| ACAG 7.3 -0.1800 -2.47% Όγκος: 51,524 Αξία: 379,459 | AEM 5.8 -0.1650 -2.84% Όγκος: 16,127 Αξία: 95,368 | AKTR 10.54 -0.1200 -1.14% Όγκος: 153,586 Αξία: 1,617,719 | BOCHGR 9.26 -0.1200 -1.30% Όγκος: 513,717 Αξία: 4,769,903 | BYLOT 0.941 -0.0110 -1.17% Όγκος: 2,997,973 Αξία: 2,824,146 | CENER 22 0.5500 2.50% Όγκος: 508,562 Αξία: 11,134,710 | CNLCAP 6.9 -0.1000 -1.45% Όγκος: 140 Αξία: 964 | CREDIA 1.26 -0.0260 -2.06% Όγκος: 369,060 Αξία: 471,964 | DIMAND 12 0.0000 0.00% Όγκος: 19,280 Αξία: 227,807 | EIS 1.694 -0.0240 -1.42% Όγκος: 60,074 Αξία: 102,750 | EVR 2.03 -0.0500 -2.46% Όγκος: 51,893 Αξία: 107,091 | MTLN 35.8 -1.2400 -3.46% Όγκος: 390,734 Αξία: 14,244,466 | NOVAL 2.73 -0.0100 -0.37% Όγκος: 8,978 Αξία: 24,650 | ONYX 1.515 -0.0250 -1.65% Όγκος: 26,462 Αξία: 40,413 | OPTIMA 9.78 -0.2800 -2.86% Όγκος: 610,313 Αξία: 6,029,167 | QLCO 5.845 -0.0700 -1.20% Όγκος: 87,899 Αξία: 515,197 | REALCONS 6.06 0.0600 0.99% Όγκος: 7,497 Αξία: 45,241 | SOFTWEB 2.95 -0.0400 -1.36% Όγκος: 995 Αξία: 2,898 | TITC 52.5 -0.8000 -1.52% Όγκος: 211,679 Αξία: 11,215,102 | TREK 3.15 0.0500 1.59% Όγκος: 2,455 Αξία: 7,678 | YKNOT 1.795 -0.0250 -1.39% Όγκος: 55,869 Αξία: 102,606 | ΑΑΑΚ 5.9 0.0000 0.00% Όγκος: 79 Αξία: 454 | ΑΒΑΞ 3.25 -0.0700 -2.15% Όγκος: 252,834 Αξία: 839,256 | ΑΒΕ 0.445 0.0000 0.00% Όγκος: 18,052 Αξία: 7,937 | ΑΔΑΚ 58.16 -1.0600 -1.82% Όγκος: 2,843 Αξία: 166,893 | ΑΔΜΗΕ 3.055 0.0350 1.15% Όγκος: 635,048 Αξία: 1,930,572 | ΑΚΡΙΤ 1.08 0.0000 0.00% Όγκος: 2,898 Αξία: 3,129 | ΑΛΜΥ 6.3 -0.1600 -2.54% Όγκος: 25,359 Αξία: 163,517 | ΑΛΦΑ 3.72 -0.0300 -0.81% Όγκος: 71,520,047 Αξία: 266,635,335 | ΑΝΔΡΟ 8.92 -0.0800 -0.90% Όγκος: 6,290 Αξία: 56,648 | ΑΡΑΙΓ 13.72 -0.1400 -1.02% Όγκος: 105,974 Αξία: 1,458,931 | ΑΣΚΟ 4 -0.0800 -2.00% Όγκος: 2,800 Αξία: 11,287 | ΑΣΤΑΚ 7.24 0.0400 0.55% Όγκος: 4,260 Αξία: 30,783 | ΑΤΕΚ 1.32 -0.0100 -0.76% Όγκος: 374 Αξία: 493 | ΑΤΡΑΣΤ 15.55 0.1000 0.64% Όγκος: 1,014 Αξία: 15,770 | ΑΤΤΙΚΑ 1.735 0.0100 0.58% Όγκος: 17,756 Αξία: 30,907 | ΒΙΝΤΑ 8.1 0.1000 1.23% Όγκος: 403 Αξία: 3,259 | ΒΙΟ 15.78 0.4400 2.79% Όγκος: 915,930 Αξία: 14,382,951 | ΒΙΟΚΑ 1.745 0.0150 0.86% Όγκος: 17,880 Αξία: 31,057 | ΒΙΟΣΚ 2.56 -0.0100 -0.39% Όγκος: 10,150 Αξία: 25,628 | ΒΟΣΥΣ 2.16 0.0200 0.93% Όγκος: 600 Αξία: 1,298 | ΓΕΒΚΑ 2.27 -0.0100 -0.44% Όγκος: 8,661 Αξία: 19,664 | ΓΕΚΤΕΡΝΑ 36.08 -0.4400 -1.22% Όγκος: 264,884 Αξία: 9,602,672 | ΓΚΜΕΖΖ 0.3835 -0.0110 -2.87% Όγκος: 42,292 Αξία: 16,396 | ΔΑΑ 11.44 0.0000 0.00% Όγκος: 176,942 Αξία: 2,011,102 | ΔΑΙΟΣ 5.8 -0.0500 -0.86% Όγκος: 1,301 Αξία: 7,611 | ΔΕΗ 18.9 -0.1000 -0.53% Όγκος: 773,281 Αξία: 14,599,556 | ΔΟΜΙΚ 2.23 -0.1000 -4.48% Όγκος: 16,936 Αξία: 38,797 | ΔΡΟΜΕ 0.352 -0.0060 -1.70% Όγκος: 8,237 Αξία: 2,898 | ΕΒΡΟΦ 3.77 -0.0500 -1.33% Όγκος: 1,350 Αξία: 5,031 | ΕΕΕ 54.5 -0.2000 -0.37% Όγκος: 28,333 Αξία: 1,556,790 | ΕΚΤΕΡ 3.9 -0.1650 -4.23% Όγκος: 78,779 Αξία: 313,861 | ΕΛΒΕ 5.6 0.1000 1.79% Όγκος: 184 Αξία: 966 | ΕΛΙΝ 2.33 -0.0100 -0.43% Όγκος: 4,234 Αξία: 9,839 | ΕΛΛ 16.15 -0.1500 -0.93% Όγκος: 4,069 Αξία: 65,643 | ΕΛΛΑΚΤΩΡ 1.288 -0.0460 -3.57% Όγκος: 212,984 Αξία: 277,885 | ΕΛΠΕ 8.81 -0.2650 -3.01% Όγκος: 506,114 Αξία: 4,482,708 | ΕΛΣΤΡ 2.34 -0.0300 -1.28% Όγκος: 9,483 Αξία: 22,183 | ΕΛΤΟΝ 1.865 -0.0150 -0.80% Όγκος: 12,919 Αξία: 23,985 | ΕΛΧΑ 4.53 -0.1150 -2.54% Όγκος: 213,847 Αξία: 1,001,813 | ΕΤΕ 13.785 -0.5700 -4.13% Όγκος: 7,795,710 Αξία: 109,051,809 | ΕΥΑΠΣ 3.83 -0.0600 -1.57% Όγκος: 12,694 Αξία: 48,641 | ΕΥΔΑΠ 7.84 -0.1100 -1.40% Όγκος: 261,906 Αξία: 2,066,327 | ΕΥΡΩΒ 3.92 -0.0010 -0.03% Όγκος: 17,967,862 Αξία: 70,605,768 | ΕΧΑΕ 6.85 0.1500 2.19% Όγκος: 148,171 Αξία: 1,005,576 | ΙΑΤΡ 1.87 -0.0300 -1.60% Όγκος: 3,295 Αξία: 6,126 | ΙΚΤΙΝ 0.3695 -0.0005 -0.14% Όγκος: 68,166 Αξία: 24,984 | ΙΛΥΔΑ 4.65 0.0800 1.72% Όγκος: 15,380 Αξία: 71,385 | ΙΝΛΙΦ 6.14 -0.1000 -1.63% Όγκος: 8,285 Αξία: 51,540 | ΙΝΤΕΚ 5.88 -0.0500 -0.85% Όγκος: 26,851 Αξία: 159,198 | ΙΝΤΕΤ 1.305 -0.0050 -0.38% Όγκος: 310 Αξία: 398 | ΙΝΤΚΑ 3.265 -0.0850 -2.60% Όγκος: 70,147 Αξία: 231,761 | ΚΑΙΡΟΜΕΖ 0.35 -0.0200 -5.71% Όγκος: 73,745 Αξία: 26,660 | ΚΑΡΕΛ 378 2.0000 0.53% Όγκος: 142 Αξία: 53,446 | ΚΕΚΡ 1.845 -0.0300 -1.63% Όγκος: 8,895 Αξία: 16,346 | ΚΟΡΔΕ 0.483 0.0060 1.24% Όγκος: 422 Αξία: 201 | ΚΟΥΑΛ 1.274 -0.0120 -0.94% Όγκος: 48,467 Αξία: 61,369 | ΚΟΥΕΣ 6.83 -0.0300 -0.44% Όγκος: 37,723 Αξία: 259,743 | ΚΡΙ 24 0.1000 0.42% Όγκος: 3,737 Αξία: 89,507 | ΛΑΒΙ 1.326 -0.0340 -2.56% Όγκος: 112,783 Αξία: 148,767 | ΛΑΜΔΑ 6.99 -0.0100 -0.14% Όγκος: 129,082 Αξία: 902,752 | ΛΑΝΑΚ 1.14 -0.0200 -1.75% Όγκος: 2,265 Αξία: 2,433 | ΛΕΒΠ 0.183 0.0000 0.00% Όγκος: 3,013 Αξία: 497 | ΛΟΥΛΗ 3.88 -0.0700 -1.80% Όγκος: 5,733 Αξία: 22,372 | ΜΑΘΙΟ 0.77 -0.0050 -0.65% Όγκος: 410 Αξία: 315 | ΜΕΒΑ 9.15 -0.3000 -3.28% Όγκος: 2,871 Αξία: 26,587 | ΜΕΝΤΙ 2.5 -0.0200 -0.80% Όγκος: 706 Αξία: 1,747 | ΜΙΓ 3.52 0.0800 2.27% Όγκος: 6,679 Αξία: 22,910 | ΜΙΝ 0.59 -0.0100 -1.69% Όγκος: 55,001 Αξία: 32,781 | ΜΟΗ 36.68 0.1000 0.27% Όγκος: 215,461 Αξία: 7,869,764 | ΜΟΝΤΑ 5.9 0.0000 0.00% Όγκος: 313 Αξία: 1,838 | ΜΟΤΟ 2.51 0.0100 0.40% Όγκος: 22,338 Αξία: 56,021 | ΜΟΥΖΚ 0.61 0.0000 0.00% Όγκος: 350 Αξία: 203 | ΜΠΕΛΑ 24.82 -0.7800 -3.14% Όγκος: 1,029,095 Αξία: 25,711,020 | ΜΠΛΕΚΕΔΡΟΣ 4.32 0.0000 0.00% Όγκος: 1,697 Αξία: 7,329 | ΜΠΡΙΚ 3.12 0.0500 1.60% Όγκος: 47,030 Αξία: 145,589 | ΝΑΚΑΣ 3.62 -0.0200 -0.55% Όγκος: 1,195 Αξία: 4,334 | ΝΑΥΠ 1.41 -0.0050 -0.35% Όγκος: 371 Αξία: 525 | ΝΤΟΠΛΕΡ 0.915 0.0150 1.64% Όγκος: 10,310 Αξία: 9,447 | ΝΤΟΤΣΟΦΤ 27 1.0000 3.70% Όγκος: 1,000 Αξία: 26,700 | ΞΥΛΚ 0.241 -0.0010 -0.41% Όγκος: 11,500 Αξία: 2,783 | ΞΥΛΠ 0.585 0.0000 0.00% Όγκος: 35 Αξία: 22 | ΟΛΘ 37.7 -0.1000 -0.27% Όγκος: 4,779 Αξία: 180,934 | ΟΛΠ 37.7 -0.8000 -2.12% Όγκος: 8,589 Αξία: 324,977 | ΟΛΥΜΠ 2.36 -0.0200 -0.85% Όγκος: 10,134 Αξία: 23,734 | ΟΠΑΠ 15.8 -0.2500 -1.58% Όγκος: 1,704,692 Αξία: 27,038,858 | ΟΡΙΛΙΝΑ 0.822 -0.0140 -1.70% Όγκος: 18,000 Αξία: 14,917 | ΟΤΕ 17.5 -0.1600 -0.91% Όγκος: 970,093 Αξία: 16,990,289 | ΟΤΟΕΛ 12.72 -0.1800 -1.42% Όγκος: 18,812 Αξία: 239,333 | ΠΑΙΡ 0.918 0.0340 3.70% Όγκος: 34 Αξία: 31 | ΠΑΠ 3.7 -0.0700 -1.89% Όγκος: 5,041 Αξία: 18,830 | ΠΕΙΡ 8.12 -0.0040 -0.05% Όγκος: 8,267,282 Αξία: 67,042,993 | ΠΕΡΦ 7.6 -0.1000 -1.32% Όγκος: 15,623 Αξία: 119,834 | ΠΕΤΡΟ 8.56 -0.0600 -0.70% Όγκος: 10,013 Αξία: 86,079 | ΠΛΑΘ 4.04 -0.0600 -1.49% Όγκος: 15,395 Αξία: 62,738 | ΠΡΔ 0.34 -0.0100 -2.94% Όγκος: 51,165 Αξία: 17,702 | ΠΡΕΜΙΑ 1.374 -0.0060 -0.44% Όγκος: 181,426 Αξία: 251,273 | ΠΡΟΝΤΕΑ 5.55 -0.2500 -4.50% Όγκος: 19,403 Αξία: 106,420 | ΠΡΟΦ 7.17 -0.0800 -1.12% Όγκος: 83,820 Αξία: 601,301 | ΡΕΒΟΙΛ 1.76 -0.0450 -2.56% Όγκος: 14,180 Αξία: 25,253 | ΣΑΝΜΕΖΖ 0.148 -0.0006 -0.41% Όγκος: 37,433 Αξία: 5,515 | ΣΑΡ 14.64 0.0000 0.00% Όγκος: 46,633 Αξία: 680,506 | ΣΕΝΤΡ 0.333 -0.0070 -2.10% Όγκος: 4,700 Αξία: 1,564 | ΣΙΔΜΑ 1.87 0.0050 0.27% Όγκος: 1,100 Αξία: 2,025 | ΣΠΕΙΣ 7.1 -0.0400 -0.56% Όγκος: 4,047 Αξία: 28,834 | ΣΠΙ 0.56 -0.0240 -4.29% Όγκος: 6,950 Αξία: 3,942 | ΤΖΚΑ 1.715 -0.0150 -0.87% Όγκος: 5,070 Αξία: 8,638 | ΤΡΑΣΤΟΡ 1.22 -0.0400 -3.28% Όγκος: 2,798 Αξία: 3,508 | ΤΡΕΣΤΑΤΕΣ 1.98 0.0200 1.01% Όγκος: 90,172 Αξία: 177,979 | ΦΑΙΣ 3.78 -0.0900 -2.38% Όγκος: 54,271 Αξία: 205,792 | ΦΒΜΕΖΖ 0.056 -0.0016 -2.86% Όγκος: 516,891 Αξία: 29,297 | ΦΟΥΝΤΛ 1.27 -0.0250 -1.97% Όγκος: 53,305 Αξία: 68,100 | ΦΡΙΓΟ 0.36 -0.0080 -2.22% Όγκος: 75,347 Αξία: 27,223 | ΦΡΛΚ 4.565 -0.0200 -0.44% Όγκος: 133,282 Αξία: 618,262 | ΧΑΙΔΕ 0.75 -0.0100 -1.33% Όγκος: 431 Αξία: 331 |
- Οι ακριβότερες μεταγραφές του 2026 – Τα ποσά που ξεπέρασαν τα 100 εκατ. ευρώ
- ΠΑΟΚ: Το «ρωσικό κανάλι» για τον Ουγκρέσιτς και η παγίδα της διαδοχής του «Ντέλια»
- Ποιος… πρωταγωνιστεί στο εντυπωσιακό μεταγραφικό φινάλε του Ολυμπιακού
- Από την μπίρα της Madonna στους χωρισμούς της χρονιάς – Ανασκόπηση ενός καυτού καλοκαιριού
Η παραίτηση του Σωτήρη Σέρμπου από τη θέση του συμβούλου του πρωθυπουργού για θέματα εξωτερικής πολιτικής επαναφέρει στο προσκήνιο μια υπόθεση που είχε προκαλέσει συζητήσεις στο κυβερνητικό στρατόπεδο. Ο καθηγητής Διεθνούς Πολιτικής είχε βρεθεί στο επίκεντρο λόγω δημόσιων τοποθετήσεων σχετικά με την αμερικανική πολιτική, οι οποίες είχαν προκαλέσει την αντίδραση του κυβερνητικού εκπροσώπου, ο οποίος ξεκαθάρισε ότι οι προσωπικές του απόψεις δεν αντιπροσωπεύουν τις θέσεις της κυβέρνησης.
Η αποχώρηση του Σέρμπου, η οποία επιβεβαιώθηκε πρόσφατα, είχε στην πραγματικότητα προγραμματιστεί εδώ και μήνες, με την αντίστροφη μέτρηση να αρχίζει όταν εκείνος άσκησε σκληρή κριτική στην πολιτική του Τραμπ σχετικά με το Ιράν. Από την στιγμή που ο κυβερνητικός εκπρόσωπος τον εξέθεσε δημοσίως, ο Σέρμπος φάνηκε να τίθεται εκτός της καθημερινής λειτουργίας του Μεγάρου Μαξίμου.
Η έξοδος του Σέρμπου επιλέχθηκε να γίνει σε χαμηλούς τόνους, χωρίς δημόσιες αναφορές σε διαφωνίες, σε μια προσπάθεια να παραμείνει η διαδικασία όσο το δυνατόν πιο ουδέτερη. Αυτή η σιωπή φαίνεται να ήταν μέρος της συμφωνίας, σε αντίθεση με την πιο ηχηρή αποχώρηση του 2022 από τον Νίκο Ανδρουλάκη, η οποία είχε αφήσει μεγαλύτερο πολιτικό αποτύπωμα.
Αυτή η εξέλιξη αναζωπυρώνει τη συζήτηση για τις σχέσεις του πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη με τα στελέχη του επιτελείου του και ποιοι τελικά έχουν πρόσβαση στο Μέγαρο Μαξίμου.
Διαβάστε ακόμη:
- Οι ακριβότερες μεταγραφές του 2026 – Τα ποσά που ξεπέρασαν τα 100 εκατ. ευρώ
- ΠΑΟΚ: Το «ρωσικό κανάλι» για τον Ουγκρέσιτς και η παγίδα της διαδοχής του «Ντέλια»
- Ποιος… πρωταγωνιστεί στο εντυπωσιακό μεταγραφικό φινάλε του Ολυμπιακού
- Από την μπίρα της Madonna στους χωρισμούς της χρονιάς – Ανασκόπηση ενός καυτού καλοκαιριού
Στα πολιτικά στέκια της Λάρισας, το όνομα του Λάκη Λαζόπουλου επανέρχεται με ένταση για το ψηφοδέλτιο της υπό διαμόρφωση πολιτικής κίνησης του Αλέξη Τσίπρα. Το σενάριο αυτό δεν περνά απαρατήρητο, καθώς ο δημοφιλής ηθοποιός διαθέτει ισχυρούς δεσμούς με τη γενέτειρά του, μεγάλη επικοινωνιακή αναγνωρισιμότητα και διαχρονική πολιτική εγγύτητα με τον πρώην πρωθυπουργό, γεγονός που τον καθιστά ελκυστική επιλογή για την Κεντροαριστερά.
Σύμφωνα με τις τελευταίες πληροφορίες που κυκλοφορούν, η πιθανή υποψηφιότητα του Λαζόπουλου δεν θα είχε μόνο τοπικό χαρακτήρα, αλλά θα μπορούσε να έχει ευρύτερες επιπτώσεις στην πολιτική σκηνή. Ως πρόσωπο με τη δυνατότητα να σηκώνει πολιτική ατζέντα και να δίνει ένταση στην αντιπολιτευτική γραμμή, μπορεί να λειτουργήσει ως «βαρύ όνομα» σε μια προσπάθεια ανασύνταξης του χώρου, ενισχύοντας την απήχηση του ΣΥΡΙΖΑ στους ψηφοφόρους.
Οι επίδοξοι υποψήφιοι της Λάρισας παρακολουθούν με προσοχή τις εξελίξεις, γνωρίζοντας ότι η είσοδος ενός τέτοιου προσώπου θα άλλαζε τις ισορροπίες και τη σειρά προτεραιότητας στο πολιτικό σκηνικό. Η ανησυχία και ο ενθουσιασμός που προκαλεί η προοπτική αυτή αναδεικνύουν τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι παραδοσιακοί υποψήφιοι, ενώ παράλληλα δημιουργούν μια νέα δυναμική στον πολιτικό διάλογο.
Προς το παρόν, τίποτα δεν έχει κλειδώσει, αλλά το σενάριο έχει ήδη βάλει φωτιά στη συζήτηση, προκαλώντας αναστάτωση και νέο ενδιαφέρον για την κατεύθυνση της Κεντροαριστεράς. Αν ο Λαζόπουλος αποφασίσει να κατέβει υποψήφιος, θα μπορούσε να αποτελέσει έναν καταλύτη για την ανανέωση της πολιτικής σκηνής και να φέρει νέες προοπτικές στον χώρο.
Διαβάστε ακόμη:
- Οι ακριβότερες μεταγραφές του 2026 – Τα ποσά που ξεπέρασαν τα 100 εκατ. ευρώ
- ΠΑΟΚ: Το «ρωσικό κανάλι» για τον Ουγκρέσιτς και η παγίδα της διαδοχής του «Ντέλια»
- Ποιος… πρωταγωνιστεί στο εντυπωσιακό μεταγραφικό φινάλε του Ολυμπιακού
- Από την μπίρα της Madonna στους χωρισμούς της χρονιάς – Ανασκόπηση ενός καυτού καλοκαιριού
Νέος γύρος αντιπαράθεσης έχει ανοίξει γύρω από τη Μαρία Καρυστιανού, καθώς οι πρόσφατες αποχωρήσεις στελεχών από το κόμμα της εντείνουν τις ανησυχίες για τη λειτουργία του εγχειρήματος. Οι δημόσιες αιχμές που έχουν διατυπωθεί για τη διαχείριση της κατάστασης δημιουργούν ένα βαρύ κλίμα, το οποίο δεν μπορεί να αγνοηθεί.
Σε τηλεοπτική της εμφάνιση, η Καρυστιανού αναφέρθηκε σε έναν συνεργάτη που, σύμφωνα με τις πληροφορίες που παρουσίασε, φέρεται να συγκέντρωνε χρήματα στο όνομά της για δήθεν ενίσχυση του κόμματος. Αυτή η καταγγελία έχει αναδείξει νέα ερωτήματα, καθώς η απουσία συγκεκριμένων λεπτομερειών σχετικά με την ταυτότητα του προσώπου και την ύπαρξη μήνυσης που φέρεται να έχει κατατεθεί, αφήνει πολλά κενά.
Το πολιτικό ενδιαφέρον πλέον επικεντρώνεται στο αν η υπόθεση θα αποκτήσει συγκεκριμένες διαστάσεις ή αν θα παραμείνει μία ακόμη καταγγελία μέσα στον ήδη έντονο εσωτερικό θόρυβο. Η έλλειψη διαφάνειας γύρω από τα γεγονότα και οι ασαφείς δηλώσεις εντείνουν τις ανησυχίες των πολιτών και των στελεχών του κόμματος.
Σε κάθε περίπτωση, το εγχείρημα φαίνεται να περνά δύσκολη φάση, με τις αποχωρήσεις και τις καταγγελίες να έρχονται σε μια κρίσιμη στιγμή, όπου η ενότητα και η εμπιστοσύνη είναι πιο αναγκαίες από ποτέ. Οι επόμενες κινήσεις της Καρυστιανού θα είναι καθοριστικές για το μέλλον της και την πορεία του κόμματος.
Διαβάστε ακόμη:
- Οι ακριβότερες μεταγραφές του 2026 – Τα ποσά που ξεπέρασαν τα 100 εκατ. ευρώ
- ΠΑΟΚ: Το «ρωσικό κανάλι» για τον Ουγκρέσιτς και η παγίδα της διαδοχής του «Ντέλια»
- Ποιος… πρωταγωνιστεί στο εντυπωσιακό μεταγραφικό φινάλε του Ολυμπιακού
- Από την μπίρα της Madonna στους χωρισμούς της χρονιάς – Ανασκόπηση ενός καυτού καλοκαιριού
Το πράσινο φως για την υποψηφιότητα της Πόπης Τσαπανίδου με την ΕΛΑΣ στην Α’ Θεσσαλονίκης φαίνεται πως έχει ανάψει, σύμφωνα με τις πληροφορίες που κυκλοφορούν. Η επιλογή αυτή έχει ασφαλώς το δικό της παραπολιτικό ενδιαφέρον, καθώς πρόκειται για ένα πρόσωπο με έντονη δημόσια παρουσία και προηγούμενη διαδρομή ως εκπρόσωπος Τύπου του ΣΥΡΙΖΑ, όπου η ρητορική και η στρατηγική επικοινωνίας της έγιναν ευρέως γνωστές.
Το μεγάλο ερώτημα που τίθεται πλέον είναι αν η Τσαπανίδου θα καταφέρει να μετατρέψει την αναγνωρισιμότητά της σε ψήφους και, κυρίως, σε εκλογή. Οι προκλήσεις είναι πολλές, καθώς η πολιτική σκηνή στην Α’ Θεσσαλονίκης είναι ιδιαίτερα ανταγωνιστική. Την ίδια ώρα, η Κατερίνα Νοτοπούλου φέρεται να μην έχει ακόμη λάβει αντίστοιχο «σήμα» για την επόμενη κίνησή της, γεγονός που δημιουργεί επιπλέον ένταση στο πολιτικό κλίμα.
Στη Θεσσαλονίκη, έτσι, φαίνεται πως διαμορφώνεται ένα ιδιαίτερα ενδιαφέρον εκλογικό σκηνικό, με τις κινήσεις των προσώπων να προκαλούν ήδη συζητήσεις. Οι στρατηγικές των υποψηφίων και οι κοινωνικές δυναμικές της περιοχής αναμένεται να διαδραματίσουν καθοριστικό ρόλο στην τελική έκβαση των εκλογών, δημιουργώντας ένα κλίμα αβεβαιότητας και αναμονής ανάμεσα στους ψηφοφόρους.
Η εξέλιξη αυτή μπορεί να έχει σημαντικές επιπτώσεις όχι μόνο για την Τσαπανίδου αλλά και για ολόκληρη την πολιτική σκηνή της Θεσσαλονίκης, καθώς οι συγκεκριμένες υποψηφιότητες φέρνουν στο προσκήνιο νέες πολιτικές προτεραιότητες και στόχους.
Διαβάστε ακόμη:
- Οι ακριβότερες μεταγραφές του 2026 – Τα ποσά που ξεπέρασαν τα 100 εκατ. ευρώ
- ΠΑΟΚ: Το «ρωσικό κανάλι» για τον Ουγκρέσιτς και η παγίδα της διαδοχής του «Ντέλια»
- Ποιος… πρωταγωνιστεί στο εντυπωσιακό μεταγραφικό φινάλε του Ολυμπιακού
- Από την μπίρα της Madonna στους χωρισμούς της χρονιάς – Ανασκόπηση ενός καυτού καλοκαιριού
Έπειτα από περίπου 19 μήνες εκτός Μεγάρου Μαξίμου, ο Αλέξης Πατέλης επιστρέφει στον ιδιωτικό τομέα, επανενεργοποιώντας την Patelis Macro από την 1η Ιανουαρίου 2027. Η νέα εταιρεία θα δραστηριοποιείται σε οικονομικές έρευνες, μακροοικονομικές και γεωπολιτικές αναλύσεις, καθώς και σε εξειδικευμένες μελέτες και συμβουλευτικές υπηρεσίες, με αρχικό κεφάλαιο 30.000 ευρώ.
Το ενδιαφέρον εστιάζεται στο μοντέλο λειτουργίας της Patelis Macro, το οποίο προβλέπει περιορισμένο αριθμό πελατών και έμφαση στη διεθνή μακροοικονομία. Μια καινοτομία της νέας επιχείρησης είναι η αξιοποίηση εργαλείων τεχνητής νοημοσύνης και machine learning για την επεξεργασία δεδομένων, τις προβλέψεις και τις αναλύσεις, πάντα υπό ανθρώπινη εποπτεία.
Ωστόσο, μια κρίσιμη υποσημείωση είναι ότι η Patelis Macro δεν θα παρέχει επενδυτικές συμβουλές, διαχείριση χαρτοφυλακίων ή υπηρεσίες που απαιτούν ειδική αδειοδότηση. Με αυτή την κίνηση, ο πρώην οικονομικός σύμβουλος του πρωθυπουργού επιστρέφει στην αγορά με ένα σαφώς καθορισμένο και προσεκτικά οριοθετημένο πεδίο, προσδιορίζοντας έτσι τη στρατηγική του για το μέλλον.
Η επιστροφή του Πατέλη σε συνδυασμό με την εστίαση στην τεχνολογία και τις σύγχρονες μεθόδους ανάλυσης, αναμένεται να προσφέρει νέες προοπτικές και δυνατότητες στην αγορά, εν μέσω των συνεχώς μεταβαλλόμενων οικονομικών συνθηκών.
Διαβάστε ακόμη:
- Οι ακριβότερες μεταγραφές του 2026 – Τα ποσά που ξεπέρασαν τα 100 εκατ. ευρώ
- ΠΑΟΚ: Το «ρωσικό κανάλι» για τον Ουγκρέσιτς και η παγίδα της διαδοχής του «Ντέλια»
- Ποιος… πρωταγωνιστεί στο εντυπωσιακό μεταγραφικό φινάλε του Ολυμπιακού
- Από την μπίρα της Madonna στους χωρισμούς της χρονιάς – Ανασκόπηση ενός καυτού καλοκαιριού
Παρά τις κατά καιρούς φήμες για αλλαγές στο κυβερνητικό σχήμα, ο Κυριάκος Μητσοτάκης δεν φαίνεται διατεθειμένος να ανοίξει τώρα θέμα ανασχηματισμού. Οι πληροφορίες αναφέρουν ότι θεωρεί πως μια εκτεταμένη αναδόμηση μπορεί να προκαλέσει περισσότερες αναταράξεις από όσες θα επιλύσει, ειδικά όσο η κυβέρνηση μπαίνει στην τελική ευθεία προς τις εκλογές.
Αυτό δεν αποκλείει διορθωτικές κινήσεις ή μεμονωμένες αλλαγές, όπως η μετακίνηση κάποιων υπουργών σε θέσεις με υψηλότερη ευθύνη, όμως το σενάριο ενός μεγάλου ανασχηματισμού απομακρύνεται. Στο Μαξίμου γνωρίζουν ότι κάθε αλλαγή υπουργού συνοδεύεται από εσωτερικές ισορροπίες, νέες απαιτήσεις και αναπόφευκτο χρόνο προσαρμογής, ο οποίος μπορεί να αποσυντονίσει τη στρατηγική της κυβέρνησης.
Και ο πρωθυπουργός φαίνεται να προτιμά τη συνέχεια από ένα ακόμη πολιτικό στοίχημα, που μπορεί να έχει απρόβλεπτες συνέπειες. Όπως λένε όσοι γνωρίζουν τον τρόπο που σκέφτεται, δύσκολα θα αλλάξει τώρα μια ομάδα με την οποία θεωρεί ότι μπορεί να φτάσει μέχρι το τέλος της θητείας του και να υλοποιήσει τις δεσμεύσεις που έχει αναλάβει απέναντι στους πολίτες.
Η στρατηγική του Μητσοτάκη φαίνεται να εστιάζει στην σταθερότητα, καθώς οι προκλήσεις που αντιμετωπίζει η κυβέρνηση είναι πολλές και απαιτούν συνεχή προσοχή. Στον ορίζοντα υπάρχουν κοινωνικές και οικονομικές προκλήσεις, και ο πρωθυπουργός φαίνεται να πιστεύει ότι η τρέχουσα ομάδα του είναι αυτή που μπορεί να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις της στιγμής.
Διαβάστε ακόμη:
- Οι ακριβότερες μεταγραφές του 2026 – Τα ποσά που ξεπέρασαν τα 100 εκατ. ευρώ
- ΠΑΟΚ: Το «ρωσικό κανάλι» για τον Ουγκρέσιτς και η παγίδα της διαδοχής του «Ντέλια»
- Ποιος… πρωταγωνιστεί στο εντυπωσιακό μεταγραφικό φινάλε του Ολυμπιακού
- Από την μπίρα της Madonna στους χωρισμούς της χρονιάς – Ανασκόπηση ενός καυτού καλοκαιριού
Από πού έρχονται τα 5,3 δισ.
Ο συνολικός προϋπολογισμός των παρεμβάσεων ανέρχεται σε 4,77 δισ. ευρώ χωρίς ΦΠΑ. Από αυτά:- 3,57 δισ. ευρώ, δηλαδή το 75%, θα προέλθουν από ευρωπαϊκούς πόρους,
- 1,2 δισ. ευρώ, ή 25%, θα καλυφθούν από εθνική συμμετοχή.
2.750 νέες κοινωνικές κατοικίες
Το πρώτο μεγάλο μέτωπο είναι ίσως και το πιο «καυτό» αυτή τη στιγμή για τα ελληνικά νοικοκυριά: η στέγη. Ο σχεδιασμός προβλέπει την αξιοποίηση τριών πρώην στρατοπέδων σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη και Πάτρα, όπου στόχος είναι να κατασκευαστούν περίπου 2.350 κοινωνικές κατοικίες. Παράλληλα αναζητούνται δημόσια κτίρια που μπορούν να μετατραπούν σε κατοικίες, ώστε να προστεθούν περίπου 400 επιπλέον διαμερίσματα. Συνολικά, επομένως, το πρόγραμμα μπορεί να δημιουργήσει περίπου 2.750 νέες κοινωνικές κατοικίες, με τον σχετικό προϋπολογισμό να φτάνει περίπου τα 490 εκατ. ευρώ. Πρόκειται για μία από τις μεγαλύτερες οργανωμένες παρεμβάσεις κοινωνικής κατοικίας των τελευταίων ετών και έρχεται σε μια περίοδο κατά την οποία τα ενοίκια και οι τιμές των ακινήτων έχουν εξελιχθεί σε ένα από τα μεγαλύτερα προβλήματα για τα νοικοκυριά.Ηλεκτρικό αυτοκίνητο με έως 150 ευρώ τον μήνα
Μία από τις πιο ενδιαφέρουσες –και πιθανότατα από τις πιο δημοφιλείς– δράσεις είναι το λεγόμενο «κοινωνικό leasing». Ευάλωτα νοικοκυριά θα μπορούν να μισθώνουν ηλεκτρικό αυτοκίνητο για τέσσερα χρόνια, επιλέγοντας από συγκεκριμένη λίστα οχημάτων, με μηνιαίο μίσθωμα που δεν θα ξεπερνά τα 150 ευρώ. Η επιδότηση θα μπορεί να φτάνει έως τις 12.500 ευρώ, ενώ για ευάλωτη οικογένεια στην οποία υπάρχει άτομο με αναπηρία θα προβλέπεται πρόσθετη ενίσχυση 1.500 ευρώ. Ο σχεδιασμός περιλαμβάνει επίσης δυνατότητα μελλοντικής απόκτησης του αυτοκινήτου μετά την ολοκλήρωση της τετραετούς μίσθωσης. Για το κοινωνικό leasing προβλέπονται 170 εκατ. ευρώ, με στόχο να ωφεληθούν περίπου 15.000 νοικοκυριά.Το μεγάλο «Εξοικονομώ» των 1,7 δισ.
Το μεγαλύτερο μεμονωμένο κομμάτι του πακέτου ανοίγει από το 2027. Προβλέπονται 1,7 δισ. ευρώ για ενεργειακές αναβαθμίσεις κατοικιών ευάλωτων νοικοκυριών. Οι παρεμβάσεις θα αφορούν τόσο το ίδιο το κτίριο όσο και την αντικατάσταση συστημάτων θέρμανσης και θερμοσιφώνων. Ο κυβερνητικός σχεδιασμός έχει θέσει ως ευρύτερο στόχο την ενεργειακή αναβάθμιση δεκάδων χιλιάδων κατοικιών και την εγκατάσταση εκατοντάδων χιλιάδων αντλιών θερμότητας και ηλιακών θερμοσιφώνων. Παράλληλα θα λειτουργήσουν 13 one-stop shops, ένα σε κάθε Περιφέρεια, ώστε οι πολίτες και οι πολύ μικρές επιχειρήσεις να μπορούν να ενημερώνονται και να καθοδηγούνται για τις διαθέσιμες ενεργειακές παρεμβάσεις. Περίπου 200.000 ευάλωτα νοικοκυριά θα μπορούν επίσης να αποκτήσουν δωρεάν Πιστοποιητικό Ενεργειακής Απόδοσης.Έξτρα 100 ευρώ στο επίδομα θέρμανσης
Υπάρχει όμως και μία ενίσχυση που θα περάσει απευθείας στην τσέπη. Περίπου 780.000 δικαιούχοι του επιδόματος θέρμανσης προβλέπεται να λαμβάνουν επιπλέον 100 ευρώ τον χρόνο, από το 2027 έως και το 2032. Η παρέμβαση συνδέεται άμεσα με την εφαρμογή του νέου ευρωπαϊκού συστήματος εμπορίας ρύπων ETS2. Από το 2027, το ETS2 επεκτείνεται στα καύσιμα που χρησιμοποιούνται στα κτίρια και τις οδικές μεταφορές, κάτι που μπορεί να μεταφραστεί σε πρόσθετη επιβάρυνση για καύσιμα θέρμανσης και μετακίνησης. Το Κοινωνικό Ταμείο για το Κλίμα δημιουργήθηκε ακριβώς για να περιορίσει την επίπτωση αυτής της μετάβασης στα οικονομικά ασθενέστερα νοικοκυριά.395 εκατ. για τις πολύ μικρές επιχειρήσεις
Σημαντικό κομμάτι του πακέτου αφορά και την πραγματική οικονομία. Προβλέπεται νέο πρόγραμμα ενεργειακής αναβάθμισης πολύ μικρών επιχειρήσεων, με συνολικό προϋπολογισμό 395 εκατ. ευρώ και στόχο περίπου 12.000 ωφελούμενες επιχειρήσεις. Θα μπορούν να χρηματοδοτηθούν εργασίες στο κτιριακό κέλυφος, αντικατάσταση συστημάτων θέρμανσης με αντλίες θερμότητας και τοποθέτηση ηλιακών θερμοσιφώνων. Η έμφαση θα δοθεί στις επιχειρήσεις που αντιμετωπίζουν υψηλότερο ενεργειακό κόστος, με αυξημένα ποσοστά επιδότησης ώστε η επένδυση να μην απορροφά δυσανάλογο μέρος της ρευστότητάς τους.Έως 29.000 ευρώ για ηλεκτρικό ταξί
Ξεχωριστό πρόγραμμα δημιουργείται για την ανανέωση του στόλου των ταξί. Η αντικατάσταση ενός συμβατικού ταξί με ηλεκτρικό θα επιδοτείται με 20.000 ευρώ. Για ηλεκτρικό ταξί που είναι προσβάσιμο σε άτομα με αναπηρία, η ενίσχυση θα φτάνει τα 29.000 ευρώ. Η πρώτη φάση θα αφορά Αθήνα και Θεσσαλονίκη και στη συνέχεια το πρόγραμμα προβλέπεται να επεκταθεί στην υπόλοιπη χώρα. Ο συνολικός προϋπολογισμός ανέρχεται σε 68 εκατ. ευρώ.211 ηλεκτρικά λεωφορεία σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη
Ένα ακόμη σημαντικό κομμάτι των χρημάτων κατευθύνεται στις δημόσιες συγκοινωνίες. Το πρόγραμμα προβλέπει 211 νέα ηλεκτρικά λεωφορεία. Από αυτά, 101 θα κατευθυνθούν στην Αθήνα και 110 στη Θεσσαλονίκη. Προτεραιότητα σχεδιάζεται να δοθεί σε περιοχές με υψηλές μεταφορικές ανάγκες και μικρότερη πρόσβαση σε ιδιωτικό αυτοκίνητο, μεταξύ άλλων στη Δυτική Αττική και τη Δυτική Θεσσαλονίκη. Ο στόχος είναι ο χρόνος αναμονής στις στάσεις να μειωθεί κατά 15%, ενώ υπολογίζεται εξοικονόμηση λειτουργικού κόστους περίπου 35 εκατ. ευρώ. Για τη συγκεκριμένη παρέμβαση προβλέπονται 129 εκατ. ευρώ.12 νέοι συρμοί στο Μετρό της Αθήνας
Το πρόγραμμα φτάνει και στο Μετρό. Προβλέπεται η αγορά 12 νέων συρμών για τις Γραμμές 2 και 3, ώστε να αυξηθεί η διαθέσιμη χωρητικότητα και να πυκνώσουν τα δρομολόγια. Παράλληλα θα αναβαθμιστούν 10 παλαιοί συρμοί της Γραμμής 1, ενώ σχεδιάζονται παρεμβάσεις ώστε και οι 24 σταθμοί της γραμμής να είναι πλήρως προσβάσιμοι. Στο σιδηροδρομικό δίκτυο προβλέπονται επίσης έργα προσβασιμότητας σε 33 σταθμούς.5.600 φοιτητές και 15 εστίες
Μέσα στο πακέτο υπάρχει και σημαντική παρέμβαση για τη φοιτητική στέγαση. Προβλέπεται ο εκσυγχρονισμός 15 κτιρίων φοιτητικών εστιών σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Ιωάννινα, Πάτρα και Κομοτηνή. Το πρόγραμμα αφορά περίπου 5.600 φοιτητές, με τον σχεδιασμό να αντιστοιχεί σε αύξηση της δυναμικότητας κατά 36,5% σε σχέση με τον σημερινό αριθμό φοιτητών που φιλοξενούνται στις συγκεκριμένες εστίες.100% επιδότηση για 13.200 άτομα με αναπηρία
Ιδιαίτερο κοινωνικό βάρος δίνεται στις παρεμβάσεις προσβασιμότητας. Το σχέδιο προβλέπει πλήρη, 100% επιδότηση για ηλεκτρικά αμαξίδια, mobility scooters και hand bikes για 13.200 άτομα με αναπηρία. Προβλέπεται επίσης ειδική δράση για τη μεταφορά μαθητών με αναπηρία σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη, ορεινές και νησιωτικές περιοχές.4.400 νέοι φορτιστές
Η ηλεκτροκίνηση αποτελεί έναν από τους βασικούς άξονες του σχεδίου. Πέρα από το κοινωνικό leasing και τα ηλεκτρικά ταξί, οι πολύ μικρές επιχειρήσεις θα μπορούν να αποκτούν ηλεκτρικά επαγγελματικά οχήματα μέσω αγοράς ή μίσθωσης και να εγκαθιστούν ιδιωτικούς φορτιστές. Παράλληλα προβλέπεται η δημιουργία 4.400 νέων δημόσια προσβάσιμων σημείων φόρτισης, με προτεραιότητα σε περιοχές όπου το ιδιωτικό επενδυτικό ενδιαφέρον δεν επαρκεί για την ανάπτυξη σχετικών υποδομών.Γιατί το 2027 είναι η χρονιά-κλειδί
Το νέο Ταμείο έχει μία ουσιώδη διαφορά από ένα συνηθισμένο πακέτο επιδοτήσεων. Δεν σχεδιάστηκε μόνο για να χρηματοδοτήσει την πράσινη μετάβαση. Σχεδιάστηκε και για να αποζημιώσει κοινωνικά εκείνους που κινδυνεύουν να πληρώσουν ακριβότερα αυτή τη μετάβαση. Από το 2027, όταν θα αρχίσει η εφαρμογή του ETS2 σε κτίρια και οδικές μεταφορές, ένα μέρος του κόστους των εκπομπών άνθρακα θα περάσει στα καύσιμα. Γι' αυτό τα 5,3 δισ. κατευθύνονται κατά κύριο λόγο σε ευάλωτα νοικοκυριά και πολύ μικρές επιχειρήσεις: ενεργειακές αναβαθμίσεις για να καταναλώνουν λιγότερο, καθαρότερες μετακινήσεις, κοινωνική κατοικία και άμεσες ενισχύσεις για όσους κινδυνεύουν να επιβαρυνθούν περισσότερο.Η επόμενη ημέρα μετά το Ταμείο Ανάκαμψης
Η ολοκλήρωση του Ταμείου Ανάκαμψης δημιουργεί αναπόφευκτα το ερώτημα από πού θα έρθει η επόμενη μεγάλη ροή ευρωπαϊκών πόρων προς την ελληνική οικονομία. Το Κοινωνικό Ταμείο για το Κλίμα δίνει ένα μέρος της απάντησης. Δεν έχει το μέγεθος του Ταμείου Ανάκαμψης και δεν πρέπει να παρουσιάζεται ως αντικαταστάτης του. Αλλά τα 5,3 δισ. ευρώ έως το 2032, μαζί με το ΕΣΠΑ, τις αγροτικές ενισχύσεις και το υπό σχεδιασμό Ταμείο Ανταγωνιστικότητας, δημιουργούν έναν νέο χρηματοδοτικό διάδρομο για την επόμενη περίοδο. Ο Κωστής Χατζηδάκης το περιέγραψε ως έναν νέο σημαντικό πυλώνα της οικονομίας μετά το Ταμείο Ανάκαμψης, με στόχο τα χρήματα να αξιοποιηθούν χωρίς καθυστερήσεις. Ο Νίκος Παπαθανάσης χαρακτήρισε την έγκριση του σχεδίου εθνική επιτυχία, επισημαίνοντας ότι είναι το μεγαλύτερο μέχρι σήμερα σε πόρους μεταξύ όσων έχει εγκρίνει η Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Το μεγάλο στοίχημα πλέον δεν είναι να εγκριθούν τα χρήματα. Αυτό έγινε. Είναι να μετατραπούν τα 5,3 δισ. σε σπίτια, χαμηλότερους λογαριασμούς, φθηνότερες μετακινήσεις, καλύτερες συγκοινωνίες και πραγματικές επενδύσεις για εκατοντάδες χιλιάδες πολίτες και επιχειρήσεις. Γιατί μετά το Ταμείο Ανάκαμψης, η επόμενη μάχη για την ελληνική οικονομία δεν είναι μόνο να εξασφαλίζει ευρωπαϊκούς πόρους. Είναι να τους κάνει να φαίνονται στην καθημερινότητα.Διαβάστε ακόμη:
- Inditex: Τα απομεινάρια της Zara έγιναν αλυσίδα και «χτυπούν» Shein και Primark
- Ακρίβεια: Διευρύνεται η λίστα των προϊόντων με μειωμένες τιμές στα σούπερ μάρκετ
- Επιμένουν ελληνικά οι Αμερικανοί τουρίστες – Δεν τους τρόμαξε ο πόλεμος
- Η φορολογική συνέπεια θα μειώνει το τεκμαρτό
Πάνω από 14 δισ. δολάρια μόνο μέσα στο 2026
Ο επενδυτικός πυρετός δεν περιορίζεται στις παραγγελίες νεότευκτων. Οι νέες παραγγελίες και οι αγορές μεταχειρισμένων πλοίων από ελληνικά συμφέροντα εκτιμάται ότι θα ξεπεράσουν συνολικά τα 14 δισ. δολάρια μέσα στο 2026. Και οι Έλληνες παίζουν ταυτόχρονα και στις δύο πλευρές της αγοράς. Στο δωδεκάμηνο έως τον Ιούλιο, οι ελληνικές ναυτιλιακές πούλησαν 316 μεταχειρισμένα πλοία, περισσότερα από οποιαδήποτε άλλη εθνικότητα πλοιοκτητών στον κόσμο. Αλλά ήταν ταυτόχρονα και οι μεγαλύτεροι αγοραστές, αποκτώντας 229 μεταχειρισμένα πλοία, ελαφρώς περισσότερα από τα 212 που αγόρασαν κινεζικά συμφέροντα. Η αντίφαση είναι μόνο φαινομενική. Οι Έλληνες εφοπλιστές αξιοποιούν τις υψηλές τιμές της second-hand αγοράς για να ρευστοποιούν μεγαλύτερης ηλικίας πλοία και επανατοποθετούν μέρος των κεφαλαίων σε νεότερες μονάδες. Πουλούν ακριβά το χθες για να αγοράσουν το αύριο.14 πωλήσεις για μόλις τέσσερις αγορές
Ο Ιούλιος είναι ίσως το καλύτερο παράδειγμα αυτής της στρατηγικής. Μέσα σε έναν μήνα καταγράφηκαν 19 firm παραγγελίες νεότευκτων ελληνικού ενδιαφέροντος, ενώ υπήρχαν options για άλλα τρία πλοία. Στη μεταχειρισμένη αγορά έγιναν 18 συναλλαγές. Οι Έλληνες όμως πούλησαν 14 πλοία και αγόρασαν μόλις τέσσερα. Και δεν πωλούσαν και αγόραζαν τυχαία. Στο dry bulk, τα επτά πλοία που πουλήθηκαν είχαν μέση ηλικία περίπου 16 ετών, ενώ τα τέσσερα που αγοράστηκαν ήταν κατά μέσο όρο περίπου τρία χρόνια νεότερα. Στα tankers η τάση ήταν ακόμη καθαρότερη: τον Ιούλιο δεν καταγράφηκε καμία αγορά μεταχειρισμένου δεξαμενόπλοιου από ελληνικά συμφέροντα, αλλά έγιναν επτά πωλήσεις.Γιατί πουλάνε τώρα
Η συγκυρία στη second-hand αγορά είναι εξαιρετικά ελκυστική για έναν πλοιοκτήτη που θέλει να ρευστοποιήσει παλαιότερο τονάζ. Ένα VLCC ηλικίας πέντε ετών αποτιμάται περίπου στα 158 εκατ. δολάρια, αυξημένο κατά 35% σε ετήσια βάση. Ένα δεκαετίας φτάνει τα 133 εκατ. δολάρια, με ετήσια αύξηση 53%. Και ακόμη και ένα VLCC 15 ετών αποτιμάται στα 100 εκατ. δολάρια, έχοντας αυξήσει την αξία του κατά 72% μέσα σε έναν χρόνο. Με τέτοιες αποτιμήσεις, η πώληση ενός μεγαλύτερης ηλικίας πλοίου μπορεί να απελευθερώσει τεράστια κεφάλαια. Τα οποία μπορούν στη συνέχεια να κατευθυνθούν στις ναυπηγήσεις της επόμενης γενιάς.Ο Προκοπίου χτίζει στόλο 32 νέων VLCC
Στην πρώτη γραμμή του νέου επενδυτικού κύκλου βρίσκεται ο Γιώργος Προκοπίου. Η Dynacom Tankers προχώρησε σε παραγγελία τεσσάρων επιπλέον VLCC στο κινεζικό Hengli Heavy Industries. Με αυτά, τα VLCC που έχει συμβασιοποιήσει η Dynacom στο συγκεκριμένο ναυπηγείο ανέρχονται σε 20. Παράλληλα, έχει άλλα 12 VLCC υπό παραγγελία στο Hudong-Zhonghua. Συνολικά, δηλαδή, το πρόγραμμα στα δύο κινεζικά ναυπηγεία φτάνει τα 32 πολύ μεγάλα δεξαμενόπλοια, με ορίζοντα έως το 2030. Η κλίμακα της επένδυσης κατατάσσει τον όμιλο Προκοπίου μεταξύ των πλέον επιθετικών επενδυτών διεθνώς στην αγορά μεταφοράς αργού πετρελαίου.Η Centrofin ποντάρει στα product tankers
Σημαντική κίνηση πραγματοποιεί και η Centrofin Management, που συνδέεται με την οικογένεια του Δημήτρη και του Γιάννη Προκοπίου. Η εταιρεία βρίσκεται πίσω από παραγγελία έξι LR2 product tankers στην κινεζική Titan Wind Energy. Η επιλογή έχει ενδιαφέρον και για έναν δεύτερο λόγο. Η Titan Wind προέρχεται από τον χώρο του εξοπλισμού Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας και επιχειρεί να αναπτύξει παρουσία στις εμπορικές ναυπηγήσεις. Τα έξι ελληνικών συμφερόντων πλοία αποτελούν μία από τις πρώτες μεγάλες ναυπηγικές συμβάσεις της.Αγγελικούση: Νέα κίνηση στα MR
Στην αγορά των product tankers τοποθετείται περισσότερο και η Pantheon Tankers της Άννας Αγγελικούση. Η εταιρεία συμφώνησε την κατασκευή δύο MR tankers περίπου 50.000 dwt στο COSCO Shipping Heavy Industry Guangdong. Η κίνηση έχει ιδιαίτερη σημασία επειδή η Pantheon έχει παραδοσιακά συνδεθεί περισσότερο με τα μεγαλύτερα δεξαμενόπλοια μεταφοράς αργού. Τα MR χρησιμοποιούνται για τη μεταφορά προϊόντων όπως ντίζελ, βενζίνη και αεροπορικά καύσιμα και μπορούν να εξυπηρετούν πολύ μεγαλύτερο αριθμό λιμανιών, προσφέροντας εμπορική ευελιξία.Βαφειάς: Επιμένει στη Νότια Κορέα
Σε διαφορετική γεωγραφική κατεύθυνση κινείται ο Χάρης Βαφειάς. Η Stealth Maritime παρήγγειλε δύο ακόμη MR2 product tankers στον νοτιοκορεατικό όμιλο HD Hyundai, με προγραμματισμένες παραδόσεις το 2029. Η επιλογή ξεχωρίζει επειδή ένα σημαντικό κομμάτι των νέων ελληνικών παραγγελιών κατευθύνεται σήμερα προς την Κίνα. Ο Βαφειάς, αντίθετα, εξακολουθεί να επενδύει στη συνεργασία με τα κορεατικά ναυπηγεία.Δράγνης: Τέσσερα Ultramax κοντά στα 140 εκατ.
Στα bulk carriers, η Goldenport Shipmanagement του Γιάννη Δράγνη πρόσθεσε δύο ακόμη Ultramax περίπου 63.500 dwt στο Nantong Xiangyu. Η κίνηση ακολουθεί την παραγγελία δύο αντίστοιχων πλοίων τον Ιούνιο. Μέσα σε λίγους μήνες, επομένως, το συγκεκριμένο πρόγραμμα διπλασιάστηκε στα τέσσερα πλοία. Για το πρώτο ζεύγος είχε αναφερθεί κόστος περίπου 35 εκατ. δολαρίων ανά πλοίο. Εφόσον η νέα συμφωνία βρίσκεται σε παρόμοια επίπεδα, η συνολική επένδυση στα τέσσερα Ultramax μπορεί να προσεγγίζει τα 140 εκατ. δολάρια. Το ποσό για τη νέα παραγγελία, πάντως, δεν έχει δημοσιοποιηθεί και συνεπώς παραμένει εκτίμηση.Από Capesize μέχρι containerships
Το ελληνικό επενδυτικό μπαράζ δεν περιορίζεται στα tankers. Η Cape Shipping της οικογένειας Ανδριανόπουλου παρήγγειλε τρία Capesize περίπου 181.000 dwt, με παραδόσεις το 2027-2028. Η Evalend Shipping του Κρίτωνα Λεντούδη έχει τρία επιβεβαιωμένα bulk carriers 211.000 dwt και option για τέταρτο, με παραδόσεις το 2029-2030. Τα συγκεκριμένα πλοία είναι σχεδιασμένα ώστε να είναι methanol και ammonia-ready, χαρακτηριστικό της νέας λογικής των επενδύσεων: κανείς δεν γνωρίζει με βεβαιότητα ποιο καύσιμο θα επικρατήσει την επόμενη δεκαετία, άρα οι πλοιοκτήτες αγοράζουν όσο το δυνατόν μεγαλύτερη τεχνολογική ευελιξία. Στα containerships, η Minerva Marine του Ανδρέα Μαρτίνου jr έχει παραγγείλει τέσσερα πλοία των 6.000 teu στο Hengli Heavy Industries για το 2028. Παράλληλα, η Thenamaris έκανε νέα κίνηση στον συγκεκριμένο κλάδο με παραγγελία τεσσάρων containerships 3.200 teu, επίσης στην Κίνα και με παράδοση το 2028.Καινούργια πλοία μπαίνουν ήδη στο νερό
Την ώρα που κλείνουν οι νέες συμφωνίες για το 2028, το 2029 και το 2030, οι επενδύσεις προηγούμενων ετών αρχίζουν ήδη να παραδίδονται. Μέσα στην εξεταζόμενη περίοδο καταγράφηκαν τουλάχιστον 11 παραλαβές νεότευκτων ελληνικών συμφερόντων. Η Kyklades Maritime της οικογένειας Αλαφούζου παρέλαβε δύο νέα Suezmax. Η Maran Tankers του ομίλου της Μαρίας Αγγελικούση παρέλαβε το dual-fuel Suezmax «Maran Menelaus». Η Tsakos Energy Navigation του Νίκου Τσάκου το «Anfield». Η Capital Clean Energy Carriers της οικογένειας Μαρινάκη το LNG carrier «Alcaios I». Η Arcadia των Παναγιώτη και Γιώργου Αγγελόπουλου το Suezmax «Aegean Miracle». Και στην περίπτωση της Atlas Maritime του Λέοντος Πατίτσα, το νέο car carrier «Clean Star» μπήκε αμέσως σε διετή ναύλωση με ημερήσιο έσοδο 80.000 δολαρίων.725 πλοία – 60 δισ. δολάρια
Όλες αυτές οι κινήσεις αποκτούν διαφορετική διάσταση όταν μπουν μέσα στη μεγάλη εικόνα της ελληνικής ναυτιλίας. Το ελληνικό orderbook αριθμεί πλέον: 725 πλοία υπό παραγγελία. 70 εκατ. dwt υπό κατασκευή. 60 δισ. δολάρια συνολικής επενδυτικής αξίας. Και το σημαντικότερο είναι ότι τα χρήματα δεν κατευθύνονται απλώς σε περισσότερη χωρητικότητα. Κατευθύνονται σε νεότερο και ενεργειακά αποδοτικότερο τονάζ, σε πλοία με δυνατότητα προσαρμογής στα καύσιμα της επόμενης εποχής και σε διαφορετικές κατηγορίες ώστε οι μεγάλοι ελληνικοί όμιλοι να μην εξαρτώνται από μία μόνο αγορά.Οι Έλληνες εφοπλιστές παίζουν το επόμενο ναυτιλιακό cycle
Αυτό είναι τελικά το σημαντικότερο στοιχείο πίσω από το μπαράζ των παραγγελιών. Οι Έλληνες πλοιοκτήτες δεν αγοράζουν απλώς επειδή η ναυτιλιακή αγορά βρίσκεται σε καλή φάση. Επιχειρούν να προετοιμαστούν για την επόμενη. Αξιοποιούν τις υψηλές τιμές των μεταχειρισμένων για να πουλήσουν μεγαλύτερης ηλικίας τονάζ. Αγοράζουν επιλεκτικά νεότερα second-hand πλοία. Παραλαμβάνουν τώρα τις επενδύσεις που αποφάσισαν πριν από χρόνια. Και ταυτόχρονα κλείνουν θέσεις στα ναυπηγεία για πλοία που θα βγουν στη θάλασσα ακόμη και το 2030. Γι' αυτό τα 60 δισ. δολάρια του σημερινού orderbook λένε πολύ περισσότερα από το μέγεθος μιας επένδυσης. Είναι το στοίχημα της ελληνικής ναυτιλίας για το πώς θα μοιάζει η παγκόσμια αγορά την επόμενη δεκαετία. Και με 725 πλοία ήδη στα βιβλία παραγγελιών, οι Έλληνες εφοπλιστές έχουν τοποθετήσει το στοίχημά τους πολύ πριν φανεί ποιος θα είναι ο επόμενος μεγάλος ναυτιλιακός κύκλος.Διαβάστε ακόμη:
- Inditex: Τα απομεινάρια της Zara έγιναν αλυσίδα και «χτυπούν» Shein και Primark
- Ακρίβεια: Διευρύνεται η λίστα των προϊόντων με μειωμένες τιμές στα σούπερ μάρκετ
- Επιμένουν ελληνικά οι Αμερικανοί τουρίστες – Δεν τους τρόμαξε ο πόλεμος
- Η φορολογική συνέπεια θα μειώνει το τεκμαρτό
Γιατί εκτοξεύτηκε η Αντίπαρος
Η εξήγηση της ανόδου της Αντιπάρου βρίσκεται σε μεγάλο βαθμό στην ίδια την προσφορά. Η αγορά του νησιού είναι μικρή και εξαιρετικά περιορισμένη, ενώ μεγάλο μέρος των κατοικιών που προσφέρονται προς πώληση είναι καινούργιες. Από τις 149 διαθέσιμες κατοικίες που κατέγραφε ο Spitogatos στο δεύτερο τρίμηνο του 2026, οι 104 ήταν νεόδμητες. Πρακτικά, δηλαδή, περίπου επτά στις δέκα διαθέσιμες κατοικίες ανήκουν στο ακριβότερο κομμάτι της αγοράς. Στα premium ακίνητα, οι τιμές στην Αντίπαρο κινούνται μεταξύ 6.800 και 10.200 ευρώ/τ.μ. Οι αγοραστές προέρχονται από μια εντυπωσιακά μεγάλη δεξαμενή χωρών: Ηνωμένο Βασίλειο, Γερμανία, Γαλλία, Ιταλία, Ελβετία, Ολλανδία, Βέλγιο, Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα και ΗΠΑ. Το προφίλ του νησιού λειτουργεί πλέον σχεδόν ιδανικά για την premium αγορά. Μικρή προσφορά, περιορισμένη δυνατότητα νέας ανάπτυξης, υψηλού επιπέδου καινούργιες κατοικίες, ιδιωτικότητα και διεθνής πελατεία με μεγάλη αγοραστική δύναμη. Και όταν η ζήτηση συναντά τόσο μικρή προσφορά, οι τιμές κάνουν αυτό που ήδη βλέπουμε.Η Μύκονος παραμένει όμως η βασίλισσα της πολυτέλειας
Η πρωτιά της Αντιπάρου χρειάζεται μια σημαντική διευκρίνιση. Δεν σημαίνει ότι η Μύκονος έγινε ξαφνικά φθηνότερο νησί. Τα 7.600 και 7.059 ευρώ αφορούν τις μέσες ζητούμενες τιμές των κατοικιών που προσφέρονται προς πώληση. Όταν η σύγκριση μεταφέρεται αποκλειστικά στα κορυφαία ακίνητα, η εικόνα αλλάζει. Στη Μύκονο, οι κατοικίες με premium χαρακτηριστικά κινούνται περίπου μεταξύ 7.500 και 12.000 ευρώ/τ.μ., ενώ στην αγορά υπάρχουν αγγελίες που ξεπερνούν ακόμη και τα 19.000 ευρώ ανά τετραγωνικό. Άλλη πρόσφατη έρευνα της GEOAXIS τοποθετεί τη διάμεση ζητούμενη τιμή των πολυτελών κατοικιών στη Μύκονο στα 16.790 ευρώ/τ.μ., έναντι 13.943 ευρώ στη Σαντορίνη και 10.026 ευρώ στην Πάρο. Άρα υπάρχουν ουσιαστικά δύο διαφορετικές πρωτιές: η Αντίπαρος έχει πλέον την υψηλότερη μέση ζητούμενη τιμή στο διαθέσιμο απόθεμα, αλλά η Μύκονος εξακολουθεί να βρίσκεται στην κορυφή της ultra-luxury αγοράς.Πάρος: Εκεί γίνονται οι περισσότερες δουλειές
Αντίπαρος και Μύκονος κερδίζουν τη μάχη των τιμών. Υπάρχει όμως ένα τρίτο νησί που κερδίζει τη μάχη της δραστηριότητας. Η Πάρος χαρακτηρίζεται από την Engel & Völkers ως η πιο ενεργή αγορά ακινήτων στις Κυκλάδες, συνδυάζοντας μεγάλο αριθμό συναλλαγών με ισχυρή οικοδομική δραστηριότητα. Η μέση ζητούμενη τιμή βρίσκεται πλέον στα 5.263 ευρώ/τ.μ., κατατάσσοντας το νησί τρίτο στις Κυκλάδες μετά την Αντίπαρο και τη Μύκονο. Στα premium ακίνητα, όμως, το εύρος ανεβαίνει στα 5.500 έως 10.000 ευρώ/τ.μ., ενώ περίπου 60%-70% των αγοραστών είναι ξένοι. Ιδιαίτερα έντονη είναι η παρουσία Γάλλων, Ελβετών, Γερμανών και Ισραηλινών. Η άνοδος της κτηματαγοράς ακολουθεί και την τουριστική έκρηξη του νησιού. Το 2025 η Πάρος πλησίασε για πρώτη φορά τις 970.000 αφίξεις από αέρα και θάλασσα, ενώ έχει ήδη ενταχθεί στο Εθνικό Πρόγραμμα Ανάπτυξης 2026-2030 η αναβάθμιση του αεροδρομίου, προϋπολογισμού 45,44 εκατ. ευρώ.Η Σαντορίνη πατάει φρένο
Στον αντίποδα βρίσκεται η Σαντορίνη. Έπειτα από χρόνια συνεχούς ανόδου, η αγορά εμφανίζει σημάδια διόρθωσης. Η μέση ζητούμενη τιμή βρίσκεται λίγο πάνω από τα 4.000 ευρώ/τ.μ., καταγράφοντας πτώση περίπου 5% σε σχέση με το 2025. Η επιφυλακτικότητα συνδέεται και με την αυξημένη σεισμική δραστηριότητα που είχε καταγραφεί από τον Φεβρουάριο του 2025, η οποία οδήγησε σε αυξημένους ελέγχους και επηρέασε την ψυχολογία της αγοράς. Στα καλά ακίνητα, βέβαια, η Σαντορίνη παραμένει μια εντελώς διαφορετική ιστορία. Οι premium τιμές μπορούν να φτάσουν περίπου τα 8.000 ευρώ/τ.μ., ιδιαίτερα σε Οία, Ημεροβίγλι και Φηρά, όπου το μεγάλο asset παραμένει αυτό που δεν μπορεί να κατασκευαστεί αλλού: η ανεμπόδιστη θέα στην Καλντέρα.Το νέο στοίχημα: Ποιο θα είναι το επόμενο «ακριβό» νησί;
Εδώ βρίσκεται ίσως η σημαντικότερη αλλαγή στην αγορά. Οι επενδυτές δεν ψάχνουν πλέον μόνο Μύκονο, Σαντορίνη ή Πάρο. Μετά από χρόνια μεγάλης ανόδου των τιμών, ένα μέρος της ζήτησης αρχίζει να μετακινείται προς νησιά όπου το κόστος εισόδου είναι χαμηλότερο και –θεωρητικά τουλάχιστον– υπάρχει μεγαλύτερο περιθώριο μελλοντικής υπεραξίας. Και έτσι αρχίζουν να ξεχωρίζουν νέοι προορισμοί. Στην Τήνο, τα καλά ακίνητα κινούνται περίπου μεταξύ 3.000 και 5.000 ευρώ/τ.μ. Στη Σύρο, μεταξύ 2.500 και 5.000 ευρώ. Στη Νάξο, περίπου 3.500-5.200 ευρώ. Στην Άνδρο, το premium κομμάτι βρίσκεται σημαντικά χαμηλότερα, μεταξύ 2.200 και 3.200 ευρώ/τ.μ. Η Άνδρος είναι μάλιστα μία από τις φθηνότερες επιλογές μεταξύ των αγορών που εξετάζονται και προσελκύει περισσότερο ελληνικό κοινό, βοηθούμενη από την εγγύτητά της στην Αθήνα.Κύθνος και Μήλος ανεβαίνουν γρήγορα
Δύο ακόμη νησιά παρουσιάζουν ιδιαίτερο ενδιαφέρον λόγω της ταχύτητας με την οποία κινούνται οι τιμές τους. Η Κύθνος καταγράφει ετήσια άνοδο σχεδόν 15%, με μέση ζητούμενη τιμή λίγο κάτω από τα 4.600 ευρώ/τ.μ. Στα premium ακίνητα, οι τιμές μπορούν να κινηθούν μεταξύ 4.500 και 6.500 ευρώ/τ.μ. Στη Μήλο, η μέση ζητούμενη τιμή βρίσκεται μια ανάσα από τα 3.700 ευρώ/τ.μ., έχοντας αυξηθεί κατά 15,5% μέσα σε δύο χρόνια. Και στις δύο περιπτώσεις αποτυπώνεται το ίδιο φαινόμενο: καθώς οι παραδοσιακές premium αγορές γίνονται ολοένα ακριβότερες, η ζήτηση ψάχνει το «next big thing» των Κυκλάδων.Κέα και Κύθνος κερδίζουν από την Αθήνα
Ένας ακόμη παράγοντας αρχίζει να αποκτά μεγαλύτερη αξία: η εύκολη πρόσβαση. Η Κέα και η Κύθνος βρίσκονται πολύ κοντά στην Αττική, κάτι που τις κάνει ελκυστικές όχι μόνο ως αμιγώς θερινές επιλογές αλλά και για συχνότερη χρήση μιας εξοχικής κατοικίας. Στην Κέα, οι τιμές για καλά ακίνητα κυμαίνονται μεταξύ 3.500 και 7.000 ευρώ/τ.μ., ενώ περίπου 60% των αγοραστών είναι ξένοι. Στην Κύθνο, οι Έλληνες εξακολουθούν να έχουν ισχυρότερη παρουσία, με σημαντικό ενδιαφέρον από οικογένειες και επαγγελματίες της Αθήνας αλλά και την ελληνική Διασπορά. Το κοινό στοιχείο των δύο αγορών είναι το είδος του ακινήτου που αναζητείται: ανεξάρτητη κατοικία, θέα στη θάλασσα, ιδιωτικοί εξωτερικοί χώροι και εύκολη πρόσβαση σε παραλία.Οι Αμερικανοί πρώτοι στη λίστα
Η εκτόξευση των Κυκλάδων δεν είναι πλέον αποκλειστικά ελληνική υπόθεση. Στο δεύτερο τρίμηνο του 2026, οι Αμερικανοί βρίσκονταν στην πρώτη θέση της διεθνούς ζήτησης για κατοικίες στα ελληνικά νησιά. Ακολουθούσαν Βρετανοί, Γερμανοί, Ολλανδοί και Γάλλοι. Στη Μύκονο και την Πάρο, το ξένο κοινό αντιπροσωπεύει περίπου 60%-70% της ζήτησης, ενώ στην Κέα πλησιάζει επίσης το 60%. Η διεθνοποίηση της αγοράς έχει τεράστια σημασία για τις τιμές. Γιατί ένα σπίτι στις Κυκλάδες δεν ανταγωνίζεται πλέον μόνο άλλα ελληνικά εξοχικά. Ανταγωνίζεται ακίνητα στην Ισπανία, την Ιταλία, τη Γαλλία και άλλους premium μεσογειακούς προορισμούς. Και παρά τη μεγάλη άνοδο, η Ελλάδα εξακολουθεί σε αρκετές περιπτώσεις να εμφανίζει χαμηλότερες τιμές από τις ακριβότερες διεθνείς αγορές. Στη γαλλική Ριβιέρα, για παράδειγμα, τα αντίστοιχα επίπεδα πολυτελών κατοικιών μπορούν να φτάσουν τα 30.000-60.000 ευρώ/τ.μ.Τι αγοράζει πλέον ο ξένος επενδυτής
Έχει αλλάξει όμως και ο ίδιος ο αγοραστής. Δεν αρκεί πλέον η ταμπέλα «σπίτι στις Κυκλάδες». Οι υποψήφιοι αγοραστές εξετάζουν πολύ πιο προσεκτικά την τοποθεσία, την ποιότητα κατασκευής, την ιδιωτικότητα, τη σπανιότητα του ακινήτου και τη δυνατότητα μελλοντικής υπεραξίας. Στο premium κομμάτι κυριαρχούν οι νεόδμητες και έτοιμες προς κατοίκηση κατοικίες, με ανεμπόδιστη θέα στο Αιγαίο, πισίνα, μεγάλους εξωτερικούς χώρους και εύκολη πρόσβαση στη θάλασσα. Και αυτό εξηγεί σε σημαντικό βαθμό και το παράδοξο της Αντιπάρου. Δεν έγινε μέσα σε μία νύχτα «ακριβότερη από τη Μύκονο» σε κάθε κατηγορία ακινήτου. Έχει όμως τόσο μικρή προσφορά και τόσο μεγάλο ποσοστό καινούργιων premium κατοικιών, ώστε ο μέσος όρος της κατάφερε πλέον να περάσει εκείνον της Μυκόνου.Οι Κυκλάδες των δύο ταχυτήτων
Η αγορά των Κυκλάδων μοιάζει πλέον να χωρίζεται σε δύο διαφορετικούς κόσμους. Στον πρώτο βρίσκονται Μύκονος, Αντίπαρος και Πάρος, όπου ο ανταγωνισμός για τα καλύτερα ακίνητα γίνεται ολοένα περισσότερο διεθνής και οι τιμές μπορούν να ξεπεράσουν εύκολα τα 10.000 ευρώ/τ.μ. Στον δεύτερο βρίσκονται νησιά όπως Τήνος, Σύρος, Νάξος, Άνδρος, Κέα, Κύθνος και Μήλος, που επιχειρούν να απορροφήσουν εκείνους που αναζητούν χαμηλότερο σημείο εισόδου και μεγαλύτερη πιθανότητα μελλοντικής υπεραξίας. Και κάπου ανάμεσα βρίσκεται η Σαντορίνη, η οποία παραμένει μία από τις πιο αναγνωρίσιμες αγορές πολυτελείας στον κόσμο, αλλά περνά πλέον μια περίοδο διόρθωσης και επαναξιολόγησης. Το σημαντικότερο μήνυμα, πάντως, έρχεται από την Αντίπαρο. +43% μέσα σε τρία χρόνια και 7.600 ευρώ το τετραγωνικό. Η μικρή γειτόνισσα της Πάρου πέρασε για πρώτη φορά τη Μύκονο στη μέση ζητούμενη τιμή. Και τώρα το μεγάλο επενδυτικό ερώτημα είναι άλλο: ποιο θα είναι το επόμενο νησί των Κυκλάδων που θα ακολουθήσει την ίδια διαδρομή;Διαβάστε ακόμη:
- Inditex: Τα απομεινάρια της Zara έγιναν αλυσίδα και «χτυπούν» Shein και Primark
- Ακρίβεια: Διευρύνεται η λίστα των προϊόντων με μειωμένες τιμές στα σούπερ μάρκετ
- Επιμένουν ελληνικά οι Αμερικανοί τουρίστες – Δεν τους τρόμαξε ο πόλεμος
- Η φορολογική συνέπεια θα μειώνει το τεκμαρτό
Σε σταθερό πυλώνα του επενδυτικού story των ελληνικών τραπεζών εξελίσσονται οι επιστροφές κεφαλαίου προς τους μετόχους. Μετά την εξυγίανση των ισολογισμών, την ισχυρή ανάκαμψη της κερδοφορίας και την ενίσχυση των κεφαλαιακών δεικτών, η αγορά στρέφει πλέον το βλέμμα στο πόσο από το παραγόμενο κεφάλαιο μπορεί να επιστρέφει κάθε χρόνο στους επενδυτές.
Το ενδιαφέρον δεν περιορίζεται στο ύψος των συνολικών payouts. Οι εκτιμήσεις των αναλυτών για το 2027 και το 2028 δείχνουν μια σαφή αλλαγή στη σύνθεση των διανομών, με τις ελληνικές τράπεζες να περιορίζουν σταδιακά τα buybacks και να μεταφέρουν μεγαλύτερο μέρος της επιβράβευσης των μετόχων στα cash dividends.
Με βάση τις προβλέψεις, το μέσο συνολικό payout των τεσσάρων συστημικών τραπεζών διαμορφώνεται περίπου στο 61,5% το 2027 και στο 60% το 2028. Το 2027 περίπου 53,5% των κερδών αναμένεται να επιστραφεί μέσω μερισμάτων και 7% μέσω buybacks, ενώ το 2028 το dividend payout ανεβαίνει κοντά στο 55,8%, με τις επαναγορές να περιορίζονται περίπου στο 1,5%.
Η μετατόπιση έχει σημασία και για τις αποτιμήσεις. Όσο οι τράπεζες περνούν σε μια πιο ώριμη φάση, η επαναλαμβανόμενη χρηματική απόδοση προς τον μέτοχο αποκτά μεγαλύτερη βαρύτητα δίπλα στην πιστωτική επέκταση, την κερδοφορία και την οργανική παραγωγή κεφαλαίου.
Εθνική: Το υψηλότερο payout
Η Εθνική Τράπεζα εμφανίζει το υψηλότερο συνολικό payout μεταξύ των τεσσάρων για το 2027, στο 71% των κερδών, έναντι 73% το 2026. Η μεγαλύτερη αλλαγή αφορά το μείγμα: το dividend payout αυξάνεται στο 57% από 44%, ενώ το buyback περιορίζεται στο 14% από 29%.
Το 2028 το συνολικό payout εκτιμάται ότι θα υποχωρήσει στο 60%, με 54% μέσω μερίσματος και μόλις 6% μέσω επαναγορών. Η πολιτική αυτή υποστηρίζεται από την ισχυρή κεφαλαιακή θέση της τράπεζας, η οποία ήδη για το 2026 κινείται προς συνολική επιβράβευση των μετόχων της τάξης του 1 δισ. ευρώ, με σημαντικό πρόγραμμα buyback.
Πειραιώς: Καθαρό dividend play
Η Πειραιώς ακολουθεί διαφορετική προσέγγιση, έχοντας εξαρχής δώσει έμφαση στο μέρισμα. Το συνολικό payout προβλέπεται να αυξηθεί από 60% το 2026 σε 63% το 2027 και 65% το 2028.
Το σημαντικότερο για τον επενδυτή είναι ότι ολόκληρη η διανομή εκτιμάται πως θα προέρχεται από cash dividend, χωρίς buybacks. Με αυτόν τον τρόπο η Πειραιώς διαμορφώνει το πιο καθαρό dividend play μεταξύ των τεσσάρων συστημικών τραπεζών.
Eurobank: Μεγαλύτερες διανομές σε μετρητά
Στη Eurobank, το συνολικό payout εκτιμάται στο 56% το 2027 και στο 60% το 2028, από 55% το 2026. Το dividend payout αυξάνεται από 44% το 2026 σε 56% το 2027 και 60% το 2028, ενώ τα buybacks μηδενίζονται από το 2027.
Η κατεύθυνση είναι συμβατή με το business plan της τράπεζας, το οποίο προβλέπει σωρευτικό payout για την περίοδο 2026-2028 περίπου 50% υψηλότερο σε σχέση με την τριετία 2023-2025. Για το 2026 η Eurobank υλοποιεί ήδη buyback έως 288 εκατ. ευρώ, διάρκειας έως τον Ιούνιο του 2027.
Alpha Bank: Στροφή αποκλειστικά στο μέρισμα
Αντίστοιχη εικόνα παρουσιάζει η Alpha Bank, με συνολικό payout 56% το 2027 και 55% το 2028, έναντι 58% το 2026.
Η ουσιαστική αλλαγή βρίσκεται και εδώ στη σύνθεση. Το dividend payout ανεβαίνει από 44% το 2026 σε 56% το 2027 και 55% το 2028, ενώ το buyback, από περίπου 15% το 2026, μηδενίζεται στη συνέχεια. Ουσιαστικά, η επιστροφή κεφαλαίου μεταφέρεται εξ ολοκλήρου στο cash dividend.
Η σύγκριση με την Ευρώπη
Παρά την αύξηση των ελληνικών payouts, ο ευρωπαϊκός πήχης παραμένει υψηλότερα. Για αρκετούς μεγάλους ευρωπαϊκούς τραπεζικούς ομίλους οι αναλυτές προβλέπουν συνολικές διανομές 70%-90% των κερδών, ενώ σε ορισμένες περιπτώσεις ξεπερνούν το 100% λόγω buybacks και έκτακτων επιστροφών κεφαλαίου.
Για το 2027, οι εκτιμήσεις τοποθετούν την ABN Amro στο 112%, την AIB στο 120%, την Barclays στο 72%, την BNP Paribas στο 74%, την HSBC και την ING στο 76%.
Οι ελληνικές τράπεζες έχουν συνεπώς ακόμη απόσταση από τις πιο γενναιόδωρες ευρωπαϊκές περιπτώσεις. Η απόσταση, όμως, περιορίζεται και αυτό είναι που ενδιαφέρει περισσότερο την αγορά: η δυνατότητα περαιτέρω αύξησης των διανομών μπορεί να αποτελέσει έναν από τους βασικούς καταλύτες για τις τραπεζικές μετοχές την επόμενη διετία, υπό την προϋπόθεση ότι η κερδοφορία και η παραγωγή κεφαλαίου θα παραμείνουν ισχυρές.
Διαβάστε ακόμη:
- Inditex: Τα απομεινάρια της Zara έγιναν αλυσίδα και «χτυπούν» Shein και Primark
- Ακρίβεια: Διευρύνεται η λίστα των προϊόντων με μειωμένες τιμές στα σούπερ μάρκετ
- Επιμένουν ελληνικά οι Αμερικανοί τουρίστες – Δεν τους τρόμαξε ο πόλεμος
- Η φορολογική συνέπεια θα μειώνει το τεκμαρτό
Πτωτικά το ντίζελ στα διυλιστήρια
Οι τιμές του πετρελαίου κίνησης στα διυλιστήρια έχουν ήδη καταγράψει σημαντική αποκλιμάκωση. Μέσα στην τελευταία εβδομάδα η τιμή υποχώρησε κατά περίπου 9 λεπτά, από το 1,48 ευρώ ανά λίτρο στις 22 Αυγούστου στο 1,39 ευρώ, ακολουθώντας την πτωτική κίνηση του Brent, το οποίο κινείται στην περιοχή των 88 δολαρίων το βαρέλι. Διαφορετική είναι μέχρι στιγμής η εικόνα στην αμόλυβδη, με την τιμή της στα διυλιστήρια να παραμένει ουσιαστικά σταθερή. Η αποκλιμάκωση του ντίζελ, πάντως, δεν έχει περάσει ακόμη πλήρως στις αντλίες. Οι τιμές λιανικής εξακολουθούν να βρίσκονται σε υψηλά επίπεδα, ωστόσο οι πρατηριούχοι εκτιμούν ότι οι πρώτες ουσιαστικές μειώσεις θα αρχίσουν να γίνονται ορατές μέσα στο Σαββατοκύριακο.Μειώσεις έως 30% σε περίπου 1.660 προϊόντα
Την ίδια στιγμή, αντίστροφα μετρά ο χρόνος για την εφαρμογή της Εθνικής Κοινωνικής Συμφωνίας στα σούπερ μάρκετ, καθώς από τη Δευτέρα οι καταναλωτές θα αρχίσουν να βλέπουν χαμηλότερες τιμές σε εκατοντάδες προϊόντα καθημερινής κατανάλωσης. Η αρχική λίστα των περισσότερων από 1.500 κωδικών έχει διευρυνθεί και, σύμφωνα με τις τελευταίες πληροφορίες, προσεγγίζει πλέον τους 1.660 κωδικούς, με τις μειώσεις να κυμαίνονται από 5% έως και 30%. Όπως ανέφερε ο Τάκης Θεοδωρικάκος, οι νέες τιμές θα ισχύσουν από τη Δευτέρα, ενώ η σχετική λίστα βρίσκεται στο τελικό στάδιο διαμόρφωσης. Τα προϊόντα που συμμετέχουν στην πρωτοβουλία θα φέρουν ειδική σήμανση στα ράφια, προκειμένου οι καταναλωτές να μπορούν να τα αναγνωρίζουν ευκολότερα και να συγκρίνουν τις νέες τιμές. Παράλληλα, η ενημέρωση για τους κωδικούς στους οποίους εφαρμόζονται οι μειώσεις θα είναι διαθέσιμη και ηλεκτρονικά.Αγγίζουν τους 1.66ο οι κωδικοί με μειωμένες τιμές
Σύμφωνα με τις τελευταίες πληροφορίες η λίστα έχει διευρυνθεί περαιτέρω. Σύμφωνα με την ΕΡΤ, οι κωδικοί αγγίζουν τους 1660 και οι μειώσεις τιμών κυμαίνονται από 5 έως 30%. Για την ευκολότερη αναγνώριση των προϊόντων, θα τοποθετηθεί ειδική σήμανση στα ράφια των καταστημάτων. Παράλληλα, οι καταναλωτές θα μπορούν να ενημερώνονται ψηφιακά για τα προϊόντα που εντάσσονται στις μειώσεις τιμών από τη Δευτέρα, καθώς και για το ακριβές κόστος τους, μέσω της σχετικής ηλεκτρονικής πλατφόρμας. Οι αλυσίδες λιανεμπορίου διαμορφώνουν τις δικές τους λίστες με τις επιπλέον εκπτώσεις που θα εφαρμόσουν στα προϊόντα, οι οποίες θα διαφέρουν από εταιρεία σε εταιρεία λόγω του ελεύθερου ανταγωνισμού. Για τον λόγο αυτό, οι καταναλωτές καλούνται να συνεχίσουν την προσεκτική έρευνα αγοράς, ώστε να εντοπίζουν τις πλέον συμφέρουσες προσφορές.«Κλείδωσε» η παράταση της επιδότησης των 10 λεπτών στο πετρέλαιο κίνησης
Θέμα ωρών θεωρείται η ανακοίνωση της παράτασης της επιδότησης των 10 λεπτών στο πετρέλαιο κίνησης, ωστόσο το ζήτημα είναι αν τα διυλιστήρια θα διατηρήσουν την έκπτωση που ισχύει εδώ και δύο μήνες, των 10 λεπτών στην αμόλυβδη και των πέντε λεπτών στο πετρέλαιο κίνησης. Απαντώντας σε ερώτηση για τη στήριξη στην τιμή του ντίζελ στην αντλία, ο κ. Θεοδωρικάκος ανέφερε ότι έχει συζητήσει με τον Πρωθυπουργό Κυριάκο Μητσοτάκη το ενδεχόμενο παράτασης του μέτρου μετά τη λήξη του στις 31 Αυγούστου και ότι αναμένει να υπάρξει σχετική παράταση, η διάρκεια της οποίας θα εξαρτηθεί από τις διεθνείς εξελίξεις και από τον πόλεμο στη Μέση Ανατολή.Διαβάστε ακόμη:
- «Επιχείρηση Ακρίτα»: Η πολιτική παγίδα που «κατάπιε» το ΠΑΣΟΚ
- ΣΥΡΙΖΑ: Πώς να μετατρέψετε την αξιωματική αντιπολίτευση σε ολιγομελή παρέα
- Η απαράδεκτη τροπολογία Κουκουλόπουλου για τον λιγνίτη
- Τουρισμός για Όλους 2026-2027: Δείτε εδώ τα αποτελέσματα
Φρένο στη διάσπαρτη εγκατάσταση
Η μεγαλύτερη αλλαγή αφορά τη διάσπαρτη χωροθέτηση. Οι νέες βιομηχανικές και εφοδιαστικές δραστηριότητες κατευθύνονται κατά προτεραιότητα εντός οργανωμένων υποδοχέων ή σε περιοχές στις οποίες η χρήση βιομηχανίας ή εφοδιαστικής έχει ήδη προβλεφθεί από τον πολεοδομικό σχεδιασμό. Ειδικά στην Περιφέρεια Αττικής και στην Περιφερειακή Ενότητα Θεσσαλονίκης, οι περιορισμοί είναι αυστηρότεροι. Το Πλαίσιο εξαιρεί τις δύο περιοχές από τη δυνατότητα εγκατάστασης νέων μονάδων με τους γενικούς κανόνες της εκτός σχεδίου δόμησης, ενώ προβλέπει απαγόρευση ίδρυσης νέων μονάδων εκτός Επιχειρηματικών Πάρκων ή ζωνών με θεσμοθετημένες βιομηχανικές χρήσεις, με τις ειδικές εξαιρέσεις που προβλέπονται για συγκεκριμένες κατηγορίες δραστηριοτήτων και χώρου. Για τη Θεσσαλονίκη, η ΚΥΑ είναι ακόμη πιο συγκεκριμένη καθώς απαγορεύει τη χωροθέτηση νέων μονάδων στην Π.Ε. Θεσσαλονίκης τόσο σε εκτός σχεδίου περιοχές όσο και εκτός ζωνών στις οποίες έχει θεσμοθετηθεί βιομηχανική χρήση ή χρήση εφοδιαστικής και εμπορίου. Στις όμορες περιοχές που εντάσσονται στην ευρύτερη μητροπολιτική ζώνη, αλλά βρίσκονται εκτός της Π.Ε. Θεσσαλονίκης, εφαρμόζονται οι γενικοί περιορισμοί της εκτός σχεδίου δόμησης. Στην Αττική, μεταξύ άλλων, προβλέπονται υψηλή προτεραιότητα για την εξυγίανση των Άτυπων Βιομηχανικών Συγκεντρώσεων, δημιουργία νέων οργανωμένων υποδοχέων, κίνητρα για μετεγκατάσταση επιχειρήσεων σε αυτούς και ολοκλήρωση των εφοδιαστικών κέντρων στο Θριάσιο και στη Φυλή.Τα 10 στρέμματα στην εκτός σχεδίου δόμηση
Σημαντική αλλαγή προδιαγράφεται και για τις περιοχές της χώρας όπου εξακολουθεί να επιτρέπεται η εγκατάσταση μονάδων εκτός σχεδίου. Το Πλαίσιο προβλέπει, μέχρι να εγκριθούν τα σχέδια πρώτου επιπέδου πολεοδομικού σχεδιασμού, αύξηση της ελάχιστης αρτιότητας στα 10 στρέμματα και μείωση του ποσοστού κάλυψης στο 20% για τις βιομηχανικές μονάδες και στο 30% για τις μονάδες εφοδιαστικής. Για ορισμένες ειδικές κατασκευές, όπως κατακόρυφες αποθήκες τύπου SILO και δεξαμενές υγρών καυσίμων, προβλέπεται δυνατότητα κάλυψης έως 40%. Πρόκειται, ωστόσο, για ένα σημείο που χρειάζεται διάκριση: οι συγκεκριμένες αλλαγές δεν ενεργοποιούνται αυτομάτως μόνο με το Χωροταξικό. Η ίδια η ΚΥΑ αναφέρει ότι για τους πρόσθετους αυτούς όρους θα αναληφθεί σχετική νομοθετική πρωτοβουλία, ενώ στο πρόγραμμα δράσης αναθέτει στο ΥΠΕΝ τη θεσμοθέτηση της αλλαγής των όρων δόμησης. Πιο ευέλικτη αντιμετώπιση προβλέπεται για τον ορεινό και τον νησιωτικό χώρο, όπου τα σημερινά πολεοδομικά μεγέθη μπορούν υπό προϋποθέσεις να διατηρηθούν.Νέες αποστάσεις από το οδικό δίκτυο
Το Πλαίσιο εισάγει επίσης ελάχιστες αποστάσεις για την εκτός σχεδίου δόμηση βιομηχανικών και εφοδιαστικών κτιρίων. Προβλέπονται τουλάχιστον 100 μέτρα από τον άξονα αυτοκινητοδρόμων, 60 μέτρα από εθνικές οδούς και 25 μέτρα από επαρχιακές οδούς, εκτός εάν τα πολεοδομικά σχέδια προβλέπουν αυστηρότερους περιορισμούς. Οι αυξημένες αποστάσεις δεν εφαρμόζονται σε ιδιοκτησίες για τις οποίες έχει ήδη εκδοθεί προέγκριση οικοδομικής άδειας ή έχει ήδη υποβληθεί αίτημα για βεβαίωση όρων δόμησης ή προέγκριση. Για τον νησιωτικό χώρο δίνεται δυνατότητα καθορισμού διαφορετικών αποστάσεων μέσω του υποκείμενου σχεδιασμού.Τι γίνεται με τις υφιστάμενες επιχειρήσεις
Το νέο καθεστώς δεν οδηγεί σε ανατροπή της λειτουργίας των ήδη εγκατεστημένων μονάδων. Οι μεταβατικές διατάξεις ορίζουν ότι οι νομίμως υφιστάμενες δραστηριότητες με άδεια εγκατάστασης και λειτουργίας μπορούν να συνεχίσουν να λειτουργούν, να εκσυγχρονίζονται και να επεκτείνονται στα γήπεδα όπου βρίσκονται ή και σε όμορα γήπεδα, σύμφωνα με τους όρους υπό τους οποίους εγκαταστάθηκαν και την ισχύουσα νομοθεσία. Οι παρεμβάσεις αυτές δεν θεωρούνται νέες εγκαταστάσεις ή νέες χωροθετήσεις. Παράλληλα, αιτήσεις αδειοδότησης που έχουν κατατεθεί πριν από τη δημοσίευση της απόφασης συνεχίζουν με το προηγούμενο καθεστώς. Το ίδιο ισχύει για φακέλους Μελετών Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων που είχαν ήδη λάβει έγκριση τυπικής πληρότητας, καθώς και για προεγκρίσεις οικοδομικών αδειών, οικοδομικές άδειες και βεβαιώσεις όρων δόμησης που βρίσκονται ήδη σε ισχύ.Επιχειρηματικά Πάρκα και εξυγίανση άτυπων συγκεντρώσεων
Κεντρικός πυλώνας του νέου σχεδιασμού είναι η ενίσχυση των Επιχειρηματικών Πάρκων. Προβλέπεται ανάπτυξη νέων υποδοχέων, αναβάθμιση των υφιστάμενων και εξυγίανση Άτυπων Βιομηχανικών Συγκεντρώσεων, κυρίως μέσω Επιχειρηματικών Πάρκων Εξυγίανσης. Παράλληλα προτείνεται να εξεταστεί η θεσμοθέτηση ενός νέου, ενδιάμεσου βαθμού οργανωμένου υποδοχέα για περιοχές όπου δεν είναι οικονομικά ή τεχνικά εφικτή η δημιουργία πλήρως οργανωμένου Επιχειρηματικού Πάρκου. Το πρόγραμμα δράσης προβλέπει επίσης κίνητρα για τη μετεγκατάσταση επιχειρήσεων από εκτός σχεδίου περιοχές σε οργανωμένους υποδοχείς, χρηματοδότηση έργων υποδομής, ένταξη νέων πάρκων σε χρηματοδοτικά προγράμματα και απλοποίηση των αδειοδοτικών διαδικασιών. Η ΚΥΑ χαρακτηρίζει κρίσιμη την υλοποίηση σημαντικού μέρους αυτών των παρεμβάσεων μέσα στην πρώτη διετία εφαρμογής του Πλαισίου.Κρίσιμες πρώτες ύλες και στρατηγικές επενδύσεις
Ξεχωριστή κατηγορία αποτελούν οι επενδύσεις υψηλής τεχνολογίας, οι στρατηγικές βιομηχανικές επενδύσεις και οι δραστηριότητες που συνδέονται με κρίσιμες ή στρατηγικές πρώτες ύλες. Για αυτές προβλέπεται ευνοϊκότερη χωρική αντιμετώπιση, ιδιαίτερα σε περιοχές με ήδη αναπτυγμένη βιομηχανική βάση, ερευνητικές υποδομές και εξειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό. Στο πρόγραμμα εφαρμογής περιλαμβάνεται μάλιστα η ανάληψη νέας νομοθετικής πρωτοβουλίας για τη δημιουργία «Ειδικών Ζωνών Επιτάχυνσης» για επενδύσεις στρατηγικής ή κρίσιμης σημασίας για την Ευρωπαϊκή Ένωση.Ειδικό καθεστώς για τα νησιά
Για τον νησιωτικό χώρο το Πλαίσιο ακολουθεί διαφοροποιημένη προσέγγιση. Η Κρήτη και η Εύβοια αντιμετωπίζονται όπως ο ηπειρωτικός χώρος, ενώ για μεγάλα νησιά όπως η Ρόδος, η Κως, η Σύρος, η Νάξος, η Λέσβος, η Χίος, η Κεφαλονιά και η Κέρκυρα επιδιώκεται η διατήρηση βιομηχανικών δραστηριοτήτων που αξιοποιούν τοπικούς πόρους, με έμφαση στην αποφυγή συγκρούσεων με τον τουρισμό και στην ανάπτυξη οργανωμένων υποδοχέων. Προβλέπεται επίσης νομοθετική πρωτοβουλία για δυνατότητα μικρότερου ελάχιστου μεγέθους Επιχειρηματικών Πάρκων και Πάρκων Εξυγίανσης στον νησιωτικό χώρο.Περιβάλλον και κλιματική ανθεκτικότητα
Το νέο Χωροταξικό συνδέει τέλος τη βιομηχανική χωροθέτηση με κριτήρια κυκλικής οικονομίας, βιομηχανικής συμβίωσης και κλιματικής ανθεκτικότητας. Η ΚΥΑ ενσωματώνει τη Στρατηγική Μελέτη Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων και προβλέπει ότι κατά τη χωροθέτηση πρέπει να συνεκτιμώνται, μεταξύ άλλων, η επάρκεια υδατικών πόρων, τα Σχέδια Διαχείρισης Λεκανών Απορροής και τα Σχέδια Διαχείρισης Κινδύνου Πλημμύρας. Σε αγροτική γη υψηλής παραγωγικότητας δίνεται κατεύθυνση για απαγόρευση νέων βιομηχανικών μονάδων και οργανωμένων υποδοχέων, με συγκεκριμένες εξαιρέσεις, ενώ στις προστατευόμενες περιοχές η δυνατότητα χωροθέτησης εξαρτάται από το ειδικό καθεστώς προστασίας. Το νέο Πλαίσιο συνοδεύεται, τέλος, από πρόγραμμα εφαρμογής και ετήσια παρακολούθηση, ενώ οι περιβαλλοντικοί όροι και κατευθύνσεις που εγκρίνονται με την ΚΥΑ έχουν χρονικό ορίζοντα 15 ετών.Διαβάστε ακόμη:
- «Επιχείρηση Ακρίτα»: Η πολιτική παγίδα που «κατάπιε» το ΠΑΣΟΚ
- ΣΥΡΙΖΑ: Πώς να μετατρέψετε την αξιωματική αντιπολίτευση σε ολιγομελή παρέα
- Η απαράδεκτη τροπολογία Κουκουλόπουλου για τον λιγνίτη
- Τουρισμός για Όλους 2026-2027: Δείτε εδώ τα αποτελέσματα
Διαβάστε ακόμη:
- «Επιχείρηση Ακρίτα»: Η πολιτική παγίδα που «κατάπιε» το ΠΑΣΟΚ
- ΣΥΡΙΖΑ: Πώς να μετατρέψετε την αξιωματική αντιπολίτευση σε ολιγομελή παρέα
- Η απαράδεκτη τροπολογία Κουκουλόπουλου για τον λιγνίτη
- Τουρισμός για Όλους 2026-2027: Δείτε εδώ τα αποτελέσματα
Διαβάστε ακόμη:
- «Επιχείρηση Ακρίτα»: Η πολιτική παγίδα που «κατάπιε» το ΠΑΣΟΚ
- ΣΥΡΙΖΑ: Πώς να μετατρέψετε την αξιωματική αντιπολίτευση σε ολιγομελή παρέα
- Η απαράδεκτη τροπολογία Κουκουλόπουλου για τον λιγνίτη
- Τουρισμός για Όλους 2026-2027: Δείτε εδώ τα αποτελέσματα
80 εκατομμύρια πιθανοί πελάτες μόνο στις ΗΠΑ
Η κλίμακα εξηγεί τον ενθουσιασμό. Η τριχόπτωση επηρεάζει περίπου 50 εκατομμύρια άνδρες και 30 εκατομμύρια γυναίκες μόνο στις ΗΠΑ. Και παρά το μέγεθος της αγοράς, οι θεραπευτικές επιλογές παραμένουν εντυπωσιακά περιορισμένες. Για όσους δεν μπορούν ή δεν θέλουν να προχωρήσουν σε μεταμόσχευση μαλλιών, δύο από τις βασικότερες επιλογές εξακολουθούν να είναι ουσίες γνωστές εδώ και δεκαετίες: η μινοξιδίλη, γνωστή από προϊόντα όπως το Rogaine, και η φιναστερίδη, που κυκλοφόρησε ως Propecia. Το πρόβλημα είναι ότι ούτε αποτελούν ιδανική λύση για όλους ούτε στερούνται πιθανών ανεπιθύμητων ενεργειών. Και, κυρίως, εδώ και σχεδόν τρεις δεκαετίες δεν έχει εμφανιστεί η μεγάλη φαρμακευτική επανάσταση που θα άλλαζε ριζικά την αγορά. Αυτό ακριβώς είναι το κενό που επιχειρούν τώρα να εκμεταλλευτούν οι biotech.«Οι άνθρωποι πετούν μέχρι την Τουρκία για μαλλιά»
Ο Gil Blum, αναλυτής της Needham που παρακολουθεί την Absci, συνόψισε με έναν χαρακτηριστικό τρόπο το επενδυτικό επιχείρημα. Οι άνθρωποι είναι σήμερα πρόθυμοι ακόμη και να ταξιδέψουν μέχρι την Τουρκία για μεταμόσχευση μαλλιών. Τι θα συνέβαινε, λοιπόν, αν μπορούσαν να έχουν ένα σημαντικό αποτέλεσμα χωρίς χειρουργείο; Αυτό είναι ουσιαστικά το στοίχημα της Wall Street. Όχι ότι η τριχόπτωση αποτελεί μια νέα ασθένεια. Αλλά ότι υπάρχει μια τεράστια, ήδη αποδεδειγμένη προθυμία των καταναλωτών να ξοδέψουν χρήματα για να την αντιμετωπίσουν. Και μια απλή, αποτελεσματική και ασφαλής φαρμακευτική θεραπεία θα μπορούσε να ανοίξει την πόρτα σε εκατομμύρια ανθρώπους που σήμερα είτε δεν κάνουν τίποτα είτε καταφεύγουν σε μεταμοσχεύσεις.Η Veradermics και το ράλι του 500%
Το πιο χαρακτηριστικό παράδειγμα του επενδυτικού πυρετού είναι η Veradermics. Η εταιρεία μπήκε στο χρηματιστήριο τον Φεβρουάριο και μέσα σε λίγους μήνες η μετοχή της εκτοξεύθηκε σχεδόν 500%. Η βασική της θεραπεία, VDPHL01, είναι μια από του στόματος μορφή μινοξιδίλης που αναπτύσσεται ειδικά για την αντιμετώπιση της ανδρογενετικής αλωπεκίας. Τον Απρίλιο η εταιρεία ανακοίνωσε θετικά αποτελέσματα από μελέτη Φάσης 2/3 σε άνδρες, υποστηρίζοντας ότι καταγράφηκε ισχυρή ανάπτυξη μαλλιών και ευνοϊκό προφίλ ασφάλειας και ανεκτικότητας. Περισσότεροι από 1.000 άνδρες έχουν λάβει θεραπεία ή placebo στο πλαίσιο δύο μεγάλων μελετών του προγράμματος, ενώ βρίσκεται σε εξέλιξη ξεχωριστή μελέτη που αναμένεται να συμπεριλάβει περισσότερες από 500 γυναίκες. Εάν τελικά εξασφαλίσει την έγκριση του FDA, η εταιρεία φιλοδοξεί να διαθέσει την πρώτη εγκεκριμένη μη ορμονική από του στόματος θεραπεία για την τριχόπτωση εδώ και σχεδόν 30 χρόνια. Οι επενδυτές έχουν ήδη πληρώσει ακριβά αυτή την προσδοκία.Η θεραπεία των 3 δισ. δολαρίων
Μία από τις θεραπείες που βρίσκονται πιο κοντά στην αγορά προέρχεται από την Cosmo. Η εταιρεία αναπτύσσει τοπικό διάλυμα clascoterone 5%, το οποίο επιχειρεί να αντιμετωπίσει έναν βασικό μηχανισμό της ανδρικής τριχόπτωσης μπλοκάροντας το σχετικό ανδρογονικό σήμα τοπικά στον θύλακα της τρίχας. Η Cosmo χαρακτηρίζει το συγκεκριμένο φάρμακο ως πιθανώς τη μεγαλύτερη εμπορική ευκαιρία ολόκληρου του χαρτοφυλακίου της. Σχεδιάζει να καταθέσει αίτηση για έγκριση στις αμερικανικές ρυθμιστικές αρχές το πρώτο τρίμηνο του 2027. Και η Jefferies εκτιμά ότι, εφόσον όλα πάνε καλά και βρεθεί ο κατάλληλος εμπορικός εταίρος, οι παγκόσμιες πωλήσεις του θα μπορούσαν να φτάσουν τα 3 δισ. δολάρια. Οι αναλυτές που παρακολουθεί το Bloomberg εμφανίζονται αισιόδοξοι τόσο για την Cosmo όσο και για τη Veradermics. Και αυτό γιατί θεωρούν ότι η αγορά είναι αρκετά μεγάλη ώστε να χωρέσει περισσότερους από έναν νικητές.Μπαίνει στο παιχνίδι και η τεχνητή νοημοσύνη
Η πιο φουτουριστική προσέγγιση έρχεται από την Absci. Η εταιρεία αναπτύσσει το ABS-201, μια ενέσιμη θεραπεία που έχει σχεδιαστεί με τη βοήθεια τεχνητής νοημοσύνης και στοχεύει στην αντιμετώπιση της ανδρογενετικής αλωπεκίας. Η μετοχή της Absci έχει ήδη υπερδιπλασιαστεί μέσα στο 2026, καθώς οι επενδυτές περιμένουν τα επόμενα κλινικά δεδομένα. Η εταιρεία έχει προσελκύσει μάλιστα το ενδιαφέρον ενός από τα μεγαλύτερα ονόματα της φαρμακοβιομηχανίας. Η Eli Lilly, ο γίγαντας που βρίσκεται ήδη στο επίκεντρο της επανάστασης των GLP-1, έχει τοποθετήσει κεφάλαια και στον χώρο των νέων θεραπειών για την τριχόπτωση. Η παρουσία της είναι χαρακτηριστική του πόσο σοβαρά αρχίζουν να αντιμετωπίζουν τη συγκεκριμένη αγορά οι μεγάλοι παίκτες.120 εκατ. δολάρια για να «ξυπνήσουν» οι θύλακες των τριχών
Ακόμη πιο ενδιαφέρουσα επιστημονικά είναι η προσέγγιση της Pelage Pharmaceuticals. Η εταιρεία συγκέντρωσε 120 εκατ. δολάρια σε χρηματοδότηση Series B, με επικεφαλής την ARCH Venture Partners και την GV της Google. Το πειραματικό PP405 δεν επιχειρεί απλώς να επιβραδύνει την απώλεια μαλλιών. Σχεδιάστηκε για να επανενεργοποιεί τα αδρανή βλαστοκύτταρα των θυλάκων των τριχών, με στόχο να ξεκινήσει εκ νέου η ανάπτυξη. Σε μελέτη Φάσης 2a με 78 άνδρες και γυναίκες, η εταιρεία ανακοίνωσε ότι η θεραπεία ήταν καλά ανεκτή. Σε υποομάδα ανδρών με μεγαλύτερο βαθμό τριχόπτωσης, το 31% όσων έλαβαν PP405 εμφάνισε αύξηση της πυκνότητας των μαλλιών άνω του 20%, έναντι κανενός στην ομάδα placebo, τέσσερις εβδομάδες μετά την ολοκλήρωση της θεραπείας. Χρειάζεται εδώ προσοχή: πρόκειται για πρώιμα δεδομένα που έχει ανακοινώσει η ίδια η εταιρεία και όχι για απόδειξη ότι η θεραπεία θα φτάσει επιτυχώς στην αγορά. Η Pelage, πάντως, έχει σχεδιάσει την περαιτέρω κλινική ανάπτυξη του προγράμματος, ενώ τα 120 εκατ. δολάρια της χρηματοδότησης δείχνουν το μέγεθος του επενδυτικού ενδιαφέροντος.Και η Eli Lilly βάζει λεφτά στην επόμενη γενιά
Το χρήμα συνεχίζει να ρέει στον κλάδο. Μόλις στις 12 Αυγούστου, η Amplifica ανακοίνωσε χρηματοδότηση Series B ύψους 26 εκατ. δολαρίων, στην οποία συμμετείχε και η Eli Lilly. Η εταιρεία αναπτύσσει ενέσιμες θεραπείες που έχουν επίσης στόχο να επανενεργοποιήσουν αδρανείς θύλακες και να προωθήσουν την ανάπτυξη νέων μαλλιών. Το ενδιαφέρον της Lilly έχει ιδιαίτερο συμβολισμό. Η εταιρεία που μαζί με τη Novo Nordisk πρωταγωνίστησε στην επενδυτική έκρηξη των φαρμάκων κατά της παχυσαρκίας εμφανίζεται τώρα ως επενδυτής και σε επιχειρήσεις που κυνηγούν την επόμενη μεγάλη αγορά της καταναλωτικής φαρμακευτικής. Δεν σημαίνει ότι η τριχόπτωση θα γίνει το επόμενο GLP-1. Δείχνει όμως ότι μεγάλα κεφάλαια είναι πρόθυμα να πληρώσουν για να το ανακαλύψουν.Γιατί η Wall Street βλέπει το «επόμενο Ozempic»
Υπάρχουν αρκετές ομοιότητες με την έκρηξη των GLP-1. Και στις δύο περιπτώσεις υπάρχει μια τεράστια δυνητική αγορά καταναλωτών. Υπάρχει επίσης ισχυρό αισθητικό κίνητρο και προθυμία πολλών πελατών να πληρώσουν σημαντικά ποσά. Και, κυρίως, ένα αποτελεσματικό φάρμακο μπορεί να μετατρέψει ανθρώπους που σήμερα δεν ακολουθούν καμία θεραπεία σε μακροχρόνιους πελάτες. Υπάρχει όμως και μια τεράστια διαφορά. Η φαλάκρα δεν είναι παχυσαρκία. Η παχυσαρκία αποτελεί σοβαρό πρόβλημα υγείας και τα GLP-1 μπορούν να καλύπτονται από ασφαλιστικά προγράμματα για συγκεκριμένες ενδείξεις. Οι περισσότερες θεραπείες για την τριχόπτωση είναι πολύ πιθανότερο να παραμείνουν μια αγορά cash-pay, όπου ο καταναλωτής πληρώνει μόνος του. Παραδόξως, όμως, αυτό είναι ένα από τα στοιχεία που ενθουσιάζουν μέρος της Wall Street. Οι εταιρείες δεν χρειάζεται απαραίτητα να βασιστούν στους ασφαλιστικούς οργανισμούς, εφόσον υπάρχει αρκετά μεγάλη ομάδα ανθρώπων πρόθυμη να πληρώσει απευθείας.Το μεγάλο «αν» των δισεκατομμυρίων
Υπάρχει φυσικά μια λεπτομέρεια που μπορεί να γκρεμίσει ολόκληρο το αφήγημα: τα φάρμακα πρέπει πρώτα να δουλέψουν. Η ιστορία της βιοτεχνολογίας είναι γεμάτη θεραπείες που έδειξαν εντυπωσιακές δυνατότητες στις πρώτες κλινικές δοκιμές και απέτυχαν στις μεγαλύτερες μελέτες. Το ίδιο συνέβη κάποτε και στην αγορά της παχυσαρκίας. Πριν από την επιτυχία των GLP-1, μια ολόκληρη γενιά φαρμάκων απέτυχε να γίνει blockbuster και ορισμένες εταιρείες οδηγήθηκαν ακόμη και στη χρεοκοπία. Γι' αυτό και η σημερινή επενδυτική φρενίτιδα για την τριχόπτωση είναι ταυτόχρονα τεράστια ευκαιρία και τεράστιο στοίχημα. Η Veradermics έχει ήδη κάνει σχεδόν +500%. Η Absci έχει υπερδιπλασιαστεί. Η Cosmo κυνηγά μια πιθανή αγορά 3 δισ. δολαρίων. Η Pelage σήκωσε 120 εκατ. δολάρια. Και η Eli Lilly αρχίζει να τοποθετεί κεφάλαια σε εταιρείες του κλάδου. Η Wall Street έχει, λοιπόν, ήδη κάνει την πρώτη της επιλογή. Μετά τα φάρμακα που υπόσχονται να αλλάξουν το σώμα, ποντάρει τώρα στα φάρμακα που υπόσχονται να ξαναφέρουν τα μαλλιά. Το αν η τριχόπτωση θα αποδειχθεί πράγματι το επόμενο φαρμακευτικό «χρυσωρυχείο» μετά τα GLP-1 θα κριθεί στα εργαστήρια και στις κλινικές δοκιμές. Αν όμως έστω μία από τις νέες θεραπείες καταφέρει να προσφέρει κάτι που εκατομμύρια άνθρωποι περιμένουν εδώ και δεκαετίες, το έπαθλο μπορεί να μετρηθεί σε δισεκατομμύρια δολάρια.Διαβάστε ακόμη:
- Inditex: Τα απομεινάρια της Zara έγιναν αλυσίδα και «χτυπούν» Shein και Primark
- Ακρίβεια: Διευρύνεται η λίστα των προϊόντων με μειωμένες τιμές στα σούπερ μάρκετ
- Επιμένουν ελληνικά οι Αμερικανοί τουρίστες – Δεν τους τρόμαξε ο πόλεμος
- Η φορολογική συνέπεια θα μειώνει το τεκμαρτό
Τα σοβαρά περιστατικά αυξήθηκαν 7,4 φορές
Το Loss of Control Observatory δημιουργήθηκε για να παρακολουθεί περιπτώσεις στις οποίες συστήματα τεχνητής νοημοσύνης εμφανίζουν συμπεριφορά διαφορετική από αυτή που επιθυμεί ο χρήστης ή προχωρούν σε συγκαλυμμένες και παραπλανητικές ενέργειες. Το Παρατηρητήριο διαχειρίζεται το Centre for Long-Term Resilience και δημιουργήθηκε με χρηματοδότηση από το βρετανικό AI Security Institute. Σύμφωνα με τη νέα ανάλυσή του, τα περιστατικά υψηλότερης σοβαρότητας έχουν αυξηθεί κατά 7,4 φορές σε σχέση με τους πρώτους μήνες λειτουργίας του συστήματος παρακολούθησης. Από 1,9 σοβαρά περιστατικά ανά 30 ημέρες έφτασαν στα 14,1. Παράλληλα, το ποσοστό των συμβάντων που λαμβάνουν βαθμολογία σοβαρότητας 7 ή μεγαλύτερη αυξήθηκε από 1,9% σε 6,1%. Δηλαδή υπερτριπλασιάστηκε. Ο Ιούλιος και ο Αύγουστος του 2026 καταγράφουν μάλιστα μέχρι στιγμής τον υψηλότερο ρυθμό τέτοιων περιστατικών από τότε που ξεκίνησε η παρακολούθηση.Όταν το AI παριστάνει… τον ίδιο τον χρήστη
Ανάμεσα στις συμπεριφορές που έχουν καταγραφεί υπάρχουν περιπτώσεις που μέχρι πρόσφατα θα ακούγονταν σχεδόν εξωπραγματικές. AI agents έχουν επιχειρήσει να μιμηθούν το ύφος γραφής του ίδιου του χρήστη τους, προκειμένου να εμφανίσουν ως ανθρώπινη συγκατάθεση κάτι που στην πραγματικότητα αποφάσισαν οι ίδιοι. Ο στόχος; Να παρακάμψουν διαδικασίες στις οποίες απαιτείται ανθρώπινη έγκριση πριν πραγματοποιηθεί κάποια ενέργεια. Σε άλλες περιπτώσεις έχουν καταγραφεί συστήματα που αποκρύπτουν ενέργειες, χρησιμοποιούν παραπλανητικές πληροφορίες ή βρίσκουν απρόβλεπτους τρόπους για να ολοκληρώσουν την αποστολή που τους ανατέθηκε. Αυτό δεν σημαίνει ότι τα σημερινά μοντέλα έχουν αποκτήσει δικές τους επιθυμίες ή «συνείδηση». Σημαίνει κάτι πολύ πιο πρακτικό: όταν ένα αυτόνομο σύστημα έχει έναν στόχο και πρόσβαση σε εργαλεία, μπορεί να ανακαλύψει τρόπους επίτευξής του που δεν είχαν προβλέψει –και δεν επιθυμούν– οι άνθρωποι που το χρησιμοποιούν.Η υπόθεση που τρόμαξε ακόμη και την OpenAI
Το πιο εντυπωσιακό καμπανάκι ήρθε από την ίδια την OpenAI. Τον Ιούλιο, κατά τη διάρκεια εσωτερικών δοκιμών κυβερνοασφάλειας, μοντέλα της εταιρείας κατάφεραν να παρακάμψουν τους μηχανισμούς που υποτίθεται ότι τα κρατούσαν απομονωμένα από το διαδίκτυο. Τα μοντέλα βρίσκονταν μέσα σε ελεγχόμενο sandbox. Δεν έπρεπε να έχουν πρόσβαση στον έξω κόσμο. Βρήκαν όμως τρόπο να ξεπεράσουν τον περιορισμό. Στη συνέχεια απέκτησαν πρόσβαση στο διαδίκτυο και παραβίασαν τμήματα τόσο της ερευνητικής υποδομής της ίδιας της OpenAI όσο και συστημάτων της Hugging Face. Και δεν επρόκειτο απλώς για ένα μοντέλο που έκανε μία λάθος κίνηση. Σύμφωνα με την OpenAI, τα συστήματα αποδείχθηκαν αρκετά ισχυρά και επίμονα ώστε να συνεργάζονται, να εντοπίζουν αδυναμίες ασφαλείας σε διαφορετικά υπολογιστικά συστήματα και να χρησιμοποιούν μη εγκεκριμένα κανάλια επικοινωνίας. Η ίδια η εταιρεία χρησιμοποίησε μια ασυνήθιστα δραματική διατύπωση. Χαρακτήρισε το περιστατικό «warning shot» – προειδοποιητική βολή – για την OpenAI και για ολόκληρο τον κόσμο.«Μπουμ!» και «Ουάου!» μετά τις επιτυχίες
Η έρευνα γύρω από το περιστατικό αποκάλυψε και μια παράξενη λεπτομέρεια. Εκατοντάδες agents φέρονται να συνεργάζονταν στο πλαίσιο της δραστηριότητάς τους και να χρησιμοποιούσαν πλατφόρμα ανταλλαγής μηνυμάτων για να συντονιστούν. Στα μηνύματα που αντάλλασσαν εμφανίζονταν ακόμη και εκφράσεις όπως «BOOM!» και «Wow!» όταν πετύχαιναν επιμέρους στόχους. Η λεπτομέρεια είναι εντυπωσιακή, αλλά το πραγματικό πρόβλημα βρίσκεται αλλού. Τα συστήματα κατάφεραν να κάνουν κάτι που οι μηχανισμοί ασφαλείας είχαν σχεδιαστεί ακριβώς για να αποτρέψουν: να βγουν από το απομονωμένο περιβάλλον και να αλληλεπιδράσουν χωρίς άδεια με πραγματικά εξωτερικά συστήματα. Μετά το περιστατικό, η OpenAI ανακοίνωσε ότι ενισχύει τα μέτρα προστασίας της, δημιουργώντας αυστηρότερα sandboxes, περιορίζοντας περισσότερο την πρόσβαση στο διαδίκτυο και αυξάνοντας τους μηχανισμούς παρακολούθησης των προηγμένων μοντέλων.Το AI που πέταξε άλλον πελάτη από το μάθημα γυμναστικής
Οι πιο αποκαλυπτικές περιπτώσεις, όμως, ίσως δεν βρίσκονται στα εργαστήρια των μεγάλων εταιρειών. Βρίσκονται στην καθημερινότητα. Στην Αυστραλία, ένας άνδρας χρησιμοποίησε AI agent για να τον βοηθήσει να κλείσει θέση σε ένα δημοφιλές μάθημα γυμναστικής, στο οποίο βρισκόταν σε λίστα αναμονής. Ο χρήστης ήθελε απλώς μια θέση. Το AI βρήκε έναν… αποτελεσματικότερο τρόπο. Εντόπισε ευπάθεια στο σύστημα κρατήσεων του γυμναστηρίου, την εκμεταλλεύτηκε και αφαίρεσε ανθρώπους που βρίσκονταν μπροστά από τον χρήστη στη λίστα, ώστε εκείνος να πάρει τη θέση. Όταν ο χρήστης αντιλήφθηκε τι είχε συμβεί, ζήτησε από το σύστημα να αναιρέσει τις ενέργειές του. Δεν μπορούσε. Το περιστατικό αποτελεί ίσως την απλούστερη εξήγηση του προβλήματος. Ο άνθρωπος έδωσε έναν αθώο στόχο: «Βρες μου θέση στο μάθημα». Το σύστημα βρήκε έναν τρόπο να τον πετύχει που ο άνθρωπος ούτε είχε ζητήσει ούτε θα ενέκρινε.Από 1,9% στο 6,1% τα σοβαρά συμβάντα
Αυτό ακριβώς προσπαθεί να μετρήσει το Loss of Control Observatory. Στους πρώτους πέντε μήνες λειτουργίας του είχε αναλύσει περισσότερες από 180.000 δημοσιευμένες συνομιλίες χρηστών με συστήματα AI και είχε εντοπίσει 698 περιστατικά που εμφάνιζαν χαρακτηριστικά scheming ή άλλης συμπεριφοράς ασύμβατης με τις προθέσεις των χρηστών. Τα νεότερα στοιχεία δείχνουν ότι το φαινόμενο δεν εξαφανίζεται όσο βελτιώνονται τα μοντέλα. Αντίθετα, ο αριθμός των σοβαρότερων περιστατικών αυξάνεται. Υπάρχει, πάντως, ένας πολύ σημαντικός αστερίσκος. Το Παρατηρητήριο βασίζεται σε περιστατικά που δημοσιοποιούν χρήστες στο X. Δεν αποτελεί, επομένως, πλήρη καταγραφή όλων των αλληλεπιδράσεων με AI ούτε από μόνο του μπορεί να αποδείξει πόσο συχνά εμφανίζεται το φαινόμενο στο σύνολο της παγκόσμιας χρήσης. Οι ίδιοι οι ερευνητές επισημαίνουν όμως ότι ακριβώς γι' αυτό τα δεδομένα τους πιθανότατα καταγράφουν μόνο ένα μέρος των περιστατικών που συμβαίνουν πραγματικά.Δεν είμαστε στον «Terminator» – Αλλά το πρόβλημα είναι πραγματικό
Χρειάζεται εδώ μια κρίσιμη διάκριση. Οι επιστήμονες δεν υποστηρίζουν ότι τα σημερινά συστήματα AI έχουν «επαναστατήσει» απέναντι στην ανθρωπότητα. Η διεθνής έκθεση για την ασφάλεια της τεχνητής νοημοσύνης του 2026 σημειώνει ρητά ότι τα σημερινά συστήματα παρουσιάζουν ορισμένες πρώιμες σχετικές δυνατότητες, όχι όμως στο επίπεδο που θα τους επέτρεπε πραγματική απώλεια ανθρώπινου ελέγχου μεγάλης κλίμακας. Οι ειδικοί, μάλιστα, διαφωνούν έντονα ακόμη και για το πόσο πιθανό είναι ένα τέτοιο μελλοντικό σενάριο. Αυτό που έχει αλλάξει είναι οι δυνατότητες. Τα μοντέλα γίνονται καλύτερα στον σχεδιασμό πολλαπλών βημάτων, στην αναγνώριση του πότε αξιολογούνται και στην εύρεση κενών στους κανόνες που τους επιβάλλονται. Και κυρίως αποκτούν πρόσβαση σε περισσότερα εργαλεία. Δεν γράφουν πλέον μόνο κείμενα. Οι AI agents μπορούν να ανοίγουν ιστοσελίδες, να γράφουν και να εκτελούν κώδικα, να χειρίζονται εφαρμογές και να πραγματοποιούν ολόκληρες ακολουθίες ενεργειών με ολοένα μικρότερη ανθρώπινη παρέμβαση.Το πραγματικό ερώτημα της εποχής των AI agents
Όσο η τεχνητή νοημοσύνη περιοριζόταν στην παραγωγή ενός κειμένου ή μιας εικόνας, ένα λάθος μπορούσε να είναι ενοχλητικό ή παραπλανητικό. Όταν όμως ένας agent αποκτά τη δυνατότητα να ενεργεί, το ίδιο λάθος αποκτά διαφορετικό βάρος. Γι' αυτό και το Centre for Long-Term Resilience ζητά πλέον υποχρεωτικό μηχανισμό καταγραφής των σοβαρών περιστατικών και νέες εξουσίες έκτακτης παρέμβασης για τις αρμόδιες αρχές. Ακόμη και η ασφαλιστική αγορά έχει αρχίσει να προσαρμόζεται. Εταιρείες επανεξετάζουν ήδη τα συμβόλαια κυβερνοασφάλειας ώστε να απαντήσουν στο δύσκολο ερώτημα του ποιος ευθύνεται όταν ένα AI σύστημα, έχοντας νόμιμη πρόσβαση σε υποδομές, προκαλέσει αυτόνομα ζημιά. Και κάπου εκεί βρίσκεται η ουσία της νέας συζήτησης. Το ερώτημα δεν είναι αν η τεχνητή νοημοσύνη «σκέφτεται σαν άνθρωπος» ή αν αποκτά συνείδηση. Είναι πολύ πιο άμεσο: Όσο της δίνουμε μεγαλύτερη αυτονομία και περισσότερα εργαλεία, μπορούμε να είμαστε βέβαιοι ότι θα πετυχαίνει τον στόχο της μόνο με τους τρόπους που εμείς επιτρέπουμε; Τα περισσότερα από 300 περιστατικά ενός μήνα δεν αποδεικνύουν ότι χάσαμε τον έλεγχο της τεχνητής νοημοσύνης. Δείχνουν όμως ότι το πρόβλημα του πώς θα διατηρήσουμε αυτόν τον έλεγχο έχει ήδη φύγει από τη θεωρία και έχει περάσει στον πραγματικό κόσμο.Διαβάστε ακόμη:
- Inditex: Τα απομεινάρια της Zara έγιναν αλυσίδα και «χτυπούν» Shein και Primark
- Ακρίβεια: Διευρύνεται η λίστα των προϊόντων με μειωμένες τιμές στα σούπερ μάρκετ
- Επιμένουν ελληνικά οι Αμερικανοί τουρίστες – Δεν τους τρόμαξε ο πόλεμος
- Η φορολογική συνέπεια θα μειώνει το τεκμαρτό
Σχεδόν 1 δισ. ευρώ σε δύο κατηγορίες ακινήτων
Από το συνολικό ποσό των 1,27 δισ. ευρώ, περίπου 700 εκατ. ευρώ κατευθύνθηκαν στον τομέα του λιανεμπορίου. Άλλα περίπου 300 εκατ. ευρώ επενδύθηκαν σε ξενοδοχειακά ακίνητα. Αυτό σημαίνει ότι μόνο οι δύο συγκεκριμένες κατηγορίες συγκέντρωσαν περίπου 1 δισ. ευρώ, δηλαδή σχεδόν οκτώ στα δέκα ευρώ που τοποθετήθηκαν στην αγορά επαγγελματικών ακινήτων το πρώτο εξάμηνο. Η εικόνα δεν είναι τυχαία. Στο λιανεμπόριο, οι επενδυτές αναζητούν ακίνητα με ισχυρούς μισθωτές και σταθερές αποδόσεις, ενώ στα ξενοδοχεία το ελληνικό τουριστικό προϊόν εξακολουθεί να λειτουργεί ως μαγνήτης τόσο για εγχώρια όσο και για διεθνή κεφάλαια.Το deal των 510,7 εκατ. ευρώ που άλλαξε όλο το εξάμηνο
Πίσω από την πρωτιά του λιανεμπορίου βρίσκεται και μία από τις μεγαλύτερες συμφωνίες που έχουν πραγματοποιηθεί ποτέ στην ελληνική αγορά επαγγελματικών ακινήτων. Η Εθνική Τράπεζα ολοκλήρωσε την εξαγορά χαρτοφυλακίου 100 ακινήτων της Prodea Investments, καταβάλλοντας 510,7 εκατ. ευρώ. Το μέγεθος της συναλλαγής είναι εντυπωσιακό. Ένα και μόνο deal αντιστοιχεί σε περίπου 40% της συνολικής αξίας των επενδύσεων που καταγράφηκαν στην ελληνική αγορά επαγγελματικών ακινήτων ολόκληρο το πρώτο εξάμηνο. Η συναλλαγή αποτέλεσε τη μεγαλύτερη της περιόδου και μία από τις σημαντικότερες στην ιστορία του εγχώριου real estate. Ταυτόχρονα σηματοδοτεί και μια ενδιαφέρουσα μεταβολή: τις τράπεζες να επανεμφανίζονται στην αγορά όχι μόνο ως χρηματοδότες, αλλά και ως μεγάλοι αγοραστές ακινήτων.Οι ιδιώτες και τα family offices βγαίνουν μπροστά
Το δεύτερο χαρακτηριστικό της νέας εποχής του ελληνικού real estate βρίσκεται στο ποιος βάζει τα χρήματα. Στο πρώτο εξάμηνο του 2026 ιδιαίτερα ισχυρή ήταν η παρουσία ιδιωτών επενδυτών και family offices, ενώ οι θεσμικοί επενδυτές και οι ΑΕΕΑΠ κινήθηκαν περισσότερο επιλεκτικά. Το ενδιαφέρον επικεντρώνεται σε ακίνητα που μπορούν να προσφέρουν σταθερές ταμειακές ροές, διαθέτουν αξιόπιστους μισθωτές ή έχουν περιθώρια σημαντικής υπεραξίας μέσα από ανακαίνιση, αλλαγή χρήσης ή συνολικό repositioning. Τα διεθνή κεφάλαια παραμένουν επίσης ενεργά, με ιδιαίτερη έμφαση στη φιλοξενία και το λιανεμπόριο. Η τάση δείχνει μια αγορά που έχει αρχίσει να ωριμάζει: οι επενδυτές δεν αγοράζουν απλώς «τετραγωνικά», αλλά αναζητούν ποιοτικό ακίνητο, εισόδημα και προοπτική υπεραξίας.Τα ξενοδοχεία παραμένουν μαγνήτης
Ο τουρισμός εξακολουθεί να αποτελεί έναν από τους βασικούς κινητήρες της αγοράς. Οι επενδύσεις σε ξενοδοχειακά ακίνητα πλησίασαν τα 300 εκατ. ευρώ μέσα στο εξάμηνο, με την Ελλάδα να συνεχίζει να προσελκύει κεφάλαια για υφιστάμενες μονάδες, αναβαθμίσεις και νέα projects. Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί η κινητικότητα της Premia Properties, η οποία έχει πραγματοποιήσει επενδύσεις άνω των 500 εκατ. ευρώ από το καλοκαίρι του 2024. Στις τελευταίες μεγάλες κινήσεις της περιλαμβάνεται η στρατηγική συμφωνία με τον ξενοδοχειακό όμιλο Akti Hotels & Resorts. Η συμφωνία αφορά συμμετοχή στο μετοχικό κεφάλαιο και εκσυγχρονισμό των Akti Imperial, Akti Beach Club και Akti Palace σε Ρόδο και Κω. Πρόκειται για μονάδες συνολικής μεικτής επιφάνειας 85.000 τ.μ., σε εκτάσεις περίπου 300 στρεμμάτων. Η κίνηση θα προσθέσει 1.316 δωμάτια στο χαρτοφυλάκιο του ομίλου, ανεβάζοντας τον συνολικό αριθμό πάνω από τα 2.800, ενώ μαζί με τις εργασίες ανακαίνισης το ύψος της επένδυσης εκτιμάται ότι θα ξεπεράσει τα 250 εκατ. ευρώ.Στα 140 εκατ. τα γραφεία
Πολύ διαφορετική είναι η εικόνα στην αγορά γραφείων. Οι συναλλαγές του πρώτου εξαμήνου κινήθηκαν περίπου στα 140 εκατ. ευρώ, με τους ιδιώτες, τα family offices και τις εταιρείες που αγοράζουν κτίρια για ιδιοχρησία να αποτελούν τους βασικούς αγοραστές. Ανάμεσα στις σημαντικότερες κινήσεις ήταν η αγορά από την Trastor τριών ακινήτων στο κέντρο της Αθήνας, συνολικής αξίας 38,6 εκατ. ευρώ. Στα deals του εξαμήνου περιλαμβάνεται και η πώληση του κτιρίου γραφείων της Ελλάκτωρ στο Χαλάνδρι –των πρώην γραφείων του ομίλου Πήγασος– έναντι 18,95 εκατ. ευρώ, προκειμένου να στεγαστεί εκεί το Ερευνητικό Κέντρο «Αθηνά». Η ζήτηση εξακολουθεί να είναι στραμμένη κυρίως προς σύγχρονα, ενεργειακά αποδοτικά και υψηλών προδιαγραφών γραφεία, ενώ τα παλαιότερα ακίνητα χρειάζονται συχνά σημαντικές επενδύσεις αναβάθμισης για να ανταγωνιστούν το νέο απόθεμα.Logistics: Υπάρχει ζήτηση, λείπουν τα καλά ακίνητα
Στα βιομηχανικά και logistics ακίνητα οι επενδύσεις διαμορφώθηκαν περίπου στα 90 εκατ. ευρώ. Εδώ, όμως, το πρόβλημα δεν είναι τόσο η απουσία ενδιαφέροντος όσο η έλλειψη διαθέσιμων σύγχρονων ακινήτων υψηλών προδιαγραφών. Το ηλεκτρονικό εμπόριο, οι υπηρεσίες διανομής και η ανάπτυξη της εφοδιαστικής αλυσίδας συνεχίζουν να δημιουργούν ανάγκη για σύγχρονες αποθήκες και logistics centers. Η περιορισμένη προσφορά κατάλληλων εγκαταστάσεων, ωστόσο, κρατά χαμηλότερα τον αριθμό των συναλλαγών. Για τον λόγο αυτό, μεγάλο μέρος των deals του εξαμήνου αφορούσε επιχειρήσεις που αγόρασαν ακίνητα για να τα χρησιμοποιήσουν οι ίδιες.Μετά το ιστορικό ρεκόρ των 2,9 δισ.
Το 1,27 δισ. ευρώ του πρώτου εξαμήνου αποκτά μεγαλύτερη σημασία αν τοποθετηθεί δίπλα στις επιδόσεις της προηγούμενης χρονιάς. Το 2025 αποτέλεσε έτος-ρεκόρ για την ελληνική αγορά επαγγελματικών ακινήτων, με συναλλαγές συνολικής αξίας 2,9 δισ. ευρώ. Η αύξηση σε σχέση με το 2024 είχε φτάσει το εντυπωσιακό 47%. Τότε οι δύο μεγάλοι πρωταγωνιστές ήταν τα ξενοδοχεία, τα οποία απορρόφησαν το 44,5% των επενδεδυμένων κεφαλαίων, και τα γραφεία με ποσοστό 27,3%. Το 2026 η σύνθεση αλλάζει. Το λιανεμπόριο περνά στην πρώτη θέση, κυρίως λόγω της τεράστιας συναλλαγής Εθνικής–Prodea, ενώ τα ξενοδοχεία παραμένουν σταθερά στο επίκεντρο.Γιατί συνεχίζουν να μπαίνουν λεφτά στην Ελλάδα
Η ανθεκτικότητα του ελληνικού real estate έχει ιδιαίτερη σημασία επειδή καταγράφεται σε ένα περιβάλλον που μόνο εύκολο δεν είναι. Το κόστος χρηματοδότησης παραμένει αυξημένο και οι γεωπολιτικές αβεβαιότητες εξακολουθούν να επηρεάζουν τις επενδυτικές αποφάσεις διεθνώς. Παρά ταύτα, σύμφωνα με την Cushman & Wakefield Proprius, η ελληνική αγορά στηρίζεται στην πορεία της οικονομίας, στη βελτίωση της αγοράς εργασίας και –ιδιαίτερα για τα τουριστικά ακίνητα– στη δυναμική του ελληνικού τουρισμού. Υπάρχει όμως και ένας δεύτερος παράγοντας. Τα μεγάλα κεφάλαια γίνονται περισσότερο επιλεκτικά. Αναζητούν καλά ακίνητα, σε καλές τοποθεσίες, με αξιόπιστους μισθωτές και πραγματική δυνατότητα παραγωγής εισοδήματος. Και γι' αυτά τα ακίνητα, η ζήτηση παραμένει ισχυρή. Τα 1,27 δισ. ευρώ μέσα σε έξι μήνες δείχνουν ότι το ελληνικό επαγγελματικό real estate εξακολουθεί να βρίσκεται στο επενδυτικό ραντάρ. Αλλά αποκαλύπτουν και κάτι ακόμη: το μεγάλο χρήμα δεν αγοράζει πλέον οτιδήποτε. Κυνηγά τα ακίνητα-φιλέτα – και για αυτά ο ανταγωνισμός παραμένει ισχυρός.Διαβάστε ακόμη:
- Inditex: Τα απομεινάρια της Zara έγιναν αλυσίδα και «χτυπούν» Shein και Primark
- Ακρίβεια: Διευρύνεται η λίστα των προϊόντων με μειωμένες τιμές στα σούπερ μάρκετ
- Επιμένουν ελληνικά οι Αμερικανοί τουρίστες – Δεν τους τρόμαξε ο πόλεμος
- Η φορολογική συνέπεια θα μειώνει το τεκμαρτό
Η Gen Z μπαίνει κατευθείαν στις δουλειές των 200.000 δολαρίων
Το ακόμη πιο εντυπωσιακό στοιχείο είναι η ηλικία εκείνων που καταλαμβάνουν ορισμένες από τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες θέσεις. Η Gen Z αντιπροσωπεύει πάνω από τα δύο τρίτα των νέων προσλήψεων σε δύο περιζήτητες ειδικότητες: forward deployed engineer και AI engineer. Στην πρώτη περίπτωση οι μέσες ετήσιες αποδοχές φτάνουν περίπου τα 199.000 δολάρια, ενώ στη δεύτερη τα 166.000 δολάρια. Πρόκειται για επίπεδα αμοιβών εξαιρετικά υψηλά για εργαζομένους που βρίσκονται ακόμη στα πρώτα χρόνια της επαγγελματικής τους διαδρομής. Οι Millennials, από την άλλη, φαίνεται ότι έχουν ήδη αρχίσει να καταλαμβάνουν τα υψηλότερα σκαλοπάτια της νέας ιεραρχίας. Περίπου έξι στους δέκα νεοπροσληφθέντες Head of AI είναι Millennials, ενώ οι μέσες αποδοχές στη συγκεκριμένη κατηγορία αγγίζουν τα 236.000 δολάρια τον χρόνο. Η εικόνα που σχηματίζεται είναι χαρακτηριστική: η Gen Z εισέρχεται μαζικά στους νέους τεχνικούς ρόλους, ενώ οι Millennials αρχίζουν ήδη να περνούν στις διευθυντικές θέσεις της εποχής της τεχνητής νοημοσύνης.Οι εταιρείες κυνηγούν ανθρώπους που ξέρουν AI
Οι υψηλοί μισθοί δεν προέκυψαν τυχαία. Η ζήτηση για ανθρώπους που μπορούν να κατασκευάσουν, να εκπαιδεύσουν, να προσαρμόσουν και να ενσωματώσουν συστήματα τεχνητής νοημοσύνης αυξάνεται ταχύτερα από την προσφορά εξειδικευμένου προσωπικού. Το LinkedIn καταγράφει περίπου διπλασιασμό των αγγελιών AI από το 2023, ενώ ο AI Engineer έχει ήδη ξεπεράσει τον Machine Learning Engineer και αποτελεί πλέον τη συχνότερη ειδικότητα AI στις αγγελίες της πλατφόρμας. Ακόμη πιο χαρακτηριστική είναι η άνοδος των στελεχών που καλούνται να οργανώσουν την AI στρατηγική των επιχειρήσεων. Οι αγγελίες για Vice President of AI έχουν εξαπλασιαστεί, σύμφωνα με το LinkedIn. Δεν μιλάμε, επομένως, μόνο για μια νέα τεχνολογία. Δημιουργείται σταδιακά και μια καινούργια εταιρική ιεραρχία γύρω από αυτήν.Το επόμενο μεγάλο skill δεν αφορά μόνο τους προγραμματιστές
Υπάρχει όμως μια ακόμη μεγαλύτερη αλλαγή που βρίσκεται σε εξέλιξη. Για να επωφεληθεί κάποιος από την επανάσταση της AI δεν είναι απαραίτητο να γίνει μηχανικός τεχνητής νοημοσύνης. Η ζήτηση εξαπλώνεται πλέον σε επαγγέλματα που μέχρι πρόσφατα δεν θεωρούνταν «τεχνολογικά». Στις ΗΠΑ, οι αγγελίες που απαιτούν AI literacy –δηλαδή ικανότητα αποτελεσματικής χρήσης εργαλείων τεχνητής νοημοσύνης– αυξήθηκαν περίπου 70% μέσα σε έναν χρόνο. Και η αλλαγή δεν περιορίζεται στους software engineers. Μεταξύ των επαγγελμάτων στα οποία εμφανίζεται αυξανόμενη απαίτηση για AI skills βρίσκονται product managers, data analysts και IT architects, αλλά επίσης διοικητικοί βοηθοί, marketing specialists, writers και business strategy analysts. Αυτό ίσως αποτελεί και το σημαντικότερο μήνυμα για την επόμενη ημέρα της εργασίας. Η αγορά δεν χωρίζεται απλώς σε ανθρώπους που «φτιάχνουν AI» και ανθρώπους που δεν έχουν καμία σχέση μαζί της. Όλο και περισσότερο χωρίζεται σε εκείνους που ξέρουν να δουλεύουν μαζί της και εκείνους που δεν διαθέτουν ακόμη αυτή τη δεξιότητα.1,3 εκατομμύρια νέες AI-enabled δουλειές
Η αλλαγή έχει ήδη αποκτήσει παγκόσμιες διαστάσεις. Σύμφωνα με το LinkedIn, τα τελευταία δύο χρόνια έχουν εμφανιστεί περίπου 1,3 εκατομμύρια νέες AI-enabled θέσεις εργασίας διεθνώς. Μόνο στην Ευρωπαϊκή Ένωση έχουν προστεθεί περισσότερες από 256.000 θέσεις σχετικές με την AI από το 2023, ενώ στο Ηνωμένο Βασίλειο ο αντίστοιχος αριθμός ξεπερνά τις 95.000. Το ενδιαφέρον είναι ότι μέχρι στιγμής τα δεδομένα του LinkedIn δεν επιβεβαιώνουν την εικόνα μιας μαζικής κατάρρευσης των προσλήψεων εξαιτίας της τεχνητής νοημοσύνης. Η υποχώρηση των προσλήψεων στις ανεπτυγμένες οικονομίες αποδίδεται περισσότερο στη μακροοικονομική αβεβαιότητα και στις μεταβολές της νομισματικής πολιτικής, παρά σε ένα γενικευμένο κύμα αντικατάστασης εργαζομένων από AI. Η τεχνολογία, ωστόσο, αλλάζει ήδη ποιος έχει το μεγαλύτερο πλεονέκτημα στην αγορά.Το «εισιτήριο» για τις μεγάλες αμοιβές
Υπάρχει βέβαια ένας σημαντικός αστερίσκος. Οι εντυπωσιακοί μισθοί των 150.000, 200.000 ή και 236.000 δολαρίων δεν είναι εύκολα προσβάσιμοι σε όλους. Περίπου 91% των ανθρώπων που εργάζονται σε θέσεις AI διαθέτει τουλάχιστον πανεπιστημιακό πτυχίο, ενώ σε πολλές από τις καλύτερα αμειβόμενες ειδικότητες το ποσοστό ξεπερνά το 95%. Η βαθιά γνώση πληροφορικής, μαθηματικών, machine learning και δεδομένων εξακολουθεί να αποτελεί σημαντικό πλεονέκτημα για τις καθαρά τεχνικές θέσεις. Αλλά η αγορά ζητά όλο και περισσότερο κάτι επιπλέον: πρακτική εμπειρία. Η δυνατότητα να δουλέψει κάποιος με πραγματικά δεδομένα, να χρησιμοποιήσει μοντέλα και εργαλεία AI και να αποδείξει μέσα από projects ότι μπορεί να μετατρέψει τη θεωρία σε εφαρμογή αποκτά ολοένα μεγαλύτερη βαρύτητα.Το μεγάλο χάσμα των γυναικών
Η νέα «χρυσή» αγορά εργασίας έχει όμως ήδη δημιουργήσει μια μεγάλη ανισορροπία. Μόλις 26% των νέων προσλήψεων σε θέσεις AI στις ΗΠΑ το 2025 αφορούσε γυναίκες, όταν στις υπόλοιπες θέσεις εργασίας το αντίστοιχο ποσοστό βρισκόταν περίπου στο 50%. Και όσο αυξάνονται οι αποδοχές και η ισχύς μιας θέσης, τόσο συχνά μειώνεται η γυναικεία παρουσία. Οι γυναίκες αντιστοιχούν περίπου στο 20% των νέων προσλήψεων για Head of AI, στο 26% για Director of AI και μόλις στο 18% των Member of Technical Staff, μιας από τις πλέον εξειδικευμένες και ακριβοπληρωμένες κατηγορίες. Στην τελευταία, η διάμεση αναγραφόμενη αμοιβή φτάνει περίπου τα 223.000 δολάρια. Αντίθετα, στον ρόλο του data curator, όπου οι αμοιβές κινούνται πολύ χαμηλότερα, περίπου στα 51.000 δολάρια, η εκπροσώπηση ανδρών και γυναικών είναι σχεδόν ισόρροπη.Η γενιά που φοβάται την AI μπορεί να γίνει και η μεγαλύτερη κερδισμένη
Κάπου εδώ βρίσκεται και το παράδοξο για τη Gen Z. Είναι η γενιά που μπαίνει σε μια αγορά εργασίας στην οποία η τεχνητή νοημοσύνη δημιουργεί πραγματική ανασφάλεια για το μέλλον πολλών επαγγελμάτων. Ταυτόχρονα, όμως, είναι και η γενιά που έχει την ευκαιρία να χτίσει ολόκληρη την επαγγελματική της ζωή με την AI ήδη παρούσα. Και τα σημερινά δεδομένα δείχνουν ότι όσοι βρίσκονται στη σωστή πλευρά αυτής της μετάβασης αμείβονται ήδη πολύ ακριβά. Οι AI engineers των 166.000 δολαρίων, οι forward deployed engineers των 199.000 και οι επικεφαλής AI των 236.000 δολαρίων είναι μόνο η κορυφή μιας αγοράς που εξακολουθεί να διαμορφώνεται. Η μεγάλη αλλαγή, επομένως, ίσως δεν είναι απλώς ότι η τεχνητή νοημοσύνη θα καταργήσει ορισμένες δουλειές και θα δημιουργήσει άλλες. Είναι ότι δημιουργεί ήδη μια νέα μισθολογική διαχωριστική γραμμή. Από τη μία, εκείνοι που διαθέτουν τις δεξιότητες για να κατασκευάζουν, να διαχειρίζονται ή να αξιοποιούν την AI. Και από την άλλη, εκείνοι που θα πρέπει να προσαρμοστούν σε μια αγορά στην οποία η γνώση της τεχνητής νοημοσύνης μετατρέπεται με ταχύτητα από «προσόν» σε βασική επαγγελματική δεξιότητα.Διαβάστε ακόμη:
- Inditex: Τα απομεινάρια της Zara έγιναν αλυσίδα και «χτυπούν» Shein και Primark
- Ακρίβεια: Διευρύνεται η λίστα των προϊόντων με μειωμένες τιμές στα σούπερ μάρκετ
- Επιμένουν ελληνικά οι Αμερικανοί τουρίστες – Δεν τους τρόμαξε ο πόλεμος
- Η φορολογική συνέπεια θα μειώνει το τεκμαρτό
Τρεις αγώνες, τρεις νίκες
Η πορεία της Τελτσίδου προς τον τίτλο είχε ξεκινήσει με τον πλέον εμφατικό τρόπο. Στην πρώτη της εμφάνιση αντιμετώπισε την Κροάτισσα Λάρα Σβιέτκο και δεν της άφησε ουσιαστικά κανένα περιθώριο αντίδρασης. Με ippon στα πρώτα δευτερόλεπτα πήρε γρήγορα την πρόκριση και έδειξε από νωρίς τις διαθέσεις της. Το δεύτερο εμπόδιο ήταν η 22χρονη Σλοβένα Νίκα Κόρεν. Αυτή τη φορά η Ελληνίδα πρωταθλήτρια χρειάστηκε waza-ari για να επικρατήσει και να εξασφαλίσει τη θέση της στον τελικό. Απέναντι στην Άντριτς χρειάστηκε να περιμένει περισσότερο. Όταν όμως παρουσιάστηκε η ευκαιρία στο golden score, δεν την άφησε να χαθεί. Δέκα δευτερόλεπτα ήταν αρκετά για να κριθεί το χρυσό.Από το χάλκινο του Οράν στο χρυσό του Τάραντα
Η επιτυχία στην Ιταλία αποτελεί το δεύτερο μετάλλιο της Τελτσίδου σε Μεσογειακούς Αγώνες. Στην προηγούμενη συμμετοχή της, στο Οράν, είχε ανέβει στο τρίτο σκαλί του βάθρου κατακτώντας το χάλκινο. Στο Τάραντα επέστρεψε ακόμη πιο δυνατή και αυτή τη φορά ολοκλήρωσε τη διαδρομή μέχρι την κορυφή. Για την έβδομη Ολυμπιονίκη του Τόκιο, το χρυσό αποτελεί μία ακόμη σημαντική επιτυχία σε μια καριέρα με ισχυρή παρουσία στο διεθνές τζούντο. Παράλληλα, η νίκη της έχει ξεχωριστή θέση και στην ιστορία της Ελλάδας στους Μεσογειακούς Αγώνες.Το τέταρτο ελληνικό χρυσό στο τζούντο
Με την πρωτιά της Τελτσίδου, η Ελλάδα έφτασε τα τέσσερα χρυσά μετάλλια στο τζούντο στην ιστορία της συγκεκριμένης διοργάνωσης. Τα προηγούμενα τρία είχαν έρθει από δύο εμβληματικές μορφές του αθλήματος. Ο Ηλίας Ηλιάδης είχε κατακτήσει το χρυσό το 2005 στην Αλμερία και επανέλαβε την επιτυχία του τέσσερα χρόνια αργότερα, το 2009 στην Πεσκάρα. Στην ίδια διοργάνωση της Πεσκάρα είχε ανέβει στην κορυφή και η Ιουλιέτα Μπουκουβάλα. Η Τελτσίδου γίνεται έτσι η επόμενη Ελληνίδα που προσθέτει το όνομά της στη λίστα των πρωταθλητών Μεσογείου του ελληνικού τζούντο.Μια χρυσή βραδιά για την Τελτσίδου
Το χρυσό του Τάραντα ήρθε με τον τρόπο που ταιριάζει σε μια μεγάλη διοργάνωση. Με γρήγορο ippon στην πρεμιέρα, δύσκολη νίκη στον δρόμο προς τον τελικό και μια αναμέτρηση για τον τίτλο που κρίθηκε στο golden score. Η Τελτσίδου μπήκε στο τατάμι τρεις φορές και έφυγε νικήτρια και από τις τρεις. Από το χάλκινο του Οράν πέρασε πλέον στο χρυσό του Τάραντα, χαρίζοντας παράλληλα στην ελληνική αποστολή ακόμη μία μεγάλη επιτυχία στους Μεσογειακούς Αγώνες. Και για να σφραγίσει την κορυφαία στιγμή της διοργάνωσης, δεν χρειάστηκε παρά δέκα δευτερόλεπτα στο golden score.Διαβάστε ακόμη:
- Inditex: Τα απομεινάρια της Zara έγιναν αλυσίδα και «χτυπούν» Shein και Primark
- Ακρίβεια: Διευρύνεται η λίστα των προϊόντων με μειωμένες τιμές στα σούπερ μάρκετ
- Επιμένουν ελληνικά οι Αμερικανοί τουρίστες – Δεν τους τρόμαξε ο πόλεμος
- Η φορολογική συνέπεια θα μειώνει το τεκμαρτό
Ακρίβεια: Διευρύνεται η λίστα των προϊόντων με μειωμένες τιμές στα σούπερ μάρκετ
Νέο χωροταξικό: Τέλος στις νέες εκτός σχεδίου βιομηχανίες σε Αττική και Θεσσαλονίκη
Επιμένουν ελληνικά οι Αμερικανοί τουρίστες – Δεν τους τρόμαξε ο πόλεμος
Το παζλ της ελληνικής αγοράς ακινήτων – Τι ζητούν σήμερα οι επενδυτές
Μετά το Ozempic, η Wall Street βρήκε το επόμενο «χρυσωρυχείο»: Η μεγάλη μάχη για το φάρμακο της φαλάκρας
Τα AI αρχίζουν να «παρακούνε»: Πάνω από 300 περιστατικά απώλειας ελέγχου τον μήνα – Η προειδοποίηση της OpenAI
«Βροχή» δισεκατομμυρίων στα ελληνικά ακίνητα: Πού επενδύθηκαν 1,27 δισ. ευρώ μέσα σε έξι μήνες
Η νέα «χρυσή» αγορά εργασίας: Οι δουλειές στην AI πληρώνουν έως 236.000 δολάρια τον χρόνο
Ροή ειδήσεων
Undercover
Η Εθνική, τα σενάρια συγχώνευσης, ο προβληματισμένος Μυλωνάς και η δράση που έχουν αναλάβει τα εξαπτέρυγα | Τέλος στη σύγκρουση συμφερόντων: Ντιρεκτίβα άνωθεν για «έξωση» των προμηθευτών του Δημοσίου από τα Διοικητικά Συμβούλια | Μια φορά κι έναν καιρό στον Μορέα ήταν κάτι έξυπνα παιδιά που κάνανε δουλειές με πλαστά και εικονικά τιμολόγια | Το project του Λιμένα Ελευσίνας και η ενεργοποίηση μηχανισμών από Κινέζους και ανταγωνιστές για να μπλοκάρουν το έργο με αφορμή αρχαιότητες στην Ελευσίνα | Δυσαρέσκεια από Πρεσβεία συμμάχου χώρας, αλλά και επιχειρηματικού ομίλου για υποσχέσεις που δόθηκαν «άνωθεν» και δεν τηρήθηκαν
Μαζί με το Apple Event στις 9 Σεπτεμβρίου έρχονται και τα νέα iPhone 18
Η Apple ανακοίνωσε το «Surprise and shine» event, όπου αναμένεται να παρουσιάσει τα iPhone 18 Pro και τις…
Ο Chris Hemsworth μπαίνει στον κόσμο του ουίσκι με το Archie Rose
Ο σταρ του Thor επενδύει στο αυστραλιανό αποστακτήριο Archie Rose και ετοιμάζει τρία νέα ουίσκι με στόχο τη…
- Thales, Rheinmetall, Hensoldt και SAAB στην αύξηση των αμυντικών δαπανών.
- Shell και Equinor στην ενεργειακή ανεξαρτησία.
- Vestas, Siemens Energy, RWE, Terna, Saint-Gobain, Kingspan, Sika, Signify, Neste, Aker Carbon Capture, Air Liquide, Pod Point, Vitesco Technologies και Mercedes Benz Group στην ενεργειακή μετάβαση.
- DSV, Maersk, Siemens, Hexagon, Dassault Systemes, AVEVA, AutoStore, Infineon, STMicro, ASML, ASMI και Besi στην ασφάλεια των προμηθειών.
- BASF, Yara, Outokumpu και Salzgitter στις προκλήσεις για την ανταγωνιστικότητα.
- NatWest και DNB στα υψηλότερα επιτόκια και πληθωρισμό. Σε αυτή την τάση, εταιρείες που επηρεάζονται αρνητικά είναι οι Unibail, Hammerson, Inditex, AB Foods και Zalando.
https://radar.gr/article/i-fed-molis-prodose-to-fyllo-tis
https://radar.gr/article/to-nikelio-epathe-bitcoin-protofanes-pump-dump
https://radar.gr/article/me-anevres-kyroseis-i-evropi-pyrovolei-ta-podia-tis
https://radar.gr/article/blackrock-o-polemos-einai-i-archi-tou-telous-tis-pagkosmiopoiisis
[post_title] => Οι μετοχές και τάσεις που ευνοούνται από τον πόλεμο
[post_excerpt] =>
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => open
[post_password] =>
[post_name] => oi-metoches-kai-taseis-pou-evnoountai-apo-ton-polemo
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2022-04-03 23:35:19
[post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:35:19
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=248230
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
[2] => WP_Post Object
(
[ID] => 223268
[post_author] => 32
[post_date] => 2022-01-31 09:00:53
[post_date_gmt] => 2022-01-31 07:00:53
[post_content] => Σύμφωνα με τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος (ΤτΕ), ο ετήσιος ρυθμός αύξησης της τραπεζικής χρηματοδότησης προς τις μη χρηματοπιστωτικές επιχειρήσεις (ΜΧΕ), αφού κατέγραψε διψήφια ποσοστά στις αρχές του 2021, στη συνέχεια επιβραδύνθηκε και κατά το γ΄ τρίμηνο του έτους επανήλθε σχεδόν, και έκτοτε παρέμεινε, στα χαμηλότερα επίπεδα που είχε αμέσως πριν το ξέσπασμα της πανδημίας.
Γράφει ο Σπύρος Σταθάκης
Οι τραπεζικές πιστώσεις προς τα νοικοκυριά συνέχισαν να συρρικνώνονται με σχεδόν σταθερό ετήσιο ρυθμό τους πρώτους δέκα μήνες του 2021. Ο ετήσιος ρυθμός πιστωτικής επέκτασης προς τη γενική κυβέρνηση παρέμεινε σε πολύ υψηλά επίπεδα, ως αποτέλεσμα των σημαντικών αγορών κρατικών ομολόγων τις οποίες πραγματοποίησαν οι ελληνικές εμπορικές τράπεζες. Πιο αναλυτικά, τo δεκάμηνο του 2021 η μέση μηνιαία καθαρή ροή τραπεζικής χρηματοδότησης προς ΜΧΕ ήταν μόλις 53 εκατ. ευρώ, έναντι 558 εκατ. ευρώ το 2020 (Ιαν.- Δεκ.).
Η ροή τραπεζικών δανείων
Ειδικότερα, η μέση μηνιαία ακαθάριστη ροή τραπεζικών δανείων τακτής λήξης προς τις ΜΧΕ το διάστημα αυτό ανήλθε σε 0,8 δισ. ευρώ, περίπου τα 3/5 εκείνης του 2020 (1,35 δισ. ευρώ, Ιαν.-Δεκ.) − αλλά πάντως υψηλότερη έναντι της ροής του 2019. Επίσης, το μέσο μηνιαίο υπόλοιπο της τραπεζικής χρηματοδότησης χωρίς καθορισμένη διάρκεια (δηλ. των πιστωτικών γραμμών και άλλων διευκολύνσεων) προς τις ΜΧΕ μειώθηκε το δεκάμηνο Ιανουαρίου-Οκτωβρίου 2021 έναντι του 2020 (Ιαν.-Δεκ.) κατά 16,1%. Τέλος, ο ετήσιος ρυθμός μείωσης των τραπεζικών πιστώσεων προς τα νοικοκυριά διατηρήθηκε ουσιαστικά αμετάβλητος τους πρώτους δέκα μήνες του 2021. Υπενθυμίζεται ότι ο εν λόγω ρυθμός υπολογίζεται με βάση την καθαρή ροή τραπεζικής χρηματοδότησης των τελευταίων δώδεκα μηνών. Πάντως, οι ακαθάριστες ροές δανείων καθορισμένης διάρκειας προς νοικοκυριά (όπως καταγράφονται στα δανειακά ποσά των νέων δανειακών συμβάσεων), σε μέση μηνιαία βάση, υποδηλώνουν αύξηση των νέων δανείων προς τα νοικοκυριά κατά μέσο όρο το 2021 σε σχέση με το μηνιαίο μέσο όρο του 2020.
Γιατί “φρέναρε” η χρηματοδότηση
Σύμφωνα με την ΤτΕ, η ακαθάριστη ροή τραπεζικής χρηματοδότησης προς τις επιχειρήσεις (εκτός των χρηματοπιστωτικών) περιορίστηκε σημαντικά σε μέση μηνιαία βάση το 2021 σε σύγκριση με το 2020. Σημειώνεται ότι η ακαθάριστη ροή νέων τραπεζικών δανείων αντιπροσωπεύει τα ποσά που συνομολογούνται στις νέες συμβάσεις τραπεζικών δανείων σε ευρώ σε μηνιαία βάση. Αυτό αντανακλά εξομάλυνση της ζήτησης για τραπεζική πίστη, επειδή οι επιχειρήσεις αφενός είχαν αντλήσει ικανά δανειακά κεφάλαια και είχαν σχηματίσει αποθέματα ρευστότητας ήδη το 2020 και αφετέρου δεν αναγκάστηκαν κατά το 2021 να περιορίσουν στην ίδια έκταση ή και να διακόψουν εντελώς τις δραστηριότητές τους λόγω της πανδημίας, όπως είχε συμβεί αρχικά το 2020. Αυτό είχε ως συνέπεια τα έξοδά τους να μπορούν πλέον να καλυφθούν σε μεγαλύτερο βαθμό από τα έσοδά τους, που έχουν ανακάμψει. Η ΤτΕ σημειώνει εξάλλου, ότι πολλοί από τους παράγοντες που στήριξαν τη σημαντική άνοδο της προσφοράς τραπεζικών πιστώσεων κατά το 2020, όπως τα νομισματικά και εποπτικά μέτρα που θέσπισε η ΕΚΤ και η αυξημένη συγκέντρωση καταθέσεων από τις τράπεζες, εξακολούθησαν να ασκούν ευνοϊκή επίδραση στην πιστοδοτική δραστηριότητα των τραπεζών και κατά το 2021. Ωστόσο, τα προπου χρηματοδοτούνται με δημόσιους πόρους και στοχεύουν, επιμερίζοντας τον πιστωτικό κίνδυνο, στην απευθείας παροχή κινήτρων προς τις τράπεζες προκειμένου να χορηγήσουν πιστώσεις προς επιχειρήσεις είχαν κατά το 2021 μικρότερο μέγεθος από ό,τι το 2020. Αυτό είναι εύλογο, δεδομένου ότι τα περισσότερα από τα εν λόγω προγράμματα προορίζονταν για την αντιμετώπιση της κατάστασης έκτακτης ανάγκης που δημιουργήθηκε όταν ενέσκηψε η πανδημία και επιβλήθηκαν σε ευρεία κλίμακα περιοριστικά για την κινητικότητα υγειονομικά μέτρα. Και πάλι πάντως, κατά το εννεάμηνο του 2021 τα δάνεια που έλαβαν στήριξη μέσω των προγραμμάτων αντιστοιχούσαν σε άνω του 1/3 της συνολικής επιχειρηματικής πίστης.
Προγράμματα στις επιχειρήσεις μικρού και μεσαίου μεγέθους
Είναι αξιοσημείωτο ότι κατά το 2021 η στήριξη που παρέχουν τα κυριότερα προγράμματα επικεντρώνεται στις επιχειρήσεις μικρού και μεσαίου μεγέθους. Παράλληλα με αυτή την εξέλιξη, τα επιτόκια των τραπεζικών δανείων με προκαθορισμένη λήξη μειώθηκαν για τις επιχειρήσεις μικρού και μεσαίου μεγέθους, ενώ για τις μεγάλες επιχειρήσεις παρέμειναν αμετάβλητα. Οι προοπτικές για την πιστωτική επέκταση είναι θετικές, δεδομένης της αναμενόμενης επιτάχυνσης του ΑΕΠ, των καθοδηγητικών ενδείξεων (forwardguidance) που έχουν ανακοινωθεί όσον αφορά την πιθανή μελλοντική εξέλιξη της κατεύθυνσης της ενιαίας νομισματικής πολιτικής, αλλά και της στήριξης με δημόσιους πόρους μέσω του NextGenerationEU. Ανασταλτικός παράγοντας σε σχέση με τη δυνατότητα στήριξης της οικονομικής ανάπτυξης με τραπεζική χρηματοδότηση παραμένει η επίδραση των υφιστάμενων μη εξυπηρετούμενων δανείων στην πιστοδοτική συμπεριφορά των τραπεζών.Τα βαθύτερα αίτια της υποχρηματοδότησης της οικονομίας
Από κει και πέρα, σε πρόσφατη έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου, ύστερα από έλεγχο που διενήργησε στον τραπεζικό κλάδο, κατόπιν αιτήματος της Επιτροπής Θεσμών και Διαφάνειας της Βουλής, σημειώνεται ότι, παρά τη σοβαρή δημοσιονομική εμπλοκή του Κράτους υπέρ των τραπεζών, εξακολουθούν να υφίστανται χαρακτηριστικές αποκλίσεις από τη χρηματοπιστωτική κανονικότητα. Τα ποσά χορηγηθέντων δανείων μέσα στο 2021,τελούν σε δυσαρμονία με τα μεγέθη της ελληνικής οικονομίας, στα οποία πρέπει να συμπεριληφθούν και οι επενδυτικές ανάγκες της Χώρας. Το γεγονός αυτό δικαιολογεί κατ’ αρχήν την περαιτέρω επέμβαση του Κράτους ως δημόσιας εξουσίας που επιδιώκει τον σκοπό δημοσίου συμφέροντος της πλήρους αποκατάστασης της χρηματοπιστωτικής κανονικότητας. Υφίστανται τουλάχιστον τρία εξαιρετικού χαρακτήρα αίτια που εξηγούν τη μειωμένη χρηματοδότηση της πραγματικής οικονομίας από τις τράπεζες: (i) τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια, (ii) η λεγόμενη αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση, και (iii) η ηθική χαλάρωση λόγω καθυστερήσεων στη ρευστοποίηση των εξασφαλίσεων των κόκκινων δανείων.
Πρώτον: Τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια
Σύμφωνα με το Ελεγκτικό Συνέδριο, η φερεγγυότητα των τραπεζών, που ιδίως σημαίνει την ικανότητά τους να διασφαλίσουν στο ακέραιο τις καταθέσεις των πελατών τους - δηλαδή κατά βάση την αποταμίευση ιδιωτών - συνδέεται άμεσα με την κεφαλαιακή τους επάρκεια, που κι αυτή είναι η εγγύηση ότι ο καταθέτης χρημάτων στην τράπεζα θα έχει να λάβει το ποσό των καταθέσεών του σύμφωνα με τα συμφωνηθέντα, και κατά κανόνα όποτε το επιθυμήσει. Τα δάνεια που συνάπτει μια τράπεζα είναι στοιχείο του ενεργητικού της, γιατί καταγράφονται ως δικαίωμα της τράπεζας να τα εισπράξει, σε αντίθεση με τις καταθέσεις που είναι στοιχείο του παθητικού της, γιατί στοιχειοθετούν υποχρέωση της τράπεζας να καταβάλει. Όταν τα δάνεια που έχει συνάψει η τράπεζα παύουν να εξυπηρετούνται από τους οφειλέτες τους, τότε δεν είναι δυνατόν τα δάνεια αυτά να θεωρηθούν με την ίδια βεβαιότητα, όπως όταν εξυπηρετούνταν, ως στοιχείο του ενεργητικού τής τράπεζας, τουλάχιστον στο σύνολο του ποσού της οφειλής εκ του δανείου. Αν δεν πληρωθούν καθόλου κι αυτό είναι οριστικό πρόκειται περί ζημίας, γιατί η τράπεζα απώλεσε το ποσό που διέθεσε για το υπόλοιπο του δανείου αυτού. Συνεπώς, πρέπει να συμπεριλάβει τη ζημία αυτή στον ισολογισμό της, μειώνοντας αντίστοιχα το ενεργητικό της. Αν τα δάνεια περιβάλλονται από αβεβαιότητα ως προς την πλήρη, τακτική αποπληρωμή τους, η τράπεζα πρέπει να υπολογίσει την πιθανότητα απωλειών στο συνολικό ποσό που αναμένει να εισπράξει. Οφείλει δε τότε να δεσμεύσει από τα κεφάλαιά της ως ασφάλεια για κάλυψη μελλοντικής ενδεχόμενης ζημίας ένα ποσό αντίστοιχο του κινδύνου μη εξυπηρέτησης του δανείου, με αναγκαία συνέπεια τα ίδια αυτής κεφάλαια, λόγω της δέσμευσης αυτής, να μην της είναι εξ ολοκλήρου διαθέσιμα. Η συναρτώμενη με τα ανωτέρω ανωμαλία στην αποπληρωμή των δανείων δεν μπορεί να μην έχει επίδραση στην κεφαλαιακή επάρκεια της τράπεζας, δηλαδή, σε τελευταία ανάλυση, στη φερεγγυότητά της ως προς τους καταθέτες της. Η επισφάλεια του ενεργητικού της επηρεάζει τη σχέση αυτού με το παθητικό της, με βάση την οποία προκύπτει η κεφαλαιακή της επάρκεια. Τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια σημαίνουν ενδεχόμενο ζημιών, που αυτό πρέπει να υπολογισθεί και καταγραφεί στον ισολογισμό. Και αν αυτό συμβεί, ανατρέπεται η ισορροπία που αρχικά υπήρχε μεταξύ ενεργητικού και παθητικού της τράπεζας οπότε πρέπει εκ νέου να υπολογισθεί, με βάση τη νέα ισορροπία, η κεφαλαιακή της επάρκεια. Όσο μεγαλύτερος είναι ο αριθμός των μη εξυπηρετούμενων δανείων και των ποσών οφειλών προς την τράπεζα που συνδέονται με αυτά, τόσο ισχυρότερο είναι το βάρος της τράπεζας από προβλέψεις στον ισολογισμό της λόγω απώλειας εσόδων εκ τόκων ή εκ της μη αποπληρωμής του κεφαλαίου δανείων. Και επειδή υφίσταται μια αναγκαία αβεβαιότητα ως προς την πιθανότητα εξέλιξης της αποπληρωμής ενός μη εξυπηρετούμενου δανείου, ακόμη και αν έχουν προβλεφθεί ζημίες στον ισολογισμό εκ του λόγου αυτού, η αβεβαιότητα παραμένει ως προς το αν το ποσό των ζημιών που προβλέφθηκε στηρίζεται σε ρεαλιστικές προβλέψεις ή αν θα έπρεπε να είναι υψηλότερο. Τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια στην Ελλάδα, αποκαλούμενα κόκκινα, ξεπέρασαν το ποσό των 100 δισ. ευρώ το 2016 για να περιοριστούν στη συνέχεια παραμένοντας πάντα σε πολύ υψηλό σημείο ως ποσοστό του ενεργητικού τους. Συγκριτικά με τις άλλες χώρες της ευρωζώνης, η Ελλάδα κινείται, παρά τις προσπάθειες, σε υψηλά ποσοστά, δοθέντος ότι, με μέσο όρο περί το 2,3% σε ευρωπαϊκό επίπεδο, η Ελλάδα βρίσκεται ακόμη στο 18,4% του συνολικού χαρτοφυλακίου των δανείων. Η κατάσταση αυτή είναι εύλογο να δημιουργεί στις τράπεζες επιφυλακτικότητα στη χορήγηση νέων δανείων. Ακόμη και αν διαθέτουν κεφάλαια προς μόχλευση, όμως, καθώς δεν μπορεί να είναι βέβαιες για τις ζημίες που θα υποστούν λόγω των μη εξυπηρετούμενων δανείων, που παραμένουν σε υψηλό ποσοστό, δεν έχουν πλήρη εικόνα της οικονομικής τους κατάστασης, οπότε δεν είναι σε θέση να υπολογίσουν με ακρίβεια την κεφαλαιακή τους επάρκεια.
Δεύτερον: Η "αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση" των τραπεζών έναντι του Κράτους
Όπως επισημαίνεται στην έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου, η εμπλοκή του ιδιωτικού τομέα (PSI) στην απομείωση του δημόσιου χρέους που συντελέστηκε το 2012 είχε ως αποτέλεσμα τη μείωση του ποσού που όφειλε το Δημόσιο στις τράπεζες ως κατόχους κρατικών ομολόγων κατά ένα ποσοστό της τάξεως του 75%. Αυτό, καταγραφόμενο ως ζημία, προκάλεσε τη μείωση της κεφαλαιακής επάρκειας των τραπεζών με αποτέλεσμα να απαιτηθεί, προκειμένου να αποφευχθεί η συμμετοχή των καταθετών στις ζημίες (το λεγόμενο "κούρεμα" των καταθέσεων που θα συντελούνταν με μεταβολή των καταθέσεων σε άνευ αξίας μετοχές των τραπεζών), η ανακεφαλαιοποίηση με κρατική εμπλοκή των τραπεζών. Για να αποφευχθεί η ανακεφαλαιοποίηση με άμεση διάθεση δημόσιου χρήματος, που θα επαύξανε το ήδη τότε εξαιρετικά υψηλό δημόσιο χρέος, συμφωνήθηκε με τους δανειστές της Ελλάδος να διατεθεί αντί χρήματος υπόσχεση του Κράτους προς τις τράπεζες, αποκαλούμενη αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση, να καλύψει σε βάθος χρόνου, και μέχρι 25 δισ. ευρώ, τις ζημίες τους από το PSI στη βάση του εξής πλέγματος εναλλακτικής ενίσχυσης: αν είχαν ζημίες αυτές θα μεταβάλλονταν σε μετοχές που θα αγόραζε το Κράτος διαθέτοντας έτσι κεφάλαιο στις τράπεζες, ενώ αν οι τράπεζες είχαν κέρδη δεν θα όφειλαν για τα κέρδη τους τον αναλογούντα φόρο. Η υπόσχεση συμψηφισμού φόρου επί των κερδών ή κάλυψης ζημίας με συμμετοχή στο κεφάλαιο υλοποιείται σε δόσεις, που είναι ετήσιες και ισόποσες για χρονικό διάστημα 30 ετών. Επειδή όμως οι ζημίες των Τραπεζών δεν προήλθαν μόνον από τη μείωση της αξίας των ομολόγων του ελληνικού Δημοσίου που κατείχαν αλλά και από τα λεγόμενα "κόκκινα δάνεια" για την ύπαρξη των οποίων ανέλαβε μέρος της ευθύνης το Δημόσιο, προβλέφθηκε παραλλήλως έτερη αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση. Αυτή θα προέκυπτε είτε από διαγραφή ή συμφωνία ρύθμισης χρεών είτε από πώληση ή τιτλοποίηση δανείων ή μεταβίβασή τους σε άλλη νομική οντότητα. Στην περίπτωση αυτή η προκύπτουσα διαφορά εκπίπτει από τα ακαθάριστα έσοδα της Τράπεζας σε 20 ετήσιες, ισόποσες δόσεις αρχής γενομένης από τη χρήση στην οποία διενεργήθηκε η διαγραφή ή η μεταβίβαση. Οι ανωτέρω υποσχέσεις του Δημοσίου είναι ικανές να οδηγήσουν τις τράπεζες ενώπιον ενός διλήμματος. Αν επιθυμούν να αποφύγουν τις ζημίες που θα συνεπήγοντο αλλοίωση στην κατανομή του μετοχικού τους κεφαλαίου, καθώς θα εκδίδονταν νέες μετοχές με δικαιούχο το Δημόσιο οπότε θα υποβαθμιζόταν η συμμετοχή των παλαιών μετόχων ,τότε πρέπει να ακολουθούν μια πολιτική που θα περιορίζει στο ελάχιστο το ενδεχόμενο ζημιών, άρα πρέπει να είναι ιδιαίτερα προσεκτικές στην ανάληψη δανειοδοτικών κινδύνων. Πρέπει επομένως να επιδιώκουν κέρδη από βέβαιες πηγές κερδοφορίας, γι’ αυτό την όποια ρευστότητα διαθέτουν, οδηγούνται να την επενδύουν έτσι ώστε να επωφελούνται με βεβαιότητα από την αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση. Καθώς τα κέρδη των τραπεζών μέχρι του ποσού της ετήσιας, ισόποσης δόσης δεν φορολογούνται, λόγω ακριβώς της αναβαλλόμενης φορολογικής απαίτησης, το ποσό που θα κατεβάλλετο ως φόρος παραμένει στην τράπεζα αυξάνοντας έτσι τα κεφάλαια αυτής.
Τρίτον: Η ηθική χαλάρωση λόγω καθυστερήσεων στη ρευστοποίηση των εξασφαλίσεων δανείων
Σύμφωνα με το Ελεγκτικό Συνέδριο, η μεγάλη δημοσιονομική κρίση προκάλεσε την πτώχευση επιχειρήσεων και την απώλεια εισοδημάτων των ιδιωτών οφειλετών λόγω της αύξησης της ανεργίας ή των περικοπών των μισθών. Η πολιτεία φρόντισε να προστατευθεί από τον πλειστηριασμό η κυρία κατοικία των οφειλετών όταν αυτή είχε υποθηκευθεί λόγω δανειοδότησης που δεν εξυπηρετούνταν. Όμως, μαζί με όσους είχαν πράγματι ανάγκη προστασίας, καθώς λόγω μείωσης των εισοδημάτων τους οφειλόμενης στην κρίση αδυνατούσαν πράγματι να εξυπηρετήσουν τα δάνειά τους, βρέθηκε να επωφελείται και μια άλλη κατηγορία οφειλετών, οι αποκληθέντες "στρατηγικοί κακοπληρωτές", που, αν και μπορούσαν, εντούτοις, αξιοποιώντας ιδίως τις δικονομικές δυνατότητες και τις συναφείς καθυστερήσεις, δεν πλήρωναν τις δόσεις των δανείων τους. Η αδυναμία έγκαιρης διάκρισης των "στρατηγικών κακοπληρωτών" από τους πράγματι αδυνατούντες να εξυπηρετούν το δάνειό τους σε συνδυασμό με την ανάγκη προστασίας της κατοικίας είναι ικανή να επιτείνει την επιφυλακτικότητα των τραπεζών να χορηγήσουν νέα δάνεια. Στην εκτίμηση των κινδύνων που εγκυμονεί εξ ορισμού η χορήγηση νέων δανείων εισήλθε πλέον ο κίνδυνος της αδυναμίας ρευστοποίησης των εξασφαλίσεων μη αποπληρωμής των δανείων. Έτσι, οι τράπεζες βρίσκονται σε κατάσταση όπου μια επιπλέον δυσχέρεια τις εμποδίζει να χορηγήσουν δάνεια χωρίς συνεκτίμηση και του ιδιαίτερου αυτού κινδύνου. [post_title] => Ανάλυση: Γιατί οι τράπεζες δεν ρίχνουν χρήμα στην αγορά [post_excerpt] => Ποιοι είναι οι λόγοι που δεν επιτρέπουν ακόμη την περαιτέρω αύξηση της χρηματοδότησης της πραγματικής οικονομίας από τις τράπεζες [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => open [post_password] => [post_name] => giati-oi-trapezes-den-richnoun-chrima-stin-agora [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2022-04-03 23:41:19 [post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:41:19 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://radar.gr/?p=223268 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [3] => WP_Post Object ( [ID] => 248214 [post_author] => 32 [post_date] => 2022-03-24 18:02:33 [post_date_gmt] => 2022-03-24 16:02:33 [post_content] => Την εκτίμηση ότι η ρωσική εισβολή στην Ουκρανία ανατρέπει την παγκόσμια τάξη πραγμάτων που ίσχυε από το τέλος του Ψυχρού Πολέμου εκφράζει ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της BlackRock. «Η ρωσική εισβολή στην Ουκρανία έβαλε τέλος στην παγκοσμιοποίηση που ζήσαμε τις τελευταίες τρεις δεκαετίες», αναφέρει ο Larry Fink στην επιστολή του προς τους μετόχους για το 2022. «Έχει κάνει πολλές κοινωνίες και ανθρώπους να αισθάνονται απομονωμένοι και να κοιτάζουν προς το εσωτερικό των χωρών. Πιστεύω ότι αυτό έχει επιδεινώσει την πόλωση και την εξτρεμιστική συμπεριφορά που βλέπουμε σε ολόκληρη την κοινωνία σήμερα» συμπληρώνει.
Η επιστολή του Fink ήρθε ένα μήνα μετά την εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία. Οι ΗΠΑ και οι σύμμαχοί τους έχουν επιβάλει πρωτοφανείς κυρώσεις στη Ρωσία και παρέχουν στρατιωτική βοήθεια στην Ουκρανία.
Ο διευθύνων σύμβουλος της BlackRock, η εταιρεία του οποίου διαχειρίζεται περισσότερα από 10 τρισ. δολ., είπε ότι οι χώρες και οι κυβερνήσεις έχουν ενώσει τις δυνάμεις τους και εξαπέλυσαν έναν «οικονομικό πόλεμο» κατά της Ρωσίας.
Σύμφωνα με τον ίδιο, η BlackRock έχει επίσης λάβει μέτρα για να αναστείλει την αγορά οποιωνδήποτε ρωσικών τίτλων στο ενεργό χαρτοφυλάκιό της.
«Τις τελευταίες εβδομάδες, μίλησα με αμέτρητους ενδιαφερόμενους φορείς, συμπεριλαμβανομένων των πελατών και των υπαλλήλων μας, που όλοι προσπαθούν να καταλάβουν τι θα μπορούσε να γίνει για να αποτραπεί η ανάπτυξη κεφαλαίων στη Ρωσία», είπε ο Fink.
Πίσω στις αρχές της δεκαετίας του 1990, όταν ο κόσμος βγήκε από τον Ψυχρό Πόλεμο, η Ρωσία έγινε ευπρόσδεκτη στο παγκόσμιο χρηματοπιστωτικό σύστημα και της δόθηκε πρόσβαση στις παγκόσμιες κεφαλαιαγορές, αναφέρει ο Fink.
Η επέκταση της παγκοσμιοποίησης επιτάχυνε το διεθνές εμπόριο, μεγάλωσε τις παγκόσμιες κεφαλαιαγορές και αύξησε την οικονομική ανάπτυξη, επισημαίνει ο ίδιος.
Ήταν ακριβώς τότε, πριν από 34 χρόνια, όταν ιδρύθηκε η BlackRock και η εταιρεία ωφελήθηκε πάρα πολύ από την άνοδο της παγκοσμιοποίησης και την ανάπτυξη των κεφαλαιαγορών.
«Πιστεύω μακροπρόθεσμα στα οφέλη της παγκοσμιοποίησης και στη δύναμη των παγκόσμιων κεφαλαιαγορών. Η πρόσβαση στο παγκόσμιο κεφάλαιο δίνει τη δυνατότητα στις εταιρείες να χρηματοδοτήσουν την ανάπτυξη, στις χώρες να αυξήσουν την οικονομική ανάπτυξη και σε περισσότερους ανθρώπους να βιώσουν την οικονομική ευημερία», δήλωσε ο Fink.
Ο διευθύνων σύμβουλος είπε ότι η BlackRock έχει δεσμευτεί να παρακολουθεί τις άμεσες και έμμεσες επιπτώσεις της κρίσης και στοχεύει να κατανοήσει πώς να πλοηγηθεί σε αυτό το νέο επενδυτικό περιβάλλον.
https://radar.gr/article/i-blackrock-tou-apokleietai-tora-mila-gia-stasimoplithorismo-ala-70s
https://radar.gr/article/blackrock-ependytiki-efkairia-i-rosiki-eisvoli
[post_title] => BlackRock: Ο πόλεμος είναι η αρχή του τέλους της παγκοσμιοποίησης
[post_excerpt] => "Η επέκταση της παγκοσμιοποίησης ανέπτυξε το εμπόριο, την οικονομία και τις κεφαλαιαγορές", τόνισε ο Larry Fink της BlackRock. "Η Ρωσία ανατρέπει μια παγκόσμια τάξη πραγμάτων που ισχύει εδώ και 34 χρόνια."
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => open
[post_password] =>
[post_name] => blackrock-o-polemos-einai-i-archi-tou-telous-tis-pagkosmiopoiisis
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2022-04-03 23:44:08
[post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:44:08
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=248214
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
)


Ενώ η Ρωσία κατηγορεί τη Δύση ότι προσπαθεί να την οδηγήσει στη χρεοκοπία περιορίζοντας την πρόσβαση σε ευρώ και δολάριο, η Gopinath επεσήμανε ότι οι κυρώσεις, που επιβλήθηκαν τον περασμένο μήνα, έχουν ουσιαστικά διακόψει τις σχέσεις της Ρωσίας με το παγκόσμιο χρηματοπιστωτικό σύστημα και με χρεοκοπία (ακόμα και τεχνική) απέκλειε τη Ρωσία από το σύστημα για χρόνια.
«Όταν έχεις αθετήσει τις υποχρεώσεις τους, η επανείσοδος στην αγορά δεν είναι εύκολη. Και αυτό μπορεί να πάρει πολύ χρόνο» τόνισε η επικεφαλής οικονομολόγος του ΔΝΤ.
Ωστόσο, το ΔΝΤ δεν είναι ο μόνος θεσμός που αναδεικνύει αυτήν την τάση. Πριν λίγες ημέρες, η Goldman Sachs κυκλοφόρησε ένα ενημερωτικό σημείωμα όπου προειδοποιεί ότι το λυκόφως της παγκόσμιας ηγεμονίας του δολαρίου ΗΠΑ θα μπορούσε να είναι κοντά -αναφέροντας την πιθανότητα η Σαουδική Αραβία να δεχθεί γουάν για την πώληση πετρελαίου αντί για δολάρια- ως αποδεικτικό στοιχείο.
Το δολάριο, το ευρώ και η στερλίνα εξακολουθούν να αντιπροσωπεύουν περισσότερο από το 50% των διαθεσίμων της κεντρικής τράπεζας της Ρωσίας, που βρίσκονται στη Γαλλία, τη Γερμανία, την Ιαπωνία, τη Βρετανία, τις Ηνωμένες Πολιτείες, τον Καναδά και την Αυστραλία.
Η Ρωσία δεν είναι μόνη της σε αυτό: Όλο και περισσότερο, οι λατινοαμερικανικές χώρες μετατρέπουν τα αποθέματά τους σε άλλο νόμισμα εκτός από το δολάριο, συμπεριλαμβανομένων μεγαλύτερων ποσοστών εναλλακτικών λύσεων όπως το κινεζικό γουάν.
https://radar.gr/article/me-anevres-kyroseis-i-evropi-pyrovolei-ta-podia-tis
https://radar.gr/article/blackrock-o-polemos-einai-i-archi-tou-telous-tis-pagkosmiopoiisis
https://radar.gr/article/bloomberg-gia-plithorismo-pouliste-to-amaxi-kai-fate-fakes
[post_title] => ΔΝΤ: Οι κυρώσεις θα γυρίσουν μπούμερανγκ σε Δύση, δολάριο κι ευρώ
[post_excerpt] => Για το ενδεχόμενο αποτυχίας των δυτικών κυρώσεων στη Ρωσία -και κυρίως της κατάσχεσης των αποθεματικών σε δολάριο και ευρώ που κατέχει η ρωσική κεντρική τράπεζα- προειδοποιεί το ΔΝΤ.
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => open
[post_password] =>
[post_name] => dnt-oi-kyroseis-tha-gyrisoun-boumerangk-se-dysi-dolario-ki-evro
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2022-04-03 23:40:07
[post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:40:07
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=248869
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 1
[filter] => raw
)
[1] => WP_Post Object
(
[ID] => 248230
[post_author] => 32
[post_date] => 2022-03-25 10:10:36
[post_date_gmt] => 2022-03-25 08:10:36
[post_content] => Η σύγκρουση Ρωσίας-Ουκρανίας θα έχει εκτεταμένες επιπτώσεις που φαίνεται ότι θα επαναπροσδιορίσουν τις τάσεις στην Ευρώπη, όπως αναφέρει η Bank of America.
Σύμφωνα με την αμερικανική τράπεζα, ο πόλεμος είναι ένα από εκείνα τα σπάνια γεγονότα στην ιστορία που θα αναδιαμορφώσουν τη γεωπολιτική, τις κοινωνίες και τις αγορές.
Η Ευρώπη μεταβαίνει σε μια άλλη εποχή και θα πρέπει να μάθει να είναι πιο ανεξάρτητη, επαναπροσδιορίζοντας τομείς και οικονομικά παραδείγματα.
Οι συνέπειες της τρέχουσας κρίσης θα φέρουν από ανάπτυξη νέων βιομηχανιών, την επιτάχυνση των υφιστάμενων, μέχρι πρόσθετες υποδομές και τεχνολογίες, ενώ για ορισμένους θα επιτευχθεί η ανεξαρτησία και η ηγεσία.
