Array
(
    [0] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 636938
            [post_author] => 102
            [post_date] => 2026-08-16 07:00:52
            [post_date_gmt] => 2026-08-16 04:00:52
            [post_content] => 
Ο πρώην πρωθυπουργός δεν επιστρέφει για να καταγράψει απλώς μια πολιτική παρουσία – επιστρέφει με το βλέμμα στραμμένο στο Μέγαρο Μαξίμου, ποντάροντας στη δεύτερη κάλπη για την ανατροπή του Μητσοτάκη.
Αποτινάσσει από πάνω του το 2015, δηλώνει ότι σήμερα γνωρίζει και το «πώς» της διακυβέρνησης και κρατά αποστάσεις από τις «μεταγραφές αεροδρομίου»
Ο Αλέξης Τσίπρας δεν εμφανίζεται πλέον ως ένας πρώην πρωθυπουργός που επιχειρεί να ξαναβρεί τον πολιτικό του χώρο. Η πρόσφατη συνέντευξή του στο in.gr δείχνει κάτι πολύ διαφορετικό: έναν πολιτικό που έχει ήδη αρχίσει να συμπεριφέρεται σαν να διεκδικεί εκ νέου την πρωθυπουργία.
Το κεντρικό μήνυμα είναι η περίφημη «δεύτερη Κυριακή». Ο Τσίπρας δεν αντιμετωπίζει την πρώτη κάλπη ως το τέλος της διαδρομής, αλλά ως το πρώτο στάδιο μιας εκλογικής μάχης που, όπως εκτιμά, μπορεί να οδηγήσει στη μεγάλη ανατροπή. Πιστεύει ότι η νέα πολιτική του προσπάθεια μπορεί να περάσει από την πρώτη καταγραφή δυνάμεων στη δεύτερη κάλπη και εκεί να μετατραπεί σε πρωταγωνιστική δύναμη.
Και κυρίως, πιστεύει ότι μπορεί να κερδίσει τον Κυριάκο Μητσοτάκη.
Δεν είναι μια λεπτομέρεια της συνέντευξης. Είναι ολόκληρη η στρατηγική πίσω από το νέο εγχείρημα.

Δεν επιστρέφει για να γίνει τρίτος
Ο Τσίπρας φαίνεται να έχει καταλήξει σε ένα βασικό συμπέρασμα: εάν επιστρέψει στην πολιτική απλώς για να καταλάβει μια θέση στον χάρτη της Κεντροαριστεράς, το εγχείρημα θα έχει αποτύχει.
Γι’ αυτό και δεν παρουσιάζει τη νέα του παράταξη ως ένα ακόμη κόμμα του προοδευτικού χώρου. Τη σχεδιάζει ως κόμμα εξουσίας.
Το μήνυμα είναι σαφές: δεν δημιουργείται ένας νέος πολιτικός σχηματισμός για να πάρει μερικές μονάδες από τον ΣΥΡΙΖΑ, το ΠΑΣΟΚ ή άλλα κόμματα. Δημιουργείται για να διεκδικήσει την πρώτη θέση.
Αυτό αλλάζει και τον τρόπο με τον οποίο πρέπει να διαβαστεί η επιστροφή Τσίπρα. Δεν είναι μια προσωπική πολιτική επανεμφάνιση. Είναι μια απόπειρα επανακατάληψης της πρωθυπουργικής τροχιάς.

Η δεύτερη Κυριακή ως «κλειδί»
Στο πολιτικό σχέδιο Τσίπρα η δεύτερη κάλπη αποκτά ιδιαίτερη σημασία.
Η λογική είναι απλή: η πρώτη εκλογική αναμέτρηση θα αποτυπώσει τους συσχετισμούς, θα αποκαλύψει τη δυναμική των κομμάτων και θα δημιουργήσει ένα νέο πολιτικό δίλημμα. Η δεύτερη κάλπη, εφόσον απαιτηθεί, θα είναι εκείνη στην οποία οι πολίτες θα κληθούν να αποφασίσουν ποιος μπορεί πραγματικά να κυβερνήσει.
Και εκεί ο Τσίπρας θεωρεί ότι μπορεί να παίξει το χαρτί που γνωρίζει καλύτερα: το δίλημμα της αλλαγής εξουσίας.
Αυτός είναι και ο λόγος που δεν αρκείται σε μια αντιμητσοτακική ρητορική. Θέλει να πείσει ότι πίσω από την κριτική στην κυβέρνηση υπάρχει μια έτοιμη εναλλακτική πρόταση διακυβέρνησης.
Με άλλα λόγια, το μήνυμα δεν είναι «να φύγει ο Μητσοτάκης».
Είναι «να φύγει ο Μητσοτάκης και να έρθει ο Τσίπρας».

Αποτινάσσει το 2015
Το μεγαλύτερο πολιτικό βάρος που κουβαλά ο Τσίπρας είναι γνωστό: το 2015.
Ο ίδιος αντιλαμβάνεται ότι δεν μπορεί να ζητήσει ξανά την εμπιστοσύνη των πολιτών προσποιούμενος ότι εκείνη η περίοδος δεν υπήρξε. Γι’ αυτό και επιχειρεί μια διαφορετική προσέγγιση.
Δεν αρνείται την εμπειρία του 2015. Την επαναπλαισιώνει.
Ουσιαστικά λέει ότι τότε γνώριζε τι ήθελε να πετύχει, αλλά δεν γνώριζε επαρκώς τον τρόπο με τον οποίο θα το πετύχει. Σήμερα, ύστερα από την εμπειρία της πρωθυπουργίας και της διακυβέρνησης, υποστηρίζει ότι γνωρίζει και τα δύο.
Είναι ίσως η σημαντικότερη προσωπική πολιτική του προσπάθεια αυτή τη στιγμή: να μετατρέψει το παρελθόν από μειονέκτημα σε επιχείρημα εμπειρίας.
Ο Τσίπρας θέλει να πει στον ψηφοφόρο: «Έχω κυβερνήσει, έχω κάνει λάθη, έχω μάθει και τώρα ξέρω».
Το αν η κοινωνία θα δεχθεί αυτή την επιχειρηματολογία είναι ασφαλώς το μεγάλο στοίχημα.

«Όχι» στις μεταγραφές αεροδρομίου
Εξίσου ενδιαφέρουσα είναι η στάση του απέναντι στις μεταγραφές προσώπων.
Ο Τσίπρας δεν θέλει το νέο κόμμα να εμφανιστεί ως ένα άθροισμα βουλευτών, στελεχών και πολιτευτών που εγκαταλείπουν τα παλιά τους κόμματα για να βρουν στέγη στον νέο σχηματισμό.
Οι λεγόμενες «μεταγραφές αεροδρομίου» μπορεί να δημιουργούν εντυπώσεις, αλλά δεν δημιουργούν από μόνες τους κοινωνικό ρεύμα.
Και αυτό φαίνεται να το γνωρίζει.
Το ζητούμενο για τον Τσίπρα δεν είναι να συγκεντρώσει όσο το δυνατόν περισσότερα γνωστά ονόματα. Είναι να δημιουργήσει ένα πολιτικό ρεύμα που θα υπερβαίνει τα πρόσωπα.
Είναι μια κρίσιμη διαφορά.
Γιατί ένα κόμμα που γεννιέται από μετακινήσεις στελεχών κινδυνεύει να μοιάζει με ανακύκλωση του παλιού πολιτικού συστήματος. Ένα κόμμα που γεννιέται από κοινωνική ζήτηση μπορεί να διεκδικήσει πραγματικά την εξουσία.
Ο Τσίπρας θέλει να πείσει ότι βρίσκεται στη δεύτερη κατηγορία.

Το βλέμμα και προς το ΠΑΣΟΚ
Η στρατηγική αυτή έχει, όμως, έναν δύσκολο αντίπαλο: το ΠΑΣΟΚ.
Ο Τσίπρας γνωρίζει ότι για να φτάσει στη δεύτερη Κυριακή ως πρωταγωνιστής δεν αρκεί να χτυπήσει τη Νέα Δημοκρατία. Πρέπει να κερδίσει και τη μάχη για την ηγεμονία στον προοδευτικό χώρο.
Γι’ αυτό και η επίθεσή του προς το ΠΑΣΟΚ δεν είναι τυχαία.
Το νέο κόμμα δεν θέλει να εμφανιστεί ως ένας ακόμη παίκτης που θα αναζητήσει μετεκλογικά μια θέση σε μια ευρύτερη προοδευτική συνεργασία. Θέλει να είναι ο βασικός πόλος της.
Και εδώ βρίσκεται η μεγάλη πολιτική μάχη των επόμενων μηνών.
Ο Τσίπρας επιχειρεί να πείσει τους ψηφοφόρους του κεντροαριστερού χώρου ότι η ψήφος σε ένα μικρότερο κόμμα δεν οδηγεί στην αλλαγή, αλλά ότι η δική του παράταξη μπορεί να γίνει ο φορέας της κυβερνητικής ανατροπής.

Από την αντιπολίτευση στην πρωθυπουργική διεκδίκηση
Το σημαντικότερο συμπέρασμα από τη συνέντευξη είναι ότι ο Τσίπρας έχει αλλάξει επίπεδο πολιτικής στόχευσης.
Δεν μιλά σαν αρχηγός ενός κόμματος που προσπαθεί να επιβιώσει.
Μιλά σαν αρχηγός ενός κόμματος που θέλει να κερδίσει.
Η φράση «δεύτερη Κυριακή» λειτουργεί σχεδόν σαν πολιτικός κωδικός για όλο το εγχείρημα. Η πρώτη κάλπη θα είναι η καταγραφή. Η δεύτερη θα είναι η μάχη της εξουσίας.
Και ο Τσίπρας θέλει να βρίσκεται εκεί.
Αυτό σημαίνει ότι η επόμενη περίοδος δεν θα είναι απλώς μια μάχη για τα ποσοστά του νέου κόμματος. Θα είναι μια μάχη για το αν μπορεί να ξαναστηθεί το δίπολο Μητσοτάκης – Τσίπρας, αυτή τη φορά με διαφορετικούς όρους.

Το μεγάλο στοίχημα
Ο Τσίπρας έχει πλέον απέναντί του τρία δύσκολα ερωτήματα.
Μπορεί να πείσει ότι έχει πραγματικά αλλάξει από το 2015;
Μπορεί να δημιουργήσει ένα νέο κοινωνικό ρεύμα χωρίς να εξαρτηθεί από παλιά και φθαρμένα πολιτικά πρόσωπα;
Και, κυρίως, μπορεί να πείσει έναν κρίσιμο αριθμό ψηφοφόρων ότι είναι ο άνθρωπος που μπορεί να κερδίσει τον Μητσοτάκη και όχι απλώς ο άνθρωπος που μπορεί να τον πιέσει;
Η απάντηση σε αυτά τα ερωτήματα θα κρίνει την τύχη του νέου εγχειρήματος.
Για την ώρα, πάντως, ο ίδιος έχει αποφασίσει ποιο είναι το ταβάνι του.
Δεν επιστρέφει για να γίνει αρχηγός της αξιωματικής αντιπολίτευσης.
Δεν επιστρέφει για να διαπραγματευτεί μια θέση σε μια κυβέρνηση συνεργασίας.
Δεν επιστρέφει για να γεμίσει τα ψηφοδέλτιά του με «μεταγραφές αεροδρομίου».
Επιστρέφει για να διεκδικήσει την πρωθυπουργία.
Και στο πολιτικό του σχέδιο η δεύτερη Κυριακή είναι η στιγμή κατά την οποία πιστεύει ότι μπορεί να κάνει το μεγάλο βήμα: να μετατρέψει την επιστροφή του από πολιτικό comeback σε επιστροφή στο Μέγαρο Μαξίμου.

Διαβάστε ακόμη:

 	
Fairfax: Γιατί ο Πρεμ Γουάτσα βάζει 300 εκατ. ευρώ στα Goody’s, Everest και Flocafé
 	
Το καλοκαίρι έχει… δεύτερη τιμή: Πόσα γλιτώνεις αν φύγεις μετά τον Δεκαπενταύγουστο
 	
Photo Ark: Ο σύγχρονος Νώε που φωτογράφισε 18.000 ζώα πριν χαθούν για πάντα
 	
Οι «βασιλιάδες» των μεταγραφών: Πώς οι ατζέντηδες ελέγχουν το ποδόσφαιρο

            [post_title] => Ο Αλέξης Τσίπρας και η δεύτερη Κυριακή - Το αφήγημα του εν αναμονή πρωθυπουργού – Μπορεί να κερδίσει τον Μητσοτάκη;
            [post_excerpt] => Αποτινάσσοντας το 2015 και τις «μεταγραφές», προτάσσει την κυβερνητική του ωριμότητα, στοχεύοντας να αναμετρηθεί με τον Μητσοτάκη «στα ίσια» και όχι ως απλή αντιπολίτευση.
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => o-tsipras-kai-i-defteri-kyriaki-to-afigima-tou-en-anamoni-prothypourgou-borei-na-kerdisei-ton-mitsotaki
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-08-15 22:34:15
            [post_modified_gmt] => 2026-08-15 19:34:15
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=636938
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [1] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 636952
            [post_author] => 89
            [post_date] => 2026-08-16 10:15:20
            [post_date_gmt] => 2026-08-16 07:15:20
            [post_content] => 
Τέσσερις ισχυροί ισολογισμοί, αναβαθμίσεις στόχων, συνολική κεφαλαιοποίηση 53,7 δισ. ευρώ και η επικείμενη μετάβαση της Ελλάδας στις ανεπτυγμένες αγορές συνθέτουν ένα ιδιαίτερα θετικό σκηνικό για τις ελληνικές τράπεζες. Ωστόσο, η χρηματιστηριακή εικόνα των τελευταίων συνεδριάσεων παραμένει συγκρατημένη, καθώς μεγάλο μέρος των θετικών προσδοκιών έχει ήδη προεξοφληθεί.
Από την αρχή του έτους, η Πειραιώς καταγράφει άνοδο 46,8%, η Eurobank 31,4%, η Alpha Bank 28,4% και η Εθνική 24,8%. Η ισχυρή αυτή πορεία εξηγεί σε μεγάλο βαθμό γιατί ακόμη και τα θετικά αποτελέσματα του α΄ εξαμήνου δεν πυροδότησαν νέο κύμα αγορών.
Οι τέσσερις συστημικές τράπεζες εμφάνισαν συνολικά καθαρά κέρδη 2,55 δισ. ευρώ στο πρώτο εξάμηνο του 2026, με έσοδα από τόκους 4,24 δισ. ευρώ και προμήθειες 1,44 δισ. ευρώ. Παράλληλα, όλες προχώρησαν σε αναβαθμίσεις επιμέρους στόχων.
Η Eurobank εμφάνισε προσαρμοσμένα κέρδη 776 εκατ. ευρώ και απόδοση ενσώματων ιδίων κεφαλαίων 16,6%, ενώ αναβάθμισε τον στόχο πιστωτικής επέκτασης. Η Εθνική διατηρεί το ισχυρότερο κεφαλαιακό «μαξιλάρι», με CET1 17,3% και RoTE 15,5%, ενώ η αγορά αναμένει να δει πώς θα αξιοποιήσει το πλεονάζον κεφάλαιο.
Η Πειραιώς, που έχει πραγματοποιήσει το μεγαλύτερο re-rating, εμφάνισε RoTBV 16%, με τα καθαρά έσοδα από τόκους του β΄ τριμήνου να αυξάνονται κατά 6% σε τριμηνιαία βάση. Η Alpha Bank, από την πλευρά της, παραμένει μεταξύ των κορυφαίων επιλογών αρκετών αναλυτών, με προσαρμοσμένα κέρδη 497 εκατ. ευρώ και CET1 14,3%.
Το επόμενο μεγάλο ορόσημο είναι η αναβάθμιση της ελληνικής αγοράς. Από τον Σεπτέμβριο, η Ελλάδα θα θεωρείται ανεπτυγμένη αγορά από FTSE Russell, S&P Dow Jones και STOXX, ενώ ο MSCI θα διατηρήσει τη χώρα στις αναδυόμενες έως τον Μάιο του 2027.
Η μετάβαση, ωστόσο, δεν συνεπάγεται αυτόματα μεγάλες καθαρές εισροές. Οι εκτιμήσεις των επενδυτικών οίκων δείχνουν ότι η αναδιάρθρωση του FTSE ενδέχεται να προκαλέσει εκροές, οι οποίες θα αντισταθμιστούν κυρίως από τις εισροές μέσω STOXX. Η UBS εκτιμά εισροές περίπου 1,47 δισ. δολαρίων από το STOXX, έναντι εκροών περίπου 900 εκατ. δολαρίων από τον FTSE.
Οι τράπεζες αναμένεται να απορροφήσουν το μεγαλύτερο μέρος των νέων τοποθετήσεων. Στον FTSE Developed Europe, οι τέσσερις συστημικές εκτιμάται ότι θα συγκεντρώνουν περίπου το 71% του ελληνικού βάρους, με την Εθνική να προηγείται.
Παρά τα θεμελιώδη μεγέθη, τρεις παράγοντες περιορίζουν σήμερα το περιθώριο για άμεσο νέο ράλι: η μεγάλη άνοδος που έχει ήδη προηγηθεί, η αβεβαιότητα γύρω από τις τελικές ροές των δεικτών και το γεγονός ότι τα περιθώρια ανόδου προς τις τιμές-στόχους έχουν μειωθεί σε μονοψήφια ή χαμηλά διψήφια ποσοστά.
Η αναβάθμιση σε ανεπτυγμένη αγορά λειτουργεί περισσότερο ως πιστοποίηση της προόδου της ελληνικής κεφαλαιαγοράς παρά ως αυτόματος χρηματιστηριακός καταλύτης. Το επόμενο σκέλος της επενδυτικής ιστορίας των τραπεζών θα κριθεί από τη διατήρηση διψήφιων αποδόσεων κεφαλαίου, την πιστωτική επέκταση, τις αυξημένες διανομές στους μετόχους και την αποτελεσματική αξιοποίηση του πλεονάζοντος κεφαλαίου.

Διαβάστε ακόμη:

 	
Fairfax: Γιατί ο Πρεμ Γουάτσα βάζει 300 εκατ. ευρώ στα Goody’s, Everest και Flocafé
 	
Το καλοκαίρι έχει… δεύτερη τιμή: Πόσα γλιτώνεις αν φύγεις μετά τον Δεκαπενταύγουστο
 	
Photo Ark: Ο σύγχρονος Νώε που φωτογράφισε 18.000 ζώα πριν χαθούν για πάντα
 	
Οι «βασιλιάδες» των μεταγραφών: Πώς οι ατζέντηδες ελέγχουν το ποδόσφαιρο

            [post_title] => Γιατί δεν έρχεται το ράλι στις τράπεζες - Γιατί ο Σεπτέμβριος μπορεί να φέρει πωλήσεις 1,8 δισ.
            [post_excerpt] => Το παράδοξο της συγκράτησης παρά τα κέρδη-μαμούθ του α' εξαμήνου και η κρίσιμη μετάβαση στις ανεπτυγμένες αγορές που «ανακατεύει» τις επενδυτικές ροές.
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => giati-den-erchetai-to-rali-stis-trapezes-giati-o-septemvrios-borei-na-ferei-poliseis-18-dis
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-08-15 23:34:20
            [post_modified_gmt] => 2026-08-15 20:34:20
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=636952
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [2] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 636947
            [post_author] => 74
            [post_date] => 2026-08-16 09:15:38
            [post_date_gmt] => 2026-08-16 06:15:38
            [post_content] => 
Ιδιαίτερα σφοδρή και μετωπική ήταν η αντεπίθεση που εξαπέλυσε ο Γιώργος Φλωρίδης προς τον Αλέξη Τσίπρα, με τον υπουργό Δικαιοσύνης να επιλέγει συνειδητά να μην αφήσει καμία σκιά και καμία αιχμή του πρώην πρωθυπουργού για την κατάσταση της σημερινής Δικαιοσύνης να πέσει στο κενό.
Ο κ. Φλωρίδης δεν περιορίστηκε σε μια τυπική απάντηση, αλλά επέλεξε να μεταφέρει την πολιτική αντιπαράθεση στο πεδίο των πεπραγμένων του παρελθόντος, ανασύροντας στην επιφάνεια τον αμφιλεγόμενο νόμο Παρασκευόπουλου, καθώς και τη σπουδή για την αλλαγή των Ποινικών Κωδίκων στην εκπνοή της θητείας του ΣΥΡΙΖΑ, λίγο πριν από τις εκλογές του 2019.
Ταυτόχρονα, ο υπουργός φρόντισε να βάλει ξανά στο κάδρο της δημόσιας συζήτησης τις υποθέσεις της Novartis και των τηλεοπτικών αδειών, καταστώντας σαφές ότι η κυβέρνηση δεν πρόκειται να επιτρέψει στον Αλέξη Τσίπρα να φιλοτεχνήσει το προφίλ ενός «αδιάφθορου μεταρρυθμιστή» χωρίς να προηγηθεί μια σε βάθος αντιπαραβολή με τις αποφάσεις της δικής του διακυβέρνησης.
Το μήνυμα που εκπέμπεται από το υπουργείο Δικαιοσύνης είναι πλέον κρυστάλλινο: κάθε φορά που ο πρώην πρωθυπουργός θα επιχειρεί να εμφανιστεί ως τιμητής των θεσμών, η κυβέρνηση θα απαντά ανοίγοντας διάπλατα τον φάκελο της περιόδου 2015-2019, υπενθυμίζοντας τα δικά του πεπραγμένα.

Διαβάστε ακόμη:

 	
Fairfax: Γιατί ο Πρεμ Γουάτσα βάζει 300 εκατ. ευρώ στα Goody’s, Everest και Flocafé
 	
Το καλοκαίρι έχει… δεύτερη τιμή: Πόσα γλιτώνεις αν φύγεις μετά τον Δεκαπενταύγουστο
 	
Photo Ark: Ο σύγχρονος Νώε που φωτογράφισε 18.000 ζώα πριν χαθούν για πάντα
 	
Οι «βασιλιάδες» των μεταγραφών: Πώς οι ατζέντηδες ελέγχουν το ποδόσφαιρο

            [post_title] => Ο Φλωρίδης θα κάνει τη… βρώμικη δουλειά – Ανοίγει ξανά τον «φάκελο Τσίπρα»
            [post_excerpt] => Η στρατηγική του υπουργού να ανασύρει τον νόμο Παρασκευόπουλου και τη Novartis, απαντώντας στις αιχμές του πρώην πρωθυπουργού με το «φάκελο» των πεπραγμένων της περιόδου 2015-2019.
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => o-floridis-tha-kanei-ti-vromiki-douleia-anoigei-xana-ton-fakelo-tsipra
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-08-15 23:08:45
            [post_modified_gmt] => 2026-08-15 20:08:45
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=636947
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [3] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 636949
            [post_author] => 74
            [post_date] => 2026-08-16 09:45:31
            [post_date_gmt] => 2026-08-16 06:45:31
            [post_content] => 
Ο Παύλος Πολάκης μπορεί να επιλέγει να χαρακτηρίζει τη σημερινή συλλογική ηγεσία του ΣΥΡΙΖΑ ως μια «αναγκαία και προσωρινή λύση», ωστόσο το πολιτικό μήνυμα που εκπέμπει πίσω από τις λέξεις είναι παραπάνω από καθαρό και στοχευμένο. Ο Κρητικός βουλευτής δείχνει να μην τρέφει αυταπάτες για τη μακροημέρευση του τρέχοντος μοντέλου, θεωρώντας ότι έχει σύντομη ημερομηνία λήξης.
Στην πραγματικότητα, ο Πολάκης προτάσσει την ανάγκη για μια ισχυρή και συμπαγή ηγεσία με κρυστάλλινο πολιτικό στίγμα, μόλις οι συνθήκες το επιτρέψουν. Για όσους παρακολουθούν στενά τις κινήσεις και τον τρόπο σκέψης του, η ερμηνεία είναι προφανής: η προοπτική μιας νέας, σκληρής εσωκομματικής μάχης για το τιμόνι του κόμματος δεν είναι απλώς ένα σενάριο, αλλά βρίσκεται ήδη πάνω στο τραπέζι των εξελίξεων.
Ιδιαίτερη βαρύτητα έχει η αναφορά του στο ενδεχόμενο εθνικών εκλογών την άνοιξη, συνοδευόμενη από τη θέση ότι η εκλογή αρχηγού πρέπει οπωσδήποτε να προηγηθεί. Αυτή η τοποθέτηση μοιάζει λιγότερο με μια θεωρητική προσέγγιση και περισσότερο με ένα συγκεκριμένο πολιτικό χρονοδιάγραμμα που ο ίδιος επιχειρεί να επιβάλει στις εσωτερικές διεργασίες. Είναι πλέον σαφές ότι ο αψύς Σφακιανός έχει ήδη ξεκινήσει να μετρά τον χρόνο αντίστροφα, προετοιμάζοντας το έδαφος για την επόμενη μεγάλη αναμέτρηση.

Διαβάστε ακόμη:

 	
Fairfax: Γιατί ο Πρεμ Γουάτσα βάζει 300 εκατ. ευρώ στα Goody’s, Everest και Flocafé
 	
Το καλοκαίρι έχει… δεύτερη τιμή: Πόσα γλιτώνεις αν φύγεις μετά τον Δεκαπενταύγουστο
 	
Photo Ark: Ο σύγχρονος Νώε που φωτογράφισε 18.000 ζώα πριν χαθούν για πάντα
 	
Οι «βασιλιάδες» των μεταγραφών: Πώς οι ατζέντηδες ελέγχουν το ποδόσφαιρο

            [post_title] => Ο Πολάκης προαναγγέλλει αρχηγική κούρσα στον ΣΥΡΙΖΑ – «Προσωρινή» η συλλογική ηγεσί
            [post_excerpt] => Η στρατηγική επιλογή για εκλογή αρχηγού πριν την άνοιξη, το αίτημα για «συμπαγή ηγεσία» και η αντίστροφη μέτρηση για τη νέα εσωκομματική μάχη στον ΣΥΡΙΖΑ.
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => o-polakis-proanangellei-archigiki-koursa-ston-syriza-prosorini-i-syllogiki-igesi
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-08-15 23:16:11
            [post_modified_gmt] => 2026-08-15 20:16:11
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=636949
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [4] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 636948
            [post_author] => 74
            [post_date] => 2026-08-16 09:30:04
            [post_date_gmt] => 2026-08-16 06:30:04
            [post_content] => 
Ένα νέο και ιδιαίτερα ενδιαφέρον πολιτικό παρασκήνιο φαίνεται να αναπτύσσεται με γοργούς ρυθμούς, στον απόηχο των έντονων εσωτερικών αναταράξεων που κλόνισαν την «Ελπίδα» της Μαρίας Καρυστιανού. Η ρήξη που σημειώθηκε δεν οδήγησε απλώς σε αποστασιοποιήσεις, αλλά φαίνεται πως γέννησε μια νέα εστία έντονης κινητικότητας.
Σύμφωνα με πληροφορίες που κυκλοφορούν στα δημοσιογραφικά γραφεία, τα πρόσωπα που έχουν πλέον απομακρυνθεί από τον αρχικό πυρήνα δεν κάθονται με σταυρωμένα τα χέρια. Αντιθέτως, διατηρούν ήδη τον δικό τους αυτόνομο χώρο στην Αθήνα, ο οποίος λειτουργεί ως «στρατηγείο» για συστηματικές συναντήσεις και ζυμώσεις που αφορούν το σχεδιασμό της επόμενης ημέρας.
Στην καρδιά αυτών των διεργασιών βρίσκονται ο Θανάσης Αυγερινός και ο Βασίλης Κοκοτσάκης. Οι δύο άνδρες φέρονται να κρατούν ανοιχτούς και σταθερούς διαύλους επικοινωνίας, όχι μόνο μεταξύ τους, αλλά και με έναν ευρύτερο κύκλο προσώπων, στον οποίο πρωταγωνιστούν συγγενείς θυμάτων των Τεμπών. Η δικτύωση αυτή δείχνει ότι η προσπάθεια έχει βάθος και μια πολύ συγκεκριμένη κοινωνική αναφορά.
Το μεγάλο ερώτημα που προκύπτει είναι το τι ακριβώς «μαγειρεύεται» πίσω από αυτές τις κλειστές πόρτες. Η πολιτική εμπειρία δείχνει ότι όταν άνθρωποι με διαφορετικές αφετηρίες και κοινές επιδιώξεις αρχίζουν να συναντώνται με τέτοια οργανωμένη δομή, η κατάληξη σπάνια είναι μια απλή παρέα συζητήσεων. Όλα δείχνουν ότι μια νέα πολιτική κυοφορία βρίσκεται σε πλήρη εξέλιξη, προμηνύοντας εξελίξεις που υπερβαίνουν το επίπεδο μιας απλής διαμαρτυρίας.

Διαβάστε ακόμη:

 	
Fairfax: Γιατί ο Πρεμ Γουάτσα βάζει 300 εκατ. ευρώ στα Goody’s, Everest και Flocafé
 	
Το καλοκαίρι έχει… δεύτερη τιμή: Πόσα γλιτώνεις αν φύγεις μετά τον Δεκαπενταύγουστο
 	
Photo Ark: Ο σύγχρονος Νώε που φωτογράφισε 18.000 ζώα πριν χαθούν για πάντα
 	
Οι «βασιλιάδες» των μεταγραφών: Πώς οι ατζέντηδες ελέγχουν το ποδόσφαιρο

            [post_title] => Το «στρατηγείο» των δυσαρεστημένων από την Καρυστιανού – Nέες συμμαχίες και παρασκήνιο γύρω από τα Τέμπη
            [post_excerpt] => Οι συστηματικές επαφές των Αυγερινού και Κοκοτσάκη με συγγενείς των Τεμπών και οι διεργασίες για μια νέα κίνηση στον απόηχο της ρήξης με τη Μαρία Καρυστιανού.
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => to-stratigeio-ton-dysarestimenon-apo-tin-karystianou-nees-symmachies-kai-paraskinio-gyro-apo-ta-tebi
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-08-15 23:12:18
            [post_modified_gmt] => 2026-08-15 20:12:18
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=636948
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [5] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 636945
            [post_author] => 74
            [post_date] => 2026-08-16 09:00:02
            [post_date_gmt] => 2026-08-16 06:00:02
            [post_content] => 
Στο Μέγαρο Μαξίμου φαίνεται να ποντάρουν πολλά στη «μεγάλη εικόνα» της Ελληνικής Προεδρίας της ΕΕ το δεύτερο εξάμηνο του 2027, μετατρέποντάς την σε κεντρικό πυλώνα της πολιτικής τους επικοινωνίας. Ωστόσο, πίσω από τις κλειστές πόρτες και στο κυβερνητικό παρασκήνιο, οι αναγνώσεις απέχουν από το να είναι ομοιόμορφες, με τις επιφυλάξεις να πληθαίνουν.
Πρόσωπα που γνωρίζουν σε βάθος τις ευρωπαϊκές ισορροπίες και τους δαιδαλώδεις μηχανισμούς των Βρυξελλών, εκτιμούν ότι η συνεχής επίκληση της Προεδρίας δεν είναι μια τυχαία αναφορά, αλλά εξυπηρετεί πρωτίστως έναν στοχευμένο εκλογικό σχεδιασμό. Ο αντικειμενικός σκοπός είναι η κατασκευή ενός ακόμα διλήμματος σταθερότητας προς τη δεξαμενή των δυσαρεστημένων ψηφοφόρων της ΝΔ, προτάσσοντας την ανάγκη για «έμπειρη ηγεσία» σε διεθνές επίπεδο.
Μάλιστα, κυβερνητική πηγή με δόσεις ωμού ρεαλισμού, δεν διστάζει να χαρακτηρίσει το «Ελληνικό εξάμηνο» περίπου ως «επικοινωνιακή φούσκα». Υποστηρίζει με έμφαση ότι στον ορίζοντα του 2027 δεν διαφαίνεται κάποιο κομβικό ευρωπαϊκό διακύβευμα ή μια υπαρξιακή κρίση της Ένωσης που να απαιτεί de facto την παρουσία του Κυριάκου Μητσοτάκη στην πρωθυπουργία για να αντιμετωπιστεί.
Ακόμα και το επιχείρημα για τον ευρωπαϊκό προϋπολογισμό, που συχνά επιστρατεύεται, θεωρείται από πολλούς ότι δεν προσφέρεται για ουσιαστική πολιτική αξιοποίηση, καθώς οι μεγάλες αποφάσεις λαμβάνονται συνήθως σε άλλο επίπεδο και χρόνο. Το ερώτημα, λοιπόν, που πλανιέται πάνω από την Ηρώδου Αττικού παραμένει αμείλικτο: Θα καταφέρει η Προεδρία να μετουσιωθεί σε ένα πραγματικό ευρωπαϊκό πλεονέκτημα για τη χώρα ή θα καταγραφεί στην ιστορία απλώς ως ένα ακόμη καλοδουλεμένο, πλην όμως κενό περιεχομένου, προεκλογικό αφήγημα;

Διαβάστε ακόμη:

 	
Fairfax: Γιατί ο Πρεμ Γουάτσα βάζει 300 εκατ. ευρώ στα Goody’s, Everest και Flocafé
 	
Το καλοκαίρι έχει… δεύτερη τιμή: Πόσα γλιτώνεις αν φύγεις μετά τον Δεκαπενταύγουστο
 	
Photo Ark: Ο σύγχρονος Νώε που φωτογράφισε 18.000 ζώα πριν χαθούν για πάντα
 	
Οι «βασιλιάδες» των μεταγραφών: Πώς οι ατζέντηδες ελέγχουν το ποδόσφαιρο

            [post_title] => Η «φούσκα» της Ελληνικής Προεδρίας και το εκλογικό χαρτί του Μαξίμου που ήδη προκαλεί ψιθύρους
            [post_excerpt] => Η απουσία κρίσιμων ευρωπαϊκών διακυβευμάτων, οι περιορισμένες προοπτικές του κοινοτικού προϋπολογισμού και η αμφισβήτηση για το αν το «ελληνικό εξάμηνο» διαθέτει πραγματικό ειδικό βάρος
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => i-fouska-tis-ellinikis-proedrias-kai-to-eklogiko-charti-tou-maximou-pou-idi-prokalei-psithyrous
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-08-15 23:03:34
            [post_modified_gmt] => 2026-08-15 20:03:34
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=636945
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [6] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 636950
            [post_author] => 74
            [post_date] => 2026-08-16 10:00:16
            [post_date_gmt] => 2026-08-16 07:00:16
            [post_content] => 

Η πρόσφατη ανακοίνωση του υφυπουργού Κλιματικής Κρίσης και Πολιτικής Προστασίας, Κώστα Κατσαφάδου, για την ανασυγκρότηση του Έβρου, φαίνεται πως περισσότερο θολώνει το τοπίο και γεννά εύλογα ερωτηματικά παρά δίνει τις απαραίτητες απαντήσεις. Μέσα σε ένα μακροσκελές κείμενο, όπου καταβάλλεται προσπάθεια να παρουσιαστούν οι κυβερνητικές δράσεις ως μια συνεκτική συνέχεια του αρχικού σχεδιασμού, η «ηχηρή» απουσία ενός συγκεκριμένου ονόματος προκαλεί αίσθηση.
Ο λόγος για τον Σταύρο Μπένο, τον άνθρωπο που είχε επιφορτιστεί προσωπικά με την εκπόνηση του περίφημου ολιστικού σχεδίου για την περιοχή. Στο κείμενο της ανακοίνωσης, το όνομά του έχει απαλειφθεί πλήρως, δίνοντας τη θέση του στο απρόσωπο «Διάζωμα», με τη συνοδευτική διαβεβαίωση ότι οι προτάσεις του σωματείου λειτουργούν απλώς «συμπληρωματικά» στις κυβερνητικές πρωτοβουλίες.
Η πολιτική ανάγνωση αυτής της παράλειψης είναι δύσκολο να αγνοηθεί: φαίνεται πως οι δημόσιες καταγγελίες και οι αιχμές του κ. Μπένου «χάλασαν» την επικοινωνιακή εικόνα, οδηγώντας σε ένα άτυπο παραγκωνισμό. Τώρα, η κυβέρνηση καλείται να δώσει πειστικές εξηγήσεις για μια εντυπωσιακή αριθμητική απόκλιση: πώς ένα φιλόδοξο σχέδιο ύψους 3 δισεκατομμυρίων ευρώ εμφανίζεται πλέον να μετατρέπεται σε διάσπαρτες παρεμβάσεις μόλις 309 εκατομμυρίων.
Ο Έβρος, μια περιοχή με βαθιές πληγές και τεράστια εθνική σημασία, δεν προσφέρεται για επικοινωνιακά «μπαλώματα» και τακτικισμούς. Οι κάτοικοι περιμένουν την ουσία της ανασυγκρότησης και όχι μια προσπάθεια ωραιοποίησης μιας πραγματικότητας που δείχνει να υπολείπεται δραματικά των αρχικών, μεγαλεπήβολων προσδοκιών.

Διαβάστε ακόμη:

 	
Fairfax: Γιατί ο Πρεμ Γουάτσα βάζει 300 εκατ. ευρώ στα Goody’s, Everest και Flocafé
 	
Το καλοκαίρι έχει… δεύτερη τιμή: Πόσα γλιτώνεις αν φύγεις μετά τον Δεκαπενταύγουστο
 	
Photo Ark: Ο σύγχρονος Νώε που φωτογράφισε 18.000 ζώα πριν χαθούν για πάντα
 	
Οι «βασιλιάδες» των μεταγραφών: Πώς οι ατζέντηδες ελέγχουν το ποδόσφαιρο


            [post_title] => Ανασυγκρότηση Έβρου: Το «άδειασμα» του Μπένου και η οικονομική συρρίκνωση του σχεδίου
            [post_excerpt] => Πώς οι υποσχέσεις των 3 δισ. ευρώ μετατράπηκαν σε παρεμβάσεις 309 εκατ. και γιατί η κυβέρνηση επέλεξε να «εξαφανίσει» τον αρχιτέκτονα του ολιστικού σχεδίου από το επίσημο αφήγημα.
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => anasygkrotisi-evrou-to-adeiasma-tou-benou-kai-i-oikonomiki-syrriknosi-tou-schediou
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-08-15 23:24:14
            [post_modified_gmt] => 2026-08-15 20:24:14
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=636950
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [7] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 636931
            [post_author] => 66
            [post_date] => 2026-08-16 08:45:07
            [post_date_gmt] => 2026-08-16 05:45:07
            [post_content] => Το Επίδομα Στέγασης αποτελεί ένα προνοιακό πρόγραμμα για νοικοκυριά που διαμένουν σε μισθωμένη κατοικία. Η αίτηση υποβάλλεται μέσω της πλατφόρμας του ΟΠΕΚΑ (epidomastegasistaxis.gr) ή μέσω των Κέντρων Κοινότητας.





Τα απαραίτητα «κλειδιά» πριν ξεκινήσετε

 	
Κωδικοί Taxisnet: Για την είσοδο στην εφαρμογή.
 	
ΑΜΚΑ: Όλων των μελών του νοικοκυριού.
 	
Ηλεκτρονικό Μισθωτήριο: Πρέπει να είναι σε ισχύ για τουλάχιστον 6 μήνες από την ημερομηνία υποβολής.
 	
Λογαριασμός ΔΕΗ: Πρέπει να είναι στο όνομα του αιτούντος ή μέλους του νοικοκυριού.
 	
IBAN: Ένας ενεργός τραπεζικός λογαριασμός όπου είστε δικαιούχος ή συνδικαιούχος.

Τα 6 βήματα της διαδικασίας

 	
Είσοδος στην πλατφόρμα: Επισκεφθείτε την ιστοσελίδα του ΟΠΕΚΑ και συνδεθείτε με τους κωδικούς Taxisnet.
 	
Συναίνεση μελών: Αν στο σπίτι μένουν και άλλα ενήλικα άτομα (π.χ. σύζυγος, παιδιά άνω των 18), πρέπει να εισέλθουν και αυτοί με τους δικούς τους κωδικούς Taxisnet στην πλατφόρμα για να δώσουν τη συναίνεσή τους.
 	
Έλεγχος στοιχείων: Η εφαρμογή αντλεί αυτόματα στοιχεία από την τελευταία φορολογική δήλωση (εισοδήματα, ακίνητα, σύνθεση νοικοκυριού). Ελέγξτε αν είναι σωστά.
 	
Καταχώρηση Μισθωτηρίου: Συμπληρώστε τον αριθμό της ηλεκτρονικής δήλωσης μίσθωσης (μισθωτήριο). Το σύστημα θα διασταυρώσει αυτόματα τα στοιχεία με την ΑΑΔΕ.
 	
Συμπλήρωση IBAN & Επικοινωνίας: Εισάγετε το IBAN σας, το email και το κινητό σας τηλέφωνο για ενημερώσεις.
 	
Οριστική Υποβολή: Αφού βεβαιωθείτε ότι όλα τα πεδία είναι πράσινα (ένδειξη έγκρισης), πατήστε "Οριστική Υποβολή".

Πότε μπορεί να απορριφθεί η αίτηση

 	
Αν το μισθωτήριο δεν έχει διάρκεια τουλάχιστον 6 μήνες.
 	
Αν υπάρχουν αποκλίσεις στα δηλωθέντα εισοδήματα ή την περιουσία (υπάρχουν συγκεκριμένα εισοδηματικά κριτήρια ανάλογα με τον αριθμό των μελών).
 	
Αν ο λογαριασμός ρεύματος δεν ανήκει σε μέλος του νοικοκυριού.

Σημειώνεται ότι, η έγκριση του επιδόματος ισχύει για 6 μήνες και μετά το πέρας του εξαμήνου, ο δικαιούχος πρέπει να υποβάλει νέα αίτηση για την ανανέωση της επιδότησης.

Διαβάστε ακόμη:

 	
Copernicus: Στα 2.480 στρέμματα η καμένη έκταση στη Σίβηρη Χαλκιδικής
 	
ΕΕ: Ο εξηλεκτρισμός γίνεται στρατηγικός στόχος για την ευρωπαϊκή οικονομία
 	
Εξωδικαστικός: Αύγουστος ανασύνταξης για τους οφειλέτες – Τι αλλάζει από το φθινόπωρο
 	
Αλίκη Βουγιουκλάκη: Το σπάνιο στιγμιότυπο από την επίσκεψή της στην Παναγιά της Τήνου με τον γιο της


            [post_title] => Επίδομα ενοικίου: Πώς μπορείτε να κάνετε αίτηση εύκολα για να το λάβετε
            [post_excerpt] => Η αίτηση υποβάλλεται μέσω της πλατφόρμας του ΟΠΕΚΑ ή μέσω των Κέντρων Κοινότητας


            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => epidoma-enoikiou-pos-boreite-na-kanete-aitisi-efkola-gia-na-to-lavete
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-08-15 22:46:21
            [post_modified_gmt] => 2026-08-15 19:46:21
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=636931
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [8] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 636937
            [post_author] => 66
            [post_date] => 2026-08-16 08:30:00
            [post_date_gmt] => 2026-08-16 05:30:00
            [post_content] => 
Η κυβέρνηση του Ντόναλντ Τραμπ δεν έχει παρουσιάσει μέχρι στιγμής με σαφήνεια το επόμενο βήμα της απέναντι στο Ιράν. Ωστόσο, το αμερικανικό υπουργείο Οικονομικών, υπό τον Σκοτ Μπέσεντ, εξακολουθεί να διαθέτει μια σειρά από εργαλεία μέσω των οποίων θα μπορούσε να εντείνει την οικονομική πίεση στην Τεχεράνη.
Ο Μπέσεντ έχει προαναγγείλει μια εξαιρετικά σκληρή οικονομική εκστρατεία εναντίον του Ιράν. Παρ’ όλα αυτά, η αποτελεσματικότητα μιας νέας δέσμης μέτρων αμφισβητείται, καθώς η χώρα βρίσκεται ήδη αντιμέτωπη με εκτεταμένες κυρώσεις, ενώ η ναυτική πίεση έχει περιορίσει σημαντικά τις δυνατότητες εμπορικής της δραστηριότητας.
Το βασικό πρόβλημα για την Ουάσιγκτον είναι ότι τα διαθέσιμα περιθώρια για νέες κυρώσεις έχουν περιοριστεί. Επιπλέον, ορισμένες από τις κινήσεις που θα μπορούσαν να προκαλέσουν μεγαλύτερο πλήγμα στην Τεχεράνη ενδέχεται να έχουν παράπλευρες συνέπειες για τις ΗΠΑ, την παγκόσμια αγορά πετρελαίου αλλά και τις σχέσεις της Ουάσιγκτον με άλλες μεγάλες οικονομίες.
Σύμφωνα με τον αναλυτή του Bloomberg Economics Κρις Κένεντι, ουσιαστική αλλαγή στη στάση της Τεχεράνης θα ήταν δύσκολο να επιτευχθεί, εκτός εάν ο Αμερικανός πρόεδρος αποφασίσει να αντιμετωπίσει το Ιράν ως απόλυτη προτεραιότητα, ακόμη και εις βάρος άλλων στρατηγικών στόχων, κυρίως της σχέσης με την Κίνα.
Ανάμεσα στα μέτρα που θα μπορούσαν να εξεταστούν περιλαμβάνονται τα εξής:

Πίεση στην Κίνα και στο ιρανικό πετρέλαιο
Η Κίνα αποτελεί τον σημαντικότερο αγοραστή του ιρανικού πετρελαίου, απορροφώντας περισσότερο από το 90% των εξαγωγών της χώρας. Επομένως, ένας από τους πιο άμεσους τρόπους για να περιοριστούν τα έσοδα της Τεχεράνης θα ήταν η επιβολή κυρώσεων σε εταιρείες και χρηματοπιστωτικούς φορείς που διευκολύνουν τις συγκεκριμένες συναλλαγές.
Οι ΗΠΑ έχουν ήδη κινηθεί προς αυτή την κατεύθυνση, επιβάλλοντας κυρώσεις σε ορισμένα μικρότερα κινεζικά διυλιστήρια και επιχειρήσεις. Μέχρι τώρα, όμως, έχουν αποφύγει να επεκτείνουν τα μέτρα στις μεγάλες κινεζικές τράπεζες που συνδέονται με τη χρηματοδότηση του εμπορίου ιρανικού πετρελαίου.
Μια τέτοια κλιμάκωση θα είχε σημαντικό γεωπολιτικό κόστος. Η επιβολή κυρώσεων σε μεγάλες κινεζικές τράπεζες ή επιχειρήσεις θα μπορούσε να αυξήσει την ένταση μεταξύ Ουάσιγκτον και Πεκίνου, ιδιαίτερα σε μια περίοδο κατά την οποία ο Τραμπ επιδιώκει συνάντηση με τον Σι Τζινπίνγκ.
Υπάρχει, παράλληλα, και οικονομικός κίνδυνος. Εάν μειωθούν απότομα οι ποσότητες ιρανικού πετρελαίου που φτάνουν στην αγορά, η παγκόσμια προσφορά θα περιοριστεί, γεγονός που θα μπορούσε να οδηγήσει σε ακόμη υψηλότερες τιμές αργού.
Η κινεζική κυβέρνηση έχει ήδη δείξει ότι δεν είναι διατεθειμένη να αποδεχθεί εύκολα τέτοιου είδους πιέσεις. Τον Μάιο, ζήτησε από κινεζικές επιχειρήσεις να μην εφαρμόζουν αμερικανικές κυρώσεις που αφορούσαν πέντε διυλιστήρια. Έτσι, οι μεγάλες κινεζικές τράπεζες βρέθηκαν αντιμέτωπες με ένα δύσκολο δίλημμα: από τη μία πλευρά να ακολουθήσουν τις οδηγίες του Πεκίνου και από την άλλη να αποφύγουν μέτρα που θα μπορούσαν να τους στερήσουν την πρόσβαση στο αμερικανικό χρηματοπιστωτικό σύστημα.

Στο στόχαστρο τα ανταλλακτήρια συναλλάγματος
Ένα ακόμη ευάλωτο σημείο του ιρανικού οικονομικού δικτύου είναι τα ανταλλακτήρια συναλλάγματος και οι χρηματοοικονομικοί μεσάζοντες που δραστηριοποιούνται σε χώρες όπως τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα.
Το Ιράν, ακόμη και όταν καταφέρει να πουλήσει το πετρέλαιό του, πρέπει στη συνέχεια να μετατρέψει τα έσοδα από τις πωλήσεις σε νομίσματα που μπορεί να χρησιμοποιήσει. Οι συναλλαγές πραγματοποιούνται συχνά σε κινεζικό γουάν και στη συνέχεια απαιτούνται ενδιάμεσοι μηχανισμοί για τη μετατροπή και τη μεταφορά των χρημάτων.
Το αμερικανικό υπουργείο Οικονομικών έχει ήδη αναγνωρίσει τη σημασία αυτών των δικτύων. Στο πλαίσιο της εκστρατείας «Economic Fury» του Μπέσεντ, έχουν επιβληθεί κυρώσεις σε ιρανικά ανταλλακτήρια που κατηγορούνται ότι συμμετείχαν στη διακίνηση και το ξέπλυμα δισεκατομμυρίων δολαρίων σε ξένο νόμισμα.
Η περαιτέρω στοχοποίηση τέτοιων επιχειρήσεων θα μπορούσε να δυσκολέψει σημαντικά την πρόσβαση της Τεχεράνης στα έσοδά της. Ωστόσο, το Ιράν έχει περάσει πολλά χρόνια δημιουργώντας παράλληλα δίκτυα μεταφοράς χρημάτων, έξω από το επίσημο διεθνές χρηματοπιστωτικό σύστημα.
Ως αποτέλεσμα, το κλείσιμο ενός συγκεκριμένου ανταλλακτηρίου δεν σημαίνει απαραίτητα ότι οι συναλλαγές θα σταματήσουν. Είναι πιθανό απλώς να μεταφερθούν σε άλλους μεσάζοντες, διαφορετικά νομίσματα ή ακόμη και σε ψηφιακά περιουσιακά στοιχεία.

Δευτερογενείς κυρώσεις στους εμπορικούς εταίρους
Μια πιο επιθετική αμερικανική στρατηγική θα μπορούσε να επεκτείνει την πίεση πέρα από τις επιχειρήσεις που συναλλάσσονται άμεσα με το Ιράν.
Η Ουάσιγκτον θα μπορούσε να απειλήσει με δευτερογενείς κυρώσεις εταιρείες, τράπεζες και άλλους φορείς που συνεχίζουν να διατηρούν εμπορικές σχέσεις με την Τεχεράνη. Μια τέτοια τακτική θα θύμιζε την πολιτική που είχε ακολουθήσει ο Τραμπ απέναντι στη Βόρεια Κορέα το 2017.
Το αποτέλεσμα θα μπορούσε να είναι ιδιαίτερα ισχυρό: ξένες επιχειρήσεις θα καλούνταν ουσιαστικά να αποφασίσουν αν θα συνεχίσουν να συνεργάζονται με το Ιράν ή αν θα προστατεύσουν την πρόσβασή τους στην αμερικανική αγορά και στο αμερικανικό χρηματοπιστωτικό σύστημα.
Με αυτόν τον τρόπο, η επιρροή των αμερικανικών κυρώσεων θα μπορούσε να επεκταθεί πολύ πέρα από το πετρελαϊκό εμπόριο, επηρεάζοντας επιχειρήσεις και τράπεζες που δεν έχουν άμεση σχέση με τις ιρανικές εξαγωγές ενέργειας.
Οι επιπτώσεις θα μπορούσαν να αγγίξουν ακόμη και τη Ρωσία και την Κίνα, αλλά και γειτονικές χώρες του Ιράν. Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί η Τουρκία, η οποία, παρά τη συμμαχική της σχέση με τις ΗΠΑ, διατηρεί σημαντικές εμπορικές συναλλαγές με την Τεχεράνη.
Ο ίδιος ο Τραμπ έχει ήδη αφήσει ανοιχτό το ενδεχόμενο μιας τέτοιας πολιτικής, προειδοποιώντας ότι χώρες που συνεχίζουν να συναλλάσσονται με το Ιράν θα μπορούσαν να βρεθούν αντιμέτωπες με δασμούς ύψους 25%. Μέχρι σήμερα, πάντως, η συγκεκριμένη απειλή δεν έχει μετατραπεί σε εφαρμοσμένο μέτρο.

Κατάσχεση ιρανικών περιουσιακών στοιχείων
Ένα ακόμη, πιο επιθετικό σενάριο θα ήταν η Ουάσιγκτον να μην περιοριστεί στο πάγωμα ιρανικών περιουσιακών στοιχείων αλλά να εξετάσει την κατάσχεσή τους, τουλάχιστον σε περιπτώσεις όπου αυτά βρίσκονται υπό αμερικανική δικαιοδοσία.
Ένα προηγούμενο υπάρχει από την περίοδο μετά την αμερικανική εισβολή στο Ιράκ το 2003, όταν η κυβέρνηση του Τζορτζ Μπους προχώρησε σε αντίστοιχες ενέργειες.
Ωστόσο, το μέγεθος των ιρανικών κρατικών κεφαλαίων που βρίσκονται πραγματικά σε περιοχές όπου μπορούν να παρέμβουν άμεσα οι αμερικανικές αρχές είναι πιθανό να είναι περιορισμένο.
Επιπλέον, η κατάσχεση δεν είναι αντίστοιχη διαδικασία με το απλό πάγωμα περιουσιακών στοιχείων. Θα μπορούσε να προκαλέσει σημαντικές νομικές και διπλωματικές αντιδράσεις. Ένα μεγάλο μέρος του ιρανικού πλούτου βρίσκεται σε τρίτες χώρες, γεγονός που σημαίνει ότι η Ουάσιγκτον θα χρειαζόταν τη συνεργασία των κυβερνήσεων αυτών των χωρών για να προχωρήσει σε κατασχέσεις.

Επέκταση της πίεσης στον «σκιώδη» στόλο
Παράλληλα με τις κυρώσεις, οι ΗΠΑ θα μπορούσαν να εντείνουν την προσπάθεια κατά του λεγόμενου «σκιώδους στόλου» που χρησιμοποιεί το Ιράν για τη μεταφορά πετρελαίου και άλλων προϊόντων.
Ο ναυτικός αποκλεισμός έχει ήδη περιορίσει σε σημαντικό βαθμό τη δυνατότητα πρόσβασης στα ιρανικά λιμάνια. Η Ουάσιγκτον, όμως, θα μπορούσε να επιδιώξει μια πολύ ευρύτερη εκστρατεία, η οποία δεν θα επικεντρωνόταν αποκλειστικά στα ίδια τα πλοία.
Στο επίκεντρο θα μπορούσαν να βρεθούν οι ναυτιλιακές εταιρείες, οι τερματικοί σταθμοί, οι διαχειριστές και γενικότερα ολόκληρο το δίκτυο υποδομών και υπηρεσιών που επιτρέπει τη μεταφορά του ιρανικού πετρελαίου.
Οι ΗΠΑ έχουν ήδη επιβάλει κυρώσεις σε πλοία και εταιρείες που θεωρούνται μέρος αυτού του παράλληλου δικτύου. Μια περαιτέρω διεύρυνση των μέτρων θα μπορούσε να αυξήσει σημαντικά το κόστος για όσους συμμετέχουν στη μεταφορά του ιρανικού πετρελαίου και να καταστήσει δυσκολότερη τη διατήρηση των εξαγωγών.
Παρά τα διαθέσιμα εργαλεία, ωστόσο, καμία από αυτές τις επιλογές δεν είναι χωρίς κόστος. Η Ουάσιγκτον καλείται να ισορροπήσει ανάμεσα στην προσπάθεια να περιορίσει τα έσοδα και τις διεθνείς οικονομικές διασυνδέσεις του Ιράν και στον κίνδυνο να προκαλέσει μεγαλύτερες εντάσεις με την Κίνα, να πιέσει τις διεθνείς τιμές του πετρελαίου ή να επιβαρύνει αμερικανικές και ξένες επιχειρήσεις.
Το κρίσιμο ερώτημα, επομένως, δεν είναι μόνο ποια νέα μέτρα μπορεί να διαθέτει η κυβέρνηση Τραμπ, αλλά και μέχρι ποιο σημείο είναι διατεθειμένη να τα χρησιμοποιήσει.
Διαβάστε ακόμη:

 	
Copernicus: Στα 2.480 στρέμματα η καμένη έκταση στη Σίβηρη Χαλκιδικής
 	
ΕΕ: Ο εξηλεκτρισμός γίνεται στρατηγικός στόχος για την ευρωπαϊκή οικονομία
 	
Εξωδικαστικός: Αύγουστος ανασύνταξης για τους οφειλέτες – Τι αλλάζει από το φθινόπωρο
 	
Αλίκη Βουγιουκλάκη: Το σπάνιο στιγμιότυπο από την επίσκεψή της στην Παναγιά της Τήνου με τον γιο της

            [post_title] => Πώς θα μπορούσε να εφαρμοστεί η οικονομική απομόνωση του Ιράν από τις ΗΠΑ
            [post_excerpt] => Παρότι η κυβέρνηση Τραμπ δεν έχει αποκαλύψει τι ακριβώς σχεδιάζει, εξακολουθούν να υπάρχουν σημεία πίεσης που θα μπορούσε να στοχεύσει το υπουργείο Οικονομικών υπό τον Μπέσεντ
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => pos-tha-borouse-na-efarmostei-i-oikonomiki-apomonosi-tou-iran-apo-tis-ipa
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-08-15 22:11:17
            [post_modified_gmt] => 2026-08-15 19:11:17
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=636937
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [9] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 636807
            [post_author] => 27
            [post_date] => 2026-08-15 07:45:56
            [post_date_gmt] => 2026-08-15 04:45:56
            [post_content] => 
Νέο κύκλο σεναρίων για εξαγορές και στρατηγικές συμμετοχές στις ελληνικές τράπεζες πυροδοτεί η ξεκάθαρη τοποθέτηση του διοικητή της Τράπεζας της Ελλάδος Γιάννη Στουρνάρα υπέρ της εισόδου μεγάλων ευρωπαϊκών ομίλων στο εγχώριο τραπεζικό σύστημα.
Σε μια περίοδο κατά την οποία η συγκέντρωση του ευρωπαϊκού banking επιταχύνεται, οι ελληνικές τράπεζες επιστρέφουν στο ραντάρ ως πιθανοί στόχοι, έχοντας αφήσει πίσω τους τα μεγάλα προβλήματα της προηγούμενης δεκαετίας και διαθέτοντας πλέον ισχυρή κερδοφορία, καθαρότερους ισολογισμούς και ακόμη ελκυστικές αποτιμήσεις.
Σε δηλώσεις του στη γερμανική Handelsblatt, ο κ. Στουρνάρας είναι σαφής: «Από την οπτική της Τράπεζας της Ελλάδος, η συμμετοχή ξένων χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων στο μετοχικό κεφάλαιο ελληνικών τραπεζών είναι απολύτως επιθυμητή». Το μήνυμα έχει ιδιαίτερη σημασία για την αγορά, καθώς επί της ουσίας δείχνει ότι η Αθήνα δεν θα έβλεπε αρνητικά έναν νέο γύρο διασυνοριακών τραπεζικών συμφωνιών.

Το προηγούμενο της Alpha Bank
Ο δρόμος έχει ήδη ανοίξει από τη στρατηγική σχέση Alpha Bank–UniCredit. Η ιταλική τράπεζα εισήλθε στην Alpha στα τέλη του 2023, αποκτώντας αρχικά από το ΤΧΣ ποσοστό 8,97%, ενώ έκτοτε αύξησε τη συμμετοχή της στο 29,8%. Η Handelsblatt καταγράφει μάλιστα εκτιμήσεις της αγοράς ότι η UniCredit θα μπορούσε κάποια στιγμή να κινηθεί ακόμη πιο επιθετικά, ακόμη και προς την κατεύθυνση δημόσιας πρότασης.
Πρόκειται για σενάριο και όχι για ανακοινωμένη πρόθεση, ωστόσο η μέχρι σήμερα απόδοση της επένδυσης κρατά τη συζήτηση ανοικτή. Ο Andrea Orcel έχει δηλώσει ότι η επένδυση ξεπέρασε σημαντικά τις αρχικές προσδοκίες της UniCredit, ενώ από την είσοδο του ιταλικού ομίλου η χρηματιστηριακή αξία της Alpha Bank έχει τριπλασιαστεί.

Πειραιώς και Eurobank στο ραντάρ
Με την Alpha να έχει ήδη έναν μεγάλο ευρωπαϊκό όμιλο στο μετοχολόγιό της, η επενδυτική προσοχή στρέφεται κυρίως προς Πειραιώς και Eurobank. Για την Πειραιώς, το βασικό στοιχείο είναι ο ισχυρός προσανατολισμός στην ελληνική αγορά και η αποτίμησή της.
Για έναν ξένο τραπεζικό όμιλο που επιδιώκει άμεση και σημαντική έκθεση στην Ελλάδα, θα μπορούσε θεωρητικά να αποτελέσει όχημα εισόδου σε μία αγορά με υψηλότερους ρυθμούς ανάπτυξης από την Ευρωζώνη. Διαφορετική είναι η περίπτωση της Eurobank.
Το ισχυρό περιφερειακό της αποτύπωμα, με παρουσία ιδιαίτερα σε Κύπρο και Βουλγαρία, θα μπορούσε να προσφέρει σε έναν δυνητικό αγοραστή πρόσβαση όχι μόνο στην Ελλάδα αλλά σε μία ευρύτερη αγορά της Νοτιοανατολικής Ευρώπης.
Σύμφωνα με το γερμανικό δημοσίευμα, πιθανοί ενδιαφερόμενοι για μελλοντικές συμμετοχές θα μπορούσαν να προέλθουν από μεγάλους τραπεζικούς ομίλους της Ιταλίας, της Γαλλίας και της Ισπανίας.

Γιατί τώρα
Η αλλαγή του επενδυτικού story των ελληνικών τραπεζών είναι εντυπωσιακή. Alpha Bank, Eurobank, Εθνική και Πειραιώς εμφάνισαν συνολικά καθαρά κέρδη 2,4 δισ. ευρώ στο πρώτο εξάμηνο του 2026, αυξημένα κατά 2%, ενώ τα βασικά έσοδα από τόκους και προμήθειες ενισχύθηκαν κατά 8%.
Την ίδια στιγμή, η μέση απόδοση ιδίων κεφαλαίων κινείται περίπου στο 12%, έναντι 10% στην Ευρωζώνη, ενώ ο μέσος δείκτης Tier 1 έχει φθάσει στο 16,5%. Το μεγαλύτερο «βαρίδι» του παρελθόντος έχει επίσης σχεδόν εξαφανιστεί. Από το 55% το 2016, ο δείκτης μη εξυπηρετούμενων δανείων έχει υποχωρήσει περίπου στο 3%, πλησιάζοντας τον ευρωπαϊκό μέσο όρο του 2,2%.

Το discount τροφοδοτεί τα σενάρια
Παράλληλα, παρά το ισχυρό χρηματιστηριακό ράλι, οι ελληνικές τράπεζες εξακολουθούν να εμφανίζουν discount έναντι ευρωπαϊκών ομίλων. Ο τραπεζικός δείκτης έχει ενισχυθεί κατά 21,4% μόνο στο τελευταίο τρίμηνο, χωρίς όμως να έχει εξαλειφθεί πλήρως η διαφορά στις αποτιμήσεις. Αυτός ο συνδυασμός –ισχυρή κερδοφορία, καθαροί ισολογισμοί, υψηλές διανομές και ελκυστικότερες αποτιμήσεις– είναι που κρατά ζωντανό το M&A story.
Και μετά την επιτυχημένη είσοδο της UniCredit στην Alpha Bank, το ερώτημα για την αγορά δεν είναι πλέον εάν οι μεγάλες ευρωπαϊκές τράπεζες θα μπορούσαν να κοιτάξουν προς την Ελλάδα, αλλά ποια ελληνική τράπεζα θα μπορούσε να αποτελέσει τον επόμενο στόχο και ποιος ευρωπαϊκός όμιλος θα κάνει την επόμενη κίνηση.

Διαβάστε ακόμη:

 	
Fairfax: Γιατί ο Πρεμ Γουάτσα βάζει 300 εκατ. ευρώ στα Goody’s, Everest και Flocafé
 	
Το καλοκαίρι έχει… δεύτερη τιμή: Πόσα γλιτώνεις αν φύγεις μετά τον Δεκαπενταύγουστο
 	
Photo Ark: Ο σύγχρονος Νώε που φωτογράφισε 18.000 ζώα πριν χαθούν για πάντα
 	
Οι «βασιλιάδες» των μεταγραφών: Πώς οι ατζέντηδες ελέγχουν το ποδόσφαιρο

            [post_title] => Ελληνικές τράπεζες: Στο ραντάρ των Ευρωπαίων για νέα deals – Ποιοι μπορεί να γίνουν οι επόμενοι στόχοι - Καταλύτης η «πρόσκληση» Στουρνάρα σε μεγάλους ευρωπαϊκούς ομίλους
            [post_excerpt] => Η ισχυρή κερδοφορία, οι καθαροί ισολογισμοί και το ελκυστικό discount ανοίγουν το δρόμο για νέες διασυνοριακές κινήσεις σε Πειραιώς και Eurobank
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => ellinikes-trapezes-sto-rantar-ton-evropaion-gia-nea-deals-poioi-borei-na-ginoun-oi-epomenoi-stochoi
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-08-15 22:09:17
            [post_modified_gmt] => 2026-08-15 19:09:17
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=636807
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [10] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 636881
            [post_author] => 49
            [post_date] => 2026-08-15 17:15:59
            [post_date_gmt] => 2026-08-15 14:15:59
            [post_content] => 
Μία τεράστια νέα τουριστική επένδυση στη Βόρεια Ελλάδα δρομολογεί η ONYX στην Κασσάνδρα Χαλκιδικής, με συνολικό προϋπολογισμό περίπου 387 εκατ. ευρώ και στόχο τη δημιουργία ενός διαφορετικού μοντέλου προορισμού που θα συνδυάζει πολυτελή φιλοξενία, ευεξία, μακροζωία, πολιτισμό και πρωτογενή παραγωγή.
Το σχέδιο αφορά τη δημιουργία του πρώτου «Regenerative Retreat Resort» της εταιρείας. Η βασική ανάπτυξη θα γίνει στην ενδοχώρα της Κασσάνδρας, σε ενιαία ιδιοκτησία άνω των 600 στρεμμάτων, ενώ η ONYX έχει αποκτήσει επιπλέον παραθαλάσσια έκταση άνω των 70 στρεμμάτων κοντά στους βιοτόπους της Σάνης, όπου προβλέπεται η δημιουργία οικολογικού beach club για τους επισκέπτες.

Πώς χρηματοδοτείται η επένδυση
Το συνολικό project των 387 εκατ. ευρώ χωρίζεται σε δύο διακριτά σκέλη. Το πρώτο, ύψους 286,966 εκατ. ευρώ, αφορά ξενοδοχειακές μονάδες, κοινόχρηστες εγκαταστάσεις, υποδομές, ενεργειακά έργα και διαμόρφωση του τοπίου.
Η χρηματοδότηση αυτού του τμήματος έχει ήδη συμβασιοποιηθεί. Η ONYX υπέγραψε στις 8 Μαΐου με την CrediaBank πρόγραμμα κοινού ομολογιακού δανείου έως 229,573 εκατ. ευρώ, στο οποίο περιλαμβάνονται 130,439 εκατ. ευρώ από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας και τραπεζική συγχρηματοδότηση 99,134 εκατ. ευρώ. Η ίδια συμμετοχή της εταιρείας ανέρχεται σε 57,393 εκατ. ευρώ.
Το δεύτερο σκέλος, προϋπολογισμού περίπου 100 εκατ. ευρώ, αφορά το οικιστικό κομμάτι και περιλαμβάνει 120 μεγάλες branded βίλες ως παράρτημα του πεντάστερου ξενοδοχειακού συγκροτήματος και ακόμη 108 μικρότερες branded κατοικίες σε διαφορετική τοποθεσία, συνδεδεμένες με το τουριστικό χωριό.

Συνεργασία με AKTOR – Κατασκευές από το 2027
Η ONYX έχει ήδη υπογράψει μνημόνιο συνεργασίας με την AKTOR και προχωρά προς τη συμφωνία για την έγκαιρη συμμετοχή του κατασκευαστικού ομίλου στον σχεδιασμό του έργου.
Παράλληλα, η αδειοδότηση προχωρά μέσω ΕΣΧΑΣΕ, με σύμβουλο τη Deloitte, ενώ ακολουθούν η περιβαλλοντική αδειοδότηση και οι οικοδομικές άδειες. Εφόσον το χρονοδιάγραμμα εξελιχθεί χωρίς καθυστερήσεις, η κύρια κατασκευαστική φάση αναμένεται να ξεκινήσει το φθινόπωρο του 2027, με ορίζοντα πλήρους ολοκλήρωσης περίπου πέντε χρόνια.
Οι πρώτες ταμειακές ροές υπολογίζονται για το 2029, αρχικά από το οικιστικό σκέλος, ενώ από το 2030 προβλέπεται να ξεκινήσει η λειτουργία της πρώτης φάσης του ξενοδοχειακού συγκροτήματος. Η εταιρεία βρίσκεται επίσης σε προχωρημένες συζητήσεις με διεθνή όμιλο πολυτελούς φιλοξενίας για τη διαχείριση και τις πωλήσεις των ξενοδοχείων και των βιλών.

Από το biohacking μέχρι τράπεζα μεσογειακών σπόρων
Το project επιχειρεί να ξεφύγει από τη λογική ενός συμβατικού παραθαλάσσιου resort. Στον σχεδιασμό περιλαμβάνονται ιδιωτικό μουσείο, κέντρο τέχνης, βιβλιοθήκη, υπαίθριο θέατρο και κέντρο ευεξίας, επανεκκίνησης και ενεργούς μακροβιότητας, το οποίο θα λειτουργεί όλο τον χρόνο αξιοποιώντας και το γεωθερμικό πεδίο της περιοχής.
Παράλληλα προβλέπονται πρότυπο οινοποιείο και ελαιοτριβείο, μελισσοκομική μονάδα, κέντρο γερακοθηρίας και μία Μεσογειακή Τράπεζα Σπόρων, με σκοπό τη διατήρηση και ανάδειξη του γενετικού πλούτου των μεσογειακών ποικιλιών.

Περίπου 600 νέες θέσεις εργασίας
Η επένδυση φιλοδοξεί παράλληλα να συμβάλει στη μετατροπή της Χαλκιδικής από κατεξοχήν θερινό προορισμό σε προορισμό τεσσάρων εποχών. Σύμφωνα με τον σχεδιασμό της ONYX, αναμένεται να δημιουργηθούν περίπου 600 νέες θέσεις εργασίας, σημαντικό μέρος των οποίων θα είναι μόνιμες.
Στόχος είναι επίσης η σύνδεση του resort με την τοπική παραγωγή, μέσω αναγεννητικής γεωργίας, μακροχρόνιων μισθώσεων, συμβολαιακής γεωργίας και συνεργασιών με αλιείς της περιοχής. Έτσι, το σχέδιο των 387 εκατ. ευρώ επιχειρεί να αποτελέσει όχι απλώς ακόμη μία μεγάλη ξενοδοχειακή ανάπτυξη, αλλά ένα ολοκληρωμένο οικοσύστημα τουρισμού, κατοικίας, παραγωγής και ευεξίας με δωδεκάμηνη λειτουργία.

Διαβάστε ακόμη:

 	
Στον Rolly van Rappard, συνιδρυτή του CVC, ανήκε το σκάφος που έξυσε τον Ισθμό
 	
Φοροδιαφυγή: 320.000 καταγγελίες στην ΑΑΔΕ – Σε ποιες περιοχές εντοπίζεται το «σαφάρι»
 	
Στα 1,65 δισ. λίρες και επίσημα η αγορά του 30% της Λίβερπουλ από τον Τζεφ Μπέζος
 	
Η Σαμπαλένκα εξομολογείται στο «TIME»: Ο γάμος στην Ελλάδα και η μάχη με την κατάθλιψη

            [post_title] => Επένδυση 387 εκατ. ευρώ στη Χαλκιδική: Το νέο resort της ONYX που φιλοδοξεί να λειτουργεί 12 μήνες τον χρόνο
            [post_excerpt] => Εξασφαλισμένη η χρηματοδότηση του βασικού σκέλους της επένδυσης, με στόχο έναρξη κατασκευής το φθινόπωρο του 2027
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => ependysi-387-ekat-evro-sti-chalkidiki-to-neo-resort-tis-onyx-pou-filodoxei-na-leitourgei-12-mines-ton-chrono
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-08-15 15:43:20
            [post_modified_gmt] => 2026-08-15 12:43:20
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=636881
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [11] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 636880
            [post_author] => 49
            [post_date] => 2026-08-15 17:00:43
            [post_date_gmt] => 2026-08-15 14:00:43
            [post_content] => 
Περισσότερα από 150 βιοτεχνικά και βιομηχανικά ακίνητα σε ολόκληρη την Ελλάδα έχουν προγραμματιστεί να βγουν σε πλειστηριασμό μετά τη θερινή ανάπαυλα, με το νέο κύμα να ξεκινά ουσιαστικά από τις αρχές Σεπτεμβρίου.
Στη μακρά λίστα βρίσκονται εγκαταστάσεις εταιρειών που έγραψαν τη δική τους ιστορία στην ελληνική βιομηχανία, όπως η Βαρβαρέσος, η Spider-Πέτσιος, η Neoset και τα Εκκοκκιστήρια Θράκης. Πάντως, μέχρι την ημερομηνία κάθε πλειστηριασμού παραμένει ανοιχτό το ενδεχόμενο αναστολής μέσω άσκησης ανακοπής ή άλλου ένδικου μέσου.

Σχεδόν 5,9 εκατ. ευρώ για τη Βαρβαρέσος
Στην κορυφή της λίστας ως προς την τιμή πρώτης προσφοράς βρίσκεται η ιστορική νηματουργία Βαρβαρέσος, με διαδρομή που ξεκινά πριν από 118 χρόνια. Η εταιρεία σταμάτησε να λειτουργεί τον Απρίλιο του 2024 και το μεγάλο βιομηχανικό της συγκρότημα στον Στενήμαχο Νάουσας έχει προγραμματιστεί να βγει στο «σφυρί» στις 16 Δεκεμβρίου.
Η τιμή πρώτης προσφοράς έχει οριστεί στα 5,891 εκατ. ευρώ, έναντι 7,11 εκατ. ευρώ στον προηγούμενο πλειστηριασμό που τελικά ανεστάλη. Το ακίνητο αναπτύσσεται σε έκταση περίπου 119.000 τ.μ. και περιλαμβάνει επτά μεγάλα κτίρια και άλλες εγκαταστάσεις.
Ακολουθεί η Spider-Πέτσιος, η ιστορική μεταλλοβιομηχανία των Ιωαννίνων. Μετά τους δύο άγονους πλειστηριασμούς του Ιουλίου, το μεγάλο συγκρότημά της στη ΒΙ.ΠΕ. Ιωαννίνων επιστρέφει στην πλατφόρμα στις 7 Οκτωβρίου, με τιμή πρώτης προσφοράς 5,262 εκατ. ευρώ. Το ακίνητο εκτείνεται σε οικόπεδο άνω των 102.000 τ.μ. και περιλαμβάνει 14 κτίρια συνολικής επιφάνειας περίπου 16.000 τ.μ.

Στα 4,7 εκατ. ευρώ οι εγκαταστάσεις της Neoset
Νέα προσπάθεια θα γίνει και για τις δύο βιομηχανικές μονάδες της πτωχευμένης Neoset στο Βασιλικό Χαλκίδας. Μετά τον άγονο πλειστηριασμό του Ιουλίου, οι εγκαταστάσεις επανέρχονται στις 17 Σεπτεμβρίου, αυτή τη φορά με σημαντικά χαμηλότερες τιμές.
Για το πρώτο ακίνητο, με κτίρια 24.105 τ.μ., η τιμή έχει μειωθεί στα 2,012 εκατ. ευρώ, ενώ για το εργοστάσιο μελαμίνης των 35.893 τ.μ. στα 2,7 εκατ. ευρώ. Συνολικά, οι δύο τιμές εκκίνησης φτάνουν πλέον τα 4,712 εκατ. ευρώ, από 6,283 εκατ. ευρώ προηγουμένως.
Στις 16 Δεκεμβρίου έχει προγραμματιστεί και ο πλειστηριασμός για τα Εκκοκκιστήρια Θράκης στη ΒΙ.ΠΕ. Κομοτηνής. Το συγκρότημα διαθέτει 24 κτίσματα συνολικής επιφάνειας 15.770 τ.μ., ενώ μαζί με τον μηχανολογικό εξοπλισμό η συνολική τιμή πρώτης προσφοράς διαμορφώνεται στα 3,561 εκατ. ευρώ.

Από τη Λάρισα και την Κρήτη έως την Πάτρα
Στη Λάρισα, το συγκρότημα της Terra Α.Ε., με κτίρια σχεδόν 30.000 τ.μ., έχει προγραμματιστεί να βγει σε πλειστηριασμό στις 4 Νοεμβρίου με τιμή εκκίνησης 4,972 εκατ. ευρώ. Στην Κρήτη, η μονάδα της Αριάδνη Α.Ε. στις Μαλάδες Ηρακλείου βγαίνει στις 14 Οκτωβρίου έναντι 3,57 εκατ. ευρώ.
Στην Πάτρα, έξι ακίνητα της Πατραϊκής Χαρτοποιίας (Elite) επιστρέφουν στην πλατφόρμα στις 9 Σεπτεμβρίου με συνολική τιμή εκκίνησης 3,802 εκατ. ευρώ. Ξεχωριστή περίπτωση αποτελεί ακίνητο της ίδιας εταιρείας στο Ρίο που είχε βγει το 2025 με τιμή 3,5 εκατ. ευρώ και τελικά κατακυρώθηκε έναντι 11,24 εκατ. ευρώ, έπειτα από ισχυρό ανταγωνισμό.

Στη λίστα και Soukos Robots, συνεταιρισμοί και εκκοκκιστήρια
Στους προγραμματισμένους πλειστηριασμούς περιλαμβάνονται ακόμη το μεγάλο επαγγελματικό ακίνητο της Soukos Robots στη Λάρισα, με τιμή εκκίνησης 1,418 εκατ. ευρώ, το συγκρότημα του Αγροτικού Ελαιουργικού Συνεταιρισμού Μεσσηνίας «Η Ένωση» με συνολική τιμή 4,287 εκατ. ευρώ, καθώς και εργοστάσια και εγκαταστάσεις σε Θήβα, Πάτρα, Εύβοια, Τρίπολη και άλλες περιοχές.
Το κύμα των περισσότερων από 150 προγραμματισμένων πλειστηριασμών αποτυπώνει μια μεγάλη αναδιάταξη στο βιομηχανικό real estate της χώρας. Από τον Σεπτέμβριο έως και το τέλος του έτους, σημαντικές εγκαταστάσεις που συνδέθηκαν με ορισμένα από τα γνωστότερα ονόματα της ελληνικής παραγωγής θα αναζητήσουν νέους ιδιοκτήτες, εφόσον οι διαδικασίες πραγματοποιηθούν κανονικά και δεν υπάρξουν νέες αναστολές.

Διαβάστε ακόμη:

 	
Στον Rolly van Rappard, συνιδρυτή του CVC, ανήκε το σκάφος που έξυσε τον Ισθμό
 	
Φοροδιαφυγή: 320.000 καταγγελίες στην ΑΑΔΕ – Σε ποιες περιοχές εντοπίζεται το «σαφάρι»
 	
Στα 1,65 δισ. λίρες και επίσημα η αγορά του 30% της Λίβερπουλ από τον Τζεφ Μπέζος
 	
Η Σαμπαλένκα εξομολογείται στο «TIME»: Ο γάμος στην Ελλάδα και η μάχη με την κατάθλιψη

            [post_title] => Πάνω από 150 βιομηχανικά ακίνητα βγαίνουν στο «σφυρί» από τον Σεπτέμβριο
            [post_excerpt] => Εργοστάσια και βιομηχανικά ακίνητα εκατομμυρίων ευρώ σε όλη τη χώρα επιστρέφουν στην πλατφόρμα των πλειστηριασμών.
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => pano-apo-150-viomichanika-akinita-vgainoun-sto-sfyri-apo-ton-septemvrio
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-08-15 15:08:36
            [post_modified_gmt] => 2026-08-15 12:08:36
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=636880
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [12] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 636879
            [post_author] => 49
            [post_date] => 2026-08-15 16:45:06
            [post_date_gmt] => 2026-08-15 13:45:06
            [post_content] => Σε φάση έντονης αναδιάταξης έχει εισέλθει η ελληνική επιχειρηματική αγορά, με συμφωνίες συνολικής αξίας που προσεγγίζουν τα 7 δισ. ευρώ να βρίσκονται σε εξέλιξη ή να έχουν δρομολογηθεί, αλλάζοντας τις ισορροπίες σε μια σειρά από κρίσιμους κλάδους της οικονομίας.

Το νέο κύμα επιχειρηματικών κινήσεων δεν περιορίζεται σε έναν συγκεκριμένο τομέα. Τράπεζες, τρόφιμα, λιανεμπόριο, τεχνολογία, ενέργεια και αμυντική βιομηχανία βρίσκονται στο επίκεντρο εξαγορών, συγχωνεύσεων και στρατηγικών συνεργασιών, καθώς οι ελληνικοί όμιλοι επιδιώκουν μεγαλύτερη κλίμακα, ισχυρότερη παρουσία στο εξωτερικό και καλύτερη θέση απέναντι στον διεθνή ανταγωνισμό.
Νέος γύρος συγκέντρωσης της αγοράς
Η κινητικότητα σηματοδοτεί μια ευρύτερη αλλαγή στο ελληνικό επιχειρείν. Μετά από μια μακρά περίοδο κατά την οποία πολλές εταιρείες επικεντρώθηκαν στην εξυγίανση των ισολογισμών τους, πλέον ισχυροί όμιλοι περνούν σε επιθετικότερη φάση ανάπτυξης, αξιοποιώντας εξαγορές και συνεργασίες για να διευρύνουν το αποτύπωμά τους.

Ιδιαίτερη κινητικότητα καταγράφεται στον χρηματοπιστωτικό κλάδο, όπου οι ελληνικές τράπεζες έχουν επιστρέψει δυναμικά σε στρατηγικές κινήσεις, έχοντας ενισχυμένη κεφαλαιακή θέση και υψηλή κερδοφορία. Το ενδιαφέρον ξένων επενδυτών για τον ελληνικό τραπεζικό τομέα παραμένει επίσης ισχυρό, επιβεβαιώνοντας τη διαφορετική εικόνα του κλάδου σε σχέση με τα χρόνια της κρίσης.
Τρόφιμα, ενέργεια και τεχνολογία
Στον κλάδο τροφίμων και ποτών, η ανάγκη για μεγαλύτερα επιχειρηματικά σχήματα και ισχυρότερη εξαγωγική παρουσία τροφοδοτεί επίσης συμφωνίες και ανακατατάξεις. Οι ελληνικές εταιρείες επιδιώκουν να αποκτήσουν την απαιτούμενη κλίμακα ώστε να αντιμετωπίσουν το υψηλό ενεργειακό και παραγωγικό κόστος και να διεκδικήσουν μεγαλύτερο μερίδιο στις διεθνείς αγορές.

Αντίστοιχη κινητικότητα παρατηρείται στην τεχνολογία, όπου η ανάπτυξη των ελληνικών εταιρειών πληροφορικής τα τελευταία χρόνια έχει δημιουργήσει μεγαλύτερους ομίλους με αυξημένη επενδυτική δυνατότητα, αλλά και στην ενέργεια, όπου οι επιχειρήσεις αναζητούν συνεργασίες και επενδύσεις που θα τους επιτρέψουν να ενισχύσουν τη θέση τους στη νέα ενεργειακή αγορά.
Στο παιχνίδι και η αμυντική βιομηχανία
Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει και η αμυντική βιομηχανία, η οποία εξελίσσεται σε έναν από τους πλέον δυναμικούς επενδυτικούς τομείς. Η αύξηση των αμυντικών δαπανών στην Ευρώπη, σε συνδυασμό με την προσπάθεια ανάπτυξης εγχώριας τεχνογνωσίας, δημιουργεί χώρο για νέες επενδύσεις και συμπράξεις ελληνικών εταιρειών με διεθνείς ομίλους.

Ήδη καταγράφονται κινήσεις σε προηγμένες αμυντικές τεχνολογίες, με χαρακτηριστικό παράδειγμα τη στρατηγική επένδυση της EFA Group στη Fractal με στόχο την ανάπτυξη σχετικών τεχνολογιών στην Ελλάδα και την Κύπρο.
Μεγαλύτεροι όμιλοι, νέα δεδομένα
Το κοινό χαρακτηριστικό των συμφωνιών είναι η προσπάθεια δημιουργίας επιχειρήσεων με μεγαλύτερη κλίμακα και ισχυρότερη δυνατότητα επενδύσεων. Η ελληνική αγορά, η οποία για δεκαετίες χαρακτηριζόταν από μεγάλο αριθμό μικρών και μεσαίων εταιρειών, κινείται σταδιακά προς περισσότερο συγκεντρωμένα επιχειρηματικά σχήματα.

Τα deals που βρίσκονται σε εξέλιξη και προσεγγίζουν συνολικά τα 7 δισ. ευρώ αποτελούν έτσι κάτι περισσότερο από μια σειρά μεμονωμένων επιχειρηματικών συμφωνιών. Συνθέτουν μια ευρύτερη αναδιάταξη δυνάμεων, η οποία δημιουργεί νέους πρωταγωνιστές και επανακαθορίζει τον επιχειρηματικό χάρτη της ελληνικής οικονομίας.
Διαβάστε ακόμη:

 	
Στον Rolly van Rappard, συνιδρυτή του CVC, ανήκε το σκάφος που έξυσε τον Ισθμό
 	
Φοροδιαφυγή: 320.000 καταγγελίες στην ΑΑΔΕ – Σε ποιες περιοχές εντοπίζεται το «σαφάρι»
 	
Στα 1,65 δισ. λίρες και επίσημα η αγορά του 30% της Λίβερπουλ από τον Τζεφ Μπέζος
 	
Η Σαμπαλένκα εξομολογείται στο «TIME»: Ο γάμος στην Ελλάδα και η μάχη με την κατάθλιψη

            [post_title] => Νέα deals 7 δισ. ευρώ αλλάζουν την επιχειρηματική αγορά της Ελλάδας
            [post_excerpt] => Σε φάση έντονης αναδιάταξης έχει εισέλθει η ελληνική επιχειρηματική αγορά, με συμφωνίες συνολικής αξίας που προσεγγίζουν τα 7 δισ. ευρώ
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => nea-deals-7-dis-evro-allazoun-tin-epicheirimatiki-agora-tis-elladas
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-08-15 15:04:10
            [post_modified_gmt] => 2026-08-15 12:04:10
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=636879
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [13] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 636878
            [post_author] => 49
            [post_date] => 2026-08-15 16:30:53
            [post_date_gmt] => 2026-08-15 13:30:53
            [post_content] => Σε τροχιά ισχυρής ανάπτυξης και υψηλής κερδοφορίας αναμένεται να παραμείνουν οι ελληνικές τράπεζες τα επόμενα χρόνια, έχοντας πλέον αφήσει πίσω τους σε μεγάλο βαθμό την περίοδο της αναδιάρθρωσης που ακολούθησε την κρίση χρέους.

Σύμφωνα με την εικόνα που παρουσιάζει το S&P Global Market Intelligence, η δυναμική της ελληνικής οικονομίας, η πιστωτική επέκταση και η σταδιακή διαφοροποίηση των πηγών εσόδων δημιουργούν τις προϋποθέσεις ώστε ο εγχώριος τραπεζικός κλάδος να συνεχίσει να υπεραποδίδει σε ευρωπαϊκό επίπεδο.
Κέρδη σε ανοδική τροχιά
Οι εκτιμήσεις της Visible Alpha προβλέπουν ότι τα συνολικά καθαρά κέρδη των τεσσάρων συστημικών τραπεζών –Εθνικής, Alpha Bank, Eurobank και Πειραιώς– θα αυξηθούν κατά 6,7% το 2026, ενώ το 2027 η άνοδος αναμένεται να επιταχυνθεί στο 14,8%, με τη θετική δυναμική να διατηρείται και το 2028.

Ήδη η Εθνική Τράπεζα, η Alpha Bank και η Eurobank έχουν αναθεωρήσει προς τα πάνω τους στόχους τους για τα κέρδη ανά μετοχή το 2026, ενώ η Πειραιώς επιβεβαιώνει τον δικό της στόχο για κέρδη ανά μετοχή 0,90 ευρώ.

Σημαντικό στήριγμα αποτελεί η πορεία της ελληνικής οικονομίας, η οποία εξακολουθεί να αναπτύσσεται ταχύτερα από τον μέσο όρο της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Την ίδια ώρα, η πιστωτική επέκταση κινείται επίσης με υψηλότερους ρυθμούς από την υπόλοιπη Ευρώπη, με αιχμή τις χρηματοδοτήσεις επιχειρήσεων στους τομείς των υποδομών, της ενέργειας και του τουρισμού, αλλά και τα έργα του Ταμείου Ανάκαμψης.
Ισχυρή άνοδος στα έσοδα από τόκους και προμήθειες
Τα καθαρά έσοδα από τόκους αναμένεται να παραμείνουν η βασική πηγή εσόδων των τραπεζών. Μετά την προσαρμογή του 2025 λόγω της αποκλιμάκωσης των επιτοκίων, προβλέπεται αύξησή τους κατά 7,8% το 2026, 9,2% το 2027 και 5,5% το 2028.

Ακόμη μεγαλύτερη είναι η δυναμική στις προμήθειες. Τα σχετικά καθαρά έσοδα εκτιμάται ότι θα αυξηθούν κατά 18,9% το 2026, κυρίως χάρη στην ανάπτυξη του wealth management και των τραπεζοασφαλιστικών προϊόντων. Την τριετία 2026-2028 αναμένεται να αντιπροσωπεύουν περίπου το 24% των συνολικών τραπεζικών εσόδων, έναντι 19,6% το 2025.

Συνολικά, τα έσοδα των ελληνικών τραπεζών προβλέπεται να αυξηθούν με ρυθμό άνω του 9% τόσο το 2026 όσο και το 2027, πριν ο ρυθμός ανάπτυξης διαμορφωθεί στο 5,6% το 2028.
Προς το 2% τα «κόκκινα» δάνεια
Καθοριστική για την εικόνα του κλάδου είναι και η θεαματική βελτίωση της ποιότητας του ενεργητικού. Οι δείκτες μη εξυπηρετούμενων δανείων έχουν πλέον συγκλίνει με τον ευρωπαϊκό μέσο όρο, ενώ τα μη εξυπηρετούμενα ανοίγματα εκτιμάται ότι θα συνεχίσουν να μειώνονται, πλησιάζοντας το 2% έως το 2028.

Παράλληλα, το κόστος κινδύνου προβλέπεται να κινηθεί σταδιακά μεταξύ 25 και 45 μονάδων βάσης. Οι αναλυτές επισημαίνουν, ωστόσο, ότι μια απότομη επιδείνωση του μακροοικονομικού ή γεωπολιτικού περιβάλλοντος θα μπορούσε να οδηγήσει σε δημιουργία νέων προβληματικών δανείων.

Ένας ακόμη παράγοντας που απαιτεί παρακολούθηση είναι η αυξανόμενη συγκέντρωση των νέων χρηματοδοτήσεων σε μεγάλες επιχειρήσεις. Παρά τους κινδύνους αυτούς, η συνολική εικόνα παραμένει ισχυρή, με τους διεθνείς αναλυτές να εκτιμούν ότι οι ελληνικές τράπεζες διαθέτουν πλέον ενισχυμένη κεφαλαιακή και πιστωτική θέση και σημαντικά περιθώρια ανάπτυξης έως το 2028.
Διαβάστε ακόμη:

 	
Στον Rolly van Rappard, συνιδρυτή του CVC, ανήκε το σκάφος που έξυσε τον Ισθμό
 	
Φοροδιαφυγή: 320.000 καταγγελίες στην ΑΑΔΕ – Σε ποιες περιοχές εντοπίζεται το «σαφάρι»
 	
Στα 1,65 δισ. λίρες και επίσημα η αγορά του 30% της Λίβερπουλ από τον Τζεφ Μπέζος
 	
Η Σαμπαλένκα εξομολογείται στο «TIME»: Ο γάμος στην Ελλάδα και η μάχη με την κατάθλιψη

            [post_title] => S&P Global: Σε τροχιά υψηλής κερδοφορίας οι ελληνικές τράπεζες έως το 2028
            [post_excerpt] => Σε τροχιά ισχυρής ανάπτυξης και υψηλής κερδοφορίας αναμένεται να παραμείνουν οι ελληνικές τράπεζες τα επόμενα χρόνια
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => sp-global-se-trochia-ypsilis-kerdoforias-oi-ellinikes-trapezes-eos-to-2028
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-08-15 14:58:50
            [post_modified_gmt] => 2026-08-15 11:58:50
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=636878
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [14] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 636877
            [post_author] => 49
            [post_date] => 2026-08-15 16:15:29
            [post_date_gmt] => 2026-08-15 13:15:29
            [post_content] => Μήνας προετοιμασίας και ανασύνταξης αποτελεί ο Αύγουστος για χιλιάδες οφειλέτες, καθώς από το φθινόπωρο τίθενται στην πράξη νέες δυνατότητες ρύθμισης χρεών και προστασίας απέναντι σε μέτρα αναγκαστικής εκτέλεσης. Το νέο πλαίσιο διαμορφώνει περισσότερες επιλογές για νοικοκυριά και επιχειρήσεις που έχουν ληξιπρόθεσμες οφειλές, με βασικά εργαλεία τις 72 δόσεις, τον ανανεωμένο Εξωδικαστικό Μηχανισμό, τις δυνατότητες αναστολής πλειστηριασμών και ειδικές ρυθμίσεις που, σε συγκεκριμένες περιπτώσεις, μπορούν να φτάσουν ακόμη και τις 300 δόσεις.
Οι 72 δόσεις και ο νέος Εξωδικαστικός
Μία από τις σημαντικές αλλαγές αφορά τις δυνατότητες αποπληρωμής οφειλών σε περισσότερες μηνιαίες δόσεις, δίνοντας μεγαλύτερο χρονικό περιθώριο σε οφειλέτες που αδυνατούν να ανταποκριθούν σε πιο «σφιχτά» σχήματα.

Παράλληλα, ο Εξωδικαστικός Μηχανισμός έχει διευρυνθεί, αποτελώντας πλέον βασικό εργαλείο συνολικής αντιμετώπισης χρεών. Η πλατφόρμα έχει ανοίξει και για οφειλές από 5.000 ευρώ, διευρύνοντας σημαντικά τον αριθμό όσων μπορούν να αναζητήσουν βιώσιμη λύση για τις υποχρεώσεις τους.

Μέσω του μηχανισμού μπορούν να ρυθμίζονται συνολικά χρέη προς Δημόσιο, ασφαλιστικά ταμεία, τράπεζες και εταιρείες διαχείρισης απαιτήσεων, με το ύψος της δόσης και τη διάρκεια αποπληρωμής να προσαρμόζονται στα οικονομικά δεδομένα κάθε οφειλέτη.
«Φρένο» στους πλειστηριασμούς
Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζουν οι νέες δυνατότητες αναστολής πλειστηριασμών. Το πλαίσιο προβλέπει περιπτώσεις στις οποίες ο οφειλέτης μπορεί να εξασφαλίσει προσωρινή προστασία χωρίς να απαιτείται προκαταβολή, στοιχείο κρίσιμο για όσους βρίσκονται σε άμεσο κίνδυνο απώλειας περιουσιακών στοιχείων αλλά δεν διαθέτουν την απαραίτητη ρευστότητα.

Η αξιοποίηση των διαθέσιμων εργαλείων απαιτεί, ωστόσο, έγκαιρη κινητοποίηση. Για τους οφειλέτες που βρίσκονται ήδη αντιμέτωποι με διαδικασίες αναγκαστικής εκτέλεσης, η περίοδος μέχρι την επανεκκίνηση της οικονομικής και δικαστικής δραστηριότητας μετά τις θερινές διακοπές θεωρείται κρίσιμη για την προετοιμασία των απαραίτητων κινήσεων.
Ρυθμίσεις ακόμη και έως 300 δόσεις
Στο νέο τοπίο περιλαμβάνονται και ειδικές δυνατότητες αποπληρωμής που μπορούν, υπό συγκεκριμένες προϋποθέσεις, να φτάσουν ακόμη και τις 300 δόσεις, δημιουργώντας πολύ μεγαλύτερο ορίζοντα εξυπηρέτησης για ορισμένες κατηγορίες χρεών.

Το ζητούμενο για τους οφειλέτες είναι να επιλέξουν το κατάλληλο εργαλείο ανάλογα με το είδος και το ύψος των χρεών τους, την οικονομική τους δυνατότητα και το εάν βρίσκεται ήδη σε εξέλιξη διαδικασία κατάσχεσης ή πλειστηριασμού.

Ο Αύγουστος, επομένως, λειτουργεί ως περίοδος προετοιμασίας πριν από ένα ιδιαίτερα κρίσιμο φθινόπωρο. Με περισσότερες επιλογές ρύθμισης να βρίσκονται πλέον στο τραπέζι, η έγκαιρη ένταξη στην κατάλληλη διαδικασία μπορεί να αποδειχθεί καθοριστική για όσους επιδιώκουν να καταστήσουν ξανά βιώσιμες τις οφειλές τους και να προστατεύσουν την περιουσία τους.
Διαβάστε ακόμη:

 	
Στον Rolly van Rappard, συνιδρυτή του CVC, ανήκε το σκάφος που έξυσε τον Ισθμό
 	
Φοροδιαφυγή: 320.000 καταγγελίες στην ΑΑΔΕ – Σε ποιες περιοχές εντοπίζεται το «σαφάρι»
 	
Στα 1,65 δισ. λίρες και επίσημα η αγορά του 30% της Λίβερπουλ από τον Τζεφ Μπέζος
 	
Η Σαμπαλένκα εξομολογείται στο «TIME»: Ο γάμος στην Ελλάδα και η μάχη με την κατάθλιψη

            [post_title] => Εξωδικαστικός: Αύγουστος ανασύνταξης για τους οφειλέτες – Τι αλλάζει από το φθινόπωρο
            [post_excerpt] => Νέες δυνατότητες για 72 δόσεις, διευρυμένος Εξωδικαστικός Μηχανισμός και «φρένο» στους πλειστηριασμούς συνθέτουν το νέο τοπίο
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => exodikastikos-avgoustos-anasyntaxis-gia-tous-ofeiletes-ti-allazei-apo-to-fthinoporo
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-08-15 14:55:43
            [post_modified_gmt] => 2026-08-15 11:55:43
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=636877
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [15] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 636875
            [post_author] => 49
            [post_date] => 2026-08-15 15:45:42
            [post_date_gmt] => 2026-08-15 12:45:42
            [post_content] => Σε κεντρικό πυλώνα της οικονομικής και ενεργειακής στρατηγικής της Ευρωπαϊκής Ένωσης αναδεικνύεται ο εξηλεκτρισμός, καθώς οι Βρυξέλλες επιδιώκουν να περιορίσουν δραστικά την εξάρτηση της ευρωπαϊκής οικονομίας από τα ορυκτά καύσιμα και να αξιοποιήσουν περισσότερο την ηλεκτρική ενέργεια που παράγεται από ανανεώσιμες πηγές.

Η μετάβαση αφορά ένα ευρύ φάσμα της οικονομικής δραστηριότητας, από τις μεταφορές και τη θέρμανση των κτιρίων έως τη βιομηχανική παραγωγή. Η ευρωπαϊκή στρατηγική προβλέπει ουσιαστικά τη σταδιακή αντικατάσταση της άμεσης κατανάλωσης πετρελαίου και φυσικού αερίου με ηλεκτρικές τεχνολογίες, όπου αυτό είναι τεχνικά και οικονομικά εφικτό.
Το μεγάλο στοίχημα για την ευρωπαϊκή βιομηχανία
Ο εξηλεκτρισμός αποκτά ιδιαίτερη σημασία για τη βιομηχανική πολιτική της Ευρώπης, σε μια περίοδο κατά την οποία οι ευρωπαϊκές επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν υψηλότερο ενεργειακό κόστος σε σύγκριση με βασικούς διεθνείς ανταγωνιστές.

Η μεγαλύτερη χρήση ηλεκτρικής ενέργειας από ΑΠΕ μπορεί να μειώσει την έκθεση των επιχειρήσεων στις διακυμάνσεις των διεθνών τιμών φυσικού αερίου και πετρελαίου. Παράλληλα, η ΕΕ επιδιώκει να συνδέσει την πράσινη μετάβαση με την ανταγωνιστικότητα, ώστε η απανθρακοποίηση να μη λειτουργήσει ως πρόσθετο βάρος αλλά ως εργαλείο εκσυγχρονισμού και ανάπτυξης.
Από τα ηλεκτρικά αυτοκίνητα στις αντλίες θερμότητας
Η στρατηγική δεν περιορίζεται στην ηλεκτροκίνηση των αυτοκινήτων. Στα κτίρια, κεντρικό ρόλο αναμένεται να διαδραματίσουν οι αντλίες θερμότητας, ενώ στη βιομηχανία προωθούνται ηλεκτρικές τεχνολογίες για παραγωγικές διαδικασίες που σήμερα εξαρτώνται από ορυκτά καύσιμα.

Ταυτόχρονα, η αύξηση της ζήτησης ηλεκτρικής ενέργειας απαιτεί σημαντικές επενδύσεις στα ευρωπαϊκά δίκτυα, στην αποθήκευση ενέργειας και στις διασυνδέσεις μεταξύ των κρατών-μελών. Χωρίς την αντίστοιχη αναβάθμιση των υποδομών, η αυξανόμενη παραγωγή από ανανεώσιμες πηγές δεν μπορεί να αξιοποιηθεί πλήρως από νοικοκυριά και επιχειρήσεις.
Ενεργειακή αυτονομία και χαμηλότερο κόστος
Πέρα από τους κλιματικούς στόχους, ο εξηλεκτρισμός αντιμετωπίζεται πλέον και ως ζήτημα ενεργειακής ασφάλειας. Η Ευρώπη εξακολουθεί να εισάγει μεγάλο μέρος των ορυκτών καυσίμων που καταναλώνει, γεγονός που την καθιστά ευάλωτη σε γεωπολιτικές κρίσεις και απότομες αυξήσεις των διεθνών τιμών.

Η μεγαλύτερη αξιοποίηση εγχώριας ηλεκτρικής ενέργειας από ΑΠΕ μπορεί να περιορίσει αυτή την εξάρτηση και, ταυτόχρονα, να συγκρατήσει το ενεργειακό κόστος σε βάθος χρόνου. Για τις Βρυξέλλες, επομένως, ο εξηλεκτρισμός δεν αποτελεί πλέον αποκλειστικά μέρος της πράσινης ατζέντας, αλλά στρατηγική επιλογή που συνδέεται άμεσα με την ενεργειακή ασφάλεια, τη βιομηχανική ανταγωνιστικότητα και το νέο παραγωγικό μοντέλο της Ευρώπης.
Διαβάστε ακόμη:

 	
Στον Rolly van Rappard, συνιδρυτή του CVC, ανήκε το σκάφος που έξυσε τον Ισθμό
 	
Φοροδιαφυγή: 320.000 καταγγελίες στην ΑΑΔΕ – Σε ποιες περιοχές εντοπίζεται το «σαφάρι»
 	
Στα 1,65 δισ. λίρες και επίσημα η αγορά του 30% της Λίβερπουλ από τον Τζεφ Μπέζος
 	
Η Σαμπαλένκα εξομολογείται στο «TIME»: Ο γάμος στην Ελλάδα και η μάχη με την κατάθλιψη

            [post_title] => ΕΕ: Ο εξηλεκτρισμός γίνεται στρατηγικός στόχος για την ευρωπαϊκή οικονομία
            [post_excerpt] => Ο εξηλεκτρισμός της ΕΕ επιταχύνεται με στόχο χαμηλότερο ενεργειακό κόστος, μεγαλύτερη ενεργειακή αυτονομία και ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => ee-o-exilektrismos-ginetai-stratigikos-stochos-gia-tin-evropaiki-oikonomia
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-08-15 14:46:59
            [post_modified_gmt] => 2026-08-15 11:46:59
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=636875
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [16] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 636869
            [post_author] => 66
            [post_date] => 2026-08-15 15:15:40
            [post_date_gmt] => 2026-08-15 12:15:40
            [post_content] => Στα 2.480 στρέμματα υπολογίζεται η συνολική έκταση που κάηκε από τη μεγάλη δασική πυρκαγιά στη Σίβηρη Χαλκιδικής, σύμφωνα με τη νεότερη δορυφορική αποτύπωση του ευρωπαϊκού προγράμματος Copernicus.

Η χαρτογράφηση δίνει πλέον μια σαφέστερη εικόνα του αποτυπώματος που άφησε πίσω της η φωτιά, η οποία κινητοποίησε ισχυρές επίγειες και εναέριες πυροσβεστικές δυνάμεις και προκάλεσε μεγάλη ανησυχία εξαιτίας της εγγύτητάς της σε κατοικημένες και τουριστικές περιοχές της Κασσάνδρας.
Ο δορυφορικός χάρτης της καταστροφής
Τα στοιχεία του Copernicus επιτρέπουν την ακριβέστερη αποτύπωση της περιμέτρου της πυρκαγιάς και των εκτάσεων που επηρεάστηκαν, αποτελώντας παράλληλα σημαντικό εργαλείο για την εκτίμηση των περιβαλλοντικών συνεπειών και τον σχεδιασμό των επόμενων παρεμβάσεων.

Η καμένη έκταση των 2.480 στρεμμάτων αποτυπώνει το μέγεθος της μάχης που δόθηκε για να περιοριστεί το πύρινο μέτωπο και να αποτραπεί η περαιτέρω επέκτασή του στην ευρύτερη περιοχή της Σίβηρης.
Ακολουθεί η αποτίμηση των ζημιών
Μετά την οριοθέτηση της πυρκαγιάς, το βάρος μεταφέρεται πλέον στην πλήρη καταγραφή των συνεπειών της και στην αξιολόγηση των παρεμβάσεων που θα απαιτηθούν για την προστασία και αποκατάσταση των πληγεισών εκτάσεων.

Τα δορυφορικά δεδομένα αποτελούν κρίσιμο μέρος αυτής της διαδικασίας, καθώς προσφέρουν στις αρμόδιες υπηρεσίες λεπτομερή εικόνα της έκτασης που επηρεάστηκε και διευκολύνουν τον σχεδιασμό των απαραίτητων έργων για την επόμενη ημέρα.
Διαβάστε ακόμη:

 	
Στον Rolly van Rappard, συνιδρυτή του CVC, ανήκε το σκάφος που έξυσε τον Ισθμό
 	
Φοροδιαφυγή: 320.000 καταγγελίες στην ΑΑΔΕ – Σε ποιες περιοχές εντοπίζεται το «σαφάρι»
 	
Στα 1,65 δισ. λίρες και επίσημα η αγορά του 30% της Λίβερπουλ από τον Τζεφ Μπέζος
 	
Η Σαμπαλένκα εξομολογείται στο «TIME»: Ο γάμος στην Ελλάδα και η μάχη με την κατάθλιψη

            [post_title] => Copernicus: Στα 2.480 στρέμματα η καμένη έκταση στη Σίβηρη Χαλκιδικής
            [post_excerpt] => Την έκταση της καταστροφής από τη μεγάλη πυρκαγιά στη Σίβηρη αποτυπώνουν τα δορυφορικά δεδομένα του Copernicus
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => copernicus-sta-2-480-stremmata-i-kameni-ektasi-sti-siviri-chalkidikis
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-08-15 14:39:15
            [post_modified_gmt] => 2026-08-15 11:39:15
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=636869
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [17] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 636871
            [post_author] => 72
            [post_date] => 2026-08-15 14:45:41
            [post_date_gmt] => 2026-08-15 11:45:41
            [post_content] => Δεν υπήρχε τρεχούμενο νερό, ηλεκτρικό ρεύμα ή κάποια από τις ανέσεις που σήμερα θεωρούνται αυτονόητες σε ένα τουριστικό κατάλυμα. Υπήρχαν μόνο μερικές καλύβες και σκηνές, μια αμμώδης παραλία στη Μαγιόρκα και η υπόσχεση ότι οι επισκέπτες θα μπορούσαν, έστω για λίγες ημέρες, να αφήσουν πίσω τους την καθημερινότητα.

Από αυτό το αυτοσχέδιο παραθεριστικό χωριό γεννήθηκε το Club Méditerranée, γνωστό σήμερα σε ολόκληρο τον κόσμο ως Club Med. Η επιχείρηση που το 2025 κατέγραψε όγκο δραστηριότητας 2,22 δισ. ευρώ άρχισε ως ένα μεταπολεμικό κοινωνικό πείραμα, με κοινά γεύματα, αθλητικές δραστηριότητες και διακοπές σε προσιτές τιμές.

Όπως αφηγείται το BBC, πίσω από την ιδέα βρισκόταν ο Gérard Blitz, ένας Βέλγος επιχειρηματίας και πρώην παίκτης του πόλο. Στόχος του ήταν να προσφέρει στους Ευρωπαίους, λίγα χρόνια μετά το τέλος του Β΄ Παγκοσμίου Πολέμου, έναν χώρο όπου θα μπορούσαν να ξαναβρούν την ανεμελιά, την κοινωνικότητα και την αίσθηση ελευθερίας.
Η αγγελία που οδήγησε στη Μαγιόρκα
Μία από τους πρώτους εργαζομένους του εγχειρήματος ήταν η Thérèse Bécret. Είχε μόλις αποφοιτήσει από σχολή διοίκησης επιχειρήσεων, αλλά δεν ήθελε να ακολουθήσει μια συμβατική καριέρα σε τράπεζα ή γραφείο. Όταν είδε σε εφημερίδα αγγελία για τη θέση γραμματέως σε έναν νέο οργανισμό αναψυχής στη Μαγιόρκα, αποφάσισε να ταξιδέψει στο νησί.

Λίγο αργότερα κάλεσε και τον αρραβωνιαστικό της, Jean-Pierre, ο οποίος έμελλε να παραμείνει στο Club Med για περισσότερα από 40 χρόνια. Ο γιος τους, Pierre-Xavier Bécret, περιέγραψε στο BBC ένα σχεδόν άδειο τοπίο: λίγες καλύβες, καθόλου τρεχούμενο νερό και μια παραλία πάνω στην οποία έπρεπε να στηθεί από το μηδέν μια νέα μορφή διακοπών.

Ο Blitz δεν ήταν ο πρώτος που σκέφθηκε ένα πακέτο διακοπών με ενιαία τιμή. Οι βρετανικές Butlins και Pontins λειτουργούσαν παραθεριστικές κατασκηνώσεις ήδη από τη δεκαετία του 1930. Εκείνο που διαφοροποίησε το Club Med ήταν ο συνδυασμός χαμηλού κόστους, ηλιοφάνειας, αθλητισμού και εξωτικών, για τα δεδομένα της εποχής, μεσογειακών προορισμών
Διακοπές χωρίς κοινωνικές διακρίσεις
Στα πρώτα χωριά του Club Med οι επισκέπτες περνούσαν σχεδόν όλη την ημέρα με μαγιό. Η απουσία επίσημου ενδυματολογικού κώδικα και πολυτελών εγκαταστάσεων λειτουργούσε ως ένας παράξενος κοινωνικός εξισωτής: η επαγγελματική θέση και η οικονομική επιφάνεια του καθενός έμεναν έξω από την παραλία.

Μία από τις ιστορίες που διασώθηκαν από εκείνη την εποχή αφορά δύο παραθεριστές που ανακάλυψαν τυχαία ότι εργάζονταν και οι δύο στη Renault. Ο ένας ήταν ανώτατο στέλεχος και ο άλλος εργάτης στο εργοστάσιο. Μέχρι τότε κανείς από τους δύο δεν είχε αντιληφθεί την κοινωνική απόσταση που τους χώριζε στην κανονική τους ζωή.

Οι ίδιοι οι πελάτες συμμετείχαν, ορισμένες φορές, και στις δουλειές του χωριού. Όταν χάλασε η μηχανή καθαρισμού πατατών, ο Jean-Pierre ζήτησε εθελοντές για να βοηθήσουν, διαφορετικά δεν θα υπήρχε μεσημεριανό. Η αγγαρεία μετατράπηκε σε αυτοσχέδια γιορτή, με μουσική, τραγούδι και ποτά – και παράλληλα σε έναν αποτελεσματικό τρόπο να γνωριστούν μεταξύ τους οι παραθεριστές.
Το πρώτο «νόμισμα» των διακοπών
Από τις πρακτικές ανάγκες των πρώτων χωριών προέκυψε και μία από τις χαρακτηριστικότερες καινοτομίες του Club Med. Επειδή τα μαγιό δεν είχαν τσέπες και οι επισκέπτες δεν ήθελαν να μεταφέρουν χρήματα στην παραλία, δημιουργήθηκαν περιδέραια με χρωματιστές χάντρες. Κάθε χάντρα αντιστοιχούσε σε συγκεκριμένη αξία και μπορούσε να χρησιμοποιηθεί για την αγορά ποτών ή άλλων υπηρεσιών

Το σύστημα, που κατοχυρώθηκε τη δεκαετία του 1950, αποτέλεσε μια πρώιμη μορφή ανέπαφων συναλλαγών. Τα περιδέραια αντικαταστάθηκαν αργότερα από ψηφιακά βραχιόλια, τα οποία χρησιμοποιούνται πλέον για πληρωμές, πρόσβαση στα δωμάτια και άνοιγμα των χώρων φύλαξης εξοπλισμού.

Το Club Med διεύρυνε σταδιακά το μοντέλο του. Άνοιξε το πρώτο χειμερινό θέρετρο στις ελβετικές Άλπεις το 1956, εισήγαγε το μοντέλο του μπουφέ τη δεκαετία του 1960 και δημιούργησε το Mini Club για παιδιά το 1967, δίνοντας στους γονείς τη δυνατότητα να ξεκουράζονται χωρίς να οργανώνουν κάθε λεπτό των οικογενειακών διακοπών.
Από την απλότητα στην πολυτέλεια
Η μεγάλη ειρωνεία είναι ότι μια ιδέα που γεννήθηκε σχεδόν ως άρνηση της πολυτέλειας εξελίχθηκε σε premium τουριστικό προϊόν. Από το 2004 η εταιρεία στράφηκε συστηματικά προς την υψηλότερη κατηγορία της αγοράς, ανακαινίζοντας ή κλείνοντας παλαιότερες μονάδες και επενδύοντας σε πολυτελή καταλύματα. Από το 2015 ανήκει στον κινεζικό όμιλο Fosun.

Σύμφωνα με τα οικονομικά αποτελέσματα της εταιρείας, το Club Med υποδέχθηκε περισσότερους από 1,4 εκατ. πελάτες το 2025, με μέση πληρότητα 75,8% και μέση ημερήσια τιμή δωματίου 241 ευρώ. Διαθέτει 61 premium θέρετρα σε 25 χώρες και σχεδιάζει έως το 2035 να φτάσει τα 100, εξυπηρετώντας 2,6 εκατ. επισκέπτες τον χρόνο.

Εβδομήντα έξι χρόνια μετά τη Μαγιόρκα, οι καλύβες χωρίς νερό έχουν δώσει τη θέση τους σε ιδιωτικές βίλες, υπηρεσίες concierge και πολυτελή χιονοδρομικά θέρετρα. Η βασική εμπορική υπόσχεση, ωστόσο, παραμένει η ίδια: ο πελάτης πληρώνει μία φορά, αφήνει στην άκρη το πορτοφόλι και κάποιος άλλος αναλαμβάνει να οργανώσει τις διακοπές του.
Διαβάστε ακόμη:

 	
Στον Rolly van Rappard, συνιδρυτή του CVC, ανήκε το σκάφος που έξυσε τον Ισθμό
 	
Φοροδιαφυγή: 320.000 καταγγελίες στην ΑΑΔΕ – Σε ποιες περιοχές εντοπίζεται το «σαφάρι»
 	
Στα 1,65 δισ. λίρες και επίσημα η αγορά του 30% της Λίβερπουλ από τον Τζεφ Μπέζος
 	
Η Σαμπαλένκα εξομολογείται στο «TIME»: Ο γάμος στην Ελλάδα και η μάχη με την κατάθλιψη

            [post_title] => Club Med: Από τις καλύβες χωρίς νερό στο «all inclusive» των 2,2 δισ. ευρώ
            [post_excerpt] => Από ένα αυτοσχέδιο παραθεριστικό χωριό γεννήθηκε το Club Méditerranée, γνωστό σήμερα σε ολόκληρο τον κόσμο ως Club Med.
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => club-med-apo-tis-kalyves-choris-nero-sto-all-inclusive-ton-22-dis-evro
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-08-15 14:41:56
            [post_modified_gmt] => 2026-08-15 11:41:56
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=636871
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [18] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 635215
            [post_author] => 72
            [post_date] => 2026-08-15 14:30:05
            [post_date_gmt] => 2026-08-15 11:30:05
            [post_content] => Σε «πρωταθλητές» των αυξήσεων των τιμών πώλησης κατοικιών εξελίσσονται τα διαμερίσματα μικρής επιφανείας, 40-60 τ.μ. (ενός υπνοδωματίου), καταγράφοντας σταθερά υψηλότερες επιδόσεις έναντι του συνόλου της αγοράς, αλλά και των επιμέρους κατηγοριών μεγαλύτερης επιφανείας κατοικιών. Σύμφωνα με τα στοιχεία που επεξεργάστηκε η Redataset του ομίλου RCG και τα οποία περιλαμβάνονται στο πρόσφατο Δελτίο του ΙΟΒΕ για το Ιδιωτικό Χρέος στην Οικονομία, η κατηγορία των διαμερισμάτων ενός υπνοδωματίου ξεχωρίζει αισθητά, καταγράφοντας αυξήσεις έως 7,9% σε ετήσια βάση στις περιοχές των δυτικών αλλά και των νοτίων προαστίων. Αντιστοίχως, αύξηση κατά 6,9% παρατηρείται στο κέντρο της Αθήνας, 5,5% στη Θεσσαλονίκη, 4,9% στον Πειραιά και 4,8% στα βόρεια προάστια.

Την ίδια στιγμή, όπως αναφέρει ρεπορτάζ της «Καθημερινής», σε όλες τις άλλες κατηγορίες επιφανειών και φυσικά και στο σύνολο της αγοράς οι αυξήσεις είναι χαμηλότερες. Συγκεκριμένα, στα δυτικά προάστια και στο κέντρο της Αθήνας η αύξηση στο σύνολο των προσφερόμενων προς πώληση κατοικιών δεν ξεπερνάει το 6,1%, στα νότια το 4,9%, στα βόρεια το 4%, στη Θεσσαλονίκη το 4,2%, ενώ η χαμηλότερη αύξηση παρατηρείται στον Πειραιά με μόλις 3,6%.

Πρόκειται για μια εξέλιξη που παρατηρείται σταθερά το τελευταίο διάστημα και αποδίδεται στην υψηλότερη ζήτηση των κατοικιών μικρότερης επιφάνειας έναντι των υπολοίπων. Αυτό γίνεται κυρίως επειδή τα σπίτια αυτά είναι πιο προσιτά έναντι των υπολοίπων, αλλά και για λόγους διαφοροποίησης των αναγκών των ενδιαφερόμενων αγοραστών. Στην ετήσια έκθεσή της για το 2025, η Τράπεζα της Ελλάδος (ΤΤΕ) ανέφερε ως παράγοντα στροφής της ζήτησης σε πιο μικρές επιφάνειες και τις αλλαγές στο δημογραφικό. «Ο υψηλός βαθμός αστικοποίησης της χώρας και οι δημογραφικές μεταβολές που καταγράφηκαν τη δεκαετία 2011-2021 εξηγούν ένα μέρος της αυξημένης ζήτησης για κατοικία, ιδίως στα μεγάλα αστικά κέντρα. Παρά το γεγονός ότι ο πληθυσμός της χώρας μειώνεται τόσο συνολικά (3,1%) όσο και τοπικά στις περισσότερες περιφέρειες, ο αριθμός των μονοπρόσωπων νοικοκυριών αυξάνεται σε όλες τις περιοχές.



Ειδικά στην Αττική, όπου ο καταγεγραμμένος πληθυσμός μειώθηκε οριακά κατά 0,4%, ο αριθμός των νοικοκυριών αυξήθηκε κατά 8,4%, ή κατά 127.300 σε απόλυτο αριθμό, κυρίως εξαιτίας της αύξησης των μονοπρόσωπων νοικοκυριών κατά 36,9%. Η συγκεκριμένη εξέλιξη συμβαδίζει με την οικιστική πίεση στην πρωτεύουσα και υποδεικνύει ταυτόχρονα μια μεταβολή στα χαρακτηριστικά της ζήτησης, η οποία μετατοπίζεται προς χώρους κατοικίας, εντός του αστικού ιστού, ενδεχομένως μικρότερης επιφάνειας σε σχέση με το παρελθόν», επισημαίνεται χαρακτηριστικά.

Η εικόνα αυτή επιβεβαιώνεται και με βάση τα στοιχεία από τις πραγματικές πωλήσεις που έγιναν το 2025 μέσω του δικτύου μεσιτικών γραφείων REMAX Ελλάς.

Σύμφωνα με αυτά, σχεδόν μία στις δύο κατοικίες που αγοράστηκαν το 2025 στα δύο μεγάλα αστικά κέντρα της Αττικής και της Θεσσαλονίκης ήταν επιφάνειας έως 75 τ.μ. Ειδικότερα, στην Αττική το 45,8% αφορούσε κατοικίες έως 75 τ.μ., εκ των οποίων το 16,8% ήταν μικρά ακίνητα έως 50 τ.μ. και το υπόλοιπο 29% κατοικίες από 51 έως 75 τ.μ. Αντιστοίχως, στη Θεσσαλονίκη η εικόνα δεν είναι ιδιαίτερα διαφοροποιημένη, καθώς το 48% επέλεξε διαμερίσματα έως 75 τ.μ., εκ των οποίων το 18% έως 50 τ.μ. και το υπόλοιπο 30% από 51 έως 75 τ.μ. Ωστόσο, στα ακίνητα μεσαίου μεγέθους, δηλαδή από 76 έως 100 τ.μ., παρατηρείται ένα μεγαλύτερο άνοιγμα της ψαλίδας, καθώς τέτοιες επιφάνειες αποκτήθηκαν από το 26,3% των αγοραστών στην Αττική, αλλά από το 35,5% στη Θεσσαλονίκη.

Πηγές της αγοράς επισημαίνουν ότι αν υπήρχε μεγαλύτερη διαθεσιμότητα κατοικιών μικρότερων επιφανειών, θεωρείται σχεδόν βέβαιο ότι η ζήτηση θα στρεφόταν ακόμα περισσότερο προς αυτές, με δεδομένο ότι είναι συνολικά πιο προσιτές σε σχέση με ένα διαμέρισμα μεγαλύτερης επιφανείας.

Για παράδειγμα, μια νεόδμητη κατοικία 60 τ.μ. στα δυτικά προάστια μπορεί να αποκτηθεί έναντι ενός ποσού 200.000250.000 ευρώ, ενώ ένα αντίστοιχο διαμέρισμα 85 τ.μ. απαιτεί 300.000 ευρώ. Η διαφορά αυτή είναι κρίσιμη για χιλιάδες ενδιαφερόμενους αγοραστές, που ίσως προτιμήσουν το πιο μικρό διαμέρισμα, ειδικά αν η διαρρύθμιση των χώρων είναι τέτοια που να εξυπηρετεί τις ανάγκες τους.

 	

Διαβάστε ακόμη:

 	
Στον Rolly van Rappard, συνιδρυτή του CVC, ανήκε το σκάφος που έξυσε τον Ισθμό
 	
Φοροδιαφυγή: 320.000 καταγγελίες στην ΑΑΔΕ – Σε ποιες περιοχές εντοπίζεται το «σαφάρι»
 	
Στα 1,65 δισ. λίρες και επίσημα η αγορά του 30% της Λίβερπουλ από τον Τζεφ Μπέζος
 	
Η Σαμπαλένκα εξομολογείται στο «TIME»: Ο γάμος στην Ελλάδα και η μάχη με την κατάθλιψη



            [post_title] => Μεγάλες αυξήσεις τιμών πώλησης στα μικρά διαμερίσματα
            [post_excerpt] => Σε «πρωταθλητές» των αυξήσεων των τιμών πώλησης κατοικιών εξελίσσονται τα διαμερίσματα μικρής επιφανείας, 40-60 τ.μ.
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => megales-afxiseis-timon-polisis-sta-mikra-diamerismata
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-08-15 14:37:17
            [post_modified_gmt] => 2026-08-15 11:37:17
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=635215
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

)

Ο Αλέξης Τσίπρας και η δεύτερη Κυριακή – Το αφήγημα του εν αναμονή πρωθυπουργού – Μπορεί να κερδίσει τον Μητσοτάκη;

Αποτινάσσοντας το 2015 και τις «μεταγραφές», προτάσσει την κυβερνητική του ωριμότητα, στοχεύοντας να αναμετρηθεί με τον Μητσοτάκη «στα ίσια» και όχι ως απλή αντιπολίτευση.

Το παράδοξο της συγκράτησης παρά τα κέρδη-μαμούθ του α' εξαμήνου και η κρίσιμη μετάβαση στις ανεπτυγμένες αγορές που «ανακατεύει» τις επενδυτικές ροές.

Γιατί δεν έρχεται το ράλι στις τράπεζες - Γιατί ο Σεπτέμβριος μπορεί να φέρει πωλήσεις 1,8 δισ.

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Η στρατηγική του υπουργού να ανασύρει τον νόμο Παρασκευόπουλου και τη Novartis, απαντώντας στις αιχμές του πρώην πρωθυπουργού με το «φάκελο» των πεπραγμένων της περιόδου 2015-2019.

Ο Φλωρίδης θα κάνει τη… βρώμικη δουλειά – Ανοίγει ξανά τον «φάκελο Τσίπρα»

ΑΠΟΚΑΛΥΠΤΙΚΑ

Η στρατηγική επιλογή για εκλογή αρχηγού πριν την άνοιξη, το αίτημα για «συμπαγή ηγεσία» και η αντίστροφη μέτρηση για τη νέα εσωκομματική μάχη στον ΣΥΡΙΖΑ.

Ο Πολάκης προαναγγέλλει αρχηγική κούρσα στον ΣΥΡΙΖΑ – «Προσωρινή» η συλλογική ηγεσί

ΑΠΟΚΑΛΥΠΤΙΚΑ

Οι συστηματικές επαφές των Αυγερινού και Κοκοτσάκη με συγγενείς των Τεμπών και οι διεργασίες για μια νέα κίνηση στον απόηχο της ρήξης με τη Μαρία Καρυστιανού.

Το «στρατηγείο» των δυσαρεστημένων από την Καρυστιανού – Nέες συμμαχίες και παρασκήνιο γύρω από τα Τέμπη

ΑΠΟΚΑΛΥΠΤΙΚΑ

Η απουσία κρίσιμων ευρωπαϊκών διακυβευμάτων, οι περιορισμένες προοπτικές του κοινοτικού προϋπολογισμού και η αμφισβήτηση για το αν το «ελληνικό εξάμηνο» διαθέτει πραγματικό ειδικό βάρος

Η «φούσκα» της Ελληνικής Προεδρίας και το εκλογικό χαρτί του Μαξίμου που ήδη προκαλεί ψιθύρους

ΑΠΟΚΑΛΥΠΤΙΚΑ

Πώς οι υποσχέσεις των 3 δισ. ευρώ μετατράπηκαν σε παρεμβάσεις 309 εκατ. και γιατί η κυβέρνηση επέλεξε να «εξαφανίσει» τον αρχιτέκτονα του ολιστικού σχεδίου από το επίσημο αφήγημα.

Ανασυγκρότηση Έβρου: Το «άδειασμα» του Μπένου και η οικονομική συρρίκνωση του σχεδίου

ΑΠΟΚΑΛΥΠΤΙΚΑ

Η αίτηση υποβάλλεται μέσω της πλατφόρμας του ΟΠΕΚΑ ή μέσω των Κέντρων Κοινότητας

Επίδομα ενοικίου: Πώς μπορείτε να κάνετε αίτηση εύκολα για να το λάβετε

ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Παρότι η κυβέρνηση Τραμπ δεν έχει αποκαλύψει τι ακριβώς σχεδιάζει, εξακολουθούν να υπάρχουν σημεία πίεσης που θα μπορούσε να στοχεύσει το υπουργείο Οικονομικών υπό τον Μπέσεντ

Πώς θα μπορούσε να εφαρμοστεί η οικονομική απομόνωση του Ιράν από τις ΗΠΑ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Από στοιχηματζής …ταβερνιάρης – Τα παράδοξα φαινόμενα της Πάρου – Η φοροδιαφυγή μέσω Μάλτας και υπερπόντιων νήσων, οι Φορολογικές Αρχές, το διπλό παιχνίδι και στο βάθος …το Ξέπλυμα!

Η φουκαριάρα «η μικρή Σάντα» - Εκεί που ξεκίνησε «το κίνημα της πετσέτας», δεν χωράει ούτε …μαντήλι - Πού είναι τώρα η Δημοτική Αρχή (όταν δεν είναι στην ψειρού) και οι ακτιβιστές;

Για ποιον πολιτικό παράγοντα που «όλα τα σφάζει και όλα τα μαχαιρώνει» λένε ότι τα ραντεβού τα κάνει πλέον στο σπίτι του;

Μακριά από περίεργα μάτια, αυτόπτες μάρτυρες και κακοπροαίρετους - Ελα όμως που στην Ελλάδα κανείς δεν κρατάει το στόμα του κλειστό …

Το IMPA Ισραήλ διερευνά 2 ισραηλινούς ομίλους που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα, σε ξενοδοχεία και καινοτομία

Ζήτησε συνδρομή της Αρχής για το Ξέπλυμα - Η αγορά ξενοδοχείου στο Β. Αιγαίο (5,5 εκατ.) με «μαύρα» και η εταιρία των 100 χιλιάδων με επένδυση 40 εκατ.

Οι πλούσιες γυναίκες πολιτικών, παραγόντων και δημόσιων προσώπων που βρίσκονται στο κάδρο για μίζες και αρπαχτές

Η φάμπρικα των εύπορων συζύγων που βρήκαν τα λεφτά έτοιμα -Ένα …φαινόμενο για σκέψη και προβληματισμό που μπορούν να λύσουν μόνο οι καλά γνωρίζοντες.