Array
(
    [0] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 646823
            [post_author] => 27
            [post_date] => 2026-09-30 11:10:38
            [post_date_gmt] => 2026-09-30 08:10:38
            [post_content] => 
Η εικόνα που έχει διαμορφωθεί τις τελευταίες ημέρες στο κυβερνητικό στρατόπεδο κάθε άλλο παρά αφήνει αδιάφορο τον Κυριάκο Μητσοτάκη. Η ενόχληση του πρωθυπουργού για τα διαδοχικά φαινόμενα αλαζονείας, τις δημόσιες παραφωνίες και τις δηλώσεις κυβερνητικών στελεχών που προκαλούν αρνητικές αντιδράσεις στην κοινωνία φαίνεται να είναι δεδομένη.
Και το μήνυμα που αναμένεται να εκπέμψει στο Υπουργικό Συμβούλιο είναι ότι, σε μια περίοδο κατά την οποία το κόστος ζωής, τα καύσιμα και η ενέργεια πιέζουν τα νοικοκυριά, η κυβέρνηση δεν μπορεί να επιβαρύνει την κατάσταση με εσωτερικές αντιπαραθέσεις και επικοινωνιακά «φάλτσα».

Τα μέτρα στήριξης και το πολιτικό μήνυμα
Στο ίδιο πλαίσιο εντάσσονται και οι αποφάσεις για την αντιμετώπιση της ακρίβειας. Η παράταση της επιδότησης στο diesel κίνησης, με πιθανή ενίσχυση της επιδότησης, αλλά και η αύξηση του επιδόματος θέρμανσης, επιχειρούν να δώσουν ένα άμεσο σήμα στήριξης απέναντι στις αυξημένες τιμές καυσίμων και ενέργειας.
Το κυβερνητικό επιτελείο επιλέγει, σύμφωνα με το σχεδιασμό που περιγράφεται, να κινείται σταδιακά και ανάλογα με τις διεθνείς εξελίξεις. Όμως ο πρωθυπουργός γνωρίζει ότι τα μέτρα οικονομικής στήριξης δεν αρκούν από μόνα τους. Η εικόνα της κυβέρνησης, ο τρόπος με τον οποίο μιλούν οι υπουργοί και η αίσθηση που δημιουργείται στην κοινωνία έχουν πλέον ιδιαίτερη πολιτική σημασία.

Η ενόχληση για την αλαζονεία και τα «φάλτσα»
Στο Μέγαρο Μαξίμου υπάρχει προβληματισμός για το γεγονός ότι, αντί να κυριαρχεί στην επικαιρότητα η προσπάθεια της κυβέρνησης να αντιμετωπίσει την ακρίβεια και να εξασφαλίσει ευρωπαϊκή στήριξη, η δημόσια συζήτηση μετατοπίζεται συχνά σε δηλώσεις, αντιπαραθέσεις και συμπεριφορές κυβερνητικών στελεχών.
Ο Κυριάκος Μητσοτάκης είχε ήδη στείλει σχετικό μήνυμα από τη Θεσσαλονίκη, ζητώντας από τα κυβερνητικά στελέχη να είναι ιδιαίτερα προσεκτικά στον δημόσιο λόγο τους και να μην προκαλούν τους πολίτες. Τώρα το μήνυμα αναμένεται να γίνει ακόμη πιο αυστηρό, με το γνωστό πολιτικό υπόβαθρο ότι κανείς δεν θεωρείται αναντικατάστατος.
Η επιλογή της δημόσιας επίπληξης και του «αδειάσματος» φαίνεται, μέχρι στιγμής, να αποτελεί το πρώτο εργαλείο διαχείρισης τέτοιων περιστατικών. Ωστόσο, στο εσωτερικό της ΝΔ υπάρχουν πλέον φωνές που θεωρούν ότι χρειάζονται και πιο δομικές αλλαγές.

Οι βουλευτές πιέζουν για ανασχηματισμό
Την ίδια ώρα, ένας νέος γύρος συζητήσεων για ανασχηματισμό έχει αρχίσει να κινείται στους διαδρόμους της Κοινοβουλευτικής Ομάδας. Βουλευτές –μερικοί από τους οποίους έχουν και συνάντηση με τον Μητσοτάκη αυτές τις μέρες- εμφανίζονται να πιέζουν για αλλαγές στο κυβερνητικό σχήμα, υποστηρίζοντας ότι η κυβέρνηση χρειάζεται διαφορετικές ισορροπίες και πιο καθαρό πολιτικό στίγμα.
Το ενδιαφέρον είναι ότι οι σχετικές εισηγήσεις δεν περιορίζονται μόνο στην αντικατάσταση προσώπων που έχουν βρεθεί στο επίκεντρο κριτικής. Στο τραπέζι μπαίνει και η ανάγκη να ενισχυθούν παραγωγικά υπουργεία με στελέχη που διαθέτουν πιο καθαρή αναφορά στη δεξιά εκλογική βάση και να μειωθούν οι πασοκογενείς κυβερνητικοί.
Πρόκειται για μια συζήτηση που συνδέεται ευθέως με την προσπάθεια να διατηρηθούν ενεργοί οι δεσμοί της ΝΔ με παραδοσιακά ακροατήρια την ώρα που ο Αντώνης Σαμαράς κερδίζει πόντους συνεχώς στο χώρο.

Ο Σχοινάς στην κυβερνητική ενημέρωση;
Μέσα σε αυτό το πλαίσιο κυκλοφορεί και η συζήτηση για πιθανή μετακίνηση του Μαργαρίτη Σχοινά στην κυβερνητική ενημέρωση. Η σχετική ιδέα παρουσιάζεται ως μέρος μιας ευρύτερης αναζήτησης για διαφορετικό τρόπο επικοινωνίας του κυβερνητικού έργου, σε μια περίοδο όπου το Μαξίμου θέλει να περιορίσει τις καθημερινές επικοινωνιακές αρρυθμίες. Ο Παύλος Μαρινάκης θα πρέπει να βγει από την καθημερινή ενημέρωση ώστε να ασχοληθεί με την περιφέρειά του.
Παράλληλα, οι εισηγήσεις που φτάνουν στο πρωθυπουργικό γραφείο για το κυβερνητικό σχήμα έχουν και σαφές πολιτικό περιεχόμενο: περισσότερα πρόσωπα με αναφορά στον χώρο της κεντροδεξιάς και της δεξιάς, ειδικά σε υπουργεία με άμεση επαφή με την οικονομία, την ανάπτυξη και την καθημερινότητα των πολιτών.

Το δίλημμα του Μαξίμου
Το βασικό πρόβλημα για τον πρωθυπουργό είναι ότι ο χρόνος μέχρι τις επόμενες εκλογές περιορίζεται. Ένας μεγάλος ανασχηματισμός θα δημιουργούσε αναπόφευκτα νέο κύκλο εσωτερικών ισορροπιών, προσδοκιών και παραπόνων, ενώ κάθε νέο πρόσωπο θα χρειαζόταν χρόνο για να προσαρμοστεί στο χαρτοφυλάκιό του.
Από την άλλη, η πίεση των βουλευτών δεν αφορά μόνο προσωπικές φιλοδοξίες. Συνδέεται και με την ανάγκη που διατυπώνεται στο εσωτερικό της ΝΔ να ακουστεί περισσότερο η εκλογική βάση του κόμματος, ιδιαίτερα σε μια συγκυρία κατά την οποία η ακρίβεια και το ενεργειακό κόστος επηρεάζουν άμεσα την καθημερινότητα.
Έτσι, ο Κυριάκος Μητσοτάκης βρίσκεται μπροστά σε δύο παράλληλες πιέσεις: από τη μία να βάλει φρένο στα φαινόμενα αλαζονείας και στα επικοινωνιακά «φάλτσα» και από την άλλη να διαχειριστεί τις φωνές που ζητούν αλλαγές προσώπων, διαφορετική κυβερνητική επικοινωνία και ισχυρότερη πολιτική αναφορά στη δεξιά πλευρά της εκλογικής βάσης.
Το αν αυτές οι πιέσεις θα μετατραπούν τελικά σε αποφάσεις για το κυβερνητικό σχήμα είναι διαφορετικό ζήτημα. Το βέβαιο είναι ότι η συζήτηση έχει ήδη ανοίξει.

Διαβάστε ακόμη:

 	
Παραϊατρική μαφία: Το γιγαντιαίο σκάνδαλο με τις «μαϊμού» χημειοθεραπείες
 	
Στο «μικροσκόπιο» της Αρχής Διαφάνειας Πατούλης και Καρυστιανού
 	
Πώς οι εταιρείες των κρατικών συμβάσεων χειραγωγούν την κοινή γνώμη
 	
HELLENiQ ENERGY: Οι αθέατες κινήσεις της Chevron και το σενάριο αποχώρησης Λάτση

            [post_title] => Όλα όσα έγιναν στο υπουργικό συμβούλιο: Το «τελεσίγραφο» Μητσοτάκη για την αλαζονεία, η επιχείρηση «πιο δεξιά κυβέρνηση» και ο σαρωτικός ανασχηματισμός
            [post_excerpt] => Η οργή του Πρωθυπουργού για τα κυβερνητικά «φάλτσα» και η ασφυκτική πίεση των βουλευτών για απομάκρυνση των «πασοκογενών».
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => to-telesigrafo-mitsotaki-gia-tin-alazoneia-i-epicheirisi-pio-dexia-kyvernisi-kai-o-sarotikos-anaschimatismos
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-09-30 19:02:35
            [post_modified_gmt] => 2026-09-30 16:02:35
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=646823
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [1] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 646899
            [post_author] => 93
            [post_date] => 2026-09-30 14:05:24
            [post_date_gmt] => 2026-09-30 11:05:24
            [post_content] => Με 16 νέες παρεμβάσεις αλλάζει το πλαίσιο για τη ρύθμιση του ιδιωτικού χρέους και τη λειτουργία των servicers. Οκτώ μέτρα ενισχύουν την προστασία των οφειλετών και οκτώ αυστηροποιούν τη διαφάνεια, την εποπτεία και τη λογοδοσία των εταιρειών διαχείρισης απαιτήσεων.

Για πρώτη φορά μπαίνουν σαφείς προθεσμίες, συγκεκριμένα όρια και άμεσες συνέπειες όταν παραβιάζονται τα δικαιώματα των οφειλετών. Στις διμερείς ρυθμίσεις ο πιστωτής υποχρεούται να απαντά μέσα σε τρεις μήνες, η διαδικασία ολοκληρώνεται το αργότερο σε έξι μήνες και η προκαταβολή δεν μπορεί να ξεπερνά το 15% της οφειλής, όταν μέχρι σήμερα μπορούσε να φθάνει ακόμη και το 50%.

Ενισχύεται σημαντικά και η προστασία του συνεπούς οφειλέτη. Όσο τηρεί ενεργή ρύθμιση, δεν μπορούν να λαμβάνονται εις βάρος του μέτρα αναγκαστικής εκτέλεσης. Σε περίπτωση παραβίασης, η πράξη είναι αυτοδικαίως άκυρη, ο οφειλέτης πιστώνεται με πέντε μηνιαίες δόσεις, η ρύθμιση παρατείνεται κατά πέντε μήνες χωρίς επιβάρυνση και προβλέπονται πρόστιμα από 50.000 έως 500.000 ευρώ.

Παράλληλα, τρεις μήνες πριν από τον πλειστηριασμό, ο πιστωτής υποχρεούται να υποβάλλει κατάλληλη, βιώσιμη και τεκμηριωμένη πρόταση ρύθμισης. Ο οφειλέτης αποκτά δικαίωμα σε πλήρη εικόνα του χρέους του και, εάν τα στοιχεία δεν δοθούν εντός 45 ημερών, αναστέλλεται η τοκοφορία. Ταυτόχρονα, για ληξιπρόθεσμες οφειλές σε τράπεζες και servicers ξεκαθαρίζεται ότι έχουν ισχύ τα ανώτατα όρια οφειλών των νόμων του 2000 και 2004, θέτοντας ανώτατο όριο στη διόγκωση της οφειλής, χωρίς τους περιορισμούς που ίσχυαν μέχρι σήμερα.

Στην άλλη πλευρά, οι servicers μπαίνουν σε αυστηρότερο πλαίσιο διαφάνειας, ελέγχου και λογοδοσίας. Υποχρεώνονται σε μεγαλύτερη δημοσιοποίηση στοιχείων για τη λειτουργία και τα αποτελέσματά τους, υποβάλλουν ετήσια σχέδια στρατηγικής στην Τράπεζα της Ελλάδος, θεσπίζονται ανεξάρτητοι έλεγχοι για τιτλοποιήσεις που συνδέονται με εγγύηση του Ελληνικού Δημοσίου και ενισχύονται και δημοσιοποιούνται οι κυρώσεις που τους επιβάλλονται.

Οκτώ νέες παρεμβάσεις για τους οφειλέτες

 	
Τέλος στις διαπραγματεύσεις χωρίς προθεσμίες . Απάντηση μέσα σε 3 μήνες, ολοκλήρωση μέσα σε 6 μήνες 

Θεσπίζεται νέα, αυτοτελής και τυποποιημένη διαδικασία διμερούς ρύθμισης, η οποία αντικαθιστά τον Κώδικα Δεοντολογίας.

Για πρώτη φορά η διαδικασία αποκτά συγκεκριμένα στάδια και δεσμευτικές προθεσμίες.

Ο οφειλέτης υποβάλλει την αίτηση και τον πλήρη φάκελό του και ο δανειστής υποχρεώνεται εντός τριών μηνών είτε να καταθέσει πρόταση βιώσιμης ρύθμισης είτε να εξηγήσει εγγράφως και τεκμηριωμένα γιατί την απορρίπτει.

Ο οφειλέτης έχει έναν μήνα για να απαντήσει και ολόκληρη η διαδικασία πρέπει να έχει ολοκληρωθεί το αργότερο σε έξι μήνες.

Με τον τρόπο αυτό μπαίνει τέλος σε μια διαδικασία που μπορούσε να παραμένει ανοιχτή επί μακρόν χωρίς σαφή κατάληξη.

 	
Τρεις μήνες πριν από τον πλειστηριασμό, υποχρεωτική ,πραγματική , πρόταση ρύθμισης

Ενισχύεται ουσιαστικά η ήδη υφιστάμενη υποχρέωση του πιστωτή να υποβάλλει πρόταση ρύθμισης τουλάχιστον τρεις μήνες πριν από τον πλειστηριασμό.

Πλέον δεν αρκεί μια τυπική πρόταση. Θα πρέπει να είναι κατάλληλη, βιώσιμη και τεκμηριωμένη, με βάση την πραγματική δυνατότητα αποπληρωμής, το εισόδημα και την περιουσιακή κατάσταση του οφειλέτη.

Η πρόταση θα περιλαμβάνει συγκεκριμένα, τυποποιημένα στοιχεία, ώστε ο πολίτης να γνωρίζει με σαφήνεια τι του προτείνεται, με ποια δεδομένα και γιατί.

 	
Τεκμηριωμένες προτάσεις , εναλλακτικές λύσεις, αιτιολογία όταν η απάντηση είναι αρνητική

Αλλάζει συνολικά ο τρόπος με τον οποίο διεξάγεται η διμερής διαπραγμάτευση.

Κάθε πρόταση ρύθμισης θα πρέπει να είναι έγγραφη, κατάλληλη, βιώσιμη και πλήρως τεκμηριωμένη, με σαφή αναφορά στα εισοδήματα και στην συνολική περιουσία του οφειλέτη.

Όπου υπάρχουν δύο εφικτές εναλλακτικές λύσεις, θα κατατίθενται και οι δύο στον οφειλέτη, ώστε να έχει πραγματική δυνατότητα επιλογής.

Εάν το αίτημα για ρύθμιση απορρίπτεται, ο πιστωτής δεν θα μπορεί να περιορίζεται σε μία αναιτιολόγητη άρνηση. Θα υποχρεώνεται να αιτιολογεί εγγράφως την απόφασή του.

Παράλληλα, θεσπίζεται δυνατότητα διαμεσολάβησης μέσω του Ελληνικού Χρηματοοικονομικού Μεσολαβητή.

Με απόφαση της Τράπεζας της Ελλάδος θα καθοριστούν οι ελάχιστες πληροφορίες που υποχρεωτικά θα περιλαμβάνονται στις προτάσεις, ώστε ο οφειλέτης να μπορεί να γνωρίζει ακριβώς πώς προέκυψε η προτεινόμενη ρύθμιση.

 	
Πλαφόν 15% στην προκαταβολή .Τέλος στις απαιτήσεις για 30%, 40% ή ακόμη και 50%

Μπαίνει για πρώτη φορά ανώτατο όριο 15% στην προκαταβολή που μπορεί να ζητήσει πιστωτής για να προχωρήσει σε απευθείας διμερή ρύθμιση.

Μέχρι σήμερα το ύψος της προκαταβολής αποτελούσε αντικείμενο διαπραγμάτευσης και σε αρκετές περιπτώσεις οι απαιτήσεις ξεπερνούσαν το 30%, φθάνοντας ακόμη και στο 50% της οφειλής.

Αυτό αλλάζει.

Όπως ήδη υπάρχει πλαφόν 10% στον Εξωδικαστικό Μηχανισμό, θεσπίζεται πλέον πλαφόν 15% και στις απευθείας διμερείς ρυθμίσεις.

 	
Ισχυρή προστασία του συνεπούς οφειλέτη .Βαριές συνέπειες για όποιον παραβιάζει τη ρύθμιση

Καθιερώνεται ένα σαφές δίχτυ προστασίας για τον πολίτη που έχει ρυθμίσει την οφειλή του και τηρεί τη συμφωνία.

Όσο ο οφειλέτης είναι συνεπής σε ενεργή ρύθμιση, δεν μπορεί να βρίσκεται αντιμέτωπος με καταγγελία της ρύθμισης, διαταγή πληρωμής, κατάσχεση ή συνέχιση πλειστηριασμού.

Η ίδια προστασία ισχύει όταν μια δόση δεν καταβλήθηκε επειδή ο πιστωτής ή ο servicer δεν χορήγησε εγκαίρως τα αναγκαία στοιχεία για την πληρωμή της.

Και για πρώτη φορά η παραβίαση αυτών των κανόνων έχει άμεσο και σημαντικό κόστος.

Η παράνομη πράξη είναι αυτοδικαίως άκυρη. Επιπλέον:

 	
πιστώνεται υπέρ του οφειλέτη ποσό ίσο με πέντε μηνιαίες δόσεις,
 	
η ρύθμιση παρατείνεται κατά πέντε μήνες χωρίς καμία πρόσθετη επιβάρυνση,
 	
αποκαθίστανται οι συνέπειες της παράνομης ενέργειας,
 	
επιβάλλεται διοικητικό πρόστιμο από 50.000 έως 500.000 ευρώ στον πιστωτή,
 	
σε περίπτωση επανάληψης ενεργοποιούνται αυξημένες εποπτικές συνέπειες.

Ο συνεπής οφειλέτης προστατεύεται και η παραβίαση της ρύθμισης δεν μένει χωρίς συνέπειες.

 	
Ο οφειλέτης θα ξέρει ακριβώς τι χρωστά , διαφορετικά «παγώνουν» οι τόκοι

Κατοχυρώνεται ρητά το δικαίωμα κάθε οφειλέτη να λαμβάνει δωρεάν, πλήρη και αναλυτική εικόνα της οφειλής του.

Θα μπορεί να ζητά τις συμβάσεις και τις τροποποιήσεις τους, ολόκληρο το ιστορικό των καταβολών, τον τρόπο υπολογισμού του επιτοκίου, καθώς και αναλυτική αποτύπωση κεφαλαίου, τόκων, προμηθειών και κάθε άλλης επιβάρυνσης.

Τα στοιχεία θα πρέπει να παρέχονται μέσα σε 45 ημέρες, εφόσον δεν είναι ήδη πλήρως διαθέσιμα στο σύστημα προσωποποιημένης πληροφόρησης.

Και η προθεσμία αυτή έχει ουσιαστική συνέπεια:

εάν ο πιστωτής δεν δώσει εγκαίρως τα στοιχεία, αναστέλλεται η τοκοφορία της οφειλής μέχρι να τα χορηγήσει πλήρως.

 	
Φρένο στη χωρίς όριο διόγκωση χρεών

 Επανέρχεται, χωρίς προθεσμία υποβολής αίτησης, η προστατευτική ρύθμιση του άρθρου 39 του ν. 3259/2004.

Για δάνεια και πιστώσεις που βρίσκονται σε καθυστέρηση τουλάχιστον 90 ημερών, τίθεται σαφές ανώτατο όριο στη συνολική ληξιπρόθεσμη οφειλή. Τράπεζες και εταιρείες διαχείρισης είναι υποχρεωμένες να αναπροσαρμόσουν αντίστοιχα τις απαιτήσεις τους.

Πρόκειται για ένα σαφές όριο απέναντι στη διαρκή συσσώρευση τόκων και επιβαρύνσεων. Ενα χρέος δεν μπορεί να διογκώνεται επ’ αόριστον.

 	
Διευρύνεται η προστασία για οικογένειες παιδιών με αναπηρία

Επεκτείνονται τα δικαιώματα που ισχύουν για τα άτομα με αναπηρία και στους γονείς ή νόμιμους φροντιστές εξαρτώμενων τέκνων με πιστοποιημένο ποσοστό αναπηρίας 67% και άνω.

Η παρέμβαση έρχεται σε συνέχεια της επιστολής της Ένωσης Σπανίων Ασθενών Ελλάδος της 11ης Σεπτεμβρίου 2026 και επεκτείνει, με τα ίδια κριτήρια, τον χαρακτηρισμό του ευάλωτου οφειλέτη στις συγκεκριμένες οικογένειες.

Οκτώ παρεμβάσεις για αυστηρότερη εποπτεία, διαφάνεια και λογοδοσία των servicers

 Το δεύτερο σκέλος του πακέτου αφορά τη λειτουργία των εταιρειών διαχείρισης απαιτήσεων.

Η βασική αλλαγή είναι ότι οι servicers θα υποχρεώνονται πλέον να δίνουν πολύ περισσότερα στοιχεία για το πώς λειτουργούν, τι διαχειρίζονται και ποια αποτελέσματα έχουν, ενώ ενισχύονται ταυτόχρονα οι έλεγχοι και οι κυρώσεις.

1.Στο φως τα οικονομικά στοιχεία και η εταιρική διακυβέρνηση

Οι servicers θα υποχρεούνται να δημοσιοποιούν σε ετήσια βάση στοιχεία για τα οικονομικά τους μεγέθη και την εταιρική τους διακυβέρνηση.

2.Διαφάνεια στα χαρτοφυλάκια και στα αποτελέσματα

Θα δημοσιοποιούνται στοιχεία για τα χαρτοφυλάκια απαιτήσεων που βρίσκονται υπό διαχείριση και τα αποτελέσματα της διαχείρισής τους.

Έτσι θα υπάρχει σαφέστερη δημόσια εικόνα για το εύρος και την αποτελεσματικότητα της δραστηριότητάς τους.

3.Στη δημοσιότητα και τα στοιχεία για τα παράπονα των δανειοληπτών

Οι εταιρείες θα υποχρεούνται να δημοσιοποιούν στοιχεία σχετικά με τα παράπονα των δανειοληπτών και τον τρόπο με τον οποίο τα χειρίζονται.

Η εξυπηρέτηση του οφειλέτη παύει έτσι να αποτελεί ένα πεδίο χωρίς λογοδοσία.

4. Κάθε χρόνο στρατηγικό σχέδιο στην Τράπεζα της Ελλάδος

Κάθε servicer θα υποβάλλει ετησίως στην Τράπεζα της Ελλάδος αναλυτικό σχέδιο στρατηγικής διαχείρισης απαιτήσεων.

Το σχέδιο θα περιλαμβάνει προβλέψεις εισπράξεων, στρατηγική ανά κατηγορία απαίτησης, διαθέσιμους πόρους, κόστος, κινδύνους και συγκεκριμένους δείκτες απόδοσης.

Η εποπτεία, επομένως, δεν θα περιορίζεται μόνο στον εκ των υστέρων έλεγχο, αλλά θα επεκτείνεται και στον τρόπο με τον οποίο σχεδιάζεται η διαχείριση των απαιτήσεων.

5. Υπόλογος ο servicer σε κάθε πώληση δανείου στη δευτερογενή αγορά

Σε όλες τις πωλήσεις απαιτήσεων στη δευτερογενή αγορά θα είναι υποχρεωτική η μεσολάβηση διαχειριστή πιστώσεων.

Ο servicer θα είναι έτσι υπόλογος για το σύνολο της διαδικασίας, συμπεριλαμβανομένης της υποχρέωσης να συνεκτιμάται η αποτίμηση του δανείου κατά την αξιολόγηση των προσφορών που έχουν υποβληθεί.

6.Ανεξάρτητος ετήσιος έλεγχος εκεί όπου υπάρχει εγγύηση του Ελληνικού Δημοσίου

Οι servicers που διαχειρίζονται τιτλοποιήσεις συνδεδεμένες με εγγύηση του Ελληνικού Δημοσίου θα υπόκεινται σε ετήσιο ανεξάρτητο διαχειριστικό έλεγχο.

Ο έλεγχος θα καλύπτει, μεταξύ άλλων, τις αμοιβές και τα έξοδα των εμπλεκόμενων προσώπων και του ίδιου του διαχειριστή.

Περίληψη των πορισμάτων θα δημοσιοποιείται, ενώ η πλήρης έκθεση θα διαβιβάζεται στις αρμόδιες αρχές και στην Τράπεζα της Ελλάδος.

Όπου υπάρχει εγγύηση του Δημοσίου, ενισχύεται ο έλεγχος και η λογοδοσία.

7.Ισχυρότερες κυρώσεις , οι οποίες θα δημοσιοποιούνται 

Ενισχύεται το πλαίσιο επιβολής κυρώσεων από την Τράπεζα της Ελλάδος για παραβάσεις των νέων υποχρεώσεων.

Παράλληλα, προβλέπεται δημοσιοποίηση των κυρώσεων που επιβάλλονται.

Έτσι η κύρωση δεν θα έχει μόνο οικονομικό και εποπτικό αποτέλεσμα αλλά θα συνοδεύεται και από δημόσια λογοδοσία.

8.Ενισχύεται και η εποπτική αρμοδιότητα του Υπουργείου Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών

Αναγνωρίζεται ρητά η εποπτική αρμοδιότητα του Υπουργείου Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών ως προς τα στοιχεία που υποχρεούνται να δημοσιεύουν οι servicers στην Ηλεκτρονική Πλατφόρμα Μη Εξυπηρετούμενων Δανείων.

Πρόκειται ιδίως για πληροφορίες σχετικά με συναλλαγές μη εξυπηρετούμενων δανείων που έχουν ήδη πραγματοποιηθεί ή πρόκειται να πραγματοποιηθούν.
Διαβάστε ακόμη:

 	
Έξαλλος ο πρωθυπουργός με τις «κοτσάνες» βουλευτών που ανοίγουν μέτωπα
 	
ΔΣΑ: Στο στόχαστρο η μεθοδολογία και η χειραγώγηση των δημοσκοπήσεων
 	
Δύσκολοι καιροί για κβαντιστές, σαμανιστές και υπνωτιστές
 	
Τέλος στα σενάρια της WSJ για το δείπνο της Αθήνας: «Καμία απειλή»

            [post_title] => Ιδιωτικό χρέος: Αλλάζουν όλα με 16 παρεμβάσεις – Νέα «ασπίδα» για οφειλέτες και αυστηροί κανόνες στους servicers
            [post_excerpt] => Για πρώτη φορά μπαίνουν σαφείς προθεσμίες, συγκεκριμένα όρια και άμεσες συνέπειες όταν παραβιάζονται τα δικαιώματα των οφειλετών.
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => idiotiko-chreos-allazoun-ola-me-16-paremvaseis-nea-aspida-gia-ofeiletes-kai-afstiroi-kanones-stous-servicers
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-09-30 14:08:36
            [post_modified_gmt] => 2026-09-30 11:08:36
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=646899
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [2] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 646903
            [post_author] => 8
            [post_date] => 2026-09-30 15:10:04
            [post_date_gmt] => 2026-09-30 12:10:04
            [post_content] => 






Στα 420,9 δισ. ευρώ (169% του ΑΕΠ) ανήλθε το συνολικό ιδιωτικό χρέος το πρώτο τρίμηνο του 2026, αυξημένο κατά 22,1 δισ. ευρώ σε σχέση με έναν χρόνο νωρίτερα. Όπως σημειώνει το ΙΟΒΕ, η αύξηση αυτή προέρχεται κυρίως από τη χρηματοπιστωτική επέκταση, που είναι γενικά θετική και συμβατή με την ανάκαμψη των επενδύσεων, και δευτερευόντως από την περαιτέρω συσσώρευση ληξιπρόθεσμων οφειλών προς το Δημόσιο.



Ειδικότερα, οι οφειλές προς το Δημόσιο εξακολουθούν να αποτελούν το μεγαλύτερο μέρος των ληξιπρόθεσμων υποχρεώσεων, αντιπροσωπεύοντας σχεδόν το 70% του συνόλου. Το συνολικό ύψος των δανείων αυξήθηκε σε 254,6 δισ. ευρώ, με τα επιχειρηματικά δάνεια να συμβάλλουν στο μεγαλύτερο μέρος της ετήσιας αύξησης.

Παράλληλα, το ποσοστό των μη εξυπηρετούμενων δανείων που διακρατούν οι τράπεζες και οι εταιρείες διαχείρισης υποχώρησε στο 28,4%, με τις εταιρείες διαχείρισης να εξακολουθούν να διαχειρίζονται περισσότερο από το 90% του συνόλου των μη εξυπηρετούμενων δανείων.

Υπερδιπλασιάστηκαν οι νέες εκταμιεύσεις στεγαστικών δανείων

Η δραστηριότητα στην αγορά ακινήτων διατήρησε τη δυναμική της στις αρχές του 2026. Η κατασκευαστική δραστηριότητα αυξήθηκε κατά 16,9%, σε ετήσια βάση, το πρώτο τρίμηνο, ενώ ο πληθωρισμός στο κόστος των υλικών επιταχύνθηκε. Οι τιμές των κατοικιών συνέχισαν την ανοδική τους πορεία, καταγράφοντας ετήσια αύξηση κατά 5,8% σε εθνικό επίπεδο, με τη Θεσσαλονίκη να εμφανίζει ισχυρότερη αυξητική τάση σε σχέση με την Αθήνα. Οι νεόδμητες κατοικίες με ένα υπνοδωμάτιο κατέγραψαν τις μεγαλύτερες ετήσιες αυξήσεις στις ζητούμενες τιμές πώλησης. Παράλληλα, οι νέες εκταμιεύσεις στεγαστικών δανείων υπερδιπλασιάστηκαν σε σχέση με έναν χρόνο νωρίτερα, φθάνοντας τα 1,14 δισ. ευρώ το δεύτερο τρίμηνο του 2026, ενώ το ποσοστό των ολοκληρωμένων πλειστηριασμών υποχώρησε κατά το πρώτο εξάμηνο του έτους.

Ανθεκτική η οικονομία

Στο διεθνές οικονομικό περιβάλλον, ο πόλεμος στη Μέση Ανατολή συνέβαλε στην αυξημένη μεταβλητότητα των τιμών ενέργειας και αναζωπύρωση των πληθωριστικών πιέσεων το 2026, σημειώνει το ΙΟΒΕ. Παρά τις διεθνείς προκλήσεις, η ελληνική οικονομία κατέγραψε θετικό ετήσιο ρυθμό μεγέθυνσης 1,9% το δεύτερο τρίμηνο του 2026, έναντι 1,0% στην Ευρωζώνη, με τη μεγέθυνση να στηρίζεται στις πάγιες επενδύσεις, την ιδιωτική κατανάλωση και τις εξαγωγές. Η δημοσιονομική επίδοση και η επενδυτική δραστηριότητα παρέμειναν ισχυρές, ενώ προκλήσεις εξακολουθούν να αποτελούν ο επίμονα υψηλός πληθωρισμός, η αρνητική αποταμίευση των νοικοκυριών, η υποτονική εξέλιξη του διαθέσιμου εισοδήματος και το έλλειμμα του ισοζυγίου τρεχουσών συναλλαγών
Διαβάστε ακόμη:

 	
Έξαλλος ο πρωθυπουργός με τις «κοτσάνες» βουλευτών που ανοίγουν μέτωπα
 	
ΔΣΑ: Στο στόχαστρο η μεθοδολογία και η χειραγώγηση των δημοσκοπήσεων
 	
Δύσκολοι καιροί για κβαντιστές, σαμανιστές και υπνωτιστές
 	
Τέλος στα σενάρια της WSJ για το δείπνο της Αθήνας: «Καμία απειλή»


            [post_title] => ΙΟΒΕ: Στα 421 δισ. ευρώ αυξήθηκε το ιδιωτικό χρέος – Υπερδιπλάσια τα νέα στεγαστικά δάνεια
            [post_excerpt] => Στα 420,9 δισ. ευρώ (169% του ΑΕΠ) ανήλθε το συνολικό ιδιωτικό χρέος το πρώτο τρίμηνο του 2026, αυξημένο κατά 22,1 δισ. ευρώ σε σχέση με έναν χρόνο νωρίτερα
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => iove-sta-421-dis-evro-afxithike-to-idiotiko-chreos-yperdiplasia-ta-nea-stegastika-daneia
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-09-30 14:26:07
            [post_modified_gmt] => 2026-09-30 11:26:07
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=646903
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [3] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 646902
            [post_author] => 8
            [post_date] => 2026-09-30 15:20:15
            [post_date_gmt] => 2026-09-30 12:20:15
            [post_content] => 







Εν μέσω γεωπολιτικών εντάσεων και ακραίων καιρικών φαινομένων, το ευρωπαϊκό σύστημα ηλεκτρικής ενέργειας απέδειξε ότι μπορεί να προστατεύσει τους καταναλωτές και τη βιομηχανία από την αστάθεια των ορυκτών καυσίμων, όπως δείχνει το Power Barometer 2026 της Eurelectric.

Οι τιμές της ηλεκτρικής ενέργειας στην ΕΕ αυξήθηκαν κατά 22,8% μεταξύ Φεβρουαρίου και Αυγούστου 2026, ενώ οι τιμές του φυσικού αερίου εκτινάχθηκαν κατά 88,4%. Η έκθεση δείχνει πώς η παραγωγή καθαρής ενέργειας απάλυνε τις επιπτώσεις, τονίζοντας παράλληλα την ανάγκη για αποθήκευση, δίκτυα και ευελιξία για την ενίσχυση της ανθεκτικότητας της Ευρώπης.

Μετά τον αποκλεισμό των Στενών του Ορμούζ, οι τιμές του φυσικού αερίου αυξήθηκαν κατά 41% μεταξύ Φεβρουαρίου και Μαΐου, ενώ οι τιμές της ηλεκτρικής ενέργειας στην ΕΕ στην πραγματικότητα μειώθηκαν κατά 7%.

Στη συνέχεια, ένα καλοκαίρι με θερμοκρασίες ρεκόρ ώθησε τις τιμές της ηλεκτρικής ενέργειας υψηλότερα, καθώς το φυσικό αέριο έφτασε σε νέα υψηλά, η σκανδιναβική υδροηλεκτρική ενέργεια αποδυναμώθηκε και η διαθεσιμότητα των πυρηνικών μειώθηκε λόγω των υψηλών θερμοκρασιών των ποταμών, της χαμηλής στάθμης των υδάτων και προγραμματισμένων συντηρήσεων. Ωστόσο, σε ολόκληρη την περίοδο, η ηλεκτρική ενέργεια αποδείχθηκε σημαντικά πιο ανθεκτική στους κλυδωνισμούς των ορυκτών καυσίμων.

«Το 2026 σημειώθηκε σοβαρή διαταραχή των παγκόσμιων αγορών ενέργειας, αναδεικνύοντας για άλλη μια φορά τους κινδύνους της εξάρτησης από τα εισαγόμενα ορυκτά καύσιμα. Εν μέσω της αναταραχής, βλέπουμε ξεκάθαρα δείγματα ότι το στοίχημα της Ευρώπης στην καθαρή ηλεκτρική ενέργεια αποδίδει καρπούς», δήλωσε ο Kristian Ruby, Γενικός Γραμματέας της Eurelectric.

Η έκθεση διαπιστώνει ότι το 72% της παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας της ΕΕ ήταν το 2026 από καθαρές πηγές, περιορίζοντας τον αντίκτυπο των ορυκτών καυσίμων στις τιμές της ηλεκτρικής ενέργειας. Ωστόσο, η πλήρης αξιοποίηση των οφελών της εγχώριας ηλεκτρικής ενέργειας απαιτεί ταχύτερη ανάπτυξη λύσεων αποθήκευσης και ευελιξίας.

Η Βουλγαρία αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα του θετικού αντικτύπου της αποθήκευσης: μετά την ανάπτυξη μπαταριών χωρητικότητας 5,4 GW, οι τιμές χονδρικής ηλεκτρικής ενέργειας μετακινήθηκαν από 21% υψηλότερα από τον μέσο όρο της ΕΕ το 2024 σε μόλις 8,3% υψηλότερα το 2026, χάρη στη μειωμένη εξάρτηση από ακριβά ορυκτά καύσιμα κατά τις περιόδους αιχμής της ζήτησης. Ωστόσο, η Ευρώπη υστερεί: τα συστήματα αποθήκευσης μεγάλης κλίμακας ανερχόταν σε 64 GW το 2025. Ακόμη και με 78 GW προγραμματισμένων προσθηκών, παραμένουν πολύ κάτω από τον στόχο των 200 GW της ΕΕ για το 2030.

Για την ενίσχυση της ενεργειακής ασφάλειας και της ανταγωνιστικότητας της Ευρώπης, η Eurelectric ζητά την επιτάχυνση της αδειοδότησης δικτύων, αποθήκευσης και καθαρής ενέργειας, ισχυρότερα κίνητρα για ευελιξία και ένα σταθερό επενδυτικό πλαίσιο που συνεχίζει να στέλνει τα κατάλληλα σήματα προς τον εξηλεκτρισμό.
Διαβάστε ακόμη:

 	
Έξαλλος ο πρωθυπουργός με τις «κοτσάνες» βουλευτών που ανοίγουν μέτωπα
 	
ΔΣΑ: Στο στόχαστρο η μεθοδολογία και η χειραγώγηση των δημοσκοπήσεων
 	
Δύσκολοι καιροί για κβαντιστές, σαμανιστές και υπνωτιστές
 	
Τέλος στα σενάρια της WSJ για το δείπνο της Αθήνας: «Καμία απειλή»






            [post_title] => Eurelectric: Η ηλεκτρική ενέργεια άντεξε στους κλυδωνισμούς το 2026 αλλά η αποθήκευση και η ευελιξία πρέπει να καλύψουν τη διαφορά
            [post_excerpt] => Η έκθεση δείχνει πώς η παραγωγή καθαρής ενέργειας απάλυνε τις επιπτώσεις, τονίζοντας παράλληλα την ανάγκη για αποθήκευση, δίκτυα και ευελιξία για την ενίσχυση της ανθεκτικότητας της Ευρώπης
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => eurelectric-i-ilektriki-energeia-antexe-stous-klydonismous-to-2026-alla-i-apothikefsi-kai-i-evelixia-prepei-na-kalypsoun-ti-diafora
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-09-30 14:19:36
            [post_modified_gmt] => 2026-09-30 11:19:36
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=646902
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [4] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 646904
            [post_author] => 8
            [post_date] => 2026-09-30 17:00:38
            [post_date_gmt] => 2026-09-30 14:00:38
            [post_content] => 







Με μια βουτιά στη χονδρεμπορική τιμή αποχαιρετά τον Σεπτέμβριο το Ελληνικό Χρηματιστήριο Ενέργειας. Αν και αυτή η πτώση δεν αλλάζει τη γενική εικόνα που καθιστά αυτό το μήνα σαφώς ακριβότερο από τον Αύγουστο, φέρνοντας σημαντική επιβάρυνση στα τιμολόγια ρεύματος, αποτελεί μια έστω και εφήμερη…ανάσα.

Έτσι, για σήμερα Τετάρτη 30 Σεπτεμβρίου, με την παραγωγή των ΑΠΕ σε επίπεδα ρεκόρ, η τιμή της μεγαβατώρας διαμορφώνεται στα 109,57 ευρώ, καταγράφοντας μείωση κατά 10,16% σε σχέση με χθες που ήταν στα 122 ευρώ, με τη χαμηλότερη στα -0,01 ευρώ/MWh και την υψηλότερη στα 225,5 ευρώ/MWh

Ενδεικτικό της νευρικότητας που χαρακτηρίζει την αγορά όλο το τελευταίο διάστημα, ότι λίγες ημέρες πριν, στις 25 Σεπτεμβρίου, η μέση τιμή στο ΕΧΕ ήταν στα 213,62 ευρώ/MWh.

Όσον αφορά το ενεργειακό μίγμα, οι ΑΠΕ κυριαρχούν με ποσοστό 74,33%, το φυσικό αέριο έχει περιοριστεί σε 15,88%, ακολουθούν ο λιγνίτης με 4,98% και τα υδροηλεκτρικά με 3,3%, ενώ οι εισαγωγές είναι ουσιαστικά ανύπαρκτες καθώς με ποσοστό μόλις 0,53% είναι κάτω ακόμη και από την αποθήκευση που έχει ποσοστό 0,97%.
Οι τιμές στην υπόλοιπη Ευρώπη και το αέριο
Με την τιμή των 109,57 ευρώ ανά μεγαβατώρα η ελληνική αγορά κατατάσσεται για σήμερα στις φθηνότερες της Ευρώπης, καθώς η γηραιά ήπειρος βιώνει μια περίοδο με υψηλότατες τιμές ενέργειας.

Έτσι, η Γερμανία βρίσκεται σήμερα στα 140,8 ευρώ/MWh, η Γαλλία, στα 146,8 ευρώ/MWh, η Ιταλία οδηγεί την κούρσα με 204,9 ευρώ/MWh, ενώ η Βουλγαρία είναι στα 133,8 ευρώ/MWh, η Ισπανία στα 168,5 ευρώ/MWh, η Πορτογαλία στα 170,1 ευρώ/MWh, η Ρουμανία στα 144,3 ευρώ/MWh, η Ουγγαρία στα 145,63 ευρώ/MWh και η Ολλανδία στα 147,73 ευρώ/MWh.

Την ίδια ώρα πάντως το φυσικό αέριο στην ευρωπαϊκή αγορά δείχνει μια πρόσκαιρη έστω τάση αποκλιμάκωσης. Στο σημείο αναφοράς του TTF τα συμβόλαια παράδοσης τον Οκτώβριο έκλεισαν χθες στα 69 ευρώ/MWh, καταγράφοντας ημερήσια μείωση κατά 6,05%, πέφτοντας για πρώτη φορά από τις 31 Αυγούστου κάτω από το όριο των 70 ευρώ.

Ωστόσο, δεδομένης της κρίσιμης κατάστασης που επικρατεί σε όλα τα μέτωπα, είτε της Μ. Ανατολής, είτε της Ουκρανίας, οι εκτιμήσεις για το επόμενο διάστημα οδηγούν στο συμπέρασμα ότι οι τιμές θα πάρουν ξανά την ανηφόρα.
Διαβάστε ακόμη:

 	
Έξαλλος ο πρωθυπουργός με τις «κοτσάνες» βουλευτών που ανοίγουν μέτωπα
 	
ΔΣΑ: Στο στόχαστρο η μεθοδολογία και η χειραγώγηση των δημοσκοπήσεων
 	
Δύσκολοι καιροί για κβαντιστές, σαμανιστές και υπνωτιστές
 	
Τέλος στα σενάρια της WSJ για το δείπνο της Αθήνας: «Καμία απειλή»






            [post_title] => Ρεύμα: Με εφήμερη βουτιά στην χονδρεμπορική τιμή φεύγει ο Σεπτέμβριος
            [post_excerpt] => Με την τιμή της μεγαβατώρας στα 109,57 ευρώ, λόγω ΑΠΕ, η ελληνική αγορά είναι για σήμερα στις φθηνότερες της Ευρώπης - Σε καθοδική τροχιά το φυσικό αέριο
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => revma-me-efimeri-voutia-stin-chondreboriki-timi-fevgei-o-septemvrios
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-09-30 14:30:57
            [post_modified_gmt] => 2026-09-30 11:30:57
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=646904
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [5] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 646930
            [post_author] => 93
            [post_date] => 2026-09-30 17:54:18
            [post_date_gmt] => 2026-09-30 14:54:18
            [post_content] => Με νέο υψηλό 17 ετών και τους αγοραστές να διατηρούν τον πλήρη έλεγχο ολοκλήρωσε τον Σεπτέμβριο, το γ’ τρίμηνο και το εννεάμηνο το Χρηματιστήριο Αθηνών. Η τελευταία συνεδρίαση του μήνα επιβεβαίωσε το ισχυρό momentum της αγοράς, με τον Γενικό Δείκτη να καταγράφει την τέταρτη διαδοχική άνοδο, τις τράπεζες να κινούνται σε υψηλά πολλών ετών και αρκετές μετοχές να σημειώνουν νέα ρεκόρ.

Ο Γενικός Δείκτης έκλεισε στις 2.738,35 μονάδες με άνοδο 1,05%, έχοντας κινηθεί ενδοσυνεδριακά από τις 2.714,67 μονάδες (+0,18%) έως τις 2.745,54 μονάδες (+1,31%). Η αγορά ολοκλήρωσε έτσι τον Σεπτέμβριο με κέρδη 2,28%, πετυχαίνοντας την έκτη συνεχόμενη ανοδική μηνιαία επίδοση, ενώ από την αρχή του έτους η απόδοση στο εννεάμηνο εκτοξεύθηκε στο +29,12%.

Ιδιαίτερα αυξημένη ήταν η συναλλακτική δραστηριότητα, με τον τζίρο να φθάνει τα 638,5 εκατ. ευρώ και τον όγκο στα 82,5 εκατ. τεμάχια. Μέσω προσυμφωνημένων συναλλαγών άλλαξαν χέρια 11,7 εκατ. μετοχές, συνολικής αξίας 78,5 εκατ. ευρώ, με τα πακέτα να έχουν έντονη παρουσία κυρίως σε τίτλους που βρέθηκαν στο επίκεντρο της συνεδρίασης.

Οι τράπεζες αποτέλεσαν για ακόμη μία ημέρα βασικό πυλώνα της ανόδου. Ο τραπεζικός δείκτης ενισχύθηκε κατά 1,27% στις 3.345 μονάδες, κατακτώντας τα υψηλότερα επίπεδα των τελευταίων 11 ετών.

Πρωταγωνίστρια ήταν η CrediaBank, η οποία επέστρεψε πάνω από το ψυχολογικό όριο του 1 ευρώ, κλείνοντας στα 1,01 ευρώ με άνοδο 3,06% και ιδιαίτερα υψηλό όγκο 14,51 εκατ. μετοχών. Ισχυρή ήταν και η Optima Bank, η οποία κατέγραψε νέο ιστορικό υψηλό στα 14,78 ευρώ, με κέρδη 2,64% και όγκο 1,39 εκατ. τεμαχίων.

Στο επίκεντρο βρέθηκε όμως και η Τράπεζα Πειραιώς, η οποία πλησίασε πλέον σε απόσταση αναπνοής από τα 11 ευρώ. Η μετοχή έκλεισε στα 10,97 ευρώ με άνοδο 2,52%, έχοντας διακινήσει σχεδόν 8,95 εκατ. τεμάχια. Πρόκειται για επίπεδα που η Πειραιώς προσεγγίζει για πρώτη φορά μετά την ΑΜΚ του 2021.

Η Εθνική Τράπεζα ενισχύθηκε κατά 1,39% στα 17,85 ευρώ, με όγκο 4,71 εκατ. μετοχών, ενώ η Bank of Cyprus έκλεισε στα 10,99 ευρώ με +0,64%. Η Alpha Bank κινήθηκε στα 4,86 ευρώ με άνοδο 0,41%, με περισσότερα από 10 εκατ. τεμάχια να αλλάζουν χέρια, ενώ η Eurobank έκλεισε στα 4,94 ευρώ με +0,22%, καταγράφοντας τον μεγαλύτερο όγκο μεταξύ των τραπεζών, στα 20,54 εκατ. τεμάχια.

Ο δείκτης υψηλής κεφαλαιοποίησης ολοκλήρωσε τη συνεδρίαση με άνοδο 1,06% στις 7.036,45 μονάδες, ακολουθώντας την ισχυρή κίνηση του Γενικού Δείκτη.

Εκρηκτική ήταν η συνεδρίαση για τον Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών, ο οποίος αποτέλεσε τον μεγάλο πρωταγωνιστή της υψηλής κεφαλαιοποίησης. Η μετοχή εκτινάχθηκε κατά 6,23% στα 12,96 ευρώ, με όγκο 5,41 εκατ. τεμαχίων, καταγράφοντας νέο ιστορικό υψηλό και πλησιάζοντας πλέον το ορόσημο των 13 ευρώ.

Ισχυρό ράλι πραγματοποίησε και η HELLENiQ ENERGY, στον απόηχο της απόφασης για παράταση έως τις 14 Οκτωβρίου της έκτακτης έκπτωσης σε αμόλυβδη βενζίνη και πετρέλαιο κίνησης. Η μετοχή έκλεισε με άνοδο 3,62% στα 18,63 ευρώ, κατακτώντας νέο υψηλό 27 ετών και μειώνοντας πλέον στα μόλις 0,24 ευρώ την απόσταση από το ιστορικό υψηλό των 18,87 ευρώ, το οποίο είχε σημειωθεί τον Σεπτέμβριο του 1999.

Σημαντικά «καύσιμα» στην αγορά έδωσε και η Lamda Development, η οποία σημείωσε άνοδο 3,34% στα 6,35 ευρώ, ενώ η Coca-Cola HBC ενισχύθηκε κατά 1,78% στα 51,40 ευρώ. Η Motor Oil κινήθηκε επίσης ανοδικά, κλείνοντας στα 69,65 ευρώ με +1,68%, ενώ ο ΟΤΕ ολοκλήρωσε τη συνεδρίαση στα 19,58 ευρώ με άνοδο 1,19%.

Στον αντίποδα, πιέσεις δέχθηκε η AKTOR, η οποία έκλεισε στα 9,67 ευρώ με απώλειες 1,43%, ενώ η Titan υποχώρησε κατά 0,81% στα 48,88 ευρώ. Η METLEN έκλεισε στα 49,16 ευρώ με -0,36%, η Viohalco στα 17,82 ευρώ με -0,34%, η Cenergy στα 24,24 ευρώ με -0,16% και η ΕΥΔΑΠ στα 12,32 ευρώ με -0,16%. Οριακές απώλειες σημείωσαν η ElvalHalcor, στα 3,76 ευρώ με -0,13%, και η Allwyn, στα 11,40 ευρώ με -0,09%.

Ανάλογη ήταν η εικόνα και στη μεσαία κεφαλαιοποίηση, με τον Mid Cap να ενισχύεται κατά 1,07% στις 3.115,91 μονάδες και αρκετούς τίτλους να καταγράφουν κέρδη άνω του 2% και 3%.

Ο ΟΛΠ ξεχώρισε με άνοδο 4,06% στα 48,70 ευρώ, ενώ η Intracom Holdings σημείωσε κέρδη 3,79% στα 3,01 ευρώ. Η ΚΡΙ-ΚΡΙ συνέχισε την ανοδική της πορεία, κλείνοντας στα 32,10 ευρώ με +3,55%, ενώ η Euronext Athens ενισχύθηκε κατά 2,75% στα 11,20 ευρώ.

Ο ΑΔΜΗΕ Συμμετοχών έκλεισε στα 4,42 ευρώ με +2,20%, η Fourlis στα 4,02 ευρώ με +1,64% και η Alter Ego Media στα 6,51 ευρώ με άνοδο 1,56%. Κέρδη 1,45% κατέγραψε η Ideal Holdings στα 5,58 ευρώ, ενώ η Autohellas ενισχύθηκε κατά 0,93% στα 10,80 ευρώ και η Austriacard κατά 0,51% στα 9,84 ευρώ.

Συνολικά 67 μετοχές κινήθηκαν ανοδικά, 48 μετοχές παρουσίασαν πτώση, ενώ 13 μετοχές διατηρήθηκαν αμετάβλητες. Η κεφαλαιοποίηση ανήλθε σε 199,7 δισ. ευρώ.
Διαβάστε ακόμη:

 	

Ιδιωτικό χρέος: Αλλάζουν όλα με 16 παρεμβάσεις – Νέα «ασπίδα» για οφειλέτες και αυστηροί κανόνες στους servicers

 	

Τουρισμός: Πτώση στις διεθνείς αφίξεις για Αθήνα- Σαντορίνη στο peak του καλοκαιριού

 	

Όλα όσα έγιναν στο υπουργικό συμβούλιο: Το «τελεσίγραφο» Μητσοτάκη για την αλαζονεία, η επιχείρηση «πιο δεξιά κυβέρνηση» και ο σαρωτικός ανασχηματισμός

 	

Επιθεώρηση Εργασίας: Οι επιχειρήσεις στο μικροσκόπιο και τα λάθη που φέρνουν πρόστιμα


            [post_title] => Χρηματιστήριο: Με το πόδι στο γκάζι έκλεισε ο Σεπτέμβριος – Νέο ρεκόρ 17 ετών
            [post_excerpt] => Η αγορά ολοκλήρωσε έτσι τον Σεπτέμβριο με κέρδη 2,28%, πετυχαίνοντας την έκτη συνεχόμενη ανοδική μηνιαία επίδοση, ενώ από την αρχή του έτους η απόδοση στο εννεάμηνο εκτοξεύθηκε στο +29,12%.
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => chrimatistirio-me-to-podi-sto-gkazi-ekleise-o-septemvrios-neo-rekor-17-eton
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-09-30 17:55:31
            [post_modified_gmt] => 2026-09-30 14:55:31
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=646930
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [6] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 646947
            [post_author] => 93
            [post_date] => 2026-09-30 18:46:09
            [post_date_gmt] => 2026-09-30 15:46:09
            [post_content] => Το Εθνικό Αναπτυξιακό Ταμείο ανακοινώνει ότι τρία (3) επενδυτικά σχήματα εκδήλωσαν ενδιαφέρον στο πλαίσιο της Α’ Φάσης του διαγωνισμού για την παραχώρηση του δικαιώματος διοίκησης, διαχείρισης, λειτουργίας, ανάπτυξης, επέκτασης, συντήρησης και εκμετάλλευσης των 22 περιφερειακών αεροδρομίων.

Ειδικότερα, ενδιαφέρον εκδήλωσαν τα εξής σχήματα (με αλφαβητική σειρά):

 	
ΔΙΕΘΝΗΣ ΑΕΡΟΛΙΜΕΝΑΣ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε.
 	
Κοινοπραξία ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ Α.Ε. – GMR Airports Greece Μονοπρόσωπη Α.Ε.
 	
Κοινοπραξία FRAPORT AG – DELTA AIRPORT INVESTMENTS A.E.

Μετά την αξιολόγηση των υποβληθέντων φακέλων εκδήλωσης ενδιαφέροντος, οι υποψήφιοι που πληρούν τα κριτήρια προεπιλογής θα κληθούν να συμμετάσχουν στη Β΄ φάση του διαγωνισμού που περιλαμβάνει την υποβολή οικονομικών προσφορών.

Βασικός στόχος του Εθνικού Αναπτυξιακού Ταμείου, πέραν της μεγιστοποίησης του οικονομικού ανταλλάγματος, είναι η διασφάλιση υψηλού επιπέδου υπηρεσιών λειτουργίας και συντήρησης, σύμφωνα με τις βέλτιστες διεθνείς πρακτικές στον τομέα των αερολιμένων, αξιοποιώντας την τεχνογνωσία και την εμπειρία των επενδυτών. Παράλληλα, ιδιαίτερη έμφαση δίδεται στην αναβάθμιση και ανάπτυξη των υποδομών των 22 περιφερειακών αεροδρομίων, προς όφελος των επιβατών, των χρηστών και των τοπικών κοινωνιών.

Τα 22 περιφερειακά αεροδρόμια, τα οποία αξιοποιούνται μέσω ενός κοινού διαγωνισμού είναι τα εξής: Αλεξανδρούπολης, Αράξου, Αστυπάλαιας, Ικαρίας, Ιωαννίνων, Καλύμνου, Καρπάθου, Κάσου, Καστελόριζου, Καστοριάς, Κοζάνης, Κυθήρων, Λέρου, Λήμνου, Μήλου, Νάξου, Νέας Αγχιάλου, Πάρου, Σητείας, Σκύρου, Σύρου και Χίου.
Βασικά στοιχεία επενδυτικών σχημάτων – 22 περιφερειακά αεροδρόμια
ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ Α.Ε.

Ένας από τους μεγαλύτερους ελληνικούς επιχειρηματικούς ομίλους με ηγετική παρουσία στους τομείς των υποδομών, των παραχωρήσεων, της ενέργειας και των κατασκευών. Ο Όμιλος διαθέτει εκτεταμένο χαρτοφυλάκιο παραχωρήσεων στην Ελλάδα, συμπεριλαμβανομένων οδικών αξόνων, έργων ΣΔΙΤ και αεροδρομίων, ενώ συμμετέχει στην ανάπτυξη και λειτουργία του νέου Διεθνούς Αεροδρομίου Ηρακλείου στο Καστέλι Κρήτης, σε κοινοπραξία με την GMR Airports Ltd . Αποτελεί έναν από τους μεγαλύτερους ιδιώτες επενδυτές σε έργα υποδομών στη χώρα.

GMR Airports Greece Μονοπρόσωπη Α.Ε.

Μέρος του Ινδικού ομίλου αεροδρομίων GMR Airports και ένας από τους μεγαλύτερους ιδιωτικούς διαχειριστές αεροδρομίων παγκοσμίως. Διαχειρίζεται και αναπτύσσει αερολιμένες στην Ινδία και διεθνώς, εξυπηρετώντας περισσότερους από 130 εκατ. επιβάτες ετησίως. Στην Ελλάδα συμμετέχει στην ανάπτυξη και λειτουργία του νέου Διεθνούς Αεροδρομίου Ηρακλείου στο Καστέλι Κρήτης, σε κοινοπραξία με την ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ Α.Ε. Εκτός από την Ινδία και την Ελλάδα, ο όμιλος έχει παρουσία στην Ινδονησία και τις Φιλιππίνες.

ΔΙΕΘΝΗΣ ΑΕΡΟΛΙΜΕΝΑΣ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε.

Η εταιρεία διαχειρίζεται το Διεθνές Αεροδρόμιο Αθηνών «Ελευθέριος Βενιζέλος», το μεγαλύτερο αεροδρόμιο της Ελλάδας και βασική αεροπορική πύλη της χώρας. Ιδρύθηκε το 1996 ως σύμπραξη δημόσιου και ιδιωτικού τομέα (PPP) και διαθέτει το δικαίωμα ανάπτυξης, λειτουργίας και εκμετάλλευσης του αεροδρομίου έως το 2046. Από το 2024 είναι εισηγμένη στο Χρηματιστήριο Αθηνών. Ο ΔΑΑ αποτελεί τον διαχειριστή του αεροδρομίου της Αθήνας, το οποίο συγκαταλέγεται μεταξύ των σημαντικότερων αεροδρομίων της Νοτιοανατολικής Ευρώπης, με δραστηριότητες που εκτείνονται σε αεροπορικές, εμπορικές και αναπτυξιακές υπηρεσίες.

FRAPORT AG

Γερμανικός όμιλος διαχείρισης αεροδρομίων και ένας από τους κορυφαίους διαχειριστές αεροδρομίων παγκοσμίως. Διαχειρίζεται το Αεροδρόμιο της Φρανκφούρτης, έναν από τους σημαντικότερους αεροπορικούς κόμβους της Ευρώπης, ενώ διαθέτει συμμετοχές σε περίπου 30 αεροδρόμια διεθνώς. Στην Ελλάδα, μέσω της Fraport Greece, έχει αναλάβει τη διαχείριση, λειτουργία και ανάπτυξη 14 περιφερειακών αεροδρομίων, στα οποία αναμένεται σύντομα να προστεθεί και το αεροδρόμιο της Καλαμάτας. Ο όμιλος διαθέτει πολυετή τεχνογνωσία σε θέματα λειτουργίας αεροδρομίων, εμπορικής εκμετάλλευσης, διαχείρισης υποδομών και αεροπορικών υπηρεσιών.

Delta Airport Investments S.A. (Όμιλος Κοπελούζου)

Ένας από τους μεγαλύτερους ελληνικούς ομίλους υποδομών και επενδύσεων, με ηγετική παρουσία στους τομείς της ενέργειας, των μεταφορών και των παραχωρήσεων. Ο Όμιλος διαθέτει σημαντική εμπειρία στην ανάπτυξη, χρηματοδότηση και διαχείριση μεγάλων έργων υποδομής, ενώ συμμετέχει στον κλάδο των αεροδρομίων μέσω της κοινοπραξίας Fraport AG – Όμιλος Κοπελούζου, η οποία διαχειρίζεται 14 περιφερειακά αεροδρόμια της Ελλάδας, καθώς και μέσω συμμετοχών στο Διεθνές Αεροδρόμιο Αθηνών (ΔΑΑ) και στην παραχώρηση του Διεθνούς Αερολιμένα Καλαμάτας. Συγκαταλέγεται μεταξύ των σημαντικότερων ιδιωτών επενδυτών της χώρας, με εκτεταμένο χαρτοφυλάκιο στρατηγικών υποδομών στους τομείς των μεταφορών και της ενέργειας.
Διαβάστε ακόμη:

 	

Ιδιωτικό χρέος: Αλλάζουν όλα με 16 παρεμβάσεις – Νέα «ασπίδα» για οφειλέτες και αυστηροί κανόνες στους servicers

 	

Τουρισμός: Πτώση στις διεθνείς αφίξεις για Αθήνα- Σαντορίνη στο peak του καλοκαιριού

 	

Όλα όσα έγιναν στο υπουργικό συμβούλιο: Το «τελεσίγραφο» Μητσοτάκη για την αλαζονεία, η επιχείρηση «πιο δεξιά κυβέρνηση» και ο σαρωτικός ανασχηματισμός

 	

Επιθεώρηση Εργασίας: Οι επιχειρήσεις στο μικροσκόπιο και τα λάθη που φέρνουν πρόστιμα


            [post_title] => Ενδιαφέρον από τρία επενδυτικά σχήματα για τα 22 περιφερειακά αεροδρόμια
            [post_excerpt] => Βασικός στόχος του Εθνικού Αναπτυξιακού Ταμείου, πέραν της μεγιστοποίησης του οικονομικού ανταλλάγματος, είναι η διασφάλιση υψηλού επιπέδου υπηρεσιών λειτουργίας και συντήρησης
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => endiaferon-apo-tria-ependytika-schimata-gia-ta-22-perifereiaka-aerodromia
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-09-30 19:07:42
            [post_modified_gmt] => 2026-09-30 16:07:42
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=646947
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [7] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 646975
            [post_author] => 8
            [post_date] => 2026-09-30 20:19:13
            [post_date_gmt] => 2026-09-30 17:19:13
            [post_content] => Στα 49,9 εκατ. ευρώ διαμορφώθηκε το αναπροσαρμοσμένο EBITDA της PRODEA Investments στο πρώτο εξάμηνο του 2026, από 31 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του 2025, αποτυπώνοντας και τις υπεραξίες από την πώληση επενδυτικών ακινήτων.

Ο κύκλος εργασιών υποχώρησε στα 75,2 εκατ. ευρώ από 112,4 εκατ. ευρώ, καθώς τα έσοδα από μισθώματα μειώθηκαν σημαντικά στο πλαίσιο της αναμόρφωσης του χαρτοφυλακίου του ομίλου. Αντίθετα, τα έσοδα του ξενοδοχειακού κλάδου αυξήθηκαν στα 33,2 εκατ. ευρώ, ενώ από τον Ιούνιο του 2025 ο όμιλος έχει μειώσει τις δανειακές του υποχρεώσεις κατά 712,8 εκατ. ευρώ.

Αναλυτικά η ανακοίνωση αποτελεσμάτων 1ου εξαμήνου 2026



Η PRODEA Investments ανακοινώνει ότι τα αναπροσαρμοσμένα κέρδη προ τόκων, φόρων και αποσβέσεων (adjusted EBITDA) ανήλθαν σε €49,9 εκατ. στο 1ο εξάμηνο του 2026 έναντι €31,0 εκατ. στο 1ο εξάμηνο του 2025 αποτυπώνοντας και την υλοποίηση υπεραξιών από την πώληση επενδυτικών ακινήτων.

Ο κύκλος εργασιών του ομίλου στο 1ο εξάμηνο του 2026 ανήλθε σε €75,2 εκατ. έναντι €112,4 εκατ. στο 1ο εξάμηνο του 2025. Η μείωση οφείλεται κυρίως στη διαμόρφωση των εσόδων από μισθώματα στα €29,2 εκατ. έναντι €69,1 εκατ. ως αποτέλεσμα της υλοποίησης της στρατηγικής της εταιρείας με στόχο την αναμόρφωση της σύνθεσης του επενδυτικού χαρτοφυλακίου με έμφαση σε εμπορικές αποθήκες και στον ξενοδοχειακό κλάδο και αφετέρου την πώληση ώριμων ή μη στρατηγικών ακινήτων ή χαρτοφυλακίων ακινήτων σε όλες τις χώρες που δραστηριοποιείται ο όμιλος. Σημειώνεται ότι τα έσοδα του ξενοδοχειακού κλάδου σημείωσαν αύξηση και ανήλθαν σε €33,2 εκατ. έναντι €25,7 εκατ. το 1ο εξάμηνο 2025 επηρεαζόμενα θετικά κυρίως από την επαναλειτουργία του 5στερου ξενοδοχείου The Landmark Nicosia Autograph Collection.

Τα λειτουργικά κέρδη περιόδου, προσαρμοσμένα ως προς τα κέρδη από αναπροσαρμογή των επενδύσεων σε ακίνητα σε εύλογη αξία, αποσβέσεις, μη επαναλαμβανόμενα έξοδα και λοιπά non cash στοιχεία διαμορφώθηκαν σε €9,4 εκατ. έναντι €41,4 εκατ. ενώ το αποτέλεσμα περιόδου, προσαρμοσμένο ως ανωτέρω, διαμορφώθηκε σε ζημία €11,5 εκατ. έναντι κέρδους €4,7 εκατ. το 1ο εξάμηνο 2025. Τα συγκεντρωτικά συνολικά εισοδήματα του ομίλου ανέρχονται σε €4 εκατ.

Οι βασικές παράμετροι που επηρέασαν τα αποτελέσματα του εξαμήνου είναι αφενός μεν η αύξηση των εσόδων από τον ξενοδοχειακό κλάδο, η μείωση των άμεσων εξόδων σχετιζόμενων με ακίνητα, των φόρων – τελών ακίνητης περιουσίας και των χρηματοοικονομικών εξόδων και αφετέρου η προαναφερθείσα μείωση των εσόδων από μισθώματα και η αύξηση των αποσβέσεων του ξενοδοχειακού πυλώνα.

H εύλογη αξία των ακινήτων υπό διαχείριση1 ανήλθε σε €1.926,2 εκατ. έναντι €1.952,5 εκατ. την 31η Δεκεμβρίου 2025.

Την 30.06.2026 τα ταμειακά διαθέσιμα του ομίλου ανέρχονταν σε €206,8 εκατ. και της εταιρείας σε €121,5 εκατ.

Από την 30.06.2025 μέχρι και σήμερα ο όμιλος έχει μειώσει τις δανειακές του υποχρεώσεις κατά €712,8 εκατ.. Την 30.06.2026 το net LTV του ομίλου ήταν 46%.

Η Εσωτερική Αξία (NAV) του ομίλου την 30η Ιουνίου 2026 ανήλθε σε €3,94 ανά μετοχή.

Ο Διευθύνων Σύμβουλος, κος Άρις Καρυτινός, αναφέρει: «Όπως ήδη έχουμε ανακοινώσει, ο όμιλός μας είναι σε μια μεταβατική φάση κατά την οποία αναμορφώνουμε τη σύνθεση του χαρτοφυλακίου μας με σκοπό να αναπτύξουμε συγκεκριμένους πυλώνες με έμφαση στα logistics και τη high end φιλοξενία και συνεχίζοντας την εκμετάλλευση και διαχείριση επιλεγμένων εμπορικών ακινήτων. Στο στάδιο αυτό αναπτύσσουμε το νέο μας προϊόν στους πυλώνες έμφασης αξιοποιώντας την ισχυρή κεφαλαιακή μας επάρκεια. Αξίζει να σημειώσουμε τα εξής:



Πρόσφατα ανακοινώθηκε η συνεργασία μας στον χώρο των logistics με την Invel Real Estate και την LGT Capital partners, αποδεικνύοντας την εμπιστοσύνη θεσμικών επενδυτών στην τεχνογνωσία και τις ικανότητες του ομίλου μας.

Ήδη ολοκληρώθηκε η πλήρης ανακαίνιση και το repositioning του ξενοδοχείου The Landmark Nicosia – Autograph Collection ενώ δρομολογούνται οι ανακαινίσεις των ξενοδοχειακών μονάδων μας στην Πάρο και το Πόρτο Χέλι και προχωρά με γοργούς ρυθμούς η πλήρης ανακατασκευή του Emblems στην Cortina (Ιταλία).



Οι υπεραξίες στις αποτιμήσεις των επενδυτικών μας ακινήτων που για πολλά χρόνια καταγράφονταν «λογιστικά» επιβεβαιώθηκαν από την αγορά μέσα από τις πωλήσεις που έχουμε πραγματοποιήσει τα τελευταία χρόνια και που επέτρεψαν να προβούμε μόνο για τη χρήση του 2025 σε διανομή μερίσματος €455,2 εκατ..

H PRODEA Investments συνεχίζει την επενδυτική δραστηριότητά της σύμφωνα με την τρέχουσα στρατηγική της με στόχο τη δημιουργία υπεραξίας για τους μετόχους της.»

Η Εξαμηνιαία Χρηματοοικονομική Έκθεση για την περίοδο που έληξε την 30 Ιουνίου 2026 παρατίθεται στην ιστοσελίδα της Εταιρείας: www.prodea.gr.

1 H εύλογη αξία των ακινήτων των συμμετοχών σε κοινοπραξίες έχει υπολογιστεί με βάση το ποσοστό συμμετοχής της Prodea Investments στην κάθε εταιρεία.
Διαβάστε ακόμη:

 	
Παραϊατρική μαφία: Το γιγαντιαίο σκάνδαλο με τις «μαϊμού» χημειοθεραπείες
 	
Στο «μικροσκόπιο» της Αρχής Διαφάνειας Πατούλης και Καρυστιανού
 	
Πώς οι εταιρείες των κρατικών συμβάσεων χειραγωγούν την κοινή γνώμη
 	
HELLENiQ ENERGY: Οι αθέατες κινήσεις της Chevron και το σενάριο αποχώρησης Λάτση

            [post_title] => PRODEA: Στα 49,9 εκατ. ευρώ το adjusted EBITDA – Μείωσε τον δανεισμό κατά 712,8 εκατ.
            [post_excerpt] => Στα 75,2 εκατ. ευρώ ο κύκλος εργασιών στο πρώτο εξάμηνο – Αύξηση εσόδων από τα ξενοδοχεία στα 33,2 εκατ. ευρώ, με τον όμιλο να στρέφει το χαρτοφυλάκιό του σε logistics και high-end φιλοξενία
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => prodea-sta-499-ekat-evro-to-adjusted-ebitda-meiose-ton-daneismo-kata-7128-ekat
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-09-30 20:19:13
            [post_modified_gmt] => 2026-09-30 17:19:13
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=646975
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [8] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 646972
            [post_author] => 8
            [post_date] => 2026-09-30 20:15:21
            [post_date_gmt] => 2026-09-30 17:15:21
            [post_content] => Αύξηση στον κύκλο εργασιών κατέγραψε η Attica Group το Α΄ εξάμηνο του 2026, ο οποίος διαμορφώθηκε σε €329,8 εκατ., έναντι €326,6 εκατ. την αντίστοιχη περίοδο του 2025, καταγράφοντας αύξηση 1%, παρά τη μείωση των δρομολογίων κατά 12,8%.

Όπως αναφέρεται στην ανακοίνωση των οικονομικών του αποτελεσμάτων το λειτουργικό κόστος του Ομίλου ανήλθε σε €316,2 εκατ. το Α΄ εξάμηνο του 2026, έναντι €321,0 εκατ. την αντίστοιχη περίοδο του 2025, μειωμένο κατά €4,8 εκατ. ή 1,5%. Η επίδοση αυτή αντανακλά τη σημαντική μείωση της κοστολογικής βάσης κατά €21,8 εκατ., εξαιρουμένων των δαπανών καυσίμων και των επιβαρύνσεων από τους περιβαλλοντικούς κανονισμούς.

Η μείωση προέκυψε κυρίως από ενέργειες εξορθολογισμού και βελτιστοποίησης της λειτουργίας του στόλου, που οδήγησαν στη μείωση της κατανάλωσης καυσίμων κατά 11%, συμπεριλαμβανομένης της αντικατάστασης παλαιότερων πλοίων και της λήξης συμβάσεων ναύλωσης. Οι ανωτέρω ενέργειες αντιστάθμισαν την αύξηση του κόστους καυσίμων και των επιβαρύνσεων που συνδέονται με την εφαρμογή των κανονισμών ETS, FuelEU και SECA.



Τα ενοποιημένα μικτά κέρδη διαμορφώθηκαν σε €13,6 εκατ. κατά το Α΄ εξάμηνο του 2026, έναντι €5,6 εκατ. την αντίστοιχη περίοδο του 2025, ενώ τo EBITDA ανήλθε σε €15,7 εκατ., από €4,1 εκατ. το Α΄ εξάμηνο του προηγούμενου έτους, ως αποτέλεσμα της βελτίωσης της λειτουργικής αποδοτικότητας και του εξορθολογισμού της κοστολογικής βάσης.

Σε επίπεδο καθαρών αποτελεσμάτων, οι ζημιές μετά από φόρους περιορίστηκαν σε €13,5 εκατ., έναντι €52,3 εκατ. το Α΄ εξάμηνο του 2025.

Σημειώνεται ότι τα αποτελέσματα της τρέχουσας περιόδου περιλαμβάνουν κέρδη από πώληση περιουσιακών στοιχείων ύψους €14,8 εκατ., έναντι €1,7 εκατ. την αντίστοιχη περίοδο του 2025.

Όσον αφορά την κεφαλαιακή διάρθρωση και τη ρευστότητα, τα ίδια κεφάλαια του Ομίλου ανήλθαν σε €458,3 εκατ., από €440,8 εκατ. στις 31.12.2025, ενώ ο καθαρός δανεισμός διαμορφώθηκε σε €564,1 εκατ., από €515,6 εκατ στις 31.12.2025.

Ο συντελεστής μόχλευσης ανήλθε σε 55%, από 54% στις 31.12.2025. Τα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα διαμορφώθηκαν σε €97,5 εκατ., έναντι €96,1 εκατ. στις 31.12.2025, ενώ τα αχρησιμοποίητα όρια χρηματοδότησης από πιστωτικά ιδρύματα ανέρχονταν στις 30.06.2026 σε €53,9 εκατ.
Ανανέωση Στόλου και Ενίσχυση της Επιχειρησιακής Αποδοτικότητας
Σε ένα περιβάλλον αυξημένου ενεργειακού και περιβαλλοντικού κόστους, καθώς και συνεχιζόμενης γεωπολιτικής αβεβαιότητας, ο Όμιλος υλοποιεί στοχευμένες πρωτοβουλίες με στόχο την ενίσχυση της λειτουργικής αποδοτικότητας.

Tο πρόγραμμα ανανέωσης του στόλου προχωρά με συνέπεια, εντάσσοντας νεότερα και ενεργειακά αποδοτικότερα πλοία σε αντικατάσταση παλαιότερων μονάδων, ενώ παράλληλα συνεχίζεται το ναυπηγικό και επενδυτικό πρόγραμμα για τη βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης και τη μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος του στόλου.

Στο πλαίσιο αυτό, η μέση ηλικία των πλοίων που δραστηριοποιούνται στον Σαρωνικό μειώθηκε σε 5,8 έτη από 18 έτη. Στην Αδριατική, με την ένταξη του SUPERFAST V και την παραλαβή των δύο νέων υπό ναυπήγηση πλοίων το 2027, η μέση ηλικία του στόλου αναμένεται να διαμορφωθεί σε 8,6 έτη, έναντι 24,8 ετών προηγουμένως.

Η εγκατάσταση συστημάτων καθαρισμού καυσαερίων (scrubbers) σε δέκα πλοία και η εφαρμογή τεχνολογιών εξοικονόμησης ενέργειας (Energy Saving Devices) συμβάλλουν στη βελτίωση της ενεργειακής αποδοτικότητας και στον περιορισμό του ενεργειακού κόστους, ενώ το σχετικό πρόγραμμα επεκτείνεται σε τέσσερα ακόμη πλοία. Στο οργανωτικό επίπεδο, ο Όμιλος προχωρά στην απλοποίηση της εταιρικής του δομής, συγκεντρώνοντας τις ναυτιλιακές δραστηριότητες σε δύο εταιρείες, μία για την ελληνική ακτοπλοΐα και μία για τις διεθνείς γραμμές.



Ήδη ολοκληρώθηκε η ενοποίηση των δραστηριοτήτων των διεθνών γραμμών σε μία εταιρεία από τέσσερις προηγουμένως, ενώ η αντίστοιχη διαδικασία για την ελληνική ακτοπλοΐα αναμένεται να ολοκληρωθεί έως το τέλος του έτους. Η αναδιοργάνωση αυτή επιτρέπει την ενοποίηση διοικητικών λειτουργιών και διαδικασιών, βελτιώνοντας την αποδοτικότητα και περιορίζοντας το λειτουργικό κόστος.

Στο πλαίσιο της ψηφιοποίησης, το έργο Seanthesis εισέρχεται στη φάση της εμπορικής αξιοποίησης, με έμφαση στην αναβάθμιση των ψηφιακών καναλιών πώλησης και κράτησης, καθώς και στην ανάπτυξη ενιαίας εικόνας πελάτη σε όλα τα εμπορικά σήματα του Ομίλου. Η πρωτοβουλία αυτή δημιουργεί τις προϋποθέσεις για πιο στοχευμένη επικοινωνία, εξατομικευμένες υπηρεσίες και βελτιωμένη ταξιδιωτική εμπειρία, ενώ παράλληλα ενισχύει την αξιοποίηση επιχειρησιακών και οικονομικών δεδομένων, υποστηρίζοντας αποτελεσματικότερα τη λήψη αποφάσεων.



Στον ξενοδοχειακό τομέα, κατά το Α΄ εξάμηνο του 2026 ολοκληρώθηκαν οι εργασίες εκτεταμένης ανακαίνισης του ξενοδοχείου Tinos Beach, το οποίο λειτούργησε εντός της τουριστικής περιόδου. Παράλληλα, ολοκληρώθηκε η πρώτη φάση του προγράμματος αναβάθμισης και εκσυγχρονισμού του ξενοδοχείου Naxos Resort.
Αγορές και μεταφορικό έργο
Ο Όμιλος δραστηριοποιείται με τέσσερα εμπορικά σήματα (Superfast Ferries, Blue Star Ferries, Hellenic Seaways και Anek Lines) και διέθετε στις 30.06.2026 στόλο 36 πλοίων. Στο Α΄ εξάμηνο 2026 μετέφεραν 2,5 εκατ. επιβάτες (2,7 εκατ. το Α΄ εξάμηνο του 2025 ήτοι μείωση 6,1%), 448 χιλ. Ι.Χ. οχήματα (455 χιλ. το Α΄ εξάμηνο του 2025 ήτοι μείωση 1,7%) και 265 χιλ. φορτηγά οχήματα (276 χιλ. το Α΄ εξάμηνο του 2025 ήτοι μείωση 4.1%). Τα δρομολόγια των πλοίων μειώθηκαν κατά 12,8% σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του 2025.

Tο μεταφορικό έργο του Ομίλου επηρεάστηκε από τις ενέργειες εξορθολογισμού της δραστηριοποίησης του στόλου με στοχευμένη προσαρμογή δρομολογίων στις νέες συνθήκες που διαμορφώνονται κυρίως από τις τιμές των καυσίμων, οδηγώντας σε υψηλότερη αξιοποίηση της προσφερόμενης χωρητικότητας και σε αύξηση του μέσου αριθμού μεταφερόμενων επιβατών και οχημάτων ανά δρομολόγιο.
Εξέλιξη επιχειρηματικής δραστηριότητας
Οι συνεχιζόμενες γεωπολιτικές εξελίξεις και οι διακυμάνσεις στις διεθνείς τιμές των καυσίμων διατηρούν αυξημένο τον βαθμό αβεβαιότητας για το Β΄ εξάμηνο του 2026 με την τιμή πετρελαίου brent να διατηρείται πάνω από 100 $/bbl και η τιμή του ναυτιλιακού καυσίμου MGO να αυξάνεται ακόμα περισσότερο, ξεπερνώντας τα €1.400 ανά μετρικό τόνο (από € 573 ανά μετρικό τόνο στις 31.12.2025).

Η Διοίκηση παρακολουθεί σε συνεχή βάση την εξέλιξη των συνθηκών και αξιολογεί τις επιπτώσεις τους στη λειτουργία και στα οικονομικά μεγέθη του Ομίλου, προσαρμόζοντας όπου απαιτείται τον επιχειρησιακό σχεδιασμό. Παρά τις υφιστάμενες αβεβαιότητες, ο Όμιλος διατηρεί σταθερό τον στρατηγικό του προσανατολισμό στην υλοποίηση του επενδυτικού του προγράμματος, στη βελτίωση της λειτουργικής αποδοτικότητας, στον έλεγχο του κόστους και στην περαιτέρω ενίσχυση της πελατοκεντρικής του προσέγγισης.
Διαβάστε ακόμη:

 	
Παραϊατρική μαφία: Το γιγαντιαίο σκάνδαλο με τις «μαϊμού» χημειοθεραπείες
 	
Στο «μικροσκόπιο» της Αρχής Διαφάνειας Πατούλης και Καρυστιανού
 	
Πώς οι εταιρείες των κρατικών συμβάσεων χειραγωγούν την κοινή γνώμη
 	
HELLENiQ ENERGY: Οι αθέατες κινήσεις της Chevron και το σενάριο αποχώρησης Λάτση

            [post_title] => Attica Group: Αύξηση τζίρου και ισχυρή βελτίωση EBITDA στο α’ εξάμηνο του 2026
            [post_excerpt] => Οι ζημιές μετά από φόρους περιορίστηκαν σε €13,5 εκατ., έναντι €52,3 εκατ. το Α΄ εξάμηνο του 2025 - Πώς εξελίσσεται η ανανέωση του στόλου και η ενίσχυση της επιχειρησιακής αποδοτικότητας

            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => attica-group-afxisi-tzirou-kai-ischyri-veltiosi-ebitda-sto-a-examino-tou-2026
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-09-30 20:15:21
            [post_modified_gmt] => 2026-09-30 17:15:21
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=646972
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

)

Όλα όσα έγιναν στο υπουργικό συμβούλιο: Το «τελεσίγραφο» Μητσοτάκη για την αλαζονεία, η επιχείρηση «πιο δεξιά κυβέρνηση» και ο σαρωτικός ανασχηματισμός

Η οργή του Πρωθυπουργού για τα κυβερνητικά «φάλτσα» και η ασφυκτική πίεση των βουλευτών για απομάκρυνση των «πασοκογενών».

Για πρώτη φορά μπαίνουν σαφείς προθεσμίες, συγκεκριμένα όρια και άμεσες συνέπειες όταν παραβιάζονται τα δικαιώματα των οφειλετών.

Ιδιωτικό χρέος: Αλλάζουν όλα με 16 παρεμβάσεις – Νέα «ασπίδα» για οφειλέτες και αυστηροί κανόνες στους servicers

ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Στα 420,9 δισ. ευρώ (169% του ΑΕΠ) ανήλθε το συνολικό ιδιωτικό χρέος το πρώτο τρίμηνο του 2026, αυξημένο κατά 22,1 δισ. ευρώ σε σχέση με έναν χρόνο νωρίτερα

ΙΟΒΕ: Στα 421 δισ. ευρώ αυξήθηκε το ιδιωτικό χρέος – Υπερδιπλάσια τα νέα στεγαστικά δάνεια

ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Η έκθεση δείχνει πώς η παραγωγή καθαρής ενέργειας απάλυνε τις επιπτώσεις, τονίζοντας παράλληλα την ανάγκη για αποθήκευση, δίκτυα και ευελιξία για την ενίσχυση της ανθεκτικότητας της Ευρώπης

Eurelectric: Η ηλεκτρική ενέργεια άντεξε στους κλυδωνισμούς το 2026 αλλά η αποθήκευση και η ευελιξία πρέπει να καλύψουν τη διαφορά

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Με την τιμή της μεγαβατώρας στα 109,57 ευρώ, λόγω ΑΠΕ, η ελληνική αγορά είναι για σήμερα στις φθηνότερες της Ευρώπης - Σε καθοδική τροχιά το φυσικό αέριο

Ρεύμα: Με εφήμερη βουτιά στην χονδρεμπορική τιμή φεύγει ο Σεπτέμβριος

ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Η αγορά ολοκλήρωσε έτσι τον Σεπτέμβριο με κέρδη 2,28%, πετυχαίνοντας την έκτη συνεχόμενη ανοδική μηνιαία επίδοση, ενώ από την αρχή του έτους η απόδοση στο εννεάμηνο εκτοξεύθηκε στο +29,12%.

Χρηματιστήριο: Με το πόδι στο γκάζι έκλεισε ο Σεπτέμβριος – Νέο ρεκόρ 17 ετών

ΣΟΦΟΚΛΕΟΥΣ IN

Βασικός στόχος του Εθνικού Αναπτυξιακού Ταμείου, πέραν της μεγιστοποίησης του οικονομικού ανταλλάγματος, είναι η διασφάλιση υψηλού επιπέδου υπηρεσιών λειτουργίας και συντήρησης

Ενδιαφέρον από τρία επενδυτικά σχήματα για τα 22 περιφερειακά αεροδρόμια

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Στα 75,2 εκατ. ευρώ ο κύκλος εργασιών στο πρώτο εξάμηνο – Αύξηση εσόδων από τα ξενοδοχεία στα 33,2 εκατ. ευρώ, με τον όμιλο να στρέφει το χαρτοφυλάκιό του σε logistics και high-end φιλοξενία

PRODEA: Στα 49,9 εκατ. ευρώ το adjusted EBITDA – Μείωσε τον δανεισμό κατά 712,8 εκατ.

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Οι ζημιές μετά από φόρους περιορίστηκαν σε €13,5 εκατ., έναντι €52,3 εκατ. το Α΄ εξάμηνο του 2025 - Πώς εξελίσσεται η ανανέωση του στόλου και η ενίσχυση της επιχειρησιακής αποδοτικότητας

Attica Group: Αύξηση τζίρου και ισχυρή βελτίωση EBITDA στο α’ εξάμηνο του 2026

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Στο «μικροσκόπιο» της Αρχής Διαφάνειας Πατούλης και Καρυστιανού: Οι έλεγχοι για τα επιχειρηματικά deals και το παράνομα μηχανήματα

Οι αποκαλύψεις του Άδωνι Γεωργιάδη, το «ξεμπρόστιασμα» της Παγώνη για το ιατρείο της Καρυστιανού και η έρευνα για τις «θεραπείες» βιοανάδρασης σε παιδιά.

Παραϊατρική μαφία: Το γιγαντιαίο σκάνδαλο με τις «μαϊμού» χημειοθεραπείες και η ώρα της Δικαιοσύνης

Το λουκέτο στην παράνομη κλινική της Θεσσαλονίκης, οι σοκαριστικές καταγγελίες για θεραπείες σε μη καρκινοπαθείς και οι κακουργηματικές διώξεις κατά γιατρών και επιχειρηματιών.

Δημοσκοπήσεις: Πώς οι εταιρείες των κρατικών συμβάσεων χειραγωγούν την κοινή γνώμη, υποτιμούν τους αντιπάλους της ΝΔ και δημιουργούν κρίση αξιοπιστίας

Η καταγγελία στο ΕΣΡ που ανοίγει τον ασκό του Αιόλου και η ανάγκη για νέο θεσμικό πλαίσιο απέναντι στα «μαϊμού» γκάλοπ.

Warply και Υπουργείο Υγείας: Το «φιλανθρωπικό» δίκτυο του Γιάννη Δοξαρά και οι σκιές πίσω από τις ψηφιακές προμήθειες

Πώς οι «δωρεάν» προσφορές ανοίγουν την πόρτα του Δημοσίου και τα ερωτήματα για τις διαδικασίες ανάθεσης που ζητούν απαντήσεις.