| ACAG 7.3 -0.1800 -2.47% Όγκος: 51,524 Αξία: 379,459 | AEM 5.8 -0.1650 -2.84% Όγκος: 16,127 Αξία: 95,368 | AKTR 10.54 -0.1200 -1.14% Όγκος: 153,586 Αξία: 1,617,719 | BOCHGR 9.26 -0.1200 -1.30% Όγκος: 513,717 Αξία: 4,769,903 | BYLOT 0.941 -0.0110 -1.17% Όγκος: 2,997,973 Αξία: 2,824,146 | CENER 22 0.5500 2.50% Όγκος: 508,562 Αξία: 11,134,710 | CNLCAP 6.9 -0.1000 -1.45% Όγκος: 140 Αξία: 964 | CREDIA 1.26 -0.0260 -2.06% Όγκος: 369,060 Αξία: 471,964 | DIMAND 12 0.0000 0.00% Όγκος: 19,280 Αξία: 227,807 | EIS 1.694 -0.0240 -1.42% Όγκος: 60,074 Αξία: 102,750 | EVR 2.03 -0.0500 -2.46% Όγκος: 51,893 Αξία: 107,091 | MTLN 35.8 -1.2400 -3.46% Όγκος: 390,734 Αξία: 14,244,466 | NOVAL 2.73 -0.0100 -0.37% Όγκος: 8,978 Αξία: 24,650 | ONYX 1.515 -0.0250 -1.65% Όγκος: 26,462 Αξία: 40,413 | OPTIMA 9.78 -0.2800 -2.86% Όγκος: 610,313 Αξία: 6,029,167 | QLCO 5.845 -0.0700 -1.20% Όγκος: 87,899 Αξία: 515,197 | REALCONS 6.06 0.0600 0.99% Όγκος: 7,497 Αξία: 45,241 | SOFTWEB 2.95 -0.0400 -1.36% Όγκος: 995 Αξία: 2,898 | TITC 52.5 -0.8000 -1.52% Όγκος: 211,679 Αξία: 11,215,102 | TREK 3.15 0.0500 1.59% Όγκος: 2,455 Αξία: 7,678 | YKNOT 1.795 -0.0250 -1.39% Όγκος: 55,869 Αξία: 102,606 | ΑΑΑΚ 5.9 0.0000 0.00% Όγκος: 79 Αξία: 454 | ΑΒΑΞ 3.25 -0.0700 -2.15% Όγκος: 252,834 Αξία: 839,256 | ΑΒΕ 0.445 0.0000 0.00% Όγκος: 18,052 Αξία: 7,937 | ΑΔΑΚ 58.16 -1.0600 -1.82% Όγκος: 2,843 Αξία: 166,893 | ΑΔΜΗΕ 3.055 0.0350 1.15% Όγκος: 635,048 Αξία: 1,930,572 | ΑΚΡΙΤ 1.08 0.0000 0.00% Όγκος: 2,898 Αξία: 3,129 | ΑΛΜΥ 6.3 -0.1600 -2.54% Όγκος: 25,359 Αξία: 163,517 | ΑΛΦΑ 3.72 -0.0300 -0.81% Όγκος: 71,520,047 Αξία: 266,635,335 | ΑΝΔΡΟ 8.92 -0.0800 -0.90% Όγκος: 6,290 Αξία: 56,648 | ΑΡΑΙΓ 13.72 -0.1400 -1.02% Όγκος: 105,974 Αξία: 1,458,931 | ΑΣΚΟ 4 -0.0800 -2.00% Όγκος: 2,800 Αξία: 11,287 | ΑΣΤΑΚ 7.24 0.0400 0.55% Όγκος: 4,260 Αξία: 30,783 | ΑΤΕΚ 1.32 -0.0100 -0.76% Όγκος: 374 Αξία: 493 | ΑΤΡΑΣΤ 15.55 0.1000 0.64% Όγκος: 1,014 Αξία: 15,770 | ΑΤΤΙΚΑ 1.735 0.0100 0.58% Όγκος: 17,756 Αξία: 30,907 | ΒΙΝΤΑ 8.1 0.1000 1.23% Όγκος: 403 Αξία: 3,259 | ΒΙΟ 15.78 0.4400 2.79% Όγκος: 915,930 Αξία: 14,382,951 | ΒΙΟΚΑ 1.745 0.0150 0.86% Όγκος: 17,880 Αξία: 31,057 | ΒΙΟΣΚ 2.56 -0.0100 -0.39% Όγκος: 10,150 Αξία: 25,628 | ΒΟΣΥΣ 2.16 0.0200 0.93% Όγκος: 600 Αξία: 1,298 | ΓΕΒΚΑ 2.27 -0.0100 -0.44% Όγκος: 8,661 Αξία: 19,664 | ΓΕΚΤΕΡΝΑ 36.08 -0.4400 -1.22% Όγκος: 264,884 Αξία: 9,602,672 | ΓΚΜΕΖΖ 0.3835 -0.0110 -2.87% Όγκος: 42,292 Αξία: 16,396 | ΔΑΑ 11.44 0.0000 0.00% Όγκος: 176,942 Αξία: 2,011,102 | ΔΑΙΟΣ 5.8 -0.0500 -0.86% Όγκος: 1,301 Αξία: 7,611 | ΔΕΗ 18.9 -0.1000 -0.53% Όγκος: 773,281 Αξία: 14,599,556 | ΔΟΜΙΚ 2.23 -0.1000 -4.48% Όγκος: 16,936 Αξία: 38,797 | ΔΡΟΜΕ 0.352 -0.0060 -1.70% Όγκος: 8,237 Αξία: 2,898 | ΕΒΡΟΦ 3.77 -0.0500 -1.33% Όγκος: 1,350 Αξία: 5,031 | ΕΕΕ 54.5 -0.2000 -0.37% Όγκος: 28,333 Αξία: 1,556,790 | ΕΚΤΕΡ 3.9 -0.1650 -4.23% Όγκος: 78,779 Αξία: 313,861 | ΕΛΒΕ 5.6 0.1000 1.79% Όγκος: 184 Αξία: 966 | ΕΛΙΝ 2.33 -0.0100 -0.43% Όγκος: 4,234 Αξία: 9,839 | ΕΛΛ 16.15 -0.1500 -0.93% Όγκος: 4,069 Αξία: 65,643 | ΕΛΛΑΚΤΩΡ 1.288 -0.0460 -3.57% Όγκος: 212,984 Αξία: 277,885 | ΕΛΠΕ 8.81 -0.2650 -3.01% Όγκος: 506,114 Αξία: 4,482,708 | ΕΛΣΤΡ 2.34 -0.0300 -1.28% Όγκος: 9,483 Αξία: 22,183 | ΕΛΤΟΝ 1.865 -0.0150 -0.80% Όγκος: 12,919 Αξία: 23,985 | ΕΛΧΑ 4.53 -0.1150 -2.54% Όγκος: 213,847 Αξία: 1,001,813 | ΕΤΕ 13.785 -0.5700 -4.13% Όγκος: 7,795,710 Αξία: 109,051,809 | ΕΥΑΠΣ 3.83 -0.0600 -1.57% Όγκος: 12,694 Αξία: 48,641 | ΕΥΔΑΠ 7.84 -0.1100 -1.40% Όγκος: 261,906 Αξία: 2,066,327 | ΕΥΡΩΒ 3.92 -0.0010 -0.03% Όγκος: 17,967,862 Αξία: 70,605,768 | ΕΧΑΕ 6.85 0.1500 2.19% Όγκος: 148,171 Αξία: 1,005,576 | ΙΑΤΡ 1.87 -0.0300 -1.60% Όγκος: 3,295 Αξία: 6,126 | ΙΚΤΙΝ 0.3695 -0.0005 -0.14% Όγκος: 68,166 Αξία: 24,984 | ΙΛΥΔΑ 4.65 0.0800 1.72% Όγκος: 15,380 Αξία: 71,385 | ΙΝΛΙΦ 6.14 -0.1000 -1.63% Όγκος: 8,285 Αξία: 51,540 | ΙΝΤΕΚ 5.88 -0.0500 -0.85% Όγκος: 26,851 Αξία: 159,198 | ΙΝΤΕΤ 1.305 -0.0050 -0.38% Όγκος: 310 Αξία: 398 | ΙΝΤΚΑ 3.265 -0.0850 -2.60% Όγκος: 70,147 Αξία: 231,761 | ΚΑΙΡΟΜΕΖ 0.35 -0.0200 -5.71% Όγκος: 73,745 Αξία: 26,660 | ΚΑΡΕΛ 378 2.0000 0.53% Όγκος: 142 Αξία: 53,446 | ΚΕΚΡ 1.845 -0.0300 -1.63% Όγκος: 8,895 Αξία: 16,346 | ΚΟΡΔΕ 0.483 0.0060 1.24% Όγκος: 422 Αξία: 201 | ΚΟΥΑΛ 1.274 -0.0120 -0.94% Όγκος: 48,467 Αξία: 61,369 | ΚΟΥΕΣ 6.83 -0.0300 -0.44% Όγκος: 37,723 Αξία: 259,743 | ΚΡΙ 24 0.1000 0.42% Όγκος: 3,737 Αξία: 89,507 | ΛΑΒΙ 1.326 -0.0340 -2.56% Όγκος: 112,783 Αξία: 148,767 | ΛΑΜΔΑ 6.99 -0.0100 -0.14% Όγκος: 129,082 Αξία: 902,752 | ΛΑΝΑΚ 1.14 -0.0200 -1.75% Όγκος: 2,265 Αξία: 2,433 | ΛΕΒΠ 0.183 0.0000 0.00% Όγκος: 3,013 Αξία: 497 | ΛΟΥΛΗ 3.88 -0.0700 -1.80% Όγκος: 5,733 Αξία: 22,372 | ΜΑΘΙΟ 0.77 -0.0050 -0.65% Όγκος: 410 Αξία: 315 | ΜΕΒΑ 9.15 -0.3000 -3.28% Όγκος: 2,871 Αξία: 26,587 | ΜΕΝΤΙ 2.5 -0.0200 -0.80% Όγκος: 706 Αξία: 1,747 | ΜΙΓ 3.52 0.0800 2.27% Όγκος: 6,679 Αξία: 22,910 | ΜΙΝ 0.59 -0.0100 -1.69% Όγκος: 55,001 Αξία: 32,781 | ΜΟΗ 36.68 0.1000 0.27% Όγκος: 215,461 Αξία: 7,869,764 | ΜΟΝΤΑ 5.9 0.0000 0.00% Όγκος: 313 Αξία: 1,838 | ΜΟΤΟ 2.51 0.0100 0.40% Όγκος: 22,338 Αξία: 56,021 | ΜΟΥΖΚ 0.61 0.0000 0.00% Όγκος: 350 Αξία: 203 | ΜΠΕΛΑ 24.82 -0.7800 -3.14% Όγκος: 1,029,095 Αξία: 25,711,020 | ΜΠΛΕΚΕΔΡΟΣ 4.32 0.0000 0.00% Όγκος: 1,697 Αξία: 7,329 | ΜΠΡΙΚ 3.12 0.0500 1.60% Όγκος: 47,030 Αξία: 145,589 | ΝΑΚΑΣ 3.62 -0.0200 -0.55% Όγκος: 1,195 Αξία: 4,334 | ΝΑΥΠ 1.41 -0.0050 -0.35% Όγκος: 371 Αξία: 525 | ΝΤΟΠΛΕΡ 0.915 0.0150 1.64% Όγκος: 10,310 Αξία: 9,447 | ΝΤΟΤΣΟΦΤ 27 1.0000 3.70% Όγκος: 1,000 Αξία: 26,700 | ΞΥΛΚ 0.241 -0.0010 -0.41% Όγκος: 11,500 Αξία: 2,783 | ΞΥΛΠ 0.585 0.0000 0.00% Όγκος: 35 Αξία: 22 | ΟΛΘ 37.7 -0.1000 -0.27% Όγκος: 4,779 Αξία: 180,934 | ΟΛΠ 37.7 -0.8000 -2.12% Όγκος: 8,589 Αξία: 324,977 | ΟΛΥΜΠ 2.36 -0.0200 -0.85% Όγκος: 10,134 Αξία: 23,734 | ΟΠΑΠ 15.8 -0.2500 -1.58% Όγκος: 1,704,692 Αξία: 27,038,858 | ΟΡΙΛΙΝΑ 0.822 -0.0140 -1.70% Όγκος: 18,000 Αξία: 14,917 | ΟΤΕ 17.5 -0.1600 -0.91% Όγκος: 970,093 Αξία: 16,990,289 | ΟΤΟΕΛ 12.72 -0.1800 -1.42% Όγκος: 18,812 Αξία: 239,333 | ΠΑΙΡ 0.918 0.0340 3.70% Όγκος: 34 Αξία: 31 | ΠΑΠ 3.7 -0.0700 -1.89% Όγκος: 5,041 Αξία: 18,830 | ΠΕΙΡ 8.12 -0.0040 -0.05% Όγκος: 8,267,282 Αξία: 67,042,993 | ΠΕΡΦ 7.6 -0.1000 -1.32% Όγκος: 15,623 Αξία: 119,834 | ΠΕΤΡΟ 8.56 -0.0600 -0.70% Όγκος: 10,013 Αξία: 86,079 | ΠΛΑΘ 4.04 -0.0600 -1.49% Όγκος: 15,395 Αξία: 62,738 | ΠΡΔ 0.34 -0.0100 -2.94% Όγκος: 51,165 Αξία: 17,702 | ΠΡΕΜΙΑ 1.374 -0.0060 -0.44% Όγκος: 181,426 Αξία: 251,273 | ΠΡΟΝΤΕΑ 5.55 -0.2500 -4.50% Όγκος: 19,403 Αξία: 106,420 | ΠΡΟΦ 7.17 -0.0800 -1.12% Όγκος: 83,820 Αξία: 601,301 | ΡΕΒΟΙΛ 1.76 -0.0450 -2.56% Όγκος: 14,180 Αξία: 25,253 | ΣΑΝΜΕΖΖ 0.148 -0.0006 -0.41% Όγκος: 37,433 Αξία: 5,515 | ΣΑΡ 14.64 0.0000 0.00% Όγκος: 46,633 Αξία: 680,506 | ΣΕΝΤΡ 0.333 -0.0070 -2.10% Όγκος: 4,700 Αξία: 1,564 | ΣΙΔΜΑ 1.87 0.0050 0.27% Όγκος: 1,100 Αξία: 2,025 | ΣΠΕΙΣ 7.1 -0.0400 -0.56% Όγκος: 4,047 Αξία: 28,834 | ΣΠΙ 0.56 -0.0240 -4.29% Όγκος: 6,950 Αξία: 3,942 | ΤΖΚΑ 1.715 -0.0150 -0.87% Όγκος: 5,070 Αξία: 8,638 | ΤΡΑΣΤΟΡ 1.22 -0.0400 -3.28% Όγκος: 2,798 Αξία: 3,508 | ΤΡΕΣΤΑΤΕΣ 1.98 0.0200 1.01% Όγκος: 90,172 Αξία: 177,979 | ΦΑΙΣ 3.78 -0.0900 -2.38% Όγκος: 54,271 Αξία: 205,792 | ΦΒΜΕΖΖ 0.056 -0.0016 -2.86% Όγκος: 516,891 Αξία: 29,297 | ΦΟΥΝΤΛ 1.27 -0.0250 -1.97% Όγκος: 53,305 Αξία: 68,100 | ΦΡΙΓΟ 0.36 -0.0080 -2.22% Όγκος: 75,347 Αξία: 27,223 | ΦΡΛΚ 4.565 -0.0200 -0.44% Όγκος: 133,282 Αξία: 618,262 | ΧΑΙΔΕ 0.75 -0.0100 -1.33% Όγκος: 431 Αξία: 331 |
-
Τράπεζες: Τι φοβούνται μετά τη ραγδαία κλιμάκωση της έντασης στη Μέση Ανατολή
-
Citi: Τι έδειξαν οι επιδόσεις του ΟΠΑΠ, πριν από τη συγχώνευση με την Allwyn
-
Νέα μέτρα στήριξης με φόντο τη Μέση Ανατολή – Στο τραπέζι ακόμα και fuel pass αν ξεφύγουν οι τιμές
Το προηγούμενο placement της ΕΥΔΑΠ
Υπενθυμίζει ότι με απόλυτη επιτυχία κατά τον περασμένο Δεκέμβριο το placement για το 5% του μετοχικού κεφαλαίου της ΕΥΑΘ που έτρεξε το Υπερταμείο. Τότε διατέθηκαν συνολικά 1,8 εκατομμύρια μετοχές στην τιμή των 3,55 ευρώ ανά μετοχή ενώ το discount διαμορφώθηκε στο 7,3%. Η ζήτηση έφθασε μέχρι και 2,5 εκατομμύρια μετοχές. Η εταιρεία άντλησε περίπου 6,44 εκατ. ευρώ ενώ πέτυχε παράλληλα και τον στόχο της διεύρυνσης του free float (ελεύθερη διασπορά) στο μετοχικό κεφάλαιο. Η διαδικασία οργανώθηκε από την Euroxx Securities. Μετά την ολοκλήρωση της διαδικασίας, το Υπερταμείο κατέχει πλέον σχεδόν το 19% της ΕΥΑΘ. Παράλληλα, η εταιρεία υλοποιεί το επενδυτικό της πρόγραμμα, ύψους 209 εκατ. ευρώ, για την περίοδο 2023-2027, με επίκεντρο τη βιωσιμότητα, τη βελτίωση των υπηρεσιών προς τους πολίτες και την ενίσχυση της αποδοτικότητας. Επίσης, φιλοδοξεί να μειώσει το ανθρακικό της αποτύπωμα κατά 50% έως το 2030, ενεργοποιώντας σημαντικές επενδύσεις σε Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας. Έχει ήδη εξασφαλίσει 75 GWh από αιολικό πάρκο και, από την 1η Ιουλίου του 2025, άλλες 25 GWh από νέο φωτοβολταϊκό, ενώ παράλληλα αξιοποιεί βιοαέριο στις εγκαταστάσεις της Σίνδου. Οι κινήσεις αυτές οδηγούν σε δραστική μείωση του ενεργειακού κόστους για την εταιρεία.Η επίσημη ανακοίνωση της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ (Bloomberg: GEKTERNA GA / RIC: HRMr.AT) ανακοινώνει ότι την 03/03/2026 η 100% θυγατρική του URBAN SERVICES ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε., απέκτησε μέσω χρηματιστηριακής συναλλαγής από ιδιώτη μέτοχο ποσοστό 9,71% στην ΕΥΔΑΠ Α.Ε. (Ticker: EYDAP) έναντι ποσού 103,4 εκατ. ευρώ. Η ΕΥΔΑΠ Α.Ε. είναι η μεγαλύτερη Εταιρεία στην Ελλάδα που δραστηριοποιείται στη διανομή και διαχείριση ύδατος, καθώς και στην παροχή υπηρεσιών αποχέτευσης και επεξεργασίας λυμάτων. Η Εταιρεία, μέσω ενός ρυθμιζόμενου πλαισίου, εξυπηρετεί πάνω από το 40% του πληθυσμού της χώρας. Η συναλλαγή εντάσσεται στον στρατηγικό σχεδιασμό του Ομίλου για επενδύσεις σε κλάδους κρίσιμων υποδομών που προσφέρουν μακροπρόθεσμα και επαναλαμβανόμενα έσοδα. Επιπλέον, ο τομέας της διαχείρισης των υδάτινων πόρων και των σχετικών υποδομών αναμένεται να παρουσιάσει σημαντικό επενδυτικό ενδιαφέρον τις επόμενες περιόδους, δεδομένων των προκλήσεων της κλιματικής αλλαγής και της ανάγκης προσαρμογής σε αυτό το περιβάλλον.Διαβάστε ακόμη:
-
Τράπεζες: Τι φοβούνται μετά τη ραγδαία κλιμάκωση της έντασης στη Μέση Ανατολή
-
Citi: Τι έδειξαν οι επιδόσεις του ΟΠΑΠ, πριν από τη συγχώνευση με την Allwyn
-
Νέα μέτρα στήριξης με φόντο τη Μέση Ανατολή – Στο τραπέζι ακόμα και fuel pass αν ξεφύγουν οι τιμές
Διαβάστε ακόμη:
-
Τράπεζες: Τι φοβούνται μετά τη ραγδαία κλιμάκωση της έντασης στη Μέση Ανατολή
-
Citi: Τι έδειξαν οι επιδόσεις του ΟΠΑΠ, πριν από τη συγχώνευση με την Allwyn
-
Νέα μέτρα στήριξης με φόντο τη Μέση Ανατολή – Στο τραπέζι ακόμα και fuel pass αν ξεφύγουν οι τιμές
Χορηγήσεις
Σε επίπεδο χορηγήσεων, το χαρτοφυλάκιο εξυπηρετούμενων δανείων ανήλθε σε €9,7 δισ. το 2022 και 2023, αυξήθηκε σε €10,1 δισ. το 2024 και €10,9 δισ. το 2025, με στόχο ρυθμό αύξησης άνω του 5% σε ετήσια βάση το 2026 και περίπου 4% σύνθετο ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης για την περίοδο 2026–2028. Η ανάπτυξη αυτή βασίζεται αποκλειστικά σε ποιοτικό όγκο εργασιών, που πληροί αυστηρά κριτήρια τιμολόγησης βάσει κινδύνου και απόδοσης κεφαλαίου. Το εγχώριο χαρτοφυλάκιο αναμένεται να αυξηθεί με ρυθμό περίπου 3% για την περίοδο 2026–2028, τόσο στη λιανική όσο και στην εταιρική τραπεζική, σε συνάρτηση με την πορεία της οικονομίας. Παράλληλα, το διεθνές χαρτοφυλάκιο προβλέπεται να ενισχυθεί από €1,4 δισ. το 2025 σε περίπου €2 δισ. έως το 2028, μέσω επιλεκτικής και πειθαρχημένης επέκτασης, με έμφαση σε τομείς όπως τα διεθνή εταιρικά δάνεια, η ναυτιλία και τα συνδεδεμένα (syndicated) δάνεια. Συνολικά, οι στόχοι της τράπεζας για την περίοδο έως το 2028 συνδυάζουν ισχυρή κερδοφορία, συνετή διαχείριση κινδύνων, κεφαλαιακή επάρκεια και ουσιαστική ανταμοιβή των μετόχων, διασφαλίζοντας βιώσιμη ανάπτυξη σε ένα απαιτητικό διεθνές περιβάλλον. Το διεθνές χαρτοφυλάκιο δανείων αναμένεται να αυξηθεί στα περίπου €2,0 δισ. έως τα τέλη του 2028, στηριζόμενο σε αυστηρά κριτήρια χορήγησης. Στον εταιρικό τομέα, η επέκταση επικεντρώνεται σε καλά εδραιωμένες επιχειρήσεις, κυρίως στην Ελλάδα, με επιλογή συγκεκριμένων κλάδων που αντανακλούν τη στρατηγική διαχείρισης κινδύνου, όπως η ενέργεια, οι υποδομές και η φιλοξενία. Στον τομέα της ναυτιλίας, η στρατηγική δίνει έμφαση σε υψηλής ποιότητας πελάτες, αξιοποιώντας τη μακροχρόνια εμπειρία μας. Τέλος, στις κοινοπρακτικές χρηματοδοτήσεις (syndicated loans), η συμμετοχή παραμένει περιορισμένη και εστιάζει κυρίως σε αγορές των ΗΠΑ και της ΕΕ, με έμφαση σε συμφωνίες υψηλής πιστοληπτικής αξιολόγησης. Τα καθαρά έσοδα από τόκους (NII) επέδειξαν αξιοσημείωτη ανθεκτικότητα σε περιβάλλον αποκλιμάκωσης επιτοκίων, απορροφώντας το μεγαλύτερο μέρος των μειώσεων επιτοκίων έως το τέταρτο τρίμηνο του 2025. Παρά τη μείωση του μέσου επιτοκίου καταθέσεων της ΕΚΤ από 2,8% σε 2,0% την περίοδο 2025–2028, το NII διατηρήθηκε σε ισχυρά επίπεδα, με ετήσιο ρυθμό τέλους 2025 (annualised 4Q2025 run-rate) περίπου €720 εκατ., επιβεβαιώνοντας την ικανότητα του Ομίλου να προσαρμόζεται αποτελεσματικά στις μεταβαλλόμενες συνθήκες. Η πορεία των τριμηνιαίων επιδόσεων κατά το 2025 καταδεικνύει ότι η επίδραση των μειώσεων επιτοκίων σταδιακά ενσωματώθηκε, οδηγώντας σε σταθεροποίηση του NII εντός του 2026 και επιστροφή σε τροχιά ανάπτυξης από το 2027 και έπειτα. Σε ορίζοντα έως το 2028, εκτιμάται σύνθετος ετήσιος ρυθμός αύξησης περίπου 3%, υποστηριζόμενος από την αύξηση των όγκων και τη συνετή διαχείριση του ισολογισμού. Καθοριστικό ρόλο στη διατήρηση της κερδοφορίας διαδραματίζει η σταδιακή αναδιάρθρωση του ενεργητικού, με την πλεονάζουσα ρευστότητα να κατευθύνεται σε ποιοτική πιστωτική επέκταση και σε συνεχή ενίσχυση του χαρτοφυλακίου σταθερού εισοδήματος, το οποίο αναμένεται να προσεγγίσει το 22% του συνόλου του ενεργητικού έως το 2028. Η πιστωτική ανάπτυξη προβλέπεται να επιτύχει 4% ρυθμό ανάπτυξης τόσο μέσω της εγχώριας όσο και της διεθνούς δραστηριότητας, ενισχύοντας τη δημιουργία επαναλαμβανόμενου επιτοκιακού εισοδήματος. Παράλληλα, οι καταθέσεις αναμένεται να διατηρηθούν σε γενικές γραμμές σταθερές, ενώ η πειθαρχημένη τιμολογιακή πολιτική, η δυναμική διαχείριση των πράξεων αντιστάθμισης κινδύνου (hedging) – με στόχο τη διατήρηση χαμηλής ευαισθησίας του NII στις μεταβολές επιτοκίων – και η βελτιστοποίηση του κόστους χονδρικής χρηματοδότησης συμβάλλουν στη σταθερότητα των καθαρών εσόδων από τόκους. Συνολικά, το NII αναμένεται να σταθεροποιηθεί το 2026 και να επανέλθει σε βιώσιμη αναπτυξιακή πορεία από το 2027, επιβεβαιώνοντας την ανθεκτικότητα και την ευελιξία του επιχειρηματικού μας μοντέλου.Το πλεονέκτημα των καταθέσεων
Η ισχυρή καταθετική βάση της τρλαοεζας αποτελεί διαχρονικά ένα από τα σημαντικότερα ανταγωνιστικά μας πλεονεκτήματα και βασικό μοχλό κερδοφορίας. Από το 2022 και έπειτα, οι καταθέσεις παρουσιάζουν σταθερή και ποιοτική αύξηση, επιβεβαιώνοντας τη «κολλητικότητα» (stickiness) της πελατειακής μας βάσης και την εμπιστοσύνη που απολαμβάνει ο Οργανισμός. Περίπου το 60% των συνολικών καταθέσεων προέρχεται από λιανική τραπεζική, γεγονός που διασφαλίζει ευρεία διασπορά, χαμηλότερο κίνδυνο συγκέντρωσης και αυξημένη σταθερότητα χρηματοδότησης. Η τιμολόγηση των καταθέσεων διατηρήθηκε συγκρατημένη σε όλη τη διάρκεια του επιτοκιακού κύκλου, επιτρέποντάς μας να διατηρούμε ένα από τα χαμηλότερα κόστη καταθέσεων στην Ευρωζώνη, σημαντικά χαμηλότερο σε σύγκριση με ευρωπαϊκούς ομοειδείς οργανισμούς, συμπεριλαμβανομένων τραπεζών από την Ελλάδα, την Ιρλανδία, την Ισπανία και την Ιταλία. Το πλεονέκτημα αυτό ενισχύει άμεσα το καθαρό επιτοκιακό περιθώριο και λειτουργεί ως ουσιαστικός μοχλός κερδοφορίας, ιδιαίτερα σε περιόδους μεταβλητότητας των επιτοκίων. Οι καταθέσεις αυξήθηκαν από περίπου €19,0 δισ. τον Δεκέμβριο 2022 σε €19,3 δισ. το 2023 και €20,5 δισ. το 2024, φθάνοντας τα €22,2 δισ. το 2025, με πρόβλεψη να διατηρηθούν σε γενικές γραμμές στα ίδια ισχυρά επίπεδα έως το 2028. Η σταθερότητα αυτή αντικατοπτρίζει τόσο τη δυναμική της οικονομίας όσο και την αποτελεσματική διαχείριση σχέσεων πελατών. Παράλληλα, υλοποιούνται στοχευμένες πρωτοβουλίες για την περαιτέρω ενίσχυση και προστασία του franchise, αξιοποιώντας τεχνητή νοημοσύνη, με στόχο την παροχή άριστης και φιλικής προς τον χρήστη εμπειρίας. Επενδύουν στη δημιουργία προσωποποιημένων, σε πραγματικό χρόνο λύσεων για τους πελάτες τους, διευρύνοντας παράλληλα τη βάση πελατών και ενισχύοντας τη διασύνδεση προϊόντων και υπηρεσιών. Μέσα από αυτή τη στρατηγική, διασφαλίζουν τη διατήρηση μιας ισχυρής και χαμηλού κόστους καταθετικής βάσης, που στηρίζει τη βιώσιμη ανάπτυξη και την ανθεκτικότητα της κερδοφορίας.Θέση ανά Τομέα
Χορηγήσεις (Δάνεια): 47% μερίδιο αγοράς Καταθέσεις: 39% μερίδιο αγοράς Ασφαλίσεις Ζωής: περ. 33% μερίδιο αγοράς Γενικές Ασφαλίσεις: 29% μερίδιο αγοράς Λύσεις Πληρωμών: 23% μερίδιο αγοράςΔιαβάστε ακόμη:
- Ελληνικές φρεγάτες στην Κύπρο με αναβαθμισμένη αντιαεροπορική ισχύ
- «Παγώνουν» οι εκδόσεις ομολόγων στην Ευρώπη λόγω του πολέμου στη Μέση Ανατολή
- ΟΠΑΠ: Ρεκόρ στα καθαρά έσοδα προ εισφορών (GGR) για το 2025
- AXIA – Alpha Finance: Ποιες μετοχές αντέχουν στον πόλεμο
Στο μέτωπο των τιμών, η επίδραση είναι ανοδική σε όλες τις χώρες. Η Goldman Sachs εκτιμά ότι μια αύξηση 10% στις τιμές ενέργειας ενισχύει τον γενικό πληθωρισμό κατά 0,15% έως 0,3% σε ορίζοντα τεσσάρων τριμήνων, ενώ ο δομικός πληθωρισμός αυξάνεται κατά 0,03% έως 0,06%.
Ωστόσο, το κρίσιμο συμπέρασμα της ανάλυσης είναι ότι η μετακύλιση των αυξήσεων ενέργειας στις τελικές τιμές δεν είναι γραμμική. Κατά την πρόσφατη πληθωριστική έξαρση, η μετακύλιση αποδείχθηκε σχεδόν διπλάσια σε σχέση με «κανονικές» περιόδους. Όσο μεγαλύτερη είναι η άνοδος των τιμών ενέργειας, όσο υψηλότερος ο ήδη διαμορφωμένος ρυθμός πληθωρισμού και όσο πιο «σφιχτή» η αγορά εργασίας, τόσο εντονότερη η δευτερογενής επίδραση. Αυτό σημαίνει ότι σε ένα περιβάλλον επίμονης ενεργειακής ανατίμησης, ο δομικός πληθωρισμός θα μπορούσε να ενισχυθεί περισσότερο από τα βασικά σενάρια.
Δύσκολη εξίσωση για τις κεντρικές τράπεζες
Η άνοδος των τιμών ενέργειας συνιστά «αρνητικό σοκ προσφοράς», καθώς συμπιέζει την ανάπτυξη και ταυτόχρονα ενισχύει τον πληθωρισμό. Σε τέτοιες συνθήκες, η νομισματική πολιτική καλείται να ισορροπήσει μεταξύ αντικρουόμενων στόχων. Σύμφωνα με την Goldman Sachs, η «παραδοσιακή» προσέγγιση θα υπαγόρευε στάση αναμονής, εφόσον οι πληθωριστικές προσδοκίες παραμένουν σταθερές και το σοκ θεωρείται παροδικό. Ωστόσο, τα διδάγματα της πρόσφατης κρίσης υποδηλώνουν ότι σε περίπτωση μεγάλων και επίμονων αυξήσεων ενέργειας, το κατώφλι αντίδρασης της νομισματικής πολιτικής μειώνεται. Παρά τις αυξημένες αβεβαιότητες, η τράπεζα δεν προχωρά σε αλλαγές των βασικών της προβλέψεων για ανάπτυξη, πληθωρισμό και επιτόκια. Για την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα, το βασικό σενάριο παραμένει «στάση αναμονής», καθώς ο πληθωρισμός κινείται κοντά στον στόχο και το βασικό επιτόκιο θεωρείται σε ουδέτερο επίπεδο. Μόνο σε περίπτωση επίμονων δευτερογενών επιδράσεων από την ενέργεια θα μπορούσε να αλλάξει η στάση αυτή. Περιορισμένες θεωρούνται και οι επιπτώσεις για τη Riksbank και την Ελβετική Κεντρική Τράπεζα, με την τελευταία να εστιάζει κυρίως στις πιέσεις ανατίμησης του φράγκου. Αντίθετα, η Τράπεζα της Αγγλίας και η Norges Bank ενδέχεται να βρεθούν σε πιο σύνθετη θέση. Η Goldman Sachs διατηρεί την πρόβλεψη για τρεις μειώσεις επιτοκίων στη Βρετανία φέτος, έως το 3%, συμπεριλαμβανομένης κίνησης στις 19 Μαρτίου, αλλά σημειώνει ότι η συνεχιζόμενη άνοδος των τιμών ενέργειας θα μπορούσε να επιβραδύνει τον ρυθμό χαλάρωσης. Για τη Νορβηγία, αναμένεται διατήρηση των επιτοκίων στις επόμενες δύο συνεδριάσεις και μείωση 25 μονάδων βάσης τον Ιούνιο, με κίνδυνο καθυστέρησης.Διαβάστε ακόμη:
- Ελληνικές φρεγάτες στην Κύπρο με αναβαθμισμένη αντιαεροπορική ισχύ
- «Παγώνουν» οι εκδόσεις ομολόγων στην Ευρώπη λόγω του πολέμου στη Μέση Ανατολή
- ΟΠΑΠ: Ρεκόρ στα καθαρά έσοδα προ εισφορών (GGR) για το 2025
- AXIA – Alpha Finance: Ποιες μετοχές αντέχουν στον πόλεμο
Ο στόχος για τις τράπεζες
Aναλυτής που παρακολουθεί τον κλάδο αναφέρει πως «οι στόχοι των τραπεζών προκύπτουν στη βάση συγκεκριμένων υποθέσεων για την πορεία των οικονομιών στις οποίες δραστηριοποιούνται, αλλά και του ύψους των επιτοκίων». Για να απαντήσει λοιπόν κανείς με ασφάλεια, προσθέτει χαρακτηριστικά, «στο ερώτημα εάν ο εν εξελίξει πόλεμος θα επηρεάσει καθοριστικά τις επιχειρησιακές επιδιώξεις των τραπεζών, θα πρέπει να εξετάσει το αν και κατά πόσο θα μεταβληθούν οι παραδοχές των τριετών τους πλάνων». Μέχρι στιγμής, Eurobank και Εθνική Τράπεζα έχουν δώσει στη δημοσιότητα τις προβλέψεις των διοικήσεών τους για την πορεία των βασικών τους μεγεθών έως και το 2028. Αυτές στηρίζονται στις ακόλουθες υποθέσεις:- Διατήρηση των επιτοκίων στα σημερινά επίπεδα τουλάχιστον έως και το τέλος του 2026 και μικρή άνοδός τους στη συνέχεια
- Ανάπτυξη μεγαλύτερη του μέσου όρου της Ευρωζώνης σε όλες τις χώρες που δραστηριοποιούνται (Ελλάδα, Βουλγαρία, Κύπρος)
- Σταθεροποίηση του πληθωρισμού λίγο πάνω από το 2%
- Συνέχιση της ανόδου των τιμών των ακινήτων, με επιβραδυνόμενους σε σχέση με το 2025 ρυθμούς
- Μείωση του ποσοστού ανεργίας, που μεταφράζεται σε αύξηση του διαθέσιμου εισοδήματος στην Ελλάδα
Οι κίνδυνοι για τις τράπεζες
Για να υπάρξουν λοιπόν αναπροσαρμογές στα πλάνα των τραπεζών, θα πρέπει αρκετές από τις προαναφερθείσες εκτιμήσεις να ανατραπούν. Για παράδειγμα, σε περίπτωση που ο πόλεμος κρατήσει αρκετό καιρό, οι ενεργειακές τιμές θα σταθεροποιηθούν σε υψηλά επίπεδα. Μία τέτοια εξέλιξη θα προκαλούσε ένα νέο γύρο πληθωριστικής πίεσης, που θα είχε επιπτώσεις στην ανάπτυξη και πιθανόν θα ανάγκαζε την ΕΚΤ να αναλάβει δράση, αυξάνοντας εκ νέου τα επιτόκιά της. Σε αυτό το ενδεχόμενο, οι στόχοι που έχουν θέσει οι τράπεζες για την πιστωτική επέκταση θα τίθεντο εν αμφιβόλω, με ό,τι αυτό συνεπάγεται για την πορεία των καθαρών τους έντοκων εσόδων. Από την άλλη βέβαια, θα έχουν άνοδο του εισοδήματος από τα υφιστάμενα δανειακά υπόλοιπα από προγράμματα κυμαινόμενου επιτοκίου, εφόσον οι πελάτες τους είναι σε θέση να εξυπηρετήσουν ομαλώς.Η μερισματική πολιτική
Επιβράδυνση της ανάπτυξης και ακρίβεια, θα μπορούσε να οδηγήσει σε μείωση του διαθέσιμου εισοδήματος και της κερδοφορίας των επιχειρήσεων, με κίνδυνο τη δημιουργία νέων επισφαλειών και τη συνεπακόλουθη αύξηση του κόστους για τον πιστωτικό κίνδυνο. Πισωγύρισμα δεν αποκλείεται και στις εργασίες του asset magagement, που αποτελούν την ατμομηχανή παραγωγής εσόδων από προμήθειες. Ο λόγος είναι ότι σε περιόδους αναταραχής, οι επενδυτές στρέφονται σε πιο ασφαλή καταφύγια και γυρίζουν την πλάτη σε επιλογές με ρίσκο. Στο πλαίσιο αυτό, η ζήτηση για αμοιβαία κεφάλαια θα μπορούσε να μειωθεί εάν οι αγορές δεν ηρεμήσουν σύντομα. Τέλος, σε περίπτωση διάψευσης των σημερινών προβλέψεων για την κερδοφορία και με δεδομένους τους μεγαλύτερους κινδύνους, θα μπορούσε να καταστεί λιγότερο γενναιόδωρη η μερισματική πολιτική των τεσσάρων συστημικών ομίλων, με στόχο τη διατήρηση ισχυρών κεφαλαιακών μαξιλαριών.Διαβάστε ακόμη:
- Ελληνικές φρεγάτες στην Κύπρο με αναβαθμισμένη αντιαεροπορική ισχύ
- «Παγώνουν» οι εκδόσεις ομολόγων στην Ευρώπη λόγω του πολέμου στη Μέση Ανατολή
- ΟΠΑΠ: Ρεκόρ στα καθαρά έσοδα προ εισφορών (GGR) για το 2025
- AXIA – Alpha Finance: Ποιες μετοχές αντέχουν στον πόλεμο
Γεννημένος στις 27 Ιουνίου 1958 ο Αχμάντ Βαχίντι, ο οποίος υπηρέτησε στο παρελθόν ως επικεφαλής της εξωτερικής στρατιωτικής μονάδας των Φρουρών, Κουντς, κατηγορείται για την εμπλοκή του στις βομβιστικές επιθέσεις κατά της ισραηλινής πρεσβείας και του εβραϊκού κοινοτικού κέντρου AMIA στην Αργεντινή τη δεκαετία του 1990.
Το 1992, μία βομβιστική επίθεση κατά της ισραηλινής πρεσβείας είχε ως αποτέλεσμα τον θάνατο 29 ατόμων. Δύο χρόνια αργότερα, ένα φορτηγό γεμάτο εκρηκτικά έπεσε πάνω στο κοινοτικό κέντρο AMIA στην Αργεντινή, προκαλώντας την έκρηξη και αφήνοντας 85 νεκρούς και 300 τραυματίες.
Η Αργεντινή και το Ισραήλ έχουν καιρό υποψίες ότι η Χεζμπολάχ εκτέλεσε την επίθεση στο AMIA κατόπιν αιτήματος του Ιράν. Το 2024, πάνω από τρεις δεκαετίες μετά τις θανατηφόρες επιθέσεις, δικαστήριο της Αργεντινής κατηγόρησε οριστικά το Ιράν για την επίθεση, χαρακτηρίζοντας τη χώρα «τρομοκρατικό κράτος».
Ο Βαχίντι καταζητείται από την Ιντερπόλ από το 2007 για τον ρόλο του στις επιθέσεις, χωρίς ιδιαίτερη πρόοδο, αλλά μετά την απόφαση του δικαστηρίου, η Αργεντινή επανέφερε το αίτημα στην Ιντερπόλ για τη σύλληψή του.
Επιπλέον, υπηρέτησε ως Ιρανός υπουργός Εσωτερικών από το 2021 έως το 2024.
Ο προηγούμενος διοικητής των Φρουρών της Επανάστασης, Μοχαμάντ Πακπούρ, είχε κομβικό ρόλο στις περιφερειακές επιχειρήσεις και στα πυραυλικά προγράμματα. Ανέλαβε την ηγεσία των Φρουρών της Επανάστασης τον Ιούνιο, μετά τον θάνατο του προκατόχου του κατά τη διάρκεια του πολέμου 12 ημερών.
Διαβάστε ακόμη:
- Ελληνικές φρεγάτες στην Κύπρο με αναβαθμισμένη αντιαεροπορική ισχύ
- «Παγώνουν» οι εκδόσεις ομολόγων στην Ευρώπη λόγω του πολέμου στη Μέση Ανατολή
- ΟΠΑΠ: Ρεκόρ στα καθαρά έσοδα προ εισφορών (GGR) για το 2025
- AXIA – Alpha Finance: Ποιες μετοχές αντέχουν στον πόλεμο
Sell off σε Ευρώπη και Αμερική μετά τις πολεμικές εξελίξεις
Οι αρχικές ελπίδες που υπήρχαν περι ανθεκτικότητας των μετοχικών αγορών, κατέρρευσαν πολύ σύντομα μετά το άκουσμα των πολεμικών ανακοινωθέντων. Οι απώλειες στα μεγάλα χρηματιστήρια της Ευρώπης , ξεπερνούσαν το 3% ενώ ακόμη μεγαλύτερες ήταν οι απώλειες στο μικρό και ρηχό ελληνικό χρηματιστήριο. Μάλιστα μετά το (πτωτικό) άνοιγμα των αμερικανικών αγορών, οι πιέσεις στο ελληνικο χρηματιστήριο αυξήθηκαν ακόμη περισσότερο.Nέα εκτίναξη των τιμών πετρελαίου, φυσικού αερίου και χρυσου
Το ράλι στις τιμές (συμβολαίων) πετρελαίου συνεχίστηκαν με έντονους ρυθμούς (άνω του 8%) ενώ στο φυσικό αέριο οι τιμές έχουν αυξηθεί σωρευτικά περίπου 90% σε σχέση με την Παρασκευη. Η άνοδος των τιμών πετρελαίου και (ιδιαίτερα) του φυσικού αερίου προβληματίζει τις ευρωπαικές οικονομίες που βλέπουν κινδύνους αναζωπύρωσης του πληθωρισμού αλλά και υποχώρησης της ανάπτυξης παγκοσμίως, εάν συνεχιστεί ο πόλεμος για μεγάλο χρονικό διάστημα.Η επιδείνωση της ευρωπαικής πτώσης
Λίγο μετά τις 17.00 ωρα Ελλάδος , ο Dow Jones υποχωρούσε κατά 2,2% περίπου, ο S&P 500 κατά -2%, ο Nasdaq κατά -2,12%. Στην Ευρώπη , η εικόνα ήταν χειρότερη καθώς ο γερμανικός DAX υποχωρούσε πάνω από 4%, ο γαλλικός CAC στο -3,46%, ο ιταλικός MIB είχε υποχώρηση -4,64% και ο Eurostoxx 50 ήταν στο -4%.Ελληνικό χρηματιστήριο: ‘Ελεύθερη πτώση’ του Γενικού Δείκτη. Απέτυχαν οι προσπάθειες στήριξης πέριξ των 2.100 μονάδων
Ο Γενικός Δείκτης υποχώρησε χωρίς καμμία αντίσταση κάτω από τις 2.100 μονάδες προς το μέσο της συνεδρίασης. Έγιναν προσπάθειες στήριξης με αγορές ιδίων μετοχών από τις εισηγμένες και τους βασικούς μετόχους τους σε δεικτοβαρή blue chips προς το μέσο της συνεδρίασης αλλά κατέρρευσαν όταν ξεκίνησαν έντονα πτωτικά οι αμερικανικές αγορές. Στο τέλος της συνεδρίασης, ο Γενικός Δείκτης διαμορφώθηκε στις 2074,42 μονάδες με υποχώρηση 5,75%. Η αξία συναλλαγών ανήλθε στα 676,84 εκατ. ευρώ λόγω των πωλήσεων από εγχώρια και ξένα θεσμικά και ιδιωτικά χαρτοφυλάκια. Περίπου 104 εκατ. ευρώ ήταν τα κεφάλαια από την πώληση δύο μεγάλων πακέτων της ΕΥΔΑΠ. Από τις μετοχές που συναλλάχθηκαν μόλις 4 έκλεισαν ανοδικά και 123 πτωτικά με μία τρομακτική αναλογία 4 ανοδικών μετοχών προς 41 πτωτικών. O δείκτης υψηλής κεφαλαιοποίησης, FTSE Large Cap υποχώρησε κατά 5,83%, ο δείκτης μεσαίας κεφαλαιοποίησης κατά -5,05% και ο τραπεζικός δείκτης κατά -6,9% με έντονες και μεγάλες ρευστοποιήσεις στο σύνολο των τραπεζικών μετοχών. Καμιά μετοχή υψηλής κεφαλαιοποίησης δεν έκλεισε με θετική μεταβολή. Από την μεσαία κεφαλαιοποίηση μόνο η μετοχή της Prodea διασώθηκε. Δύο πακέτα για συνολικά 10,34 εκατομμύρια μετοχές της ΕΥΔΑΠ πέρασαν στο τέλος της συνεδρίασης Τα 10,34 εκατ μετοχές της ΕΥΔΑΠ που πέρασαν με δύο πακέτα, Αντιστοιχούν στο 9,7% του μετοχικού κεφαλαίου στην εισηγμένη. Ο επενδυτής που έχει αυτό το ποσοστό - βάση των στοιχείων του χρηματιστηρίου- είναι ο Paulson με ποσοστό 9,9%. Τα πακέτα συνολικής αξίας 103,4 εκατ. ευρώ αντιπροσωπεύουν αντίτιμο 10 ευρώ ανά μετοχή, τη στιγμή που ο τίτλος έκλεισε στα 7,31 ευρώ με πτώση 6,88%.Διαβάστε ακόμη:
-
Τράπεζες: Τι φοβούνται μετά τη ραγδαία κλιμάκωση της έντασης στη Μέση Ανατολή
-
Citi: Τι έδειξαν οι επιδόσεις του ΟΠΑΠ, πριν από τη συγχώνευση με την Allwyn
-
Νέα μέτρα στήριξης με φόντο τη Μέση Ανατολή – Στο τραπέζι ακόμα και fuel pass αν ξεφύγουν οι τιμές
Σχολιάζοντας τα αποτελέσματα, ο Γενικός Διευθυντής του κλάδου αλουμινίου, Νικόλαος Καραμπατέας, δήλωσε:
«Ο κλάδος αλουμινίου παρουσίασε βελτιωμένη κερδοφορία και ισχυρές ταμειακές ροές, ενισχύοντας περαιτέρω τη χρηματοοικονομική θέση του Ομίλου, παρά τις συνεχιζόμενες οικονομικές και γεωπολιτικές προκλήσεις, ιδιαίτερα κατά το δεύτερο εξάμηνο του 2025, καθώς το ευρύ και με μεγάλη διαφοροποίηση χαρτοφυλάκιο και η εκτεταμένη διεθνής παρουσία ενίσχυσαν την ανθεκτικότητα και υποστήριξαν τις σταθερές μας επιδόσεις. Η πειθαρχημένη κατανομή των κεφαλαίων, η επιχειρησιακή αριστεία και οι ισχυρές συνεργασίες σε όλη την αλυσίδα αξίας επέτρεψαν στον κλάδο να αξιοποιήσει τις ευκαιρίες ανάπτυξης και να δημιουργήσει βιώσιμη αξία για τους μετόχους. Ο κλάδος αλουμινίου θα συνεχίσει να εστιάζει στην αποδοτικότητα, στη στοχευμένη βελτιστοποίηση του μίγματος προϊόντων και στην επιχειρησιακή ευελιξία, ώστε να αντιμετωπίσει το υψηλό ενεργειακό κόστος και τη μεταβλητότητα των πρώτων υλών, αντιμετωπίζοντας παράλληλα αποτελεσματικά τις αυξημένες τιμές scrap και τις επιπτώσεις των δασμών. Μέσα από τις δικές μας κύριες δυνάμεις, τις πρωτοβουλίες βελτίωσης των λειτουργικών επιδόσεων και τις στρατηγικές συνεργασίες με τους εταίρους μας, διασφαλίζουμε βιώσιμη ανάπτυξη και ανθεκτικότητα σε έναν ταχέως μεταβαλλόμενο κλάδο».
Σχολιάζοντας τα αποτελέσματα, ο Γενικός Διευθυντής του κλάδου χαλκού, Πάνος Λώλος, ανάφερε:
«Σε μια χρονιά που χαρακτηρίστηκε από μακροοικονομική αβεβαιότητα, ασθενή ζήτηση στους περισσότερους κλάδους της οικονομίας, ανατροπές στο διεθνές εμπόριο που είχαν ως αποτέλεσμα την αδυναμία επίτευξης ή/και υλοποίησης εμπορικών συμφωνιών, διατάραξης της εφοδιαστικής αλυσίδας πρωτογενών και δευτερογενών υλών, και απότομη άνοδο των τιμών χαλκού στο LME, ο κλάδος χαλκού επέδειξε ανθεκτικότητα, προσαρμοστικότητα και ισχυρή θέση στην αγορά. Υποστηριζόμενοι από την ισχυρή απόδοση σε στρατηγικά προϊόντα, ιδιαίτερα για τους σωλήνες εγκαταστάσεων και τις λάμες χαλκού (bus bars) – οι τελευταίες οδηγούμενες από τις εφαρμογές σε data centers και δίκτυα ηλεκτρικής ενέργειας -, επετεύχθη αύξηση 0,5% του όγκου πωλήσεων. Ωστόσο, η κερδοφορία μας επηρεάστηκε από τα αυξημένα ενεργειακά και εν γένει πληθωριστικά κόστη και το μίγμα των πωλήσεων. Παρά τις προκλήσεις, συνεχίσαμε να επενδύουμε στην ενίσχυση της παραγωγικής ευελιξίας, στη βελτιστοποίηση της προμήθειας πρώτων υλών και στην ανάπτυξη προϊόντων υψηλής προστιθέμενης αξίας – παρουσιάζοντας νέα στην αγορά – και με πειθαρχημένη διαχείριση κόστους και κεφαλαίου κίνησης εν μέσω σημαντικής μεταβλητότητας του LME το τελευταίο τρίμηνο.»
Επισκόπηση
Μετά από ένα ισχυρό πρώτο εξάμηνο σε σύγκριση με ένα ασθενές πρώτο εξάμηνο του 2024, το δεύτερο εξάμηνο του 2025 επηρεάστηκε από την επιβολή δασμών στις εισαγωγές προϊόντων αλουμινίου και χαλκού στις Η.Π.Α., από διαταραχές στις αγορές scrap, από τις επίμονα υψηλές τιμές ενέργειας και τα γενικότερα πληθωριστικά κόστη. Οι παράγοντες αυτοί οδήγησαν σε ένα ασθενέστερο δεύτερο εξάμηνο, ιδιαίτερα στον κλάδο του χαλκού. Παρόλα αυτά η κερδοφορία του έτους στο σύνολό του παρέμεινε στο ίδιο επίπεδο με εκείνο του 2024.
Οι ενοποιημένες πωλήσεις για το 2025 ανήλθαν σε 3.614,5 εκατ. ευρώ, αυξημένες κατά 5,1% σε σύγκριση με 3.438,5 εκατ. ευρώ το 2024, οδηγούμενες από τους αυξημένους όγκους πωλήσεων και τις υψηλότερες τιμές στο LME. Τα αναπροσαρμοσμένα ενοποιημένα κέρδη πριν από φόρους, τόκους, αποσβέσεις, αποτελέσματα μετάλλου και λοιπά έκτακτα κέρδη και ζημίες (a-EBITDA), τα οποία απεικονίζουν καλύτερα την οργανική κερδοφορία του Ομίλου, εμφάνισαν οριακή μείωση κατά 0,6% και διαμορφώθηκαν στα 236,0 εκατ. ευρώ το 2025 έναντι 237,5 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα του 2024. Το αυξημένο ενεργειακό κόστος, το δυσμενές μείγμα πωλήσεων και οι περιορισμοί στη διαθεσιμότητα των πρώτων υλών επηρέασαν αρνητικά την κερδοφορία του Ομίλου. Τα λογιστικά αποτελέσματα μετάλλου διαμορφώθηκαν σε κέρδη 5,7 εκατ. ευρώ, ελαφρώς χαμηλότερα σε σχέση με τα κέρδη 6,2 εκατ. ευρώ της αντίστοιχης περιόδου το προηγούμενο έτος. Ως αποτέλεσμα των ανωτέρω, τα ενοποιημένα κέρδη προ τόκων, φόρων και αποσβέσεων (EBITDA) ανήλθαν σε 226,1 εκατ. ευρώ, έναντι 242,7 εκατ. ευρώ το 12Μ’24.
Οι τιμές των μετάλλων στο LME κατέγραψαν αξιοσημείωτη αύξηση κατά το πρώτο τρίμηνο της χρήσης, την οποία ακολούθησε αποκλιμάκωση στα τέλη Μαρτίου και ταχεία άνοδο τον Δεκέμβριο, μετά από αισιόδοξες προσδοκίες. Επιπρόσθετα, η μέση τιμή του αλουμινίου διαμορφώθηκε σε 2.333 ευρώ ανά τόνο το 12Μ’25, έναντι 2.236 ευρώ ανά τόνο το 12Μ’24, αυξημένη κατά 4,3%. Η μέση τιμή του χαλκού ανήλθε σε 8.801 ευρώ ανά τόνο, έναντι 8.454 ευρώ ανά τόνο την αντίστοιχη περίοδο του προηγούμενου έτους, σημειώνοντας αύξηση 4,1%, ενώ η μέση τιμή του ψευδαργύρου διαμορφώθηκε σε 2.543 ευρώ ανά τόνο το 12Μ’25, έναντι 2.569 ευρώ ανά τόνο το 12Μ’24, καταγράφοντας μείωση 1,0%.
Η σταθερή κερδοφορία και οι στοχευμένες κεφαλαιουχικές δαπάνες οδήγησαν σε σημαντική μείωση του καθαρού δανεισμού του Ομίλου σε ετήσια βάση, κατά 38,1 εκατ. ευρώ. Η βελτίωση αυτή, σε συνδυασμό με τη θετική επίδραση των χαμηλότερων επιτοκίων, συνέβαλε σε μείωση κατά 20,0% του καθαρού χρηματοοικονομικού αποτελέσματος, το οποίο ανήλθε σε 35,9 εκατ. ευρώ για το 12Μ’25, έναντι 44,9 εκατ. ευρώ το 12Μ’24. Ο συνολικός δανεισμός διαμορφώθηκε σε 659,2 εκατ. ευρώ, έναντι 723,1 εκατ. ευρώ στις 31 Δεκεμβρίου 2024, ενώ ο καθαρός δανεισμός μειώθηκε σε 605,3 εκατ. ευρώ από 643,5 εκατ. ευρώ την ίδια περίοδο. Παρότι η διαχείριση κεφαλαίου κίνησης παραμένει βασική προτεραιότητα και για τους δύο κλάδους, η άνοδος των τιμών LME και οι προκλήσεις στην αγορά των πρώτων υλών οδήγησαν σε υψηλότερα επίπεδα το κεφάλαιο κίνησης.
Τέλος, τα ενοποιημένα κέρδη μετά από φόρους ανήλθαν σε 109,5 εκατ. ευρώ το 12Μ’25, στο ίδιο επίπεδο με το 12Μ’24, ενώ τα ενοποιημένα κέρδη μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας διαμορφώθηκαν σε 103,4 εκατ. ευρώ το 12Μ’25 (ή 0,2761 ευρώ ανά μετοχή), έναντι 103,2 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του προηγούμενου έτους (ή 0,2752 ευρώ ανά μετοχή).
Κατά τη διάρκεια του έτους, η Εταιρεία διένειμε μέρισμα ύψους 33,8 εκατ. ευρώ, αυξημένο κατά 125% σε σύγκριση με το 2024. Η μείωση του καθαρού δανεισμού και η ισχυρή κερδοφορία του Ομίλου επιτρέπουν στο Διοικητικό Συμβούλιο να προτείνει τη διανομή μερίσματος ύψους 0,11 ευρώ ανά μετοχή το 2026.
Βασικά οικονομικά μεγέθη
Κύρια οικονομικά στοιχεία – ανά κλάδο
Το 2025, ο κλάδος αλουμινίου παρουσίασε ισχυρές λειτουργικές επιδόσεις μέσα σε ένα απαιτητικό και ευμετάβλητο περιβάλλον. Παρά τις συνεχιζόμενες οικονομικές και γεωπολιτικές εντάσεις, το 2025 αποτέλεσε έτος ουσιαστικής ανάπτυξης, με κινητήριους μοχλούς το βελτιωμένο μείγμα προϊόντων, τις καλύτερες τιμές κατεργασίας και τον όγκο πωλήσεων που ανήλθε σε 428 χιλ. τόνους, αυξημένος κατά 3,4% σε σύγκριση με το 2024, ιδίως στα προϊόντα για τον κλάδο της συσκευασίας, τόσο της άκαμπτης (rigid) όσο και της εύκαμπτης (flexible). Παρότι το ενεργειακό κόστος άσκησε σημαντικές πιέσεις στον κλάδο αλουμινίου, η λειτουργική κερδοφορία (a-EBITDA) διαμορφώθηκε σε 148,7 εκατ. ευρώ, αυξημένη κατά 7,2% σε σχέση με το 2024, ενώ τα κέρδη προ τόκων και φόρων (EBIT) ανήλθαν
σε 94,1 εκατ. ευρώ, αντανακλώντας την ανθεκτικότητα του επιχειρηματικού μοντέλου της Εταιρείας και την πειθαρχημένη υλοποίηση της στρατηγικής της.
Το δεύτερο εξάμηνο του 2025 χαρακτηρίστηκε από αναταράξεις στην αγορά, μετά και την επιβολή δασμών 50% στις εισαγωγές των ΗΠΑ, γεγονός που επηρέασε τις παγκόσμιες ροές και τη ζήτηση αλουμινίου, ενώ ο όγκος πωλήσεων ανακατανεμήθηκε με επιτυχία σε εναλλακτικές γεωγραφικές περιοχές και τελικές αγορές. Η διαθεσιμότητα του scrap αλουμινίου στην Ευρώπη παρέμεινε περιορισμένη καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους, οδηγώντας σε υψηλότερες τιμές και κόστη. Παρά τις πιέσεις στα περιθώρια κέρδους λόγω των αυξημένων τιμών scrap και των επιπτώσεων των δασμών, το 2025 αποτέλεσε έτος προόδου, ιδιαίτερα για τους τομείς συσκευασίας
(rigid και flexible) και αυτοκινητοβιομηχανίας, αντισταθμίζοντας την ασθενέστερη ζήτηση στις βιομηχανικές και γενικές μηχανολογικές αγορές.
Ο κλάδος αλουμινίου υλοποίησε στοχευμένες επενδύσεις κατά τη διάρκεια του 2025. Κεφαλαιουχικές δαπάνες ύψους 52,3 εκατ. ευρώ κατευθύνθηκαν στις υποδομές της θερμής έλασης στις εγκαταστάσεις της Elval, καθώς και σε αναβαθμίσεις εξοπλισμού στις δύο μονάδες παραγωγής foil της Symetal, παρέχοντας τη δυνατότητα για βελτιωμένες υψηλής προστιθέμενης αξίας λύσεις για την εύκαμπτη συσκευασία.
Παρά τις υψηλότερες τιμές LME, ο κλάδος, μέσω της βέλτιστης διαχείρισης του κεφαλαίου κίνησης κατά 5% σε ετήσια βάση και του ισχυρού EBITDA στα 142,0 εκατ. ευρώ, δημιούργησε ισχυρές ταμειακές ροές που κάλυψαν άνετα τις κεφαλαιουχικές δαπάνες και συνέβαλαν στη συνολική μείωση του καθαρού δανεισμού.
Κλάδος χαλκού
Ο κλάδος χαλκού επέδειξε ανθεκτικότητα το 2025. Μέσα σε ένα απαιτητικό οικονομικό περιβάλλον, που χαρακτηρίστηκε από υποτονική ζήτηση σε όλους τους τομείς της οικονομίας και από εμπορικούς δασμούς, ο όγκος πωλήσεων αυξήθηκε κατά 0,5% σε ετήσια βάση. Οι πωλήσεις αυξήθηκαν κατά 3,3% και ανήλθαν στα 1.764,3 εκατ. ευρώ το 2025, από 1.707,5 εκατ. ευρώ το 2024, κυρίως λόγω των υψηλότερων μέσων τιμών χαλκού στο LME. Ο όγκος πωλήσεων για τα προϊόντα διέλασης χαλκού (bus bars/rods) και σωλήνες χαλκού αυξήθηκε κατά 10,9% και 4,8% αντίστοιχα, υποστηριζόμενος από την εξάπλωση της δραστηριότητας των κέντρων δεδομένων (data centres) και των εφαρμογών σε δίκτυα ηλεκτρικής ενέργειας, ιδιαίτερα στις Ηνωμένες Πολιτείες. Παρά το γεγονός ότι οι εμπορικοί δασμοί επηρέασαν τις πωλήσεις προς τις ΗΠΑ κατά το δεύτερο εξάμηνο του έτους, ο ετήσιος όγκος πωλήσεων για τις λάμες χαλκού παρέμεινε υψηλότερος σε σχέση με τον αντίστοιχο το 2024. Αντίθετα, τα προϊόντα έλασης αντιμετώπισαν προσωρινές προκλήσεις, με τον όγκο να μειώνεται κατά 4,7% λόγω του εντεινόμενου ανταγωνισμού. Η εικόνα των πωλήσεων ανά τελική αγορά παρουσίασε διαφοροποιημένη εικόνα, με τον όγκο στον τομέα της ενέργειας και των δικτύων ηλεκτρικής ενέργειας να αυξάνεται κατά 5,6% και στον κλάδο των κτιριακών κατασκευών κατά 1,3%. Αντιθέτως, οι βιομηχανικές εφαρμογές παρουσίασαν μείωση κατά 9%, αντανακλώντας την ασθενέστερη μεταποιητική δραστηριότητα. Η λειτουργική κερδοφορία (a – EBITDA) διαμορφώθηκε στα 87,3 εκατ. ευρώ, έναντι 98,7 εκατ. ευρώ το 2024, επηρεασμένη από το υψηλό ενεργειακό κόστος, το εν γένει πληθωριστικό κόστος και το δυσμενές μείγμα πωλήσεων. Τα λογιστικά αποτελέσματα μετάλλου μειώθηκαν σε κέρδη 5,8 εκατ. ευρώ από κέρδη 11,4 εκατ. ευρώ το 2024, οδηγώντας το EBIT σε 62,7 εκατ. ευρώ, έναντι 83,2 εκατ. ευρώ το προηγούμενο έτος. Τα κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν σε 51,2 εκατ. ευρώ, έναντι 58,2 εκατ. ευρώ το 12Μ’24. Η σημαντική άνοδος των τιμών LME κατά το τελευταίο τρίμηνο του έτους και η μη κανονική ροή πρώτων υλών άσκησαν πιέσεις στο κεφάλαιο κίνησης του κλάδου και, κατά συνέπεια, περιόρισαν την περαιτέρω βελτίωση του καθαρού δανεισμού του κλάδου. Οι κεφαλαιουχικές δαπάνες για το έτος ανήλθαν συνολικά σε 29,1 εκατ. ευρώ, με έμφαση στη βελτίωση της παραγωγικής ευελιξίας, στη βελτιστοποίηση της προμήθειας χαλκού και στην αύξηση της χρήσης οικονομικά αποδοτικότερων υλών. Οι επενδύσεις κατευθύνθηκαν επίσης σε αγορές υψηλής προστιθέμενης αξίας, υποστηρίζοντας τη μακροπρόθεσμη στρατηγική του κλάδου, με τα 18,0 εκατ. ευρώ να διατίθενται στη θυγατρική Sofia Med και τα 10,2 εκατ. ευρώ στο τομέα διέλασης χαλκού και κραμάτων της μητρικής εταιρείας.Προοπτικές
Κοιτώντας προς το μέλλον, οι προοπτικές παραμένουν συγκρατημένα αισιόδοξες, παρά τη παρατεταμένη μακροοικονομική αβεβαιότητα και το αυξημένο ενεργειακό κόστος, τα οποία ενδέχεται να συνεχίσουν να επηρεάζουν την λειτουργική κερδοφορία. Οι πρόσφατες εξελίξεις στη Μέση Ανατολή προσθέτουν ένα επιπλέον επίπεδο γεωπολιτικού κινδύνου. Τα στενά του Ορμούζ αποτελούν ένα από τα σημαντικότερα παγκοσμίως θαλάσσια σημεία διαμετακόμισης ενέργειας και οποιαδήποτε διαταραχή στην περιοχή θα μπορούσε να οδηγήσει σε αύξηση των τιμών ενέργειας, υψηλότερα κόστη μεταφοράς και ασφάλισης, καθώς και σε νέες διαταραχές στις εφοδιαστικές αλυσίδες. Η Διοίκηση παρακολουθεί στενά τις εξελίξεις και αξιολογεί ενδεχόμενες επιπτώσεις. Παρά τις προκλήσεις αυτές, τα θεμελιώδη που στηρίζουν τη διεθνή ζήτηση παραμένουν ισχυρά, παρέχοντας μία στέρεη βάση για μεσοπρόθεσμη και μακροπρόθεσμη ανάπτυξη. Την ίδια στιγμή, οι συνεχιζόμενοι περιορισμοί στην προσφορά, ο εντεινόμενος ανταγωνισμός και η μεταβλητότητα στις τιμές των μετάλλων του London Metal Exchange (LME) ενδέχεται να ασκήσουν πρόσθετες πιέσεις στις ανάγκες για κεφάλαιο κίνησης και δανεισμό του Ομίλου. Η πειθαρχημένη διαχείριση του κόστους, καθώς και η συνετή διαχείριση του κεφαλαίου κίνησης και του δανεισμού, θα παραμείνουν καθοριστικής σημασίας για τη διατήρηση της ισχυρής χρηματοοικονομικής θέσης και απόδοσης του. Σε πλαίσιο αυτό, η ElvalHalcor είναι κατάλληλα τοποθετημένη για να ανταποκριθεί στο διαρκώς μεταβαλλόμενο διεθνές περιβάλλον, αξιοποιώντας τον καίριο ρόλο της στην παγκόσμια μείωση του αποτυπώματος άνθρακα και στη μετάβαση προς την κυκλική οικονομία. Οι πρόσφατες επενδύσεις για την αύξηση της παραγωγικής δυναμικότητας και τη διεύρυνση του προϊοντικού της χαρτοφυλακίου αναμένεται να στηρίξουν την περαιτέρω ανάπτυξη της. Παράλληλα, οι βασικές παγκόσμιες μεγατάσεις, όπως οι αυξημένες απαιτήσεις πελατών για συσκευασίες με υψηλό ανακυκλωμένο περιεχόμενο, τα ενεργειακά αποδοτικά κτίρια, η ανάπτυξη κέντρων δεδομένων, οι ενεργειακές υποδομές και οι αντλίες θερμότητας, δημιουργούν πρόσθετες ευκαιρίες για ανάπτυξη και με σημαντικά οφέλη. Επιπλέον, ο Όμιλος έχει ήδη αποδείξει την ανθεκτικότητά του, καταγράφοντας συνεχή αύξηση μεριδίων αγοράς και όγκου πωλήσεων τόσο στα προϊόντα αλουμινίου όσο και χαλκού, παρά τη γεωπολιτική αβεβαιότητα και το αυξημένο κόστος των πρώτων υλών.Διαβάστε ακόμη:
-
Τράπεζες: Τι φοβούνται μετά τη ραγδαία κλιμάκωση της έντασης στη Μέση Ανατολή
-
Citi: Τι έδειξαν οι επιδόσεις του ΟΠΑΠ, πριν από τη συγχώνευση με την Allwyn
-
Νέα μέτρα στήριξης με φόντο τη Μέση Ανατολή – Στο τραπέζι ακόμα και fuel pass αν ξεφύγουν οι τιμές
Άλλαξε χέρια το 9,71% της ΕΥΔΑΠ – Αγοραστής ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ του Γ. Περιστέρη- Η επίσημη ανακοίνωση
Γιαν Κάρας (ΟΠΑΠ): Η επιχειρηματική συνένωση με την Allwyn προχωρά στα τελικά στάδιά της
Τράπεζα Κύπρου: Υιοθετεί μοντέλο χαμηλού κινδύνου με έμφαση στην εγχώρια αγορά
Goldman Sachs: Το Ιράν δοκιμάζει την Ευρώπη – Οι δίαυλοι μετάδοσης του σοκ
Τράπεζες: Τι φοβούνται μετά τη ραγδαία κλιμάκωση της έντασης στη Μέση Ανατολή
Αχμάντ Βαχίντι: Ποιος είναι και τι χτυπήματα είχε οργανώσει ο νέος ηγέτης των Φρουρών της Επανάστασης
Μαζικές πωλήσεις και στο ελληνικό χρηματιστήριο μετά το διεθνές sell off - Πολύ μεγάλες συναλλαγές στα 677 εκατ. ευρώ
ElvalHalcor: Στα €236 εκατ. η οργανική κερδοφορία το 2025 – Διανομή μερίσματος €0,11 ανά μετοχή
Ροή ειδήσεων
Undercover
Δυτική Αθήνα: Η «κρυφή» μέτρηση που έβγαλε Χρυσοχοΐδη μπροστά – Η μάχη της τετράδας και τα πρώτα μηνύματα στο Μαξίμου | Ο Σχοινάς… διαθέσιμος στη Θεσσαλονίκη: Πυκνές εμφανίσεις, σενάρια για κάλπη ή Περιφέρεια και το βλέμμα στραμμένο στον Κυριάκο Μητσοτάκη | Σενάρια υψηλού συμβολισμού: Επίσκεψη Τραμπ στην Αθήνα κοντά στην 4η Ιουλίου – Πνύκα αντί για Άγιο Όρος; | Ομαδικό αίτημα «φυγής»: Η επταμελής φρουρά πολιτικού αρχηγού ζητά μετάθεση – Τι συμβαίνει πίσω από τις κλειστές πόρτες | Μπακογιάννη χωρίς φίλτρα: Διαχωρίζει Καραμανλή από Σαμαρά και «καρφώνει» προσωπικά κίνητρα απέναντι στον Κυριάκο Μητσοτάκη | Πλεύση Ελευθερίας σε τεντωμένο σχοινί: Η Ζωή Κωνσταντοπούλου μετρά έναν-έναν τους βουλευτές μην χάσει τα προνόμια της | Η Αλεξάνδρα Παπαδοπούλου στο μικροσκόπιο: Οι φήμες παραίτησης, το ταξίδι στην Τουρκία και η μεταβαλλόμενη χημεία με τον Μητσοτάκη | Κοβέσι… απούσα ή απλώς σιωπηλή; Τα πειράγματα για Βούλτεψη και τα σενάρια γύρω από την ευρωπαϊκή εισαγγελία | Euronext – Χρηματιστήριο Αθηνών: Νέα εποχή με εκρηκτικούς ρυθμούς ανάπτυξης και μία ακόμη «έκπληξη» από το ΥΠΟΙΚ στον ορίζοντα
Dos Maderas Origen Thailand Rum: Ένα ασυνήθιστο αλλά υπέροχο ρούμι από την Ταϊλάνδη
Ένα σπάνιο ρούμι 12 ετών από Ταϊλάνδη με τελείωμα σε βαρέλια σέρι, που συνδυάζει νότες μαύρης σοκολάτας, αποξηραμένων…
Xiaomi 17 και Xiaomi 17 Ultra: Οι νέες ναυαρχίδες της εταιρείας έρχονται ολοταχώς στην Ευρώπη
Η Xiaomi παρουσιάζει τα νέα Xiaomi 17 και Xiaomi 17 Ultra με κορυφαίες κάμερες Leica, Snapdragon 8 Gen…
- Thales, Rheinmetall, Hensoldt και SAAB στην αύξηση των αμυντικών δαπανών.
- Shell και Equinor στην ενεργειακή ανεξαρτησία.
- Vestas, Siemens Energy, RWE, Terna, Saint-Gobain, Kingspan, Sika, Signify, Neste, Aker Carbon Capture, Air Liquide, Pod Point, Vitesco Technologies και Mercedes Benz Group στην ενεργειακή μετάβαση.
- DSV, Maersk, Siemens, Hexagon, Dassault Systemes, AVEVA, AutoStore, Infineon, STMicro, ASML, ASMI και Besi στην ασφάλεια των προμηθειών.
- BASF, Yara, Outokumpu και Salzgitter στις προκλήσεις για την ανταγωνιστικότητα.
- NatWest και DNB στα υψηλότερα επιτόκια και πληθωρισμό. Σε αυτή την τάση, εταιρείες που επηρεάζονται αρνητικά είναι οι Unibail, Hammerson, Inditex, AB Foods και Zalando.
https://radar.gr/article/i-fed-molis-prodose-to-fyllo-tis
https://radar.gr/article/to-nikelio-epathe-bitcoin-protofanes-pump-dump
https://radar.gr/article/me-anevres-kyroseis-i-evropi-pyrovolei-ta-podia-tis
https://radar.gr/article/blackrock-o-polemos-einai-i-archi-tou-telous-tis-pagkosmiopoiisis
[post_title] => Οι μετοχές και τάσεις που ευνοούνται από τον πόλεμο
[post_excerpt] =>
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => open
[post_password] =>
[post_name] => oi-metoches-kai-taseis-pou-evnoountai-apo-ton-polemo
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2022-04-03 23:35:19
[post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:35:19
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=248230
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
[2] => WP_Post Object
(
[ID] => 223268
[post_author] => 32
[post_date] => 2022-01-31 09:00:53
[post_date_gmt] => 2022-01-31 07:00:53
[post_content] => Σύμφωνα με τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος (ΤτΕ), ο ετήσιος ρυθμός αύξησης της τραπεζικής χρηματοδότησης προς τις μη χρηματοπιστωτικές επιχειρήσεις (ΜΧΕ), αφού κατέγραψε διψήφια ποσοστά στις αρχές του 2021, στη συνέχεια επιβραδύνθηκε και κατά το γ΄ τρίμηνο του έτους επανήλθε σχεδόν, και έκτοτε παρέμεινε, στα χαμηλότερα επίπεδα που είχε αμέσως πριν το ξέσπασμα της πανδημίας.
Γράφει ο Σπύρος Σταθάκης
Οι τραπεζικές πιστώσεις προς τα νοικοκυριά συνέχισαν να συρρικνώνονται με σχεδόν σταθερό ετήσιο ρυθμό τους πρώτους δέκα μήνες του 2021. Ο ετήσιος ρυθμός πιστωτικής επέκτασης προς τη γενική κυβέρνηση παρέμεινε σε πολύ υψηλά επίπεδα, ως αποτέλεσμα των σημαντικών αγορών κρατικών ομολόγων τις οποίες πραγματοποίησαν οι ελληνικές εμπορικές τράπεζες. Πιο αναλυτικά, τo δεκάμηνο του 2021 η μέση μηνιαία καθαρή ροή τραπεζικής χρηματοδότησης προς ΜΧΕ ήταν μόλις 53 εκατ. ευρώ, έναντι 558 εκατ. ευρώ το 2020 (Ιαν.- Δεκ.).
Η ροή τραπεζικών δανείων
Ειδικότερα, η μέση μηνιαία ακαθάριστη ροή τραπεζικών δανείων τακτής λήξης προς τις ΜΧΕ το διάστημα αυτό ανήλθε σε 0,8 δισ. ευρώ, περίπου τα 3/5 εκείνης του 2020 (1,35 δισ. ευρώ, Ιαν.-Δεκ.) − αλλά πάντως υψηλότερη έναντι της ροής του 2019. Επίσης, το μέσο μηνιαίο υπόλοιπο της τραπεζικής χρηματοδότησης χωρίς καθορισμένη διάρκεια (δηλ. των πιστωτικών γραμμών και άλλων διευκολύνσεων) προς τις ΜΧΕ μειώθηκε το δεκάμηνο Ιανουαρίου-Οκτωβρίου 2021 έναντι του 2020 (Ιαν.-Δεκ.) κατά 16,1%. Τέλος, ο ετήσιος ρυθμός μείωσης των τραπεζικών πιστώσεων προς τα νοικοκυριά διατηρήθηκε ουσιαστικά αμετάβλητος τους πρώτους δέκα μήνες του 2021. Υπενθυμίζεται ότι ο εν λόγω ρυθμός υπολογίζεται με βάση την καθαρή ροή τραπεζικής χρηματοδότησης των τελευταίων δώδεκα μηνών. Πάντως, οι ακαθάριστες ροές δανείων καθορισμένης διάρκειας προς νοικοκυριά (όπως καταγράφονται στα δανειακά ποσά των νέων δανειακών συμβάσεων), σε μέση μηνιαία βάση, υποδηλώνουν αύξηση των νέων δανείων προς τα νοικοκυριά κατά μέσο όρο το 2021 σε σχέση με το μηνιαίο μέσο όρο του 2020.
Γιατί “φρέναρε” η χρηματοδότηση
Σύμφωνα με την ΤτΕ, η ακαθάριστη ροή τραπεζικής χρηματοδότησης προς τις επιχειρήσεις (εκτός των χρηματοπιστωτικών) περιορίστηκε σημαντικά σε μέση μηνιαία βάση το 2021 σε σύγκριση με το 2020. Σημειώνεται ότι η ακαθάριστη ροή νέων τραπεζικών δανείων αντιπροσωπεύει τα ποσά που συνομολογούνται στις νέες συμβάσεις τραπεζικών δανείων σε ευρώ σε μηνιαία βάση. Αυτό αντανακλά εξομάλυνση της ζήτησης για τραπεζική πίστη, επειδή οι επιχειρήσεις αφενός είχαν αντλήσει ικανά δανειακά κεφάλαια και είχαν σχηματίσει αποθέματα ρευστότητας ήδη το 2020 και αφετέρου δεν αναγκάστηκαν κατά το 2021 να περιορίσουν στην ίδια έκταση ή και να διακόψουν εντελώς τις δραστηριότητές τους λόγω της πανδημίας, όπως είχε συμβεί αρχικά το 2020. Αυτό είχε ως συνέπεια τα έξοδά τους να μπορούν πλέον να καλυφθούν σε μεγαλύτερο βαθμό από τα έσοδά τους, που έχουν ανακάμψει. Η ΤτΕ σημειώνει εξάλλου, ότι πολλοί από τους παράγοντες που στήριξαν τη σημαντική άνοδο της προσφοράς τραπεζικών πιστώσεων κατά το 2020, όπως τα νομισματικά και εποπτικά μέτρα που θέσπισε η ΕΚΤ και η αυξημένη συγκέντρωση καταθέσεων από τις τράπεζες, εξακολούθησαν να ασκούν ευνοϊκή επίδραση στην πιστοδοτική δραστηριότητα των τραπεζών και κατά το 2021. Ωστόσο, τα προπου χρηματοδοτούνται με δημόσιους πόρους και στοχεύουν, επιμερίζοντας τον πιστωτικό κίνδυνο, στην απευθείας παροχή κινήτρων προς τις τράπεζες προκειμένου να χορηγήσουν πιστώσεις προς επιχειρήσεις είχαν κατά το 2021 μικρότερο μέγεθος από ό,τι το 2020. Αυτό είναι εύλογο, δεδομένου ότι τα περισσότερα από τα εν λόγω προγράμματα προορίζονταν για την αντιμετώπιση της κατάστασης έκτακτης ανάγκης που δημιουργήθηκε όταν ενέσκηψε η πανδημία και επιβλήθηκαν σε ευρεία κλίμακα περιοριστικά για την κινητικότητα υγειονομικά μέτρα. Και πάλι πάντως, κατά το εννεάμηνο του 2021 τα δάνεια που έλαβαν στήριξη μέσω των προγραμμάτων αντιστοιχούσαν σε άνω του 1/3 της συνολικής επιχειρηματικής πίστης.
Προγράμματα στις επιχειρήσεις μικρού και μεσαίου μεγέθους
Είναι αξιοσημείωτο ότι κατά το 2021 η στήριξη που παρέχουν τα κυριότερα προγράμματα επικεντρώνεται στις επιχειρήσεις μικρού και μεσαίου μεγέθους. Παράλληλα με αυτή την εξέλιξη, τα επιτόκια των τραπεζικών δανείων με προκαθορισμένη λήξη μειώθηκαν για τις επιχειρήσεις μικρού και μεσαίου μεγέθους, ενώ για τις μεγάλες επιχειρήσεις παρέμειναν αμετάβλητα. Οι προοπτικές για την πιστωτική επέκταση είναι θετικές, δεδομένης της αναμενόμενης επιτάχυνσης του ΑΕΠ, των καθοδηγητικών ενδείξεων (forwardguidance) που έχουν ανακοινωθεί όσον αφορά την πιθανή μελλοντική εξέλιξη της κατεύθυνσης της ενιαίας νομισματικής πολιτικής, αλλά και της στήριξης με δημόσιους πόρους μέσω του NextGenerationEU. Ανασταλτικός παράγοντας σε σχέση με τη δυνατότητα στήριξης της οικονομικής ανάπτυξης με τραπεζική χρηματοδότηση παραμένει η επίδραση των υφιστάμενων μη εξυπηρετούμενων δανείων στην πιστοδοτική συμπεριφορά των τραπεζών.Τα βαθύτερα αίτια της υποχρηματοδότησης της οικονομίας
Από κει και πέρα, σε πρόσφατη έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου, ύστερα από έλεγχο που διενήργησε στον τραπεζικό κλάδο, κατόπιν αιτήματος της Επιτροπής Θεσμών και Διαφάνειας της Βουλής, σημειώνεται ότι, παρά τη σοβαρή δημοσιονομική εμπλοκή του Κράτους υπέρ των τραπεζών, εξακολουθούν να υφίστανται χαρακτηριστικές αποκλίσεις από τη χρηματοπιστωτική κανονικότητα. Τα ποσά χορηγηθέντων δανείων μέσα στο 2021,τελούν σε δυσαρμονία με τα μεγέθη της ελληνικής οικονομίας, στα οποία πρέπει να συμπεριληφθούν και οι επενδυτικές ανάγκες της Χώρας. Το γεγονός αυτό δικαιολογεί κατ’ αρχήν την περαιτέρω επέμβαση του Κράτους ως δημόσιας εξουσίας που επιδιώκει τον σκοπό δημοσίου συμφέροντος της πλήρους αποκατάστασης της χρηματοπιστωτικής κανονικότητας. Υφίστανται τουλάχιστον τρία εξαιρετικού χαρακτήρα αίτια που εξηγούν τη μειωμένη χρηματοδότηση της πραγματικής οικονομίας από τις τράπεζες: (i) τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια, (ii) η λεγόμενη αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση, και (iii) η ηθική χαλάρωση λόγω καθυστερήσεων στη ρευστοποίηση των εξασφαλίσεων των κόκκινων δανείων.
Πρώτον: Τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια
Σύμφωνα με το Ελεγκτικό Συνέδριο, η φερεγγυότητα των τραπεζών, που ιδίως σημαίνει την ικανότητά τους να διασφαλίσουν στο ακέραιο τις καταθέσεις των πελατών τους - δηλαδή κατά βάση την αποταμίευση ιδιωτών - συνδέεται άμεσα με την κεφαλαιακή τους επάρκεια, που κι αυτή είναι η εγγύηση ότι ο καταθέτης χρημάτων στην τράπεζα θα έχει να λάβει το ποσό των καταθέσεών του σύμφωνα με τα συμφωνηθέντα, και κατά κανόνα όποτε το επιθυμήσει. Τα δάνεια που συνάπτει μια τράπεζα είναι στοιχείο του ενεργητικού της, γιατί καταγράφονται ως δικαίωμα της τράπεζας να τα εισπράξει, σε αντίθεση με τις καταθέσεις που είναι στοιχείο του παθητικού της, γιατί στοιχειοθετούν υποχρέωση της τράπεζας να καταβάλει. Όταν τα δάνεια που έχει συνάψει η τράπεζα παύουν να εξυπηρετούνται από τους οφειλέτες τους, τότε δεν είναι δυνατόν τα δάνεια αυτά να θεωρηθούν με την ίδια βεβαιότητα, όπως όταν εξυπηρετούνταν, ως στοιχείο του ενεργητικού τής τράπεζας, τουλάχιστον στο σύνολο του ποσού της οφειλής εκ του δανείου. Αν δεν πληρωθούν καθόλου κι αυτό είναι οριστικό πρόκειται περί ζημίας, γιατί η τράπεζα απώλεσε το ποσό που διέθεσε για το υπόλοιπο του δανείου αυτού. Συνεπώς, πρέπει να συμπεριλάβει τη ζημία αυτή στον ισολογισμό της, μειώνοντας αντίστοιχα το ενεργητικό της. Αν τα δάνεια περιβάλλονται από αβεβαιότητα ως προς την πλήρη, τακτική αποπληρωμή τους, η τράπεζα πρέπει να υπολογίσει την πιθανότητα απωλειών στο συνολικό ποσό που αναμένει να εισπράξει. Οφείλει δε τότε να δεσμεύσει από τα κεφάλαιά της ως ασφάλεια για κάλυψη μελλοντικής ενδεχόμενης ζημίας ένα ποσό αντίστοιχο του κινδύνου μη εξυπηρέτησης του δανείου, με αναγκαία συνέπεια τα ίδια αυτής κεφάλαια, λόγω της δέσμευσης αυτής, να μην της είναι εξ ολοκλήρου διαθέσιμα. Η συναρτώμενη με τα ανωτέρω ανωμαλία στην αποπληρωμή των δανείων δεν μπορεί να μην έχει επίδραση στην κεφαλαιακή επάρκεια της τράπεζας, δηλαδή, σε τελευταία ανάλυση, στη φερεγγυότητά της ως προς τους καταθέτες της. Η επισφάλεια του ενεργητικού της επηρεάζει τη σχέση αυτού με το παθητικό της, με βάση την οποία προκύπτει η κεφαλαιακή της επάρκεια. Τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια σημαίνουν ενδεχόμενο ζημιών, που αυτό πρέπει να υπολογισθεί και καταγραφεί στον ισολογισμό. Και αν αυτό συμβεί, ανατρέπεται η ισορροπία που αρχικά υπήρχε μεταξύ ενεργητικού και παθητικού της τράπεζας οπότε πρέπει εκ νέου να υπολογισθεί, με βάση τη νέα ισορροπία, η κεφαλαιακή της επάρκεια. Όσο μεγαλύτερος είναι ο αριθμός των μη εξυπηρετούμενων δανείων και των ποσών οφειλών προς την τράπεζα που συνδέονται με αυτά, τόσο ισχυρότερο είναι το βάρος της τράπεζας από προβλέψεις στον ισολογισμό της λόγω απώλειας εσόδων εκ τόκων ή εκ της μη αποπληρωμής του κεφαλαίου δανείων. Και επειδή υφίσταται μια αναγκαία αβεβαιότητα ως προς την πιθανότητα εξέλιξης της αποπληρωμής ενός μη εξυπηρετούμενου δανείου, ακόμη και αν έχουν προβλεφθεί ζημίες στον ισολογισμό εκ του λόγου αυτού, η αβεβαιότητα παραμένει ως προς το αν το ποσό των ζημιών που προβλέφθηκε στηρίζεται σε ρεαλιστικές προβλέψεις ή αν θα έπρεπε να είναι υψηλότερο. Τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια στην Ελλάδα, αποκαλούμενα κόκκινα, ξεπέρασαν το ποσό των 100 δισ. ευρώ το 2016 για να περιοριστούν στη συνέχεια παραμένοντας πάντα σε πολύ υψηλό σημείο ως ποσοστό του ενεργητικού τους. Συγκριτικά με τις άλλες χώρες της ευρωζώνης, η Ελλάδα κινείται, παρά τις προσπάθειες, σε υψηλά ποσοστά, δοθέντος ότι, με μέσο όρο περί το 2,3% σε ευρωπαϊκό επίπεδο, η Ελλάδα βρίσκεται ακόμη στο 18,4% του συνολικού χαρτοφυλακίου των δανείων. Η κατάσταση αυτή είναι εύλογο να δημιουργεί στις τράπεζες επιφυλακτικότητα στη χορήγηση νέων δανείων. Ακόμη και αν διαθέτουν κεφάλαια προς μόχλευση, όμως, καθώς δεν μπορεί να είναι βέβαιες για τις ζημίες που θα υποστούν λόγω των μη εξυπηρετούμενων δανείων, που παραμένουν σε υψηλό ποσοστό, δεν έχουν πλήρη εικόνα της οικονομικής τους κατάστασης, οπότε δεν είναι σε θέση να υπολογίσουν με ακρίβεια την κεφαλαιακή τους επάρκεια.
Δεύτερον: Η "αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση" των τραπεζών έναντι του Κράτους
Όπως επισημαίνεται στην έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου, η εμπλοκή του ιδιωτικού τομέα (PSI) στην απομείωση του δημόσιου χρέους που συντελέστηκε το 2012 είχε ως αποτέλεσμα τη μείωση του ποσού που όφειλε το Δημόσιο στις τράπεζες ως κατόχους κρατικών ομολόγων κατά ένα ποσοστό της τάξεως του 75%. Αυτό, καταγραφόμενο ως ζημία, προκάλεσε τη μείωση της κεφαλαιακής επάρκειας των τραπεζών με αποτέλεσμα να απαιτηθεί, προκειμένου να αποφευχθεί η συμμετοχή των καταθετών στις ζημίες (το λεγόμενο "κούρεμα" των καταθέσεων που θα συντελούνταν με μεταβολή των καταθέσεων σε άνευ αξίας μετοχές των τραπεζών), η ανακεφαλαιοποίηση με κρατική εμπλοκή των τραπεζών. Για να αποφευχθεί η ανακεφαλαιοποίηση με άμεση διάθεση δημόσιου χρήματος, που θα επαύξανε το ήδη τότε εξαιρετικά υψηλό δημόσιο χρέος, συμφωνήθηκε με τους δανειστές της Ελλάδος να διατεθεί αντί χρήματος υπόσχεση του Κράτους προς τις τράπεζες, αποκαλούμενη αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση, να καλύψει σε βάθος χρόνου, και μέχρι 25 δισ. ευρώ, τις ζημίες τους από το PSI στη βάση του εξής πλέγματος εναλλακτικής ενίσχυσης: αν είχαν ζημίες αυτές θα μεταβάλλονταν σε μετοχές που θα αγόραζε το Κράτος διαθέτοντας έτσι κεφάλαιο στις τράπεζες, ενώ αν οι τράπεζες είχαν κέρδη δεν θα όφειλαν για τα κέρδη τους τον αναλογούντα φόρο. Η υπόσχεση συμψηφισμού φόρου επί των κερδών ή κάλυψης ζημίας με συμμετοχή στο κεφάλαιο υλοποιείται σε δόσεις, που είναι ετήσιες και ισόποσες για χρονικό διάστημα 30 ετών. Επειδή όμως οι ζημίες των Τραπεζών δεν προήλθαν μόνον από τη μείωση της αξίας των ομολόγων του ελληνικού Δημοσίου που κατείχαν αλλά και από τα λεγόμενα "κόκκινα δάνεια" για την ύπαρξη των οποίων ανέλαβε μέρος της ευθύνης το Δημόσιο, προβλέφθηκε παραλλήλως έτερη αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση. Αυτή θα προέκυπτε είτε από διαγραφή ή συμφωνία ρύθμισης χρεών είτε από πώληση ή τιτλοποίηση δανείων ή μεταβίβασή τους σε άλλη νομική οντότητα. Στην περίπτωση αυτή η προκύπτουσα διαφορά εκπίπτει από τα ακαθάριστα έσοδα της Τράπεζας σε 20 ετήσιες, ισόποσες δόσεις αρχής γενομένης από τη χρήση στην οποία διενεργήθηκε η διαγραφή ή η μεταβίβαση. Οι ανωτέρω υποσχέσεις του Δημοσίου είναι ικανές να οδηγήσουν τις τράπεζες ενώπιον ενός διλήμματος. Αν επιθυμούν να αποφύγουν τις ζημίες που θα συνεπήγοντο αλλοίωση στην κατανομή του μετοχικού τους κεφαλαίου, καθώς θα εκδίδονταν νέες μετοχές με δικαιούχο το Δημόσιο οπότε θα υποβαθμιζόταν η συμμετοχή των παλαιών μετόχων ,τότε πρέπει να ακολουθούν μια πολιτική που θα περιορίζει στο ελάχιστο το ενδεχόμενο ζημιών, άρα πρέπει να είναι ιδιαίτερα προσεκτικές στην ανάληψη δανειοδοτικών κινδύνων. Πρέπει επομένως να επιδιώκουν κέρδη από βέβαιες πηγές κερδοφορίας, γι’ αυτό την όποια ρευστότητα διαθέτουν, οδηγούνται να την επενδύουν έτσι ώστε να επωφελούνται με βεβαιότητα από την αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση. Καθώς τα κέρδη των τραπεζών μέχρι του ποσού της ετήσιας, ισόποσης δόσης δεν φορολογούνται, λόγω ακριβώς της αναβαλλόμενης φορολογικής απαίτησης, το ποσό που θα κατεβάλλετο ως φόρος παραμένει στην τράπεζα αυξάνοντας έτσι τα κεφάλαια αυτής.
Τρίτον: Η ηθική χαλάρωση λόγω καθυστερήσεων στη ρευστοποίηση των εξασφαλίσεων δανείων
Σύμφωνα με το Ελεγκτικό Συνέδριο, η μεγάλη δημοσιονομική κρίση προκάλεσε την πτώχευση επιχειρήσεων και την απώλεια εισοδημάτων των ιδιωτών οφειλετών λόγω της αύξησης της ανεργίας ή των περικοπών των μισθών. Η πολιτεία φρόντισε να προστατευθεί από τον πλειστηριασμό η κυρία κατοικία των οφειλετών όταν αυτή είχε υποθηκευθεί λόγω δανειοδότησης που δεν εξυπηρετούνταν. Όμως, μαζί με όσους είχαν πράγματι ανάγκη προστασίας, καθώς λόγω μείωσης των εισοδημάτων τους οφειλόμενης στην κρίση αδυνατούσαν πράγματι να εξυπηρετήσουν τα δάνειά τους, βρέθηκε να επωφελείται και μια άλλη κατηγορία οφειλετών, οι αποκληθέντες "στρατηγικοί κακοπληρωτές", που, αν και μπορούσαν, εντούτοις, αξιοποιώντας ιδίως τις δικονομικές δυνατότητες και τις συναφείς καθυστερήσεις, δεν πλήρωναν τις δόσεις των δανείων τους. Η αδυναμία έγκαιρης διάκρισης των "στρατηγικών κακοπληρωτών" από τους πράγματι αδυνατούντες να εξυπηρετούν το δάνειό τους σε συνδυασμό με την ανάγκη προστασίας της κατοικίας είναι ικανή να επιτείνει την επιφυλακτικότητα των τραπεζών να χορηγήσουν νέα δάνεια. Στην εκτίμηση των κινδύνων που εγκυμονεί εξ ορισμού η χορήγηση νέων δανείων εισήλθε πλέον ο κίνδυνος της αδυναμίας ρευστοποίησης των εξασφαλίσεων μη αποπληρωμής των δανείων. Έτσι, οι τράπεζες βρίσκονται σε κατάσταση όπου μια επιπλέον δυσχέρεια τις εμποδίζει να χορηγήσουν δάνεια χωρίς συνεκτίμηση και του ιδιαίτερου αυτού κινδύνου. [post_title] => Ανάλυση: Γιατί οι τράπεζες δεν ρίχνουν χρήμα στην αγορά [post_excerpt] => Ποιοι είναι οι λόγοι που δεν επιτρέπουν ακόμη την περαιτέρω αύξηση της χρηματοδότησης της πραγματικής οικονομίας από τις τράπεζες [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => open [post_password] => [post_name] => giati-oi-trapezes-den-richnoun-chrima-stin-agora [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2022-04-03 23:41:19 [post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:41:19 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://radar.gr/?p=223268 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [3] => WP_Post Object ( [ID] => 248214 [post_author] => 32 [post_date] => 2022-03-24 18:02:33 [post_date_gmt] => 2022-03-24 16:02:33 [post_content] => Την εκτίμηση ότι η ρωσική εισβολή στην Ουκρανία ανατρέπει την παγκόσμια τάξη πραγμάτων που ίσχυε από το τέλος του Ψυχρού Πολέμου εκφράζει ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της BlackRock. «Η ρωσική εισβολή στην Ουκρανία έβαλε τέλος στην παγκοσμιοποίηση που ζήσαμε τις τελευταίες τρεις δεκαετίες», αναφέρει ο Larry Fink στην επιστολή του προς τους μετόχους για το 2022. «Έχει κάνει πολλές κοινωνίες και ανθρώπους να αισθάνονται απομονωμένοι και να κοιτάζουν προς το εσωτερικό των χωρών. Πιστεύω ότι αυτό έχει επιδεινώσει την πόλωση και την εξτρεμιστική συμπεριφορά που βλέπουμε σε ολόκληρη την κοινωνία σήμερα» συμπληρώνει.
Η επιστολή του Fink ήρθε ένα μήνα μετά την εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία. Οι ΗΠΑ και οι σύμμαχοί τους έχουν επιβάλει πρωτοφανείς κυρώσεις στη Ρωσία και παρέχουν στρατιωτική βοήθεια στην Ουκρανία.
Ο διευθύνων σύμβουλος της BlackRock, η εταιρεία του οποίου διαχειρίζεται περισσότερα από 10 τρισ. δολ., είπε ότι οι χώρες και οι κυβερνήσεις έχουν ενώσει τις δυνάμεις τους και εξαπέλυσαν έναν «οικονομικό πόλεμο» κατά της Ρωσίας.
Σύμφωνα με τον ίδιο, η BlackRock έχει επίσης λάβει μέτρα για να αναστείλει την αγορά οποιωνδήποτε ρωσικών τίτλων στο ενεργό χαρτοφυλάκιό της.
«Τις τελευταίες εβδομάδες, μίλησα με αμέτρητους ενδιαφερόμενους φορείς, συμπεριλαμβανομένων των πελατών και των υπαλλήλων μας, που όλοι προσπαθούν να καταλάβουν τι θα μπορούσε να γίνει για να αποτραπεί η ανάπτυξη κεφαλαίων στη Ρωσία», είπε ο Fink.
Πίσω στις αρχές της δεκαετίας του 1990, όταν ο κόσμος βγήκε από τον Ψυχρό Πόλεμο, η Ρωσία έγινε ευπρόσδεκτη στο παγκόσμιο χρηματοπιστωτικό σύστημα και της δόθηκε πρόσβαση στις παγκόσμιες κεφαλαιαγορές, αναφέρει ο Fink.
Η επέκταση της παγκοσμιοποίησης επιτάχυνε το διεθνές εμπόριο, μεγάλωσε τις παγκόσμιες κεφαλαιαγορές και αύξησε την οικονομική ανάπτυξη, επισημαίνει ο ίδιος.
Ήταν ακριβώς τότε, πριν από 34 χρόνια, όταν ιδρύθηκε η BlackRock και η εταιρεία ωφελήθηκε πάρα πολύ από την άνοδο της παγκοσμιοποίησης και την ανάπτυξη των κεφαλαιαγορών.
«Πιστεύω μακροπρόθεσμα στα οφέλη της παγκοσμιοποίησης και στη δύναμη των παγκόσμιων κεφαλαιαγορών. Η πρόσβαση στο παγκόσμιο κεφάλαιο δίνει τη δυνατότητα στις εταιρείες να χρηματοδοτήσουν την ανάπτυξη, στις χώρες να αυξήσουν την οικονομική ανάπτυξη και σε περισσότερους ανθρώπους να βιώσουν την οικονομική ευημερία», δήλωσε ο Fink.
Ο διευθύνων σύμβουλος είπε ότι η BlackRock έχει δεσμευτεί να παρακολουθεί τις άμεσες και έμμεσες επιπτώσεις της κρίσης και στοχεύει να κατανοήσει πώς να πλοηγηθεί σε αυτό το νέο επενδυτικό περιβάλλον.
https://radar.gr/article/i-blackrock-tou-apokleietai-tora-mila-gia-stasimoplithorismo-ala-70s
https://radar.gr/article/blackrock-ependytiki-efkairia-i-rosiki-eisvoli
[post_title] => BlackRock: Ο πόλεμος είναι η αρχή του τέλους της παγκοσμιοποίησης
[post_excerpt] => "Η επέκταση της παγκοσμιοποίησης ανέπτυξε το εμπόριο, την οικονομία και τις κεφαλαιαγορές", τόνισε ο Larry Fink της BlackRock. "Η Ρωσία ανατρέπει μια παγκόσμια τάξη πραγμάτων που ισχύει εδώ και 34 χρόνια."
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => open
[post_password] =>
[post_name] => blackrock-o-polemos-einai-i-archi-tou-telous-tis-pagkosmiopoiisis
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2022-04-03 23:44:08
[post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:44:08
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=248214
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
)

Ενώ η Ρωσία κατηγορεί τη Δύση ότι προσπαθεί να την οδηγήσει στη χρεοκοπία περιορίζοντας την πρόσβαση σε ευρώ και δολάριο, η Gopinath επεσήμανε ότι οι κυρώσεις, που επιβλήθηκαν τον περασμένο μήνα, έχουν ουσιαστικά διακόψει τις σχέσεις της Ρωσίας με το παγκόσμιο χρηματοπιστωτικό σύστημα και με χρεοκοπία (ακόμα και τεχνική) απέκλειε τη Ρωσία από το σύστημα για χρόνια.
«Όταν έχεις αθετήσει τις υποχρεώσεις τους, η επανείσοδος στην αγορά δεν είναι εύκολη. Και αυτό μπορεί να πάρει πολύ χρόνο» τόνισε η επικεφαλής οικονομολόγος του ΔΝΤ.
Ωστόσο, το ΔΝΤ δεν είναι ο μόνος θεσμός που αναδεικνύει αυτήν την τάση. Πριν λίγες ημέρες, η Goldman Sachs κυκλοφόρησε ένα ενημερωτικό σημείωμα όπου προειδοποιεί ότι το λυκόφως της παγκόσμιας ηγεμονίας του δολαρίου ΗΠΑ θα μπορούσε να είναι κοντά -αναφέροντας την πιθανότητα η Σαουδική Αραβία να δεχθεί γουάν για την πώληση πετρελαίου αντί για δολάρια- ως αποδεικτικό στοιχείο.
Το δολάριο, το ευρώ και η στερλίνα εξακολουθούν να αντιπροσωπεύουν περισσότερο από το 50% των διαθεσίμων της κεντρικής τράπεζας της Ρωσίας, που βρίσκονται στη Γαλλία, τη Γερμανία, την Ιαπωνία, τη Βρετανία, τις Ηνωμένες Πολιτείες, τον Καναδά και την Αυστραλία.
Η Ρωσία δεν είναι μόνη της σε αυτό: Όλο και περισσότερο, οι λατινοαμερικανικές χώρες μετατρέπουν τα αποθέματά τους σε άλλο νόμισμα εκτός από το δολάριο, συμπεριλαμβανομένων μεγαλύτερων ποσοστών εναλλακτικών λύσεων όπως το κινεζικό γουάν.
https://radar.gr/article/me-anevres-kyroseis-i-evropi-pyrovolei-ta-podia-tis
https://radar.gr/article/blackrock-o-polemos-einai-i-archi-tou-telous-tis-pagkosmiopoiisis
https://radar.gr/article/bloomberg-gia-plithorismo-pouliste-to-amaxi-kai-fate-fakes
[post_title] => ΔΝΤ: Οι κυρώσεις θα γυρίσουν μπούμερανγκ σε Δύση, δολάριο κι ευρώ
[post_excerpt] => Για το ενδεχόμενο αποτυχίας των δυτικών κυρώσεων στη Ρωσία -και κυρίως της κατάσχεσης των αποθεματικών σε δολάριο και ευρώ που κατέχει η ρωσική κεντρική τράπεζα- προειδοποιεί το ΔΝΤ.
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => open
[post_password] =>
[post_name] => dnt-oi-kyroseis-tha-gyrisoun-boumerangk-se-dysi-dolario-ki-evro
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2022-04-03 23:40:07
[post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:40:07
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=248869
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 1
[filter] => raw
)
[1] => WP_Post Object
(
[ID] => 248230
[post_author] => 32
[post_date] => 2022-03-25 10:10:36
[post_date_gmt] => 2022-03-25 08:10:36
[post_content] => Η σύγκρουση Ρωσίας-Ουκρανίας θα έχει εκτεταμένες επιπτώσεις που φαίνεται ότι θα επαναπροσδιορίσουν τις τάσεις στην Ευρώπη, όπως αναφέρει η Bank of America.
Σύμφωνα με την αμερικανική τράπεζα, ο πόλεμος είναι ένα από εκείνα τα σπάνια γεγονότα στην ιστορία που θα αναδιαμορφώσουν τη γεωπολιτική, τις κοινωνίες και τις αγορές.
Η Ευρώπη μεταβαίνει σε μια άλλη εποχή και θα πρέπει να μάθει να είναι πιο ανεξάρτητη, επαναπροσδιορίζοντας τομείς και οικονομικά παραδείγματα.
Οι συνέπειες της τρέχουσας κρίσης θα φέρουν από ανάπτυξη νέων βιομηχανιών, την επιτάχυνση των υφιστάμενων, μέχρι πρόσθετες υποδομές και τεχνολογίες, ενώ για ορισμένους θα επιτευχθεί η ανεξαρτησία και η ηγεσία.
