| ACAG 7.3 -0.1800 -2.47% Όγκος: 51,524 Αξία: 379,459 | AEM 5.8 -0.1650 -2.84% Όγκος: 16,127 Αξία: 95,368 | AKTR 10.54 -0.1200 -1.14% Όγκος: 153,586 Αξία: 1,617,719 | BOCHGR 9.26 -0.1200 -1.30% Όγκος: 513,717 Αξία: 4,769,903 | BYLOT 0.941 -0.0110 -1.17% Όγκος: 2,997,973 Αξία: 2,824,146 | CENER 22 0.5500 2.50% Όγκος: 508,562 Αξία: 11,134,710 | CNLCAP 6.9 -0.1000 -1.45% Όγκος: 140 Αξία: 964 | CREDIA 1.26 -0.0260 -2.06% Όγκος: 369,060 Αξία: 471,964 | DIMAND 12 0.0000 0.00% Όγκος: 19,280 Αξία: 227,807 | EIS 1.694 -0.0240 -1.42% Όγκος: 60,074 Αξία: 102,750 | EVR 2.03 -0.0500 -2.46% Όγκος: 51,893 Αξία: 107,091 | MTLN 35.8 -1.2400 -3.46% Όγκος: 390,734 Αξία: 14,244,466 | NOVAL 2.73 -0.0100 -0.37% Όγκος: 8,978 Αξία: 24,650 | ONYX 1.515 -0.0250 -1.65% Όγκος: 26,462 Αξία: 40,413 | OPTIMA 9.78 -0.2800 -2.86% Όγκος: 610,313 Αξία: 6,029,167 | QLCO 5.845 -0.0700 -1.20% Όγκος: 87,899 Αξία: 515,197 | REALCONS 6.06 0.0600 0.99% Όγκος: 7,497 Αξία: 45,241 | SOFTWEB 2.95 -0.0400 -1.36% Όγκος: 995 Αξία: 2,898 | TITC 52.5 -0.8000 -1.52% Όγκος: 211,679 Αξία: 11,215,102 | TREK 3.15 0.0500 1.59% Όγκος: 2,455 Αξία: 7,678 | YKNOT 1.795 -0.0250 -1.39% Όγκος: 55,869 Αξία: 102,606 | ΑΑΑΚ 5.9 0.0000 0.00% Όγκος: 79 Αξία: 454 | ΑΒΑΞ 3.25 -0.0700 -2.15% Όγκος: 252,834 Αξία: 839,256 | ΑΒΕ 0.445 0.0000 0.00% Όγκος: 18,052 Αξία: 7,937 | ΑΔΑΚ 58.16 -1.0600 -1.82% Όγκος: 2,843 Αξία: 166,893 | ΑΔΜΗΕ 3.055 0.0350 1.15% Όγκος: 635,048 Αξία: 1,930,572 | ΑΚΡΙΤ 1.08 0.0000 0.00% Όγκος: 2,898 Αξία: 3,129 | ΑΛΜΥ 6.3 -0.1600 -2.54% Όγκος: 25,359 Αξία: 163,517 | ΑΛΦΑ 3.72 -0.0300 -0.81% Όγκος: 71,520,047 Αξία: 266,635,335 | ΑΝΔΡΟ 8.92 -0.0800 -0.90% Όγκος: 6,290 Αξία: 56,648 | ΑΡΑΙΓ 13.72 -0.1400 -1.02% Όγκος: 105,974 Αξία: 1,458,931 | ΑΣΚΟ 4 -0.0800 -2.00% Όγκος: 2,800 Αξία: 11,287 | ΑΣΤΑΚ 7.24 0.0400 0.55% Όγκος: 4,260 Αξία: 30,783 | ΑΤΕΚ 1.32 -0.0100 -0.76% Όγκος: 374 Αξία: 493 | ΑΤΡΑΣΤ 15.55 0.1000 0.64% Όγκος: 1,014 Αξία: 15,770 | ΑΤΤΙΚΑ 1.735 0.0100 0.58% Όγκος: 17,756 Αξία: 30,907 | ΒΙΝΤΑ 8.1 0.1000 1.23% Όγκος: 403 Αξία: 3,259 | ΒΙΟ 15.78 0.4400 2.79% Όγκος: 915,930 Αξία: 14,382,951 | ΒΙΟΚΑ 1.745 0.0150 0.86% Όγκος: 17,880 Αξία: 31,057 | ΒΙΟΣΚ 2.56 -0.0100 -0.39% Όγκος: 10,150 Αξία: 25,628 | ΒΟΣΥΣ 2.16 0.0200 0.93% Όγκος: 600 Αξία: 1,298 | ΓΕΒΚΑ 2.27 -0.0100 -0.44% Όγκος: 8,661 Αξία: 19,664 | ΓΕΚΤΕΡΝΑ 36.08 -0.4400 -1.22% Όγκος: 264,884 Αξία: 9,602,672 | ΓΚΜΕΖΖ 0.3835 -0.0110 -2.87% Όγκος: 42,292 Αξία: 16,396 | ΔΑΑ 11.44 0.0000 0.00% Όγκος: 176,942 Αξία: 2,011,102 | ΔΑΙΟΣ 5.8 -0.0500 -0.86% Όγκος: 1,301 Αξία: 7,611 | ΔΕΗ 18.9 -0.1000 -0.53% Όγκος: 773,281 Αξία: 14,599,556 | ΔΟΜΙΚ 2.23 -0.1000 -4.48% Όγκος: 16,936 Αξία: 38,797 | ΔΡΟΜΕ 0.352 -0.0060 -1.70% Όγκος: 8,237 Αξία: 2,898 | ΕΒΡΟΦ 3.77 -0.0500 -1.33% Όγκος: 1,350 Αξία: 5,031 | ΕΕΕ 54.5 -0.2000 -0.37% Όγκος: 28,333 Αξία: 1,556,790 | ΕΚΤΕΡ 3.9 -0.1650 -4.23% Όγκος: 78,779 Αξία: 313,861 | ΕΛΒΕ 5.6 0.1000 1.79% Όγκος: 184 Αξία: 966 | ΕΛΙΝ 2.33 -0.0100 -0.43% Όγκος: 4,234 Αξία: 9,839 | ΕΛΛ 16.15 -0.1500 -0.93% Όγκος: 4,069 Αξία: 65,643 | ΕΛΛΑΚΤΩΡ 1.288 -0.0460 -3.57% Όγκος: 212,984 Αξία: 277,885 | ΕΛΠΕ 8.81 -0.2650 -3.01% Όγκος: 506,114 Αξία: 4,482,708 | ΕΛΣΤΡ 2.34 -0.0300 -1.28% Όγκος: 9,483 Αξία: 22,183 | ΕΛΤΟΝ 1.865 -0.0150 -0.80% Όγκος: 12,919 Αξία: 23,985 | ΕΛΧΑ 4.53 -0.1150 -2.54% Όγκος: 213,847 Αξία: 1,001,813 | ΕΤΕ 13.785 -0.5700 -4.13% Όγκος: 7,795,710 Αξία: 109,051,809 | ΕΥΑΠΣ 3.83 -0.0600 -1.57% Όγκος: 12,694 Αξία: 48,641 | ΕΥΔΑΠ 7.84 -0.1100 -1.40% Όγκος: 261,906 Αξία: 2,066,327 | ΕΥΡΩΒ 3.92 -0.0010 -0.03% Όγκος: 17,967,862 Αξία: 70,605,768 | ΕΧΑΕ 6.85 0.1500 2.19% Όγκος: 148,171 Αξία: 1,005,576 | ΙΑΤΡ 1.87 -0.0300 -1.60% Όγκος: 3,295 Αξία: 6,126 | ΙΚΤΙΝ 0.3695 -0.0005 -0.14% Όγκος: 68,166 Αξία: 24,984 | ΙΛΥΔΑ 4.65 0.0800 1.72% Όγκος: 15,380 Αξία: 71,385 | ΙΝΛΙΦ 6.14 -0.1000 -1.63% Όγκος: 8,285 Αξία: 51,540 | ΙΝΤΕΚ 5.88 -0.0500 -0.85% Όγκος: 26,851 Αξία: 159,198 | ΙΝΤΕΤ 1.305 -0.0050 -0.38% Όγκος: 310 Αξία: 398 | ΙΝΤΚΑ 3.265 -0.0850 -2.60% Όγκος: 70,147 Αξία: 231,761 | ΚΑΙΡΟΜΕΖ 0.35 -0.0200 -5.71% Όγκος: 73,745 Αξία: 26,660 | ΚΑΡΕΛ 378 2.0000 0.53% Όγκος: 142 Αξία: 53,446 | ΚΕΚΡ 1.845 -0.0300 -1.63% Όγκος: 8,895 Αξία: 16,346 | ΚΟΡΔΕ 0.483 0.0060 1.24% Όγκος: 422 Αξία: 201 | ΚΟΥΑΛ 1.274 -0.0120 -0.94% Όγκος: 48,467 Αξία: 61,369 | ΚΟΥΕΣ 6.83 -0.0300 -0.44% Όγκος: 37,723 Αξία: 259,743 | ΚΡΙ 24 0.1000 0.42% Όγκος: 3,737 Αξία: 89,507 | ΛΑΒΙ 1.326 -0.0340 -2.56% Όγκος: 112,783 Αξία: 148,767 | ΛΑΜΔΑ 6.99 -0.0100 -0.14% Όγκος: 129,082 Αξία: 902,752 | ΛΑΝΑΚ 1.14 -0.0200 -1.75% Όγκος: 2,265 Αξία: 2,433 | ΛΕΒΠ 0.183 0.0000 0.00% Όγκος: 3,013 Αξία: 497 | ΛΟΥΛΗ 3.88 -0.0700 -1.80% Όγκος: 5,733 Αξία: 22,372 | ΜΑΘΙΟ 0.77 -0.0050 -0.65% Όγκος: 410 Αξία: 315 | ΜΕΒΑ 9.15 -0.3000 -3.28% Όγκος: 2,871 Αξία: 26,587 | ΜΕΝΤΙ 2.5 -0.0200 -0.80% Όγκος: 706 Αξία: 1,747 | ΜΙΓ 3.52 0.0800 2.27% Όγκος: 6,679 Αξία: 22,910 | ΜΙΝ 0.59 -0.0100 -1.69% Όγκος: 55,001 Αξία: 32,781 | ΜΟΗ 36.68 0.1000 0.27% Όγκος: 215,461 Αξία: 7,869,764 | ΜΟΝΤΑ 5.9 0.0000 0.00% Όγκος: 313 Αξία: 1,838 | ΜΟΤΟ 2.51 0.0100 0.40% Όγκος: 22,338 Αξία: 56,021 | ΜΟΥΖΚ 0.61 0.0000 0.00% Όγκος: 350 Αξία: 203 | ΜΠΕΛΑ 24.82 -0.7800 -3.14% Όγκος: 1,029,095 Αξία: 25,711,020 | ΜΠΛΕΚΕΔΡΟΣ 4.32 0.0000 0.00% Όγκος: 1,697 Αξία: 7,329 | ΜΠΡΙΚ 3.12 0.0500 1.60% Όγκος: 47,030 Αξία: 145,589 | ΝΑΚΑΣ 3.62 -0.0200 -0.55% Όγκος: 1,195 Αξία: 4,334 | ΝΑΥΠ 1.41 -0.0050 -0.35% Όγκος: 371 Αξία: 525 | ΝΤΟΠΛΕΡ 0.915 0.0150 1.64% Όγκος: 10,310 Αξία: 9,447 | ΝΤΟΤΣΟΦΤ 27 1.0000 3.70% Όγκος: 1,000 Αξία: 26,700 | ΞΥΛΚ 0.241 -0.0010 -0.41% Όγκος: 11,500 Αξία: 2,783 | ΞΥΛΠ 0.585 0.0000 0.00% Όγκος: 35 Αξία: 22 | ΟΛΘ 37.7 -0.1000 -0.27% Όγκος: 4,779 Αξία: 180,934 | ΟΛΠ 37.7 -0.8000 -2.12% Όγκος: 8,589 Αξία: 324,977 | ΟΛΥΜΠ 2.36 -0.0200 -0.85% Όγκος: 10,134 Αξία: 23,734 | ΟΠΑΠ 15.8 -0.2500 -1.58% Όγκος: 1,704,692 Αξία: 27,038,858 | ΟΡΙΛΙΝΑ 0.822 -0.0140 -1.70% Όγκος: 18,000 Αξία: 14,917 | ΟΤΕ 17.5 -0.1600 -0.91% Όγκος: 970,093 Αξία: 16,990,289 | ΟΤΟΕΛ 12.72 -0.1800 -1.42% Όγκος: 18,812 Αξία: 239,333 | ΠΑΙΡ 0.918 0.0340 3.70% Όγκος: 34 Αξία: 31 | ΠΑΠ 3.7 -0.0700 -1.89% Όγκος: 5,041 Αξία: 18,830 | ΠΕΙΡ 8.12 -0.0040 -0.05% Όγκος: 8,267,282 Αξία: 67,042,993 | ΠΕΡΦ 7.6 -0.1000 -1.32% Όγκος: 15,623 Αξία: 119,834 | ΠΕΤΡΟ 8.56 -0.0600 -0.70% Όγκος: 10,013 Αξία: 86,079 | ΠΛΑΘ 4.04 -0.0600 -1.49% Όγκος: 15,395 Αξία: 62,738 | ΠΡΔ 0.34 -0.0100 -2.94% Όγκος: 51,165 Αξία: 17,702 | ΠΡΕΜΙΑ 1.374 -0.0060 -0.44% Όγκος: 181,426 Αξία: 251,273 | ΠΡΟΝΤΕΑ 5.55 -0.2500 -4.50% Όγκος: 19,403 Αξία: 106,420 | ΠΡΟΦ 7.17 -0.0800 -1.12% Όγκος: 83,820 Αξία: 601,301 | ΡΕΒΟΙΛ 1.76 -0.0450 -2.56% Όγκος: 14,180 Αξία: 25,253 | ΣΑΝΜΕΖΖ 0.148 -0.0006 -0.41% Όγκος: 37,433 Αξία: 5,515 | ΣΑΡ 14.64 0.0000 0.00% Όγκος: 46,633 Αξία: 680,506 | ΣΕΝΤΡ 0.333 -0.0070 -2.10% Όγκος: 4,700 Αξία: 1,564 | ΣΙΔΜΑ 1.87 0.0050 0.27% Όγκος: 1,100 Αξία: 2,025 | ΣΠΕΙΣ 7.1 -0.0400 -0.56% Όγκος: 4,047 Αξία: 28,834 | ΣΠΙ 0.56 -0.0240 -4.29% Όγκος: 6,950 Αξία: 3,942 | ΤΖΚΑ 1.715 -0.0150 -0.87% Όγκος: 5,070 Αξία: 8,638 | ΤΡΑΣΤΟΡ 1.22 -0.0400 -3.28% Όγκος: 2,798 Αξία: 3,508 | ΤΡΕΣΤΑΤΕΣ 1.98 0.0200 1.01% Όγκος: 90,172 Αξία: 177,979 | ΦΑΙΣ 3.78 -0.0900 -2.38% Όγκος: 54,271 Αξία: 205,792 | ΦΒΜΕΖΖ 0.056 -0.0016 -2.86% Όγκος: 516,891 Αξία: 29,297 | ΦΟΥΝΤΛ 1.27 -0.0250 -1.97% Όγκος: 53,305 Αξία: 68,100 | ΦΡΙΓΟ 0.36 -0.0080 -2.22% Όγκος: 75,347 Αξία: 27,223 | ΦΡΛΚ 4.565 -0.0200 -0.44% Όγκος: 133,282 Αξία: 618,262 | ΧΑΙΔΕ 0.75 -0.0100 -1.33% Όγκος: 431 Αξία: 331 |
Καθυστέρηση 15' MetricTrade LTD
- Ανδρουλάκης και Τσίπρας βάζουν στο στόχαστρο Πιερρακάκη και Γεωργιάδη
- Τράπεζες: Σφίγγει ο κλοιός για διοικήσεις και κορυφαία στελέχη
- Τώρα (;) αρχίζουν έλεγχοι σε εστίαση, πλατφόρμες delivery και εταιρείες courier
- Η φτώχεια περιόδου, η Συρεγγέλα, η ΟΝΝΕΔ και ο Μητσοτάκης
Οι συνεχείς παρεμβάσεις του πρωθυπουργού μέσα σε λίγα 24ωρα για τις ελληνοτουρκικές σχέσεις επιβεβαιώνουν τη στροφή της κυβέρνησης να τοποθετήσει στην πολιτική ατζέντα τα εθνικά θέματα με το βλέμμα στα δεξιά της ΝΔ.
Η αρχή έγινε με το μήνυμα στην στρατιωτική παρέλαση της 28ης Οκτωβρίου, ακολούθησε η παρέμβαση στο Συμβούλιο Ασφαλείας του ΟΗΕ με την παρουσίαση χαρτών που καταγράφουν τους λόγους για τους οποίους το τουρκολιβυκό μνημόνιο είναι παράνομο, σειρά πήρε η δεύτερη φρεγάτα Belharra «Νέαρχος» που εντάχθηκε στο Πολεμικό Ναυτικό και η εβδομάδα έκλεισε με το καθιερωμένο κυριακάτικο μήνυμα του πρωθυπουργού. «Η Ελλάδα δεν πρόκειται να αποδεχθεί τετελεσμένα εις βάρος των κυριαρχικών της δικαιωμάτων» ανέφερε μεταξύ άλλων ο Κυριάκος Μητσοτάκης, ενώ δεν αποκλείεται να μιλήσει για το επίμαχο ζήτημα και στο υπουργικό συμβούλιο.
Η κυβέρνηση δέχεται ισχυρές πιέσεις για τους χειρισμούς της στα εθνικά θέματα από τον Αντώνη Σαμαρά, τον Κυριάκο Βελόπουλο αλλά και από την Αφροδίτη Λατινοπούλου, οι οποίοι με τις τοποθετήσεις τους προκαλούν φθορά στο κυβερνών κόμμα, το οποίο φαίνεται, σύμφωνα με τις δημοσκοπήσεις, να έχει σημαντικές διαρροές σε ορισμένες εκλογικές περιφέρειες, κυρίως της Βόρειας Ελλάδας, προς τα δεξιά του.
Ο Κυριάκος Μητσοτάκης, θέλοντας να στείλει ένα μήνυμα στο εσωτερικό της χώρας, τονίζει πως η προσήλωση στον διάλογο με την Τουρκία δεν αναιρεί την αποφασιστικότητα της χώρας να υπερασπιστεί την εθνική της κυριαρχία.
Νέα δεδομένα μετά την ήττα Τραμπ
Η μεγάλη ήττα του Ντόναλντ Τραμπ στις ενδιάμεσες εκλογές της 3ης Νοεμβρίου στις ΗΠΑ αποτελεί πλέον καθοριστικό παράγοντα για τους διεθνείς συσχετισμούς, με την Αθήνα να αναλύει τα νέα δεδομένα, καθώς το αποτέλεσμα αναμένεται να παίξει ρόλο τόσο στις ελληνοτουρκικές σχέσεις όσο και στις εξελίξεις στη Μέση Ανατολή.
Παράλληλα, οι νέες ισορροπίες στο Κογκρέσο, μετά την απώλεια του ελέγχου από την πλευρά του Τραμπ, ενδέχεται να επηρεάσουν ζητήματα αμυντικής συνεργασίας, εξοπλιστικών προγραμμάτων και περιφερειακής ασφάλειας. Στόχος της κυβέρνησης είναι να διατηρήσει τη στρατηγική συνεργασία με τις Ηνωμένες Πολιτείες, προβάλλοντας ταυτόχρονα τον ρόλο της Ελλάδας ως παράγοντα σταθερότητας στην ευρύτερη περιοχή, την ώρα που η πολιτική αποδυνάμωση του Τραμπ αλλάζει τις ισορροπίες που είχαν διαμορφωθεί το προηγούμενο διάστημα.
Εν αναμονή της Navtex
Ιδιαιτέρως κρίσιμο είναι το επόμενο διάστημα και για το ζήτημα του καλωδίου. Το γαλλικό πλοίο αναμένει το πράσινο φως μέσω της έκδοσης της Navtex, προκειμένου να συνεχίσει το ταξίδι του προς την Κάσο για να ξεκινήσουν οι εργασίες για την πόντιση του καλωδίου.
Στην Αθήνα εκτιμούν πως δεν θα υπάρξει κανένα ζήτημα με την Άγκυρα από τη στιγμή που έχει αναλάβει το έργο η γαλλική εταιρεία, η οποία φέρεται ότι θα ενημερώσει την Τουρκία –αν δεν το έχει ήδη πράξει– για το επίμαχο έργο.
Στον αντίποδα, η Άγκυρα συνεχίζει τις προκλήσεις και στο πεδίο με τις παραβάσεις και τις παραβιάσεις του εθνικού εναέριου χώρου να είναι πλέον καθημερινό φαινόμενο, επιβεβαιώνοντας πως οι σχέσεις μεταξύ των δύο χωρών έχουν επιστρέψει στο 2020.
Διαβάστε ακόμη:
- Ανδρουλάκης και Τσίπρας βάζουν στο στόχαστρο Πιερρακάκη και Γεωργιάδη
- Τράπεζες: Σφίγγει ο κλοιός για διοικήσεις και κορυφαία στελέχη
- Τώρα (;) αρχίζουν έλεγχοι σε εστίαση, πλατφόρμες delivery και εταιρείες courier
- Η φτώχεια περιόδου, η Συρεγγέλα, η ΟΝΝΕΔ και ο Μητσοτάκης
Ο κάθε μεγαλοεπενδυτής έχει το δικό του τρόπο, μέσα από τις εκάστοτε επιλογές του, να αυξάνει, ενίοτε και να μειώνει την αξία του χαρτοφυλακίου του. Αλλά, καλό είναι να βλέπουμε τη συνολική στρατηγική τους και όχι μεμονωμένες ενέργειες και αποφάσεις τους. Κλασικό παράδειγμα η περίπτωση του
Το 2021 ο Τζον Πόλσον μπήκε στην αύξηση της Τράπεζας Πειραιώς και αγόρασε 233 εκατ. μετοχές στην τιμή του 1,15 ευρώ εκάστη, ήτοι δαπάνησε 268 εκατ. ευρώ.
Από το πρώτο κύμα πωλήσεων 35 εκατ. μετοχών της Πειραιώς τον περασμένο Φεβρουάριο, με τιμή τα 4,58 ευρώ, πήρε πίσω 160 εκατ. ευρώ.
Με το χθεσινό ποσοστό των 25 εκατ. μετοχών που πούλησε, πήρε 237 εκατ. ευρώ, υπολογίζοντας με μια τιμή στα 9,5 ευρώ. Συνολικά, δηλαδή, από τα δύο αυτά πακέτα εισέπραξε 397 εκατ. ευρώ.
Αφαιρώντας το ποσό των 268 εκατ. ευρώ που έδωσε για το πακέτο των 233 εκατ. μετοχών, μένει στον κ. Πόλσον ένα καθαρό κέρδος 129 εκατ. ευρώ.
Εξακολουθεί, όμως να κατέχει άλλες 104 εκατ. μετοχές, οι οποίες με μια τιμή 9,5 ευρώ, αποτιμώνται σε 988 εκατ. ευρώ. Τα οποία, μαζί με τα καθαρά 129 εκατ., μας κάνουν ένα ποσό 1,12 δισ. ευρώ.
Αλλά, δεν τελειώσαμε. Από το ποσοστό 14,18% που κατείχε, όπως ξέραμε μέχρι χθες, προκύπτει ότι είχε ρευστοποιήσει μέχρι τώρα τουλάχιστον ένα ποσοστό κοντά στο 3,78%, αν το χθεσινό πακέτο ήταν της τάξης του 2%.
Δεν γνωρίζουμε, ούτε θα μάθουμε ακριβώς πότε και σε ποιες τιμές πουλήθηκε αυτό το ενδιάμεσο ποσοστό του 3,78%, ήτοι περίπου 46,8 εκατ. μετοχές. Αλλά, με μια μέση τιμή, όπως υπολογίζει έμπειρη χρηματιστηριακή πηγή, στα 7,8 ευρώ (μόνο για λίγες συνεδριάσεις στο τέλος Μαρτίου έγραψε τιμή κάτω από τα 7 ευρώ) προκύπτει ένα επιπλέον κέρδος 365 εκατ. ευρώ περίπου. Το οποίο, προστιθέμενο στο 1,12 δισ., ανεβάζει το συνολικό κέρδος του Πόλσον σε 1,49 δισ. ευρώ περίπου!
Και όπως εύστοχα παρατηρεί ο ίδιος παράγων, δεν ήταν καθόλου λίγοι αυτοί που μετά την πρώτη πώληση του Φεβρουαρίου και βλέποντας τη μετοχή της Πειραιώς να καλπάζει, χαιρέκακα σχολίαζαν ότι «από το πρώτο πακέτο που βιάστηκε να πουλήσει, πήρε μεν 160 εκατ. ευρώ, αλλά...έχασε άλλα τόσα, αν περίμενε να τις πουλήσει πάνω από τα 9 ευρώ».
Συνεπώς, κατά τους... ειδικούς, «δεν είναι εύστοχος» (!) στις επενδυτικές του αποφάσεις ο Τζον Πόλσον.
Διαβάστε ακόμη:
- Ανδρουλάκης και Τσίπρας βάζουν στο στόχαστρο Πιερρακάκη και Γεωργιάδη
- Τράπεζες: Σφίγγει ο κλοιός για διοικήσεις και κορυφαία στελέχη
- Τώρα (;) αρχίζουν έλεγχοι σε εστίαση, πλατφόρμες delivery και εταιρείες courier
- Η φτώχεια περιόδου, η Συρεγγέλα, η ΟΝΝΕΔ και ο Μητσοτάκης
Αύριο Παρασκευή, σύμφωνα με καλά πληροφορημένες πηγές, αποδεσμεύονται οι λογαριασμοί και της κεντρικής εταιρείας και των καταστημάτων της Pizza Fan, προκειμένου να πληρωθούν όλοι οι εργαζόμενοι, οι προμηθευτές και όσοι είχαν εμπορικές συναλλαγές με την αλυσίδα εστίασης.
Πρόκειται για ένα εγχείρημα, το οποίο, όπως επισημαίνουν έγκυροι νομικοί κύκλοι, δεν έχει προηγούμενο και είναι η πρώτη φορά που υπάρχει συναίνεση και ομοφωνία όλων των εμπλεκομένων, με στόχο όχι μόνο να διασωθεί η επιχείρηση, αλλά και να επαναλειτουργήσει όσο συντομότερα είναι δυνατόν.
Προς αυτή την κατεύθυνση θετικά λειτούργησε και η πλευρά της νυν ιδιοκτησίας του κ. Αντάρα, καθώς και όλοι οι καταστηματάρχες, ενώ και οι προμηθευτές έδειξαν διάθεση συνεργασίας, όχι μόνο για την αποπληρωμή των οφειλομένων, αλλά και για τη συνέχιση της συνεργασίας τους με την αλυσίδα, ανεξαρτήτως της κατάληξης που θα έχουν οι συζητήσεις και οι διαπραγματεύσεις για το νέο ιδιοκτησιακό καθεστώς της εταιρείας.
Σύμφωνα με τις ίδιες πηγές, τα καταστήματα της Pizza Fan σχεδιάζεται να ανοίξουν την επόμενη εβδομάδα και σταδιακά να επανέλθουν σε πλήρη λειτουργία, αφού πρώτα λυθούν διάφορα διαδικαστικά μεν, πλην ουσιαστικά θέματα, όπως οι διαδικτυακές παραγγελίες και η λειτουργία ενός κεντρικού συστήματος καταγραφής και διεκπεραίωσης όλων των οικονομικών λειτουργιών του ομίλου.
Κατά πληροφορίες, εξετάζονται διάφορα μοντέλα λειτουργίας, τα οποία έχουν πέσει στο τραπέζι τόσο από την πλευρά του επενδυτή - επενδυτών, όσο και από την πλευρά των υπουργείων Εργασίας και Οικονομικών.
Πάντως, η περίπτωση κατάτμησης των καταστημάτων και η αποκόλληση ορισμένων από το συνολικό δίκτυο, δεν φαίνεται να αποτελεί την ιδανική λύση και επιλογή, χωρίς βέβαια να αποκλείεται μέχρι την οριστική συμφωνία να υπάρξουν κάποιες ανάλογες περιπτώσεις.
Σε σχέση, τέλος, με το σημαντικότερο όλων, το θέμα του επενδυτικού σχήματος (επενδυτή ή επενδυτών) που θα αναλάβει τα ηνία της επιχείρησης και θα τρέξει την εταιρεία στη νέα της εποχή, από νομικούς κύκλους που χειρίζονται την υπόθεση, προκύπτει ότι «μέσα στις επόμενες δύο εβδομάδες, θα έχουν λήξει όλα».
Διαβάστε ακόμη:
- Ανδρουλάκης και Τσίπρας βάζουν στο στόχαστρο Πιερρακάκη και Γεωργιάδη
- Τράπεζες: Σφίγγει ο κλοιός για διοικήσεις και κορυφαία στελέχη
- Τώρα (;) αρχίζουν έλεγχοι σε εστίαση, πλατφόρμες delivery και εταιρείες courier
- Η φτώχεια περιόδου, η Συρεγγέλα, η ΟΝΝΕΔ και ο Μητσοτάκης
Αναλυτικά τα αποτελέσματα της Metlen
Πρόοδος, όπως τονίζεται, σημειώθηκε στη στρατηγική ανάπτυξη της ΜΕΤΚΑ Group ως αυτόνομης πλατφόρμας υποδομών, συμπεριλαμβανομένης της διερεύνησης ενδεχόμενης εισαγωγής στο Euronext Athens για την υποστήριξη της ανάπτυξης και της χρηματοοικονομικής του αυτονομίας. Στην ανακοίνωση επισημαίνεται ότι αμβλύνονται τα ρίσκα (de-risking) της δραστηριότητας της πρώην MPP, με την επίτευξη First Fire στη μονάδα PROTOS ERF στο Cheshire και στη μονάδα CCGT 560 MW Grudziądz στην Πολωνία, ενώ σημειώνεται περαιτέρω πρόοδος στο υπόλοιπο legacy χαρτοφυλάκιο. Παράλληλα, συνεχίζει να υλοποιείται η στρατηγική asset rotation plan μέσω της πώλησης του υβριδικού έργου φωτοβολταϊκού και αποθήκευσης ενέργειας Tamarico II, 165 MW / 725 MWh, στη Χιλή, στην Copec. Αναφορικά με το γάλλιο, τονίζεται ότι ενισχύεται περαιτέρω η δυναμική της εμπορικής δραστηριότητάς του μέσω νέας μακροπρόθεσμης συμφωνίας με μεγάλη ιαπωνική εταιρεία χημικών, ενώ επιπλέον συμφωνίες απορρόφησης παραγωγής (offtake) αναμένεται να ανακοινωθούν σύντομα. Επεκτείνεται περαιτέρω το χαρτοφυλάκίου αποθήκευσης ενέργειας με την εκκίνηση μεγάλων έργων BESS σε Ελλάδα και Ιταλία και ενισχύεται η ασφάλεια και διαφοροποιείται ακόμα περισσότερο η προμήθεια φυσικού αερίου μέσω πενταετούς συμφωνίας με την PETRONAS για έξι φορτία LNG ετησίως από το 2027.
Ο Εκτελεστικός Πρόεδρος, Ευάγγελος Μυτιληναίος, δήλωσε: «Η METLEN συνεχίζει να υλοποιεί τη στρατηγική της με συνέπεια και αποφασιστικότητα, αξιοποιώντας τη δυναμική του διαφοροποιημένου επιχειρηματικού μας μοντέλου και τις ικανότητες των ανθρώπων μας. Οι προτεραιότητές μας παραμένουν σαφείς: πειθαρχία στην επίτευξη των στόχων μας, λειτουργική αριστεία και δημιουργία βιώσιμης μακροπρόθεσμης αξίας. Παρά τις προκλήσεις και διακυμάνσεις στο περιβάλλον που δραστηριοποιούμαστε , παραμένουμε βέβαιοι για την ικανότητά μας να ανταποκρινόμαστε στις εξελίξεις της αγοράς και να υλοποιούμε τις δεσμεύσεις μας».
Γεγονότα μετά τη λήξη της περιόδου
- Μακροπρόθεσμη συμφωνία προμήθειας LNG με τη Shell: Στις 2 Νοεμβρίου 2026, η METLEN υπέγραψε δεσμευτική πενταετή συμφωνία με τη Shell Global LNG Limited για την προμήθεια έξι φορτίων LNG ετησίως (περίπου 0,6 bcma), με έναρξη το 2027. Τα φορτία θα προέρχονται κυρίως από το χαρτοφυλάκιο LNG της Shell στις ΗΠΑ, για την τροφοδοσία της Ελλάδας και την πρόσβαση σε άλλες ευρωπαϊκές αγορές μέσω του Κάθετου Διαδρόμου Φυσικού Αερίου (Vertical Gas Corridor). Η συμφωνία βασίζεται στο Μνημόνιο Συνεργασίας (MoU) του Φεβρουαρίου 2026 και ενισχύει το μακροπρόθεσμο χαρτοφυλάκιο προμήθειας της METLEN, τη διαφοροποίηση των πηγών εφοδιασμού και την εμπορική ευελιξία.
- Στις 12 Οκτωβρίου 2026 υπογράφηκε συμφωνία συνεργασίας με τις Thales Alenia Space και Thales Hellas για την από κοινού προετοιμασία για πιθανές ευκαιρίες στο πλαίσιο του μελλοντικού αμυντικού διαστημικού προγράμματος τηλεπικοινωνιών της Ελλάδας. Η συμφωνία προσδιορίζει το πλαίσιο για την αξιολόγηση των αντίστοιχων δυνατοτήτων των εταίρων και της πιθανής συμβολής τους σε ένα μελλοντικό ολοκληρωμένο (end-to-end) αμυντικό διαστημικό σύστημα τηλεπικοινωνιών. Η συμφωνία προβλέπει επίσης την πιθανή αξιοποίηση της μελλοντικής παραγωγής γαλλίου της METLEN στις σχετικές αλυσίδες εφοδιασμού για δορυφόρους που κατασκευάζονται από την Thales Alenia Space.
Διαβάστε ακόμη:
- Ανδρουλάκης και Τσίπρας βάζουν στο στόχαστρο Πιερρακάκη και Γεωργιάδη
- Τράπεζες: Σφίγγει ο κλοιός για διοικήσεις και κορυφαία στελέχη
- Τώρα (;) αρχίζουν έλεγχοι σε εστίαση, πλατφόρμες delivery και εταιρείες courier
- Η φτώχεια περιόδου, η Συρεγγέλα, η ΟΝΝΕΔ και ο Μητσοτάκης
Βασικές φιλοδοξίες για το 2030
- Προσαρμοσμένα ετήσια κέρδη άνω των €1,4 δισ. έως το 2030, μετά τις πληρωμές κουπονιών AT1, από περίπου €0,9 δισ. το 2026.
- Προσαρμοσμένη απόδοση ενσώματων ιδίων κεφαλαίων περίπου 16%, από περίπου 12% το 2026 σε συγκρίσιμη βάση.
- Προσαρμοσμένα κέρδη ανά μετοχή περίπου €0,63 έως το 2030, από περίπου €0,41 το 2026, που αντιστοιχούν σε ετήσια αύξηση περίπου 12% πριν από οποιοδήποτε όφελος από μελλοντικές επαναγορές ιδίων μετοχών.
- Δυνατότητα διανομών προς τους μετόχους ύψους περίπου €4 δισ. κατά την περίοδο 2027-2030, συμπεριλαμβανομένων περίπου €2 δισ. σε τακτικά μερίσματα σε μετρητά.
- Αύξηση του ποσοστού διανομής τακτικού μερίσματος σε μετρητά στο 40% των κερδών έως το 2028, από περίπου 28% το 2025.
- Επενδύσεις περίπου €900 εκατ. στην τεχνολογία κατά την περίοδο 2027-2030, με στόχο η τεχνητή νοημοσύνη να δημιουργεί περίπου €100 εκατ. επαναλαμβανόμενης ετήσιας μικτής αξίας από το 2030.
- Υπερδιπλασιασμός των εσόδων του Private Banking σε περίπου €150 εκατ., με τα διεθνή υπό διαχείριση κεφάλαια πελατών να αυξάνονται από περίπου €0,6 δισ. σε περίπου €3,6 δισ.
- Περαιτέρω βελτίωση της ποιότητας του ισολογισμού, με δείκτη μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων περίπου 2%, αναβαλλόμενες φορολογικές πιστώσεις κάτω από το 5% των κεφαλαίων CET1 και δείκτη CET1 περίπου 13% έως το 2030.
Ο CEO του Ομίλου Alpha Bank, Βασίλης Ψάλτης δήλωσε:
«Πριν από τρία χρόνια, στο Investor Day του 2023, παρουσιάσαμε έναν σαφή οδικό χάρτη για την αποκατάσταση της κερδοφορίας της Alpha Bank, την ενίσχυση του ισολογισμού της και την επαναφορά της Τράπεζας σε τροχιά βιώσιμης ανάπτυξης και διανομών προς τους μετόχους. Σήμερα, αποδεικνύουμε ότι τηρήσαμε αυτές τις δεσμεύσεις. Η Alpha Bank εισέρχεται σε αυτόν τον νέο στρατηγικό κύκλο από θέση μεγαλύτερης ισχύος. Έχουμε διευρύνει τις δυνατότητές μας, έχουμε εμπλουτίσει το χαρτοφυλάκιο προϊόντων μας, έχουμε ενισχύσει την παρουσία μας σε κρίσιμες κατηγορίες πελατών και έχουμε εδραιώσει συνεργασίες που αυξάνουν ουσιαστικά το εύρος όσων μπορούμε να προσφέρουμε στους πελάτες μας. Το περιβάλλον γύρω μας εξελίσσεται. Οι επιχειρήσεις χρειάζονται πλέον περισσότερα από απλή χρηματοδότηση. Αναζητούν υπηρεσίες συναλλακτικής τραπεζικής, λύσεις διαχείρισης διαθεσίμων, στρατηγικές συμβουλές και διασύνδεση με τις διεθνείς αγορές. Οι ιδιώτες, από την άλλη, αναζητούν υποστήριξη και καθοδήγηση για τις αποταμιεύσεις, τις επενδύσεις, την ασφαλιστική κάλυψη και τη συνταξιοδότησή τους. Καθώς οι οικονομικές ανάγκες γίνονται πιο σύνθετες, η φιλοδοξία μας είναι να αποτελέσουμε έναν ακόμη πιο ουσιαστικό και πολύτιμο συνεργάτη τόσο για τις επιχειρήσεις όσο και για τα νοικοκυριά. Αυτή η φιλοδοξία αποτυπώνεται στο στρατηγικό μας σχέδιο, το Alpha Accelerated. Η στρατηγική μας βασίζεται σε δύο συμπληρωματικούς μοχλούς ανάπτυξης, με επίκεντρο τις επιχειρήσεις και τους ιδιώτες. Μαζί, μας επιτρέπουν να εμβαθύνουμε τις σχέσεις με τους πελάτες μας, να αυξήσουμε τη διείσδυση των προϊόντων μας και να δημιουργήσουμε ένα ευρύτερο και περισσότερο διαφοροποιημένο προφίλ κερδοφορίας. Η συνεργασία με τη UniCredit λειτουργεί ως ισχυρός επιταχυντής ανάπτυξης, διευρύνοντας τις δυνατότητές μας να παρέχουμε σύγχρονα προϊόντα και υπηρεσίες και ενισχύοντας τη διεθνή μας εμβέλεια. Η τεχνολογία, τα δεδομένα και η τεχνητή νοημοσύνη μάς επιτρέπουν να εξυπηρετούμε τους πελάτες μας αποτελεσματικότερα και να λειτουργούμε με υψηλότερη παραγωγικότητα. Στον πυρήνα της φιλοδοξίας μας βρίσκονται οι άνθρωποί μας. Θα συνεχίσουμε να επενδύουμε στις δεξιότητες και στην επαγγελματική τους εξέλιξη, ώστε να λειτουργούν ως Μία Τράπεζα γύρω από τις ανάγκες των πελατών μας. Για την επόμενη περίοδο, η εστίασή μας είναι σαφής: υψηλότερη ποιότητα κερδοφορίας, πειθαρχημένη κατανομή κεφαλαίων, αύξηση των διανομών προς τους μετόχους και δημιουργία βιώσιμης αξίας για όλους. Με ορίζοντα το 2030, στοχεύουμε σε απόδοση ενσώματων ιδίων κεφαλαίων (normalised) περίπου 16% και ετήσια αύξηση των κερδών ανά μετοχή περίπου 12%, διαθέτοντας περισσότερα από 4 δισ. ευρώ για διανομές προς τους μετόχους. Έχοντας θέσει την Τράπεζα σε νέες, στέρεες βάσεις, παρουσιάσαμε στις 12 Οκτωβρίου τη νέα μας ταυτότητα. Αντανακλά μια Τράπεζα που εξελίσσεται, παραμένοντας συνδεδεμένη με την κληρονομιά των σχεδόν 150 ετών ιστορίας της. Έχουμε ήδη χτίσει μια ισχυρότερη Alpha Bank. Πλέον επικεντρωνόμαστε στην περαιτέρω ενίσχυση της εμπορικής μας θέσης και στην επιτάχυνση της επόμενης φάσης ανάπτυξης της Alpha Bank».Υπέρβαση όλων των στόχων που τέθηκαν το 2023
Στο Investor Day του 2023, η Alpha Bank είχε δεσμευθεί να ενισχύσει την κερδοφορία της, να ενδυναμώσει την κεφαλαιακή της θέση και να επιστρέψει σε βιώσιμες διανομές προς τους μετόχους. Η Τράπεζα υπερέβη όλους τους στόχους που είχαν τεθεί για το 2025.Στόχοι 2025 που είχαν τεθεί το 2023
Η Τράπεζα εισέρχεται στο νέο σχέδιο αξιοποιώντας αυτή τη δυναμική. Το 2026, τα καθαρά δάνεια αναμένεται να αυξηθούν κατά περίπου 7% στα €47,3 δισ., οι καταθέσεις κατά περίπου 7% στα €59,1 δισ. και τα συνολικά έσοδα κατά περίπου 9% στα €2,5 δισ., ενώ παράλληλα προχωρά η ενσωμάτωση των εξαγορών των AstroBank, AXIA, FlexFin και Alpha Trust.
Η ανάπτυξη μιας οικονομίας δεν βασίζεται μόνο στη χρηματοδότηση
Η ελληνική οικονομία αναμένεται να συνεχίσει να αναπτύσσεται ταχύτερα από τον μέσο όρο της Ευρωπαϊκής Ένωσης έως το 2030. Οι επενδύσεις εκτιμάται ότι θα ξεπεράσουν το 20% του ΑΕΠ έως το 2030, η ανεργία συνεχίζει να μειώνεται ως αποτέλεσμα της δημιουργίας νέων θέσεων εργασίας, ενώ τα πρωτογενή πλεονάσματα διατηρούν το δημόσιο χρέος σε καθοδική πορεία. Στην Κύπρο, τη δεύτερη βασική αγορά του Ομίλου, η ανάπτυξη αναμένεται να διαμορφωθεί περίπου στο 3% ετησίως έως το 2030, επίσης υψηλότερα από τον μέσο όρο της Ευρωζώνης. Για το τραπεζικό σύστημα, αυτό συνεπάγεται καθαρή πιστωτική επέκταση ύψους περίπου €8-10 δισ. ετησίως, καθώς και περίπου €8-10 δισ. νέων καταθέσεων και νέων υπό διαχείριση κεφαλαίων κάθε χρόνο κατά την περίοδο 2026-2030. Πάνω από €170 δισ. επενδύσεων αναμένεται να πραγματοποιηθούν στην Ελλάδα κατά την περίοδο αυτή, με αιχμή κλάδους υψηλής κεφαλαιακής έντασης, όπως η ενέργεια και οι υποδομές. Την ίδια στιγμή, οι ανάγκες των πελατών μεταβάλλονται. Οι ελληνικές επιχειρήσεις επενδύουν, ενισχύουν την εξαγωγική τους δραστηριότητα και αντλούν κεφάλαια. Η αξία των συναλλαγών συγχωνεύσεων και εξαγορών, καθώς και τα κεφάλαια που έχουν αντληθεί μέσω χρέους και μετοχικού κεφαλαίου, έχουν αυξηθεί κατά τρεις έως τέσσερις φορές από το 2023. Τα νοικοκυριά διατηρούν ολοένα μεγαλύτερο μέρος των αποταμιεύσεών τους σε επενδυτικά προϊόντα, περίπου στο διπλάσιο επίπεδο σε σχέση με το 2018, ενώ περισσότερα από €100 δισ. ελληνικού χρηματοοικονομικού πλούτου βρίσκονται τοποθετημένα στο εξωτερικό. Το στρατηγικό σχέδιο Alpha Accelerated βασίζεται στις επίσημες προβλέψεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, του ΔΝΤ και της Ελληνικής Κυβέρνησης, σύμφωνα με τις οποίες η πραγματική αύξηση του ΑΕΠ αποκλιμακώνεται σταδιακά προς το 1,6% έως το 2030. Το σχέδιο δεν προϋποθέτει ισχυρότερη οικονομική ανάπτυξη, η οποία θα δημιουργούσε πρόσθετα περιθώρια.Universal Business Bank: ολόκληρη η Τράπεζα στο πλευρό κάθε επιχείρησης
Το Alpha Accelerated οργανώνει την εμπορική στρατηγική της Τράπεζας γύρω από δύο πυλώνες: το Universal Business Bank και το Wealth and Personal Banking. Και οι δύο φέρνουν κοντά τις ομάδες που διαχειρίζονται τη σχέση με τον πελάτη και τους εξειδικευμένους συνεργάτες της Τράπεζας, με στόχο την ολοκληρωμένη κάλυψη των ευρύτερων χρηματοοικονομικών αναγκών του από ένα ενιαίο σημείο επαφής. Η Alpha Bank ξεκινά από θέση ισχύος. Διαθέτει μερίδιο άνω του 25% στα επιχειρηματικά δάνεια στην Ελλάδα και εξυπηρετεί περίπου 4.700 μεγάλες επιχειρήσεις, ναυτιλιακές εταιρείες και μικρομεσαίες επιχειρήσεις, καθώς και περίπου 210.000 ενεργούς πελάτες μικρών επιχειρήσεων. Η ευκαιρία βρίσκεται στη διεύρυνση της σχέσης με τους πελάτες: σήμερα, περίπου το 28% των πελατών χρηματοδοτήσεων της Τράπεζας χρησιμοποιεί το πολύ ένα μη δανειακό προϊόν. Για τις επιχειρήσεις, η Alpha Bank θα συνδυάζει τη χρηματοδότηση με υπηρεσίες πληρωμών, cash management, factoring, leasing, treasury, foreign exchange, hedging, επενδυτικής τραπεζικής και πρόσβασης στις κεφαλαιαγορές. Κάθε πελάτης προτεραιότητας θα έχει έναν Relationship Manager με συνολική εικόνα των αναγκών και των αναπτυξιακών του δυνατοτήτων, ο οποίος θα συντονίζει τη συνεργασία με τις κατάλληλες εξειδικευμένες ομάδες της Τράπεζας. Η κάλυψη των πελατών θα οργανώνεται με βάση τον κλάδο δραστηριότητας, την αναπτυξιακή δυναμική και το εύρος των αναγκών κάθε επιχείρησης, όπως εταιρείες που επενδύουν στην ενέργεια, τις υποδομές, τον τουρισμό και τη μεταποίηση, διεθνείς επιχειρήσεις και οικογενειακές επιχειρήσεις που σχεδιάζουν τη διαδοχή της ηγεσίας τους. Ο συνδυασμός των εταιρικών σχέσεων της Alpha Bank με την AXIA, κορυφαία εταιρεία επενδυτικής τραπεζικής, η οποία ολοκλήρωσε 81 αναθέσεις κατά την περίοδο 2023-2025, ενισχύει περαιτέρω τη δυνατότητα της Τράπεζας να υποστηρίζει επενδύσεις, εξαγορές και άντληση κεφαλαίων. Η συγχώνευση της AXIA με την Alpha Finance θα ολοκληρωθεί έως το τέλος του 2026. Η καθημερινή τραπεζική εξυπηρέτηση των επιχειρήσεων θα λειτουργεί μέσω μίας ενιαίας νέας πλατφόρμας transaction banking, η οποία θα εξυπηρετείται από τα Corporate Service Centres της Τράπεζας. Έως το 2030, η Alpha Bank στοχεύει σε αύξηση έως και 30% των μη δανειακών προϊόντων ανά μικρομεσαία ή μεγάλη επιχείρηση που έχει δανειακή σχέση με την Τράπεζα, ενώ επιδιώκει τον τριπλασιασμό του αριθμού των μεγάλων επιχειρήσεων που εξυπηρετούνται από την AXIA, και τον τετραπλασιασμό των προγραμματισμένων επαφών ετησίως με τους πελάτες προτεραιότητας.Wealth and Personal Banking: από την αποταμίευση στην επένδυση, για κάθε νοικοκυριό
Η Alpha Bank εξυπηρετεί περίπου 3,7 εκατομμύρια ιδιώτες πελάτες. Ο δεύτερος πυλώνας συνδέει την καθημερινή τραπεζική και τη χρηματοδότηση με την αποταμίευση, τις επενδύσεις, την ασφάλιση και τον συνταξιοδοτικό σχεδιασμό, ώστε κάθε πελάτης να εξυπηρετείται σε κάθε στάδιο της ζωής του. Οι ψηφιακές υπηρεσίες και η προσωποποιημένη συμβουλευτική υποστήριξη θα λειτουργούν συμπληρωματικά, με το επίπεδο υποστήριξης να αντανακλά τις ανάγκες κάθε πελάτη. Οι ιδιώτες πελάτες θα μπορούν να έχουν πρόσβαση στο σύνολο των υπηρεσιών της Τράπεζας μέσω της εφαρμογής, με τη δυνατότητα να επικοινωνούν με τον σύμβουλό τους με ένα μόνο άγγιγμα της οθόνης, και με την ίδια ολοκληρωμένη εμπειρία και πρόσβαση στις αντίστοιχες υπηρεσίες και μέσω του καταστήματος. Η δυνατότητα επένδυσης σε αμοιβαία κεφάλαια, μετοχές, εισηγμένα εταιρικά ομόλογα και χαρτοφυλάκια υπό διαχείριση θα είναι διαθέσιμη μέσω της εφαρμογής myAlpha έως τα τέλη του 2027. Με αρχική επένδυση από €5.000, οι πελάτες θα έχουν πρόσβαση σε χαρτοφυλάκια υπό διαχείριση, τα οποία και θα διαχειρίζεται η επενδυτική επιτροπή της Τράπεζας. Οι επενδύσεις των μη Affluent πελατών αναμένεται να αυξηθούν κατά περίπου 65%, από €0,9 δισ. σε €1,5 δισ., ενώ οι καταθέσεις πελατών λιανικής αναμένεται να αυξηθούν από €28,2 δισ. σε €32 δισ. Οι αγοραστές κατοικίας θα έχουν έναν συγκεκριμένο σύμβουλο ως σημείο αναφοράς, από την έγκριση του στεγαστικού δανείου έως την παράδοση του ακινήτου, μέσω μιας ψηφιακής εμπειρίας που θα μειώσει κατά το ένα τρίτο τον χρόνο από την έγκριση έως την εκταμίευση, μέχρι τα μέσα του 2027. Προϊόντα αποταμίευσης, συνταξιοδοτικά προγράμματα, ασφαλιστικά προϊόντα ζωής και γενικών ασφαλίσεων θα προσφέρονται σε συνδυασμό με κάθε στεγαστικό δάνειο, άλλο δάνειο ή επενδυτικό προϊόν, καθώς και επαγγελματικά συνταξιοδοτικά προγράμματα μέσω εργοδοτών. Για τους Affluent πελάτες, το μοντέλο εξυπηρέτησης εξελίσσεται, από τη διεκπεραίωση συναλλαγών στην παροχή ολοκληρωμένης επενδυτικής συμβουλής. Οι Relationship Managers για Affluent πελάτες θα παρέχουν επενδυτικές συμβουλές, έχοντας στη διάθεσή τους τα ίδια χαρτοφυλάκια και εργαλεία χρηματοοικονομικού σχεδιασμού με το Private Banking, καθώς και εργαλεία AI για την καλύτερη προετοιμασία των συναντήσεων με τους πελάτες. Το ποσοστό των Affluent πελατών που επενδύουν αναμένεται να αυξηθεί από περίπου 40% σε περίπου 66% έως το 2030, ενώ τα υπό διαχείριση χαρτοφυλάκια κατόπιν εντολής (managed mandates) αναμένεται να αυξηθούν από €0,2 δισ. σε €2,2 δισ. Όλες οι συμβουλές θα παρέχονται στο πλαίσιο των πολιτικών καταλληλότητας και δεοντολογίας της Τράπεζας. Οι πελάτες Private Banking θα επωφεληθούν από μια αναβαθμισμένη πρόταση υπηρεσιών που αναπτύσσεται σε συνεργασία με την Alpha Trust και περιλαμβάνει πρόσβαση σε ιδιωτικές αγορές, private credit, φορολογικές υπηρεσίες, υπηρεσίες σχεδιασμού διαδοχής και υπηρεσίες σχετικές με την τέχνη. Με μια νέα, διακριτή μονάδα Private Banking στο Λουξεμβούργο, με την ενίσχυση της ομάδας Private Banking στο Λονδίνο αλλά και μέσω του Private Banking της AstroBank στην Κύπρο, η Alpha Bank διευρύνει τις δυνατότητες εξυπηρέτησης των πελατών της για τη διαχείριση της περιουσίας τους εκτός Ελλάδας. Η Alpha Bank, η οποία έχει αναδειχθεί Best Private Bank in Greece επί επτά συνεχόμενα έτη, στοχεύει να διπλασιάσει τα συνολικά κεφάλαια πελατών Private Banking και να υπερδιπλασιάσει τα έσοδα σε περίπου €150 εκατ. έως το 2030.UniCredit: διευρύνοντας την πρόσβαση των πελατών της Alpha Bank στην Ευρώπη
Η στρατηγική συνεργασία με την UniCredit συνδέει τις σχέσεις πελατών και την τεχνογνωσία της Alpha Bank με ένα πανευρωπαϊκό δίκτυο και πρόσθετες δυνατότητες προϊόντων και υπηρεσιών, ενώ λειτουργεί ενισχυτικά στην υλοποίηση της στρατηγικής και στις δυνατότητες της Alpha Bank. Η συμμαχία αυτή αποδίδει ήδη απτά αποτελέσματα. Από το 2024, οι δύο τράπεζες έχουν ολοκληρώσει περισσότερες από 20 διεθνείς κοινοπρακτικές συναλλαγές, ενώ περίπου 100 ελληνικές επιχειρήσεις χρησιμοποιούν την UniCredit για τις ανάγκες τους στο trade finance. Περισσότερο από το 30% του αμφίδρομου εμπορίου της Ελλάδας πραγματοποιείται με χώρες στις οποίες δραστηριοποιείται η UniCredit, διευρύνοντας για τους πελάτες της Alpha Bank την πρόσβαση σε 13 αγορές μέσω της συνεργασίας των δύο τραπεζών. Στον τομέα του Wealth Management, οι πελάτες της Alpha Bank διατηρούν €2,2 δισ. σε αμοιβαία κεφάλαια onemarkets της UniCredit, ενώ επιλεγμένα αμοιβαία κεφάλαια της Alpha Asset Management θα διατίθενται μέσω του δικτύου της UniCredit. Βασικοί τομείς προτεραιότητας είναι η διεθνής χρηματοδότηση και οι κοινοπρακτικές συναλλαγές, το trade και transaction banking, οι υπηρεσίες treasury, οι συμβουλευτικές υπηρεσίες και τα επενδυτικά προϊόντα. Τα εμπορικά οφέλη της συνεργασίας ενσωματώνονται στις επιμέρους δραστηριότητες του Ομίλου και δεν παρουσιάζονται ξεχωριστά. Όλες οι συμφωνίες με την UniCredit πραγματοποιούνται με όρους αγοράς, σύμφωνα με την πολιτική συναλλαγών με συνδεδεμένα μέρη της Τράπεζας. Επενδύσεις ύψους περίπου €900 εκατ. στην τεχνολογία για αναβάθμιση της εμπειρίας των πελατών Η Alpha Bank προγραμματίζει επενδύσεις περίπου €900 εκατ. στην τεχνολογία, κατά την περίοδο 2027-2030, που περιλαμβάνουν τόσο κεφαλαιουχικές δαπάνες όσο και λειτουργικά έξοδα. Οι ετήσιες δαπάνες αναμένεται να διαμορφωθούν κατά μέσο όρο σε περίπου €220 εκατ., έναντι περίπου €170 εκατ. κατά την περίοδο 2023-2026. Ο ρυθμός των επενδύσεων θα ακολουθεί την πρόοδο υλοποίησης του προγράμματος, ενώ περίπου το ήμισυ της προβλεπόμενης αύξησης των δαπανών παραμένει στη διακριτική ευχέρεια της Τράπεζας. Η επένδυση αυτή σηματοδοτεί τη μετάβαση της Τράπεζας από τη φάση διαμόρφωσης των τεχνολογικών της υποδομών στη φάση αξιοποίησής τους. Θα υποστηρίξει απλούστερες ψηφιακές υπηρεσίες, ταχύτερη ανάπτυξη νέων προϊόντων και ευρύτερη αξιοποίηση της τεχνητής νοημοσύνης σε ολόκληρο τον οργανισμό. Η Alpha Bank στοχεύει σε μείωση άνω του 30% του χρόνου που απαιτείται για τη διάθεση νέων λύσεων στους πελάτες και σε μείωση περίπου 25% του κόστους ανά μονάδα παραγωγής έργου. Οι εκταμιεύσεις καταναλωτικής πίστης μέσω της εφαρμογής αναμένεται να αυξηθούν κατά περίπου 1,8 φορές έως το 2030, αντιπροσωπεύοντας περισσότερο από το ήμισυ των άμεσων εκταμιεύσεων. Οι πρωτοβουλίες αξιοποίησης της τεχνητής νοημοσύνης στοχεύουν στη δημιουργία περίπου €100 εκατ. επαναλαμβανόμενης ετήσιας μικτής αξίας από το 2030 και μετά, κατανεμημένης περίπου ισομερώς μεταξύ νέων εσόδων και ωφελειών από τη μείωση του κόστους και την αύξηση της παραγωγικότητας. Έχουν ήδη εντοπιστεί περισσότερες από 100 περιπτώσεις χρήσης, καθεμία από τις οποίες συνοδεύεται από εκτιμώμενο όφελος, απαιτούμενη επένδυση, λειτουργικό κόστος και συγκεκριμένο επιχειρησιακό υπεύθυνο. Ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί το corporate credit memo. Σήμερα, οι Relationship Managers συντάσσουν κάθε υπόμνημα από την αρχή, βασιζόμενοι στις οικονομικές καταστάσεις και στα έγγραφα του πελάτη. Με τη νέα υπηρεσία, το πρώτο προσχέδιο θα συντάσσεται με τη βοήθεια της τεχνητής νοημοσύνης, αξιοποιώντας μοντέλο που θα έχει αναπτύξει η Τράπεζα, σύμφωνα με τα πρότυπα διαχείρισης κινδύνων και δεοντολογίας. Ο Relationship Manager θα εξακολουθεί να έχει την ευθύνη της αξιολόγησης και της τελικής απόφασης, διαθέτοντας παράλληλα περισσότερο χρόνο για ουσιαστική ανάλυση και επαφή με τον πελάτη.Άνθρωποι: επένδυση σε νέες δεξιότητες και εξέλιξη ρόλων
Η στρατηγική προϋποθέτει στενότερη συνεργασία μεταξύ των ομάδων που διαχειρίζονται τις σχέσεις με τους πελάτες, των εξειδικευμένων ομάδων προϊόντων και των υποστηρικτικών λειτουργιών, ώστε να λειτουργούν ως “Μία Τράπεζα” (One Bank). Η Alpha Bank θα επενδύσει σε νέες δεξιότητες, επανεκπαίδευση και εσωτερική κινητικότητα, παρέχοντας στους εργαζόμενους τα εφόδια για να αξιοποιούν ψηφιακά εργαλεία και εφαρμογές τεχνητής νοημοσύνης και να προσφέρουν ένα ευρύτερο φάσμα υπηρεσιών. Περίπου το 30% των ρόλων εξυπηρέτησης πελατών θα μετατραπεί σε ρόλους Relationship Manager έως το 2030, ενισχύοντας τη συμβουλευτική της Τράπεζας και αυξάνοντας τον χρόνο των εργαζομένων για ποιοτικότερη εξυπηρέτηση των πελατών. Η στοχοθεσία των εργαζομένων που βρίσκονται σε άμεση επαφή με πελάτες θα περιλαμβάνει επίσης δείκτες διατμηματικής συνεργασίας εντός του οργανισμού. Δεν προβλέπεται πρόγραμμα μείωσης προσωπικού. Η δυναμικότητα που θα απελευθερωθεί μέσω της τεχνολογίας θα απορροφηθεί μέσω της φυσικής αποχώρησης προσωπικού, της ανακατανομής εργαζομένων σε νέους ρόλους και της επιλεκτικής στελέχωσης, ενώ η Τράπεζα θα συνεχίσει να πραγματοποιεί προσλήψεις σε τομείς συμβουλευτικών υπηρεσιών, τεχνολογίας και κυβερνοασφάλειας. Το νέο στρατηγικό σχέδιο έρχεται σε μια περίοδο που η Τράπεζα έχει ήδη ολοκληρώσει μια σειρά από σημαντικές πρωτοβουλίες στον τομέα του ανθρώπινου δυναμικού. Από το 2023, έχουν γίνει 700 νέες προσλήψεις για την ενίσχυση του δικτύου Relationship Managers, περισσότεροι από 100 επαγγελματίες έχουν επιστρέψει στην Ελλάδα από 20 και πλέον χώρες, και 1.500 εργαζόμενοι έχουν πιστοποιηθεί σε ψηφιακές δεξιότητες. Παράλληλα, περίπου το 80% της διευρυμένης ηγετικής ομάδας της Τράπεζας έχει προαχθεί από το εσωτερικό του οργανισμού. Οι παροχές προς τους εργαζομένους καλύπτουν πλέον κάθε στάδιο της ζωής τους, και περιλαμβάνουν νέα προγράμματα για τις οικογένειές τους, όπως τα Junior Savings Account και Silver Together, ενώ οι μεταβλητές αποδοχές συνδέονται με τη δημιουργία αξίας για τους μετόχους, μέσω δεικτών, όπως τα κέρδη ανά μετοχή, η δημιουργία κεφαλαίου και ο δείκτης κόστους προς έσοδα (cost-to-income ratio).Κύπρος και διεθνείς δραστηριότητες: στοχευμένη παρουσία εκεί όπου βρίσκονται οι πελάτες
Η διεθνής παρουσία της Alpha Bank ακολουθεί τις ανάγκες των πελατών της. Στην Κύπρο, η Alpha Bank λειτουργεί ως τράπεζα πλήρους φάσματος χρηματοοικονομικών υπηρεσιών, ενισχυμένη από την εξαγορά της AstroBank, με κέρδη άνω των €100 εκατ. Η ενοποίηση των δύο τραπεζών αναμένεται να ολοκληρωθεί στα μέσα Νοεμβρίου 2026, ενώ από το 2027 δρομολογούνται συνέργειες με ετήσια εξοικονόμηση κόστους άνω των €20 εκατ. Στο Λονδίνο, η Alpha Bank εξυπηρετεί την ελληνική διασπορά, ενώ στο Λουξεμβούργο αναπτύσσει μία νέα μονάδα Private Banking. Παράλληλα, μέσω της UniCredit, οι πελάτες της έχουν πρόσβαση σε 13 χώρες, ενώ συνολικά οι διεθνείς δραστηριότητες αναμένεται να συνεισφέρουν περίπου το 18% των κερδών του Ομίλου έως το 2030.Σταδιακά αυξανόμενο μέρισμα σε μετρητά και πειθαρχημένη αξιοποίηση του πλεονάζοντος κεφαλαίου
Η κεφαλαιακή στρατηγική της Alpha Bank συνδυάζει τις επενδύσεις σε κερδοφόρα ανάπτυξη με την προοδευτική αύξηση των αποδόσεων προς τους μετόχους. Η ιεράρχηση των προτεραιοτήτων είναι σαφής: χρηματοδότηση ελκυστικών ευκαιριών οργανικής ανάπτυξης, σταδιακή αύξηση του τακτικού μερίσματος σε μετρητά, διατήρηση ευελιξίας για στοχευμένες συμπληρωματικές εξαγορές και επιστροφή του υπολειπόμενου πλεονάζοντος κεφαλαίου στους μετόχους. Το τακτικό μέρισμα σε μετρητά αποτελεί μια προβλέψιμη και επαναλαμβανόμενη βάση απόδοσης προς τους μετόχους, με το ποσοστό διανομής να αυξάνεται στο 40% των κερδών έως το 2028. Το σχέδιο προβλέπει περίπου €2 δισ. τακτικών μερισμάτων σε μετρητά κατά την περίοδο 2027-2030. Για το 2026, το guidance για τη συνολική διανομή παραμένει στο 55%, εκ των οποίων οι 30 ποσοστιαίες μονάδες θα καταβληθούν σε μετρητά. Πρόσθετη δυνατότητα διανομών ύψους περίπου €2 δισ. θα αξιολογείται σε ετήσια βάση. Οι πρόσθετες αποδόσεις προς τους μετόχους μπορούν να λάβουν τη μορφή μετρητών, επαναγορών ιδίων μετοχών ή συνδυασμού των δύο, λαμβάνοντας υπόψη την αποτίμηση της μετοχής, τις συνθήκες της αγοράς και τις εναλλακτικές χρήσεις του κεφαλαίου. Η συνολική δυνατότητα διανομών κατά την περίοδο 2027-2030 αντιστοιχεί σε περίπου 40% της σημερινής χρηματιστηριακής αξίας της Τράπεζας. Το πλεονάζον κεφάλαιο μπορεί επίσης να υποστηρίξει ταχύτερη οργανική ανάπτυξη ή επιλεκτικές εξαγορές, όταν αυτές δημιουργούν ανώτερη αξία για τους μετόχους. Κάθε εξαγορά θα πρέπει να διατηρεί ανέπαφη την πολιτική τακτικού μερίσματος, να βελτιώνει τις αποδόσεις του Ομίλου, και να προσφέρει καλύτερα οικονομικά χαρακτηριστικά από την επαναγορά ιδίων μετοχών, με κατάλληλο περιθώριο ασφαλείας. Επιπλέον, θα πρέπει να ενισχύει τα κέρδη ανά μετοχή μέσα σε χρονικό διάστημα δύο έως τριών ετών. Η Alpha Bank δεν σκοπεύει να διατηρεί μόνιμο κεφαλαιακό απόθεμα για εξαγορές. Κεφάλαιο που δεν μπορεί να επενδυθεί με επαρκώς ελκυστικές αποδόσεις προορίζεται να επιστρέφεται στους μετόχους, καθώς ο δείκτης CET1 θα κινείται προς το επίπεδο του 13% έως το 2030. Έως τότε, η απόδοση επί του κεφαλαίου CET1 αναμένεται να διαμορφωθεί σε περίπου 24%. Όλες οι διανομές εξακολουθούν να τελούν υπό την προϋπόθεση των εγκρίσεων του Διοικητικού Συμβουλίου και των εποπτικών αρχών, της υλοποίησης του επιχειρηματικού σχεδίου και των συνθηκών της αγοράς.Ισχυρότερη κερδοφορία, ανθεκτικός ισολογισμός, με προοπτικές και πέραν του 2030
Το σχέδιο συνδυάζει την ανάπτυξη με πειθαρχημένη διαχείριση κινδύνων και συνεχή βελτίωση της ποιότητας των κεφαλαίων. Έως το 2030, η Alpha Bank στοχεύει σε δείκτη μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων (NPE ratio) περίπου 2%, από περίπου 45% το 2019, ενώ οι αναβαλλόμενες φορολογικές πιστώσεις αναμένεται να υποχωρήσουν κάτω από το 5% των κεφαλαίων CET1. Η αύξηση της κερδοφορίας είναι εμπροσθοβαρής στα πρώτα χρόνια του σχεδίου. Οι επαναγορές ιδίων μετοχών, εφόσον αποτελούν την καλύτερη αξιοποίηση του πλεονάζοντος κεφαλαίου, θα ενισχύσουν περαιτέρω τα κέρδη ανά μετοχή. Το 2030 αποτελεί ορόσημο και όχι σημείο τερματισμού. Η επιβάρυνση που προκαλούν οι αναβαλλόμενες φορολογικές πιστώσεις στις αποδόσεις μειώνεται από περίπου 7 ποσοστιαίες μονάδες σε περίπου 3 έως το 2030, και μηδενίζεται περίπου κατά την περίοδο 2031-2032, προσθέτοντας περισσότερες από 50 μονάδες βάσης στην απόδοση ενσώματων ιδίων κεφαλαίων, κάθε χρόνο από εκεί και έπειτα. Η υλοποίηση του σχεδίου επικεντρώνεται στην αξιοποίηση των διευρυμένων δυνατοτήτων της Τράπεζας για την εμβάθυνση των σχέσεων με τους πελάτες, τη μεγαλύτερη διαφοροποίηση των πηγών εσόδων και τη δημιουργία βιώσιμων αποδόσεων για τους μετόχους, συμβάλλοντας παράλληλα στην ανάπτυξη της ελληνικής και της κυπριακής οικονομίας.Διαβάστε ακόμη:
- Ανδρουλάκης και Τσίπρας βάζουν στο στόχαστρο Πιερρακάκη και Γεωργιάδη
- Τράπεζες: Σφίγγει ο κλοιός για διοικήσεις και κορυφαία στελέχη
- Τώρα (;) αρχίζουν έλεγχοι σε εστίαση, πλατφόρμες delivery και εταιρείες courier
- Η φτώχεια περιόδου, η Συρεγγέλα, η ΟΝΝΕΔ και ο Μητσοτάκης
Πάνος Ξενοκώστας, η Α.Ε. ο Πρέσβης της Ελλάδας στη Δημοκρατία της Κορέας, κ. Λουκάς Τσώκος & Steve SK Jeong, Senior Executive Vice President (SEVP) and Head of Naval Ship International Business at Hanwha Ocean[/caption]
Υποβρύχιο Seo Hui: Μια άποψη του υποβρυχίου κατά την τελετή καθέλκυσης στο ναυπηγείο της Hanwha Ocean στο Geoje[/caption]
Διαβάστε ακόμη:
- Ανδρουλάκης και Τσίπρας βάζουν στο στόχαστρο Πιερρακάκη και Γεωργιάδη
- Τράπεζες: Σφίγγει ο κλοιός για διοικήσεις και κορυφαία στελέχη
- Τώρα (;) αρχίζουν έλεγχοι σε εστίαση, πλατφόρμες delivery και εταιρείες courier
- Η φτώχεια περιόδου, η Συρεγγέλα, η ΟΝΝΕΔ και ο Μητσοτάκης
Μέχρι αύριο Παρασκευή 6 Νοεμβρίου 2026 έχουν περιθώριο οι κυβερνήσεις των χωρών της Ευρωζώνης, προκειμένου να υποβάλουν τις προτάσεις τους για τον τραπεζίτη ή το πρόσωπο, που θα διαδεχθεί την Κριστίν Λαγκάρντ στην προεδρία της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας (ΕΚΤ).
Η όλη διαδικασία, όπως είναι γνωστό, επιταχύνθηκε μετά την ανακοίνωση της Κριστίν Λαγκάρντ την περασμένη εβδομάδα ότι θα αποχωρήσει από την προεδρία της ΕΚΤ στις 7 Φεβρουαρίου 2027, σχεδόν 9 μήνες πριν από την κανονική ολοκλήρωση της θητείας της
Ο Κυριάκος Πιερρακάκης, πρόεδρος του Eurogroup, ζήτησε από τα κράτη-μέλη να υποβάλουν προτάσεις υποψηφίων μέχρι αύριο και εν συνεχεία οι υπουργοί Οικονομικών θα εξετάσουν τις υποψηφιότητες κατά τη συνεδρίαση του Eurogroup την ερχόμενη Δευτέρα, 9 Νοεμβρίου.
Μέχρι τώρα, φαβορί φέρονται, ο Πάμπλο Ερνάντεθ ντε Κος, πρώην διοικητής της κεντρικής τράπεζας της Ισπανίας και νυν επικεφαλής της Τράπεζας Διεθνών Διακανονισμών (BIS) και ο Κλάας Κνοτ, πρώην διοικητής της κεντρικής τράπεζας της Ολλανδίας.
Σύμφωνα με πληροφορίες, οι βόρειες χώρες κινούνται προς την Ολλανδική πρόταση, ενώ ατύπως και οι χώρες του νότου κινούνται προς την πλευρά του Ισπανού τραπεζίτη, με την Ελλάδα να συντάσσεται με αυτή την υποψηφιότητα, όπως αναφέρουν κυβερνητικές πηγές.
Η επιλογή του νέου προέδρου αποτελεί μέρος μιας ευρύτερης αναδιάταξης στην Εκτελεστική Επιτροπή της ΕΚΤ, καθώς αναμένεται να αλλάξουν τα πρόσωπα σε τρεις από τις συνολικά έξι θέσεις της.
Διαβάστε ακόμη:
- Ανδρουλάκης και Τσίπρας βάζουν στο στόχαστρο Πιερρακάκη και Γεωργιάδη
- Τράπεζες: Σφίγγει ο κλοιός για διοικήσεις και κορυφαία στελέχη
- Τώρα (;) αρχίζουν έλεγχοι σε εστίαση, πλατφόρμες delivery και εταιρείες courier
- Η φτώχεια περιόδου, η Συρεγγέλα, η ΟΝΝΕΔ και ο Μητσοτάκης
Η ανησυχία για τα όρια ηλικίας
Στο επίκεντρο των επισημάνσεων του Αλέξη Μητρόπουλου βρίσκεται ο φόβος των ασφαλισμένων για ενδεχόμενη αύξηση των ορίων ηλικίας συνταξιοδότησης από την 1η Ιανουαρίου 2027. Το ισχύον θεσμικό πλαίσιο προβλέπει περιοδική επανεξέταση των ορίων ηλικίας, με βάση την εξέλιξη του προσδόκιμου ζωής. Η προοπτική αυτή προκαλεί, σύμφωνα με την ΕΝΥΠΕΚΚ, αβεβαιότητα σε εργαζομένους που έχουν ήδη θεμελιώσει συνταξιοδοτικό δικαίωμα ή βρίσκονται κοντά στη συμπλήρωση των απαιτούμενων προϋποθέσεων.Σήμερα, τα γενικά όρια ηλικίας προβλέπουν πλήρη σύνταξη στα 67 έτη με τουλάχιστον 15 χρόνια ασφάλισης ή στα 62 έτη με 40 χρόνια ασφάλισης.Παράλληλα, εξακολουθούν να ισχύουν ειδικές και μεταβατικές διατάξεις για συγκεκριμένες κατηγορίες ασφαλισμένων. Μέχρι σήμερα, πάντως, δεν έχει αποφασιστεί αύξηση των ορίων ηλικίας από το 2027, γεγονός που σημαίνει ότι η ανησυχία των ασφαλισμένων δεν πρέπει να συγχέεται με οριστική αλλαγή του ασφαλιστικού καθεστώτος.
Τα πλασματικά έτη και ο υπολογισμός της σύνταξης
Ένας ακόμη παράγοντας που, σύμφωνα με την ΕΝΥΠΕΚΚ, επιταχύνει τις αποφάσεις αποχώρησης είναι η αβεβαιότητα για το μέλλον των πλασματικών ετών ασφάλισης. Χιλιάδες εργαζόμενοι αξιοποιούν τη δυνατότητα αναγνώρισης χρόνου στρατιωτικής θητείας, σπουδών ή τέκνων, προκειμένου να συμπληρώσουν τα απαραίτητα χρόνια ασφάλισης και να θεμελιώσουν συνταξιοδοτικό δικαίωμα. Η ανησυχία για πιθανές αλλαγές στο καθεστώς αναγνώρισης οδηγεί, σύμφωνα με την Ένωση, αρκετούς ασφαλισμένους στην απόφαση να υποβάλουν αίτηση συνταξιοδότησης χωρίς περαιτέρω αναμονή. Παράλληλα, ο Αλέξης Μητρόπουλος επισημαίνει τις επιπτώσεις του ισχύοντος τρόπου υπολογισμού των συντάξεων, ο οποίος λαμβάνει υπόψη τις συντάξιμες αποδοχές από το 2002 και μετά, καθώς και τον συνολικό χρόνο ασφάλισης. Το τελικό ποσό διαφοροποιείται ανάλογα με τις αποδοχές και τα χρόνια εργασίας, γεγονός που καθιστά απαραίτητο τον έλεγχο των συνταξιοδοτικών δεδομένων πριν από την υποβολή της αίτησης.
Περισσότεροι από 310.000 συνταξιούχοι συνεχίζουν να εργάζονται
Σημαντική παράμετρο αποτελεί και η δυνατότητα συνέχισης της απασχόλησης μετά τη συνταξιοδότηση. Σύμφωνα με τα στοιχεία που επικαλείται η ΕΝΥΠΕΚΚ, περισσότεροι από 310.000 συνταξιούχοι παραμένουν στην αγορά εργασίας, με τη μέση ηλικία τους να διαμορφώνεται περίπου στα 68 με 69 έτη. Από την 1η Ιανουαρίου 2024 καταργήθηκε η γενική περικοπή κατά 30% της σύνταξης για τους εργαζόμενους συνταξιούχους. Πλέον, κατά κανόνα, μπορούν να εισπράττουν ολόκληρη τη σύνταξή τους και παράλληλα να εργάζονται, καταβάλλοντας τις προβλεπόμενες εισφορές και τον ειδικό πόρο υπέρ e-ΕΦΚΑ, όπου εφαρμόζεται. Η αλλαγή αυτή αποτελεί σημαντικό οικονομικό κίνητρο, καθώς επιτρέπει στους ασφαλισμένους να συνταξιοδοτούνται χωρίς να εγκαταλείπουν υποχρεωτικά την επαγγελματική τους δραστηριότητα.Οι χαμηλές συντάξεις ενισχύουν την ανάγκη εργασίας
Η ΕΝΥΠΕΚΚ συνδέει την αυξημένη απασχόληση των συνταξιούχων και με την ανάγκη ενίσχυσης του εισοδήματός τους. Σύμφωνα με την επεξεργασία των στοιχείων του συστήματος «ΗΛΙΟΣ» που επικαλείται η Ένωση, η μέση κύρια σύνταξη διαμορφώνεται στα 869,78 ευρώ μεικτά, ενώ το 53,6% των συνταξιούχων λαμβάνει συνολική σύνταξη έως 1.000 ευρώ μεικτά. Τα στοιχεία αυτά αναδεικνύουν τις οικονομικές πιέσεις που αντιμετωπίζει σημαντικό μέρος των συνταξιούχων, ιδιαίτερα λόγω του αυξημένου κόστους διαβίωσης.Η εικόνα που διαμορφώνεται είναι διπλή: χιλιάδες ασφαλισμένοι επιλέγουν να αποχωρήσουν από την εργασία, ενώ εκατοντάδες χιλιάδες συνταξιούχοι παραμένουν οικονομικά ενεργοί.Για την ΕΝΥΠΕΚΚ, η εξέλιξη αυτή αναδεικνύει την ανάγκη σαφούς ενημέρωσης για τα όρια ηλικίας, τα πλασματικά έτη και τις προϋποθέσεις συνταξιοδότησης, ώστε οι ασφαλισμένοι να λαμβάνουν αποφάσεις με βάση τα πραγματικά τους δικαιώματα και όχι τον φόβο μελλοντικών αλλαγών.
Διαβάστε ακόμη:
- Ανδρουλάκης και Τσίπρας βάζουν στο στόχαστρο Πιερρακάκη και Γεωργιάδη
- Τράπεζες: Σφίγγει ο κλοιός για διοικήσεις και κορυφαία στελέχη
- Τώρα (;) αρχίζουν έλεγχοι σε εστίαση, πλατφόρμες delivery και εταιρείες courier
- Η φτώχεια περιόδου, η Συρεγγέλα, η ΟΝΝΕΔ και ο Μητσοτάκης
Διαβάστε ακόμη:
- Ανδρουλάκης και Τσίπρας βάζουν στο στόχαστρο Πιερρακάκη και Γεωργιάδη
- Τράπεζες: Σφίγγει ο κλοιός για διοικήσεις και κορυφαία στελέχη
- Τώρα (;) αρχίζουν έλεγχοι σε εστίαση, πλατφόρμες delivery και εταιρείες courier
- Η φτώχεια περιόδου, η Συρεγγέλα, η ΟΝΝΕΔ και ο Μητσοτάκης
Πώς η συνολική στρατηγική του μεγαλοεπενδυτή στην Τράπεζα Πειραιώς απέφερε μυθικά κέρδη, διαψεύδοντας όσους εστίασαν σε μεμονωμένες κινήσεις ρευστοποίησης.
Μαθήματα Πόλσον: Πως... έχασε 160 εκατ., αλλά κέρδισε 1,12 δισ. ευρώ, συν 8,4% της Πειραιώς!
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ
Σε τροχιά εξυγίανσης η αλυσίδα με την έλευση νέου επενδυτή εντός των επόμενων δύο εβδομάδων.
Pizza Fan: Αύριο αποδέσμευση λογαριασμών, ανοίγουν καταστήματα από Δευτέρα
Eπιβεβαιώθηκε η εκτίμηση (guidance) EBITDA για το 2026 ύψους 1,00-1,15 δισ., καθώς και για τον μεσοπρόθεσμο στόχο EBITDA ύψους περίπου 1,92 – 2,08 δισ.
Metlen: Ιστορικό υψηλό εννεαμήνου 6,2 δισ. ευρώ στον κύκλο εργασιών
Το Alpha Accelerated οργανώνει την εμπορική στρατηγική της Τράπεζας γύρω από δύο πυλώνες: το Universal Business Bank και το Wealth and Personal Banking
Alpha Bank: Νέο στρατηγικό σχέδιο Alpha Accelerated - Στόχος για κέρδη άνω των €1,4 δισ. και διανομές άνω των €4 δισ. έως το 2030
Υψηλόβαθμη ελληνική αντιπροσωπεία βρέθηκε στο Geoje της Νότιας Κορέας, όπου πραγματοποιήθηκε η τελετή καθέλκυσης του υποβρυχίου «Seo Hui»
ONEX – Hanwha Ocean: Στρατηγική συνεργασία με επενδύσεις 1,35 δισ. ευρώ στα ναυπηγεία Ελευσίνας και Σύρου
Η «μάχη» ανάμεσα σε Βορρά και Νότο για το τιμόνι της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας και η στάση της Ελλάδας ενόψει του κρίσιμου Eurogroup.
Το πρόσωπο που στηρίζει η Αθήνα για τη διαδοχή της Λαγκάρντ στην ηγεσία της ΕΚΤ
Μαζική έξοδο στη σύνταξη επιλέγουν χιλιάδες ασφαλισμένοι, με τις αιτήσεις συνταξιοδότησης να ξεπερνούν τις 190.000 μέσα στους πρώτους δέκα μήνες του 2026
Συντάξεις: Πάνω από 190.000 αιτήσεις στο δεκάμηνο – Γιατί οι ασφαλισμένοι επιταχύνουν την έξοδο
H αγορά εμφανίζει σημάδια κόπωσης, με τις ισχυρές πιέσεις στα διυλιστήρια και τις περισσότερες τραπεζικές μετοχές να περιορίζουν τα περιθώρια ανόδου.
Χρηματιστήριο: Με το ζόρι στο «πράσινο» ο Γενικός Δείκτης – Βουτιά στα διυλιστήρια, η Coca-Cola HBC κρατά την αγορά
Ροή ειδήσεων
Undercover
Μητσοτάκης–Μαρινάκης: Το τετ α τετ στη Νέα Υόρκη και τα σημάδια επαναπροσέγγισης | Καιρίδης: Το «όχι» στους γαλάζιους θαυμαστές του Τραμπ είχε ειπωθεί εγκαίρως | Ευρωπαϊκές αιχμές προς την Άγκυρα για Αιγαίο, Κυπριακό και ηλεκτρική διασύνδεση | Νέα ιδιοκτησιακά σχήματα στα ΜΜΕ: Οι συμφωνίες που μετακινούν τις ισορροπίες | Από την αμερικανική κάλπη στην ελληνική Κεντροαριστερά: Το μήνυμα Κοτζιά για ενότητα | Dynagas: Δύο πλοία και το στοίχημα των εσόδων μπροστά στις βρετανικές κυρώσεις | Μακεδονία: Ανάκαμψη για ΝΔ και ΠΑΣΟΚ στις κυλιόμενες μετρήσεις του Μαξίμου | Αντώνης Σαμαράς: Ανακοινώνει κόμμα «στο παρά πέντε» των εκλογών | Η διπλωματική στρατηγική της Αθήνας στις ΗΠΑ και το μπλόκο στα τουρκικά F-35 | «Πυρά» από την Αμαλίας κατά των καναλιών για την προβολή Ανδρουλάκη
Blade and Bow: Το σπάνιο ουίσκι των 30 ετών που φτάνει τα 2.500 δολάρια
Μόλις 1.200 φιάλες ουίσκι, τρεις δεκαετίες παλαίωσης και ένας εξωπραγματικός αλκοολικός βαθμός. Η νέα συλλεκτική κυκλοφορία της Blade…
L. Leroy Vox Temporis: Το συλλεκτικό ρολόι που «μιλάει» και κοστίζει έως 320.000 φράγκα
Με minute repeater, flying tourbillon και μόλις 15 κομμάτια παγκοσμίως, το νέο ρολόι L. Leroy Vox Temporis μετατρέπει…
Ενώ η Ρωσία κατηγορεί τη Δύση ότι προσπαθεί να την οδηγήσει στη χρεοκοπία περιορίζοντας την πρόσβαση σε ευρώ και δολάριο, η Gopinath επεσήμανε ότι οι κυρώσεις, που επιβλήθηκαν τον περασμένο μήνα, έχουν ουσιαστικά διακόψει τις σχέσεις της Ρωσίας με το παγκόσμιο χρηματοπιστωτικό σύστημα και με χρεοκοπία (ακόμα και τεχνική) απέκλειε τη Ρωσία από το σύστημα για χρόνια.
«Όταν έχεις αθετήσει τις υποχρεώσεις τους, η επανείσοδος στην αγορά δεν είναι εύκολη. Και αυτό μπορεί να πάρει πολύ χρόνο» τόνισε η επικεφαλής οικονομολόγος του ΔΝΤ.
Ωστόσο, το ΔΝΤ δεν είναι ο μόνος θεσμός που αναδεικνύει αυτήν την τάση. Πριν λίγες ημέρες, η Goldman Sachs κυκλοφόρησε ένα ενημερωτικό σημείωμα όπου προειδοποιεί ότι το λυκόφως της παγκόσμιας ηγεμονίας του δολαρίου ΗΠΑ θα μπορούσε να είναι κοντά -αναφέροντας την πιθανότητα η Σαουδική Αραβία να δεχθεί γουάν για την πώληση πετρελαίου αντί για δολάρια- ως αποδεικτικό στοιχείο.
Το δολάριο, το ευρώ και η στερλίνα εξακολουθούν να αντιπροσωπεύουν περισσότερο από το 50% των διαθεσίμων της κεντρικής τράπεζας της Ρωσίας, που βρίσκονται στη Γαλλία, τη Γερμανία, την Ιαπωνία, τη Βρετανία, τις Ηνωμένες Πολιτείες, τον Καναδά και την Αυστραλία.
Η Ρωσία δεν είναι μόνη της σε αυτό: Όλο και περισσότερο, οι λατινοαμερικανικές χώρες μετατρέπουν τα αποθέματά τους σε άλλο νόμισμα εκτός από το δολάριο, συμπεριλαμβανομένων μεγαλύτερων ποσοστών εναλλακτικών λύσεων όπως το κινεζικό γουάν.
https://radar.gr/article/me-anevres-kyroseis-i-evropi-pyrovolei-ta-podia-tis
https://radar.gr/article/blackrock-o-polemos-einai-i-archi-tou-telous-tis-pagkosmiopoiisis
https://radar.gr/article/bloomberg-gia-plithorismo-pouliste-to-amaxi-kai-fate-fakes
[post_title] => ΔΝΤ: Οι κυρώσεις θα γυρίσουν μπούμερανγκ σε Δύση, δολάριο κι ευρώ
[post_excerpt] => Για το ενδεχόμενο αποτυχίας των δυτικών κυρώσεων στη Ρωσία -και κυρίως της κατάσχεσης των αποθεματικών σε δολάριο και ευρώ που κατέχει η ρωσική κεντρική τράπεζα- προειδοποιεί το ΔΝΤ.
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => open
[post_password] =>
[post_name] => dnt-oi-kyroseis-tha-gyrisoun-boumerangk-se-dysi-dolario-ki-evro
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2022-04-03 23:40:07
[post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:40:07
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=248869
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 1
[filter] => raw
)
[1] => WP_Post Object
(
[ID] => 248230
[post_author] => 32
[post_date] => 2022-03-25 10:10:36
[post_date_gmt] => 2022-03-25 08:10:36
[post_content] => Η σύγκρουση Ρωσίας-Ουκρανίας θα έχει εκτεταμένες επιπτώσεις που φαίνεται ότι θα επαναπροσδιορίσουν τις τάσεις στην Ευρώπη, όπως αναφέρει η Bank of America.
Σύμφωνα με την αμερικανική τράπεζα, ο πόλεμος είναι ένα από εκείνα τα σπάνια γεγονότα στην ιστορία που θα αναδιαμορφώσουν τη γεωπολιτική, τις κοινωνίες και τις αγορές.
Η Ευρώπη μεταβαίνει σε μια άλλη εποχή και θα πρέπει να μάθει να είναι πιο ανεξάρτητη, επαναπροσδιορίζοντας τομείς και οικονομικά παραδείγματα.
Οι συνέπειες της τρέχουσας κρίσης θα φέρουν από ανάπτυξη νέων βιομηχανιών, την επιτάχυνση των υφιστάμενων, μέχρι πρόσθετες υποδομές και τεχνολογίες, ενώ για ορισμένους θα επιτευχθεί η ανεξαρτησία και η ηγεσία.
- Thales, Rheinmetall, Hensoldt και SAAB στην αύξηση των αμυντικών δαπανών.
- Shell και Equinor στην ενεργειακή ανεξαρτησία.
- Vestas, Siemens Energy, RWE, Terna, Saint-Gobain, Kingspan, Sika, Signify, Neste, Aker Carbon Capture, Air Liquide, Pod Point, Vitesco Technologies και Mercedes Benz Group στην ενεργειακή μετάβαση.
- DSV, Maersk, Siemens, Hexagon, Dassault Systemes, AVEVA, AutoStore, Infineon, STMicro, ASML, ASMI και Besi στην ασφάλεια των προμηθειών.
- BASF, Yara, Outokumpu και Salzgitter στις προκλήσεις για την ανταγωνιστικότητα.
- NatWest και DNB στα υψηλότερα επιτόκια και πληθωρισμό. Σε αυτή την τάση, εταιρείες που επηρεάζονται αρνητικά είναι οι Unibail, Hammerson, Inditex, AB Foods και Zalando.
https://radar.gr/article/i-fed-molis-prodose-to-fyllo-tis
https://radar.gr/article/to-nikelio-epathe-bitcoin-protofanes-pump-dump
https://radar.gr/article/me-anevres-kyroseis-i-evropi-pyrovolei-ta-podia-tis
https://radar.gr/article/blackrock-o-polemos-einai-i-archi-tou-telous-tis-pagkosmiopoiisis
[post_title] => Οι μετοχές και τάσεις που ευνοούνται από τον πόλεμο
[post_excerpt] =>
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => open
[post_password] =>
[post_name] => oi-metoches-kai-taseis-pou-evnoountai-apo-ton-polemo
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2022-04-03 23:35:19
[post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:35:19
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=248230
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
[2] => WP_Post Object
(
[ID] => 223268
[post_author] => 32
[post_date] => 2022-01-31 09:00:53
[post_date_gmt] => 2022-01-31 07:00:53
[post_content] => Σύμφωνα με τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος (ΤτΕ), ο ετήσιος ρυθμός αύξησης της τραπεζικής χρηματοδότησης προς τις μη χρηματοπιστωτικές επιχειρήσεις (ΜΧΕ), αφού κατέγραψε διψήφια ποσοστά στις αρχές του 2021, στη συνέχεια επιβραδύνθηκε και κατά το γ΄ τρίμηνο του έτους επανήλθε σχεδόν, και έκτοτε παρέμεινε, στα χαμηλότερα επίπεδα που είχε αμέσως πριν το ξέσπασμα της πανδημίας.
Γράφει ο Σπύρος Σταθάκης
Οι τραπεζικές πιστώσεις προς τα νοικοκυριά συνέχισαν να συρρικνώνονται με σχεδόν σταθερό ετήσιο ρυθμό τους πρώτους δέκα μήνες του 2021. Ο ετήσιος ρυθμός πιστωτικής επέκτασης προς τη γενική κυβέρνηση παρέμεινε σε πολύ υψηλά επίπεδα, ως αποτέλεσμα των σημαντικών αγορών κρατικών ομολόγων τις οποίες πραγματοποίησαν οι ελληνικές εμπορικές τράπεζες. Πιο αναλυτικά, τo δεκάμηνο του 2021 η μέση μηνιαία καθαρή ροή τραπεζικής χρηματοδότησης προς ΜΧΕ ήταν μόλις 53 εκατ. ευρώ, έναντι 558 εκατ. ευρώ το 2020 (Ιαν.- Δεκ.).
Η ροή τραπεζικών δανείων
Ειδικότερα, η μέση μηνιαία ακαθάριστη ροή τραπεζικών δανείων τακτής λήξης προς τις ΜΧΕ το διάστημα αυτό ανήλθε σε 0,8 δισ. ευρώ, περίπου τα 3/5 εκείνης του 2020 (1,35 δισ. ευρώ, Ιαν.-Δεκ.) − αλλά πάντως υψηλότερη έναντι της ροής του 2019. Επίσης, το μέσο μηνιαίο υπόλοιπο της τραπεζικής χρηματοδότησης χωρίς καθορισμένη διάρκεια (δηλ. των πιστωτικών γραμμών και άλλων διευκολύνσεων) προς τις ΜΧΕ μειώθηκε το δεκάμηνο Ιανουαρίου-Οκτωβρίου 2021 έναντι του 2020 (Ιαν.-Δεκ.) κατά 16,1%. Τέλος, ο ετήσιος ρυθμός μείωσης των τραπεζικών πιστώσεων προς τα νοικοκυριά διατηρήθηκε ουσιαστικά αμετάβλητος τους πρώτους δέκα μήνες του 2021. Υπενθυμίζεται ότι ο εν λόγω ρυθμός υπολογίζεται με βάση την καθαρή ροή τραπεζικής χρηματοδότησης των τελευταίων δώδεκα μηνών. Πάντως, οι ακαθάριστες ροές δανείων καθορισμένης διάρκειας προς νοικοκυριά (όπως καταγράφονται στα δανειακά ποσά των νέων δανειακών συμβάσεων), σε μέση μηνιαία βάση, υποδηλώνουν αύξηση των νέων δανείων προς τα νοικοκυριά κατά μέσο όρο το 2021 σε σχέση με το μηνιαίο μέσο όρο του 2020.
Γιατί “φρέναρε” η χρηματοδότηση
Σύμφωνα με την ΤτΕ, η ακαθάριστη ροή τραπεζικής χρηματοδότησης προς τις επιχειρήσεις (εκτός των χρηματοπιστωτικών) περιορίστηκε σημαντικά σε μέση μηνιαία βάση το 2021 σε σύγκριση με το 2020. Σημειώνεται ότι η ακαθάριστη ροή νέων τραπεζικών δανείων αντιπροσωπεύει τα ποσά που συνομολογούνται στις νέες συμβάσεις τραπεζικών δανείων σε ευρώ σε μηνιαία βάση. Αυτό αντανακλά εξομάλυνση της ζήτησης για τραπεζική πίστη, επειδή οι επιχειρήσεις αφενός είχαν αντλήσει ικανά δανειακά κεφάλαια και είχαν σχηματίσει αποθέματα ρευστότητας ήδη το 2020 και αφετέρου δεν αναγκάστηκαν κατά το 2021 να περιορίσουν στην ίδια έκταση ή και να διακόψουν εντελώς τις δραστηριότητές τους λόγω της πανδημίας, όπως είχε συμβεί αρχικά το 2020. Αυτό είχε ως συνέπεια τα έξοδά τους να μπορούν πλέον να καλυφθούν σε μεγαλύτερο βαθμό από τα έσοδά τους, που έχουν ανακάμψει. Η ΤτΕ σημειώνει εξάλλου, ότι πολλοί από τους παράγοντες που στήριξαν τη σημαντική άνοδο της προσφοράς τραπεζικών πιστώσεων κατά το 2020, όπως τα νομισματικά και εποπτικά μέτρα που θέσπισε η ΕΚΤ και η αυξημένη συγκέντρωση καταθέσεων από τις τράπεζες, εξακολούθησαν να ασκούν ευνοϊκή επίδραση στην πιστοδοτική δραστηριότητα των τραπεζών και κατά το 2021. Ωστόσο, τα προπου χρηματοδοτούνται με δημόσιους πόρους και στοχεύουν, επιμερίζοντας τον πιστωτικό κίνδυνο, στην απευθείας παροχή κινήτρων προς τις τράπεζες προκειμένου να χορηγήσουν πιστώσεις προς επιχειρήσεις είχαν κατά το 2021 μικρότερο μέγεθος από ό,τι το 2020. Αυτό είναι εύλογο, δεδομένου ότι τα περισσότερα από τα εν λόγω προγράμματα προορίζονταν για την αντιμετώπιση της κατάστασης έκτακτης ανάγκης που δημιουργήθηκε όταν ενέσκηψε η πανδημία και επιβλήθηκαν σε ευρεία κλίμακα περιοριστικά για την κινητικότητα υγειονομικά μέτρα. Και πάλι πάντως, κατά το εννεάμηνο του 2021 τα δάνεια που έλαβαν στήριξη μέσω των προγραμμάτων αντιστοιχούσαν σε άνω του 1/3 της συνολικής επιχειρηματικής πίστης.
Προγράμματα στις επιχειρήσεις μικρού και μεσαίου μεγέθους
Είναι αξιοσημείωτο ότι κατά το 2021 η στήριξη που παρέχουν τα κυριότερα προγράμματα επικεντρώνεται στις επιχειρήσεις μικρού και μεσαίου μεγέθους. Παράλληλα με αυτή την εξέλιξη, τα επιτόκια των τραπεζικών δανείων με προκαθορισμένη λήξη μειώθηκαν για τις επιχειρήσεις μικρού και μεσαίου μεγέθους, ενώ για τις μεγάλες επιχειρήσεις παρέμειναν αμετάβλητα. Οι προοπτικές για την πιστωτική επέκταση είναι θετικές, δεδομένης της αναμενόμενης επιτάχυνσης του ΑΕΠ, των καθοδηγητικών ενδείξεων (forwardguidance) που έχουν ανακοινωθεί όσον αφορά την πιθανή μελλοντική εξέλιξη της κατεύθυνσης της ενιαίας νομισματικής πολιτικής, αλλά και της στήριξης με δημόσιους πόρους μέσω του NextGenerationEU. Ανασταλτικός παράγοντας σε σχέση με τη δυνατότητα στήριξης της οικονομικής ανάπτυξης με τραπεζική χρηματοδότηση παραμένει η επίδραση των υφιστάμενων μη εξυπηρετούμενων δανείων στην πιστοδοτική συμπεριφορά των τραπεζών.Τα βαθύτερα αίτια της υποχρηματοδότησης της οικονομίας
Από κει και πέρα, σε πρόσφατη έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου, ύστερα από έλεγχο που διενήργησε στον τραπεζικό κλάδο, κατόπιν αιτήματος της Επιτροπής Θεσμών και Διαφάνειας της Βουλής, σημειώνεται ότι, παρά τη σοβαρή δημοσιονομική εμπλοκή του Κράτους υπέρ των τραπεζών, εξακολουθούν να υφίστανται χαρακτηριστικές αποκλίσεις από τη χρηματοπιστωτική κανονικότητα. Τα ποσά χορηγηθέντων δανείων μέσα στο 2021,τελούν σε δυσαρμονία με τα μεγέθη της ελληνικής οικονομίας, στα οποία πρέπει να συμπεριληφθούν και οι επενδυτικές ανάγκες της Χώρας. Το γεγονός αυτό δικαιολογεί κατ’ αρχήν την περαιτέρω επέμβαση του Κράτους ως δημόσιας εξουσίας που επιδιώκει τον σκοπό δημοσίου συμφέροντος της πλήρους αποκατάστασης της χρηματοπιστωτικής κανονικότητας. Υφίστανται τουλάχιστον τρία εξαιρετικού χαρακτήρα αίτια που εξηγούν τη μειωμένη χρηματοδότηση της πραγματικής οικονομίας από τις τράπεζες: (i) τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια, (ii) η λεγόμενη αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση, και (iii) η ηθική χαλάρωση λόγω καθυστερήσεων στη ρευστοποίηση των εξασφαλίσεων των κόκκινων δανείων.
Πρώτον: Τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια
Σύμφωνα με το Ελεγκτικό Συνέδριο, η φερεγγυότητα των τραπεζών, που ιδίως σημαίνει την ικανότητά τους να διασφαλίσουν στο ακέραιο τις καταθέσεις των πελατών τους - δηλαδή κατά βάση την αποταμίευση ιδιωτών - συνδέεται άμεσα με την κεφαλαιακή τους επάρκεια, που κι αυτή είναι η εγγύηση ότι ο καταθέτης χρημάτων στην τράπεζα θα έχει να λάβει το ποσό των καταθέσεών του σύμφωνα με τα συμφωνηθέντα, και κατά κανόνα όποτε το επιθυμήσει. Τα δάνεια που συνάπτει μια τράπεζα είναι στοιχείο του ενεργητικού της, γιατί καταγράφονται ως δικαίωμα της τράπεζας να τα εισπράξει, σε αντίθεση με τις καταθέσεις που είναι στοιχείο του παθητικού της, γιατί στοιχειοθετούν υποχρέωση της τράπεζας να καταβάλει. Όταν τα δάνεια που έχει συνάψει η τράπεζα παύουν να εξυπηρετούνται από τους οφειλέτες τους, τότε δεν είναι δυνατόν τα δάνεια αυτά να θεωρηθούν με την ίδια βεβαιότητα, όπως όταν εξυπηρετούνταν, ως στοιχείο του ενεργητικού τής τράπεζας, τουλάχιστον στο σύνολο του ποσού της οφειλής εκ του δανείου. Αν δεν πληρωθούν καθόλου κι αυτό είναι οριστικό πρόκειται περί ζημίας, γιατί η τράπεζα απώλεσε το ποσό που διέθεσε για το υπόλοιπο του δανείου αυτού. Συνεπώς, πρέπει να συμπεριλάβει τη ζημία αυτή στον ισολογισμό της, μειώνοντας αντίστοιχα το ενεργητικό της. Αν τα δάνεια περιβάλλονται από αβεβαιότητα ως προς την πλήρη, τακτική αποπληρωμή τους, η τράπεζα πρέπει να υπολογίσει την πιθανότητα απωλειών στο συνολικό ποσό που αναμένει να εισπράξει. Οφείλει δε τότε να δεσμεύσει από τα κεφάλαιά της ως ασφάλεια για κάλυψη μελλοντικής ενδεχόμενης ζημίας ένα ποσό αντίστοιχο του κινδύνου μη εξυπηρέτησης του δανείου, με αναγκαία συνέπεια τα ίδια αυτής κεφάλαια, λόγω της δέσμευσης αυτής, να μην της είναι εξ ολοκλήρου διαθέσιμα. Η συναρτώμενη με τα ανωτέρω ανωμαλία στην αποπληρωμή των δανείων δεν μπορεί να μην έχει επίδραση στην κεφαλαιακή επάρκεια της τράπεζας, δηλαδή, σε τελευταία ανάλυση, στη φερεγγυότητά της ως προς τους καταθέτες της. Η επισφάλεια του ενεργητικού της επηρεάζει τη σχέση αυτού με το παθητικό της, με βάση την οποία προκύπτει η κεφαλαιακή της επάρκεια. Τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια σημαίνουν ενδεχόμενο ζημιών, που αυτό πρέπει να υπολογισθεί και καταγραφεί στον ισολογισμό. Και αν αυτό συμβεί, ανατρέπεται η ισορροπία που αρχικά υπήρχε μεταξύ ενεργητικού και παθητικού της τράπεζας οπότε πρέπει εκ νέου να υπολογισθεί, με βάση τη νέα ισορροπία, η κεφαλαιακή της επάρκεια. Όσο μεγαλύτερος είναι ο αριθμός των μη εξυπηρετούμενων δανείων και των ποσών οφειλών προς την τράπεζα που συνδέονται με αυτά, τόσο ισχυρότερο είναι το βάρος της τράπεζας από προβλέψεις στον ισολογισμό της λόγω απώλειας εσόδων εκ τόκων ή εκ της μη αποπληρωμής του κεφαλαίου δανείων. Και επειδή υφίσταται μια αναγκαία αβεβαιότητα ως προς την πιθανότητα εξέλιξης της αποπληρωμής ενός μη εξυπηρετούμενου δανείου, ακόμη και αν έχουν προβλεφθεί ζημίες στον ισολογισμό εκ του λόγου αυτού, η αβεβαιότητα παραμένει ως προς το αν το ποσό των ζημιών που προβλέφθηκε στηρίζεται σε ρεαλιστικές προβλέψεις ή αν θα έπρεπε να είναι υψηλότερο. Τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια στην Ελλάδα, αποκαλούμενα κόκκινα, ξεπέρασαν το ποσό των 100 δισ. ευρώ το 2016 για να περιοριστούν στη συνέχεια παραμένοντας πάντα σε πολύ υψηλό σημείο ως ποσοστό του ενεργητικού τους. Συγκριτικά με τις άλλες χώρες της ευρωζώνης, η Ελλάδα κινείται, παρά τις προσπάθειες, σε υψηλά ποσοστά, δοθέντος ότι, με μέσο όρο περί το 2,3% σε ευρωπαϊκό επίπεδο, η Ελλάδα βρίσκεται ακόμη στο 18,4% του συνολικού χαρτοφυλακίου των δανείων. Η κατάσταση αυτή είναι εύλογο να δημιουργεί στις τράπεζες επιφυλακτικότητα στη χορήγηση νέων δανείων. Ακόμη και αν διαθέτουν κεφάλαια προς μόχλευση, όμως, καθώς δεν μπορεί να είναι βέβαιες για τις ζημίες που θα υποστούν λόγω των μη εξυπηρετούμενων δανείων, που παραμένουν σε υψηλό ποσοστό, δεν έχουν πλήρη εικόνα της οικονομικής τους κατάστασης, οπότε δεν είναι σε θέση να υπολογίσουν με ακρίβεια την κεφαλαιακή τους επάρκεια.
Δεύτερον: Η "αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση" των τραπεζών έναντι του Κράτους
Όπως επισημαίνεται στην έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου, η εμπλοκή του ιδιωτικού τομέα (PSI) στην απομείωση του δημόσιου χρέους που συντελέστηκε το 2012 είχε ως αποτέλεσμα τη μείωση του ποσού που όφειλε το Δημόσιο στις τράπεζες ως κατόχους κρατικών ομολόγων κατά ένα ποσοστό της τάξεως του 75%. Αυτό, καταγραφόμενο ως ζημία, προκάλεσε τη μείωση της κεφαλαιακής επάρκειας των τραπεζών με αποτέλεσμα να απαιτηθεί, προκειμένου να αποφευχθεί η συμμετοχή των καταθετών στις ζημίες (το λεγόμενο "κούρεμα" των καταθέσεων που θα συντελούνταν με μεταβολή των καταθέσεων σε άνευ αξίας μετοχές των τραπεζών), η ανακεφαλαιοποίηση με κρατική εμπλοκή των τραπεζών. Για να αποφευχθεί η ανακεφαλαιοποίηση με άμεση διάθεση δημόσιου χρήματος, που θα επαύξανε το ήδη τότε εξαιρετικά υψηλό δημόσιο χρέος, συμφωνήθηκε με τους δανειστές της Ελλάδος να διατεθεί αντί χρήματος υπόσχεση του Κράτους προς τις τράπεζες, αποκαλούμενη αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση, να καλύψει σε βάθος χρόνου, και μέχρι 25 δισ. ευρώ, τις ζημίες τους από το PSI στη βάση του εξής πλέγματος εναλλακτικής ενίσχυσης: αν είχαν ζημίες αυτές θα μεταβάλλονταν σε μετοχές που θα αγόραζε το Κράτος διαθέτοντας έτσι κεφάλαιο στις τράπεζες, ενώ αν οι τράπεζες είχαν κέρδη δεν θα όφειλαν για τα κέρδη τους τον αναλογούντα φόρο. Η υπόσχεση συμψηφισμού φόρου επί των κερδών ή κάλυψης ζημίας με συμμετοχή στο κεφάλαιο υλοποιείται σε δόσεις, που είναι ετήσιες και ισόποσες για χρονικό διάστημα 30 ετών. Επειδή όμως οι ζημίες των Τραπεζών δεν προήλθαν μόνον από τη μείωση της αξίας των ομολόγων του ελληνικού Δημοσίου που κατείχαν αλλά και από τα λεγόμενα "κόκκινα δάνεια" για την ύπαρξη των οποίων ανέλαβε μέρος της ευθύνης το Δημόσιο, προβλέφθηκε παραλλήλως έτερη αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση. Αυτή θα προέκυπτε είτε από διαγραφή ή συμφωνία ρύθμισης χρεών είτε από πώληση ή τιτλοποίηση δανείων ή μεταβίβασή τους σε άλλη νομική οντότητα. Στην περίπτωση αυτή η προκύπτουσα διαφορά εκπίπτει από τα ακαθάριστα έσοδα της Τράπεζας σε 20 ετήσιες, ισόποσες δόσεις αρχής γενομένης από τη χρήση στην οποία διενεργήθηκε η διαγραφή ή η μεταβίβαση. Οι ανωτέρω υποσχέσεις του Δημοσίου είναι ικανές να οδηγήσουν τις τράπεζες ενώπιον ενός διλήμματος. Αν επιθυμούν να αποφύγουν τις ζημίες που θα συνεπήγοντο αλλοίωση στην κατανομή του μετοχικού τους κεφαλαίου, καθώς θα εκδίδονταν νέες μετοχές με δικαιούχο το Δημόσιο οπότε θα υποβαθμιζόταν η συμμετοχή των παλαιών μετόχων ,τότε πρέπει να ακολουθούν μια πολιτική που θα περιορίζει στο ελάχιστο το ενδεχόμενο ζημιών, άρα πρέπει να είναι ιδιαίτερα προσεκτικές στην ανάληψη δανειοδοτικών κινδύνων. Πρέπει επομένως να επιδιώκουν κέρδη από βέβαιες πηγές κερδοφορίας, γι’ αυτό την όποια ρευστότητα διαθέτουν, οδηγούνται να την επενδύουν έτσι ώστε να επωφελούνται με βεβαιότητα από την αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση. Καθώς τα κέρδη των τραπεζών μέχρι του ποσού της ετήσιας, ισόποσης δόσης δεν φορολογούνται, λόγω ακριβώς της αναβαλλόμενης φορολογικής απαίτησης, το ποσό που θα κατεβάλλετο ως φόρος παραμένει στην τράπεζα αυξάνοντας έτσι τα κεφάλαια αυτής.
Τρίτον: Η ηθική χαλάρωση λόγω καθυστερήσεων στη ρευστοποίηση των εξασφαλίσεων δανείων
Σύμφωνα με το Ελεγκτικό Συνέδριο, η μεγάλη δημοσιονομική κρίση προκάλεσε την πτώχευση επιχειρήσεων και την απώλεια εισοδημάτων των ιδιωτών οφειλετών λόγω της αύξησης της ανεργίας ή των περικοπών των μισθών. Η πολιτεία φρόντισε να προστατευθεί από τον πλειστηριασμό η κυρία κατοικία των οφειλετών όταν αυτή είχε υποθηκευθεί λόγω δανειοδότησης που δεν εξυπηρετούνταν. Όμως, μαζί με όσους είχαν πράγματι ανάγκη προστασίας, καθώς λόγω μείωσης των εισοδημάτων τους οφειλόμενης στην κρίση αδυνατούσαν πράγματι να εξυπηρετήσουν τα δάνειά τους, βρέθηκε να επωφελείται και μια άλλη κατηγορία οφειλετών, οι αποκληθέντες "στρατηγικοί κακοπληρωτές", που, αν και μπορούσαν, εντούτοις, αξιοποιώντας ιδίως τις δικονομικές δυνατότητες και τις συναφείς καθυστερήσεις, δεν πλήρωναν τις δόσεις των δανείων τους. Η αδυναμία έγκαιρης διάκρισης των "στρατηγικών κακοπληρωτών" από τους πράγματι αδυνατούντες να εξυπηρετούν το δάνειό τους σε συνδυασμό με την ανάγκη προστασίας της κατοικίας είναι ικανή να επιτείνει την επιφυλακτικότητα των τραπεζών να χορηγήσουν νέα δάνεια. Στην εκτίμηση των κινδύνων που εγκυμονεί εξ ορισμού η χορήγηση νέων δανείων εισήλθε πλέον ο κίνδυνος της αδυναμίας ρευστοποίησης των εξασφαλίσεων μη αποπληρωμής των δανείων. Έτσι, οι τράπεζες βρίσκονται σε κατάσταση όπου μια επιπλέον δυσχέρεια τις εμποδίζει να χορηγήσουν δάνεια χωρίς συνεκτίμηση και του ιδιαίτερου αυτού κινδύνου. [post_title] => Ανάλυση: Γιατί οι τράπεζες δεν ρίχνουν χρήμα στην αγορά [post_excerpt] => Ποιοι είναι οι λόγοι που δεν επιτρέπουν ακόμη την περαιτέρω αύξηση της χρηματοδότησης της πραγματικής οικονομίας από τις τράπεζες [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => open [post_password] => [post_name] => giati-oi-trapezes-den-richnoun-chrima-stin-agora [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2022-04-03 23:41:19 [post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:41:19 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://radar.gr/?p=223268 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [3] => WP_Post Object ( [ID] => 248214 [post_author] => 32 [post_date] => 2022-03-24 18:02:33 [post_date_gmt] => 2022-03-24 16:02:33 [post_content] => Την εκτίμηση ότι η ρωσική εισβολή στην Ουκρανία ανατρέπει την παγκόσμια τάξη πραγμάτων που ίσχυε από το τέλος του Ψυχρού Πολέμου εκφράζει ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της BlackRock. «Η ρωσική εισβολή στην Ουκρανία έβαλε τέλος στην παγκοσμιοποίηση που ζήσαμε τις τελευταίες τρεις δεκαετίες», αναφέρει ο Larry Fink στην επιστολή του προς τους μετόχους για το 2022. «Έχει κάνει πολλές κοινωνίες και ανθρώπους να αισθάνονται απομονωμένοι και να κοιτάζουν προς το εσωτερικό των χωρών. Πιστεύω ότι αυτό έχει επιδεινώσει την πόλωση και την εξτρεμιστική συμπεριφορά που βλέπουμε σε ολόκληρη την κοινωνία σήμερα» συμπληρώνει.
Η επιστολή του Fink ήρθε ένα μήνα μετά την εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία. Οι ΗΠΑ και οι σύμμαχοί τους έχουν επιβάλει πρωτοφανείς κυρώσεις στη Ρωσία και παρέχουν στρατιωτική βοήθεια στην Ουκρανία.
Ο διευθύνων σύμβουλος της BlackRock, η εταιρεία του οποίου διαχειρίζεται περισσότερα από 10 τρισ. δολ., είπε ότι οι χώρες και οι κυβερνήσεις έχουν ενώσει τις δυνάμεις τους και εξαπέλυσαν έναν «οικονομικό πόλεμο» κατά της Ρωσίας.
Σύμφωνα με τον ίδιο, η BlackRock έχει επίσης λάβει μέτρα για να αναστείλει την αγορά οποιωνδήποτε ρωσικών τίτλων στο ενεργό χαρτοφυλάκιό της.
«Τις τελευταίες εβδομάδες, μίλησα με αμέτρητους ενδιαφερόμενους φορείς, συμπεριλαμβανομένων των πελατών και των υπαλλήλων μας, που όλοι προσπαθούν να καταλάβουν τι θα μπορούσε να γίνει για να αποτραπεί η ανάπτυξη κεφαλαίων στη Ρωσία», είπε ο Fink.
Πίσω στις αρχές της δεκαετίας του 1990, όταν ο κόσμος βγήκε από τον Ψυχρό Πόλεμο, η Ρωσία έγινε ευπρόσδεκτη στο παγκόσμιο χρηματοπιστωτικό σύστημα και της δόθηκε πρόσβαση στις παγκόσμιες κεφαλαιαγορές, αναφέρει ο Fink.
Η επέκταση της παγκοσμιοποίησης επιτάχυνε το διεθνές εμπόριο, μεγάλωσε τις παγκόσμιες κεφαλαιαγορές και αύξησε την οικονομική ανάπτυξη, επισημαίνει ο ίδιος.
Ήταν ακριβώς τότε, πριν από 34 χρόνια, όταν ιδρύθηκε η BlackRock και η εταιρεία ωφελήθηκε πάρα πολύ από την άνοδο της παγκοσμιοποίησης και την ανάπτυξη των κεφαλαιαγορών.
«Πιστεύω μακροπρόθεσμα στα οφέλη της παγκοσμιοποίησης και στη δύναμη των παγκόσμιων κεφαλαιαγορών. Η πρόσβαση στο παγκόσμιο κεφάλαιο δίνει τη δυνατότητα στις εταιρείες να χρηματοδοτήσουν την ανάπτυξη, στις χώρες να αυξήσουν την οικονομική ανάπτυξη και σε περισσότερους ανθρώπους να βιώσουν την οικονομική ευημερία», δήλωσε ο Fink.
Ο διευθύνων σύμβουλος είπε ότι η BlackRock έχει δεσμευτεί να παρακολουθεί τις άμεσες και έμμεσες επιπτώσεις της κρίσης και στοχεύει να κατανοήσει πώς να πλοηγηθεί σε αυτό το νέο επενδυτικό περιβάλλον.
https://radar.gr/article/i-blackrock-tou-apokleietai-tora-mila-gia-stasimoplithorismo-ala-70s
https://radar.gr/article/blackrock-ependytiki-efkairia-i-rosiki-eisvoli
[post_title] => BlackRock: Ο πόλεμος είναι η αρχή του τέλους της παγκοσμιοποίησης
[post_excerpt] => "Η επέκταση της παγκοσμιοποίησης ανέπτυξε το εμπόριο, την οικονομία και τις κεφαλαιαγορές", τόνισε ο Larry Fink της BlackRock. "Η Ρωσία ανατρέπει μια παγκόσμια τάξη πραγμάτων που ισχύει εδώ και 34 χρόνια."
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => open
[post_password] =>
[post_name] => blackrock-o-polemos-einai-i-archi-tou-telous-tis-pagkosmiopoiisis
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2022-04-03 23:44:08
[post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:44:08
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=248214
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
)
