Array
(
    [0] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 636041
            [post_author] => 27
            [post_date] => 2026-08-12 10:10:03
            [post_date_gmt] => 2026-08-12 07:10:03
            [post_content] => 
Ο Σεπτέμβριος εξελίσσεται σε μήνα-κλειδί για τον Νίκο Ανδρουλάκη και το ΠΑΣΟΚ. Ο πρόεδρος του Κινήματος γνωρίζει ότι οι πρώτες δημοσκοπήσεις μετά το καλοκαίρι δεν θα μετρήσουν μόνο την εκλογική δυναμική του κόμματος, αλλά και τη δική του πολιτική αντοχή. Αν το ΠΑΣΟΚ παραμείνει στην τρίτη θέση ή δεν παρουσιάσει σαφή άνοδο, οι εσωκομματικές πιέσεις αναμένεται να πολλαπλασιαστούν.
Το πρόβλημα για τον Ανδρουλάκη είναι ότι οι «μνηστήρες» δεν περιμένουν απλώς ένα κακό ποσοστό. Περιμένουν την κατάλληλη στιγμή για να κινηθούν. Και αυτή μπορεί να έρθει αμέσως μετά τη ΔΕΘ, εφόσον η παρουσία του κόμματος δεν αλλάξει την εικόνα.
Στο εσωτερικό του ΠΑΣΟΚ υπάρχει πλέον και μια δεύτερη συζήτηση, πιο πολιτική και πιο δύσκολη για την ηγεσία. Αρκετά στελέχη που βλέπουν ως βασικό στόχο την επιστροφή του κόμματος σε τροχιά εξουσίας αναρωτιούνται αν η απόλυτη γραμμή της μη συνεργασίας με τη Νέα Δημοκρατία μπορεί να παραμείνει βιώσιμη μέχρι τις εκλογές.
Για ορισμένους, η συμμετοχή σε μια κυβέρνηση συνεργασίας, ακόμη και ως κυβερνητικός εταίρος της ΝΔ, είναι προτιμότερη από μια νέα περίοδο πολιτικής περιθωριοποίησης.
Γι’ αυτό και στο παρασκήνιο υπάρχουν φωνές από μνηστήρες που πιέζουν για έκτακτο συνέδριο, ώστε να συζητηθεί η στρατηγική του κόμματος και να αλλάξει, εφόσον χρειαστεί, η σημερινή γραμμή. Δεν πρόκειται μόνο για διαφωνία τακτικής.
Πίσω από αυτή τη συζήτηση υπάρχει το ερώτημα ποιος θέλει ένα ΠΑΣΟΚ κόμμα διαμαρτυρίας και ποιος θέλει ένα ΠΑΣΟΚ που θα βρεθεί κοντά στην εξουσία έστω και ως συμπλήρωμα σε θέσεις εξουσίας.
Ο Ανδρουλάκης αντιλαμβάνεται ότι μια τέτοια συζήτηση μπορεί να ανοίξει τον δρόμο για συνολική αμφισβήτηση της ηγεσίας του. Αν το κόμμα χάσει κι άλλο έδαφος, οι εσωκομματικές ισορροπίες θα αλλάξουν και οι επίδοξοι διάδοχοι θα αποκτήσουν μεγαλύτερο χώρο.
Παράλληλα, η άνοδος της ΕΛ.ΑΣ. και η επιστροφή του Αλέξη Τσίπρα κάνουν την κατάσταση ακόμη πιο δύσκολη. Το ΠΑΣΟΚ δεν δίνει πλέον μάχη μόνο με τη ΝΔ για την πρωτιά. Δίνει μάχη και με τον Τσίπρα για το ποιος θα εκφράσει την επόμενη ημέρα της Κεντροαριστεράς.
Έτσι, ο Σεπτέμβριος δεν θα είναι απλώς ένας μήνας δημοσκοπήσεων για τον Ανδρουλάκη. Μπορεί να είναι ο μήνας που θα κρίνει αν θα συνεχίσει να κρατά το τιμόνι του ΠΑΣΟΚ με τους σημερινούς όρους ή αν θα ανοίξει ένας κύκλος εσωκομματικών εξελίξεων.
Πάντως, ένα πρόσωπο που θα ξεκινήσει δυναμικά την διεκδίκηση χώρου είναι ο Παύλος Γερουλάνος που βλέπει κάποια πράγματα να συμβαίνουν στο ΠΑΣΟΚ και δεν μιλάει… Αλλά ως πότε…

Διαβάστε ακόμη:

 	

Υδρογονάνθρακες: Νέα «ακτινογραφία» από το Ιόνιο έως την Κρήτη

 	

Πριν τις 15 Σεπτεμβρίου τα αντιδιαβρωτικά και τα πρώτα αντιπλημμυρικά έργα ύψους €1,5 εκατ. στις καμένες περιοχές της δυτικής Αττικής

 	

72 δόσεις: Οι πρώτες 19.000 αιτήσεις για ρύθμιση τον πρώτο μήνα λειτουργίας της πλατφόρμας

 	

Πετρέλαιο: Αδειάζουν τα αποθέματα – Συναγερμός από την ΙΕΑ για την παγκόσμια αγορά


            [post_title] => Ο χορός των μνηστήρων στο ΠΑΣΟΚ ξεκίνησε – Ο δύσκολος Σεπτέμβρης που θα φέρει ή ανατροπές ή ξεκαθάρισμα λογαριασμών μεταξύ προέδρου και όσων τον αμφισβητούν!
            [post_excerpt] => Στο παρασκήνιο υπάρχουν φωνές που πιέζουν για έκτακτο συνέδριο, ώστε να συζητηθεί η στρατηγική του κόμματος και να αλλάξει, εφόσον χρειαστεί, η σημερινή γραμμή
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => o-choros-ton-mnistiron-sto-pasok-xekinise-o-dyskolos-septemvris-pou-tha-ferei-i-anatropes-i-xekatharisma-logariasmon-metaxy-proedrou-kai-oson-ton-amfisvitoun
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-08-12 16:16:27
            [post_modified_gmt] => 2026-08-12 13:16:27
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=636041
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [1] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 636085
            [post_author] => 93
            [post_date] => 2026-08-12 11:40:34
            [post_date_gmt] => 2026-08-12 08:40:34
            [post_content] => Ένα διαφορετικό επενδυτικό περιβάλλον, στο οποίο η ανάπτυξη, ο πληθωρισμός και τα επιτόκια ενδέχεται να παραμείνουν διαρθρωτικά υψηλότερα, βλέπει για το δεύτερο εξάμηνο του 2026 η Morgan Stanley Investment Management, καλώντας τους επενδυτές να προσαρμόσουν τη στρατηγική τους και να αναζητήσουν ευκαιρίες πέρα από τις παραδοσιακές επιλογές.

Παρά τη γεωπολιτική ένταση και τις έντονες διακυμάνσεις που κατά περιόδους δοκίμασαν τις αγορές, το πρώτο μισό της χρονιάς αποδείχθηκε θετικό. Ο S&P 500 ενισχύθηκε περίπου 10% έως το τέλος Ιουνίου, ενώ οι υψηλότερες αποδόσεις των ομολόγων έχουν επαναφέρει το σταθερό εισόδημα δυναμικά στο επενδυτικό προσκήνιο.

Για τη Morgan Stanley, ωστόσο, το βασικό ερώτημα δεν είναι απλώς αν το ράλι μπορεί να συνεχιστεί. Είναι εάν οι επενδυτές είναι έτοιμοι να λειτουργήσουν σε ένα νέο καθεστώς, στο οποίο το «φθηνό χρήμα» δεν αποτελεί πλέον δεδομένο.

«Το βασικό επενδυτικό ερώτημα για το δεύτερο εξάμηνο του 2026 είναι κατά πόσο οι επενδυτές μπορούν να προσαρμοστούν σε έναν κόσμο όπου η ονομαστική ανάπτυξη, ο πληθωρισμός και τα επιτόκια θα σταθεροποιηθούν σε διαρθρωτικά υψηλότερα επίπεδα», επισημαίνει ο Jim Caron, Chief Investment Officer του Portfolio Solutions Group της Morgan Stanley Investment Management.

Μέσα σε αυτό το σκηνικό, ο αμερικανικός οίκος ξεχωρίζει τρεις μεγάλους άξονες που θα καθορίσουν τις επενδυτικές αποδόσεις στο δεύτερο εξάμηνο: τη νέα εποχή της Federal Reserve, την πορεία των εταιρικών κερδών και τις ευκαιρίες στις private markets.

Ομόλογα: Το παιχνίδι αλλάζει στη Fed

Στην αγορά ομολόγων, η Morgan Stanley θεωρεί ότι οι επενδυτές θα πρέπει να κοιτάξουν πέρα από την επόμενη απόφαση για τα επιτόκια και να επικεντρωθούν στη βαθύτερη αλλαγή του πλαισίου άσκησης της αμερικανικής νομισματικής πολιτικής.

Η νέα ηγεσία της Federal Reserve έχει θέσει τη σταθερότητα των τιμών στο επίκεντρο, ενώ παράλληλα σηματοδοτεί μικρότερη εξάρτηση από τη λεπτομερή καθοδήγηση των αγορών για τις επόμενες κινήσεις.

Για τον Vishal Khanduja, Portfolio Manager και επικεφαλής της Broad Markets Fixed Income Team, το πραγματικό ερώτημα δεν είναι εάν η Fed θα προχωρήσει στην επόμενη συνεδρίαση σε μεταβολή των επιτοκίων κατά 25 ή 50 μονάδες βάσης.

Το κρίσιμο ζήτημα είναι εάν η αμερικανική οικονομία και οι αγορές εισέρχονται σε ένα εντελώς διαφορετικό καθεστώς νομισματικής πολιτικής.

Αυτό αλλάζει και τον τρόπο με τον οποίο πρέπει να τοποθετούνται οι επενδυτές. Αντί να προσπαθούν συνεχώς να προβλέψουν την αμέσως επόμενη κίνηση της κεντρικής τράπεζας, η Morgan Stanley θεωρεί σημαντικότερο να αξιολογούν πού μπορεί να σταθεροποιηθούν τα επιτόκια σε βάθος χρόνου.

Γιατί τα ομόλογα επιστρέφουν δυναμικά

Οι υψηλότερες αποδόσεις έχουν αλλάξει ουσιαστικά το προφίλ του fixed income.

Σε αντίθεση με την περίοδο των εξαιρετικά χαμηλών ή ακόμη και αρνητικών επιτοκίων, οι επενδυτές ξεκινούν πλέον από υψηλότερα επίπεδα απόδοσης, δημιουργώντας ένα μεγαλύτερο «μαξιλάρι» απέναντι στις διακυμάνσεις των τιμών.

Η Morgan Stanley θεωρεί ότι αυτό επιτρέπει στους επενδυτές ομολόγων να είναι περισσότερο υπομονετικοί και επιλεκτικοί.

Οι υψηλότερες αρχικές αποδόσεις και το αυξημένο εισόδημα μπορούν να απορροφήσουν μεγαλύτερο μέρος της μεταβλητότητας, επιτρέποντας στους διαχειριστές να επικεντρωθούν στην επιλογή κλάδων και εταιρικών ισολογισμών που μπορούν να δημιουργήσουν σταθερές υπεραποδόσεις.

Με άλλα λόγια, τα ομόλογα δεν αποτελούν πλέον απλώς αμυντική θέση σε ένα χαρτοφυλάκιο, αλλά μπορούν να εξελιχθούν σε αυτόνομη πηγή ελκυστικών αποδόσεων.

Μετοχές: Τα κέρδη είναι το «καύσιμο» του ράλι

Στις μετοχές, η Morgan Stanley εμφανίζεται θετική, αλλά με μία κρίσιμη διαφοροποίηση: το πρόσφατο ράλι δεν βασίζεται πρωτίστως στην επέκταση των αποτιμήσεων.

Ο Andrew Slimmon, επικεφαλής της Applied Equity Advisors Team, επισημαίνει ότι ο βασικός κινητήρας της ανόδου είναι τα ισχυρότερα εταιρικά κέρδη.

Οι επιχειρήσεις εμφανίζουν καλύτερες επιδόσεις από τις αρχικές προβλέψεις και αυτό, σύμφωνα με τον οίκο, καθιστά τη σημερινή άνοδο περισσότερο υγιή σε σχέση με ένα ράλι που θα στηριζόταν αποκλειστικά στην αύξηση των πολλαπλασιαστών αποτίμησης.

Αυτή είναι και μία από τις βασικές προϋποθέσεις για να συνεχιστεί η ανοδική τάση των χρηματιστηρίων στο δεύτερο εξάμηνο.

Υπάρχει, ωστόσο, ένας σαφής κίνδυνος. Εάν η νομισματική πολιτική γίνει περισσότερο περιοριστική και τα υψηλά επιτόκια αρχίσουν να επιβαρύνουν αισθητά το κόστος χρηματοδότησης, τότε η εταιρική κερδοφορία μπορεί να βρεθεί υπό πίεση.

Η μεγάλη τεχνολογία επιστρέφει στο ραντάρ

Ιδιαίτερο ενδιαφέρον εντοπίζει η Morgan Stanley στις μεγάλες τεχνολογικές εταιρείες.

Παρά την ισχυρή αύξηση των κερδών τους, αρκετές από τις μεγαλύτερες εταιρείες του κλάδου έχουν δει τους πολλαπλασιαστές αποτίμησης να υποχωρούν μέσα στο 2026. Η αγορά έχει εμφανιστεί περισσότερο επιφυλακτική απέναντι στις τεράστιες επενδύσεις που πραγματοποιούνται σε υποδομές τεχνητής νοημοσύνης, θέτοντας ερωτήματα για το πότε και σε ποιο βαθμό αυτές οι δαπάνες θα αρχίσουν να παράγουν ικανοποιητικές αποδόσεις.

Η Morgan Stanley θεωρεί ότι ακριβώς αυτή η επιφυλακτικότητα μπορεί να έχει δημιουργήσει επενδυτικές ευκαιρίες.

Η επενδυτική λογική είναι ότι ορισμένοι από τους ισχυρότερους τεχνολογικούς ομίλους συνδυάζουν πλέον υψηλή αύξηση κερδών με πιο λογικές αποτιμήσεις, δημιουργώντας περισσότερο ελκυστικά σημεία εισόδου για μακροπρόθεσμους επενδυτές.

Private markets: Το 99,5% που βρίσκεται εκτός χρηματιστηρίου

Ο τρίτος μεγάλος άξονας της στρατηγικής της Morgan Stanley αφορά τις ιδιωτικές αγορές.

Το μέγεθος της ευκαιρίας αποτυπώνεται στους αριθμούς. Από περίπου 730.000 επιχειρήσεις στις ΗΠΑ, μόλις περίπου 4.000 ή 0,5% είναι εισηγμένες στο χρηματιστήριο.

Παράλληλα, οι εταιρείες παραμένουν ιδιωτικές για πολύ μεγαλύτερο διάστημα. Η μέση ηλικία μιας επιχείρησης όταν πραγματοποιεί IPO έχει αυξηθεί περίπου στα 12 χρόνια, έναντι 8 ετών κατά τις δεκαετίες του 1980 και του 1990.

Αυτό σημαίνει ότι ένα ολοένα μεγαλύτερο μέρος της δημιουργίας εταιρικής αξίας πραγματοποιείται πριν από την είσοδο μιας επιχείρησης στο χρηματιστήριο.

Κατά συνέπεια, οι επενδυτές που περιορίζονται αποκλειστικά στις δημόσιες αγορές ενδέχεται να χάνουν ένα σημαντικό κομμάτι της ανάπτυξης.

Για τη Morgan Stanley, οι private markets έχουν πλέον μετακινηθεί από την περιφέρεια στο κέντρο της κατασκευής επενδυτικών χαρτοφυλακίων.

Private equity: Επιστρέφουν οι συμφωνίες

Στο private equity, οι προοπτικές για το δεύτερο εξάμηνο εμφανίζονται βελτιωμένες.

Οι εταιρείες του κλάδου διαθέτουν σημαντικά κεφάλαια προς επένδυση και η σταδιακή σύγκλιση των προσδοκιών μεταξύ αγοραστών και πωλητών ως προς τις αποτιμήσεις μπορεί να «ξεκλειδώσει» περισσότερες συναλλαγές.

Η αύξηση της δραστηριότητας σε εξαγορές και συγχωνεύσεις (M&A) μπορεί να λειτουργήσει ως σημαντικός καταλύτης, δημιουργώντας περισσότερες ευκαιρίες τόσο για νέες επενδύσεις όσο και για εξόδους από υφιστάμενες συμμετοχές.

Για τη Morgan Stanley, η βελτίωση της ρευστότητας και η αύξηση των συναλλαγών αποτελούν ούριο άνεμο για τις αποδόσεις του private equity στο δεύτερο μισό της χρονιάς.

Private credit: Η επιλογή γίνεται καθοριστική

Πιο επιλεκτική είναι η προσέγγιση στο private credit.

Οι πιέσεις που εμφανίστηκαν στις αρχές του 2026 παρέμειναν, σύμφωνα με τη Morgan Stanley, περιορισμένες σε συγκεκριμένα τμήματα της αγοράς και δεν εξελίχθηκαν σε γενικευμένο πρόβλημα.

Αυτό, ωστόσο, δεν σημαίνει ότι οι κίνδυνοι έχουν εξαφανιστεί.

Η ποιότητα των αποδόσεων θα εξαρτηθεί σε μεγάλο βαθμό από την πειθαρχία των διαχειριστών στη χορήγηση πιστώσεων, την ποιότητα των επιχειρήσεων, τη στήριξη από sponsors, την εξέλιξη των εταιρικών κερδών και τις ανάγκες αναχρηματοδότησης.

Σε ένα περιβάλλον υψηλότερων επιτοκίων, η διαφοροποίηση ανάμεσα στους ισχυρούς και τους αδύναμους δανειολήπτες γίνεται ακόμη μεγαλύτερη.

Ακίνητα: Πού βλέπει τις επόμενες ευκαιρίες

Μετά από αρκετά χρόνια πτώσης των αποτιμήσεων, η Morgan Stanley διακρίνει σημάδια ότι η αγορά ακινήτων περνά σε πιο ευνοϊκή φάση.

Η προσφορά έχει περιοριστεί και το κόστος κεφαλαίου έχει αρχίσει να υποχωρεί, αν και η ανάκαμψη δεν είναι ομοιόμορφη σε όλες τις κατηγορίες ακινήτων.

Για αυτό και η επιλογή των σωστών τομέων αποκτά ιδιαίτερη σημασία.

Οι μακροπρόθεσμες τάσεις της αποπαγκοσμιοποίησης, του reshoring και της γήρανσης του πληθυσμού μεταβάλλουν τις ανάγκες της οικονομίας και δημιουργούν νέες εστίες ζήτησης.

Η Morgan Stanley ξεχωρίζει ως ιδιαίτερα ενδιαφέροντες τους τομείς των logistics, των βιομηχανικών ακινήτων και των υποδομών και κατοικιών για ηλικιωμένους (senior living).

Η στρατηγική για το δεύτερο εξάμηνο

Το κεντρικό μήνυμα της Morgan Stanley είναι ότι το δεύτερο εξάμηνο του 2026 δεν απαιτεί απαραίτητα αποχώρηση από το επενδυτικό ρίσκο. Απαιτεί όμως διαφορετικό τρόπο ανάληψης αυτού του ρίσκου.

Στις μετοχές, τα εταιρικά κέρδη παραμένουν το βασικό στήριγμα και η μεγάλη τεχνολογία προσφέρει επιλεκτικές ευκαιρίες. Στα ομόλογα, οι υψηλότερες αποδόσεις έχουν δημιουργήσει ξανά ουσιαστικό εισόδημα και μεγαλύτερο περιθώριο προστασίας από τη μεταβλητότητα. Στις ιδιωτικές αγορές, private equity, private credit και επιλεγμένα ακίνητα μπορούν να προσφέρουν πρόσθετες πηγές απόδοσης και διαφοροποίησης.

Το μεγάλο στοίχημα, σύμφωνα με τη Morgan Stanley, είναι η προσαρμογή σε έναν κόσμο όπου τα επιτόκια και ο πληθωρισμός ενδέχεται να μη γυρίσουν στα εξαιρετικά χαμηλά επίπεδα της προηγούμενης δεκαετίας.

Σε αυτό το περιβάλλον, η επιτυχία δεν θα εξαρτηθεί μόνο από το εάν κάποιος επενδύει σε μετοχές ή ομόλογα, αλλά από το πού ακριβώς τοποθετείται, ποια ποιότητα επιλέγει και ποιους κινδύνους είναι διατεθειμένος να αναλάβει.
Διαβάστε ακόμη:

 	
Στενά του Ορμούζ: 25 εκατ. δολάρια για ένα ταξίδι με τάνκερ – Ποιοι παίρνουν το ρίσκο
 	
Έκλειψη Ηλίου: Συναγερμός στα ηλεκτρικά δίκτυα  – Έκτακτα μέτρα στην Ευρώπη
 	
Αεροδρόμια: Οι νέοι έλεγχοι διπλασιάζουν τις ουρές – Στο «κόκκινο» και η Αθήνα
 	
Τι καταλαβαίνει ο σκύλος όταν σας κοιτάζει; Η επιστήμη έχει την απάντηση

            [post_title] => Morgan Stanley: Πού κρύβονται οι ευκαιρίες στο β΄ εξάμηνο – Τα 3 μεγάλα επενδυτικά στοιχήματα
            [post_excerpt] => O αμερικανικός οίκος ξεχωρίζει τρεις μεγάλους άξονες που θα καθορίσουν τις επενδυτικές αποδόσεις στο δεύτερο εξάμηνο
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => morgan-stanley-pou-kryvontai-oi-efkairies-sto-v%ce%84-examino-ta-3-megala-ependytika-stoichimata
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-08-12 11:15:48
            [post_modified_gmt] => 2026-08-12 08:15:48
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=636085
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [2] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 636104
            [post_author] => 66
            [post_date] => 2026-08-12 14:50:15
            [post_date_gmt] => 2026-08-12 11:50:15
            [post_content] => Πριν από τις 15 Σεπτεμβρίου θα ξεκινήσουν τα αντιδιαβρωτικά και τα πρώτα αντιπλημμυρικά έργα στις περιοχές που κάηκαν στη μεγάλη πυρκαγιά της δυτικής Αττικής, όπως αναφέρει το υπουργείο Περιβάλλοντος ανακοινώνοντας ότι ολοκληρώθηκε η χαρτογράφηση των καμένων εκτάσεων, ενώ εκδόθηκε η απόφαση ορισμού της Τράπεζας Πειραιώς ως Αναδόχου Αποκατάστασης για τις εκτάσεις αρμοδιότητας του Δασαρχείου Αιγάλεω.

Στόχος είναι οι πρώτες αναγκαίες παρεμβάσεις - με ορμοδέματα, κορμοφράγματα, κλαδοπλέγματα και σανιδότοιχοι όπου απαιτούνται - να έχουν δρομολογηθεί πριν από την έναρξη της περιόδου των έντονων βροχοπτώσεων, με στόχο να ολοκληρωθούν έως το τέλος του έτους.

Υπενθυμίζεται ότι ο θεσμός του Αναδόχου Αποκατάστασης και Αναδάσωσης θεσπίστηκε το 2021 και επιτρέπει την άμεση συνεργασία της Πολιτείας με ιδιωτικούς φορείς για τη χρηματοδότηση και την ταχεία υλοποίηση έργων προστασίας και αποκατάστασης σε πληγείσες δασικού χαρακτήρα εκτάσεις.

Η σχετική απόφαση αφορά τη χρηματοδότηση της εκπόνησης της απαιτούμενης μελέτης και της άμεσης υλοποίησης των αναγκαίων αντιδιαβρωτικών και πρώτων αντιπλημμυρικών έργων, συνολικού προϋπολογισμού 1,5 εκατ. ευρώ, χωρίς ΦΠΑ.

Ειδικότερα, το αρμόδιο Τμήμα Δασικών Χαρτών της Γενικής Διεύθυνσης Δασών και Δασικού Περιβάλλοντος του ΥΠΕΝ ολοκλήρωσε χθες το πλήρες χαρτογραφικό υλικό με τα απαραίτητα γεωχωρικά δεδομένα. Παράλληλα, εκδόθηκαν οι σχετικοί χάρτες σφοδρότητας καύσης, με τη χρήση τριών διαφορετικών προσεγγίσεων, ώστε τα αποτελέσματα να είναι συγκρίσιμα. Αξιοποιώντας τα στοιχεία αυτά, σε συνδυασμό με τα δεδομένα των επιτόπιων αυτοψιών, εκπονείται ήδη η μελέτη για τα αναγκαία αντιδιαβρωτικά και τα πρώτα αντιπλημμυρικά έργα.







Οι παρεμβάσεις θα επικεντρωθούν στις κρίσιμες θέσεις που θα προσδιοριστούν από τη μελέτη, με στόχο τη συγκράτηση των εδαφών και των φερτών υλικών και τον περιορισμό του κινδύνου πλημμυρικών φαινομένων στις πληγείσες και στις κατάντη περιοχές.

Η επί του πεδίου τεχνική υλοποίηση των έργων θα πραγματοποιηθεί από εξειδικευμένους φορείς που θα ορίσει η Τράπεζα Πειραιώς, σε συνεργασία με τη Γενική Διεύθυνση Δασών και Δασικού Περιβάλλοντος, σύμφωνα με την εγκεκριμένη μελέτη και τους κανόνες της δασικής επιστήμης και υπό την εποπτεία και τις συνεχείς οδηγίες της αρμόδιας Δασικής Υπηρεσίας.

Ο Υπουργός Περιβάλλοντος και Ενέργειας, Σταύρος Παπασταύρου, δήλωσε: «Στις 6 Αυγούστου δεσμευτήκαμε ότι θα προχωρήσουμε χωρίς καθυστέρηση στην άμεση αποκατάσταση του πληγέντος φυσικού περιβάλλοντος της Δυτικής Αττικής. Μία εβδομάδα αργότερα, η δέσμευση αυτή γίνεται πράξη. Η χαρτογράφηση ολοκληρώθηκε, ο Ανάδοχος Αποκατάστασης ορίστηκε, η μελέτη εκπονείται ήδη και τα έργα θα ξεκινήσουν πριν από τις 15 Σεπτεμβρίου. Ευχαριστούμε θερμά την Τράπεζα Πειραιώς για την άμεση ανταπόκριση και τη σταθερή συμβολή της στην προστασία και αποκατάσταση των δασικών οικοσυστημάτων. Μετά την ουσιαστική συνδρομή της στον Φενεό Κορινθίας, στην Πεντέλη και στην Πάρνηθα, ανταποκρίνεται και πάλι άμεσα, αυτή τη φορά για τη Δυτική Αττική. Η ανάληψη της πρωτοβουλίας αυτής αποτελεί έμπρακτη απόδειξη ότι η συνεργασία Πολιτείας και ιδιωτικού τομέα μπορεί να φέρει άμεσα και ουσιαστικά αποτελέσματα για την προστασία του φυσικού μας πλούτου. Προχωρούμε με σχέδιο, ταχύτητα και αποτελεσματικότητα, ώστε οι πληγές να επουλωθούν το συντομότερο δυνατό και η Δυτική Αττική να θωρακιστεί για την επόμενη ημέρα».
Διαβάστε ακόμη:

 	
Στενά του Ορμούζ: 25 εκατ. δολάρια για ένα ταξίδι με τάνκερ – Ποιοι παίρνουν το ρίσκο
 	
Έκλειψη Ηλίου: Συναγερμός στα ηλεκτρικά δίκτυα  – Έκτακτα μέτρα στην Ευρώπη
 	
Αεροδρόμια: Οι νέοι έλεγχοι διπλασιάζουν τις ουρές – Στο «κόκκινο» και η Αθήνα
 	
Τι καταλαβαίνει ο σκύλος όταν σας κοιτάζει; Η επιστήμη έχει την απάντηση

            [post_title] => Πριν τις 15 Σεπτεμβρίου τα αντιδιαβρωτικά και τα πρώτα αντιπλημμυρικά έργα ύψους €1,5 εκατ. στις καμένες περιοχές της δυτικής Αττικής
            [post_excerpt] => Όπως ανακοίνωσε το υπουργείο Περιβάλλοντος ολοκληρώθηκε η χαρτογράφηση και ορίστηκε ήδη Ανάδοχος Αποκατάστασης

            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => prin-tis-15-septemvriou-ta-antidiavrotika-kai-ta-prota-antiplimmyrika-erga-ypsous-e15-ekat-stis-kamenes-perioches-tis-dytikis-attikis
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-08-12 11:45:57
            [post_modified_gmt] => 2026-08-12 08:45:57
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=636104
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [3] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 636160
            [post_author] => 8
            [post_date] => 2026-08-12 15:10:56
            [post_date_gmt] => 2026-08-12 12:10:56
            [post_content] => Η Ελλάδα επιχειρεί να ξαναβάλει στον διεθνή επενδυτικό χάρτη περιοχές της Δυτικής και Νότιας Ελλάδας που παραμένουν είτε ανεξερεύνητες είτε εκτός ενεργών παραχωρήσεων, ανοίγοντας έναν νέο κύκλο σεισμικών ερευνών σχεδόν 14 χρόνια μετά τη μεγάλη αποτύπωση του 2012-2013. Με τη δημοσίευση χθες στην Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης της διεθνούς δημόσιας πρόσκλησης της ΕΔΕΥΕΠ, ενεργοποιήθηκε επίσημα η διαδικασία επιλογής σεισμογραφικών εταιρειών που θα μπορούν να αποκτήσουν και να επεξεργαστούν νέα δεδομένα μη αποκλειστικής χρήσης (non-exclusive seismic data) σε μια εκτεταμένη θαλάσσια ζώνη από την Κέρκυρα έως νότια της Κρήτης. Πρόκειται για μια εξέλιξη την οποία είχε προαναγγείλει ο επικεφαλής της ΕΔΕΥΕΠ Αρης Στεφάτος πριν αρκετούς μήνες.

Η κίνηση αποσκοπεί αφενός να επικαιροποιήσει τη γεωλογική εικόνα περιοχών για τις οποίες τα διαθέσιμα δημόσια δεδομένα είναι σε μεγάλο βαθμό παλαιότερης γενιάς και αφετέρου να δημιουργήσει τις προϋποθέσεις για την προσέλκυση νέων εταιρειών στην ελληνική αγορά έρευνας και εκμετάλλευσης υδρογονανθράκων οι οποίες θα πραγματοποιήσουν είτε δισδιάστατες είτε τρισδιάστατες έρευνες δεδομένων.

Από τη δημοσίευση της πρόσκλησης τρέχει προθεσμία 90 ημερών και, σύμφωνα με τους όρους της διαδικασίας, οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να υποβάλουν αιτήσεις έως την πρώτη εργάσιμη ημέρα μετά τη συμπλήρωσή της, δηλαδή έως την Τρίτη 10 Νοεμβρίου.



Η PGS επιστρέφει ουσιαστικά στην Ελλάδα καθώς ήταν εκείνη που πραγματοποίησε την μεγάλη σεισμική έρευνα στις ελληνικές θάλασσες, από το Ιόνιο μέχρι νότια της Κρήτης, μεταξύ 2012-2013 δημιουργώντας τη βάση δεδομένων πάνω στην οποία στηρίχθηκε σε σημαντικό βαθμό ο επόμενος γύρος παραχωρήσεων.

Η νέα εκδήλωση ενδιαφέροντος έχει διαφορετικό χαρακτήρα. Οι σεισμογραφικές εταιρείες δεν έρχονται ως παραχωρησιούχοι για να αναζητήσουν οι ίδιες κοιτάσματα. Επενδύουν στην απόκτηση και επεξεργασία γεωφυσικών δεδομένων, τα οποία μπορούν στη συνέχεια να διαθέτουν εμπορικά σε πετρελαϊκές εταιρείες που εξετάζουν πιθανή είσοδο σε μια περιοχή.

Υπό αυτή την έννοια, η κίνηση της PGS Exploration να επιλέξει νέα είσοδο στην ελληνική αγορά με δική της πρωτοβουλία, εκλαμβάνεται ως ένδειξη ότι διαβλέπει δυνητική εμπορική ζήτηση για νεότερα δεδομένα από τη Δυτική και Νότια Ελλάδα.
Μια νέα «ακτινογραφία» του υπεδάφους
Η τελευταία μεγάλης κλίμακας δημόσια σεισμική αποτύπωση της συγκεκριμένης ζώνης απέχει πλέον περίπου 14 χρόνια. Στο διάστημα που μεσολάβησε, τόσο οι τεχνικές συλλογής όσο και οι δυνατότητες επεξεργασίας και απεικόνισης των δεδομένων έχουν εξελιχθεί σημαντικά.

Ένα νέο πακέτο 2D και, κυρίως, 3D δεδομένων θα μπορούσε επομένως να προσφέρει πολύ ακριβέστερη εικόνα των γεωλογικών δομών και να μειώσει το αρχικό ρίσκο για έναν επενδυτή που εξετάζει μια περιοχή.

Το μοντέλο των non-exclusive δεδομένων έχει ακριβώς αυτή τη λογική. Αντί κάθε ενδιαφερόμενη πετρελαϊκή να χρηματοδοτεί από μηδενική βάση μια ακριβή σεισμική καμπάνια, μπορεί να αγοράζει πρόσβαση σε δεδομένα που έχουν ήδη συλλεχθεί και επεξεργαστεί από εξειδικευμένο πάροχο

Με τον τρόπο αυτό μειώνεται το κόστος της πρώτης διερεύνησης και διευρύνεται δυνητικά η δεξαμενή των ενδιαφερόμενων επενδυτών, καθώς η πρόσβαση στην αρχική γεωλογική πληροφορία γίνεται ευκολότερη και για μικρότερους ή μεσαίους παίκτες του upstream.
Στο κάδρο και περιοχές που επέστρεψαν στο Δημόσιο
Η νέα διαδικασία αποκτά μεγαλύτερη σημασία και για θαλάσσιες ζώνες οι οποίες είχαν παραχωρηθεί στο παρελθόν αλλά επέστρεψαν στο Δημόσιο. Ανάμεσά τους βρίσκεται το μπλοκ «Δυτικά Κρήτης», το οποίο βρισκόταν έως πρόσφατα στο χαρτοφυλάκιο της κοινοπραξίας ExxonMobil – HELLENiQ ENERGY.

Η ύπαρξη νέων σεισμικών δεδομένων σε τέτοιες περιοχές μπορεί να αποτελέσει το πρώτο βήμα για την επαναξιολόγησή τους. Εφόσον η νέα γεωλογική εικόνα αναδείξει ενδιαφέρουσες δομές, το Δημόσιο θα διαθέτει ισχυρότερο πληροφοριακό υπόβαθρο για να εξετάσει στο μέλλον εάν και με ποιον τρόπο θα μπορούσαν να επανέλθουν στην αγορά.



Η παράλληλη κινητικότητα της Chevron
Η νέα πρωτοβουλία συμπίπτει χρονικά με έναν ευρύτερο κύκλο κινητικότητας στις έρευνες υδρογονανθράκων στη χώρα. Chevron και HELLENiQ ENERGY προετοιμάζουν τα δικά τους προγράμματα σεισμικών ερευνών στις παραχωρήσεις «Νότια Πελοπόννησος», «Νότια Κρήτη Ι», «Νότια Κρήτη ΙΙ» και «Α2», δημιουργώντας περιθώρια τεχνικού και χρονικού συντονισμού.

Ανάλογα με τις προσφορές που θα κατατεθούν στον διαγωνισμό της ΕΔΕΥΕΠ, δεν αποκλείονται συνέργειες μεταξύ των δύο διαδικασιών. Μία σεισμογραφική εταιρεία θα μπορούσε, για παράδειγμα, να προτείνει τρισδιάστατη αποτύπωση σε περιοχή όπου ένας παραχωρησιούχος σχεδιάζει δισδιάστατες έρευνες, υπό την προϋπόθεση βεβαίως της απαιτούμενης συναίνεσης.



Ένα τέτοιο μοντέλο θα μπορούσε να δημιουργήσει μεγαλύτερο όγκο γεωλογικής πληροφορίας σε μικρότερο χρονικό διάστημα και να ενισχύσει συνολικά την εικόνα της Ελλάδας ως ενεργού αγοράς upstream.
Το επόμενο ορόσημο
Οι υποψήφιοι θα αξιολογηθούν ως προς τη νομική τους ικανότητα, την τεχνική επάρκεια και την οικονομική δυνατότητα, αλλά και ως προς τα ανταγωνιστικά στοιχεία της τεχνικής και οικονομικής προσφοράς τους.

Μετά τη λήξη της προθεσμίας στις 10 Νοεμβρίου θα ακολουθήσει η αξιολόγηση των φακέλων και η επιλογή της πλέον συμφέρουσας αίτησης ή αιτήσεων. Η ΕΔΕΥΕΠ θα υπογράψει στη συνέχεια τις σχετικές συμβάσεις με τον έναν ή περισσότερους αναδόχους που θα επιλεγούν.
Διαβάστε ακόμη:

 	
Στενά του Ορμούζ: 25 εκατ. δολάρια για ένα ταξίδι με τάνκερ – Ποιοι παίρνουν το ρίσκο
 	
Έκλειψη Ηλίου: Συναγερμός στα ηλεκτρικά δίκτυα  – Έκτακτα μέτρα στην Ευρώπη
 	
Αεροδρόμια: Οι νέοι έλεγχοι διπλασιάζουν τις ουρές – Στο «κόκκινο» και η Αθήνα
 	
Τι καταλαβαίνει ο σκύλος όταν σας κοιτάζει; Η επιστήμη έχει την απάντηση

            [post_title] => Υδρογονάνθρακες: Νέα «ακτινογραφία» από το Ιόνιο έως την Κρήτη
            [post_excerpt] => Η επιστροφή της PGS, οι νέες σεισμικές έρευνες μετά από 14 χρόνια και το σχέδιο της ΕΔΕΥΕΠ για να προσελκύσει νέο επενδυτικό ενδιαφέρον σε ανεξερεύνητες και πρώην παραχωρημένες περιοχές
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => ydrogonanthrakes-nea-aktinografia-apo-to-ionio-eos-tin-kriti
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-08-12 14:56:31
            [post_modified_gmt] => 2026-08-12 11:56:31
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=636160
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [4] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 636158
            [post_author] => 8
            [post_date] => 2026-08-12 15:40:39
            [post_date_gmt] => 2026-08-12 12:40:39
            [post_content] => Στον ρόλο του Eurogroup στη διαμόρφωση των προϋποθέσεων για τη μελλοντική ευημερία της Ευρώπης, εστίασε ο Κυριάκος Πιερρακάκης σε συνέντευξή του στο τριμηνιαίο ενημερωτικό δελτίο της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας για την Τραπεζική Εποπτεία (ECB Supervision Newsletter), υπογραμμίζοντας την ανάγκη ολοκλήρωσης της ενιαίας τραπεζικής αγοράς. Αναφέρθηκε, επίσης, στις προκλήσεις της τραπεζικής εποπτείας και στην Ένωση Αποταμιεύσεων και Επενδύσεων, επισημαίνοντας ότι η Ευρώπη χρειάζεται ένα χρηματοπιστωτικό σύστημα ικανό να κινητοποιεί περισσότερα ευρωπαϊκά κεφάλαια και να τα κατευθύνει εκεί όπου μπορούν να στηρίξουν καλύτερα την ανάπτυξη, την ανταγωνιστικότητα και τις στρατηγικές προτεραιότητες της Ευρωπαϊκής Ένωσης.
Η συνέντευξη του Κυριάκου Πιερρακάκη στο ECB Supervision Newsletter
1. Κατά τη διάρκεια της υποψηφιότητάς σας για την προεδρία του Eurogroup είχατε δηλώσει ότι τα ευρωπαϊκά κεφάλαια παραμένουν «παγιδευμένα σε εθνικά στεγανά που κατακερματίζουν τη ρευστότητα και περιορίζουν το βάθος των αγορών». Τι πρέπει να αλλάξει στην εποπτεία, το κανονιστικό πλαίσιο και τη δομή της αγοράς ώστε η Τραπεζική Ένωση να λειτουργεί ως μια πραγματικά ενοποιημένη αγορά;

Η βασική πρόκληση που αντιμετωπίζει σήμερα ο ευρωπαϊκός χρηματοπιστωτικός τομέας έχει αλλάξει θεμελιωδώς. Για πολλά χρόνια, προτεραιότητά μας ήταν να οικοδομήσουμε ένα τραπεζικό σύστημα ισχυρό, σταθερό και ανθεκτικό. Αυτόν τον στόχο τον πετύχαμε. Σήμερα, η Ευρώπη καλείται να ανταποκριθεί σε μια διαφορετική πρόκληση: να διασφαλίσει ότι το χρηματοπιστωτικό της σύστημα θα αποτελέσει μοχλό ανταγωνιστικότητας και μακροπρόθεσμης ανάπτυξης.



Η ανταγωνιστικότητα της Ευρώπης εξαρτάται από την ικανότητά της να επενδύει στην καινοτομία, στην πράσινη και την ψηφιακή μετάβαση, στην άμυνα, στις υποδομές και στις επιχειρήσεις που θα διαμορφώσουν το μέλλον της ηπείρου μας.

Γι’ αυτό, τόσο η Ένωση Αποταμιεύσεων και Επενδύσεων όσο και ένας ανταγωνιστικός τραπεζικός τομέας αποτελούν τις δύο όψεις του ίδιου νομίσματος. Οι ευρωπαϊκές τράπεζες εξακολουθούν να αποτελούν τη βασική πηγή χρηματοδότησης της οικονομίας μας. Αν θέλουμε η Ένωση Αποταμιεύσεων και Επενδύσεων να πετύχει, χρειαζόμαστε τράπεζες που να μπορούν να λειτουργούν πραγματικά σε ευρωπαϊκή κλίμακα, να στηρίζουν τις επιχειρήσεις σε ολόκληρη την Ενιαία Αγορά και να κατευθύνουν αποτελεσματικά τα κεφάλαια προς τις στρατηγικές προτεραιότητες της Ευρώπης.

Η πρόσφατη Ανακοίνωση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής θέτει ακριβώς τα σωστά ζητήματα.

Πρώτον, πρέπει η διασυνοριακή τραπεζική δραστηριότητα να γίνει ο κανόνας και όχι η εξαίρεση. Τα κεφάλαια και η ρευστότητα πρέπει να μπορούν να κυκλοφορούν πιο ελεύθερα εντός της Τραπεζικής Ένωσης, στηριζόμενα σε ισχυρότερες κοινές δικλίδες ασφαλείας και σε μεγαλύτερη εμπιστοσύνη μεταξύ των εποπτικών αρχών. Μια ενοποιημένη τραπεζική αγορά δεν αποτελεί αυτοσκοπό – είναι το μέσο που επιτρέπει στα κεφάλαια να κατευθύνονται προς τις πιο παραγωγικές επενδυτικές ευκαιρίες σε ολόκληρη την Ευρώπη, διευρύνοντας τις δυνατότητες χρηματοδότησης των επιχειρήσεων και αξιοποιώντας αποτελεσματικότερα τις ευρωπαϊκές αποταμιεύσεις.

Δεύτερον, χρειαζόμαστε ένα κανονιστικό πλαίσιο που να ενισχύει τόσο την ανθεκτικότητα όσο και την ανταγωνιστικότητα. Η Ευρώπη οφείλει να συνεχίσει να διατηρεί υψηλά πρότυπα εποπτείας και ρύθμισης, διασφαλίζοντας παράλληλα ότι οι κανόνες της ανταποκρίνονται στις πραγματικές συνθήκες λειτουργίας του ευρωπαϊκού τραπεζικού τομέα. Η προσαρμογή του κανονιστικού πλαισίου δεν σημαίνει χαλάρωση των προτύπων. Σημαίνει ένα πλαίσιο πιο προβλέψιμο, που θα στηρίζει αποτελεσματικότερα τις επενδύσεις, την καινοτομία και τη βιώσιμη ανάπτυξη.

Τρίτον, χρειάζεται απλούστευση. Η πολυπλοκότητα δεν πρέπει να μετατρέπεται σε ανταγωνιστικό μειονέκτημα. Μειώνοντας τις περιττές διοικητικές επιβαρύνσεις και καθιστώντας πιο συνεκτικά τα πλαίσια προληπτικής εποπτείας και εξυγίανσης, μπορούμε να επιτρέψουμε στις τράπεζες να επικεντρωθούν σε αυτό που γνωρίζουν να κάνουν καλύτερα: να χρηματοδοτούν νοικοκυριά και επιχειρήσεις, αντί να αναλώνονται στη διαχείριση περιττής κανονιστικής πολυπλοκότητας.

Σε τελική ανάλυση, το ζήτημα υπερβαίνει κατά πολύ τον τραπεζικό τομέα. Αφορά το ίδιο το μέλλον της Ευρώπης. Η Ευρώπη δεν στερείται ταλέντου, ούτε φιλοδοξίας. Και, ασφαλώς, δεν στερείται αποταμιεύσεων. Αυτό που μας έλειπε ήταν η δυνατότητα να συνδέσουμε αυτές τις αποταμιεύσεις με τις επενδυτικές ευκαιρίες που θα διαμορφώσουν το επόμενο κεφάλαιο της ευρωπαϊκής ανάπτυξης. Η γεφύρωση αυτού του κενού αποτελεί μία από τις σημαντικότερες οικονομικές προκλήσεις που έχουμε μπροστά μας.

2. Σε αυτό το πλαίσιο, τι θα μπορούσε να συμβάλει στην υπέρβαση του πολιτικού αδιεξόδου γύρω από το Ευρωπαϊκό Σύστημα Ασφάλισης Καταθέσεων (EDIS) και την ολοκλήρωση της Τραπεζικής Ένωσης;

Πιστεύω ότι πρέπει να ξεκινήσουμε αλλάζοντας την οπτική μας. Για πολλά χρόνια, η συζήτηση γύρω από το EDIS περιστρεφόταν γύρω από την ισορροπία μεταξύ της μείωσης των κινδύνων και του επιμερισμού τους. Αυτό εξακολουθεί να είναι σημαντικό. Ωστόσο, ο κατακερματισμός δεν αποτελεί πλέον απλώς μια χρηματοπιστωτική αναποτελεσματικότητα, αλλά συνιστά μια στρατηγική ευπάθεια. Μπορεί η Ευρώπη να χρηματοδοτήσει το μέλλον της εάν η τραπεζική της αγορά εξακολουθεί να παραμένει διαιρεμένη από εθνικά σύνορα;





Η κοινή προστασία και η ενοποίηση της αγοράς πρέπει να προχωρήσουν παράλληλα.

Η πορεία προς τα εμπρός θα πρέπει να βασιστεί στη διαδοχή των βημάτων που συμφωνήθηκε στο Eurogroup το 2022: πρώτα, να ενισχυθεί το κοινό πλαίσιο για τη διαχείριση τραπεζικών κρίσεων και τα εθνικά συστήματα εγγύησης καταθέσεων και, στη συνέχεια, να αξιολογηθούν, με βάση τη συναίνεση, τα εναπομείναντα στοιχεία που απαιτούνται για την ολοκλήρωση της Τραπεζικής Ένωσης.





Η μεταρρύθμιση του πλαισίου CMDI, που υιοθετήθηκε φέτος, ολοκληρώνει το πρώτο στάδιο αυτής της διαδικασίας. Βελτιώνει τη διαχείριση των τραπεζικών αποτυχιών, ενισχύει την προστασία των καταθετών και συμβάλλει στον περιορισμό της επιβάρυνσης των φορολογουμένων. Προτεραιότητα πλέον αποτελεί η αποτελεσματική εφαρμογή της.

Βλέπω επίσης θετικά την πρόθεση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής να αντικαταστήσει την πρόταση του 2015 για το EDIS με ένα απλούστερο πλαίσιο, το οποίο θα κατανέμει με πιο ισορροπημένο τρόπο τις αρμοδιότητες και τη χρηματοδότηση μεταξύ εθνικού και κεντρικού επιπέδου, θα αντιμετωπίζει ενδεχόμενα προβλήματα ρευστότητας και θα διασφαλίζει ισότιμη προστασία των καλυπτόμενων καταθέσεων σε ολόκληρη την Τραπεζική Ένωση.

Το πρόγραμμα εργασιών του Eurogroup για τον Ιούλιο μάς παρέχει έναν σαφή οδικό χάρτη για το δεύτερο στάδιο: να αξιολογήσουμε την πρόοδο που έχει επιτευχθεί από το 2022 και να εντοπίσουμε, μέσα από συναινετική προσέγγιση, τα πρόσθετα μέτρα που απαιτούνται για την άρση των εναπομείναντων εμποδίων στην ολοκλήρωση της Τραπεζικής Ένωσης και την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας του τραπεζικού τομέα της ζώνης του ευρώ, ενόψει των νομοθετικών προτάσεων που αναμένεται να παρουσιάσει η Ευρωπαϊκή Επιτροπή το 2027.

Μια ισχυρότερη Τραπεζική Ένωση αποτελεί το θεμέλιο τόσο για την επιτυχή υλοποίηση της Ένωσης Αποταμιεύσεων και Επενδύσεων όσο και για την ικανότητα της Ευρώπης να χρηματοδοτήσει το δικό της μέλλον. Γι’ αυτό πιστεύω ότι σήμερα υπάρχουν οι προϋποθέσεις για τη διαμόρφωση μιας νέας πολιτικής συναίνεσης. Ευθύνη μας είναι να μετατρέψουμε αυτή την κοινή αντίληψη σε συγκεκριμένα, ρεαλιστικά και συναινετικά βήματα που θα ενισχύσουν την Τραπεζική Ένωση προς όφελος όλων των Ευρωπαίων πολιτών.

3. Το Eurogroup διαδραματίζει κεντρικό ρόλο στον συντονισμό των οικονομικών πολιτικών της ζώνης του ευρώ και στη διαμόρφωση κοινών προσεγγίσεων. Γιατί θεωρείτε ότι αυτό το φόρουμ είναι τόσο σημαντικό στο σημερινό περιβάλλον και ποιο είναι το όραμά σας, ως Πρόεδρος, για την περαιτέρω ενίσχυση αυτού του συντονιστικού ρόλου, ιδίως σε ό,τι αφορά τον τραπεζικό τομέα;

Όσο ισχυρότερη θέλει να γίνει η Ευρώπη, τόσο μεγαλύτερη σημασία αποκτά ο οικονομικός συντονισμός.

Οι προκλήσεις που αντιμετωπίζουμε μπορούν να αντιμετωπιστούν μόνο συλλογικά: η επιβράδυνση της παραγωγικότητας, η εντεινόμενη διεθνής ανταγωνιστικότητα, ο γεωπολιτικός κατακερματισμός, οι αυξημένες επενδυτικές ανάγκες και το ταχέως μεταβαλλόμενο περιβάλλον ασφάλειας. Όλες απαιτούν κοινή ανάληψη ευθύνης και συντονισμένη δράση.

Ακριβώς εκεί έγκειται η προστιθέμενη αξία του Eurogroup. Αποτελεί τον χώρο όπου οι υπουργοί Οικονομικών μπορούν να συναντώνται και να διεξάγουν ειλικρινείς και στρατηγικού χαρακτήρα συζητήσεις. Μας επιτρέπει να αποστασιοποιούμαστε από τα επιμέρους ζητήματα της καθημερινής ατζέντας και να αποκτούμε μια συνολική εικόνα των προκλήσεων που αντιμετωπίζουμε.

Συχνά λέω ότι η σημαντικότερη συμβολή του Eurogroup είναι πως βοηθά την Ευρώπη να αποκτήσει ένα κοινό λεξιλόγιο. Όταν συμφωνούμε στον τρόπο με τον οποίο αντιλαμβανόμαστε μια πρόκληση, γίνεται πολύ ευκολότερο να συμφωνήσουμε και για την κατεύθυνση που πρέπει να ακολουθήσουμε. Αυτή η πολιτική σύγκλιση είναι συχνά εκείνη που ανοίγει τον δρόμο για την επίτευξη νομοθετικών συμφωνιών.

Το Eurogroup έχει αποδείξει επανειλημμένα την αξία του, από τη συμβολή του στη διαχείριση της κρίσης δημόσιου χρέους και της πανδημίας έως τη διαμόρφωση της συζήτησης για το ψηφιακό ευρώ, την Ένωση Αποταμιεύσεων και Επενδύσεων και την Τραπεζική Ένωση. Πρόσφατα, διαμορφώσαμε επίσης την κοινή μας προσέγγιση για τον ιδιαίτερα δυναμικό και πολλά υποσχόμενο τομέα της ψηφιακής χρηματοδότησης.

Ως Πρόεδρος, επιθυμώ ένα Eurogroup ακόμη πιο δυναμικό, με πιο στρατηγικό προσανατολισμό και μεγαλύτερη προσήλωση στο μέλλον. Ο συντονισμός των δημοσιονομικών και οικονομικών πολιτικών θα παραμείνει στον πυρήνα του έργου μας, ιδιαίτερα καθώς τα δημοσιονομικά περιθώρια στενεύουν, ενώ οι επενδυτικές ανάγκες στους τομείς της άμυνας, της πράσινης μετάβασης, της ψηφιοποίησης και της αντιμετώπισης των δημογραφικών προκλήσεων συνεχίζουν να αυξάνονται. Για τον λόγο αυτό στηρίζω θερμά την πρωτοβουλία για την ποιότητα των δημόσιων οικονομικών (quality of public finances). Η αξιολόγηση όχι μόνο του ύψους των δημόσιων δαπανών, αλλά και της αποτελεσματικότητας, της αποδοτικότητας και της διακυβέρνησής τους, θα μας βοηθήσει να μάθουμε ο ένας από τον άλλο, να περιορίσουμε τον κατακερματισμό και να αξιοποιήσουμε καλύτερα τους δημόσιους πόρους.

Παράλληλα, το Eurogroup θα πρέπει να αφιερώσει μεγαλύτερη προσοχή στις διαρθρωτικές αλλαγές που θα διαμορφώσουν το μέλλον της Ευρώπης, όπως η Τεχνητή Νοημοσύνη, οι δημογραφικές εξελίξεις, το ευρωπαϊκό επενδυτικό κενό, ο γεωπολιτικός κατακερματισμός και η οικονομική κυριαρχία. Κατά την άποψή μου, ο ρόλος του Eurogroup στον συντονισμό των οικονομικών προκλήσεων του παρόντος συμβαδίζει με την προετοιμασία της Ευρώπης για τις εξελίξεις του μέλλοντος.

Η πρόοδος στην ολοκλήρωση της Τραπεζικής Ένωσης και η προώθηση της Ένωσης Αποταμιεύσεων και Επενδύσεων θα αποτελέσουν βασικές προτεραιότητές μου ως Προέδρου. Πρόκειται για δύο μεταρρυθμίσεις κομβικής σημασίας για την ανταγωνιστικότητα της Ευρώπης και για την ικανότητά της να χρηματοδοτήσει τις στρατηγικές της φιλοδοξίες. Το Eurogroup είναι το πλέον κατάλληλο ώστε να φέρει κοντά τους υπουργούς Οικονομικών και να οικοδομήσει την πολιτική συναίνεση που απαιτείται για την άρση των εναπομεινάντων εμποδίων στην ενοποίηση, την ενίσχυση της εμπιστοσύνης μεταξύ των κρατών-μελών και τη διατήρηση της δυναμικής αυτών των μεταρρυθμίσεων.

Ο δικός μου ρόλος ως Προέδρου δεν θα είναι να επιβάλλω λύσεις, αλλά να δημιουργώ τις προϋποθέσεις ώστε να αναδύεται η συναίνεση, να χτίζω γέφυρες και να βοηθώ τους υπουργούς να μεταβαίνουν από μια εθνική οπτική σε μια πραγματικά ευρωπαϊκή προσέγγιση.

Φιλοδοξία μου είναι το Eurogroup να αναγνωρίζεται ως κινητήριος δύναμη της μελλοντικής ευημερίας της Ευρώπης. Στον σημερινό κόσμο, η σταθερότητα, η ανταγωνιστικότητα και η στρατηγική αυτονομία είναι ολοένα και πιο αλληλένδετες, και θεωρώ ότι το Eurogroup βρίσκεται στο επίκεντρο αυτής της συζήτησης.

4. Πώς αξιολογείτε το πρόσφατο έργο της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την ανταγωνιστικότητα του τραπεζικού τομέα; Ποιες θα πρέπει να είναι οι βασικές προτεραιότητες, εάν η Ευρώπη θέλει έναν τραπεζικό τομέα που να είναι όχι μόνο ανθεκτικός, αλλά και περισσότερο ικανός να χρηματοδοτεί την ανάπτυξη, την καινοτομία και τις στρατηγικές επενδύσεις;

Η ανθεκτικότητα παραμένει το θεμέλιο του ευρωπαϊκού τραπεζικού τομέα, αλλά πλέον δεν αρκεί. Σήμερα, η Ευρώπη χρειάζεται επίσης έναν τραπεζικό τομέα που να μπορεί να χρηματοδοτήσει ένα νέο αναπτυξιακό πρότυπο.

Η ήπειρός μας δεν στερείται ιδεών, ταλέντου ή επιστημονικής αριστείας. Όταν όμως οι καινοτόμες επιχειρήσεις επιχειρούν να αναπτυχθούν, συχνά δεν διαθέτουν το απαιτούμενο χρηματοδοτικό βάθος και την αναγκαία κλίμακα για να μετατρέψουν τις καινοτόμες ιδέες τους σε επιχειρήσεις παγκόσμιας εμβέλειας. Γι’ αυτό και η Ένωση Αποταμιεύσεων και Επενδύσεων είναι τόσο σημαντική. Δημιουργεί το πλαίσιο για την κινητοποίηση των άφθονων ευρωπαϊκών αποταμιεύσεων, οι οποίες σήμερα, πολύ συχνά, παραμένουν εγκλωβισμένες σε καταθέσεις χαμηλής απόδοσης αντί να κατευθύνονται σε παραγωγικές επενδύσεις.

Ωστόσο, η Ένωση Αποταμιεύσεων και Επενδύσεων πρέπει να συμπληρωθεί από την Τραπεζική Ένωση. Οι τράπεζες εξακολουθούν να παρέχουν περίπου το 70% της χρηματοδότησης της ευρωπαϊκής οικονομίας και θα παραμείνουν, στο ορατό μέλλον, η βασική πηγή χρηματοδότησης των επιχειρήσεων, ιδίως των μικρομεσαίων.

Αυτό δεν αναιρεί τον αρχικό σκοπό της Τραπεζικής Ένωσης, που είναι η ενίσχυση της χρηματοπιστωτικής σταθερότητας. Αντιθέτως, η ανθεκτικότητα εξακολουθεί να αποτελεί το θεμέλιό της. Στο σημερινό όμως περιβάλλον, η Τραπεζική Ένωση είναι ταυτόχρονα και ένα εγχείρημα ενίσχυσης της ανταγωνιστικότητας. Η Ευρώπη χρειάζεται τράπεζες που να μπορούν να λειτουργούν σε ευρωπαϊκή κλίμακα, να στηρίζουν τις επιχειρήσεις σε ολόκληρη την Ενιαία Αγορά και να κατευθύνουν κεφάλαια προς τις στρατηγικές μας προτεραιότητες.

Η Ανακοίνωση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής δημοσιεύθηκε μόλις πρόσφατα και δεν θα ήθελα να προδικάσω τις συζητήσεις που θα ακολουθήσουν στο Eurogroup. Ωστόσο, πιστεύω ότι οι εργασίες μας θα πρέπει να επικεντρωθούν σε τρεις βασικούς στόχους:

Πρώτον, στην ολοκλήρωση της ευρωπαϊκής αρχιτεκτονικής χρηματοπιστωτικής ενοποίησης, με βασικό πυλώνα την εφαρμογή του νέου πλαισίου CMDI.

Δεύτερον, στη διευκόλυνση της διασυνοριακής τραπεζικής δραστηριότητας και της διασυνοριακής ενοποίησης του τραπεζικού τομέα. Πρέπει να συνεχίσουμε τη συζήτηση στο Eurogroup για το πώς η βαθύτερη ενοποίηση μπορεί να βελτιώσει την κατανομή κεφαλαίων και ρευστότητας, να δημιουργήσει οικονομίες κλίμακας και να διευρύνει τις δυνατότητες χρηματοδότησης των ευρωπαϊκών επιχειρήσεων.

Τρίτον, στη διαμόρφωση συναίνεσης σχετικά με τους τομείς στους οποίους μπορούμε να απλοποιήσουμε το κανονιστικό πλαίσιο, διατηρώντας παράλληλα την ανθεκτικότητα και ενισχύοντας την κλίμακα και την ανταγωνιστικότητα του τραπεζικού τομέα. Η προσαρμογή του κανονιστικού πλαισίου δεν σημαίνει χαλάρωση των προτύπων, σημαίνει να διασφαλίσουμε ότι οι ευρωπαϊκές τράπεζες θα μπορούν να ανταγωνίζονται αποτελεσματικά, διατηρώντας ταυτόχρονα τη χρηματοπιστωτική σταθερότητα.

Ο τελικός μας στόχος είναι η δημιουργία ενός τραπεζικού τομέα που θα είναι ανθεκτικός, ανταγωνιστικός και πραγματικά ευρωπαϊκός, ενός τραπεζικού τομέα που θα συμπληρώνει την Ένωση Αποταμιεύσεων και Επενδύσεων και θα συμβάλλει στη χρηματοδότηση της ανάπτυξης και της μακροπρόθεσμης ανταγωνιστικότητας της Ευρώπης.

5. Πώς μπορούν οι υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής και οι εποπτικές αρχές να απλοποιήσουν τους κανόνες και τις διαδικασίες, διατηρώντας παράλληλα την ανθεκτικότητα και την αξιοπιστία που αποτελούν τη βάση της εμπιστοσύνης στο τραπεζικό σύστημα;

Το σημείο εκκίνησης πρέπει να είναι απολύτως σαφές: η απλούστευση δεν μπορεί να σημαίνει αποδυνάμωση των δικλίδων ασφαλείας. Η ανθεκτικότητα του ευρωπαϊκού τραπεζικού τομέα αποτελεί το αποτέλεσμα της συστηματικής προσπάθειας που έχουν καταβάλει, επί σειρά ετών, τόσο οι ίδιες οι τράπεζες όσο και οι αρμόδιες αρχές. Είναι ένα επίτευγμα που κατακτήθηκε με κόπο και το οποίο αποτελεί το θεμέλιο της εμπιστοσύνης προς το χρηματοπιστωτικό μας σύστημα. Δεν πρέπει όμως να το θεωρούμε δεδομένο. Σε ένα περιβάλλον αυξημένης γεωπολιτικής αβεβαιότητας, εντεινόμενων κυβερνοαπειλών και ταχύτατων τεχνολογικών εξελίξεων, οι τράπεζες οφείλουν να συνεχίσουν να ενισχύουν την ανθεκτικότητά τους και να διατηρούν υψηλό επίπεδο ετοιμότητας για την αντιμετώπιση κρίσεων.

Ένα ισχυρό κανονιστικό πλαίσιο δεν συνεπάγεται κατ’ ανάγκη περιττή πολυπλοκότητα. Αντιθέτως, η υπερβολική πολυπλοκότητα μπορεί να καταστήσει το σύστημα λιγότερο διαφανές, δυσκολότερο στην εποπτεία και πιο δαπανηρό στη λειτουργία του. Στόχος μας πρέπει να είναι ένα πλαίσιο κανόνων που να είναι αυστηρό, αλλά ταυτόχρονα συνεκτικό, αναλογικό και προβλέψιμο.

Σημαντικός είναι και ο ρόλος των εποπτικών αρχών. Ο στενότερος συντονισμός, οι σαφέστερες εποπτικές προσδοκίες και η πιο συνεπής εφαρμογή του Ενιαίου Κανόνα (Single Rulebook) σε όλα τα κράτη-μέλη θα περιόριζαν την αβεβαιότητα και τις περιττές επικαλύψεις. Οι τράπεζες δεν θα πρέπει να βρίσκονται αντιμέτωπες με διαφορετικές ερμηνείες των ίδιων ευρωπαϊκών κανόνων, ανάλογα με το κράτος-μέλος στο οποίο δραστηριοποιούνται.

Η τεχνολογία μπορεί επίσης να αποτελέσει μέρος της λύσης. Η καλύτερη ανταλλαγή δεδομένων, η περαιτέρω εναρμόνιση των υποχρεώσεων αναφοράς και η ευρύτερη εφαρμογή της αρχής της συλλογής των πληροφοριών μία φορά – και της επαναχρησιμοποίησής τους όπου αυτό είναι εφικτό – μπορούν να μειώσουν τις διοικητικές επιβαρύνσεις, προσφέροντας παράλληλα στις εποπτικές αρχές σαφέστερη και πιο έγκαιρη εικόνα των κινδύνων. Η βασική αρχή πρέπει να είναι απλή: κάθε κανονιστική απαίτηση οφείλει να εξυπηρετεί έναν σαφή προληπτικό εποπτικό σκοπό και παρόμοιοι κίνδυνοι να αντιμετωπίζονται με συνέπεια.

Η εμπιστοσύνη δεν απορρέει από τον αριθμό των κανόνων. Απορρέει από την ποιότητα του θεσμικού πλαισίου, την αποτελεσματικότητα της εποπτείας και τη βεβαιότητα ότι οι κίνδυνοι γίνονται σωστά αντιληπτοί και αντιμετωπίζονται αποτελεσματικά. Η Ευρώπη δεν χρειάζεται να επιλέξει ανάμεσα στην ανθεκτικότητα και την ανταγωνιστικότητα. Με ένα τραπεζικό πλαίσιο απλούστερο, πιο διαφανές και πιο αναλογικό, μπορεί να ενισχύσει και τα δύο, διατηρώντας παράλληλα τα υψηλά πρότυπα που αποτελούν το θεμέλιο της χρηματοπιστωτικής σταθερότητας.

6. Πριν αναλάβετε το χαρτοφυλάκιο της οικονομίας, ηγηθήκατε του ψηφιακού μετασχηματισμού του ελληνικού κράτους. Ποια διδάγματα από αυτή την εμπειρία θεωρείτε ότι είναι περισσότερο χρήσιμα σήμερα για τον τραπεζικό τομέα και την εποπτεία, ιδίως όσον αφορά τη βελτίωση της ποιότητας των δεδομένων, την αποτελεσματικότητα και την αλληλεπίδραση μεταξύ εποπτικών αρχών και τραπεζών;

Η εμπειρία της ηγεσίας του ψηφιακού μετασχηματισμού της Ελλάδας μου δίδαξε ένα μάθημα που υπερβαίνει κατά πολύ την ίδια την τεχνολογία: ο ψηφιακός μετασχηματισμός δεν αφορά απλώς τη μεταφορά των υφιστάμενων διαδικασιών στο διαδίκτυο. Αφορά τον επανασχεδιασμό του τρόπου με τον οποίο λειτουργούν οι θεσμοί. Στην τραπεζική εποπτεία, όλα ξεκινούν από τα δεδομένα.

Καλύτερα δεδομένα οδηγούν σε καλύτερη εποπτεία και καλύτερη εποπτεία ενισχύει την εμπιστοσύνη.

Ένα από τα σημαντικότερα διδάγματα από την εμπειρία του gov.gr ήταν ότι οι πολίτες δεν θα πρέπει να καλούνται να υποβάλλουν επανειλημμένα τις ίδιες πληροφορίες σε διαφορετικές υπηρεσίες του Δημοσίου. Αντίθετα, οι πληροφορίες θα πρέπει να συλλέγονται μία φορά, να διαμοιράζονται με ασφάλεια όπου αυτό είναι αναγκαίο και να επαναχρησιμοποιούνται σε ολόκληρο το φάσμα των δημόσιων υπηρεσιών. Με αυτόν τον τρόπο μειώσαμε τη γραφειοκρατία, βελτιώσαμε την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών και ενισχύσαμε την εμπιστοσύνη των πολιτών προς το κράτος.

Πιστεύω ότι η ίδια φιλοσοφία πρέπει να καθοδηγήσει και το μέλλον της τραπεζικής εποπτείας στην Ευρώπη. Όταν οι εποπτικές αρχές λαμβάνουν τις ίδιες πληροφορίες σε διαφορετικές μορφές, σε διαφορετικές χρονικές στιγμές και μέσω διαφορετικών διαύλων, αφιερώνουν υπερβολικά πολύ χρόνο στη συμφωνία και επεξεργασία των δεδομένων, και όχι στην ανάλυση των κινδύνων. Ο στόχος μας πρέπει να είναι απλός: οι τράπεζες δεν θα πρέπει να υποχρεώνονται να υποβάλλουν επανειλημμένα τις ίδιες πληροφορίες σε διαφορετικές εποπτικές αρχές και σε διαφορετικές μορφές. Οι πληροφορίες θα πρέπει να συλλέγονται μία φορά, σύμφωνα με κοινά πρότυπα, και να επαναχρησιμοποιούνται με ασφάλεια όπου αυτό είναι απαραίτητο.

Η διαλειτουργικότητα είναι θεμελιώδους σημασίας. Ένας από τους βασικούς λόγους της επιτυχίας του gov.gr ήταν ότι συνέδεσε μέχρι πρότινος απομονωμένα μητρώα σε ένα ενιαίο ψηφιακό οικοσύστημα. Η τραπεζική εποπτεία θα πρέπει να ακολουθήσει την ίδια λογική. Φανταστείτε την ΕΚΤ, την Ευρωπαϊκή Αρχή Τραπεζών (EBA), τις εθνικές αρμόδιες αρχές και τις αρχές εξυγίανσης να εργάζονται πάνω στην ίδια βάση ποιοτικών δεδομένων, αντί να βασίζονται σε κατακερματισμένες αναφορές και επαναλαμβανόμενα αιτήματα παροχής πληροφοριών. Αυτό θα αναβάθμιζε την ποιότητα της εποπτείας, ενώ παράλληλα θα μείωνε σημαντικά το κόστος συμμόρφωσης και τις διοικητικές επιβαρύνσεις για τις τράπεζες, επιτρέποντάς τους να επικεντρωθούν περισσότερο στη χρηματοδότηση των νοικοκυριών, των επιχειρήσεων και της καινοτομίας.

Τα υψηλής ποιότητας δεδομένα αποτελούν επίσης τη βάση για μια πιο έξυπνη εποπτεία. Η τεχνητή νοημοσύνη και οι προηγμένες τεχνικές ανάλυσης δεδομένων μπορούν να βοηθήσουν τις εποπτικές αρχές να εντοπίζουν έγκαιρα τους αναδυόμενους κινδύνους, να αναγνωρίζουν αποτελεσματικότερα τις ανωμαλίες και να εστιάζουν την προσοχή τους εκεί όπου πραγματικά χρειάζεται.

Η αξία της τεχνητής νοημοσύνης δεν έγκειται στην υποκατάσταση της ανθρώπινης κρίσης, αλλά στο ότι επιτρέπει στους επόπτες να θέτουν νωρίτερα τα σωστά ερωτήματα και να λαμβάνουν καλύτερα τεκμηριωμένες αποφάσεις.

Τελικά, ο ψηφιακός μετασχηματισμός αποτελεί επένδυση για καλύτερη εποπτεία και καλύτερη διακυβέρνηση. Αξιοποιώντας τις δυνατότητες της ψηφιοποίησης, μπορούμε να οικοδομήσουμε ένα εποπτικό πλαίσιο πιο διαφανές, πιο αποτελεσματικό και καλύτερα εξοπλισμένο ώστε να στηρίζει την ανταγωνιστικότητα της Ευρώπης, χωρίς ποτέ να διακυβεύεται η χρηματοπιστωτική σταθερότητα.

7. Οι εποπτικές αρχές έχουν πρόσφατα επισημάνει τους λειτουργικούς κινδύνους και τα ζητήματα κυβερνοασφάλειας που συνδέονται με ολοένα και πιο ισχυρά εργαλεία Τεχνητής Νοημοσύνης, όπως το Mythos. Πώς μπορούν οι τράπεζες και οι αρμόδιες αρχές να διασφαλίσουν ότι η ανθεκτικότητα θα συμβαδίζει με την καινοτομία, ιδίως όσον αφορά τη διακυβέρνηση, την έγκαιρη εφαρμογή ενημερώσεων ασφαλείας και τη λειτουργική ανθεκτικότητα;

Η Τεχνητή Νοημοσύνη είναι μία από τις πλέον μετασχηματιστικές τεχνολογίες της εποχής μας. Για την Ευρώπη, όμως, το διακύβευμα υπερβαίνει κατά πολύ την ίδια την τεχνολογία. Αφορά την ανθεκτικότητά μας και την ικανότητά μας να διαμορφώσουμε το δικό μας οικονομικό μέλλον.

Γι’ αυτό και η συζήτηση που είχαμε πρόσφατα στο Eurogroup είναι τόσο σημαντική. Το ζητούμενο δεν είναι μόνο πώς οι ευρωπαϊκές τράπεζες θα διαχειριστούν τους λειτουργικούς κινδύνους και τα ζητήματα κυβερνοασφάλειας που συνδέονται με ολοένα και πιο ισχυρά εργαλεία τεχνητής νοημοσύνης, όπως το Mythos. Το σημαντικότερο είναι αν θα μπορέσουν να αξιοποιήσουν τις δυνατότητές τους. Η Ευρώπη δεν έχει την πολυτέλεια να μείνει πίσω σε κανένα από αυτά τα δύο μέτωπα.

Η λειτουργική ανθεκτικότητα πρέπει να εξελίσσεται παράλληλα με την τεχνολογική καινοτομία. Αυτό προϋποθέτει ισχυρή εταιρική διακυβέρνηση, ουσιαστική ανθρώπινη εποπτεία, ισχυρή κυβερνοασφάλεια, έγκαιρη εφαρμογή των ενημερώσεων ασφαλείας και συνεχή δοκιμή της ανθεκτικότητας των συστημάτων. Η καινοτομία και η ανθεκτικότητα πρέπει να προχωρούν μαζί.

Η ανθεκτικότητα απαιτεί επενδύσεις και οι επενδύσεις απαιτούν κλίμακα. Ακόμη και οι μεγαλύτερες ευρωπαϊκές τράπεζες παραμένουν σχετικά μικρές σε σύγκριση με τους διεθνείς ανταγωνιστές τους. Οι πέντε μεγαλύτερες τράπεζες της ζώνης του ευρώ έχουν, συνολικά, μέγεθος αντίστοιχο με εκείνο των μεγαλύτερων τραπεζών του Ηνωμένου Βασιλείου και της Ιαπωνίας, παρότι εξυπηρετούν μια πολύ μεγαλύτερη αγορά, ενώ εξακολουθούν να υπολείπονται σημαντικά των μεγαλύτερων τραπεζών των Ηνωμένων Πολιτειών και της Κίνας. Ένας από τους βασικούς λόγους είναι ο περιορισμένος βαθμός διασυνοριακής ενοποίησης του τραπεζικού τομέα. Η κλίμακα καθορίζει ολοένα και περισσότερο τη δυνατότητα επένδυσης σε τεχνολογίες αιχμής. Οι επενδύσεις των μεγαλύτερων ευρωπαϊκών τραπεζών στην τεχνολογία, ως ποσοστό του ενεργητικού τους, είναι σημαντικά χαμηλότερες από εκείνες των αμερικανικών τραπεζών. Αυτό αποτελεί πραγματική πρόκληση.

Γι’ αυτό και έχω θέσει στο Eurogroup να ανοίξει μια ουσιαστική συζήτηση σχετικά με τα εμπόδια που δεν επιτρέπουν στις ευρωπαϊκές τράπεζες να αποκτήσουν μεγαλύτερη κλίμακα και να προχωρήσουν σε περισσότερη διασυνοριακή ενοποίηση. Πρέπει να προσεγγίσουμε αυτή τη συζήτηση με ανοιχτό πνεύμα. Ένας περισσότερο ενοποιημένος ευρωπαϊκός τραπεζικός τομέας θα προσέφερε στις τράπεζες μεγαλύτερη δυνατότητα να επενδύσουν στην καινοτομία, να ενισχύσουν τη λειτουργική τους ανθεκτικότητα και να παραμείνουν ανταγωνιστικές σε παγκόσμιο επίπεδο. Στόχος μας είναι ένας ευρωπαϊκός τραπεζικός τομέας που θα μπορεί όχι μόνο να ανταγωνίζεται, αλλά και να πρωτοστατεί στις τεχνολογίες που θα διαμορφώσουν την επόμενη δεκαετία.

8. Οι ελληνικές τράπεζες έχουν σημειώσει σημαντική πρόοδο στην αντιμετώπιση των μη εξυπηρετούμενων δανείων του παρελθόντος. Ποια διδάγματα μπορούν να αντλήσουν οι εποπτικές αρχές από αυτή την εμπειρία, ιδίως όσον αφορά τα πρότυπα χορήγησης πιστώσεων, τις ορθές πρακτικές χορήγησης δανείων και την αποτροπή μιας νέας συσσώρευσης μη εξυπηρετούμενων δανείων;

Η εμπειρία της τελευταίας δεκαετίας μάς δίδαξε ένα απλό αλλά ουσιαστικό μάθημα: ο καλύτερος τρόπος αντιμετώπισης των μη εξυπηρετούμενων δανείων είναι να αποτρέπεται εξαρχής η δημιουργία τους. Η εξυγίανση των ισολογισμών είναι απαραίτητη, όμως η πραγματική επιτυχία έγκειται στο να διασφαλίσουμε ότι δεν θα συσσωρευθούν εκ νέου υπερβολικοί κίνδυνοι. Η πρόληψη είναι πάντοτε προτιμότερη από τη θεραπεία.

Ο ελληνικός τραπεζικός τομέας σήμερα δεν έχει καμία σχέση με εκείνον που γνωρίζαμε πριν από δέκα χρόνια. Οι ισολογισμοί έχουν εξυγιανθεί σε μεγάλο βαθμό, η ποιότητα του ενεργητικού έχει βελτιωθεί θεαματικά και οι τράπεζες βρίσκονται πλέον σε πολύ καλύτερη θέση για να χρηματοδοτήσουν τις επενδύσεις και την οικονομική ανάπτυξη. Αυτό αποδεικνύει ότι οι αποφασιστικές μεταρρυθμίσεις και η αποτελεσματική συνεργασία μεταξύ τραπεζών, εποπτικών αρχών και δημόσιων φορέων μπορούν να αποφέρουν διαρκή αποτελέσματα.

Το σημαντικότερο δίδαγμα είναι ότι η ανθεκτικότητα ξεκινά από τη συνετή χορήγηση πιστώσεων. Τα αυστηρά πρότυπα πιστοδοτήσεων εξακολουθούν να αποτελούν την πρώτη γραμμή άμυνας απέναντι στα μελλοντικά προβλήματα ποιότητας του ενεργητικού. Η πιστωτική πειθαρχία είναι, μάλιστα, ακόμη σημαντικότερη σε περιόδους ισχυρής οικονομικής ανάπτυξης, όταν ο πειρασμός να χαλαρώσουν τα κριτήρια χορήγησης δανείων είναι μεγαλύτερος.

Το δεύτερο δίδαγμα είναι ότι η εποπτεία πρέπει να έχει προληπτικό και μακροπρόθεσμο χαρακτήρα. Στόχος δεν είναι να εντοπίζουμε τους κινδύνους του σήμερα, αλλά να προλαμβάνουμε τους κινδύνους του αύριο. Αυτό προϋποθέτει δεδομένα υψηλής ποιότητας, αναλογική εποπτεία και την ετοιμότητα να παρεμβαίνουμε έγκαιρα. Επιδίωξή μας δεν πρέπει να είναι να γίνουμε αποτελεσματικότεροι στη διαχείριση των κρίσεων, αλλά να τις καθιστούμε εξαρχής λιγότερο πιθανές.

Ίσως το σημαντικότερο επίτευγμα του ελληνικού τραπεζικού τομέα να ήταν η εμπέδωση μιας ισχυρότερης κουλτούρας διαχείρισης κινδύνων και πιστωτικής πειθαρχίας. Αυτή η αλλαγή νοοτροπίας είναι που θα διασφαλίσει τη διατήρηση της ανθεκτικότητας και στο μέλλον.

Το σημαντικότερο δίδαγμα από την ελληνική εμπειρία είναι ότι η ανθεκτικότητα δεν αποτελεί αυτοσκοπό. Αποτελεί το θεμέλιο ενός τραπεζικού συστήματος που μπορεί να χρηματοδοτεί με αυτοπεποίθηση το μέλλον, στηρίζοντας την ανάπτυξη και την επιχειρηματικότητα, ενώ παράλληλα διαφυλάσσει τη χρηματοπιστωτική σταθερότητα σε όλη τη διάρκεια του πιστωτικού κύκλου.
Διαβάστε ακόμη:

 	
Στενά του Ορμούζ: 25 εκατ. δολάρια για ένα ταξίδι με τάνκερ – Ποιοι παίρνουν το ρίσκο
 	
Έκλειψη Ηλίου: Συναγερμός στα ηλεκτρικά δίκτυα  – Έκτακτα μέτρα στην Ευρώπη
 	
Αεροδρόμια: Οι νέοι έλεγχοι διπλασιάζουν τις ουρές – Στο «κόκκινο» και η Αθήνα
 	
Τι καταλαβαίνει ο σκύλος όταν σας κοιτάζει; Η επιστήμη έχει την απάντηση

            [post_title] => Πιερρακάκης: Η Ευρώπη χρειάζεται μεγαλύτερες και ισχυρότερες τράπεζες – Το μήνυμα για την ελληνική τραπεζική αγορά
            [post_excerpt] => «Ο κατακερματισμός συνιστά μια στρατηγική ευπάθεια», τόνισε ο υπουργός Οικονομικών και πρόεδρος του Eurogroup σε συνέντευξή του στο ECB Supervision Newsletter
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => pierrakakis-i-evropi-chreiazetai-megalyteres-kai-ischyroteres-trapezes-to-minyma-gia-tin-elliniki-trapeziki-agora
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-08-12 14:52:51
            [post_modified_gmt] => 2026-08-12 11:52:51
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=636158
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [5] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 636179
            [post_author] => 93
            [post_date] => 2026-08-12 16:40:51
            [post_date_gmt] => 2026-08-12 13:40:51
            [post_content] => Ισχυρή ψήφο εμπιστοσύνης στην Εθνική Τράπεζα δίνει η Citi, ανεβάζοντας σημαντικά την τιμή-στόχο μετά τα αποτελέσματα του δεύτερου τριμήνου του 2026 και διατηρώντας τη σύσταση «Buy». Ο αμερικανικός οίκος τοποθετεί πλέον τον στόχο στα 20 ευρώ από 17 ευρώ, αύξηση περίπου 18%, καθώς αναθεωρεί ανοδικά τις προβλέψεις κερδοφορίας και μειώνει αισθητά το κόστος ιδίων κεφαλαίων που χρησιμοποιεί στην αποτίμησή του.

Με βάση την τιμή κλεισίματος της 11ης Αυγούστου, στα 16,20 ευρώ, η Citi υπολογίζει περιθώριο ανόδου 23,5%. Μαζί με την εκτιμώμενη μερισματική απόδοση 4,8%, η συνολική δυνητική απόδοση φθάνει στο 28,2%, καθιστώντας την Εθνική μία ιδιαίτερα ελκυστική τραπεζική επιλογή με βάση το επικαιροποιημένο μοντέλο του οίκου.

Η χρηματιστηριακή αξία της τράπεζας διαμορφώνεται περίπου στα 14,8 δισ. ευρώ, με τη Citi να θεωρεί ότι η ισχυρή κερδοφορία, η πιστωτική επέκταση και κυρίως το πλεονάζον κεφάλαιο μπορούν να στηρίξουν περαιτέρω επαναξιολόγηση της μετοχής.

Ανεβάζει τις προβλέψεις για τα κέρδη

Η αναβάθμιση της τιμής-στόχου συνοδεύεται από υψηλότερες εκτιμήσεις για τα κέρδη ανά μετοχή της Εθνικής.

Η Citi αυξάνει τις προβλέψεις της για το EPS κατά 1% για το 2026, 4% για το 2027 και 3% για το 2028.

Βασικός λόγος είναι οι υψηλότερες προσδοκίες για τα καθαρά έσοδα από τόκους (NII), καθώς η δυναμική των νέων χορηγήσεων και οι επιδράσεις από το περιβάλλον των επιτοκίων διαμορφώνουν ευνοϊκότερες προοπτικές για τα έσοδα.

Η πιστωτική επέκταση αποκτά έτσι κεντρικό ρόλο στο επενδυτικό story της Εθνικής, καθώς επιτρέπει στην τράπεζα να αντισταθμίζει τις μεταβολές του επιτοκιακού περιβάλλοντος και να διατηρεί υψηλή παραγωγή οργανικών εσόδων.

Προς κέρδη 1,5 δισ. ευρώ

Η Citi προβλέπει ότι η Εθνική θα εμφανίσει καθαρά κέρδη 1,26 δισ. ευρώ το 2026, με την κερδοφορία να ακολουθεί ανοδική πορεία και τα επόμενα χρόνια.

Για το 2027 αναμένει καθαρά κέρδη 1,38 δισ. ευρώ, ενώ το 2028 η τελική γραμμή εκτιμάται ότι θα φθάσει τα 1,48 δισ. ευρώ, προσεγγίζοντας το ορόσημο του 1,5 δισ. ευρώ.

Αντίστοιχη είναι η εικόνα στα κέρδη ανά μετοχή. Η Citi προβλέπει EPS 1,41 ευρώ για το 2026, 1,59 ευρώ για το 2027 και 1,74 ευρώ για το 2028.

Οι εκτιμήσεις αποτυπώνουν ένα μοντέλο σταθερά αυξανόμενης κερδοφορίας, το οποίο αποτελεί έναν από τους βασικούς πυλώνες πάνω στους οποίους στηρίζεται η νέα αποτίμηση.

Μέρισμα πάνω από 1 ευρώ ανά μετοχή

Ιδιαίτερο ενδιαφέρον για τους μετόχους παρουσιάζουν οι προβλέψεις για τις διανομές.

Η Citi εκτιμά ότι το μέρισμα ανά μετοχή θα διαμορφωθεί στα 0,78 ευρώ το 2026, αυξανόμενο στα 0,94 ευρώ το 2027 και ξεπερνώντας το 1 ευρώ το 2028, στα 1,03 ευρώ ανά μετοχή.

Αυτό μεταφράζεται σε μερισματική απόδοση 4,8% το 2026, 5,8% το 2027 και 6,4% το 2028.

Η προοπτική σταδιακά υψηλότερων διανομών προσθέτει έναν δεύτερο σημαντικό πυλώνα στο επενδυτικό story, πέρα από το περιθώριο ανόδου της μετοχής.

Για τη Citi, επομένως, η περίπτωση της Εθνικής δεν αφορά μόνο το πιθανό κεφαλαιακό κέρδος προς την τιμή-στόχο των 20 ευρώ, αλλά και τη δυνατότητα δημιουργίας σημαντικής απόδοσης μέσω των μερισμάτων.

ROE κοντά στο 15%

Ανοδική πορεία προβλέπεται και για την απόδοση ιδίων κεφαλαίων (ROE).

Η Citi εκτιμά ROE 12,3% για το 2026, το οποίο αναμένεται να αυξηθεί αισθητά στο 14,2% το 2027 και στο 14,8% το 2028.

Η βελτίωση της απόδοσης των κεφαλαίων είναι καθοριστική για τη δυνατότητα περαιτέρω re-rating της μετοχής, καθώς η αγορά τείνει να αποδίδει υψηλότερους πολλαπλασιαστές στις τράπεζες που μπορούν να παράγουν σταθερά αποδόσεις πάνω από το κόστος κεφαλαίου τους.

Και εδώ βρίσκεται ένα από τα σημαντικότερα σημεία της νέας έκθεσης της Citi.

Το cost of equity πέφτει στο 10%

Πέρα από τις υψηλότερες προβλέψεις κερδοφορίας, η Citi μειώνει την παραδοχή της για το κόστος ιδίων κεφαλαίων στο 10% από 11% προηγουμένως.

Η μεταβολή λειτουργεί άμεσα υποστηρικτικά για την αποτίμηση, καθώς χαμηλότερη απαιτούμενη απόδοση από τους επενδυτές συνεπάγεται, υπό τις ίδιες συνθήκες, υψηλότερη θεωρητική αξία για τη μετοχή.

Σε συνδυασμό με την αύξηση των κερδών, η αποκλιμάκωση του cost of equity οδηγεί τη Citi στην αναβάθμιση της τιμής-στόχου κατά 3 ευρώ, στα 20 ευρώ από 17 ευρώ.

Πρόκειται ουσιαστικά για ένα διπλό θετικό σήμα: η Citi περιμένει περισσότερα κέρδη από την Εθνική και ταυτόχρονα αποτιμά αυτά τα κέρδη με χαμηλότερο συντελεστή κινδύνου.

Το «κρυφό χαρτί» του πλεονάζοντος κεφαλαίου

Ένα από τα ισχυρότερα σημεία του επενδυτικού story είναι η κεφαλαιακή θέση της Εθνικής.

Για την αποτίμηση, η Citi χρησιμοποιεί τη μέθοδο Warranted Equity Valuation (WEV), προσαρμοσμένη ώστε να λαμβάνει υπόψη το πλεονάζον κεφάλαιο.

Το μοντέλο υποθέτει τελικό προσαρμοσμένο RoTE 17,7%, κόστος ιδίων κεφαλαίων 10% και μακροπρόθεσμο ρυθμό ανάπτυξης 3%.

Στη νέα τιμή-στόχο συμπεριλαμβάνεται επίσης η καθαρή παρούσα αξία της δυνητικής διανομής πλεονάζοντος κεφαλαίου πάνω από CET1 14% στο τελικό έτος. Η Citi αποτιμά αυτό το στοιχείο στα 0,77 ευρώ ανά μετοχή.

Το ποσό είναι σημαντικό, καθώς αντιστοιχεί σε σχεδόν 4% της συνολικής τιμής-στόχου των 20 ευρώ και αναδεικνύει την αξία που μπορεί να δημιουργήσει η κεφαλαιακή υπερεπάρκεια για τους μετόχους.

Πού μπορεί να κατευθυνθεί το πλεονάζον κεφάλαιο

Η αξιοποίηση των κεφαλαίων αποτελεί ταυτόχρονα ευκαιρία και πρόκληση.

Η Εθνική μπορεί να χρησιμοποιήσει την κεφαλαιακή της ισχύ για να χρηματοδοτήσει οργανική πιστωτική ανάπτυξη, υψηλότερες διανομές προς τους μετόχους ή πιθανές κινήσεις εξαγορών και συγχωνεύσεων.

Η αποτελεσματική αξιοποίηση του πλεονάζοντος κεφαλαίου μπορεί να αυξήσει την απόδοση ιδίων κεφαλαίων και να ενισχύσει περαιτέρω την επενδυτική περίπτωση.

Αντίθετα, η Citi καταγράφει ως κίνδυνο το ενδεχόμενο η τράπεζα να μην μπορέσει να αξιοποιήσει αποτελεσματικά τα πλεονάζοντα κεφάλαια μέσω οργανικής ανάπτυξης ή M&A.

Οι κίνδυνοι για το θετικό σενάριο

Παρά τη σύσταση «Buy», η Citi επισημαίνει μια σειρά παραγόντων που θα μπορούσαν να διαφοροποιήσουν τις προβλέψεις.

Η πορεία των εσόδων παραμένει άμεσα συνδεδεμένη με τα επιτοκιακά περιθώρια, την πιστωτική επέκταση και την εξέλιξη των επιτοκίων.

Σημαντικό ρόλο θα παίξει επίσης η δυνατότητα επίτευξης των στόχων εξοικονόμησης κόστους, ιδιαίτερα σε ένα περιβάλλον όπου ο πληθωρισμός μπορεί να αυξήσει τις λειτουργικές δαπάνες.

Στους κινδύνους περιλαμβάνονται ακόμη πιθανές υψηλότερες προβλέψεις λόγω επιδείνωσης του μακροοικονομικού περιβάλλοντος, νέες κανονιστικές απαιτήσεις και η εκτέλεση πιθανών κινήσεων M&A.

Γιατί η Citi επιμένει στο «Buy»

Η νέα έκθεση σκιαγραφεί ένα ισχυρό επενδυτικό story για την Εθνική, το οποίο στηρίζεται σε αυξανόμενη κερδοφορία, υψηλές αποδόσεις κεφαλαίων, ενισχυμένες μερισματικές διανομές και σημαντικό πλεονάζον κεφάλαιο.

Η Citi βλέπει τα καθαρά κέρδη να κινούνται από 1,26 δισ. ευρώ το 2026 προς σχεδόν 1,5 δισ. ευρώ το 2028, το ROE να πλησιάζει το 15% και τη μερισματική απόδοση να αυξάνεται σταδιακά έως το 6,4%.

Με τη νέα τιμή-στόχο των 20 ευρώ να προσφέρει περιθώριο ανόδου 23,5% από τα επίπεδα αναφοράς και τη συνολική δυνητική απόδοση, μαζί με το μέρισμα, να φθάνει στο 28,2%, η Citi θεωρεί ότι το ανοδικό περιθώριο της Εθνικής δεν έχει εξαντληθεί.

Το μεγάλο στοίχημα πλέον είναι η μετατροπή της ισχυρής κεφαλαιακής θέσης σε ακόμη μεγαλύτερη απόδοση για τους μετόχους. Εάν οι προβλέψεις για κέρδη, πιστωτική επέκταση και διανομές επιβεβαιωθούν, η Citi βλέπει χώρο για έναν νέο κύκλο επαναξιολόγησης της Εθνικής Τράπεζας στο Χρηματιστήριο.
Διαβάστε ακόμη:

 	
Στενά του Ορμούζ: 25 εκατ. δολάρια για ένα ταξίδι με τάνκερ – Ποιοι παίρνουν το ρίσκο
 	
Έκλειψη Ηλίου: Συναγερμός στα ηλεκτρικά δίκτυα  – Έκτακτα μέτρα στην Ευρώπη
 	
Αεροδρόμια: Οι νέοι έλεγχοι διπλασιάζουν τις ουρές – Στο «κόκκινο» και η Αθήνα
 	
Τι καταλαβαίνει ο σκύλος όταν σας κοιτάζει; Η επιστήμη έχει την απάντηση

            [post_title] => Εθνική Τράπεζα: Η Citi ανεβάζει την τιμή στόχο στα 20 ευρώ – Βλέπει κέρδη 1,5 δισ.
            [post_excerpt] => Μαζί με την εκτιμώμενη μερισματική απόδοση 4,8%, η συνολική δυνητική απόδοση φθάνει στο 28,2%
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => ethniki-trapeza-i-citi-anevazei-tin-timi-stocho-sta-20-evro-vlepei-kerdi-15-dis
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-08-12 16:21:07
            [post_modified_gmt] => 2026-08-12 13:21:07
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=636179
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [6] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 636180
            [post_author] => 66
            [post_date] => 2026-08-12 17:40:53
            [post_date_gmt] => 2026-08-12 14:40:53
            [post_content] => 
Σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία που δημοσιοποίησε το αμερικανικό Γραφείο Στατιστικής της Εργασίας (BLS), ο πληθωρισμός στις ΗΠΑ τον Ιούλιο σημείωσε ήπια αύξηση κατά 0,1% σε εποχικά προσαρμοσμένη βάση, μετά τη συρρίκνωση κατά 0,4% που είχε καταγραφεί τον Ιούνιο, επιστρέφοντας σε μια τροχιά ομαλοποίησης.
Σε ετήσια βάση -μη εποχικά προσαρμοσμένα στοιχεία- ο δείκτης τιμών καταναλωτή (CPI) διαμορφώθηκε στο 3,4% για το 12μηνο έως τον Ιούλιο, καταγράφοντας οριακή επιβράδυνση από το 3,5% του Ιουνίου.
Ο δομικός πληθωρισμός, που εξαιρεί τις ασταθείς τιμές των τροφίμων και της ενέργειας, ενισχύθηκε κατά 0,2% σε μηνιαία βάση (έναντι αμετάβλητης μέτρησης τον Ιούνιο). Σε ετήσιο επίπεδο, ο δομικός δείκτης υποχώρησε ελαφρώς στο 2,5% (από 2,6% τον προηγούμενο μήνα).
Το κόστος στέγασης αυξήθηκε κατά 0,1% τον Ιούλιο, αντιπροσωπεύοντας περίπου τα δύο τρίτα της συνολικής μηνιαίας αύξησης του γενικού δείκτη. Ο δείκτης τροφίμων αυξήθηκε επίσης κατά 0,1%, παρασυρόμενος από την άνοδο κατά 0,3% στις τιμές του φαγητού εκτός οικίας. Σε ετήσια βάση, τα τρόφιμα καταγράφουν αύξηση 3,0% και η στέγαση 3,2%.
Αντίθετα, ο ενεργειακός τομέας σημείωσε μηνιαία υποχώρηση κατά 1,5%, προσφέροντας σημαντική αποσυμπίεση στον γενικό δείκτη, αν και σε δωδεκάμηνη βάση παραμένει αυξημένος κατά 14,7%.
Αισθητή αύξηση κατέγραψαν τα αεροπορικά εισιτήρια (+2,2% τον Ιούλιο και +25,5% σε ετήσια βάση) και οι ιατρικές υπηρεσίες (+0,4%), ενώ ανοδικά κινήθηκαν οι επικοινωνίες (+0,6%), η εκπαίδευση (+0,5%), η ψυχαγωγία (+0,2%) και τα μεταχειρισμένα αυτοκίνητα (+0,4%).
Στον αντίποδα, μείωση σημειώθηκε στην ασφάλιση οχημάτων (-0,3%), τα συνταγογραφούμενα φάρμακα (-0,8%) και τα καταλύματα εκτός οικίας (-2,8%).
 

 

 
Διαβάστε ακόμη:

 	
Στενά του Ορμούζ: 25 εκατ. δολάρια για ένα ταξίδι με τάνκερ – Ποιοι παίρνουν το ρίσκο
 	
Έκλειψη Ηλίου: Συναγερμός στα ηλεκτρικά δίκτυα  – Έκτακτα μέτρα στην Ευρώπη
 	
Αεροδρόμια: Οι νέοι έλεγχοι διπλασιάζουν τις ουρές – Στο «κόκκινο» και η Αθήνα
 	
Τι καταλαβαίνει ο σκύλος όταν σας κοιτάζει; Η επιστήμη έχει την απάντηση

            [post_title] => Ο πληθωρισμός στις ΗΠΑ τον Ιούλιο σημείωσε ήπια αύξηση της τάξεως του 0,1% ενώ υποχώρησε στο 3,4% σε ετήσια βάση
            [post_excerpt] => Ο δομικός πληθωρισμός, που εξαιρεί τις ασταθείς τιμές των τροφίμων και της ενέργειας, ενισχύθηκε κατά 0,2% σε μηνιαία βάση (έναντι αμετάβλητης μέτρησης τον Ιούνιο)
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => o-plithorismos-stis-ipa-ton-ioulio-simeiose-ipia-afxisi-tis-taxeos-tou-01-eno-ypochorise-sto-34-se-etisia-vasi
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-08-12 16:00:30
            [post_modified_gmt] => 2026-08-12 13:00:30
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=636180
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [7] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 636205
            [post_author] => 93
            [post_date] => 2026-08-12 18:07:57
            [post_date_gmt] => 2026-08-12 15:07:57
            [post_content] => Οριακές μεταβολές κατέγραψε σήμερα το Χρηματιστήριο Αθηνών, σε μία συνεδρίαση με έντονες διαφοροποιήσεις στο ταμπλό και μοιρασμένα πρόσημα, καθώς οι πιέσεις σε ορισμένους δεικτοβαρείς τίτλους αντισταθμίστηκαν από το ισχυρό αγοραστικό ενδιαφέρον σε επιλεγμένες μετοχές.

Ο Γενικός Δείκτης έκλεισε με απώλειες 0,03% στις 2.613,73 μονάδες, ενώ σήμερα κινήθηκε μεταξύ 2.606,50 μονάδων (-0,30%) και 2.620,41 μονάδων (+0,23%). 

Ο τζίρος ανήλθε στα 242,5 εκατ. ευρώ και ο όγκος στα 37 εκατ. τεμάχια, ενώ μέσω προσυμφωνημένων πράξεων διακινήθηκαν 5,6 εκατ. τεμάχια αξίας 30,8 εκατ. ευρώ.

Ο δείκτης υψηλής κεφαλαιοποίησης ολοκλήρωσε τις συναλλαγές με οριακή άνοδο 0,04% στις 6.684,66 μονάδες, ενώ καλύτερη ήταν η εικόνα στις τράπεζες, με τον κλαδικό δείκτη να ενισχύεται κατά 0,27% στις 3.062,48 μονάδες. Αντίθετα, ο δείκτης μεσαίας κεφαλαιοποίησης υποχώρησε κατά 0,32% στις 3.124,90 μονάδες.

Η συνεδρίαση χαρακτηρίστηκε από σημαντικές αποκλίσεις μεταξύ των μετοχών, με τις Cenergy Holdings και HELLENiQ ENERGY να ξεχωρίζουν από την υψηλή κεφαλαιοποίηση, ενώ πιέσεις ασκήθηκαν σε ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, METLEN και Coca Cola HBC. Στις τράπεζες, η CrediaBank και η Alpha Bank βρέθηκαν στην κορυφή των αποδόσεων.

Μεγάλη πρωταγωνίστρια της ημέρας ήταν η Cenergy Holdings, η οποία πραγματοποίησε άλμα 5,41% και έκλεισε στα 23,40 ευρώ, επιστρέφοντας δυναμικά πάνω από το επίπεδο των 23 ευρώ. Σημαντική άνοδο 2,61% στα 11,80 ευρώ κατέγραψε και η ΕΥΔΑΠ.

Το ανοδικό momentum διατήρησε η HELLENiQ ENERGY, η οποία ενισχύθηκε κατά 2,21% στα 13,90 ευρώ, κατακτώντας νέο υψηλό 21 ετών. Η μετοχή εξακολουθεί να συγκεντρώνει αυξημένο επενδυτικό ενδιαφέρον, έχοντας εξελιχθεί σε έναν από τους πρωταγωνιστές των τελευταίων συνεδριάσεων.

Αξιόλογα κέρδη 1,93% στα 6,59 ευρώ σημείωσε η Lamda Development, ενώ ο ΟΤΕ έκλεισε με άνοδο 0,56% στα 19,66 ευρώ και η Titan ενισχύθηκε κατά 0,49% στα 51,75 ευρώ.

Στην αντίθετη πλευρά του ταμπλό, η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ υποχώρησε κατά 1,56% στα 44,28 ευρώ, ενώ η Aktor Συμμετοχών έχασε 1,17% στα 10,18 ευρώ και η Aegean Airlines έκλεισε χαμηλότερα κατά 1,14% στα 12,13 ευρώ.

Πτωτικά κινήθηκε και η METLEN, με απώλειες 1,11% στα 49,94 ευρώ, χάνοντας οριακά το επίπεδο των 50 ευρώ. Η Coca Cola HBC συμπλήρωσε τρίτη συνεχόμενη πτωτική συνεδρίαση, υποχωρώντας κατά 1,09% στα 54,20 ευρώ, με τις απώλειές της να έχουν ιδιαίτερη επίδραση στους βασικούς δείκτες λόγω της υψηλής στάθμισης της μετοχής.

Η Viohalco έκλεισε στα 17,90 ευρώ με πτώση 0,44%, η Jumbo στα 26,40 ευρώ με απώλειες 0,23%, η Allwyn υποχώρησε κατά 0,15% στα 13,50 ευρώ, ενώ ο Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών έκλεισε στα 10,59 ευρώ με πτώση 0,09%.

Τράπεζες: Στα 4,68 ευρώ η Alpha Bank – Πρωτιά για CrediaBank

Θετικό ήταν το πρόσημο στον τραπεζικό κλάδο, με τον δείκτη να κλείνει στις 3.062,48 μονάδες με άνοδο 0,27%. Το ενδιαφέρον επικεντρώθηκε κυρίως στη CrediaBank και την Alpha Bank, οι οποίες εμφάνισαν τις καλύτερες επιδόσεις.

Η CrediaBank ενισχύθηκε κατά 1,43% στα 0,994 ευρώ, πλησιάζοντας ακόμη περισσότερο το όριο του 1 ευρώ, με όγκο συναλλαγών περίπου 7,46 εκατ. μετοχές.

Η Alpha Bank συνέχισε την ανοδική της πορεία, κλείνοντας με κέρδη 0,86% στα 4,68 ευρώ και ανανεώνοντας το υψηλό 11 ετών. Η μετοχή βρέθηκε πλέον μία ανάσα από τα 4,70 ευρώ, με τον όγκο συναλλαγών να φθάνει τα 9,79 εκατ. τεμάχια.

Η Τράπεζα Κύπρου κατέγραψε άνοδο 0,75% στα 10,78 ευρώ, ενώ η Τράπεζα Πειραιώς ενισχύθηκε κατά 0,24% στα 9,99 ευρώ, παραμένοντας ουσιαστικά σε απόσταση αναπνοής από το επίπεδο των 10 ευρώ.

Η Eurobank έκλεισε σχεδόν αμετάβλητη, με οριακή άνοδο 0,02% στα 4,51 ευρώ, ενώ η Εθνική Τράπεζα παρέμεινε αμετάβλητη στα 16,20 ευρώ. Η Optima Bank υποχώρησε οριακά κατά 0,09% στα 10,91 ευρώ.

Mid Cap: Κέρδη για Κρι Κρι και Intracom, πιέσεις στη Σαράντης

Πιο αδύναμη ήταν η εικόνα στη μεσαία κεφαλαιοποίηση, με τον Mid Cap να ολοκληρώνει τη συνεδρίαση στις 3.124,90 μονάδες, με πτώση 0,32%.

Στην κορυφή των κερδών βρέθηκε η Κρι Κρι, η οποία ενισχύθηκε κατά 1,73% στα 29,40 ευρώ, ενώ η Intracom Holdings σημείωσε άνοδο 1,15% στα 3,07 ευρώ. Η ΑΔΜΗΕ Συμμετοχών έκλεισε με κέρδη 0,22% στα 4,50 ευρώ.

Αμετάβλητες ολοκλήρωσαν τη συνεδρίαση η Austriacard στα 9,83 ευρώ, η Noval Property στα 2,60 ευρώ, η Qualco Group στα 5,80 ευρώ, η Άβαξ στα 3,49 ευρώ, η Euronext Athens στα 7,85 ευρώ και η Trade Estates στα 1,986 ευρώ.

Στον αντίποδα, τις μεγαλύτερες απώλειες κατέγραψε η Σαράντης, η οποία υποχώρησε κατά 2,28% στα 14,58 ευρώ. Ο Οργανισμός Λιμένος Πειραιώς έχασε 1,65% στα 41,80 ευρώ, ενώ η Ideal Holdings έκλεισε με πτώση 1,30% στα 6,08 ευρώ και η Ελλάκτωρ υποχώρησε κατά 1,22% στα 1,296 ευρώ.

Η Autohellas σημείωσε απώλειες 0,86% στα 11,52 ευρώ, η Quest Συμμετοχών υποχώρησε κατά 0,55% στα 7,22 ευρώ, ο Οργανισμός Λιμένος Θεσσαλονίκης έχασε 0,51% στα 39,30 ευρώ, ενώ η Dimand έκλεισε στα 12,95 ευρώ με πτώση 0,38%. Η Fourlis Συμμετοχών υποχώρησε κατά 0,37% στα 4,055 ευρώ και η Alter Ego Media κατά 0,16% στα 6,39 ευρώ.

Συνολικά 48 μετοχές κινήθηκαν καθοδικά, 46 μετοχές σημείωσαν αύξηση, ενώ 29 μετοχές παρέμειναν αμετάβλητες. Η κεφαλαιοποίηση της αγοράς κυμάνθηκε στα 189,4 δισ. ευρώ.
Διαβάστε ακόμη:

 	
Στενά του Ορμούζ: 25 εκατ. δολάρια για ένα ταξίδι με τάνκερ – Ποιοι παίρνουν το ρίσκο
 	
Έκλειψη Ηλίου: Συναγερμός στα ηλεκτρικά δίκτυα  – Έκτακτα μέτρα στην Ευρώπη
 	
Αεροδρόμια: Οι νέοι έλεγχοι διπλασιάζουν τις ουρές – Στο «κόκκινο» και η Αθήνα
 	
Τι καταλαβαίνει ο σκύλος όταν σας κοιτάζει; Η επιστήμη έχει την απάντηση

            [post_title] => Χρηματιστήριο: Ισοπαλία με «μάχη» στα blue chips – Ράλι Cenergy, νέα υψηλά για HELLENiQ και Alpha Bank
            [post_excerpt] => Ο Γενικός Δείκτης έκλεισε με απώλειες 0,03% στις 2.613,73 μονάδες, ενώ σήμερα κινήθηκε μεταξύ 2.606,50 μονάδων (-0,30%) και 2.620,41 μονάδων (+0,23%).
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => chrimatistirio-isopalia-me-machi-sta-blue-chips-rali-cenergy-nea-ypsila-gia-helleniq-kai-alpha-bank
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-08-12 18:18:56
            [post_modified_gmt] => 2026-08-12 15:18:56
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=636205
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [8] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 636214
            [post_author] => 8
            [post_date] => 2026-08-12 18:33:07
            [post_date_gmt] => 2026-08-12 15:33:07
            [post_content] => Ο Τζος Κούσνερ και ο Μπομπ Άιγκερ αγοράζουν την ομάδα μπάσκετ των Los Angeles Lakers έναντι τιμήματος-ρεκόρ που ξεπερνά τα 12 δισ. δολάρια, σύμφωνα με δημοσίευμα του Bloomberg, που επικαλείται πηγές που γνωρίζουν το θέμα.

Ο Κούσνερ, συνιδρυτής και managing partner της Thrive Capital, και ο Άιγκερ, πρώην διευθύνων σύμβουλος της Walt Disney, είχαν προηγουμένως εμπλακεί στη διαδικασία επέκτασης του NBA στο Λας Βέγκας. Ωστόσο, άλλαξαν κατεύθυνση και επέλεξαν να καταθέσουν προσφορά για την εξαγορά των Lakers από τον χρηματοδότη Μαρκ Γουόλτερ.

Ο Γουόλτερ είχε αποκτήσει πέρυσι το πλειοψηφικό πακέτο και τον έλεγχο της ομάδας από την οικογένεια Μπας, η οποία έχει συνδέσει το όνομά της με τους Λέικερς εδώ και δεκαετίες. Το ESPN μετέδωσε νωρίτερα πληροφορίες για τη συμφωνία.



«Ως διά βίου φίλαθλοι του NBA, αισθανόμαστε βαθιά τιμή για την ευκαιρία να αναλάβουμε τη διαχείριση των LA Lakers, ενός από τα πιο εμβληματικά αθλητικά franchises στον κόσμο», ανέφεραν σε κοινή δήλωσή τους ο Άιγκερ και ο Κούσνερ.

«Τρέφουμε τεράστιο σεβασμό για την ηγεσία και το όραμα του Τζέρι και της Τζίνι Μπας. Η μακροπρόθεσμη δέσμευσή μας είναι να χτίσουμε πάνω σε αυτά τα θεμέλια, να ανταγωνιζόμαστε στο υψηλότερο επίπεδο και να υπηρετούμε αυτή την εξαιρετική ομάδα, τους φιλάθλους της και την πόλη του Λος Άντζελες», πρόσθεσαν.

Ο Άιγκερ αποχώρησε νωρίτερα φέτος από την ηγεσία της Disney, μητρικής εταιρείας του ESPN. Ο ίδιος και η σύζυγός του, Γουίλοου Μπέι, είχαν ήδη κάνει σημαντικό βήμα στον χώρο των επαγγελματικών αθλημάτων, αποκτώντας το 2024 τον έλεγχο της γυναικείας ποδοσφαιρικής ομάδας Angel City FC.

Αντιστοίχως, ο Τζος Κούσνερ, ο μικρότερος αδελφός του Τζάρεντ Κούσνερ και συζύγου της κόρης του Ντόναλντ Τραμπ, Ιβάνκα, θεωρείται από τους ανερχόμενους επενδυτές στον χώρο της τεχνολογίας μέσω της Thrive Capital, της εταιρείας venture capital που δημιούργησε το 2010 και η οποία διαχειρίζεται περίπου 25 δισ. δολάρια. Η προσωπική του περιουσία εκτιμάται από το Forbes σε περίπου 5,2 δισ. δολάρια και είναι παντρεμένος με το γνωστό supermodel Κάρλι Κλος.

Μέσω της Thrive, ο 41χρονος Τζος, έχει επενδύσει σε ορισμένες από τις μεγαλύτερες εταιρείες της νέας οικονομίας, μεταξύ των οποίων οι OpenAI, Instagram, Spotify και Stripe, ενώ το ενδιαφέρον του για το αθλητισμό φάνηκε όταν απέκτησε μειοψηφική συμμετοχή στην ομάδα μπάσκετ των Miami Heat. Παράλληλα, είναι συνιδρυτής και αντιπρόεδρος της ασφαλιστικής εταιρείας υγείας Oscar Health, η οποία εισήχθη στο χρηματιστήριο το 2021

Το τίμημα της συμφωνίας για τους Λέικερς προκαλεί αίσθηση ακόμη και σε μια περίοδο κατά την οποία οι αποτιμήσεις των κορυφαίων αθλητικών ομάδων στις ΗΠΑ έχουν εκτοξευθεί.

«Είναι εντυπωσιακό όσον αφορά το ποσό και το μέγεθος της συμφωνίας», δήλωσε ο Λι Μπερκ, διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας συμβούλων αθλητικών μέσων LHB Sports, Entertainment & Media. «Αν ήμουν ιδιοκτήτης ομάδας του NBA, θα ήμουν ενθουσιασμένος».
Διαβάστε ακόμη:

 	

Υδρογονάνθρακες: Νέα «ακτινογραφία» από το Ιόνιο έως την Κρήτη

 	

Πριν τις 15 Σεπτεμβρίου τα αντιδιαβρωτικά και τα πρώτα αντιπλημμυρικά έργα ύψους €1,5 εκατ. στις καμένες περιοχές της δυτικής Αττικής

 	

72 δόσεις: Οι πρώτες 19.000 αιτήσεις για ρύθμιση τον πρώτο μήνα λειτουργίας της πλατφόρμας

 	

Πετρέλαιο: Αδειάζουν τα αποθέματα – Συναγερμός από την ΙΕΑ για την παγκόσμια αγορά


            [post_title] => Deal-ρεκόρ στο NBA: Κούσνερ και Άιγκερ αγοράζουν τους LA Lakers για πάνω από 12 δισ. δολάρια
            [post_excerpt] => Ο ανερχόμενος επιχειρηματίας Τζος Κούσνερ, αδελφός του γαμπρού του Ντόναλντ Τραμπ και ο πρώην επικεφαλής της Disney Μπομπ Άιγκερ αποκτούν τη διάσημη ομάδα μπάσκετ των Lakers
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => deal-rekor-sto-nba-kousner-kai-aigker-agorazoun-tous-la-lakers-gia-pano-apo-12-dis-dolaria
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-08-12 18:33:07
            [post_modified_gmt] => 2026-08-12 15:33:07
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=636214
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

)

Ο χορός των μνηστήρων στο ΠΑΣΟΚ ξεκίνησε – Ο δύσκολος Σεπτέμβρης που θα φέρει ή ανατροπές ή ξεκαθάρισμα λογαριασμών μεταξύ προέδρου και όσων τον αμφισβητούν!

Στο παρασκήνιο υπάρχουν φωνές που πιέζουν για έκτακτο συνέδριο, ώστε να συζητηθεί η στρατηγική του κόμματος και να αλλάξει, εφόσον χρειαστεί, η σημερινή γραμμή

O αμερικανικός οίκος ξεχωρίζει τρεις μεγάλους άξονες που θα καθορίσουν τις επενδυτικές αποδόσεις στο δεύτερο εξάμηνο

Morgan Stanley: Πού κρύβονται οι ευκαιρίες στο β΄ εξάμηνο – Τα 3 μεγάλα επενδυτικά στοιχήματα

ΑΓΟΡΕΣ

Όπως ανακοίνωσε το υπουργείο Περιβάλλοντος ολοκληρώθηκε η χαρτογράφηση και ορίστηκε ήδη Ανάδοχος Αποκατάστασης

Πριν τις 15 Σεπτεμβρίου τα αντιδιαβρωτικά και τα πρώτα αντιπλημμυρικά έργα ύψους €1,5 εκατ. στις καμένες περιοχές της δυτικής Αττικής

ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ

Η επιστροφή της PGS, οι νέες σεισμικές έρευνες μετά από 14 χρόνια και το σχέδιο της ΕΔΕΥΕΠ για να προσελκύσει νέο επενδυτικό ενδιαφέρον σε ανεξερεύνητες και πρώην παραχωρημένες περιοχές

Υδρογονάνθρακες: Νέα «ακτινογραφία» από το Ιόνιο έως την Κρήτη

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

«Ο κατακερματισμός συνιστά μια στρατηγική ευπάθεια», τόνισε ο υπουργός Οικονομικών και πρόεδρος του Eurogroup σε συνέντευξή του στο ECB Supervision Newsletter

Πιερρακάκης: Η Ευρώπη χρειάζεται μεγαλύτερες και ισχυρότερες τράπεζες – Το μήνυμα για την ελληνική τραπεζική αγορά

ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Μαζί με την εκτιμώμενη μερισματική απόδοση 4,8%, η συνολική δυνητική απόδοση φθάνει στο 28,2%

Εθνική Τράπεζα: Η Citi ανεβάζει την τιμή στόχο στα 20 ευρώ – Βλέπει κέρδη 1,5 δισ.

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Ο δομικός πληθωρισμός, που εξαιρεί τις ασταθείς τιμές των τροφίμων και της ενέργειας, ενισχύθηκε κατά 0,2% σε μηνιαία βάση (έναντι αμετάβλητης μέτρησης τον Ιούνιο)

Ο πληθωρισμός στις ΗΠΑ τον Ιούλιο σημείωσε ήπια αύξηση της τάξεως του 0,1% ενώ υποχώρησε στο 3,4% σε ετήσια βάση

ΚΟΣΜΟΣ

Ο Γενικός Δείκτης έκλεισε με απώλειες 0,03% στις 2.613,73 μονάδες, ενώ σήμερα κινήθηκε μεταξύ 2.606,50 μονάδων (-0,30%) και 2.620,41 μονάδων (+0,23%).

Χρηματιστήριο: Ισοπαλία με «μάχη» στα blue chips – Ράλι Cenergy, νέα υψηλά για HELLENiQ και Alpha Bank

ΣΟΦΟΚΛΕΟΥΣ IN

Ο ανερχόμενος επιχειρηματίας Τζος Κούσνερ, αδελφός του γαμπρού του Ντόναλντ Τραμπ και ο πρώην επικεφαλής της Disney Μπομπ Άιγκερ αποκτούν τη διάσημη ομάδα μπάσκετ των Lakers

Deal-ρεκόρ στο NBA: Κούσνερ και Άιγκερ αγοράζουν τους LA Lakers για πάνω από 12 δισ. δολάρια

ΣΠΟΡ

Οι τριγωνικές συναλλαγές, όπου χρηματοδοτεί η μία τράπεζα το project και δεσμεύεται να το αγοράσει μια άλλη μετά από 2 χρόνια

Οι …αλλαξοκωλιές με τις μεγάλες εταιρείες Real Estate οι εξαγορές «εμπορικών κέντρων» και … «Πύργων» και η εκποίηση ιστορικών ακινήτων

Ο Φυτευτός Νο 1 έχει χάσει τη στήριξη από όλους τους εργολάβους και τους μεγαλόσχημους της πιάτσας

Αναφέρεται μόνο στην κυρία του κυρίου και συμπεριφέρεται ανάγωγα και αυταρχικά σε υφισταμένους και στελέχη του Υπουργείου!

Πώς ο Σαμαράς μετατρέπει την δυσφορία της βάσης της Ν.Δ. σε «πολιορκητικό κριό» κατά του Μαξίμου και απειλεί την ηγεμονία Μητσοτάκη

Γιατί το «εκβιαστικό» δίλημμα της κυβερνησιμότητας δεν αποδίδει πλέον και πώς η ακρίβεια και η τεκμαρτή φορολόγηση δημιουργούν συνθήκες αποσύνθεσης.

Τα φαντάσματα της Καρυστιάνου – Ποιο είναι το «σύστημα» που, σύμφωνα με την ίδια, θέλει να διαλύσει την «Ελπίδα»;

Ποιοι κρύβονται πίσω από τις «δυνάμεις» που εμφανίζονται συντονισμένες εναντίον της; Και γιατί κανείς δεν κατονομάζεται;