search
ACAG 7.3
-0.1800 -2.47%

Όγκος: 51,524
Αξία: 379,459
AEM 5.8
-0.1650 -2.84%

Όγκος: 16,127
Αξία: 95,368
AKTR 10.54
-0.1200 -1.14%

Όγκος: 153,586
Αξία: 1,617,719
BOCHGR 9.26
-0.1200 -1.30%

Όγκος: 513,717
Αξία: 4,769,903
BYLOT 0.941
-0.0110 -1.17%

Όγκος: 2,997,973
Αξία: 2,824,146
CENER 22
0.5500 2.50%

Όγκος: 508,562
Αξία: 11,134,710
CNLCAP 6.9
-0.1000 -1.45%

Όγκος: 140
Αξία: 964
CREDIA 1.26
-0.0260 -2.06%

Όγκος: 369,060
Αξία: 471,964
DIMAND 12
0.0000 0.00%

Όγκος: 19,280
Αξία: 227,807
EIS 1.694
-0.0240 -1.42%

Όγκος: 60,074
Αξία: 102,750
EVR 2.03
-0.0500 -2.46%

Όγκος: 51,893
Αξία: 107,091
MTLN 35.8
-1.2400 -3.46%

Όγκος: 390,734
Αξία: 14,244,466
NOVAL 2.73
-0.0100 -0.37%

Όγκος: 8,978
Αξία: 24,650
ONYX 1.515
-0.0250 -1.65%

Όγκος: 26,462
Αξία: 40,413
OPTIMA 9.78
-0.2800 -2.86%

Όγκος: 610,313
Αξία: 6,029,167
QLCO 5.845
-0.0700 -1.20%

Όγκος: 87,899
Αξία: 515,197
REALCONS 6.06
0.0600 0.99%

Όγκος: 7,497
Αξία: 45,241
SOFTWEB 2.95
-0.0400 -1.36%

Όγκος: 995
Αξία: 2,898
TITC 52.5
-0.8000 -1.52%

Όγκος: 211,679
Αξία: 11,215,102
TREK 3.15
0.0500 1.59%

Όγκος: 2,455
Αξία: 7,678
YKNOT 1.795
-0.0250 -1.39%

Όγκος: 55,869
Αξία: 102,606
ΑΑΑΚ 5.9
0.0000 0.00%

Όγκος: 79
Αξία: 454
ΑΒΑΞ 3.25
-0.0700 -2.15%

Όγκος: 252,834
Αξία: 839,256
ΑΒΕ 0.445
0.0000 0.00%

Όγκος: 18,052
Αξία: 7,937
ΑΔΑΚ 58.16
-1.0600 -1.82%

Όγκος: 2,843
Αξία: 166,893
ΑΔΜΗΕ 3.055
0.0350 1.15%

Όγκος: 635,048
Αξία: 1,930,572
ΑΚΡΙΤ 1.08
0.0000 0.00%

Όγκος: 2,898
Αξία: 3,129
ΑΛΜΥ 6.3
-0.1600 -2.54%

Όγκος: 25,359
Αξία: 163,517
ΑΛΦΑ 3.72
-0.0300 -0.81%

Όγκος: 71,520,047
Αξία: 266,635,335
ΑΝΔΡΟ 8.92
-0.0800 -0.90%

Όγκος: 6,290
Αξία: 56,648
ΑΡΑΙΓ 13.72
-0.1400 -1.02%

Όγκος: 105,974
Αξία: 1,458,931
ΑΣΚΟ 4
-0.0800 -2.00%

Όγκος: 2,800
Αξία: 11,287
ΑΣΤΑΚ 7.24
0.0400 0.55%

Όγκος: 4,260
Αξία: 30,783
ΑΤΕΚ 1.32
-0.0100 -0.76%

Όγκος: 374
Αξία: 493
ΑΤΡΑΣΤ 15.55
0.1000 0.64%

Όγκος: 1,014
Αξία: 15,770
ΑΤΤΙΚΑ 1.735
0.0100 0.58%

Όγκος: 17,756
Αξία: 30,907
ΒΙΝΤΑ 8.1
0.1000 1.23%

Όγκος: 403
Αξία: 3,259
ΒΙΟ 15.78
0.4400 2.79%

Όγκος: 915,930
Αξία: 14,382,951
ΒΙΟΚΑ 1.745
0.0150 0.86%

Όγκος: 17,880
Αξία: 31,057
ΒΙΟΣΚ 2.56
-0.0100 -0.39%

Όγκος: 10,150
Αξία: 25,628
ΒΟΣΥΣ 2.16
0.0200 0.93%

Όγκος: 600
Αξία: 1,298
ΓΕΒΚΑ 2.27
-0.0100 -0.44%

Όγκος: 8,661
Αξία: 19,664
ΓΕΚΤΕΡΝΑ 36.08
-0.4400 -1.22%

Όγκος: 264,884
Αξία: 9,602,672
ΓΚΜΕΖΖ 0.3835
-0.0110 -2.87%

Όγκος: 42,292
Αξία: 16,396
ΔΑΑ 11.44
0.0000 0.00%

Όγκος: 176,942
Αξία: 2,011,102
ΔΑΙΟΣ 5.8
-0.0500 -0.86%

Όγκος: 1,301
Αξία: 7,611
ΔΕΗ 18.9
-0.1000 -0.53%

Όγκος: 773,281
Αξία: 14,599,556
ΔΟΜΙΚ 2.23
-0.1000 -4.48%

Όγκος: 16,936
Αξία: 38,797
ΔΡΟΜΕ 0.352
-0.0060 -1.70%

Όγκος: 8,237
Αξία: 2,898
ΕΒΡΟΦ 3.77
-0.0500 -1.33%

Όγκος: 1,350
Αξία: 5,031
ΕΕΕ 54.5
-0.2000 -0.37%

Όγκος: 28,333
Αξία: 1,556,790
ΕΚΤΕΡ 3.9
-0.1650 -4.23%

Όγκος: 78,779
Αξία: 313,861
ΕΛΒΕ 5.6
0.1000 1.79%

Όγκος: 184
Αξία: 966
ΕΛΙΝ 2.33
-0.0100 -0.43%

Όγκος: 4,234
Αξία: 9,839
ΕΛΛ 16.15
-0.1500 -0.93%

Όγκος: 4,069
Αξία: 65,643
ΕΛΛΑΚΤΩΡ 1.288
-0.0460 -3.57%

Όγκος: 212,984
Αξία: 277,885
ΕΛΠΕ 8.81
-0.2650 -3.01%

Όγκος: 506,114
Αξία: 4,482,708
ΕΛΣΤΡ 2.34
-0.0300 -1.28%

Όγκος: 9,483
Αξία: 22,183
ΕΛΤΟΝ 1.865
-0.0150 -0.80%

Όγκος: 12,919
Αξία: 23,985
ΕΛΧΑ 4.53
-0.1150 -2.54%

Όγκος: 213,847
Αξία: 1,001,813
ΕΤΕ 13.785
-0.5700 -4.13%

Όγκος: 7,795,710
Αξία: 109,051,809
ΕΥΑΠΣ 3.83
-0.0600 -1.57%

Όγκος: 12,694
Αξία: 48,641
ΕΥΔΑΠ 7.84
-0.1100 -1.40%

Όγκος: 261,906
Αξία: 2,066,327
ΕΥΡΩΒ 3.92
-0.0010 -0.03%

Όγκος: 17,967,862
Αξία: 70,605,768
ΕΧΑΕ 6.85
0.1500 2.19%

Όγκος: 148,171
Αξία: 1,005,576
ΙΑΤΡ 1.87
-0.0300 -1.60%

Όγκος: 3,295
Αξία: 6,126
ΙΚΤΙΝ 0.3695
-0.0005 -0.14%

Όγκος: 68,166
Αξία: 24,984
ΙΛΥΔΑ 4.65
0.0800 1.72%

Όγκος: 15,380
Αξία: 71,385
ΙΝΛΙΦ 6.14
-0.1000 -1.63%

Όγκος: 8,285
Αξία: 51,540
ΙΝΤΕΚ 5.88
-0.0500 -0.85%

Όγκος: 26,851
Αξία: 159,198
ΙΝΤΕΤ 1.305
-0.0050 -0.38%

Όγκος: 310
Αξία: 398
ΙΝΤΚΑ 3.265
-0.0850 -2.60%

Όγκος: 70,147
Αξία: 231,761
ΚΑΙΡΟΜΕΖ 0.35
-0.0200 -5.71%

Όγκος: 73,745
Αξία: 26,660
ΚΑΡΕΛ 378
2.0000 0.53%

Όγκος: 142
Αξία: 53,446
ΚΕΚΡ 1.845
-0.0300 -1.63%

Όγκος: 8,895
Αξία: 16,346
ΚΟΡΔΕ 0.483
0.0060 1.24%

Όγκος: 422
Αξία: 201
ΚΟΥΑΛ 1.274
-0.0120 -0.94%

Όγκος: 48,467
Αξία: 61,369
ΚΟΥΕΣ 6.83
-0.0300 -0.44%

Όγκος: 37,723
Αξία: 259,743
ΚΡΙ 24
0.1000 0.42%

Όγκος: 3,737
Αξία: 89,507
ΛΑΒΙ 1.326
-0.0340 -2.56%

Όγκος: 112,783
Αξία: 148,767
ΛΑΜΔΑ 6.99
-0.0100 -0.14%

Όγκος: 129,082
Αξία: 902,752
ΛΑΝΑΚ 1.14
-0.0200 -1.75%

Όγκος: 2,265
Αξία: 2,433
ΛΕΒΠ 0.183
0.0000 0.00%

Όγκος: 3,013
Αξία: 497
ΛΟΥΛΗ 3.88
-0.0700 -1.80%

Όγκος: 5,733
Αξία: 22,372
ΜΑΘΙΟ 0.77
-0.0050 -0.65%

Όγκος: 410
Αξία: 315
ΜΕΒΑ 9.15
-0.3000 -3.28%

Όγκος: 2,871
Αξία: 26,587
ΜΕΝΤΙ 2.5
-0.0200 -0.80%

Όγκος: 706
Αξία: 1,747
ΜΙΓ 3.52
0.0800 2.27%

Όγκος: 6,679
Αξία: 22,910
ΜΙΝ 0.59
-0.0100 -1.69%

Όγκος: 55,001
Αξία: 32,781
ΜΟΗ 36.68
0.1000 0.27%

Όγκος: 215,461
Αξία: 7,869,764
ΜΟΝΤΑ 5.9
0.0000 0.00%

Όγκος: 313
Αξία: 1,838
ΜΟΤΟ 2.51
0.0100 0.40%

Όγκος: 22,338
Αξία: 56,021
ΜΟΥΖΚ 0.61
0.0000 0.00%

Όγκος: 350
Αξία: 203
ΜΠΕΛΑ 24.82
-0.7800 -3.14%

Όγκος: 1,029,095
Αξία: 25,711,020
ΜΠΛΕΚΕΔΡΟΣ 4.32
0.0000 0.00%

Όγκος: 1,697
Αξία: 7,329
ΜΠΡΙΚ 3.12
0.0500 1.60%

Όγκος: 47,030
Αξία: 145,589
ΝΑΚΑΣ 3.62
-0.0200 -0.55%

Όγκος: 1,195
Αξία: 4,334
ΝΑΥΠ 1.41
-0.0050 -0.35%

Όγκος: 371
Αξία: 525
ΝΤΟΠΛΕΡ 0.915
0.0150 1.64%

Όγκος: 10,310
Αξία: 9,447
ΝΤΟΤΣΟΦΤ 27
1.0000 3.70%

Όγκος: 1,000
Αξία: 26,700
ΞΥΛΚ 0.241
-0.0010 -0.41%

Όγκος: 11,500
Αξία: 2,783
ΞΥΛΠ 0.585
0.0000 0.00%

Όγκος: 35
Αξία: 22
ΟΛΘ 37.7
-0.1000 -0.27%

Όγκος: 4,779
Αξία: 180,934
ΟΛΠ 37.7
-0.8000 -2.12%

Όγκος: 8,589
Αξία: 324,977
ΟΛΥΜΠ 2.36
-0.0200 -0.85%

Όγκος: 10,134
Αξία: 23,734
ΟΠΑΠ 15.8
-0.2500 -1.58%

Όγκος: 1,704,692
Αξία: 27,038,858
ΟΡΙΛΙΝΑ 0.822
-0.0140 -1.70%

Όγκος: 18,000
Αξία: 14,917
ΟΤΕ 17.5
-0.1600 -0.91%

Όγκος: 970,093
Αξία: 16,990,289
ΟΤΟΕΛ 12.72
-0.1800 -1.42%

Όγκος: 18,812
Αξία: 239,333
ΠΑΙΡ 0.918
0.0340 3.70%

Όγκος: 34
Αξία: 31
ΠΑΠ 3.7
-0.0700 -1.89%

Όγκος: 5,041
Αξία: 18,830
ΠΕΙΡ 8.12
-0.0040 -0.05%

Όγκος: 8,267,282
Αξία: 67,042,993
ΠΕΡΦ 7.6
-0.1000 -1.32%

Όγκος: 15,623
Αξία: 119,834
ΠΕΤΡΟ 8.56
-0.0600 -0.70%

Όγκος: 10,013
Αξία: 86,079
ΠΛΑΘ 4.04
-0.0600 -1.49%

Όγκος: 15,395
Αξία: 62,738
ΠΡΔ 0.34
-0.0100 -2.94%

Όγκος: 51,165
Αξία: 17,702
ΠΡΕΜΙΑ 1.374
-0.0060 -0.44%

Όγκος: 181,426
Αξία: 251,273
ΠΡΟΝΤΕΑ 5.55
-0.2500 -4.50%

Όγκος: 19,403
Αξία: 106,420
ΠΡΟΦ 7.17
-0.0800 -1.12%

Όγκος: 83,820
Αξία: 601,301
ΡΕΒΟΙΛ 1.76
-0.0450 -2.56%

Όγκος: 14,180
Αξία: 25,253
ΣΑΝΜΕΖΖ 0.148
-0.0006 -0.41%

Όγκος: 37,433
Αξία: 5,515
ΣΑΡ 14.64
0.0000 0.00%

Όγκος: 46,633
Αξία: 680,506
ΣΕΝΤΡ 0.333
-0.0070 -2.10%

Όγκος: 4,700
Αξία: 1,564
ΣΙΔΜΑ 1.87
0.0050 0.27%

Όγκος: 1,100
Αξία: 2,025
ΣΠΕΙΣ 7.1
-0.0400 -0.56%

Όγκος: 4,047
Αξία: 28,834
ΣΠΙ 0.56
-0.0240 -4.29%

Όγκος: 6,950
Αξία: 3,942
ΤΖΚΑ 1.715
-0.0150 -0.87%

Όγκος: 5,070
Αξία: 8,638
ΤΡΑΣΤΟΡ 1.22
-0.0400 -3.28%

Όγκος: 2,798
Αξία: 3,508
ΤΡΕΣΤΑΤΕΣ 1.98
0.0200 1.01%

Όγκος: 90,172
Αξία: 177,979
ΦΑΙΣ 3.78
-0.0900 -2.38%

Όγκος: 54,271
Αξία: 205,792
ΦΒΜΕΖΖ 0.056
-0.0016 -2.86%

Όγκος: 516,891
Αξία: 29,297
ΦΟΥΝΤΛ 1.27
-0.0250 -1.97%

Όγκος: 53,305
Αξία: 68,100
ΦΡΙΓΟ 0.36
-0.0080 -2.22%

Όγκος: 75,347
Αξία: 27,223
ΦΡΛΚ 4.565
-0.0200 -0.44%

Όγκος: 133,282
Αξία: 618,262
ΧΑΙΔΕ 0.75
-0.0100 -1.33%

Όγκος: 431
Αξία: 331
Καθυστέρηση 15' MetricTrade LTD
Array
(
    [0] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 652177
            [post_author] => 27
            [post_date] => 2026-10-23 09:10:29
            [post_date_gmt] => 2026-10-23 06:10:29
            [post_content] => 

Ολοένα πιο ενεργό ρόλο στον νέο κύκλο αναδιάταξης του ευρωπαϊκού τραπεζικού χάρτη αποκτούν οι ελληνικές τράπεζες, με τις στρατηγικές συμμαχίες, τις μετοχικές συμμετοχές και τις εξαγορές ασφαλιστικών εταιρειών να αναδεικνύονται σε βασικά εργαλεία ανάπτυξης και δημιουργίας αξίας για τους μετόχους.

Σε μια περίοδο κατά την οποία οι παραδοσιακές διασυνοριακές συγχωνεύσεις εξακολουθούν να συναντούν σημαντικά θεσμικά και πολιτικά εμπόδια, οι ελληνικοί τραπεζικοί όμιλοι αξιοποιούν τις νέες ευκαιρίες για να ενισχύσουν την κερδοφορία τους, να διαφοροποιήσουν τα έσοδά τους και να διευρύνουν την παρουσία τους στην ευρωπαϊκή αγορά.

Η συνεργασία της UniCredit με την Alpha Bank αποτελεί ήδη ένα από τα χαρακτηριστικότερα παραδείγματα αυτής της στρατηγικής, ενώ οι κινήσεις της Εθνικής Τράπεζας, της Πειραιώς και της Eurobank στον ασφαλιστικό τομέα αποτυπώνουν μια δεύτερη, εξίσου σημαντική τάση: τη μετατροπή των τραπεζών σε ευρύτερους χρηματοοικονομικούς ομίλους, με πολλαπλές πηγές εσόδων και μικρότερη εξάρτηση από τα επιτοκιακά περιθώρια.

Είναι χαρακτηριστικό ότι το νέο μοντέλο τραπεζικής επέκτασης αναλύθηκε μέσα στην εβδομάδα από την Morningstar DBRS με τους αναλυτές του οίκου να επισημαίνουν ότι οι ευρωπαϊκές τράπεζες επιλέγουν ολοένα συχνότερα να συνεργάζονται και να αποκτούν σημαντικές συμμετοχές σε άλλα πιστωτικά ιδρύματα, αντί να επιδιώκουν την πλήρη εξαγορά τους.

Για τους επενδυτές, η μεταβολή αυτή αποκτά ιδιαίτερη σημασία, καθώς δημιουργεί νέες προοπτικές αύξησης της κερδοφορίας και των αποτιμήσεων, χωρίς να απαιτείται απαραίτητα η ανάληψη των υψηλών κεφαλαιακών και λειτουργικών κινδύνων μιας μεγάλης συγχώνευσης.

Alpha Bank: Έως τις 20 Σεπτεμβρίου οι αιτήσεις για το FinQuest 2026

Alpha Bank – UniCredit: Η συμμαχία που αλλάζει τις ισορροπίες

Στο επίκεντρο της συγκεκριμένης τάσης βρίσκεται η στρατηγική σχέση της Alpha Bank με τη UniCredit, η οποία αποτελεί ένα από τα πλέον αντιπροσωπευτικά παραδείγματα της νέας ευρωπαϊκής τραπεζικής πραγματικότητας. Ο ιταλικός τραπεζικός όμιλος αύξησε τη συμμετοχή του στην ελληνική τράπεζα περίπου στο 29,8% τον Ιανουάριο του 2026, ενισχύοντας σημαντικά τη μετοχική του παρουσία χωρίς να προχωρήσει σε πλήρη εξαγορά.

Η επιλογή αυτή δεν είναι τυχαία. Το όριο του 30% αποτελεί κρίσιμο σημείο για τις ευρωπαϊκές τραπεζικές συναλλαγές, καθώς η υπέρβασή του μπορεί να ενεργοποιήσει πρόσθετες εποπτικές διαδικασίες και, ανάλογα με το εφαρμοστέο εθνικό πλαίσιο, υποχρέωση υποβολής δημόσιας πρότασης. Η UniCredit αποκτά έτσι ουσιαστική στρατηγική επιρροή στην Alpha Bank, διατηρώντας παράλληλα μεγαλύτερη ευελιξία ως προς την κεφαλαιακή της διαχείριση και τις μελλοντικές επιχειρηματικές επιλογές της.

Το σημαντικότερο, ωστόσο, είναι ότι η συνεργασία δεν περιορίζεται στη μετοχική σχέση. Οι δύο όμιλοι αναπτύσσουν κοινές δραστηριότητες στις πληρωμές, στη διαχείριση περιουσιακών στοιχείων και στα ασφαλιστικά προϊόντα, δημιουργώντας δυνατότητες αξιοποίησης του πελατολογίου, των δικτύων και της τεχγνωσίας τους.

Για την Alpha Bank, η συμμαχία μπορεί να λειτουργήσει ως επιταχυντής ανάπτυξης σε δραστηριότητες υψηλότερης προστιθέμενης αξίας, ιδιαίτερα στη διαχείριση κεφαλαίων και στις προμήθειες. Για τη UniCredit, προσφέρει ισχυρή παρουσία στην ελληνική αγορά και δυνατότητα αξιοποίησης των αναπτυξιακών προοπτικών της χωρίς την ανάγκη πλήρους εταιρικής ενσωμάτωσης.

Από επενδυτική σκοπιά, το κρίσιμο ζητούμενο είναι κατά πόσο η συνεργασία θα μεταφραστεί σε υψηλότερα επαναλαμβανόμενα έσοδα, καλύτερη αποδοτικότητα κεφαλαίων και μεγαλύτερη δυνατότητα διανομής κερδών.

Στοχεύουν στο 30% της Alpha bank οι Ιταλοί της UniCredit: Μετά το ναυάγιο με τη γερμανική Commerzbank και την ιταλική Banco Bpm, με όπλο τα υπερκέρδη (+25% το β’ τρίμηνο) αποσκοπούν στον έλεγχο της συστημικής τράπεζας - Κατέχουν ήδη πέριξ του 20% μετά την εξαγορά του ποσοστού του Ολλανδού Χόλτερμαν!

Το ευρωπαϊκό μοντέλο των συμμετοχών κάτω από το 30%

Η περίπτωση της Alpha Bank δεν αποτελεί μεμονωμένη εξέλιξη. Αντίστοιχη είναι η συμμετοχή της Crédit Agricole στην Banco BPM, η οποία έφτασε το 29,3% τον Ιούλιο του 2026. Κοινό χαρακτηριστικό των δύο συναλλαγών είναι η επιδίωξη στρατηγικής επιρροής χωρίς την άμεση ανάληψη πλήρους ελέγχου.

Οι μεγάλες ευρωπαϊκές τράπεζες φαίνεται ότι προτιμούν πλέον ένα μοντέλο σταδιακής επέκτασης, στο οποίο οι μετοχικές συμμετοχές συνοδεύονται από εμπορικές συμφωνίες και συνεργασίες σε συγκεκριμένες δραστηριότητες. Με τον τρόπο αυτό περιορίζονται οι κίνδυνοι ενσωμάτωσης, αποφεύγονται σημαντικές οργανωτικές ανατροπές και διατηρείται ανοιχτό το ενδεχόμενο βαθύτερης συνεργασίας στο μέλλον.

Το μοντέλο έχει, πάντως, και περιορισμούς. Η μειοψηφική συμμετοχή δεν εξασφαλίζει πλήρη διοικητικό έλεγχο, ενώ οι δυνατότητες επίτευξης συνεργειών είναι συνήθως μικρότερες σε σχέση με μια ολοκληρωμένη συγχώνευση.

Για τους μετόχους, συνεπώς, η επιτυχία δεν κρίνεται αποκλειστικά από το ύψος της συμμετοχής, αλλά από τη δυνατότητα των συνεργαζόμενων τραπεζών να δημιουργούν πρόσθετα έσοδα και μετρήσιμα οικονομικά οφέλη.

Εθνική, Πειραιώς και Eurobank: Η ασφαλιστική αγορά στο επίκεντρο

Το δεύτερο μεγάλο μέτωπο του μετασχηματισμού αφορά την επέκταση των τραπεζών στις ασφαλιστικές δραστηριότητες, έναν τομέα που αποκτά ιδιαίτερη βαρύτητα στις στρατηγικές των ελληνικών ομίλων.

Σε αυτή τη στρατηγική ξεχωρίζει τη συνεργασία της Εθνικής Τράπεζας με την Allianz, η οποία περιλαμβάνει την ανάπτυξη τραπεζοασφαλιστικών εργασιών και την απόκτηση συμμετοχής 30% στην Allianz Ευρωπαϊκή Πίστη τον Οκτώβριο του 2026. Η συγκεκριμένη κίνηση ενισχύει την παρουσία της Εθνικής στην ασφαλιστική αγορά, δημιουργώντας προϋποθέσεις ανάπτυξης των εσόδων από προμήθειες και αξιοποίησης του εκτεταμένου δικτύου πελατών της.

Αντίστοιχη στρατηγική ακολουθούν η Πειραιώς και η Eurobank, με εξαγορές ασφαλιστικών εταιρειών που ενισχύουν τη θέση τους σε δραστηριότητες πέραν της παραδοσιακής τραπεζικής.

Η σημασία αυτών των κινήσεων είναι μεγαλύτερη από την απλή προσθήκη ενός ακόμη επιχειρηματικού τομέα. Οι ασφαλιστικές δραστηριότητες μπορούν να προσφέρουν πιο διαφοροποιημένες και επαναλαμβανόμενες ροές εσόδων, περιορίζοντας την εξάρτηση των τραπεζών από τη διαφορά μεταξύ επιτοκίων χορηγήσεων και καταθέσεων.

Η διαφοροποίηση αυτή αποκτά ιδιαίτερη αξία σε ένα περιβάλλον όπου η πορεία των επιτοκίων της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας επηρεάζει άμεσα τα καθαρά έσοδα τόκων. Για τους επενδυτές, οι ασφαλιστικές συμμετοχές αποτελούν επομένως μια πρόσθετη πηγή δυνητικής αξίας, υπό την προϋπόθεση ότι οι εξαγορές πραγματοποιούνται σε αποτιμήσεις που δικαιολογούνται από την αναμενόμενη κερδοφορία και τις συνέργειες.

Το κεφαλαιακό πλεονέκτημα και τα μερίσματα

Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει η δυνατότητα εφαρμογής του λεγόμενου Danish Compromise, ενός εποπτικού μηχανισμού που μπορεί να καταστήσει πιο αποτελεσματική από πλευράς κεφαλαίων τη συμμετοχή τραπεζών σε ασφαλιστικές επιχειρήσεις.

Σύμφωνα με τη Morningstar DBRS, υπό συγκεκριμένες προϋποθέσεις, οι σχετικές συμμετοχές μπορούν να σταθμίζονται με συντελεστή κινδύνου 250%, αντί να αφαιρούνται από τα κεφάλαια κοινών μετοχών της κατηγορίας 1, γνωστά ως CET1.

Η διαφορά είναι σημαντική, καθώς η ευνοϊκότερη εποπτική μεταχείριση μπορεί να περιορίσει την κεφαλαιακή επιβάρυνση μιας εξαγοράς, αφήνοντας περισσότερα περιθώρια για χρηματοδότηση της ανάπτυξης και διανομή κερδών.

Ωστόσο, η εφαρμογή του μηχανισμού προϋποθέτει την πλήρωση συγκεκριμένων κριτηρίων και δεν αποτελεί αυτόματο πλεονέκτημα κάθε ασφαλιστικής συμμετοχής.

Για τις ελληνικές τράπεζες, που έχουν επιστρέψει σε πολιτικές αυξημένων μερισμάτων, η αποτελεσματική αξιοποίηση των κεφαλαίων αποκτά ιδιαίτερη σημασία. Η πρόκληση είναι διπλή: αφενός να χρηματοδοτούν νέες εξαγορές και επενδύσεις και αφετέρου να διατηρούν επαρκή κεφαλαιακά αποθέματα, χωρίς να περιορίζεται η δυνατότητα ανταμοιβής των μετόχων.

Σε αυτό το πλαίσιο, οι αγορές αναμένεται να αξιολογούν όχι μόνο το μέγεθος των συμφωνιών, αλλά κυρίως την επίδρασή τους στην απόδοση ενσώματων ιδίων κεφαλαίων, στους δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας και στις μελλοντικές διανομές.

Γιατί η Ευρώπη δεν προχωρά σε μεγάλες συγχωνεύσεις

Παρά τη βελτίωση των οικονομικών επιδόσεων του ευρωπαϊκού τραπεζικού κλάδου, η δημιουργία μεγάλων διασυνοριακών ομίλων εξακολουθεί να προσκρούει σε εμπόδια. Οι διαφορετικοί εθνικοί κανόνες, οι περιορισμοί στη μεταφορά κεφαλαίων και ρευστότητας μεταξύ θυγατρικών, οι απαιτήσεις εποπτικών αρχών και οι πολιτικές παρεμβάσεις δυσχεραίνουν την ολοκλήρωση μεγάλων συμφωνιών.

Η Morningstar DBRS επισημαίνει ότι ακόμη και συναλλαγές με σημαντικές δυνητικές οικονομίες κλίμακας μπορούν να αποδειχθούν λιγότερο ελκυστικές εξαιτίας του κόστους και της πολυπλοκότητας της ενσωμάτωσης.

Το πρώτο τρίμηνο του 2027 αναμένονται νέες πρωτοβουλίες της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την ενίσχυση της τραπεζικής ενοποίησης, με παρεμβάσεις στη διασυνοριακή διαχείριση κεφαλαίων, στον περιορισμό εθνικών απαιτήσεων και στην αντιμετώπιση των εκκρεμοτήτων γύρω από το Ευρωπαϊκό Σύστημα Ασφάλισης Καταθέσεων. Ωστόσο, οι πρωτοβουλίες αυτές δεν αναμένεται να εξαλείψουν άμεσα τα πολιτικά εμπόδια που εξακολουθούν να επηρεάζουν τις μεγάλες διασυνοριακές συναλλαγές.

Εθνική Τράπεζα: Payout 86% και «κάψιμο» κεφαλαίου – Στροφή σε επιθετική ανταμοιβή μετόχων

Το επόμενο επενδυτικό στοίχημα

Μέσα σε αυτό το περιβάλλον, οι ελληνικές τράπεζες βρίσκονται σε μια ιδιαίτερα ενδιαφέρουσα θέση. Από τη μία πλευρά, αποτελούν δυνητικούς εταίρους μεγάλων ευρωπαϊκών ομίλων και, από την άλλη, αξιοποιούν τη δική τους κεφαλαιακή ισχύ για να επεκταθούν σε νέες δραστηριότητες.

Η Alpha Bank βρίσκεται στο επίκεντρο της τάσης των στρατηγικών συμμετοχών, ενώ η Εθνική, η Πειραιώς και η Eurobank επενδύουν στη διαφοροποίηση των εσόδων μέσω της ασφαλιστικής αγοράς.

Το βασικό ερώτημα για τους επενδυτές δεν είναι πλέον μόνο ποια τράπεζα θα εξαγοράσει ποια, αλλά ποιος όμιλος θα καταφέρει να μετατρέψει τις στρατηγικές συνεργασίες σε διατηρήσιμη αύξηση της κερδοφορίας. Η δυνατότητα παραγωγής υψηλότερων προμηθειών, η αποτελεσματική χρήση κεφαλαίων, οι συνέργειες και η διατήρηση ισχυρών μερισματικών αποδόσεων θα αποτελέσουν βασικά κριτήρια αξιολόγησης των τραπεζικών μετοχών.

Η εκτίμηση της Morningstar DBRS ότι η ευρωπαϊκή τραπεζική ενοποίηση θα συνεχιστεί με αργούς ρυθμούς δείχνει πως το επόμενο κεφάλαιο δεν θα γραφτεί απαραίτητα μέσα από μεγάλες συγχωνεύσεις, αλλά μέσα από ένα πλέγμα συμμετοχών, συνεργασιών και στοχευμένων εξαγορών.

Διαβάστε ακόμη:

[post_title] => Τράπεζες: Το νέο παιχνίδι των εξαγορών και οι συμμαχίες δισεκατομμυρίων στην Ευρώπη - Τα οφέλη για τους μετόχους και τα νέα δεδομένα που διαμορφώνονται στην αγορά [post_excerpt] => Η UniCredit και η Alpha Bank δείχνουν τον δρόμο για τη νέα τραπεζική ενοποίηση - Οι κινήσεις Εθνικής, Πειραιώς και Eurobank στις Ασφάλειες [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => trapezes-to-neo-paichnidi-ton-exagoron-kai-oi-symmachies-disekatommyrion-stin-evropi-ta-ofeli-gia-tous-metochous-kai-ta-nea-dedomena-pou-diamorfonontai-stin-agora [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2026-10-23 09:19:47 [post_modified_gmt] => 2026-10-23 06:19:47 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://radar.gr/?p=652177 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [1] => WP_Post Object ( [ID] => 652190 [post_author] => 31 [post_date] => 2026-10-23 09:30:13 [post_date_gmt] => 2026-10-23 06:30:13 [post_content] =>

Το τελευταίο και ίσως δυσκολότερο κομμάτι του παζλ απομένει προκειμένου να δημιουργηθεί ένας μεγάλος όμιλος στο χώρο των ιδιωτικών υπηρεσιών υγείας και των νοσηλευτηρίων, από την συνένωση των δυνάμεων του Ιασώ και της Ημιθέας, που ελέγχει σειρά κλινικών και εργαστηρίων.

Δεν πρόκειται βέβαια για την Επιτροπή Ανταγωνισμού, που θεωρείται ότι δεν θα δημιουργήσει εμπόδια στη σχεδιαζόμενη συγχώνευση, αλλά για ιδιαίτερα κρίσιμο από πολλές απόψεις θέμα, που αφορά τα παλαιά συμβόλαια της Εθνικής Ασφαλιστικής.

Το συγκεκριμένο χαρτοφυλάκιο έχει δημιουργήσει πλείστα όσα προβλήματα, σε όλο το φάσμα ασφαλισμένων και νοσηλευτηρίων, αποτελώντας ταυτόχρονα ένα μεγάλο «βαρίδι» για τις ασφαλιστικές εταιρείες λόγω είτε των υψηλών εγγυημένων αποδόσεων είτε των απεριόριστων παροχών υγείας που προσφέρουν.

Το πρόβλημα δημιουργήθηκε μετά την απόφαση της Εθνικής Ασφαλιστικής να αλλάξει ριζικά τη διαδικασία αποζημίωσης για τα legacy συμβόλαιά της (παλαιά και προνομιούχα) Ζωής και Υγείας, καθιερώνοντας νέο τρόπο ελέγχου και καταβολών, προκαλώντας τις έντονες αντιδράσεις και διαμαρτυρίες των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών, αλλά και των ασφαλισμένων φυσικά.

Στο χορό μπήκαν φυσικά και τα νοσηλευτήρια και οι κλινικές, που έπρεπε από τη μια να καλύψουν τα ιατρικά κόστη, που έχουν αυξηθεί κατακόρυφα, λόγω και του πληθωρισμού, αλλά και να βρουν λύσεις με τους κατόχους αυτών των ασφαλιστηρίων συμβολαίων.

Τράπεζα Πειραιώς και Strix ελέγχουν την Ημιθέα και αυτή με τη σειρά της ελέγχει το Ερρίκος Ντυνάν, τη μεγαλύτερη μονάδα του ομίλου, τη Γενική Κλινική Θεσσαλονίκης, τον Κυανού Σταυρό (Θεσ/νίκη), τη Γενική Κλινική ΓΕΝΕΣΙΣ (Θεσ/νίκη), τη Γενική Κλινική Ρόδου και τη Γενική Κλινική Κοζάνης, όπως και το Κέντρο Αποθεραπείας και Αποκατάστασης «Αρωγή» (Θεσ/νίκη) και τη Fertilia IVF, μονάδα υποβοηθούμενης αναπαραγωγής (Θεσ/νίκη).

Το Ιασώ από την πλευρά του ελέγχεται από την Oaktree, η οποία θέλει να αποεπενδύσει, αλλά προς το παρόν παραμένει ερωτηματικό, τι θα πράξει, αν βρεθεί μέσα από την συγχώνευση με την Ημιθέα, να αποτελεί τον μεγαλύτερο μέτοχο του ενιαίου σχήματος.

Η σχέση ανταλλαγής παραμένει άγνωστη μέχρι τώρα, αν και παράγοντες της ασφαλιστικής αγοράς πιστεύουν ότι έχει κλειδώσει και θα ανακοινωθεί, όταν βρεθεί λύση στο μεγάλο πρόβλημα των παλαιών και ισχυρών ασφαλιστικών συμβολαίων της Εθνικής Ασφαλιστικής.

Όπως εξηγούν οι ίδιες πηγές, τα κλειστά αυτά χαρτοφυλάκια, με βάση τα διεθνή λογιστικά πρότυπα, αποτιμώνται πλέον σε τρέχουσες αξίες. Το γεγονός αυτό φέρνει στην επιφάνεια τις ζημιές που καταγράφουν οι εταιρείες και φυσικά γεννούν την ανάγκη σχηματισμού αντίστοιχων ή και μεγαλύτερων προβλέψεων που πρέπει να σχηματίζουν οι ίδιες και οι μητρικοί τους όμιλοι για να συνεχίσουν να τα καλύπτουν τα Legacy χαρτοφυλάκια.

Σε κάθε περίπτωση, θεωρείται ότι το συγκεκριμένο deal θα δημιουργήσει νέα δεδομένα στην αγορά υγείας, ανατρέποντας τις μέχρι τώρα ισορροπίες και εντείνοντας τον ανταγωνισμό στην ασφαλιστική αγορά, αλλά παράλληλα επιφέροντας αλλαγές και στην τιμολογιακή πολιτική των νοσηλευτηρίων, κλινικών και εργαστηρίων.

Διαβάστε ακόμη:

[post_title] => Ιασώ – Ημιθέα: Ο νέος γίγαντας στην ιδιωτική υγεία και το «αγκάθι» των legacy συμβολαίων [post_excerpt] => Η στρατηγική συγχώνευση που ανατρέπει τις ισορροπίες στην αγορά, το κρίσιμο εμπόδιο της Εθνικής Ασφαλιστικής και οι επικείμενες αλλαγές στην τιμολογιακή πολιτική [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => iaso-imithea-o-neos-gigantas-stin-idiotiki-ygeia-kai-to-agkathi-ton-legacy-symvolaion [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2026-10-23 09:10:51 [post_modified_gmt] => 2026-10-23 06:10:51 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://radar.gr/?p=652190 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [2] => WP_Post Object ( [ID] => 652192 [post_author] => 31 [post_date] => 2026-10-23 09:40:59 [post_date_gmt] => 2026-10-23 06:40:59 [post_content] =>

Κανένας, όπως είναι γνωστό στα χρηματιστηριακά δρώμενα, δεν μπορεί να σου υποσχεθεί ότι οι μετοχές θα καταγράφουν μονίμως κέρδη, άλλωστε αυτό θα ήταν εντελώς φαντασιακό φαινόμενο, πέραν όποιων κανόνων διέπουν την ζήτηση και την προσφορά.

Αυτό που έγινε χθες με τις τραπεζικές μετοχές και την μεγάλη κατρακύλα των μετοχών τους, δεν αποτελεί κάποιο πρωτόγνωρο γεγονός, έχει ξανασυμβεί και πολύ πιθανό να το ξαναδούμε είτε στις επόμενες συνεδριάσεις είτε σε άλλες χρονικές περιόδους και στιγμές αβεβαιότητας σε όλες τις διεθνείς αγορές.

Όταν στη Wall Street καταγράφεται ένα ακόμα μαζικό sell off, ειδικά στις τεχνολογικές μετοχές, σε μια ρηχή αγορά όπως η δική μας, είναι δύσκολο αν όχι αδύνατο να παραμένουν αμέτοχοι οι ξένοι επενδυτές, που έχουν ποντάρει πολλά λεφτά στη ελληνική χρηματιστηριακή αγορά και είναι αυτοί που τις έφεραν σε αυτές τις υψηλές αποτιμήσεις.

Εδώ και έναν περίπου μήνα γράφουμε ότι η αγορά δεν έχει την προωθητική δύναμη του πρώτου οκταμήνου του τρέχοντος έτους, παρά το γεγονός ότι κατόρθωσε να ξεπεράσει τις 2.700 μονάδες.

Με τέτοια τρελά κέρδη, ειδικά των τραπεζικών μετοχών και 10 ακόμα το πολύ ισχυρών χαρτιών, δεν υπάρχει περίπτωση να μην ρευστοποιηθεί ένα μέρος τους, γεγονός που φέρνει αυξομειώσεις τιμών στις καθημερινές συνεδριάσεις. Όμως η αγορά έχει συνήθως αντίνομες δυνάμεις, όταν ο ένας ρευστοποιεί και κλειδώνει κέρδη, ο άλλος βλέπει την πτώση ως ευκαιρία και τοποθετείται.

Πλην, όμως, με τη συνεχώς μετακινούμενη άμμο των συρράξεων στη Μέση Ανατολή και στην Ουκρανία και το πραγματικό αλαλούμ με τις ροές και τις τιμές πετρελαίου και φυσικού αερίου, που έχουν επιφέρει μία παγκόσμια ενεργειακή κρίση, είναι απολύτως φυσιολογικό οι επιπτώσεις να μεταφέρονται στις χρηματιστηριακές αγορές, σε μετοχές, ομόλογα και κομοντιτις.

Το οξύμωρο είναι, για να επανέλθουμε στις τράπεζες, ότι ετοιμάζονται για ανακοινώσεις θεαματικών κερδών τρίτου τριμήνου, όπως τουλάχιστον βεβαιώνουν τραπεζικά στελέχη και αναμένουν αναλυτές και χρηματιστές, την περίοδο που το σφυροκόπημα των μετοχών τους συνεχίζεται.

Στην παρούσα αρνητική κατά βάση συγκυρία, οι βίαιες αναταράξεις και οι μεγάλες απώλειες συναποτελούν συστατικό της, αλλά συνήθως η διάρκειά τους στις αγορές, δεν κρατάει πολύ, πλην περιπτώσεων με καταστάσεις διεθνούς ντόμικο. Που, ας ελπίσουμε ότι δεν θα υπάρξει και οι αναμενόμενη αντίδραση θα υπάρξει, πριν την απώλεια και των 2.500 μονάδων, όπως ήδη φοβούνται παράγοντες της αγοράς.

Διαβάστε ακόμη:

[post_title] => Το τραπεζικό βατερλώ και οι ξένοι που «παίρνουν τα κέρδη τους και τρέχουν» [post_excerpt] => Η επίδραση του sell off στη Wall Street, η παγκόσμια ενεργειακή κρίση και το παράδοξο των θεαματικών κερδών εν μέσω χρηματιστηριακού σφυροκοπήματος. [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => to-trapeziko-vaterlo-kai-oi-xenoi-pou-pairnoun-ta-kerdi-tous-kai-trechoun [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2026-10-23 09:17:06 [post_modified_gmt] => 2026-10-23 06:17:06 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://radar.gr/?p=652192 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [3] => WP_Post Object ( [ID] => 652194 [post_author] => 31 [post_date] => 2026-10-23 09:50:10 [post_date_gmt] => 2026-10-23 06:50:10 [post_content] =>

Την φωτογραφίζουν με κάθε τρόπο, αλλά δεν τη λένε! Πρόκειται για την μικρή ελληνική τράπεζα, που έχει ναυτιλιακές δραστηριότητες κατά βάση, από εκεί αντλεί το πελατολόγιό της, την ψάχνουν οι αμερικανικές αρχές για εμπλοκή με συναλλαγές προς το Ιράν, αλλά ονόματα, δε λέμε.

Εμείς λέμε. Η τράπεζα είναι η ΑΒΒ, την οποία ελέγχει πλέον ο γνωστός δισεκατομμυριούχος επιχειρηματίας, Αριστοτέλης (Τέλης) Μυστακίδης, μεγαλομέτοχος πλέον και της ΚΑΕ ΠΑΟΚ. Αυτό το όνομα προκύπτει από όλες τις πληροφορίες και τις συζητήσεις που γίνονται όχι μόνο σε τραπεζικούς κύκλους, αλλά και σε πολιτικούς.

Αν δεν σχετίζεται με όσα την κατηγορούν οι αμερικανοί ή αν τα πράγματα δεν είναι έτσι όπως τα παρουσιάζουν, ας βγει ανοιχτά η διοίκηση της ΑΒΒ και να βάλει τα πράγματα στη θέση τους. Κέρδος θα έχει και όχι ζημίες.

Αυτό που προκαλεί εντύπωση είναι ότι διαπιστώνεται για ακόμα μια φορά ότι οι επώνυμοι είτε αποδειχθεί ότι κακώς εμπλέκονται σε όσα τους προσάπτουν είτε καλώς πράττουν και προστατεύουν τα συμφέροντά τους, πέραν των...διαταγών Τραμπ και των συν αυτώ, απολαμβάνουν μιας ιδιότυπης ασυλίας από τα Μέσα Ενημέρωσης.

Σε αντίθεση βεβαίως με τον κάθε απλό πολίτη, που με την πρώτη εμείς οι δημοσιογραφούντες τον κρεμάμε στα μανταλάκια και όταν αθωωθεί, ή το κάνουμε μονόστηλο ή το αγνοούμε εντελώς, αγνοώντας και αδιαφορώντας για τη ζημία που είχε υποστεί και με τη δική μας συμμετοχή.

Ο κ. Μυστακίδης, λοιπόν, θα πρέπει άμεσα να πάρει θέση, γιατί όλη η αγορά την τράπεζά του δείχνει και το μόνο που δεν συμβαίνει μέχρι την ώρα που γράφουμε αυτές τις γραμμές είναι να αναφερθεί παντού το όνομα της Aegean Baltic Bank, της ΑΒΒ, δηλαδή.

Διαβάστε ακόμη:

[post_title] => Όλοι ξέρουν ποια τράπεζα ψάχνουν οι ΗΠΑ, αλλά το... κρατάνε μυστικό! [post_excerpt] => Η εμπλοκή της Aegean Baltic Bank (ABB), οι έρευνες των αμερικανικών αρχών για συναλλαγές με το Ιράν και η στάση του μεγαλομετόχου. [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => oloi-xeroun-poia-trapeza-psachnoun-oi-ipa-alla-to-kratane-mystiko [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2026-10-23 09:33:33 [post_modified_gmt] => 2026-10-23 06:33:33 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://radar.gr/?p=652194 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [4] => WP_Post Object ( [ID] => 652201 [post_author] => 49 [post_date] => 2026-10-23 10:00:46 [post_date_gmt] => 2026-10-23 07:00:46 [post_content] => Πριν από τα Χριστούγεννα αναμένεται να ολοκληρωθεί η β΄φάση της ανακαίνισης του Athenaeum Intercontinental, στo μεγαλύτερο πεντάστερο ξενοδοχείο της Αθήνας κάτω από την «ομπρέλα» της Donkey Hotels. Hδη η πρώτη φάση του lifting του ξενοδοχείου των 563 δωματίων είχε ολοκληρωθεί πέρυσι το Νοέμβριο με το χρονοδιάγραμμα της β’ φάσης να έχει θέσει το νέο ορόσημο ένα χρόνο μετά, για το Νοέμβριο του 2026, ενισχύοντας και τις επιδόσεις συνολικά της εταιρείας «με σημαντικές μελλοντικές ταμειακές ροές, οι οποίες θα συμβάλουν ουσιαστικά στην κάλυψη του αρνητικού κεφαλαίου κίνησης και στην ενίσχυση της ρευστότητας», όπως αναφέρεται στην έκθεση της διοίκησης για τα αποτελέσματα του 2025. Το συνολικό κόστος αγγίζει, με βάση τα επίσημα στοιχεία, τα 44 εκατ. ευρώ επανατοποθετώντας ουσιαστικά πλήρως ανανεωμένο το ξενοδοχείο στην αθηναϊκή αγορά. Την περσινή χρονιά, η Donkey Hotels, η πλειοψηφία της οποίας ήδη από πέρυσι έχει περάσει σε επενδυτικά κεφάλαια της ισπανικής Αzora σε συνέχεια της συμφωνίας με την οικογένεια Ιωάννου, είχε συνολικές πωλήσεις ποσού 45,23 εκατ. ευρώ με μείωση από τα 56,35 εκατ. ευρώ του 2024, ενώ τα αποτελέσματα χρήσεως μετά από φόρους διαμορφώθηκαν σε ζημιές 7,13 εκατ. ευρώ από κέρδη 3,96 εκατ. ευρώ. Σημειώνεται ότι η εταιρεία έχει και διαχειρίζεται σήμερα πέντε πολυτελείς ξενοδοχειακές μονάδες στην Ελλάδα, συνολικής δυναμικότητας 834 δωματίων, συμπεριλαμβανομένων τεσσάρων εμβληματικών ακινήτων στην Αθήνα- Athenaeum Intercontinental Hotel, NEW Hotel, Semiramis Hotel και Periscope Hotel– καθώς και του NOUS Santorini Hotel στη Σαντορίνη, ενώ διατηρεί ενδιαφέρον για την εξαγορά και επανατοποθέτηση στην αγορά υφιστάμενων μονάδων σε αστικά κέντρα αλλά και στην ανάπτυξη νέων μονάδων σε δημοφιλείς προορισμούς. Με βάση την έκθεση της διοίκησης, με πρόεδρο τον κ. Χρήστο Ιωάννου, η εταιρεία έχει έρθει σε συμφωνία με τα πιστωτικά ιδρύματα της Εθνικής Τράπεζας και της Eurobank για την αναχρηματοδότηση του συνόλου του υφιστάμενου δανεισμού, το σύνολο του οποίου θα καταστεί μακροπρόθεσμο και θα αποπληρωθεί στο τέλος της 5ετάις. Ενόψει των ανωτέρω, η εταιρεία ήρθε σε συμφωνία με τα συνεργαζόμενα πιστωτικά ιδρύματα (Πειραιώς και Εθνική) και οι αποπληρωμές συγκεκριμένων δανειακών υποχρεώσεων της ύψους 15,8 εκατ. ευρώ, απαιτητά εώς το Σεπτέμβριο του 2026, μετατέθηκαν εκ νέου προς αποπληρωμή μέσω του προγράμματος αναχρηματοδότησης που ηγούνται τα πιστωτικά ιδρύματα της Εθνικής Τράπεζας και Eurobank. «Οι χρηματοοικονομικές καταστάσεις της έχουν καταρτιστεί με βάση την παραδοχή της συνεχιζόμενης δραστηριότητας για περίοδο τουλάχιστον 12 μηνών μετά την 31 Δεκεμβρίου 2025, παρά την ύπαρξη αρνητικού κεφαλαίου κίνησης ύψους 18,84 εκατ. ευρώ.. Το αρνητικό κεφάλαιο κίνησης οφείλεται κυρίως στη λήξη δόσεων κεφαλαίου δανείων εντός του 2026, συνολικού ποσού 18,09 εκατ. ευρώ., οι οποίες καθιστούν τον βραχυπρόθεσμο δανεισμό αυξημένο. Η διοίκηση εκτιμά ότι η παραδοχή της συνεχιζόμενης δραστηριότητας παραμένει κατάλληλη, δεδομένου ότι η εταιρεία έχει λάβει άμεση υποστήριξη από τους μετόχους σε συνέχεια και της απόφασης της γενικής συνέλευσης να χορηγηθεί η εξουσία στο διοικητικό συμβούλιο για χρονικό διάστημα 5 ετών να αποφασίζει την αύξηση του κεφαλαίου για ποσό που δεν μπορεί να υπερβεί το ποσό των 20 εκατ. ευρώ, παρέχοντας σημαντικό περιθώριο ενίσχυσης των ιδίων κεφαλαίων και της ρευστότητας. Ως εκ τούτου, υφίσταται η πρόθεση και η ικανότητα των μετόχων να χρηματοδοτήσουν την εταιρεία, όποτε και αν αυτό απαιτηθεί». Επιπλέον, η Donkey Hotels, για να μειώσει την έκθεση της στον αντίστοιχο χρηματοοικονομικό κίνδυνο δηλώνει ότι έχει λάβει τα απαραίτητα μέτρα για την αναδιάρθρωση και μείωση του βραχυπρόθεσμου χρέους της, όπως βελτίωση των δεικτών κυκλοφοριακής ταχύτητας απαιτήσεων και αποθεμάτων αλλά κυρίως αναδιάρθρωση των συνολικών δανειακών υποχρεώσεων ώστε το σύνολο αυτού να καταστεί μακροπρόθεσμο σε βάθος 5ετίας. Προς την κατεύθυνση αυτή έχουν πραγματοποιηθεί οι αντίστοιχες ενέργειες και λαμβάνοντας υπόψη τα παραπάνω μέτρα χρηματοοικονομικής ενίσχυσης (ενδεχόμενη αύξηση κεφαλαίου, αναδιάρθρωση δανεισμού) και τις προσδοκώμενες επιχειρηματικές προοπτικές (ανακαίνιση και αναβάθμιση της μονάδας της Συγγρού), η διοίκηση θεωρεί ότι η εταιρεία θα ανταποκρίνεται πλήρως στις υποχρεώσεις της.

Διαβάστε ακόμη:

[post_title] => Athenaeum Intercontinental: To «λίφτονγκ» έφερε μείωση τζίρου και ζημιές για την Donkey Hotels [post_excerpt] => Η Donkey Hotels συμφώνησε με την Εθνική Τράπεζα και τη Eurobank για την αναχρηματοδότηση του συνόλου του υφιστάμενου δανεισμού της σε βάθος 5ετίας. [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => athenaeum-intercontinental [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2026-10-23 10:00:05 [post_modified_gmt] => 2026-10-23 07:00:05 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://radar.gr/?p=652201 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [5] => WP_Post Object ( [ID] => 652221 [post_author] => 93 [post_date] => 2026-10-23 10:20:31 [post_date_gmt] => 2026-10-23 07:20:31 [post_content] => Οι ρυθμίσεις για το ελβετικό φράγκο καθώς και ορισμένες πρωτοβουλίες των τραπεζών για τα ευάλωτα νοικοικυρά αύξησαν τα κόκκινα στεγαστικά δάνεια κατά 14,8% το πρώτο εξάμηνο του 2026. Σύμφωνα με την Τράπεζα της Ελλάδος «μέρος της αύξησης των μη εξυπηρετούμενων στεγαστικών δανείων συνδέεται με πρόσφατη νομοθετική ρύθμιση για τη διευθέτηση των δανείων σε ελβετικό φράγκο (CHF), καθώς και με πρωτοβουλίες των τραπεζών για ορισμένες κατηγορίες ρυθμισμένων στεγαστικών δανείων ευάλωτων νοικοκυριών». Παράλληλα αύξηση κατά 11,7% εμφάνισαν και τα κόκκινα καταναλωτικά δάνεια. Συνολικά τα κόκκινα δάνεια των νοικοκυριών (στεγαστικά και καταναλωτικά) έφθασαν στο τέλος του πρώτου εξαμήνου τα 2,9 δισ. ευρώ, ποσό που αντιστοιχεί στο περίπου 8,6% του συνολικού υπολοίπου της συγκεκριμένης κατηγορίας. Από αυτά, τα 2,3 δισ. ευρώ αντιπροσωπεύουν τα κόκκινα στεγαστικά δάνεια και τα υπόλοιπα περίπου 600 εκατ. ευρώ τα κόκκινα καταναλωτικά δάνεια. Αύξηση κατά 5,4% σε σύγκριση με το Δεκέμβριο 2025 παρουσίασαν και τα κόκκινα επιχειρηματικά δάνεια, αγγίζοντας τα 3,2 δισ. ευρώ, με τον σχετικό δείκτη να διαμορφώνεται στο 2,2%. Η αύξηση του αποθέματος των μη εξυπηρετούμενων δανείων (ΜΕΔ) ήταν μεγαλύτερη για δάνεια προς ελεύθερους επαγγελματίες, πολύ μικρές επιχειρήσεις και ατομικές επιχειρήσεις (+12,5%) και ηπιότερη για τις μεγάλες επιχειρήσεις (+3,8%) και τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις (+1,2%). Αντίθετα, στα δάνεια προς ναυτιλιακές επιχειρήσεις παρατηρήθηκε μείωση των ΜΕΔ κατά 7,3%. Συνολικά όπως αναφέρεται στην Έκθεση Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας, το πρώτο εξάμηνο του 2026 η ποιότητα του δανειακού χαρτοφυλακίου των πιστωτικών ιδρυμάτων παρουσίασε μικρή επιδείνωση. Το απόθεμα των μη εξυπηρετούμενων δανείων διαμορφώθηκε σε 6,2 δισ. ευρώ, αυξημένο κατά 9,3% ή αύξηση 529 εκατ. ευρώ σε σχέση με τον Δεκέμβριο του 2025 (5,7 δισ. ευρώ), με στοιχεία σε ατομική βάση, εντός ισολογισμού. Παρά την αύξηση του πρώτου εξαμήνου 2026, η συνολική μείωση των ΜΕΔ σε σχέση με το ιστορικά υψηλότερο επίπεδό τους τον Μάρτιο του 2016 διαμορφώνεται σε 94% ή 101 δισ. ευρώ. Η αύξηση των μη εξυπηρετούμενων δανείων ( ΜΕΔ) το πρώτο εξάμηνο του 2026 συνδέεται κυρίως με τη θετική καθαρή εισροή νέων μη εξυπηρετούμενων δανείων, καθώς οι ροές από εξυπηρετούμενα προς μη εξυπηρετούμενα δάνεια ανήλθαν σε 1,7 δισ. ευρώ, ενώ οι ροές επαναφοράς σε καθεστώς εξυπηρέτησης περιορίστηκαν σε 388 εκατ. ευρώ. Παράλληλα, οι διαγραφές δανείων παρέμειναν ιδιαίτερα χαμηλές (73 εκατ. ευρώ) σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος. Όπως παρατηρεί η ΤτΕ, η καθαρή εισροή νέων ΜΕΔ το πρώτο εξάμηνο του 2026 (το άθροισμα των "νέων ΜΕΔ" και των "εκταμιεύσεων" μείον τα "αναταξινομημένα προς εξυπηρετούμενα") παρέμεινε θετική, καθώς οι νέες αθετήσεις και οι λοιπές εισροές υπερέβησαν σημαντικά τις αναταξινομήσεις προς εξυπηρετούμενα δάνεια, γεγονός που συνέβαλε στην αύξηση του συνολικού αποθέματος των ΜΕΔ.

Διαβάστε ακόμη:

[post_title] => ΤτΕ: Γιατί αυξήθηκαν τα «κόκκινα» στεγαστικά δάνεια [post_excerpt] =>  Συνολικά τα κόκκινα δάνεια των νοικοκυριών (στεγαστικά και καταναλωτικά) έφθασαν στο τέλος του πρώτου εξαμήνου τα 2,9 δισ. ευρώ [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => tte-giati-afxithikan-ta-kokkina-stegastika-daneia [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2026-10-23 10:23:29 [post_modified_gmt] => 2026-10-23 07:23:29 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://radar.gr/?p=652221 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [6] => WP_Post Object ( [ID] => 651977 [post_author] => 112 [post_date] => 2026-10-23 09:20:30 [post_date_gmt] => 2026-10-23 06:20:30 [post_content] => Τρεις πληρωμές μέσα σε περίπου 40 ημέρες αναμένουν οι συνταξιούχοι, καθώς από τις 26 Οκτωβρίου έως το τέλος Νοεμβρίου θα καταβληθούν οι συντάξεις Νοεμβρίου και Δεκεμβρίου, καθώς και η ετήσια οικονομική ενίσχυση των 400 ευρώ σε όσους πληρούν τις προβλεπόμενες προϋποθέσεις.  Ο κύκλος των καταβολών ξεκινά με τις συντάξεις Νοεμβρίου και συνεχίζεται τον επόμενο μήνα με τις συντάξεις Δεκεμβρίου και την πρόσθετη οικονομική ενίσχυση. Πρόκειται για δύο τακτικές πληρωμές από τον e-ΕΦΚΑ και μία επιπλέον παροχή, η οποία αφορά συγκεκριμένες κατηγορίες δικαιούχων.

Συντάξεις Νοεμβρίου: Οι ημερομηνίες πληρωμής

Η καταβολή των συντάξεων Νοεμβρίου 2026 πραγματοποιείται σε δύο φάσεις, σύμφωνα με τον διαχωρισμό μεταξύ μισθωτών και μη μισθωτών. Τη Δευτέρα 26 Οκτωβρίου καταβάλλονται οι κύριες συντάξεις των πρώην Ταμείων μη μισθωτών, δηλαδή ΟΑΕΕ, ΟΓΑ και ΕΤΑΑ. Την ίδια ημερομηνία πληρώνονται οι κύριες συντάξεις που απονεμήθηκαν από την 1η Ιανουαρίου 2017 και μετά μέσω του ΟΠΣ-ΕΦΚΑ, καθώς και οι επικουρικές συντάξεις του ιδιωτικού τομέα. Την Πέμπτη 29 Οκτωβρίου ακολουθούν οι κύριες συντάξεις των πρώην Ταμείων μισθωτών, μεταξύ των οποίων ΙΚΑ, ΝΑΤ, τράπεζες, ΟΤΕ και ΔΕΗ, καθώς και οι κύριες και επικουρικές συντάξεις του Δημοσίου. Τα ποσά εμφανίζονται συνήθως στους τραπεζικούς λογαριασμούς από το απόγευμα της προηγούμενης εργάσιμης ημέρας, ανάλογα με την τράπεζα. συνταξεις

Συντάξεις Δεκεμβρίου: Πότε αναμένονται

Η δεύτερη πληρωμή αφορά τις συντάξεις Δεκεμβρίου, οι οποίες θα καταβληθούν στα τέλη Νοεμβρίου. Με βάση τον συνήθη προγραμματισμό του e-ΕΦΚΑ, οι επικρατέστερες ημερομηνίες είναι η Τετάρτη 25 Νοεμβρίου για τους μη μισθωτούς και η Παρασκευή 27 Νοεμβρίου για τους μισθωτούς και το Δημόσιο. Οι ημερομηνίες αυτές τελούν υπό την επιφύλαξη της επίσημης ανακοίνωσης του φορέα, η οποία θα καθορίσει το οριστικό χρονοδιάγραμμα των καταβολών.

Ετήσια ενίσχυση 400 ευρώ: Οι δικαιούχοι συνταξιούχοι

Η τρίτη πληρωμή αφορά την ετήσια οικονομική ενίσχυση των 400 ευρώ, η οποία προγραμματίζεται να καταβληθεί έως το τέλος Νοεμβρίου. Σύμφωνα με τις κυβερνητικές εξαγγελίες, η ενίσχυση διευρύνεται τόσο ως προς το ποσό όσο και ως προς την περίμετρο των δικαιούχων.   Στις κατηγορίες που προβλέπεται να καλυφθούν περιλαμβάνονται οι συνταξιούχοι ηλικίας 65 ετών και άνω, οι δικαιούχοι συντάξεων χηρείας ηλικίας 60 ετών και άνω που λαμβάνουν αποκλειστικά σύνταξη λόγω θανάτου, οι συνταξιούχοι αναπηρίας, καθώς και συγκεκριμένες κατηγορίες δικαιούχων αναπηρικών προνοιακών παροχών και ανασφάλιστων υπερηλίκων. Κεντρική αλλαγή αποτελεί η προβλεπόμενη κατάργηση των εισοδηματικών και περιουσιακών κριτηρίων, με στόχο τη διεύρυνση του αριθμού των ωφελουμένων. Η καταβολή θα πραγματοποιηθεί χωρίς αίτηση, μέσω αυτόματης πίστωσης στους δηλωμένους τραπεζικούς λογαριασμούς. Το ποσό προβλέπεται να είναι αφορολόγητο και ακατάσχετο, χωρίς κρατήσεις ή συμψηφισμό με οφειλές. Η οριστική περίμετρος των δικαιούχων και οι ειδικότεροι όροι καταβολής θα καθοριστούν από το τελικό νομοθετικό πλαίσιο.

Διαβάστε ακόμη:

[post_title] => Συνταξιούχοι: Τρεις πληρωμές έως το τέλος Νοεμβρίου [post_excerpt] => Τρεις πληρωμές σε 40 ημέρες – Το χρονοδιάγραμμα για συντάξεις και το επίδομα των 400 ευρώ [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => syntaxiouchoi-pliromes-noemvriou [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2026-10-23 08:58:54 [post_modified_gmt] => 2026-10-23 05:58:54 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://radar.gr/?p=651977 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [7] => WP_Post Object ( [ID] => 652043 [post_author] => 8 [post_date] => 2026-10-23 07:30:22 [post_date_gmt] => 2026-10-23 04:30:22 [post_content] => Σε έναν από τους μεγαλύτερους κύκλους ανάπτυξης της τελευταίας περιόδου μπαίνει η ΔΕΗ, σχεδιάζοντας να προσθέτει από 1,5 έως 2 GW νέας ισχύος από Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας κάθε χρόνο έως το 2030.
Ο ρυθμός αυτός αποτυπώνει την αλλαγή κλίμακας του ομίλου, ο οποίος από την ανάπτυξη μεμονωμένων έργων περνά πλέον σε μια συνεχή ροή νέας πράσινης ισχύος σε Ελλάδα και Ανατολική Ευρώπη, επενδύοντας παράλληλα στην αποθήκευση και την ευέλικτη παραγωγή και αξιοποιώντας στο μέγιστο τις ηλεκτρικές διασυνδέσεις της περιοχής. Το επόμενο μεγάλο κύμα παραδόσεων αναμένεται από την Ελλάδα το 2027. Το κατασκευαστικό πρόγραμμα περιλαμβάνει φωτοβολταϊκά, αιολικά και αποθήκευση, ενώ οι μπαταρίες που ολοκληρώνονται αυτή την περίοδο βρίσκονται κοντά στην ηλέκτριση.
Στο μέτωπο της αποθήκευσης, το 2027 σηματοδοτεί την έναρξη λειτουργίας των πρώτων έργων από τη συνεργασία ΔΕΗ–Metlen εκτός Ελλάδας. Μέσα στο πρώτο τρίμηνο αναμένεται να μπουν σε λειτουργία περίπου 300 MW μπαταριών σε Ρουμανία και Βουλγαρία, ως πρώτο βήμα του ευρύτερου σχεδιασμού των δύο ομίλων για έργα συνολικής ισχύος 1,5 GW και χωρητικότητας 3 GWh. Η συνεργασία καλύπτει και την Ιταλία, με ισότιμη συμμετοχή των δύο πλευρών στο κοινό σχήμα και κατανομή των εσόδων σε ποσοστό 50%-50%.

Ένας ενιαίος ηλεκτρικός διάδρομος

Η μεγάλη αλλαγή στη στρατηγική της ΔΕΗ είναι ότι η ανάπτυξη δεν αντιμετωπίζεται πλέον χώρα προς χώρα ούτε ως άθροισμα αυτόνομων επενδύσεων. Η Ελλάδα και οι αγορές της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης συγκροτούν σταδιακά έναν ενιαίο ηλεκτρικό χώρο, στον οποίο διαφορετικές τεχνολογίες, παραγωγή, αποθήκευση και διασυνδέσεις λειτουργούν συμπληρωματικά, υλοποιώντας ένα επενδυτικό πρόγραμμα ύψους περίπου 11,8 δις ως το 2030. Πάνω σε αυτή τη λογική χτίζεται η παρουσία του ομίλου σε μια μεγάλη γεωγραφική περιοχή που εκτείνεται από την Ελλάδα προς τη Ρουμανία, τη Βουλγαρία, την Ουγγαρία και την Πολωνία και φτάνει μέχρι την Κροατία και την Ιταλία. Κάθε αγορά έχει διαφορετικά χαρακτηριστικά. Η Πολωνία βρίσκεται μπροστά σε έναν μεγάλο κύκλο απόσυρσης θερμικών μονάδων, γεγονός που δημιουργεί ανάγκη αντικατάστασης της ισχύος που θα βγει από το σύστημα. Η Ουγγαρία, με τη μεγάλη ανάπτυξη της ηλιακής παραγωγής, δημιουργεί αυξημένες ανάγκες για αποθήκευση, ενώ η Ρουμανία διαθέτει ισχυρό αιολικό δυναμικό και κομβική θέση στις περιφερειακές ηλεκτρικές διασυνδέσεις. Αυτή ακριβώς η ανομοιομορφία μετατρέπεται σε πλεονέκτημα. Όταν σε μια περιοχή φυσάει και σε μια άλλη όχι, όταν σε μία αγορά υπάρχει μεγάλη ηλιακή παραγωγή και σε μια άλλη δημιουργείται έλλειμμα ισχύος από την απόσυρση θερμικών μονάδων, οι διαφορετικές γεωγραφικές περιοχές και τεχνολογίες μπορούν να αλληλοσυμπληρώνονται.

Παρουσία στο έδαφος

Η ίδια στρατηγική εξηγεί και τον χαρακτήρα των τελευταίων κινήσεων του ομίλου στο εξωτερικό. Η ΔΕΗ δεν αναζητεί μόνο έτοιμα ενεργειακά έργα για να προσθέσει MW στο χαρτοφυλάκιό της, αλλά επιδιώκει να αποκτά παρουσία σε επίπεδο γραφείων και προσωπικού στο έδαφος, ανθρώπινο δυναμικό και τεχνογνωσία που θα της επιτρέπουν να αναπτύσσει τις επόμενες επενδύσεις Στις κινήσεις σε Πολωνία και Βουλγαρία, μαζί με τα ενεργειακά assets αποκτήθηκαν πλατφόρμες και ομάδες μηχανικών. Μία από αυτές διαθέτει περίπου 40 μηχανικούς, οι οποίοι μπορούν να καλύψουν ολόκληρο τον κύκλο ενός έργου, από την ανάπτυξη και την κατασκευή μέχρι τη λειτουργία και τη συντήρηση. Τη φιλοσοφία αυτή περιέγραψε χθες στο 8ο Renewable & Storage Forum ο διευθύνων σύμβουλος της ΔΕΗ Ανανεώσιμες Κωνσταντίνος Μαύρος, τονίζοντας ότι η στρατηγική δεν εξαντλείται στην απόκτηση ενός έργου με καλή οικονομική απόδοση. Η επιδίωξη είναι η δημιουργία μόνιμης βάσης σε κάθε αγορά, ώστε ο όμιλος να μπορεί να αναπτύσσει νέα έργα και να αξιοποιεί τις ευκαιρίες που δημιουργούν οι ηλεκτρικές διασυνδέσεις. Ο επόμενος γεωγραφικός κρίκος δεν αποκαλύπτεται ακόμη. Η ΔΕΗ, ωστόσο, συνεχίζει να σκανάρει την ευρύτερη περιοχή, αναζητώντας ευκαιρίες που κουμπώνουν πάνω στο περιφερειακό ηλεκτρικό σύστημα που διαμορφώνεται.

Η μοιρασιά των επενδύσεων

Σε αυτή τη στρατηγική εντάσσεται το επενδυτικό πρόγραμμα του ομίλου έως το 2030, συνολικού ύψους 24-24,5 δισ. ευρώ. Η Ελλάδα εξακολουθεί να απορροφά το μεγαλύτερο μέρος, με ποσοστό 52%, που αντιστοιχεί περίπου σε 12,7 δισεκατομμύρια επενδύσεις με το υπόλοιπο 48% να κατευθύνεται πλέον στο ευρύτερο cluster της Ανατολικής Ευρώπης υλοποιώντας ένα γιγαντιαίο επενδυτικό πρόγραμμα ύψους  περίπου 11,8 δισ. ευρώ. Η σχεδόν ισόρροπη κατανομή αποτυπώνει τη μεταμόρφωση της ΔΕΗ από μια επιχείρηση με επίκεντρο την ελληνική αγορά σε έναν περιφερειακό ενεργειακό παίκτη. Η ίδια περιφερειακή στρατηγική αλλάζει και την εικόνα για το ενεργειακό μείγμα. Στην Ελλάδα το χαρτοφυλάκιο παραμένει επικεντρωμένο στα φωτοβολταϊκά, όμως σε επίπεδο ομίλου είναι περισσότερο ισορροπημένο. Η ισχυρή αιολική βάση στη Ρουμανία αντισταθμίζει τη μεγαλύτερη συμμετοχή των φωτοβολταϊκών στην Ελλάδα, ενώ η αποθήκευση προστίθεται ως τρίτος κρίσιμος πυλώνας.

Η Ουκρανία και η επόμενη ημέρα

Στον μακροπρόθεσμο ενεργειακό χάρτη της περιοχής μπαίνει και η ανοικοδόμηση της Ουκρανίας. Άμεση δραστηριοποίηση της ΔΕΗ στην ουκρανική αγορά δεν βρίσκεται σήμερα στο τραπέζι όσο συνεχίζεται ο πόλεμος όπως ανέφερε χθες ο κ. Μαύρος. Ωστόσο, οι ανάγκες της επόμενης ημέρας εκτιμάται ότι θα επηρεάσουν πολύ ευρύτερα την περιοχή στην οποία δραστηριοποιείται η ΔΕΗ. Η ανοικοδόμηση θα δημιουργήσει νέα ζήτηση ηλεκτρικής ενέργειας που θα περάσει και μέσα από γειτονικές αγορές, όπως η Πολωνία, η Ρουμανία και η Μολδαβία. Στην ίδια εξίσωση μπαίνει η ανάπτυξη των data centers, που αναμένεται να προσθέσει μεγάλα νέα ηλεκτρικά φορτία τα επόμενα χρόνια.

Η πράσινη μετάβαση δεν γυρίζει πίσω

Το μεγάλο στοίχημα, ωστόσο, δεν είναι μόνο η προσθήκη περισσότερων πράσινων MW. Όσο μεγαλώνει η παραγωγή από ήλιο και άνεμο, τόσο αυξάνονται οι απαιτήσεις για αποθήκευση, ευέλικτη παραγωγή και αποτελεσματικό energy management. Σε αυτό το σημείο ο επικεφαλής της ΔΕΗΑΝ ήταν κατηγορηματικός από το βήμα του ενεργειακού φόρουμ λέγοντας ότι η πράσινη μετάβαση «δεν γυρίζει πίσω», καθώς αποτελεί βασικό δρόμο για την ενεργειακή αυτονομία μιας Ευρώπης που δεν διαθέτει επάρκεια ορυκτών καυσίμων. Η μετάβαση, όμως, δεν πρέπει να ταυτίζεται μόνο με περισσότερα φωτοβολταϊκά και αιολικά. Χρειάζεται αποθήκευση, ευέλικτη παραγωγή, ισχυρότερες διασυνδέσεις, τεχνολογία και καλύτερη διαχείριση της ενέργειας. Οι ΑΠΕ έχουν περάσει σε φάση ωριμότητας και η συζήτηση μετατοπίζεται πλέον από την εγκατάσταση νέας πράσινης ισχύος στη λειτουργία ολόκληρου του ηλεκτρικού συστήματος. «Δίπλα στο energy transition έρχεται έτσι το energy addition και η ανάγκη να προστεθούν όλες εκείνες οι τεχνολογίες και υποδομές που θα επιτρέψουν στην πράσινη μετάβαση να συνεχίσει με ασφάλεια και ταχύτητα».

Διαβάστε ακόμη:

[post_title] => ΔΕΗ: Ιλιγγιώδης ρυθμός ανάπτυξης σε Ελλάδα και Ανατολική Ευρώπη [post_excerpt] => Πώς εξελίσσεται το επενδυτικό σχέδιο των 11,8 δισ. ευρώ στο εξωτερικό – Προσθήκη 1,5 έως 2 GW νέων έργων ΑΠΕ κάθε χρόνο έως το 2030 [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => dei-ilingiodis-rythmos-anaptyxis-se-ellada-kai-anatoliki-evropi [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2026-10-22 19:50:43 [post_modified_gmt] => 2026-10-22 16:50:43 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://radar.gr/?p=652043 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [8] => WP_Post Object ( [ID] => 652078 [post_author] => 31 [post_date] => 2026-10-23 08:00:13 [post_date_gmt] => 2026-10-23 05:00:13 [post_content] => Το νέο πρόγραμμα «Σπίτι μου 3», αναμένεται να προσφέρει διευρυμένες δυνατότητες για την απόκτηση πρώτης κατοικίας με χαμηλότοκο στεγαστικό δάνειο. Σύμφωνα με τον σχεδιασμό που περιγράφεται, το νέο πρόγραμμα τοποθετείται χρονικά στα τέλη Δεκεμβρίου 2026 ή στις αρχές Ιανουαρίου 2027.

Με συνολικό προϋπολογισμό 2 δισ. ευρώ, η νέα παρέμβαση στοχεύει στην ενίσχυση περίπου 20.000 νέων, ζευγαριών και νοικοκυριών, προβλέποντας ευνοϊκότερους όρους συμμετοχής σε σχέση με το προηγούμενο πρόγραμμα.

Στο επίκεντρο των σχεδιαζόμενων αλλαγών βρίσκονται η αύξηση του ηλικιακού ορίου, η διεύρυνση των εισοδηματικών κριτηρίων, η δυνατότητα αγοράς ακριβότερου ακινήτου και η μεγαλύτερη χρηματοδότηση μέσω στεγαστικού δανείου.

Οι τελικοί όροι ένταξης, η διαδικασία υποβολής αιτήσεων και τα απαιτούμενα δικαιολογητικά αναμένεται να αποσαφηνιστούν πριν από την ενεργοποίηση του προγράμματος.

Διεύρυνση δικαιούχων και μεγαλύτερα στεγαστικά δάνεια

Μία από τις σημαντικότερες διαφοροποιήσεις που προβλέπονται στο «Σπίτι μου 3» αφορά στο ανώτατο ηλικιακό όριο των ενδιαφερομένων, το οποίο αναμένεται να αυξηθεί στα 55 έτη, έναντι των 50 ετών που ίσχυαν στο «Σπίτι μου 2».

Αλλαγές σχεδιάζονται και στα οικονομικά χαρακτηριστικά των επιλέξιμων ακινήτων. Η μέγιστη επιτρεπόμενη αξία κατοικίας προβλέπεται να διαμορφωθεί στις 300.000 ευρώ, από 250.000 ευρώ προηγουμένως, ενώ το ανώτατο ποσό δανειοδότησης αυξάνεται στις 230.000 ευρώ, έναντι 190.000 ευρώ.

Η χρηματοδότηση θα μπορεί να καλύπτει έως το 90% της αξίας του ακινήτου, με τον αγοραστή να συμμετέχει τουλάχιστον κατά 10% με ίδια κεφάλαια, υπό την προϋπόθεση ότι δεν υπερβαίνεται το ανώτατο όριο δανείου.

Το χαμηλό κόστος δανεισμού εξακολουθεί να αποτελεί βασικό χαρακτηριστικό της δράσης, με στόχο να καταστήσει ευκολότερη την πρόσβαση στην ιδιόκτητη στέγη.

Περισσότερες δυνατότητες για οικογένειες με παιδιά

Ιδιαίτερη βαρύτητα δίνεται στα νοικοκυριά με εξαρτώμενα τέκνα, καθώς προβλέπεται αύξηση της προσαύξησης του επιτρεπόμενου οικογενειακού εισοδήματος.

Σύμφωνα με τις σχεδιαζόμενες αλλαγές, η προσαύξηση θα φτάνει τις 7.000 ευρώ ανά παιδί, διευρύνοντας το περιθώριο συμμετοχής για οικογένειες με υψηλότερα συνολικά εισοδήματα.

Παράλληλα, ειδική πρόβλεψη αφορά στις πολύτεκνες οικογένειες με περισσότερα από τέσσερα παιδιά. Για αυτές εξετάζεται η αύξηση της επιτρεπόμενης επιφάνειας κατοικίας κατά 10 τετραγωνικά μέτρα για κάθε παιδί πέραν του τέταρτου.

Η συγκεκριμένη ρύθμιση αποσκοπεί στην προσαρμογή των στεγαστικών προϋποθέσεων στις αυξημένες ανάγκες των μεγαλύτερων οικογενειών.

Πώς διαμορφώνονται τα εισοδηματικά κριτήρια

Σημαντική διεύρυνση προβλέπεται και στα ανώτατα εισοδηματικά όρια, ώστε να μπορούν να συμμετάσχουν περισσότεροι ενδιαφερόμενοι που δεν πληρούσαν τις προϋποθέσεις του προηγούμενου προγράμματος.

Για τους άγαμους, το ανώτατο ετήσιο εισόδημα αναμένεται να αυξηθεί στις 25.000 ευρώ, από 20.000 ευρώ.

Στην περίπτωση των έγγαμων ζευγαριών, το βασικό εισοδηματικό όριο προβλέπεται να διαμορφωθεί στις 35.000 ευρώ, με επιπλέον 7.000 ευρώ για κάθε παιδί. Στο «Σπίτι μου 2» το αντίστοιχο όριο ήταν 28.000 ευρώ, με προσαύξηση 4.000 ευρώ ανά παιδί.

Για τις μονογονεϊκές οικογένειες, το εισοδηματικό όριο αναμένεται να φτάσει τις 39.000 ευρώ, με προσαύξηση 7.000 ευρώ ανά παιδί, σύμφωνα με τα στοιχεία του σχεδιασμού. Στο προηγούμενο πρόγραμμα το βασικό όριο ανερχόταν στις 31.000 ευρώ, με επιπλέον 5.000 ευρώ για κάθε παιδί πέραν του πρώτου.

Με τις νέες προβλέψεις, το πρόγραμμα επιχειρεί να διευρύνει τον αριθμό των δυνητικών δικαιούχων, λαμβάνοντας περισσότερο υπόψη τις οικονομικές και στεγαστικές ανάγκες των οικογενειών.

Σχεδόν 22.000 συμβάσεις στα δύο προηγούμενα προγράμματα

Η νέα δράση σχεδιάζεται να αποτελέσει συνέχεια των προγραμμάτων «Σπίτι μου 1» και «Σπίτι μου 2», μέσω των οποίων έχουν ήδη υπογραφεί συνολικά 21.928 δανειακές συμβάσεις.

Ειδικότερα, στο πρώτο πρόγραμμα καταγράφηκαν 7.814 συμβάσεις, ενώ στο δεύτερο ο αριθμός έφτασε τις 14.114.

Με την προοπτική ένταξης περίπου 20.000 επιπλέον ωφελουμένων, το «Σπίτι μου 3» φιλοδοξεί να διευρύνει την πρόσβαση στη στεγαστική χρηματοδότηση.

Το επόμενο κρίσιμο βήμα είναι η οριστικοποίηση των προϋποθέσεων και η επίσημη ανακοίνωση της ημερομηνίας έναρξης, ώστε οι ενδιαφερόμενοι να γνωρίζουν με ακρίβεια τα κριτήρια και τη διαδικασία συμμετοχής.

     

Διαβάστε ακόμη:

[post_title] => Αλλάζουν τα εισοδηματικά και τα ηλικιακά κριτήρια για το «Σπίτι μου 3» - Πότε ανοίγει το πρόγραμμα [post_excerpt] => Το χαμηλό κόστος δανεισμού εξακολουθεί να αποτελεί βασικό χαρακτηριστικό της δράσης, με στόχο να καταστήσει ευκολότερη την πρόσβαση στην ιδιόκτητη στέγη [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => allazoun-ta-eisodimatika-kai-ta-ilikiaka-kritiria-gia-to-spiti-mou-3-pote-anoigei-to-programma [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2026-10-22 19:03:28 [post_modified_gmt] => 2026-10-22 16:03:28 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://radar.gr/?p=652078 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) )
Η στρατηγική συγχώνευση που ανατρέπει τις ισορροπίες στην αγορά, το κρίσιμο εμπόδιο της Εθνικής Ασφαλιστικής και οι επικείμενες αλλαγές στην τιμολογιακή πολιτική

Ιασώ – Ημιθέα: Ο νέος γίγαντας στην ιδιωτική υγεία και το «αγκάθι» των legacy συμβολαίων

Η επίδραση του sell off στη Wall Street, η παγκόσμια ενεργειακή κρίση και το παράδοξο των θεαματικών κερδών εν μέσω χρηματιστηριακού σφυροκοπήματος.

Το τραπεζικό βατερλώ και οι ξένοι που «παίρνουν τα κέρδη τους και τρέχουν»

Η εμπλοκή της Aegean Baltic Bank (ABB), οι έρευνες των αμερικανικών αρχών για συναλλαγές με το Ιράν και η στάση του μεγαλομετόχου.

Όλοι ξέρουν ποια τράπεζα ψάχνουν οι ΗΠΑ, αλλά το... κρατάνε μυστικό!

Η Donkey Hotels συμφώνησε με την Εθνική Τράπεζα και τη Eurobank για την αναχρηματοδότηση του συνόλου του υφιστάμενου δανεισμού της σε βάθος 5ετίας.

Athenaeum Intercontinental: To «λίφτονγκ» έφερε μείωση τζίρου και ζημιές για την Donkey Hotels

 Συνολικά τα κόκκινα δάνεια των νοικοκυριών (στεγαστικά και καταναλωτικά) έφθασαν στο τέλος του πρώτου εξαμήνου τα 2,9 δισ. ευρώ

ΤτΕ: Γιατί αυξήθηκαν τα «κόκκινα» στεγαστικά δάνεια

Τρεις πληρωμές σε 40 ημέρες – Το χρονοδιάγραμμα για συντάξεις και το επίδομα των 400 ευρώ

Συνταξιούχοι: Τρεις πληρωμές έως το τέλος Νοεμβρίου

Πώς εξελίσσεται το επενδυτικό σχέδιο των 11,8 δισ. ευρώ στο εξωτερικό – Προσθήκη 1,5 έως 2 GW νέων έργων ΑΠΕ κάθε χρόνο έως το 2030

ΔΕΗ: Ιλιγγιώδης ρυθμός ανάπτυξης σε Ελλάδα και Ανατολική Ευρώπη

Το χαμηλό κόστος δανεισμού εξακολουθεί να αποτελεί βασικό χαρακτηριστικό της δράσης, με στόχο να καταστήσει ευκολότερη την πρόσβαση στην ιδιόκτητη στέγη

Αλλάζουν τα εισοδηματικά και τα ηλικιακά κριτήρια για το «Σπίτι μου 3» - Πότε ανοίγει το πρόγραμμα

ΑΠΟΚΑΛΥΨΗ: Η ΑΕΚ… βυθίστηκε στην Αγγλία αλλά ο Πήλιος έκανε δυο ματς καριέρας και μπήκε στο μάτι των ξένων σκάουτς που θεωρούν ότι δεν έχει πιάσει το ταβάνι του – Δυο ομάδες από Γερμανία και Ιταλία ετοιμάζουν να καταθέσουν προτάσεις για τον διεθνή με την Αλβανία αριστερό μπακ – Αντιθέτως πέρασαν απαρατήρητοι με Σαχταρ και Σίτι οι Γιόβιτς/Ρότα/Ρέλβας/Κοϊτα/Μουκουντί για τους οποίους υπήρξε σκανάρισμα από διαφορετικές ομάδες – Κτύπησε καμπανάκι το πρόβλημα δυνάμεων που έβγαλαν οι “κιτρινόμαυροι” μετά το 60′ και στα δυο παιχνίδια επί αγγλικού εδάφους, ενόψει των τριών ντέρμπι που ακολουθούν μέχρι την διακοπή του Νοεμβρίου – Οι αστοχίες του Νίκολιτς που δεν πέρασαν απαρατήρητες και η επικοινωνιακή προσπάθεια να καλυφτούν λόγω “ακριβών και χαρισματικών” αντιπάλων – Η ρεαλιστική διαπίστωση πως για την SL1 το ρόστερ της ΑΕΚ είναι μια χαρά για να διεκδικήσει τίτλο αλλά όχι για να σταθεί στο Τσάμπιονς Λιγκ με αξιώσεις – Η ανάγκη για ακόμη 3 με 4… Μάγιερ και για μεταγραφικό μπάτζετ 30 με 40 εκατομμυρίων ευρώ – Οι ελάχιστες ισοπαλίες στο τσου λου ανεβάζουν το όριο πρόκρισης στα νοκ άουτ και δεν ευνοούν την Ένωση

Τι πιθανότητες έχει ο Παναθηναϊκός να κατακτήσει το Conference League
Εκτός ορισμών ο Φωτιάς για την 8η αγωνιστική της Stoiximan Super League
Μεγάλη πρόκριση στη 2η φάση του Κυπέλλου Ελλάδας γυναικών για τη Μαρκό
“Θέλουμε να κερδίσει ο Προμηθέας όσο πιο πολύ γίνεται στο ημίχρονο. Στο δεύτερο θα πάρεις οδηγίες”, είπε ο Μαυραγάνης σε διαιτητή – Μαρτυρία φωτιά για στήσιμο του Προμηθέας – Λαύριο
Δημητρακόπουλος: Παιζόταν και στοίχημα με τα σφυρίγματα στα στημένα παιχνίδια μπάσκετ, οι κατηγορίες επισύρουν κάθειρξη έως 10 έτη

Τζέιμς Μποντ: Αυτοί είναι οι 3+1 φιναλίστ για τον ρόλο του 007

Διεθνής διασυρμός για τη σύλληψη Λιόλιου: Πρώτο θέμα σε μεγάλα ΜΜΕ της Ευρώπης

Η σειρά που είχε σημειώσει τηλεθέαση 61,7% επιστρέφει στην τηλεόραση

Array
(
    [0] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 248869
            [post_author] => 16
            [post_date] => 2022-03-25 20:58:16
            [post_date_gmt] => 2022-03-25 18:58:16
            [post_content] => Για το ενδεχόμενο αποτυχίας των δυτικών κυρώσεων στη Ρωσία -και κυρίως της κατάσχεσης των αποθεματικών σε δολάριο και ευρώ που κατέχει η ρωσική κεντρική τράπεζα- προειδοποιεί το ΔΝΤ.

Ειδικότερα, κατά τη διάρκεια συνέντευξης στο Foreign Policy, η επικεφαλής οικονομολόγος του ΔΝΤ, Gita Gopinath, κάποιες ξένες κεντρικές τράπεζες ενδεχομένως να μην πρόθυμες να διατηρούν τόσο μεγάλο ποσό των δικών τους συναλλαγματικών διαθεσίμων σε δολάριο και ευρώ.

Για δεκαετίες τώρα, το διεθνές χρηματοπιστωτικό σύστημα που βασίζεται σε δολάρια υποστηρίζεται από αρχές της ελεύθερης αγοράς. Δυστυχώς, όταν τα δυτικά θεσμικά όργανα κατάσχουν ουσιαστικά αποθεματικά που ανήκουν σε μια ανεξάρτητη κεντρική τράπεζα, απορρίπτουν αυτό το σκεπτικό και ωθούν άλλες χώρες να σκεφτούν την πιθανότητα -όσο μικρή κι αν είναι- ότι θα μπορούσαν να είναι οι επόμενες.

Τελικά, είναι πιθανό ορισμένες χώρες να «επανεξετάσουν» το ενδεχόμενο να βασίζονται τόσο πολύ στην Ουάσιγκτον.

«Είναι πιθανό να δούμε κάποιες χώρες να επανεξετάζουν πόσο διατηρούν ορισμένα νομίσματα στα αποθέματά τους», είπε η Gopinath στο Foreign Policy.

ΔΝΤ: Οι κυρώσεις θα γυρίσουν μπούμερανγκ σε Δύση, δολάριο κι ευρώ

Ενώ η Ρωσία κατηγορεί τη Δύση ότι προσπαθεί να την οδηγήσει στη χρεοκοπία περιορίζοντας την πρόσβαση σε ευρώ και δολάριο, η Gopinath επεσήμανε ότι οι κυρώσεις, που επιβλήθηκαν τον περασμένο μήνα, έχουν ουσιαστικά διακόψει τις σχέσεις της Ρωσίας με το παγκόσμιο χρηματοπιστωτικό σύστημα και με χρεοκοπία (ακόμα και τεχνική) απέκλειε τη Ρωσία από το σύστημα για χρόνια.

«Όταν έχεις αθετήσει τις υποχρεώσεις τους, η επανείσοδος στην αγορά δεν είναι εύκολη. Και αυτό μπορεί να πάρει πολύ χρόνο» τόνισε η επικεφαλής οικονομολόγος του ΔΝΤ.

Ωστόσο, το ΔΝΤ δεν είναι ο μόνος θεσμός που αναδεικνύει αυτήν την τάση. Πριν λίγες ημέρες, η Goldman Sachs κυκλοφόρησε ένα ενημερωτικό σημείωμα όπου προειδοποιεί ότι το λυκόφως της παγκόσμιας ηγεμονίας του δολαρίου ΗΠΑ θα μπορούσε να είναι κοντά -αναφέροντας την πιθανότητα η Σαουδική Αραβία να δεχθεί γουάν για την πώληση πετρελαίου αντί για δολάρια- ως αποδεικτικό στοιχείο.

Το δολάριο, το ευρώ και η στερλίνα εξακολουθούν να αντιπροσωπεύουν περισσότερο από το 50% των διαθεσίμων της κεντρικής τράπεζας της Ρωσίας, που βρίσκονται στη Γαλλία, τη Γερμανία, την Ιαπωνία, τη Βρετανία, τις Ηνωμένες Πολιτείες, τον Καναδά και την Αυστραλία.

Η Ρωσία δεν είναι μόνη της σε αυτό: Όλο και περισσότερο, οι λατινοαμερικανικές χώρες μετατρέπουν τα αποθέματά τους σε άλλο νόμισμα εκτός από το δολάριο, συμπεριλαμβανομένων μεγαλύτερων ποσοστών εναλλακτικών λύσεων όπως το κινεζικό γουάν.

ΔΝΤ: Οι κυρώσεις θα γυρίσουν μπούμερανγκ σε Δύση, δολάριο κι ευρώ

https://radar.gr/article/me-anevres-kyroseis-i-evropi-pyrovolei-ta-podia-tis

https://radar.gr/article/blackrock-o-polemos-einai-i-archi-tou-telous-tis-pagkosmiopoiisis

https://radar.gr/article/bloomberg-gia-plithorismo-pouliste-to-amaxi-kai-fate-fakes
            [post_title] => ΔΝΤ: Οι κυρώσεις θα γυρίσουν μπούμερανγκ σε Δύση, δολάριο κι ευρώ
            [post_excerpt] => Για το ενδεχόμενο αποτυχίας των δυτικών κυρώσεων στη Ρωσία -και κυρίως της κατάσχεσης των αποθεματικών σε δολάριο και ευρώ που κατέχει η ρωσική κεντρική τράπεζα- προειδοποιεί το ΔΝΤ.
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => open
            [post_password] => 
            [post_name] => dnt-oi-kyroseis-tha-gyrisoun-boumerangk-se-dysi-dolario-ki-evro
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2022-04-03 23:40:07
            [post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:40:07
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=248869
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 1
            [filter] => raw
        )

    [1] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 248230
            [post_author] => 32
            [post_date] => 2022-03-25 10:10:36
            [post_date_gmt] => 2022-03-25 08:10:36
            [post_content] => Η σύγκρουση Ρωσίας-Ουκρανίας θα έχει εκτεταμένες επιπτώσεις που φαίνεται ότι θα επαναπροσδιορίσουν τις τάσεις στην Ευρώπη, όπως αναφέρει η Bank of America.

Σύμφωνα με την αμερικανική τράπεζα, ο πόλεμος είναι ένα από εκείνα τα σπάνια γεγονότα στην ιστορία που θα αναδιαμορφώσουν τη γεωπολιτική, τις κοινωνίες και τις αγορές.

Η Ευρώπη μεταβαίνει σε μια άλλη εποχή και θα πρέπει να μάθει να είναι πιο ανεξάρτητη, επαναπροσδιορίζοντας τομείς και οικονομικά παραδείγματα.

Οι συνέπειες της τρέχουσας κρίσης θα φέρουν από ανάπτυξη νέων βιομηχανιών, την επιτάχυνση των υφιστάμενων, μέχρι πρόσθετες υποδομές και τεχνολογίες, ενώ για ορισμένους θα επιτευχθεί η ανεξαρτησία και η ηγεσία.

Οι μετοχές και τάσεις που ευνοούνται από τον πόλεμο

Οι επτά τάσεις που θα επανακαθορίσουν την Ευρώπη

Το κόστος θα είναι μεγάλο… Ορισμένοι κλάδοι μπορεί να καταλήξουν στο υψηλότερο επίπεδο των καμπυλών κόστους του κλάδου τους, ο πληθωρισμός και τα επιτόκια μπορεί να καταλήξουν υψηλότερα για μεγάλο χρονικό διάστημα και οι καταναλωτές με χαμηλό εισόδημα θα βγουν πάλι οι μεγάλοι χαμένοι. Σε αυτό το πλαίσιο, η BofA επιχειρεί να προσφέρει κάποιες πρώτες σκέψεις σχετικά με το πώς θα μπορούσε να είναι η πορεία προς μια νέα Ευρώπη. Σκοπός της έκθεσης, με άλλα λόγια, είναι να εντοπίσει τις τάσεις που θα είναι μακροχρόνιες και τις εταιρείες που θα επηρεαστούν. Οι μετοχές και τάσεις που ευνοούνται από τον πόλεμο Επτά μοτίβα που θα επαναπροσδιορίσουν την Ευρώπη
  1. Οι αμυντικές δαπάνες θα αυξηθούν σημαντικά. Αναμένονται επιπλέον εισροές 150-200 δισ. ευρώ ετησίως για τον κλάδο.
  2. Μεγαλύτερη έμφαση στο ESG. Αναμένουμε τώρα τη συνύπαρξη νέας ρύθμισης με την ESG, καθώς και μια πιο λεπτομερή προσέγγιση. Είναι το «G» το νέο «Ε»;
  3. Η ενεργειακή ανεξαρτησία είναι η υπ' αριθμόν ένα στρατηγική προτεραιότητα. Θα χρειαστεί πολύς χρόνος ​​και θα απαιτηθούν σημαντικές επενδύσεις σε αέριο, πηγές ενέργειας χαμηλών εκπομπών άνθρακα και δέσμευση άνθρακα. Η BofA εκτιμά ότι οι ευρωπαϊκές τιμές του φυσικού αερίου θα παραμείνουν πάνω από 200 $/boe (πάνω από 6 φορές τα επίπεδα πριν από τον COVID) για το άμεσο μέλλον.
  4. Η ενεργειακή μετάβαση είναι καταλυτικός παράγοντας για τον στόχο της ενεργειακής ανεξαρτησίας της Ευρώπης. Αναμένονται περισσότερες επενδύσεις σε βιομηχανίες που ήταν ήδη αναπτυσσόμενες. H πράσινη μετάβαση εγκυμονεί προκλήσεις, αλλά σημαίνει και περισσότερη ανάπτυξη για τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας (αιολική και ηλιακή), το υδρογόνο, την ηλεκτρική ενέργεια και το φυσικό αέριο υπέρυθρων, τα πυρηνικά, τα βιοκαύσιμα, τα EV και την ενεργειακή απόδοση των κτιρίων, που θα πρέπει να είναι επίσης στο επίκεντρο.
  5. Απαιτείται ανανέωση και ασφάλεια του εφοδιασμού. Η Ευρώπη θέλει να επαναφέρει βασικές βιομηχανίες στην Ευρώπη, όπερ σημαίνει περισσότερα λειτουργικά έξοδα.
  6. Διαρθρωτικές αλλαγές για να παραμείνει ανταγωνιστική η Ευρώπη. Οι υψηλότερες τιμές του φυσικού αερίου και της ενέργειας γενικότερα σημαίνουν ότι οι βιομηχανίες υψηλής έντασης ενέργειας θα μπορούσαν να εξαντληθούν και θα χρειαστεί να εγκαταλείψουν την Ευρώπη.
  7. Υψηλότερος πληθωρισμός και επιτόκια για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα. H BofA θεωρεί τα υψηλότερα επιτόκια θετικά για τις τράπεζες και αρνητικά για τα ακίνητα. Πιστεύει επίσης ότι οι πληθωριστικές πιέσεις θα επηρεάσουν αρνητικά τους ευρωπαίους καταναλωτές χαμηλού εισοδήματος και το λιανικό εμπόριο.

Οι μετοχές και τάσεις που ευνοούνται από τον πόλεμο

Top picks

Η BofA, καθώς εξέταζε τα επτά θέματα, εντόπισε εταιρείες που εκτίθενται στις διαρθρωτικές αλλαγές που επεσήμανε. Δεν είναι μια εξαντλητική λίστα, αλλά μια πρώτη προσπάθεια προσφοράς μετοχών που εκτίθενται τόσο θετικά όσο και αρνητικά. Υπάρχουν πολλά να συζητηθούν για μια συνδυασμένη κεφαλαιοποίηση 1,75 τρισεκατομμυρίων δολαρίων σε 13 τομείς. Οι μετοχές και τάσεις που ευνοούνται από τον πόλεμο https://radar.gr/article/i-fed-molis-prodose-to-fyllo-tis https://radar.gr/article/to-nikelio-epathe-bitcoin-protofanes-pump-dump https://radar.gr/article/me-anevres-kyroseis-i-evropi-pyrovolei-ta-podia-tis https://radar.gr/article/blackrock-o-polemos-einai-i-archi-tou-telous-tis-pagkosmiopoiisis [post_title] => Οι μετοχές και τάσεις που ευνοούνται από τον πόλεμο [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => open [post_password] => [post_name] => oi-metoches-kai-taseis-pou-evnoountai-apo-ton-polemo [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2022-04-03 23:35:19 [post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:35:19 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://radar.gr/?p=248230 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [2] => WP_Post Object ( [ID] => 223268 [post_author] => 32 [post_date] => 2022-01-31 09:00:53 [post_date_gmt] => 2022-01-31 07:00:53 [post_content] => Σύμφωνα με τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος (ΤτΕ), ο ετήσιος ρυθμός αύξησης της τραπεζικής χρηματοδότησης προς τις μη χρηματοπιστωτικές επιχειρήσεις (ΜΧΕ), αφού κατέγραψε διψήφια ποσοστά στις αρχές του 2021, στη συνέχεια επιβραδύνθηκε και κατά το γ΄ τρίμηνο του έτους επανήλθε σχεδόν, και έκτοτε παρέμεινε, στα χαμηλότερα επίπεδα που είχε αμέσως πριν το ξέσπασμα της πανδημίας. Γράφει ο Σπύρος Σταθάκης Οι τραπεζικές πιστώσεις προς τα νοικοκυριά συνέχισαν να συρρικνώνονται με σχεδόν σταθερό ετήσιο ρυθμό τους πρώτους δέκα μήνες του 2021. Ο ετήσιος ρυθμός πιστωτικής επέκτασης προς τη γενική κυβέρνηση παρέμεινε σε πολύ υψηλά επίπεδα, ως αποτέλεσμα των σημαντικών αγορών κρατικών ομολόγων τις οποίες πραγματοποίησαν οι ελληνικές εμπορικές τράπεζες. Πιο αναλυτικά, τo δεκάμηνο του 2021 η μέση μηνιαία καθαρή ροή τραπεζικής χρηματοδότησης προς ΜΧΕ ήταν μόλις 53 εκατ. ευρώ, έναντι 558 εκατ. ευρώ το 2020 (Ιαν.- Δεκ.).

Η ροή τραπεζικών δανείων

Ειδικότερα, η μέση μηνιαία ακαθάριστη ροή τραπεζικών δανείων τακτής λήξης προς τις ΜΧΕ το διάστημα αυτό ανήλθε σε 0,8 δισ. ευρώ, περίπου τα 3/5 εκείνης του 2020 (1,35 δισ. ευρώ, Ιαν.-Δεκ.) − αλλά πάντως υψηλότερη έναντι της ροής του 2019. Επίσης, το μέσο μηνιαίο υπόλοιπο της τραπεζικής χρηματοδότησης χωρίς καθορισμένη διάρκεια (δηλ. των πιστωτικών γραμμών και άλλων διευκολύνσεων) προς τις ΜΧΕ μειώθηκε το δεκάμηνο Ιανουαρίου-Οκτωβρίου 2021 έναντι του 2020 (Ιαν.-Δεκ.) κατά 16,1%. Τέλος, ο ετήσιος ρυθμός μείωσης των τραπεζικών πιστώσεων προς τα νοικοκυριά διατηρήθηκε ουσιαστικά αμετάβλητος τους πρώτους δέκα μήνες του 2021. Υπενθυμίζεται ότι ο εν λόγω ρυθμός υπολογίζεται με βάση την καθαρή ροή τραπεζικής χρηματοδότησης των τελευταίων δώδεκα μηνών. Πάντως, οι ακαθάριστες ροές δανείων καθορισμένης διάρκειας προς νοικοκυριά (όπως καταγράφονται στα δανειακά ποσά των νέων δανειακών συμβάσεων), σε μέση μηνιαία βάση, υποδηλώνουν αύξηση των νέων δανείων προς τα νοικοκυριά κατά μέσο όρο το 2021 σε σχέση με το μηνιαίο μέσο όρο του 2020. Euroxx: Νέες τιμές στόχοι για τις τράπεζες - Έτοιμες να ηγηθούν της ανάκαμψης

Γιατί “φρέναρε” η χρηματοδότηση

Σύμφωνα με την ΤτΕ, η ακαθάριστη ροή τραπεζικής χρηματοδότησης προς τις επιχειρήσεις (εκτός των χρηματοπιστωτικών) περιορίστηκε σημαντικά σε μέση μηνιαία βάση το 2021 σε σύγκριση με το 2020. Σημειώνεται ότι η ακαθάριστη ροή νέων τραπεζικών δανείων αντιπροσωπεύει τα ποσά που συνομολογούνται στις νέες συμβάσεις τραπεζικών δανείων σε ευρώ σε μηνιαία βάση. Αυτό αντανακλά εξομάλυνση της ζήτησης για τραπεζική πίστη, επειδή οι επιχειρήσεις αφενός είχαν αντλήσει ικανά δανειακά κεφάλαια και είχαν σχηματίσει αποθέματα ρευστότητας ήδη το 2020 και αφετέρου δεν αναγκάστηκαν κατά το 2021 να περιορίσουν στην ίδια έκταση ή και να διακόψουν εντελώς τις δραστηριότητές τους λόγω της πανδημίας, όπως είχε συμβεί αρχικά το 2020. Αυτό είχε ως συνέπεια τα έξοδά τους να μπορούν πλέον να καλυφθούν σε μεγαλύτερο βαθμό από τα έσοδά τους, που έχουν ανακάμψει. Η ΤτΕ σημειώνει εξάλλου, ότι πολλοί από τους παράγοντες που στήριξαν τη σημαντική άνοδο της προσφοράς τραπεζικών πιστώσεων κατά το 2020, όπως τα νομισματικά και εποπτικά μέτρα που θέσπισε η ΕΚΤ και η αυξημένη συγκέντρωση καταθέσεων από τις τράπεζες, εξακολούθησαν να ασκούν ευνοϊκή επίδραση στην πιστοδοτική δραστηριότητα των τραπεζών και κατά το 2021. Ωστόσο, τα προπου χρηματοδοτούνται με δημόσιους πόρους και στοχεύουν, επιμερίζοντας τον πιστωτικό κίνδυνο, στην απευθείας παροχή κινήτρων προς τις τράπεζες προκειμένου να χορηγήσουν πιστώσεις προς επιχειρήσεις είχαν κατά το 2021 μικρότερο μέγεθος από ό,τι το 2020. Αυτό είναι εύλογο, δεδομένου ότι τα περισσότερα από τα εν λόγω προγράμματα προορίζονταν για την αντιμετώπιση της κατάστασης έκτακτης ανάγκης που δημιουργήθηκε όταν ενέσκηψε η πανδημία και επιβλήθηκαν σε ευρεία κλίμακα περιοριστικά για την κινητικότητα υγειονομικά μέτρα. Και πάλι πάντως, κατά το εννεάμηνο του 2021 τα δάνεια που έλαβαν στήριξη μέσω των προγραμμάτων αντιστοιχούσαν σε άνω του 1/3 της συνολικής επιχειρηματικής πίστης. Reuters: Μόλις 10 τράπεζες εμφανίζουν κεφαλαιακές ελλείψεις με τους νέους παγκόσμιους κανονισμούς

Προγράμματα στις επιχειρήσεις μικρού και μεσαίου μεγέθους

Είναι αξιοσημείωτο ότι κατά το 2021 η στήριξη που παρέχουν τα κυριότερα προγράμματα επικεντρώνεται στις επιχειρήσεις μικρού και μεσαίου μεγέθους. Παράλληλα με αυτή την εξέλιξη, τα επιτόκια των τραπεζικών δανείων με προκαθορισμένη λήξη μειώθηκαν για τις επιχειρήσεις μικρού και μεσαίου μεγέθους, ενώ για τις μεγάλες επιχειρήσεις παρέμειναν αμετάβλητα. Οι προοπτικές για την πιστωτική επέκταση είναι θετικές, δεδομένης της αναμενόμενης επιτάχυνσης του ΑΕΠ, των καθοδηγητικών ενδείξεων (forwardguidance) που έχουν ανακοινωθεί όσον αφορά την πιθανή μελλοντική εξέλιξη της κατεύθυνσης της ενιαίας νομισματικής πολιτικής, αλλά και της στήριξης με δημόσιους πόρους μέσω του NextGenerationEU. Ανασταλτικός παράγοντας σε σχέση με τη δυνατότητα στήριξης της οικονομικής ανάπτυξης με τραπεζική χρηματοδότηση παραμένει η επίδραση των υφιστάμενων μη εξυπηρετούμενων δανείων στην πιστοδοτική συμπεριφορά των τραπεζών.

Τα βαθύτερα αίτια της υποχρηματοδότησης της οικονομίας

Από κει και πέρα, σε πρόσφατη έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου, ύστερα από έλεγχο που διενήργησε στον τραπεζικό κλάδο, κατόπιν αιτήματος της Επιτροπής Θεσμών και Διαφάνειας της Βουλής, σημειώνεται ότι, παρά τη σοβαρή δημοσιονομική εμπλοκή του Κράτους υπέρ των τραπεζών, εξακολουθούν να υφίστανται χαρακτηριστικές αποκλίσεις από τη χρηματοπιστωτική κανονικότητα. Τα ποσά χορηγηθέντων δανείων μέσα στο 2021,τελούν σε δυσαρμονία με τα μεγέθη της ελληνικής οικονομίας, στα οποία πρέπει να συμπεριληφθούν και οι επενδυτικές ανάγκες της Χώρας. Το γεγονός αυτό δικαιολογεί κατ’ αρχήν την περαιτέρω επέμβαση του Κράτους ως δημόσιας εξουσίας που επιδιώκει τον σκοπό δημοσίου συμφέροντος της πλήρους αποκατάστασης της χρηματοπιστωτικής κανονικότητας. Υφίστανται τουλάχιστον τρία εξαιρετικού χαρακτήρα αίτια που εξηγούν τη μειωμένη χρηματοδότηση της πραγματικής οικονομίας από τις τράπεζες: (i) τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια, (ii) η λεγόμενη αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση, και (iii) η ηθική χαλάρωση λόγω καθυστερήσεων στη ρευστοποίηση των εξασφαλίσεων των κόκκινων δανείων. Τεράστια «λαβράκια» από τους ελέγχους του ΣΔΟΕ

Πρώτον: Τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια

Σύμφωνα με το Ελεγκτικό Συνέδριο, η φερεγγυότητα των τραπεζών, που ιδίως σημαίνει την ικανότητά τους να διασφαλίσουν στο ακέραιο τις καταθέσεις των πελατών τους - δηλαδή κατά βάση την αποταμίευση ιδιωτών - συνδέεται άμεσα με την κεφαλαιακή τους επάρκεια, που κι αυτή είναι η εγγύηση ότι ο καταθέτης χρημάτων στην τράπεζα θα έχει να λάβει το ποσό των καταθέσεών του σύμφωνα με τα συμφωνηθέντα, και κατά κανόνα όποτε το επιθυμήσει. Τα δάνεια που συνάπτει μια τράπεζα είναι στοιχείο του ενεργητικού της, γιατί καταγράφονται ως δικαίωμα της τράπεζας να τα εισπράξει, σε αντίθεση με τις καταθέσεις που είναι στοιχείο του παθητικού της, γιατί στοιχειοθετούν υποχρέωση της τράπεζας να καταβάλει. Όταν τα δάνεια που έχει συνάψει η τράπεζα παύουν να εξυπηρετούνται από τους οφειλέτες τους, τότε δεν είναι δυνατόν τα δάνεια αυτά να θεωρηθούν με την ίδια βεβαιότητα, όπως όταν εξυπηρετούνταν, ως στοιχείο του ενεργητικού τής τράπεζας, τουλάχιστον στο σύνολο του ποσού της οφειλής εκ του δανείου. Αν δεν πληρωθούν καθόλου κι αυτό είναι οριστικό πρόκειται περί ζημίας, γιατί η τράπεζα απώλεσε το ποσό που διέθεσε για το υπόλοιπο του δανείου αυτού. Συνεπώς, πρέπει να συμπεριλάβει τη ζημία αυτή στον ισολογισμό της, μειώνοντας αντίστοιχα το ενεργητικό της. Αν τα δάνεια περιβάλλονται από αβεβαιότητα ως προς την πλήρη, τακτική αποπληρωμή τους, η τράπεζα πρέπει να υπολογίσει την πιθανότητα απωλειών στο συνολικό ποσό που αναμένει να εισπράξει. Οφείλει δε τότε να δεσμεύσει από τα κεφάλαιά της ως ασφάλεια για κάλυψη μελλοντικής ενδεχόμενης ζημίας ένα ποσό αντίστοιχο του κινδύνου μη εξυπηρέτησης του δανείου, με αναγκαία συνέπεια τα ίδια αυτής κεφάλαια, λόγω της δέσμευσης αυτής, να μην της είναι εξ ολοκλήρου διαθέσιμα. Η συναρτώμενη με τα ανωτέρω ανωμαλία στην αποπληρωμή των δανείων δεν μπορεί να μην έχει επίδραση στην κεφαλαιακή επάρκεια της τράπεζας, δηλαδή, σε τελευταία ανάλυση, στη φερεγγυότητά της ως προς τους καταθέτες της. Η επισφάλεια του ενεργητικού της επηρεάζει τη σχέση αυτού με το παθητικό της, με βάση την οποία προκύπτει η κεφαλαιακή της επάρκεια. Τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια σημαίνουν ενδεχόμενο ζημιών, που αυτό πρέπει να υπολογισθεί και καταγραφεί στον ισολογισμό. Και αν αυτό συμβεί, ανατρέπεται η ισορροπία που αρχικά υπήρχε μεταξύ ενεργητικού και παθητικού της τράπεζας οπότε πρέπει εκ νέου να υπολογισθεί, με βάση τη νέα ισορροπία, η κεφαλαιακή της επάρκεια. Όσο μεγαλύτερος είναι ο αριθμός των μη εξυπηρετούμενων δανείων και των ποσών οφειλών προς την τράπεζα που συνδέονται με αυτά, τόσο ισχυρότερο είναι το βάρος της τράπεζας από προβλέψεις στον ισολογισμό της λόγω απώλειας εσόδων εκ τόκων ή εκ της μη αποπληρωμής του κεφαλαίου δανείων. Και επειδή υφίσταται μια αναγκαία αβεβαιότητα ως προς την πιθανότητα εξέλιξης της αποπληρωμής ενός μη εξυπηρετούμενου δανείου, ακόμη και αν έχουν προβλεφθεί ζημίες στον ισολογισμό εκ του λόγου αυτού, η αβεβαιότητα παραμένει ως προς το αν το ποσό των ζημιών που προβλέφθηκε στηρίζεται σε ρεαλιστικές προβλέψεις ή αν θα έπρεπε να είναι υψηλότερο. Τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια στην Ελλάδα, αποκαλούμενα κόκκινα, ξεπέρασαν το ποσό των 100 δισ. ευρώ το 2016 για να περιοριστούν στη συνέχεια παραμένοντας πάντα σε πολύ υψηλό σημείο ως ποσοστό του ενεργητικού τους. Συγκριτικά με τις άλλες χώρες της ευρωζώνης, η Ελλάδα κινείται, παρά τις προσπάθειες, σε υψηλά ποσοστά, δοθέντος ότι, με μέσο όρο περί το 2,3% σε ευρωπαϊκό επίπεδο, η Ελλάδα βρίσκεται ακόμη στο 18,4% του συνολικού χαρτοφυλακίου των δανείων. Η κατάσταση αυτή είναι εύλογο να δημιουργεί στις τράπεζες επιφυλακτικότητα στη χορήγηση νέων δανείων. Ακόμη και αν διαθέτουν κεφάλαια προς μόχλευση, όμως, καθώς δεν μπορεί να είναι βέβαιες για τις ζημίες που θα υποστούν λόγω των μη εξυπηρετούμενων δανείων, που παραμένουν σε υψηλό ποσοστό, δεν έχουν πλήρη εικόνα της οικονομικής τους κατάστασης, οπότε δεν είναι σε θέση να υπολογίσουν με ακρίβεια την κεφαλαιακή τους επάρκεια. Τράπεζες: Η «ακτινογραφία» των κόκκινων δανείων από την ΤτΕ

Δεύτερον: Η "αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση" των τραπεζών έναντι του Κράτους

Όπως επισημαίνεται στην έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου, η εμπλοκή του ιδιωτικού τομέα (PSI) στην απομείωση του δημόσιου χρέους που συντελέστηκε το 2012 είχε ως αποτέλεσμα τη μείωση του ποσού που όφειλε το Δημόσιο στις τράπεζες ως κατόχους κρατικών ομολόγων κατά ένα ποσοστό της τάξεως του 75%. Αυτό, καταγραφόμενο ως ζημία, προκάλεσε τη μείωση της κεφαλαιακής επάρκειας των τραπεζών με αποτέλεσμα να απαιτηθεί, προκειμένου να αποφευχθεί η συμμετοχή των καταθετών στις ζημίες (το λεγόμενο "κούρεμα" των καταθέσεων που θα συντελούνταν με μεταβολή των καταθέσεων σε άνευ αξίας μετοχές των τραπεζών), η ανακεφαλαιοποίηση με κρατική εμπλοκή των τραπεζών. Για να αποφευχθεί η ανακεφαλαιοποίηση με άμεση διάθεση δημόσιου χρήματος, που θα επαύξανε το ήδη τότε εξαιρετικά υψηλό δημόσιο χρέος, συμφωνήθηκε με τους δανειστές της Ελλάδος να διατεθεί αντί χρήματος υπόσχεση του Κράτους προς τις τράπεζες, αποκαλούμενη αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση, να καλύψει σε βάθος χρόνου, και μέχρι 25 δισ. ευρώ, τις ζημίες τους από το PSI στη βάση του εξής πλέγματος εναλλακτικής ενίσχυσης: αν είχαν ζημίες αυτές θα μεταβάλλονταν σε μετοχές που θα αγόραζε το Κράτος διαθέτοντας έτσι κεφάλαιο στις τράπεζες, ενώ αν οι τράπεζες είχαν κέρδη δεν θα όφειλαν για τα κέρδη τους τον αναλογούντα φόρο. Η υπόσχεση συμψηφισμού φόρου επί των κερδών ή κάλυψης ζημίας με συμμετοχή στο κεφάλαιο υλοποιείται σε δόσεις, που είναι ετήσιες και ισόποσες για χρονικό διάστημα 30 ετών. Επειδή όμως οι ζημίες των Τραπεζών δεν προήλθαν μόνον από τη μείωση της αξίας των ομολόγων του ελληνικού Δημοσίου που κατείχαν αλλά και από τα λεγόμενα "κόκκινα δάνεια" για την ύπαρξη των οποίων ανέλαβε μέρος της ευθύνης το Δημόσιο, προβλέφθηκε παραλλήλως έτερη αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση. Αυτή θα προέκυπτε είτε από διαγραφή ή συμφωνία ρύθμισης χρεών είτε από πώληση ή τιτλοποίηση δανείων ή μεταβίβασή τους σε άλλη νομική οντότητα. Στην περίπτωση αυτή η προκύπτουσα διαφορά εκπίπτει από τα ακαθάριστα έσοδα της Τράπεζας σε 20 ετήσιες, ισόποσες δόσεις αρχής γενομένης από τη χρήση στην οποία διενεργήθηκε η διαγραφή ή η μεταβίβαση. Οι ανωτέρω υποσχέσεις του Δημοσίου είναι ικανές να οδηγήσουν τις τράπεζες ενώπιον ενός διλήμματος. Αν επιθυμούν να αποφύγουν τις ζημίες που θα συνεπήγοντο αλλοίωση στην κατανομή του μετοχικού τους κεφαλαίου, καθώς θα εκδίδονταν νέες μετοχές με δικαιούχο το Δημόσιο οπότε θα υποβαθμιζόταν η συμμετοχή των παλαιών μετόχων ,τότε πρέπει να ακολουθούν μια πολιτική που θα περιορίζει στο ελάχιστο το ενδεχόμενο ζημιών, άρα πρέπει να είναι ιδιαίτερα προσεκτικές στην ανάληψη δανειοδοτικών κινδύνων. Πρέπει επομένως να επιδιώκουν κέρδη από βέβαιες πηγές κερδοφορίας, γι’ αυτό την όποια ρευστότητα διαθέτουν, οδηγούνται να την επενδύουν έτσι ώστε να επωφελούνται με βεβαιότητα από την αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση. Καθώς τα κέρδη των τραπεζών μέχρι του ποσού της ετήσιας, ισόποσης δόσης δεν φορολογούνται, λόγω ακριβώς της αναβαλλόμενης φορολογικής απαίτησης, το ποσό που θα κατεβάλλετο ως φόρος παραμένει στην τράπεζα αυξάνοντας έτσι τα κεφάλαια αυτής. Τα «κόκκινα» της πανδημίας «πονοκέφαλος για τις τράπεζες

Τρίτον: Η ηθική χαλάρωση λόγω καθυστερήσεων στη ρευστοποίηση των εξασφαλίσεων δανείων

Σύμφωνα με το Ελεγκτικό Συνέδριο, η μεγάλη δημοσιονομική κρίση προκάλεσε την πτώχευση επιχειρήσεων και την απώλεια εισοδημάτων των ιδιωτών οφειλετών λόγω της αύξησης της ανεργίας ή των περικοπών των μισθών. Η πολιτεία φρόντισε να προστατευθεί από τον πλειστηριασμό η κυρία κατοικία των οφειλετών όταν αυτή είχε υποθηκευθεί λόγω δανειοδότησης που δεν εξυπηρετούνταν. Όμως, μαζί με όσους είχαν πράγματι ανάγκη προστασίας, καθώς λόγω μείωσης των εισοδημάτων τους οφειλόμενης στην κρίση αδυνατούσαν πράγματι να εξυπηρετήσουν τα δάνειά τους, βρέθηκε να επωφελείται και μια άλλη κατηγορία οφειλετών, οι αποκληθέντες "στρατηγικοί κακοπληρωτές", που, αν και μπορούσαν, εντούτοις, αξιοποιώντας ιδίως τις δικονομικές δυνατότητες και τις συναφείς καθυστερήσεις, δεν πλήρωναν τις δόσεις των δανείων τους. Η αδυναμία έγκαιρης διάκρισης των "στρατηγικών κακοπληρωτών" από τους πράγματι αδυνατούντες να εξυπηρετούν το δάνειό τους σε συνδυασμό με την ανάγκη προστασίας της κατοικίας είναι ικανή να επιτείνει την επιφυλακτικότητα των τραπεζών να χορηγήσουν νέα δάνεια. Στην εκτίμηση των κινδύνων που εγκυμονεί εξ ορισμού η χορήγηση νέων δανείων εισήλθε πλέον ο κίνδυνος της αδυναμίας ρευστοποίησης των εξασφαλίσεων μη αποπληρωμής των δανείων. Έτσι, οι τράπεζες βρίσκονται σε κατάσταση όπου μια επιπλέον δυσχέρεια τις εμποδίζει να χορηγήσουν δάνεια χωρίς συνεκτίμηση και του ιδιαίτερου αυτού κινδύνου. [post_title] => Ανάλυση: Γιατί οι τράπεζες δεν ρίχνουν χρήμα στην αγορά [post_excerpt] => Ποιοι είναι οι λόγοι που δεν επιτρέπουν ακόμη την περαιτέρω αύξηση της χρηματοδότησης της πραγματικής οικονομίας από τις τράπεζες [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => open [post_password] => [post_name] => giati-oi-trapezes-den-richnoun-chrima-stin-agora [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2022-04-03 23:41:19 [post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:41:19 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://radar.gr/?p=223268 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [3] => WP_Post Object ( [ID] => 248214 [post_author] => 32 [post_date] => 2022-03-24 18:02:33 [post_date_gmt] => 2022-03-24 16:02:33 [post_content] => Την εκτίμηση ότι η ρωσική εισβολή στην Ουκρανία ανατρέπει την παγκόσμια τάξη πραγμάτων που ίσχυε από το τέλος του Ψυχρού Πολέμου εκφράζει ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της BlackRock. «Η ρωσική εισβολή στην Ουκρανία έβαλε τέλος στην παγκοσμιοποίηση που ζήσαμε τις τελευταίες τρεις δεκαετίες», αναφέρει ο Larry Fink στην επιστολή του προς τους μετόχους για το 2022. «Έχει κάνει πολλές κοινωνίες και ανθρώπους να αισθάνονται απομονωμένοι και να κοιτάζουν προς το εσωτερικό των χωρών. Πιστεύω ότι αυτό έχει επιδεινώσει την πόλωση και την εξτρεμιστική συμπεριφορά που βλέπουμε σε ολόκληρη την κοινωνία σήμερα» συμπληρώνει. BlackRock: Ο πόλεμος είναι η αρχή του τέλους της παγκοσμιοποίησης Η επιστολή του Fink ήρθε ένα μήνα μετά την εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία. Οι ΗΠΑ και οι σύμμαχοί τους έχουν επιβάλει πρωτοφανείς κυρώσεις στη Ρωσία και παρέχουν στρατιωτική βοήθεια στην Ουκρανία. Ο διευθύνων σύμβουλος της BlackRock, η εταιρεία του οποίου διαχειρίζεται περισσότερα από 10 τρισ. δολ., είπε ότι οι χώρες και οι κυβερνήσεις έχουν ενώσει τις δυνάμεις τους και εξαπέλυσαν έναν «οικονομικό πόλεμο» κατά της Ρωσίας. Σύμφωνα με τον ίδιο, η BlackRock έχει επίσης λάβει μέτρα για να αναστείλει την αγορά οποιωνδήποτε ρωσικών τίτλων στο ενεργό χαρτοφυλάκιό της. «Τις τελευταίες εβδομάδες, μίλησα με αμέτρητους ενδιαφερόμενους φορείς, συμπεριλαμβανομένων των πελατών και των υπαλλήλων μας, που όλοι προσπαθούν να καταλάβουν τι θα μπορούσε να γίνει για να αποτραπεί η ανάπτυξη κεφαλαίων στη Ρωσία», είπε ο Fink. BlackRock: Ο πόλεμος είναι η αρχή του τέλους της παγκοσμιοποίησης Πίσω στις αρχές της δεκαετίας του 1990, όταν ο κόσμος βγήκε από τον Ψυχρό Πόλεμο, η Ρωσία έγινε ευπρόσδεκτη στο παγκόσμιο χρηματοπιστωτικό σύστημα και της δόθηκε πρόσβαση στις παγκόσμιες κεφαλαιαγορές, αναφέρει ο Fink. Η επέκταση της παγκοσμιοποίησης επιτάχυνε το διεθνές εμπόριο, μεγάλωσε τις παγκόσμιες κεφαλαιαγορές και αύξησε την οικονομική ανάπτυξη, επισημαίνει ο ίδιος. Ήταν ακριβώς τότε, πριν από 34 χρόνια, όταν ιδρύθηκε η BlackRock και η εταιρεία ωφελήθηκε πάρα πολύ από την άνοδο της παγκοσμιοποίησης και την ανάπτυξη των κεφαλαιαγορών. «Πιστεύω μακροπρόθεσμα στα οφέλη της παγκοσμιοποίησης και στη δύναμη των παγκόσμιων κεφαλαιαγορών. Η πρόσβαση στο παγκόσμιο κεφάλαιο δίνει τη δυνατότητα στις εταιρείες να χρηματοδοτήσουν την ανάπτυξη, στις χώρες να αυξήσουν την οικονομική ανάπτυξη και σε περισσότερους ανθρώπους να βιώσουν την οικονομική ευημερία», δήλωσε ο Fink. Ο διευθύνων σύμβουλος είπε ότι η BlackRock έχει δεσμευτεί να παρακολουθεί τις άμεσες και έμμεσες επιπτώσεις της κρίσης και στοχεύει να κατανοήσει πώς να πλοηγηθεί σε αυτό το νέο επενδυτικό περιβάλλον. https://radar.gr/article/i-blackrock-tou-apokleietai-tora-mila-gia-stasimoplithorismo-ala-70s https://radar.gr/article/blackrock-ependytiki-efkairia-i-rosiki-eisvoli [post_title] => BlackRock: Ο πόλεμος είναι η αρχή του τέλους της παγκοσμιοποίησης [post_excerpt] => "Η επέκταση της παγκοσμιοποίησης ανέπτυξε το εμπόριο, την οικονομία και τις κεφαλαιαγορές", τόνισε ο Larry Fink της BlackRock. "Η Ρωσία ανατρέπει μια παγκόσμια τάξη πραγμάτων που ισχύει εδώ και 34 χρόνια." [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => open [post_password] => [post_name] => blackrock-o-polemos-einai-i-archi-tou-telous-tis-pagkosmiopoiisis [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2022-04-03 23:44:08 [post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:44:08 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://radar.gr/?p=248214 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) )