search
ACAG 7.3
-0.1800 -2.47%

Όγκος: 51,524
Αξία: 379,459
AEM 5.8
-0.1650 -2.84%

Όγκος: 16,127
Αξία: 95,368
AKTR 10.54
-0.1200 -1.14%

Όγκος: 153,586
Αξία: 1,617,719
BOCHGR 9.26
-0.1200 -1.30%

Όγκος: 513,717
Αξία: 4,769,903
BYLOT 0.941
-0.0110 -1.17%

Όγκος: 2,997,973
Αξία: 2,824,146
CENER 22
0.5500 2.50%

Όγκος: 508,562
Αξία: 11,134,710
CNLCAP 6.9
-0.1000 -1.45%

Όγκος: 140
Αξία: 964
CREDIA 1.26
-0.0260 -2.06%

Όγκος: 369,060
Αξία: 471,964
DIMAND 12
0.0000 0.00%

Όγκος: 19,280
Αξία: 227,807
EIS 1.694
-0.0240 -1.42%

Όγκος: 60,074
Αξία: 102,750
EVR 2.03
-0.0500 -2.46%

Όγκος: 51,893
Αξία: 107,091
MTLN 35.8
-1.2400 -3.46%

Όγκος: 390,734
Αξία: 14,244,466
NOVAL 2.73
-0.0100 -0.37%

Όγκος: 8,978
Αξία: 24,650
ONYX 1.515
-0.0250 -1.65%

Όγκος: 26,462
Αξία: 40,413
OPTIMA 9.78
-0.2800 -2.86%

Όγκος: 610,313
Αξία: 6,029,167
QLCO 5.845
-0.0700 -1.20%

Όγκος: 87,899
Αξία: 515,197
REALCONS 6.06
0.0600 0.99%

Όγκος: 7,497
Αξία: 45,241
SOFTWEB 2.95
-0.0400 -1.36%

Όγκος: 995
Αξία: 2,898
TITC 52.5
-0.8000 -1.52%

Όγκος: 211,679
Αξία: 11,215,102
TREK 3.15
0.0500 1.59%

Όγκος: 2,455
Αξία: 7,678
YKNOT 1.795
-0.0250 -1.39%

Όγκος: 55,869
Αξία: 102,606
ΑΑΑΚ 5.9
0.0000 0.00%

Όγκος: 79
Αξία: 454
ΑΒΑΞ 3.25
-0.0700 -2.15%

Όγκος: 252,834
Αξία: 839,256
ΑΒΕ 0.445
0.0000 0.00%

Όγκος: 18,052
Αξία: 7,937
ΑΔΑΚ 58.16
-1.0600 -1.82%

Όγκος: 2,843
Αξία: 166,893
ΑΔΜΗΕ 3.055
0.0350 1.15%

Όγκος: 635,048
Αξία: 1,930,572
ΑΚΡΙΤ 1.08
0.0000 0.00%

Όγκος: 2,898
Αξία: 3,129
ΑΛΜΥ 6.3
-0.1600 -2.54%

Όγκος: 25,359
Αξία: 163,517
ΑΛΦΑ 3.72
-0.0300 -0.81%

Όγκος: 71,520,047
Αξία: 266,635,335
ΑΝΔΡΟ 8.92
-0.0800 -0.90%

Όγκος: 6,290
Αξία: 56,648
ΑΡΑΙΓ 13.72
-0.1400 -1.02%

Όγκος: 105,974
Αξία: 1,458,931
ΑΣΚΟ 4
-0.0800 -2.00%

Όγκος: 2,800
Αξία: 11,287
ΑΣΤΑΚ 7.24
0.0400 0.55%

Όγκος: 4,260
Αξία: 30,783
ΑΤΕΚ 1.32
-0.0100 -0.76%

Όγκος: 374
Αξία: 493
ΑΤΡΑΣΤ 15.55
0.1000 0.64%

Όγκος: 1,014
Αξία: 15,770
ΑΤΤΙΚΑ 1.735
0.0100 0.58%

Όγκος: 17,756
Αξία: 30,907
ΒΙΝΤΑ 8.1
0.1000 1.23%

Όγκος: 403
Αξία: 3,259
ΒΙΟ 15.78
0.4400 2.79%

Όγκος: 915,930
Αξία: 14,382,951
ΒΙΟΚΑ 1.745
0.0150 0.86%

Όγκος: 17,880
Αξία: 31,057
ΒΙΟΣΚ 2.56
-0.0100 -0.39%

Όγκος: 10,150
Αξία: 25,628
ΒΟΣΥΣ 2.16
0.0200 0.93%

Όγκος: 600
Αξία: 1,298
ΓΕΒΚΑ 2.27
-0.0100 -0.44%

Όγκος: 8,661
Αξία: 19,664
ΓΕΚΤΕΡΝΑ 36.08
-0.4400 -1.22%

Όγκος: 264,884
Αξία: 9,602,672
ΓΚΜΕΖΖ 0.3835
-0.0110 -2.87%

Όγκος: 42,292
Αξία: 16,396
ΔΑΑ 11.44
0.0000 0.00%

Όγκος: 176,942
Αξία: 2,011,102
ΔΑΙΟΣ 5.8
-0.0500 -0.86%

Όγκος: 1,301
Αξία: 7,611
ΔΕΗ 18.9
-0.1000 -0.53%

Όγκος: 773,281
Αξία: 14,599,556
ΔΟΜΙΚ 2.23
-0.1000 -4.48%

Όγκος: 16,936
Αξία: 38,797
ΔΡΟΜΕ 0.352
-0.0060 -1.70%

Όγκος: 8,237
Αξία: 2,898
ΕΒΡΟΦ 3.77
-0.0500 -1.33%

Όγκος: 1,350
Αξία: 5,031
ΕΕΕ 54.5
-0.2000 -0.37%

Όγκος: 28,333
Αξία: 1,556,790
ΕΚΤΕΡ 3.9
-0.1650 -4.23%

Όγκος: 78,779
Αξία: 313,861
ΕΛΒΕ 5.6
0.1000 1.79%

Όγκος: 184
Αξία: 966
ΕΛΙΝ 2.33
-0.0100 -0.43%

Όγκος: 4,234
Αξία: 9,839
ΕΛΛ 16.15
-0.1500 -0.93%

Όγκος: 4,069
Αξία: 65,643
ΕΛΛΑΚΤΩΡ 1.288
-0.0460 -3.57%

Όγκος: 212,984
Αξία: 277,885
ΕΛΠΕ 8.81
-0.2650 -3.01%

Όγκος: 506,114
Αξία: 4,482,708
ΕΛΣΤΡ 2.34
-0.0300 -1.28%

Όγκος: 9,483
Αξία: 22,183
ΕΛΤΟΝ 1.865
-0.0150 -0.80%

Όγκος: 12,919
Αξία: 23,985
ΕΛΧΑ 4.53
-0.1150 -2.54%

Όγκος: 213,847
Αξία: 1,001,813
ΕΤΕ 13.785
-0.5700 -4.13%

Όγκος: 7,795,710
Αξία: 109,051,809
ΕΥΑΠΣ 3.83
-0.0600 -1.57%

Όγκος: 12,694
Αξία: 48,641
ΕΥΔΑΠ 7.84
-0.1100 -1.40%

Όγκος: 261,906
Αξία: 2,066,327
ΕΥΡΩΒ 3.92
-0.0010 -0.03%

Όγκος: 17,967,862
Αξία: 70,605,768
ΕΧΑΕ 6.85
0.1500 2.19%

Όγκος: 148,171
Αξία: 1,005,576
ΙΑΤΡ 1.87
-0.0300 -1.60%

Όγκος: 3,295
Αξία: 6,126
ΙΚΤΙΝ 0.3695
-0.0005 -0.14%

Όγκος: 68,166
Αξία: 24,984
ΙΛΥΔΑ 4.65
0.0800 1.72%

Όγκος: 15,380
Αξία: 71,385
ΙΝΛΙΦ 6.14
-0.1000 -1.63%

Όγκος: 8,285
Αξία: 51,540
ΙΝΤΕΚ 5.88
-0.0500 -0.85%

Όγκος: 26,851
Αξία: 159,198
ΙΝΤΕΤ 1.305
-0.0050 -0.38%

Όγκος: 310
Αξία: 398
ΙΝΤΚΑ 3.265
-0.0850 -2.60%

Όγκος: 70,147
Αξία: 231,761
ΚΑΙΡΟΜΕΖ 0.35
-0.0200 -5.71%

Όγκος: 73,745
Αξία: 26,660
ΚΑΡΕΛ 378
2.0000 0.53%

Όγκος: 142
Αξία: 53,446
ΚΕΚΡ 1.845
-0.0300 -1.63%

Όγκος: 8,895
Αξία: 16,346
ΚΟΡΔΕ 0.483
0.0060 1.24%

Όγκος: 422
Αξία: 201
ΚΟΥΑΛ 1.274
-0.0120 -0.94%

Όγκος: 48,467
Αξία: 61,369
ΚΟΥΕΣ 6.83
-0.0300 -0.44%

Όγκος: 37,723
Αξία: 259,743
ΚΡΙ 24
0.1000 0.42%

Όγκος: 3,737
Αξία: 89,507
ΛΑΒΙ 1.326
-0.0340 -2.56%

Όγκος: 112,783
Αξία: 148,767
ΛΑΜΔΑ 6.99
-0.0100 -0.14%

Όγκος: 129,082
Αξία: 902,752
ΛΑΝΑΚ 1.14
-0.0200 -1.75%

Όγκος: 2,265
Αξία: 2,433
ΛΕΒΠ 0.183
0.0000 0.00%

Όγκος: 3,013
Αξία: 497
ΛΟΥΛΗ 3.88
-0.0700 -1.80%

Όγκος: 5,733
Αξία: 22,372
ΜΑΘΙΟ 0.77
-0.0050 -0.65%

Όγκος: 410
Αξία: 315
ΜΕΒΑ 9.15
-0.3000 -3.28%

Όγκος: 2,871
Αξία: 26,587
ΜΕΝΤΙ 2.5
-0.0200 -0.80%

Όγκος: 706
Αξία: 1,747
ΜΙΓ 3.52
0.0800 2.27%

Όγκος: 6,679
Αξία: 22,910
ΜΙΝ 0.59
-0.0100 -1.69%

Όγκος: 55,001
Αξία: 32,781
ΜΟΗ 36.68
0.1000 0.27%

Όγκος: 215,461
Αξία: 7,869,764
ΜΟΝΤΑ 5.9
0.0000 0.00%

Όγκος: 313
Αξία: 1,838
ΜΟΤΟ 2.51
0.0100 0.40%

Όγκος: 22,338
Αξία: 56,021
ΜΟΥΖΚ 0.61
0.0000 0.00%

Όγκος: 350
Αξία: 203
ΜΠΕΛΑ 24.82
-0.7800 -3.14%

Όγκος: 1,029,095
Αξία: 25,711,020
ΜΠΛΕΚΕΔΡΟΣ 4.32
0.0000 0.00%

Όγκος: 1,697
Αξία: 7,329
ΜΠΡΙΚ 3.12
0.0500 1.60%

Όγκος: 47,030
Αξία: 145,589
ΝΑΚΑΣ 3.62
-0.0200 -0.55%

Όγκος: 1,195
Αξία: 4,334
ΝΑΥΠ 1.41
-0.0050 -0.35%

Όγκος: 371
Αξία: 525
ΝΤΟΠΛΕΡ 0.915
0.0150 1.64%

Όγκος: 10,310
Αξία: 9,447
ΝΤΟΤΣΟΦΤ 27
1.0000 3.70%

Όγκος: 1,000
Αξία: 26,700
ΞΥΛΚ 0.241
-0.0010 -0.41%

Όγκος: 11,500
Αξία: 2,783
ΞΥΛΠ 0.585
0.0000 0.00%

Όγκος: 35
Αξία: 22
ΟΛΘ 37.7
-0.1000 -0.27%

Όγκος: 4,779
Αξία: 180,934
ΟΛΠ 37.7
-0.8000 -2.12%

Όγκος: 8,589
Αξία: 324,977
ΟΛΥΜΠ 2.36
-0.0200 -0.85%

Όγκος: 10,134
Αξία: 23,734
ΟΠΑΠ 15.8
-0.2500 -1.58%

Όγκος: 1,704,692
Αξία: 27,038,858
ΟΡΙΛΙΝΑ 0.822
-0.0140 -1.70%

Όγκος: 18,000
Αξία: 14,917
ΟΤΕ 17.5
-0.1600 -0.91%

Όγκος: 970,093
Αξία: 16,990,289
ΟΤΟΕΛ 12.72
-0.1800 -1.42%

Όγκος: 18,812
Αξία: 239,333
ΠΑΙΡ 0.918
0.0340 3.70%

Όγκος: 34
Αξία: 31
ΠΑΠ 3.7
-0.0700 -1.89%

Όγκος: 5,041
Αξία: 18,830
ΠΕΙΡ 8.12
-0.0040 -0.05%

Όγκος: 8,267,282
Αξία: 67,042,993
ΠΕΡΦ 7.6
-0.1000 -1.32%

Όγκος: 15,623
Αξία: 119,834
ΠΕΤΡΟ 8.56
-0.0600 -0.70%

Όγκος: 10,013
Αξία: 86,079
ΠΛΑΘ 4.04
-0.0600 -1.49%

Όγκος: 15,395
Αξία: 62,738
ΠΡΔ 0.34
-0.0100 -2.94%

Όγκος: 51,165
Αξία: 17,702
ΠΡΕΜΙΑ 1.374
-0.0060 -0.44%

Όγκος: 181,426
Αξία: 251,273
ΠΡΟΝΤΕΑ 5.55
-0.2500 -4.50%

Όγκος: 19,403
Αξία: 106,420
ΠΡΟΦ 7.17
-0.0800 -1.12%

Όγκος: 83,820
Αξία: 601,301
ΡΕΒΟΙΛ 1.76
-0.0450 -2.56%

Όγκος: 14,180
Αξία: 25,253
ΣΑΝΜΕΖΖ 0.148
-0.0006 -0.41%

Όγκος: 37,433
Αξία: 5,515
ΣΑΡ 14.64
0.0000 0.00%

Όγκος: 46,633
Αξία: 680,506
ΣΕΝΤΡ 0.333
-0.0070 -2.10%

Όγκος: 4,700
Αξία: 1,564
ΣΙΔΜΑ 1.87
0.0050 0.27%

Όγκος: 1,100
Αξία: 2,025
ΣΠΕΙΣ 7.1
-0.0400 -0.56%

Όγκος: 4,047
Αξία: 28,834
ΣΠΙ 0.56
-0.0240 -4.29%

Όγκος: 6,950
Αξία: 3,942
ΤΖΚΑ 1.715
-0.0150 -0.87%

Όγκος: 5,070
Αξία: 8,638
ΤΡΑΣΤΟΡ 1.22
-0.0400 -3.28%

Όγκος: 2,798
Αξία: 3,508
ΤΡΕΣΤΑΤΕΣ 1.98
0.0200 1.01%

Όγκος: 90,172
Αξία: 177,979
ΦΑΙΣ 3.78
-0.0900 -2.38%

Όγκος: 54,271
Αξία: 205,792
ΦΒΜΕΖΖ 0.056
-0.0016 -2.86%

Όγκος: 516,891
Αξία: 29,297
ΦΟΥΝΤΛ 1.27
-0.0250 -1.97%

Όγκος: 53,305
Αξία: 68,100
ΦΡΙΓΟ 0.36
-0.0080 -2.22%

Όγκος: 75,347
Αξία: 27,223
ΦΡΛΚ 4.565
-0.0200 -0.44%

Όγκος: 133,282
Αξία: 618,262
ΧΑΙΔΕ 0.75
-0.0100 -1.33%

Όγκος: 431
Αξία: 331
Καθυστέρηση 15' MetricTrade LTD
Array
(
    [0] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 599114
            [post_author] => 27
            [post_date] => 2026-03-03 09:10:28
            [post_date_gmt] => 2026-03-03 07:10:28
            [post_content] => Πρωτοφανής αναβρασμός επικρατεί στο εγχώριο τραπεζικό παρασκήνιο καθώς η επιτακτική ανάγκη επέκτασης των εργασιών στον ασφαλιστικό κλάδο έχει φέρει όλες σχεδόν τις τράπεζες και τις ασφαλιστικές στο ίδιο διαπραγματευτικό τραπέζι.

Πρόκειται για ένα πραγματικό «γαϊτανάκι διαπραγματεύσεων» με την Εθνική Τράπεζα να έχει πρωταγωνιστικό ρόλο και ανάλογα με την επιλογή της να προκαλεί σημαντικές «καραμπόλες» στην αγορά.

Ο Διευθύνων Σύμβουλος της ΕΤΕ Π. Μυλωνάς μιλάει εδώ και καιρό με N.N Hellas και Allianz. Φαίνεται πως καταλήγει σε συμφωνία με τον γερμανικό κολοσσό, γεγονός που σπεύδει η αξιοποιήσει η CrediaBank, η οποία ξεκίνησε διαπραγματεύσεις με την N.N. Στο τρένο του ανταγωνισμού θέλει να ανέβει και η Optima Bank, η οποία με την σειρά έχει ξεκινήσει συζητήσεις με την Ευρώπη Ασφαλιστική, αν και επισήμως το διαψεύδει.

Εκτός όμως από το Bancassurance, οι συστημικές τράπεζες αναζητούν ευκαιρίες εξαγορών και στον κλάδο του Asset Management, με την Alpha Trust να αποτελεί την πολύφερνη νύφη με περισσότερους από δύο ενδιαφερόμενους τραπεζικούς ομίλους.

Στρατηγικά διλήμματα για την ΕΤΕ

Σε επίπεδα που ξεπερνούν το 20% διαμορφώνονται οι κεφαλαιακοί δείκτες της Εθνικής Τράπεζας μετά την επιτυχημένη άντληση 500 εκατ. ευρώ μέσω έκδοσης ομολόγου κατηγορίας ΑΤ1, κίνηση που ενισχύει περαιτέρω το ήδη ισχυρό κεφαλαιακό της «οπλοστάσιο». Η τράπεζα διαθέτει πλέον υπερπλεόνασμα κεφαλαίων άνω των 2 δισ. ευρώ, γεγονός που την κατατάσσει στην κορυφή της ευρωπαϊκής τραπεζικής αγοράς σε όρους κεφαλαιακής επάρκειας και δημιουργεί εύλογα ερωτήματα για τις επόμενες στρατηγικές της κινήσεις. Η σύγκριση με μεγάλους ευρωπαϊκούς ομίλους είναι ενδεικτική. Ο δείκτης CET1 της ιταλικής UniCredit διαμορφώθηκε στο 14,7% βάσει των αποτελεσμάτων 2025, της γαλλικής BNP Paribas στο 12,6%, ενώ της Deutsche Bank στο 14,2%. Η απόσταση που χωρίζει την Εθνική από τους ευρωπαϊκούς «παίκτες» είναι πλέον εμφανής και προσδίδει στη διοίκηση σημαντικό βαθμό ευελιξίας. Η ισχυρή κεφαλαιακή θέση λειτουργεί, κατ’ αρχάς, ως ασπίδα έναντι πιθανών αναταράξεων στο διεθνές περιβάλλον. Ωστόσο, για τους επενδυτές, το κρίσιμο ερώτημα δεν είναι μόνο η θωράκιση, αλλά και η αποδοτικότητα της χρήσης των κεφαλαίων. Κεφάλαιο που παραμένει αδρανές επί μακρόν ενδέχεται να συμπιέζει την απόδοση ιδίων κεφαλαίων, στοιχείο που η διοίκηση έχει επισημάνει ότι παρακολουθεί στενά. Ήδη η τράπεζα έχει προεξοφλήσει ότι το ποσοστό διανομής μερίσματος για τη χρήση 2025 θα κινηθεί άνω του 60%, αφήνοντας ανοιχτό το ενδεχόμενο το μέρισμα να επιμεριστεί μεταξύ μετρητών και επαναγοράς ιδίων μετοχών. Η Εθνική «τρέχει» δύο προγράμματα buyback συνολικού ύψους 194 εκατ. ευρώ (174 εκατ. και 20 εκατ.), ενώ δεν αποκλείεται νέο πρόγραμμα, εφόσον οι συνθήκες το επιτρέψουν. Ένα πιο επιθετικό σχήμα επαναγοράς θα ενίσχυε περαιτέρω τα κέρδη ανά μετοχή και θα επιβεβαίωνε την πρόθεση της διοίκησης να ανταμείψει τους μετόχους. Παράλληλα, ωστόσο, η αγορά «διαβάζει» πίσω από τη σφύζουσα κεφαλαιακή εικόνα και την προετοιμασία για πιο φιλόδοξες κινήσεις. Ο διευθύνων σύμβουλος Παύλος Μυλωνάς έχει επανειλημμένα δηλώσει ότι εξετάζονται όλα τα σενάρια που προσθέτουν αξία, συμπεριλαμβανομένων των εξαγορών. Σε αυτό το πλαίσιο, η ενίσχυση μέσω ΑΤ1 προσφέρει το απαραίτητο «καύσιμο» για μια στοχευμένη στρατηγική επέκταση. Ασφαλιστικοί Διαμεσολαβητές: Σήμερα η μάχη των «προμηθειων» μαζί με το ΕΕΑ

Το ασφαλιστικό μέτωπο

Πρώτο και άμεσο πεδίο εξελίξεων αποτελεί ο τομέας των τραπεζοασφαλειών. Μετά την απώλεια της Εθνικής Ασφαλιστικής, η τράπεζα επιδιώκει να διασφαλίσει νέο ισχυρό εταίρο. Πληροφορίες της αγοράς συγκλίνουν ότι εντός Μαρτίου αναμένεται να «κλειδώσει» συμφωνία με μεγάλο ευρωπαϊκό όμιλο, με την Allianz να βρίσκεται στο επίκεντρο των συζητήσεων. Το μοντέλο που φαίνεται να προκρίνεται είναι η δημιουργία joint venture, στο οποίο η Εθνική θα κατέχει μειοψηφικό ποσοστό, της τάξεως του 25%-30%. Η τράπεζα θα προσφέρει το εκτεταμένο δίκτυο καταστημάτων και τα ψηφιακά της κανάλια για τη διάθεση ασφαλιστικών προϊόντων, ενώ ο ασφαλιστικός εταίρος θα αναλαμβάνει την παραγωγή και διαχείριση των προϊόντων. Ακόμη και σε περίπτωση μετοχικής διασύνδεσης, οι κεφαλαιακές απαιτήσεις εκτιμάται ότι θα είναι περιορισμένες, καθώς πρόκειται για συνεργασία αμοιβαίου οφέλους. Η κίνηση εντάσσεται σε ευρύτερη στρατηγική ενίσχυσης των εσόδων από προμήθειες. Η ελληνική αγορά ασφαλίσεων αντιστοιχεί μόλις στο 2,9% του ΑΕΠ, έναντι περίπου 7% στην Ευρώπη, ενώ το bancassurance καλύπτει περί το 25% της εγχώριας παραγωγής, σημαντικά χαμηλότερα από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο. Τα περιθώρια ανάπτυξης είναι συνεπώς μεγάλα. Για την Allianz, η πιθανή συνεργασία με την Εθνική θα ενίσχυε ουσιαστικά τη θέση της στην ελληνική αγορά. Μετά την εξαγορά της Ευρωπαϊκής Πίστης, η εταιρεία κατατάσσεται στην έκτη θέση, με εγγεγραμμένη παραγωγή ασφαλίστρων 436,4 εκατ. ευρώ το 2024 και κέρδη προ φόρων 13,4 εκατ. ευρώ. Σε επίπεδο ομίλου, η Allianz αναμένει λειτουργικά κέρδη 17–17,5 δισ. ευρώ για το 2025, στοιχείο που της επιτρέπει να υποστηρίξει στρατηγικές επεκτάσεις. Εθνική Τράπεζα: Πάει για δύο εξαγορές σε Ασφάλειες και Asset Management τον Φεβρουάριο

Σενάρια για asset management και διεθνείς συνεργασίες

Πέραν των ασφαλειών, στο τραπέζι βρίσκονται και σενάρια που αφορούν τον τομέα της διαχείρισης περιουσίας. Ορισμένοι αναλυτές «φωτογραφίζουν» πιθανή κίνηση της Εθνικής Τράπεζας που θα συνδέεται με δραστηριότητες της EFG International, ομίλου με ισχυρή παρουσία στο private banking και το asset management. Αν και δεν υπάρχει επίσημη επιβεβαίωση, το σενάριο αναδεικνύει τη στρατηγική σημασία που αποδίδεται στον συγκεκριμένο κλάδο. Την ίδια στιγμή στο επίκεντρο συζητήσεων εξαγοράς από τρεις τράπεζες βρίσκεται η Alpha Trust, με τον βασικό της μέτοχο να διατηρεί στάση αναμονής. Οι διεργασίες αυτές επιβεβαιώνουν ότι το 2026 διαμορφώνεται ως χρονιά έντονων ανακατατάξεων σε ασφάλειες και asset management. Η διαχείριση περιουσίας αποτελεί βασικό πυλώνα διαφοροποίησης εσόδων για τις ελληνικές τράπεζες, ιδίως σε ένα περιβάλλον όπου τα καθαρά έσοδα από τόκους ενδέχεται να πιεστούν σταδιακά λόγω αποκλιμάκωσης επιτοκίων. Η αύξηση των προμηθειών από επενδυτικά προϊόντα, αμοιβαία κεφάλαια και υπηρεσίες private banking μπορεί να αντισταθμίσει τυχόν πιέσεις στα επιτοκιακά περιθώρια.

Σε CrediaBank και Optima Bank η σκυτάλη

Όπως έχει γράψει η «α», οι εξελίξεις στο μέτωπο της Εθνικής έχουν ήδη κινητοποιήσει ανταγωνιστικές δυνάμεις. Η Credia Bank εμφανίζεται αποφασισμένη να εκμεταλλευθεί το παράθυρο ευκαιρίας. Υπό την ηγεσία της Ελένης Βρεττού, η τράπεζα φέρεται να έχει ξεκινήσει διερευνητικές επαφές με την NN Hellas, με στόχο μια στρατηγική συνεργασία ή ακόμη και μετοχική συμμετοχή που θα της επιτρέψει να εισέλθει δυναμικά στις τραπεζοασφάλειες. Η Διευθύνουσα Σύμβουλος της CrediaBank δεν έχει κρύψει την στρατηγική της που θέλει την επέκταση του Ομίλου στις ασφαλιστικές εργασίες και σε αυτή την κατεύθυνση αναζητά σταθερά πηγές επαναλαμβανόμενων εσόδων και μεγαλύτερη παρουσία σε προϊόντα υψηλής προστιθέμενης αξίας, όπως τα ασφαλιστικά. Μια ενδεχόμενη συμφωνία με την NN θα μπορούσε να προσφέρει στην τράπεζα άμεση πρόσβαση σε έτοιμο χαρτοφυλάκιο προϊόντων ζωής, υγείας και αποταμιευτικών ασφαλίσεων, χωρίς το κόστος και τον χρόνο που απαιτεί η ανάπτυξη τέτοιων δομών από μηδενική βάση. Από την άλλη πλευρά, η NN θα εξασφάλιζε ένα τραπεζικό κανάλι διανομής σε μια αγορά που παραμένει υποασφαλισμένη, με σημαντικά περιθώρια ανάπτυξης. Η κίνηση αυτή δεν είναι αποσπασματική. Η Credia έχει ήδη ανακοινώσει την πρόθεσή της για αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου, επιδιώκοντας ενίσχυση της κεφαλαιακής της βάσης και της διασποράς. Παράλληλα, διενεργεί οικονομικό έλεγχο για την εξαγορά της χρηματιστηριακής Παντελάκης έναντι 12 εκατ. ευρώ. Την ίδια ώρα, μπάσιμο στο παιχνίδι επιχειρεί και η Optima Bank, η οποία φέρεται να διερευνά συνεργασία με την Ευρώπη Ασφαλιστική. Παρά το γεγονός ότι επισήμως διαψεύδεται το ενδιαφέρον, η αγορά επιμένει ότι «όπου υπάρχει καπνός υπάρχει και φωτιά».

Διαβάστε ακόμη:

  [post_title] => «Όλοι μιλάνε με όλους»: Καζάνι που βράζει το τραπεζοασφαλιστικό παρασκήνιο - Θρυαλλίδα εξελίξεων η κίνηση της Εθνικής Τράπεζας – Οι καραμπόλες σε CrediaBank και Optima Bank - Deals και στο Asset Management με Alpha Trust και στο βάθος EFG International [post_excerpt] => Η κεφαλαιακή ισχύς της Εθνικής Τράπεζας πυροδοτεί συμφωνίες με Allianz και NN Hellas, «πυροδοτεί» κινήσεις σε CrediaBank και Optima Bank και ανοίγει γενικότερο μέτωπο εξαγορών. [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => oloi-milane-me-olous-kazani-pou-vrazei-to-trapezoasfalistiko-paraskinio [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2026-03-03 17:11:21 [post_modified_gmt] => 2026-03-03 15:11:21 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://radar.gr/?p=599114 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [1] => WP_Post Object ( [ID] => 599286 [post_author] => 8 [post_date] => 2026-03-03 18:07:03 [post_date_gmt] => 2026-03-03 16:07:03 [post_content] => Δύο πακέτα συνολικού όγκου 10,34 εκατ. μετοχών της ΕΥΔΑΠ άλλαξαν χέρια λίγο πριν το κλείσιμο της σημερινής συνεδρίασης στο χρηματιστήριο Αθηνών, πυροδοτώντας έντονο ενδιαφέρον στην αγορά. Η συνολική αξία των συναλλαγών διαμορφώθηκε στα 103,4 εκατ. ευρώ, καθώς έγιναν στην τιμή των 10 ευρώ ανά μετοχή, ήτοι πολύ πάνω από την τιμή κλεισίματος της μετοχής, η οποία διαμορφώθηκε στα 7,31 ευρώ (premium 36%). Τα πακέτα αντιστοιχούν στο 9,71% του μετοχικού κεφαλαίου της ΕΥΔΑΠ, ποσοστό που παραπέμπει στη συμμετοχή του επενδυτή John Paulson, χωρίς ωστόσο να έχει επιβεβαιωθεί η συναλλαγή Υπενθυμίζεται ότι ο Paulson είχε αποκτήσει περίπου το 10% της ΕΥΔΑΠ το 2014, εν μέσω της ελληνικής οικονομικής κρίσης, όταν η μετοχή διαπραγματευόταν κοντά στα 9 ευρώ (Απρίλιος 2014). Κατά την προηγούμενη διετία, ο ίδιος επενδυτής προχώρησε στην αποεπένδυση από άλλες ελληνικές τράπεζες, ρευστοποιώντας τις συμμετοχές του στην Alpha Bank και στην Τράπεζα Πειραιώς.

Το προηγούμενο placement της ΕΥΔΑΠ

Υπενθυμίζει ότι με απόλυτη επιτυχία κατά τον περασμένο Δεκέμβριο το placement για το 5% του μετοχικού κεφαλαίου της ΕΥΑΘ που έτρεξε το Υπερταμείο. Τότε διατέθηκαν συνολικά 1,8 εκατομμύρια μετοχές στην τιμή των 3,55 ευρώ ανά μετοχή ενώ το discount διαμορφώθηκε στο 7,3%. Η ζήτηση έφθασε μέχρι και 2,5 εκατομμύρια μετοχές. Η εταιρεία άντλησε περίπου 6,44 εκατ. ευρώ ενώ πέτυχε παράλληλα και τον στόχο της διεύρυνσης του free float (ελεύθερη διασπορά) στο μετοχικό κεφάλαιο. Η διαδικασία οργανώθηκε από την Euroxx Securities. Μετά την ολοκλήρωση της διαδικασίας, το Υπερταμείο κατέχει πλέον σχεδόν το 19% της ΕΥΑΘ. Παράλληλα, η εταιρεία υλοποιεί το επενδυτικό της πρόγραμμα, ύψους 209 εκατ. ευρώ, για την περίοδο 2023-2027, με επίκεντρο τη βιωσιμότητα, τη βελτίωση των υπηρεσιών προς τους πολίτες και την ενίσχυση της αποδοτικότητας. Επίσης, φιλοδοξεί να μειώσει το ανθρακικό της αποτύπωμα κατά 50% έως το 2030, ενεργοποιώντας σημαντικές επενδύσεις σε Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας. Έχει ήδη εξασφαλίσει 75 GWh από αιολικό πάρκο και, από την 1η Ιουλίου του 2025, άλλες 25 GWh από νέο φωτοβολταϊκό, ενώ παράλληλα αξιοποιεί βιοαέριο στις εγκαταστάσεις της Σίνδου. Οι κινήσεις αυτές οδηγούν σε δραστική μείωση του ενεργειακού κόστους για την εταιρεία.

Η επίσημη ανακοίνωση της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ

Ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ (Bloomberg: GEKTERNA GA / RIC: HRMr.AT) ανακοινώνει ότι την 03/03/2026 η 100% θυγατρική του URBAN SERVICES ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε., απέκτησε μέσω χρηματιστηριακής συναλλαγής από ιδιώτη μέτοχο ποσοστό 9,71% στην ΕΥΔΑΠ Α.Ε. (Ticker: EYDAP) έναντι ποσού 103,4 εκατ. ευρώ. Η ΕΥΔΑΠ Α.Ε. είναι η μεγαλύτερη Εταιρεία στην Ελλάδα που δραστηριοποιείται στη διανομή και διαχείριση ύδατος, καθώς και στην παροχή υπηρεσιών αποχέτευσης και επεξεργασίας λυμάτων. Η Εταιρεία, μέσω ενός ρυθμιζόμενου πλαισίου, εξυπηρετεί πάνω από το 40% του πληθυσμού της χώρας.
Η συναλλαγή εντάσσεται στον στρατηγικό σχεδιασμό του Ομίλου για επενδύσεις σε κλάδους κρίσιμων υποδομών που προσφέρουν μακροπρόθεσμα και επαναλαμβανόμενα έσοδα. Επιπλέον, ο τομέας της διαχείρισης των υδάτινων πόρων και των σχετικών υποδομών αναμένεται να παρουσιάσει σημαντικό επενδυτικό ενδιαφέρον τις επόμενες περιόδους, δεδομένων των προκλήσεων της κλιματικής αλλαγής και της ανάγκης προσαρμογής σε αυτό το περιβάλλον.

Διαβάστε ακόμη:

  [post_title] => Άλλαξε χέρια το 9,71% της ΕΥΔΑΠ – Αγοραστής ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ του Γ. Περιστέρη- Η επίσημη ανακοίνωση [post_excerpt] => Πωλητής ο Τζον Πόλσον - Μεταβιβάστηκαν δύο πακέτα συνολικής αξίας 103,43 εκατ. ευρώ - Η συναλλαγή αφορούσε σε 10,34 εκατ. μετοχές, που πέρασαν μέσω του ΧΑ έναντι 10 ευρώ ανά μετοχή [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => allaxe-cheria-to-971-tis-evdap-agorastis-o-omilos-gek-terna-tou-g-peristeri [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2026-03-03 18:56:16 [post_modified_gmt] => 2026-03-03 16:56:16 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://radar.gr/?p=599286 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [2] => WP_Post Object ( [ID] => 599287 [post_author] => 8 [post_date] => 2026-03-03 18:12:26 [post_date_gmt] => 2026-03-03 16:12:26 [post_content] => Ο ΟΠΑΠ προχωρά στα τελικά στάδια της επιχειρηματικής της συνένωσης με την Allwyn, μια κίνηση που θα οδηγήσει στη δημιουργία της δεύτερης μεγαλύτερης εισηγμένης εταιρείας λοταριών και τυχερών παιχνιδιών διεθνώς. Αυτό ανέφερε ο Γιαν Κάρας, CEO του Οργανισμού, στο πλαίσιο της τηλεδιάσκεψης με τους αναλυτές μετά την ανακοίνωση των οικονομικών αποτελεσμάτων για τη χρήση του 2025. Ο ΟΠΑΠ ολοκλήρωσε τη χρήση του 2025 με ιδιαίτερα θετικά οικονομικά αποτελέσματα, καταγράφοντας ιστορικό υψηλό στα Καθαρά Έσοδα προ Εισφορών (GGR), τα οποία ξεπέρασαν τα 2,4 δισ. ευρώ. Η επίδοση αυτή αποδίδεται κυρίως στη δυναμική πορεία του ΤΖΟΚΕΡ, στην ισχυρή ανάπτυξη του κλάδου iGaming και στη συνεχιζόμενη άνοδο των VLTs, όπως επισημάνθηκε κατά την τηλεδιάσκεψη. Η φετινή παρουσίαση είχε ιδιαίτερο χαρακτήρα, καθώς αποτέλεσε την τελευταία αυτόνομη ανακοίνωση οικονομικών αποτελεσμάτων του ΟΠΑΠ. Στο πλαίσιο αυτό, η διοίκηση ευχαρίστησε θερμά αναλυτές, μετόχους και την επενδυτική κοινότητα για τη διαχρονική και εποικοδομητική συνεργασία, ενώ ο κ. Κάρας επανέλαβε πως η νέα εταιρική οντότητα, υπό το brand της Allwyn, θα διατηρήσει την κύρια εισαγωγή της στο Χρηματιστήριο Αθηνών. Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στις επιχειρησιακές εξελίξεις της χρονιάς. Όπως ανέφερε ο κ. Κάρας, το ΤΖΟΚΕΡ κατέγραψε εξαιρετική πορεία, επιβεβαιώνοντας την επιτυχία της ανανεωμένης δομής του παιχνιδιού. Το Powerspin σημείωσε νέα υψηλά επίπεδα απόδοσης, ενώ το ΣΚΡΑΤΣ συνέχισε την ανοδική του πορεία, ενισχυμένο από βελτιώσεις προϊόντων και αποτελεσματικές εμπορικές πρωτοβουλίες. Καθοριστικό ρόλο στην ανάπτυξη διαδραμάτισαν και οι online δραστηριότητες, οι οποίες πλέον αποτελούν βασικό μοχλό ενίσχυσης των εσόδων. Το 2025, οι ψηφιακές δραστηριότητες συνεισέφεραν το 32% των συνολικών GGR, με τους τομείς iLottery και iGaming να καταγράφουν ετήσια αύξηση 24% και 17% αντίστοιχα. Τα VLTs κινήθηκαν επίσης ανοδικά, τόσο σε επίπεδο τέταρτου τριμήνου όσο και σε ετήσια βάση, υποστηριζόμενα από τη συνεχή αναβάθμιση του στόλου των παιγνιομηχανημάτων, που ενισχύει την εμπειρία των παικτών. Παράλληλα, προχωρά με σταθερούς ρυθμούς το rebranding της εταιρείας σε Allwyn. Η μετάβαση, που ξεκίνησε στις αρχές του έτους, εξελίσσεται ομαλά και έχει ήδη λάβει θετική ανταπόκριση από πελάτες και συνεργάτες. Ο ιστότοπος Allwyn.gr έχει ανανεωθεί, συνδυάζοντας στοιχεία παιχνιδιού και infotainment, ενώ μέρος του δικτύου καταστημάτων έχει ήδη υιοθετήσει τη νέα εταιρική ταυτότητα. Η πλήρης μετάβαση αναμένεται να ολοκληρωθεί έως το 2027, με αντίστοιχες αλλαγές να έχουν πραγματοποιηθεί και σε σημαντικά χορηγικά σημεία, όπως η Allwyn Arena. Αναφορικά με τη μερισματική πολιτική, η διοίκηση σημείωσε πως οι συνολικές χρηματικές διανομές προς τους μετόχους θα ανέλθουν στα 1,30 ευρώ ανά μετοχή. Στο ποσό αυτό περιλαμβάνεται το προμέρισμα των 0,50 ευρώ που έχει ήδη καταβληθεί, καθώς και επιπλέον 0,80 ευρώ ανά μετοχή που συνδέεται με τη συνένωση με την Allwyn. Τέλος, αναφερόμενος στο νέο νομοσχέδιο για την αντιμετώπιση του παράνομου τζόγου, ο κ. Κάρας χαρακτήρισε την πρωτοβουλία ιδιαίτερα θετική. Όπως τόνισε, το πλαίσιο ενισχύει την προστασία των παικτών και της κοινωνίας συνολικά, επισημαίνοντας ότι η εταιρεία θα συνεχίσει να συνεργάζεται στενά με τις αρμόδιες αρχές για την αποτελεσματική εφαρμογή του.

Διαβάστε ακόμη:

  [post_title] => Γιαν Κάρας (ΟΠΑΠ): Η επιχειρηματική συνένωση με την Allwyn προχωρά στα τελικά στάδιά της [post_excerpt] => Τι ανέφερε η διοίκηση του ΟΠΑΠ στην τελευταία παρουσίαση αποτελεσμάτων στους αναλυτές πριν από τη συνένωση με την Allwyn [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => gian-karas-opap-i-epicheirimatiki-synenosi-me-tin-allwyn-prochora-sta-telika-stadia-tis [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2026-03-03 18:12:26 [post_modified_gmt] => 2026-03-03 16:12:26 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://radar.gr/?p=599287 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [3] => WP_Post Object ( [ID] => 599238 [post_author] => 8 [post_date] => 2026-03-03 15:30:22 [post_date_gmt] => 2026-03-03 13:30:22 [post_content] => Ένα επιχειρηματικό μοντέλο χαμηλού κινδύνου λόγω της πολιτικής αβεβαιότητας επιλέγει η Τράπεζα Κύπρου, επικεντρωμένη στους μετόχους και προβλέποντας διανομές μέχρι και 100% την προσεχή τριετία με το μεγαλύτερο τμήμα να αφορά μετρητά. Η στρατηγική της Τράπεζας Κύπρου αναπτύσσεται λαμβάνοντας υπόψη το εξωτερικό περιβάλλον. Η κυπριακή αγορά είναι μικρή, με την εγχώρια πιστωτική επέκταση να κινείται ανάλογα με τον ρυθμό ανάπτυξης της οικονομίας. Στόχος είναι η διατήρηση της ισχυρής εγχώριας θέσης, η επιλεκτική επέκταση του διεθνούς χαρτοφυλακίου χορηγήσεων και η περαιτέρω ανάπτυξη μη παραδοσιακών τραπεζικών υπηρεσιών. Ο αυξανόμενος ανταγωνισμός, μετά και τη σημαντική συγκέντρωση της αγοράς σε τρεις βασικούς παίκτες, καθώς και η ενίσχυση των ψηφιακών τραπεζών (neo banks), επιβάλλουν συνεχή επένδυση στην τεχνολογία και στην τεχνητή νοημοσύνη, απλοποίηση λειτουργιών και εστίαση στην ενίσχυση της σχέσης με τον πελάτη και στη διαφοροποίηση των πηγών εσόδων. Παράλληλα, η γεωπολιτική αβεβαιότητα και οι διεθνείς εξελίξεις σε επίπεδο συγκρούσεων και εμπορικών πολιτικών καθιστούν κρίσιμη τη διατήρηση ενός επιχειρηματικού μοντέλου χαμηλού κινδύνου, με ισχυρές γραμμές άμυνας, χαμηλό κόστος κινδύνου και ισχυρή κεφαλαιακή βάση. Οι χρηματοοικονομικοί της στόχοι για την περίοδο 2025–2028 αποτυπώνουν τη στρατηγική για διατηρήσιμη κερδοφορία, ισχυρή κεφαλαιακή θέση και ελκυστικές αποδόσεις προς τους μετόχους, σε ένα περιβάλλον αυξημένων προκλήσεων αλλά και ευκαιριών. Για το 2025 η απόδοση ενσώματων ιδίων κεφαλαίων (ROTE) διαμορφώνεται στο 18,6%, ενώ για τα έτη 2026–2028, καταγράφει ROTE επί κανονικοποιημένης βάσης γύρω στο 15%. Ο δείκτης CET1 ανέρχεται στο 26,4% το 2025 και προβλέπεται να διατηρηθεί άνω του 20% καθ’ όλη την περίοδο έως το 2028, αντανακλώντας την ισχυρή οργανική δημιουργία κεφαλαίου, η οποία εκτιμάται στις 350–400 μονάδες βάσης ετησίως. Η επίδοση αυτή υποστηρίζεται από κόστος κινδύνου χαμηλότερα άκρα της κλίμακας διακύμανσης και συγκεκριμένα περί τις 40–50 μονάδες βάσης, καθώς και από δείκτη κόστους προς έσοδα γύρω στο 40%. Σε ό,τι αφορά την ανταμοιβή των μετόχων, η τράπεζα διατηρεί πολιτική διανομής με κανονικό payout 70% ετησίως, ενώ προβλέπεται επιπρόσθετη διανομή (top-up) έως 20% και έως 30% κατ’ έτος για την περίοδο 2026–2028, υπό την επιφύλαξη των εποπτικών εγκρίσεων. Η πολιτική αυτή αντανακλά την εμπιστοσύνη στη διατηρησιμότητα της κερδοφορίας και στη δυνατότητα δημιουργίας πλεονάζοντος κεφαλαίου.

Χορηγήσεις

Σε επίπεδο χορηγήσεων, το χαρτοφυλάκιο εξυπηρετούμενων δανείων ανήλθε σε €9,7 δισ. το 2022 και 2023, αυξήθηκε σε €10,1 δισ. το 2024 και €10,9 δισ. το 2025, με στόχο ρυθμό αύξησης άνω του 5% σε ετήσια βάση το 2026 και περίπου 4% σύνθετο ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης για την περίοδο 2026–2028. Η ανάπτυξη αυτή βασίζεται αποκλειστικά σε ποιοτικό όγκο εργασιών, που πληροί αυστηρά κριτήρια τιμολόγησης βάσει κινδύνου και απόδοσης κεφαλαίου. Το εγχώριο χαρτοφυλάκιο αναμένεται να αυξηθεί με ρυθμό περίπου 3% για την περίοδο 2026–2028, τόσο στη λιανική όσο και στην εταιρική τραπεζική, σε συνάρτηση με την πορεία της οικονομίας. Παράλληλα, το διεθνές χαρτοφυλάκιο προβλέπεται να ενισχυθεί από €1,4 δισ. το 2025 σε περίπου €2 δισ. έως το 2028, μέσω επιλεκτικής και πειθαρχημένης επέκτασης, με έμφαση σε τομείς όπως τα διεθνή εταιρικά δάνεια, η ναυτιλία και τα συνδεδεμένα (syndicated) δάνεια. Συνολικά, οι στόχοι της τράπεζας για την περίοδο έως το 2028 συνδυάζουν ισχυρή κερδοφορία, συνετή διαχείριση κινδύνων, κεφαλαιακή επάρκεια και ουσιαστική ανταμοιβή των μετόχων, διασφαλίζοντας βιώσιμη ανάπτυξη σε ένα απαιτητικό διεθνές περιβάλλον. Το διεθνές χαρτοφυλάκιο δανείων αναμένεται να αυξηθεί στα περίπου €2,0 δισ. έως τα τέλη του 2028, στηριζόμενο σε αυστηρά κριτήρια χορήγησης. Στον εταιρικό τομέα, η επέκταση επικεντρώνεται σε καλά εδραιωμένες επιχειρήσεις, κυρίως στην Ελλάδα, με επιλογή συγκεκριμένων κλάδων που αντανακλούν τη στρατηγική διαχείρισης κινδύνου, όπως η ενέργεια, οι υποδομές και η φιλοξενία. Στον τομέα της ναυτιλίας, η στρατηγική δίνει έμφαση σε υψηλής ποιότητας πελάτες, αξιοποιώντας τη μακροχρόνια εμπειρία μας. Τέλος, στις κοινοπρακτικές χρηματοδοτήσεις (syndicated loans), η συμμετοχή παραμένει περιορισμένη και εστιάζει κυρίως σε αγορές των ΗΠΑ και της ΕΕ, με έμφαση σε συμφωνίες υψηλής πιστοληπτικής αξιολόγησης. Τα καθαρά έσοδα από τόκους (NII) επέδειξαν αξιοσημείωτη ανθεκτικότητα σε περιβάλλον αποκλιμάκωσης επιτοκίων, απορροφώντας το μεγαλύτερο μέρος των μειώσεων επιτοκίων έως το τέταρτο τρίμηνο του 2025. Παρά τη μείωση του μέσου επιτοκίου καταθέσεων της ΕΚΤ από 2,8% σε 2,0% την περίοδο 2025–2028, το NII διατηρήθηκε σε ισχυρά επίπεδα, με ετήσιο ρυθμό τέλους 2025 (annualised 4Q2025 run-rate) περίπου €720 εκατ., επιβεβαιώνοντας την ικανότητα του Ομίλου να προσαρμόζεται αποτελεσματικά στις μεταβαλλόμενες συνθήκες. Η πορεία των τριμηνιαίων επιδόσεων κατά το 2025 καταδεικνύει ότι η επίδραση των μειώσεων επιτοκίων σταδιακά ενσωματώθηκε, οδηγώντας σε σταθεροποίηση του NII εντός του 2026 και επιστροφή σε τροχιά ανάπτυξης από το 2027 και έπειτα. Σε ορίζοντα έως το 2028, εκτιμάται σύνθετος ετήσιος ρυθμός αύξησης περίπου 3%, υποστηριζόμενος από την αύξηση των όγκων και τη συνετή διαχείριση του ισολογισμού. Καθοριστικό ρόλο στη διατήρηση της κερδοφορίας διαδραματίζει η σταδιακή αναδιάρθρωση του ενεργητικού, με την πλεονάζουσα ρευστότητα να κατευθύνεται σε ποιοτική πιστωτική επέκταση και σε συνεχή ενίσχυση του χαρτοφυλακίου σταθερού εισοδήματος, το οποίο αναμένεται να προσεγγίσει το 22% του συνόλου του ενεργητικού έως το 2028. Η πιστωτική ανάπτυξη προβλέπεται να επιτύχει 4% ρυθμό ανάπτυξης τόσο μέσω της εγχώριας όσο και της διεθνούς δραστηριότητας, ενισχύοντας τη δημιουργία επαναλαμβανόμενου επιτοκιακού εισοδήματος. Παράλληλα, οι καταθέσεις αναμένεται να διατηρηθούν σε γενικές γραμμές σταθερές, ενώ η πειθαρχημένη τιμολογιακή πολιτική, η δυναμική διαχείριση των πράξεων αντιστάθμισης κινδύνου (hedging) – με στόχο τη διατήρηση χαμηλής ευαισθησίας του NII στις μεταβολές επιτοκίων – και η βελτιστοποίηση του κόστους χονδρικής χρηματοδότησης συμβάλλουν στη σταθερότητα των καθαρών εσόδων από τόκους. Συνολικά, το NII αναμένεται να σταθεροποιηθεί το 2026 και να επανέλθει σε βιώσιμη αναπτυξιακή πορεία από το 2027, επιβεβαιώνοντας την ανθεκτικότητα και την ευελιξία του επιχειρηματικού μας μοντέλου.

Το πλεονέκτημα των καταθέσεων

Η ισχυρή καταθετική βάση της τρλαοεζας αποτελεί διαχρονικά ένα από τα σημαντικότερα ανταγωνιστικά μας πλεονεκτήματα και βασικό μοχλό κερδοφορίας. Από το 2022 και έπειτα, οι καταθέσεις παρουσιάζουν σταθερή και ποιοτική αύξηση, επιβεβαιώνοντας τη «κολλητικότητα» (stickiness) της πελατειακής μας βάσης και την εμπιστοσύνη που απολαμβάνει ο Οργανισμός. Περίπου το 60% των συνολικών καταθέσεων προέρχεται από λιανική τραπεζική, γεγονός που διασφαλίζει ευρεία διασπορά, χαμηλότερο κίνδυνο συγκέντρωσης και αυξημένη σταθερότητα χρηματοδότησης. Η τιμολόγηση των καταθέσεων διατηρήθηκε συγκρατημένη σε όλη τη διάρκεια του επιτοκιακού κύκλου, επιτρέποντάς μας να διατηρούμε ένα από τα χαμηλότερα κόστη καταθέσεων στην Ευρωζώνη, σημαντικά χαμηλότερο σε σύγκριση με ευρωπαϊκούς ομοειδείς οργανισμούς, συμπεριλαμβανομένων τραπεζών από την Ελλάδα, την Ιρλανδία, την Ισπανία και την Ιταλία. Το πλεονέκτημα αυτό ενισχύει άμεσα το καθαρό επιτοκιακό περιθώριο και λειτουργεί ως ουσιαστικός μοχλός κερδοφορίας, ιδιαίτερα σε περιόδους μεταβλητότητας των επιτοκίων. Οι καταθέσεις αυξήθηκαν από περίπου €19,0 δισ. τον Δεκέμβριο 2022 σε €19,3 δισ. το 2023 και €20,5 δισ. το 2024, φθάνοντας τα €22,2 δισ. το 2025, με πρόβλεψη να διατηρηθούν σε γενικές γραμμές στα ίδια ισχυρά επίπεδα έως το 2028. Η σταθερότητα αυτή αντικατοπτρίζει τόσο τη δυναμική της οικονομίας όσο και την αποτελεσματική διαχείριση σχέσεων πελατών. Παράλληλα, υλοποιούνται στοχευμένες πρωτοβουλίες για την περαιτέρω ενίσχυση και προστασία του franchise, αξιοποιώντας τεχνητή νοημοσύνη, με στόχο την παροχή άριστης και φιλικής προς τον χρήστη εμπειρίας. Επενδύουν στη δημιουργία προσωποποιημένων, σε πραγματικό χρόνο λύσεων για τους πελάτες τους, διευρύνοντας παράλληλα τη βάση πελατών και ενισχύοντας τη διασύνδεση προϊόντων και υπηρεσιών. Μέσα από αυτή τη στρατηγική, διασφαλίζουν τη διατήρηση μιας ισχυρής και χαμηλού κόστους καταθετικής βάσης, που στηρίζει τη βιώσιμη ανάπτυξη και την ανθεκτικότητα της κερδοφορίας.

Θέση ανά Τομέα

Χορηγήσεις (Δάνεια): 47% μερίδιο αγοράς Καταθέσεις: 39% μερίδιο αγοράς Ασφαλίσεις Ζωής: περ. 33% μερίδιο αγοράς Γενικές Ασφαλίσεις: 29% μερίδιο αγοράς Λύσεις Πληρωμών: 23% μερίδιο αγοράς

Διαβάστε ακόμη:

[post_title] => Τράπεζα Κύπρου: Υιοθετεί μοντέλο χαμηλού κινδύνου με έμφαση στην εγχώρια αγορά [post_excerpt] => Οι στόχοι της τράπεζας για την περίοδο έως το 2028 συνδυάζουν ισχυρή κερδοφορία, συνετή διαχείριση κινδύνων, κεφαλαιακή επάρκεια και ουσιαστική ανταμοιβή των μετόχων [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => trapeza-kyprou-business-plan-yiothetei-montelo-chamilou-kindynou-emfasi-stin-egchoria-agora [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2026-03-03 17:14:54 [post_modified_gmt] => 2026-03-03 15:14:54 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://radar.gr/?p=599238 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [4] => WP_Post Object ( [ID] => 599248 [post_author] => 8 [post_date] => 2026-03-03 16:00:03 [post_date_gmt] => 2026-03-03 14:00:03 [post_content] => Η κλιμάκωση της σύγκρουσης στο Ιράν επαναφέρει στο προσκήνιο το βασικό ερώτημα για την Ευρώπη που είναι πόσο ανθεκτικές είναι οι οικονομίες της σε ένα νέο ενεργειακό σοκ. Σύμφωνα με την ανάλυση της Goldman Sachs, ο βασικός δίαυλος μετάδοσης των επιπτώσεων είναι η άνοδος των τιμών ενέργειας, καθώς η πλειονότητα των ευρωπαϊκών χωρών είναι καθαροί εισαγωγείς πετρελαίου και φυσικού αερίου. Η αμερικανική τράπεζα επισημαίνει ότι, πέραν της ενέργειας, οι υπόλοιποι δίαυλοι, εμπόριο εκτός ενέργειας και τραπεζική διασύνδεση με την περιοχή είναι περιορισμένοι, λόγω των ασθενών οικονομικών δεσμών της Ευρώπης με το Ιράν. Πιθανή σύσφιξη των παγκόσμιων χρηματοοικονομικών συνθηκών θα μπορούσε να επηρεάσει τις ευρωπαϊκές αγορές, όμως η κύρια μακροοικονομική μεταβλητή παραμένει το ενεργειακό κόστος. Η Goldman Sachs ποσοτικοποιεί το σοκ και υπολογίζει ότι μια αύξηση 10% στον μέσο όρο τιμών πετρελαίου και φυσικού αερίου εκτιμάται ότι μειώνει το πραγματικό ΑΕΠ σε ορίζοντα τεσσάρων τριμήνων κατά 0,2% στη ζώνη του ευρώ και στο Ηνωμένο Βασίλειο. Στη Σουηδία η επίπτωση περιορίζεται σε -0,1%, στην Ελβετία είναι σχεδόν μηδενική, ενώ στη Νορβηγία καταγράφεται θετική επίδραση +0,1%, λόγω του ρόλου της ως παραγωγού και εξαγωγέα πετρελαίου.
Η διαφοροποίηση αυτή δεν είναι τυχαία. Η Σουηδία και η Ελβετία εμφανίζουν μικρότερη εξάρτηση από ορυκτά καύσιμα χάρη στην υψηλότερη συμμετοχή πυρηνικής και ανανεώσιμης ενέργειας, ενώ η Νορβηγία επωφελείται από τη βελτίωση των όρων εμπορίου όταν οι τιμές ενέργειας αυξάνονται. Στο μέτωπο των τιμών, η επίδραση είναι ανοδική σε όλες τις χώρες. Η Goldman Sachs εκτιμά ότι μια αύξηση 10% στις τιμές ενέργειας ενισχύει τον γενικό πληθωρισμό κατά 0,15% έως 0,3% σε ορίζοντα τεσσάρων τριμήνων, ενώ ο δομικός πληθωρισμός αυξάνεται κατά 0,03% έως 0,06%. Ωστόσο, το κρίσιμο συμπέρασμα της ανάλυσης είναι ότι η μετακύλιση των αυξήσεων ενέργειας στις τελικές τιμές δεν είναι γραμμική. Κατά την πρόσφατη πληθωριστική έξαρση, η μετακύλιση αποδείχθηκε σχεδόν διπλάσια σε σχέση με «κανονικές» περιόδους. Όσο μεγαλύτερη είναι η άνοδος των τιμών ενέργειας, όσο υψηλότερος ο ήδη διαμορφωμένος ρυθμός πληθωρισμού και όσο πιο «σφιχτή» η αγορά εργασίας, τόσο εντονότερη η δευτερογενής επίδραση. Αυτό σημαίνει ότι σε ένα περιβάλλον επίμονης ενεργειακής ανατίμησης, ο δομικός πληθωρισμός θα μπορούσε να ενισχυθεί περισσότερο από τα βασικά σενάρια.

Δύσκολη εξίσωση για τις κεντρικές τράπεζες

Η άνοδος των τιμών ενέργειας συνιστά «αρνητικό σοκ προσφοράς», καθώς συμπιέζει την ανάπτυξη και ταυτόχρονα ενισχύει τον πληθωρισμό. Σε τέτοιες συνθήκες, η νομισματική πολιτική καλείται να ισορροπήσει μεταξύ αντικρουόμενων στόχων.
Σύμφωνα με την Goldman Sachs, η «παραδοσιακή» προσέγγιση θα υπαγόρευε στάση αναμονής, εφόσον οι πληθωριστικές προσδοκίες παραμένουν σταθερές και το σοκ θεωρείται παροδικό. Ωστόσο, τα διδάγματα της πρόσφατης κρίσης υποδηλώνουν ότι σε περίπτωση μεγάλων και επίμονων αυξήσεων ενέργειας, το κατώφλι αντίδρασης της νομισματικής πολιτικής μειώνεται. Παρά τις αυξημένες αβεβαιότητες, η τράπεζα δεν προχωρά σε αλλαγές των βασικών της προβλέψεων για ανάπτυξη, πληθωρισμό και επιτόκια. Για την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα, το βασικό σενάριο παραμένει «στάση αναμονής», καθώς ο πληθωρισμός κινείται κοντά στον στόχο και το βασικό επιτόκιο θεωρείται σε ουδέτερο επίπεδο. Μόνο σε περίπτωση επίμονων δευτερογενών επιδράσεων από την ενέργεια θα μπορούσε να αλλάξει η στάση αυτή. Περιορισμένες θεωρούνται και οι επιπτώσεις για τη Riksbank και την Ελβετική Κεντρική Τράπεζα, με την τελευταία να εστιάζει κυρίως στις πιέσεις ανατίμησης του φράγκου. Αντίθετα, η Τράπεζα της Αγγλίας και η Norges Bank ενδέχεται να βρεθούν σε πιο σύνθετη θέση.
Η Goldman Sachs διατηρεί την πρόβλεψη για τρεις μειώσεις επιτοκίων στη Βρετανία φέτος, έως το 3%, συμπεριλαμβανομένης κίνησης στις 19 Μαρτίου, αλλά σημειώνει ότι η συνεχιζόμενη άνοδος των τιμών ενέργειας θα μπορούσε να επιβραδύνει τον ρυθμό χαλάρωσης. Για τη Νορβηγία, αναμένεται διατήρηση των επιτοκίων στις επόμενες δύο συνεδριάσεις και μείωση 25 μονάδων βάσης τον Ιούνιο, με κίνδυνο καθυστέρησης.

Διαβάστε ακόμη:

[post_title] => Goldman Sachs: Το Ιράν δοκιμάζει την Ευρώπη – Οι δίαυλοι μετάδοσης του σοκ [post_excerpt] => Η κλιμάκωση στο Ιράν αυξάνει τον κίνδυνο ενεργειακού σοκ για την Ευρώπη - Η αμερικανική τράπεζα υπολογίζει ότι μια αύξηση 10% στον μέσο όρο τιμών πετρελαίου και φυσικού αερίου εκτιμάται ότι μειώνει το πραγματικό ΑΕΠ στην Ευρωζώνη [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => goldman-sachs-to-iran-dokimazei-tin-evropi-oi-diavloi-metadosis-tou-sok [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2026-03-03 15:17:03 [post_modified_gmt] => 2026-03-03 13:17:03 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://radar.gr/?p=599248 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [5] => WP_Post Object ( [ID] => 599246 [post_author] => 31 [post_date] => 2026-03-03 16:00:27 [post_date_gmt] => 2026-03-03 14:00:27 [post_content] => Με αγωνία παρακολουθούν οι διοικήσεις στις ελληνικές τράπεζες τις εξελίξεις στη Μέση Ανατολή, καθώς η επίδρασή τους στα επιχειρησιακά πλάνα της ερχόμενης τριετίας που ανακοινώνονται αυτήν την περίοδο, θα μπορούσε σε ακραία σενάρια να είναι σημαντική. Eurobank και Εθνική Τράπεζα έχουν δώσει στη δημοσιότητα τις προβλέψεις των διοικήσεών τους για την πορεία των βασικών τους μεγεθών έως και το 2028

Ο στόχος για τις τράπεζες

Aναλυτής που παρακολουθεί τον κλάδο αναφέρει πως «οι στόχοι των τραπεζών προκύπτουν στη βάση συγκεκριμένων υποθέσεων για την πορεία των οικονομιών στις οποίες δραστηριοποιούνται, αλλά και του ύψους των επιτοκίων». Για να απαντήσει λοιπόν κανείς με ασφάλεια, προσθέτει χαρακτηριστικά, «στο ερώτημα εάν ο εν εξελίξει πόλεμος θα επηρεάσει καθοριστικά τις επιχειρησιακές επιδιώξεις των τραπεζών, θα πρέπει να εξετάσει το αν και κατά πόσο θα μεταβληθούν οι παραδοχές των τριετών τους πλάνων». Μέχρι στιγμής, Eurobank και Εθνική Τράπεζα έχουν δώσει στη δημοσιότητα τις προβλέψεις των διοικήσεών τους για την πορεία των βασικών τους μεγεθών έως και το 2028. Αυτές στηρίζονται στις ακόλουθες υποθέσεις:
  • Διατήρηση των επιτοκίων στα σημερινά επίπεδα τουλάχιστον έως και το τέλος του 2026 και μικρή άνοδός τους στη συνέχεια
  • Ανάπτυξη μεγαλύτερη του μέσου όρου της Ευρωζώνης σε όλες τις χώρες που δραστηριοποιούνται (Ελλάδα, Βουλγαρία, Κύπρος)
  • Σταθεροποίηση του πληθωρισμού λίγο πάνω από το 2%
  • Συνέχιση της ανόδου των τιμών των ακινήτων, με επιβραδυνόμενους σε σχέση με το 2025 ρυθμούς
  • Μείωση του ποσοστού ανεργίας, που μεταφράζεται σε αύξηση του διαθέσιμου εισοδήματος στην Ελλάδα

Οι κίνδυνοι για τις τράπεζες

Για να υπάρξουν λοιπόν αναπροσαρμογές στα πλάνα των τραπεζών, θα πρέπει αρκετές από τις προαναφερθείσες εκτιμήσεις να ανατραπούν. Για παράδειγμα, σε περίπτωση που ο πόλεμος κρατήσει αρκετό καιρό, οι ενεργειακές τιμές θα σταθεροποιηθούν σε υψηλά επίπεδα. Μία τέτοια εξέλιξη θα προκαλούσε ένα νέο γύρο πληθωριστικής πίεσης, που θα είχε επιπτώσεις στην ανάπτυξη και πιθανόν θα ανάγκαζε την ΕΚΤ να αναλάβει δράση, αυξάνοντας εκ νέου τα επιτόκιά της. Σε αυτό το ενδεχόμενο, οι στόχοι που έχουν θέσει οι τράπεζες για την πιστωτική επέκταση θα τίθεντο εν αμφιβόλω, με ό,τι αυτό συνεπάγεται για την πορεία των καθαρών τους έντοκων εσόδων. Από την άλλη βέβαια, θα έχουν άνοδο του εισοδήματος από τα υφιστάμενα δανειακά υπόλοιπα από προγράμματα κυμαινόμενου επιτοκίου, εφόσον οι πελάτες τους είναι σε θέση να εξυπηρετήσουν ομαλώς.

Η μερισματική πολιτική

Επιβράδυνση της ανάπτυξης και ακρίβεια, θα μπορούσε να οδηγήσει σε μείωση του διαθέσιμου εισοδήματος και της κερδοφορίας των επιχειρήσεων, με κίνδυνο τη δημιουργία νέων επισφαλειών και τη συνεπακόλουθη αύξηση του κόστους για τον πιστωτικό κίνδυνο. Πισωγύρισμα δεν αποκλείεται και στις εργασίες του asset magagement, που αποτελούν την ατμομηχανή παραγωγής εσόδων από προμήθειες. Ο λόγος είναι ότι σε περιόδους αναταραχής, οι επενδυτές στρέφονται σε πιο ασφαλή καταφύγια και γυρίζουν την πλάτη σε επιλογές με ρίσκο. Στο πλαίσιο αυτό, η ζήτηση για αμοιβαία κεφάλαια θα μπορούσε να μειωθεί εάν οι αγορές δεν ηρεμήσουν σύντομα. Τέλος, σε περίπτωση διάψευσης των σημερινών προβλέψεων για την κερδοφορία και με δεδομένους τους μεγαλύτερους κινδύνους, θα μπορούσε να καταστεί λιγότερο γενναιόδωρη η μερισματική πολιτική των τεσσάρων συστημικών ομίλων, με στόχο τη διατήρηση ισχυρών κεφαλαιακών μαξιλαριών.

Διαβάστε ακόμη:

[post_title] => Τράπεζες: Τι φοβούνται μετά τη ραγδαία κλιμάκωση της έντασης στη Μέση Ανατολή [post_excerpt] => Πώς οι τράπεζες αντιμετωπίζουν τη σύγκρουση ΗΠΑ - Ιράν - Τα μερίσματα και οι κίνδυνοι που ελλοχεύουν [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => trapezes-ti-fovountai-meta-ti-ragdaia-klimakosi-tis-entasis-sti-mesi-anatoli [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2026-03-03 15:13:52 [post_modified_gmt] => 2026-03-03 13:13:52 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://radar.gr/?p=599246 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [6] => WP_Post Object ( [ID] => 599254 [post_author] => 66 [post_date] => 2026-03-03 16:15:02 [post_date_gmt] => 2026-03-03 14:15:02 [post_content] => Μετά τον θάνατο του προηγούμενου διοικητή Μοχάμαντ Πακπούρ το Σάββατο (28/2) μετά από επιθέσεις του Ισραήλ και των ΗΠΑ, ο ανώτερος Ιρανός στρατιωτικός αξιωματούχος, Αχμάντ Βαχίντι, διορίστηκε νέος επικεφαλής των Φρουρών της Επανάστασης.

Γεννημένος στις 27 Ιουνίου 1958 ο Αχμάντ Βαχίντι, ο οποίος υπηρέτησε στο παρελθόν ως επικεφαλής της εξωτερικής στρατιωτικής μονάδας των Φρουρών, Κουντς, κατηγορείται για την εμπλοκή του στις βομβιστικές επιθέσεις κατά της ισραηλινής πρεσβείας και του εβραϊκού κοινοτικού κέντρου AMIA στην Αργεντινή τη δεκαετία του 1990.

Το 1992, μία βομβιστική επίθεση κατά της ισραηλινής πρεσβείας είχε ως αποτέλεσμα τον θάνατο 29 ατόμων. Δύο χρόνια αργότερα, ένα φορτηγό γεμάτο εκρηκτικά έπεσε πάνω στο κοινοτικό κέντρο AMIA στην Αργεντινή, προκαλώντας την έκρηξη και αφήνοντας 85 νεκρούς και 300 τραυματίες.

Η Αργεντινή και το Ισραήλ έχουν καιρό υποψίες ότι η Χεζμπολάχ εκτέλεσε την επίθεση στο AMIA κατόπιν αιτήματος του Ιράν. Το 2024, πάνω από τρεις δεκαετίες μετά τις θανατηφόρες επιθέσεις, δικαστήριο της Αργεντινής κατηγόρησε οριστικά το Ιράν για την επίθεση, χαρακτηρίζοντας τη χώρα «τρομοκρατικό κράτος».

Ο Βαχίντι καταζητείται από την Ιντερπόλ από το 2007 για τον ρόλο του στις επιθέσεις, χωρίς ιδιαίτερη πρόοδο, αλλά μετά την απόφαση του δικαστηρίου, η Αργεντινή επανέφερε το αίτημα στην Ιντερπόλ για τη σύλληψή του.

Επιπλέον, υπηρέτησε ως Ιρανός υπουργός Εσωτερικών από το 2021 έως το 2024.

Ο προηγούμενος διοικητής των Φρουρών της Επανάστασης, Μοχαμάντ Πακπούρ, είχε κομβικό ρόλο στις περιφερειακές επιχειρήσεις και στα πυραυλικά προγράμματα. Ανέλαβε την ηγεσία των Φρουρών της Επανάστασης τον Ιούνιο, μετά τον θάνατο του προκατόχου του κατά τη διάρκεια του πολέμου 12 ημερών.

Διαβάστε ακόμη:

[post_title] => Αχμάντ Βαχίντι: Ποιος είναι και τι χτυπήματα είχε οργανώσει ο νέος ηγέτης των Φρουρών της Επανάστασης [post_excerpt] => Kατηγορείται για την εμπλοκή του στις βομβιστικές επιθέσεις κατά της ισραηλινής πρεσβείας και του εβραϊκού κοινοτικού κέντρου AMIA στην Αργεντινή τη δεκαετία του 1990. [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => iran-poios-einai-kai-ti-chtypimata-eiche-organosei-o-neos-archigos-ton-frouron-tis-epanastasis [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2026-03-03 17:18:49 [post_modified_gmt] => 2026-03-03 15:18:49 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://radar.gr/?p=599254 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [7] => WP_Post Object ( [ID] => 599285 [post_author] => 96 [post_date] => 2026-03-03 18:00:19 [post_date_gmt] => 2026-03-03 16:00:19 [post_content] => Η επιδείνωση του πολεμικού κλίματος στη Μέση Ανατολή , έφερε μαζικές πωλήσεις στα χρηματιστήρια της Αμερικής και της Ευρώπης. Οι περισσότεροι χρηματιστηριακοί δείκτες , και μετοχές, έχουν απωλέσει τις υπεραξίες που κατέγραψαν από την αρχή του χρόνου.  Στο ελληνικο χρηματιστήριο , ο Γενικός Δείκτης έχει περάσει σε αρνητική μεταβολη σε σχέση με την τιμή που είχε στις 31 Δεκεμβρίου που ήταν στις 2.120 μονάδες.  Ακόμη και ο τραπεζικός δεικτης μετά την συνεδρίαση της Τρίτης βρίσκεται πλέον σε οριακή μεταβολη (ειχε καταγράψει άνοδο 15% μόνο μέσα στον Ιανουάριο).

Sell off σε Ευρώπη και Αμερική μετά τις πολεμικές εξελίξεις

Οι αρχικές ελπίδες που υπήρχαν περι ανθεκτικότητας των μετοχικών αγορών, κατέρρευσαν  πολύ σύντομα μετά το άκουσμα των πολεμικών ανακοινωθέντων.  Οι απώλειες στα μεγάλα χρηματιστήρια της Ευρώπης , ξεπερνούσαν το 3% ενώ ακόμη μεγαλύτερες ήταν οι απώλειες στο μικρό και ρηχό ελληνικό χρηματιστήριο. Μάλιστα μετά το (πτωτικό) άνοιγμα των αμερικανικών αγορών, οι πιέσεις στο ελληνικο χρηματιστήριο αυξήθηκαν ακόμη περισσότερο.

Nέα εκτίναξη των τιμών πετρελαίου, φυσικού αερίου και χρυσου

Το ράλι στις τιμές (συμβολαίων)  πετρελαίου συνεχίστηκαν με έντονους ρυθμούς (άνω του 8%) ενώ στο φυσικό αέριο οι τιμές έχουν αυξηθεί σωρευτικά περίπου 90% σε σχέση με την Παρασκευη.  Η άνοδος των τιμών πετρελαίου και (ιδιαίτερα) του φυσικού αερίου προβληματίζει τις ευρωπαικές οικονομίες  που βλέπουν κινδύνους αναζωπύρωσης του πληθωρισμού αλλά και υποχώρησης της ανάπτυξης παγκοσμίως, εάν συνεχιστεί ο πόλεμος για μεγάλο χρονικό διάστημα.

Η επιδείνωση της ευρωπαικής πτώσης

Λίγο μετά τις 17.00 ωρα Ελλάδος , ο Dow Jones υποχωρούσε κατά 2,2% περίπου, ο S&P 500 κατά -2%, ο Nasdaq κατά -2,12%.  Στην Ευρώπη , η εικόνα ήταν χειρότερη καθώς ο γερμανικός DAX υποχωρούσε πάνω από 4%, ο γαλλικός CAC στο -3,46%, ο ιταλικός MIB είχε υποχώρηση -4,64% και ο Eurostoxx 50 ήταν στο -4%.

Ελληνικό χρηματιστήριο:   ‘Ελεύθερη πτώση’ του Γενικού Δείκτη. Απέτυχαν οι προσπάθειες στήριξης  πέριξ των 2.100 μονάδων

Ο Γενικός Δείκτης υποχώρησε χωρίς καμμία αντίσταση κάτω από τις 2.100 μονάδες προς το μέσο της συνεδρίασης. Έγιναν προσπάθειες στήριξης με αγορές ιδίων μετοχών από τις εισηγμένες και τους βασικούς μετόχους τους  σε δεικτοβαρή blue chips προς το μέσο της  συνεδρίασης αλλά κατέρρευσαν όταν ξεκίνησαν έντονα πτωτικά οι αμερικανικές αγορές. Στο τέλος της συνεδρίασης, ο Γενικός Δείκτης διαμορφώθηκε στις 2074,42 μονάδες με υποχώρηση 5,75%.  Η αξία συναλλαγών ανήλθε στα  676,84 εκατ. ευρώ λόγω των πωλήσεων από εγχώρια και ξένα θεσμικά και ιδιωτικά χαρτοφυλάκια.  Περίπου 104 εκατ. ευρώ ήταν τα κεφάλαια από την πώληση δύο μεγάλων πακέτων της ΕΥΔΑΠ.  Από τις μετοχές που συναλλάχθηκαν μόλις 4  έκλεισαν ανοδικά και 123 πτωτικά με μία τρομακτική αναλογία 4 ανοδικών μετοχών προς 41 πτωτικών. O δείκτης υψηλής κεφαλαιοποίησης, FTSE Large Cap υποχώρησε κατά 5,83%, ο δείκτης μεσαίας κεφαλαιοποίησης κατά -5,05% και ο τραπεζικός δείκτης κατά -6,9% με έντονες και μεγάλες ρευστοποιήσεις  στο σύνολο των τραπεζικών μετοχών.  Καμιά μετοχή υψηλής κεφαλαιοποίησης δεν έκλεισε με θετική μεταβολή. Από την μεσαία κεφαλαιοποίηση μόνο η μετοχή της Prodea διασώθηκε. Δύο πακέτα για συνολικά 10,34 εκατομμύρια μετοχές της ΕΥΔΑΠ πέρασαν στο τέλος της συνεδρίασης Τα 10,34 εκατ μετοχές της ΕΥΔΑΠ που πέρασαν με δύο πακέτα, Αντιστοιχούν στο 9,7% του μετοχικού κεφαλαίου στην εισηγμένη.  Ο επενδυτής που έχει αυτό το ποσοστό - βάση των στοιχείων του χρηματιστηρίου- είναι ο Paulson με ποσοστό  9,9%.   Τα πακέτα συνολικής αξίας 103,4 εκατ. ευρώ αντιπροσωπεύουν αντίτιμο 10 ευρώ ανά μετοχή, τη στιγμή που ο τίτλος έκλεισε στα 7,31 ευρώ με πτώση 6,88%.

Διαβάστε ακόμη:

  [post_title] => Μαζικές πωλήσεις και στο ελληνικό χρηματιστήριο μετά το διεθνές sell off - Πολύ μεγάλες συναλλαγές στα 677 εκατ. ευρώ [post_excerpt] =>  Ελεύθερη πτώση του Γενικού Δείκτη- Απέτυχαν οι προσπάθειες στήριξης πέριξ των 2.100 μονάδων [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => mazikes-poliseis-kai-sto-elliniko-chrimatistirio-meta-to-diethnes-sell-off-poly-megales-synallages-sta-677-ekat-evro [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2026-03-03 18:02:36 [post_modified_gmt] => 2026-03-03 16:02:36 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://radar.gr/?p=599285 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [8] => WP_Post Object ( [ID] => 599330 [post_author] => 8 [post_date] => 2026-03-03 21:40:31 [post_date_gmt] => 2026-03-03 19:40:31 [post_content] => Διατήρηση ισχυρών μεγεθών που οδηγούν σε περαιτέρω ενίσχυση της ρευστότητας, κατέγραψε για το 2025 η ElvalHalcor σύμφωνα με τα τα οικονομικά αποτελέσματα που ανακοίνωσε. Η εταιρεία στα κύρια οικονομικά στοιχεία κατέδειξε ανθεκτικότητα με οργανική κερδοφορία (a-EBITDA) στα 236,0 εκατ. ευρώ έναντι 237,5 εκατ. ευρώ το 2024. Επίσης, μείωση του καθαρού δανεισμού κατά 38,1 εκατ. ευρώ από τις 31.12.2024 και μείωση του καθαρού χρηματοοικονομικού κόστους κατά 20,0% ή κατά 9,0 εκατ. ευρώ το 2025 σε σχέση με το προηγούμενο έτος. Στα κύρια επιχειρησιακά στοιχεία κατέγραψε αύξηση του όγκου πωλήσεων κατά 2,6% έναντι του 2024 που οδηγείται κυρίως από τον κλάδο αλουμινίου παρά τις συνθήκες αστάθειας που δημιούργησαν η επιβολή δασμών, οι αυξημένες τιμές μετάλλων και το υψηλό ενεργειακό κόστος. Σχολιάζοντας τα αποτελέσματα, ο Γενικός Διευθυντής του κλάδου αλουμινίου, Νικόλαος Καραμπατέας, δήλωσε: «Ο κλάδος αλουμινίου παρουσίασε βελτιωμένη κερδοφορία και ισχυρές ταμειακές ροές, ενισχύοντας περαιτέρω τη χρηματοοικονομική θέση του Ομίλου, παρά τις συνεχιζόμενες οικονομικές και γεωπολιτικές προκλήσεις, ιδιαίτερα κατά το δεύτερο εξάμηνο του 2025, καθώς το ευρύ και με μεγάλη διαφοροποίηση χαρτοφυλάκιο και η εκτεταμένη διεθνής παρουσία ενίσχυσαν την ανθεκτικότητα και υποστήριξαν τις σταθερές μας επιδόσεις. Η πειθαρχημένη κατανομή των κεφαλαίων, η επιχειρησιακή αριστεία και οι ισχυρές συνεργασίες σε όλη την αλυσίδα αξίας επέτρεψαν στον κλάδο να αξιοποιήσει τις ευκαιρίες ανάπτυξης και να δημιουργήσει βιώσιμη αξία για τους μετόχους. Ο κλάδος αλουμινίου θα συνεχίσει να εστιάζει στην αποδοτικότητα, στη στοχευμένη βελτιστοποίηση του μίγματος προϊόντων και στην επιχειρησιακή ευελιξία, ώστε να αντιμετωπίσει το υψηλό ενεργειακό κόστος και τη μεταβλητότητα των πρώτων υλών, αντιμετωπίζοντας παράλληλα αποτελεσματικά τις αυξημένες τιμές scrap και τις επιπτώσεις των δασμών. Μέσα από τις δικές μας κύριες δυνάμεις, τις πρωτοβουλίες βελτίωσης των λειτουργικών επιδόσεων και τις στρατηγικές συνεργασίες με τους εταίρους μας, διασφαλίζουμε βιώσιμη ανάπτυξη και ανθεκτικότητα σε έναν ταχέως μεταβαλλόμενο κλάδο». Σχολιάζοντας τα αποτελέσματα, ο Γενικός Διευθυντής του κλάδου χαλκού, Πάνος Λώλος, ανάφερε: «Σε μια χρονιά που χαρακτηρίστηκε από μακροοικονομική αβεβαιότητα, ασθενή ζήτηση στους περισσότερους κλάδους της οικονομίας, ανατροπές στο διεθνές εμπόριο που είχαν ως αποτέλεσμα την αδυναμία επίτευξης ή/και υλοποίησης εμπορικών συμφωνιών, διατάραξης της εφοδιαστικής αλυσίδας πρωτογενών και δευτερογενών υλών, και απότομη άνοδο των τιμών χαλκού στο LME, ο κλάδος χαλκού επέδειξε ανθεκτικότητα, προσαρμοστικότητα και ισχυρή θέση στην αγορά. Υποστηριζόμενοι από την ισχυρή απόδοση σε στρατηγικά προϊόντα, ιδιαίτερα για τους σωλήνες εγκαταστάσεων και τις λάμες χαλκού (bus bars) – οι τελευταίες οδηγούμενες από τις εφαρμογές σε data centers και δίκτυα ηλεκτρικής ενέργειας -, επετεύχθη αύξηση 0,5% του όγκου πωλήσεων. Ωστόσο, η κερδοφορία μας επηρεάστηκε από τα αυξημένα ενεργειακά και εν γένει πληθωριστικά κόστη και το μίγμα των πωλήσεων. Παρά τις προκλήσεις, συνεχίσαμε να επενδύουμε στην ενίσχυση της παραγωγικής ευελιξίας, στη βελτιστοποίηση της προμήθειας πρώτων υλών και στην ανάπτυξη προϊόντων υψηλής προστιθέμενης αξίας – παρουσιάζοντας νέα στην αγορά – και με πειθαρχημένη διαχείριση κόστους και κεφαλαίου κίνησης εν μέσω σημαντικής μεταβλητότητας του LME το τελευταίο τρίμηνο.» Επισκόπηση Μετά από ένα ισχυρό πρώτο εξάμηνο σε σύγκριση με ένα ασθενές πρώτο εξάμηνο του 2024, το δεύτερο εξάμηνο του 2025 επηρεάστηκε από την επιβολή δασμών στις εισαγωγές προϊόντων αλουμινίου και χαλκού στις Η.Π.Α., από διαταραχές στις αγορές scrap, από τις επίμονα υψηλές τιμές ενέργειας και τα γενικότερα πληθωριστικά κόστη. Οι παράγοντες αυτοί οδήγησαν σε ένα ασθενέστερο δεύτερο εξάμηνο, ιδιαίτερα στον κλάδο του χαλκού. Παρόλα αυτά η κερδοφορία του έτους στο σύνολό του παρέμεινε στο ίδιο επίπεδο με εκείνο του 2024.
Οι ενοποιημένες πωλήσεις για το 2025 ανήλθαν σε 3.614,5 εκατ. ευρώ, αυξημένες κατά 5,1% σε σύγκριση με 3.438,5 εκατ. ευρώ το 2024, οδηγούμενες από τους αυξημένους όγκους πωλήσεων και τις υψηλότερες τιμές στο LME. Τα αναπροσαρμοσμένα ενοποιημένα κέρδη πριν από φόρους, τόκους, αποσβέσεις, αποτελέσματα μετάλλου και λοιπά έκτακτα κέρδη και ζημίες (a-EBITDA), τα οποία απεικονίζουν καλύτερα την οργανική κερδοφορία του Ομίλου, εμφάνισαν οριακή μείωση κατά 0,6% και διαμορφώθηκαν στα 236,0 εκατ. ευρώ το 2025 έναντι 237,5 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα του 2024. Το αυξημένο ενεργειακό κόστος, το δυσμενές μείγμα πωλήσεων και οι περιορισμοί στη διαθεσιμότητα των πρώτων υλών επηρέασαν αρνητικά την κερδοφορία του Ομίλου. Τα λογιστικά αποτελέσματα μετάλλου διαμορφώθηκαν σε κέρδη 5,7 εκατ. ευρώ, ελαφρώς χαμηλότερα σε σχέση με τα κέρδη 6,2 εκατ. ευρώ της αντίστοιχης περιόδου το προηγούμενο έτος. Ως αποτέλεσμα των ανωτέρω, τα ενοποιημένα κέρδη προ τόκων, φόρων και αποσβέσεων (EBITDA) ανήλθαν σε 226,1 εκατ. ευρώ, έναντι 242,7 εκατ. ευρώ το 12Μ’24. Οι τιμές των μετάλλων στο LME κατέγραψαν αξιοσημείωτη αύξηση κατά το πρώτο τρίμηνο της χρήσης, την οποία ακολούθησε αποκλιμάκωση στα τέλη Μαρτίου και ταχεία άνοδο τον Δεκέμβριο, μετά από αισιόδοξες προσδοκίες. Επιπρόσθετα, η μέση τιμή του αλουμινίου διαμορφώθηκε σε 2.333 ευρώ ανά τόνο το 12Μ’25, έναντι 2.236 ευρώ ανά τόνο το 12Μ’24, αυξημένη κατά 4,3%. Η μέση τιμή του χαλκού ανήλθε σε 8.801 ευρώ ανά τόνο, έναντι 8.454 ευρώ ανά τόνο την αντίστοιχη περίοδο του προηγούμενου έτους, σημειώνοντας αύξηση 4,1%, ενώ η μέση τιμή του ψευδαργύρου διαμορφώθηκε σε 2.543 ευρώ ανά τόνο το 12Μ’25, έναντι 2.569 ευρώ ανά τόνο το 12Μ’24, καταγράφοντας μείωση 1,0%. Η σταθερή κερδοφορία και οι στοχευμένες κεφαλαιουχικές δαπάνες οδήγησαν σε σημαντική μείωση του καθαρού δανεισμού του Ομίλου σε ετήσια βάση, κατά 38,1 εκατ. ευρώ. Η βελτίωση αυτή, σε συνδυασμό με τη θετική επίδραση των χαμηλότερων επιτοκίων, συνέβαλε σε μείωση κατά 20,0% του καθαρού χρηματοοικονομικού αποτελέσματος, το οποίο ανήλθε σε 35,9 εκατ. ευρώ για το 12Μ’25, έναντι 44,9 εκατ. ευρώ το 12Μ’24. Ο συνολικός δανεισμός διαμορφώθηκε σε 659,2 εκατ. ευρώ, έναντι 723,1 εκατ. ευρώ στις 31 Δεκεμβρίου 2024, ενώ ο καθαρός δανεισμός μειώθηκε σε 605,3 εκατ. ευρώ από 643,5 εκατ. ευρώ την ίδια περίοδο. Παρότι η διαχείριση κεφαλαίου κίνησης παραμένει βασική προτεραιότητα και για τους δύο κλάδους, η άνοδος των τιμών LME και οι προκλήσεις στην αγορά των πρώτων υλών οδήγησαν σε υψηλότερα επίπεδα το κεφάλαιο κίνησης.
Τέλος, τα ενοποιημένα κέρδη μετά από φόρους ανήλθαν σε 109,5 εκατ. ευρώ το 12Μ’25, στο ίδιο επίπεδο με το 12Μ’24, ενώ τα  ενοποιημένα κέρδη μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας διαμορφώθηκαν σε 103,4 εκατ. ευρώ το 12Μ’25 (ή 0,2761 ευρώ ανά μετοχή), έναντι 103,2 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του προηγούμενου έτους (ή 0,2752 ευρώ ανά μετοχή). Κατά τη διάρκεια του έτους, η Εταιρεία διένειμε μέρισμα ύψους 33,8 εκατ. ευρώ, αυξημένο κατά 125% σε σύγκριση με το 2024. Η μείωση του καθαρού δανεισμού και η ισχυρή κερδοφορία του Ομίλου επιτρέπουν στο Διοικητικό Συμβούλιο να προτείνει τη διανομή μερίσματος ύψους 0,11 ευρώ ανά μετοχή το 2026.
Βασικά οικονομικά μεγέθη Κύρια οικονομικά στοιχεία – ανά κλάδο Το 2025, ο κλάδος αλουμινίου παρουσίασε ισχυρές λειτουργικές επιδόσεις μέσα σε ένα απαιτητικό και ευμετάβλητο περιβάλλον. Παρά τις συνεχιζόμενες οικονομικές και γεωπολιτικές εντάσεις, το 2025 αποτέλεσε έτος ουσιαστικής ανάπτυξης, με κινητήριους μοχλούς το βελτιωμένο μείγμα προϊόντων, τις καλύτερες τιμές κατεργασίας και τον όγκο πωλήσεων που ανήλθε σε 428 χιλ. τόνους, αυξημένος κατά 3,4% σε σύγκριση με το 2024, ιδίως στα προϊόντα για τον κλάδο της συσκευασίας, τόσο της άκαμπτης (rigid) όσο και της εύκαμπτης (flexible). Παρότι το ενεργειακό κόστος άσκησε σημαντικές πιέσεις στον κλάδο αλουμινίου, η λειτουργική κερδοφορία (a-EBITDA) διαμορφώθηκε σε 148,7 εκατ. ευρώ, αυξημένη κατά 7,2% σε σχέση με το 2024, ενώ τα κέρδη προ τόκων και φόρων (EBIT) ανήλθαν σε 94,1 εκατ. ευρώ, αντανακλώντας την ανθεκτικότητα του επιχειρηματικού μοντέλου της Εταιρείας και την πειθαρχημένη υλοποίηση της στρατηγικής της. Το δεύτερο εξάμηνο του 2025 χαρακτηρίστηκε από αναταράξεις στην αγορά, μετά και την επιβολή δασμών 50% στις εισαγωγές των ΗΠΑ, γεγονός που επηρέασε τις παγκόσμιες ροές και τη ζήτηση αλουμινίου, ενώ ο όγκος πωλήσεων ανακατανεμήθηκε με επιτυχία σε εναλλακτικές γεωγραφικές περιοχές και τελικές αγορές. Η διαθεσιμότητα του scrap αλουμινίου στην Ευρώπη παρέμεινε περιορισμένη καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους, οδηγώντας σε υψηλότερες τιμές και κόστη. Παρά τις πιέσεις στα περιθώρια κέρδους λόγω των αυξημένων τιμών scrap και των επιπτώσεων των δασμών, το 2025 αποτέλεσε έτος προόδου, ιδιαίτερα για τους τομείς συσκευασίας (rigid και flexible) και αυτοκινητοβιομηχανίας, αντισταθμίζοντας την ασθενέστερη ζήτηση στις βιομηχανικές και γενικές μηχανολογικές αγορές. Ο κλάδος αλουμινίου υλοποίησε στοχευμένες επενδύσεις κατά τη διάρκεια του 2025. Κεφαλαιουχικές δαπάνες ύψους 52,3 εκατ. ευρώ κατευθύνθηκαν στις υποδομές της θερμής έλασης στις εγκαταστάσεις της Elval, καθώς και σε αναβαθμίσεις εξοπλισμού στις δύο μονάδες παραγωγής foil της Symetal, παρέχοντας τη δυνατότητα για βελτιωμένες υψηλής προστιθέμενης αξίας λύσεις για την εύκαμπτη συσκευασία. Παρά τις υψηλότερες τιμές LME, ο κλάδος, μέσω της βέλτιστης διαχείρισης του κεφαλαίου κίνησης κατά 5% σε ετήσια βάση και του ισχυρού EBITDA στα 142,0 εκατ. ευρώ, δημιούργησε ισχυρές ταμειακές ροές που κάλυψαν άνετα τις κεφαλαιουχικές δαπάνες και συνέβαλαν στη συνολική μείωση του καθαρού δανεισμού.

Κλάδος χαλκού

Ο κλάδος χαλκού επέδειξε ανθεκτικότητα το 2025. Μέσα σε ένα απαιτητικό οικονομικό περιβάλλον, που χαρακτηρίστηκε από υποτονική ζήτηση σε όλους τους τομείς της οικονομίας και από εμπορικούς δασμούς, ο όγκος πωλήσεων αυξήθηκε κατά 0,5% σε ετήσια βάση. Οι πωλήσεις αυξήθηκαν κατά 3,3% και ανήλθαν στα 1.764,3 εκατ.  ευρώ το 2025, από 1.707,5 εκατ. ευρώ το 2024, κυρίως λόγω των υψηλότερων μέσων τιμών χαλκού στο LME. Ο όγκος πωλήσεων για τα προϊόντα διέλασης χαλκού (bus bars/rods) και σωλήνες χαλκού αυξήθηκε κατά 10,9% και 4,8% αντίστοιχα, υποστηριζόμενος από την εξάπλωση της δραστηριότητας των κέντρων δεδομένων (data centres) και των εφαρμογών σε δίκτυα ηλεκτρικής ενέργειας, ιδιαίτερα στις Ηνωμένες Πολιτείες. Παρά το γεγονός ότι οι εμπορικοί δασμοί επηρέασαν τις πωλήσεις προς τις ΗΠΑ κατά το δεύτερο εξάμηνο του έτους, ο ετήσιος όγκος πωλήσεων για τις λάμες χαλκού παρέμεινε υψηλότερος σε σχέση με τον αντίστοιχο το 2024. Αντίθετα, τα προϊόντα έλασης αντιμετώπισαν προσωρινές προκλήσεις, με τον όγκο να μειώνεται κατά 4,7% λόγω του εντεινόμενου ανταγωνισμού. Η εικόνα των πωλήσεων ανά τελική αγορά παρουσίασε διαφοροποιημένη εικόνα, με τον όγκο στον τομέα της ενέργειας και των δικτύων ηλεκτρικής ενέργειας να αυξάνεται κατά 5,6% και στον κλάδο των κτιριακών κατασκευών κατά 1,3%. Αντιθέτως, οι βιομηχανικές εφαρμογές παρουσίασαν μείωση κατά 9%, αντανακλώντας την ασθενέστερη μεταποιητική δραστηριότητα. Η λειτουργική κερδοφορία (a – EBITDA) διαμορφώθηκε στα 87,3 εκατ. ευρώ, έναντι 98,7 εκατ. ευρώ το 2024, επηρεασμένη από το υψηλό ενεργειακό κόστος, το εν γένει πληθωριστικό κόστος και το δυσμενές μείγμα πωλήσεων. Τα λογιστικά αποτελέσματα μετάλλου μειώθηκαν σε κέρδη 5,8 εκατ. ευρώ από κέρδη 11,4 εκατ. ευρώ το 2024, οδηγώντας το EBIT σε 62,7 εκατ. ευρώ, έναντι 83,2 εκατ. ευρώ το προηγούμενο έτος. Τα κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν σε 51,2 εκατ. ευρώ, έναντι 58,2 εκατ. ευρώ το 12Μ’24. Η σημαντική άνοδος των τιμών LME κατά το τελευταίο τρίμηνο του έτους και η μη κανονική ροή πρώτων υλών άσκησαν πιέσεις στο κεφάλαιο κίνησης του κλάδου και, κατά συνέπεια, περιόρισαν την περαιτέρω βελτίωση του καθαρού δανεισμού του κλάδου. Οι κεφαλαιουχικές δαπάνες για το έτος ανήλθαν συνολικά σε 29,1 εκατ. ευρώ, με έμφαση στη βελτίωση της παραγωγικής ευελιξίας, στη βελτιστοποίηση της προμήθειας χαλκού και στην αύξηση της χρήσης οικονομικά αποδοτικότερων υλών. Οι επενδύσεις κατευθύνθηκαν επίσης σε αγορές υψηλής προστιθέμενης αξίας, υποστηρίζοντας τη μακροπρόθεσμη στρατηγική του κλάδου, με τα 18,0 εκατ. ευρώ να διατίθενται στη θυγατρική Sofia Med και τα 10,2 εκατ. ευρώ στο τομέα διέλασης χαλκού και κραμάτων της μητρικής εταιρείας.

Προοπτικές

Κοιτώντας προς το μέλλον, οι προοπτικές παραμένουν συγκρατημένα αισιόδοξες, παρά τη παρατεταμένη μακροοικονομική αβεβαιότητα και το αυξημένο ενεργειακό κόστος, τα οποία ενδέχεται να συνεχίσουν να επηρεάζουν την λειτουργική κερδοφορία. Οι πρόσφατες εξελίξεις στη Μέση Ανατολή προσθέτουν ένα επιπλέον επίπεδο γεωπολιτικού κινδύνου. Τα στενά του Ορμούζ αποτελούν ένα από τα σημαντικότερα παγκοσμίως θαλάσσια σημεία διαμετακόμισης ενέργειας και οποιαδήποτε διαταραχή στην περιοχή θα μπορούσε να οδηγήσει σε αύξηση των τιμών ενέργειας, υψηλότερα κόστη μεταφοράς και ασφάλισης, καθώς και σε νέες διαταραχές στις εφοδιαστικές αλυσίδες. Η Διοίκηση παρακολουθεί στενά τις εξελίξεις και αξιολογεί ενδεχόμενες επιπτώσεις. Παρά τις προκλήσεις αυτές, τα θεμελιώδη που στηρίζουν τη διεθνή ζήτηση παραμένουν ισχυρά, παρέχοντας μία  στέρεη βάση για μεσοπρόθεσμη και μακροπρόθεσμη ανάπτυξη. Την ίδια στιγμή, οι συνεχιζόμενοι περιορισμοί στην προσφορά, ο εντεινόμενος ανταγωνισμός και η μεταβλητότητα στις τιμές των μετάλλων του London Metal Exchange (LME) ενδέχεται να ασκήσουν πρόσθετες πιέσεις στις ανάγκες για κεφάλαιο κίνησης και δανεισμό του Ομίλου. Η πειθαρχημένη διαχείριση του κόστους, καθώς και η συνετή διαχείριση του κεφαλαίου κίνησης και του δανεισμού, θα παραμείνουν καθοριστικής σημασίας για τη διατήρηση της ισχυρής χρηματοοικονομικής θέσης και απόδοσης του. Σε πλαίσιο αυτό, η ElvalHalcor είναι κατάλληλα τοποθετημένη για να ανταποκριθεί στο διαρκώς μεταβαλλόμενο διεθνές περιβάλλον, αξιοποιώντας τον καίριο ρόλο της στην παγκόσμια μείωση του αποτυπώματος άνθρακα και στη μετάβαση προς την κυκλική οικονομία. Οι πρόσφατες επενδύσεις για την αύξηση της παραγωγικής δυναμικότητας και τη διεύρυνση του προϊοντικού της χαρτοφυλακίου αναμένεται να στηρίξουν την περαιτέρω ανάπτυξη της. Παράλληλα, οι βασικές παγκόσμιες μεγατάσεις, όπως οι αυξημένες απαιτήσεις πελατών για συσκευασίες με υψηλό ανακυκλωμένο περιεχόμενο, τα ενεργειακά αποδοτικά κτίρια, η ανάπτυξη κέντρων δεδομένων, οι ενεργειακές υποδομές και οι αντλίες θερμότητας, δημιουργούν πρόσθετες ευκαιρίες για ανάπτυξη και με σημαντικά οφέλη. Επιπλέον, ο Όμιλος έχει ήδη αποδείξει την ανθεκτικότητά του, καταγράφοντας συνεχή αύξηση μεριδίων αγοράς και όγκου πωλήσεων τόσο στα προϊόντα αλουμινίου όσο και χαλκού, παρά τη γεωπολιτική αβεβαιότητα και το αυξημένο κόστος των πρώτων υλών.

Διαβάστε ακόμη:

  [post_title] => ElvalHalcor: Στα €236 εκατ. η οργανική κερδοφορία το 2025 – Διανομή μερίσματος €0,11 ανά μετοχή [post_excerpt] => Οι ενοποιημένες πωλήσεις για το 2025 ανήλθαν σε 3.6 δισ, ευρώ αυξημένες κατά 5,1% ενώ τα καθαρά κέρδη στα 109,5 εκατ. ευρώ - Αύξηση του όγκου πωλήσεων κατά 2,6% [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => elvalhalcor-sta-e236-ekat-i-organiki-kerdoforia-to-2025-dianomi-merismatos-e011-ana-metochi [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2026-03-03 21:33:15 [post_modified_gmt] => 2026-03-03 19:33:15 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://radar.gr/?p=599330 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) )
Πωλητής ο Τζον Πόλσον - Μεταβιβάστηκαν δύο πακέτα συνολικής αξίας 103,43 εκατ. ευρώ - Η συναλλαγή αφορούσε σε 10,34 εκατ. μετοχές, που πέρασαν μέσω του ΧΑ έναντι 10 ευρώ ανά μετοχή

Άλλαξε χέρια το 9,71% της ΕΥΔΑΠ – Αγοραστής ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ του Γ. Περιστέρη- Η επίσημη ανακοίνωση

Τι ανέφερε η διοίκηση του ΟΠΑΠ στην τελευταία παρουσίαση αποτελεσμάτων στους αναλυτές πριν από τη συνένωση με την Allwyn

Γιαν Κάρας (ΟΠΑΠ): Η επιχειρηματική συνένωση με την Allwyn προχωρά στα τελικά στάδιά της

Οι στόχοι της τράπεζας για την περίοδο έως το 2028 συνδυάζουν ισχυρή κερδοφορία, συνετή διαχείριση κινδύνων, κεφαλαιακή επάρκεια και ουσιαστική ανταμοιβή των μετόχων

Τράπεζα Κύπρου: Υιοθετεί μοντέλο χαμηλού κινδύνου με έμφαση στην εγχώρια αγορά

Η κλιμάκωση στο Ιράν αυξάνει τον κίνδυνο ενεργειακού σοκ για την Ευρώπη - Η αμερικανική τράπεζα υπολογίζει ότι μια αύξηση 10% στον μέσο όρο τιμών πετρελαίου και φυσικού αερίου εκτιμάται ότι μειώνει το πραγματικό ΑΕΠ στην Ευρωζώνη

Goldman Sachs: Το Ιράν δοκιμάζει την Ευρώπη – Οι δίαυλοι μετάδοσης του σοκ

Πώς οι τράπεζες αντιμετωπίζουν τη σύγκρουση ΗΠΑ - Ιράν - Τα μερίσματα και οι κίνδυνοι που ελλοχεύουν

Τράπεζες: Τι φοβούνται μετά τη ραγδαία κλιμάκωση της έντασης στη Μέση Ανατολή

Kατηγορείται για την εμπλοκή του στις βομβιστικές επιθέσεις κατά της ισραηλινής πρεσβείας και του εβραϊκού κοινοτικού κέντρου AMIA στην Αργεντινή τη δεκαετία του 1990.

Αχμάντ Βαχίντι: Ποιος είναι και τι χτυπήματα είχε οργανώσει ο νέος ηγέτης των Φρουρών της Επανάστασης

 Ελεύθερη πτώση του Γενικού Δείκτη- Απέτυχαν οι προσπάθειες στήριξης πέριξ των 2.100 μονάδων

Μαζικές πωλήσεις και στο ελληνικό χρηματιστήριο μετά το διεθνές sell off - Πολύ μεγάλες συναλλαγές στα 677 εκατ. ευρώ

Οι ενοποιημένες πωλήσεις για το 2025 ανήλθαν σε 3.6 δισ, ευρώ αυξημένες κατά 5,1% ενώ τα καθαρά κέρδη στα 109,5 εκατ. ευρώ - Αύξηση του όγκου πωλήσεων κατά 2,6%

ElvalHalcor: Στα €236 εκατ. η οργανική κερδοφορία το 2025 – Διανομή μερίσματος €0,11 ανά μετοχή

Undercover

Δυτική Αθήνα: Η «κρυφή» μέτρηση που έβγαλε Χρυσοχοΐδη μπροστά – Η μάχη της τετράδας και τα πρώτα μηνύματα στο Μαξίμου | Ο Σχοινάς… διαθέσιμος στη Θεσσαλονίκη: Πυκνές εμφανίσεις, σενάρια για κάλπη ή Περιφέρεια και το βλέμμα στραμμένο στον Κυριάκο Μητσοτάκη | Σενάρια υψηλού συμβολισμού: Επίσκεψη Τραμπ στην Αθήνα κοντά στην 4η Ιουλίου – Πνύκα αντί για Άγιο Όρος; | Ομαδικό αίτημα «φυγής»: Η επταμελής φρουρά πολιτικού αρχηγού ζητά μετάθεση – Τι συμβαίνει πίσω από τις κλειστές πόρτες | Μπακογιάννη χωρίς φίλτρα: Διαχωρίζει Καραμανλή από Σαμαρά και «καρφώνει» προσωπικά κίνητρα απέναντι στον Κυριάκο Μητσοτάκη | Πλεύση Ελευθερίας σε τεντωμένο σχοινί: Η Ζωή Κωνσταντοπούλου μετρά έναν-έναν τους βουλευτές μην χάσει τα προνόμια της | Η Αλεξάνδρα Παπαδοπούλου στο μικροσκόπιο: Οι φήμες παραίτησης, το ταξίδι στην Τουρκία και η μεταβαλλόμενη χημεία με τον Μητσοτάκη | Κοβέσι… απούσα ή απλώς σιωπηλή; Τα πειράγματα για Βούλτεψη και τα σενάρια γύρω από την ευρωπαϊκή εισαγγελία | Euronext – Χρηματιστήριο Αθηνών: Νέα εποχή με εκρηκτικούς ρυθμούς ανάπτυξης και μία ακόμη «έκπληξη» από το ΥΠΟΙΚ στον ορίζοντα

Εγκώμιο Μουρίνιο για Παυλίδη: «Φανταστική δουλειά, είναι καλός ακόμα και χωρίς να σκοράρει»
Έφυγε τη νύχτα της Δευτέρας με ιδιωτικό αεροπλάνο από τη Σαουδική Αραβία ο Κριστιάνο Ρονάλντο
NBA: Οι Σέλτικς «χάλασαν» το comeback του Αντετοκούνμπο με Ισπανό rookie που θύμισε… Λάρι Μπερντ – ΒΙΝΤΕΟ
Οι αθλητικές μεταδόσεις της Τρίτης (03/03)
«Να τον λέτε Πιστολιόπουλο»: H FIBA αποθέωσε τον Τολιόπουλο για την εμφάνισή του με το Μαυροβούνιο

Η United Group ολοκλήρωσε με επιτυχία αναχρηματοδότηση ομολόγων ύψους €1,5 δις

Εισαγγελέας για Paramount – Warner: «Καθόλου δεδομένη η συγχώνευση»

Θύελλα αντιδράσεων για το κλείσιμο της ελληνόφωνης σύνταξης της Deutsche Welle

Array
(
    [0] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 248869
            [post_author] => 16
            [post_date] => 2022-03-25 20:58:16
            [post_date_gmt] => 2022-03-25 18:58:16
            [post_content] => Για το ενδεχόμενο αποτυχίας των δυτικών κυρώσεων στη Ρωσία -και κυρίως της κατάσχεσης των αποθεματικών σε δολάριο και ευρώ που κατέχει η ρωσική κεντρική τράπεζα- προειδοποιεί το ΔΝΤ.

Ειδικότερα, κατά τη διάρκεια συνέντευξης στο Foreign Policy, η επικεφαλής οικονομολόγος του ΔΝΤ, Gita Gopinath, κάποιες ξένες κεντρικές τράπεζες ενδεχομένως να μην πρόθυμες να διατηρούν τόσο μεγάλο ποσό των δικών τους συναλλαγματικών διαθεσίμων σε δολάριο και ευρώ.

Για δεκαετίες τώρα, το διεθνές χρηματοπιστωτικό σύστημα που βασίζεται σε δολάρια υποστηρίζεται από αρχές της ελεύθερης αγοράς. Δυστυχώς, όταν τα δυτικά θεσμικά όργανα κατάσχουν ουσιαστικά αποθεματικά που ανήκουν σε μια ανεξάρτητη κεντρική τράπεζα, απορρίπτουν αυτό το σκεπτικό και ωθούν άλλες χώρες να σκεφτούν την πιθανότητα -όσο μικρή κι αν είναι- ότι θα μπορούσαν να είναι οι επόμενες.

Τελικά, είναι πιθανό ορισμένες χώρες να «επανεξετάσουν» το ενδεχόμενο να βασίζονται τόσο πολύ στην Ουάσιγκτον.

«Είναι πιθανό να δούμε κάποιες χώρες να επανεξετάζουν πόσο διατηρούν ορισμένα νομίσματα στα αποθέματά τους», είπε η Gopinath στο Foreign Policy.

ΔΝΤ: Οι κυρώσεις θα γυρίσουν μπούμερανγκ σε Δύση, δολάριο κι ευρώ

Ενώ η Ρωσία κατηγορεί τη Δύση ότι προσπαθεί να την οδηγήσει στη χρεοκοπία περιορίζοντας την πρόσβαση σε ευρώ και δολάριο, η Gopinath επεσήμανε ότι οι κυρώσεις, που επιβλήθηκαν τον περασμένο μήνα, έχουν ουσιαστικά διακόψει τις σχέσεις της Ρωσίας με το παγκόσμιο χρηματοπιστωτικό σύστημα και με χρεοκοπία (ακόμα και τεχνική) απέκλειε τη Ρωσία από το σύστημα για χρόνια.

«Όταν έχεις αθετήσει τις υποχρεώσεις τους, η επανείσοδος στην αγορά δεν είναι εύκολη. Και αυτό μπορεί να πάρει πολύ χρόνο» τόνισε η επικεφαλής οικονομολόγος του ΔΝΤ.

Ωστόσο, το ΔΝΤ δεν είναι ο μόνος θεσμός που αναδεικνύει αυτήν την τάση. Πριν λίγες ημέρες, η Goldman Sachs κυκλοφόρησε ένα ενημερωτικό σημείωμα όπου προειδοποιεί ότι το λυκόφως της παγκόσμιας ηγεμονίας του δολαρίου ΗΠΑ θα μπορούσε να είναι κοντά -αναφέροντας την πιθανότητα η Σαουδική Αραβία να δεχθεί γουάν για την πώληση πετρελαίου αντί για δολάρια- ως αποδεικτικό στοιχείο.

Το δολάριο, το ευρώ και η στερλίνα εξακολουθούν να αντιπροσωπεύουν περισσότερο από το 50% των διαθεσίμων της κεντρικής τράπεζας της Ρωσίας, που βρίσκονται στη Γαλλία, τη Γερμανία, την Ιαπωνία, τη Βρετανία, τις Ηνωμένες Πολιτείες, τον Καναδά και την Αυστραλία.

Η Ρωσία δεν είναι μόνη της σε αυτό: Όλο και περισσότερο, οι λατινοαμερικανικές χώρες μετατρέπουν τα αποθέματά τους σε άλλο νόμισμα εκτός από το δολάριο, συμπεριλαμβανομένων μεγαλύτερων ποσοστών εναλλακτικών λύσεων όπως το κινεζικό γουάν.

ΔΝΤ: Οι κυρώσεις θα γυρίσουν μπούμερανγκ σε Δύση, δολάριο κι ευρώ

https://radar.gr/article/me-anevres-kyroseis-i-evropi-pyrovolei-ta-podia-tis

https://radar.gr/article/blackrock-o-polemos-einai-i-archi-tou-telous-tis-pagkosmiopoiisis

https://radar.gr/article/bloomberg-gia-plithorismo-pouliste-to-amaxi-kai-fate-fakes
            [post_title] => ΔΝΤ: Οι κυρώσεις θα γυρίσουν μπούμερανγκ σε Δύση, δολάριο κι ευρώ
            [post_excerpt] => Για το ενδεχόμενο αποτυχίας των δυτικών κυρώσεων στη Ρωσία -και κυρίως της κατάσχεσης των αποθεματικών σε δολάριο και ευρώ που κατέχει η ρωσική κεντρική τράπεζα- προειδοποιεί το ΔΝΤ.
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => open
            [post_password] => 
            [post_name] => dnt-oi-kyroseis-tha-gyrisoun-boumerangk-se-dysi-dolario-ki-evro
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2022-04-03 23:40:07
            [post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:40:07
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=248869
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 1
            [filter] => raw
        )

    [1] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 248230
            [post_author] => 32
            [post_date] => 2022-03-25 10:10:36
            [post_date_gmt] => 2022-03-25 08:10:36
            [post_content] => Η σύγκρουση Ρωσίας-Ουκρανίας θα έχει εκτεταμένες επιπτώσεις που φαίνεται ότι θα επαναπροσδιορίσουν τις τάσεις στην Ευρώπη, όπως αναφέρει η Bank of America.

Σύμφωνα με την αμερικανική τράπεζα, ο πόλεμος είναι ένα από εκείνα τα σπάνια γεγονότα στην ιστορία που θα αναδιαμορφώσουν τη γεωπολιτική, τις κοινωνίες και τις αγορές.

Η Ευρώπη μεταβαίνει σε μια άλλη εποχή και θα πρέπει να μάθει να είναι πιο ανεξάρτητη, επαναπροσδιορίζοντας τομείς και οικονομικά παραδείγματα.

Οι συνέπειες της τρέχουσας κρίσης θα φέρουν από ανάπτυξη νέων βιομηχανιών, την επιτάχυνση των υφιστάμενων, μέχρι πρόσθετες υποδομές και τεχνολογίες, ενώ για ορισμένους θα επιτευχθεί η ανεξαρτησία και η ηγεσία.

Οι μετοχές και τάσεις που ευνοούνται από τον πόλεμο

Οι επτά τάσεις που θα επανακαθορίσουν την Ευρώπη

Το κόστος θα είναι μεγάλο… Ορισμένοι κλάδοι μπορεί να καταλήξουν στο υψηλότερο επίπεδο των καμπυλών κόστους του κλάδου τους, ο πληθωρισμός και τα επιτόκια μπορεί να καταλήξουν υψηλότερα για μεγάλο χρονικό διάστημα και οι καταναλωτές με χαμηλό εισόδημα θα βγουν πάλι οι μεγάλοι χαμένοι. Σε αυτό το πλαίσιο, η BofA επιχειρεί να προσφέρει κάποιες πρώτες σκέψεις σχετικά με το πώς θα μπορούσε να είναι η πορεία προς μια νέα Ευρώπη. Σκοπός της έκθεσης, με άλλα λόγια, είναι να εντοπίσει τις τάσεις που θα είναι μακροχρόνιες και τις εταιρείες που θα επηρεαστούν. Οι μετοχές και τάσεις που ευνοούνται από τον πόλεμο Επτά μοτίβα που θα επαναπροσδιορίσουν την Ευρώπη
  1. Οι αμυντικές δαπάνες θα αυξηθούν σημαντικά. Αναμένονται επιπλέον εισροές 150-200 δισ. ευρώ ετησίως για τον κλάδο.
  2. Μεγαλύτερη έμφαση στο ESG. Αναμένουμε τώρα τη συνύπαρξη νέας ρύθμισης με την ESG, καθώς και μια πιο λεπτομερή προσέγγιση. Είναι το «G» το νέο «Ε»;
  3. Η ενεργειακή ανεξαρτησία είναι η υπ' αριθμόν ένα στρατηγική προτεραιότητα. Θα χρειαστεί πολύς χρόνος ​​και θα απαιτηθούν σημαντικές επενδύσεις σε αέριο, πηγές ενέργειας χαμηλών εκπομπών άνθρακα και δέσμευση άνθρακα. Η BofA εκτιμά ότι οι ευρωπαϊκές τιμές του φυσικού αερίου θα παραμείνουν πάνω από 200 $/boe (πάνω από 6 φορές τα επίπεδα πριν από τον COVID) για το άμεσο μέλλον.
  4. Η ενεργειακή μετάβαση είναι καταλυτικός παράγοντας για τον στόχο της ενεργειακής ανεξαρτησίας της Ευρώπης. Αναμένονται περισσότερες επενδύσεις σε βιομηχανίες που ήταν ήδη αναπτυσσόμενες. H πράσινη μετάβαση εγκυμονεί προκλήσεις, αλλά σημαίνει και περισσότερη ανάπτυξη για τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας (αιολική και ηλιακή), το υδρογόνο, την ηλεκτρική ενέργεια και το φυσικό αέριο υπέρυθρων, τα πυρηνικά, τα βιοκαύσιμα, τα EV και την ενεργειακή απόδοση των κτιρίων, που θα πρέπει να είναι επίσης στο επίκεντρο.
  5. Απαιτείται ανανέωση και ασφάλεια του εφοδιασμού. Η Ευρώπη θέλει να επαναφέρει βασικές βιομηχανίες στην Ευρώπη, όπερ σημαίνει περισσότερα λειτουργικά έξοδα.
  6. Διαρθρωτικές αλλαγές για να παραμείνει ανταγωνιστική η Ευρώπη. Οι υψηλότερες τιμές του φυσικού αερίου και της ενέργειας γενικότερα σημαίνουν ότι οι βιομηχανίες υψηλής έντασης ενέργειας θα μπορούσαν να εξαντληθούν και θα χρειαστεί να εγκαταλείψουν την Ευρώπη.
  7. Υψηλότερος πληθωρισμός και επιτόκια για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα. H BofA θεωρεί τα υψηλότερα επιτόκια θετικά για τις τράπεζες και αρνητικά για τα ακίνητα. Πιστεύει επίσης ότι οι πληθωριστικές πιέσεις θα επηρεάσουν αρνητικά τους ευρωπαίους καταναλωτές χαμηλού εισοδήματος και το λιανικό εμπόριο.

Οι μετοχές και τάσεις που ευνοούνται από τον πόλεμο

Top picks

Η BofA, καθώς εξέταζε τα επτά θέματα, εντόπισε εταιρείες που εκτίθενται στις διαρθρωτικές αλλαγές που επεσήμανε. Δεν είναι μια εξαντλητική λίστα, αλλά μια πρώτη προσπάθεια προσφοράς μετοχών που εκτίθενται τόσο θετικά όσο και αρνητικά. Υπάρχουν πολλά να συζητηθούν για μια συνδυασμένη κεφαλαιοποίηση 1,75 τρισεκατομμυρίων δολαρίων σε 13 τομείς. Οι μετοχές και τάσεις που ευνοούνται από τον πόλεμο https://radar.gr/article/i-fed-molis-prodose-to-fyllo-tis https://radar.gr/article/to-nikelio-epathe-bitcoin-protofanes-pump-dump https://radar.gr/article/me-anevres-kyroseis-i-evropi-pyrovolei-ta-podia-tis https://radar.gr/article/blackrock-o-polemos-einai-i-archi-tou-telous-tis-pagkosmiopoiisis [post_title] => Οι μετοχές και τάσεις που ευνοούνται από τον πόλεμο [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => open [post_password] => [post_name] => oi-metoches-kai-taseis-pou-evnoountai-apo-ton-polemo [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2022-04-03 23:35:19 [post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:35:19 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://radar.gr/?p=248230 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [2] => WP_Post Object ( [ID] => 223268 [post_author] => 32 [post_date] => 2022-01-31 09:00:53 [post_date_gmt] => 2022-01-31 07:00:53 [post_content] => Σύμφωνα με τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος (ΤτΕ), ο ετήσιος ρυθμός αύξησης της τραπεζικής χρηματοδότησης προς τις μη χρηματοπιστωτικές επιχειρήσεις (ΜΧΕ), αφού κατέγραψε διψήφια ποσοστά στις αρχές του 2021, στη συνέχεια επιβραδύνθηκε και κατά το γ΄ τρίμηνο του έτους επανήλθε σχεδόν, και έκτοτε παρέμεινε, στα χαμηλότερα επίπεδα που είχε αμέσως πριν το ξέσπασμα της πανδημίας. Γράφει ο Σπύρος Σταθάκης Οι τραπεζικές πιστώσεις προς τα νοικοκυριά συνέχισαν να συρρικνώνονται με σχεδόν σταθερό ετήσιο ρυθμό τους πρώτους δέκα μήνες του 2021. Ο ετήσιος ρυθμός πιστωτικής επέκτασης προς τη γενική κυβέρνηση παρέμεινε σε πολύ υψηλά επίπεδα, ως αποτέλεσμα των σημαντικών αγορών κρατικών ομολόγων τις οποίες πραγματοποίησαν οι ελληνικές εμπορικές τράπεζες. Πιο αναλυτικά, τo δεκάμηνο του 2021 η μέση μηνιαία καθαρή ροή τραπεζικής χρηματοδότησης προς ΜΧΕ ήταν μόλις 53 εκατ. ευρώ, έναντι 558 εκατ. ευρώ το 2020 (Ιαν.- Δεκ.).

Η ροή τραπεζικών δανείων

Ειδικότερα, η μέση μηνιαία ακαθάριστη ροή τραπεζικών δανείων τακτής λήξης προς τις ΜΧΕ το διάστημα αυτό ανήλθε σε 0,8 δισ. ευρώ, περίπου τα 3/5 εκείνης του 2020 (1,35 δισ. ευρώ, Ιαν.-Δεκ.) − αλλά πάντως υψηλότερη έναντι της ροής του 2019. Επίσης, το μέσο μηνιαίο υπόλοιπο της τραπεζικής χρηματοδότησης χωρίς καθορισμένη διάρκεια (δηλ. των πιστωτικών γραμμών και άλλων διευκολύνσεων) προς τις ΜΧΕ μειώθηκε το δεκάμηνο Ιανουαρίου-Οκτωβρίου 2021 έναντι του 2020 (Ιαν.-Δεκ.) κατά 16,1%. Τέλος, ο ετήσιος ρυθμός μείωσης των τραπεζικών πιστώσεων προς τα νοικοκυριά διατηρήθηκε ουσιαστικά αμετάβλητος τους πρώτους δέκα μήνες του 2021. Υπενθυμίζεται ότι ο εν λόγω ρυθμός υπολογίζεται με βάση την καθαρή ροή τραπεζικής χρηματοδότησης των τελευταίων δώδεκα μηνών. Πάντως, οι ακαθάριστες ροές δανείων καθορισμένης διάρκειας προς νοικοκυριά (όπως καταγράφονται στα δανειακά ποσά των νέων δανειακών συμβάσεων), σε μέση μηνιαία βάση, υποδηλώνουν αύξηση των νέων δανείων προς τα νοικοκυριά κατά μέσο όρο το 2021 σε σχέση με το μηνιαίο μέσο όρο του 2020. Euroxx: Νέες τιμές στόχοι για τις τράπεζες - Έτοιμες να ηγηθούν της ανάκαμψης

Γιατί “φρέναρε” η χρηματοδότηση

Σύμφωνα με την ΤτΕ, η ακαθάριστη ροή τραπεζικής χρηματοδότησης προς τις επιχειρήσεις (εκτός των χρηματοπιστωτικών) περιορίστηκε σημαντικά σε μέση μηνιαία βάση το 2021 σε σύγκριση με το 2020. Σημειώνεται ότι η ακαθάριστη ροή νέων τραπεζικών δανείων αντιπροσωπεύει τα ποσά που συνομολογούνται στις νέες συμβάσεις τραπεζικών δανείων σε ευρώ σε μηνιαία βάση. Αυτό αντανακλά εξομάλυνση της ζήτησης για τραπεζική πίστη, επειδή οι επιχειρήσεις αφενός είχαν αντλήσει ικανά δανειακά κεφάλαια και είχαν σχηματίσει αποθέματα ρευστότητας ήδη το 2020 και αφετέρου δεν αναγκάστηκαν κατά το 2021 να περιορίσουν στην ίδια έκταση ή και να διακόψουν εντελώς τις δραστηριότητές τους λόγω της πανδημίας, όπως είχε συμβεί αρχικά το 2020. Αυτό είχε ως συνέπεια τα έξοδά τους να μπορούν πλέον να καλυφθούν σε μεγαλύτερο βαθμό από τα έσοδά τους, που έχουν ανακάμψει. Η ΤτΕ σημειώνει εξάλλου, ότι πολλοί από τους παράγοντες που στήριξαν τη σημαντική άνοδο της προσφοράς τραπεζικών πιστώσεων κατά το 2020, όπως τα νομισματικά και εποπτικά μέτρα που θέσπισε η ΕΚΤ και η αυξημένη συγκέντρωση καταθέσεων από τις τράπεζες, εξακολούθησαν να ασκούν ευνοϊκή επίδραση στην πιστοδοτική δραστηριότητα των τραπεζών και κατά το 2021. Ωστόσο, τα προπου χρηματοδοτούνται με δημόσιους πόρους και στοχεύουν, επιμερίζοντας τον πιστωτικό κίνδυνο, στην απευθείας παροχή κινήτρων προς τις τράπεζες προκειμένου να χορηγήσουν πιστώσεις προς επιχειρήσεις είχαν κατά το 2021 μικρότερο μέγεθος από ό,τι το 2020. Αυτό είναι εύλογο, δεδομένου ότι τα περισσότερα από τα εν λόγω προγράμματα προορίζονταν για την αντιμετώπιση της κατάστασης έκτακτης ανάγκης που δημιουργήθηκε όταν ενέσκηψε η πανδημία και επιβλήθηκαν σε ευρεία κλίμακα περιοριστικά για την κινητικότητα υγειονομικά μέτρα. Και πάλι πάντως, κατά το εννεάμηνο του 2021 τα δάνεια που έλαβαν στήριξη μέσω των προγραμμάτων αντιστοιχούσαν σε άνω του 1/3 της συνολικής επιχειρηματικής πίστης. Reuters: Μόλις 10 τράπεζες εμφανίζουν κεφαλαιακές ελλείψεις με τους νέους παγκόσμιους κανονισμούς

Προγράμματα στις επιχειρήσεις μικρού και μεσαίου μεγέθους

Είναι αξιοσημείωτο ότι κατά το 2021 η στήριξη που παρέχουν τα κυριότερα προγράμματα επικεντρώνεται στις επιχειρήσεις μικρού και μεσαίου μεγέθους. Παράλληλα με αυτή την εξέλιξη, τα επιτόκια των τραπεζικών δανείων με προκαθορισμένη λήξη μειώθηκαν για τις επιχειρήσεις μικρού και μεσαίου μεγέθους, ενώ για τις μεγάλες επιχειρήσεις παρέμειναν αμετάβλητα. Οι προοπτικές για την πιστωτική επέκταση είναι θετικές, δεδομένης της αναμενόμενης επιτάχυνσης του ΑΕΠ, των καθοδηγητικών ενδείξεων (forwardguidance) που έχουν ανακοινωθεί όσον αφορά την πιθανή μελλοντική εξέλιξη της κατεύθυνσης της ενιαίας νομισματικής πολιτικής, αλλά και της στήριξης με δημόσιους πόρους μέσω του NextGenerationEU. Ανασταλτικός παράγοντας σε σχέση με τη δυνατότητα στήριξης της οικονομικής ανάπτυξης με τραπεζική χρηματοδότηση παραμένει η επίδραση των υφιστάμενων μη εξυπηρετούμενων δανείων στην πιστοδοτική συμπεριφορά των τραπεζών.

Τα βαθύτερα αίτια της υποχρηματοδότησης της οικονομίας

Από κει και πέρα, σε πρόσφατη έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου, ύστερα από έλεγχο που διενήργησε στον τραπεζικό κλάδο, κατόπιν αιτήματος της Επιτροπής Θεσμών και Διαφάνειας της Βουλής, σημειώνεται ότι, παρά τη σοβαρή δημοσιονομική εμπλοκή του Κράτους υπέρ των τραπεζών, εξακολουθούν να υφίστανται χαρακτηριστικές αποκλίσεις από τη χρηματοπιστωτική κανονικότητα. Τα ποσά χορηγηθέντων δανείων μέσα στο 2021,τελούν σε δυσαρμονία με τα μεγέθη της ελληνικής οικονομίας, στα οποία πρέπει να συμπεριληφθούν και οι επενδυτικές ανάγκες της Χώρας. Το γεγονός αυτό δικαιολογεί κατ’ αρχήν την περαιτέρω επέμβαση του Κράτους ως δημόσιας εξουσίας που επιδιώκει τον σκοπό δημοσίου συμφέροντος της πλήρους αποκατάστασης της χρηματοπιστωτικής κανονικότητας. Υφίστανται τουλάχιστον τρία εξαιρετικού χαρακτήρα αίτια που εξηγούν τη μειωμένη χρηματοδότηση της πραγματικής οικονομίας από τις τράπεζες: (i) τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια, (ii) η λεγόμενη αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση, και (iii) η ηθική χαλάρωση λόγω καθυστερήσεων στη ρευστοποίηση των εξασφαλίσεων των κόκκινων δανείων. Τεράστια «λαβράκια» από τους ελέγχους του ΣΔΟΕ

Πρώτον: Τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια

Σύμφωνα με το Ελεγκτικό Συνέδριο, η φερεγγυότητα των τραπεζών, που ιδίως σημαίνει την ικανότητά τους να διασφαλίσουν στο ακέραιο τις καταθέσεις των πελατών τους - δηλαδή κατά βάση την αποταμίευση ιδιωτών - συνδέεται άμεσα με την κεφαλαιακή τους επάρκεια, που κι αυτή είναι η εγγύηση ότι ο καταθέτης χρημάτων στην τράπεζα θα έχει να λάβει το ποσό των καταθέσεών του σύμφωνα με τα συμφωνηθέντα, και κατά κανόνα όποτε το επιθυμήσει. Τα δάνεια που συνάπτει μια τράπεζα είναι στοιχείο του ενεργητικού της, γιατί καταγράφονται ως δικαίωμα της τράπεζας να τα εισπράξει, σε αντίθεση με τις καταθέσεις που είναι στοιχείο του παθητικού της, γιατί στοιχειοθετούν υποχρέωση της τράπεζας να καταβάλει. Όταν τα δάνεια που έχει συνάψει η τράπεζα παύουν να εξυπηρετούνται από τους οφειλέτες τους, τότε δεν είναι δυνατόν τα δάνεια αυτά να θεωρηθούν με την ίδια βεβαιότητα, όπως όταν εξυπηρετούνταν, ως στοιχείο του ενεργητικού τής τράπεζας, τουλάχιστον στο σύνολο του ποσού της οφειλής εκ του δανείου. Αν δεν πληρωθούν καθόλου κι αυτό είναι οριστικό πρόκειται περί ζημίας, γιατί η τράπεζα απώλεσε το ποσό που διέθεσε για το υπόλοιπο του δανείου αυτού. Συνεπώς, πρέπει να συμπεριλάβει τη ζημία αυτή στον ισολογισμό της, μειώνοντας αντίστοιχα το ενεργητικό της. Αν τα δάνεια περιβάλλονται από αβεβαιότητα ως προς την πλήρη, τακτική αποπληρωμή τους, η τράπεζα πρέπει να υπολογίσει την πιθανότητα απωλειών στο συνολικό ποσό που αναμένει να εισπράξει. Οφείλει δε τότε να δεσμεύσει από τα κεφάλαιά της ως ασφάλεια για κάλυψη μελλοντικής ενδεχόμενης ζημίας ένα ποσό αντίστοιχο του κινδύνου μη εξυπηρέτησης του δανείου, με αναγκαία συνέπεια τα ίδια αυτής κεφάλαια, λόγω της δέσμευσης αυτής, να μην της είναι εξ ολοκλήρου διαθέσιμα. Η συναρτώμενη με τα ανωτέρω ανωμαλία στην αποπληρωμή των δανείων δεν μπορεί να μην έχει επίδραση στην κεφαλαιακή επάρκεια της τράπεζας, δηλαδή, σε τελευταία ανάλυση, στη φερεγγυότητά της ως προς τους καταθέτες της. Η επισφάλεια του ενεργητικού της επηρεάζει τη σχέση αυτού με το παθητικό της, με βάση την οποία προκύπτει η κεφαλαιακή της επάρκεια. Τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια σημαίνουν ενδεχόμενο ζημιών, που αυτό πρέπει να υπολογισθεί και καταγραφεί στον ισολογισμό. Και αν αυτό συμβεί, ανατρέπεται η ισορροπία που αρχικά υπήρχε μεταξύ ενεργητικού και παθητικού της τράπεζας οπότε πρέπει εκ νέου να υπολογισθεί, με βάση τη νέα ισορροπία, η κεφαλαιακή της επάρκεια. Όσο μεγαλύτερος είναι ο αριθμός των μη εξυπηρετούμενων δανείων και των ποσών οφειλών προς την τράπεζα που συνδέονται με αυτά, τόσο ισχυρότερο είναι το βάρος της τράπεζας από προβλέψεις στον ισολογισμό της λόγω απώλειας εσόδων εκ τόκων ή εκ της μη αποπληρωμής του κεφαλαίου δανείων. Και επειδή υφίσταται μια αναγκαία αβεβαιότητα ως προς την πιθανότητα εξέλιξης της αποπληρωμής ενός μη εξυπηρετούμενου δανείου, ακόμη και αν έχουν προβλεφθεί ζημίες στον ισολογισμό εκ του λόγου αυτού, η αβεβαιότητα παραμένει ως προς το αν το ποσό των ζημιών που προβλέφθηκε στηρίζεται σε ρεαλιστικές προβλέψεις ή αν θα έπρεπε να είναι υψηλότερο. Τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια στην Ελλάδα, αποκαλούμενα κόκκινα, ξεπέρασαν το ποσό των 100 δισ. ευρώ το 2016 για να περιοριστούν στη συνέχεια παραμένοντας πάντα σε πολύ υψηλό σημείο ως ποσοστό του ενεργητικού τους. Συγκριτικά με τις άλλες χώρες της ευρωζώνης, η Ελλάδα κινείται, παρά τις προσπάθειες, σε υψηλά ποσοστά, δοθέντος ότι, με μέσο όρο περί το 2,3% σε ευρωπαϊκό επίπεδο, η Ελλάδα βρίσκεται ακόμη στο 18,4% του συνολικού χαρτοφυλακίου των δανείων. Η κατάσταση αυτή είναι εύλογο να δημιουργεί στις τράπεζες επιφυλακτικότητα στη χορήγηση νέων δανείων. Ακόμη και αν διαθέτουν κεφάλαια προς μόχλευση, όμως, καθώς δεν μπορεί να είναι βέβαιες για τις ζημίες που θα υποστούν λόγω των μη εξυπηρετούμενων δανείων, που παραμένουν σε υψηλό ποσοστό, δεν έχουν πλήρη εικόνα της οικονομικής τους κατάστασης, οπότε δεν είναι σε θέση να υπολογίσουν με ακρίβεια την κεφαλαιακή τους επάρκεια. Τράπεζες: Η «ακτινογραφία» των κόκκινων δανείων από την ΤτΕ

Δεύτερον: Η "αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση" των τραπεζών έναντι του Κράτους

Όπως επισημαίνεται στην έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου, η εμπλοκή του ιδιωτικού τομέα (PSI) στην απομείωση του δημόσιου χρέους που συντελέστηκε το 2012 είχε ως αποτέλεσμα τη μείωση του ποσού που όφειλε το Δημόσιο στις τράπεζες ως κατόχους κρατικών ομολόγων κατά ένα ποσοστό της τάξεως του 75%. Αυτό, καταγραφόμενο ως ζημία, προκάλεσε τη μείωση της κεφαλαιακής επάρκειας των τραπεζών με αποτέλεσμα να απαιτηθεί, προκειμένου να αποφευχθεί η συμμετοχή των καταθετών στις ζημίες (το λεγόμενο "κούρεμα" των καταθέσεων που θα συντελούνταν με μεταβολή των καταθέσεων σε άνευ αξίας μετοχές των τραπεζών), η ανακεφαλαιοποίηση με κρατική εμπλοκή των τραπεζών. Για να αποφευχθεί η ανακεφαλαιοποίηση με άμεση διάθεση δημόσιου χρήματος, που θα επαύξανε το ήδη τότε εξαιρετικά υψηλό δημόσιο χρέος, συμφωνήθηκε με τους δανειστές της Ελλάδος να διατεθεί αντί χρήματος υπόσχεση του Κράτους προς τις τράπεζες, αποκαλούμενη αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση, να καλύψει σε βάθος χρόνου, και μέχρι 25 δισ. ευρώ, τις ζημίες τους από το PSI στη βάση του εξής πλέγματος εναλλακτικής ενίσχυσης: αν είχαν ζημίες αυτές θα μεταβάλλονταν σε μετοχές που θα αγόραζε το Κράτος διαθέτοντας έτσι κεφάλαιο στις τράπεζες, ενώ αν οι τράπεζες είχαν κέρδη δεν θα όφειλαν για τα κέρδη τους τον αναλογούντα φόρο. Η υπόσχεση συμψηφισμού φόρου επί των κερδών ή κάλυψης ζημίας με συμμετοχή στο κεφάλαιο υλοποιείται σε δόσεις, που είναι ετήσιες και ισόποσες για χρονικό διάστημα 30 ετών. Επειδή όμως οι ζημίες των Τραπεζών δεν προήλθαν μόνον από τη μείωση της αξίας των ομολόγων του ελληνικού Δημοσίου που κατείχαν αλλά και από τα λεγόμενα "κόκκινα δάνεια" για την ύπαρξη των οποίων ανέλαβε μέρος της ευθύνης το Δημόσιο, προβλέφθηκε παραλλήλως έτερη αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση. Αυτή θα προέκυπτε είτε από διαγραφή ή συμφωνία ρύθμισης χρεών είτε από πώληση ή τιτλοποίηση δανείων ή μεταβίβασή τους σε άλλη νομική οντότητα. Στην περίπτωση αυτή η προκύπτουσα διαφορά εκπίπτει από τα ακαθάριστα έσοδα της Τράπεζας σε 20 ετήσιες, ισόποσες δόσεις αρχής γενομένης από τη χρήση στην οποία διενεργήθηκε η διαγραφή ή η μεταβίβαση. Οι ανωτέρω υποσχέσεις του Δημοσίου είναι ικανές να οδηγήσουν τις τράπεζες ενώπιον ενός διλήμματος. Αν επιθυμούν να αποφύγουν τις ζημίες που θα συνεπήγοντο αλλοίωση στην κατανομή του μετοχικού τους κεφαλαίου, καθώς θα εκδίδονταν νέες μετοχές με δικαιούχο το Δημόσιο οπότε θα υποβαθμιζόταν η συμμετοχή των παλαιών μετόχων ,τότε πρέπει να ακολουθούν μια πολιτική που θα περιορίζει στο ελάχιστο το ενδεχόμενο ζημιών, άρα πρέπει να είναι ιδιαίτερα προσεκτικές στην ανάληψη δανειοδοτικών κινδύνων. Πρέπει επομένως να επιδιώκουν κέρδη από βέβαιες πηγές κερδοφορίας, γι’ αυτό την όποια ρευστότητα διαθέτουν, οδηγούνται να την επενδύουν έτσι ώστε να επωφελούνται με βεβαιότητα από την αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση. Καθώς τα κέρδη των τραπεζών μέχρι του ποσού της ετήσιας, ισόποσης δόσης δεν φορολογούνται, λόγω ακριβώς της αναβαλλόμενης φορολογικής απαίτησης, το ποσό που θα κατεβάλλετο ως φόρος παραμένει στην τράπεζα αυξάνοντας έτσι τα κεφάλαια αυτής. Τα «κόκκινα» της πανδημίας «πονοκέφαλος για τις τράπεζες

Τρίτον: Η ηθική χαλάρωση λόγω καθυστερήσεων στη ρευστοποίηση των εξασφαλίσεων δανείων

Σύμφωνα με το Ελεγκτικό Συνέδριο, η μεγάλη δημοσιονομική κρίση προκάλεσε την πτώχευση επιχειρήσεων και την απώλεια εισοδημάτων των ιδιωτών οφειλετών λόγω της αύξησης της ανεργίας ή των περικοπών των μισθών. Η πολιτεία φρόντισε να προστατευθεί από τον πλειστηριασμό η κυρία κατοικία των οφειλετών όταν αυτή είχε υποθηκευθεί λόγω δανειοδότησης που δεν εξυπηρετούνταν. Όμως, μαζί με όσους είχαν πράγματι ανάγκη προστασίας, καθώς λόγω μείωσης των εισοδημάτων τους οφειλόμενης στην κρίση αδυνατούσαν πράγματι να εξυπηρετήσουν τα δάνειά τους, βρέθηκε να επωφελείται και μια άλλη κατηγορία οφειλετών, οι αποκληθέντες "στρατηγικοί κακοπληρωτές", που, αν και μπορούσαν, εντούτοις, αξιοποιώντας ιδίως τις δικονομικές δυνατότητες και τις συναφείς καθυστερήσεις, δεν πλήρωναν τις δόσεις των δανείων τους. Η αδυναμία έγκαιρης διάκρισης των "στρατηγικών κακοπληρωτών" από τους πράγματι αδυνατούντες να εξυπηρετούν το δάνειό τους σε συνδυασμό με την ανάγκη προστασίας της κατοικίας είναι ικανή να επιτείνει την επιφυλακτικότητα των τραπεζών να χορηγήσουν νέα δάνεια. Στην εκτίμηση των κινδύνων που εγκυμονεί εξ ορισμού η χορήγηση νέων δανείων εισήλθε πλέον ο κίνδυνος της αδυναμίας ρευστοποίησης των εξασφαλίσεων μη αποπληρωμής των δανείων. Έτσι, οι τράπεζες βρίσκονται σε κατάσταση όπου μια επιπλέον δυσχέρεια τις εμποδίζει να χορηγήσουν δάνεια χωρίς συνεκτίμηση και του ιδιαίτερου αυτού κινδύνου. [post_title] => Ανάλυση: Γιατί οι τράπεζες δεν ρίχνουν χρήμα στην αγορά [post_excerpt] => Ποιοι είναι οι λόγοι που δεν επιτρέπουν ακόμη την περαιτέρω αύξηση της χρηματοδότησης της πραγματικής οικονομίας από τις τράπεζες [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => open [post_password] => [post_name] => giati-oi-trapezes-den-richnoun-chrima-stin-agora [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2022-04-03 23:41:19 [post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:41:19 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://radar.gr/?p=223268 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [3] => WP_Post Object ( [ID] => 248214 [post_author] => 32 [post_date] => 2022-03-24 18:02:33 [post_date_gmt] => 2022-03-24 16:02:33 [post_content] => Την εκτίμηση ότι η ρωσική εισβολή στην Ουκρανία ανατρέπει την παγκόσμια τάξη πραγμάτων που ίσχυε από το τέλος του Ψυχρού Πολέμου εκφράζει ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της BlackRock. «Η ρωσική εισβολή στην Ουκρανία έβαλε τέλος στην παγκοσμιοποίηση που ζήσαμε τις τελευταίες τρεις δεκαετίες», αναφέρει ο Larry Fink στην επιστολή του προς τους μετόχους για το 2022. «Έχει κάνει πολλές κοινωνίες και ανθρώπους να αισθάνονται απομονωμένοι και να κοιτάζουν προς το εσωτερικό των χωρών. Πιστεύω ότι αυτό έχει επιδεινώσει την πόλωση και την εξτρεμιστική συμπεριφορά που βλέπουμε σε ολόκληρη την κοινωνία σήμερα» συμπληρώνει. BlackRock: Ο πόλεμος είναι η αρχή του τέλους της παγκοσμιοποίησης Η επιστολή του Fink ήρθε ένα μήνα μετά την εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία. Οι ΗΠΑ και οι σύμμαχοί τους έχουν επιβάλει πρωτοφανείς κυρώσεις στη Ρωσία και παρέχουν στρατιωτική βοήθεια στην Ουκρανία. Ο διευθύνων σύμβουλος της BlackRock, η εταιρεία του οποίου διαχειρίζεται περισσότερα από 10 τρισ. δολ., είπε ότι οι χώρες και οι κυβερνήσεις έχουν ενώσει τις δυνάμεις τους και εξαπέλυσαν έναν «οικονομικό πόλεμο» κατά της Ρωσίας. Σύμφωνα με τον ίδιο, η BlackRock έχει επίσης λάβει μέτρα για να αναστείλει την αγορά οποιωνδήποτε ρωσικών τίτλων στο ενεργό χαρτοφυλάκιό της. «Τις τελευταίες εβδομάδες, μίλησα με αμέτρητους ενδιαφερόμενους φορείς, συμπεριλαμβανομένων των πελατών και των υπαλλήλων μας, που όλοι προσπαθούν να καταλάβουν τι θα μπορούσε να γίνει για να αποτραπεί η ανάπτυξη κεφαλαίων στη Ρωσία», είπε ο Fink. BlackRock: Ο πόλεμος είναι η αρχή του τέλους της παγκοσμιοποίησης Πίσω στις αρχές της δεκαετίας του 1990, όταν ο κόσμος βγήκε από τον Ψυχρό Πόλεμο, η Ρωσία έγινε ευπρόσδεκτη στο παγκόσμιο χρηματοπιστωτικό σύστημα και της δόθηκε πρόσβαση στις παγκόσμιες κεφαλαιαγορές, αναφέρει ο Fink. Η επέκταση της παγκοσμιοποίησης επιτάχυνε το διεθνές εμπόριο, μεγάλωσε τις παγκόσμιες κεφαλαιαγορές και αύξησε την οικονομική ανάπτυξη, επισημαίνει ο ίδιος. Ήταν ακριβώς τότε, πριν από 34 χρόνια, όταν ιδρύθηκε η BlackRock και η εταιρεία ωφελήθηκε πάρα πολύ από την άνοδο της παγκοσμιοποίησης και την ανάπτυξη των κεφαλαιαγορών. «Πιστεύω μακροπρόθεσμα στα οφέλη της παγκοσμιοποίησης και στη δύναμη των παγκόσμιων κεφαλαιαγορών. Η πρόσβαση στο παγκόσμιο κεφάλαιο δίνει τη δυνατότητα στις εταιρείες να χρηματοδοτήσουν την ανάπτυξη, στις χώρες να αυξήσουν την οικονομική ανάπτυξη και σε περισσότερους ανθρώπους να βιώσουν την οικονομική ευημερία», δήλωσε ο Fink. Ο διευθύνων σύμβουλος είπε ότι η BlackRock έχει δεσμευτεί να παρακολουθεί τις άμεσες και έμμεσες επιπτώσεις της κρίσης και στοχεύει να κατανοήσει πώς να πλοηγηθεί σε αυτό το νέο επενδυτικό περιβάλλον. https://radar.gr/article/i-blackrock-tou-apokleietai-tora-mila-gia-stasimoplithorismo-ala-70s https://radar.gr/article/blackrock-ependytiki-efkairia-i-rosiki-eisvoli [post_title] => BlackRock: Ο πόλεμος είναι η αρχή του τέλους της παγκοσμιοποίησης [post_excerpt] => "Η επέκταση της παγκοσμιοποίησης ανέπτυξε το εμπόριο, την οικονομία και τις κεφαλαιαγορές", τόνισε ο Larry Fink της BlackRock. "Η Ρωσία ανατρέπει μια παγκόσμια τάξη πραγμάτων που ισχύει εδώ και 34 χρόνια." [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => open [post_password] => [post_name] => blackrock-o-polemos-einai-i-archi-tou-telous-tis-pagkosmiopoiisis [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2022-04-03 23:44:08 [post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:44:08 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://radar.gr/?p=248214 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) )