Σε βασικό πυλώνα εσόδων και κερδοφορίας της Alpha Bankεξελίσσεται ο κλάδος του Real Estate, με την Διοίκηση της τράπεζας να έχει ήδη τοποθετήσει τον πήχη των εσόδων από μισθώσεις για το 2026, στα 50 εκατ. ευρώ.
Πρόκειται για επίδοση που θα προσφέρει ιδιαίτερα ελκυστικές αποδόσεις επί των απασχολούμενων κεφαλαίων και θα ενισχύσει τη συνολική προβλεψιμότητα των αποτελεσμάτων του Ομίλου.
Ο Διευθύνων Σύμβουλος Βασίλης Ψάλτης και το επιτελείο σχεδίασαν και πλέον υλοποιούν μια μακροπρόθεσμη επενδυτική στρατηγική στον τομέα της ακίνητης περιουσίας, με στόχο τη διαφοροποίηση των πηγών εσόδων, την ενίσχυση της ανθεκτικότητας των αποτελεσμάτων και την αποδοτική αξιοποίηση πλεονάζοντος κεφαλαίου. Άλλωστε οι επενδύσεις σε ακίνητα αποτελούν διαχρονικά μια σταθερή κατηγορία εισοδήματος, λειτουργώντας παράλληλα ως φυσικό μέσο αντιστάθμισης πληθωριστικών πιέσεων και οικονομικών διακυμάνσεων.
Μέσω της θυγατρικής της, Alpha Real Estate Services (ARES), η Alpha Bank υλοποιεί μια μακροπρόθεσμη επενδυτική στρατηγική στον τομέα της ακίνητης περιουσίας με πιο πρόσφατο παράδειγμα την απόκτηση του ακινήτου ΜΙΝΙΟΝ στο κέντρο της Αθήνας, ενός σύγχρονου, πλήρως ανακαινισμένου ακινήτου μικτών χρήσεων, που ανταποκρίνεται στα βασικά επενδυτικά κριτήρια της Τράπεζας.
Μόνο μέσα στο 2025, η Alpha Bank ολοκλήρωσε την εξαγορά σειράς εμβληματικών ακινήτων σταθερού εισοδήματος στην Ελλάδα και την Κύπρο, όπως μεταξύ άλλων τα κτίρια του Υπουργείου Τουρισμού, Academy Gardens, Zara Ερμού, Lidl Μαρούσι, KPMG Λευκωσία κ.ά., ενώ διαθέτει σημαντικό ανεκτέλεστο για το 2026.
Με την συγκρότηση ενός εκτεταμένου χαρτοφυλακίου ακινήτων υψηλής ποιότητας η Alpha Bank βελτιώνει τη συνολική ανθεκτικότητα των αποτελεσμάτων του Ομίλου και προσφέρει στρατηγική ευελιξία για τα επόμενα χρόνια.
Υλοποιώντας την στρατηγική της στον τομέα ακινήτων, η Alpha Bank επενδύει επιλεκτικά σε ακίνητα εισοδήματος, εστιάζοντας σε σύγχρονα γραφεία, logistics, καταστήματα λιανικής και επιλεγμένα ξενοδοχειακά ακίνητα σε μεγάλα αστικά κέντρα, με κοινά χαρακτηριστικά την καλή τοποθεσία, την ποιότητα των μισθωτών, τη σταθερή παραγωγή ταμειακών ροών και το περιβαλλοντικό αποτύπωμα (ESG).
Οι επενδύσεις σε ακίνητη περιουσία λειτουργούν συμπληρωματικά προς τη χρηματοδοτική δραστηριότητα της Alpha Bank, η οποία χρηματοδοτεί διαχρονικά έργα και επενδύσεις στον τομέα του real estate, ενώ παράλληλα, δημιουργούνται συνέργειες με τον τομέα asset management, μέσω της ανάπτυξης επενδυτικών προϊόντων ακίνητης περιουσίας για θεσμικά κεφάλαια στην Ελλάδα και το εξωτερικό.
Παράλληλα, η Τράπεζα επενδύει έμμεσα στον κλάδο μέσω συμμετοχών σε επενδυτικά σχήματα με αντίστοιχα χαρακτηριστικά, όπως ενδεικτικά το Hilton, η Prodea και η Skyline, συνεπενδύοντας σε μεγάλα έργα real estate και αντλώντας προστιθέμενη αξία από εξειδικευμένες ομάδες διαχείρισης.
[post_title] => Alpha Bank: Το real estate μετατρέπεται σε βασικό πυλώνα κερδοφορίας – Στόχος έσοδα 50 εκατ. ευρώ από μισθώσεις το 2026 και στρατηγική τοποθέτηση σε ακίνητα υψηλής ποιότητας σε Ελλάδα και Κύπρο
[post_excerpt] => Επιλεκτικές εξαγορές εμβληματικών ακινήτων, σταθερές ταμειακές ροές και αξιοποίηση πλεονάζοντος κεφαλαίου ενισχύουν την προβλεψιμότητα και την ανθεκτικότητα των αποτελεσμάτων του Ομίλου
[post_status] => future
[comment_status] => closed
[ping_status] => closed
[post_password] =>
[post_name] => alpha-bank-to-real-estate-metatrepetai-se-vasiko-pylona-kerdoforias
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2026-01-04 23:57:35
[post_modified_gmt] => 2026-01-04 21:57:35
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=585741
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
[1] => WP_Post Object
(
[ID] => 585738
[post_author] => 72
[post_date] => 2026-01-05 09:40:49
[post_date_gmt] => 2026-01-05 07:40:49
[post_content] =>
Θολό και ασαφές παραμένει το τοπίο μετά τη σύλληψη του Νικολάς Μαδούρο και της συζύγου του από τις αμερικανικές Αρχές ως προς την επόμενη ημέρα της Βενεζουέλας, καθώς ο στόχος των ΗΠΑ για αλλαγή καθεστώτος έχει εκπληρωθεί κατά το ήμισυ και με εμφανή διάθεση από πλευράς του Προέδρου Τραμπ να μην ανοίξει εξαρχής τα χαρτιά του για την επαύριον της χώρας.
Αν και η αποστροφή του Ντόναλντ Τραμπ κατά τη χθεσινή Συνέντευξη Τύπου ότι οι ΗΠΑ «θα τρέχουν» τη Βενεζουέλα, αποστροφή που παρέπεμψε σε μια επιχειρηματική κουλτούρα διοίκησης, ωστόσο, πυροδότησε μια σειρά σεναρίων για την νέα ομάδα και την ανθρωπογεωγραφία που θα διοικεί το Καράκας.
Πολύ περισσότερο, όταν ο Πρόεδρος των ΗΠΑ δεν προσδιόρισε με ακρίβεια:
- ούτε τον οδικό χάρτη,
- ούτε το χρονοδιάγραμμα αλλαγής καθεστώτος,
- ούτε την πολιτική υποδομή της επόμενης ημέρας,
παρά επέλεξε να εστιάσει στην αξιοποίηση των κοιτασμάτων πετρελαίου της χώρας προς όφελος του λαού της Βενεζουέλας και συνακόλουθα προς όφελος των Αμερικανών πολιτών.
Η «αρχιτεκτονική» της αλλαγής
Ταυτόχρονα, ο Πρόεδρος Τραμπ έκανε λόγο για μια «ομάδα ειδικών» που θα συσταθεί προς αυτό το σκοπό και επισήμανε ότι αμερικανικές πετρελαϊκές εταιρίες θα έχουν ισχυρό λόγο και ρόλο στη Βενεζουέλα στην μετά Μαδούρο εποχή. Μέχρι σήμερα, όμως, το σχήμα διοίκησης δεν έχει αποκρυσταλλωθεί, ούτε όμως και τα εμπλεκόμενα πρόσωπα. Όταν, μάλιστα, η αμερικανική εμπειρία σε αλλαγές καθεστώτος, τόσο στην περίπτωση του Ιράκ, όσο και του Αφγανιστάν δεν απέδωσε τα μέγιστα και εντέλει κατέληξε στην έξοδο των ΗΠΑ από την Μέση Ανατολή το 2019, γεγονός που δεν παραγνωρίζουν αρκετοί αναλυτές.
Και αυτό γιατί η αλλαγή καθεστώτος περνά μέσα από συγκεκριμένα στάδια, με αρχικό αυτό του «αποκεφαλισμού» του προβληματικού καθεστώτος, για να ακολουθήσει η οικοδόμηση ενός νέου πολιτικού καθεστώτος, η εγκαθίδρυση δημοκρατικών θεσμών, η εκλογή νέων αντιπροσώπων του λαού (όπως νέου κοινοβουλίου), με εμφανή την παρουσία συνήθως πολυεθνικής δύναμης για τη «διατήρηση της ειρήνης», αν κριθεί αναγκαίο, όπως για παράδειγμα στην περίπτωση του ΟΗΕ με το νέο καθεστώς στο Ιράκ.
Από πλευράς του, πάντως, ο Αμερικανός Πρόεδρος σχολίασε ερωτηθείς πως η ηγέτιδα της αντιπολίτευσης στη Βενεζουέλα και κάτοχος του Βραβείου Νόμπελ Ειρήνης 2025, Μαρία Κορίνα Ματσάδο δεν έχει την υποστήριξη και τον σεβασμό για να ηγηθεί της Βενεζουέλας, σε αντίθεση με την Αντιπρόεδρο της χώρας, Ντέλσι Ροντρίγκεζ, η οποία εκτελεί πλέον χρέη Προέδρου και κατά τον Αμερικανό Πρόεδρο φαίνεται διατεθειμένη να συνεργαστεί με το Λευκό Οίκο.
Το γεγονός, όμως, ότι η επέμβαση των ΗΠΑ για τη σύλληψη του Νικολάς Μαδούρο και της συζύγου του στο Καράκας ολοκληρώθηκε υπό άκρα μυστικότητα, έρχεται αντιμέτωπο με την αρχή από πλευράς ΟΗΕ, αλλά και διεθνούς δικαίου πως για οποιαδήποτε επέμβαση, ακόμη και «ανθρωπιστική», θα πρέπει να είναι σε γνώση και να εκτελείται με εξουσιοδότηση του Συμβουλίου Ασφαλείας του ΟΗΕ, αφού είναι το μόνο όργανο σε διεθνές επίπεδο που μπορεί να ανάψει το “πράσινο φως” για τη χρήση ένοπλης βίας.
Στο σκοτάδι το Κογκρέσο
Ταυτόχρονα, σε επίπεδο εσωτερικής νομιμοποίησης, ούτε η Γερουσία, ούτε η Βουλή των Αντιπροσώπων ενημερώθηκε εκ των προτέρων για την επιχείρηση στη Βενεζουέλα, αν και δεν είθισται, με ομάδες του Κογκρέσου των Ρεπουμπλικάνων να λαμβάνουν τώρα πληροφόρηση για την επιχείρηση με την επάνοδο από τις διακοπές. Αντίθετα, όπως και στην περίπτωση του Ιράν, η επιχείρηση σχεδιάστηκε και εκτελέστηκε από έναν μικρό προεδρικό πυρήνα, όπου σταθερά παρόντες παραμένουν οι Υπουργοί Εξωτερικών και Άμυνας των ΗΠΑ, Μάρκο Ρούμπιο και Πιτ Χέγκσεθ αντίστοιχα.
Σε κάθε περίπτωση, πάντως, ο δηλωμένος στόχος των ΗΠΑ για την επίτευξη «ειρήνης, ελευθερίας και δικαιοσύνης για τον σπουδαίο λαό της Βενεζουέλας» είναι ένας υψηλός στόχος, ο οποίος μπορεί γρήγορα να έρθει σε σύγκρουση με την επιθυμία των ΗΠΑ να πουλήσουν το πετρέλαιο της Βενεζουέλας και να διεκδικήσουν αποζημιώσεις για τις ζημίες των αμερικανικών πετρελαϊκών εταιρειών”, όπως επισημαίνει η δεξαμενή σκέψης Chatman House, με δεδομένο ότι χωρίς σαφή σημεία αναφοράς για την μετάβαση, η πολιτειακή υποδομή του Καράκας θα πρέπει να οικοδομηθεί από την αρχή.
[post_title] => Αλλαγή καθεστώτος στην μετά Μαδούρο εποχή στη Βενεζουέλα: Τα βήματα της διαδικασίας, το Κογκρέσο και οι «όροι Τραμπ»
[post_excerpt] => Θολό και ασαφές παραμένει το τοπίο μετά τη σύλληψη του Νικολάς Μαδούρο και της συζύγου του.
[post_status] => future
[comment_status] => closed
[ping_status] => closed
[post_password] =>
[post_name] => allagi-kathestotos-stin-meta-madouro-epochi-sti-venezouela-ta-vimata-tis-diadikasias-to-kogkreso-kai-oi-oroi-trab
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2026-01-05 00:44:57
[post_modified_gmt] => 2026-01-04 22:44:57
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=585738
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
[2] => WP_Post Object
(
[ID] => 569458
[post_author] => 72
[post_date] => 2026-01-05 09:50:08
[post_date_gmt] => 2026-01-05 07:50:08
[post_content] => Εως και διπλάσιες είναι οι τιμές πώλησης πολυτελών κατοικιών σήμερα, συγκριτικά με πριν από πέντε χρόνια, αναφέρουν φορείς της αγοράς ακινήτων, δείγμα της αλματώδους ανάπτυξης του συγκεκριμένου τμήματος της αγοράς κατοικίας. «Την τελευταία πενταετία, οι τιμές έχουν διπλασιαστεί, όχι μόνο σε Μύκονο και Σαντορίνη, αλλά και σε ορισμένα νησιά του Ιονίου και των Δωδεκανήσων. Για παράδειγμα, ακίνητα στο Μεγανήσι και στην Κεφαλονιά διατέθηκαν για έως και 20.000 ευρώ το τετραγωνικό μέτρο», ανέφερε ο κ. Γιάννης Ρεβύθης, ιδρυτής και γενικός διευθυντής της Revithis Real Estate, στο συνέδριο ακινήτων Prodexpo 2025, σημειώνοντας ότι οι περισσότεροι αντιμετωπίζουν την αγορά τους αυτή ως επένδυση.
Πάντως, κατά τον κ. Ρεβύθη όπως αναφέρει η «Κ», οι συνθήκες στην αγορά έχουν καταστεί δυσκολότερες, λόγω των περιορισμών στη δόμηση σε αγροτεμάχια, καθιστώντας τα παλιά κτισμένα ακίνητα περίπου 1.000 τ.μ. πραγματικά διαμάντια για εργολάβους και πωλητές, λόγω της δυνατότητας ανακατασκευής και αναβάθμισής τους. Υπογράμμισε επίσης ότι σε τουριστικούς προορισμούς της ηπειρωτικής Ελλάδας οι τιμές ενοικίασης φτάνουν ή και ξεπερνούν αυτές των γνωστών θερέτρων της Ιταλίας και της Γαλλικής Ριβιέρας.
«Η αγορά ενοικιαζόμενων κατοικιών δημιουργεί τζίρο δισεκατομμυρίων στην Ελλάδα. Σε αυτή την αγορά, οι τιμές φτάνουν ακόμα και σε 25.000 ευρώ ημερησίως, ανάλογα με τα χαρακτηριστικά και τις υπηρεσίες που είναι διαθέσιμες στις κατοικίες».
Με τη σειρά της, η Κατερίνα Μητσοτάκη, διευθύνουσα σύμβουλος της Barnes Greece, σημείωσε ότι οι οι ξένοι αγοραστές έχουν αυξηθεί σημαντικά και προέρχονται πλέον από μια ευρεία γεωγραφική βάση, με πολλούς πλούσιους επενδυτές από τις ΗΠΑ και την Ασία, ένα σχετικά πρόσφατο φαινόμενο. Οι τιμές πώλησης ανά τετραγωνικό σε αυτές τις περιπτώσεις, όπως επισήμανε, ξεπερνούν κατά πολύ τη λογική εκτίμηση ενός ακινήτου. Η κύρια πρόκληση εντοπίζεται στην εύρεση διαθέσιμου ακινήτου και όχι του αγοραστή, καθώς η προσφορά στην Ελλάδα είναι περιορισμένη λόγω της περιορισμένης δυνατότητας δόμησης.
Εν τω μεταξύ, σημαντικές είναι και οι τάσεις στην αγορά πολυτελούς κατοικίας της Αθηναϊκής Ριβιέρας, καθώς, σύμφωνα με στοιχεία της Premier Realty, τα τελευταία χρόνια παρατηρείται σημαντική ζήτηση και από νεότερες ηλικίες αγοραστών.
«Παρατηρούμε έντονη αύξηση του αγοραστικού ενδιαφέροντος από αγοραστές κάτω των 40 ετών», σημειώνει η Κορίνα Σαΐα, διευθύνουσα σύμβουλος της Premier Realty.
Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της εταιρείας, σήμερα, περίπου ένας στους τέσσερις επενδυτές (20%-25%) στην Αθηναϊκή Ριβιέρα είναι αυτής της ηλικιακής κατηγορίας (κάτω των 40 ετών δηλαδή), ενώ πριν από πέντε χρόνια, το ποσοστό αυτό δεν ξεπερνούσε το 8%-10%. Η εταιρεία αναφέρει ότι οι νέες γενιές, όντας πιο ευέλικτες και με διεθνή προσανατολισμό, αντιμετωπίζουν την κατοικία όχι μόνον ως στέγη, αλλά και ως εργαλείο επένδυσης και τρόπου ζωής. Οι άνθρωποι αυτοί επιλέγουν πολυτελείς κατοικίες με θέα στη θάλασσα και υψηλές προδιαγραφές και κινούνται στην αγορά με προϋπολογισμό 1-5 εκατ. ευρώ.
Ωστόσο, ακριβώς λόγω των όλο και υψηλότερων τιμών στα κεντρικά σημεία του παράκτιου μετώπου (π.χ. Γλυφάδα, Βούλα και Βουλιαγμένη), παρατηρείται στροφή και προς περιοχές που είναι νοτιότερα και πιο απομακρυσμένες, όπως η Ανάβυσσος, το Σούνιο και η Λαυρεωτική. Αλλωστε, εκεί το ποσοστό μελλοντικών υπεραξιών είναι και σημαντικά υψηλότερο. Δημοφιλέστερες κατηγορίες είναι τα πολυτελή διαμερίσματα ή μεζονέτες σε τιμές που κυμαίνονται από 7.500 έως 12.000 ευρώ/τ.μ., ξεπερνώντας ακόμα και τις 13.000 ευρώ/τ.μ., εφόσον πρόκειται για ακίνητα που βρίσκονται δίπλα στη θάλασσα. Ιδιαίτερα έντονη είναι ασφαλώς και η προτίμηση για ενεργειακά αποδοτικά και «έξυπνα» σπίτια, καθώς οι νεότεροι αγοραστές αναζητούν όλο και πιο πολύ κατασκευές που να έχουν χαμηλό περιβαλλοντικό αποτύπωμα και να διαθέτουν θερμομόνωση και φωτοβολταϊκά.
Παράλληλα, ένα ακόμα χαρακτηριστικό στοιχείο είναι η μετατόπιση της επενδυτικής λογικής. Ενώ στο παρελθόν οι επενδυτές επικεντρώνονταν κυρίως στις αποδόσεις (yields) από βραχυχρόνιες μισθώσεις, η νέα γενιά εστιάζει στη μακροχρόνια υπεραξία και διατήρηση πλούτου. Εκτιμάται ότι 60%-70% των αγοραστών κάτω των 40 ετών επενδύουν με στόχο την αύξηση αξίας μέσα στην επόμενη δεκαετία, ενώ μόλις 30%-40% συνεχίζει να δίνει προτεραιότητα στο εισόδημα από ενοικίαση. Οι αποδόσεις έχουν περιοριστεί, αλλά η υπεραξία ενισχύεται και αυτό έχει αλλάξει τον τρόπο που οι νεότεροι αντιλαμβάνονται την αγορά. Η στροφή αυτή σηματοδοτεί την ωρίμανση της αγοράς πολυτελών κατοικιών, με τους επενδυτές να εστιάζουν πλέον περισσότερο στη
[post_title] => Εκτίναξη τιμών στις πολυτελείς κατοικίες – Εως 100% σε 5 χρόνια
[post_excerpt] => Εως και διπλάσιες είναι οι τιμές πώλησης πολυτελών κατοικιών σήμερα, συγκριτικά με πριν από πέντε χρόνια.
[post_status] => future
[comment_status] => closed
[ping_status] => closed
[post_password] =>
[post_name] => ektinaxi-timon-stis-polyteleis-katoikies-eos-100-se-5-chronia
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2026-01-05 00:45:05
[post_modified_gmt] => 2026-01-04 22:45:05
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=569458
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
[3] => WP_Post Object
(
[ID] => 585736
[post_author] => 72
[post_date] => 2026-01-05 09:20:34
[post_date_gmt] => 2026-01-05 07:20:34
[post_content] =>
Το φαινόμενο του «ghost vacationing» –της κρυφής ή απροειδοποίητης απουσίας από την εργασία– κερδίζει έδαφος στην Ευρώπη, ως άτυπη απάντηση στην επαγγελματική εξουθένωση. Σύμφωνα με πρόσφατη έρευνα της KickResume, το 35% των Ευρωπαίων εργαζομένων παραδέχεται ότι έχει κάνει τουλάχιστον μία φορά «ghost vacation», ενώ ένα μικρό αλλά σταθερό 5% δηλώνει ότι το εφαρμόζει συστηματικά.
Η πρακτική αυτή συνδέεται άμεσα με το burnout και φαίνεται να εντείνεται προς το τέλος του έτους, όταν η κόπωση συσσωρεύεται. Όπως επισημαίνει το Business Insider, η προσωρινή ανακούφιση που προσφέρει συχνά επισκιάζεται από σοβαρούς επαγγελματικούς κινδύνους για την εργασία.
Οι κίνδυνοι πίσω από τη «σιωπηλή άδεια» από την εργασία
Ο βασικότερος κίνδυνος είναι να γίνει αντιληπτή η απουσία από τον εργοδότη. Σε μια τέτοια περίπτωση, πλήττεται άμεσα η σχέση εμπιστοσύνης, προειδοποιεί η Amanda Augustine, ειδικός σταδιοδρομίας στο TopResume. Το πρόβλημα επιτείνεται όταν το timing είναι κακό – για παράδειγμα, όταν απουσιάζουν και άλλοι συνάδελφοι ή προκύπτει ανάγκη τελευταίας στιγμής και ο εργαζόμενος δεν είναι διαθέσιμος, παρότι εμφανίζεται ως ενεργός.
Ιδιαίτερα αρνητική μπορεί να αποδειχθεί και η «σιωπηρή κάλυψη» από συναδέλφους. Όπως τονίζεται, τέτοιες πρακτικές τείνουν να λειτουργούν παραδειγματικά, διαβρώνοντας τη συνοχή και την κουλτούρα της ομάδας.
Η λύση στην πίεση της εξουθένωσης
Για αρκετούς εργαζόμενους, ειδικά σε περιόδους γιορτών, η πλήρης διαθεσιμότητα δεν είναι ρεαλιστική. Το κλειδί, σύμφωνα με την Augustine, είναι η σαφής και έγκαιρη επικοινωνία με τον εργοδότη. Το πρόβλημα ξεκινά όταν κάποιος προσποιείται ότι εργάζεται, ενώ στην πραγματικότητα απουσιάζει.
Το φαινόμενο συνδέεται και με το γεγονός ότι πολλοί εργαζόμενοι δεν λαμβάνουν τις άδειες που δικαιούνται. Ενδεικτικά, το 2023 στις ΗΠΑ, τέσσερις στους δέκα εργαζόμενους δεν κατάφεραν να εξαντλήσουν την άδειά τους.
Από την πλευρά τους, οι εργοδότες μπορούν να περιορίσουν το φαινόμενο δείχνοντας ευελιξία, ειδικά σε περιόδους αυξημένης πίεσης. Όπως σημειώνει ο CEO της KickResume, Peter Duris, η προσαρμογή του προγράμματος ή του φόρτου εργασίας είναι σαφώς προτιμότερη από τη σιωπηλή αποστασιοποίηση των εργαζομένων.
[post_title] => Ghost vacationing: Όταν είσαι στην εργασία, αλλά στην πραγματικότητα απουσιάζεις
[post_excerpt] => Το φαινόμενο του «ghost vacationing» –της κρυφής ή απροειδοποίητης απουσίας από την εργασία– κερδίζει έδαφος στην Ευρώπη.
[post_status] => future
[comment_status] => closed
[ping_status] => closed
[post_password] =>
[post_name] => ghost-vacationing-otan-eisai-stin-ergasia-alla-stin-pragmatikotita-apousiazeis
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2026-01-04 23:56:47
[post_modified_gmt] => 2026-01-04 21:56:47
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=585736
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
[4] => WP_Post Object
(
[ID] => 585556
[post_author] => 98
[post_date] => 2026-01-04 07:30:44
[post_date_gmt] => 2026-01-04 05:30:44
[post_content] =>
Γράφαμε πριν μήνες για τον κίνδυνο. Πλέον, γράφουμε τον επικήδειο. Καθώς μετράμε αντίστροφα για την αλλαγή του έτους, η Γερμανία καταγράφει ένα θλιβερό ιστορικό ρεκόρ: Κλείνει και το 2025 στο «κόκκινο», με το ΑΕΠ να συρρικνώνεται κατά 0,6%.
Είναι η τρίτη συνεχόμενη χρονιά ύφεσης. Δεν είναι πια «ασθένεια»· είναι η νέα κανονικότητα μιας χώρας που ξέχασε πώς να παράγει πλούτο και αρκείται στο να διαχειρίζεται τη φτώχεια της.
Τα νούμερα του Δεκεμβρίου είναι αμείλικτα. Η χρονιά που υποσχόταν «ανάκαμψη» κατέληξε σε εφιάλτη. Η βιομηχανική παραγωγή τον Νοέμβριο του ’25 κατέρρευσε κατά 4,8%, αγγίζοντας επίπεδα που είχαμε να δούμε από τη δεκαετία του ’90.
Το Βερολίνο, πολιτικά εξουθενωμένο από τις ατελείωτες διαμάχες της νέας κυβέρνησης που προέκυψε φέτος, παρακολουθεί αμέτοχο.
Το «Μηδενικό Έλλειμμα» (Schwarze Null) έχει πάει περίπατο με το έλλειμμα να ξεπερνά το 3,5%, αλλά τα δανεικά δεν πάνε σε επενδύσεις· πάνε σε επιδόματα ανεργίας για τους χιλιάδες που απολύονταιαπό την αυτοκινητοβιομηχανία.
Το 2025 θα μείνει στην ιστορία ως η χρονιά που η γερμανική μηχανή σταμάτησε να γουργουρίζει και άρχισε να ρετάρει οριστικά.
Τα δεδομένα είναι αμείλικτα: Η Γερμανία βιώνει το εφιαλτικό σενάριο της στασιμοπληθωρισμού (stagflation). Η οικονομία της συρρικνώνεται, ενώ οι τιμές συνεχίζουν να καλπάζουν με τον πληθωρισμό να επιμένει στο 3,2% λόγω ενέργειας.
Μετά από μια ύφεση το 2023, το 2024 και το 2025 οι προβλέψεις για το 2026 είναι, στην καλύτερη περίπτωση, μηδενικές.
Το «μηδενική ανάπτυξη» πλέον πανηγυρίζεται ως επιτυχία στο Βερολίνο, μια παραδοχή ήττας που θα ήταν αδιανόητη πριν από μία δεκαετία.
Η σύγκριση με την άλλη όχθη του Ατλαντικού αποκαλύπτει το μέγεθος της τραγωδίας. Ενώ οι Ηνωμένες Πολιτείες είδαν το ΑΕΠ τους να εκτοξεύεται μετά την πανδημία, αξιοποιώντας τη ρευστότητα για πραγματική ανάπτυξη, η Γερμανία παρέμεινε στάσιμη.
Την τελευταία δεκαετία, η γερμανική οικονομία αναπτύχθηκε κατά μόλις 16%, τη στιγμή που η αμερικανική οικονομία διπλασιάστηκε (+76%).
Αυτό δεν είναι απλώς μια απόκλιση· είναι μια γεωοικονομική ήττα στρατηγικών διαστάσεων. Η βιομηχανική παραγωγή της χώρας μειώνεται σταθερά από το 2019, τα εργοστάσια κλείνουν το ένα μετά το άλλο και οι πτωχεύσεις αυξάνονται με ρυθμούς που θυμίζουν καιρούς πολέμου, ξεπερνώντας τις 20.000 εταιρείες φέτος (+24% σε σχέση με πέρυσι).
Το ενεργειακό «αυτοκτονικό» σοκ
Η ρίζα του κακού, ωστόσο, είναι βαθιά γεωπολιτική. Το γερμανικό οικονομικό θαύμα στηρίχθηκε σε μια απλή, αλλά πλέον νεκρή, εξίσωση: φθηνή ρωσική ενέργεια σε συνδυασμό με υψηλής ποιότητας γερμανική μηχανική για εξαγωγές στην Κίνα. Αυτός ο κόσμος τελείωσε το 2022.
Η αποκοπή από το ρωσικό φυσικό αέριο δεν ήταν απλώς μια αλλαγή προμηθευτή· ήταν μια δομική καταστροφή κόστους. Η Γερμανία αναγκάστηκε να υποκαταστήσει τους ρωσικούς αγωγούς με ακριβό LNG από τις ΗΠΑ και τη Νορβηγία. Το αποτέλεσμα; Οι τιμές του φυσικού αερίου στη Γερμανία είναι πλέον τριπλάσιες σε σύγκριση με τις ΗΠΑ (περίπου 45€/MWh έναντι 12€/MWh).
Όταν η ενέργεια είναι η πρώτη ύλη της βιομηχανίας σου και κοστίζει τρεις φορές περισσότερο από τον ανταγωνιστή σου, η «ανταγωνιστικότητα» παύει να υπάρχει ως έννοια.
Σκεφτείτε το απλά: Στις ΗΠΑ η βενζίνη κοστίζει περίπου 0,95 δολάρια το λίτρο. Στη Γερμανία, η τιμή αγγίζει τα 2 δολάρια το λίτρο. Για τον μέσο πολίτη που χρησιμοποιεί τα άριστα γερμανικά μέσα μεταφοράς, αυτό ίσως είναι διαχειρίσιμο. Για μια βιομηχανία, όμως, για έναν στόλο logistics, για ένα εργοστάσιο χημικών, αυτή η διαφορά είναι θανατηφόρα.
Τα περιθώρια κέρδους εξανεμίζονται και η παραγωγή καθίσταται ασύμφορη. Η αποβιομηχάνιση δεν είναι φόβος, είναι η νέα πραγματικότητα.
Volkswagen και BASF: Η έξοδος
Αυτό που φοβόμασταν το φθινόπωρο, έγινε πράξη τον χειμώνα. Οι απειλές της Volkswagenέγιναν απολύσεις – μιλάμε για περικοπή 30.000 θέσεων εργασίας. Τα λουκέτα σε ιστορικές μονάδες δεν είναι πλέον πρωτοσέλιδα, είναι η καθημερινότητα στις ειδήσεις των 8.
Ακόμα χειρότερα, η «σιωπηλή φυγή» γιγαντώθηκε με τις άμεσες ξένες επενδύσεις (FDI) στη χώρα να καταγράφουν αρνητικό ρεκόρ δεκαετίας.
Η BASF και άλλοι χημικοί κολοσσοί ανακοίνωσαν μέσα στον Δεκέμβριο την περαιτέρω μεταφορά δραστηριοτήτων στην Κίνα και τις ΗΠΑ.
Γιατί να μείνουν; Η ενέργεια στη Γερμανία παραμένει πανάκριβη, ενώ ο Τραμπ στις ΗΠΑ προσφέρει φοροαπαλλαγές και φθηνό ρεύμα. Το γερμανικό κεφάλαιο ψηφίζει με τα πόδια του, και ψηφίζει «αποχώρηση».
Στο γεωπολιτικό πεδίο, ο πρώτος χρόνος της νέας θητείας Τραμπ κλείνει με τον χειρότερο τρόπο για την Ευρώπη. Οι δασμοί (10-20%) που επιβλήθηκαν μέσα στο 2025 έχουν γονατίσει τις γερμανικές εξαγωγές, κοστίζοντας ήδη 30 δισ. ευρώ στο γερμανικό ΑΕΠ.
Το Βερολίνο προσπάθησε να διαπραγματευτεί, αλλά η Ουάσινγκτον δεν ακούει παρακάλια· ζητάει υποταγή. Η Γερμανία βρίσκεται εγκλωβισμένη. Από τη μια, οι ΗΠΑ απαιτούν πλήρη στοίχιση κατά της Κίνας. Από την άλλη, η Κίνα είναι η μόνη αγορά που (ακόμα) αγοράζει γερμανικά αυτοκίνητα, αν και το μερίδιο αγοράς των γερμανικών ΙΧ εκεί κατρακύλησε στο 14% από 20% πέρυσι.
Το Βερολίνο είναι ο σάκος του μποξ ανάμεσα σε δύο υπερδυνάμεις που το σφυροκοπούν αλύπητα.
2026: Η χρονιά της κρίσης χρέους;
Κοιτάζοντας προς το 2026, το τοπίο είναι ζοφερό. Οι αγορές αρχίζουν να μυρίζουν αίμα. Το γερμανικό ομόλογο, κάποτε το ασφαλέστερο καταφύγιο του κόσμου, αρχίζει να τρίζει, με την απόδοση του 10ετούς Bund να σκαρφαλώνει στο 2,9%.
Με την οικονομία σε μόνιμη ύφεση και το κράτος να δανείζεται για να καλύψει μαύρες τρύπες, το ερώτημα δεν είναι «πότε θα ανακάμψουμε», αλλά «πότε θα σκάσει».
Αν το Βερολίνο δεν καταφέρει να παρουσιάσει ένα σοκ μεταρρυθμίσεων μέσα στο πρώτο τρίμηνο του ’26, η Ευρωζώνη θα βρεθεί μπροστά σε υπαρξιακό κίνδυνο. Και αυτή τη φορά, δεν θα υπάρχει γερμανικό πορτοφόλι για να πληρώσει τη διάσωση. Το πορτοφόλι άδειασε.
Ας μην κρυβόμαστε πίσω από το δάχτυλό μας. Η Γερμανία που ξέραμε, η Γερμανία της ευημερίας, της τάξης και της βιομηχανικής υπεροχής, τελειώνει αυτόν τον Δεκέμβριο. Το 2025 ήταν η χρονιά της συνειδητοποίησης. Το 2026 θα είναι η χρονιά της επιβίωσης.
Η ατμομηχανή όχι μόνο έσβησε, αλλά πλέον ξηλώνεται για παλιοσίδερα.
Καλή τύχη στην Ευρώπη – θα της χρειαστεί. (Κάπου το έχουμε ξανακούσει αυτό…)!
[post_title] => Γερμανία 2025: Το Ρέκβιεμ μιας Βιομηχανικής Αυτοκρατορίας - Με τον Τραμπ να σφίγγει τη θηλιά στον Ατλαντικό και τα γερμανικά εργοστάσια να κατεβάζουν ρολά εν μέσω χειμώνα, το Βερολίνο δεν βρίσκεται απλώς σε ύφεση· βιώνει την οριστική αποκαθήλωση του μοντέλου που έκτισε τη σύγχρονη Ευρώπη
[post_excerpt] => Τρίτη συνεχόμενη χρονιά ύφεσης, κατάρρευση της βιομηχανικής παραγωγής, στασιμοπληθωρισμός, μαζικές απολύσεις και φυγή κεφαλαίων συνθέτουν την εικόνα μιας οικονομίας που χάνει τη βιομηχανική της βάση
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => closed
[post_password] =>
[post_name] => germania-2025-to-rekviem-mias-viomichanikis-aftokratorias-me-ton-trab-na-sfingei-ti-thilia-ston-atlantiko-kai-ta-germanika-ergostasia-na-katevazoun-rola-en-meso-cheimona-to-verolino-den-vrisketai
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2026-01-05 00:48:25
[post_modified_gmt] => 2026-01-04 22:48:25
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=585556
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
[5] => WP_Post Object
(
[ID] => 585645
[post_author] => 49
[post_date] => 2026-01-04 15:20:30
[post_date_gmt] => 2026-01-04 13:20:30
[post_content] => Έργα υποδομών συνολικού ύψους περίπου 10 δισ. ευρώ αναμένεται να ανατεθούν στην ελληνική κατασκευαστική αγορά τους επόμενους μήνες, σηματοδοτώντας την έναρξη ενός νέου, πολυετούς κύκλου επενδύσεων. Το βάρος πέφτει σε οδικά και σιδηροδρομικά έργα, ενεργειακές υποδομές, τηλεπικοινωνιακά δίκτυα, αλλά και σε έργα που θα υλοποιηθούν μέσω ΣΔΙΤ, κυρίως την περίοδο 2027-2030.
Σύμφωνα με έκθεση του ΙΟΒΕ, ο κατασκευαστικός κλάδος βρίσκεται σε φάση έντονης κινητοποίησης κεφαλαίων, με τις ανακαινίσεις και τις ενεργειακές αναβαθμίσεις του γερασμένου κτιριακού αποθέματος να αναδεικνύονται σε έναν ακόμη ισχυρό πυλώνα ανάπτυξης, λόγω της πράσινης μετάβασης που επιβάλλουν οι ευρωπαϊκές και εθνικές πολιτικές.
Κεφάλαια άνω των 52 δισ. ευρώ έως το 2026
Μόνο την τριετία 2024-2026, εκτιμάται ότι θα κινητοποιηθούν πάνω από 52 δισ. ευρώ σε δημόσια και ιδιωτικά έργα, οικοδομική δραστηριότητα και επενδύσεις κατοικίας, με καθοριστικό ρόλο να διαδραματίζουν το Ταμείο Ανάκαμψης, το ΕΣΠΑ 2021-2027, αλλά και η τραπεζική χρηματοδότηση.
Η συνολική αξία των υπογεγραμμένων συμβάσεων έργων του Δημοσίου αυξήθηκε από 2,3 δισ. ευρώ το 2018 σε 5,3 δισ. ευρώ το 2024, με το υψηλότερο σημείο να καταγράφεται το 2023 (6,2 δισ. ευρώ).
Το «κενό» της κρίσης και οι ανάγκες υποδομών
Παρά τη δυναμική, οι αναλύσεις δείχνουν ότι η Ελλάδα εξακολουθεί να φέρει ένα επενδυτικό έλλειμμα 40-50 δισ. ευρώ σε υποδομές, αποτέλεσμα της πολυετούς οικονομικής κρίσης. Από αυτό:
37% αφορά ενεργειακά έργα
31% σιδηροδρομικές υποδομές
17% οδικούς άξονες
6% έργα διαχείρισης απορριμμάτων
Κατά την περίοδο 2010-2022, οι επενδύσεις σε υποδομές αντιστοιχούσαν μόλις στο 1% του ΑΕΠ ετησίως, έναντι 2% στην Ε.Ε., όταν πριν από την κρίση έφταναν το 3%.
Ανάλυση της Eurobank επισημαίνει ότι η απώλεια παγίου κεφαλαίου την περίοδο 2011-2023 αφαίρεσε από την οικονομία 40,2 δισ. ευρώ, εκ των οποίων 9,6 δισ. ευρώ προέρχονταν από τον τομέα της γενικής κυβέρνησης.
Κυβερνητικός σχεδιασμός και ανεκτέλεστο υπόλοιπο
Ο υπουργός Υποδομών και Μεταφορών Χρίστος Δήμας έχει ξεκαθαρίσει ότι το Δημόσιο θα αξιοποιήσει κάθε διαθέσιμο χρηματοδοτικό εργαλείο, αυξάνοντας σταδιακά το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων, ενώ ταυτόχρονα επιδιώκεται μεγαλύτερη συμμετοχή ιδιωτικών κεφαλαίων.
Ήδη, το ανεκτέλεστο υπόλοιπο των μεγάλων κατασκευαστικών ομίλων έφτασε το 2024 στα 13,07 δισ. ευρώ, ενώ μαζί με τις προς υπογραφή συμβάσεις ανέρχεται σε 17,36 δισ. ευρώ, με εκτιμήσεις ότι το 2025 πλησίασε τα 20 δισ. ευρώ.
Ο φόβος μετά το Ταμείο Ανάκαμψης
Στελέχη της αγοράς, πάντως, κρούουν τον κώδωνα του κινδύνου για ενδεχόμενο επενδυτικό κενό μετά το 2026, όταν ολοκληρωθεί το Ταμείο Ανάκαμψης. Όπως έχει επισημάνει ο Γιώργος Περδικάρης, πρόεδρος της ΤΕΡΝΑ του ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, απαιτούνται άμεσες κινήσεις για να μη διακοπεί η ροή νέων έργων, παρά το γεγονός ότι το υφιστάμενο ανεκτέλεστο επαρκεί για περίπου μία τριετία.
Μετρό, οδικοί άξονες και νέα ΣΔΙΤ
Στο μέτωπο των μεταφορών, οι επεκτάσεις του μετρό παραμένουν περιορισμένες λόγω έλλειψης πόρων. Πέρα από:
τη γραμμή προς Καλαμαριά στη Θεσσαλονίκη (σε λειτουργία εντός 2026),
και τη Γραμμή 4 στην Αθήνα,
οι υπόλοιπες επεκτάσεις κινούνται με αργούς ρυθμούς.
Στις οδικές υποδομές, μετά την ολοκλήρωση του άξονα Πάτρα – Πύργος, έρχονται έργα στη Βόρεια και Κεντρική Ελλάδα, ο ΒΟΑΚ (Χανιά – Ηράκλειο), αλλά και μεγάλα ΣΔΙΤ όπως:
Θεσσαλονίκη – Έδεσσα
Δράμα – Αμφίπολη
συνολικού ύψους 750 εκατ. ευρώ, που συγκεντρώνουν έντονο ενδιαφέρον από το σύνολο της κατασκευαστικής αγοράς.
Ένα κρίσιμο σταυροδρόμι για τον κλάδο
Η ελληνική κατασκευαστική αγορά εισέρχεται σε μια περίοδο υψηλών προσδοκιών αλλά και σημαντικών προκλήσεων. Το στοίχημα για τα επόμενα χρόνια δεν είναι μόνο η απορρόφηση των διαθέσιμων πόρων, αλλά και η έγκαιρη εξασφάλιση νέων έργων, ώστε να μη δημιουργηθεί ένα νέο επενδυτικό κενό μετά το 2026 – αυτή τη φορά σε μια οικονομία που έχει μεγαλύτερες ανάγκες και λιγότερα περιθώρια καθυστέρησης.
[post_title] => Έργα υποδομών 10 δισ. ευρώ μπαίνουν στο «μικροσκόπιο» της αγοράς – Ο μεγάλος κύκλος επενδύσεων έως το 2030
[post_excerpt] => Έργα υποδομών συνολικού ύψους περίπου 10 δισ. ευρώ αναμένεται να ανατεθούν στην ελληνική κατασκευαστική αγορά τους επόμενους μήνες, σηματοδοτώντας την έναρξη νέου κύκλου επενδύσεων
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => closed
[post_password] =>
[post_name] => erga-ypodomon-10-dis-evro-bainoun-sto-mikroskopio-tis-agoras-o-megalos-kyklos-ependyseon-eos-to-2030
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2026-01-04 14:37:03
[post_modified_gmt] => 2026-01-04 12:37:03
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=585645
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
[6] => WP_Post Object
(
[ID] => 585553
[post_author] => 79
[post_date] => 2026-01-03 23:15:52
[post_date_gmt] => 2026-01-03 21:15:52
[post_content] => Οι παραγωγοί στιςλαϊκές αγορές προχωρούν σε κινητοποιήσεις αρχής γενομένης από την Τετάρτη 7/01.
Τα βασικά αιτήματα της πανελλαδικής απεργίας είναι τα εξής: ακρίβεια στις λαϊκές αγορές, στήριξη των αγροτών – μείωση του κόστους παραγωγής, κατάργηση του τεκμαρτού τρόπου φορολόγησης, άμεση απόσυρση της πρόσθετης φορολόγησης 10%, ηλεκτρονικό δελτίο αποστολής και τροποποιήσεις του Ν. 4849/2021, ο οποίος «δημιουργεί σοβαρές αγκυλώσεις και δεν ανταποκρίνεται στις πραγματικές συνθήκες λειτουργίας των λαϊκών αγορών».
«Η πανελλαδική απεργία επ’ αόριστον αποτελεί μήνυμα προς κάθε κατεύθυνση. Οι λαϊκές αγορές στηρίζουν τα νοικοκυριά, τους αγρότες και τους καταναλωτές. Δεν θα επιτρέψουμε να μετατραπούν σε θύμα πολιτικών που οδηγούν στην ακρίβεια, στη συγκέντρωση της αγοράς και στην απαξίωση του πρωτογενούς τομέα. Οι λαϊκές αγορές είναι και θα παραμείνουν πρώτα Λαϊκές και μετά Αγορές», υπογραμμίζεται, μεταξύ άλλων, στην ανακοίνωση της Συνομοσπονδίας Λαϊκών Αγορών.
Μάλιστα, όπως γνωστοποίησε σήμερα ο πρόεδρος της Ομοσπονδίας Σωματείων Επαγγελματιών Παραγωγών Πωλητών Λαϊκών Αγορών Μακεδονίας, Θεσσαλίας και Θράκης Άγγελος Δερετζής, στο πλαίσιο κινητοποίησης στη Λαϊκή Αγορά Ξηροκρήνης, όπου προσκλήθηκαν για ενημέρωση εκπρόσωποι των κοινοβουλευτικών κομμάτων, εξετάζεται το ενδεχόμενο κλιμάκωσης των κινητοποιήσεων με κλείσιμο των λαχαναγορών σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη.
«Κατεβαίνουμε από Τετάρτη σε απεργία, σε όλη η Ελλάδα και αν δεν βρούμε κάποια λύση κλιμακώνουμε από Πέμπτη και κλείνουμε τις Λαχαναγορές σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη -τις δύο μεγάλες λαχαναγορές, από όπου γίνεται η τροφοδοσία σε όλα τα πολυκαταστήματα, σούπερ μάρκετ, μανάβικα», δήλωσε ο κ. Δερετζής.
«Τα προβλήματα όσον αφορά το υπουργείο Οικονομικών είναι τα τεκμαρτά για τους επαγγελματίες γιατί δε δουλεύουμε όλο το χρόνο και μας φορολογούν για όλο το χρόνο […] Η πρόταση μας είναι να μειωθεί το τεκμαρτό όσον αφορά τους επαγγελματίες και να παραμείνει χειρόγραφο το δελτίο αποστολής για τους παραγωγούς πωλητές των λαϊκών αγορών», διευκρίνισε ο κ. Δερετζής.
Σημείωσε ακόμη ότι «δε θέλουμε καμία αντιπαράθεση με την κυβέρνηση και οποιαδήποτε κυβέρνηση, καθώς οι λαϊκές αγορές ανέκαθεν ήταν σύμμαχος των εκάστοτε κυβερνήσεων», όμως, «εδώ και δύο μήνες προσπαθούμε είτε με βουλευτές είτε με παρεμβάσεις να βρεθούμε στο υπουργείο Οικονομικών και απάντηση δεν έχουμε πάρει ακόμα».
Στο πλευρό των επαγγελματιών των λαϊκών αγορών τάχθηκαν με δηλώσεις τους οι βουλευτές του ΠΑΣΟΚ Πέτρος Παππάς, του ΣΥΡΙΖΑ Χρήστος Γιαννούλης, του ΚΚΕ Λεωνίδας Στολτίδης, και ο ανεξάρτητος (ως εκπρόσωπος του Κινήματος Δημοκρατίας) Μιχάλης Χουρδάκης.
[post_title] => Χωρίς λαϊκές αγορές από τις 7/01, ξεκινούν πανελλαδική απεργία επ’ αόριστον
[post_excerpt] => Τα βασικά αιτήματα της πανελλαδικής απεργίας
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => closed
[post_password] =>
[post_name] => choris-laikes-agores-apo-tis-7-01-xekinoun-panelladiki-apergia-ep-aoriston
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2026-01-04 23:37:47
[post_modified_gmt] => 2026-01-04 21:37:47
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=585553
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
[7] => WP_Post Object
(
[ID] => 585642
[post_author] => 49
[post_date] => 2026-01-04 14:50:51
[post_date_gmt] => 2026-01-04 12:50:51
[post_content] => Με μέσο ετήσιο ρυθμό αύξησης κοντά στο 5%, οι μισθοίστον ιδιωτικό τομέα κινούνται σε τροχιά προσέγγισης του κυβερνητικού στόχου για μέσο μισθό 1.500 ευρώ έως το 2027. Ωστόσο, το 2026 διαμορφώνεται ως χρονιά ισορροπιών, καθώς στις θετικές ενδείξεις προστίθενται διαρθρωτικές αδυναμίες της ελληνικής οικονομίας, με αιχμή τη χαμηλή παραγωγικότητα της εργασίας και τη στενότητα στην αγορά προσωπικού.
Την ίδια στιγμή, η κοινωνική συμφωνία κυβέρνησης και κοινωνικών εταίρων για ενίσχυση των συλλογικών διαπραγματεύσεων και αύξηση της κάλυψης των εργαζομένων από συλλογικές συμβάσεις δημιουργεί ένα νέο θεσμικό πλαίσιο, το οποίο –αν αξιοποιηθεί– μπορεί να λειτουργήσει ως επιταχυντής μισθολογικών αυξήσεων.
Πού βρίσκονται σήμερα οι μισθοί
Ο μέσος μεικτός μισθός πλήρους απασχόλησης στον ιδιωτικό τομέα κινείται ήδη ανοδικά. Με βάση τα διαθέσιμα στοιχεία:
Την άνοιξη του 2024 διαμορφωνόταν περίπου στα 1.325 ευρώ.
Τον Μάιο του 2025 ο μέσος μισθός πλήρους απασχόλησης έφτασε τα 1.369 ευρώ.
Με ρυθμούς αύξησης κοντά στο 5%, οι εκτιμήσεις δείχνουν ότι έως την άνοιξη του 2026 θα μπορούσε να κινηθεί στα 1.460–1.470 ευρώ, εφόσον δεν υπάρξουν σοβαρές μακροοικονομικές ανατροπές.
Η εικόνα, ωστόσο, αλλάζει αισθητά όταν συνυπολογιστεί η μερική απασχόληση, καθώς ο συνολικός μέσος μισθός στον ιδιωτικό τομέα παραμένει χαμηλότερος, κοντά στα 1.190 ευρώ.
Οι τρεις πυλώνες του κυβερνητικού σχεδίου
Το σχέδιο για την αύξηση του μέσου μισθού στα 1.500 ευρώ έως το 2027 στηρίζεται σε τρεις βασικούς άξονες:
Διαδοχικές αυξήσεις του κατώτατου μισθού, που λειτουργούν ως «βάση» για όλη τη μισθολογική κλίμακα.
Επαναφορά των τριετιών, που ενισχύει τις αποδοχές εργαζομένων με προϋπηρεσία.
Ενίσχυση των συλλογικών διαπραγματεύσεων, με στόχο περισσότερες κλαδικές και επιχειρησιακές συμβάσεις.
Στο επίκεντρο βρίσκεται η επιδίωξη μιας νέας «κοινωνικής συμφωνίας» στην αγορά εργασίας. Παρότι σήμερα η κάλυψη των εργαζομένων από συλλογικές συμβάσεις παραμένει κάτω από 30%, η κυβέρνηση προσδοκά ότι μέσω ενός πολυετούς σχεδίου δράσης θα διευκολυνθεί η υπογραφή νέων συμφωνιών.
Περιορισμένη ακόμη η κάλυψη
Παρά τις προθέσεις, η σημερινή εικόνα δείχνει ότι ο δρόμος είναι μακρύς. Οι κλαδικές συμβάσεις παραμένουν λίγες, ενώ πολλές από τις υφιστάμενες λήγουν μέσα στο 2026. Η μεγαλύτερη κάλυψη καταγράφεται σε συγκεκριμένους κλάδους, όπως ο επισιτισμός, τα ξενοδοχεία και ο τραπεζικός τομέας, χωρίς όμως να αλλάζει ριζικά ο συνολικός χάρτης της αγοράς εργασίας.
Οι επιφυλάξεις της Τράπεζας της Ελλάδος
Σε πιο συγκρατημένο τόνο κινείται η Τράπεζα της Ελλάδος, η οποία προειδοποιεί ότι οι μισθολογικές αυξήσεις δεν συνοδεύονται από αντίστοιχη άνοδο της παραγωγικότητας. Το γεγονός αυτό ενέχει κινδύνους για:
την ανταγωνιστικότητα της οικονομίας,
το μοναδιαίο κόστος εργασίας,
και τις πληθωριστικές πιέσεις.
Η Κεντρική Τράπεζα τονίζει ότι η Ελλάδα εξακολουθεί να υπολείπεται του ευρωπαϊκού μέσου όρου στην παραγωγικότητα και ζητά ισορροπημένες αυξήσεις, σε συνδυασμό με επενδύσεις σε δεξιότητες, τεχνολογία και ανθρώπινο κεφάλαιο.
Στο ίδιο πλαίσιο, επισημαίνεται η ανάγκη:
αύξησης της συμμετοχής γυναικών και νέων στο εργατικό δυναμικό,
αξιοποίησης συνταξιούχων που επιθυμούν να εργαστούν,
και επαναπατρισμού Ελλήνων υψηλών δεξιοτήτων.
Το στοίχημα του 2026
Το 2026 αναδεικνύεται σε κομβικό έτος: από τη μία πλευρά, η ανοδική πορεία των μισθών και το νέο πλαίσιο συλλογικών διαπραγματεύσεων· από την άλλη, οι περιορισμοί της παραγωγικότητας και η στενότητα στην αγορά εργασίας.
Το ζητούμενο, όπως επισημαίνεται, δεν είναι απλώς οι αυξήσεις, αλλά μια βιώσιμη μισθολογική σύγκλιση, που θα ενισχύει το εισόδημα των εργαζομένων χωρίς να υπονομεύει τη δυναμική και την ανταγωνιστικότητα της ελληνικής οικονομίας.
[post_title] => Μισθοί: προς τα 1.500 ευρώ έως το 2027, αλλά με «αστερίσκους» για το 2026
[post_excerpt] => Με μέσο ετήσιο ρυθμό αύξησης κοντά στο 5%, οι μισθοί στον ιδιωτικό τομέα κινούνται σε τροχιά προσέγγισης του κυβερνητικού στόχου για μέσο μισθό 1.500 ευρώ έως το 2027
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => closed
[post_password] =>
[post_name] => misthoi-pros-ta-1-500-evro-eos-to-2027-alla-me-asteriskous-gia-to-2026
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2026-01-04 14:23:00
[post_modified_gmt] => 2026-01-04 12:23:00
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=585642
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
[8] => WP_Post Object
(
[ID] => 585654
[post_author] => 49
[post_date] => 2026-01-04 16:30:45
[post_date_gmt] => 2026-01-04 14:30:45
[post_content] => Αμείωτο –αν όχι εντεινόμενο– παραμένει το επενδυτικό ενδιαφέρον για τον ελληνικό τουρισμό, με επίκεντρο τα πολυτελή ξενοδοχειακά συγκροτήματα και τα μεγάλα resorts. Οι συμφωνίες που έκλεισαν μέσα στο 2025, αλλά και η διεύρυνση της παρουσίας διεθνών ξενοδοχειακών brands στη χώρα, επιβεβαιώνουν ότι η Ελλάδα παραμένει κορυφαίος επενδυτικός προορισμός στη Μεσόγειο.
Το μεγάλο στοίχημα της Χαλκιδικής
Ανάμεσα στα μεγαλύτερα deals του τελευταίου δωδεκαμήνου ξεχωρίζει η εξαγορά τριών ξενοδοχείων της Goldman Sachs Asset Management στη Χαλκιδική από τον όμιλο Sani/Ikos Group. Τα Athos Palace, Pallini Beach και Theophano Imperial θα ανακατασκευαστούν πλήρως και θα ενοποιηθούν σε ένα νέο mega resort με την ονομασία Ikos Kassandra, το πρώτο Ikos grand resort.
Η συνολική επένδυση, μαζί με το τίμημα εξαγοράς και τα έργα ανακαίνισης, φθάνει τα 400 εκατ. ευρώ. Το συγκρότημα θα διαθέτει 750 δωμάτια, σουίτες και βίλες, σε έκταση 160 στρεμμάτων και με 600 μέτρα παραλιακού μετώπου, αποτελώντας το μεγαλύτερο Ikos resort μέχρι σήμερα.
Ο Αστέρας και η εδραίωση της Βουλιαγμένης
Ιδιαίτερη βαρύτητα έχει και η πλήρης εξαγορά του Αστήρ Παλάς Βουλιαγμένης από τον εφοπλιστή Γιώργο Προκοπίου. Το ξενοδοχειακό συγκρότημα λειτουργεί υπό το brand Four Seasons, ενώ ο νέος ιδιοκτήτης απέκτησε το σύνολο των μετοχών, εξαγοράζοντας τόσο το ποσοστό του τουρκικού ομίλου Dogus Group όσο και εκείνα αραβικών επενδυτικών κεφαλαίων. Μόνο για το πρώτο πακέτο μετοχών καταβλήθηκαν περίπου 150 εκατ. ευρώ, επιβεβαιώνοντας τη στρατηγική αξία της περιοχής.
Ισπανικά και αμερικανικά κεφάλαια στα city hotels
Στα τέλη Ιουλίου, η ισπανική Azora απέκτησε το 50,1% της Donkey Hotels S.A., με την οικογένεια Ιωάννου να διατηρεί μειοψηφική συμμετοχή. Το χαρτοφυλάκιο περιλαμβάνει εμβληματικές μονάδες, όπως το Athenaeum Intercontinental Athens, το NEW Hotel στο Σύνταγμα, το Semiramis στην Κηφισιά, το Periscope στο Κολωνάκι και το NOUS στη Σαντορίνη, αρκετές εκ των οποίων ανήκουν στη συλλογή Design Hotels της Marriott.
Κως και αναδιάρθρωση μεγάλων χαρτοφυλακίων
Σημαντική εξέλιξη αποτέλεσε και η απόκτηση του ξενοδοχειακού χαρτοφυλακίου του Kipriotis Group στην Κω από την HIG Capital. Η συμφωνία αφορά πέντε ξενοδοχεία με περισσότερα από 1.500 δωμάτια και ισχυρές συνεδριακές υποδομές, με το fund να σχεδιάζει εκτεταμένες αναβαθμίσεις ώστε να μετατραπούν σε σύγχρονες luxury μονάδες.
Παράλληλα, η Brook Lane Capital ενίσχυσε τη θέση της στην Κω με την απόκτηση των Porto Bello Royal και Porto Bello Beach Resort, ενώ σε τροχιά δυναμικής ανάπτυξης παραμένει και η ελληνικών συμφερόντων αλυσίδα Domes Resorts, μετά τη στρατηγική συνεργασία με την Brookfield Asset Management και νέες συμφωνίες διαχείρισης.
Γιατί «ποντάρουν» όλοι στην Ελλάδα
Οι επενδυτές βλέπουν στον ελληνικό τουρισμό:
σταθερή ζήτηση υψηλού εισοδήματος,
ισχυρό brand στη luxury φιλοξενία,
περιθώρια αναβάθμισης υφιστάμενων μονάδων,
και αυξανόμενη παρουσία διεθνών αλυσίδων διαχείρισης.
Το αποτέλεσμα είναι μια αγορά σε φάση ωρίμανσης, όπου τα μεγάλα deals δεν αφορούν πλέον απλώς αγορές ακινήτων, αλλά ολοκληρωμένα επιχειρηματικά πλάνα μακράς πνοής.
Το 2025 δείχνει ότι οι επενδύσεις στον ελληνικό τουρισμό δεν αποτελούν συγκυριακό φαινόμενο, αλλά στρατηγική επιλογή με ορίζοντα δεκαετίας.
[post_title] => Επενδύσεις στον ελληνικό τουρισμό: Ντιλ εκατοντάδων εκατ. ευρώ και «μάχη» για τα luxury resorts
[post_excerpt] => Αμείωτο –αν όχι εντεινόμενο– παραμένει το επενδυτικό ενδιαφέρον για τον ελληνικό τουρισμό, με επίκεντρο τα πολυτελή ξενοδοχειακά συγκροτήματα και τα μεγάλα resorts
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => closed
[post_password] =>
[post_name] => ependyseis-ston-elliniko-tourismo-ntil-ekatontadon-ekat-evro-kai-machi-gia-ta-luxury-resorts
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2026-01-04 15:15:45
[post_modified_gmt] => 2026-01-04 13:15:45
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=585654
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
[9] => WP_Post Object
(
[ID] => 585730
[post_author] => 72
[post_date] => 2026-01-04 23:15:29
[post_date_gmt] => 2026-01-04 21:15:29
[post_content] => Η Ευρωπαϊκή Ένωση ζήτησε σήμερα τον σεβασμό της βούλησης του λαού της Βενεζουέλας, την επόμενη μέρα της ανατροπής του προέδρου Νικολάς Μαδούρο από τις Ηνωμένες Πολιτείες, θεωρώντας πως αυτό είναι "ο μόνος τρόπος επίλυσης της κρίσης", σύμφωνα με ανακοίνωση.
Διευκρινίζοντας ότι μιλά εκ μέρους των 26 χωρών (όλων των κρατών μελών εκτός της Ουγγαρίας), η επικεφαλής της ευρωπαϊκής διπλωματίας Κάγια Κάλας «καλεί όλους τους παράγοντες να επιδείξουν ηρεμία και αυτοσυγκράτηση προκειμένου να αποφευχθεί η κλιμάκωση και να διασφαλιστεί μια ειρηνική λύση στην κρίση».
«Ο σεβασμός της βούλησης του λαού της Βενεζουέλας παραμένει ο μόνος τρόπος για να αποκαταστήσει η Βενεζουέλα τη δημοκρατία και να επιλύσει την τρέχουσα κρίση», προστίθεται στην ανακοίνωση.
Ολόκληρη η δήλωση της Ευρωπαϊκής Ένωσης
Η Ευρωπαϊκή Ένωση καλεί σε ψυχραιμία και αυτοσυγκράτηση από όλους τους εμπλεκόμενους, προκειμένου να αποφευχθεί η κλιμάκωση και να διασφαλιστεί μια ειρηνική λύση στην κρίση.
Η ΕΕ υπενθυμίζει ότι, υπό οποιεσδήποτε συνθήκες, οι αρχές του διεθνούς δικαίου και του Καταστατικού Χάρτη του ΟΗΕ πρέπει να γίνονται σεβαστές. Τα μέλη του Συμβουλίου Ασφαλείας των Ηνωμένων Εθνών φέρουν ιδιαίτερη ευθύνη για την τήρηση αυτών των αρχών, ως θεμέλιο της διεθνούς αρχιτεκτονικής ασφάλειας.
Η ΕΕ έχει επανειλημμένα δηλώσει ότι ο Νικολάς Μαδούρο δεν διαθέτει τη νομιμοποίηση ενός δημοκρατικά εκλεγμένου προέδρου και έχει ταχθεί υπέρ μιας ειρηνικής, υπό την ηγεσία των ίδιων των Βενεζουελάνων, μετάβασης στη δημοκρατία, με σεβασμό στην κυριαρχία της χώρας. Το δικαίωμα του λαού της Βενεζουέλας να καθορίσει το μέλλον του πρέπει να γίνει σεβαστό.
Η Ευρωπαϊκή Ένωση συμμερίζεται την προτεραιότητα της καταπολέμησης του διασυνοριακού οργανωμένου εγκλήματος και της διακίνησης ναρκωτικών, τα οποία συνιστούν σοβαρή απειλή για την ασφάλεια παγκοσμίως. Παράλληλα, η ΕΕ τονίζει ότι οι προκλήσεις αυτές πρέπει να αντιμετωπίζονται μέσω διαρκούς συνεργασίας, με πλήρη σεβασμό στο διεθνές δίκαιο και στις αρχές της εδαφικής ακεραιότητας και της κυριαρχίας.
Βρισκόμαστε σε στενή επαφή με τις Ηνωμένες Πολιτείες, καθώς και με περιφερειακούς και διεθνείς εταίρους, προκειμένου να στηρίξουμε και να διευκολύνουμε τον διάλογο με όλα τα εμπλεκόμενα μέρη, με στόχο μια διαπραγματευμένη, δημοκρατική, χωρίς αποκλεισμούς και ειρηνική λύση στην κρίση, υπό την ηγεσία των ίδιων των Βενεζουελάνων.
Ο σεβασμός στη βούληση του λαού της Βενεζουέλας παραμένει ο μόνος δρόμος για την αποκατάσταση της δημοκρατίας και την επίλυση της τρέχουσας κρίσης στη χώρα.
Σε αυτή την κρίσιμη συγκυρία, είναι απαραίτητο όλοι οι εμπλεκόμενοι να σέβονται πλήρως τα ανθρώπινα δικαιώματα και το διεθνές ανθρωπιστικό δίκαιο. Όλοι οι πολιτικοί κρατούμενοι που βρίσκονται σήμερα υπό κράτηση στη Βενεζουέλα πρέπει να αφεθούν ελεύθεροι άνευ όρων.
Οι προξενικές αρχές των κρατών-μελών της ΕΕ βρίσκονται σε στενό συντονισμό, προκειμένου να διασφαλίσουν την προστασία και την ασφάλεια των πολιτών της ΕΕ, συμπεριλαμβανομένων όσων κρατούνται παράνομα στη Βενεζουέλα.
[post_title] => Η ΕΕ ζητεί σεβασμό στη βούληση του λαού της Βενεζουέλας, υπέγραψαν 25 χώρες και η Ελλάδα
[post_excerpt] => Η Ευρωπαϊκή Ένωση (ΕΕ) ζήτησε σήμερα τον σεβασμό της βούλησης του λαού της Βενεζουέλας
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => closed
[post_password] =>
[post_name] => i-ee-zitei-sevasmo-sti-voulisi-tou-laou-tis-venezouelas-ypegrapsan-25-chores-kai-i-ellada
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2026-01-04 22:43:51
[post_modified_gmt] => 2026-01-04 20:43:51
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=585730
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
[10] => WP_Post Object
(
[ID] => 585715
[post_author] => 72
[post_date] => 2026-01-04 21:50:40
[post_date_gmt] => 2026-01-04 19:50:40
[post_content] => Η AEGEANανακοίνωσε ότι το σοβαρό τεχνικό πρόβλημα στα συστήματα ραδιοσυχνοτήτων της Υπηρεσίας Πολιτικής Αεροπορίας, που εκδηλώθηκε από τις πρωινές ώρες της Κυριακής 4 Ιανουαρίου, προκάλεσε εκτεταμένες αναστολές, καθυστερήσεις και ακυρώσεις πτήσεων σε όλο το δίκτυό της.
Σύμφωνα με την εταιρεία, από τις 09:35 έως και τις 12:20 ανεστάλησαν πλήρως όλες οι πτήσεις από και προς τα ελληνικά αεροδρόμια. Στη συνέχεια, στο διάστημα 12:20 – 18:00, επετράπη η πραγματοποίηση μόλις 35 κινήσεων ανά ώρα για το σύνολο του FIR Αθηνών, έναντι κανονικής χωρητικότητας περίπου 180 κινήσεων, δηλαδή σε επίπεδα χαμηλότερα του 20% της συνήθους επιχειρησιακής δυναμικότητας. Η σταδιακή επαναφορά της χωρητικότητας ξεκίνησε λίγο πριν τις 18:00.
Ως αποτέλεσμα των περιορισμών, καταγράφηκαν εξαιρετικά μεγάλες καθυστερήσεις, ενώ μέχρι στιγμής έχουν ακυρωθεί 48 πτήσεις της AEGEAN, που αντιστοιχούν σε περίπου 12% του συνολικού πτητικού προγράμματος εσωτερικού και εξωτερικού. Η κατάσταση επιβαρύνθηκε περαιτέρω από το γεγονός ότι αρκετά αεροδρόμια της Δυτικής Ευρώπης κλείνουν τις βραδινές ώρες, επηρεάζοντας την επιχειρησιακή αλυσίδα και δυσχεραίνοντας την επανατοποθέτηση αεροσκαφών και πληρωμάτων.
Η εταιρεία επισημαίνει ότι σημαντικός αριθμός επιβατών έχει επηρεαστεί, σε μια ιδιαίτερα απαιτητική περίοδο επιστροφής μετά τις εορτές, τονίζοντας ότι καταβάλλει κάθε δυνατή προσπάθεια για την υποστήριξή τους και ζητά συγγνώμη για τις περιπτώσεις όπου, παρά τις προσπάθειες, δεν κατέστη δυνατή η πλήρης εξυπηρέτηση.
Υπό την προϋπόθεση της πλήρους αποκατάστασης των συστημάτων επικοινωνιών της ΥΠΑ, από όπου και προήλθε το πρόβλημα, η AEGEAN εκτιμά ότι η λειτουργία της θα σταθεροποιηθεί από τις πρωινές ώρες της Δευτέρας 5 Ιανουαρίου, μετά την επιστροφή των αεροσκαφών στις βάσεις τους εντός της νύχτας. Η εταιρεία διαβεβαιώνει ότι θα συνεχίσει να παρακολουθεί στενά τις εξελίξεις και να ενημερώνει το επιβατικό κοινό με νεότερες ανακοινώσεις.
Λίγους μήνες μετά την απόφασή του να αποσυρθεί από την παρουσίαση ο Γιώργος Παπαδάκης έφυγε από την ζωή μετά από ανακοπή. Ο παρουσιαστής που έγραψε ιστορία στην πρωινή ζώνη με την μακροβιότερη εκπομπή της ελληνικής τηλεόρασης, το «Καλημέρα Ελλάδα» άφησε την τελευταία του πνοή στα 74 του χρόνια προκαλώντας σοκ στον δημοσιογραφικό κόσμο.
Περνώντας το κατώφλι του «Στούντιο Φάρος» το μακρινό 1999 και συναντώντας τον Γιώργο Παπαδάκη ως νεαρή συντάκτρια, φοβήθηκα πως θα αντιμετώπιζα έναν κραταιό παρουσιαστή που οριακά θα διέθετε ένα τεταρτάκι για να βγει η συνέντευξη… Φευ!
Με διάπλατο χαμόγελο που λίγο κρυβόταν από το πιο χαρακτηριστικό μουστάκι της ελληνικής τηλεόρασης απάντησε σε όλες τις ερωτήσεις και τελειώνοντας μου είπε: «Κορίτσι μου, αν ποτέ θελήσεις να ασχοληθείς με την τηλεόραση να έρθεις να με βρεις». Το εννοούσε. Δεν το είπε για να θαμπώσει μία νεαρή δημοσιογράφο. Για τουλάχιστον 15 χρόνια κάναμε παραδοσιακά την πρώτη συνέντευξη της σεζόν. Λίγο πριν την πρεμιέρα του «Καλημέρα Ελλάδα», ο Γιώργος Παπαδάκης ειλικρινής απαντούσε σε όλα και συχνά έκανε και σκληρή αυτοκριτική.
Δεν θα ξεχάσω ποτέ αυτό που μου εξομολογήθηκε το 2012… «Αξιοπρέπεια για όλους. Στα ΑΤΜ το καλοκαίρι άκουσα πάνω από ένα εκατομμύριο φορές τη φράση «μα κι εσείς εδώ!».
Ωραία ηχούσε στα αυτιά μου. Νόμιζε ο κόσμος ότι εμείς οι «σταρ» δεν θα πηγαίναμε στα ΑΤΜ. Δεν διαφέρουμε σε τίποτα.
Οι μισθοί πια δεν διαφοροποιούνται. Είναι ευκαιρία να δούμε ότι τα μεγάλα ανοίγματα σε μία μικρή αγορά ήταν λάθος. Ο ανταγωνισμός ξεκίνησε από αυτούς που έπαιρναν τον έναν και τον άλλον. Δεν ζήτησα ποτέ αύξηση, μου την έδιναν πάντα οι απέναντι. Κι αυτό το πηγαινέλα μου θυμίζει αποτυχημένους ποδοσφαιριστές. Δεν δουλεύεις για τη φανέλα αλλά για την αξιοπρέπεια και αυτή μου επέβαλε να μην είμαι γυρολόγος, χωρίς να θέλω να θίξω όλους όσοι κάνουν μεταγραφές».
Αυτοδημιούργητος και απίστευτα εργατικός, δεν ξέχασε ποτέ από πού ξεκίνησε. Είχε μέτρο και δεν έχασε ποτέ την επαφή με την κοινωνία. Γνώριζε προβλήματα της καθημερινότητας, στρίμωχνε πολιτικούς, Υπουργούς από κάθε Κυβέρνηση. Ακόμη και με κορωνοϊό έκανε εκπομπή από το σπίτι. Ο Παπαδάκης ήταν το «Καλημέρα Ελλάδα». Ακόμη και οι ανθυπολεπτομέρειες πέρασαν από το βλέμμα του. Ένα βλέμμα πάντα καρφωμένο στο laptop και όχι στο μόνιτορ…
Ένα βλέμμα χαμηλωμένο με σεβασμό στα όσα του δόθηκαν και σε όσα κατέκτησε. Το 2017 σε μία ακόμη συνέντευξη προσπάθησε να εξηγήσει τους κινδύνους και να εξηγήσει γιατί δεν δεσμεύεται από τα νούμερα, παρά το γεγονός ότι η εκπομπή ήταν πρώτη με μεγάλη διαφορά: «Η ζωή ήταν απλόχερη μαζί μου. Μπόρεσα να έχω μια δουλειά, αναγνωρισιμότητα, έναν πάρα πολύ καλό μισθό, στη συνέχεια καλό μισθό και τώρα μέτριο μισθό.
Όμως το μεγαλύτερο κομμάτι της ζωής μου είναι αγώνας επιβίωσης. Την ξέρω τη ζωή, έχω δουλέψει από 12 ετών. Δεν κάνω τον Ξανθόπουλο, αλλά τη ζωή την ξέρω, δεν είμαι στοχαστής, είμαι αγωνιστής της ζωής. Έχω αγωνία να είμαι αξιοπρεπής. Είμαι σίγουρος για τους συνεργάτες μου και την προσπάθεια που κάνουμε να μην είμαστε εγκλωβισμένοι σε λογικές του τύπου «αυτό εμείς πιστεύουμε». Κοιτάμε προς όλες τις κατευθύνσεις.
Ταυτίζεται ο κόσμος με τα τηλεοπτικά πρόσωπα. Πολλές φορές εμείς οι άνθρωποι της τηλεόρασης παρασυρόμαστε από τις αντιδράσεις του κόσμου. Μπορεί να έχεις καλεσμένο που να τον βρίσουν σε βαθμό που θα κοκκινήσει ως και ο Πάγκαλος. Εκείνη την ώρα πρέπει να έχεις την ψυχραιμία και ούτε να σφυρίξεις αδιάφορα αλλά ούτε και να ταυτιστείς με τον θυμό του τηλεθεατή, γιατί ο θυμός του κόσμου είναι καλυμμένος. Κανείς δεν τον ξέρει, ούτε καν το όνομά του. Αν πας να του χαϊδέψεις τα αφτιά, θα ξεφύγεις, θα λαϊκίσεις και θα χάσεις και την αξιοπρέπειά σου».
«Καλημέρα Ελλάδα»: Φυτώριο παρουσιαστών
Ξεκίνησε την καριέρα του στη δημοσιογραφία από το ραδιόφωνο με την εκπομπή «Κάθε μέρα παντού», ενώ προηγουμένως είχε ασχοληθεί και με τον έντυπο τύπο.
Ο καταξιωμένος δημοσιογράφος και παρουσιαστής μπορεί να είχε συνδέσει το όνομά του με τον ΑΝΤ1, καθώς σε αυτό το κανάλι σημείωσε και σημειώνει μεγάλη επιτυχία, ωστόσο η πρώτη του δουλειά στην τηλεόραση ήταν η μεσημεριανή εκπομπή «Τρεις στον αέρα» που μεταδιδόταν τη δεκαετία του 1980 από τη συχνότητα της ΕΡΤ με συμπαρουσιαστές του τον Νάσο Αθανασίου και τη Σεμίνα Διγενή.
Την περίοδο 1988-1989 ήταν συμπαρουσιαστής-ρεπόρτερ στην ΕΤ1, ενώ το 1990-1992 παρουσίασε στον ΑΝΤ1 την εκπομπή «Ελλάς το μεγαλείο σου». Άλλες εκπομπές που παρουσίασε στον ΑΝΤ1 ήταν η «Κόκκινη Κάρτα», στην οποία είχε φιλοξενήσει μάλιστα την Αλίκη Βουγιουκλάκη, το «Δέκα με τόνο» και η «Αρένα».
Από τον Απρίλιο του 1992, οπότε και προβλήθηκε η πρώτη εκπομπή, μέχρι και τον Ιούλιο του 2025 από το πλάι του Γιώργου Παπαδάκη πέρασαν σημαντικοί συνεργάτες, πολλοί εκ των οποίων διέγραψαν στην συνέχεια την δική τους πορεία. Η Μαρία Μπαλοδήμου ήταν συμπαρουσιάστρια της εκπομπής από το 1992 μέχρι το 1994. Ο Γιώργος Αυτιάς ήταν συνεργάτης της εκπομπής από το 1992 μέχρι το 2003 κάνοντας οικονομικό ρεπορτάζ. Η Τατιάνα Στεφανίδου υπήρξε δημοσιογράφος και συμπαρουσιάστρια της εκπομπής από το 1994 μέχρι το 1996, ενώ αργότερα ακολούθησε η δική της πορεία με παρουσίαση δελτίων ειδήσεων και εκπομπών. Η Μάγδα Παπαγιάννη υπήρξε επίσης συμπαρουσιάστρια της εκπομπής.
Η Βίκυ Χατζηβασιλείου ήταν ρεπόρτερ της εκπομπής από το 1992 μέχρι το 2000 παρουσιάζοντας θέματα και γεγονότα που λάμβαναν χώρα στη Θεσσαλονίκη. Η Ελένη Τσαγκά υπήρξε συμπαρουσιάστρια και ρεπόρτερ της εκπομπής τη δεκαετία του 1990 ξεκινώντας την πορεία της από την εκπομπή, ενώ αργότερα παρουσίασε δελτία ειδήσεων στο Star Channel. Ο Γιώργος Βαρεμένος εργάστηκε ως δημοσιογράφος και συμπαρουσιαστής της εκπομπής μέχρι και το 2000. Ο Μίλτος Μακρίδης ήταν ρεπόρτερ της εκπομπής από το 1992 μέχρι το 1994, που ξεκίνησε να παρουσιάζει ψυχαγωγικές εκπομπές. Ο Ντίνος Σιωμόπουλος ήταν συμπαρουσιαστής της εκπομπής από το 2010 μέχρι το 2019.
Η Μπάγια Αντωνοπούλου ήταν συμπαρουσιάστρια της εκπομπής από το 2015 μέχρι το 2018.Ακολούθησαν κι άλλοι όπως η Αλεξάνδρα Καϋμένου, η Χρύσα Φώσκολου, ο Γιώργος Γρηγοριάδης ενώ η Μαρία Αναστασοπούλου ήταν συμπαρουσιάστρια της εκπομπής από το 2022 μέχρι το 2024.
Αποχαιρετισμός και αλλαγή σελίδας
Στα 34τα γενέθλια του «Καλημέρα Ελλάδα», ο Γιώργος Παπαδάκης ανακοίνωσε εμφανώς συγκινημένος την απόφασή του να αποχωρήσει στο τέλος της σεζόν την εκπομπή: «Σας θεωρώ οικογένειά μου και αυτό που θα σας πω τώρα το συζήτησα πριν και με τη φυσική μου οικογένεια, τη γυναίκα και τα παιδιά μου. Αυτή είναι η τελευταία χρονιά που κάνω το «Καλημέρα Ελλάδα» και νομίζω ότι άργησα. Δεν θεωρώ τον εαυτό μου σημαντικό άνθρωπο, οι άνθρωποι που περνάνε από την τηλεόραση ξεχνιούνται εύκολα. Η τηλεόραση είναι ένα πολύ δυνατό Μέσο και χρειάζεται νέους και δυνατούς ανθρώπους. Εγώ δεν έχω ούτε τη δύναμη πια των πρώτων χρόνων και δεν είμαι νέος. Αγαπάω τους νέους ανθρώπους και θέλω να δώσω την ευκαιρία και τη δυνατότητα – χωρίς τη συμμετοχή τη δική μου – ο ΑΝΤ1 να πάρει τις αποφάσεις του για τη συνέχεια αυτής της εκπομπής».
Τον Ιούλιο του 2025 ο Γιώργος Παπαδάκης έδωσε την τελευταία τηλεοπτική του συνέντευξη στον ΑΝΤ1 και στην εκπομπή «Καλοκαίρι παρέα»…. Μίλησε για το τέλος της εκπομπής λίγες ώρες αφού έσβησαν τα φώτα. «Νιώθω περίεργα. Είναι σα να μου έχει γίνει μια χειρουργική επέμβαση όχι για να μου αφαιρέσουν έναν όγκο ή ένα μέρος του σώματός μου αλλά για να μου αφαιρέσουν χρόνια. Αυτή δεν είναι μια εκπομπή είναι 34 χρόνια από την ζωή μου. Δεν θεωρώ ότι αυτός που είναι ταυτισμένος με αυτό που κάνει είναι και πετυχημένος. Δεν θέλω να γίνω αυτοαναφορικός το σιχαίνομαι, αλλά είναι ένα κομμάτι από την ζωή μου. Δεν έχω τρία παιδιά. Έχω τέσσερα. Έχω και το Καλημέρα Ελλάδα», είπε για το τέλος της εκπομπής του.
«Η απόφασή μου να στα σταματήσω κάποια στιγμή είχε ξεκινήσει εδώ και 3 χρόνια, γινόμουν γραφικός. Κάποια στιγμή πρέπει να έρθει το τέλος γιατί όσο θεωρείς τον εαυτό σου ικανό γι’ αυτό που κάνεις, πιστεύω ότι κάποια στιγμή κουράζεις. Δεν έχει να κάνει με τον ηλιακό ρατσισμό, αλλά κακά τα ψέματα το να βλέπεις τον ίδιο άνθρωπο κάθε πρωί για 34 χρόνια από ένα σημείο και μετά λες να δω κι εγώ κάτι διαφορετικό.
Και στην τελική ανάλυση να δώσουμε την ευκαιρία σε νέους ανθρώπους να κάνουν κάτι διαφορετικό και μπορεί να είναι και καλύτερο από αυτό που έκανα εγώ», συμπλήρωσε και εξομολογήθηκε πως «Δεν μπορώ να φανταστώ τον εαυτό μου να απασχολείται με κάτι άλλος εκτός από την δουλειά μου. Μπορεί να μου δοθεί η ευκαιρία να κάνω κάτι διαφορετικό που θα είναι η αρχή μιας καριέρας». Προσπάθησε λίγο να παρηγορηθεί και να βρει κάτι για να μην παραδεχθεί πως η απουσία από την τηλεόραση δεν είναι κάτι απλό. «Μου έλειψε να κάνω κάποια πράγματα στο σπίτι που να δικαιολογούν την παρουσία μου. Η γυναίκα μου άφησε τα δικά της όνειρα για να υπηρετήσει την οικογένεια. Θέλω να κάνω δουλειές του σπιτιού».
Ο Γιώργος Παπαδάκης όμως δεν έφυγε ποτέ από τον ΑΝΤ1. Ηταν εκεί, παρών, πήγαινε με την μηχανή του, χαιρετούσε τους πάντες και έμπαινε στο γραφείο του προκειμένου να δουλέψει και να καταστρώσει νέα σχέδια. Το 2026 ήταν η πρώτη χρονιά που ο Γιώργος Παπαδάκης δεν πρόλαβε να πει «Καλημέρα» στα στούντιο ΚΑΠΠΑ… Λίγους μήνες μετά το τέλος της εκπομπής ο Γιώργος Παπαδάκης έφυγε προδομένος από την καρδιά του.
[post_title] => Γιώργος Παπαδάκης, ο άρχοντας της πρωινής ζώνης και το φυτώριο των παρουσιαστών που ανέδειξε
[post_excerpt] => Λίγους μήνες μετά την απόφασή του να αποσυρθεί από την παρουσίαση ο Γιώργος Παπαδάκης έφυγε από την ζωή μετά από ανακοπή.
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => closed
[post_password] =>
[post_name] => giorgos-papadakis-o-akourastos-aftodimiourgitos-archontas-tis-proinis-zonis-kai-to-fytorio-ton-parousiaston-pou-anedeixe
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2026-01-04 23:39:36
[post_modified_gmt] => 2026-01-04 21:39:36
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=585710
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
[12] => WP_Post Object
(
[ID] => 516867
[post_author] => 72
[post_date] => 2026-01-04 21:20:07
[post_date_gmt] => 2026-01-04 19:20:07
[post_content] => Δημιουργία δρομολογίου για διακοπές ή σχεδιασμός ενός προγράμματος προπόνησης για τη βελτιστοποίηση των κερδών; Σίγουρα, δεν υπάρχει όριο στις χρήσεις της τεχνητής νοημοσύνης. Η τεχνολογία υπόσχεται να κάνει τα πάντα πιο γρήγορα, πιο έξυπνα και καλύτερα από τους ανθρώπους. Αλλά πέρα από τον ενθουσιασμό στη Wall Street ή στη Silicon Valley, οι καθημερινοί άνθρωποι αγκαλιάζουν την τεχνητή νοημοσύνη, ελπίζοντας να γίνουν πιο γρήγοροι, πιο έξυπνοι και καλύτεροι.
Έχουν περάσει λίγο περισσότερα από δύο χρόνια από τότε που το OpenAI κυκλοφόρησε το chatbot ChatGPT, το οποίο άνοιξε μια δημόσια πύλη στο AI. Πριν από το ορόσημο αυτό, η ιδέα της τεχνητής νοημοσύνης ήταν τεχνική και αφηρημένη, προοριζόμενη για μηχανικούς και επιστήμονες. Τώρα, οποιοσδήποτε, από μητέρες που μένουν στο σπίτι μέχρι οικονομικούς αναλυτές, χρησιμοποιούν μια πλημμύρα εφαρμογών για να ερευνήσουν, να λύσουν προβλήματα ή ακόμα και να επιβαρύνουν τη δουλειά τους. Στην πραγματικότητα, περισσότερο από το 35% των Αμερικανών αναφέρουν ότι χρησιμοποιούν κάποιο είδος προϊόντος με δυνατότητα AI τουλάχιστον μία φορά την εβδομάδα, σύμφωνα με πρόσφατη δημοσκόπηση της Gallup. Πολλοί είναι επίσης πρόθυμοι να πληρώσουν.
Το ChatGPT διαθέτει μια δωρεάν έκδοση του chatbot AI, αλλά οι χρήστες μπορούν να πληρώνουν έως και 200 δολάρια το μήνα για απεριόριστη πρόσβαση στα πιο προηγμένα μοντέλα του. Οι επί πληρωμή εκδόσεις εφαρμογών όπως το AI image generator Midjourney και η εφαρμογή σχεδιασμού Canva αυξάνονται επίσης σε δημοτικότητα, με το καθένα να κοστίζει περίπου 10 δολάρια το μήνα. Και για ισχυρούς χρήστες, αυτό μπορεί να σημαίνει την πληρωμή πολλών λογαριασμών, παρόμοια με τις πλατφόρμες streaming για τηλεοπτικές εκπομπές. Αλλά για αυτούς, το κόστος αξίζει όσο φαίνεται σαν επιπλέον εγκεφαλική δύναμη.
«Οι άνθρωποι είναι πρόθυμοι να ξοδέψουν χρήματα για τέτοιου είδους πράγματα», είπε ο Vasant Dhar, καθηγητής στο Stern School of Business του Πανεπιστημίου της Νέας Υόρκης. «Κάνει τη ζωή ευκολότερη, καλύτερη και οι εφαρμογές είναι παντού, από εικονικούς συντρόφους μέχρι επενδυτικές συμβουλές».
«Πραγματικά μαγικό»
Για ορισμένους, η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί να λειτουργήσει ακόμη και ως προσωπικός βοηθός ή σύμβουλος. Ο Will Francis, ο οποίος εργάζεται ως δημιουργός περιεχομένου και εκπαιδευτικός στο Peak District της Αγγλίας, ξοδεύει περίπου 80 δολάρια το μήνα σε εφαρμογές τεχνητής νοημοσύνης εκτός του ChatGPT.
Ο 45χρονος, ο οποίος δοκιμάζει την έκδοση 200 δολαρίων του ChatGPT, λέει ότι λειτουργεί καλύτερα ως «συν-στοχαστής» για ανάλυση και εντοπισμό μοτίβων. Επιπλέον, μπορεί να προσφέρει ένα είδος δέσμευσης-υπενθύμισης που δεν υπάρχει εύκολα αλλού. Τον τελευταίο καιρό, ο Francis χρησιμοποιεί το ChatGPT ως προπονητής καριέρας.
«Θα του πω τι θέλω να πετύχω. το θυμάται αυτό. Υπάρχει κάτι πραγματικά μαγικό όταν σου το λέει αυτό. Κανείς δεν μου μιλάει έτσι στην πραγματική μου ζωή», λέει χαρακτηριστικά.
Ο Duncan Rogoff, ένας 35χρονος που εργάζεται σε κινούμενα γραφικά στο Σαν Φρανσίσκο, λέει ότι πληρώνει περίπου 50 δολάρια το μήνα για το Midjourney, τον Claude βοηθό AI της Anthropic και το επίπεδο Plus του ChatGPT. «Σίγουρα αξίζει τον κόπο. Μου δίνει πολλές ιδέες και με αφήνει να εξερευνώ και να παίζω γύρω μου και να είμαι δημιουργικός».
Εν τω μεταξύ, ο Shane Larson στο Anchorage της Αλάσκας θεωρεί ότι η τεχνητή νοημοσύνη για την οποία πληρώνει τον βοηθά να αναπτύξει δεξιότητες που θα τον βοηθήσουν στη δουλειά. Ξοδεύει περίπου 300 δολάρια το μήνα σε εφαρμογές τεχνητής νοημοσύνης και τις χρησιμοποιεί σε εργασίες που κυμαίνονται από τον προγραμματισμό γευμάτων έως τη συγγραφή βιβλίων που στη συνέχεια παραθέτει στο Amazon.
[post_title] => ChatGPT: Γιατί οι καθημερινοί άνθρωποι πληρώνουν για τις υπηρεσίες του
[post_excerpt] => Το ChatGPT διαθέτει μια δωρεάν έκδοση του chatbot AI, αλλά οι χρήστες μπορούν να πληρώνουν έως και 200 δολάρια το μήνα.
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => closed
[post_password] =>
[post_name] => chatgpt-giati-oi-kathimerinoi-anthropoi-plironoun-gia-tis-ypiresies-tou
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2026-01-04 17:39:12
[post_modified_gmt] => 2026-01-04 15:39:12
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=516867
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
)
Array
(
[0] => WP_Post Object
(
[ID] => 248869
[post_author] => 16
[post_date] => 2022-03-25 20:58:16
[post_date_gmt] => 2022-03-25 18:58:16
[post_content] => Για το ενδεχόμενο αποτυχίας των δυτικών κυρώσεων στη Ρωσία -και κυρίως της κατάσχεσης των αποθεματικών σε δολάριο και ευρώ που κατέχει η ρωσική κεντρική τράπεζα- προειδοποιεί το ΔΝΤ.
Ειδικότερα, κατά τη διάρκεια συνέντευξης στο Foreign Policy, η επικεφαλής οικονομολόγος του ΔΝΤ, Gita Gopinath, κάποιες ξένες κεντρικές τράπεζες ενδεχομένως να μην πρόθυμες να διατηρούν τόσο μεγάλο ποσό των δικών τους συναλλαγματικών διαθεσίμων σε δολάριο και ευρώ.
Για δεκαετίες τώρα, το διεθνές χρηματοπιστωτικό σύστημα που βασίζεται σε δολάρια υποστηρίζεται από αρχές της ελεύθερης αγοράς. Δυστυχώς, όταν τα δυτικά θεσμικά όργανα κατάσχουν ουσιαστικά αποθεματικά που ανήκουν σε μια ανεξάρτητη κεντρική τράπεζα, απορρίπτουν αυτό το σκεπτικό και ωθούν άλλες χώρες να σκεφτούν την πιθανότητα -όσο μικρή κι αν είναι- ότι θα μπορούσαν να είναι οι επόμενες.
Τελικά, είναι πιθανό ορισμένες χώρες να «επανεξετάσουν» το ενδεχόμενο να βασίζονται τόσο πολύ στην Ουάσιγκτον.
«Είναι πιθανό να δούμε κάποιες χώρες να επανεξετάζουν πόσο διατηρούν ορισμένα νομίσματα στα αποθέματά τους», είπε η Gopinath στο Foreign Policy.
Ενώ η Ρωσία κατηγορεί τη Δύση ότι προσπαθεί να την οδηγήσει στη χρεοκοπία περιορίζοντας την πρόσβαση σε ευρώ και δολάριο, η Gopinath επεσήμανε ότι οι κυρώσεις, που επιβλήθηκαν τον περασμένο μήνα, έχουν ουσιαστικά διακόψει τις σχέσεις της Ρωσίας με το παγκόσμιο χρηματοπιστωτικό σύστημα και με χρεοκοπία (ακόμα και τεχνική) απέκλειε τη Ρωσία από το σύστημα για χρόνια.
«Όταν έχεις αθετήσει τις υποχρεώσεις τους, η επανείσοδος στην αγορά δεν είναι εύκολη. Και αυτό μπορεί να πάρει πολύ χρόνο» τόνισε η επικεφαλής οικονομολόγος του ΔΝΤ.
Ωστόσο, το ΔΝΤ δεν είναι ο μόνος θεσμός που αναδεικνύει αυτήν την τάση. Πριν λίγες ημέρες, η Goldman Sachs κυκλοφόρησε ένα ενημερωτικό σημείωμα όπου προειδοποιεί ότι το λυκόφως της παγκόσμιας ηγεμονίας του δολαρίου ΗΠΑ θα μπορούσε να είναι κοντά -αναφέροντας την πιθανότητα η Σαουδική Αραβία να δεχθεί γουάν για την πώληση πετρελαίου αντί για δολάρια- ως αποδεικτικό στοιχείο.
Το δολάριο, το ευρώ και η στερλίνα εξακολουθούν να αντιπροσωπεύουν περισσότερο από το 50% των διαθεσίμων της κεντρικής τράπεζας της Ρωσίας, που βρίσκονται στη Γαλλία, τη Γερμανία, την Ιαπωνία, τη Βρετανία, τις Ηνωμένες Πολιτείες, τον Καναδά και την Αυστραλία.
Η Ρωσία δεν είναι μόνη της σε αυτό: Όλο και περισσότερο, οι λατινοαμερικανικές χώρες μετατρέπουν τα αποθέματά τους σε άλλο νόμισμα εκτός από το δολάριο, συμπεριλαμβανομένων μεγαλύτερων ποσοστών εναλλακτικών λύσεων όπως το κινεζικό γουάν.
https://radar.gr/article/me-anevres-kyroseis-i-evropi-pyrovolei-ta-podia-tis
https://radar.gr/article/blackrock-o-polemos-einai-i-archi-tou-telous-tis-pagkosmiopoiisis
https://radar.gr/article/bloomberg-gia-plithorismo-pouliste-to-amaxi-kai-fate-fakes
[post_title] => ΔΝΤ: Οι κυρώσεις θα γυρίσουν μπούμερανγκ σε Δύση, δολάριο κι ευρώ
[post_excerpt] => Για το ενδεχόμενο αποτυχίας των δυτικών κυρώσεων στη Ρωσία -και κυρίως της κατάσχεσης των αποθεματικών σε δολάριο και ευρώ που κατέχει η ρωσική κεντρική τράπεζα- προειδοποιεί το ΔΝΤ.
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => open
[post_password] =>
[post_name] => dnt-oi-kyroseis-tha-gyrisoun-boumerangk-se-dysi-dolario-ki-evro
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2022-04-03 23:40:07
[post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:40:07
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=248869
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 1
[filter] => raw
)
[1] => WP_Post Object
(
[ID] => 248230
[post_author] => 32
[post_date] => 2022-03-25 10:10:36
[post_date_gmt] => 2022-03-25 08:10:36
[post_content] => Η σύγκρουση Ρωσίας-Ουκρανίας θα έχει εκτεταμένες επιπτώσεις που φαίνεται ότι θα επαναπροσδιορίσουν τις τάσεις στην Ευρώπη, όπως αναφέρει η Bank of America.
Σύμφωνα με την αμερικανική τράπεζα, ο πόλεμος είναι ένα από εκείνα τα σπάνια γεγονότα στην ιστορία που θα αναδιαμορφώσουν τη γεωπολιτική, τις κοινωνίες και τις αγορές.
Η Ευρώπη μεταβαίνει σε μια άλλη εποχή και θα πρέπει να μάθει να είναι πιο ανεξάρτητη, επαναπροσδιορίζοντας τομείς και οικονομικά παραδείγματα.
Οι συνέπειες της τρέχουσας κρίσης θα φέρουν από ανάπτυξη νέων βιομηχανιών, την επιτάχυνση των υφιστάμενων, μέχρι πρόσθετες υποδομές και τεχνολογίες, ενώ για ορισμένους θα επιτευχθεί η ανεξαρτησία και η ηγεσία.
Οι επτά τάσεις που θα επανακαθορίσουν την Ευρώπη
Το κόστος θα είναι μεγάλο…
Ορισμένοι κλάδοι μπορεί να καταλήξουν στο υψηλότερο επίπεδο των καμπυλών κόστους του κλάδου τους, ο πληθωρισμός και τα επιτόκια μπορεί να καταλήξουν υψηλότερα για μεγάλο χρονικό διάστημα και οι καταναλωτές με χαμηλό εισόδημα θα βγουν πάλι οι μεγάλοι χαμένοι.
Σε αυτό το πλαίσιο, η BofA επιχειρεί να προσφέρει κάποιες πρώτες σκέψεις σχετικά με το πώς θα μπορούσε να είναι η πορεία προς μια νέα Ευρώπη.
Σκοπός της έκθεσης, με άλλα λόγια, είναι να εντοπίσει τις τάσεις που θα είναι μακροχρόνιες και τις εταιρείες που θα επηρεαστούν.
Επτά μοτίβα που θα επαναπροσδιορίσουν την Ευρώπη
Οι αμυντικές δαπάνες θα αυξηθούν σημαντικά. Αναμένονται επιπλέον εισροές 150-200 δισ. ευρώ ετησίως για τον κλάδο.
Μεγαλύτερη έμφαση στο ESG. Αναμένουμε τώρα τη συνύπαρξη νέας ρύθμισης με την ESG, καθώς και μια πιο λεπτομερή προσέγγιση. Είναι το «G» το νέο «Ε»;
Η ενεργειακή ανεξαρτησία είναι η υπ' αριθμόν ένα στρατηγική προτεραιότητα. Θα χρειαστεί πολύς χρόνος και θα απαιτηθούν σημαντικές επενδύσεις σε αέριο, πηγές ενέργειας χαμηλών εκπομπών άνθρακα και δέσμευση άνθρακα. Η BofA εκτιμά ότι οι ευρωπαϊκές τιμές του φυσικού αερίου θα παραμείνουν πάνω από 200 $/boe (πάνω από 6 φορές τα επίπεδα πριν από τον COVID) για το άμεσο μέλλον.
Η ενεργειακή μετάβαση είναι καταλυτικός παράγοντας για τον στόχο της ενεργειακής ανεξαρτησίας της Ευρώπης. Αναμένονται περισσότερες επενδύσεις σε βιομηχανίες που ήταν ήδη αναπτυσσόμενες. H πράσινη μετάβαση εγκυμονεί προκλήσεις, αλλά σημαίνει και περισσότερη ανάπτυξη για τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας (αιολική και ηλιακή), το υδρογόνο, την ηλεκτρική ενέργεια και το φυσικό αέριο υπέρυθρων, τα πυρηνικά, τα βιοκαύσιμα, τα EV και την ενεργειακή απόδοση των κτιρίων, που θα πρέπει να είναι επίσης στο επίκεντρο.
Απαιτείται ανανέωση και ασφάλεια του εφοδιασμού. Η Ευρώπη θέλει να επαναφέρει βασικές βιομηχανίες στην Ευρώπη, όπερ σημαίνει περισσότερα λειτουργικά έξοδα.
Διαρθρωτικές αλλαγές για να παραμείνει ανταγωνιστική η Ευρώπη. Οι υψηλότερες τιμές του φυσικού αερίου και της ενέργειας γενικότερα σημαίνουν ότι οι βιομηχανίες υψηλής έντασης ενέργειας θα μπορούσαν να εξαντληθούν και θα χρειαστεί να εγκαταλείψουν την Ευρώπη.
Υψηλότερος πληθωρισμός και επιτόκια για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα. H BofA θεωρεί τα υψηλότερα επιτόκια θετικά για τις τράπεζες και αρνητικά για τα ακίνητα. Πιστεύει επίσης ότι οι πληθωριστικές πιέσεις θα επηρεάσουν αρνητικά τους ευρωπαίους καταναλωτές χαμηλού εισοδήματος και το λιανικό εμπόριο.
Top picks
Η BofA, καθώς εξέταζε τα επτά θέματα, εντόπισε εταιρείες που εκτίθενται στις διαρθρωτικές αλλαγές που επεσήμανε.
Δεν είναι μια εξαντλητική λίστα, αλλά μια πρώτη προσπάθεια προσφοράς μετοχών που εκτίθενται τόσο θετικά όσο και αρνητικά.
Υπάρχουν πολλά να συζητηθούν για μια συνδυασμένη κεφαλαιοποίηση 1,75 τρισεκατομμυρίων δολαρίων σε 13 τομείς.
Thales, Rheinmetall, Hensoldt και SAAB στην αύξηση των αμυντικών δαπανών.
Shell και Equinor στην ενεργειακή ανεξαρτησία.
Vestas, Siemens Energy, RWE, Terna, Saint-Gobain, Kingspan, Sika, Signify, Neste, Aker Carbon Capture, Air Liquide, Pod Point, Vitesco Technologies και Mercedes Benz Group στην ενεργειακή μετάβαση.
DSV, Maersk, Siemens, Hexagon, Dassault Systemes, AVEVA, AutoStore, Infineon, STMicro, ASML, ASMI και Besi στην ασφάλεια των προμηθειών.
BASF, Yara, Outokumpu και Salzgitter στις προκλήσεις για την ανταγωνιστικότητα.
NatWest και DNB στα υψηλότερα επιτόκια και πληθωρισμό. Σε αυτή την τάση, εταιρείες που επηρεάζονται αρνητικά είναι οι Unibail, Hammerson, Inditex, AB Foods και Zalando.
https://radar.gr/article/i-fed-molis-prodose-to-fyllo-tis
https://radar.gr/article/to-nikelio-epathe-bitcoin-protofanes-pump-dump
https://radar.gr/article/me-anevres-kyroseis-i-evropi-pyrovolei-ta-podia-tis
https://radar.gr/article/blackrock-o-polemos-einai-i-archi-tou-telous-tis-pagkosmiopoiisis
[post_title] => Οι μετοχές και τάσεις που ευνοούνται από τον πόλεμο
[post_excerpt] =>
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => open
[post_password] =>
[post_name] => oi-metoches-kai-taseis-pou-evnoountai-apo-ton-polemo
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2022-04-03 23:35:19
[post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:35:19
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=248230
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
[2] => WP_Post Object
(
[ID] => 223268
[post_author] => 32
[post_date] => 2022-01-31 09:00:53
[post_date_gmt] => 2022-01-31 07:00:53
[post_content] => Σύμφωνα με τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος(ΤτΕ), ο ετήσιος ρυθμός αύξησης της τραπεζικής χρηματοδότησης προς τις μη χρηματοπιστωτικές επιχειρήσεις (ΜΧΕ), αφού κατέγραψε διψήφια ποσοστά στις αρχές του 2021, στη συνέχεια επιβραδύνθηκε και κατά το γ΄ τρίμηνο του έτους επανήλθε σχεδόν, και έκτοτε παρέμεινε, στα χαμηλότερα επίπεδα που είχε αμέσως πριν το ξέσπασμα της πανδημίας.
Γράφει ο Σπύρος ΣταθάκηςΟι τραπεζικές πιστώσεις προς τα νοικοκυριά συνέχισαν να συρρικνώνονται με σχεδόν σταθερό ετήσιο ρυθμό τους πρώτους δέκα μήνες του 2021. Ο ετήσιος ρυθμός πιστωτικής επέκτασης προς τη γενική κυβέρνηση παρέμεινε σε πολύ υψηλά επίπεδα, ως αποτέλεσμα των σημαντικών αγορών κρατικών ομολόγων τις οποίες πραγματοποίησαν οι ελληνικές εμπορικές τράπεζες. Πιο αναλυτικά, τo δεκάμηνο του 2021 η μέση μηνιαία καθαρή ροή τραπεζικής χρηματοδότησης προς ΜΧΕ ήταν μόλις 53 εκατ. ευρώ, έναντι 558 εκατ. ευρώ το 2020 (Ιαν.- Δεκ.).
Η ροή τραπεζικών δανείων
Ειδικότερα, η μέση μηνιαία ακαθάριστη ροή τραπεζικών δανείων τακτής λήξης προς τις ΜΧΕ το διάστημα αυτό ανήλθε σε 0,8 δισ. ευρώ, περίπου τα 3/5 εκείνης του 2020 (1,35 δισ. ευρώ, Ιαν.-Δεκ.) − αλλά πάντως υψηλότερη έναντι της ροής του 2019. Επίσης, το μέσο μηνιαίο υπόλοιπο της τραπεζικής χρηματοδότησης χωρίς καθορισμένη διάρκεια (δηλ. των πιστωτικών γραμμών και άλλων διευκολύνσεων) προς τις ΜΧΕ μειώθηκε το δεκάμηνο Ιανουαρίου-Οκτωβρίου 2021 έναντι του 2020 (Ιαν.-Δεκ.) κατά 16,1%.
Τέλος, ο ετήσιος ρυθμός μείωσης των τραπεζικών πιστώσεων προς τα νοικοκυριά διατηρήθηκε ουσιαστικά αμετάβλητος τους πρώτους δέκα μήνες του 2021. Υπενθυμίζεται ότι ο εν λόγω ρυθμός υπολογίζεται με βάση την καθαρή ροή τραπεζικής χρηματοδότησης των τελευταίων δώδεκα μηνών. Πάντως, οι ακαθάριστες ροές δανείων καθορισμένης διάρκειας προς νοικοκυριά (όπως καταγράφονται στα δανειακά ποσά των νέων δανειακών συμβάσεων), σε μέση μηνιαία βάση, υποδηλώνουν αύξηση των νέων δανείων προς τα νοικοκυριά κατά μέσο όρο το 2021 σε σχέση με το μηνιαίο μέσο όρο του 2020.
Γιατί “φρέναρε” η χρηματοδότηση
Σύμφωνα με την ΤτΕ, η ακαθάριστη ροή τραπεζικής χρηματοδότησης προς τις επιχειρήσεις (εκτός των χρηματοπιστωτικών) περιορίστηκε σημαντικά σε μέση μηνιαία βάση το 2021 σε σύγκριση με το 2020. Σημειώνεται ότι η ακαθάριστη ροή νέων τραπεζικών δανείων αντιπροσωπεύει τα ποσά που συνομολογούνται στις νέες συμβάσεις τραπεζικών δανείων σε ευρώ σε μηνιαία βάση.
Αυτό αντανακλά εξομάλυνση της ζήτησης για τραπεζική πίστη, επειδή οι επιχειρήσεις αφενός είχαν αντλήσει ικανά δανειακά κεφάλαια και είχαν σχηματίσει αποθέματα ρευστότητας ήδη το 2020 και αφετέρου δεν αναγκάστηκαν κατά το 2021 να περιορίσουν στην ίδια έκταση ή και να διακόψουν εντελώς τις δραστηριότητές τους λόγω της πανδημίας, όπως είχε συμβεί αρχικά το 2020. Αυτό είχε ως συνέπεια τα έξοδά τους να μπορούν πλέον να καλυφθούν σε μεγαλύτερο βαθμό από τα έσοδά τους, που έχουν ανακάμψει.
Η ΤτΕ σημειώνει εξάλλου, ότι πολλοί από τους παράγοντες που στήριξαν τη σημαντική άνοδο της προσφοράς τραπεζικών πιστώσεων κατά το 2020, όπως τα νομισματικά και εποπτικά μέτρα που θέσπισε η ΕΚΤ και η αυξημένη συγκέντρωση καταθέσεων από τις τράπεζες, εξακολούθησαν να ασκούν ευνοϊκή επίδραση στην πιστοδοτική δραστηριότητα των τραπεζών και κατά το 2021. Ωστόσο, τα προπου χρηματοδοτούνται με δημόσιους πόρους και στοχεύουν, επιμερίζοντας τον πιστωτικό κίνδυνο, στην απευθείας παροχή κινήτρων προς τις τράπεζες προκειμένου να χορηγήσουν πιστώσεις προς επιχειρήσεις είχαν κατά το 2021 μικρότερο μέγεθος από ό,τι το 2020.
Αυτό είναι εύλογο, δεδομένου ότι τα περισσότερα από τα εν λόγω προγράμματα προορίζονταν για την αντιμετώπιση της κατάστασης έκτακτης ανάγκης που δημιουργήθηκε όταν ενέσκηψε η πανδημία και επιβλήθηκαν σε ευρεία κλίμακα περιοριστικά για την κινητικότητα υγειονομικά μέτρα. Και πάλι πάντως, κατά το εννεάμηνο του 2021 τα δάνεια που έλαβαν στήριξη μέσω των προγραμμάτων αντιστοιχούσαν σε άνω του 1/3 της συνολικής επιχειρηματικής πίστης.
Προγράμματα στις επιχειρήσεις μικρού και μεσαίου μεγέθους
Είναι αξιοσημείωτο ότι κατά το 2021 η στήριξη που παρέχουν τα κυριότερα προγράμματα επικεντρώνεται στις επιχειρήσεις μικρού και μεσαίου μεγέθους. Παράλληλα με αυτή την εξέλιξη, τα επιτόκια των τραπεζικών δανείων με προκαθορισμένη λήξη μειώθηκαν για τις επιχειρήσεις μικρού και μεσαίου μεγέθους, ενώ για τις μεγάλες επιχειρήσεις παρέμειναν αμετάβλητα.
Οι προοπτικές για την πιστωτική επέκταση είναι θετικές, δεδομένης της αναμενόμενης επιτάχυνσης του ΑΕΠ, των καθοδηγητικών ενδείξεων (forwardguidance) που έχουν ανακοινωθεί όσον αφορά την πιθανή μελλοντική εξέλιξη της κατεύθυνσης της ενιαίας νομισματικής πολιτικής, αλλά και της στήριξης με δημόσιους πόρους μέσω του NextGenerationEU. Ανασταλτικός παράγοντας σε σχέση με τη δυνατότητα στήριξης της οικονομικής ανάπτυξης με τραπεζική χρηματοδότηση παραμένει η επίδραση των υφιστάμενων μη εξυπηρετούμενων δανείων στην πιστοδοτική συμπεριφορά των τραπεζών.
Τα βαθύτερα αίτια της υποχρηματοδότησης της οικονομίας
Από κει και πέρα, σε πρόσφατη έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου, ύστερα από έλεγχο που διενήργησε στον τραπεζικό κλάδο, κατόπιν αιτήματος της Επιτροπής Θεσμών και Διαφάνειας της Βουλής, σημειώνεται ότι, παρά τη σοβαρή δημοσιονομική εμπλοκή του Κράτους υπέρ των τραπεζών, εξακολουθούν να υφίστανται χαρακτηριστικές αποκλίσεις από τη χρηματοπιστωτική κανονικότητα. Τα ποσά χορηγηθέντων δανείων μέσα στο 2021,τελούν σε δυσαρμονία με τα μεγέθη της ελληνικής οικονομίας, στα οποία πρέπει να συμπεριληφθούν και οι επενδυτικές ανάγκες της Χώρας.
Το γεγονός αυτό δικαιολογεί κατ’ αρχήν την περαιτέρω επέμβαση του Κράτους ως δημόσιας εξουσίας που επιδιώκει τον σκοπό δημοσίου συμφέροντος της πλήρους αποκατάστασης της χρηματοπιστωτικής κανονικότητας.
Υφίστανται τουλάχιστον τρία εξαιρετικού χαρακτήρα αίτια που εξηγούν τη μειωμένη χρηματοδότηση της πραγματικής οικονομίας από τις τράπεζες:
(i) τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια,
(ii) η λεγόμενη αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση, και
(iii) η ηθική χαλάρωση λόγω καθυστερήσεων στη ρευστοποίηση των εξασφαλίσεων των κόκκινων δανείων.
Πρώτον: Τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια
Σύμφωνα με το Ελεγκτικό Συνέδριο, η φερεγγυότητα των τραπεζών, που ιδίως σημαίνει την ικανότητά τους να διασφαλίσουν στο ακέραιο τις καταθέσεις των πελατών τους - δηλαδή κατά βάση την αποταμίευση ιδιωτών - συνδέεται άμεσα με την κεφαλαιακή τους επάρκεια, που κι αυτή είναι η εγγύηση ότι ο καταθέτης χρημάτων στην τράπεζα θα έχει να λάβει το ποσό των καταθέσεών του σύμφωνα με τα συμφωνηθέντα, και κατά κανόνα όποτε το επιθυμήσει.
Τα δάνεια που συνάπτει μια τράπεζα είναι στοιχείο του ενεργητικού της, γιατί καταγράφονται ως δικαίωμα της τράπεζας να τα εισπράξει, σε αντίθεση με τις καταθέσεις που είναι στοιχείο του παθητικού της, γιατί στοιχειοθετούν υποχρέωση της τράπεζας να καταβάλει.
Όταν τα δάνεια που έχει συνάψει η τράπεζα παύουν να εξυπηρετούνται από τους οφειλέτες τους, τότε δεν είναι δυνατόν τα δάνεια αυτά να θεωρηθούν με την ίδια βεβαιότητα, όπως όταν εξυπηρετούνταν, ως στοιχείο του ενεργητικού τής τράπεζας, τουλάχιστον στο σύνολο του ποσού της οφειλής εκ του δανείου. Αν δεν πληρωθούν καθόλου κι αυτό είναι οριστικό πρόκειται περί ζημίας, γιατί η τράπεζα απώλεσε το ποσό που διέθεσε για το υπόλοιπο του δανείου αυτού.
Συνεπώς, πρέπει να συμπεριλάβει τη ζημία αυτή στον ισολογισμό της, μειώνοντας αντίστοιχα το ενεργητικό της. Αν τα δάνεια περιβάλλονται από αβεβαιότητα ως προς την πλήρη, τακτική αποπληρωμή τους, η τράπεζα πρέπει να υπολογίσει την πιθανότητα απωλειών στο συνολικό ποσό που αναμένει να εισπράξει. Οφείλει δε τότε να δεσμεύσει από τα κεφάλαιά της ως ασφάλεια για κάλυψη μελλοντικής ενδεχόμενης ζημίας ένα ποσό αντίστοιχο του κινδύνου μη εξυπηρέτησης του δανείου, με αναγκαία συνέπεια τα ίδια αυτής κεφάλαια, λόγω της δέσμευσης αυτής, να μην της είναι εξ ολοκλήρου διαθέσιμα.
Η συναρτώμενη με τα ανωτέρω ανωμαλία στην αποπληρωμή των δανείων δεν μπορεί να μην έχει επίδραση στην κεφαλαιακή επάρκεια της τράπεζας, δηλαδή, σε τελευταία ανάλυση, στη φερεγγυότητά της ως προς τους καταθέτες της. Η επισφάλεια του ενεργητικού της επηρεάζει τη σχέση αυτού με το παθητικό της, με βάση την οποία προκύπτει η κεφαλαιακή της επάρκεια. Τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια σημαίνουν ενδεχόμενο ζημιών, που αυτό πρέπει να υπολογισθεί και καταγραφεί στον ισολογισμό. Και αν αυτό συμβεί, ανατρέπεται η ισορροπία που αρχικά υπήρχε μεταξύ ενεργητικού και παθητικού της τράπεζας οπότε πρέπει εκ νέου να υπολογισθεί, με βάση τη νέα ισορροπία, η κεφαλαιακή της επάρκεια.
Όσο μεγαλύτερος είναι ο αριθμός των μη εξυπηρετούμενων δανείων και των ποσών οφειλών προς την τράπεζα που συνδέονται με αυτά, τόσο ισχυρότερο είναι το βάρος της τράπεζας από προβλέψεις στον ισολογισμό της λόγω απώλειας εσόδων εκ τόκων ή εκ της μη αποπληρωμής του κεφαλαίου δανείων. Και επειδή υφίσταται μια αναγκαία αβεβαιότητα ως προς την πιθανότητα εξέλιξης της αποπληρωμής ενός μη εξυπηρετούμενου δανείου, ακόμη και αν έχουν προβλεφθεί ζημίες στον ισολογισμό εκ του λόγου αυτού, η αβεβαιότητα παραμένει ως προς το αν το ποσό των ζημιών που προβλέφθηκε στηρίζεται σε ρεαλιστικές προβλέψεις ή αν θα έπρεπε να είναι υψηλότερο.
Τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια στην Ελλάδα, αποκαλούμενα κόκκινα, ξεπέρασαν το ποσό των 100 δισ. ευρώ το 2016 για να περιοριστούν στη συνέχεια παραμένοντας πάντα σε πολύ υψηλό σημείο ως ποσοστό του ενεργητικού τους. Συγκριτικά με τις άλλες χώρες της ευρωζώνης, η Ελλάδα κινείται, παρά τις προσπάθειες, σε υψηλά ποσοστά, δοθέντος ότι, με μέσο όρο περί το 2,3% σε ευρωπαϊκό επίπεδο, η Ελλάδα βρίσκεται ακόμη στο 18,4% του συνολικού χαρτοφυλακίου των δανείων.
Η κατάσταση αυτή είναι εύλογο να δημιουργεί στις τράπεζες επιφυλακτικότητα στη χορήγηση νέων δανείων. Ακόμη και αν διαθέτουν κεφάλαια προς μόχλευση, όμως, καθώς δεν μπορεί να είναι βέβαιες για τις ζημίες που θα υποστούν λόγω των μη εξυπηρετούμενων δανείων, που παραμένουν σε υψηλό ποσοστό, δεν έχουν πλήρη εικόνα της οικονομικής τους κατάστασης, οπότε δεν είναι σε θέση να υπολογίσουν με ακρίβεια την κεφαλαιακή τους επάρκεια.
Δεύτερον: Η "αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση" των τραπεζών έναντι του Κράτους
Όπως επισημαίνεται στην έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου, η εμπλοκή του ιδιωτικού τομέα (PSI) στην απομείωση του δημόσιου χρέους που συντελέστηκε το 2012 είχε ως αποτέλεσμα τη μείωση του ποσού που όφειλε το Δημόσιο στις τράπεζες ως κατόχους κρατικών ομολόγων κατά ένα ποσοστό της τάξεως του 75%. Αυτό, καταγραφόμενο ως ζημία, προκάλεσε τη μείωση της κεφαλαιακής επάρκειας των τραπεζών με αποτέλεσμα να απαιτηθεί, προκειμένου να αποφευχθεί η συμμετοχή των καταθετών στις ζημίες (το λεγόμενο "κούρεμα" των καταθέσεων που θα συντελούνταν με μεταβολή των καταθέσεων σε άνευ αξίας μετοχές των τραπεζών), η ανακεφαλαιοποίηση με κρατική εμπλοκή των τραπεζών.
Για να αποφευχθεί η ανακεφαλαιοποίηση με άμεση διάθεση δημόσιου χρήματος, που θα επαύξανε το ήδη τότε εξαιρετικά υψηλό δημόσιο χρέος, συμφωνήθηκε με τους δανειστές της Ελλάδος να διατεθεί αντί χρήματος υπόσχεση του Κράτους προς τις τράπεζες, αποκαλούμενη αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση, να καλύψει σε βάθος χρόνου, και μέχρι 25 δισ. ευρώ, τις ζημίες τους από το PSI στη βάση του εξής πλέγματος εναλλακτικής ενίσχυσης: αν είχαν ζημίες αυτές θα μεταβάλλονταν σε μετοχές που θα αγόραζε το Κράτος διαθέτοντας έτσι κεφάλαιο στις τράπεζες, ενώ αν οι τράπεζες είχαν κέρδη δεν θα όφειλαν για τα κέρδη τους τον αναλογούντα φόρο.
Η υπόσχεση συμψηφισμού φόρου επί των κερδών ή κάλυψης ζημίας με συμμετοχή στο κεφάλαιο υλοποιείται σε δόσεις, που είναι ετήσιες και ισόποσες για χρονικό διάστημα 30 ετών. Επειδή όμως οι ζημίες των Τραπεζών δεν προήλθαν μόνον από τη μείωση της αξίας των ομολόγων του ελληνικού Δημοσίου που κατείχαν αλλά και από τα λεγόμενα "κόκκινα δάνεια" για την ύπαρξη των οποίων ανέλαβε μέρος της ευθύνης το Δημόσιο, προβλέφθηκε παραλλήλως έτερη αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση. Αυτή θα προέκυπτε είτε από διαγραφή ή συμφωνία ρύθμισης χρεών είτε από πώληση ή τιτλοποίηση δανείων ή μεταβίβασή τους σε άλλη νομική οντότητα.
Στην περίπτωση αυτή η προκύπτουσα διαφορά εκπίπτει από τα ακαθάριστα έσοδα της Τράπεζας σε 20 ετήσιες, ισόποσες δόσεις αρχής γενομένης από τη χρήση στην οποία διενεργήθηκε η διαγραφή ή η μεταβίβαση.
Οι ανωτέρω υποσχέσεις του Δημοσίου είναι ικανές να οδηγήσουν τις τράπεζες ενώπιον ενός διλήμματος. Αν επιθυμούν να αποφύγουν τις ζημίες που θα συνεπήγοντο αλλοίωση στην κατανομή του μετοχικού τους κεφαλαίου, καθώς θα εκδίδονταν νέες μετοχές με δικαιούχο το Δημόσιο οπότε θα υποβαθμιζόταν η συμμετοχή των παλαιών μετόχων ,τότε πρέπει να ακολουθούν μια πολιτική που θα περιορίζει στο ελάχιστο το ενδεχόμενο ζημιών, άρα πρέπει να είναι ιδιαίτερα προσεκτικές στην ανάληψη δανειοδοτικών κινδύνων.
Πρέπει επομένως να επιδιώκουν κέρδη από βέβαιες πηγές κερδοφορίας, γι’ αυτό την όποια ρευστότητα διαθέτουν, οδηγούνται να την επενδύουν έτσι ώστε να επωφελούνται με βεβαιότητα από την αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση. Καθώς τα κέρδη των τραπεζών μέχρι του ποσού της ετήσιας, ισόποσης δόσης δεν φορολογούνται, λόγω ακριβώς της αναβαλλόμενης φορολογικής απαίτησης, το ποσό που θα κατεβάλλετο ως φόρος παραμένει στην τράπεζα αυξάνοντας έτσι τα κεφάλαια αυτής.
Τρίτον: Η ηθική χαλάρωση λόγω καθυστερήσεων στη ρευστοποίηση των εξασφαλίσεων δανείων
Σύμφωνα με το Ελεγκτικό Συνέδριο, η μεγάλη δημοσιονομική κρίση προκάλεσε την πτώχευση επιχειρήσεων και την απώλεια εισοδημάτων των ιδιωτών οφειλετών λόγω της αύξησης της ανεργίας ή των περικοπών των μισθών.
Η πολιτεία φρόντισε να προστατευθεί από τον πλειστηριασμό η κυρία κατοικία των οφειλετών όταν αυτή είχε υποθηκευθεί λόγω δανειοδότησης που δεν εξυπηρετούνταν. Όμως, μαζί με όσους είχαν πράγματι ανάγκη προστασίας, καθώς λόγω μείωσης των εισοδημάτων τους οφειλόμενης στην κρίση αδυνατούσαν πράγματι να εξυπηρετήσουν τα δάνειά τους, βρέθηκε να επωφελείται και μια άλλη κατηγορία οφειλετών, οι αποκληθέντες "στρατηγικοί κακοπληρωτές", που, αν και μπορούσαν, εντούτοις, αξιοποιώντας ιδίως τις δικονομικές δυνατότητες και τις συναφείς καθυστερήσεις, δεν πλήρωναν τις δόσεις των δανείων τους.
Η αδυναμία έγκαιρης διάκρισης των "στρατηγικών κακοπληρωτών" από τους πράγματι αδυνατούντες να εξυπηρετούν το δάνειό τους σε συνδυασμό με την ανάγκη προστασίας της κατοικίας είναι ικανή να επιτείνει την επιφυλακτικότητα των τραπεζών να χορηγήσουν νέα δάνεια. Στην εκτίμηση των κινδύνων που εγκυμονεί εξ ορισμού η χορήγηση νέων δανείων εισήλθε πλέον ο κίνδυνος της αδυναμίας ρευστοποίησης των εξασφαλίσεων μη αποπληρωμής των δανείων. Έτσι, οι τράπεζες βρίσκονται σε κατάσταση όπου μια επιπλέον δυσχέρεια τις εμποδίζει να χορηγήσουν δάνεια χωρίς συνεκτίμηση και του ιδιαίτερου αυτού κινδύνου.
[post_title] => Ανάλυση: Γιατί οι τράπεζες δεν ρίχνουν χρήμα στην αγορά
[post_excerpt] => Ποιοι είναι οι λόγοι που δεν επιτρέπουν ακόμη την περαιτέρω αύξηση της χρηματοδότησης της πραγματικής οικονομίας από τις τράπεζες
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => open
[post_password] =>
[post_name] => giati-oi-trapezes-den-richnoun-chrima-stin-agora
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2022-04-03 23:41:19
[post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:41:19
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=223268
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
[3] => WP_Post Object
(
[ID] => 248214
[post_author] => 32
[post_date] => 2022-03-24 18:02:33
[post_date_gmt] => 2022-03-24 16:02:33
[post_content] => Την εκτίμηση ότι η ρωσική εισβολή στην Ουκρανία ανατρέπει την παγκόσμια τάξη πραγμάτων που ίσχυε από το τέλος του Ψυχρού Πολέμου εκφράζει ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της BlackRock.
«Η ρωσική εισβολή στην Ουκρανία έβαλε τέλος στην παγκοσμιοποίηση που ζήσαμε τις τελευταίες τρεις δεκαετίες», αναφέρει ο Larry Fink στην επιστολή του προς τους μετόχους για το 2022. «Έχει κάνει πολλές κοινωνίες και ανθρώπους να αισθάνονται απομονωμένοι και να κοιτάζουν προς το εσωτερικό των χωρών. Πιστεύω ότι αυτό έχει επιδεινώσει την πόλωση και την εξτρεμιστική συμπεριφορά που βλέπουμε σε ολόκληρη την κοινωνία σήμερα» συμπληρώνει.
Η επιστολή του Fink ήρθε ένα μήνα μετά την εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία. Οι ΗΠΑ και οι σύμμαχοί τους έχουν επιβάλει πρωτοφανείς κυρώσεις στη Ρωσία και παρέχουν στρατιωτική βοήθεια στην Ουκρανία.
Ο διευθύνων σύμβουλος της BlackRock, η εταιρεία του οποίου διαχειρίζεται περισσότερα από 10 τρισ. δολ., είπε ότι οι χώρες και οι κυβερνήσεις έχουν ενώσει τις δυνάμεις τους και εξαπέλυσαν έναν «οικονομικό πόλεμο» κατά της Ρωσίας.
Σύμφωνα με τον ίδιο, η BlackRock έχει επίσης λάβει μέτρα για να αναστείλει την αγορά οποιωνδήποτε ρωσικών τίτλων στο ενεργό χαρτοφυλάκιό της.
«Τις τελευταίες εβδομάδες, μίλησα με αμέτρητους ενδιαφερόμενους φορείς, συμπεριλαμβανομένων των πελατών και των υπαλλήλων μας, που όλοι προσπαθούν να καταλάβουν τι θα μπορούσε να γίνει για να αποτραπεί η ανάπτυξη κεφαλαίων στη Ρωσία», είπε ο Fink.
Πίσω στις αρχές της δεκαετίας του 1990, όταν ο κόσμος βγήκε από τον Ψυχρό Πόλεμο, η Ρωσία έγινε ευπρόσδεκτη στο παγκόσμιο χρηματοπιστωτικό σύστημα και της δόθηκε πρόσβαση στις παγκόσμιες κεφαλαιαγορές, αναφέρει ο Fink.
Η επέκταση της παγκοσμιοποίησης επιτάχυνε το διεθνές εμπόριο, μεγάλωσε τις παγκόσμιες κεφαλαιαγορές και αύξησε την οικονομική ανάπτυξη, επισημαίνει ο ίδιος.
Ήταν ακριβώς τότε, πριν από 34 χρόνια, όταν ιδρύθηκε η BlackRock και η εταιρεία ωφελήθηκε πάρα πολύ από την άνοδο της παγκοσμιοποίησης και την ανάπτυξη των κεφαλαιαγορών.
«Πιστεύω μακροπρόθεσμα στα οφέλη της παγκοσμιοποίησης και στη δύναμη των παγκόσμιων κεφαλαιαγορών. Η πρόσβαση στο παγκόσμιο κεφάλαιο δίνει τη δυνατότητα στις εταιρείες να χρηματοδοτήσουν την ανάπτυξη, στις χώρες να αυξήσουν την οικονομική ανάπτυξη και σε περισσότερους ανθρώπους να βιώσουν την οικονομική ευημερία», δήλωσε ο Fink.
Ο διευθύνων σύμβουλος είπε ότι η BlackRock έχει δεσμευτεί να παρακολουθεί τις άμεσες και έμμεσες επιπτώσεις της κρίσης και στοχεύει να κατανοήσει πώς να πλοηγηθεί σε αυτό το νέο επενδυτικό περιβάλλον.
https://radar.gr/article/i-blackrock-tou-apokleietai-tora-mila-gia-stasimoplithorismo-ala-70s
https://radar.gr/article/blackrock-ependytiki-efkairia-i-rosiki-eisvoli
[post_title] => BlackRock: Ο πόλεμος είναι η αρχή του τέλους της παγκοσμιοποίησης
[post_excerpt] => "Η επέκταση της παγκοσμιοποίησης ανέπτυξε το εμπόριο, την οικονομία και τις κεφαλαιαγορές", τόνισε ο Larry Fink της BlackRock. "Η Ρωσία ανατρέπει μια παγκόσμια τάξη πραγμάτων που ισχύει εδώ και 34 χρόνια."
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => open
[post_password] =>
[post_name] => blackrock-o-polemos-einai-i-archi-tou-telous-tis-pagkosmiopoiisis
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2022-04-03 23:44:08
[post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:44:08
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=248214
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
)
Ενώ η Ρωσία κατηγορεί τη Δύση ότι προσπαθεί να την οδηγήσει στη χρεοκοπία περιορίζοντας την πρόσβαση σε ευρώ και δολάριο, η Gopinath επεσήμανε ότι οι κυρώσεις, που επιβλήθηκαν τον περασμένο μήνα, έχουν ουσιαστικά διακόψει τις σχέσεις της Ρωσίας με το παγκόσμιο χρηματοπιστωτικό σύστημα και με χρεοκοπία (ακόμα και τεχνική) απέκλειε τη Ρωσία από το σύστημα για χρόνια.
«Όταν έχεις αθετήσει τις υποχρεώσεις τους, η επανείσοδος στην αγορά δεν είναι εύκολη. Και αυτό μπορεί να πάρει πολύ χρόνο» τόνισε η επικεφαλής οικονομολόγος του ΔΝΤ.
Ωστόσο, το ΔΝΤ δεν είναι ο μόνος θεσμός που αναδεικνύει αυτήν την τάση. Πριν λίγες ημέρες, η Goldman Sachs κυκλοφόρησε ένα ενημερωτικό σημείωμα όπου προειδοποιεί ότι το λυκόφως της παγκόσμιας ηγεμονίας του δολαρίου ΗΠΑ θα μπορούσε να είναι κοντά -αναφέροντας την πιθανότητα η Σαουδική Αραβία να δεχθεί γουάν για την πώληση πετρελαίου αντί για δολάρια- ως αποδεικτικό στοιχείο.
Το δολάριο, το ευρώ και η στερλίνα εξακολουθούν να αντιπροσωπεύουν περισσότερο από το 50% των διαθεσίμων της κεντρικής τράπεζας της Ρωσίας, που βρίσκονται στη Γαλλία, τη Γερμανία, την Ιαπωνία, τη Βρετανία, τις Ηνωμένες Πολιτείες, τον Καναδά και την Αυστραλία.
Η Ρωσία δεν είναι μόνη της σε αυτό: Όλο και περισσότερο, οι λατινοαμερικανικές χώρες μετατρέπουν τα αποθέματά τους σε άλλο νόμισμα εκτός από το δολάριο, συμπεριλαμβανομένων μεγαλύτερων ποσοστών εναλλακτικών λύσεων όπως το κινεζικό γουάν.
https://radar.gr/article/me-anevres-kyroseis-i-evropi-pyrovolei-ta-podia-tis
https://radar.gr/article/blackrock-o-polemos-einai-i-archi-tou-telous-tis-pagkosmiopoiisis
https://radar.gr/article/bloomberg-gia-plithorismo-pouliste-to-amaxi-kai-fate-fakes
[post_title] => ΔΝΤ: Οι κυρώσεις θα γυρίσουν μπούμερανγκ σε Δύση, δολάριο κι ευρώ
[post_excerpt] => Για το ενδεχόμενο αποτυχίας των δυτικών κυρώσεων στη Ρωσία -και κυρίως της κατάσχεσης των αποθεματικών σε δολάριο και ευρώ που κατέχει η ρωσική κεντρική τράπεζα- προειδοποιεί το ΔΝΤ.
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => open
[post_password] =>
[post_name] => dnt-oi-kyroseis-tha-gyrisoun-boumerangk-se-dysi-dolario-ki-evro
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2022-04-03 23:40:07
[post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:40:07
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=248869
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 1
[filter] => raw
)
[1] => WP_Post Object
(
[ID] => 248230
[post_author] => 32
[post_date] => 2022-03-25 10:10:36
[post_date_gmt] => 2022-03-25 08:10:36
[post_content] => Η σύγκρουση Ρωσίας-Ουκρανίας θα έχει εκτεταμένες επιπτώσεις που φαίνεται ότι θα επαναπροσδιορίσουν τις τάσεις στην Ευρώπη, όπως αναφέρει η Bank of America.
Σύμφωνα με την αμερικανική τράπεζα, ο πόλεμος είναι ένα από εκείνα τα σπάνια γεγονότα στην ιστορία που θα αναδιαμορφώσουν τη γεωπολιτική, τις κοινωνίες και τις αγορές.
Η Ευρώπη μεταβαίνει σε μια άλλη εποχή και θα πρέπει να μάθει να είναι πιο ανεξάρτητη, επαναπροσδιορίζοντας τομείς και οικονομικά παραδείγματα.
Οι συνέπειες της τρέχουσας κρίσης θα φέρουν από ανάπτυξη νέων βιομηχανιών, την επιτάχυνση των υφιστάμενων, μέχρι πρόσθετες υποδομές και τεχνολογίες, ενώ για ορισμένους θα επιτευχθεί η ανεξαρτησία και η ηγεσία.
https://radar.gr/article/i-fed-molis-prodose-to-fyllo-tis
https://radar.gr/article/to-nikelio-epathe-bitcoin-protofanes-pump-dump
https://radar.gr/article/me-anevres-kyroseis-i-evropi-pyrovolei-ta-podia-tis
https://radar.gr/article/blackrock-o-polemos-einai-i-archi-tou-telous-tis-pagkosmiopoiisis
[post_title] => Οι μετοχές και τάσεις που ευνοούνται από τον πόλεμο
[post_excerpt] =>
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => open
[post_password] =>
[post_name] => oi-metoches-kai-taseis-pou-evnoountai-apo-ton-polemo
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2022-04-03 23:35:19
[post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:35:19
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=248230
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
[2] => WP_Post Object
(
[ID] => 223268
[post_author] => 32
[post_date] => 2022-01-31 09:00:53
[post_date_gmt] => 2022-01-31 07:00:53
[post_content] => Σύμφωνα με τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος (ΤτΕ), ο ετήσιος ρυθμός αύξησης της τραπεζικής χρηματοδότησης προς τις μη χρηματοπιστωτικές επιχειρήσεις (ΜΧΕ), αφού κατέγραψε διψήφια ποσοστά στις αρχές του 2021, στη συνέχεια επιβραδύνθηκε και κατά το γ΄ τρίμηνο του έτους επανήλθε σχεδόν, και έκτοτε παρέμεινε, στα χαμηλότερα επίπεδα που είχε αμέσως πριν το ξέσπασμα της πανδημίας.
Γράφει ο Σπύρος Σταθάκης
Οι τραπεζικές πιστώσεις προς τα νοικοκυριά συνέχισαν να συρρικνώνονται με σχεδόν σταθερό ετήσιο ρυθμό τους πρώτους δέκα μήνες του 2021. Ο ετήσιος ρυθμός πιστωτικής επέκτασης προς τη γενική κυβέρνηση παρέμεινε σε πολύ υψηλά επίπεδα, ως αποτέλεσμα των σημαντικών αγορών κρατικών ομολόγων τις οποίες πραγματοποίησαν οι ελληνικές εμπορικές τράπεζες. Πιο αναλυτικά, τo δεκάμηνο του 2021 η μέση μηνιαία καθαρή ροή τραπεζικής χρηματοδότησης προς ΜΧΕ ήταν μόλις 53 εκατ. ευρώ, έναντι 558 εκατ. ευρώ το 2020 (Ιαν.- Δεκ.).
Η επιστολή του Fink ήρθε ένα μήνα μετά την εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία. Οι ΗΠΑ και οι σύμμαχοί τους έχουν επιβάλει πρωτοφανείς κυρώσεις στη Ρωσία και παρέχουν στρατιωτική βοήθεια στην Ουκρανία.
Ο διευθύνων σύμβουλος της BlackRock, η εταιρεία του οποίου διαχειρίζεται περισσότερα από 10 τρισ. δολ., είπε ότι οι χώρες και οι κυβερνήσεις έχουν ενώσει τις δυνάμεις τους και εξαπέλυσαν έναν «οικονομικό πόλεμο» κατά της Ρωσίας.
Σύμφωνα με τον ίδιο, η BlackRock έχει επίσης λάβει μέτρα για να αναστείλει την αγορά οποιωνδήποτε ρωσικών τίτλων στο ενεργό χαρτοφυλάκιό της.
«Τις τελευταίες εβδομάδες, μίλησα με αμέτρητους ενδιαφερόμενους φορείς, συμπεριλαμβανομένων των πελατών και των υπαλλήλων μας, που όλοι προσπαθούν να καταλάβουν τι θα μπορούσε να γίνει για να αποτραπεί η ανάπτυξη κεφαλαίων στη Ρωσία», είπε ο Fink.
Πίσω στις αρχές της δεκαετίας του 1990, όταν ο κόσμος βγήκε από τον Ψυχρό Πόλεμο, η Ρωσία έγινε ευπρόσδεκτη στο παγκόσμιο χρηματοπιστωτικό σύστημα και της δόθηκε πρόσβαση στις παγκόσμιες κεφαλαιαγορές, αναφέρει ο Fink.
Η επέκταση της παγκοσμιοποίησης επιτάχυνε το διεθνές εμπόριο, μεγάλωσε τις παγκόσμιες κεφαλαιαγορές και αύξησε την οικονομική ανάπτυξη, επισημαίνει ο ίδιος.
Ήταν ακριβώς τότε, πριν από 34 χρόνια, όταν ιδρύθηκε η BlackRock και η εταιρεία ωφελήθηκε πάρα πολύ από την άνοδο της παγκοσμιοποίησης και την ανάπτυξη των κεφαλαιαγορών.
«Πιστεύω μακροπρόθεσμα στα οφέλη της παγκοσμιοποίησης και στη δύναμη των παγκόσμιων κεφαλαιαγορών. Η πρόσβαση στο παγκόσμιο κεφάλαιο δίνει τη δυνατότητα στις εταιρείες να χρηματοδοτήσουν την ανάπτυξη, στις χώρες να αυξήσουν την οικονομική ανάπτυξη και σε περισσότερους ανθρώπους να βιώσουν την οικονομική ευημερία», δήλωσε ο Fink.
Ο διευθύνων σύμβουλος είπε ότι η BlackRock έχει δεσμευτεί να παρακολουθεί τις άμεσες και έμμεσες επιπτώσεις της κρίσης και στοχεύει να κατανοήσει πώς να πλοηγηθεί σε αυτό το νέο επενδυτικό περιβάλλον.
https://radar.gr/article/i-blackrock-tou-apokleietai-tora-mila-gia-stasimoplithorismo-ala-70s
https://radar.gr/article/blackrock-ependytiki-efkairia-i-rosiki-eisvoli
[post_title] => BlackRock: Ο πόλεμος είναι η αρχή του τέλους της παγκοσμιοποίησης
[post_excerpt] => "Η επέκταση της παγκοσμιοποίησης ανέπτυξε το εμπόριο, την οικονομία και τις κεφαλαιαγορές", τόνισε ο Larry Fink της BlackRock. "Η Ρωσία ανατρέπει μια παγκόσμια τάξη πραγμάτων που ισχύει εδώ και 34 χρόνια."
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => open
[post_password] =>
[post_name] => blackrock-o-polemos-einai-i-archi-tou-telous-tis-pagkosmiopoiisis
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2022-04-03 23:44:08
[post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:44:08
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=248214
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
)
