| ACAG 7.3 -0.1800 -2.47% Όγκος: 51,524 Αξία: 379,459 | AEM 5.8 -0.1650 -2.84% Όγκος: 16,127 Αξία: 95,368 | AKTR 10.54 -0.1200 -1.14% Όγκος: 153,586 Αξία: 1,617,719 | BOCHGR 9.26 -0.1200 -1.30% Όγκος: 513,717 Αξία: 4,769,903 | BYLOT 0.941 -0.0110 -1.17% Όγκος: 2,997,973 Αξία: 2,824,146 | CENER 22 0.5500 2.50% Όγκος: 508,562 Αξία: 11,134,710 | CNLCAP 6.9 -0.1000 -1.45% Όγκος: 140 Αξία: 964 | CREDIA 1.26 -0.0260 -2.06% Όγκος: 369,060 Αξία: 471,964 | DIMAND 12 0.0000 0.00% Όγκος: 19,280 Αξία: 227,807 | EIS 1.694 -0.0240 -1.42% Όγκος: 60,074 Αξία: 102,750 | EVR 2.03 -0.0500 -2.46% Όγκος: 51,893 Αξία: 107,091 | MTLN 35.8 -1.2400 -3.46% Όγκος: 390,734 Αξία: 14,244,466 | NOVAL 2.73 -0.0100 -0.37% Όγκος: 8,978 Αξία: 24,650 | ONYX 1.515 -0.0250 -1.65% Όγκος: 26,462 Αξία: 40,413 | OPTIMA 9.78 -0.2800 -2.86% Όγκος: 610,313 Αξία: 6,029,167 | QLCO 5.845 -0.0700 -1.20% Όγκος: 87,899 Αξία: 515,197 | REALCONS 6.06 0.0600 0.99% Όγκος: 7,497 Αξία: 45,241 | SOFTWEB 2.95 -0.0400 -1.36% Όγκος: 995 Αξία: 2,898 | TITC 52.5 -0.8000 -1.52% Όγκος: 211,679 Αξία: 11,215,102 | TREK 3.15 0.0500 1.59% Όγκος: 2,455 Αξία: 7,678 | YKNOT 1.795 -0.0250 -1.39% Όγκος: 55,869 Αξία: 102,606 | ΑΑΑΚ 5.9 0.0000 0.00% Όγκος: 79 Αξία: 454 | ΑΒΑΞ 3.25 -0.0700 -2.15% Όγκος: 252,834 Αξία: 839,256 | ΑΒΕ 0.445 0.0000 0.00% Όγκος: 18,052 Αξία: 7,937 | ΑΔΑΚ 58.16 -1.0600 -1.82% Όγκος: 2,843 Αξία: 166,893 | ΑΔΜΗΕ 3.055 0.0350 1.15% Όγκος: 635,048 Αξία: 1,930,572 | ΑΚΡΙΤ 1.08 0.0000 0.00% Όγκος: 2,898 Αξία: 3,129 | ΑΛΜΥ 6.3 -0.1600 -2.54% Όγκος: 25,359 Αξία: 163,517 | ΑΛΦΑ 3.72 -0.0300 -0.81% Όγκος: 71,520,047 Αξία: 266,635,335 | ΑΝΔΡΟ 8.92 -0.0800 -0.90% Όγκος: 6,290 Αξία: 56,648 | ΑΡΑΙΓ 13.72 -0.1400 -1.02% Όγκος: 105,974 Αξία: 1,458,931 | ΑΣΚΟ 4 -0.0800 -2.00% Όγκος: 2,800 Αξία: 11,287 | ΑΣΤΑΚ 7.24 0.0400 0.55% Όγκος: 4,260 Αξία: 30,783 | ΑΤΕΚ 1.32 -0.0100 -0.76% Όγκος: 374 Αξία: 493 | ΑΤΡΑΣΤ 15.55 0.1000 0.64% Όγκος: 1,014 Αξία: 15,770 | ΑΤΤΙΚΑ 1.735 0.0100 0.58% Όγκος: 17,756 Αξία: 30,907 | ΒΙΝΤΑ 8.1 0.1000 1.23% Όγκος: 403 Αξία: 3,259 | ΒΙΟ 15.78 0.4400 2.79% Όγκος: 915,930 Αξία: 14,382,951 | ΒΙΟΚΑ 1.745 0.0150 0.86% Όγκος: 17,880 Αξία: 31,057 | ΒΙΟΣΚ 2.56 -0.0100 -0.39% Όγκος: 10,150 Αξία: 25,628 | ΒΟΣΥΣ 2.16 0.0200 0.93% Όγκος: 600 Αξία: 1,298 | ΓΕΒΚΑ 2.27 -0.0100 -0.44% Όγκος: 8,661 Αξία: 19,664 | ΓΕΚΤΕΡΝΑ 36.08 -0.4400 -1.22% Όγκος: 264,884 Αξία: 9,602,672 | ΓΚΜΕΖΖ 0.3835 -0.0110 -2.87% Όγκος: 42,292 Αξία: 16,396 | ΔΑΑ 11.44 0.0000 0.00% Όγκος: 176,942 Αξία: 2,011,102 | ΔΑΙΟΣ 5.8 -0.0500 -0.86% Όγκος: 1,301 Αξία: 7,611 | ΔΕΗ 18.9 -0.1000 -0.53% Όγκος: 773,281 Αξία: 14,599,556 | ΔΟΜΙΚ 2.23 -0.1000 -4.48% Όγκος: 16,936 Αξία: 38,797 | ΔΡΟΜΕ 0.352 -0.0060 -1.70% Όγκος: 8,237 Αξία: 2,898 | ΕΒΡΟΦ 3.77 -0.0500 -1.33% Όγκος: 1,350 Αξία: 5,031 | ΕΕΕ 54.5 -0.2000 -0.37% Όγκος: 28,333 Αξία: 1,556,790 | ΕΚΤΕΡ 3.9 -0.1650 -4.23% Όγκος: 78,779 Αξία: 313,861 | ΕΛΒΕ 5.6 0.1000 1.79% Όγκος: 184 Αξία: 966 | ΕΛΙΝ 2.33 -0.0100 -0.43% Όγκος: 4,234 Αξία: 9,839 | ΕΛΛ 16.15 -0.1500 -0.93% Όγκος: 4,069 Αξία: 65,643 | ΕΛΛΑΚΤΩΡ 1.288 -0.0460 -3.57% Όγκος: 212,984 Αξία: 277,885 | ΕΛΠΕ 8.81 -0.2650 -3.01% Όγκος: 506,114 Αξία: 4,482,708 | ΕΛΣΤΡ 2.34 -0.0300 -1.28% Όγκος: 9,483 Αξία: 22,183 | ΕΛΤΟΝ 1.865 -0.0150 -0.80% Όγκος: 12,919 Αξία: 23,985 | ΕΛΧΑ 4.53 -0.1150 -2.54% Όγκος: 213,847 Αξία: 1,001,813 | ΕΤΕ 13.785 -0.5700 -4.13% Όγκος: 7,795,710 Αξία: 109,051,809 | ΕΥΑΠΣ 3.83 -0.0600 -1.57% Όγκος: 12,694 Αξία: 48,641 | ΕΥΔΑΠ 7.84 -0.1100 -1.40% Όγκος: 261,906 Αξία: 2,066,327 | ΕΥΡΩΒ 3.92 -0.0010 -0.03% Όγκος: 17,967,862 Αξία: 70,605,768 | ΕΧΑΕ 6.85 0.1500 2.19% Όγκος: 148,171 Αξία: 1,005,576 | ΙΑΤΡ 1.87 -0.0300 -1.60% Όγκος: 3,295 Αξία: 6,126 | ΙΚΤΙΝ 0.3695 -0.0005 -0.14% Όγκος: 68,166 Αξία: 24,984 | ΙΛΥΔΑ 4.65 0.0800 1.72% Όγκος: 15,380 Αξία: 71,385 | ΙΝΛΙΦ 6.14 -0.1000 -1.63% Όγκος: 8,285 Αξία: 51,540 | ΙΝΤΕΚ 5.88 -0.0500 -0.85% Όγκος: 26,851 Αξία: 159,198 | ΙΝΤΕΤ 1.305 -0.0050 -0.38% Όγκος: 310 Αξία: 398 | ΙΝΤΚΑ 3.265 -0.0850 -2.60% Όγκος: 70,147 Αξία: 231,761 | ΚΑΙΡΟΜΕΖ 0.35 -0.0200 -5.71% Όγκος: 73,745 Αξία: 26,660 | ΚΑΡΕΛ 378 2.0000 0.53% Όγκος: 142 Αξία: 53,446 | ΚΕΚΡ 1.845 -0.0300 -1.63% Όγκος: 8,895 Αξία: 16,346 | ΚΟΡΔΕ 0.483 0.0060 1.24% Όγκος: 422 Αξία: 201 | ΚΟΥΑΛ 1.274 -0.0120 -0.94% Όγκος: 48,467 Αξία: 61,369 | ΚΟΥΕΣ 6.83 -0.0300 -0.44% Όγκος: 37,723 Αξία: 259,743 | ΚΡΙ 24 0.1000 0.42% Όγκος: 3,737 Αξία: 89,507 | ΛΑΒΙ 1.326 -0.0340 -2.56% Όγκος: 112,783 Αξία: 148,767 | ΛΑΜΔΑ 6.99 -0.0100 -0.14% Όγκος: 129,082 Αξία: 902,752 | ΛΑΝΑΚ 1.14 -0.0200 -1.75% Όγκος: 2,265 Αξία: 2,433 | ΛΕΒΠ 0.183 0.0000 0.00% Όγκος: 3,013 Αξία: 497 | ΛΟΥΛΗ 3.88 -0.0700 -1.80% Όγκος: 5,733 Αξία: 22,372 | ΜΑΘΙΟ 0.77 -0.0050 -0.65% Όγκος: 410 Αξία: 315 | ΜΕΒΑ 9.15 -0.3000 -3.28% Όγκος: 2,871 Αξία: 26,587 | ΜΕΝΤΙ 2.5 -0.0200 -0.80% Όγκος: 706 Αξία: 1,747 | ΜΙΓ 3.52 0.0800 2.27% Όγκος: 6,679 Αξία: 22,910 | ΜΙΝ 0.59 -0.0100 -1.69% Όγκος: 55,001 Αξία: 32,781 | ΜΟΗ 36.68 0.1000 0.27% Όγκος: 215,461 Αξία: 7,869,764 | ΜΟΝΤΑ 5.9 0.0000 0.00% Όγκος: 313 Αξία: 1,838 | ΜΟΤΟ 2.51 0.0100 0.40% Όγκος: 22,338 Αξία: 56,021 | ΜΟΥΖΚ 0.61 0.0000 0.00% Όγκος: 350 Αξία: 203 | ΜΠΕΛΑ 24.82 -0.7800 -3.14% Όγκος: 1,029,095 Αξία: 25,711,020 | ΜΠΛΕΚΕΔΡΟΣ 4.32 0.0000 0.00% Όγκος: 1,697 Αξία: 7,329 | ΜΠΡΙΚ 3.12 0.0500 1.60% Όγκος: 47,030 Αξία: 145,589 | ΝΑΚΑΣ 3.62 -0.0200 -0.55% Όγκος: 1,195 Αξία: 4,334 | ΝΑΥΠ 1.41 -0.0050 -0.35% Όγκος: 371 Αξία: 525 | ΝΤΟΠΛΕΡ 0.915 0.0150 1.64% Όγκος: 10,310 Αξία: 9,447 | ΝΤΟΤΣΟΦΤ 27 1.0000 3.70% Όγκος: 1,000 Αξία: 26,700 | ΞΥΛΚ 0.241 -0.0010 -0.41% Όγκος: 11,500 Αξία: 2,783 | ΞΥΛΠ 0.585 0.0000 0.00% Όγκος: 35 Αξία: 22 | ΟΛΘ 37.7 -0.1000 -0.27% Όγκος: 4,779 Αξία: 180,934 | ΟΛΠ 37.7 -0.8000 -2.12% Όγκος: 8,589 Αξία: 324,977 | ΟΛΥΜΠ 2.36 -0.0200 -0.85% Όγκος: 10,134 Αξία: 23,734 | ΟΠΑΠ 15.8 -0.2500 -1.58% Όγκος: 1,704,692 Αξία: 27,038,858 | ΟΡΙΛΙΝΑ 0.822 -0.0140 -1.70% Όγκος: 18,000 Αξία: 14,917 | ΟΤΕ 17.5 -0.1600 -0.91% Όγκος: 970,093 Αξία: 16,990,289 | ΟΤΟΕΛ 12.72 -0.1800 -1.42% Όγκος: 18,812 Αξία: 239,333 | ΠΑΙΡ 0.918 0.0340 3.70% Όγκος: 34 Αξία: 31 | ΠΑΠ 3.7 -0.0700 -1.89% Όγκος: 5,041 Αξία: 18,830 | ΠΕΙΡ 8.12 -0.0040 -0.05% Όγκος: 8,267,282 Αξία: 67,042,993 | ΠΕΡΦ 7.6 -0.1000 -1.32% Όγκος: 15,623 Αξία: 119,834 | ΠΕΤΡΟ 8.56 -0.0600 -0.70% Όγκος: 10,013 Αξία: 86,079 | ΠΛΑΘ 4.04 -0.0600 -1.49% Όγκος: 15,395 Αξία: 62,738 | ΠΡΔ 0.34 -0.0100 -2.94% Όγκος: 51,165 Αξία: 17,702 | ΠΡΕΜΙΑ 1.374 -0.0060 -0.44% Όγκος: 181,426 Αξία: 251,273 | ΠΡΟΝΤΕΑ 5.55 -0.2500 -4.50% Όγκος: 19,403 Αξία: 106,420 | ΠΡΟΦ 7.17 -0.0800 -1.12% Όγκος: 83,820 Αξία: 601,301 | ΡΕΒΟΙΛ 1.76 -0.0450 -2.56% Όγκος: 14,180 Αξία: 25,253 | ΣΑΝΜΕΖΖ 0.148 -0.0006 -0.41% Όγκος: 37,433 Αξία: 5,515 | ΣΑΡ 14.64 0.0000 0.00% Όγκος: 46,633 Αξία: 680,506 | ΣΕΝΤΡ 0.333 -0.0070 -2.10% Όγκος: 4,700 Αξία: 1,564 | ΣΙΔΜΑ 1.87 0.0050 0.27% Όγκος: 1,100 Αξία: 2,025 | ΣΠΕΙΣ 7.1 -0.0400 -0.56% Όγκος: 4,047 Αξία: 28,834 | ΣΠΙ 0.56 -0.0240 -4.29% Όγκος: 6,950 Αξία: 3,942 | ΤΖΚΑ 1.715 -0.0150 -0.87% Όγκος: 5,070 Αξία: 8,638 | ΤΡΑΣΤΟΡ 1.22 -0.0400 -3.28% Όγκος: 2,798 Αξία: 3,508 | ΤΡΕΣΤΑΤΕΣ 1.98 0.0200 1.01% Όγκος: 90,172 Αξία: 177,979 | ΦΑΙΣ 3.78 -0.0900 -2.38% Όγκος: 54,271 Αξία: 205,792 | ΦΒΜΕΖΖ 0.056 -0.0016 -2.86% Όγκος: 516,891 Αξία: 29,297 | ΦΟΥΝΤΛ 1.27 -0.0250 -1.97% Όγκος: 53,305 Αξία: 68,100 | ΦΡΙΓΟ 0.36 -0.0080 -2.22% Όγκος: 75,347 Αξία: 27,223 | ΦΡΛΚ 4.565 -0.0200 -0.44% Όγκος: 133,282 Αξία: 618,262 | ΧΑΙΔΕ 0.75 -0.0100 -1.33% Όγκος: 431 Αξία: 331 |
- Fairfax: Γιατί ο Πρεμ Γουάτσα βάζει 300 εκατ. ευρώ στα Goody’s, Everest και Flocafé
- Το καλοκαίρι έχει… δεύτερη τιμή: Πόσα γλιτώνεις αν φύγεις μετά τον Δεκαπενταύγουστο
- Photo Ark: Ο σύγχρονος Νώε που φωτογράφισε 18.000 ζώα πριν χαθούν για πάντα
- Οι «βασιλιάδες» των μεταγραφών: Πώς οι ατζέντηδες ελέγχουν το ποδόσφαιρο
Μία τεράστια νέα τουριστική επένδυση στη Βόρεια Ελλάδα δρομολογεί η ONYX στην Κασσάνδρα Χαλκιδικής, με συνολικό προϋπολογισμό περίπου 387 εκατ. ευρώ και στόχο τη δημιουργία ενός διαφορετικού μοντέλου προορισμού που θα συνδυάζει πολυτελή φιλοξενία, ευεξία, μακροζωία, πολιτισμό και πρωτογενή παραγωγή.
Το σχέδιο αφορά τη δημιουργία του πρώτου «Regenerative Retreat Resort» της εταιρείας. Η βασική ανάπτυξη θα γίνει στην ενδοχώρα της Κασσάνδρας, σε ενιαία ιδιοκτησία άνω των 600 στρεμμάτων, ενώ η ONYX έχει αποκτήσει επιπλέον παραθαλάσσια έκταση άνω των 70 στρεμμάτων κοντά στους βιοτόπους της Σάνης, όπου προβλέπεται η δημιουργία οικολογικού beach club για τους επισκέπτες.
Πώς χρηματοδοτείται η επένδυση
Το συνολικό project των 387 εκατ. ευρώ χωρίζεται σε δύο διακριτά σκέλη. Το πρώτο, ύψους 286,966 εκατ. ευρώ, αφορά ξενοδοχειακές μονάδες, κοινόχρηστες εγκαταστάσεις, υποδομές, ενεργειακά έργα και διαμόρφωση του τοπίου.
Η χρηματοδότηση αυτού του τμήματος έχει ήδη συμβασιοποιηθεί. Η ONYX υπέγραψε στις 8 Μαΐου με την CrediaBank πρόγραμμα κοινού ομολογιακού δανείου έως 229,573 εκατ. ευρώ, στο οποίο περιλαμβάνονται 130,439 εκατ. ευρώ από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας και τραπεζική συγχρηματοδότηση 99,134 εκατ. ευρώ. Η ίδια συμμετοχή της εταιρείας ανέρχεται σε 57,393 εκατ. ευρώ.
Το δεύτερο σκέλος, προϋπολογισμού περίπου 100 εκατ. ευρώ, αφορά το οικιστικό κομμάτι και περιλαμβάνει 120 μεγάλες branded βίλες ως παράρτημα του πεντάστερου ξενοδοχειακού συγκροτήματος και ακόμη 108 μικρότερες branded κατοικίες σε διαφορετική τοποθεσία, συνδεδεμένες με το τουριστικό χωριό.
Συνεργασία με AKTOR – Κατασκευές από το 2027
Η ONYX έχει ήδη υπογράψει μνημόνιο συνεργασίας με την AKTOR και προχωρά προς τη συμφωνία για την έγκαιρη συμμετοχή του κατασκευαστικού ομίλου στον σχεδιασμό του έργου.
Παράλληλα, η αδειοδότηση προχωρά μέσω ΕΣΧΑΣΕ, με σύμβουλο τη Deloitte, ενώ ακολουθούν η περιβαλλοντική αδειοδότηση και οι οικοδομικές άδειες. Εφόσον το χρονοδιάγραμμα εξελιχθεί χωρίς καθυστερήσεις, η κύρια κατασκευαστική φάση αναμένεται να ξεκινήσει το φθινόπωρο του 2027, με ορίζοντα πλήρους ολοκλήρωσης περίπου πέντε χρόνια.
Οι πρώτες ταμειακές ροές υπολογίζονται για το 2029, αρχικά από το οικιστικό σκέλος, ενώ από το 2030 προβλέπεται να ξεκινήσει η λειτουργία της πρώτης φάσης του ξενοδοχειακού συγκροτήματος. Η εταιρεία βρίσκεται επίσης σε προχωρημένες συζητήσεις με διεθνή όμιλο πολυτελούς φιλοξενίας για τη διαχείριση και τις πωλήσεις των ξενοδοχείων και των βιλών.
Από το biohacking μέχρι τράπεζα μεσογειακών σπόρων
Το project επιχειρεί να ξεφύγει από τη λογική ενός συμβατικού παραθαλάσσιου resort. Στον σχεδιασμό περιλαμβάνονται ιδιωτικό μουσείο, κέντρο τέχνης, βιβλιοθήκη, υπαίθριο θέατρο και κέντρο ευεξίας, επανεκκίνησης και ενεργούς μακροβιότητας, το οποίο θα λειτουργεί όλο τον χρόνο αξιοποιώντας και το γεωθερμικό πεδίο της περιοχής.
Παράλληλα προβλέπονται πρότυπο οινοποιείο και ελαιοτριβείο, μελισσοκομική μονάδα, κέντρο γερακοθηρίας και μία Μεσογειακή Τράπεζα Σπόρων, με σκοπό τη διατήρηση και ανάδειξη του γενετικού πλούτου των μεσογειακών ποικιλιών.
Περίπου 600 νέες θέσεις εργασίας
Η επένδυση φιλοδοξεί παράλληλα να συμβάλει στη μετατροπή της Χαλκιδικής από κατεξοχήν θερινό προορισμό σε προορισμό τεσσάρων εποχών. Σύμφωνα με τον σχεδιασμό της ONYX, αναμένεται να δημιουργηθούν περίπου 600 νέες θέσεις εργασίας, σημαντικό μέρος των οποίων θα είναι μόνιμες.
Στόχος είναι επίσης η σύνδεση του resort με την τοπική παραγωγή, μέσω αναγεννητικής γεωργίας, μακροχρόνιων μισθώσεων, συμβολαιακής γεωργίας και συνεργασιών με αλιείς της περιοχής. Έτσι, το σχέδιο των 387 εκατ. ευρώ επιχειρεί να αποτελέσει όχι απλώς ακόμη μία μεγάλη ξενοδοχειακή ανάπτυξη, αλλά ένα ολοκληρωμένο οικοσύστημα τουρισμού, κατοικίας, παραγωγής και ευεξίας με δωδεκάμηνη λειτουργία.
Διαβάστε ακόμη:
- Στον Rolly van Rappard, συνιδρυτή του CVC, ανήκε το σκάφος που έξυσε τον Ισθμό
- Φοροδιαφυγή: 320.000 καταγγελίες στην ΑΑΔΕ – Σε ποιες περιοχές εντοπίζεται το «σαφάρι»
- Στα 1,65 δισ. λίρες και επίσημα η αγορά του 30% της Λίβερπουλ από τον Τζεφ Μπέζος
- Η Σαμπαλένκα εξομολογείται στο «TIME»: Ο γάμος στην Ελλάδα και η μάχη με την κατάθλιψη
Περισσότερα από 150 βιοτεχνικά και βιομηχανικά ακίνητα σε ολόκληρη την Ελλάδα έχουν προγραμματιστεί να βγουν σε πλειστηριασμό μετά τη θερινή ανάπαυλα, με το νέο κύμα να ξεκινά ουσιαστικά από τις αρχές Σεπτεμβρίου.
Στη μακρά λίστα βρίσκονται εγκαταστάσεις εταιρειών που έγραψαν τη δική τους ιστορία στην ελληνική βιομηχανία, όπως η Βαρβαρέσος, η Spider-Πέτσιος, η Neoset και τα Εκκοκκιστήρια Θράκης. Πάντως, μέχρι την ημερομηνία κάθε πλειστηριασμού παραμένει ανοιχτό το ενδεχόμενο αναστολής μέσω άσκησης ανακοπής ή άλλου ένδικου μέσου.
Σχεδόν 5,9 εκατ. ευρώ για τη Βαρβαρέσος
Στην κορυφή της λίστας ως προς την τιμή πρώτης προσφοράς βρίσκεται η ιστορική νηματουργία Βαρβαρέσος, με διαδρομή που ξεκινά πριν από 118 χρόνια. Η εταιρεία σταμάτησε να λειτουργεί τον Απρίλιο του 2024 και το μεγάλο βιομηχανικό της συγκρότημα στον Στενήμαχο Νάουσας έχει προγραμματιστεί να βγει στο «σφυρί» στις 16 Δεκεμβρίου.
Η τιμή πρώτης προσφοράς έχει οριστεί στα 5,891 εκατ. ευρώ, έναντι 7,11 εκατ. ευρώ στον προηγούμενο πλειστηριασμό που τελικά ανεστάλη. Το ακίνητο αναπτύσσεται σε έκταση περίπου 119.000 τ.μ. και περιλαμβάνει επτά μεγάλα κτίρια και άλλες εγκαταστάσεις.
Ακολουθεί η Spider-Πέτσιος, η ιστορική μεταλλοβιομηχανία των Ιωαννίνων. Μετά τους δύο άγονους πλειστηριασμούς του Ιουλίου, το μεγάλο συγκρότημά της στη ΒΙ.ΠΕ. Ιωαννίνων επιστρέφει στην πλατφόρμα στις 7 Οκτωβρίου, με τιμή πρώτης προσφοράς 5,262 εκατ. ευρώ. Το ακίνητο εκτείνεται σε οικόπεδο άνω των 102.000 τ.μ. και περιλαμβάνει 14 κτίρια συνολικής επιφάνειας περίπου 16.000 τ.μ.
Στα 4,7 εκατ. ευρώ οι εγκαταστάσεις της Neoset
Νέα προσπάθεια θα γίνει και για τις δύο βιομηχανικές μονάδες της πτωχευμένης Neoset στο Βασιλικό Χαλκίδας. Μετά τον άγονο πλειστηριασμό του Ιουλίου, οι εγκαταστάσεις επανέρχονται στις 17 Σεπτεμβρίου, αυτή τη φορά με σημαντικά χαμηλότερες τιμές.
Για το πρώτο ακίνητο, με κτίρια 24.105 τ.μ., η τιμή έχει μειωθεί στα 2,012 εκατ. ευρώ, ενώ για το εργοστάσιο μελαμίνης των 35.893 τ.μ. στα 2,7 εκατ. ευρώ. Συνολικά, οι δύο τιμές εκκίνησης φτάνουν πλέον τα 4,712 εκατ. ευρώ, από 6,283 εκατ. ευρώ προηγουμένως.
Στις 16 Δεκεμβρίου έχει προγραμματιστεί και ο πλειστηριασμός για τα Εκκοκκιστήρια Θράκης στη ΒΙ.ΠΕ. Κομοτηνής. Το συγκρότημα διαθέτει 24 κτίσματα συνολικής επιφάνειας 15.770 τ.μ., ενώ μαζί με τον μηχανολογικό εξοπλισμό η συνολική τιμή πρώτης προσφοράς διαμορφώνεται στα 3,561 εκατ. ευρώ.
Από τη Λάρισα και την Κρήτη έως την Πάτρα
Στη Λάρισα, το συγκρότημα της Terra Α.Ε., με κτίρια σχεδόν 30.000 τ.μ., έχει προγραμματιστεί να βγει σε πλειστηριασμό στις 4 Νοεμβρίου με τιμή εκκίνησης 4,972 εκατ. ευρώ. Στην Κρήτη, η μονάδα της Αριάδνη Α.Ε. στις Μαλάδες Ηρακλείου βγαίνει στις 14 Οκτωβρίου έναντι 3,57 εκατ. ευρώ.
Στην Πάτρα, έξι ακίνητα της Πατραϊκής Χαρτοποιίας (Elite) επιστρέφουν στην πλατφόρμα στις 9 Σεπτεμβρίου με συνολική τιμή εκκίνησης 3,802 εκατ. ευρώ. Ξεχωριστή περίπτωση αποτελεί ακίνητο της ίδιας εταιρείας στο Ρίο που είχε βγει το 2025 με τιμή 3,5 εκατ. ευρώ και τελικά κατακυρώθηκε έναντι 11,24 εκατ. ευρώ, έπειτα από ισχυρό ανταγωνισμό.
Στη λίστα και Soukos Robots, συνεταιρισμοί και εκκοκκιστήρια
Στους προγραμματισμένους πλειστηριασμούς περιλαμβάνονται ακόμη το μεγάλο επαγγελματικό ακίνητο της Soukos Robots στη Λάρισα, με τιμή εκκίνησης 1,418 εκατ. ευρώ, το συγκρότημα του Αγροτικού Ελαιουργικού Συνεταιρισμού Μεσσηνίας «Η Ένωση» με συνολική τιμή 4,287 εκατ. ευρώ, καθώς και εργοστάσια και εγκαταστάσεις σε Θήβα, Πάτρα, Εύβοια, Τρίπολη και άλλες περιοχές.
Το κύμα των περισσότερων από 150 προγραμματισμένων πλειστηριασμών αποτυπώνει μια μεγάλη αναδιάταξη στο βιομηχανικό real estate της χώρας. Από τον Σεπτέμβριο έως και το τέλος του έτους, σημαντικές εγκαταστάσεις που συνδέθηκαν με ορισμένα από τα γνωστότερα ονόματα της ελληνικής παραγωγής θα αναζητήσουν νέους ιδιοκτήτες, εφόσον οι διαδικασίες πραγματοποιηθούν κανονικά και δεν υπάρξουν νέες αναστολές.
Διαβάστε ακόμη:
- Στον Rolly van Rappard, συνιδρυτή του CVC, ανήκε το σκάφος που έξυσε τον Ισθμό
- Φοροδιαφυγή: 320.000 καταγγελίες στην ΑΑΔΕ – Σε ποιες περιοχές εντοπίζεται το «σαφάρι»
- Στα 1,65 δισ. λίρες και επίσημα η αγορά του 30% της Λίβερπουλ από τον Τζεφ Μπέζος
- Η Σαμπαλένκα εξομολογείται στο «TIME»: Ο γάμος στην Ελλάδα και η μάχη με την κατάθλιψη
Νέος γύρος συγκέντρωσης της αγοράς
Η κινητικότητα σηματοδοτεί μια ευρύτερη αλλαγή στο ελληνικό επιχειρείν. Μετά από μια μακρά περίοδο κατά την οποία πολλές εταιρείες επικεντρώθηκαν στην εξυγίανση των ισολογισμών τους, πλέον ισχυροί όμιλοι περνούν σε επιθετικότερη φάση ανάπτυξης, αξιοποιώντας εξαγορές και συνεργασίες για να διευρύνουν το αποτύπωμά τους. Ιδιαίτερη κινητικότητα καταγράφεται στον χρηματοπιστωτικό κλάδο, όπου οι ελληνικές τράπεζες έχουν επιστρέψει δυναμικά σε στρατηγικές κινήσεις, έχοντας ενισχυμένη κεφαλαιακή θέση και υψηλή κερδοφορία. Το ενδιαφέρον ξένων επενδυτών για τον ελληνικό τραπεζικό τομέα παραμένει επίσης ισχυρό, επιβεβαιώνοντας τη διαφορετική εικόνα του κλάδου σε σχέση με τα χρόνια της κρίσης.Τρόφιμα, ενέργεια και τεχνολογία
Στον κλάδο τροφίμων και ποτών, η ανάγκη για μεγαλύτερα επιχειρηματικά σχήματα και ισχυρότερη εξαγωγική παρουσία τροφοδοτεί επίσης συμφωνίες και ανακατατάξεις. Οι ελληνικές εταιρείες επιδιώκουν να αποκτήσουν την απαιτούμενη κλίμακα ώστε να αντιμετωπίσουν το υψηλό ενεργειακό και παραγωγικό κόστος και να διεκδικήσουν μεγαλύτερο μερίδιο στις διεθνείς αγορές. Αντίστοιχη κινητικότητα παρατηρείται στην τεχνολογία, όπου η ανάπτυξη των ελληνικών εταιρειών πληροφορικής τα τελευταία χρόνια έχει δημιουργήσει μεγαλύτερους ομίλους με αυξημένη επενδυτική δυνατότητα, αλλά και στην ενέργεια, όπου οι επιχειρήσεις αναζητούν συνεργασίες και επενδύσεις που θα τους επιτρέψουν να ενισχύσουν τη θέση τους στη νέα ενεργειακή αγορά.Στο παιχνίδι και η αμυντική βιομηχανία
Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει και η αμυντική βιομηχανία, η οποία εξελίσσεται σε έναν από τους πλέον δυναμικούς επενδυτικούς τομείς. Η αύξηση των αμυντικών δαπανών στην Ευρώπη, σε συνδυασμό με την προσπάθεια ανάπτυξης εγχώριας τεχνογνωσίας, δημιουργεί χώρο για νέες επενδύσεις και συμπράξεις ελληνικών εταιρειών με διεθνείς ομίλους. Ήδη καταγράφονται κινήσεις σε προηγμένες αμυντικές τεχνολογίες, με χαρακτηριστικό παράδειγμα τη στρατηγική επένδυση της EFA Group στη Fractal με στόχο την ανάπτυξη σχετικών τεχνολογιών στην Ελλάδα και την Κύπρο.Μεγαλύτεροι όμιλοι, νέα δεδομένα
Το κοινό χαρακτηριστικό των συμφωνιών είναι η προσπάθεια δημιουργίας επιχειρήσεων με μεγαλύτερη κλίμακα και ισχυρότερη δυνατότητα επενδύσεων. Η ελληνική αγορά, η οποία για δεκαετίες χαρακτηριζόταν από μεγάλο αριθμό μικρών και μεσαίων εταιρειών, κινείται σταδιακά προς περισσότερο συγκεντρωμένα επιχειρηματικά σχήματα. Τα deals που βρίσκονται σε εξέλιξη και προσεγγίζουν συνολικά τα 7 δισ. ευρώ αποτελούν έτσι κάτι περισσότερο από μια σειρά μεμονωμένων επιχειρηματικών συμφωνιών. Συνθέτουν μια ευρύτερη αναδιάταξη δυνάμεων, η οποία δημιουργεί νέους πρωταγωνιστές και επανακαθορίζει τον επιχειρηματικό χάρτη της ελληνικής οικονομίας.Διαβάστε ακόμη:
- Στον Rolly van Rappard, συνιδρυτή του CVC, ανήκε το σκάφος που έξυσε τον Ισθμό
- Φοροδιαφυγή: 320.000 καταγγελίες στην ΑΑΔΕ – Σε ποιες περιοχές εντοπίζεται το «σαφάρι»
- Στα 1,65 δισ. λίρες και επίσημα η αγορά του 30% της Λίβερπουλ από τον Τζεφ Μπέζος
- Η Σαμπαλένκα εξομολογείται στο «TIME»: Ο γάμος στην Ελλάδα και η μάχη με την κατάθλιψη
Κέρδη σε ανοδική τροχιά
Οι εκτιμήσεις της Visible Alpha προβλέπουν ότι τα συνολικά καθαρά κέρδη των τεσσάρων συστημικών τραπεζών –Εθνικής, Alpha Bank, Eurobank και Πειραιώς– θα αυξηθούν κατά 6,7% το 2026, ενώ το 2027 η άνοδος αναμένεται να επιταχυνθεί στο 14,8%, με τη θετική δυναμική να διατηρείται και το 2028. Ήδη η Εθνική Τράπεζα, η Alpha Bank και η Eurobank έχουν αναθεωρήσει προς τα πάνω τους στόχους τους για τα κέρδη ανά μετοχή το 2026, ενώ η Πειραιώς επιβεβαιώνει τον δικό της στόχο για κέρδη ανά μετοχή 0,90 ευρώ. Σημαντικό στήριγμα αποτελεί η πορεία της ελληνικής οικονομίας, η οποία εξακολουθεί να αναπτύσσεται ταχύτερα από τον μέσο όρο της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Την ίδια ώρα, η πιστωτική επέκταση κινείται επίσης με υψηλότερους ρυθμούς από την υπόλοιπη Ευρώπη, με αιχμή τις χρηματοδοτήσεις επιχειρήσεων στους τομείς των υποδομών, της ενέργειας και του τουρισμού, αλλά και τα έργα του Ταμείου Ανάκαμψης.Ισχυρή άνοδος στα έσοδα από τόκους και προμήθειες
Τα καθαρά έσοδα από τόκους αναμένεται να παραμείνουν η βασική πηγή εσόδων των τραπεζών. Μετά την προσαρμογή του 2025 λόγω της αποκλιμάκωσης των επιτοκίων, προβλέπεται αύξησή τους κατά 7,8% το 2026, 9,2% το 2027 και 5,5% το 2028. Ακόμη μεγαλύτερη είναι η δυναμική στις προμήθειες. Τα σχετικά καθαρά έσοδα εκτιμάται ότι θα αυξηθούν κατά 18,9% το 2026, κυρίως χάρη στην ανάπτυξη του wealth management και των τραπεζοασφαλιστικών προϊόντων. Την τριετία 2026-2028 αναμένεται να αντιπροσωπεύουν περίπου το 24% των συνολικών τραπεζικών εσόδων, έναντι 19,6% το 2025. Συνολικά, τα έσοδα των ελληνικών τραπεζών προβλέπεται να αυξηθούν με ρυθμό άνω του 9% τόσο το 2026 όσο και το 2027, πριν ο ρυθμός ανάπτυξης διαμορφωθεί στο 5,6% το 2028.Προς το 2% τα «κόκκινα» δάνεια
Καθοριστική για την εικόνα του κλάδου είναι και η θεαματική βελτίωση της ποιότητας του ενεργητικού. Οι δείκτες μη εξυπηρετούμενων δανείων έχουν πλέον συγκλίνει με τον ευρωπαϊκό μέσο όρο, ενώ τα μη εξυπηρετούμενα ανοίγματα εκτιμάται ότι θα συνεχίσουν να μειώνονται, πλησιάζοντας το 2% έως το 2028. Παράλληλα, το κόστος κινδύνου προβλέπεται να κινηθεί σταδιακά μεταξύ 25 και 45 μονάδων βάσης. Οι αναλυτές επισημαίνουν, ωστόσο, ότι μια απότομη επιδείνωση του μακροοικονομικού ή γεωπολιτικού περιβάλλοντος θα μπορούσε να οδηγήσει σε δημιουργία νέων προβληματικών δανείων. Ένας ακόμη παράγοντας που απαιτεί παρακολούθηση είναι η αυξανόμενη συγκέντρωση των νέων χρηματοδοτήσεων σε μεγάλες επιχειρήσεις. Παρά τους κινδύνους αυτούς, η συνολική εικόνα παραμένει ισχυρή, με τους διεθνείς αναλυτές να εκτιμούν ότι οι ελληνικές τράπεζες διαθέτουν πλέον ενισχυμένη κεφαλαιακή και πιστωτική θέση και σημαντικά περιθώρια ανάπτυξης έως το 2028.Διαβάστε ακόμη:
- Στον Rolly van Rappard, συνιδρυτή του CVC, ανήκε το σκάφος που έξυσε τον Ισθμό
- Φοροδιαφυγή: 320.000 καταγγελίες στην ΑΑΔΕ – Σε ποιες περιοχές εντοπίζεται το «σαφάρι»
- Στα 1,65 δισ. λίρες και επίσημα η αγορά του 30% της Λίβερπουλ από τον Τζεφ Μπέζος
- Η Σαμπαλένκα εξομολογείται στο «TIME»: Ο γάμος στην Ελλάδα και η μάχη με την κατάθλιψη
Οι 72 δόσεις και ο νέος Εξωδικαστικός
Μία από τις σημαντικές αλλαγές αφορά τις δυνατότητες αποπληρωμής οφειλών σε περισσότερες μηνιαίες δόσεις, δίνοντας μεγαλύτερο χρονικό περιθώριο σε οφειλέτες που αδυνατούν να ανταποκριθούν σε πιο «σφιχτά» σχήματα. Παράλληλα, ο Εξωδικαστικός Μηχανισμός έχει διευρυνθεί, αποτελώντας πλέον βασικό εργαλείο συνολικής αντιμετώπισης χρεών. Η πλατφόρμα έχει ανοίξει και για οφειλές από 5.000 ευρώ, διευρύνοντας σημαντικά τον αριθμό όσων μπορούν να αναζητήσουν βιώσιμη λύση για τις υποχρεώσεις τους. Μέσω του μηχανισμού μπορούν να ρυθμίζονται συνολικά χρέη προς Δημόσιο, ασφαλιστικά ταμεία, τράπεζες και εταιρείες διαχείρισης απαιτήσεων, με το ύψος της δόσης και τη διάρκεια αποπληρωμής να προσαρμόζονται στα οικονομικά δεδομένα κάθε οφειλέτη.«Φρένο» στους πλειστηριασμούς
Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζουν οι νέες δυνατότητες αναστολής πλειστηριασμών. Το πλαίσιο προβλέπει περιπτώσεις στις οποίες ο οφειλέτης μπορεί να εξασφαλίσει προσωρινή προστασία χωρίς να απαιτείται προκαταβολή, στοιχείο κρίσιμο για όσους βρίσκονται σε άμεσο κίνδυνο απώλειας περιουσιακών στοιχείων αλλά δεν διαθέτουν την απαραίτητη ρευστότητα. Η αξιοποίηση των διαθέσιμων εργαλείων απαιτεί, ωστόσο, έγκαιρη κινητοποίηση. Για τους οφειλέτες που βρίσκονται ήδη αντιμέτωποι με διαδικασίες αναγκαστικής εκτέλεσης, η περίοδος μέχρι την επανεκκίνηση της οικονομικής και δικαστικής δραστηριότητας μετά τις θερινές διακοπές θεωρείται κρίσιμη για την προετοιμασία των απαραίτητων κινήσεων.Ρυθμίσεις ακόμη και έως 300 δόσεις
Στο νέο τοπίο περιλαμβάνονται και ειδικές δυνατότητες αποπληρωμής που μπορούν, υπό συγκεκριμένες προϋποθέσεις, να φτάσουν ακόμη και τις 300 δόσεις, δημιουργώντας πολύ μεγαλύτερο ορίζοντα εξυπηρέτησης για ορισμένες κατηγορίες χρεών. Το ζητούμενο για τους οφειλέτες είναι να επιλέξουν το κατάλληλο εργαλείο ανάλογα με το είδος και το ύψος των χρεών τους, την οικονομική τους δυνατότητα και το εάν βρίσκεται ήδη σε εξέλιξη διαδικασία κατάσχεσης ή πλειστηριασμού. Ο Αύγουστος, επομένως, λειτουργεί ως περίοδος προετοιμασίας πριν από ένα ιδιαίτερα κρίσιμο φθινόπωρο. Με περισσότερες επιλογές ρύθμισης να βρίσκονται πλέον στο τραπέζι, η έγκαιρη ένταξη στην κατάλληλη διαδικασία μπορεί να αποδειχθεί καθοριστική για όσους επιδιώκουν να καταστήσουν ξανά βιώσιμες τις οφειλές τους και να προστατεύσουν την περιουσία τους.Διαβάστε ακόμη:
- Στον Rolly van Rappard, συνιδρυτή του CVC, ανήκε το σκάφος που έξυσε τον Ισθμό
- Φοροδιαφυγή: 320.000 καταγγελίες στην ΑΑΔΕ – Σε ποιες περιοχές εντοπίζεται το «σαφάρι»
- Στα 1,65 δισ. λίρες και επίσημα η αγορά του 30% της Λίβερπουλ από τον Τζεφ Μπέζος
- Η Σαμπαλένκα εξομολογείται στο «TIME»: Ο γάμος στην Ελλάδα και η μάχη με την κατάθλιψη
Το μεγάλο στοίχημα για την ευρωπαϊκή βιομηχανία
Ο εξηλεκτρισμός αποκτά ιδιαίτερη σημασία για τη βιομηχανική πολιτική της Ευρώπης, σε μια περίοδο κατά την οποία οι ευρωπαϊκές επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν υψηλότερο ενεργειακό κόστος σε σύγκριση με βασικούς διεθνείς ανταγωνιστές. Η μεγαλύτερη χρήση ηλεκτρικής ενέργειας από ΑΠΕ μπορεί να μειώσει την έκθεση των επιχειρήσεων στις διακυμάνσεις των διεθνών τιμών φυσικού αερίου και πετρελαίου. Παράλληλα, η ΕΕ επιδιώκει να συνδέσει την πράσινη μετάβαση με την ανταγωνιστικότητα, ώστε η απανθρακοποίηση να μη λειτουργήσει ως πρόσθετο βάρος αλλά ως εργαλείο εκσυγχρονισμού και ανάπτυξης.Από τα ηλεκτρικά αυτοκίνητα στις αντλίες θερμότητας
Η στρατηγική δεν περιορίζεται στην ηλεκτροκίνηση των αυτοκινήτων. Στα κτίρια, κεντρικό ρόλο αναμένεται να διαδραματίσουν οι αντλίες θερμότητας, ενώ στη βιομηχανία προωθούνται ηλεκτρικές τεχνολογίες για παραγωγικές διαδικασίες που σήμερα εξαρτώνται από ορυκτά καύσιμα. Ταυτόχρονα, η αύξηση της ζήτησης ηλεκτρικής ενέργειας απαιτεί σημαντικές επενδύσεις στα ευρωπαϊκά δίκτυα, στην αποθήκευση ενέργειας και στις διασυνδέσεις μεταξύ των κρατών-μελών. Χωρίς την αντίστοιχη αναβάθμιση των υποδομών, η αυξανόμενη παραγωγή από ανανεώσιμες πηγές δεν μπορεί να αξιοποιηθεί πλήρως από νοικοκυριά και επιχειρήσεις.Ενεργειακή αυτονομία και χαμηλότερο κόστος
Πέρα από τους κλιματικούς στόχους, ο εξηλεκτρισμός αντιμετωπίζεται πλέον και ως ζήτημα ενεργειακής ασφάλειας. Η Ευρώπη εξακολουθεί να εισάγει μεγάλο μέρος των ορυκτών καυσίμων που καταναλώνει, γεγονός που την καθιστά ευάλωτη σε γεωπολιτικές κρίσεις και απότομες αυξήσεις των διεθνών τιμών. Η μεγαλύτερη αξιοποίηση εγχώριας ηλεκτρικής ενέργειας από ΑΠΕ μπορεί να περιορίσει αυτή την εξάρτηση και, ταυτόχρονα, να συγκρατήσει το ενεργειακό κόστος σε βάθος χρόνου. Για τις Βρυξέλλες, επομένως, ο εξηλεκτρισμός δεν αποτελεί πλέον αποκλειστικά μέρος της πράσινης ατζέντας, αλλά στρατηγική επιλογή που συνδέεται άμεσα με την ενεργειακή ασφάλεια, τη βιομηχανική ανταγωνιστικότητα και το νέο παραγωγικό μοντέλο της Ευρώπης.Διαβάστε ακόμη:
- Στον Rolly van Rappard, συνιδρυτή του CVC, ανήκε το σκάφος που έξυσε τον Ισθμό
- Φοροδιαφυγή: 320.000 καταγγελίες στην ΑΑΔΕ – Σε ποιες περιοχές εντοπίζεται το «σαφάρι»
- Στα 1,65 δισ. λίρες και επίσημα η αγορά του 30% της Λίβερπουλ από τον Τζεφ Μπέζος
- Η Σαμπαλένκα εξομολογείται στο «TIME»: Ο γάμος στην Ελλάδα και η μάχη με την κατάθλιψη
Ο δορυφορικός χάρτης της καταστροφής
Τα στοιχεία του Copernicus επιτρέπουν την ακριβέστερη αποτύπωση της περιμέτρου της πυρκαγιάς και των εκτάσεων που επηρεάστηκαν, αποτελώντας παράλληλα σημαντικό εργαλείο για την εκτίμηση των περιβαλλοντικών συνεπειών και τον σχεδιασμό των επόμενων παρεμβάσεων. Η καμένη έκταση των 2.480 στρεμμάτων αποτυπώνει το μέγεθος της μάχης που δόθηκε για να περιοριστεί το πύρινο μέτωπο και να αποτραπεί η περαιτέρω επέκτασή του στην ευρύτερη περιοχή της Σίβηρης.Ακολουθεί η αποτίμηση των ζημιών
Μετά την οριοθέτηση της πυρκαγιάς, το βάρος μεταφέρεται πλέον στην πλήρη καταγραφή των συνεπειών της και στην αξιολόγηση των παρεμβάσεων που θα απαιτηθούν για την προστασία και αποκατάσταση των πληγεισών εκτάσεων. Τα δορυφορικά δεδομένα αποτελούν κρίσιμο μέρος αυτής της διαδικασίας, καθώς προσφέρουν στις αρμόδιες υπηρεσίες λεπτομερή εικόνα της έκτασης που επηρεάστηκε και διευκολύνουν τον σχεδιασμό των απαραίτητων έργων για την επόμενη ημέρα.Διαβάστε ακόμη:
- Στον Rolly van Rappard, συνιδρυτή του CVC, ανήκε το σκάφος που έξυσε τον Ισθμό
- Φοροδιαφυγή: 320.000 καταγγελίες στην ΑΑΔΕ – Σε ποιες περιοχές εντοπίζεται το «σαφάρι»
- Στα 1,65 δισ. λίρες και επίσημα η αγορά του 30% της Λίβερπουλ από τον Τζεφ Μπέζος
- Η Σαμπαλένκα εξομολογείται στο «TIME»: Ο γάμος στην Ελλάδα και η μάχη με την κατάθλιψη
Η αγγελία που οδήγησε στη Μαγιόρκα
Μία από τους πρώτους εργαζομένους του εγχειρήματος ήταν η Thérèse Bécret. Είχε μόλις αποφοιτήσει από σχολή διοίκησης επιχειρήσεων, αλλά δεν ήθελε να ακολουθήσει μια συμβατική καριέρα σε τράπεζα ή γραφείο. Όταν είδε σε εφημερίδα αγγελία για τη θέση γραμματέως σε έναν νέο οργανισμό αναψυχής στη Μαγιόρκα, αποφάσισε να ταξιδέψει στο νησί. Λίγο αργότερα κάλεσε και τον αρραβωνιαστικό της, Jean-Pierre, ο οποίος έμελλε να παραμείνει στο Club Med για περισσότερα από 40 χρόνια. Ο γιος τους, Pierre-Xavier Bécret, περιέγραψε στο BBC ένα σχεδόν άδειο τοπίο: λίγες καλύβες, καθόλου τρεχούμενο νερό και μια παραλία πάνω στην οποία έπρεπε να στηθεί από το μηδέν μια νέα μορφή διακοπών. Ο Blitz δεν ήταν ο πρώτος που σκέφθηκε ένα πακέτο διακοπών με ενιαία τιμή. Οι βρετανικές Butlins και Pontins λειτουργούσαν παραθεριστικές κατασκηνώσεις ήδη από τη δεκαετία του 1930. Εκείνο που διαφοροποίησε το Club Med ήταν ο συνδυασμός χαμηλού κόστους, ηλιοφάνειας, αθλητισμού και εξωτικών, για τα δεδομένα της εποχής, μεσογειακών προορισμώνΔιακοπές χωρίς κοινωνικές διακρίσεις
Στα πρώτα χωριά του Club Med οι επισκέπτες περνούσαν σχεδόν όλη την ημέρα με μαγιό. Η απουσία επίσημου ενδυματολογικού κώδικα και πολυτελών εγκαταστάσεων λειτουργούσε ως ένας παράξενος κοινωνικός εξισωτής: η επαγγελματική θέση και η οικονομική επιφάνεια του καθενός έμεναν έξω από την παραλία. Μία από τις ιστορίες που διασώθηκαν από εκείνη την εποχή αφορά δύο παραθεριστές που ανακάλυψαν τυχαία ότι εργάζονταν και οι δύο στη Renault. Ο ένας ήταν ανώτατο στέλεχος και ο άλλος εργάτης στο εργοστάσιο. Μέχρι τότε κανείς από τους δύο δεν είχε αντιληφθεί την κοινωνική απόσταση που τους χώριζε στην κανονική τους ζωή. Οι ίδιοι οι πελάτες συμμετείχαν, ορισμένες φορές, και στις δουλειές του χωριού. Όταν χάλασε η μηχανή καθαρισμού πατατών, ο Jean-Pierre ζήτησε εθελοντές για να βοηθήσουν, διαφορετικά δεν θα υπήρχε μεσημεριανό. Η αγγαρεία μετατράπηκε σε αυτοσχέδια γιορτή, με μουσική, τραγούδι και ποτά – και παράλληλα σε έναν αποτελεσματικό τρόπο να γνωριστούν μεταξύ τους οι παραθεριστές.Το πρώτο «νόμισμα» των διακοπών
Από τις πρακτικές ανάγκες των πρώτων χωριών προέκυψε και μία από τις χαρακτηριστικότερες καινοτομίες του Club Med. Επειδή τα μαγιό δεν είχαν τσέπες και οι επισκέπτες δεν ήθελαν να μεταφέρουν χρήματα στην παραλία, δημιουργήθηκαν περιδέραια με χρωματιστές χάντρες. Κάθε χάντρα αντιστοιχούσε σε συγκεκριμένη αξία και μπορούσε να χρησιμοποιηθεί για την αγορά ποτών ή άλλων υπηρεσιών Το σύστημα, που κατοχυρώθηκε τη δεκαετία του 1950, αποτέλεσε μια πρώιμη μορφή ανέπαφων συναλλαγών. Τα περιδέραια αντικαταστάθηκαν αργότερα από ψηφιακά βραχιόλια, τα οποία χρησιμοποιούνται πλέον για πληρωμές, πρόσβαση στα δωμάτια και άνοιγμα των χώρων φύλαξης εξοπλισμού. Το Club Med διεύρυνε σταδιακά το μοντέλο του. Άνοιξε το πρώτο χειμερινό θέρετρο στις ελβετικές Άλπεις το 1956, εισήγαγε το μοντέλο του μπουφέ τη δεκαετία του 1960 και δημιούργησε το Mini Club για παιδιά το 1967, δίνοντας στους γονείς τη δυνατότητα να ξεκουράζονται χωρίς να οργανώνουν κάθε λεπτό των οικογενειακών διακοπών.Από την απλότητα στην πολυτέλεια
Η μεγάλη ειρωνεία είναι ότι μια ιδέα που γεννήθηκε σχεδόν ως άρνηση της πολυτέλειας εξελίχθηκε σε premium τουριστικό προϊόν. Από το 2004 η εταιρεία στράφηκε συστηματικά προς την υψηλότερη κατηγορία της αγοράς, ανακαινίζοντας ή κλείνοντας παλαιότερες μονάδες και επενδύοντας σε πολυτελή καταλύματα. Από το 2015 ανήκει στον κινεζικό όμιλο Fosun. Σύμφωνα με τα οικονομικά αποτελέσματα της εταιρείας, το Club Med υποδέχθηκε περισσότερους από 1,4 εκατ. πελάτες το 2025, με μέση πληρότητα 75,8% και μέση ημερήσια τιμή δωματίου 241 ευρώ. Διαθέτει 61 premium θέρετρα σε 25 χώρες και σχεδιάζει έως το 2035 να φτάσει τα 100, εξυπηρετώντας 2,6 εκατ. επισκέπτες τον χρόνο. Εβδομήντα έξι χρόνια μετά τη Μαγιόρκα, οι καλύβες χωρίς νερό έχουν δώσει τη θέση τους σε ιδιωτικές βίλες, υπηρεσίες concierge και πολυτελή χιονοδρομικά θέρετρα. Η βασική εμπορική υπόσχεση, ωστόσο, παραμένει η ίδια: ο πελάτης πληρώνει μία φορά, αφήνει στην άκρη το πορτοφόλι και κάποιος άλλος αναλαμβάνει να οργανώσει τις διακοπές του.Διαβάστε ακόμη:
- Στον Rolly van Rappard, συνιδρυτή του CVC, ανήκε το σκάφος που έξυσε τον Ισθμό
- Φοροδιαφυγή: 320.000 καταγγελίες στην ΑΑΔΕ – Σε ποιες περιοχές εντοπίζεται το «σαφάρι»
- Στα 1,65 δισ. λίρες και επίσημα η αγορά του 30% της Λίβερπουλ από τον Τζεφ Μπέζος
- Η Σαμπαλένκα εξομολογείται στο «TIME»: Ο γάμος στην Ελλάδα και η μάχη με την κατάθλιψη
Ειδικά στην Αττική, όπου ο καταγεγραμμένος πληθυσμός μειώθηκε οριακά κατά 0,4%, ο αριθμός των νοικοκυριών αυξήθηκε κατά 8,4%, ή κατά 127.300 σε απόλυτο αριθμό, κυρίως εξαιτίας της αύξησης των μονοπρόσωπων νοικοκυριών κατά 36,9%. Η συγκεκριμένη εξέλιξη συμβαδίζει με την οικιστική πίεση στην πρωτεύουσα και υποδεικνύει ταυτόχρονα μια μεταβολή στα χαρακτηριστικά της ζήτησης, η οποία μετατοπίζεται προς χώρους κατοικίας, εντός του αστικού ιστού, ενδεχομένως μικρότερης επιφάνειας σε σχέση με το παρελθόν», επισημαίνεται χαρακτηριστικά.
Η εικόνα αυτή επιβεβαιώνεται και με βάση τα στοιχεία από τις πραγματικές πωλήσεις που έγιναν το 2025 μέσω του δικτύου μεσιτικών γραφείων REMAX Ελλάς.
Σύμφωνα με αυτά, σχεδόν μία στις δύο κατοικίες που αγοράστηκαν το 2025 στα δύο μεγάλα αστικά κέντρα της Αττικής και της Θεσσαλονίκης ήταν επιφάνειας έως 75 τ.μ. Ειδικότερα, στην Αττική το 45,8% αφορούσε κατοικίες έως 75 τ.μ., εκ των οποίων το 16,8% ήταν μικρά ακίνητα έως 50 τ.μ. και το υπόλοιπο 29% κατοικίες από 51 έως 75 τ.μ. Αντιστοίχως, στη Θεσσαλονίκη η εικόνα δεν είναι ιδιαίτερα διαφοροποιημένη, καθώς το 48% επέλεξε διαμερίσματα έως 75 τ.μ., εκ των οποίων το 18% έως 50 τ.μ. και το υπόλοιπο 30% από 51 έως 75 τ.μ. Ωστόσο, στα ακίνητα μεσαίου μεγέθους, δηλαδή από 76 έως 100 τ.μ., παρατηρείται ένα μεγαλύτερο άνοιγμα της ψαλίδας, καθώς τέτοιες επιφάνειες αποκτήθηκαν από το 26,3% των αγοραστών στην Αττική, αλλά από το 35,5% στη Θεσσαλονίκη.
Πηγές της αγοράς επισημαίνουν ότι αν υπήρχε μεγαλύτερη διαθεσιμότητα κατοικιών μικρότερων επιφανειών, θεωρείται σχεδόν βέβαιο ότι η ζήτηση θα στρεφόταν ακόμα περισσότερο προς αυτές, με δεδομένο ότι είναι συνολικά πιο προσιτές σε σχέση με ένα διαμέρισμα μεγαλύτερης επιφανείας.
Για παράδειγμα, μια νεόδμητη κατοικία 60 τ.μ. στα δυτικά προάστια μπορεί να αποκτηθεί έναντι ενός ποσού 200.000250.000 ευρώ, ενώ ένα αντίστοιχο διαμέρισμα 85 τ.μ. απαιτεί 300.000 ευρώ. Η διαφορά αυτή είναι κρίσιμη για χιλιάδες ενδιαφερόμενους αγοραστές, που ίσως προτιμήσουν το πιο μικρό διαμέρισμα, ειδικά αν η διαρρύθμιση των χώρων είναι τέτοια που να εξυπηρετεί τις ανάγκες τους.
-
Διαβάστε ακόμη:
- Στον Rolly van Rappard, συνιδρυτή του CVC, ανήκε το σκάφος που έξυσε τον Ισθμό
- Φοροδιαφυγή: 320.000 καταγγελίες στην ΑΑΔΕ – Σε ποιες περιοχές εντοπίζεται το «σαφάρι»
- Στα 1,65 δισ. λίρες και επίσημα η αγορά του 30% της Λίβερπουλ από τον Τζεφ Μπέζος
- Η Σαμπαλένκα εξομολογείται στο «TIME»: Ο γάμος στην Ελλάδα και η μάχη με την κατάθλιψη
Επένδυση 387 εκατ. ευρώ στη Χαλκιδική: Το νέο resort της ONYX που φιλοδοξεί να λειτουργεί 12 μήνες τον χρόνο
Πάνω από 150 βιομηχανικά ακίνητα βγαίνουν στο «σφυρί» από τον Σεπτέμβριο
Νέα deals 7 δισ. ευρώ αλλάζουν την επιχειρηματική αγορά της Ελλάδας
S&P Global: Σε τροχιά υψηλής κερδοφορίας οι ελληνικές τράπεζες έως το 2028
Εξωδικαστικός: Αύγουστος ανασύνταξης για τους οφειλέτες – Τι αλλάζει από το φθινόπωρο
ΕΕ: Ο εξηλεκτρισμός γίνεται στρατηγικός στόχος για την ευρωπαϊκή οικονομία
Copernicus: Στα 2.480 στρέμματα η καμένη έκταση στη Σίβηρη Χαλκιδικής
Club Med: Από τις καλύβες χωρίς νερό στο «all inclusive» των 2,2 δισ. ευρώ
Ροή ειδήσεων
Undercover
Οι τριγωνικές συναλλαγές, όπου χρηματοδοτεί η μία τράπεζα το project και δεσμεύεται να το αγοράσει μια άλλη μετά από 2 χρόνια | Ο Φυτευτός Νο 1 έχει χάσει τη στήριξη από όλους τους εργολάβους και τους μεγαλόσχημους της πιάτσας | Τα φαντάσματα της Καρυστιάνου – Ποιο είναι το «σύστημα» που, σύμφωνα με την ίδια, θέλει να διαλύσει την «Ελπίδα»; | Χοντραίνει η κόντρα ΠΑΣΟΚ με τον Τσίπρα – Θα τον καταγγείλουν στο ΕΣΡ για υπερπροβολή | Οι έξι πρωτοβουλίες στις οποίες θα στηριχθεί η «αντεπίθεση» του Κυριάκου Μητσοτάκη
Google Pixel 11 Pro Fold: Όλα όσα αλλάζουν στο νέο foldable
Η Google ανανεώνει το κορυφαίο foldable smartphone της με ισχυρότερο επεξεργαστή, καλύτερη κάμερα και σημαντικές αλλαγές στη σχεδίαση…
Bruichladdich Greener Still: Το «πράσινο» Scotch ουίσκι από το Islay
Το Bruichladdich Greener Still 15 Years Old συνδυάζει τη φιλοσοφία του Islay single malt ουίσκι, με τη βιωσιμότητα…
- Thales, Rheinmetall, Hensoldt και SAAB στην αύξηση των αμυντικών δαπανών.
- Shell και Equinor στην ενεργειακή ανεξαρτησία.
- Vestas, Siemens Energy, RWE, Terna, Saint-Gobain, Kingspan, Sika, Signify, Neste, Aker Carbon Capture, Air Liquide, Pod Point, Vitesco Technologies και Mercedes Benz Group στην ενεργειακή μετάβαση.
- DSV, Maersk, Siemens, Hexagon, Dassault Systemes, AVEVA, AutoStore, Infineon, STMicro, ASML, ASMI και Besi στην ασφάλεια των προμηθειών.
- BASF, Yara, Outokumpu και Salzgitter στις προκλήσεις για την ανταγωνιστικότητα.
- NatWest και DNB στα υψηλότερα επιτόκια και πληθωρισμό. Σε αυτή την τάση, εταιρείες που επηρεάζονται αρνητικά είναι οι Unibail, Hammerson, Inditex, AB Foods και Zalando.
https://radar.gr/article/i-fed-molis-prodose-to-fyllo-tis
https://radar.gr/article/to-nikelio-epathe-bitcoin-protofanes-pump-dump
https://radar.gr/article/me-anevres-kyroseis-i-evropi-pyrovolei-ta-podia-tis
https://radar.gr/article/blackrock-o-polemos-einai-i-archi-tou-telous-tis-pagkosmiopoiisis
[post_title] => Οι μετοχές και τάσεις που ευνοούνται από τον πόλεμο
[post_excerpt] =>
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => open
[post_password] =>
[post_name] => oi-metoches-kai-taseis-pou-evnoountai-apo-ton-polemo
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2022-04-03 23:35:19
[post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:35:19
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=248230
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
[2] => WP_Post Object
(
[ID] => 223268
[post_author] => 32
[post_date] => 2022-01-31 09:00:53
[post_date_gmt] => 2022-01-31 07:00:53
[post_content] => Σύμφωνα με τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος (ΤτΕ), ο ετήσιος ρυθμός αύξησης της τραπεζικής χρηματοδότησης προς τις μη χρηματοπιστωτικές επιχειρήσεις (ΜΧΕ), αφού κατέγραψε διψήφια ποσοστά στις αρχές του 2021, στη συνέχεια επιβραδύνθηκε και κατά το γ΄ τρίμηνο του έτους επανήλθε σχεδόν, και έκτοτε παρέμεινε, στα χαμηλότερα επίπεδα που είχε αμέσως πριν το ξέσπασμα της πανδημίας.
Γράφει ο Σπύρος Σταθάκης
Οι τραπεζικές πιστώσεις προς τα νοικοκυριά συνέχισαν να συρρικνώνονται με σχεδόν σταθερό ετήσιο ρυθμό τους πρώτους δέκα μήνες του 2021. Ο ετήσιος ρυθμός πιστωτικής επέκτασης προς τη γενική κυβέρνηση παρέμεινε σε πολύ υψηλά επίπεδα, ως αποτέλεσμα των σημαντικών αγορών κρατικών ομολόγων τις οποίες πραγματοποίησαν οι ελληνικές εμπορικές τράπεζες. Πιο αναλυτικά, τo δεκάμηνο του 2021 η μέση μηνιαία καθαρή ροή τραπεζικής χρηματοδότησης προς ΜΧΕ ήταν μόλις 53 εκατ. ευρώ, έναντι 558 εκατ. ευρώ το 2020 (Ιαν.- Δεκ.).
Η ροή τραπεζικών δανείων
Ειδικότερα, η μέση μηνιαία ακαθάριστη ροή τραπεζικών δανείων τακτής λήξης προς τις ΜΧΕ το διάστημα αυτό ανήλθε σε 0,8 δισ. ευρώ, περίπου τα 3/5 εκείνης του 2020 (1,35 δισ. ευρώ, Ιαν.-Δεκ.) − αλλά πάντως υψηλότερη έναντι της ροής του 2019. Επίσης, το μέσο μηνιαίο υπόλοιπο της τραπεζικής χρηματοδότησης χωρίς καθορισμένη διάρκεια (δηλ. των πιστωτικών γραμμών και άλλων διευκολύνσεων) προς τις ΜΧΕ μειώθηκε το δεκάμηνο Ιανουαρίου-Οκτωβρίου 2021 έναντι του 2020 (Ιαν.-Δεκ.) κατά 16,1%. Τέλος, ο ετήσιος ρυθμός μείωσης των τραπεζικών πιστώσεων προς τα νοικοκυριά διατηρήθηκε ουσιαστικά αμετάβλητος τους πρώτους δέκα μήνες του 2021. Υπενθυμίζεται ότι ο εν λόγω ρυθμός υπολογίζεται με βάση την καθαρή ροή τραπεζικής χρηματοδότησης των τελευταίων δώδεκα μηνών. Πάντως, οι ακαθάριστες ροές δανείων καθορισμένης διάρκειας προς νοικοκυριά (όπως καταγράφονται στα δανειακά ποσά των νέων δανειακών συμβάσεων), σε μέση μηνιαία βάση, υποδηλώνουν αύξηση των νέων δανείων προς τα νοικοκυριά κατά μέσο όρο το 2021 σε σχέση με το μηνιαίο μέσο όρο του 2020.
Γιατί “φρέναρε” η χρηματοδότηση
Σύμφωνα με την ΤτΕ, η ακαθάριστη ροή τραπεζικής χρηματοδότησης προς τις επιχειρήσεις (εκτός των χρηματοπιστωτικών) περιορίστηκε σημαντικά σε μέση μηνιαία βάση το 2021 σε σύγκριση με το 2020. Σημειώνεται ότι η ακαθάριστη ροή νέων τραπεζικών δανείων αντιπροσωπεύει τα ποσά που συνομολογούνται στις νέες συμβάσεις τραπεζικών δανείων σε ευρώ σε μηνιαία βάση. Αυτό αντανακλά εξομάλυνση της ζήτησης για τραπεζική πίστη, επειδή οι επιχειρήσεις αφενός είχαν αντλήσει ικανά δανειακά κεφάλαια και είχαν σχηματίσει αποθέματα ρευστότητας ήδη το 2020 και αφετέρου δεν αναγκάστηκαν κατά το 2021 να περιορίσουν στην ίδια έκταση ή και να διακόψουν εντελώς τις δραστηριότητές τους λόγω της πανδημίας, όπως είχε συμβεί αρχικά το 2020. Αυτό είχε ως συνέπεια τα έξοδά τους να μπορούν πλέον να καλυφθούν σε μεγαλύτερο βαθμό από τα έσοδά τους, που έχουν ανακάμψει. Η ΤτΕ σημειώνει εξάλλου, ότι πολλοί από τους παράγοντες που στήριξαν τη σημαντική άνοδο της προσφοράς τραπεζικών πιστώσεων κατά το 2020, όπως τα νομισματικά και εποπτικά μέτρα που θέσπισε η ΕΚΤ και η αυξημένη συγκέντρωση καταθέσεων από τις τράπεζες, εξακολούθησαν να ασκούν ευνοϊκή επίδραση στην πιστοδοτική δραστηριότητα των τραπεζών και κατά το 2021. Ωστόσο, τα προπου χρηματοδοτούνται με δημόσιους πόρους και στοχεύουν, επιμερίζοντας τον πιστωτικό κίνδυνο, στην απευθείας παροχή κινήτρων προς τις τράπεζες προκειμένου να χορηγήσουν πιστώσεις προς επιχειρήσεις είχαν κατά το 2021 μικρότερο μέγεθος από ό,τι το 2020. Αυτό είναι εύλογο, δεδομένου ότι τα περισσότερα από τα εν λόγω προγράμματα προορίζονταν για την αντιμετώπιση της κατάστασης έκτακτης ανάγκης που δημιουργήθηκε όταν ενέσκηψε η πανδημία και επιβλήθηκαν σε ευρεία κλίμακα περιοριστικά για την κινητικότητα υγειονομικά μέτρα. Και πάλι πάντως, κατά το εννεάμηνο του 2021 τα δάνεια που έλαβαν στήριξη μέσω των προγραμμάτων αντιστοιχούσαν σε άνω του 1/3 της συνολικής επιχειρηματικής πίστης.
Προγράμματα στις επιχειρήσεις μικρού και μεσαίου μεγέθους
Είναι αξιοσημείωτο ότι κατά το 2021 η στήριξη που παρέχουν τα κυριότερα προγράμματα επικεντρώνεται στις επιχειρήσεις μικρού και μεσαίου μεγέθους. Παράλληλα με αυτή την εξέλιξη, τα επιτόκια των τραπεζικών δανείων με προκαθορισμένη λήξη μειώθηκαν για τις επιχειρήσεις μικρού και μεσαίου μεγέθους, ενώ για τις μεγάλες επιχειρήσεις παρέμειναν αμετάβλητα. Οι προοπτικές για την πιστωτική επέκταση είναι θετικές, δεδομένης της αναμενόμενης επιτάχυνσης του ΑΕΠ, των καθοδηγητικών ενδείξεων (forwardguidance) που έχουν ανακοινωθεί όσον αφορά την πιθανή μελλοντική εξέλιξη της κατεύθυνσης της ενιαίας νομισματικής πολιτικής, αλλά και της στήριξης με δημόσιους πόρους μέσω του NextGenerationEU. Ανασταλτικός παράγοντας σε σχέση με τη δυνατότητα στήριξης της οικονομικής ανάπτυξης με τραπεζική χρηματοδότηση παραμένει η επίδραση των υφιστάμενων μη εξυπηρετούμενων δανείων στην πιστοδοτική συμπεριφορά των τραπεζών.Τα βαθύτερα αίτια της υποχρηματοδότησης της οικονομίας
Από κει και πέρα, σε πρόσφατη έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου, ύστερα από έλεγχο που διενήργησε στον τραπεζικό κλάδο, κατόπιν αιτήματος της Επιτροπής Θεσμών και Διαφάνειας της Βουλής, σημειώνεται ότι, παρά τη σοβαρή δημοσιονομική εμπλοκή του Κράτους υπέρ των τραπεζών, εξακολουθούν να υφίστανται χαρακτηριστικές αποκλίσεις από τη χρηματοπιστωτική κανονικότητα. Τα ποσά χορηγηθέντων δανείων μέσα στο 2021,τελούν σε δυσαρμονία με τα μεγέθη της ελληνικής οικονομίας, στα οποία πρέπει να συμπεριληφθούν και οι επενδυτικές ανάγκες της Χώρας. Το γεγονός αυτό δικαιολογεί κατ’ αρχήν την περαιτέρω επέμβαση του Κράτους ως δημόσιας εξουσίας που επιδιώκει τον σκοπό δημοσίου συμφέροντος της πλήρους αποκατάστασης της χρηματοπιστωτικής κανονικότητας. Υφίστανται τουλάχιστον τρία εξαιρετικού χαρακτήρα αίτια που εξηγούν τη μειωμένη χρηματοδότηση της πραγματικής οικονομίας από τις τράπεζες: (i) τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια, (ii) η λεγόμενη αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση, και (iii) η ηθική χαλάρωση λόγω καθυστερήσεων στη ρευστοποίηση των εξασφαλίσεων των κόκκινων δανείων.
Πρώτον: Τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια
Σύμφωνα με το Ελεγκτικό Συνέδριο, η φερεγγυότητα των τραπεζών, που ιδίως σημαίνει την ικανότητά τους να διασφαλίσουν στο ακέραιο τις καταθέσεις των πελατών τους - δηλαδή κατά βάση την αποταμίευση ιδιωτών - συνδέεται άμεσα με την κεφαλαιακή τους επάρκεια, που κι αυτή είναι η εγγύηση ότι ο καταθέτης χρημάτων στην τράπεζα θα έχει να λάβει το ποσό των καταθέσεών του σύμφωνα με τα συμφωνηθέντα, και κατά κανόνα όποτε το επιθυμήσει. Τα δάνεια που συνάπτει μια τράπεζα είναι στοιχείο του ενεργητικού της, γιατί καταγράφονται ως δικαίωμα της τράπεζας να τα εισπράξει, σε αντίθεση με τις καταθέσεις που είναι στοιχείο του παθητικού της, γιατί στοιχειοθετούν υποχρέωση της τράπεζας να καταβάλει. Όταν τα δάνεια που έχει συνάψει η τράπεζα παύουν να εξυπηρετούνται από τους οφειλέτες τους, τότε δεν είναι δυνατόν τα δάνεια αυτά να θεωρηθούν με την ίδια βεβαιότητα, όπως όταν εξυπηρετούνταν, ως στοιχείο του ενεργητικού τής τράπεζας, τουλάχιστον στο σύνολο του ποσού της οφειλής εκ του δανείου. Αν δεν πληρωθούν καθόλου κι αυτό είναι οριστικό πρόκειται περί ζημίας, γιατί η τράπεζα απώλεσε το ποσό που διέθεσε για το υπόλοιπο του δανείου αυτού. Συνεπώς, πρέπει να συμπεριλάβει τη ζημία αυτή στον ισολογισμό της, μειώνοντας αντίστοιχα το ενεργητικό της. Αν τα δάνεια περιβάλλονται από αβεβαιότητα ως προς την πλήρη, τακτική αποπληρωμή τους, η τράπεζα πρέπει να υπολογίσει την πιθανότητα απωλειών στο συνολικό ποσό που αναμένει να εισπράξει. Οφείλει δε τότε να δεσμεύσει από τα κεφάλαιά της ως ασφάλεια για κάλυψη μελλοντικής ενδεχόμενης ζημίας ένα ποσό αντίστοιχο του κινδύνου μη εξυπηρέτησης του δανείου, με αναγκαία συνέπεια τα ίδια αυτής κεφάλαια, λόγω της δέσμευσης αυτής, να μην της είναι εξ ολοκλήρου διαθέσιμα. Η συναρτώμενη με τα ανωτέρω ανωμαλία στην αποπληρωμή των δανείων δεν μπορεί να μην έχει επίδραση στην κεφαλαιακή επάρκεια της τράπεζας, δηλαδή, σε τελευταία ανάλυση, στη φερεγγυότητά της ως προς τους καταθέτες της. Η επισφάλεια του ενεργητικού της επηρεάζει τη σχέση αυτού με το παθητικό της, με βάση την οποία προκύπτει η κεφαλαιακή της επάρκεια. Τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια σημαίνουν ενδεχόμενο ζημιών, που αυτό πρέπει να υπολογισθεί και καταγραφεί στον ισολογισμό. Και αν αυτό συμβεί, ανατρέπεται η ισορροπία που αρχικά υπήρχε μεταξύ ενεργητικού και παθητικού της τράπεζας οπότε πρέπει εκ νέου να υπολογισθεί, με βάση τη νέα ισορροπία, η κεφαλαιακή της επάρκεια. Όσο μεγαλύτερος είναι ο αριθμός των μη εξυπηρετούμενων δανείων και των ποσών οφειλών προς την τράπεζα που συνδέονται με αυτά, τόσο ισχυρότερο είναι το βάρος της τράπεζας από προβλέψεις στον ισολογισμό της λόγω απώλειας εσόδων εκ τόκων ή εκ της μη αποπληρωμής του κεφαλαίου δανείων. Και επειδή υφίσταται μια αναγκαία αβεβαιότητα ως προς την πιθανότητα εξέλιξης της αποπληρωμής ενός μη εξυπηρετούμενου δανείου, ακόμη και αν έχουν προβλεφθεί ζημίες στον ισολογισμό εκ του λόγου αυτού, η αβεβαιότητα παραμένει ως προς το αν το ποσό των ζημιών που προβλέφθηκε στηρίζεται σε ρεαλιστικές προβλέψεις ή αν θα έπρεπε να είναι υψηλότερο. Τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια στην Ελλάδα, αποκαλούμενα κόκκινα, ξεπέρασαν το ποσό των 100 δισ. ευρώ το 2016 για να περιοριστούν στη συνέχεια παραμένοντας πάντα σε πολύ υψηλό σημείο ως ποσοστό του ενεργητικού τους. Συγκριτικά με τις άλλες χώρες της ευρωζώνης, η Ελλάδα κινείται, παρά τις προσπάθειες, σε υψηλά ποσοστά, δοθέντος ότι, με μέσο όρο περί το 2,3% σε ευρωπαϊκό επίπεδο, η Ελλάδα βρίσκεται ακόμη στο 18,4% του συνολικού χαρτοφυλακίου των δανείων. Η κατάσταση αυτή είναι εύλογο να δημιουργεί στις τράπεζες επιφυλακτικότητα στη χορήγηση νέων δανείων. Ακόμη και αν διαθέτουν κεφάλαια προς μόχλευση, όμως, καθώς δεν μπορεί να είναι βέβαιες για τις ζημίες που θα υποστούν λόγω των μη εξυπηρετούμενων δανείων, που παραμένουν σε υψηλό ποσοστό, δεν έχουν πλήρη εικόνα της οικονομικής τους κατάστασης, οπότε δεν είναι σε θέση να υπολογίσουν με ακρίβεια την κεφαλαιακή τους επάρκεια.
Δεύτερον: Η "αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση" των τραπεζών έναντι του Κράτους
Όπως επισημαίνεται στην έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου, η εμπλοκή του ιδιωτικού τομέα (PSI) στην απομείωση του δημόσιου χρέους που συντελέστηκε το 2012 είχε ως αποτέλεσμα τη μείωση του ποσού που όφειλε το Δημόσιο στις τράπεζες ως κατόχους κρατικών ομολόγων κατά ένα ποσοστό της τάξεως του 75%. Αυτό, καταγραφόμενο ως ζημία, προκάλεσε τη μείωση της κεφαλαιακής επάρκειας των τραπεζών με αποτέλεσμα να απαιτηθεί, προκειμένου να αποφευχθεί η συμμετοχή των καταθετών στις ζημίες (το λεγόμενο "κούρεμα" των καταθέσεων που θα συντελούνταν με μεταβολή των καταθέσεων σε άνευ αξίας μετοχές των τραπεζών), η ανακεφαλαιοποίηση με κρατική εμπλοκή των τραπεζών. Για να αποφευχθεί η ανακεφαλαιοποίηση με άμεση διάθεση δημόσιου χρήματος, που θα επαύξανε το ήδη τότε εξαιρετικά υψηλό δημόσιο χρέος, συμφωνήθηκε με τους δανειστές της Ελλάδος να διατεθεί αντί χρήματος υπόσχεση του Κράτους προς τις τράπεζες, αποκαλούμενη αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση, να καλύψει σε βάθος χρόνου, και μέχρι 25 δισ. ευρώ, τις ζημίες τους από το PSI στη βάση του εξής πλέγματος εναλλακτικής ενίσχυσης: αν είχαν ζημίες αυτές θα μεταβάλλονταν σε μετοχές που θα αγόραζε το Κράτος διαθέτοντας έτσι κεφάλαιο στις τράπεζες, ενώ αν οι τράπεζες είχαν κέρδη δεν θα όφειλαν για τα κέρδη τους τον αναλογούντα φόρο. Η υπόσχεση συμψηφισμού φόρου επί των κερδών ή κάλυψης ζημίας με συμμετοχή στο κεφάλαιο υλοποιείται σε δόσεις, που είναι ετήσιες και ισόποσες για χρονικό διάστημα 30 ετών. Επειδή όμως οι ζημίες των Τραπεζών δεν προήλθαν μόνον από τη μείωση της αξίας των ομολόγων του ελληνικού Δημοσίου που κατείχαν αλλά και από τα λεγόμενα "κόκκινα δάνεια" για την ύπαρξη των οποίων ανέλαβε μέρος της ευθύνης το Δημόσιο, προβλέφθηκε παραλλήλως έτερη αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση. Αυτή θα προέκυπτε είτε από διαγραφή ή συμφωνία ρύθμισης χρεών είτε από πώληση ή τιτλοποίηση δανείων ή μεταβίβασή τους σε άλλη νομική οντότητα. Στην περίπτωση αυτή η προκύπτουσα διαφορά εκπίπτει από τα ακαθάριστα έσοδα της Τράπεζας σε 20 ετήσιες, ισόποσες δόσεις αρχής γενομένης από τη χρήση στην οποία διενεργήθηκε η διαγραφή ή η μεταβίβαση. Οι ανωτέρω υποσχέσεις του Δημοσίου είναι ικανές να οδηγήσουν τις τράπεζες ενώπιον ενός διλήμματος. Αν επιθυμούν να αποφύγουν τις ζημίες που θα συνεπήγοντο αλλοίωση στην κατανομή του μετοχικού τους κεφαλαίου, καθώς θα εκδίδονταν νέες μετοχές με δικαιούχο το Δημόσιο οπότε θα υποβαθμιζόταν η συμμετοχή των παλαιών μετόχων ,τότε πρέπει να ακολουθούν μια πολιτική που θα περιορίζει στο ελάχιστο το ενδεχόμενο ζημιών, άρα πρέπει να είναι ιδιαίτερα προσεκτικές στην ανάληψη δανειοδοτικών κινδύνων. Πρέπει επομένως να επιδιώκουν κέρδη από βέβαιες πηγές κερδοφορίας, γι’ αυτό την όποια ρευστότητα διαθέτουν, οδηγούνται να την επενδύουν έτσι ώστε να επωφελούνται με βεβαιότητα από την αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση. Καθώς τα κέρδη των τραπεζών μέχρι του ποσού της ετήσιας, ισόποσης δόσης δεν φορολογούνται, λόγω ακριβώς της αναβαλλόμενης φορολογικής απαίτησης, το ποσό που θα κατεβάλλετο ως φόρος παραμένει στην τράπεζα αυξάνοντας έτσι τα κεφάλαια αυτής.
Τρίτον: Η ηθική χαλάρωση λόγω καθυστερήσεων στη ρευστοποίηση των εξασφαλίσεων δανείων
Σύμφωνα με το Ελεγκτικό Συνέδριο, η μεγάλη δημοσιονομική κρίση προκάλεσε την πτώχευση επιχειρήσεων και την απώλεια εισοδημάτων των ιδιωτών οφειλετών λόγω της αύξησης της ανεργίας ή των περικοπών των μισθών. Η πολιτεία φρόντισε να προστατευθεί από τον πλειστηριασμό η κυρία κατοικία των οφειλετών όταν αυτή είχε υποθηκευθεί λόγω δανειοδότησης που δεν εξυπηρετούνταν. Όμως, μαζί με όσους είχαν πράγματι ανάγκη προστασίας, καθώς λόγω μείωσης των εισοδημάτων τους οφειλόμενης στην κρίση αδυνατούσαν πράγματι να εξυπηρετήσουν τα δάνειά τους, βρέθηκε να επωφελείται και μια άλλη κατηγορία οφειλετών, οι αποκληθέντες "στρατηγικοί κακοπληρωτές", που, αν και μπορούσαν, εντούτοις, αξιοποιώντας ιδίως τις δικονομικές δυνατότητες και τις συναφείς καθυστερήσεις, δεν πλήρωναν τις δόσεις των δανείων τους. Η αδυναμία έγκαιρης διάκρισης των "στρατηγικών κακοπληρωτών" από τους πράγματι αδυνατούντες να εξυπηρετούν το δάνειό τους σε συνδυασμό με την ανάγκη προστασίας της κατοικίας είναι ικανή να επιτείνει την επιφυλακτικότητα των τραπεζών να χορηγήσουν νέα δάνεια. Στην εκτίμηση των κινδύνων που εγκυμονεί εξ ορισμού η χορήγηση νέων δανείων εισήλθε πλέον ο κίνδυνος της αδυναμίας ρευστοποίησης των εξασφαλίσεων μη αποπληρωμής των δανείων. Έτσι, οι τράπεζες βρίσκονται σε κατάσταση όπου μια επιπλέον δυσχέρεια τις εμποδίζει να χορηγήσουν δάνεια χωρίς συνεκτίμηση και του ιδιαίτερου αυτού κινδύνου. [post_title] => Ανάλυση: Γιατί οι τράπεζες δεν ρίχνουν χρήμα στην αγορά [post_excerpt] => Ποιοι είναι οι λόγοι που δεν επιτρέπουν ακόμη την περαιτέρω αύξηση της χρηματοδότησης της πραγματικής οικονομίας από τις τράπεζες [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => open [post_password] => [post_name] => giati-oi-trapezes-den-richnoun-chrima-stin-agora [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2022-04-03 23:41:19 [post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:41:19 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://radar.gr/?p=223268 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [3] => WP_Post Object ( [ID] => 248214 [post_author] => 32 [post_date] => 2022-03-24 18:02:33 [post_date_gmt] => 2022-03-24 16:02:33 [post_content] => Την εκτίμηση ότι η ρωσική εισβολή στην Ουκρανία ανατρέπει την παγκόσμια τάξη πραγμάτων που ίσχυε από το τέλος του Ψυχρού Πολέμου εκφράζει ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της BlackRock. «Η ρωσική εισβολή στην Ουκρανία έβαλε τέλος στην παγκοσμιοποίηση που ζήσαμε τις τελευταίες τρεις δεκαετίες», αναφέρει ο Larry Fink στην επιστολή του προς τους μετόχους για το 2022. «Έχει κάνει πολλές κοινωνίες και ανθρώπους να αισθάνονται απομονωμένοι και να κοιτάζουν προς το εσωτερικό των χωρών. Πιστεύω ότι αυτό έχει επιδεινώσει την πόλωση και την εξτρεμιστική συμπεριφορά που βλέπουμε σε ολόκληρη την κοινωνία σήμερα» συμπληρώνει.
Η επιστολή του Fink ήρθε ένα μήνα μετά την εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία. Οι ΗΠΑ και οι σύμμαχοί τους έχουν επιβάλει πρωτοφανείς κυρώσεις στη Ρωσία και παρέχουν στρατιωτική βοήθεια στην Ουκρανία.
Ο διευθύνων σύμβουλος της BlackRock, η εταιρεία του οποίου διαχειρίζεται περισσότερα από 10 τρισ. δολ., είπε ότι οι χώρες και οι κυβερνήσεις έχουν ενώσει τις δυνάμεις τους και εξαπέλυσαν έναν «οικονομικό πόλεμο» κατά της Ρωσίας.
Σύμφωνα με τον ίδιο, η BlackRock έχει επίσης λάβει μέτρα για να αναστείλει την αγορά οποιωνδήποτε ρωσικών τίτλων στο ενεργό χαρτοφυλάκιό της.
«Τις τελευταίες εβδομάδες, μίλησα με αμέτρητους ενδιαφερόμενους φορείς, συμπεριλαμβανομένων των πελατών και των υπαλλήλων μας, που όλοι προσπαθούν να καταλάβουν τι θα μπορούσε να γίνει για να αποτραπεί η ανάπτυξη κεφαλαίων στη Ρωσία», είπε ο Fink.
Πίσω στις αρχές της δεκαετίας του 1990, όταν ο κόσμος βγήκε από τον Ψυχρό Πόλεμο, η Ρωσία έγινε ευπρόσδεκτη στο παγκόσμιο χρηματοπιστωτικό σύστημα και της δόθηκε πρόσβαση στις παγκόσμιες κεφαλαιαγορές, αναφέρει ο Fink.
Η επέκταση της παγκοσμιοποίησης επιτάχυνε το διεθνές εμπόριο, μεγάλωσε τις παγκόσμιες κεφαλαιαγορές και αύξησε την οικονομική ανάπτυξη, επισημαίνει ο ίδιος.
Ήταν ακριβώς τότε, πριν από 34 χρόνια, όταν ιδρύθηκε η BlackRock και η εταιρεία ωφελήθηκε πάρα πολύ από την άνοδο της παγκοσμιοποίησης και την ανάπτυξη των κεφαλαιαγορών.
«Πιστεύω μακροπρόθεσμα στα οφέλη της παγκοσμιοποίησης και στη δύναμη των παγκόσμιων κεφαλαιαγορών. Η πρόσβαση στο παγκόσμιο κεφάλαιο δίνει τη δυνατότητα στις εταιρείες να χρηματοδοτήσουν την ανάπτυξη, στις χώρες να αυξήσουν την οικονομική ανάπτυξη και σε περισσότερους ανθρώπους να βιώσουν την οικονομική ευημερία», δήλωσε ο Fink.
Ο διευθύνων σύμβουλος είπε ότι η BlackRock έχει δεσμευτεί να παρακολουθεί τις άμεσες και έμμεσες επιπτώσεις της κρίσης και στοχεύει να κατανοήσει πώς να πλοηγηθεί σε αυτό το νέο επενδυτικό περιβάλλον.
https://radar.gr/article/i-blackrock-tou-apokleietai-tora-mila-gia-stasimoplithorismo-ala-70s
https://radar.gr/article/blackrock-ependytiki-efkairia-i-rosiki-eisvoli
[post_title] => BlackRock: Ο πόλεμος είναι η αρχή του τέλους της παγκοσμιοποίησης
[post_excerpt] => "Η επέκταση της παγκοσμιοποίησης ανέπτυξε το εμπόριο, την οικονομία και τις κεφαλαιαγορές", τόνισε ο Larry Fink της BlackRock. "Η Ρωσία ανατρέπει μια παγκόσμια τάξη πραγμάτων που ισχύει εδώ και 34 χρόνια."
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => open
[post_password] =>
[post_name] => blackrock-o-polemos-einai-i-archi-tou-telous-tis-pagkosmiopoiisis
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2022-04-03 23:44:08
[post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:44:08
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=248214
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
)


Ενώ η Ρωσία κατηγορεί τη Δύση ότι προσπαθεί να την οδηγήσει στη χρεοκοπία περιορίζοντας την πρόσβαση σε ευρώ και δολάριο, η Gopinath επεσήμανε ότι οι κυρώσεις, που επιβλήθηκαν τον περασμένο μήνα, έχουν ουσιαστικά διακόψει τις σχέσεις της Ρωσίας με το παγκόσμιο χρηματοπιστωτικό σύστημα και με χρεοκοπία (ακόμα και τεχνική) απέκλειε τη Ρωσία από το σύστημα για χρόνια.
«Όταν έχεις αθετήσει τις υποχρεώσεις τους, η επανείσοδος στην αγορά δεν είναι εύκολη. Και αυτό μπορεί να πάρει πολύ χρόνο» τόνισε η επικεφαλής οικονομολόγος του ΔΝΤ.
Ωστόσο, το ΔΝΤ δεν είναι ο μόνος θεσμός που αναδεικνύει αυτήν την τάση. Πριν λίγες ημέρες, η Goldman Sachs κυκλοφόρησε ένα ενημερωτικό σημείωμα όπου προειδοποιεί ότι το λυκόφως της παγκόσμιας ηγεμονίας του δολαρίου ΗΠΑ θα μπορούσε να είναι κοντά -αναφέροντας την πιθανότητα η Σαουδική Αραβία να δεχθεί γουάν για την πώληση πετρελαίου αντί για δολάρια- ως αποδεικτικό στοιχείο.
Το δολάριο, το ευρώ και η στερλίνα εξακολουθούν να αντιπροσωπεύουν περισσότερο από το 50% των διαθεσίμων της κεντρικής τράπεζας της Ρωσίας, που βρίσκονται στη Γαλλία, τη Γερμανία, την Ιαπωνία, τη Βρετανία, τις Ηνωμένες Πολιτείες, τον Καναδά και την Αυστραλία.
Η Ρωσία δεν είναι μόνη της σε αυτό: Όλο και περισσότερο, οι λατινοαμερικανικές χώρες μετατρέπουν τα αποθέματά τους σε άλλο νόμισμα εκτός από το δολάριο, συμπεριλαμβανομένων μεγαλύτερων ποσοστών εναλλακτικών λύσεων όπως το κινεζικό γουάν.
https://radar.gr/article/me-anevres-kyroseis-i-evropi-pyrovolei-ta-podia-tis
https://radar.gr/article/blackrock-o-polemos-einai-i-archi-tou-telous-tis-pagkosmiopoiisis
https://radar.gr/article/bloomberg-gia-plithorismo-pouliste-to-amaxi-kai-fate-fakes
[post_title] => ΔΝΤ: Οι κυρώσεις θα γυρίσουν μπούμερανγκ σε Δύση, δολάριο κι ευρώ
[post_excerpt] => Για το ενδεχόμενο αποτυχίας των δυτικών κυρώσεων στη Ρωσία -και κυρίως της κατάσχεσης των αποθεματικών σε δολάριο και ευρώ που κατέχει η ρωσική κεντρική τράπεζα- προειδοποιεί το ΔΝΤ.
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => open
[post_password] =>
[post_name] => dnt-oi-kyroseis-tha-gyrisoun-boumerangk-se-dysi-dolario-ki-evro
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2022-04-03 23:40:07
[post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:40:07
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=248869
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 1
[filter] => raw
)
[1] => WP_Post Object
(
[ID] => 248230
[post_author] => 32
[post_date] => 2022-03-25 10:10:36
[post_date_gmt] => 2022-03-25 08:10:36
[post_content] => Η σύγκρουση Ρωσίας-Ουκρανίας θα έχει εκτεταμένες επιπτώσεις που φαίνεται ότι θα επαναπροσδιορίσουν τις τάσεις στην Ευρώπη, όπως αναφέρει η Bank of America.
Σύμφωνα με την αμερικανική τράπεζα, ο πόλεμος είναι ένα από εκείνα τα σπάνια γεγονότα στην ιστορία που θα αναδιαμορφώσουν τη γεωπολιτική, τις κοινωνίες και τις αγορές.
Η Ευρώπη μεταβαίνει σε μια άλλη εποχή και θα πρέπει να μάθει να είναι πιο ανεξάρτητη, επαναπροσδιορίζοντας τομείς και οικονομικά παραδείγματα.
Οι συνέπειες της τρέχουσας κρίσης θα φέρουν από ανάπτυξη νέων βιομηχανιών, την επιτάχυνση των υφιστάμενων, μέχρι πρόσθετες υποδομές και τεχνολογίες, ενώ για ορισμένους θα επιτευχθεί η ανεξαρτησία και η ηγεσία.
