Array
(
    [0] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 638632
            [post_author] => 27
            [post_date] => 2026-08-29 07:30:38
            [post_date_gmt] => 2026-08-29 04:30:38
            [post_content] => 
Σε σταθερό πυλώνα του επενδυτικού story των ελληνικών τραπεζών εξελίσσονται οι επιστροφές κεφαλαίου προς τους μετόχους. Μετά την εξυγίανση των ισολογισμών, την ισχυρή ανάκαμψη της κερδοφορίας και την ενίσχυση των κεφαλαιακών δεικτών, η αγορά στρέφει πλέον το βλέμμα στο πόσο από το παραγόμενο κεφάλαιο μπορεί να επιστρέφει κάθε χρόνο στους επενδυτές.
Το ενδιαφέρον δεν περιορίζεται στο ύψος των συνολικών payouts. Οι εκτιμήσεις των αναλυτών για το 2027 και το 2028 δείχνουν μια σαφή αλλαγή στη σύνθεση των διανομών, με τις ελληνικές τράπεζες να περιορίζουν σταδιακά τα buybacks και να μεταφέρουν μεγαλύτερο μέρος της επιβράβευσης των μετόχων στα cash dividends.
Με βάση τις προβλέψεις, το μέσο συνολικό payout των τεσσάρων συστημικών τραπεζών διαμορφώνεται περίπου στο 61,5% το 2027 και στο 60% το 2028. Το 2027 περίπου 53,5% των κερδών αναμένεται να επιστραφεί μέσω μερισμάτων και 7% μέσω buybacks, ενώ το 2028 το dividend payout ανεβαίνει κοντά στο 55,8%, με τις επαναγορές να περιορίζονται περίπου στο 1,5%.
Η μετατόπιση έχει σημασία και για τις αποτιμήσεις. Όσο οι τράπεζες περνούν σε μια πιο ώριμη φάση, η επαναλαμβανόμενη χρηματική απόδοση προς τον μέτοχο αποκτά μεγαλύτερη βαρύτητα δίπλα στην πιστωτική επέκταση, την κερδοφορία και την οργανική παραγωγή κεφαλαίου.

Εθνική: Το υψηλότερο payout
Η Εθνική Τράπεζα εμφανίζει το υψηλότερο συνολικό payout μεταξύ των τεσσάρων για το 2027, στο 71% των κερδών, έναντι 73% το 2026. Η μεγαλύτερη αλλαγή αφορά το μείγμα: το dividend payout αυξάνεται στο 57% από 44%, ενώ το buyback περιορίζεται στο 14% από 29%.
Το 2028 το συνολικό payout εκτιμάται ότι θα υποχωρήσει στο 60%, με 54% μέσω μερίσματος και μόλις 6% μέσω επαναγορών. Η πολιτική αυτή υποστηρίζεται από την ισχυρή κεφαλαιακή θέση της τράπεζας, η οποία ήδη για το 2026 κινείται προς συνολική επιβράβευση των μετόχων της τάξης του 1 δισ. ευρώ, με σημαντικό πρόγραμμα buyback.

Πειραιώς: Καθαρό dividend play
Η Πειραιώς ακολουθεί διαφορετική προσέγγιση, έχοντας εξαρχής δώσει έμφαση στο μέρισμα. Το συνολικό payout προβλέπεται να αυξηθεί από 60% το 2026 σε 63% το 2027 και 65% το 2028.
Το σημαντικότερο για τον επενδυτή είναι ότι ολόκληρη η διανομή εκτιμάται πως θα προέρχεται από cash dividend, χωρίς buybacks. Με αυτόν τον τρόπο η Πειραιώς διαμορφώνει το πιο καθαρό dividend play μεταξύ των τεσσάρων συστημικών τραπεζών.

Eurobank: Μεγαλύτερες διανομές σε μετρητά
Στη Eurobank, το συνολικό payout εκτιμάται στο 56% το 2027 και στο 60% το 2028, από 55% το 2026. Το dividend payout αυξάνεται από 44% το 2026 σε 56% το 2027 και 60% το 2028, ενώ τα buybacks μηδενίζονται από το 2027.
Η κατεύθυνση είναι συμβατή με το business plan της τράπεζας, το οποίο προβλέπει σωρευτικό payout για την περίοδο 2026-2028 περίπου 50% υψηλότερο σε σχέση με την τριετία 2023-2025. Για το 2026 η Eurobank υλοποιεί ήδη buyback έως 288 εκατ. ευρώ, διάρκειας έως τον Ιούνιο του 2027.

Alpha Bank: Στροφή αποκλειστικά στο μέρισμα
Αντίστοιχη εικόνα παρουσιάζει η Alpha Bank, με συνολικό payout 56% το 2027 και 55% το 2028, έναντι 58% το 2026.
Η ουσιαστική αλλαγή βρίσκεται και εδώ στη σύνθεση. Το dividend payout ανεβαίνει από 44% το 2026 σε 56% το 2027 και 55% το 2028, ενώ το buyback, από περίπου 15% το 2026, μηδενίζεται στη συνέχεια. Ουσιαστικά, η επιστροφή κεφαλαίου μεταφέρεται εξ ολοκλήρου στο cash dividend.

Η σύγκριση με την Ευρώπη
Παρά την αύξηση των ελληνικών payouts, ο ευρωπαϊκός πήχης παραμένει υψηλότερα. Για αρκετούς μεγάλους ευρωπαϊκούς τραπεζικούς ομίλους οι αναλυτές προβλέπουν συνολικές διανομές 70%-90% των κερδών, ενώ σε ορισμένες περιπτώσεις ξεπερνούν το 100% λόγω buybacks και έκτακτων επιστροφών κεφαλαίου.
Για το 2027, οι εκτιμήσεις τοποθετούν την ABN Amro στο 112%, την AIB στο 120%, την Barclays στο 72%, την BNP Paribas στο 74%, την HSBC και την ING στο 76%.
Οι ελληνικές τράπεζες έχουν συνεπώς ακόμη απόσταση από τις πιο γενναιόδωρες ευρωπαϊκές περιπτώσεις. Η απόσταση, όμως, περιορίζεται και αυτό είναι που ενδιαφέρει περισσότερο την αγορά: η δυνατότητα περαιτέρω αύξησης των διανομών μπορεί να αποτελέσει έναν από τους βασικούς καταλύτες για τις τραπεζικές μετοχές την επόμενη διετία, υπό την προϋπόθεση ότι η κερδοφορία και η παραγωγή κεφαλαίου θα παραμείνουν ισχυρές.

Διαβάστε ακόμη:

 	
Inditex: Τα απομεινάρια της Zara έγιναν αλυσίδα και «χτυπούν» Shein και Primark
 	
Ακρίβεια: Διευρύνεται η λίστα των προϊόντων με μειωμένες τιμές στα σούπερ μάρκετ
 	
Επιμένουν ελληνικά οι Αμερικανοί τουρίστες – Δεν τους τρόμαξε ο πόλεμος
 	
Η φορολογική συνέπεια θα μειώνει το τεκμαρτό

            [post_title] => Ελληνικές Τράπεζες: Το μέρισμα στο επίκεντρο του επενδυτικού story – Πώς μοιράζουν τα κέρδη έως το 2028
            [post_excerpt] => Στο 60%-61,5% το μέσο payout των τεσσάρων συστημικών τραπεζών- Σταδιακή υποχώρηση buybacks και στροφή στα cash dividends
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => trapezes-to-merisma-sto-epikentro-tou-ependytikou-story-pos-moirazoun-ta-kerdi-eos-to-2028-sto-60-615-to-meso-payout-ton-tessaron-systimikon-trapezon-stadiaki-ypochorisi-buybacks-str
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-08-29 14:34:46
            [post_modified_gmt] => 2026-08-29 11:34:46
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=638632
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [1] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 639774
            [post_author] => 72
            [post_date] => 2026-08-29 11:40:22
            [post_date_gmt] => 2026-08-29 08:40:22
            [post_content] => Ξεκάθαρος ήταν ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης επαναλαμβάνοντας ότι οι εκλογές θα διεξαχθούν την άνοιξη του 2027.

Παράλληλα ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης εξαπέλυσε επίθεση κατά του ΠΑΣΟΚ σημειώνοντας ότι κοροϊδεύει τους πολίτες, ενώ άφησε αιχμές για την πολιτική επιστροφή του Αλέξη Τσίπρα.

Σε συνέντευξή του στο e-ptolemeos.gr, προανήγγειλε ότι στη Διεθνή Έκθεση Θεσσαλονίκης θα παρουσιάσει αναλυτικότερα τον οικονομικό προγραμματισμό για το επόμενο έτος και το σχέδιο της κυβέρνησης για την επόμενη τετραετία, με ορίζοντα την Ελλάδα του 2030.

Μίλησε επίσης και για τις βασικές επενδύσεις που σχεδιάζονται για τη μεταλιγνιτική εποχή.

Ερώτηση: Θα ήθελα να ξεκινήσουμε με το Πρόγραμμα Δίκαιης Αναπτυξιακής Μετάβασης, το οποίο ξεδιπλώνεται, τα έργα έχουν αρχίσει να υλοποιούνται, κάποια ιδιωτικά έργα τα οποία κι εσείς επισκέπτεστε έχουν αρχίσει να ολοκληρώνονται και να μπαίνουν στην παραγωγή.

Όμως, οι πολίτες λένε ότι καθυστερήσατε, ότι στην επταετία που έχετε το τιμόνι της χώρας θα μπορούσαν τα πράγματα να κινούνται με ίσως γρηγορότερες ταχύτητες, ίσως κάποιοι λένε ότι θα έπρεπε να προηγηθεί η μετάβαση της απολιγνιτοποίησης. Εσείς τι λέτε;

Κυριάκος Μητσοτάκης: Καταρχάς, οι πολίτες έχουν δίκιο να προβληματίζονται και για τους ρυθμούς της μετάβασης αλλά και για τη μετάβαση αυτή καθαυτή. Kαι χαίρομαι που θα μου δοθεί σήμερα η ευκαιρία να μιλήσω λίγο πιο αναλυτικά για το σχέδιό μας, αλλά ελπίζω να έχω τη δυνατότητα να αποδομήσω ορισμένους μύθους οι οποίοι εξακολουθούν να συντηρούνται γύρω από το ζήτημα της μετάβασης από τον λιγνίτη σε πιο καθαρές μορφές παραγωγής ενέργειας.

Καταρχάς, κ. Πουγαρίδη, πρέπει να πούμε ότι η απολιγνιτοποίηση στη χώρα δεν ξεκίνησε το 2019. Ουσιαστικά έχει ξεκινήσει από το 2010. Αυτό το οποίο έγινε το 2019 είναι ότι πάρθηκε μία συντεταγμένη απόφαση, η απολιγνιτοποίηση αυτή να γίνει με σχέδιο και να μπορέσουμε να εξασφαλίσουμε τα χρηματοδοτικά εργαλεία προκειμένου η Δυτική Μακεδονία να περάσει σε μια νέα εποχή.

Η πραγματικότητα είναι απλή: ο λιγνίτης πια, με το κόστος των εκπομπών του διοξειδίου του άνθρακα, πολύ απλά δεν είναι ανταγωνιστικός και όποιος λέει το αντίθετο, πολύ απλά ψεύδεται και κοροϊδεύει κατάμουτρα την κοινωνία της Δυτικής Μακεδονίας. Άρα, η απολιγνιτοποίηση θα ήταν μια αναπόφευκτη διαδικασία.

Αυτό το οποίο εμείς καταφέραμε και εξασφαλίσαμε είναι, μέσα από ένα ειδικό χρηματοδοτικό εργαλείο, το Πρόγραμμα Δίκαιης Αναπτυξιακής Μετάβασης, να έχουμε εξασφαλίσει παραπάνω από 1 δισ. ευρώ, έτσι ώστε να μπορέσουμε να δημιουργήσουμε και τις υποδομές αλλά και τις αναπτυξιακές ευκαιρίες ώστε το μέλλον της Δυτικής Μακεδονίας να είναι καλύτερο από το παρελθόν.

Ακριβώς εκεί εστιάζεται και ο πυρήνας αυτού του προγράμματος, να μπορέσουμε να δημιουργήσουμε τελικά περισσότερες και πιο καλοπληρωμένες θέσεις εργασίας από αυτές που θα χαθούν λόγω της σταδιακής απομάκρυνσης του λιγνίτη.

Είχα σήμερα την ευκαιρία να επισκεφθώ πολλές ιδιωτικές επενδύσεις οι οποίες χρηματοδοτούνται από αυτό το πρόγραμμα. Η πιο εμβληματική, ίσως, είναι η επένδυση της Wonderplant. Η Wonderplant είναι ένα πρότυπο θερμοκήπιο υδροπονικής καλλιέργειας ντομάτας, κολοσσιαίων διαστάσεων. Μία επένδυση η οποία ξεπερνάει τα 150 εκατομμύρια ευρώ, 60 εκατομμύρια εκ των οποίων προέρχονται από το Πρόγραμμα Δίκαιης Αναπτυξιακής Μετάβασης. Θα δημιουργήσει παραπάνω από 400 θέσεις εργασίας, έχει ήδη θεμελιωθεί, οι εργασίες έχουν ήδη ξεκινήσει και είναι ενδιαφέρον ότι η επένδυση αυτή χρησιμοποιεί παλιά εδάφη τα οποία έχουν αποκατασταθεί πια, εδάφη τα οποία είχαν ταυτιστεί με τον λιγνίτη.

Άρα, σε μία περιοχή όπου ουσιαστικά ο λιγνίτης έχει σταματήσει να παράγει ηλεκτρική ενέργεια, μπορούμε να δούμε μία επένδυση άκρως ανταγωνιστική, άκρως καινοτόμα, η οποία θα προσφέρει εκατοντάδες θέσεις εργασίας σε συμπολίτες μας στη Δυτική Μακεδονία, με καλούς μισθούς, και είναι μία μόνο από τις πολλές επενδύσεις που δρομολογούνται σε αυτή την κατεύθυνση.


Ερώτηση: Λέτε ότι η απολιγνιτοποίηση δεν ξεκίνησε το 2019 και αυτό επιβεβαιώνεται από το διάγραμμα που δείχνει την πτώση του λιγνίτη στο ενεργειακό εθνικό μείγμα.

Πολλοί εδώ Νεοδημοκράτες λένε ότι όλη την πολιτική ζημία από την πτώση της συμμετοχής του λιγνίτη, και των προγενέστερων από εσάς κυβερνήσεων, το επιφορτώθηκε η δική σας κυβέρνηση, η δική σας παράταξη. Τι λέτε;

ΚΜ: Κοιτάξτε, όπως σας είπα η απολιγνιτοποίηση…

Ερώτηση: Ήταν μια παραδοχή που έπρεπε να γίνει νωρίτερα;

ΚΜ.: Ήταν αναπόφευκτη. Απλά οι προηγούμενοι δεν ασχολήθηκαν να προετοιμάσουν τη Δυτική Μακεδονία για την επόμενη μέρα.

Αυτή τη στιγμή το ενεργειακό μείγμα της χώρας στηρίζεται σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και ως καύσιμο βάσης έχει το φυσικό αέριο, πολύ απλά γιατί το φυσικό αέριο είναι φθηνότερο από τον λιγνίτη.

Εμείς δρομολογήσαμε αυτή τη μετάβαση, εξού και η Δυτική Μακεδονία έχει πολλές ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, οι οποίες αναπτύσσονται, όχι μόνο από τη ΔΕΗ αλλά και από άλλες ιδιωτικές επενδύσεις.

Αλλά θέλω να πω μια κουβέντα για τη ΔΕΗ, γιατί νομίζω ότι έχει μια ξεχωριστή σημασία, διότι για πολλές δεκαετίες η ΔΕΗ ήταν ταυτισμένη με τον λιγνίτη και είναι λάθος να πιστεύουμε ότι επειδή έκλεισαν οι πιο πολλές λιγνιτικές μονάδες -λειτουργεί ακόμα η «Πτολεμαΐδα 5», όπως ξέρετε, και θα λειτουργεί για κάποιο διάστημα-, ότι επειδή έκλεισαν αυτές οι μονάδες η ΔΕΗ εγκαταλείπει τη Δυτική Μακεδονία. Συμβαίνει το ακριβώς ανάποδο.

Είχα την ευκαιρία σήμερα να επισκεφθώ την Καρδιά. Η Καρδιά είναι ένα ουσιαστικά εγκαταλελειμμένο εργοστάσιο παραγωγής λιγνίτη. Στην Καρδιά, όμως, κατασκευάζεται η νέα μονάδα ΣΗΘΥΑ.

Είναι μία μονάδα την οποία η ΔΕΗ με κρατική υποστήριξη κατασκευάζει, ακριβώς γιατί πρέπει να εξασφαλίσουμε την τηλεθέρμανση στην ευρύτερη περιοχή, στην Πτολεμαΐδα, στο Αμύνταιο, στην Κοζάνη. Η τηλεθέρμανση είναι εξασφαλισμένη και το κόστος της τηλεθέρμανσης μέχρι που να καλυφθεί η μονάδα και αυτό το έχει εξασφαλίσει η κυβέρνηση.

Αλλά ταυτόχρονα σε αυτή την «καρδιά» της νέας ΔΕΗ θα κατασκευαστεί ένα πολύ μεγάλο σύστημα αντλησιοταμίευσης. Φανταστείτε δύο ταμιευτήρες, δύο μεγάλες λίμνες για να το πω πολύ απλά, όπου θα μετακινείται το νερό ανάλογα με τις ανάγκες του δικτύου ηλεκτρικής ενέργειας, μια πολύ μεγάλη μπαταρία, θα κατασκευαστούν νέοι πυκνωτές για τη σταθερότητα του συστήματος.

Και λίγο πιο κάτω, στον Άγιο Δημήτριο, θα κατασκευαστεί ένα τεράστιο data center, όπου θα μετατρέψει ουσιαστικά τη Δυτική Μακεδονία στην «καρδιά» των υποδομών της τεχνητής νοημοσύνης. Όλα αυτά θα δημιουργήσουν παραπάνω από 2.000 θέσεις εργασίας.

Σας διαβεβαιώνω ότι θα είναι πιο καλοπληρωμένες θέσεις εργασίας από το να σκάβει κάποιος σε ένα ορυχείο και σίγουρα η ποιότητα εργασίας δεν θα συγκρίνεται με αυτό το οποίο βίωναν οι άνθρωποι που δούλευαν τον λιγνίτη τόσα χρόνια.

Άρα, η ΔΕΗ παραμένει παρούσα στη Δυτική Μακεδονία, με ένα πολύ μεγάλο επενδυτικό πρόγραμμα. Παραμένει αφοσιωμένη στη Δυτική Μακεδονία, συνεργάζεται με το Πανεπιστήμιο Δυτικής Μακεδονίας και θα εξακολουθεί να είναι ο μεγαλύτερος εργοδότης της περιοχής.

Ερώτηση: Σας ακούω να μιλάτε με θέρμη για όλα αυτά που γίνονται εδώ. Θυμάμαι κιόλας ότι το 2021, από μία επίσκεψή σας στο κτήριο της Περιφέρειας, είχατε χαρακτηρίσει τον τόπο μας προσωπικό σας στοίχημα, όμως επειδή ακόμα ο κόσμος δεν βλέπει τα έργα ούτε να τελειώνουν ούτε κάποια από αυτά να εκτελούνται, βλέπει όμως ενδιαφέρουσες εντάξεις στο πρόγραμμα ΔΑΜ, όπως το σκοπευτήριο ή την πίστα motocross.
Ο Ε65 θα αλλάξει τη μοίρα της Δυτικής Μακεδονίας
ΚΜ: Και είναι σημαντικές οι υποδομές αυτές γιατί δίνουν μια άλλη διάσταση.

Ο κόσμος έχει δίκιο να αισθάνεται επιφυλακτικότητα. Κι εγώ θα ήθελα, παρότι έχουν καταβληθεί τεράστιες προσπάθειες… Και θέλω να κάνω μια ειδική μνεία στο Νίκο Παπαθανάση, ο οποίος περίπου έχει πολιτογραφηθεί Κοζανίτης ή Δυτικομακεδόνας όντας συνέχεια εδώ. Δεν είναι εύκολο το πρόγραμμα αυτό το οποίο τρέξαμε. Βλέπουμε ήδη, όμως, συγκεκριμένα αποτελέσματα.

Να αναφερθώ στον Ε65. Ο Ε65 θα αλλάξει τη μοίρα της Δυτικής Μακεδονίας. Μπορεί να μην το βλέπουμε ακόμα, αλλά το να μπορείς να πηγαίνεις από τη Φλώρινα στην Αθήνα ή από την Καστοριά στην Αθήνα σε 4, 4,5 ώρες, είναι κάτι το οποίο πραγματικά είναι μοναδικό και πολύ σύντομα θα δείτε τα αναπτυξιακά οφέλη από αυτή την πρωτοβουλία.

Δρομολογούνται άλλες πολύ σημαντικές υποδομές. Έχω δεσμευτεί προσωπικά για τον δρόμο Πτολεμαΐδα-Φλώρινα. Το πρώτο τμήμα Πτολεμαΐδα-Ξινό Νερό, ήδη ξεκινάνε οι διαγωνιστικές διαδικασίες.

Δείτε τις επενδύσεις που έχουμε κάνει στις υποδομές υγείας. Επισκέφτηκα το «Μαμάτσειο», θα έχω την ευκαιρία να ξανάρθω σε τρεις, τέσσερις μήνες για να το εγκαινιάσω και επίσημα. Έχει γίνει ένα καταπληκτικό υπερσύγχρονο νοσοκομείο. Τα ΤΕΠ ήδη λειτουργούν.

Το «Μποδοσάκειο» θα αποκτήσει μία ογκολογική κλινική, η οποία θα επιτρέπει στους πολίτες της Δυτικής Μακεδονίας οι οποίοι πάσχουν από καρκίνο να μην πρέπει να πηγαίνουν μέχρι τη Θεσσαλονίκη ή ακόμα πιο μακριά για να έχουν τις θεραπείες τους.

Όλες αυτές είναι σημαντικές επενδύσεις που χρηματοδοτούνται από το ΔΑΜ και ήδη υλοποιούνται. Δεν μιλάμε δηλαδή πια για το μέλλον, μιλάμε για το παρόν.

Τι θέλω να πω. Περάσαμε δύσκολα χρόνια και νομίζω περάσαμε χρόνια, θα έλεγα, μιας επιφυλακτικότητας και μιας…

Ερώτηση: Επιτρέψτε μου, δυσπιστίας.

ΚΜ: …δυσπιστίας. Νομίζω ότι η αίσθηση που έχω αυτή τη φορά είναι ότι αυτό αλλάζει, έχει αρχίσει να αλλάζει μάλλον. Και γι’ αυτό και είμαι απολύτως σίγουρος ότι τα επόμενα χρόνια πια θα είναι πολύ καλά για τη Δυτική Μακεδονία.

Εκτός από την Κοζάνη, βρέθηκα στην Φλώρινα, μια περιοχή η οποία έχει πάρα πολλή δυναμική. Πιστεύω πάρα πολύ στη Δυτική Μακεδονία ως προορισμό, τουριστικό προορισμό.

Ο κόσμος ανακαλύπτει ολοένα και περισσότερο το βουνό, οφείλεται και στην κλιματική αλλαγή αυτό. Δείτε περιοχές όπως το Νυμφαίο, οι Τέσσερις Λίμνες ή αν πάμε λίγο πιο νότια, τα Γρεβενά, το χιονοδρομικό της Βασιλίτσας ουσιαστικά ιδιωτικοποιήθηκε, ο δρόμος από τα Γρεβενά στη Βασιλίτσα κατασκευάζεται. Βλέπω δημιουργικούς οινοποιούς, έχουμε τα καλύτερα οινοποιεία στη χώρα, που κάνουν πολύ σημαντικές επενδύσεις οινοτουρισμού.

Όλα αυτά τελικά είναι θέσεις εργασίας για την περιοχή και ένα καινούργιο αναπτυξιακό μοντέλο. Κάποιοι δίνουν «μάχες οπισθοφυλακών». Λυπάμαι πραγματικά που ειδικά το ΠΑΣΟΚ, ως υποτίθεται σοβαρό κόμμα, εξακολουθεί και κάνει ανακοινώσεις οι οποίες κοιτάνε προς τα πίσω και όχι προς τα μπρος, θα το πω όπως το αισθάνομαι, κοροϊδεύοντας ψιλό γαζί τους πολίτες της Δυτικής Μακεδονίας ως προς την πραγματικότητα του νέου ενεργειακού χάρτη.

Ερώτηση: Αναφέρεστε στη λειτουργία των μονάδων και στην παράταση που ο κ. Κουκουλόπουλος…

ΚΜ: Βεβαίως, αυτά δεν είναι σοβαρά πράγματα. Να δώσω ένα παράδειγμα. Αν εσείς είχατε ένα μαγαζί και το μαγαζί αυτό έβγαζε κέρδη μόνο την παραμονή της Πρωτοχρονιάς, σημαίνει ότι θα ήταν κερδοφόρο και όλο τον υπόλοιπο χρόνο; Αυτό συμβαίνει με τον λιγνίτη. Ο λιγνίτης μπορεί κάποιες μέρες τον χρόνο πράγματι να είναι πιο φτηνός, αλλά αυτό δεν είναι κάτι το οποίο είναι διαχειρίσιμο και το ξέρουν όλοι.

Άρα, εδώ πιστεύω ότι οι σοβαρές δυνάμεις της τοπικής κοινωνίας, θα έλεγα ότι μέχρι και οι εργαζόμενοι στη ΔΕΗ είναι κάτι που το αναγνωρίζουν. Άρα, το ζητούμενο δεν είναι αν θα γίνει απολιγνιτοποίηση, γίνεται ήδη. Είναι πώς θα ολοκληρωθεί και αν υπάρχει ένα σχέδιο για μια δίκαιη μετάβαση. Αυτό υπηρετούμε και σε αυτό θα εξακολουθούμε να είμαστε ταγμένοι.

Ερώτηση: Αντιλαμβανόμαστε ότι υπάρχει το σχέδιο, βλέπουμε να ωριμάζουν οι προσκλήσεις και τα έργα. Όσοι βλέπουμε τα τεχνικά δελτία το αντιλαμβανόμαστε.

ΚΜ: Και όχι μόνο αυτό. Τα προγράμματα της ΔΥΠΑ, τη φροντίδα για τη γούνα στην Καστοριά. Όλα αυτά είναι χρήματα και είναι και πόροι. Τι πρέπει να γίνει; Να τρέξουμε ακόμα πιο γρήγορα.

Ερώτηση: Επειδή όπως είπαμε στην αρχή του ερωτήματός μου, δεν είναι ορατά ακόμα αυτά, πώς θα πείσετε ενόψει μιας προεκλογικής σεζόν τον πολίτη που σας κοιτά με δυσπιστία ότι όλα αυτά θα έχουν θετικό αντίκτυπο -όσοι δεν μπορούν να τα δουν- στη ζωή τους.

Μην ξεχνάμε ότι κάποιοι συμπολίτες μου, λόγω της μείωσης της εξόρυξης την τελευταία δεκαετία, έχουν αποχωρήσει από την περιοχή.

ΚΜ: Αυτό είναι σωστό το οποίο λέτε. Πράγματι έχουμε μια συρρίκνωση πληθυσμού. Η πρόκληση, λοιπόν, είναι ειδικά οι ιδιωτικές επενδύσεις να δρομολογηθούν πολύ γρηγορότερα. Αλλά αυτά είναι πράγματα τα οποία όχι δεν θα γίνουν, γίνονται ήδη. Το θερμοκήπιο στο οποίο αναφέρθηκα θα είναι έτοιμο σε 12 με 18 μήνες. Μιλάμε για 400 θέσεις εργασίας.

Ερώτηση: Αυτή είναι η μεγάλη εικόνα.

ΚΜ: Πήγα, ας πούμε, στην επιχείρηση Tottis. Θα προσθέσει 200 θέσεις εργασίας μέσα στο επόμενο διάστημα. Να πάμε σε κάτι πιο μικρό. Το «Ξινό Νερό», και δεν το λέω γιατί θέλω να κάνω προώθηση προϊόντος, αλλά γιατί είναι μια δημοτική επιχείρηση, είναι μια δημόσια επιχείρηση η οποία είχε τζίρο 1,5 εκατομμύριο και τώρα έχει τζίρο 10 εκατομμύρια, είχε 8 εργαζόμενους, έχει 70 εργαζόμενους, μπορεί να τους διπλασιάσει και να πενταπλασιάσει τον τζίρο της. Με επενδύσεις οι οποίες στηρίζονται από τον αναπτυξιακό νόμο, να μπορέσουμε να πάρουμε ένα προϊόν μοναδικό και να το πάμε σε όλη την Ελλάδα και σε όλο τον κόσμο.

Όλα αυτά αθροιζόμενα είναι πολλές θέσεις εργασίας. Εγώ πιστεύω ότι σε ένα με δύο χρόνια από τώρα, όταν θα κοιτάμε την αγορά εργασίας της Δυτικής Μακεδονίας, θα βλέπουμε μια τελείως διαφορετική πραγματικότητα.

Και θέλω να πω και μια κουβέντα για το Πανεπιστήμιο, το οποίο το έχουμε στηρίξει πολύ. Πράγματι υπήρχε μια καθυστέρηση στο ΣΔΙΤ σχετικά με τις φοιτητικές εστίες, αλλά πιστεύω ότι θα μπορέσουμε να το επιλύσουμε σύντομα.

Έχουμε στηρίξει πολύ το Πανεπιστήμιο, είμαστε σε ανοιχτή γραμμή με τον Πρύτανη. Είναι ένα πανεπιστήμιο το οποίο αρχίζει και αποκτά μια οντότητα και ένα αποτύπωμα στον πανεπιστημιακό χάρτη της χώρας.

Έχει παρουσία σε όλες τις κεντρικές πόλεις της Δυτικής Μακεδονίας και αποδεικνύει πώς ένα περιφερειακό πανεπιστήμιο μπορεί να γίνει πόλος γνώσης, καινοτομίας αλλά και στήριξης της τοπικής οικονομίας.

Ερώτηση: Κύριε Πρόεδρε, η περιοχή «διψάει» για επενδύσεις, και για λόγους ψυχολογίας αλλά και για λόγους έτσι όπως αποτυπώνονται οι αριθμοί. Επειδή συμβαίνουν σε υψηλό επίπεδο πράγματα που εμείς εδώ δεν γνωρίζουμε, θα ήθελα να μου πείτε, με τα δεδομένα που έχετε, πώς βλέπει το επιχειρηματικό περιβάλλον συνολικά την προοπτική της Δυτικής Μακεδονίας και αν μπορεί να κάνει κάτι η κυβέρνηση και τι κάνει γι’ αυτό έτσι ώστε να πείσει τους μεγάλους ομίλους να επενδύσουν τα κεφάλαιά τους στον τόπο μας.

ΚΜ: Καταρχάς, η Δυτική Μακεδονία έχει το πιο ευνοϊκό καθεστώς ενισχύσεων από όλες τις περιοχές της χώρας, συν τους πόρους του ΔΑΜ.

Άρα, το πλαίσιο υπάρχει. Η διασυνδεσιμότητα υπάρχει. Είστε κοντά στη Θεσσαλονίκη, κοντά στα λιμάνια, πάνω στην Εγνατία, πάνω στα μεγάλα δίκτυα.

Ανοίγω μια παρένθεση: αναγνωρίζω ότι στην Εγνατία υπάρχει μια ταλαιπωρία. Όμως, η Εγνατία θα γίνει ένας καινούργιος αυτοκινητόδρομος.

Θέλω να θυμίσω ότι η Εγνατία κατασκευάστηκε πριν από δεκαετίες. Ήταν ουσιαστικά ένας παραμελημένος αυτοκινητόδρομος. Τα χρόνια της κρίσης δεν έγινε απολύτως τίποτα. Και τώρα, με την αλλαγή ουσιαστικά του παραχωρησιούχου, θα γίνουν επενδύσεις στην Εγνατία που θα φτάσουν τα 300 εκατομμύρια ευρώ, με πάρα πολλές θέσεις εργασίας. Αυτό για τα επόμενα δύο χρόνια, μιας και μιλάμε για θέσεις εργασίας.

Και αυτές είναι συμπληρωματικές θέσεις εργασίας οι οποίες θα προκύψουν απ’ όλη την περιοχή της Ηπείρου, της Μακεδονίας αλλά προφανώς και της Δυτικής Μακεδονίας.

Και όσο βελτιώνεται η Εγνατία και γίνεται καλύτερος δρόμος τόσο αυξάνεται και η ελκυστικότητα της Δυτικής Μακεδονίας για επενδύσεις.

Εδώ υπάρχει ένα μεγάλο συγκριτικό πλεονέκτημα. Υπάρχει γη. Αυτό είδε και ο κ. Θεοδωρόπουλος της Wonderplant και επένδυσε.

Ερώτηση: Είναι μαζεμένοι όλοι…

ΚΜ: Είναι μαζεμένοι. Και κάντε λίγο υπομονή, δεν θέλω να μιλήσω ακόμα, αλλά υπάρχουν και κάποια άλλα πολύ φιλόδοξα σχέδια, εκτός από τα δύο που σας μίλησα. Γιατί το σχέδιο της ΔΕΗ είναι πάρα πολύ μεγάλο και απλά ο κόσμος δεν το έχει δει ακόμα, δεν το έχει αντιληφθεί.

Και πραγματικά πιστεύω ότι αυτές οι επενδύσεις θα ωριμάσουν γρήγορα. Και στη μετάβαση, βέβαια, είναι η ΔΥΠΑ εδώ να βοηθήσει και να στηρίξει την τοπική οικονομία και τους εργαζόμενους, μέχρι να περάσουμε από εκεί που ήμασταν στο παρελθόν εκεί που θέλουμε να πάμε στο μέλλον.

Ερώτηση: Άρα, είστε αισιόδοξος για ανακοίνωση νέων επενδύσεων.

ΚΜ: Εγώ είμαι πολύ αισιόδοξος, αλλά από την άλλη δεν θέλω να μασήσω τα λόγια μου. Καταλαβαίνω τον σκεπτικισμό και την καχυποψία που μπορεί να υπάρχει στη Δυτική Μακεδονία.

Αλλά σίγουρα η κατάσταση σήμερα είναι πολύ καλύτερη από την κατάσταση πριν από έναν χρόνο. Και σε έναν χρόνο από τώρα η κατάσταση θα είναι πολύ καλύτερη από την κατάσταση σήμερα.

Ερώτηση: Επειδή αναφερθήκατε στους αυτοκινητοδρόμους, θέλω να σας πω ότι υπάρχει μια διαχρονική συζήτηση για το έλλειμμα των υποδομών στη Δυτική Μακεδονία, στην οποία συζήτηση κεντρικό ρόλο έχει ένας σύγχρονος σιδηρόδρομος. Πολλή κουβέντα γίνεται.

Μπορεί μία κυβέρνηση, η δική σας κυβέρνηση, εφόσον σας εμπιστευτούν οι πολίτες για τρίτη φορά, να θέσει αυτά τα δεδομένα κάτω για να δημιουργηθούν νέες γραμμές, νέος σιδηροδρομικός χάρτης, που θα προκαλέσουν έναν θετικό αντίκτυπο στην ανταγωνιστικότητα, στο επιχειρείν της Δυτικής Μακεδονίας;

Ή εναλλακτικά, σας βάζω και μια εναλλακτική λύση. Αν μπορούμε να περιμένουμε κάποια έκπληξη σε επίπεδο υποδομών ειδικά για τη Δυτική Μακεδονία, αντίστοιχη εξαγγελία, κατά την ομιλία σας στα εγκαίνια της Διεθνούς Έκθεσης Θεσσαλονίκης;

ΚΜ: Καταρχάς, ξέρετε, έχουμε μια τάση να μεταβολίζουμε πολύ γρήγορα αυτά τα οποία έχουμε πετύχει. Ο Ε65 έγινε για τη Δυτική Μακεδονία και είναι ένας δρόμος ο οποίος, το λέω όσο πιο σεμνά μπορώ να το πω, έχω μία προσωπική ανάμειξη στο πώς έγινε, γιατί όταν ήρθαμε στα πράγματα το 2019, δεν υπήρχε… και έπρεπε να αναλώσω προσωπικό πολιτικό κεφάλαιο με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή ώστε να ξεμπλοκάρω τον δρόμο και από πλευράς εγκρίσεων και από πλευράς χρηματοδότησης. Αφήστε να δούμε το αποτύπωμα του. Θα το δούμε πολύ σύντομα.

Με ρωτήσατε για τα τρένα. Βάλαμε μπροστά τη γραμμή Φλώρινα-Θεσσαλονίκη. Εδώ και τέσσερα χρόνια δεν λειτουργούσε. Θέλουμε να δούμε αν μπορούσε να συνδέσουμε τη ΒΙΠΕ της Φλώρινας με τη γραμμή αυτή, γιατί πράγματι αυτό θα βοηθήσει πολύ τη διασυνδεσιμότητα.

Αλλά δεν είναι πολύ ρεαλιστικό αυτή τη στιγμή να μιλάμε για νέες σιδηροδρομικές γραμμές, ούτε μπορεί να μιλήσει κανείς για μια «δυτική σιδηροδρομική Εγνατία».

Αυτό είναι κάτι το οποίο δεν είναι στον σχεδιασμό μας και δεν νομίζω ότι και τεχνικά θα ήταν εφικτό από πλευράς κόστους να γίνει. Άρα, πρέπει να ξέρουμε τι μπορεί να γίνει και τι δεν μπορεί να γίνει.

Σας μίλησα για τους δρόμους. Η σήραγγα της Κλεισούρας προχωράει. Είναι πολύ σημαντική για τη διασύνδεση της Καστοριάς με την Πτολεμαΐδα. Πιστεύω ότι σε λιγότερο από έναν χρόνο θα δοθεί στην κυκλοφορία. Όπως είπαμε, ξεκινάμε. Είναι δέσμευση μου, όπως είπα ότι θα κάνουμε τον Ε65 και τον κάναμε, έτσι σας λέω ότι θα κάνουμε τον δρόμο Πτολεμαΐδα-Ξινό Νερό. Και στη συνέχεια ο δρόμος θα φτάσει στη Φλώρινα.

Και νομίζω ότι έτσι θα έχουμε κλείσει τους βασικούς οδικούς άξονες της Δυτικής Μακεδονίας, δίνοντας έμφαση και σε περιφερειακά οδικά τμήματα, τα οποία νομίζω ότι θα είναι πολύ σημαντικά για την αναπτυξιακή δυναμική της περιοχής.

Ερώτηση: Πάμε στο δημογραφικό, κ. Πρόεδρε, που είναι πολύ σοβαρό ζήτημα. Γνωρίζετε καλύτερα από όλους ότι όλοι οι νομοί όλης της Μακεδονίας εμφανίζουν μείωση πληθυσμού. Τι προτίθεστε να κάνετε γι’ αυτό; Δεν ξέρω αν μπορεί να οδηγήσει κάπου μια προσπάθεια επίλυσης του θέματος. Μπορεί να γίνει, ας πούμε, ένα μεγάλο, εθνικής εμβέλειας, εθνικής σημασίας σχέδιο που θα προσπαθήσει να ανακόψει τη φυγή των νέων; Ένα αυτό.

Και επειδή ξέρω ότι θα μου πείτε για τις γεννήσεις, έχετε κάνει παρεμβάσεις ώστε να αυξηθούν οι γεννήσεις και κίνητρα στους νέους γονείς. Ξέρουμε καλά ότι αν αυτοί που θα γεννηθούν, η πλειοψηφία τους φύγει, πάλι το πρόβλημα μένει.
Με απασχολεί πολύ το να μπορέσουμε να συγκρατήσουμε τον κόσμο στην περιφέρεια
ΚΜ: Σωστό είναι αυτό το οποίο λέτε. Δεν είναι πρόβλημα μόνο της Δυτικής Μακεδονίας. Η χώρα αντιμετωπίζει, η Ευρώπη αντιμετωπίζει πρόβλημα υπογεννητικότητας. Δεν είναι κάτι καινούργιο, ούτε υπάρχει κάποια μαγική λύση για το ζήτημα αυτό.

Με απασχολεί πολύ το να μπορέσουμε να συγκρατήσουμε τον κόσμο στην περιφέρεια. Και γι’ αυτό και για εμάς, εφόσον μας εμπιστευθούν οι Έλληνες πολίτες, η τρίτη τετραετία θα είναι μια τετραετία όπου σκοπός μου είναι να φτάσει η ανάπτυξη παντού, σε κάθε γωνιά της Ελλάδος, και όλοι να έχουν μέρισμα από την καλή συνολική εικόνα της οικονομίας.

Για να μπορέσει να μείνει ο κόσμος στην περιφέρεια, πρέπει να υπάρχουν δουλειές. Και οι δουλειές αυτές πρέπει να συνδέονται με τα συγκριτικά τοπικά πλεονεκτήματα της κάθε περιοχής.

Για παράδειγμα, κτηνοτροφία. Η Πίνδος ήταν ταυτισμένη πάντα με την κτηνοτροφία. Έχει μειωθεί σημαντικά. Πρέπει να κάνουμε -και αυτό για εμένα είναι μια μεγάλη φιλοδοξία της επόμενης τετραετίας, εφόσον μας εμπιστευτούν οι Έλληνες πολίτες- μία σημαντική προσπάθεια στήριξης των κτηνοτρόφων, ανασυγκρότησης των κοπαδιών και προσέλκυσης περισσότερων νέων ανθρώπων στην κτηνοτροφία.

Επισκέφθηκα σήμερα μια εξαιρετική μονάδα τυροκομική στην περιοχή. Αν είχαμε περισσότερο γάλα, θα μπορούσαμε να παράγουμε περισσότερη φέτα. Για να έχουμε περισσότερο γάλα, χρειαζόμαστε περισσότερα ζώα. Και σας διαβεβαιώνω ότι με τις τιμές του γάλακτος εκεί που είναι, το να έχει κανείς ένα κοπάδι 200 ζώων, το εισόδημα μόνο από τις τιμές του γάλακτος, δεν αναφέρομαι στις επιδοτήσεις, είναι ένα πολύ καλό εισόδημα.

Μόνο έτσι θα κρατήσουμε τον κόσμο. Με δράσεις ορεινού τουρισμού. Πρέπει για να μείνει ο κόσμος στα χωριά να μπορεί να κάνει κάτι στα χωριά. Και προφανώς δεν θέλουμε τα χωριά μας να είναι μόνο χωριά συνταξιούχων. Θέλουμε να είναι χωριά δυναμικών ανθρώπων, οι οποίοι θα επενδύουν σε νέες δραστηριότητες οι οποίες θα συνδέονται.

Τα μικρά οινοποιεία μας, σας μίλησα ήδη γι’ αυτά, οι διαφορετικές μορφές ορεινού τουρισμού. Όλα αυτά είναι πρωτοβουλίες που θα μπορούν να κρατήσουν, μικρές πρωτοβουλίες, αλλά απλωμένες στην περιφέρεια, που θα μπορέσουν να κρατήσουν τον κόσμο.

Αν ο κόσμος αισθάνεται ότι έχει δουλειά, έχει εκπαίδευση, έχει μια παροχή υγείας κοντά -φτιάξαμε τα κέντρα υγείας, φτιάξαμε πολλά κέντρα υγείας στη Δυτική Μακεδονία-, γιατί να μην ζήσεις στην περιφέρεια, με μια πολύ όμορφη ποιότητα ζωής;

Αυτό είναι αυτό το οποίο θα αποτελέσει την πρόκληση της επόμενης μέρας και είμαι χαρούμενος γιατί εμείς έχουμε κάνει μια πολύ σημαντική δουλειά. Έχουμε περιφερειακά σχέδια πια για κάθε Περιφερειακή Ενότητα της χώρας.

Δεν τα γράψαμε εμείς. Ο Θανάσης Κοντογεώργης, ο οποίος επιμελείται αυτής της προσπάθειας, έχει γυρίσει όλη τη χώρα και έχει διαβουλευτεί με τους τοπικούς φορείς. Εδώ, βέβαια, το κάναμε πολύ πιο έντονα λόγω του ΔΑΜ.

Αλλά, ο σκοπός μας είναι σε κάθε περιοχή να μπορούμε να κάνουμε εκείνα τα έργα που θα επιτρέψουν στους πολίτες όχι μόνο να παραμείνουν, αλλά να γυρίσει και περισσότερος κόσμος στην περιφέρεια ή στον τόπο καταγωγής τους. Έχουμε αρκετό κόσμο στα μεγάλα αστικά κέντρα και ειδικά στην Αθήνα.

Ερώτηση: Θα θέσω, κλείνοντας, κ. Πρόεδρε, ένα πιο πολιτικό ερώτημα. Το 2019 και το 2023, στη Βόρεια Ελλάδα σας εμπιστεύτηκαν εκατοντάδες χιλιάδες πολιτών. Κάποιοι από αυτούς, όμως, σήμερα αποτυπώνεται δημοσκοπικά πως στρέφονται σε δεξιότερα, ας πούμε, κόμματα, κάποιοι ενδεχομένως να περιμένουν και τον κ. Σαμαρά. Εγώ θα ήθελα να ρωτήσω ποιο είναι το μήνυμα που τους στέλνετε, το μήνυμα συσπείρωσης, αν είναι δόκιμος όρος, και προς το κομματικό σας ακροατήριο, γιατί ήταν από τα «μπλε κάστρα» παραδοσιακά εδώ η Δυτική Μακεδονία, αλλά και προς τους ενεργούς πολίτες, την κοινωνία των πολιτών, έτσι ώστε και οι δύο κατηγορίες πολιτών να σας δώσουν την ευκαιρία να πάρετε τις τύχες της πατρίδας για τρίτη φορά.
Ζητώ από τους πολίτες πάντα να μας κρίνουν αντικειμενικά
ΚΜ: Εγώ ζητώ από τους πολίτες πάντα να μας κρίνουν αντικειμενικά γι’ αυτά τα οποία έχουμε κάνει, να μας ασκήσουν κριτική για τις αδυναμίες μας, οι οποίες είναι υπαρκτές και εγώ πρώτος τις αναγνωρίζω, και να συγκρίνουν αυτά που τους λέμε ότι θα κάνουμε με αυτά τα οποία μπορεί να τους υπόσχονται άλλοι.

Για εμάς κάθε υλοποίηση μιας προεκλογικής δέσμευσης είναι μια «σφραγίδα» σε ένα «διαβατήριο» αξιοπιστίας. Χθες βρέθηκα στη Θεσσαλονίκη, παρέδωσα τους πέντε σταθμούς του Μετρό της Καλαμαριάς.

Κάποιοι άλλοι εγκαινίαζαν μουσαμάδες. Τα θυμόμαστε κι αυτά. Γιατί είναι οι ίδιοι οι οποίοι σήμερα φιλοδοξούν να κάνουν μια πολιτική επιστροφή.

Άρα, για εμένα αυτά τα οποία έχουμε κάνει αυτή την τετραετία, τα οποία πιστεύω ότι είναι πολλά, θα μας επιτρέψουν να πείσουμε τους πολίτες ότι θα κάνουμε και αυτά για τα οποία θα τους μιλήσουμε για την επόμενη τετραετία.

Θα έχω την ευκαιρία στη Διεθνή Έκθεση Θεσσαλονίκης να είμαι πολύ πιο αναλυτικός, όχι μόνο για τον οικονομικό προγραμματισμό του επόμενου έτους, αλλά και για το σχέδιό μας για την επόμενη τετραετία, με ορίζοντα την Ελλάδα του 2030.

Αλλά σας ανέφερα το παράδειγμα του Ε65. Αν οι πολίτες δουν ότι δεσμεύθηκα ότι θα τελειώσει αυτός ο δρόμος και τέλειωσε, γιατί να μην πιστέψουν ότι θα τους κάνουμε και τον δρόμο, παραδείγματος χάρη, μέχρι το Ξινό Νερό.

Ερώτηση: Άρα, με όρους αποτελεσματικότητας.

ΚΜ: Μα μόνο αυτό τελικά κοιτάει ο πολίτης. Η αποτελεσματικότητα είναι σημαντική, αλλά επίσης σημαντικό είναι και το ύφος, θα έλεγα, της εξουσίας. Εγώ έχω έρθει πολλές φορές και έρχομαι πάντα δείχνοντας μια κατανόηση απέναντι στην ανησυχία των πολιτών.

Και πρώτος σας λέω και ότι κι εγώ θα ήθελα να είχαμε τρέξει κάποια πράγματα πιο γρήγορα. Άρα, και ειλικρινή αυτοκριτική θα κάνω. Αλλά δεν θα ακυρώσουμε και το πολύ σημαντικό έργο που έχουμε κάνει.

Και θα μιλήσουμε συγκεκριμένα, όπως σας μίλησα, πιστεύω, πολύ συγκεκριμένα, για το πώς μπορούμε να κάνουμε την καθημερινότητα των πολιτών καλύτερη. Η οικονομία πάει καλά. Το μέρισμα αυτής της ανάπτυξης πρέπει να φτάσει τώρα σε κάθε πολίτη και σε κάθε γωνιά της χώρας.

Αυτό είναι το στοίχημα για εμένα της επόμενης τετραετίας και θα προσπαθήσω να εξηγήσω στους πολίτες τι είναι αυτό το οποίο θέλουμε να κάνουμε. Έχουμε ακόμα αρκετούς μήνες μέχρι τις εκλογές της άνοιξης του 2027. Έχω πει πολλές φορές ότι θεωρώ ότι ο πολιτικός χρόνος είναι ωφέλιμος για τη Νέα Δημοκρατία, για δύο λόγους.

Ο πρώτος είναι γιατί μας επιτρέπει να ξεδιπλώνουμε και να εξηγούμε το έργο μας. Το «Μαμάτσειο», ας πούμε, θα είναι έτοιμο πριν από το τέλος του 2026. Θα το δουν οι πολίτες της Κοζάνης. Δεν είναι κάτι που μπορεί να αμφισβητηθεί. Ήταν ένα νοσοκομείο του 1950 και φτιάχτηκε ένα υπερσύγχρονο νοσοκομείο και έχουμε εξασφαλίσει και 23 εκατομμύρια για να φτιάξουμε το παλιό κτήριο. Όλα αυτά θα τα δουν οι πολίτες.

Και ταυτόχρονα, πιστεύω ότι και μέχρι τις εκλογές είναι αρκετός χρόνος για να αναδεικνύεται αυτή η απίστευτη σύγχυση, παροχολογία, ενίοτε και ασχετοσύνη -λυπάμαι γι΄αυτή τη σκληρή λέξη αλλά την εννοώ- της αντιπολίτευσης, και ειδικά του ΠΑΣΟΚ του κ. Ανδρουλάκη, το οποίο επιλέγει να μην ψηφίσει για Διοικητή της Τράπεζας της Ελλάδος τον κ. Στουρνάρα, αλλά να ψηφίσει για Αντιπρόεδρο της Βουλής την κα Ακρίτα, στέλνοντας ένα σήμα ουσιαστικά ότι είναι απολύτως συντεταγμένο με όλους αυτούς οι οποίοι πριν από μία δεκαετία και, πήγαν να καταστρέψουν τη χώρα συνολικά.

Ερώτηση: Θέλω να σας ευχαριστήσω πολύ, κ. Πρόεδρε, γι’ αυτή την ευκαιρία που είχαμε. Είναι από τις λίγες συνεντεύξεις που θυμάμαι εγώ να επικεντρώνονται τόσο πολύ σε περιφερειακά ζητήματα, απαντήσεις για τα οποία ψάχνει ο πολίτης.

ΚΜ: Καταρχάς, πιστεύω στα περιφερειακά μέσα και πιστεύω στην ανάγκη να μπορούμε να μπαίνουμε στη λεπτομέρεια των θεμάτων. Για εμένα οι περιοδείες αυτές που κάνω είναι πάντα περιοδείες εργασίας και είναι ευκαιρίες πάντα να δούμε τι έχουμε κάνει καλά, τι δεν έχουμε κάνει καλά και πώς μπορούμε να τρέξουμε πιο γρήγορα και αυτό έκανα και σήμερα που βρέθηκα εδώ, στη Δυτική Μακεδονία.

Ερώτηση: Παρ’ όλα αυτά, περιμένουμε να ακούσουμε και κάτι από τα χείλη σας στη Διεθνή Έκθεση.

ΚΜ: Λίγο υπομονή.
Διαβάστε ακόμη:

 	
«Επιχείρηση Ακρίτα»: Η πολιτική παγίδα που «κατάπιε» το ΠΑΣΟΚ
 	
ΣΥΡΙΖΑ: Πώς να μετατρέψετε την αξιωματική αντιπολίτευση σε ολιγομελή παρέα
 	
Η απαράδεκτη τροπολογία Κουκουλόπουλου για τον λιγνίτη
 	
Τουρισμός για Όλους 2026-2027: Δείτε εδώ τα αποτελέσματα

            [post_title] => Μητσοτάκης: «Εκλογές την άνοιξη του 2027 – Το ΠΑΣΟΚ κοροϊδεύει ψιλό γαζί τους πολίτες»
            [post_excerpt] => Ξεκάθαρος ήταν ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης επαναλαμβάνοντας ότι οι εκλογές θα διεξαχθούν την άνοιξη του 2027.
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => mitsotakis-ekloges-tin-anoixi-tou-2027-to-pasok-koroidevei-psilo-gazi-tous-polites
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-08-29 10:41:09
            [post_modified_gmt] => 2026-08-29 07:41:09
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=639774
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [2] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 639601
            [post_author] => 8
            [post_date] => 2026-08-29 09:15:39
            [post_date_gmt] => 2026-08-29 06:15:39
            [post_content] => Η βασίλισσα της pop έκανε περιοδεία από τα Μετέωρα έως την Κέρκυρα και την Πάτμο, η σχέση της Ανδρομάχης με τον Γιώργο Λιβάνη βρέθηκε στο μικροσκόπιο και τα δημοσιεύματα θέλουν την Ιουλία Καλλιμάνη να ετοιμάζεται για γάμο – Όλα όσα συζητήθηκαν το καλοκαίρι του 2026
Λίγο ελληνική μπίρα, λίγο θάλασσα, μια Madonna στα Μετέωρα, αναρτήσεις που ερμηνεύτηκαν σαν ανακοινώσεις χωρισμού και ένας γάμος που συζητήθηκε πριν ακόμη επιβεβαιωθεί από τους ανθρώπους που φέρονται να πρωταγωνιστούν σε αυτόν.
Το lifestyle καλοκαίρι του 2026 είχε απ’ όλα. Διεθνείς αφίξεις, οικογενειακές φωτογραφίες, εντυπωσιακά looks, φήμες, διαψεύσεις και social media detectives που προσπάθησαν να ανακαλύψουν την κατάσταση μιας σχέσης μετρώντας κοινές αναρτήσεις, βέρες, likes και tags.
Η μεγάλη πρωταγωνίστρια, πάντως, δεν ήταν άλλη από τη Madonna. Η βασίλισσα της pop επέλεξε την Ελλάδα για να γιορτάσει τα 68α γενέθλιά της και πρόσφερε στη χώρα μια διεθνή προβολή που καμία οργανωμένη τουριστική καμπάνια δεν θα μπορούσε να εξασφαλίσει τόσο εύκολα.

Madonna: Από την κατάνυξη των Μετεώρων στο κερκυραϊκό γλέντι
Η ελληνική περιπέτεια της Madonna άρχισε μακριά από τα κοσμικά beach bars και τις παπαρατσικές παραλίες. Η πρώτη στάση της ήταν τα Μετέωρα, όπου επισκέφθηκε τη Μονή Βαρλαάμ λίγες ώρες πριν από τον Δεκαπενταύγουστο.

Η παρουσία της παρέμεινε αρχικά διακριτική. Η εικόνα μιας γυναίκας που έχει συνδέσει το όνομά της με την πρόκληση, τη σεξουαλική απελευθέρωση και την pop υπερβολή μέσα στο επιβλητικό μοναστηριακό τοπίο είχε, όμως, μια αναπάντεχη δύναμη.
Ακολούθησε η Κέρκυρα, όπου η Madonna γιόρτασε τα 68α γενέθλιά της μαζί με μέλη της οικογένειάς της, φίλους και τον σύντροφό της, Akeem Morris. Το πρόγραμμα περιλάμβανε φαγητό, χορό, ελληνική μουσική και σπάσιμο πιάτων, με την ίδια να μοιράζεται στιγμές από τη γιορτή στους εκατομμύρια followers της.
Σύμφωνα με το People, στο ταξίδι συμμετείχαν πέντε από τα έξι παιδιά της: η Lourdes, ο Rocco, η Mercy και οι δίδυμες Stella και Estere. Για την περίσταση επέλεξε ένα εντυπωσιακό Dolce & Gabbana φόρεμα με χρυσές λεπτομέρειες και πολύχρωμα λουλούδια, αποδεικνύοντας ότι ακόμη και στις διακοπές της κάθε εμφάνιση μπορεί να μετατραπεί σε fashion statement.

Η Πάτμος, ο Rocco και ένας κύκλος που έκλεισε
Μετά τα Μετέωρα και την Κέρκυρα, η Madonna ταξίδεψε στην Πάτμο. Εκεί το ύφος των διακοπών έγινε πιο ήρεμο και προσωπικό.
Η pop star μοιράστηκε φωτογραφίες από ένα πικνίκ δίπλα στη θάλασσα με τον γιο της, Rocco Ritchie. Μητέρα και γιος εμφανίζονταν να απολαμβάνουν το ηλιοβασίλεμα κρατώντας ελληνική μπίρα, σε μια ανάρτηση που συνδύαζε οικογενειακή τρυφερότητα, προσεκτικά επιλεγμένη αισθητική και αυθόρμητη καλοκαιρινή διάθεση.
Το ταξίδι είχε για εκείνη ιδιαίτερο συμβολισμό. Όπως αποκάλυψε, την πρώτη φορά που επισκέφθηκε την Ελλάδα ήταν επτά μηνών έγκυος στον Rocco. Η επιστροφή της στη χώρα μαζί του, 26 χρόνια αργότερα, αποτέλεσε έναν «πλήρη κύκλο».
Η Madonna δεν έδειξε μόνο τη λαμπερή εκδοχή των διακοπών της. Μοιράστηκε εικόνες προσευχής, ανάγνωσης και οικογενειακής σύνδεσης, παρουσιάζοντας ένα ταξίδι που είχε περισσότερο προσωπικό βάθος από μια συνηθισμένη απόδραση διασημοτήτων.
Η Ελλάδα έγινε το σκηνικό μέσα στο οποίο συνυπήρχαν οι διαφορετικές πλευρές της: η pop icon, η μητέρα, η γυναίκα που αναζητά πνευματικότητα και η αμετανόητη fashion performer που γνωρίζει καλύτερα από οποιονδήποτε πώς να μετατρέπει μια προσωπική στιγμή σε παγκόσμια εικόνα.

Το πιο πετυχημένο ελληνικό «παπαρατσικό»
Ανάμεσα στα βίντεο που έγιναν viral ήταν και εκείνο του Θέμη Γεωργαντά, ο οποίος συνάντησε τυχαία τη Madonna σε σκάφος. Ο παρουσιαστής περιέγραψε με χιούμορ ότι είχε ταξιδέψει σε διάφορες χώρες για να τη δει από κοντά και τελικά τη συνάντησε στην Ελλάδα.
Η στιγμή λειτούργησε ακριβώς επειδή δεν έμοιαζε στημένη. Δεν υπήρχε κόκκινο χαλί, επίσημη φωτογράφιση ή τηλεοπτική συνέντευξη. Ήταν μια απρόσμενη συνάντηση που πέρασε σχεδόν αμέσως από την προσωπική οθόνη του κινητού στη δημόσια σφαίρα.
Αυτό ήταν, άλλωστε, το βασικό χαρακτηριστικό του φετινού lifestyle καλοκαιριού: οι σημαντικότερες ιστορίες δεν αποκαλύφθηκαν σε συνεντεύξεις ή ανακοινώσεις. Γεννήθηκαν μέσα από stories, βίντεο και φωτογραφικά καρουζέλ.

Ανδρομάχη και Γιώργος Λιβάνης: Ο χωρισμός που αναζητήθηκε στα stories
Στην ελληνική showbiz, ένα από τα θέματα που απασχόλησαν περισσότερο ήταν η σχέση της Ανδρομάχης και του Γιώργου Λιβάνη.
Οι δυο τους δημιούργησαν οικογένεια, απέκτησαν τον γιο τους, Γεράσιμο, και παντρεύτηκαν τον Οκτώβριο του 2025. Κατά τη διάρκεια του φετινού καλοκαιριού, όμως, οι ξεχωριστές εμφανίσεις και αναρτήσεις τους πυροδότησαν φήμες ότι η σχέση τους περνούσε κρίση.

Κάθε φωτογραφία χωρίς τον άλλο, κάθε έξοδος με φίλους και κάθε αλλαγή στην εικόνα τους αναλύθηκε σαν να αποτελούσε επίσημη δήλωση. Η απουσία μιας βέρας σχολιάστηκε, τα κοινά στιγμιότυπα αναζητήθηκαν και οι διαδικτυακές εικασίες άρχισαν να παρουσιάζονται σε ορισμένες περιπτώσεις ως βεβαιότητες.
Η Ανδρομάχη απάντησε με τον δικό της τρόπο. Όταν φωτογραφίες της με στενό φίλο προκάλεσαν σενάρια για νέο φλερτ, δημοσίευσε κοινά στιγμιότυπα από διαφορετικές χρονιές, συνοδεύοντάς τα με τη φράση «Yes I Do». Η ανάρτηση λειτούργησε σαν χιουμοριστική απάντηση σε όσους θεώρησαν ότι μια φωτογραφία αρκεί για να αποκαλύψει μια νέα σχέση.
Από την πλευρά του, ο Γιώργος Λιβάνης δημοσίευσε στιγμιότυπο με τον γιο τους, κάνοντας tag την Ανδρομάχη. Ό,τι κι αν συμβαίνει στην προσωπική ζωή του ζευγαριού, η παρουσία του παιδιού επιβάλλει προσοχή και σεβασμό.
Μέχρι να υπάρξει ξεκάθαρη δημόσια τοποθέτηση από τους ίδιους, οι πληροφορίες για την εξέλιξη της σχέσης τους πρέπει να αντιμετωπίζονται ως όσα πραγματικά είναι: δημοσιεύματα και διαδικτυακές εικασίες, όχι επιβεβαιωμένη ανακοίνωση.

Πότε το ενδιαφέρον γίνεται εισβολή στην προσωπική ζωή
Η περίπτωση της Ανδρομάχης και του Γιώργου Λιβάνη άνοιξε ξανά μια παλιά συζήτηση: μέχρι πού μπορεί να φτάνει το ενδιαφέρον του κοινού για τη ζωή των διάσημων ζευγαριών;
Οι καλλιτέχνες επιλέγουν συχνά να μοιράζονται οικογενειακές στιγμές. Αυτό, όμως, δεν σημαίνει ότι κάθε ανάρτηση, απουσία ή αλλαγή στην εμφάνισή τους αποτελεί πρόσκληση για δημόσια έρευνα.
Η σχέση δύο ανθρώπων δεν μπορεί να αποτυπωθεί μετρώντας πόσες ημέρες έχουν να ανεβάσουν κοινή φωτογραφία. Ούτε ένα tag αποτελεί επιβεβαίωση ευτυχίας και η απουσία του απόδειξη χωρισμού.
Τα social media έχουν δημιουργήσει την ψευδαίσθηση ότι γνωρίζουμε τους ανθρώπους που ακολουθούμε. Στην πραγματικότητα βλέπουμε μόνο όσα επιλέγουν να δείξουν — και συχνά ούτε αυτά αρκούν για ασφαλή συμπεράσματα.

Ιουλία Καλλιμάνη και Μιχάλης Τουρατζίδης: Ο γάμος που συζητήθηκε πριν επιβεβαιωθεί
Στον αντίποδα των χωρισμών, το καλοκαίρι έφερε και δημοσιεύματα για έναν επικείμενο γάμο.
Η Ιουλία Καλλιμάνη και ο μουσικός παραγωγός και συνθέτης Μιχάλης Τουρατζίδης φέρονται να ετοιμάζονται να παντρευτούν τον Σεπτέμβριο στη Θεσσαλονίκη. Οι δυο τους συνδέονται εδώ και χρόνια μέσα από μια ιδιαίτερα επιτυχημένη επαγγελματική συνεργασία, καθώς ο Τουρατζίδης βρίσκεται πίσω από τραγούδια και σημαντικά βήματα της πορείας της τραγουδίστριας.
Τα δημοσιεύματα κάνουν λόγο για πρόταση γάμου και μονόπετρο. Ωστόσο, ούτε η Ιουλία Καλλιμάνη ούτε ο Μιχάλης Τουρατζίδης έχουν επιβεβαιώσει δημόσια τις πληροφορίες ή τις λεπτομέρειες της τελετής.

Αυτό δεν εμπόδισε τον φημολογούμενο γάμο να μετατραπεί σε ένα από τα πιο συζητημένα lifestyle θέματα του καλοκαιριού. Η μέχρι τώρα διακριτικότητα του ζευγαριού, αντί να μειώσει το ενδιαφέρον, το έκανε ακόμη μεγαλύτερο.
Η σχέση τους έχει κάτι που γοητεύει το κοινό: μοιάζει να έχει γεννηθεί μέσα από τη μουσική. Εκείνος δημιουργεί τραγούδια και εκείνη τα μεταφέρει στη σκηνή, σε μια συνεργασία που εξελίχθηκε σε κοινή πορεία ζωής, σύμφωνα με όσα αναφέρουν τα σχετικά δημοσιεύματα.
Μέχρι να μιλήσουν οι ίδιοι, πάντως, ο γάμος παραμένει μια πληροφορία που δεν έχει επιβεβαιωθεί επισήμως. Η ημερομηνία, ο τόπος και οι λεπτομέρειες ανήκουν πρωτίστως στους δύο ανθρώπους που ενδέχεται να ετοιμάζονται να ζήσουν αυτή τη στιγμή.

Το καλοκαίρι στο οποίο τα social media έγραψαν το ρεπορτάζ
Οι ιστορίες που κυριάρχησαν στη φετινή showbiz είχαν έναν κοινό παρονομαστή: όλες πέρασαν μέσα από τα social media.
Η Madonna αφηγήθηκε η ίδια το ελληνικό ταξίδι της. Η Ανδρομάχη χρησιμοποίησε το χιούμορ για να απαντήσει στις εικασίες. Ο Γιώργος Λιβάνης έστειλε το δικό του μήνυμα μέσα από μια οικογενειακή εικόνα. Η Ιουλία Καλλιμάνη και ο Μιχάλης Τουρατζίδης επέλεξαν τη σιωπή, αφήνοντας τα δημοσιεύματα να κυκλοφορούν χωρίς δημόσια επιβεβαίωση.
Το Instagram δεν αποτελεί πλέον απλώς το μέρος όπου οι celebrities ανεβάζουν φωτογραφίες από τις διακοπές τους. Έχει γίνει το νέο δελτίο Τύπου, το νέο φωτογραφικό πρακτορείο και πολλές φορές η αφετηρία μιας ολόκληρης βιομηχανίας σχολιασμού.
Ένα story διάρκειας λίγων δευτερολέπτων μπορεί να προκαλέσει δεκάδες δημοσιεύματα. Μια φωτογραφία μπορεί να γεννήσει φήμες για μια σχέση και μια απουσία μπορεί να ερμηνευτεί ως απόδειξη χωρισμού.

Το φθινόπωρο έρχεται με τηλεοπτικές μάχες και πολιτική ένταση
Το καλοκαίρι κλείνει, αλλά η νέα σεζόν προμηνύεται ακόμη πιο έντονη. Τα τηλεοπτικά προγράμματα ετοιμάζονται να επιστρέψουν, οι παρουσιάστριες παίρνουν θέσεις, οι εκπομπές αναζητούν αποκλειστικότητες και η πολιτική επικαιρότητα αναμένεται να περάσει ακόμη περισσότερο στην καθημερινή τηλεοπτική συζήτηση.
Η γραμμή ανάμεσα στην ενημέρωση και στην ψυχαγωγία γίνεται όλο και πιο λεπτή. Πολιτικά πρόσωπα εμφανίζονται σε lifestyle εκπομπές, προσωπικές ιστορίες αποκτούν πολιτικές προεκτάσεις και οι τηλεοπτικές κόντρες αρχίζουν πριν ακόμη ανάψουν τα φώτα των πλατό.
Μέχρι τότε, το καλοκαίρι του 2026 θα μείνει ως εκείνο στο οποίο η Madonna ήπιε ελληνική μπίρα δίπλα στη θάλασσα, η showbiz αναζήτησε χωρισμούς μέσα σε φωτογραφίες και ένας γάμος συζητήθηκε πολύ πριν φτάσει —αν τελικά φτάσει— η επίσημη πρόσκληση.
Διαβάστε ακόμη:

 	
«Επιχείρηση Ακρίτα»: Η πολιτική παγίδα που «κατάπιε» το ΠΑΣΟΚ
 	
ΣΥΡΙΖΑ: Πώς να μετατρέψετε την αξιωματική αντιπολίτευση σε ολιγομελή παρέα
 	
Η απαράδεκτη τροπολογία Κουκουλόπουλου για τον λιγνίτη
 	
Τουρισμός για Όλους 2026-2027: Δείτε εδώ τα αποτελέσματα

            [post_title] => Από την μπίρα της Madonna στους χωρισμούς της χρονιάς - Ανασκόπηση ενός καυτού καλοκαιριού
            [post_excerpt] => Η Madonna στα Μετέωρα, την Κέρκυρα και την Πάτμο, οι φήμες για Ανδρομάχη και Γιώργο Λιβάνη και ο γάμος που αποδίδεται στην Ιουλία Καλλιμάνη.
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => to-kalokairi-pou-i-madonna-ipie-elliniki-bira-kai-i-showbiz-metrise-gamous-chorismous-kai-fimes
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-08-28 21:28:58
            [post_modified_gmt] => 2026-08-28 18:28:58
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=639601
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [3] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 639596
            [post_author] => 8
            [post_date] => 2026-08-29 09:00:05
            [post_date_gmt] => 2026-08-29 06:00:05
            [post_content] => Η Τσέλσι πλήρωσε 138 εκατ. ευρώ για τον Μόργκαν Ρότζερς, η Μάντσεστερ Σίτι 135 εκατ. για τον Έλιοτ Άντερσον και η Ρεάλ Μαδρίτης επένδυσε μια περιουσία στον 19χρονο Γιαν Ντιομαντέ – Γιατί οι μεταγραφές εκτοξεύονται, πόσο αξίζουν πραγματικά οι παίκτες και γιατί το ρεκόρ του Νεϊμάρ αντέχει ακόμη
Κάποτε, μια μεταγραφή 10 εκατ. ευρώ ήταν αρκετή για να γίνει πρωτοσέλιδο. Σήμερα, το ποσό αυτό μπορεί να μην αρκεί ούτε για έναν πολλά υποσχόμενο αναπληρωματικό.
Το ποδόσφαιρο του 2026 δεν αγοράζει μόνο γκολ, ασίστ και τίτλους. Αγοράζει ηλικία, προοπτική, εμπορική αξία, followers, τηλεοπτικό ενδιαφέρον και την πιθανότητα μιας ακόμη ακριβότερης μεταπώλησης. Πάνω από όλα, αγοράζει τον φόβο μιας ομάδας ότι ο μεγάλος της αντίπαλος θα αποκτήσει πρώτος τον επόμενο σταρ.
Το αποτέλεσμα είναι μια μεταγραφική αγορά που μοιάζει να έχει χάσει κάθε επαφή με την οικονομική πραγματικότητα του μέσου φιλάθλου. Ποδοσφαιριστές που πριν από λίγα χρόνια θα κόστιζαν 30 ή 40 εκατ. ευρώ αλλάζουν ομάδα για ποσά που ξεπερνούν τα 100 εκατ., χωρίς να έχουν απαραίτητα κατακτήσει σημαντικούς τίτλους ή καθιερωθεί ως παγκόσμιοι αστέρες.
Το καλοκαίρι του 2026 έφερε τέσσερις ακόμη μεταγραφές με εννιαψήφιο κόστος. Και το πιο εντυπωσιακό είναι ότι τα ονόματα των ακριβότερων παικτών του καλοκαιριού δεν είναι απαραίτητα γνωστά σε όσους δεν παρακολουθούν καθημερινά την Premier League και τα μεγάλα ευρωπαϊκά πρωταθλήματα.

Ο Μόργκαν Ρότζερς έγινε το νέο πρόσωπο των 138 εκατ. ευρώ
Η Τσέλσι έδωσε περίπου 138 εκατ. ευρώ –117 εκατ. λίρες– στην Άστον Βίλα για τον Μόργκαν Ρότζερς. Η συμφωνία τον μετέτρεψε στον ακριβότερο Βρετανό ποδοσφαιριστή, έστω και για μικρό χρονικό διάστημα.
Ο 23χρονος Άγγλος μεσοεπιθετικός είχε πραγματοποιήσει εξαιρετική σεζόν με την Άστον Βίλα και είχε ήδη προσελκύσει το ενδιαφέρον της Άρσεναλ. Η Τσέλσι, όμως, κινήθηκε γρήγορα και πλήρωσε ένα ποσό που πριν από μερικά χρόνια θα προοριζόταν μόνο για έναν υποψήφιο νικητή της Χρυσής Μπάλας.

Η αξία του Ρότζερς δεν υπολογίστηκε μόνο με βάση την απόδοσή του. Είναι Άγγλος, βρίσκεται σε ιδανική ποδοσφαιρική ηλικία, μπορεί να αγωνιστεί σε περισσότερες από μία θέσεις και είχε μακροχρόνιο συμβόλαιο με την Άστον Βίλα. Όλα αυτά ανέβασαν την τιμή του.
Για την Τσέλσι, η συμφωνία αποτελεί επένδυση με ποδοσφαιρικό αλλά και οικονομικό ορίζοντα. Εάν ο Ρότζερς εξελιχθεί σε κορυφαίο παίκτη, η ομάδα θα διαθέτει έναν σταρ για τα καλύτερα χρόνια της καριέρας του. Εάν όχι, τα 138 εκατ. ευρώ θα προστεθούν στη μεγάλη λίστα των πανάκριβων μεταγραφών που δεν δικαίωσαν ποτέ τις προσδοκίες.

Ο Έλιοτ Άντερσον και η νέα πραγματικότητα της Premier League
Λίγο νωρίτερα, η Μάντσεστερ Σίτι είχε αποκτήσει τον Έλιοτ Άντερσον από τη Νότιγχαμ Φόρεστ έναντι 116 εκατ. λιρών, ποσό που αντιστοιχεί περίπου σε 135 εκατ. ευρώ.
Ο Άντερσον είχε πραγματοποιήσει εντυπωσιακή σεζόν και είχε κερδίσει θέση στην εθνική Αγγλίας. Ωστόσο, δεν ήταν ένα διεθνές ποδοσφαιρικό brand ούτε ένας επιθετικός με δεκάδες γκολ. Ήταν ένας σύγχρονος μέσος με ένταση, ταχύτητα, τακτική συνέπεια και δυνατότητα να καλύπτει μεγάλες αποστάσεις.

Ακριβώς τέτοιοι παίκτες έχουν γίνει εξαιρετικά ακριβοί. Οι μεγάλοι σύλλογοι δεν αναζητούν πλέον μόνο τον χαρισματικό δημιουργό ή τον σέντερ φορ που θα πετύχει 30 γκολ. Αναζητούν ποδοσφαιριστές που μπορούν να πιέζουν, να κρατούν την μπάλα, να καλύπτουν χώρους και να προσαρμόζονται σε διαφορετικά συστήματα.
Ο Άντερσον έγινε έτσι, έστω προσωρινά, ο ακριβότερος Βρετανός ποδοσφαιριστής. Το ρεκόρ του ξεπεράστηκε σχεδόν αμέσως από τη μεταγραφή του Ρότζερς, αποτυπώνοντας πόσο γρήγορα παλιώνουν πλέον ακόμη και τα μεγαλύτερα ποσά.

Η Ρεάλ επένδυσε 125 εκατ. ευρώ σε έναν 19χρονο
Η πιο τολμηρή μεταγραφή του καλοκαιριού μπορεί να είναι εκείνη του Γιαν Ντιομαντέ. Η Ρεάλ Μαδρίτης συμφώνησε να καταβάλει στη Λειψία περίπου 125 εκατ. ευρώ, με το τελικό κόστος να μπορεί να φτάσει έως τα 140 εκατ. ευρώ μέσω μπόνους.
Ο Ιβοριανός εξτρέμ είναι μόλις 19 ετών. Δεν αγοράστηκε μόνο για όσα έχει ήδη πετύχει, αλλά κυρίως για όσα πιστεύει η Ρεάλ ότι μπορεί να πετύχει μέσα στην επόμενη δεκαετία.
Αυτό αποτελεί βασικό χαρακτηριστικό της σύγχρονης αγοράς. Οι ομάδες πληρώνουν όλο και περισσότερα χρήματα για νεαρούς παίκτες, επειδή θεωρούν ότι η απόκτησή τους σε μικρή ηλικία προσφέρει δύο πλεονεκτήματα: πολλά χρόνια αγωνιστικής αξιοποίησης και υψηλή πιθανότητα μεταπώλησης.
Η τιμή δεν αντικατοπτρίζει, επομένως, μόνο τη σημερινή ποιότητα του ποδοσφαιριστή. Περιλαμβάνει την ηλικία του, το συμβόλαιό του, τον ανταγωνισμό άλλων ομάδων και το ενδεχόμενο να εξελιχθεί στον επόμενο μεγάλο σταρ.

Η Τότεναμ έδωσε έως 100 εκατ. λίρες για τον Τονάλι
Η Τότεναμ κατέρριψε το δικό της μεταγραφικό ρεκόρ για να αποκτήσει τον Σάντρο Τονάλι από τη Νιουκάστλ. Το αρχικό τίμημα ανήλθε σε 92,5 εκατ. λίρες, ενώ με τα προβλεπόμενα μπόνους μπορεί να φτάσει τα 100 εκατ. λίρες.
Ο Ιταλός μέσος είναι πιο έμπειρος από τον Ρότζερς, τον Άντερσον και τον Ντιομαντέ. Η Τότεναμ δεν πλήρωσε για μια μακρινή υπόσχεση, αλλά για έναν ποδοσφαιριστή που γνωρίζει την Premier League και μπορεί να αναλάβει αμέσως κεντρικό ρόλο.
Το κόστος του δείχνει, πάντως, ότι τα 100 εκατ. δεν αποτελούν πλέον προνόμιο μόνο των κορυφαίων επιθετικών. Ένας αμυντικός μέσος, ένας box-to-box χαφ ή ένας κεντρικός αμυντικός μπορεί να κοστίσει όσο ένας από τους καλύτερους σκόρερ του κόσμου.

Ο παγκόσμιος πρωταθλητής Ρόδρι κόστισε λιγότερο
Μέσα σε αυτή τη θερινή υπερβολή, η μεταγραφή του Ρόδρι στην Μπαρτσελόνα μοιάζει σχεδόν… οικονομική. Ο διεθνής Ισπανός μέσος μετακινήθηκε από τη Μάντσεστερ Σίτι έναντι ποσού που υπολογίζεται στα 76,5 εκατ. ευρώ.
Πρόκειται για έναν ποδοσφαιριστή που έχει κατακτήσει τη Χρυσή Μπάλα, το Champions League, το Ευρωπαϊκό Πρωτάθλημα και το Παγκόσμιο Κύπελλο. Κι όμως, κόστισε σημαντικά λιγότερο από παίκτες με μικρότερο βιογραφικό.

Η εξήγηση βρίσκεται στους μηχανισμούς της αγοράς. Ο Ρόδρι ήταν 30 ετών και είχε περιορισμένο χρόνο στο συμβόλαιό του με τη Σίτι. Η ηλικία μειώνει την πιθανότητα μελλοντικής μεταπώλησης, ενώ ένα συμβόλαιο που πλησιάζει στη λήξη του αποδυναμώνει τη διαπραγματευτική θέση της ομάδας.
Η Μπαρτσελόνα, επιπλέον, δεν μπορεί να ανταγωνιστεί χωρίς όρια τα οικονομικά μεγέθη της Premier League. Η διαχείριση των δαπανών, οι κανόνες εγγραφής παικτών και η ανάγκη ισορροπίας στους λογαριασμούς της επιβάλλουν μεγαλύτερη προσοχή.

Γιατί η Αγγλία μπορεί να πληρώνει περισσότερα από όλους
Η οικονομική κυριαρχία της Premier League δεν στηρίζεται μόνο στους πλούσιους ιδιοκτήτες. Βασίζεται κυρίως στα τηλεοπτικά και εμπορικά έσοδα ενός πρωταθλήματος που μεταδίδεται σε ολόκληρο τον κόσμο.
Σύμφωνα με την Premier League, το αγγλικό πρωτάθλημα μεταδίδεται σε 189 χώρες και υπολογίζεται ότι διαθέτει περίπου 1,9 δισ. ακολούθους διεθνώς. Μόνο η αξία των εξαγόμενων τηλεοπτικών δικαιωμάτων φτάνει περίπου τα 1,8 δισ. λίρες.
Η Deloitte υπολόγισε τα συνολικά τηλεοπτικά έσοδα των αγγλικών συλλόγων σε 3,4 δισ. λίρες για τη σεζόν 2024-2025. Αυτή η τεράστια και σχετικά σταθερή πηγή χρημάτων επιτρέπει ακόμη και στις μικρότερες ομάδες της Premier League να ανταγωνίζονται ιστορικούς συλλόγους της Ισπανίας, της Ιταλίας, της Γερμανίας και της Γαλλίας.
Το καλοκαίρι του 2025 οι ομάδες της Premier League ξόδεψαν το ποσό-ρεκόρ των 3 δισ. λιρών σε μεταγραφές. Σύμφωνα με τα στοιχεία της Deloitte που επικαλέστηκε το Reuters, η Αγγλία αντιπροσώπευε το 51% των συνολικών μεταγραφικών δαπανών των πέντε μεγαλύτερων ευρωπαϊκών πρωταθλημάτων.
Το 2026 η αγορά κινείται ξανά κοντά σε αυτά τα επίπεδα, με ομάδες όπως η Τσέλσι, η Τότεναμ, η Μάντσεστερ Σίτι και ακόμη και η νεοφώτιστη Ίπσουιτς να επενδύουν ποσά που οι περισσότερες ευρωπαϊκές ομάδες δεν μπορούν να πλησιάσουν.

Πώς ένα εκατομμύριο έγινε η πρώτη «αισχρή» υπερβολή
Ο χορός των μεταγραφικών ρεκόρ είχε ξεκινήσει πολύ πριν από τα τηλεοπτικά δισεκατομμύρια.
Το 1979 η Νότιγχαμ Φόρεστ απέκτησε τον Τρέβορ Φράνσις από την Μπέρμιγχαμ, πραγματοποιώντας την πρώτη μεταγραφή Βρετανού ποδοσφαιριστή που ξεπέρασε το ένα εκατομμύριο λίρες. Το ποσό θεωρήθηκε τότε εξωφρενικό.
Δεκατρία χρόνια αργότερα, η Μίλαν απέκτησε τον Τζιανλουίτζι Λεντίνι από την Τορίνο, καταβάλλοντας ποσό που αντιστοιχούσε περίπου σε 15 εκατ. ευρώ. Οι ιταλικές εφημερίδες χαρακτήρισαν τη συμφωνία «αισχρή», ενώ το Βατικανό είχε μιλήσει για προσβολή της αξιοπρέπειας της εργασίας.
Με τα σημερινά δεδομένα, ένα ποσό 15 εκατ. ευρώ δεν αρκεί για έναν βασικό ποδοσφαιριστή μεγάλης ευρωπαϊκής ομάδας. Σε αρκετές περιπτώσεις καταβάλλεται για έναν έφηβο με ελάχιστες συμμετοχές στην πρώτη κατηγορία.

Γιατί ο Άλαν Σίρερ μπορεί να παραμένει ο ακριβότερος όλων
Η απλή σύγκριση των ονομαστικών ποσών δεν αποτυπώνει πάντα το πραγματικό βάρος μιας μεταγραφής.
Το 1996 η Νιουκάστλ πλήρωσε 15 εκατ. λίρες στην Μπλάκμπερν για τον Άλαν Σίρερ, καταρρίπτοντας το παγκόσμιο ρεκόρ. Με τα σημερινά δεδομένα το ποσό φαίνεται μικρό. Σε σχέση, όμως, με τα τότε έσοδα της Premier League και την οικονομική δύναμη των συλλόγων, αποτελούσε μια γιγαντιαία επένδυση.
Υπολογισμοί που προσαρμόζουν τις παλαιότερες μεταγραφές στην αύξηση των τηλεοπτικών εσόδων ανεβάζουν τη σημερινή αντίστοιχη αξία της συμφωνίας πάνω από τα 200 εκατ. λίρες. Ανάλογα με τη μέθοδο που χρησιμοποιείται, τόσο ο Σίρερ όσο και ο Τρέβορ Φράνσις θα μπορούσαν να θεωρηθούν ακριβότεροι από τους περισσότερους σημερινούς αστέρες.
Η σύγκριση δείχνει ότι η μεταγραφική υπερβολή δεν αποτελεί αποκλειστικά σύγχρονο φαινόμενο. Αυτό που άλλαξε είναι το μέγεθος της ποδοσφαιρικής οικονομίας.

Το ρεκόρ των 222 εκατ. ευρώ που δεν έχει σπάσει κανείς
Η ακριβότερη μεταγραφή στην ιστορία παραμένει εκείνη του Νεϊμάρ από την Μπαρτσελόνα στην Παρί Σεν Ζερμέν, το καλοκαίρι του 2017.
Η γαλλική ομάδα ενεργοποίησε τη ρήτρα αποδέσμευσής του και κατέβαλε 222 εκατ. ευρώ. Εννέα χρόνια αργότερα, κανένας σύλλογος δεν έχει ξεπεράσει το συγκεκριμένο ποσό.
Το ρεκόρ αντέχει επειδή η συμφωνία δεν ακολούθησε μια συνηθισμένη διαπραγμάτευση. Η Μπαρτσελόνα δεν είχε πρόθεση να πουλήσει τον Νεϊμάρ. Η Παρί κατέβαλε υποχρεωτικά ολόκληρη τη ρήτρα του, σε μια μεταγραφή που είχε ταυτόχρονα αγωνιστικό, εμπορικό και πολιτικό χαρακτήρα.
Έκτοτε, οι ομάδες προτιμούν συχνά να «σπάνε» τα μεγάλα ποσά σε αρχικές πληρωμές και μπόνους ή να επενδύουν σε περισσότερους παίκτες αντί να διαθέτουν πάνω από 200 εκατ. ευρώ για έναν μόνο.

Ποιος αποφασίζει τελικά πόσο «αξίζει» ένας ποδοσφαιριστής
Δεν υπάρχει ένας αντικειμενικός μαθηματικός τύπος που να καθορίζει την τιμή ενός παίκτη. Η αγωνιστική ποιότητα είναι μόνο η αρχή.
Η ηλικία, η διάρκεια του συμβολαίου, η εθνικότητα, η θέση, οι τραυματισμοί, η εμπορικότητα, ο αριθμός των ενδιαφερόμενων ομάδων και η οικονομική ανάγκη του συλλόγου που πουλά επηρεάζουν το τελικό ποσό.
Στην Premier League υπάρχει και το λεγόμενο «αγγλικό premium». Οι γηγενείς ποδοσφαιριστές έχουν αυξημένη αξία επειδή βοηθούν τις ομάδες να καλύψουν τους κανονισμούς για τους παίκτες που έχουν εκπαιδευτεί στην Αγγλία. Γνωρίζουν επίσης το πρωτάθλημα και θεωρείται ότι χρειάζονται μικρότερο χρόνο προσαρμογής.
Ένας σύλλογος δεν πληρώνει μόνο για τον παίκτη. Πληρώνει για να αποτρέψει έναν αντίπαλο από το να τον αποκτήσει, για να ικανοποιήσει τον προπονητή, για να ανανεώσει το ενδιαφέρον των φιλάθλων και για να στείλει στην αγορά το μήνυμα ότι παραμένει ισχυρός.

Το πραγματικό κόστος δεν σταματά στο ποσό της μεταγραφής
Τα ποσά που ανακοινώνονται αποτελούν μόνο ένα μέρος του συνολικού λογαριασμού.
Σε μια μεταγραφή προστίθενται οι αποδοχές του ποδοσφαιριστή, τα μπόνους υπογραφής, οι προμήθειες των ατζέντηδων, τα μπόνους επίτευξης στόχων και ενδεχόμενα ποσοστά μεταπώλησης. Ένας παίκτης των 100 εκατ. ευρώ μπορεί να κοστίσει στον σύλλογο πολύ περισσότερο μέχρι τη λήξη του συμβολαίου του.
Λογιστικά, το ποσό της μεταγραφής επιμερίζεται στα χρόνια του συμβολαίου. Εάν ένας ποδοσφαιριστής αποκτηθεί για 100 εκατ. ευρώ και υπογράψει πενταετές συμβόλαιο, η ομάδα καταγράφει συνήθως ετήσια απόσβεση 20 εκατ. ευρώ, χωρίς να υπολογίζονται οι μισθοί.
Αυτός είναι ένας από τους λόγους για τους οποίους οι σύλλογοι προσφέρουν πλέον συμβόλαια έξι, επτά ή ακόμη και οκτώ ετών. Η μεγάλη διάρκεια μειώνει την ετήσια λογιστική επιβάρυνση, αυξάνει όμως τον κίνδυνο να παραμείνει η ομάδα δεσμευμένη με έναν παίκτη που δεν απέδωσε.

Τα εκατομμύρια αγοράζουν προσδοκίες, όχι επιτυχία
Η ιστορία του ποδοσφαίρου είναι γεμάτη από ακριβές μεταγραφές που δεν δικαιώθηκαν. Ένας τραυματισμός, μια λανθασμένη επιλογή προπονητή ή η δυσκολία προσαρμογής μπορούν να μετατρέψουν μια εντυπωσιακή επένδυση σε οικονομικό βάρος.
Ταυτόχρονα, ορισμένες από τις καλύτερες μεταγραφές έγιναν με ελάχιστα χρήματα ή ακόμη και χωρίς κόστος. Η ικανότητα επιλογής του κατάλληλου ποδοσφαιριστή παραμένει σημαντικότερη από το ύψος της προσφοράς.
Η Premier League, ωστόσο, έχει δημιουργήσει έναν αυτοτροφοδοτούμενο μηχανισμό. Οι αγγλικές ομάδες γνωρίζουν ότι διαθέτουν περισσότερα χρήματα, οι πωλητές αυξάνουν τις απαιτήσεις τους και κάθε νέα συμφωνία γίνεται σημείο αναφοράς για την επόμενη.
Έτσι ένας παίκτης των 60 εκατ. γίνεται 80, ο παίκτης των 80 εκατ. ξεπερνά τα 100 και μια μεταγραφή 100 εκατ. παύει να προκαλεί έκπληξη.
Το ποδόσφαιρο δεν έχει απαραίτητα χάσει την οικονομική του λογική. Έχει δημιουργήσει τη δική του. Μια λογική στην οποία η τιμή δεν αποτυπώνει μόνο όσα έχει κάνει ένας ποδοσφαιριστής, αλλά κυρίως όλα όσα μια ομάδα φοβάται ότι μπορεί να κάνει φορώντας τη φανέλα του αντιπάλου της.
Διαβάστε ακόμη:

 	
«Επιχείρηση Ακρίτα»: Η πολιτική παγίδα που «κατάπιε» το ΠΑΣΟΚ
 	
ΣΥΡΙΖΑ: Πώς να μετατρέψετε την αξιωματική αντιπολίτευση σε ολιγομελή παρέα
 	
Η απαράδεκτη τροπολογία Κουκουλόπουλου για τον λιγνίτη
 	
Τουρισμός για Όλους 2026-2027: Δείτε εδώ τα αποτελέσματα

            [post_title] => Οι ακριβότερες μεταγραφές του 2026 – Τα ποσά που ξεπέρασαν τα 100 εκατ. ευρώ
            [post_excerpt] => Οι μεταγραφές των Ρότζερς, Άντερσον, Ντιομαντέ και Τονάλι, η οικονομική δύναμη της Premier League και το αξεπέραστο ρεκόρ του Νεϊμάρ.
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => oi-akrivoteres-metagrafes-tou-2026-ta-posa-pou-xeperasan-ta-100-ekat-evro
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-08-28 21:29:35
            [post_modified_gmt] => 2026-08-28 18:29:35
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=639596
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [4] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 639782
            [post_author] => 66
            [post_date] => 2026-08-29 14:30:31
            [post_date_gmt] => 2026-08-29 11:30:31
            [post_content] => Στο μέτωπο των καυσίμων, η κυβέρνηση προσανατολίζεται στη συνέχιση της επιδότησης των 10 λεπτών στο πετρέλαιο κίνησης, με τις λεπτομέρειες της παράτασης να αναμένονται σήμερα. Το θέμα έχει συζητηθεί και σε επίπεδο πρωθυπουργού, σύμφωνα με όσα δήλωσε ο υπουργός Ανάπτυξης, Τάκης Θεοδωρικάκος, σε συνέντευξή του στην ΕΡΤ3.

Εκείνο που μένει να αποσαφηνιστεί είναι η διάρκεια της παράτασης, καθώς η τελική απόφαση συνδέεται με την πορεία των διεθνών αγορών ενέργειας και κυρίως με τις εξελίξεις από τον πόλεμο στη Μέση Ανατολή.

Παράλληλα, στο επίκεντρο βρίσκεται και η στάση των διυλιστηρίων και ειδικότερα το κατά πόσο θα συνεχίσουν την έκπτωση που εφαρμόζεται το τελευταίο δίμηνο, η οποία ανέρχεται σε 10 λεπτά στην αμόλυβδη και 5 λεπτά στο πετρέλαιο κίνησης.
Πτωτικά το ντίζελ στα διυλιστήρια
Οι τιμές του πετρελαίου κίνησης στα διυλιστήρια έχουν ήδη καταγράψει σημαντική αποκλιμάκωση. Μέσα στην τελευταία εβδομάδα η τιμή υποχώρησε κατά περίπου 9 λεπτά, από το 1,48 ευρώ ανά λίτρο στις 22 Αυγούστου στο 1,39 ευρώ, ακολουθώντας την πτωτική κίνηση του Brent, το οποίο κινείται στην περιοχή των 88 δολαρίων το βαρέλι.

Διαφορετική είναι μέχρι στιγμής η εικόνα στην αμόλυβδη, με την τιμή της στα διυλιστήρια να παραμένει ουσιαστικά σταθερή.

Η αποκλιμάκωση του ντίζελ, πάντως, δεν έχει περάσει ακόμη πλήρως στις αντλίες. Οι τιμές λιανικής εξακολουθούν να βρίσκονται σε υψηλά επίπεδα, ωστόσο οι πρατηριούχοι εκτιμούν ότι οι πρώτες ουσιαστικές μειώσεις θα αρχίσουν να γίνονται ορατές μέσα στο Σαββατοκύριακο.
Μειώσεις έως 30% σε περίπου 1.660 προϊόντα
Την ίδια στιγμή, αντίστροφα μετρά ο χρόνος για την εφαρμογή της Εθνικής Κοινωνικής Συμφωνίας στα σούπερ μάρκετ, καθώς από τη Δευτέρα οι καταναλωτές θα αρχίσουν να βλέπουν χαμηλότερες τιμές σε εκατοντάδες προϊόντα καθημερινής κατανάλωσης.

Η αρχική λίστα των περισσότερων από 1.500 κωδικών έχει διευρυνθεί και, σύμφωνα με τις τελευταίες πληροφορίες, προσεγγίζει πλέον τους 1.660 κωδικούς, με τις μειώσεις να κυμαίνονται από 5% έως και 30%.

Όπως ανέφερε ο Τάκης Θεοδωρικάκος, οι νέες τιμές θα ισχύσουν από τη Δευτέρα, ενώ η σχετική λίστα βρίσκεται στο τελικό στάδιο διαμόρφωσης.

Τα προϊόντα που συμμετέχουν στην πρωτοβουλία θα φέρουν ειδική σήμανση στα ράφια, προκειμένου οι καταναλωτές να μπορούν να τα αναγνωρίζουν ευκολότερα και να συγκρίνουν τις νέες τιμές. Παράλληλα, η ενημέρωση για τους κωδικούς στους οποίους εφαρμόζονται οι μειώσεις θα είναι διαθέσιμη και ηλεκτρονικά.
Αγγίζουν τους 1.66ο οι κωδικοί με μειωμένες τιμές
Σύμφωνα με τις τελευταίες πληροφορίες η λίστα έχει διευρυνθεί περαιτέρω. Σύμφωνα με την ΕΡΤ, οι κωδικοί αγγίζουν τους 1660 και οι μειώσεις τιμών κυμαίνονται από 5 έως 30%.

Για την ευκολότερη αναγνώριση των προϊόντων, θα τοποθετηθεί ειδική σήμανση στα ράφια των καταστημάτων. Παράλληλα, οι καταναλωτές θα μπορούν να ενημερώνονται ψηφιακά για τα προϊόντα που εντάσσονται στις μειώσεις τιμών από τη Δευτέρα, καθώς και για το ακριβές κόστος τους, μέσω της σχετικής ηλεκτρονικής πλατφόρμας.

Οι αλυσίδες λιανεμπορίου διαμορφώνουν τις δικές τους λίστες με τις επιπλέον εκπτώσεις που θα εφαρμόσουν στα προϊόντα, οι οποίες θα διαφέρουν από εταιρεία σε εταιρεία λόγω του ελεύθερου ανταγωνισμού. Για τον λόγο αυτό, οι καταναλωτές καλούνται να συνεχίσουν την προσεκτική έρευνα αγοράς, ώστε να εντοπίζουν τις πλέον συμφέρουσες προσφορές.
«Κλείδωσε» η παράταση της επιδότησης των 10 λεπτών στο πετρέλαιο κίνησης
Θέμα ωρών θεωρείται η ανακοίνωση της παράτασης της επιδότησης των 10 λεπτών στο πετρέλαιο κίνησης, ωστόσο το ζήτημα είναι αν τα διυλιστήρια θα διατηρήσουν την έκπτωση που ισχύει εδώ και δύο μήνες, των 10 λεπτών στην αμόλυβδη και των πέντε λεπτών στο πετρέλαιο κίνησης.

Απαντώντας σε ερώτηση για τη στήριξη στην τιμή του ντίζελ στην αντλία, ο κ. Θεοδωρικάκος ανέφερε ότι έχει συζητήσει με τον Πρωθυπουργό Κυριάκο Μητσοτάκη το ενδεχόμενο παράτασης του μέτρου μετά τη λήξη του στις 31 Αυγούστου και ότι αναμένει να υπάρξει σχετική παράταση, η διάρκεια της οποίας θα εξαρτηθεί από τις διεθνείς εξελίξεις και από τον πόλεμο στη Μέση Ανατολή.
Διαβάστε ακόμη:

 	
«Επιχείρηση Ακρίτα»: Η πολιτική παγίδα που «κατάπιε» το ΠΑΣΟΚ
 	
ΣΥΡΙΖΑ: Πώς να μετατρέψετε την αξιωματική αντιπολίτευση σε ολιγομελή παρέα
 	
Η απαράδεκτη τροπολογία Κουκουλόπουλου για τον λιγνίτη
 	
Τουρισμός για Όλους 2026-2027: Δείτε εδώ τα αποτελέσματα

            [post_title] => Ακρίβεια: Διευρύνεται η λίστα των προϊόντων με μειωμένες τιμές στα σούπερ μάρκετ
            [post_excerpt] => Από τη Δευτέρα 31 Αυγούστου μπαίνει σε εφαρμογή η νέα συμφωνία για μειωμένες τιμές σε περισσότερα από 1.600 προϊόντα στα σούπερ μάρκετ
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => akriveia-dievrynetai-i-lista-ton-proionton-me-meiomenes-times-sta-souper-market
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-08-29 15:00:18
            [post_modified_gmt] => 2026-08-29 12:00:18
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=639782
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [5] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 639828
            [post_author] => 72
            [post_date] => 2026-08-29 14:10:23
            [post_date_gmt] => 2026-08-29 11:10:23
            [post_content] => Νέους κανόνες για το πού και υπό ποιες προϋποθέσεις θα αναπτύσσονται στο εξής οι βιομηχανικές και εφοδιαστικές δραστηριότητες θεσπίζει το νέο Ειδικό Χωροταξικό Πλαίσιο για τη Βιομηχανία και την Εφοδιαστική Αλυσίδα, το οποίο εγκρίθηκε με Κοινή Υπουργική Απόφαση των υπουργείων Περιβάλλοντος και Ενέργειας και Ανάπτυξης.

Το νέο πλαίσιο αναθεωρεί εκείνο του 2009 και επιχειρεί να μετατοπίσει σταδιακά το βάρος από τη διάσπαρτη εκτός σχεδίου εγκατάσταση προς τις οργανωμένες μορφές χωροθέτησης, κυρίως τα Επιχειρηματικά Πάρκα και τις περιοχές όπου έχουν ήδη θεσμοθετηθεί παραγωγικές χρήσεις. Παράλληλα, για πρώτη φορά η εφοδιαστική αλυσίδα εντάσσεται στον ίδιο σχεδιασμό με τη βιομηχανία, ώστε παραγωγή, αποθήκευση και διακίνηση να αντιμετωπίζονται ως ενιαίο σύστημα.

Η βασική κατεύθυνση αποτυπώνεται και ποσοτικά. Το Ειδικό Χωροταξικό εκτιμά ότι, για να καλυφθούν οι ανάγκες επέκτασης της μεταποιητικής δραστηριότητας έως το 2032, απαιτείται η ανάπτυξη οργανωμένων υποδοχέων συνολικής έκτασης περίπου 57.000 στρεμμάτων σε όλη τη χώρα. Στόχος είναι μόλις το ένα τρίτο των νέων μονάδων να εγκαθίσταται εκτός οργανωμένων υποδοχέων, έναντι ποσοστού περίπου 80% που, σύμφωνα με το ίδιο το Πλαίσιο, είχε παρατηρηθεί κατά μέσο όρο στο παρελθόν.
Φρένο στη διάσπαρτη εγκατάσταση
Η μεγαλύτερη αλλαγή αφορά τη διάσπαρτη χωροθέτηση. Οι νέες βιομηχανικές και εφοδιαστικές δραστηριότητες κατευθύνονται κατά προτεραιότητα εντός οργανωμένων υποδοχέων ή σε περιοχές στις οποίες η χρήση βιομηχανίας ή εφοδιαστικής έχει ήδη προβλεφθεί από τον πολεοδομικό σχεδιασμό.

Ειδικά στην Περιφέρεια Αττικής και στην Περιφερειακή Ενότητα Θεσσαλονίκης, οι περιορισμοί είναι αυστηρότεροι. Το Πλαίσιο εξαιρεί τις δύο περιοχές από τη δυνατότητα εγκατάστασης νέων μονάδων με τους γενικούς κανόνες της εκτός σχεδίου δόμησης, ενώ προβλέπει απαγόρευση ίδρυσης νέων μονάδων εκτός Επιχειρηματικών Πάρκων ή ζωνών με θεσμοθετημένες βιομηχανικές χρήσεις, με τις ειδικές εξαιρέσεις που προβλέπονται για συγκεκριμένες κατηγορίες δραστηριοτήτων και χώρου.

Για τη Θεσσαλονίκη, η ΚΥΑ είναι ακόμη πιο συγκεκριμένη καθώς απαγορεύει τη χωροθέτηση νέων μονάδων στην Π.Ε. Θεσσαλονίκης τόσο σε εκτός σχεδίου περιοχές όσο και εκτός ζωνών στις οποίες έχει θεσμοθετηθεί βιομηχανική χρήση ή χρήση εφοδιαστικής και εμπορίου. Στις όμορες περιοχές που εντάσσονται στην ευρύτερη μητροπολιτική ζώνη, αλλά βρίσκονται εκτός της Π.Ε. Θεσσαλονίκης, εφαρμόζονται οι γενικοί περιορισμοί της εκτός σχεδίου δόμησης.

Στην Αττική, μεταξύ άλλων, προβλέπονται υψηλή προτεραιότητα για την εξυγίανση των Άτυπων Βιομηχανικών Συγκεντρώσεων, δημιουργία νέων οργανωμένων υποδοχέων, κίνητρα για μετεγκατάσταση επιχειρήσεων σε αυτούς και ολοκλήρωση των εφοδιαστικών κέντρων στο Θριάσιο και στη Φυλή.
Τα 10 στρέμματα στην εκτός σχεδίου δόμηση
Σημαντική αλλαγή προδιαγράφεται και για τις περιοχές της χώρας όπου εξακολουθεί να επιτρέπεται η εγκατάσταση μονάδων εκτός σχεδίου.

Το Πλαίσιο προβλέπει, μέχρι να εγκριθούν τα σχέδια πρώτου επιπέδου πολεοδομικού σχεδιασμού, αύξηση της ελάχιστης αρτιότητας στα 10 στρέμματα και μείωση του ποσοστού κάλυψης στο 20% για τις βιομηχανικές μονάδες και στο 30% για τις μονάδες εφοδιαστικής. Για ορισμένες ειδικές κατασκευές, όπως κατακόρυφες αποθήκες τύπου SILO και δεξαμενές υγρών καυσίμων, προβλέπεται δυνατότητα κάλυψης έως 40%.

Πρόκειται, ωστόσο, για ένα σημείο που χρειάζεται διάκριση: οι συγκεκριμένες αλλαγές δεν ενεργοποιούνται αυτομάτως μόνο με το Χωροταξικό. Η ίδια η ΚΥΑ αναφέρει ότι για τους πρόσθετους αυτούς όρους θα αναληφθεί σχετική νομοθετική πρωτοβουλία, ενώ στο πρόγραμμα δράσης αναθέτει στο ΥΠΕΝ τη θεσμοθέτηση της αλλαγής των όρων δόμησης.

Πιο ευέλικτη αντιμετώπιση προβλέπεται για τον ορεινό και τον νησιωτικό χώρο, όπου τα σημερινά πολεοδομικά μεγέθη μπορούν υπό προϋποθέσεις να διατηρηθούν.
Νέες αποστάσεις από το οδικό δίκτυο
Το Πλαίσιο εισάγει επίσης ελάχιστες αποστάσεις για την εκτός σχεδίου δόμηση βιομηχανικών και εφοδιαστικών κτιρίων. Προβλέπονται τουλάχιστον 100 μέτρα από τον άξονα αυτοκινητοδρόμων, 60 μέτρα από εθνικές οδούς και 25 μέτρα από επαρχιακές οδούς, εκτός εάν τα πολεοδομικά σχέδια προβλέπουν αυστηρότερους περιορισμούς.

Οι αυξημένες αποστάσεις δεν εφαρμόζονται σε ιδιοκτησίες για τις οποίες έχει ήδη εκδοθεί προέγκριση οικοδομικής άδειας ή έχει ήδη υποβληθεί αίτημα για βεβαίωση όρων δόμησης ή προέγκριση. Για τον νησιωτικό χώρο δίνεται δυνατότητα καθορισμού διαφορετικών αποστάσεων μέσω του υποκείμενου σχεδιασμού.
Τι γίνεται με τις υφιστάμενες επιχειρήσεις
Το νέο καθεστώς δεν οδηγεί σε ανατροπή της λειτουργίας των ήδη εγκατεστημένων μονάδων. Οι μεταβατικές διατάξεις ορίζουν ότι οι νομίμως υφιστάμενες δραστηριότητες με άδεια εγκατάστασης και λειτουργίας μπορούν να συνεχίσουν να λειτουργούν, να εκσυγχρονίζονται και να επεκτείνονται στα γήπεδα όπου βρίσκονται ή και σε όμορα γήπεδα, σύμφωνα με τους όρους υπό τους οποίους εγκαταστάθηκαν και την ισχύουσα νομοθεσία. Οι παρεμβάσεις αυτές δεν θεωρούνται νέες εγκαταστάσεις ή νέες χωροθετήσεις.

Παράλληλα, αιτήσεις αδειοδότησης που έχουν κατατεθεί πριν από τη δημοσίευση της απόφασης συνεχίζουν με το προηγούμενο καθεστώς. Το ίδιο ισχύει για φακέλους Μελετών Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων που είχαν ήδη λάβει έγκριση τυπικής πληρότητας, καθώς και για προεγκρίσεις οικοδομικών αδειών, οικοδομικές άδειες και βεβαιώσεις όρων δόμησης που βρίσκονται ήδη σε ισχύ.
Επιχειρηματικά Πάρκα και εξυγίανση άτυπων συγκεντρώσεων
Κεντρικός πυλώνας του νέου σχεδιασμού είναι η ενίσχυση των Επιχειρηματικών Πάρκων. Προβλέπεται ανάπτυξη νέων υποδοχέων, αναβάθμιση των υφιστάμενων και εξυγίανση Άτυπων Βιομηχανικών Συγκεντρώσεων, κυρίως μέσω Επιχειρηματικών Πάρκων Εξυγίανσης.

Παράλληλα προτείνεται να εξεταστεί η θεσμοθέτηση ενός νέου, ενδιάμεσου βαθμού οργανωμένου υποδοχέα για περιοχές όπου δεν είναι οικονομικά ή τεχνικά εφικτή η δημιουργία πλήρως οργανωμένου Επιχειρηματικού Πάρκου.

Το πρόγραμμα δράσης προβλέπει επίσης κίνητρα για τη μετεγκατάσταση επιχειρήσεων από εκτός σχεδίου περιοχές σε οργανωμένους υποδοχείς, χρηματοδότηση έργων υποδομής, ένταξη νέων πάρκων σε χρηματοδοτικά προγράμματα και απλοποίηση των αδειοδοτικών διαδικασιών. Η ΚΥΑ χαρακτηρίζει κρίσιμη την υλοποίηση σημαντικού μέρους αυτών των παρεμβάσεων μέσα στην πρώτη διετία εφαρμογής του Πλαισίου.
Κρίσιμες πρώτες ύλες και στρατηγικές επενδύσεις
Ξεχωριστή κατηγορία αποτελούν οι επενδύσεις υψηλής τεχνολογίας, οι στρατηγικές βιομηχανικές επενδύσεις και οι δραστηριότητες που συνδέονται με κρίσιμες ή στρατηγικές πρώτες ύλες.

Για αυτές προβλέπεται ευνοϊκότερη χωρική αντιμετώπιση, ιδιαίτερα σε περιοχές με ήδη αναπτυγμένη βιομηχανική βάση, ερευνητικές υποδομές και εξειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό.

Στο πρόγραμμα εφαρμογής περιλαμβάνεται μάλιστα η ανάληψη νέας νομοθετικής πρωτοβουλίας για τη δημιουργία «Ειδικών Ζωνών Επιτάχυνσης» για επενδύσεις στρατηγικής ή κρίσιμης σημασίας για την Ευρωπαϊκή Ένωση.
Ειδικό καθεστώς για τα νησιά
Για τον νησιωτικό χώρο το Πλαίσιο ακολουθεί διαφοροποιημένη προσέγγιση. Η Κρήτη και η Εύβοια αντιμετωπίζονται όπως ο ηπειρωτικός χώρος, ενώ για μεγάλα νησιά όπως η Ρόδος, η Κως, η Σύρος, η Νάξος, η Λέσβος, η Χίος, η Κεφαλονιά και η Κέρκυρα επιδιώκεται η διατήρηση βιομηχανικών δραστηριοτήτων που αξιοποιούν τοπικούς πόρους, με έμφαση στην αποφυγή συγκρούσεων με τον τουρισμό και στην ανάπτυξη οργανωμένων υποδοχέων.

Προβλέπεται επίσης νομοθετική πρωτοβουλία για δυνατότητα μικρότερου ελάχιστου μεγέθους Επιχειρηματικών Πάρκων και Πάρκων Εξυγίανσης στον νησιωτικό χώρο.
Περιβάλλον και κλιματική ανθεκτικότητα
Το νέο Χωροταξικό συνδέει τέλος τη βιομηχανική χωροθέτηση με κριτήρια κυκλικής οικονομίας, βιομηχανικής συμβίωσης και κλιματικής ανθεκτικότητας. Η ΚΥΑ ενσωματώνει τη Στρατηγική Μελέτη Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων και προβλέπει ότι κατά τη χωροθέτηση πρέπει να συνεκτιμώνται, μεταξύ άλλων, η επάρκεια υδατικών πόρων, τα Σχέδια Διαχείρισης Λεκανών Απορροής και τα Σχέδια Διαχείρισης Κινδύνου Πλημμύρας.

Σε αγροτική γη υψηλής παραγωγικότητας δίνεται κατεύθυνση για απαγόρευση νέων βιομηχανικών μονάδων και οργανωμένων υποδοχέων, με συγκεκριμένες εξαιρέσεις, ενώ στις προστατευόμενες περιοχές η δυνατότητα χωροθέτησης εξαρτάται από το ειδικό καθεστώς προστασίας.

Το νέο Πλαίσιο συνοδεύεται, τέλος, από πρόγραμμα εφαρμογής και ετήσια παρακολούθηση, ενώ οι περιβαλλοντικοί όροι και κατευθύνσεις που εγκρίνονται με την ΚΥΑ έχουν χρονικό ορίζοντα 15 ετών.
Διαβάστε ακόμη:

 	
«Επιχείρηση Ακρίτα»: Η πολιτική παγίδα που «κατάπιε» το ΠΑΣΟΚ
 	
ΣΥΡΙΖΑ: Πώς να μετατρέψετε την αξιωματική αντιπολίτευση σε ολιγομελή παρέα
 	
Η απαράδεκτη τροπολογία Κουκουλόπουλου για τον λιγνίτη
 	
Τουρισμός για Όλους 2026-2027: Δείτε εδώ τα αποτελέσματα

            [post_title] => Νέο χωροταξικό: Τέλος στις νέες εκτός σχεδίου βιομηχανίες σε Αττική και Θεσσαλονίκη
            [post_excerpt] => Το νέο πλαίσιο αναθεωρεί εκείνο του 2009 και επιχειρεί να μετατοπίσει σταδιακά το βάρος από τη διάσπαρτη εκτός σχεδίου εγκατάσταση προς τις οργανωμένες μορφές χωροθέτησης, κυρίως τα Επιχειρηματικά Πάρκα.
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => neo-chorotaxiko-telos-stis-nees-ektos-schediou-viomichanies-se-attiki-kai-thessaloniki
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-08-29 14:08:24
            [post_modified_gmt] => 2026-08-29 11:08:24
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=639828
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [6] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 639807
            [post_author] => 72
            [post_date] => 2026-08-29 13:30:13
            [post_date_gmt] => 2026-08-29 10:30:13
            [post_content] => Κάτι παραπάνω φαίνεται πως έβλεπαν οι αμερικανικές αεροπορικές εταιρείες, οι οποίες τον περασμένο Μάρτιο, στην κορύφωση της έντασης στη Μέση Ανατολή και εν μέσω εκτίναξης του κόστους των αεροπορικών καυσίμων, δεν πτοήθηκαν. Αντιθέτως, εμφανίζονταν αισιόδοξες για την πορεία των κρατήσεων ενόψει της καλοκαιρινής σεζόν, συμπεριλαμβανομένων των υπερατλαντικών ταξιδιών προς ευρωπαϊκούς προορισμούς, μεταξύ των οποίων και η Ελλάδα. Ετσι, όχι μόνο δεν άλλαξαν τον προβλεπόμενο αριθμό των προσφερόμενων θέσεων, αλλά σε ορισμένες περιπτώσεις ξεκίνησαν νωρίτερα το πτητικό τους πρόγραμμα από και προς τη χώρα μας. Και μέχρι στιγμής, η επιλογή τους φαίνεται να επιβεβαιώνεται τόσο από τη ζήτηση όσο και από τα νούμερα.

Σύμφωνα με επίσημα στοιχεία του Διεθνούς Αερολιμένα Αθηνών, που έχει στη διάθεσή της η «Κ», από την αρχή του έτους έως και τον Ιούλιο διακινήθηκαν μέσω του «Ελευθέριος Βενιζέλος» περίπου 700.000 Αμερικανοί ταξιδιώτες, αριθμός αυξημένος κατά 6% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2025.

Η εξέλιξη αυτή επιβεβαιώνει τη σταθερά ανοδική δυναμική της αμερικανικής αγοράς για τον ελληνικό τουρισμό. Η Αθήνα αποτελεί για τη μεγάλη πλειονότητα των Αμερικανών επισκεπτών την κύρια πύλη εισόδου στη χώρα, καθώς το «Ελευθέριος Βενιζέλος» είναι το βασικό αεροπορικό σημείο απευθείας σύνδεσης της Ελλάδας με τη Βόρεια Αμερική. Πολλοί Αμερικανοί παραμένουν μία ή δύο ημέρες στην Αθήνα και στη συνέχεια συνεχίζουν το ταξίδι τους προς δημοφιλείς νησιωτικούς προορισμούς, όπως η Μύκονος και η Σαντορίνη, ενώ τα τελευταία χρόνια ενισχύεται και η παρουσία τους στα Χανιά.

Η έμφαση που έχει δοθεί στους Αμερικανούς δεν είναι τυχαία. Πρόκειται για τουρίστες που διαθέτουν συνήθως οικονομική άνεση και δείχνουν διατεθειμένοι να ξοδέψουν για τη διαμονή, το φαγητό και τη διασκέδασή τους, σε αντίθεση με τους Ευρωπαίους, οι οποίοι εμφανίζονται πιο συγκρατημένοι στις δαπάνες τους. Σύμφωνα με τα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος, το πρώτο εξάμηνο του 2026 οι ταξιδιωτικές εισπράξεις από κατοίκους των ΗΠΑ ανήλθαν σε 797 εκατ. ευρώ, έναντι 719 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του 2025, καταγράφοντας αύξηση 10,8%. Ενδεικτικά, η μέση είσπραξη ανά ταξιδιώτη διαμορφώθηκε περίπου στα 1.213 ευρώ το 2026, έναντι 1.036 ευρώ το 2025, σημειώνοντας αύξηση της τάξης του 17%. Οι Αμερικανοί οδηγούν τις δαπάνες ακόμη και στα εμπορικά καταστήματα και στους χώρους εστίασης του αεροδρομίου της Αθήνας, καθώς δεν διστάζουν να προχωρούν σε αγορές όχι μόνο στον τόπο όπου περνούν τις διακοπές τους, αλλά και κατά τη διάρκεια του ταξιδιού τους.

Το φετινό καλοκαίρι η Αθήνα συνδέεται απευθείας με εννέα προορισμούς στις ΗΠΑ, μέσω 103 εβδομαδιαίων πτήσεων, που εκτελούνται από πέντε αεροπορικές εταιρείες, τις American Airlines, Delta, United, Emirates και Norse. Το δίκτυο περιλαμβάνει τη Νέα Υόρκη (JFK και Νιούαρκ), το Σικάγο, τη Φιλαδέλφεια, την Ατλάντα, τη Βοστώνη, την Ουάσιγκτον, τη Σάρλοτ και, από φέτος, το Ντάλας (Φορτ Γουόρθ). Πρόκειται για σχεδόν 15 απευθείας πτήσεις την ημέρα, γεγονός που κατατάσσει την αγορά των ΗΠΑ στις σημαντικότερες αγορές μακρινών αποστάσεων για το αεροδρόμιο της Αθήνας.
Διαβάστε ακόμη:

 	
«Επιχείρηση Ακρίτα»: Η πολιτική παγίδα που «κατάπιε» το ΠΑΣΟΚ
 	
ΣΥΡΙΖΑ: Πώς να μετατρέψετε την αξιωματική αντιπολίτευση σε ολιγομελή παρέα
 	
Η απαράδεκτη τροπολογία Κουκουλόπουλου για τον λιγνίτη
 	
Τουρισμός για Όλους 2026-2027: Δείτε εδώ τα αποτελέσματα

            [post_title] => Επιμένουν ελληνικά οι Αμερικανοί τουρίστες – Δεν τους τρόμαξε ο πόλεμος
            [post_excerpt] => Η έμφαση που έχει δοθεί στους Αμερικανούς δεν είναι τυχαία. Πρόκειται για τουρίστες που διαθέτουν συνήθως οικονομική άνεση.
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => epimenoun-ellinika-oi-amerikanoi-touristes-den-tous-tromaxe-o-polemos
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-08-29 13:16:06
            [post_modified_gmt] => 2026-08-29 10:16:06
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=639807
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [7] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 620338
            [post_author] => 72
            [post_date] => 2026-08-29 13:00:41
            [post_date_gmt] => 2026-08-29 10:00:41
            [post_content] => Αν κάποιος προσπαθήσει να περιγράψει με μία φράση τη σημερινή εικόνα της ελληνικής αγοράς κατοικίας, ίσως αρκούν δύο αριθμοί. Σχεδόν τρεις στις τέσσερις κατοικίες που αγοράστηκαν το 2025 ήταν ηλικίας άνω των είκοσι ετών, ενώ τα νεόδμητα αντιστοιχούσαν σε ένα πολύ μικρότερο τμήμα των συναλλαγών. Τα στοιχεία της REMAX Ελλάς που είδαν το φως της δημοσιότητας αποτυπώνουν μια πραγματικότητα που χαρακτηρίζει πλέον ολόκληρη την αγορά. Η ζήτηση για κατοικία παραμένει ισχυρή, όμως η προσφορά νέων ακινήτων δεν επαρκεί για να την καλύψει. Ως αποτέλεσμα, μεγάλος αριθμός αγοραστών στρέφεται σε παλαιότερα διαμερίσματα και κατοικίες, αναζητώντας λύσεις σε μια αγορά που εξελίσσεται διαρκώς και θέτει νέα ερωτήματα για την αξία, την ενεργειακή απόδοση, τη χρηματοδότηση και τις μελλοντικές υπεραξίες των ακινήτων.

Οι κατοικίες κυριαρχούν στις συναλλαγές

Αναλυτικότερα, σύμφωνα με τα στοιχεία της REMAX Ελλάς, το 74,8% των αγοραπωλησιών που πραγματοποιήθηκαν το 2025 αφορούσε κατοικίες. Ακολούθησαν τα οικόπεδα με ποσοστό 14,3%, τα αγροτεμάχια με 5,8% και τα επαγγελματικά ακίνητα με 5,1%. Η εικόνα αυτή επιβεβαιώνει ότι η κατοικία εξακολουθεί να αποτελεί τη βασική επιλογή των αγοραστών ακινήτων στην Ελλάδα. Εκεί όμως που η εικόνα γίνεται ακόμη πιο ενδιαφέρουσα είναι στην ηλικία των ακινήτων. Σύμφωνα με την έρευνα της REMAX Ελλάς, το 75,6% των κατοικιών που πωλήθηκαν το 2025 ήταν ηλικίας άνω των 20 ετών. Αντίθετα, τα νεόδμητα ακίνητα ηλικίας έως πέντε ετών αντιστοιχούσαν μόλις στο 12,3% των συνολικών πωλήσεων. Τα ακίνητα ηλικίας 16 έως 20 ετών συγκέντρωσαν ποσοστό 9,8%, εκείνα ηλικίας 11 έως 15 ετών ποσοστό 2%, ενώ οι κατοικίες ηλικίας 6 έως 10 ετών μόλις 0,3%. Η περιορισμένη κατασκευή νέων κατοικιών τα προηγούμενα χρόνια έχει δημιουργήσει ένα κενό ανάμεσα στη ζήτηση και την προσφορά. Έτσι, πολλοί αγοραστές καταλήγουν σε παλαιότερα ακίνητα, καθώς αυτά αποτελούν το μεγαλύτερο μέρος του διαθέσιμου αποθέματος. Από την άλλη πλευρά, όπου υπάρχει δυνατότητα αγοράς νεόδμητης κατοικίας, αυτή εξακολουθεί να συγκεντρώνει έντονο ενδιαφέρον χάρη στα σύγχρονα χαρακτηριστικά και την υψηλότερη ενεργειακή της απόδοση, σημειώνει το ΑΠΕ-ΜΠΕ.

Η εικόνα στις μεγάλες αγορές

Η τάση αυτή εμφανίζεται ακόμη πιο έντονα στα μεγάλα αστικά κέντρα. Στην Αττική, οι κατοικίες αντιπροσώπευσαν το 85,3% των συνολικών πωλήσεων που πραγματοποιήθηκαν μέσω του δικτύου της REMAX Ελλάς. Τα επαγγελματικά ακίνητα και τα οικόπεδα κατέλαβαν από 7,2%, ενώ τα αγροτεμάχια περιορίστηκαν στο 0,3%. Παράλληλα, η αγορά γης κατέγραψε αύξηση κατά 1,8% σε σχέση με το προηγούμενο έτος. Όσον αφορά την ηλικία των ακινήτων, το 86,2% των κατοικιών που άλλαξαν χέρια ήταν άνω των 20 ετών, ενώ τα νεόδμητα έως πέντε ετών περιορίστηκαν στο 3,3%. Παρόμοια είναι η εικόνα και στη Θεσσαλονίκη. Οι κατοικίες αντιστοιχούσαν στο 87,4% των συνολικών πωλήσεων, ενώ το 87% των κατοικιών που πωλήθηκαν ήταν ηλικίας άνω των 20 ετών. Τα νεόδμητα έως πέντε ετών κάλυψαν μόλις το 2% του συνόλου των συναλλαγών. Στην υπόλοιπη Ελλάδα, οι κατοικίες εξακολουθούν να έχουν το μεγαλύτερο μερίδιο, με ποσοστό 69,4%, ωστόσο τα οικόπεδα καταλαμβάνουν σημαντικότερο χώρο στην αγορά, φθάνοντας στο 18,3% των συνολικών πωλήσεων. Στην περιφέρεια παρατηρείται επίσης μεγαλύτερη παρουσία νεόδμητων ακινήτων, καθώς οι κατοικίες ηλικίας έως πέντε ετών αντιστοιχούν στο 17,9% των συναλλαγών, ποσοστό αισθητά υψηλότερο από αυτό της Αττικής και της Θεσσαλονίκης.

Η αγορά κατοικίας απαιτεί πλέον περισσότερη γνώση

Η εικόνα που καταγράφουν τα στοιχεία της αγοράς εξηγεί γιατί η διαδικασία αγοράς κατοικίας γίνεται ολοένα και πιο σύνθετη. Στο βιβλίο «Αγοράζω Σπίτι» των Στράτου Παραδιά (προέδρου ΠΟΜΙΔΑ) και Ηλία Παπαγεωργιάδη ( επενδυτή-αναλυτή ακινήτων), που κυκλοφορεί από τις Εκδόσεις Καστανιώτη, επιχειρείται η συγκέντρωση των βασικών γνώσεων που χρειάζεται ένας ενδιαφερόμενος πριν προχωρήσει στην αγορά μιας μόνιμης κατοικίας. Στον πρόλογο του βιβλίου, ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος, Γιάννης Στουρνάρας, σημειώνει ότι η απόφαση απόκτησης κατοικίας είναι από τις σημαντικότερες στη ζωή κάθε ανθρώπου και απαιτεί γνώση, προγραμματισμό και υπευθυνότητα. Μεταξύ άλλων οι δύο συγγραφείς δίνουν ως πρώτο κανόνα την επιλογή της σωστής τοποθεσίας. Ο τόπος εργασίας, οι καθημερινές μετακινήσεις και οι οικογενειακές προοπτικές επηρεάζουν καθοριστικά την επιλογή μιας περιοχής. Εξίσου σημαντικό θεωρούν το μέγεθος του ακινήτου, καθώς ένα σπίτι μπορεί να αποδειχθεί είτε μεγαλύτερο είτε μικρότερο από αυτό που πραγματικά χρειάζεται ένα νοικοκυριό. Ιδιαίτερη βαρύτητα δίνουν στην παλαιότητα, στην ανακαίνιση και στην ενεργειακή αναβάθμιση. Όπως επισημαίνουν, η αξιολόγηση αυτών των παραμέτρων απαιτεί τη συμβολή ειδικών, ενώ η ενεργειακή κατάσταση ενός ακινήτου αναμένεται να αποκτήσει ακόμη μεγαλύτερη σημασία τα επόμενα χρόνια. Στις συμβουλές τους περιλαμβάνονται ακόμη η επιλογή ορόφου, η αξία των βοηθητικών χώρων, η λειτουργία της πολυκατοικίας, τα κοινόχρηστα, οι σχέσεις με τους συνιδιοκτήτες και, τελικά, η ανάγκη να υπάρχει ισορροπία ανάμεσα στις επιθυμίες και στις πραγματικές οικονομικές δυνατότητες του αγοραστή.

Η ενεργειακή αναβάθμιση γίνεται καθοριστικός παράγοντας

Η ενεργειακή απόδοση αναδεικνύεται σε έναν από τους σημαντικότερους παράγοντες της επόμενης δεκαετίας. Σύμφωνα με όσα αναφέρονται στο βιβλίο, η μόνωση, ο τρόπος θέρμανσης, ο ηλιακός θερμοσίφωνας και ο φωτισμός επηρεάζουν άμεσα την ενεργειακή κατάταξη ενός ακινήτου. Οι συγγραφείς επισημαίνουν ότι η έγκαιρη αναβάθμιση μπορεί να αποδειχθεί οικονομικά πιο συμφέρουσα από μια παρέμβαση που θα πραγματοποιηθεί αργότερα. Η συγκεκριμένη διάσταση αποκτά ακόμη μεγαλύτερη σημασία αν συνδυαστεί με το γεγονός ότι πάνω από τα τρία τέταρτα των κατοικιών που πωλούνται σήμερα στην Ελλάδα είναι ηλικίας άνω των 20 ετών, σύμφωνα με τα στοιχεία της REMAX Ελλάς.

Η τιμή καθορίζει τον χρόνο πώλησης

Η πορεία μιας αγοραπωλησίας επηρεάζεται άμεσα και από την τιμή ενός ακινήτου. Σύμφωνα με στοιχεία του στελέχους (COO) της Uniko, Γιώργο Γκιώκα, από πρόσφατη εκδήλωση, η αγορά εμφανίζει έλλειμμα προσφοράς σε μικρά και προσιτά ακίνητα και ταυτόχρονα αυξημένη προσφορά σε μεγαλύτερα και ακριβότερα ακίνητα. Τα στοιχεία δείχνουν ότι τα ακίνητα με τιμή κάτω των 100.000 ευρώ πωλούνται αισθητά ταχύτερα, ενώ όσο αυξάνεται η ζητούμενη τιμή τόσο αυξάνεται και ο χρόνος που απαιτείται για την ολοκλήρωση μιας συναλλαγής. Παράλληλα, η διαπραγμάτευση οδηγεί σε μειώσεις τιμών περίπου 9% στις περιοχές χαμηλότερων αξιών και έως 14% στις περιοχές υψηλότερων αξιών. Στην ίδια εκδήλωση, ο αναλυτής ακινήτων και επενδυτής Ηλίας Παπαγεωργιάδης υποστήριξε ότι οι υπερβολικές απαιτήσεις ορισμένων πωλητών συχνά οδηγούν τα ακίνητα σε μακρά παραμονή στην αγορά. Όπως ανέφερε, όταν οι ζητούμενες τιμές απομακρύνονται από τα δεδομένα της αγοράς, οι ενδιαφερόμενοι αγοραστές απομακρύνονται επίσης, με αποτέλεσμα να απαιτούνται στη συνέχεια μεγαλύτερες μειώσεις τιμών για να ολοκληρωθεί η πώληση.



Τι ζητούν σήμερα οι επενδυτές

Η αναζήτηση μεγαλύτερης ασφάλειας και προβλεψιμότητας χαρακτηρίζει πλέον και την πλευρά των επενδυτών. Όπως ανέφερε στο ΑΠΕ/ΜΠΕ ο διευθύνων σύμβούλος της ΕΠΙΚΥΚΛΟΣ, Ιωσήφ Αραμπατζής, οι επενδυτές αναζητούν σαφή εικόνα κόστους, χρονοδιαγράμματος και τεχνικών παραμέτρων από την πρώτη στιγμή. Ο ίδιος περιγράφει την έννοια του «value partner», δηλαδή ενός συνεργάτη που συμμετέχει ενεργά στον σχεδιασμό και στην υλοποίηση ενός έργου από τα πρώτα στάδια. Όπως αναφέρει η βαθιά τεχνική γνώση, η διαφάνεια και η συνέπεια αποτελούν βασικές προϋποθέσεις για τη μείωση του επενδυτικού ρίσκου και την οικοδόμηση σχέσεων εμπιστοσύνης. Παράλληλα, η αξιοποίηση ψηφιακών εργαλείων διαχείρισης έργων και η ανάπτυξη οργανωμένων εσωτερικών διαδικασιών παρουσιάζονται ως μέσα ενίσχυσης της διαφάνειας και της αποτελεσματικότητας κατά την υλοποίηση επενδυτικών σχεδίων.

Τα διατηρητέα αναζητούν νέο ρόλο

Παράλληλα, μια διαφορετική αλλά εξίσου σημαντική όψη της ελληνικής αγοράς ακινήτων αφορά τα διατηρητέα κτίρια. Σύμφωνα με στοιχεία που παρουσιάστηκαν σε ημερίδα του Πανελλήνιου Συλλόγου Ιδιοκτητών Διατηρητέων Κτηρίων και Μνημείων, περίπου 25.000 κτίρια σε ολόκληρη τη χώρα έχουν χαρακτηριστεί διατηρητέα. Ωστόσο, σημαντικός αριθμός από αυτά παραμένει εγκαταλελειμμένος ή χρειάζεται άμεσες εργασίες αποκατάστασης. Η πρόεδρος του Συλλόγου, Γιώτα Βρεττάκου-Μιχαλοπούλου, υπογράμμισε μιλώντας στο ΑΠΕ-ΜΠΕ την ανάγκη δημιουργίας ενός πιο λειτουργικού πλαισίου στήριξης των ιδιοκτητών. Μεταξύ των αιτημάτων περιλαμβάνονται η απλοποίηση των διαδικασιών αδειοδότησης, η μείωση του κόστους διατήρησης μέσω φορολογικών κινήτρων, η αξιοποίηση χρηματοδοτικών εργαλείων και η μεγαλύτερη ευελιξία στις χρήσεις των ακινήτων. Όπως επισημάνθηκε στην ίδια ημερίδα, χωρίς λειτουργική επανάχρηση και ουσιαστική στήριξη, πολλά διατηρητέα κινδυνεύουν να οδηγηθούν σε περαιτέρω φθορά και εγκατάλειψη. Αντίθετα, η αξιοποίησή τους ως κατοικιών, επαγγελματικών ή πολιτιστικών χώρων θα μπορούσε να τους δώσει νέα οικονομική και κοινωνική αξία.

Η εικόνα που καταγράφεται δείχνει ότι οι κατοικίες παραμένουν η βασική επιλογή των αγοραστών και τα παλαιότερα ακίνητα εξακολουθούν να κυριαρχούν στις συναλλαγές. Την ίδια στιγμή, η ενεργειακή αναβάθμιση, η ανάγκη για περισσότερα νέα κτήρια, η σωστή τιμολόγηση, η επενδυτική διαφάνεια και η αξιοποίηση των διατηρητέων κτιρίων αναδεικνύονται σε βασικά ζητήματα για την επόμενη ημέρα της αγοράς ακινήτων.
Διαβάστε ακόμη:

 	
«Επιχείρηση Ακρίτα»: Η πολιτική παγίδα που «κατάπιε» το ΠΑΣΟΚ
 	
ΣΥΡΙΖΑ: Πώς να μετατρέψετε την αξιωματική αντιπολίτευση σε ολιγομελή παρέα
 	
Η απαράδεκτη τροπολογία Κουκουλόπουλου για τον λιγνίτη
 	
Τουρισμός για Όλους 2026-2027: Δείτε εδώ τα αποτελέσματα

            [post_title] => Το παζλ της ελληνικής αγοράς ακινήτων – Τι ζητούν σήμερα οι επενδυτές
            [post_excerpt] => Αν κάποιος προσπαθήσει να περιγράψει με μία φράση τη σημερινή εικόνα της ελληνικής αγοράς κατοικίας, ίσως αρκούν δύο αριθμοί.
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => to-pazl-tis-ellinikis-agoras-akiniton-ti-zitoun-simera-oi-ependytes
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-08-29 11:54:03
            [post_modified_gmt] => 2026-08-29 08:54:03
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=620338
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [8] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 639586
            [post_author] => 8
            [post_date] => 2026-08-29 08:30:43
            [post_date_gmt] => 2026-08-29 05:30:43
            [post_content] => Από τις παραισθήσεις της παιδικής ηλικίας και τη φτωχική ζωή στη Νέα Υόρκη μέχρι τα Infinity Mirror Rooms, τις συνεργασίες με τη Louis Vuitton και την παγκόσμια αναγνώριση. Η μυθιστορηματική διαδρομή της Γιαπωνέζας δημιουργού που ζωγράφιζε μέχρι το τέλος
Μια κόκκινη περούκα, ένα φόρεμα γεμάτο κουκκίδες και ένα βλέμμα που έμοιαζε να ταξιδεύει σε έναν διαφορετικό κόσμο. Η Yayoi Kusama δεν ήταν απλώς μία από τις σημαντικότερες εικαστικούς της εποχής μας. Ήταν η ίδια ένα ζωντανό έργο τέχνης, μια προσωπικότητα που κατάφερε να μετατρέψει τους φόβους, τις παραισθήσεις και τις εμμονές της σε ένα ολόκληρο σύμπαν χρωμάτων, καθρεφτών και επαναλαμβανόμενων μοτίβων.
Η Γιαπωνέζα καλλιτέχνις πέθανε στις 14 Αυγούστου 2026, σε νοσοκομείο του Τόκιο, σε ηλικία 97 ετών. Η είδηση ανακοινώθηκε επισήμως στις 27 Αυγούστου από το στούντιο και την εταιρεία που διαχειρίζονται το έργο της, χωρίς να δημοσιοποιηθεί η αιτία του θανάτου της.
Σύμφωνα με την επίσημη ανακοίνωση, η Kusama συνέχισε να ζωγραφίζει μέχρι τις τελευταίες ημέρες της. Ήταν η κατάληξη μιας ζωής σχεδόν ολοκληρωτικά αφιερωμένης στη δημιουργία — μιας ζωής στην οποία η τέχνη δεν υπήρξε απλώς επάγγελμα, αλλά τρόπος επιβίωσης.

Το κορίτσι που έβλεπε τον κόσμο να καλύπτεται από μοτίβα
Η Yayoi Kusama γεννήθηκε το 1929 στην πόλη Ματσουμότο της Ιαπωνίας, σε μια εύπορη αλλά ιδιαίτερα δύσκολη οικογένεια. Από μικρή ηλικία άρχισε να βιώνει έντονες οπτικές παραισθήσεις. Λουλούδια, κουκκίδες και επαναλαμβανόμενα σχήματα φαίνονταν να πολλαπλασιάζονται μπροστά της, καλύπτοντας τους τοίχους, τα αντικείμενα και πολλές φορές το ίδιο της το σώμα.
Αντί να προσπαθήσει να εξαφανίσει αυτές τις εικόνες, άρχισε να τις ζωγραφίζει. Η επανάληψη έγινε για εκείνη μια πράξη ελέγχου απέναντι σε όσα την τρόμαζαν. Οι κουκκίδες δεν ήταν μια χαριτωμένη διακοσμητική επιλογή ούτε ένα εμπορικό τέχνασμα. Ήταν ο τρόπος της να αποτυπώσει την αίσθηση ότι ο άνθρωπος αποτελεί ένα ελάχιστο κομμάτι ενός αχανούς σύμπαντος.
Η οικογένειά της δεν ενθάρρυνε τις καλλιτεχνικές της φιλοδοξίες. Η μητέρα της ήθελε να ακολουθήσει έναν περισσότερο συμβατικό δρόμο, να παντρευτεί και να εγκαταλείψει τη ζωγραφική. Η Kusama, όμως, είχε ήδη αποφασίσει ότι η τέχνη θα αποτελούσε το κέντρο της ζωής της.
Σε νεαρή ηλικία έγραψε στην Αμερικανίδα ζωγράφο Georgia O’Keeffe, την οποία θαύμαζε, ζητώντας της συμβουλές. Η O’Keeffe τής απάντησε και, παρότι την προειδοποίησε για τις δυσκολίες που θα αντιμετώπιζε μια άγνωστη καλλιτέχνις στις Ηνωμένες Πολιτείες, την παρότρυνε να ταξιδέψει στην Αμερική και να δείξει τη δουλειά της.
Η απάντηση αυτή έμελλε να αλλάξει τη ζωή της.

Η άγνωστη Γιαπωνέζα που κατέκτησε τη Νέα Υόρκη
Το 1957 η Kusama εγκατέλειψε την Ιαπωνία. Έπειτα από μια σύντομη παραμονή στο Σιάτλ, μετακόμισε το 1958 στη Νέα Υόρκη, την εποχή κατά την οποία η πόλη μετατρεπόταν στο νέο κέντρο της διεθνούς τέχνης.
Η ζωή της εκεί δεν είχε τίποτα από τη λάμψη που θα τη συνόδευε δεκαετίες αργότερα. Δούλευε σε παγωμένα εργαστήρια, αντιμετώπιζε σοβαρές οικονομικές δυσκολίες και προσπαθούσε να επιβιώσει σε έναν κόσμο που κυριαρχούνταν από άνδρες καλλιτέχνες, εμπόρους τέχνης και ισχυρές γκαλερί.
Το 1959 παρουσίασε την πρώτη ατομική έκθεσή της στη Νέα Υόρκη. Στους μεγάλους καμβάδες της είχε ζωγραφίσει αμέτρητες μικρές γραμμές και καμπύλες, δημιουργώντας επιφάνειες που έμοιαζαν να μην έχουν αρχή και τέλος. Ήταν τα περίφημα Infinity Nets.
Ο Donald Judd, τότε κριτικός τέχνης και αργότερα εμβληματική μορφή του μινιμαλισμού, εντυπωσιάστηκε από τη δουλειά της και αγόρασε έναν πίνακά της. Καθώς δεν μπορούσε να πληρώσει αμέσως ολόκληρο το ποσό, συμφώνησε να τον εξοφλήσει σε δόσεις. Πολλά χρόνια αργότερα, οι πίνακες της Kusama θα πωλούνταν για εκατομμύρια δολάρια.
Το MoMA περιγράφει τα Infinity Nets ως έργα μέσα από τα οποία η καλλιτέχνις εξερευνούσε την άπειρη επανάληψη και την αίσθηση ενός χώρου χωρίς όρια. Το μοτίβο αυτό θα επανερχόταν σε ολόκληρη τη διαδρομή της.

Οι κουκκίδες έγιναν πράξη ελευθερίας
Τη δεκαετία του 1960 η Kusama βρέθηκε στην καρδιά της νεοϋορκέζικης πρωτοπορίας. Δεν περιορίστηκε στη ζωγραφική. Δημιούργησε γλυπτά, εγκαταστάσεις, ταινίες, ρούχα και δημόσιες περφόρμανς, συνδυάζοντας τη σεξουαλική απελευθέρωση με την πολιτική διαμαρτυρία.
Οργάνωνε happenings σε δρόμους και πάρκα της Νέας Υόρκης, ζωγραφίζοντας κουκκίδες πάνω στα σώματα των συμμετεχόντων. Χρησιμοποιούσε το γυμνό σώμα ως μέσο αμφισβήτησης των κοινωνικών κανόνων, αλλά και ως μήνυμα κατά του πολέμου στο Βιετνάμ.
Το 1963 παρουσίασε το «Aggregation: One Thousand Boats Show», μια πραγματική βάρκα καλυμμένη με εκατοντάδες μαλακές, φαλλόμορφες προεξοχές. Το έργο εξέφραζε τόσο τον φόβο της απέναντι στη σεξουαλικότητα όσο και την προσπάθειά της να τον αντιμετωπίσει μέσα από την ακραία επανάληψη.
Για την Kusama, αυτή η διαδικασία είχε μια συγκεκριμένη ονομασία: self-obliteration, δηλαδή «εξάλειψη του εαυτού». Καλύπτοντας ανθρώπους, αντικείμενα και δωμάτια με το ίδιο μοτίβο, επιχειρούσε να καταργήσει τα όρια ανάμεσα στο άτομο και στο περιβάλλον του.

Οι κολοκύθες που έγιναν σύμβολο
Ανάμεσα στα μοτίβα που συνδέθηκαν περισσότερο με το έργο της ήταν οι κολοκύθες. Η Kusama τις θυμόταν από τα παιδικά της χρόνια και τις αντιμετώπιζε σαν αντικείμενα με παράξενη, σχεδόν ανθρώπινη προσωπικότητα.
Στα χέρια της μεταμορφώθηκαν σε γιγαντιαία γλυπτά, συνήθως κίτρινα και καλυμμένα με μαύρες κουκκίδες. Παρά την παιχνιδιάρικη εμφάνισή τους, οι κολοκύθες της διατηρούσαν κάτι αλλόκοτο: έμοιαζαν ταυτόχρονα φιλικές, κωμικές και απόκοσμες.
Σήμερα βρίσκονται σε μουσεία, πάρκα και δημόσιους χώρους σε ολόκληρο τον κόσμο. Η μνημειακή κολοκύθα της στο νησί Ναοσίμα της Ιαπωνίας έγινε πολιτιστικό ορόσημο και ένα από τα πλέον πολυφωτογραφημένα έργα σύγχρονης τέχνης.

Ο μεγάλος, πλατωνικός έρωτας με τον Joseph Cornell
Στη Νέα Υόρκη η Kusama γνώρισε τον Αμερικανό καλλιτέχνη Joseph Cornell, δημιουργό των περίφημων ξύλινων κουτιών μέσα στα οποία κατασκεύαζε μικροσκοπικούς, ποιητικούς κόσμους.
Η σχέση τους υπήρξε στενή, έντονα συναισθηματική και, σύμφωνα με την ίδια, πλατωνική. Συνομιλούσαν για ώρες στο τηλέφωνο, ζωγράφιζαν ο ένας τον άλλον και αντάλλασσαν ποιήματα και έργα. Ο Cornell τη βοηθούσε επίσης οικονομικά, αγοράζοντας σχέδιά της ή επιτρέποντάς της να πουλά έργα του και να κρατά μέρος των χρημάτων.
Ο δεσμός τους κράτησε μέχρι τον θάνατό του, το 1972. Ήταν μία από τις σημαντικότερες προσωπικές σχέσεις της ζωής της και μια σπάνια περιοχή τρυφερότητας μέσα σε μια διαδρομή που συχνά χαρακτηριζόταν από μοναξιά.

Η επιστροφή στην Ιαπωνία και η συνειδητή επιλογή της κλινικής
Το 1973 η Kusama επέστρεψε στην Ιαπωνία, αντιμετωπίζοντας έντονη ψυχική και σωματική εξάντληση. Τέσσερα χρόνια αργότερα επέλεξε να εισαχθεί σε ψυχιατρική κλινική του Τόκιο, όπου παρέμεινε μόνιμα.
Η απόφασή της δεν σήμανε ότι αποσύρθηκε από την τέχνη. Αντίθετα, οργάνωσε τη ζωή της γύρω από μια αυστηρή καθημερινή ρουτίνα. Το πρωί μετέβαινε στο εργαστήριό της, το οποίο βρισκόταν σε μικρή απόσταση, εργαζόταν για ώρες και το βράδυ επέστρεφε στην κλινική.
Για σχεδόν μισό αιώνα αυτή ήταν η καθημερινότητά της. Ζωγράφιζε, έγραφε μυθιστορήματα και ποιήματα, σχεδίαζε γλυπτά και εγκαταστάσεις. Η τέχνη λειτουργούσε για εκείνη ως καταφύγιο, αλλά και ως πειθαρχημένη εργασία.
Η σχέση της με την ψυχική υγεία δεν αρκεί, βέβαια, για να εξηγήσει το έργο της. Η Kusama δεν υπήρξε μεγάλη καλλιτέχνις επειδή υπέφερε. Υπήρξε μεγάλη επειδή κατάφερε να δώσει μορφή σε όσα βίωνε και να τα μετατρέψει σε μια εικαστική γλώσσα που μπορούσαν να αναγνωρίσουν εκατομμύρια άνθρωποι.
Τα δωμάτια όπου ο επισκέπτης χάνεται στο άπειρο
Η διεθνής επανεκτίμηση του έργου της άρχισε στα τέλη της δεκαετίας του 1980. Το 1993 εκπροσώπησε επίσημα την Ιαπωνία στην Μπιενάλε της Βενετίας και ακολούθησαν μεγάλες αναδρομικές εκθέσεις στα σημαντικότερα μουσεία του κόσμου.
Τα Infinity Mirror Rooms την έφεραν πιο κοντά από ποτέ στο ευρύ κοινό. Με καθρέφτες, φώτα και επαναλαμβανόμενα αντικείμενα, δημιούργησε δωμάτια μέσα στα οποία οι αντανακλάσεις συνεχίζονται φαινομενικά χωρίς τέλος. Ο επισκέπτης βλέπει το σώμα του να πολλαπλασιάζεται και να χάνεται μέσα σε έναν απέραντο φωτεινό κόσμο.
Η Tate Modern χαρακτηρίζει τα δωμάτια αυτά μέρος μιας δημιουργικής πρακτικής που ξεκίνησε στη Νέα Υόρκη της δεκαετίας του 1960 και επεκτάθηκε στη ζωγραφική, τη γλυπτική, την περφόρμανς, τη μόδα και τη λογοτεχνία.

Από τα μουσεία στις βιτρίνες της Louis Vuitton
Η Kusama πέτυχε κάτι εξαιρετικά σπάνιο: πέρασε από τον απαιτητικό κόσμο της πρωτοποριακής τέχνης στη μαζική κουλτούρα, χωρίς να χάσει την αναγνωρίσιμη ταυτότητά της.
Οι κουκκίδες της εμφανίστηκαν σε ρούχα, τσάντες, παπούτσια και βιτρίνες. Η συνεργασία της με τη Louis Vuitton, αρχικά το 2012 και σε ακόμη μεγαλύτερη κλίμακα το 2023, μετέτρεψε καταστήματα σε ολόκληρο τον κόσμο σε τεράστιες εγκαταστάσεις Kusama.
Γιγαντιαίες φιγούρες της καλλιτέχνιδας τοποθετήθηκαν πάνω σε κτίρια, ρομποτικές εκδοχές της ζωγράφιζαν βιτρίνες, ενώ οι διάσημες τσάντες του οίκου καλύφθηκαν με πολύχρωμες κουκκίδες.
Για ορισμένους, η συνεργασία αυτή έδειχνε πόσο κοντά είχε έρθει η σύγχρονη τέχνη στη βιομηχανία της πολυτέλειας. Για άλλους, αποτελούσε τη δικαίωση μιας γυναίκας που επί δεκαετίες αγωνίστηκε να γίνει ορατή σε έναν χώρο που συχνά την αντιμετώπιζε ως περιθωριακή παρουσία.

Η δεύτερη ζωή μιας καλλιτέχνιδας που είχε σχεδόν ξεχαστεί
Η παγκόσμια επιτυχία της Kusama δεν ήταν ευθύγραμμη. Για αρκετά χρόνια μετά την επιστροφή της στην Ιαπωνία, το όνομά της είχε υποχωρήσει από το διεθνές προσκήνιο. Η αναγνώριση ήρθε ξανά όταν μουσεία και ιστορικοί τέχνης άρχισαν να επανεξετάζουν τον ρόλο των γυναικών, των μη δυτικών δημιουργών και των πρωτοπόρων που είχαν μείνει στη σκιά ισχυρότερων ανδρικών ονομάτων.
Σταδιακά έγινε σαφές ότι η Kusama είχε αναπτύξει ορισμένες ιδέες πριν αυτές εμφανιστούν σε έργα δημιουργών που συνδέθηκαν με την ποπ αρτ και τον μινιμαλισμό. Το MoMA την τοποθετεί στον πυρήνα της νεοϋορκέζικης πρωτοπορίας από τα τέλη της δεκαετίας του 1950 έως τις αρχές του 1970, επισημαίνοντας παράλληλα ότι η δουλειά της δεν χωρούσε ποτέ απόλυτα σε μία μόνο κατηγορία.

Το τέλος μιας ζωής αφιερωμένης στο άπειρο
Μέχρι τα τελευταία χρόνια της ζωής της η Kusama εξακολουθούσε να δημιουργεί με εντυπωσιακή ένταση. Το 2024, σε ηλικία 95 ετών, παρουσίασε στο Λονδίνο νέα έργα ζωγραφικής, γλυπτά και ακόμη ένα δωμάτιο καθρεφτών.
Στη Μελβούρνη, μεγάλη αναδρομική έκθεση με σχεδόν 200 έργα από οκτώ δεκαετίες δημιουργίας προσέλκυσε περισσότερους από 570.000 επισκέπτες. Η γυναίκα που κάποτε αγωνιζόταν να πληρώσει το ενοίκιο του εργαστηρίου της είχε μετατραπεί σε ένα από τα μεγαλύτερα πολιτιστικά φαινόμενα της εποχής.
Η ζωή της Yayoi Kusama έμοιαζε συχνά με μάχη ανάμεσα στον φόβο και στη δημιουργία. Η ίδια επέλεξε να μην κρύψει το σκοτάδι της. Το επανέλαβε πάνω στον καμβά, το κάλυψε με χρώμα, το πολλαπλασίασε μέσα σε καθρέφτες και τελικά το μετέτρεψε σε φως.
Οι κουκκίδες της θα συνεχίσουν να απλώνονται σε μουσεία, πόλεις και αντικείμενα. Όχι μόνο ως ένα εύκολα αναγνωρίσιμο μοτίβο, αλλά ως το αποτύπωμα μιας γυναίκας που βρήκε μέσα στην τέχνη τον δικό της τρόπο να παραμείνει ζωντανή — και να αγγίξει το άπειρο.
Διαβάστε ακόμη:

 	
«Επιχείρηση Ακρίτα»: Η πολιτική παγίδα που «κατάπιε» το ΠΑΣΟΚ
 	
ΣΥΡΙΖΑ: Πώς να μετατρέψετε την αξιωματική αντιπολίτευση σε ολιγομελή παρέα
 	
Η απαράδεκτη τροπολογία Κουκουλόπουλου για τον λιγνίτη
 	
Τουρισμός για Όλους 2026-2027: Δείτε εδώ τα αποτελέσματα

            [post_title] => Yayoi Kusama: Η γυναίκα που έκανε τις εμμονές της τέχνη και γέμισε τον κόσμο κουκκίδες
            [post_excerpt] => Η μυθιστορηματική ζωή της Yayoi Kusama, από τις παραισθήσεις και τη Νέα Υόρκη μέχρι τις διάσημες κουκκίδες, τα Infinity Mirror Rooms και τη Louis Vuitton.
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => yayoi-kusama-i-gynaika-pou-ekane-tis-emmones-tis-techni-kai-gemise-ton-kosmo-koukkides
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-08-28 21:30:46
            [post_modified_gmt] => 2026-08-28 18:30:46
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=639586
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

)

Ελληνικές Τράπεζες: Το μέρισμα στο επίκεντρο του επενδυτικού story – Πώς μοιράζουν τα κέρδη έως το 2028

Στο 60%-61,5% το μέσο payout των τεσσάρων συστημικών τραπεζών- Σταδιακή υποχώρηση buybacks και στροφή στα cash dividends

Ξεκάθαρος ήταν ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης επαναλαμβάνοντας ότι οι εκλογές θα διεξαχθούν την άνοιξη του 2027.

Μητσοτάκης: «Εκλογές την άνοιξη του 2027 – Το ΠΑΣΟΚ κοροϊδεύει ψιλό γαζί τους πολίτες»

ΠΟΛΙΤΙΚΗ

Η Madonna στα Μετέωρα, την Κέρκυρα και την Πάτμο, οι φήμες για Ανδρομάχη και Γιώργο Λιβάνη και ο γάμος που αποδίδεται στην Ιουλία Καλλιμάνη.

Από την μπίρα της Madonna στους χωρισμούς της χρονιάς - Ανασκόπηση ενός καυτού καλοκαιριού

LIFESTYLE

Οι μεταγραφές των Ρότζερς, Άντερσον, Ντιομαντέ και Τονάλι, η οικονομική δύναμη της Premier League και το αξεπέραστο ρεκόρ του Νεϊμάρ.

Οι ακριβότερες μεταγραφές του 2026 – Τα ποσά που ξεπέρασαν τα 100 εκατ. ευρώ

ΣΠΟΡ

Από τη Δευτέρα 31 Αυγούστου μπαίνει σε εφαρμογή η νέα συμφωνία για μειωμένες τιμές σε περισσότερα από 1.600 προϊόντα στα σούπερ μάρκετ

Ακρίβεια: Διευρύνεται η λίστα των προϊόντων με μειωμένες τιμές στα σούπερ μάρκετ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Το νέο πλαίσιο αναθεωρεί εκείνο του 2009 και επιχειρεί να μετατοπίσει σταδιακά το βάρος από τη διάσπαρτη εκτός σχεδίου εγκατάσταση προς τις οργανωμένες μορφές χωροθέτησης, κυρίως τα Επιχειρηματικά Πάρκα.

Νέο χωροταξικό: Τέλος στις νέες εκτός σχεδίου βιομηχανίες σε Αττική και Θεσσαλονίκη

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Η έμφαση που έχει δοθεί στους Αμερικανούς δεν είναι τυχαία. Πρόκειται για τουρίστες που διαθέτουν συνήθως οικονομική άνεση.

Επιμένουν ελληνικά οι Αμερικανοί τουρίστες – Δεν τους τρόμαξε ο πόλεμος

ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Αν κάποιος προσπαθήσει να περιγράψει με μία φράση τη σημερινή εικόνα της ελληνικής αγοράς κατοικίας, ίσως αρκούν δύο αριθμοί.

Το παζλ της ελληνικής αγοράς ακινήτων – Τι ζητούν σήμερα οι επενδυτές

REAL ESTATE

Η μυθιστορηματική ζωή της Yayoi Kusama, από τις παραισθήσεις και τη Νέα Υόρκη μέχρι τις διάσημες κουκκίδες, τα Infinity Mirror Rooms και τη Louis Vuitton.

Yayoi Kusama: Η γυναίκα που έκανε τις εμμονές της τέχνη και γέμισε τον κόσμο κουκκίδες

ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ

Ο «δάσκαλος», ο τροβαδούρος και η εταιρεία-φάντασμα που «εξαφάνισε» τα ιερά οικόπεδα της Μυκόνου

Η σύνδεση της εταιρίας με δικογραφία μεγάλης υπόθεσης -Οι υποτιμητικοί χαρακτηρισμοί και το αποτυχημένο σχέδιο των «φίλων» να του «φάνε» την περιουσία.

«Επιχείρηση Ακρίτα»: Η πολιτική παγίδα που «κατάπιε» το ΠΑΣΟΚ και το μελετημένο βέτο του Μητσοτάκη για να προλάβει το γαλάζιο αντάρτικο

Πώς διαλύθηκε ο φόβος για «επανάσταση» στην Κ.Ο. της ΝΔ, την ώρα που το ΠΑΣΟΚ –σε ρόλο πρόθυμου κομπάρσου– χαρίζει τον μεσαίο χώρο στην κυβέρνηση.

ΣΥΡΙΖΑ: Το χρονικό μιας αποσύνθεσης – Πώς να μετατρέψετε την αξιωματική αντιπολίτευση σε ολιγομελή παρέα

Από την ένδοξη «φουρνιά» των 47 στη μοναξιά των 10: η μεγάλη φυγή προς κάθε κατεύθυνση και η τέχνη του να μένεις στο τέλος μόνος

Ο Σαμαράς μετρά δυνάμεις, η Καρυστιανού μετρά απώλειες και το πολιτικό ταμπλό αρχίζει ξανά να αλλάζει

Ένα νέο κόμμα υπό τον Σαμαρά βρίσκεται δυνητικά στο 12% ενώ «βουτιά» από το 5,3% στο 3,6% για την «Ελπίδα για τη Δημοκρατία» που μπαίνει - δεν μπαίνει στη Βουλή