| ACAG 7.3 -0.1800 -2.47% Όγκος: 51,524 Αξία: 379,459 | AEM 5.8 -0.1650 -2.84% Όγκος: 16,127 Αξία: 95,368 | AKTR 10.54 -0.1200 -1.14% Όγκος: 153,586 Αξία: 1,617,719 | BOCHGR 9.26 -0.1200 -1.30% Όγκος: 513,717 Αξία: 4,769,903 | BYLOT 0.941 -0.0110 -1.17% Όγκος: 2,997,973 Αξία: 2,824,146 | CENER 22 0.5500 2.50% Όγκος: 508,562 Αξία: 11,134,710 | CNLCAP 6.9 -0.1000 -1.45% Όγκος: 140 Αξία: 964 | CREDIA 1.26 -0.0260 -2.06% Όγκος: 369,060 Αξία: 471,964 | DIMAND 12 0.0000 0.00% Όγκος: 19,280 Αξία: 227,807 | EIS 1.694 -0.0240 -1.42% Όγκος: 60,074 Αξία: 102,750 | EVR 2.03 -0.0500 -2.46% Όγκος: 51,893 Αξία: 107,091 | MTLN 35.8 -1.2400 -3.46% Όγκος: 390,734 Αξία: 14,244,466 | NOVAL 2.73 -0.0100 -0.37% Όγκος: 8,978 Αξία: 24,650 | ONYX 1.515 -0.0250 -1.65% Όγκος: 26,462 Αξία: 40,413 | OPTIMA 9.78 -0.2800 -2.86% Όγκος: 610,313 Αξία: 6,029,167 | QLCO 5.845 -0.0700 -1.20% Όγκος: 87,899 Αξία: 515,197 | REALCONS 6.06 0.0600 0.99% Όγκος: 7,497 Αξία: 45,241 | SOFTWEB 2.95 -0.0400 -1.36% Όγκος: 995 Αξία: 2,898 | TITC 52.5 -0.8000 -1.52% Όγκος: 211,679 Αξία: 11,215,102 | TREK 3.15 0.0500 1.59% Όγκος: 2,455 Αξία: 7,678 | YKNOT 1.795 -0.0250 -1.39% Όγκος: 55,869 Αξία: 102,606 | ΑΑΑΚ 5.9 0.0000 0.00% Όγκος: 79 Αξία: 454 | ΑΒΑΞ 3.25 -0.0700 -2.15% Όγκος: 252,834 Αξία: 839,256 | ΑΒΕ 0.445 0.0000 0.00% Όγκος: 18,052 Αξία: 7,937 | ΑΔΑΚ 58.16 -1.0600 -1.82% Όγκος: 2,843 Αξία: 166,893 | ΑΔΜΗΕ 3.055 0.0350 1.15% Όγκος: 635,048 Αξία: 1,930,572 | ΑΚΡΙΤ 1.08 0.0000 0.00% Όγκος: 2,898 Αξία: 3,129 | ΑΛΜΥ 6.3 -0.1600 -2.54% Όγκος: 25,359 Αξία: 163,517 | ΑΛΦΑ 3.72 -0.0300 -0.81% Όγκος: 71,520,047 Αξία: 266,635,335 | ΑΝΔΡΟ 8.92 -0.0800 -0.90% Όγκος: 6,290 Αξία: 56,648 | ΑΡΑΙΓ 13.72 -0.1400 -1.02% Όγκος: 105,974 Αξία: 1,458,931 | ΑΣΚΟ 4 -0.0800 -2.00% Όγκος: 2,800 Αξία: 11,287 | ΑΣΤΑΚ 7.24 0.0400 0.55% Όγκος: 4,260 Αξία: 30,783 | ΑΤΕΚ 1.32 -0.0100 -0.76% Όγκος: 374 Αξία: 493 | ΑΤΡΑΣΤ 15.55 0.1000 0.64% Όγκος: 1,014 Αξία: 15,770 | ΑΤΤΙΚΑ 1.735 0.0100 0.58% Όγκος: 17,756 Αξία: 30,907 | ΒΙΝΤΑ 8.1 0.1000 1.23% Όγκος: 403 Αξία: 3,259 | ΒΙΟ 15.78 0.4400 2.79% Όγκος: 915,930 Αξία: 14,382,951 | ΒΙΟΚΑ 1.745 0.0150 0.86% Όγκος: 17,880 Αξία: 31,057 | ΒΙΟΣΚ 2.56 -0.0100 -0.39% Όγκος: 10,150 Αξία: 25,628 | ΒΟΣΥΣ 2.16 0.0200 0.93% Όγκος: 600 Αξία: 1,298 | ΓΕΒΚΑ 2.27 -0.0100 -0.44% Όγκος: 8,661 Αξία: 19,664 | ΓΕΚΤΕΡΝΑ 36.08 -0.4400 -1.22% Όγκος: 264,884 Αξία: 9,602,672 | ΓΚΜΕΖΖ 0.3835 -0.0110 -2.87% Όγκος: 42,292 Αξία: 16,396 | ΔΑΑ 11.44 0.0000 0.00% Όγκος: 176,942 Αξία: 2,011,102 | ΔΑΙΟΣ 5.8 -0.0500 -0.86% Όγκος: 1,301 Αξία: 7,611 | ΔΕΗ 18.9 -0.1000 -0.53% Όγκος: 773,281 Αξία: 14,599,556 | ΔΟΜΙΚ 2.23 -0.1000 -4.48% Όγκος: 16,936 Αξία: 38,797 | ΔΡΟΜΕ 0.352 -0.0060 -1.70% Όγκος: 8,237 Αξία: 2,898 | ΕΒΡΟΦ 3.77 -0.0500 -1.33% Όγκος: 1,350 Αξία: 5,031 | ΕΕΕ 54.5 -0.2000 -0.37% Όγκος: 28,333 Αξία: 1,556,790 | ΕΚΤΕΡ 3.9 -0.1650 -4.23% Όγκος: 78,779 Αξία: 313,861 | ΕΛΒΕ 5.6 0.1000 1.79% Όγκος: 184 Αξία: 966 | ΕΛΙΝ 2.33 -0.0100 -0.43% Όγκος: 4,234 Αξία: 9,839 | ΕΛΛ 16.15 -0.1500 -0.93% Όγκος: 4,069 Αξία: 65,643 | ΕΛΛΑΚΤΩΡ 1.288 -0.0460 -3.57% Όγκος: 212,984 Αξία: 277,885 | ΕΛΠΕ 8.81 -0.2650 -3.01% Όγκος: 506,114 Αξία: 4,482,708 | ΕΛΣΤΡ 2.34 -0.0300 -1.28% Όγκος: 9,483 Αξία: 22,183 | ΕΛΤΟΝ 1.865 -0.0150 -0.80% Όγκος: 12,919 Αξία: 23,985 | ΕΛΧΑ 4.53 -0.1150 -2.54% Όγκος: 213,847 Αξία: 1,001,813 | ΕΤΕ 13.785 -0.5700 -4.13% Όγκος: 7,795,710 Αξία: 109,051,809 | ΕΥΑΠΣ 3.83 -0.0600 -1.57% Όγκος: 12,694 Αξία: 48,641 | ΕΥΔΑΠ 7.84 -0.1100 -1.40% Όγκος: 261,906 Αξία: 2,066,327 | ΕΥΡΩΒ 3.92 -0.0010 -0.03% Όγκος: 17,967,862 Αξία: 70,605,768 | ΕΧΑΕ 6.85 0.1500 2.19% Όγκος: 148,171 Αξία: 1,005,576 | ΙΑΤΡ 1.87 -0.0300 -1.60% Όγκος: 3,295 Αξία: 6,126 | ΙΚΤΙΝ 0.3695 -0.0005 -0.14% Όγκος: 68,166 Αξία: 24,984 | ΙΛΥΔΑ 4.65 0.0800 1.72% Όγκος: 15,380 Αξία: 71,385 | ΙΝΛΙΦ 6.14 -0.1000 -1.63% Όγκος: 8,285 Αξία: 51,540 | ΙΝΤΕΚ 5.88 -0.0500 -0.85% Όγκος: 26,851 Αξία: 159,198 | ΙΝΤΕΤ 1.305 -0.0050 -0.38% Όγκος: 310 Αξία: 398 | ΙΝΤΚΑ 3.265 -0.0850 -2.60% Όγκος: 70,147 Αξία: 231,761 | ΚΑΙΡΟΜΕΖ 0.35 -0.0200 -5.71% Όγκος: 73,745 Αξία: 26,660 | ΚΑΡΕΛ 378 2.0000 0.53% Όγκος: 142 Αξία: 53,446 | ΚΕΚΡ 1.845 -0.0300 -1.63% Όγκος: 8,895 Αξία: 16,346 | ΚΟΡΔΕ 0.483 0.0060 1.24% Όγκος: 422 Αξία: 201 | ΚΟΥΑΛ 1.274 -0.0120 -0.94% Όγκος: 48,467 Αξία: 61,369 | ΚΟΥΕΣ 6.83 -0.0300 -0.44% Όγκος: 37,723 Αξία: 259,743 | ΚΡΙ 24 0.1000 0.42% Όγκος: 3,737 Αξία: 89,507 | ΛΑΒΙ 1.326 -0.0340 -2.56% Όγκος: 112,783 Αξία: 148,767 | ΛΑΜΔΑ 6.99 -0.0100 -0.14% Όγκος: 129,082 Αξία: 902,752 | ΛΑΝΑΚ 1.14 -0.0200 -1.75% Όγκος: 2,265 Αξία: 2,433 | ΛΕΒΠ 0.183 0.0000 0.00% Όγκος: 3,013 Αξία: 497 | ΛΟΥΛΗ 3.88 -0.0700 -1.80% Όγκος: 5,733 Αξία: 22,372 | ΜΑΘΙΟ 0.77 -0.0050 -0.65% Όγκος: 410 Αξία: 315 | ΜΕΒΑ 9.15 -0.3000 -3.28% Όγκος: 2,871 Αξία: 26,587 | ΜΕΝΤΙ 2.5 -0.0200 -0.80% Όγκος: 706 Αξία: 1,747 | ΜΙΓ 3.52 0.0800 2.27% Όγκος: 6,679 Αξία: 22,910 | ΜΙΝ 0.59 -0.0100 -1.69% Όγκος: 55,001 Αξία: 32,781 | ΜΟΗ 36.68 0.1000 0.27% Όγκος: 215,461 Αξία: 7,869,764 | ΜΟΝΤΑ 5.9 0.0000 0.00% Όγκος: 313 Αξία: 1,838 | ΜΟΤΟ 2.51 0.0100 0.40% Όγκος: 22,338 Αξία: 56,021 | ΜΟΥΖΚ 0.61 0.0000 0.00% Όγκος: 350 Αξία: 203 | ΜΠΕΛΑ 24.82 -0.7800 -3.14% Όγκος: 1,029,095 Αξία: 25,711,020 | ΜΠΛΕΚΕΔΡΟΣ 4.32 0.0000 0.00% Όγκος: 1,697 Αξία: 7,329 | ΜΠΡΙΚ 3.12 0.0500 1.60% Όγκος: 47,030 Αξία: 145,589 | ΝΑΚΑΣ 3.62 -0.0200 -0.55% Όγκος: 1,195 Αξία: 4,334 | ΝΑΥΠ 1.41 -0.0050 -0.35% Όγκος: 371 Αξία: 525 | ΝΤΟΠΛΕΡ 0.915 0.0150 1.64% Όγκος: 10,310 Αξία: 9,447 | ΝΤΟΤΣΟΦΤ 27 1.0000 3.70% Όγκος: 1,000 Αξία: 26,700 | ΞΥΛΚ 0.241 -0.0010 -0.41% Όγκος: 11,500 Αξία: 2,783 | ΞΥΛΠ 0.585 0.0000 0.00% Όγκος: 35 Αξία: 22 | ΟΛΘ 37.7 -0.1000 -0.27% Όγκος: 4,779 Αξία: 180,934 | ΟΛΠ 37.7 -0.8000 -2.12% Όγκος: 8,589 Αξία: 324,977 | ΟΛΥΜΠ 2.36 -0.0200 -0.85% Όγκος: 10,134 Αξία: 23,734 | ΟΠΑΠ 15.8 -0.2500 -1.58% Όγκος: 1,704,692 Αξία: 27,038,858 | ΟΡΙΛΙΝΑ 0.822 -0.0140 -1.70% Όγκος: 18,000 Αξία: 14,917 | ΟΤΕ 17.5 -0.1600 -0.91% Όγκος: 970,093 Αξία: 16,990,289 | ΟΤΟΕΛ 12.72 -0.1800 -1.42% Όγκος: 18,812 Αξία: 239,333 | ΠΑΙΡ 0.918 0.0340 3.70% Όγκος: 34 Αξία: 31 | ΠΑΠ 3.7 -0.0700 -1.89% Όγκος: 5,041 Αξία: 18,830 | ΠΕΙΡ 8.12 -0.0040 -0.05% Όγκος: 8,267,282 Αξία: 67,042,993 | ΠΕΡΦ 7.6 -0.1000 -1.32% Όγκος: 15,623 Αξία: 119,834 | ΠΕΤΡΟ 8.56 -0.0600 -0.70% Όγκος: 10,013 Αξία: 86,079 | ΠΛΑΘ 4.04 -0.0600 -1.49% Όγκος: 15,395 Αξία: 62,738 | ΠΡΔ 0.34 -0.0100 -2.94% Όγκος: 51,165 Αξία: 17,702 | ΠΡΕΜΙΑ 1.374 -0.0060 -0.44% Όγκος: 181,426 Αξία: 251,273 | ΠΡΟΝΤΕΑ 5.55 -0.2500 -4.50% Όγκος: 19,403 Αξία: 106,420 | ΠΡΟΦ 7.17 -0.0800 -1.12% Όγκος: 83,820 Αξία: 601,301 | ΡΕΒΟΙΛ 1.76 -0.0450 -2.56% Όγκος: 14,180 Αξία: 25,253 | ΣΑΝΜΕΖΖ 0.148 -0.0006 -0.41% Όγκος: 37,433 Αξία: 5,515 | ΣΑΡ 14.64 0.0000 0.00% Όγκος: 46,633 Αξία: 680,506 | ΣΕΝΤΡ 0.333 -0.0070 -2.10% Όγκος: 4,700 Αξία: 1,564 | ΣΙΔΜΑ 1.87 0.0050 0.27% Όγκος: 1,100 Αξία: 2,025 | ΣΠΕΙΣ 7.1 -0.0400 -0.56% Όγκος: 4,047 Αξία: 28,834 | ΣΠΙ 0.56 -0.0240 -4.29% Όγκος: 6,950 Αξία: 3,942 | ΤΖΚΑ 1.715 -0.0150 -0.87% Όγκος: 5,070 Αξία: 8,638 | ΤΡΑΣΤΟΡ 1.22 -0.0400 -3.28% Όγκος: 2,798 Αξία: 3,508 | ΤΡΕΣΤΑΤΕΣ 1.98 0.0200 1.01% Όγκος: 90,172 Αξία: 177,979 | ΦΑΙΣ 3.78 -0.0900 -2.38% Όγκος: 54,271 Αξία: 205,792 | ΦΒΜΕΖΖ 0.056 -0.0016 -2.86% Όγκος: 516,891 Αξία: 29,297 | ΦΟΥΝΤΛ 1.27 -0.0250 -1.97% Όγκος: 53,305 Αξία: 68,100 | ΦΡΙΓΟ 0.36 -0.0080 -2.22% Όγκος: 75,347 Αξία: 27,223 | ΦΡΛΚ 4.565 -0.0200 -0.44% Όγκος: 133,282 Αξία: 618,262 | ΧΑΙΔΕ 0.75 -0.0100 -1.33% Όγκος: 431 Αξία: 331 |
- Η γαλάζια καμπάνα χτυπά – «Ξεκαβαλικέψτε» πριν η κοινωνία γυρίσει την πλάτη
- Αλέξανδρος Εξάρχου – Δημήτρης Μπάκος: Ένα δείπνο με νόημα
- Πώς να χάσετε 3 εκατομμύρια σε μία νύχτα (και να είστε ευτυχισμένοι)
- Καναλάρχες και επιχειρηματίες γυρίζουν την πλάτη στον Αλέξη Τσίπρα
Διαβάστε στην «iAXIA», με νέο σχεδιασμό και εμφάνιση, όλο το ρεπορτάζ της εβδομάδας για την οικονομία, το χρηματιστήριο, τις τράπεζες, τις επιχειρήσεις και την πολιτική...
Διαβάστε ακόμη:
- Η γαλάζια καμπάνα χτυπά – «Ξεκαβαλικέψτε» πριν η κοινωνία γυρίσει την πλάτη
- Αλέξανδρος Εξάρχου – Δημήτρης Μπάκος: Ένα δείπνο με νόημα
- Πώς να χάσετε 3 εκατομμύρια σε μία νύχτα (και να είστε ευτυχισμένοι)
- Καναλάρχες και επιχειρηματίες γυρίζουν την πλάτη στον Αλέξη Τσίπρα
Οι «Ανθισμένες Καστανιές», ένα από τα τελευταία έργα του μεγάλου ζωγράφου, βγαίνουν από μια μυθική ιδιωτική συλλογή μετά από μισό αιώνα – Η ιστορία του πίνακα, η αξία του και η δημοπρασία που φέρνει μαζί Βαν Γκογκ, Σεζάν, Μονέ και Γκογκέν
Υπάρχουν έργα τέχνης που αλλάζουν χέρια συχνά, έργα που ταξιδεύουν από έκθεση σε έκθεση και άλλα που παραμένουν για δεκαετίες σχεδόν αόρατα, κρυμμένα πίσω από τις κλειστές πόρτες μιας ιδιωτικής συλλογής. Σε αυτή την τελευταία κατηγορία ανήκουν οι «Ανθισμένες Καστανιές» του Βίνσεντ βαν Γκογκ, ένας σπάνιος πίνακας που για περισσότερα από 50 χρόνια βρισκόταν μακριά από το ευρύ κοινό και τώρα ετοιμάζεται να βγει σε δημοπρασία. Το έργο, που δημιουργήθηκε τον Μάιο του 1890, λίγες μόλις εβδομάδες πριν από τον θάνατο του ζωγράφου, εκτίθεται στο Λονδίνο και η αξία του εκτιμάται περίπου στα 160 εκατομμύρια ευρώ.
Δεν πρόκειται, όμως, μόνο για έναν πίνακα με εντυπωσιακή χρηματική αποτίμηση. Οι «Ανθισμένες Καστανιές» κουβαλούν μαζί τους ένα κομμάτι από τις τελευταίες, εξαιρετικά δημιουργικές εβδομάδες της ζωής του Βαν Γκογκ, αλλά και την ιστορία μιας ιδιωτικής συλλογής που είχε αποκτήσει σχεδόν μυθικές διαστάσεις στον διεθνή κόσμο της τέχνης.
Το έργο των τελευταίων εβδομάδων του Βαν Γκογκ
Ο Βαν Γκογκ φιλοτέχνησε το «Châtaigniers en fleurs», όπως είναι ο γαλλικός τίτλος του πίνακα, λίγο μετά την άφιξή του στο Οβέρ-συρ-Ουάζ, το γαλλικό χωριό όπου πέρασε το τελευταίο κεφάλαιο της ζωής του. Είχε μόλις φύγει από το θεραπευτήριο του Σεν-Ρεμί-ντε-Προβάνς και βρισκόταν σε μια περίοδο έντονης δημιουργικότητας. Η φύση του Οβέρ έγινε αμέσως βασική πηγή έμπνευσης: χωράφια, σπίτια, ουρανός, δέντρα και κήποι μετατρέπονταν με ταχύτητα σε εικόνες γεμάτες χρώμα και κίνηση. Οι καστανιές φαίνεται ότι τον γοήτευσαν ιδιαίτερα. Εκείνη την περίοδο δημιούργησε τουλάχιστον τέσσερα σημαντικά έργα με το συγκεκριμένο θέμα. Οι «Ανθισμένες Καστανιές» γεννήθηκαν μόλις δύο μήνες πριν από τον θάνατό του, τον Ιούλιο του 1890. Αυτό και μόνο προσδίδει στο έργο ένα ιδιαίτερο βάρος. Είναι ένας πίνακας που προέρχεται από τις τελευταίες εβδομάδες ενός καλλιτέχνη ο οποίος τότε ζωγράφιζε με σχεδόν πυρετώδη ρυθμό, αφήνοντας πίσω του εικόνες που σήμερα θεωρούνται από τις σημαντικότερες στην ιστορία της σύγχρονης τέχνης.
Μισός αιώνας πίσω από κλειστές πόρτες
Ο πίνακας παρέμενε για περισσότερα από 50 χρόνια σε ιδιωτική συλλογή και ουσιαστικά εκτός της δημόσιας θέας. Ανήκε στη συλλογή της Νέλι Αριέτα ντε Μπλακιέρ, της Αργεντινής συλλέκτριας που πέθανε το 2020 και είχε δημιουργήσει μία από τις σημαντικότερες ιδιωτικές συλλογές ιμπρεσιονιστικής και μοντέρνας τέχνης. Η συλλογή της είχε αποκτήσει θρυλική φήμη ανάμεσα στους ειδικούς. Δεν ήταν τυχαίο ότι είχε παρομοιαστεί με μια μικρή, ιδιωτική εκδοχή του Μουσείου Ορσέ στο Παρίσι. Στους τοίχους της συνυπήρχαν μερικά από τα μεγαλύτερα ονόματα της ευρωπαϊκής τέχνης των τελευταίων δύο αιώνων. Τώρα, ένα μέρος αυτής της εξαιρετικά κλειστής συλλογής βγαίνει στην αγορά και μαζί του εμφανίζονται ξανά έργα που για δεκαετίες ελάχιστοι είχαν τη δυνατότητα να δουν από κοντά.
Η τιμή των 160 εκατομμυρίων ευρώ
Η εκτίμηση για τις «Ανθισμένες Καστανιές» αγγίζει τα 160 εκατ. ευρώ, ένα ποσό που από μόνο του τοποθετεί τη δημοπρασία ανάμεσα στα σημαντικότερα γεγονότα της παγκόσμιας αγοράς τέχνης. Η αξία δεν σχετίζεται μόνο με το γεγονός ότι πρόκειται για έναν Βαν Γκογκ. Μεγάλο ρόλο παίζουν η περίοδος κατά την οποία δημιουργήθηκε, η σπανιότητά του, η προέλευσή του και το γεγονός ότι ελάχιστα αντίστοιχα έργα παραμένουν ακόμη σε ιδιωτικά χέρια. Σύμφωνα με τα στοιχεία που συνοδεύουν τη δημοπρασία, πρόκειται για έναν από μόλις οκτώ πίνακες που δημιούργησε ο Βαν Γκογκ στο Οβέρ και εξακολουθούν να ανήκουν σε ιδιώτες. Τα περισσότερα έργα της συγκεκριμένης περιόδου βρίσκονται σήμερα σε μεγάλα μουσεία και δημόσιες συλλογές. Γι' αυτό και η εμφάνιση ενός τέτοιου πίνακα στην αγορά αντιμετωπίζεται ως εξαιρετικά σπάνιο γεγονός.Μια δημοπρασία που μοιάζει με μικρό μουσείο
Οι «Ανθισμένες Καστανιές» δεν θα είναι μόνες τους.
Η συλλογή που οδηγείται στη δημοπρασία περιλαμβάνει 12 έργα ιμπρεσιονισμού και μοντέρνας τέχνης, με τη συνολική τους αξία να αναμένεται να ξεπεράσει τα 400 εκατομμύρια ευρώ.
Ανάμεσά τους βρίσκεται ο περίφημος «Αρλεκίνος» του Πολ Σεζάν, με εκτιμώμενη αξία περίπου 133 εκατ. ευρώ.
Στη συλλογή συναντώνται επίσης έργα των Κλοντ Μονέ, Πολ Γκογκέν, Πιερ-Ογκίστ Ρενουάρ, Εντγκάρ Ντεγκά, Καμίλ Πισαρό, Άλφρεντ Σίσλεϊ, Ανρί ντε Τουλούζ-Λωτρέκ, Αντρέ Ντερέν και Μορίς ντε Βλαμένκ.
Πρακτικά, πρόκειται για μια μικρή ιστορία της ευρωπαϊκής τέχνης συμπυκνωμένη σε μόλις δώδεκα έργα.
Ο πρώην διευθυντής του τμήματος Ιμπρεσιονιστικής και Μοντέρνας Τέχνης του Sotheby's, Φίλιπ Χουκ, έχει χαρακτηρίσει τη δημοπρασία «ιστορική στιγμή» για την αγορά τέχνης.
Και δεν είναι δύσκολο να καταλάβει κανείς γιατί.
Από το Λονδίνο στη Νέα Υόρκη
Πριν φτάσουν στο σφυρί, τα έργα πραγματοποιούν ένα μικρό παγκόσμιο ταξίδι. Αρχικά παρουσιάζονται στο Λονδίνο, δίνοντας στο κοινό μια σπάνια ευκαιρία να τα δει από κοντά. Στη συνέχεια θα ταξιδέψουν στην Ταϊπέι, το Χονγκ Κονγκ και το Παρίσι, πριν καταλήξουν στη Νέα Υόρκη για τη μεγάλη δημοπρασία του Sotheby's στις 18 Νοεμβρίου. Η περιοδεία δεν λειτουργεί απλώς ως προετοιμασία για τη δημοπρασία. Για πολλούς λάτρεις της τέχνης αποτελεί ίσως τη μοναδική ευκαιρία να δουν συγκεντρωμένα έργα που μετά την πώλησή τους μπορεί να εξαφανιστούν ξανά σε ιδιωτικές συλλογές για δεκαετίες.Η διαδρομή του πίνακα μετά τον Βαν Γκογκ
Μετά τον θάνατο του Βίνσεντ βαν Γκογκ τον Ιούλιο του 1890, ο πίνακας πέρασε στον αδελφό του, Τεό βαν Γκογκ, τον άνθρωπο που υπήρξε ο σημαντικότερος οικονομικός και συναισθηματικός του υποστηρικτής. Στη συνέχεια το έργο άλλαξε χέρια και σε κάποια στιγμή βρέθηκε στην κατοχή του Αμερικανού στιχουργού και παραγωγού Τζορτζ Γκαρντ «Μπάντι» ΝτεΣίλβα, ενός από τα ιδρυτικά στελέχη της Capitol Records. Αργότερα εντάχθηκε στη συλλογή της Νέλι Αριέτα ντε Μπλακιέρ, όπου και παρέμεινε για δεκαετίες. Αυτή η μακρά και τεκμηριωμένη διαδρομή προσθέτει ακόμη ένα επίπεδο γοητείας σε έναν πίνακα που έχει ήδη όλα τα στοιχεία που αναζητούν οι μεγάλοι συλλέκτες: ιστορική σημασία, σπανιότητα, μεγάλη προέλευση και ένα από τα πιο αναγνωρίσιμα ονόματα της παγκόσμιας τέχνης.Γιατί οι τελευταίοι Βαν Γκογκ είναι τόσο περιζήτητοι
Τα έργα από την περίοδο του Οβέρ έχουν ιδιαίτερη θέση στην ιστορία του ζωγράφου. Ο Βαν Γκογκ έζησε εκεί για περίπου δύο μήνες, αλλά η παραγωγή του ήταν εντυπωσιακή. Δούλευε με ένταση, συχνά ολοκληρώνοντας έναν πίνακα μέσα σε μία ημέρα. Το τοπίο γύρω του έμοιαζε να λειτουργεί ως αστείρευτη δεξαμενή θεμάτων. Οι «Ανθισμένες Καστανιές» ανήκουν σε αυτή την τελευταία έκρηξη δημιουργικότητας. Ένα έργο γεμάτο φύση και ζωή, φιλοτεχνημένο την ίδια στιγμή που η προσωπική ιστορία του δημιουργού του πλησίαζε στο τέλος της. Ίσως γι' αυτό, πέρα από την αστρονομική τιμή και τους αριθμούς της δημοπρασίας, ο συγκεκριμένος πίνακας διατηρεί κάτι που δεν μπορεί να αποτιμηθεί εύκολα: την αίσθηση ότι κοιτάζει κανείς μία από τις τελευταίες εικόνες που θέλησε να κρατήσει ο Βαν Γκογκ από τον κόσμο γύρω του.Διαβάστε ακόμη:
- Η γαλάζια καμπάνα χτυπά – «Ξεκαβαλικέψτε» πριν η κοινωνία γυρίσει την πλάτη
- Αλέξανδρος Εξάρχου – Δημήτρης Μπάκος: Ένα δείπνο με νόημα
- Πώς να χάσετε 3 εκατομμύρια σε μία νύχτα (και να είστε ευτυχισμένοι)
- Καναλάρχες και επιχειρηματίες γυρίζουν την πλάτη στον Αλέξη Τσίπρα
BLUE: Το θηρίο των 160 μέτρων και των 600 εκατ. δολαρίων
Στην κορυφή της λίστας βρίσκεται η εντυπωσιακή BLUE, μήκους 160 μέτρων. Κατασκευάστηκε από τη Lürssen και παραδόθηκε το 2022, ενώ η αξία της έχει υπολογιστεί περίπου στα 600 εκατ. δολάρια. Ανήκει στον σεΐχη Mansour bin Zayed Al Nahyan και μπορεί να φιλοξενήσει έως 48 επισκέπτες, με το πλήρωμα να φτάνει περίπου τα 80 άτομα. Στα καταστρώματά της υπάρχουν δύο ελικοδρόμια, πισίνες, beach club, χώροι ευεξίας και μεγάλες ιδιωτικές σουίτες. Οι διαστάσεις της είναι τέτοιες ώστε περισσότερο θυμίζει ιδιωτικό κρουαζιερόπλοιο παρά συμβατική θαλαμηγό.Multiverse: Το expedition yacht των 116 μέτρων
Στα 116 μέτρα βρίσκεται το Multiverse, ένα από τα πιο εντυπωσιακά expedition yachts που πέρασαν από την Ελλάδα. Κατασκευάστηκε από τη νορβηγική Kleven και ανήκει στον Yuri Milner, με την αξία του να υπολογίζεται περίπου στα 275 εκατ. δολάρια.
Διαθέτει ελικοδρόμιο και ειδικό χώρο για ελικόπτερο, μεγάλη πισίνα, beach club, spa, γυμναστήριο και κινηματογράφο.
Είναι ένα yacht σχεδιασμένο όχι μόνο για χαλάρωση αλλά και για εξερεύνηση, με δυνατότητες που ξεπερνούν κατά πολύ την κλασική εικόνα μιας πολυτελούς θαλαμηγού.
Ahpo: 2,6 εκατ. ευρώ για μία εβδομάδα
Ακόμη πιο εντυπωσιακή γίνεται η εικόνα όταν περνάμε στις τιμές ναύλωσης. Η Ahpo, μήκους 115,1 μέτρων, παραδόθηκε από τη Lürssen το 2021 και διαθέτει οκτώ σουίτες για 16 επισκέπτες. Το πλήρωμά της μπορεί να φτάσει τα 39 άτομα. Στο κατάστρωμα βρίσκονται πισίνα μήκους περίπου οκτώ μέτρων, ελικοδρόμιο, beach club, spa, γυμναστήριο και κινηματογράφος. Στα τέλη του 2025 η θαλαμηγός φέρεται να πέρασε στην ιδιοκτησία του Dmitry Bukhman, έναντι περίπου 360 εκατ. δολαρίων. Η τιμή ναύλωσης; Περίπου 2,6 εκατ. ευρώ την εβδομάδα. O3 και MAR: Πάνω από το φράγμα των 100 μέτρων Η O3, μήκους 109 μέτρων, είναι μία από τις νεότερες explorer yachts της αγοράς. Κατασκευάστηκε επίσης από τη Lürssen και παραδόθηκε το 2026. Διαθέτει δέκα καμπίνες για 20 επισκέπτες και πλήρωμα περίπου 30 ατόμων, ενώ στους χώρους της περιλαμβάνονται infinity pool, ελικοδρόμιο, beach club, spa, steam room και beauty salon. Στα 107 μέτρα κινείται η MAR, ιδιοκτησίας του σεΐχη Surur bin Mohammed Al Nahyan. Η αξία της εκτιμάται περίπου στα 200 εκατ. δολάρια και διαθέτει ελικοδρόμιο, πισίνα, spa, κινηματογράφο και VIP σουίτες.H3: Το yacht των 295 εκατ. ευρώ
Η H3, μήκους 105,26 μέτρων, έχει ίσως μία από τις πιο ενδιαφέρουσες ιστορίες.
Προέκυψε ύστερα από εκτεταμένη ανακατασκευή παλαιότερης θαλαμηγού και το μήκος της αυξήθηκε κατά περίπου δέκα μέτρα.
Μπορεί να φιλοξενήσει 20 επισκέπτες σε δέκα καμπίνες και διαθέτει πλήρωμα 31 ατόμων.
Ανήκει στον Σαουδάραβα επιχειρηματία Waleed bin Ibrahim Al Ibrahim και μετά την ανακατασκευή η αξία της υπολογίζεται περίπου στα 295 εκατ. ευρώ.
Δεν προσφέρεται προς ναύλωση.
Στο εσωτερικό της υπάρχουν πισίνα, jacuzzi, spa, hammam, beauty salon, γυμναστήριο, κινηματογράφος, winter garden και wine cellar.
Moonrise: Το superyacht του συνιδρυτή του WhatsApp
Λίγο κάτω από τα 100 μέτρα βρίσκεται η Moonrise, με μήκος 99,95 μέτρων. Κατασκευάστηκε από τη Feadship και ανήκει στον δισεκατομμυριούχο συνιδρυτή του WhatsApp Jan Koum. Μπορεί να φιλοξενήσει 16 επισκέπτες σε οκτώ καμπίνες και έχει πλήρωμα άνω των 30 ατόμων. Διαθέτει ελικοδρόμιο, μεγάλη πισίνα, κινηματογράφο, γυμναστήριο, χώρους ευεξίας και beach club. Η αξία της εκτιμάται σε εκατοντάδες εκατομμύρια ευρώ.SHODAN και Lionheart: Δύο διαφορετικοί κόσμοι στα 90 μέτρα
Στα 90 μέτρα βρίσκεται η SHODAN, η οποία κατά την κατασκευή της ήταν γνωστή ως DreAMBoat. Η Oceanco την ολοκλήρωσε το 2019 και η αξία της έχει υπολογιστεί μεταξύ 150 και 200 εκατ. δολαρίων. Διαθέτει μεγάλη πισίνα, δύο jacuzzis, spa, γυμναστήριο, κινηματογράφο, ελικοδρόμιο και χώρους για tenders και water toys. Στα ίδια περίπου μεγέθη βρίσκεται η Lionheart, επίσης μήκους 90 μέτρων. Κατασκευάστηκε από την Benetti το 2016 και ανήκει στον Sir Philip Green. Η αξία της εκτιμάται περίπου στα 150 εκατ. δολάρια και διαθέτει έξι σουίτες, πισίνα, spa, γυμναστήριο και beach club.Solandge: Έως 1,15 εκατ. ευρώ την εβδομάδα
Η Solandge, μήκους 85,1 μέτρων, είναι ακόμη ένα yacht που συνδέεται με τη βασιλική οικογένεια της Σαουδικής Αραβίας. Κατασκευάστηκε από τη Lürssen και μπορεί να φιλοξενήσει 12 επισκέπτες σε οκτώ σουίτες, με πλήρωμα που πλησιάζει τα 30 άτομα. Διαθέτει πισίνα περίπου οκτώ μέτρων, spa, beauty salon, γυμναστήριο, κινηματογράφο και beach club. Η αξία της εκτιμάται περίπου στα 150 εκατ. ευρώ, ενώ το charter μπορεί να φτάσει περίπου το 1 έως 1,15 εκατ. ευρώ την εβδομάδα, πριν υπολογιστούν τα πρόσθετα έξοδα.EMIR: Από επιβατηγό πλοίο σε megayacht
Ιδιαίτερη είναι η ιστορία του EMIR, μήκους 82,5 μέτρων. Ξεκίνησε τη ζωή του ως επιβατηγό πλοίο στην Ιαπωνία και αργότερα μετατράπηκε σε luxury megayacht. Διαθέτει 14 καμπίνες και μπορεί να φιλοξενήσει έως 28 επισκέπτες. Κινηματογράφος, spa, γυμναστήριο, jacuzzi, beach club και VIP χώροι περιλαμβάνονται στον εξοπλισμό του. Η αξία του ξεπερνά τα 70 εκατ. ευρώ, ενώ η ναύλωση ξεκινά περίπου από τις 750.000 ευρώ την εβδομάδα.Air: 925.000 ευρώ για επτά ημέρες
Στα 81 μέτρα βρίσκεται η Air, κατασκευής Feadship. Ανήκει στον Ιταλό επιχειρηματία Augusto Perfetti και η αξία της υπολογίζεται περίπου στα 120 εκατ. δολάρια. Η ναύλωση μπορεί να φτάσει τα 925.000 ευρώ την εβδομάδα. Στους χώρους της βρίσκονται πισίνα οκτώ μέτρων, jacuzzi, spa, hammam, αίθουσα μασάζ, beauty salon, γυμναστήριο, κινηματογράφος, beach club και πιστοποιημένο ελικοδρόμιο.M’BRACE: Το yacht που φιλοξένησε τον Michael Jordan
Ιδιαίτερο ενδιαφέρον προκάλεσε και η M’BRACE, μήκους 74,5 μέτρων, η οποία εμφανίστηκε στη Μύκονο και ταξίδεψε σε Αιγαίο και Ιόνιο. Το yacht έχει συνδεθεί με τον Michael Jordan και διαθέτει οκτώ σουίτες για 12 επισκέπτες και πλήρωμα 24 ατόμων. Πισίνα, beach club, γυμναστήριο, jacuzzi και υποβρύχιο παρατηρητήριο είναι μερικά από τα χαρακτηριστικά του. Η αξία του έχει υπολογιστεί περίπου στα 115-120 εκατ. δολάρια, ενώ η ναύλωση σε υψηλή περίοδο μπορεί να πλησιάσει τις 910.000 ευρώ την εβδομάδα.Από το Loon μέχρι το My Brother Brancusi
Στα 67,5 μέτρα, το Loon διαθέτει επτά σουίτες για 14 επισκέπτες, πισίνα, beach club, γυμναστήριο, sauna και αίθουσα μασάζ. Λίγο μικρότερο είναι το My Brother Brancusi, μήκους 66,7 μέτρων. Κατασκευάστηκε το 1965 και έχει περάσει από εκτεταμένη ανακατασκευή. Ανήκει στον επιχειρηματία, συλλέκτη και φωτογράφο Jean Pigozzi και διαθέτει επτά καμπίνες, touch-and-go ελικοδρόμιο και εσωτερικό σχεδιασμένο από τους Sottsass Associati.Triumph: Η Benetti των 80 εκατ. δολαρίων
Η Triumph, μήκους 65,4 μέτρων, κατασκευάστηκε από την Benetti το 2021 και ανακαινίστηκε το 2025. Μπορεί να φιλοξενήσει 12 επισκέπτες σε έξι καμπίνες και ανήκει στον Βρετανό επιχειρηματία Chris Dawson. Η αξία της αγγίζει τα 80 εκατ. δολάρια, ενώ το charter κυμαίνεται περίπου από 650.000 έως 750.000 δολάρια την εβδομάδα, πλέον εξόδων. Ελικοδρόμιο, jacuzzi, sauna, γυμναστήριο, αίθουσα μασάζ και beach club συνθέτουν το πακέτο.KD, Anawa και Sarah
Το KD, μήκους 64 μέτρων, ξεχωρίζει για την πισίνα με γυάλινο πυθμένα, το beach club, το γυμναστήριο και τους χώρους για water sports. Η Anawa, στα 62 μέτρα, αποτελεί χαρακτηριστικό explorer yacht. Κατασκευάστηκε από τη Damen Yachting και διαθέτει ελικοδρόμιο, υπόστεγο ελικοπτέρου, χώρους για tenders και εξειδικευμένες υποδομές για καταδύσεις και εξερεύνηση. Το κόστος κατασκευής της έφτασε περίπου τα 100 εκατ. δολάρια. Στα ίδια μέτρα βρίσκεται και η Sarah, με εννέα καμπίνες για έως 18 επισκέπτες και τιμή charter που ξεκινά περίπου από τις 325.000 ευρώ την εβδομάδα.Deep Blue και Destiny: Η πολυτέλεια σε μικρότερη κλίμακα
Στα 55 μέτρα βρίσκεται το Deep Blue, με έξι σουίτες για 12 επισκέπτες, περίπου 200 τ.μ. εξωτερικών χώρων, jacuzzi, beach club και υποδομές για water sports. Οι ναυλώσεις ξεκινούν περίπου από τις 285.000 ευρώ την εβδομάδα. Και για όσους θεωρούν τα 55 μέτρα... υπερβολή, υπάρχει το Destiny, μήκους 42,2 μέτρων. Διαθέτει έξι καμπίνες και η ναύλωσή του ξεκινά περίπου από 126.000 έως 140.000 ευρώ την εβδομάδα, πριν προστεθούν καύσιμα, λιμενικά τέλη, τροφοδοσία και άλλα λειτουργικά έξοδα.Γιατί η Ελλάδα παραμένει μαγνήτης για τα superyachts
Πίσω από τις εντυπωσιακές εικόνες υπάρχει και μία σημαντική οικονομική διάσταση. Η παρουσία ενός μεγάλου yacht δεν αφορά μόνο τον ιδιοκτήτη και τους καλεσμένους του. Γύρω του κινείται μια ολόκληρη αλυσίδα επαγγελματιών: μαρίνες, πληρώματα, προμηθευτές, εστιατόρια, εταιρείες ανεφοδιασμού, τεχνικές υπηρεσίες και τοπικές επιχειρήσεις. Ο πρόεδρος της ΠΕΠΙΕΘ, cpt Γιώργος Βάλλης, έχει επισημάνει ότι παρά τη μειωμένη κίνηση σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά, λόγω και της κατάστασης στη Μέση Ανατολή, η Ελλάδα εξακολουθεί να βρίσκεται ψηλά στις επιλογές ιδιοκτητών και brokers. Τα ελληνικά νησιά, το κλίμα, οι θάλασσες και η ποιότητα των υπηρεσιών διατηρούν τη χώρα στον διεθνή χάρτη του yachting. Και τα superyachts που πέρασαν αυτό το καλοκαίρι από τη Μύκονο, το Ιόνιο και τον Αργοσαρωνικό το αποδεικνύουν με τον πιο θεαματικό τρόπο. Γιατί σε αυτή την κατηγορία ταξιδιού δεν μιλάμε απλώς για διακοπές. Μιλάμε για ιδιωτικά πλωτά resorts, όπου μία εβδομάδα μπορεί να κοστίζει όσο ένα πολυτελές ακίνητο.Διαβάστε ακόμη:
- Η γαλάζια καμπάνα χτυπά – «Ξεκαβαλικέψτε» πριν η κοινωνία γυρίσει την πλάτη
- Αλέξανδρος Εξάρχου – Δημήτρης Μπάκος: Ένα δείπνο με νόημα
- Πώς να χάσετε 3 εκατομμύρια σε μία νύχτα (και να είστε ευτυχισμένοι)
- Καναλάρχες και επιχειρηματίες γυρίζουν την πλάτη στον Αλέξη Τσίπρα
Η Φούλαμ των 3.600 ευρώ
Χαρακτηριστικότερο παράδειγμα είναι η Φούλαμ, η οποία διαθέτει ένα από τα ακριβότερα εισιτήρια διαρκείας στην Premier League. Στην ανακαινισμένη Riverside Stand του Craven Cottage, η τιμή μπορεί να φτάσει περίπου τις 3.084 λίρες, δηλαδή σχεδόν 3.600 ευρώ. Το ποσό είναι εντυπωσιακό, όμως το πακέτο που συνοδεύει το εισιτήριο δεν θυμίζει σε τίποτα μια απλή θέση σε ποδοσφαιρικό γήπεδο. Η νέα Riverside Stand έχει σχεδιαστεί έτσι ώστε να προσφέρει μια ολοκληρωμένη εμπειρία φιλοξενίας με φόντο τον Τάμεση. Οι επισκέπτες μπορούν να επιλέξουν διαφορετικού τύπου χώρους, ανάλογα με το πόσο πολυτελή θέλουν να κάνουν την ημέρα του αγώνα.
Gourmet, Brasserie και Dugout
Το Gourmet και το Brasserie επικεντρώνονται στη γαστρονομία, με μενού υψηλών προδιαγραφών και υπηρεσίες που παραπέμπουν περισσότερο σε κορυφαία εστιατόρια του Λονδίνου. Το Dugout, από την άλλη, απευθύνεται σε όσους θέλουν να βρίσκονται όσο πιο κοντά γίνεται στη δράση, προσφέροντας προνομιακές θέσεις πίσω από τους πάγκους των ομάδων. Όμως το πραγματικό σύμβολο της νέας εποχής είναι το Sky Deck. Πρόκειται για έναν πολυτελή χώρο με rooftop terrace, πισίνα και πανοραμική θέα στον Τάμεση και το Λονδίνο, όπου η εμπειρία αρχίζει ώρες πριν από τη σέντρα. Το ποδόσφαιρο, κάπως έτσι, γίνεται μέρος μιας ολόκληρης premium εξόδου.
Spa πριν από τον αγώνα
Η Φούλαμ προχωρά ακόμη περισσότερο. Το τετραώροφο Sky Deck συνεργάζεται με το Sael Spa, που βρίσκεται δίπλα στο γήπεδο, προσφέροντας στους επισκέπτες δυνατότητα για θεραπείες ευεξίας πριν από τον αγώνα. Για την πρόσβαση στην πισίνα απαιτείται επιπλέον εγγραφή, ενώ η ζήτηση είναι τέτοια ώστε υπάρχει ακόμη και λίστα αναμονής. Η λογική είναι απλή: η ημέρα του αγώνα δεν περιορίζεται πλέον στις δύο ώρες μέσα στο γήπεδο. Ξεκινά με spa και χαλάρωση, συνεχίζεται με φαγητό και ποτό και ολοκληρώνεται με το παιχνίδι.Τότεναμ και Άρσεναλ ακολουθούν
Η πολυτέλεια δεν περιορίζεται στη Φούλαμ. Η Τότεναμ διαθέτει επίσης εξαιρετικά ακριβά εισιτήρια, με ορισμένα διαρκείας να φτάνουν περίπου τα 2.750 ευρώ. Η Άρσεναλ κινείται σε αντίστοιχα υψηλά επίπεδα, με τις ακριβότερες επιλογές να προσεγγίζουν τα 2.550 ευρώ. Η Λίβερπουλ, αντίθετα, παραμένει η ομάδα από το λεγόμενο Big Six που διατηρεί το ακριβότερο διαρκείας της σε αισθητά χαμηλότερα επίπεδα, κοντά στα 1.090 ευρώ. Η διαφορά δείχνει πόσο διαφορετική είναι πλέον η εμπορική πολιτική κάθε συλλόγου.
Σαμπάνια και Gordon Ramsay στο Old Trafford
Η Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ έχει επίσης επενδύσει δυναμικά στη νέα αγορά των premium εισιτηρίων. Σε ειδικά πακέτα, οι φίλαθλοι μπορούν να απολαύσουν γεύμα τριών πιάτων, κρασιά που έχουν επιλεγεί από σομελιέ και υπηρεσίες υψηλού επιπέδου πριν μεταφερθούν στο Old Trafford για τον αγώνα. Μέρος της εμπειρίας έχει συνδεθεί ακόμη και με το Lucky Cat του Gordon Ramsay στο Μάντσεστερ. Το κόστος για μία μόνο αναμέτρηση μπορεί να φτάσει ακόμη και τα 500 ευρώ ανά άτομο. Για έναν ποδοσφαιρικό σύλλογο, οι αριθμοί είναι δύσκολο να αγνοηθούν. Αν περισσότεροι από 1.000 φίλαθλοι πληρώνουν εκατοντάδες ευρώ ο καθένας για ένα παιχνίδι, τα έσοδα ενός μόνο αγώνα μπορούν να φτάσουν σε εκατοντάδες χιλιάδες ευρώ.Οι παλιοί οπαδοί χάνουν τις θέσεις τους
Εκεί ακριβώς ξεκινά και η άλλη πλευρά της ιστορίας. Στο Old Trafford, φίλαθλοι που επί δεκαετίες διατηρούσαν τις ίδιες θέσεις έχουν κληθεί να μετακινηθούν ώστε να δημιουργηθεί χώρος για νέες premium εγκαταστάσεις. Χαρακτηριστική είναι η περίπτωση του 76χρονου Τόνι Ράιλι, του οποίου η οικογένεια είχε θέση διαρκείας στο γήπεδο από το 1949. Η διοίκηση της Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ αποφάσισε να αλλάξει θέσεις σε περίπου 1.100 οπαδούς, στο πλαίσιο της επέκτασης των εμπορικών χώρων φιλοξενίας. Ο Ράιλι εξέφρασε δημόσια την απογοήτευσή του, υποστηρίζοντας ότι πολλοί από τους νέους επισκέπτες ενδιαφέρονται περισσότερο για την εμπειρία και τις φωτογραφίες παρά για το ίδιο το ποδόσφαιρο. Τελικά αποφάσισε να σταματήσει να πηγαίνει στο γήπεδο.Η επανάσταση των Holmesdale Fanatics
Το ίδιο δίλημμα ανάμεσα στο παραδοσιακό ποδόσφαιρο και την εμπορευματοποίησή του εμφανίζεται και στην Κρίσταλ Πάλας. Οι οργανωμένοι οπαδοί Holmesdale Fanatics ανακοίνωσαν ότι διακόπτουν την οργανωμένη παρουσία τους στις εξέδρες, καταγγέλλοντας την ολοένα αυξανόμενη εμπορευματοποίηση του αθλήματος. Σύμφωνα με τους ίδιους, οι αυξημένες τιμές και η αλλαγή φιλοσοφίας των συλλόγων απομακρύνουν τους νεότερους και πιο ενεργούς φιλάθλους. Υποστηρίζουν ότι οι ποδοσφαιρικές κερκίδες κινδυνεύουν να μετατραπούν σε χώρους όπου ο θεατής απλώς παρακολουθεί ένα θέαμα, αντί να αποτελεί μέρος της ατμόσφαιρας.Από την εξέδρα στο luxury experience
Η Premier League βρίσκεται έτσι μπροστά σε μια παράξενη αντίφαση. Ποτέ άλλοτε το αγγλικό ποδόσφαιρο δεν είχε τόσα χρήματα, τόσο εντυπωσιακά γήπεδα και τόσες υπηρεσίες για όσους έχουν τη δυνατότητα να πληρώσουν. Την ίδια στιγμή, όμως, μεγαλώνει ο φόβος ότι η ίδια η επιτυχία του προϊόντος μπορεί να αλλάξει την ταυτότητά του. Η παραδοσιακή εξέδρα, με τους οπαδούς όρθιους, τα συνθήματα και τη μυρωδιά της μπύρας, συνυπάρχει πλέον με έναν άλλο κόσμο: πισίνες στις ταράτσες, champagne bars, Michelin-level γεύματα και ιδιωτικές σουίτες που κοστίζουν μια μικρή περιουσία. Και κάπου ανάμεσα σε αυτούς τους δύο κόσμους παίζεται ίσως το σημαντικότερο παιχνίδι της Premier League. Όχι μέσα στο γήπεδο, αλλά στις εξέδρες του.Διαβάστε ακόμη:
- Η γαλάζια καμπάνα χτυπά – «Ξεκαβαλικέψτε» πριν η κοινωνία γυρίσει την πλάτη
- Αλέξανδρος Εξάρχου – Δημήτρης Μπάκος: Ένα δείπνο με νόημα
- Πώς να χάσετε 3 εκατομμύρια σε μία νύχτα (και να είστε ευτυχισμένοι)
- Καναλάρχες και επιχειρηματίες γυρίζουν την πλάτη στον Αλέξη Τσίπρα
Ο Ραζβάν Λουτσέσκου το προηγούμενο 10ημερο επέστρεψε στη Θεσσαλονίκη. Για την ακρίβεια έκανε μια ενδιάμεση στάση, πηγαίνοντας στο Βουκουρέστι, εκμεταλευόμενος την διακοπή των πρωταθλημάτων λόγω Εθνικών ομάδων. Άλλωστε στη Θεσσαλονίκη, την οποία υπεραγαπάει, ο Ρουμάνος τεχνικός έχει αγοράσει διαμέρισμα κοντά στον Λευκό Πύργο, με τρομερή θέα στο Θερμαϊκό, το οποίο πάντα θα επισκέφτεται.
Στο διήμερο, λοιπόν, της παραμονής του ο Λουτσέσκου είδε φίλους και πρώην συνεργάτες ενώ δείπνησε και στην αγαπημένη του ταβέρνα. Φυσικά δεν θα μπορούσε να ρωτήσει για να μάθει κι απο... δεύτερο χέρι το πως πάνε τα πράγματα στην πρώην του ομάδα. Λογικό και ανθρώπινο...
Η στήλη πάντως έβγαλε άλλο... λαβράκι, τρομερά... ιντριγκαδόρικο: μας μεταφέρθηκε απο πολύ αξιόπιστα χείλη, πως ο Λουτσέσκου στο διάστημα της παρουσίας του στη Σαλόνικα ανταπρόκριθηκε στη πρόσκληση να συναντηθούν και να γνωριστούν δια ζώσης, που είχε δεχτεί απο επιφανή οικονομικό παράγοντας της πόλης (αλλά και... international), o οποίος έχει σχέση και με τον ΠΑΟΚ!!
Φυσικά αυτό έγινε μακρυά από τα...φωτά και χωρίς την παραμικρή δημοσιότητα, για ευνόητους λόγους. Μπίνγκο λέω εγώ...
Διαβάστε ακόμη:
- Η γαλάζια καμπάνα χτυπά – «Ξεκαβαλικέψτε» πριν η κοινωνία γυρίσει την πλάτη
- Αλέξανδρος Εξάρχου – Δημήτρης Μπάκος: Ένα δείπνο με νόημα
- Πώς να χάσετε 3 εκατομμύρια σε μία νύχτα (και να είστε ευτυχισμένοι)
- Καναλάρχες και επιχειρηματίες γυρίζουν την πλάτη στον Αλέξη Τσίπρα
Τέσσερις άγνωστες βαλίτσες για 117 ευρώ
Η δημοσιογράφος Emma Russell αποφάσισε να δοκιμάσει η ίδια αυτή την εμπειρία. Τον Αύγουστο του 2025 βρέθηκε σε δημοπρασία του οίκου Greasby’s στο Tooting του νότιου Λονδίνου, όπου δεκάδες αζήτητες αποσκευές αναζητούσαν νέο ιδιοκτήτη. Υπήρχε μια βαριά κίτρινη βαλίτσα με κλειδωμένο φερμουάρ, μια μεγάλη μαύρη αποσκευή που έμοιαζε ασφυκτικά γεμάτη, μια μπλε με πυξίδα στη λαβή και μια μικρή τροχήλατη που θύμιζε πολυτελές μοντέλο. Η Russell πλειοδότησε για πέντε.
Κέρδισε τις τέσσερις και πλήρωσε συνολικά περίπου 117 ευρώ.
Μόνο αφού ολοκληρώθηκε η αγορά μπορούσε να τις ανοίξει.
Εκεί βρίσκεται και όλη η γοητεία αυτής της περίεργης αγοράς: δεν αγοράζεις απλώς μια βαλίτσα. Αγοράζεις το άγνωστο.
24 εκατομμύρια προβληματικές αποσκευές σε έναν χρόνο
Η κλίμακα του προβλήματος είναι τεράστια. Το 2025 περίπου 24 εκατομμύρια αποσκευές παγκοσμίως καταγράφηκαν ως καθυστερημένες, χαμένες, κατεστραμμένες ή με απώλεια μέρους του περιεχομένου τους. Η διαχείρισή τους κόστισε στην αεροπορική βιομηχανία περίπου 5,56 δισ. ευρώ, καθώς στο ποσό περιλαμβάνονται οι διαδικασίες εντοπισμού, μεταφοράς και επιστροφής των αποσκευών αλλά και οι αποζημιώσεις προς τους ταξιδιώτες. Βέβαια, η συντριπτική πλειονότητα των βαλιτσών επιστρέφει τελικά στους ιδιοκτήτες της. Το πραγματικό μυστήριο αρχίζει με εκείνες που δεν αναζητούνται ποτέ.
Πότε μια χαμένη βαλίτσα μπορεί να πουληθεί
Υπάρχει μία σημαντική διάκριση. Άλλο είναι μια βαλίτσα που παραδόθηκε στο check-in και χάθηκε στη διαδρομή και άλλο μια αποσκευή ή ένα αντικείμενο που ο επιβάτης ξέχασε μέσα στο αεροδρόμιο. Στην πρώτη περίπτωση, υπεύθυνη για την αναζήτησή της είναι συνήθως η αεροπορική εταιρεία. Στη δεύτερη, το αντικείμενο περνά στις υπηρεσίες Lost Property ή Lost & Found του αεροδρομίου. Εκεί φυλάσσεται για συγκεκριμένο διάστημα, ώστε να δοθεί η δυνατότητα στον ιδιοκτήτη να το αναζητήσει. Αν δεν εμφανιστεί κανείς, αρχίζει το επόμενο κεφάλαιο. Ανάλογα με το αεροδρόμιο και τη νομοθεσία, το αντικείμενο μπορεί να δημοπρατηθεί, να πωληθεί, να δοθεί σε φιλανθρωπικό οργανισμό ή ακόμη και να καταστραφεί.
Χίθροου: Τρεις μήνες πριν από την πώληση
Στο αεροδρόμιο Heathrow του Λονδίνου, αντικείμενα που έχουν ξεχαστεί στους χώρους του αεροδρομίου καταγράφονται και φυλάσσονται στο Lost Property. Αν μέσα σε τρεις μήνες δεν εμφανιστεί ο ιδιοκτήτης τους, μπορούν να πωληθούν στην καλύτερη διαθέσιμη τιμή. Και εδώ ακριβώς μπαίνουν στο παιχνίδι οι δημοπράτες. Ο Greasby’s δέχεται περίπου 70 έως 80 αζήτητες βαλίτσες κάθε μήνα. Ο υποψήφιος αγοραστής μπορεί να γνωρίζει το μέγεθος, το βάρος, τη μάρκα και την εξωτερική κατάσταση της αποσκευής. Όχι όμως απαραίτητα τι υπάρχει μέσα. Το βάρος ξαφνικά αποκτά άλλη σημασία. Μια πολύ βαριά βαλίτσα μπορεί να γίνει περιζήτητη, ακριβώς επειδή αφήνει περισσότερο χώρο στη φαντασία.Φρανκφούρτη: Μετά τους τρεις μήνες αρχίζει η επόμενη ζωή
Παρόμοιο σύστημα εφαρμόζεται και στο αεροδρόμιο της Φρανκφούρτης. Τα αντικείμενα που παραδίδονται στο Lost & Found φυλάσσονται για περίπου τρεις μήνες. Αν δεν αναζητηθούν, μπορούν να οδηγηθούν σε δημοπρασία ή να απορριφθούν. Η εξήγηση είναι απλή: ένα από τα μεγαλύτερα αεροδρόμια της Ευρώπης δεν μπορεί να μετατραπεί σε μια ατελείωτη αποθήκη από βαλίτσες, κινητά, μπουφάν και φορητούς υπολογιστές χωρίς ιδιοκτήτη.Μόναχο: Οι «βαλίτσες-έκπληξη» γίνονται θέαμα
Ακόμη πιο ενδιαφέρουσα είναι η περίπτωση του αεροδρομίου του Μονάχου. Εκεί τα ξεχασμένα αντικείμενα φυλάσσονται για τουλάχιστον έξι μήνες. Αν κανείς δεν τα αναζητήσει, μπορούν να περάσουν στην κυριότητα της εταιρείας διαχείρισης του αεροδρομίου και στη συνέχεια να δημοπρατηθούν. Σε σχετικές δημοπρασίες έχουν εμφανιστεί κοσμήματα, επώνυμα ρολόγια, smartwatches, φωτογραφικές μηχανές, Nintendo Switch, e-readers και ηλεκτρονικές συσκευές. Πρωταγωνίστριες, όμως, είναι οι περίφημες «βαλίτσες-έκπληξη». Οι ενδιαφερόμενοι τις κοιτούν εξωτερικά και αποφασίζουν πόσο είναι διατεθειμένοι να πληρώσουν χωρίς να γνωρίζουν τι περιέχουν. Μια δημοπρασία που θυμίζει λίγο αγορά, λίγο παιχνίδι και λίγο κυνήγι θησαυρού. Στο Άμστερνταμ ακόμη και το χαμένο αντικείμενο έχει… ημερομηνία λήξης Στο Schiphol του Άμστερνταμ, τα μη πολύτιμα αντικείμενα που δεν αναζητούνται μέσα σε περίπου τρεις μήνες μπορούν να πωληθούν, να παραχωρηθούν σε τρίτους ή να καταστραφούν. Για αντικείμενα μεγαλύτερης αξίας προβλέπονται διαφορετικά χρονικά περιθώρια. Είναι μια ενδιαφέρουσα μεταμόρφωση. Την πρώτη ημέρα, ένα κινητό είναι ένα χαμένο προσωπικό αντικείμενο. Μήνες αργότερα μπορεί να έχει μετατραπεί σε εμπορεύσιμο αγαθό. Το αντικείμενο δεν άλλαξε. Άλλαξε η νομική και οικονομική σχέση του με τον άνθρωπο που το έχασε.Βιέννη: 22.000 ευρώ από ξεχασμένα αντικείμενα
Στη Βιέννη, δημοπρασία αντικειμένων που είχαν ξεχαστεί στο αεροδρόμιο και παρέμειναν αζήτητα απέφερε περίπου 22.000 ευρώ. Ανάμεσα στα αντικείμενα που βγήκαν στο σφυρί ήταν μουσικά όργανα, ηλεκτρονικές συσκευές, παιχνίδια, powerbanks, ρολόγια ακόμη και αναπηρικά αμαξίδια. Σε αυτή την περίπτωση, τα χρήματα διατέθηκαν για φιλανθρωπικό σκοπό.Η Αλαμπάμα έχει ολόκληρο «mall» χαμένων αποσκευών
Στις Ηνωμένες Πολιτείες το φαινόμενο έχει πάρει ακόμη μεγαλύτερες διαστάσεις. Στην Αλαμπάμα λειτουργεί η περίφημη Unclaimed Baggage, μια επιχείρηση που αγοράζει μη αναζητημένες αποσκευές, ανοίγει τις βαλίτσες, ταξινομεί όσα βρίσκει μέσα και μεταπωλεί τα αντικείμενα που μπορούν να αποκτήσουν δεύτερη ζωή. Ρούχα καθαρίζονται και επανέρχονται στην αγορά. Ηλεκτρονικές συσκευές ελέγχονται. Κοσμήματα, βιβλία, φωτογραφικές μηχανές και δεκάδες ακόμη κατηγορίες προϊόντων τοποθετούνται στα ράφια. Το κατάστημα έχει εξελιχθεί μάλιστα σε τουριστικό αξιοθέατο, ένα ιδιότυπο πολυκατάστημα όπου κανείς δεν ξέρει ακριβώς τι θα ανακαλύψει.
Τι μπορεί πραγματικά να υπάρχει μέσα σε μια χαμένη βαλίτσα;
Αυτό είναι τελικά το ερώτημα που συντηρεί ολόκληρο το φαινόμενο. Στην πιο πεζή εκδοχή, μερικά πουκάμισα, εσώρουχα, ένα νεσεσέρ, φορτιστές και ένα ζευγάρι παπούτσια. Στην πιο ενδιαφέρουσα, ένα ακριβό gadget, ένα κόσμημα, ένα επώνυμο ρούχο ή μια φωτογραφική μηχανή. Υπάρχει όμως και κάτι περισσότερο. Κάθε βαλίτσα αποτελεί ένα μικρό κομμάτι της ζωής ενός αγνώστου. Μέσα της μπορεί να υπάρχουν δώρα που δεν παραδόθηκαν ποτέ, αναμνηστικά από ένα ταξίδι, προσωπικές φωτογραφίες, βιβλία με σημειώσεις, παιδικά παιχνίδια ή αντικείμενα που για τον αρχικό ιδιοκτήτη είχαν συναισθηματική αξία και για τον επόμενο αποκτούν απλώς χρηματική.Από προσωπική περιουσία σε εμπόρευμα
Ίσως αυτό να είναι και το πιο παράξενο στοιχείο της ιστορίας. Μια βαλίτσα ξεκινά ως κάτι απόλυτα προσωπικό. Περνά από τα χέρια του ταξιδιώτη στο check-in, χάνεται ή ξεχνιέται, καταγράφεται, φυλάσσεται και αναζητά τον ιδιοκτήτη της. Όταν εκείνος δεν εμφανιστεί, αρχίζει σταδιακά να χάνει την προηγούμενη ταυτότητά της. Και κάποια στιγμή αποκτά μια καινούργια: γίνεται προϊόν. Με τιμή, αριθμό δημοπρασίας και ενδιαφερόμενους αγοραστές. Από το Χίθροου μέχρι το Μόναχο και από τη Φρανκφούρτη μέχρι την Αλαμπάμα, οι χαμένες αποσκευές τροφοδοτούν έτσι μια μικρή αλλά εντυπωσιακή οικονομία του τυχαίου. Και ίσως γι' αυτό οι κλειστές βαλίτσες έχουν τόσο μεγάλη γοητεία. Δεν αγοράζεις μόνο όσα βρίσκονται μέσα. Αγοράζεις για λίγα λεπτά την υπόσχεση ότι μπορεί να έχεις βρει έναν μικρό θησαυρό.Διαβάστε ακόμη:
- Η γαλάζια καμπάνα χτυπά – «Ξεκαβαλικέψτε» πριν η κοινωνία γυρίσει την πλάτη
- Αλέξανδρος Εξάρχου – Δημήτρης Μπάκος: Ένα δείπνο με νόημα
- Πώς να χάσετε 3 εκατομμύρια σε μία νύχτα (και να είστε ευτυχισμένοι)
- Καναλάρχες και επιχειρηματίες γυρίζουν την πλάτη στον Αλέξη Τσίπρα
Microsoft: Για τρίτη χρονιά στην κορυφή
Στην πρώτη θέση βρίσκεται ξανά η Microsoft, η οποία αναδεικνύεται κορυφαίος εργοδότης παγκοσμίως για τρίτη συνεχόμενη χρονιά. Στη δεύτερη θέση παρέμεινε η Delta Air Lines, ενώ τη μεγάλη έκπληξη έκανε η Shopify, η οποία ανέβηκε στην τρίτη θέση από τη 14η που κατείχε το 2025.
Η Costco ακολουθεί στην τέταρτη θέση, πραγματοποιώντας επίσης σημαντική άνοδο από τη 12η, ενώ την πρώτη πεντάδα κλείνει η Nvidia, μία από τις εταιρείες που βρίσκονται τα τελευταία χρόνια στο επίκεντρο της παγκόσμιας τεχνολογικής έκρηξης.
Στην έκτη θέση βρίσκεται η Adobe, ενώ η LEGO καταλαμβάνει τη δέκατη θέση, επιβεβαιώνοντας ότι οι εταιρείες τεχνολογίας δεν έχουν πλέον το μονοπώλιο στις καλύτερες εργασιακές συνθήκες.
Τι ζητούν πλέον οι εργαζόμενοι
Για τη διαμόρφωση της κατάταξης, οι συμμετέχοντες δεν ρωτήθηκαν απλώς αν είναι ικανοποιημένοι από τον εργοδότη τους. Κλήθηκαν να απαντήσουν πόσο πιθανό θα ήταν να συστήσουν την εταιρεία στην οποία εργάζονται σε φίλους ή συγγενείς, ενώ αξιολόγησαν τις επιχειρήσεις με βάση τις παροχές, την ανάπτυξη ταλέντων, το εργασιακό περιβάλλον και τις δυνατότητες εκπαίδευσης. Παράλληλα, μπορούσαν να αξιολογήσουν εργοδότες στους οποίους είχαν εργαστεί μέσα στην προηγούμενη διετία, αλλά και επιχειρήσεις που γνώριζαν μέσα από τον επαγγελματικό τους κλάδο. Στην τελική βαθμολογία συνυπολογίστηκαν και δεδομένα των προηγούμενων τριών ετών, με μεγαλύτερη βαρύτητα στις πιο πρόσφατες απαντήσεις και στις αξιολογήσεις των σημερινών εργαζομένων.
Γιατί ο μισθός δεν αρκεί πια
Ένα από τα σημαντικότερα συμπεράσματα της φετινής κατάταξης αφορά την αλλαγή στη σχέση εργαζομένου και επιχείρησης. Ο Μαρκ Κέιτερ, επικεφαλής του Centre for Strategy and Performance του Πανεπιστημίου του Cambridge, επισημαίνει ότι οι κορυφαίοι εργοδότες κατανοούν πως οι άνθρωποι χρειάζονται σαφείς στόχους, πρόσβαση στα απαραίτητα εργαλεία και εμπιστοσύνη ως προς τον τρόπο με τον οποίο θα φτάσουν στο αποτέλεσμα. Οι εργαζόμενοι, σύμφωνα με την ίδια προσέγγιση, σπάνια παραμένουν σε μια εταιρεία αποκλειστικά για τις αποδοχές. Μένουν εκεί όπου αισθάνονται ότι μπορούν να εξελιχθούν, να αποκτήσουν περισσότερες δεξιότητες, περισσότερη ευθύνη και μεγαλύτερη επιρροή μέσα στον οργανισμό.Η Adobe και οι παροχές που ξεχωρίζουν
Χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι η Adobe, η οποία βρίσκεται στην έκτη θέση. Η εταιρεία συνδυάζει τη συμμετοχή των εργαζομένων σε μεγάλα τεχνολογικά projects με ένα εκτεταμένο πακέτο παροχών, το οποίο προσαρμόζεται ανάλογα με τη χώρα. Στις Ηνωμένες Πολιτείες, μεταξύ άλλων, οι εργαζόμενοι μπορούν να λαμβάνουν μετοχές, ασφάλιση ζωής και ατυχήματος με κάλυψη του κόστους από την εταιρεία, 16 εβδομάδες πλήρως αμειβόμενης γονικής άδειας, επιδοτούμενη φύλαξη παιδιών και έως 10.000 δολάρια για δίδακτρα και επαγγελματικές πιστοποιήσεις. Η λογική είναι ξεκάθαρη: η εταιρεία δεν επενδύει μόνο στην εργασία που κάνει κάποιος σήμερα, αλλά και στις δεξιότητες που μπορεί να αποκτήσει για την επόμενη ημέρα της καριέρας του.
LEGO: Παιχνίδι, οικογένεια και εργασιακή κουλτούρα
Μία από τις πιο ενδιαφέρουσες παρουσίες της πρώτης δεκάδας είναι η LEGO, η οποία κατατάσσεται στη δέκατη θέση. Η εταιρεία προσφέρει διαδικτυακά εκπαιδευτικά προγράμματα για την ανάπτυξη νέων δεξιοτήτων και ατομικά πλάνα επαγγελματικής εξέλιξης. Ιδιαίτερη βαρύτητα δίνει και στην οικογένεια. Σύμφωνα με το Forbes, η LEGO προσφέρει 26 εβδομάδες πληρωμένης γονικής άδειας στον βασικό φροντιστή και οκτώ εβδομάδες στον δεύτερο φροντιστή, παράλληλα με υγειονομικές παροχές, υβριδική εργασία και δράσεις που καλλιεργούν τη δημιουργικότητα. Δεν είναι τυχαίο ότι ακόμη και στο εσωτερικό της εταιρείας η έννοια του παιχνιδιού αντιμετωπίζεται ως εργαλείο δημιουργικότητας και όχι απλώς ως προϊόν προς πώληση.Η τεχνητή νοημοσύνη αλλάζει και τον καλό εργοδότη
Ένα ακόμη στοιχείο που ξεχωρίζει στη φετινή ανάλυση είναι ο ρόλος της τεχνητής νοημοσύνης στην εργασία. Το Forbes επικαλείται έρευνα της Boston Consulting Group σε 12.000 εργαζομένους, σύμφωνα με την οποία περίπου το 67% δήλωσε ότι η AI έχει ήδη αναλάβει απλές εργασίες, απελευθερώνοντας χρόνο για περισσότερο σύνθετα projects. Ωστόσο, περίπου δύο στους τρεις δήλωσαν ότι δεν είχαν λάβει σαφείς οδηγίες από τη διοίκηση για το πώς θα πρέπει να αξιοποιούν τον χρόνο που εξοικονομούν. Το εύρημα δείχνει μία από τις μεγαλύτερες προκλήσεις της νέας εποχής: δεν αρκεί μια εταιρεία να αγοράζει τεχνολογία. Πρέπει να εξηγεί στους ανθρώπους της πού κατευθύνεται και ποιος είναι ο δικός τους ρόλος μέσα σε αυτή την αλλαγή.Από την προσέλκυση ταλέντων στη μάχη για να μη φύγουν
Για χρόνια οι μεγάλες εταιρείες έδιναν μάχη για να προσελκύσουν τα καλύτερα στελέχη. Το 2026 η δυσκολότερη μάχη είναι διαφορετική: πώς θα τα κρατήσουν. Οι υψηλές αποδοχές μπορεί να ανοίξουν την πόρτα σε έναν υποψήφιο. Η καθημερινότητα μέσα στην εταιρεία, όμως, είναι αυτή που καθορίζει αν θα παραμείνει. Εκπαίδευση, δυνατότητα επαγγελματικής εξέλιξης, αναγνώριση, ευελιξία, συμμετοχή στις αποφάσεις και αίσθηση ότι η δουλειά έχει πραγματικό αντίκτυπο εξελίσσονται στα νέα μεγάλα «νομίσματα» της αγοράς εργασίας. Και ίσως γι’ αυτό η λίστα με τους καλύτερους εργοδότες του κόσμου δεν είναι τελικά μόνο μια κατάταξη εταιρειών. Είναι ένας καθρέφτης του πώς αλλάζει ολόκληρη η έννοια της δουλειάς.Διαβάστε ακόμη:
- Η γαλάζια καμπάνα χτυπά – «Ξεκαβαλικέψτε» πριν η κοινωνία γυρίσει την πλάτη
- Αλέξανδρος Εξάρχου – Δημήτρης Μπάκος: Ένα δείπνο με νόημα
- Πώς να χάσετε 3 εκατομμύρια σε μία νύχτα (και να είστε ευτυχισμένοι)
- Καναλάρχες και επιχειρηματίες γυρίζουν την πλάτη στον Αλέξη Τσίπρα
Η αποδέσμευση των αποθεμάτων, η οποία συντονίζεται από τον Διεθνή Οργανισμό Ενέργειας (IEA), θα πραγματοποιηθεί μέσα στους επόμενους τέσσερις μήνες, όπως δήλωσε στους δημοσιογράφους την Παρασκευή ο Πρόεδρος της Γαλλίας, Εμανουέλ Μακρόν, ο οποίος ασκεί αυτή την περίοδο την προεδρία της G7.
Όπως ανέφερε ο Μακρόν, ο οποίος μίλησε τηλεφωνικά και με τον ίδιο τον Ντόναλντ Τραμπ πριν την τηλεδιάσκεψη της Ομάδας των Επτά, στόχος της G7 είναι η κίνηση αυτή να οδηγήσει σε υποχώρηση των τιμών των καυσίμων.
Je viens de réunir les dirigeants du G7 pour évoquer la situation énergétique mondiale.
Nous sommes d’accord pour travailler de manière coordonnée pour contribuer à la baisse des prix des produits pétroliers, notamment du diesel. Nous avons décidé de : → flexibiliser la production pour produire au maximum de nos capacités de nos raffineries, → libérer nos réserves stratégiques jusqu’à 100 millions de barils, sous 4 mois, avec nos partenaires, sous la coordination de l’Agence internationale de l’énergie, → ne prendre aucune mesure de restriction des échanges de produits énergétiques et pétroliers entre pays partenaires. Le communiqué du G7 : https://t.co/BK2dKe36Gu — Emmanuel Macron (@EmmanuelMacron) October 2, 2026
«Λαμβάνοντας υπόψη τις δεσμεύσεις που έχουν ήδη εκπληρωθεί, θα εφαρμόσουμε τις δεσμεύσεις μας μέσω συντονισμένης απελευθέρωσης, υπό τον IEA, 100 εκατ. βαρελιών, η οποία θα αρχίσει άμεσα και θα πραγματοποιηθεί σε διάστημα τεσσάρων μηνών» αναφέρει η ανακοίνωση.
Μάλιστα, το σχέδιο προβλέπει «σημαντική» αποδέσμευση αποθεμάτων ντίζελ μέσα στις πρώτες 20 ημέρες, στοιχείο που υπογραμμίζει την προσπάθεια να αυξηθεί γρήγορα η διαθέσιμη προσφορά καυσίμου στην αγορά.
Η αμερικανική πίεση
Η απόφαση ελήφθη αφού οι Ηνωμένες Πολιτείες έθεσαν στο τραπέζι το ενδεχόμενο επιβολής μιας ιδιαίτερα επιβαρυντικής απαγόρευσης εξαγωγών ντίζελ, εάν οι ευρωπαϊκές χώρες δεν προχωρούσαν στην αποδέσμευση μεγαλύτερων ποσοτήτων από τα αποθέματά τους.
Μια τέτοια κίνηση θα απειλούσε μια κρίσιμη πηγή εφοδιασμού για την Ευρώπη, η οποία βασίζεται σε μεγάλο βαθμό στις εισαγωγές προκειμένου να καλύψει το έλλειμμα της εγχώριας παραγωγής ντίζελ.
Ο IEA είχε ήδη συντονίσει τον Μάρτιο σχέδιο για την αποδέσμευση 400 εκατ. βαρελιών, λίγο μετά το ξέσπασμα του πολέμου με το Ιράν. Ωστόσο, ο Πρόεδρος των ΗΠΑ, Ντόναλντ Τραμπ, είχε επικρίνει την Ευρώπη επειδή, κατά την άποψή του, δεν διέθεσε αυτές τις ποσότητες στην αγορά αρκετά γρήγορα.
«Όλοι μαζί δεσμευτήκαμε να αποδεσμεύσουμε αυτά τα στρατηγικά αποθέματα στις αναλογίες που ανέφερα, με έμφαση στο ντίζελ, και όλοι δεσμευτήκαμε να διασφαλίσουμε ότι δεν θα υπάρξουν απαγορεύσεις εξαγωγών. Ο Πρόεδρος Τραμπ, ειδικότερα, ήταν πολύ σαφής σε αυτό το σημείο», δήλωσε ο Μακρόν.
Ο Τραμπ, με ανάρτησή του στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης την Παρασκευή, χαιρέτισε τη νέα παρέμβαση.
«Η Ευρώπη μόλις συμφώνησε να αποδεσμεύσει μια τεράστια ποσότητα από τα μεγάλα αποθέματά της σε ντίζελ», ανέφερε ο Αμερικανός Πρόεδρος, προσθέτοντας ότι «η διαδικασία θα ξεκινήσει αμέσως».
Η αντίδραση της αγοράς ήταν άμεση. Το premium του ντίζελ έναντι του αργού πετρελαίου, ένας από τους βασικούς δείκτες για την ισχύ της αγοράς καυσίμων, υποχώρησε απότομα, καθώς οι traders άρχισαν να ενσωματώνουν στις τιμές την προοπτική της πρόσθετης προσφοράς.
Τα αποθέματα
Σε επίπεδο G7, δεν υπάρχουν πλήρως συγκρίσιμα δημόσια στοιχεία αποκλειστικά για τα αποθέματα ντίζελ, καθώς οι χώρες καταγράφουν διαφορετικά το αργό πετρέλαιο και τα διυλισμένα προϊόντα.
Στην Ευρώπη, ωστόσο, Γαλλία και Γερμανία διαθέτουν τους μεγαλύτερους «κουμπαράδες» στρατηγικού ντίζελ, αντιπροσωπεύοντας από κοινού περισσότερο από το ένα τρίτο των σχετικών αποθεμάτων της ΕΕ.
Η Γαλλία διαθέτει περίπου 120 εκατ. βαρέλια στρατηγικών αποθεμάτων αργού και πετρελαϊκών προϊόντων, ενώ από τα περίπου 97 εκατ. βαρέλια που διαχειρίζεται ο αρμόδιος φορέας SAGESS, σχεδόν τα μισά είναι gasoil, δηλαδή περίπου 48-49 εκατ. βαρέλια. Η Γερμανία διατηρεί περίπου 110 εκατ. βαρέλια αργού και επιπλέον 67 εκατ. βαρέλια τελικών πετρελαϊκών προϊόντων, χωρίς να δημοσιοποιείται ακριβής ποσότητα αποκλειστικά για ντίζελ.
Η Ιαπωνία διαθέτει πολύ μεγαλύτερα συνολικά πετρελαϊκά αποθέματα, περίπου 470 εκατ. βαρέλια ισοδύναμου πετρελαίου, όμως το μεγαλύτερο μέρος τους αφορά σε αργό και όχι σε ντίζελ.
Οι ΗΠΑ, από την πλευρά τους, διαθέτουν το τεράστιο Strategic Petroleum Reserve, το οποίο επίσης αποτελείται κυρίως από αργό πετρέλαιο, ενώ παραμένουν κρίσιμος προμηθευτής ντίζελ για την ευρωπαϊκή αγορά.
Διαβάστε ακόμη:
- Η γαλάζια καμπάνα χτυπά – «Ξεκαβαλικέψτε» πριν η κοινωνία γυρίσει την πλάτη
- Αλέξανδρος Εξάρχου – Δημήτρης Μπάκος: Ένα δείπνο με νόημα
- Πώς να χάσετε 3 εκατομμύρια σε μία νύχτα (και να είστε ευτυχισμένοι)
- Καναλάρχες και επιχειρηματίες γυρίζουν την πλάτη στον Αλέξη Τσίπρα
Στον επόμενο κύκλο συγκέντρωσης της ευρωπαϊκής τραπεζικής αγοράς αναμένεται να έχουν θέση και οι ελληνικές τράπεζες, με τραπεζικές και επενδυτικές πηγές να εκτιμούν ότι η συζήτηση για νέα διασυνοριακά deals θα ενταθεί όσο αλλάζουν οι ισορροπίες στον ευρωπαϊκό κλάδο.
Το ενδιαφέρον είναι ότι αυτή τη φορά οι ελληνικές τράπεζες μπαίνουν στην εξίσωση από διαφορετική θέση. Έχουν ισχυρή κεφαλαιακή βάση, υψηλή κερδοφορία και έχουν διευρύνει σημαντικά το επιχειρηματικό τους αποτύπωμα, από τις ασφάλειες και το asset management μέχρι την επενδυτική τραπεζική και τις αγορές της Νοτιοανατολικής Ευρώπης.
Η Eurobank, για παράδειγμα, διαθέτει πλέον τραπεζική παρουσία σε Κύπρο και Βουλγαρία, ενώ συνολικά οι ελληνικοί όμιλοι έχουν αυξήσει σημαντικά τη διεθνή δραστηριότητά τους.
Αυτό, όπως σημειώνουν πηγές της αγοράς, έχει δύο όψεις: ανεβάζει τον πήχη των αποτιμήσεων για όποιον θελήσει να αποκτήσει ελληνική τράπεζα, αλλά ταυτόχρονα κάνει το «πακέτο» πολύ πιο ελκυστικό.
Υπάρχει, ωστόσο, ένας παράγοντας που δύσκολα αγνοείται: ο πολιτικός χρόνος. Παράγοντες της αγοράς θεωρούν ότι δύσκολα θα ωριμάσει μια μεγάλη συμφωνία που θα άλλαζε τις ισορροπίες του ελληνικού banking πριν ξεκαθαρίσει το εγχώριο πολιτικό τοπίο. Αυτό δεν σημαίνει ότι δεν γίνονται συζητήσεις ή ότι οι επενδυτικές τράπεζες δεν επεξεργάζονται σενάρια. Σημαίνει ότι το παράθυρο για ουσιαστικές κινήσεις πιθανότατα βρίσκεται πιο μετά.
Εθνική–Κύπρου: Το deal με τη μεγαλύτερη πολιτική διάσταση
Ένα από τα σενάρια που επανέρχονται στις συζητήσεις της αγοράς αφορά την Εθνική Τράπεζα και την Τράπεζα Κύπρου.
Δεν είναι καινούργια ιδέα: ανάλογο ενδεχόμενο έχει ήδη εμφανιστεί φέτος σε αναλύσεις για την επόμενη ημέρα των ελληνικών τραπεζών. Οι δύο τράπεζες διαθέτουν ισχυρά κεφάλαια και σημαντική ρευστότητα, ενώ μια συνένωση θα δημιουργούσε έναν όμιλο με ισχυρή θέση σε Ελλάδα και Κύπρο.
Εδώ, όμως, οι αριθμοί είναι μόνο η μία πλευρά. Τραπεζικές πηγές επισημαίνουν τη μεγάλη πολιτική και συμβολική διάσταση που θα είχε μια αλλαγή ελέγχου στην Τράπεζα Κύπρου. Πρόσθετη δυσκολία δημιουργεί η ιδιαίτερη μετοχική της σύνθεση και η παράμετρος κεφαλαίων που επηρεάζονται από τις κυρώσεις.
Στα μοντέλα που κυκλοφορούν στην αγορά, ένα τέτοιο deal θα μπορούσε να αποτιμά την Κύπρου πέριξ των 5,5 δισ. ευρώ, με σημαντικές συνέργειες κόστους. Το ερώτημα, συνεπώς, δεν είναι μόνο εάν «βγαίνουν τα νούμερα», αλλά εάν μπορούν να ξεπεραστούν τα πολιτικά και μετοχικά εμπόδια.
Eurobank: Το κλειδί βρίσκεται στη Fairfax
Περισσότερο σύνθετη είναι η περίπτωση της Eurobank, η οποία έχει ήδη εξελιχθεί στον περισσότερο διεθνοποιημένο ελληνικό τραπεζικό όμιλο. Στην αγορά, όταν ανοίγει η συζήτηση για πιθανή στρατηγική συναλλαγή, το πρώτο όνομα που έρχεται στο τραπέπαυση είναι αναπόφευκτα η Fairfax, λόγω της ισχυρής μετοχικής της θέσης.
Ως πιθανός ευρωπαϊκός συνομιλητής αναφέρεται η Intesa Sanpaolo. Μια τέτοια κίνηση θα έδινε στον ιταλικό όμιλο με μία συναλλαγή πρόσβαση όχι μόνο στην Ελλάδα, αλλά και στην Κύπρο και τη Βουλγαρία. Η ίδια η Eurobank, πάντως, έχει δηλώσει πρόσφατα ότι εξετάζει ευκαιρίες M&A όπου υπάρχει στρατηγική λογική, με το 2026 να αποτελεί παράλληλα χρονιά ενοποίησης των κινήσεων που έχουν ήδη πραγματοποιηθεί.
Οι αποτιμήσεις που εξετάζονται σε επενδυτικά μοντέλα ανεβάζουν ένα τέτοιο deal ακόμη και πάνω από τα 20 δισ. ευρώ, γεγονός που περιορίζει αυτομάτως τον αριθμό των δυνητικών αγοραστών.
Πειραιώς: Ένα καθαρό στοίχημα στην Ελλάδα
Διαφορετική περίπτωση αποτελεί η Πειραιώς. Το περισσότερο εγχώριο προφίλ της μπορεί να λειτουργήσει ως πλεονέκτημα για έναν ευρωπαϊκό όμιλο που αναζητά άμεση και μεγάλη έκθεση στην ελληνική οικονομία. Σε αυτό το πλαίσιο, τραπεζικοί κύκλοι βάζουν στην εξίσωση την αυστριακή Erste, η οποία διαθέτει ήδη ισχυρό αποτύπωμα στην Κεντρική και Ανατολική Ευρώπη.
Ένα δυνητικό deal, με βάση αποτιμήσεις που εξετάζονται στην αγορά, θα μπορούσε να κινηθεί στην περιοχή των 15-16 δισ. ευρώ, μετατρέποντας την Ελλάδα σε μία από τις σημαντικότερες αγορές ενός διευρυμένου ομίλου.
Το σημαντικότερο, ωστόσο, δεν είναι εάν τελικά θα επαληθευτεί κάποιο από αυτά τα «ζευγάρια». Είναι ότι η θέση των ελληνικών τραπεζών στο ευρωπαϊκό παιχνίδι έχει αλλάξει. Και όπως χαρακτηριστικά σημειώνει τραπεζική πηγή, το ερώτημα για την επόμενη περίοδο δεν είναι πλέον εάν η Ελλάδα θα συμμετάσχει στον νέο κύκλο τραπεζικής συγκέντρωσης, αλλά με ποιον τρόπο και από ποια πλευρά του τραπεζιού.
Διαβάστε ακόμη:
- Η γαλάζια καμπάνα χτυπά – «Ξεκαβαλικέψτε» πριν η κοινωνία γυρίσει την πλάτη
- Αλέξανδρος Εξάρχου – Δημήτρης Μπάκος: Ένα δείπνο με νόημα
- Πώς να χάσετε 3 εκατομμύρια σε μία νύχτα (και να είστε ευτυχισμένοι)
- Καναλάρχες και επιχειρηματίες γυρίζουν την πλάτη στον Αλέξη Τσίπρα
- Στο «σκαμνί» ο καταγγέλλων: Το απόλυτο θέατρο του παραλόγου στο ελληνικό μπάσκετ
Διαβάστε ακόμη:
- Σχέδιο επιστροφής Κασιδιάρη με «δούρειο ίππο» τον Ελληνικό Παλμό
- H Ντόρα ανέλαβε ρόλο ενδιάμεσου ανάμεσα στους βουλευτές και την κυβέρνηση
- Απαγορευτικό απόπλου και ακυρώσεις δρομολογίων λόγω της κακοκαιρίας
- Αντώνης Πανούτσος: Μήνυμα αισιοδοξίας μετά από δύο μήνες στη ΜΕΘ
Θετικά στοιχεία για όλα τα αεροδρόμια της ΥΠΑ
Ο Αύγουστος του 2026 παρουσίασε άνοδο επιβατικής κίνησης 3,6%, συνολικά και για τα 24 αεροδρόμια της ΥΠΑ. Ενδεικτικά, το κρατικό αεροδρόμιο Ηρακλείου, που εξυπηρέτησε και τον Αύγουστο τους περισσότερους ταξιδιώτες, κατέγραψε άνοδο επιβατικής κίνησης 3,4% και διακίνησε 1.850.790, έναντι 1.789.861 επιβατών πέρυσι τον ίδιο μήνα. Αξιοσημείωτη είναι και η εικόνα της πορείας της εναέριας κυκλοφορίας στον ελληνικό εναέριο χώρο φέτος. Για πρώτη φορά στην ιστορία της χώρας, ξεπεράσαμε τις 5.000 κινήσεις ημερησίως στο FIR Αθηνών. Το ρεκόρ καταγράφηκε αρχικά στις 18 Ιουλίου, και επαναλήφθηκε συνολικά 14, (4 φορές μέσα στον Ιούλιο και 10 φορές μέσα στον Αύγουστο), φτάνοντας τις 5.183 κινήσεις σε μία μόνο ημέρα.Αύξηση επιβατών, συνολικά και για τα 39 αεροδρόμια της χώρας
Αύξηση 4,9%, προκύπτει και στην επιβατική κίνηση, για το οκτάμηνο του 2026 στο σύνολο των αεροδρομίων της χώρας, που διεξάγονται εμπορικές πτήσεις. Φέτος εξυπηρετήθηκαν 60.451.201, έναντι 57.616.881 επιβατών το αντίστοιχο χρονικό διάστημα του 2025. Όσον αφορά τον αριθμό κινήσεων αεροσκαφών (αφίξεις και αναχωρήσεις αεροσκαφών εσωτερικού και εξωτερικού) Ιανουαρίου-Αυγούστου 2026, στο σύνολο των 39 αεροδρομίων της χώρας, των οποίων τον έλεγχο εναέριας κυκλοφορίας ασκεί, κυρίως, η ΥΠΑ, σημειώθηκε αύξηση 4,6%, σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2025. Ειδικότερα, συνολικά πραγματοποιήθηκαν 452.983 πτήσεις, έναντι 433.013 πτήσεων πέρυσι.Διαβάστε ακόμη:
- Σχέδιο επιστροφής Κασιδιάρη με «δούρειο ίππο» τον Ελληνικό Παλμό
- H Ντόρα ανέλαβε ρόλο ενδιάμεσου ανάμεσα στους βουλευτές και την κυβέρνηση
- Απαγορευτικό απόπλου και ακυρώσεις δρομολογίων λόγω της κακοκαιρίας
- Αντώνης Πανούτσος: Μήνυμα αισιοδοξίας μετά από δύο μήνες στη ΜΕΘ
Όπως παρουσιάζεται στα Διαγράμματα 1.1 και 1.2, η σημασία του ταξιδιωτικού ισοζυγίου τόσο για το πλεόνασμα του ισοζυγίου υπηρεσιών όσο και για την αντιστάθμιση του ελλείμματος του ισοζυγίου αγαθών έχει ενισχυθεί σημαντικά σε σύγκριση με την περίοδο πριν από την κρίση χρέους. Ειδικότερα, σε όρους κυλιόμενου 12μήνου έως τον Ιούλιο του 2026, το πλεόνασμα του ταξιδιωτικού ισοζυγίου αντιστοιχούσε στο 91,4% του πλεονάσματος του ισοζυγίου υπηρεσιών, έναντι 61,9% κατά μέσο όρο την πενταετία πριν από την κρίση χρέους. Παράλληλα, αντιστάθμιζε το 66,8% του ελλείμματος του ισοζυγίου αγαθών, έναντι 26,1% κατά μέσο όρο την περίοδο Ιουλίου 2003-Ιουλίου 2008. Η τελευταία μεταβολή αντανακλά όχι μόνο την ενίσχυση του ταξιδιωτικού πλεονάσματος, αλλά και τη μείωση του ελλείμματος του ισοζυγίου αγαθών σε σύγκριση με τα προ κρίσης χρέους επίπεδα. Στη σημαντική προσαρμογή του ελλείμματος αγαθών κατά την περίοδο της κρίσης συνέβαλε καθοριστικά η υποχώρηση των εισαγωγών λόγω της έντονης συρρίκνωσης της εγχώριας ζήτησης.
Η υψηλή αύξηση της συμμετοχής του ταξιδιωτικού ισοζυγίου στο πλεόνασμα του ισοζυγίου υπηρεσιών αναδεικνύει τον καθοριστικό ρόλο του τουρισμού στις εξαγωγές υπηρεσιών και, ευρύτερα, στο εξωτερικό ισοζύγιο της ελληνικής οικονομίας. Παράλληλα, όμως, η μεγάλη υποχώρηση της σχετικής συμβολής των μεταφορών υποδηλώνει αυξημένη συγκέντρωση του πλεονάσματος υπηρεσιών στον τουρισμό και, κατά συνέπεια, μεγαλύτερη έκθεσή του σε διαταραχές που επηρεάζουν ειδικά την τουριστική δραστηριότητα, όπως συνέβη κατά τη διάρκεια της πανδημίας. Υπό αυτό το πρίσμα, η ενίσχυση της συνεισφοράς των μεταφορών στο ισοζύγιο υπηρεσιών, αξιοποιώντας μεταξύ άλλων τη γεωγραφική θέση της χώρας και την ισχυρή παρουσία της ελληνικής ναυτιλίας διεθνώς, θα μπορούσε να συμβάλει σε μεγαλύτερη διαφοροποίηση του εξαγωγικού μείγματος υπηρεσιών, ενισχύοντας με αυτόν τον τρόπο την ανθεκτικότητα της ελληνικής οικονομίας σε διαταραχές που πλήττουν δυσανάλογα συγκεκριμένους κλάδους.
Σε ό,τι αφορά τις δύο συνιστώσες που συνθέτουν το μέγεθος των ταξιδιωτικών εισπράξεων, τη μέση δαπάνη ανά ταξίδι και την εισερχόμενη ταξιδιωτική κίνηση, τα στοιχεία του Ιουλίου έδειξαν αύξηση της πρώτης και μείωση της δεύτερης. Συγκεκριμένα, η μέση δαπάνη ανά ταξίδι ανήλθε στα €685,4 σε τρέχουσες τιμές, από €623,1 τον Ιούλιο του 2025 (+10,0%), ενώ η εισερχόμενη ταξιδιωτική κίνηση υποχώρησε στους 6,6 εκατ. ταξιδιώτες, από 6,8 εκατ. τον Ιούλιο του 2025 (-3,1%).[1] Λαμβάνοντας υπόψιν ότι ο Εναρμονισμένος Δείκτης Τιμών Καταναλωτή (ΕνΔΤΚ) στην κατηγορία ξενοδοχεία-καφέ-εστιατόρια παρουσίασε ετήσια αύξηση 4,2% τον Ιούλιο, εκτιμάται ότι μέρος της αύξησης της μέσης δαπάνης ανά ταξίδι αντανακλά την άνοδο των τιμών. Ωστόσο, ο συγκεκριμένος δείκτης δεν καλύπτει το σύνολο των αγαθών και υπηρεσιών που συνθέτουν την ταξιδιωτική δαπάνη και, ως εκ τούτου, δεν μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως ακριβής αποπληθωριστής της. Πληρέστερη εικόνα για τους παράγοντες που οδήγησαν στην αύξηση της μέσης δαπάνης ανά ταξίδι θα προκύψει με τη δημοσίευση των στοιχείων για τη μέση διάρκεια παραμονής ανά ταξίδι και τη μέση δαπάνη ανά διανυκτέρευση, ωστόσο αυτά τα στοιχεία δημοσιεύονται σε επίπεδο τριμήνου.
Στο σύνολο του επταμήνου Ιανουαρίου-Ιουλίου 2026, οι ταξιδιωτικές εισπράξεις αυξήθηκαν στα €13,5 δισεκ. σε τρέχουσες τιμές, από €12,1 δισεκ. την αντίστοιχη περίοδο του 2025 (+12,0%). Παράλληλα, οι ταξιδιωτικές πληρωμές διαμορφώθηκαν στα €2,3 δισεκ., από €2,0 δισεκ. (+14,7%). Ως αποτέλεσμα, το πλεόνασμα του ταξιδιωτικού ισοζυγίου διευρύνθηκε στα €11,2 δισεκ., καταγράφοντας άνοδο κατά 11,5%. Σε αντίθεση με τον Ιούλιο, στο σύνολο του επταμήνου η αύξηση της εισερχόμενης ταξιδιωτικής κίνησης αποτέλεσε τον βασικό παράγοντα ενίσχυσης των ταξιδιωτικών εισπράξεων. Συγκεκριμένα, η εισερχόμενη ταξιδιωτική κίνηση ανήλθε στους 20,0 εκατ. ταξιδιώτες,[2] από 18,5 εκατ. το αντίστοιχο επτάμηνο του 2025 (+8,6%), ενώ η μέση δαπάνη ανά ταξίδι διαμορφώθηκε στα €642,5, σημειώνοντας αύξηση κατά 2,9%. Την ίδια περίοδο, οι τιμές στην κατηγορία ξενοδοχεία-καφέ-εστιατόρια, βάσει του ΕνΔΤΚ, αυξήθηκαν κατά 5,4% σε σύγκριση με το αντίστοιχο επτάμηνο του 2025.
Η σχετικά περιορισμένη αύξηση της μέσης δαπάνης ανά ταξίδι, σε συνδυασμό με την ταχύτερη άνοδο των τιμών στις υπηρεσίες που συνδέονται στενά με τον τουρισμό, αποτελεί ένδειξη ασθενέστερης εξέλιξης της ταξιδιωτικής δαπάνης σε πραγματικούς όρους. Πληρέστερη εικόνα θα προκύψει με τη δημοσίευση των στοιχείων για τη μέση διάρκεια παραμονής ανά ταξίδι και τη μέση δαπάνη ανά διανυκτέρευση, οι μεταβολές των οποίων προσδιορίζουν από κοινού την εξέλιξη της μέσης δαπάνης ανά ταξίδι.
Συνολικά, η πορεία των ταξιδιωτικών εισπράξεων κατά το επτάμηνο του 2026 παρέμεινε ισχυρή, ενισχύοντας περαιτέρω τη συμβολή του τουρισμού στο εξωτερικό ισοζύγιο υπηρεσιών της χώρας και στηρίζοντας παράλληλα την εγχώρια οικονομική δραστηριότητα. Η σύνθεση, ωστόσο, της ανόδου διατηρεί ένα γνώριμο χαρακτηριστικό της ανάπτυξης του ελληνικού τουρισμού εδώ και πολλά χρόνια: η αύξηση της εισερχόμενης ταξιδιωτικής κίνησης αποτέλεσε τον βασικό μοχλό ενίσχυσης των εισπράξεων, ενώ η μέση δαπάνη ανά ταξίδι αυξήθηκε με ηπιότερο ρυθμό, με την άνοδό της να υπολείπεται εκείνης των τιμών σε υπηρεσίες που συνδέονται στενά με τον τουρισμό. Η ενίσχυση της πραγματικής ταξιδιωτικής δαπάνης, στηριζόμενης όχι μόνο στην εισερχόμενη ταξιδιωτική κίνηση αλλά κυρίως στη μέση δαπάνη ανά ταξίδι, παράλληλα με τη μεγαλύτερη διαφοροποίηση των εξαγωγών υπηρεσιών, θα μπορούσε να ενισχύσει τη βιωσιμότητα του εξωτερικού τομέα υπηρεσιών της ελληνικής οικονομίας.
Διαβάστε ακόμη:
- Σχέδιο επιστροφής Κασιδιάρη με «δούρειο ίππο» τον Ελληνικό Παλμό
- H Ντόρα ανέλαβε ρόλο ενδιάμεσου ανάμεσα στους βουλευτές και την κυβέρνηση
- Απαγορευτικό απόπλου και ακυρώσεις δρομολογίων λόγω της κακοκαιρίας
- Αντώνης Πανούτσος: Μήνυμα αισιοδοξίας μετά από δύο μήνες στη ΜΕΘ
Ελλάδα: Στο 2,6% τα NPLs από 25,5% το 2020
Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει η εικόνα της Ελλάδας. Σύμφωνα με το heatmap της Scope, ο δείκτης μη εξυπηρετούμενων δανείων των ελληνικών τραπεζών του δείγματος της EBA διαμορφώθηκε στο 2,6% τον Ιούνιο του 2026, παραμένοντας αμετάβλητος σε σχέση με τον Μάρτιο. Η μακροπρόθεσμη αποκλιμάκωση είναι εντυπωσιακή. Τον Δεκέμβριο του 2020 ο αντίστοιχος δείκτης βρισκόταν στο 25,5%, το 2021 είχε υποχωρήσει στο 7%, το 2022 στο 4,6%, το 2023 στο 3,3% και το 2024 στο 2,9%. Τον Ιούνιο του 2025 βρισκόταν στο 2,7%, ενώ τον Δεκέμβριο του ίδιου έτους είχε μειωθεί στο 2,5%. Σε ορίζοντα εξαμήνου καταγράφεται μικρή αύξηση κατά 0,2 ποσοστιαίες μονάδες, ενώ σε ετήσια βάση ο δείκτης εμφανίζεται μειωμένος κατά 0,1 ποσοστιαία μονάδα. Τα στοιχεία δείχνουν επομένως ότι, παρά τη θεαματική εξυγίανση των προηγούμενων ετών, η περαιτέρω αποκλιμάκωση των ελληνικών NPLs έχει ουσιαστικά σταματήσει τους τελευταίους μήνες. Χρειάζεται πάντως μια σημαντική διευκρίνιση: η ίδια η Scope σημειώνει ότι τα στοιχεία βασίζονται στο Risk Dashboard της EBA και σε δείγμα τραπεζών της ΕΕ και του ΕΟΧ, το οποίο λόγω των χαρακτηριστικών του ενδέχεται να μην αποτυπώνει πλήρως την εικόνα του ενοποιημένου εθνικού τραπεζικού συστήματος.
Γαλλία: Ανεβαίνουν τα προβληματικά δάνεια
Στην Ευρώπη, το μεγαλύτερο ενδιαφέρον στρέφεται στη Γαλλία, όπου ο συνολικός δείκτης NPL αυξήθηκε στο 2,21% από 2,16% τον Μάρτιο και 2,09% έναν χρόνο νωρίτερα. Η Scope συνδέει την επιδείνωση με το ασθενέστερο μακροοικονομικό περιβάλλον, την υποτονική κατανάλωση των νοικοκυριών, την αύξηση της ανεργίας και τις πιέσεις αναχρηματοδότησης, ιδιαίτερα στον κατασκευαστικό κλάδο. Οι παράγοντες αυτοί έχουν οδηγήσει σε αύξηση τόσο των προβληματικών δανείων των νοικοκυριών όσο και των επιχειρήσεων. Στα επιχειρηματικά δάνεια, η Γαλλία εμφανίζει δείκτη NPL 3,97%, έναντι 3,94% τον Μάρτιο και 3,82% τον Ιούνιο του 2025. Ανοδική τάση καταγράφεται και στη Γερμανία, όπου ο αντίστοιχος δείκτης βρίσκεται στο 3,83%, με τη Scope να επισημαίνει τις δυσκολίες που εξακολουθεί να αντιμετωπίζει ο κλάδος των επαγγελματικών ακινήτων. Αντίθετα, Ιταλία και Ισπανία συνέχισαν να εμφανίζουν βελτίωση, υποβοηθούμενες από πωλήσεις προβληματικών δανείων, με αποτέλεσμα οι δείκτες τους να συγκλίνουν περισσότερο προς τον ευρωπαϊκό μέσο όρο.Πού εμφανίζονται οι μεγαλύτερες «ρωγμές»
Η ανάλυση ανά επιχειρηματικό κλάδο αποκαλύπτει τις περιοχές στις οποίες αρχίζουν να εμφανίζονται μεγαλύτερες πιέσεις. Η μεγαλύτερη τριμηνιαία αύξηση των NPLs καταγράφεται στον κλάδο ορυχείων και λατομείων, όπου ο δείκτης αυξήθηκε κατά 70 μονάδες βάσης, από 2,4% σε 3,1%. Ακολουθεί ο χρηματοπιστωτικός και ασφαλιστικός κλάδος, με αύξηση 30 μονάδων βάσης, στο 2,4%. Στις επαγγελματικές, επιστημονικές και τεχνικές δραστηριότητες ο δείκτης αυξήθηκε στο 3,7%, ενώ στη μεταποίηση διαμορφώθηκε στο 4,1%. Παρά τις επιμέρους αυξήσεις, η Scope υπογραμμίζει ότι δεν παρατηρείται σημαντική γενικευμένη επιδείνωση στους κλάδους που αντιπροσωπεύουν περίπου τα δύο τρίτα του συνολικού επιχειρηματικού δανεισμού.Καμπανάκι για το 2027
Εδώ βρίσκεται και το σημαντικότερο μήνυμα της έκθεσης. Η Scope εκτιμά ότι οι πιέσεις στην ποιότητα του ενεργητικού αναμένεται να αυξηθούν το 2027 και διατηρεί καθοδικά προσανατολισμένο το outlook για τον κλάδο. Ο λόγος είναι ότι τα διαθέσιμα στοιχεία της EBA αφορούν το β΄ τρίμηνο και συνεπώς δεν ενσωματώνουν τις δυσμενείς εξελίξεις στη Μέση Ανατολή ούτε τις νέες πιέσεις από την άνοδο των επιτοκίων που εμφανίστηκαν στο γ΄ τρίμηνο του 2026. Σύμφωνα με τη Scope, οι εξελίξεις αυτές μπορούν να μεταφερθούν στους τραπεζικούς ισολογισμούς μέσω χαμηλότερης οικονομικής δραστηριότητας, ασθενέστερης ζήτησης για πιστώσεις, αυξημένου κινδύνου αναχρηματοδότησης, μεγαλύτερων πιέσεων στην ποιότητα του ενεργητικού και υψηλότερης μεταβλητότητας στις χρηματοπιστωτικές αγορές.Το κόστος κινδύνου παραμένει πάνω από τον ιστορικό μέσο όρο
Ένα ακόμη στοιχείο που παρακολουθεί στενά η Scope είναι το κόστος κινδύνου. Σε επίπεδο ΕΕ διαμορφώθηκε στις 51 μονάδες βάσης στο β΄ τρίμηνο του 2026, από 47 μονάδες βάσης έναν χρόνο νωρίτερα. Παρά τη βελτίωση σε σχέση με προηγούμενες περιόδους, παραμένει ελαφρώς υψηλότερα από τον μέσο όρο των 48 μονάδων βάσης της περιόδου 2021-2025. Η Scope αποδίδει την εικόνα στην επίμονη παγκόσμια αβεβαιότητα, στο δυσκολότερο μακροοικονομικό περιβάλλον και στις αυξημένες διεθνείς εντάσεις, οι οποίες διατηρούν αυξημένες τις προβλέψεις των τραπεζών.Βελτίωση στα Stage 2 δάνεια
Πιο καθησυχαστική είναι η εικόνα στα δάνεια Stage 2, δηλαδή στις πιστωτικές εκθέσεις που δεν έχουν καταστεί μη εξυπηρετούμενες αλλά έχουν εμφανίσει σημαντική αύξηση πιστωτικού κινδύνου. Σε επίπεδο ΕΕ, ο σχετικός δείκτης υποχώρησε στο 8,9%, από 9% τον Μάρτιο και 9,4% έναν χρόνο νωρίτερα. Η Αυστρία και η Ιταλία εμφάνισαν τις μεγαλύτερες τριμηνιαίες βελτιώσεις, ενώ Γερμανία και Φινλανδία ήταν οι μόνες από τις μεγάλες αγορές του δείγματος που κατέγραψαν μέτρια αύξηση. Παράλληλα, ο δείκτης δανείων με μέτρα ρύθμισης ή ανοχής –forbearance ratio– μειώθηκε στο 1,3% για την ΕΕ, από 1,4% τον Μάρτιο και επίσης 1,4% στο τέλος του 2025. Η συνολική εικόνα που προκύπτει από το νέο heatmap της Scope είναι επομένως διπλή: οι ευρωπαϊκές τράπεζες μπαίνουν στη νέα περίοδο αβεβαιότητας με ισχυρή ποιότητα ενεργητικού και πολύ χαμηλότερα NPLs σε σχέση με το παρελθόν, αλλά οι πρώτες εστίες πίεσης είναι ήδη ορατές. Για την Ελλάδα, το 2,6% επιβεβαιώνει τη μεγάλη απόσταση που έχει διανυθεί από το 25,5% του 2020, όμως η σταθεροποίηση του δείκτη τους τελευταίους μήνες συμπίπτει με ένα περιβάλλον υψηλότερων επιτοκίων και αυξημένων γεωπολιτικών κινδύνων, που σύμφωνα με τη Scope θα δοκιμάσει περισσότερο την ποιότητα των τραπεζικών χαρτοφυλακίων το 2027.Στη «χώρα του Λιόλιου», εκεί όπου το ελληνικό μπάσκετ βιώνει μια πρωτοφανή θεσμική παρακμή, η πραγματικότητα πλέον ξεπερνά και την πιο νοσηρή φαντασία. Σε έναν κόσμο που κινείται με μια εντελώς εναλλακτική λογική, το θύμα μετατρέπεται σε θύτη και ο καταγγέλλων βρίσκεται ξαφνικά υπόλογος, την ώρα που οι πραγματικοί υπαίτιοι της απαξίωσης του αθλήματος παραμένουν στο απυρόβλητο, προστατευμένοι από μια ιδιότυπη θεσμική ομπρέλα.
Το τελευταίο κρούσμα αυτού του θεάτρου του παραλόγου παίζεται στις αίθουσες της Επιτροπής Φιλάθλου Πνεύματος, Ηθικής και Δεοντολογίας (ΕΦΙΠΗΔ). Η συγκεκριμένη Επιτροπή, η οποία επί σειρά ετών επιτελούσε έναν ρόλο σχεδόν διακοσμητικό, ένιωσε ξαφνικά τα αντανακλαστικά της να «ερεθίζονται». Όχι όμως από τις βαριές σκιές που καλύπτουν τη διοίκηση της ΕΟΚ, αλλά από τη δράση του Δήμου Στασινόπουλου. Ο μεγαλομέτοχος της ΚΑΕ Μαρούσι, ο άνθρωπος που βγήκε μπροστά και πρωτοστάτησε στην καμπάνια για την αποκαθήλωση του συστήματος Λιόλιου, καλείται τώρα να απολογηθεί.
Το κατηγορητήριο; Προσβολή της τιμής του προέδρου της ΕΟΚ μέσω γραπτών μηνυμάτων και δημοσιευμάτων. Είναι πραγματικά απορίας άξιο πώς μια ανεξάρτητη αρχή, που υπάγεται στην Ελληνική Ολυμπιακή Επιτροπή, επιδεικνύει τέτοια όψιμη και επιλεκτική ευαισθησία. Γιατί η ΕΦΙΠΗΔ επέλεξε να καθίσει στο σκαμνί τον Στασινόπουλο, αλλά «ξέχασε» να καλέσει τον ίδιο τον Βαγγέλη Λιόλιο;
Η ειρωνεία είναι εξοργιστική. Η ΕΦΙΠΗΔ είναι επίσημα ενήμερη από τον περασμένο Μάιο για το βαρύ κατηγορητήριο που βαρύνει τον πρόεδρο της Ομοσπονδίας. Το Μαρούσι είχε φροντίσει να κοινοποιήσει όλα τα στοιχεία. Δύο μήνες αργότερα, τον Ιούλιο, η Επιτροπή Επαγγελματικού Αθλητισμού (ΕΕΑ) εξέδωσε ένα πόρισμα - καταπέλτη 77 σελίδων, κρίνοντας τον κ. Λιόλιο ένοχο για παράτυπη άσκηση διοίκησης για λογαριασμό του Προμηθέα Πάτρας. Οι ποινές ήταν βαρύτατες: 50.000 ευρώ πρόστιμο στον ίδιο και αφαίρεση του πιστοποιητικού συμμετοχής στην ομάδα του.
Κι όμως, αυτό το σκεπτικό-κόλαφος φαίνεται πως αγνοήθηκε επιδεικτικά από την ΕΦΙΠΗΔ. Οι ποινές και οι θεσμικές εκτροπές του προέδρου της Ομοσπονδίας δεν συγκίνησαν τους θεματοφύλακες του φίλαθλου πνεύματος. Αντίθετα, τους συγκίνησαν τα SMS του Στασινόπουλου, ο οποίος προφανώς «ενοχλεί» επειδή αρνείται να σιωπήσει μπροστά στην κακοδιοίκηση.
Την ερχόμενη Πέμπτη, ο Δήμος Στασινόπουλος καλείται να δώσει εξηγήσεις για συμπεριφορές που δήθεν δεν συμβαδίζουν με το ευ αγωνίζεσθαι, με μάρτυρα κατηγορίας τον ίδιο τον Βαγγέλη Λιόλιο! Πρόκειται για την απόλυτη θεσμική αντιστροφή. Ο άνθρωπος που δικαιώθηκε από την ΕΕΑ για τις καταγγελίες του, οδηγείται σε απολογία, την ώρα που ο ελεγχόμενος από τη δικαιοσύνη και τον αθλητικό εισαγγελέα πρόεδρος της ΕΟΚ, εμφανίζεται ως τιμητής της ηθικής.
Είναι σαφές ότι η στοχοποίηση του Στασινόπουλου αποτελεί μια απέλπιδα προσπάθεια του συστήματος να ανακόψει το κύμα αμφισβήτησης. Όμως, η αλήθεια δεν φιμώνεται με πειθαρχικές διώξεις-πυροτεχνήματα. Ο Δήμος Στασινόπουλος δεν είναι απλώς ένας καταγγέλλων· είναι η φωνή της λογικής σε ένα άθλημα που πασχίζει να βγει από το τέλμα της θεσμικής απαξίωσης.
Διαβάστε ακόμη:
- Η γαλάζια καμπάνα χτυπά – «Ξεκαβαλικέψτε» πριν η κοινωνία γυρίσει την πλάτη
- Αλέξανδρος Εξάρχου – Δημήτρης Μπάκος: Ένα δείπνο με νόημα
- Πώς να χάσετε 3 εκατομμύρια σε μία νύχτα (και να είστε ευτυχισμένοι)
- Καναλάρχες και επιχειρηματίες γυρίζουν την πλάτη στον Αλέξη Τσίπρα
Η Περιφέρεια Αττικής συνδράμει έμπρακτα στη σύναψη συνεργασιών μεταξύ επιχειρήσεων και ερευνητικών οργανισμών, ώστε η επιστημονική γνώση να αξιοποιείται για την ανάπτυξη καινοτόμων προϊόντων, υπηρεσιών και μεθόδων παραγωγής υψηλής προστιθέμενης αξίας.
Στο πλαίσιο αυτό, ο Περιφερειάρχης Νίκος Χαρδαλιάς υπέγραψε την πρόσκληση για τη χρηματοδότηση της δράσης που αφορά τις συμπράξεις Έρευνας και Καινοτομίας, συνολικού προϋπολογισμού 17 εκατομμυρίων ευρώ, ποσό που θα καλυφθεί εξ ολοκλήρου από το Περιφερειακό Πρόγραμμα «Αττική» 2021-2027.
Παρόντες στην υπογραφή ήταν ο Γενικός Γραμματέας Έρευνας και Καινοτομίας Δημήτριος Τερζής και ο προϊστάμενος της Ειδικής Υπηρεσίας Διαχείρισης του Προγράμματος Δημήτρης Δρόσης. Η δράση αποσκοπεί στην αποτελεσματικότερη διασύνδεση της επιστημονικής έρευνας με τις ανάγκες του παραγωγικού ιστού, ενισχύοντας συνεργατικά έργα που μπορούν να βελτιώσουν την ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων και να διευκολύνουν την είσοδό τους σε νέες αγορές.
Σημειώνεται ότι η Γενική Γραμματεία Έρευνας και Καινοτομίας, στο πλαίσιο της απόφασης εκχώρησης αρμοδιοτήτων, θα αναλάβει για λογαριασμό της Περιφέρειας την αξιολόγηση των προτάσεων που θα υποβληθούν.
Χαρδαλιάς: Ενισχύουμε την ανταγωνιστικότητα και την εξωστρέφεια των επιχειρήσεων
«Διαθέτουμε 17 εκατ. ευρώ για να συνδέσουμε την έρευνα με την παραγωγή και να στηρίξουμε την καινοτομία. Η Αττική διαθέτει πανεπιστήμια, ερευνητικά κέντρα και επιχειρήσεις με εξειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό, τεχνογνωσία και σημαντικές δυνατότητες ανάπτυξης. Με τη νέα πρόσκληση δημιουργούμε τις προϋποθέσεις ώστε αυτές οι δυνάμεις να συνεργαστούν σε κοινά ερευνητικά έργα, με σαφείς στόχους και προοπτική αξιοποίησης των αποτελεσμάτων τους στην οικονομία. Η χρηματοδότηση αυτή δίνει στις επιχειρήσεις τη δυνατότητα να αναπτύξουν, μαζί με τους ερευνητικούς οργανισμούς, λύσεις που θα ανταποκρίνονται στις πραγματικές ανάγκες πολιτών και της κοινωνίας. Από την υγεία και την αγροδιατροφή έως τις ψηφιακές τεχνολογίες και την κυκλική οικονομία» τονίζει ο Περιφερειάρχης Αττικής Νίκος Χαρδαλιάς και προσθέτει:
«Αξιοποιούμε τους διαθέσιμους πόρους για να ενισχύσουμε την ανταγωνιστικότητα και την εξωστρέφεια των επιχειρήσεων, να διευρύνουμε τις δυνατότητες εφαρμοσμένης έρευνας και να δώσουμε περισσότερο χώρο στο επιστημονικό δυναμικό να αξιοποιήσει τις γνώσεις και τις δεξιότητές του. Καλώ τις επιχειρήσεις και τους ερευνητικούς φορείς να αξιοποιήσουν αυτή την ευκαιρία και να καταθέσουν ώριμες και τεκμηριωμένες προτάσεις.
» Δίνουμε ιδιαίτερη σημασία στην ποιότητα των συνεργασιών, στη χρησιμότητα των ερευνητικών αποτελεσμάτων και στη δυνατότητά τους να αποκτήσουν εφαρμογή στην παραγωγή. Στόχος μας είναι τα έργα που θα χρηματοδοτηθούν να προσφέρουν συγκεκριμένες λύσεις, να ενισχύσουν τις παραγωγικές δυνατότητες της Αττικής και να ανοίξουν νέες προοπτικές για τις επιχειρήσεις και τους ερευνητές της».
ΓΓ Έρευνας και Καινοτομίας: Στόχος οι καλύτερες ιδέες να εξελιχθούν σε πραγματική καινοτομία
«Η δράση «Συμπράξεις Έρευνας και Καινοτομίας στην Αττική» αποτελεί ένα σημαντικό αναπτυξιακό εργαλείο για τη μετατροπή της επιστημονικής γνώσης σε προϊόντα και υπηρεσίες με ουσιαστικό οικονομικό και κοινωνικό αποτύπωμα, στο πλαίσιο του Περιφερειακού Προγράμματος «Αττική» του ΕΣΠΑ 2021-2027», τονίζει ο Γενικός Γραμματέας Έρευνας και Καινοτομίας Δημήτριος Τερζής και προσθέτει:
«Στον πυρήνα της δράσης βρίσκεται η συνεργασία επιχειρήσεων, ερευνητικών φορέων και ακαδημαϊκών ιδρυμάτων. Η προφανής σημασία της συνεργασίας αυτής αναδεικνύεται ακόμα περισσότερο υπό το πρίσμα της ευρύτερης στρατηγικής του Υπουργείου Ανάπτυξης και του Υπουργού Τάκη Θεοδωρικάκου για ένα νέο παραγωγικό μοντέλο, που στηρίζεται στην ισόρροπη περιφερειακή ανάπτυξη, τη βιομηχανία, τη μεταποίηση, τις επενδύσεις, την καινοτομία, την εξωστρέφεια και την ανταγωνιστικότητα.
Η Γενική Γραμματεία Έρευνας και Καινοτομίας, αξιοποιώντας την 40ετή τεχνογνωσία της στην αξιολόγηση και τη διαχείριση δράσεων Έρευνας και Καινοτομίας, συνεργάζεται στενά με την Περιφέρεια Αττικής και με τον Περιφερειάρχη Νίκο Χαρδαλιά, ώστε να υλοποιηθεί μια ανοιχτή, διαφανής και αποτελεσματική διαδικασία χρηματοδότησης, στην οποία οι προτάσεις που θα υποβληθούν θα αξιολογηθούν με αξιοκρατία και επιστημονική αρτιότητα.
Στόχος μας είναι οι καλύτερες ιδέες να αποκτήσουν τις προϋποθέσεις ώστε να εξελιχθούν σε πραγματική καινοτομία, δημιουργώντας σημαντική προστιθέμενη αξία για την Αττική και ευρύτερα, μέσω της διάχυσης των αποτελεσμάτων τους, για την εθνική οικονομία».
Έξι τομείς προτεραιότητας για την έρευνα και την καινοτομία
Η δράση εστιάζει στους τομείς της Περιφερειακής Στρατηγικής Έξυπνης Εξειδίκευσης (RIS3). Ειδικότερα, οι προτάσεις θα πρέπει να αφορούν τους ακόλουθους τομείς:
- Υλικά – Κατασκευές και Βιομηχανία.
- Αγροδιατροφική Αλυσίδα.
- Περιβάλλον – Κυκλική Οικονομία.
- Βιοεπιστήμες – Υγεία και Φάρμακα.
- Μεταφορές – Εφοδιαστική Αλυσίδα.
- Ψηφιακές Τεχνολογίες
Τα ερευνητικά έργα θα πρέπει να εμπίπτουν τεκμηριωμένα στις προτεραιότητες της Στρατηγικής και να εκτελούνται εντός Αττικής. Με βάση τα χρηματοδοτικά δεδομένα της πρόσκλησης, αναμένεται να ενισχυθούν περίπου 50 συνεργατικά έργα.
Οι δικαιούχοι και οι βασικοί όροι συμμετοχής
Οι αιτήσεις χρηματοδότησης υποβάλλονται από συμπράξεις στις οποίες συμμετέχουν τουλάχιστον μία υφιστάμενη επιχείρηση και ένας ερευνητικός οργανισμός. Οι επιχειρήσεις πρέπει να έχουν ολοκληρώσει τουλάχιστον μία πλήρη ετήσια διαχειριστική χρήση και να συμμετέχουν συνολικά σε ποσοστό τουλάχιστον 40% στον προϋπολογισμό του έργου.
Δικαίωμα συμμετοχής έχουν επιχειρήσεις που έχουν συσταθεί νόμιμα και λειτουργούν με έδρα ή παράρτημα στην Αττική, είτε ως νομικά πρόσωπα είτε ως ατομικές επιχειρήσεις. Κάθε αυτοτελής επιχείρηση μπορεί να συμμετάσχει σε έως δύο αιτήσεις χρηματοδότησης, σε επίπεδο ΑΦΜ ή μοναδικού κωδικού δικαιούχου στο Ολοκληρωμένο Πληροφοριακό Σύστημα Κρατικών Ενισχύσεων (ΟΠΣΚΕ), ενώ δεν επιτρέπεται να έχει γίνει έναρξη εργασιών για το επενδυτικό σχέδιο πριν από την υποβολή της αίτησης.
Οι συμμετέχουσες επιχειρήσεις δεν πρέπει να είναι προβληματικές, σύμφωνα με τον ορισμό του Κανονισμού (ΕΕ) 651/2014, να βρίσκονται υπό πτώχευση, εκκαθάριση ή αναγκαστική διαχείριση ή να έχουν λάβει ενίσχυση διάσωσης ή αναδιάρθρωσης. Παράλληλα, απαιτείται η τήρηση της νομοθεσίας για την υγεία και την ασφάλεια των εργαζομένων και την πρόληψη του επαγγελματικού κινδύνου.
Οι ερευνητικοί οργανισμοί από την πλευρά τους συμμετέχουν μέσω σχολών, τμημάτων ή παραρτημάτων στην Αττική, όπου θα διεξάγεται η βιομηχανική έρευνα ή η πειραματική ανάπτυξη. Βασικές προϋποθέσεις αποτελούν ο εκπαιδευτικός και ερευνητικός χαρακτήρας τους, η ευρεία διάδοση των αποτελεσμάτων χωρίς αποκλεισμούς ή διακρίσεις, μέσω διδασκαλίας, βάσεων δεδομένων, δημοσιεύσεων ή λογισμικού ανοικτής πρόσβασης, καθώς και η επανεπένδυση του συνόλου των κερδών από δραστηριότητες μεταφοράς γνώσης στις κύριες δραστηριότητές τους. Για τα μέλη Διδακτικού και Ερευνητικού Προσωπικού, τους ερευνητές και τους Ειδικούς Λειτουργικούς Επιστήμονες προβλέπεται ανώτατο όριο συμμετοχής σε δύο αιτήσεις χρηματοδότησης.
Οι αναλυτικοί όροι και οι προϋποθέσεις συμμετοχής καθορίζονται στην πρόσκληση της δράσης.
Το ύψος της ενίσχυσης και οι επιλέξιμες δαπάνες
Ο μέγιστος προϋπολογισμός κάθε έργου ορίζεται σε 400.000 ευρώ. Το ποσοστό ενίσχυσης διαφοροποιείται ανάλογα με το μέγεθος της επιχείρησης και την κατηγορία έρευνας και ανάπτυξης στην οποία εντάσσεται κάθε ενότητα εργασίας. Για τη βιομηχανική έρευνα μπορεί να φτάσει έως το 80% για τις μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις και έως το 65% για τις μεγάλες, ενώ για την πειραματική ανάπτυξη έως το 60% και το 40%, αντίστοιχα.
Στις επιλέξιμες δαπάνες περιλαμβάνονται οι δαπάνες προσωπικού για ερευνητές και τεχνικούς, στον βαθμό που απασχολούνται άμεσα στο έργο, καθώς και δαπάνες που υπολογίζονται με ενιαίο συντελεστή 40% επί των επιλέξιμων δαπανών προσωπικού. Η Διαχειριστική Αρχή δύναται να εντάξει πράξεις με υπέρβαση του διαθέσιμου προϋπολογισμού της δράσης, στο πλαίσιο της ορθής διαχείρισης του Προγράμματος και με σκοπό την απορρόφηση του συνόλου των διαθέσιμων πόρων του.
Η υποβολή αιτήσεων χρηματοδότησης θα ξεκινήσει στις 6 Οκτωβρίου 2026, στις 13:00, και θα ολοκληρωθεί στις 28 Ιανουαρίου 2027, στις 15:00. Ως ημερομηνία έναρξης επιλεξιμότητας των δαπανών ορίζεται η ημερομηνία υποβολής της αίτησης χρηματοδότησης.
Διαβάστε ακόμη:
- Η γαλάζια καμπάνα χτυπά – «Ξεκαβαλικέψτε» πριν η κοινωνία γυρίσει την πλάτη
- Αλέξανδρος Εξάρχου – Δημήτρης Μπάκος: Ένα δείπνο με νόημα
- Πώς να χάσετε 3 εκατομμύρια σε μία νύχτα (και να είστε ευτυχισμένοι)
- Καναλάρχες και επιχειρηματίες γυρίζουν την πλάτη στον Αλέξη Τσίπρα
Την πληροφορία μετέδωσε το CNN, επικαλούμενο δύο πηγές με γνώση των συζητήσεων. Τον περασμένο μήνα, ο Τραμπ δήλωσε ότι σχεδιάζει να διορίσει έναν σύμβουλο Τεχνητής Νοημοσύνης, γνωστό ως «τσάρο», και να δημιουργήσει μια «δύναμη», χωρίς να δώσει λεπτομέρειες για καμία από τις δύο πρωτοβουλίες ή για το πώς θα εφαρμοστούν.
Προκάτοχος της θέσης ο Ντέιβιντ Σακς
Αυτή είναι η δεύτερη φορά που ο Τραμπ διορίζει σύμβουλο για την επίβλεψη αποφάσεων που σχετίζονται με την Τεχνητή Νοημοσύνη σε ολόκληρη την κυβέρνηση, μια θέση που έχει ονομάσει «τσάρο Τεχνητής Νοημοσύνης».
Ο επιχειρηματίας Ντέιβιντ Σακς κατείχε τον ρόλο στην αρχή της δεύτερης θητείας του Τραμπ, πριν αποχωρήσει από την ομάδα του. Ο Σακς εξακολουθεί να συμβουλεύει τον Τραμπ για την Τεχνητή Νοημοσύνη.
Η σημασία της κίνησης Τραμπ
Η κίνηση του Τραμπ έρχεται καθώς κορυφαίοι ερευνητές Τεχνητής Νοημοσύνης έχουν προειδοποιήσει για τους μεγάλους κινδύνους που εγκυμονεί η Τεχνητή Νοημοησύνη. Δημοκρατικοί και Ρεπουμπλικάνοι νομοθέτες αντιδρούν με ανησυχία και απευθύνουν έκκληση για περισσότερη δράση.
Ο Τραμπ έχει επανειλημμένα υποβαθμίσει τις ανησυχίες σχετικά με την Τεχνητή Νοημοσύνη και έχει υποστηρίξει ότι η πρόσθετη ρύθμιση είναι περιττή, ακόμη και καθώς αυξάνονται οι φόβοι μεταξύ των νομοθετών στην Ουάσινγκτον και παγκοσμίως σχετικά με τους κινδύνους που θέτει η τεχνολογία.
Διαβάστε ακόμη:
- Η γαλάζια καμπάνα χτυπά – «Ξεκαβαλικέψτε» πριν η κοινωνία γυρίσει την πλάτη
- Αλέξανδρος Εξάρχου – Δημήτρης Μπάκος: Ένα δείπνο με νόημα
- Πώς να χάσετε 3 εκατομμύρια σε μία νύχτα (και να είστε ευτυχισμένοι)
- Καναλάρχες και επιχειρηματίες γυρίζουν την πλάτη στον Αλέξη Τσίπρα
Τι σημαίνουν οι αυξήσεις σε ευρώ
Στη ΔΕΗ, η τιμή του πράσινου Γ1/Γ1Ν για καταναλώσεις έως 200 κιλοβατώρες ανεβαίνει στα 15,9 λεπτά ανά κιλοβατώρα, από 14,9 λεπτά τον Σεπτέμβριο. Για ένα νοικοκυριό με μηνιαία κατανάλωση 200 κιλοβατωρών, η χρέωση ενέργειας διαμορφώνεται επομένως στα 31,83 ευρώ, έναντι 29,83 ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Η επιβάρυνση είναι 2 ευρώ ή 6,7% για την ίδια κατανάλωση. Τα ποσά αφορούν αποκλειστικά την ενέργεια, χωρίς πάγιο, ρυθμιζόμενες χρεώσεις, φόρους και λοιπές επιβαρύνσεις. Στην Protergia, το Value Special διαμορφώνεται στα 18,4 λεπτά ανά κιλοβατώρα, ανεξαρτήτως κατανάλωσης, σημειώνοντας αύξηση 8,9%. Για κατανάλωση 300 κιλοβατωρών, η χρέωση ενέργειας φθάνει στα 55,20 ευρώ. Ο ΗΡΩΝ διατηρεί αμετάβλητη την τιμή του Basic Home στα 14,76 λεπτά ανά κιλοβατώρα, με προϋπόθεση την εμπρόθεσμη εξόφληση. Στις 300 κιλοβατώρες, το αντίστοιχο κόστος είναι 44,28 ευρώ. Οι αποκλίσεις δείχνουν ότι για τον καταναλωτή μετρά πρωτίστως η τελική τιμή της κιλοβατώρας. Μια μικρότερη ποσοστιαία αύξηση δεν συνεπάγεται κατ’ ανάγκην χαμηλότερο κόστος, καθώς κάθε προμηθευτής ξεκινά από διαφορετική βάση.Οι τιμές στην υπόλοιπη αγορά
Στην ENERWAVE, η χρέωση για την κλίμακα κατανάλωσης έως 100 κιλοβατώρες διαμορφώνεται στα 17,9 λεπτά ανά κιλοβατώρα, αυξημένη κατά 12,6%. Για την ίδια κλίμακα, η ΖΕΝΙΘ ανακοινώνει τιμή 22,5 λεπτών, με άνοδο 15,4% σε σχέση με τον Σεπτέμβριο. Πρόκειται για χρεώσεις της πρώτης κλίμακας, οι οποίες δεν αρκούν για να υπολογιστεί ολόκληρο το κόστος ενέργειας ενός νοικοκυριού με μεγαλύτερη κατανάλωση. Για τη σύγκριση χρειάζεται να συνεκτιμηθούν και οι τιμές που εφαρμόζονται πάνω από το συγκεκριμένο όριο. Η «Φυσικό Αέριο Ελλάδος» διαμορφώνει το πράσινο τιμολόγιό της στα 23,9 λεπτά ανά κιλοβατώρα, αυξημένο κατά 9,6%. Στην ΕΛΙΝΟΙΛ, η τιμή ανεβαίνει στα 25,26 λεπτά, με αύξηση 12,1%, ενώ η nrg χρεώνει 25,9 λεπτά ανά κιλοβατώρα, καταγράφοντας άνοδο 13,1%. Η μεγαλύτερη ποσοστιαία ανατίμηση μεταξύ των παραπάνω παρόχων εμφανίζεται στη Volton, όπου η χρέωση αυξάνεται κατά 26,7%, στα 27,37 λεπτά ανά κιλοβατώρα. Είχε προηγηθεί σημαντική μείωση τον Σεπτέμβριο. Αντίστοιχα, η ΖΕΝΙΘ είχε μειώσει την τιμή της κατά 18,2% τον προηγούμενο μήνα, πριν προχωρήσει στη νέα αύξηση.Η επιλογή της σταθερής χρέωσης
Η άνοδος των πράσινων τιμολογίων μεγαλώνει το ενδιαφέρον για τα μπλε προγράμματα στα οποία η τιμή της ενέργειας παραμένει σταθερή για τη συμφωνημένη διάρκεια της σύμβασης. Οι διαθέσιμες επιλογές περιλαμβάνουν συμβόλαια 12, 18 και 24 μηνών, με διαφορετικά πάγια και όρους. Η ΔΕΗ διατηρεί και τον Οκτώβριο την φθηνότερη μπλε κιλοβατώρα του myHome Online στα 11,5 λεπτά. Με τη συγκεκριμένη χρέωση, η κατανάλωση 300 κιλοβατωρών αντιστοιχεί σε κόστος ενέργειας 34,50 ευρώ, πριν προστεθούν το πάγιο και οι λοιπές επιβαρύνσεις. Η σύγκριση με τα πράσινα προγράμματα αποτυπώνει το περιθώριο εξοικονόμησης στο κόστος ενέργειας. Το τελικό όφελος, όμως, εξαρτάται από τη συνολική κατανάλωση και τους όρους κάθε σύμβασης. Ένα υψηλότερο πάγιο μπορεί να περιορίσει το κέρδος, ιδίως σε κατοικίες με χαμηλή κατανάλωση, ενώ τυχόν χρέωση πρόωρης αποχώρησης πρέπει επίσης να συνυπολογίζεται. Το σταθερό τιμολόγιο εξασφαλίζει προβλεψιμότητα στην τιμή της κιλοβατώρας για τη διάρκεια της συμφωνίας. Ο συνολικός λογαριασμός εξακολουθεί να μεταβάλλεται ανάλογα με το πόσο ρεύμα καταναλώνει το νοικοκυριό και τις υπόλοιπες χρεώσεις που τον διαμορφώνουν.Διαβάστε ακόμη:
- Σχέδιο επιστροφής Κασιδιάρη με «δούρειο ίππο» τον Ελληνικό Παλμό
- H Ντόρα ανέλαβε ρόλο ενδιάμεσου ανάμεσα στους βουλευτές και την κυβέρνηση
- Απαγορευτικό απόπλου και ακυρώσεις δρομολογίων λόγω της κακοκαιρίας
- Αντώνης Πανούτσος: Μήνυμα αισιοδοξίας μετά από δύο μήνες στη ΜΕΘ
Στουρνάρας: Πού χτυπά «καμπανάκι» για Ελλάδα και ΕΚΤ – Πληθωρισμός, επιτόκια και ο δρόμος προς το «Α»
Ρεκόρ επιβατικής κίνησης για το οκτάμηνο του 2026 σε 24 αεροδρόμια - Δείτε πίνακες με τα στοιχεία της ΥΠΑ
Eurobank: Ο τουρισμός «γεμίζει» το εξωτερικό ισοζύγιο – Στα €4,7 δισ. οι εισπράξεις τον Ιούλιο
Scope Ratings: Ανθεκτικά τα «κόκκινα» δάνεια στην Ευρώπη – Στο 2,6% η Ελλάδα, αλλά αυξάνονται οι κίνδυνοι για το 2027
Στο «σκαμνί» ο καταγγέλλων: Το απόλυτο θέατρο του παραλόγου στο ελληνικό μπάσκετ
Στηρίζουμε με 17 εκατ. ευρώ τις επιχειρήσεις της Αττικής για την ανάπτυξη καινοτόμων προϊόντων, τόνισε ο Νίκος Χαρδαλιάς
Τον Τζέι Κλέιτον αναμένεται να κάνει «τσάρο» της Τεχνητής Νοημοσύνης ο Ντόναλντ Τραμπ
Τιμολόγια ρεύματος: Τι θα πληρώσουμε τον Οκτώβριο για ηλεκτρική ενέργεια – Οι αυξήσεις και οι επιλογές των νοικοκυριών
Ροή ειδήσεων
Undercover
Ο Μητσοτάκης «ανοίγει» το Μαξίμου μετά το καμπανάκι της Ντόρας που ανέλαβε ρόλο ενδιάμεσου ανάμεσα στους βουλευτές και την κυβέρνηση | Warply και Υπουργείο Υγείας: Το «φιλανθρωπικό» δίκτυο του Γιάννη Δοξαρά και οι σκιές πίσω από τις ψηφιακές προμήθειες | Προσπάθεια του Μαξίμου να αποκαταστήσει σχέσεις με καναλάρχες, ολιγάρχες και μιντιάρχες αλλά και να επέλθει ανακωχή μεταξύ ισχυρών ομίλων | Τρεις ώρες κράτησε το ραντεβού Μητσοτάκη στο Μαξίμου με τον «παλιό καλό φίλο» από την Κρήτη | Όλη η «καλή κοινωνία» στη σουίτα του Ηλία Θεοδωρόπουλου – Το βαρύ πελατολόγιο με την εφοπλίστρια, τον βιομήχανο και τους υπουργούς-βουλευτές!
Fujifilm Instax Pal 2: Η μικροσκοπική κάμερα που συνδέεται κατευθείαν στο smartphone
Η νέα Instax Pal 2 χωράει στην τσέπη, τραβάει φωτογραφίες μακριά από την οθόνη του κινητού και τις…
Pégoud Onduleur Automatic: Το pilot ρολόι με ιστορία 100 ετών
Εμπνευσμένο από τον πρωτοπόρο της αεροπορίας Adolphe Pégoud, το νέο automatic ρολόι συνδυάζει vintage χαρακτήρα, δεύτερη ζώνη ώρας…
- Thales, Rheinmetall, Hensoldt και SAAB στην αύξηση των αμυντικών δαπανών.
- Shell και Equinor στην ενεργειακή ανεξαρτησία.
- Vestas, Siemens Energy, RWE, Terna, Saint-Gobain, Kingspan, Sika, Signify, Neste, Aker Carbon Capture, Air Liquide, Pod Point, Vitesco Technologies και Mercedes Benz Group στην ενεργειακή μετάβαση.
- DSV, Maersk, Siemens, Hexagon, Dassault Systemes, AVEVA, AutoStore, Infineon, STMicro, ASML, ASMI και Besi στην ασφάλεια των προμηθειών.
- BASF, Yara, Outokumpu και Salzgitter στις προκλήσεις για την ανταγωνιστικότητα.
- NatWest και DNB στα υψηλότερα επιτόκια και πληθωρισμό. Σε αυτή την τάση, εταιρείες που επηρεάζονται αρνητικά είναι οι Unibail, Hammerson, Inditex, AB Foods και Zalando.
https://radar.gr/article/i-fed-molis-prodose-to-fyllo-tis
https://radar.gr/article/to-nikelio-epathe-bitcoin-protofanes-pump-dump
https://radar.gr/article/me-anevres-kyroseis-i-evropi-pyrovolei-ta-podia-tis
https://radar.gr/article/blackrock-o-polemos-einai-i-archi-tou-telous-tis-pagkosmiopoiisis
[post_title] => Οι μετοχές και τάσεις που ευνοούνται από τον πόλεμο
[post_excerpt] =>
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => open
[post_password] =>
[post_name] => oi-metoches-kai-taseis-pou-evnoountai-apo-ton-polemo
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2022-04-03 23:35:19
[post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:35:19
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=248230
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
[2] => WP_Post Object
(
[ID] => 223268
[post_author] => 32
[post_date] => 2022-01-31 09:00:53
[post_date_gmt] => 2022-01-31 07:00:53
[post_content] => Σύμφωνα με τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος (ΤτΕ), ο ετήσιος ρυθμός αύξησης της τραπεζικής χρηματοδότησης προς τις μη χρηματοπιστωτικές επιχειρήσεις (ΜΧΕ), αφού κατέγραψε διψήφια ποσοστά στις αρχές του 2021, στη συνέχεια επιβραδύνθηκε και κατά το γ΄ τρίμηνο του έτους επανήλθε σχεδόν, και έκτοτε παρέμεινε, στα χαμηλότερα επίπεδα που είχε αμέσως πριν το ξέσπασμα της πανδημίας.
Γράφει ο Σπύρος Σταθάκης
Οι τραπεζικές πιστώσεις προς τα νοικοκυριά συνέχισαν να συρρικνώνονται με σχεδόν σταθερό ετήσιο ρυθμό τους πρώτους δέκα μήνες του 2021. Ο ετήσιος ρυθμός πιστωτικής επέκτασης προς τη γενική κυβέρνηση παρέμεινε σε πολύ υψηλά επίπεδα, ως αποτέλεσμα των σημαντικών αγορών κρατικών ομολόγων τις οποίες πραγματοποίησαν οι ελληνικές εμπορικές τράπεζες. Πιο αναλυτικά, τo δεκάμηνο του 2021 η μέση μηνιαία καθαρή ροή τραπεζικής χρηματοδότησης προς ΜΧΕ ήταν μόλις 53 εκατ. ευρώ, έναντι 558 εκατ. ευρώ το 2020 (Ιαν.- Δεκ.).
Η ροή τραπεζικών δανείων
Ειδικότερα, η μέση μηνιαία ακαθάριστη ροή τραπεζικών δανείων τακτής λήξης προς τις ΜΧΕ το διάστημα αυτό ανήλθε σε 0,8 δισ. ευρώ, περίπου τα 3/5 εκείνης του 2020 (1,35 δισ. ευρώ, Ιαν.-Δεκ.) − αλλά πάντως υψηλότερη έναντι της ροής του 2019. Επίσης, το μέσο μηνιαίο υπόλοιπο της τραπεζικής χρηματοδότησης χωρίς καθορισμένη διάρκεια (δηλ. των πιστωτικών γραμμών και άλλων διευκολύνσεων) προς τις ΜΧΕ μειώθηκε το δεκάμηνο Ιανουαρίου-Οκτωβρίου 2021 έναντι του 2020 (Ιαν.-Δεκ.) κατά 16,1%. Τέλος, ο ετήσιος ρυθμός μείωσης των τραπεζικών πιστώσεων προς τα νοικοκυριά διατηρήθηκε ουσιαστικά αμετάβλητος τους πρώτους δέκα μήνες του 2021. Υπενθυμίζεται ότι ο εν λόγω ρυθμός υπολογίζεται με βάση την καθαρή ροή τραπεζικής χρηματοδότησης των τελευταίων δώδεκα μηνών. Πάντως, οι ακαθάριστες ροές δανείων καθορισμένης διάρκειας προς νοικοκυριά (όπως καταγράφονται στα δανειακά ποσά των νέων δανειακών συμβάσεων), σε μέση μηνιαία βάση, υποδηλώνουν αύξηση των νέων δανείων προς τα νοικοκυριά κατά μέσο όρο το 2021 σε σχέση με το μηνιαίο μέσο όρο του 2020.
Γιατί “φρέναρε” η χρηματοδότηση
Σύμφωνα με την ΤτΕ, η ακαθάριστη ροή τραπεζικής χρηματοδότησης προς τις επιχειρήσεις (εκτός των χρηματοπιστωτικών) περιορίστηκε σημαντικά σε μέση μηνιαία βάση το 2021 σε σύγκριση με το 2020. Σημειώνεται ότι η ακαθάριστη ροή νέων τραπεζικών δανείων αντιπροσωπεύει τα ποσά που συνομολογούνται στις νέες συμβάσεις τραπεζικών δανείων σε ευρώ σε μηνιαία βάση. Αυτό αντανακλά εξομάλυνση της ζήτησης για τραπεζική πίστη, επειδή οι επιχειρήσεις αφενός είχαν αντλήσει ικανά δανειακά κεφάλαια και είχαν σχηματίσει αποθέματα ρευστότητας ήδη το 2020 και αφετέρου δεν αναγκάστηκαν κατά το 2021 να περιορίσουν στην ίδια έκταση ή και να διακόψουν εντελώς τις δραστηριότητές τους λόγω της πανδημίας, όπως είχε συμβεί αρχικά το 2020. Αυτό είχε ως συνέπεια τα έξοδά τους να μπορούν πλέον να καλυφθούν σε μεγαλύτερο βαθμό από τα έσοδά τους, που έχουν ανακάμψει. Η ΤτΕ σημειώνει εξάλλου, ότι πολλοί από τους παράγοντες που στήριξαν τη σημαντική άνοδο της προσφοράς τραπεζικών πιστώσεων κατά το 2020, όπως τα νομισματικά και εποπτικά μέτρα που θέσπισε η ΕΚΤ και η αυξημένη συγκέντρωση καταθέσεων από τις τράπεζες, εξακολούθησαν να ασκούν ευνοϊκή επίδραση στην πιστοδοτική δραστηριότητα των τραπεζών και κατά το 2021. Ωστόσο, τα προπου χρηματοδοτούνται με δημόσιους πόρους και στοχεύουν, επιμερίζοντας τον πιστωτικό κίνδυνο, στην απευθείας παροχή κινήτρων προς τις τράπεζες προκειμένου να χορηγήσουν πιστώσεις προς επιχειρήσεις είχαν κατά το 2021 μικρότερο μέγεθος από ό,τι το 2020. Αυτό είναι εύλογο, δεδομένου ότι τα περισσότερα από τα εν λόγω προγράμματα προορίζονταν για την αντιμετώπιση της κατάστασης έκτακτης ανάγκης που δημιουργήθηκε όταν ενέσκηψε η πανδημία και επιβλήθηκαν σε ευρεία κλίμακα περιοριστικά για την κινητικότητα υγειονομικά μέτρα. Και πάλι πάντως, κατά το εννεάμηνο του 2021 τα δάνεια που έλαβαν στήριξη μέσω των προγραμμάτων αντιστοιχούσαν σε άνω του 1/3 της συνολικής επιχειρηματικής πίστης.
Προγράμματα στις επιχειρήσεις μικρού και μεσαίου μεγέθους
Είναι αξιοσημείωτο ότι κατά το 2021 η στήριξη που παρέχουν τα κυριότερα προγράμματα επικεντρώνεται στις επιχειρήσεις μικρού και μεσαίου μεγέθους. Παράλληλα με αυτή την εξέλιξη, τα επιτόκια των τραπεζικών δανείων με προκαθορισμένη λήξη μειώθηκαν για τις επιχειρήσεις μικρού και μεσαίου μεγέθους, ενώ για τις μεγάλες επιχειρήσεις παρέμειναν αμετάβλητα. Οι προοπτικές για την πιστωτική επέκταση είναι θετικές, δεδομένης της αναμενόμενης επιτάχυνσης του ΑΕΠ, των καθοδηγητικών ενδείξεων (forwardguidance) που έχουν ανακοινωθεί όσον αφορά την πιθανή μελλοντική εξέλιξη της κατεύθυνσης της ενιαίας νομισματικής πολιτικής, αλλά και της στήριξης με δημόσιους πόρους μέσω του NextGenerationEU. Ανασταλτικός παράγοντας σε σχέση με τη δυνατότητα στήριξης της οικονομικής ανάπτυξης με τραπεζική χρηματοδότηση παραμένει η επίδραση των υφιστάμενων μη εξυπηρετούμενων δανείων στην πιστοδοτική συμπεριφορά των τραπεζών.Τα βαθύτερα αίτια της υποχρηματοδότησης της οικονομίας
Από κει και πέρα, σε πρόσφατη έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου, ύστερα από έλεγχο που διενήργησε στον τραπεζικό κλάδο, κατόπιν αιτήματος της Επιτροπής Θεσμών και Διαφάνειας της Βουλής, σημειώνεται ότι, παρά τη σοβαρή δημοσιονομική εμπλοκή του Κράτους υπέρ των τραπεζών, εξακολουθούν να υφίστανται χαρακτηριστικές αποκλίσεις από τη χρηματοπιστωτική κανονικότητα. Τα ποσά χορηγηθέντων δανείων μέσα στο 2021,τελούν σε δυσαρμονία με τα μεγέθη της ελληνικής οικονομίας, στα οποία πρέπει να συμπεριληφθούν και οι επενδυτικές ανάγκες της Χώρας. Το γεγονός αυτό δικαιολογεί κατ’ αρχήν την περαιτέρω επέμβαση του Κράτους ως δημόσιας εξουσίας που επιδιώκει τον σκοπό δημοσίου συμφέροντος της πλήρους αποκατάστασης της χρηματοπιστωτικής κανονικότητας. Υφίστανται τουλάχιστον τρία εξαιρετικού χαρακτήρα αίτια που εξηγούν τη μειωμένη χρηματοδότηση της πραγματικής οικονομίας από τις τράπεζες: (i) τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια, (ii) η λεγόμενη αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση, και (iii) η ηθική χαλάρωση λόγω καθυστερήσεων στη ρευστοποίηση των εξασφαλίσεων των κόκκινων δανείων.
Πρώτον: Τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια
Σύμφωνα με το Ελεγκτικό Συνέδριο, η φερεγγυότητα των τραπεζών, που ιδίως σημαίνει την ικανότητά τους να διασφαλίσουν στο ακέραιο τις καταθέσεις των πελατών τους - δηλαδή κατά βάση την αποταμίευση ιδιωτών - συνδέεται άμεσα με την κεφαλαιακή τους επάρκεια, που κι αυτή είναι η εγγύηση ότι ο καταθέτης χρημάτων στην τράπεζα θα έχει να λάβει το ποσό των καταθέσεών του σύμφωνα με τα συμφωνηθέντα, και κατά κανόνα όποτε το επιθυμήσει. Τα δάνεια που συνάπτει μια τράπεζα είναι στοιχείο του ενεργητικού της, γιατί καταγράφονται ως δικαίωμα της τράπεζας να τα εισπράξει, σε αντίθεση με τις καταθέσεις που είναι στοιχείο του παθητικού της, γιατί στοιχειοθετούν υποχρέωση της τράπεζας να καταβάλει. Όταν τα δάνεια που έχει συνάψει η τράπεζα παύουν να εξυπηρετούνται από τους οφειλέτες τους, τότε δεν είναι δυνατόν τα δάνεια αυτά να θεωρηθούν με την ίδια βεβαιότητα, όπως όταν εξυπηρετούνταν, ως στοιχείο του ενεργητικού τής τράπεζας, τουλάχιστον στο σύνολο του ποσού της οφειλής εκ του δανείου. Αν δεν πληρωθούν καθόλου κι αυτό είναι οριστικό πρόκειται περί ζημίας, γιατί η τράπεζα απώλεσε το ποσό που διέθεσε για το υπόλοιπο του δανείου αυτού. Συνεπώς, πρέπει να συμπεριλάβει τη ζημία αυτή στον ισολογισμό της, μειώνοντας αντίστοιχα το ενεργητικό της. Αν τα δάνεια περιβάλλονται από αβεβαιότητα ως προς την πλήρη, τακτική αποπληρωμή τους, η τράπεζα πρέπει να υπολογίσει την πιθανότητα απωλειών στο συνολικό ποσό που αναμένει να εισπράξει. Οφείλει δε τότε να δεσμεύσει από τα κεφάλαιά της ως ασφάλεια για κάλυψη μελλοντικής ενδεχόμενης ζημίας ένα ποσό αντίστοιχο του κινδύνου μη εξυπηρέτησης του δανείου, με αναγκαία συνέπεια τα ίδια αυτής κεφάλαια, λόγω της δέσμευσης αυτής, να μην της είναι εξ ολοκλήρου διαθέσιμα. Η συναρτώμενη με τα ανωτέρω ανωμαλία στην αποπληρωμή των δανείων δεν μπορεί να μην έχει επίδραση στην κεφαλαιακή επάρκεια της τράπεζας, δηλαδή, σε τελευταία ανάλυση, στη φερεγγυότητά της ως προς τους καταθέτες της. Η επισφάλεια του ενεργητικού της επηρεάζει τη σχέση αυτού με το παθητικό της, με βάση την οποία προκύπτει η κεφαλαιακή της επάρκεια. Τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια σημαίνουν ενδεχόμενο ζημιών, που αυτό πρέπει να υπολογισθεί και καταγραφεί στον ισολογισμό. Και αν αυτό συμβεί, ανατρέπεται η ισορροπία που αρχικά υπήρχε μεταξύ ενεργητικού και παθητικού της τράπεζας οπότε πρέπει εκ νέου να υπολογισθεί, με βάση τη νέα ισορροπία, η κεφαλαιακή της επάρκεια. Όσο μεγαλύτερος είναι ο αριθμός των μη εξυπηρετούμενων δανείων και των ποσών οφειλών προς την τράπεζα που συνδέονται με αυτά, τόσο ισχυρότερο είναι το βάρος της τράπεζας από προβλέψεις στον ισολογισμό της λόγω απώλειας εσόδων εκ τόκων ή εκ της μη αποπληρωμής του κεφαλαίου δανείων. Και επειδή υφίσταται μια αναγκαία αβεβαιότητα ως προς την πιθανότητα εξέλιξης της αποπληρωμής ενός μη εξυπηρετούμενου δανείου, ακόμη και αν έχουν προβλεφθεί ζημίες στον ισολογισμό εκ του λόγου αυτού, η αβεβαιότητα παραμένει ως προς το αν το ποσό των ζημιών που προβλέφθηκε στηρίζεται σε ρεαλιστικές προβλέψεις ή αν θα έπρεπε να είναι υψηλότερο. Τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια στην Ελλάδα, αποκαλούμενα κόκκινα, ξεπέρασαν το ποσό των 100 δισ. ευρώ το 2016 για να περιοριστούν στη συνέχεια παραμένοντας πάντα σε πολύ υψηλό σημείο ως ποσοστό του ενεργητικού τους. Συγκριτικά με τις άλλες χώρες της ευρωζώνης, η Ελλάδα κινείται, παρά τις προσπάθειες, σε υψηλά ποσοστά, δοθέντος ότι, με μέσο όρο περί το 2,3% σε ευρωπαϊκό επίπεδο, η Ελλάδα βρίσκεται ακόμη στο 18,4% του συνολικού χαρτοφυλακίου των δανείων. Η κατάσταση αυτή είναι εύλογο να δημιουργεί στις τράπεζες επιφυλακτικότητα στη χορήγηση νέων δανείων. Ακόμη και αν διαθέτουν κεφάλαια προς μόχλευση, όμως, καθώς δεν μπορεί να είναι βέβαιες για τις ζημίες που θα υποστούν λόγω των μη εξυπηρετούμενων δανείων, που παραμένουν σε υψηλό ποσοστό, δεν έχουν πλήρη εικόνα της οικονομικής τους κατάστασης, οπότε δεν είναι σε θέση να υπολογίσουν με ακρίβεια την κεφαλαιακή τους επάρκεια.
Δεύτερον: Η "αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση" των τραπεζών έναντι του Κράτους
Όπως επισημαίνεται στην έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου, η εμπλοκή του ιδιωτικού τομέα (PSI) στην απομείωση του δημόσιου χρέους που συντελέστηκε το 2012 είχε ως αποτέλεσμα τη μείωση του ποσού που όφειλε το Δημόσιο στις τράπεζες ως κατόχους κρατικών ομολόγων κατά ένα ποσοστό της τάξεως του 75%. Αυτό, καταγραφόμενο ως ζημία, προκάλεσε τη μείωση της κεφαλαιακής επάρκειας των τραπεζών με αποτέλεσμα να απαιτηθεί, προκειμένου να αποφευχθεί η συμμετοχή των καταθετών στις ζημίες (το λεγόμενο "κούρεμα" των καταθέσεων που θα συντελούνταν με μεταβολή των καταθέσεων σε άνευ αξίας μετοχές των τραπεζών), η ανακεφαλαιοποίηση με κρατική εμπλοκή των τραπεζών. Για να αποφευχθεί η ανακεφαλαιοποίηση με άμεση διάθεση δημόσιου χρήματος, που θα επαύξανε το ήδη τότε εξαιρετικά υψηλό δημόσιο χρέος, συμφωνήθηκε με τους δανειστές της Ελλάδος να διατεθεί αντί χρήματος υπόσχεση του Κράτους προς τις τράπεζες, αποκαλούμενη αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση, να καλύψει σε βάθος χρόνου, και μέχρι 25 δισ. ευρώ, τις ζημίες τους από το PSI στη βάση του εξής πλέγματος εναλλακτικής ενίσχυσης: αν είχαν ζημίες αυτές θα μεταβάλλονταν σε μετοχές που θα αγόραζε το Κράτος διαθέτοντας έτσι κεφάλαιο στις τράπεζες, ενώ αν οι τράπεζες είχαν κέρδη δεν θα όφειλαν για τα κέρδη τους τον αναλογούντα φόρο. Η υπόσχεση συμψηφισμού φόρου επί των κερδών ή κάλυψης ζημίας με συμμετοχή στο κεφάλαιο υλοποιείται σε δόσεις, που είναι ετήσιες και ισόποσες για χρονικό διάστημα 30 ετών. Επειδή όμως οι ζημίες των Τραπεζών δεν προήλθαν μόνον από τη μείωση της αξίας των ομολόγων του ελληνικού Δημοσίου που κατείχαν αλλά και από τα λεγόμενα "κόκκινα δάνεια" για την ύπαρξη των οποίων ανέλαβε μέρος της ευθύνης το Δημόσιο, προβλέφθηκε παραλλήλως έτερη αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση. Αυτή θα προέκυπτε είτε από διαγραφή ή συμφωνία ρύθμισης χρεών είτε από πώληση ή τιτλοποίηση δανείων ή μεταβίβασή τους σε άλλη νομική οντότητα. Στην περίπτωση αυτή η προκύπτουσα διαφορά εκπίπτει από τα ακαθάριστα έσοδα της Τράπεζας σε 20 ετήσιες, ισόποσες δόσεις αρχής γενομένης από τη χρήση στην οποία διενεργήθηκε η διαγραφή ή η μεταβίβαση. Οι ανωτέρω υποσχέσεις του Δημοσίου είναι ικανές να οδηγήσουν τις τράπεζες ενώπιον ενός διλήμματος. Αν επιθυμούν να αποφύγουν τις ζημίες που θα συνεπήγοντο αλλοίωση στην κατανομή του μετοχικού τους κεφαλαίου, καθώς θα εκδίδονταν νέες μετοχές με δικαιούχο το Δημόσιο οπότε θα υποβαθμιζόταν η συμμετοχή των παλαιών μετόχων ,τότε πρέπει να ακολουθούν μια πολιτική που θα περιορίζει στο ελάχιστο το ενδεχόμενο ζημιών, άρα πρέπει να είναι ιδιαίτερα προσεκτικές στην ανάληψη δανειοδοτικών κινδύνων. Πρέπει επομένως να επιδιώκουν κέρδη από βέβαιες πηγές κερδοφορίας, γι’ αυτό την όποια ρευστότητα διαθέτουν, οδηγούνται να την επενδύουν έτσι ώστε να επωφελούνται με βεβαιότητα από την αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση. Καθώς τα κέρδη των τραπεζών μέχρι του ποσού της ετήσιας, ισόποσης δόσης δεν φορολογούνται, λόγω ακριβώς της αναβαλλόμενης φορολογικής απαίτησης, το ποσό που θα κατεβάλλετο ως φόρος παραμένει στην τράπεζα αυξάνοντας έτσι τα κεφάλαια αυτής.
Τρίτον: Η ηθική χαλάρωση λόγω καθυστερήσεων στη ρευστοποίηση των εξασφαλίσεων δανείων
Σύμφωνα με το Ελεγκτικό Συνέδριο, η μεγάλη δημοσιονομική κρίση προκάλεσε την πτώχευση επιχειρήσεων και την απώλεια εισοδημάτων των ιδιωτών οφειλετών λόγω της αύξησης της ανεργίας ή των περικοπών των μισθών. Η πολιτεία φρόντισε να προστατευθεί από τον πλειστηριασμό η κυρία κατοικία των οφειλετών όταν αυτή είχε υποθηκευθεί λόγω δανειοδότησης που δεν εξυπηρετούνταν. Όμως, μαζί με όσους είχαν πράγματι ανάγκη προστασίας, καθώς λόγω μείωσης των εισοδημάτων τους οφειλόμενης στην κρίση αδυνατούσαν πράγματι να εξυπηρετήσουν τα δάνειά τους, βρέθηκε να επωφελείται και μια άλλη κατηγορία οφειλετών, οι αποκληθέντες "στρατηγικοί κακοπληρωτές", που, αν και μπορούσαν, εντούτοις, αξιοποιώντας ιδίως τις δικονομικές δυνατότητες και τις συναφείς καθυστερήσεις, δεν πλήρωναν τις δόσεις των δανείων τους. Η αδυναμία έγκαιρης διάκρισης των "στρατηγικών κακοπληρωτών" από τους πράγματι αδυνατούντες να εξυπηρετούν το δάνειό τους σε συνδυασμό με την ανάγκη προστασίας της κατοικίας είναι ικανή να επιτείνει την επιφυλακτικότητα των τραπεζών να χορηγήσουν νέα δάνεια. Στην εκτίμηση των κινδύνων που εγκυμονεί εξ ορισμού η χορήγηση νέων δανείων εισήλθε πλέον ο κίνδυνος της αδυναμίας ρευστοποίησης των εξασφαλίσεων μη αποπληρωμής των δανείων. Έτσι, οι τράπεζες βρίσκονται σε κατάσταση όπου μια επιπλέον δυσχέρεια τις εμποδίζει να χορηγήσουν δάνεια χωρίς συνεκτίμηση και του ιδιαίτερου αυτού κινδύνου. [post_title] => Ανάλυση: Γιατί οι τράπεζες δεν ρίχνουν χρήμα στην αγορά [post_excerpt] => Ποιοι είναι οι λόγοι που δεν επιτρέπουν ακόμη την περαιτέρω αύξηση της χρηματοδότησης της πραγματικής οικονομίας από τις τράπεζες [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => open [post_password] => [post_name] => giati-oi-trapezes-den-richnoun-chrima-stin-agora [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2022-04-03 23:41:19 [post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:41:19 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://radar.gr/?p=223268 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [3] => WP_Post Object ( [ID] => 248214 [post_author] => 32 [post_date] => 2022-03-24 18:02:33 [post_date_gmt] => 2022-03-24 16:02:33 [post_content] => Την εκτίμηση ότι η ρωσική εισβολή στην Ουκρανία ανατρέπει την παγκόσμια τάξη πραγμάτων που ίσχυε από το τέλος του Ψυχρού Πολέμου εκφράζει ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της BlackRock. «Η ρωσική εισβολή στην Ουκρανία έβαλε τέλος στην παγκοσμιοποίηση που ζήσαμε τις τελευταίες τρεις δεκαετίες», αναφέρει ο Larry Fink στην επιστολή του προς τους μετόχους για το 2022. «Έχει κάνει πολλές κοινωνίες και ανθρώπους να αισθάνονται απομονωμένοι και να κοιτάζουν προς το εσωτερικό των χωρών. Πιστεύω ότι αυτό έχει επιδεινώσει την πόλωση και την εξτρεμιστική συμπεριφορά που βλέπουμε σε ολόκληρη την κοινωνία σήμερα» συμπληρώνει.
Η επιστολή του Fink ήρθε ένα μήνα μετά την εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία. Οι ΗΠΑ και οι σύμμαχοί τους έχουν επιβάλει πρωτοφανείς κυρώσεις στη Ρωσία και παρέχουν στρατιωτική βοήθεια στην Ουκρανία.
Ο διευθύνων σύμβουλος της BlackRock, η εταιρεία του οποίου διαχειρίζεται περισσότερα από 10 τρισ. δολ., είπε ότι οι χώρες και οι κυβερνήσεις έχουν ενώσει τις δυνάμεις τους και εξαπέλυσαν έναν «οικονομικό πόλεμο» κατά της Ρωσίας.
Σύμφωνα με τον ίδιο, η BlackRock έχει επίσης λάβει μέτρα για να αναστείλει την αγορά οποιωνδήποτε ρωσικών τίτλων στο ενεργό χαρτοφυλάκιό της.
«Τις τελευταίες εβδομάδες, μίλησα με αμέτρητους ενδιαφερόμενους φορείς, συμπεριλαμβανομένων των πελατών και των υπαλλήλων μας, που όλοι προσπαθούν να καταλάβουν τι θα μπορούσε να γίνει για να αποτραπεί η ανάπτυξη κεφαλαίων στη Ρωσία», είπε ο Fink.
Πίσω στις αρχές της δεκαετίας του 1990, όταν ο κόσμος βγήκε από τον Ψυχρό Πόλεμο, η Ρωσία έγινε ευπρόσδεκτη στο παγκόσμιο χρηματοπιστωτικό σύστημα και της δόθηκε πρόσβαση στις παγκόσμιες κεφαλαιαγορές, αναφέρει ο Fink.
Η επέκταση της παγκοσμιοποίησης επιτάχυνε το διεθνές εμπόριο, μεγάλωσε τις παγκόσμιες κεφαλαιαγορές και αύξησε την οικονομική ανάπτυξη, επισημαίνει ο ίδιος.
Ήταν ακριβώς τότε, πριν από 34 χρόνια, όταν ιδρύθηκε η BlackRock και η εταιρεία ωφελήθηκε πάρα πολύ από την άνοδο της παγκοσμιοποίησης και την ανάπτυξη των κεφαλαιαγορών.
«Πιστεύω μακροπρόθεσμα στα οφέλη της παγκοσμιοποίησης και στη δύναμη των παγκόσμιων κεφαλαιαγορών. Η πρόσβαση στο παγκόσμιο κεφάλαιο δίνει τη δυνατότητα στις εταιρείες να χρηματοδοτήσουν την ανάπτυξη, στις χώρες να αυξήσουν την οικονομική ανάπτυξη και σε περισσότερους ανθρώπους να βιώσουν την οικονομική ευημερία», δήλωσε ο Fink.
Ο διευθύνων σύμβουλος είπε ότι η BlackRock έχει δεσμευτεί να παρακολουθεί τις άμεσες και έμμεσες επιπτώσεις της κρίσης και στοχεύει να κατανοήσει πώς να πλοηγηθεί σε αυτό το νέο επενδυτικό περιβάλλον.
https://radar.gr/article/i-blackrock-tou-apokleietai-tora-mila-gia-stasimoplithorismo-ala-70s
https://radar.gr/article/blackrock-ependytiki-efkairia-i-rosiki-eisvoli
[post_title] => BlackRock: Ο πόλεμος είναι η αρχή του τέλους της παγκοσμιοποίησης
[post_excerpt] => "Η επέκταση της παγκοσμιοποίησης ανέπτυξε το εμπόριο, την οικονομία και τις κεφαλαιαγορές", τόνισε ο Larry Fink της BlackRock. "Η Ρωσία ανατρέπει μια παγκόσμια τάξη πραγμάτων που ισχύει εδώ και 34 χρόνια."
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => open
[post_password] =>
[post_name] => blackrock-o-polemos-einai-i-archi-tou-telous-tis-pagkosmiopoiisis
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2022-04-03 23:44:08
[post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:44:08
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=248214
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
)


Ενώ η Ρωσία κατηγορεί τη Δύση ότι προσπαθεί να την οδηγήσει στη χρεοκοπία περιορίζοντας την πρόσβαση σε ευρώ και δολάριο, η Gopinath επεσήμανε ότι οι κυρώσεις, που επιβλήθηκαν τον περασμένο μήνα, έχουν ουσιαστικά διακόψει τις σχέσεις της Ρωσίας με το παγκόσμιο χρηματοπιστωτικό σύστημα και με χρεοκοπία (ακόμα και τεχνική) απέκλειε τη Ρωσία από το σύστημα για χρόνια.
«Όταν έχεις αθετήσει τις υποχρεώσεις τους, η επανείσοδος στην αγορά δεν είναι εύκολη. Και αυτό μπορεί να πάρει πολύ χρόνο» τόνισε η επικεφαλής οικονομολόγος του ΔΝΤ.
Ωστόσο, το ΔΝΤ δεν είναι ο μόνος θεσμός που αναδεικνύει αυτήν την τάση. Πριν λίγες ημέρες, η Goldman Sachs κυκλοφόρησε ένα ενημερωτικό σημείωμα όπου προειδοποιεί ότι το λυκόφως της παγκόσμιας ηγεμονίας του δολαρίου ΗΠΑ θα μπορούσε να είναι κοντά -αναφέροντας την πιθανότητα η Σαουδική Αραβία να δεχθεί γουάν για την πώληση πετρελαίου αντί για δολάρια- ως αποδεικτικό στοιχείο.
Το δολάριο, το ευρώ και η στερλίνα εξακολουθούν να αντιπροσωπεύουν περισσότερο από το 50% των διαθεσίμων της κεντρικής τράπεζας της Ρωσίας, που βρίσκονται στη Γαλλία, τη Γερμανία, την Ιαπωνία, τη Βρετανία, τις Ηνωμένες Πολιτείες, τον Καναδά και την Αυστραλία.
Η Ρωσία δεν είναι μόνη της σε αυτό: Όλο και περισσότερο, οι λατινοαμερικανικές χώρες μετατρέπουν τα αποθέματά τους σε άλλο νόμισμα εκτός από το δολάριο, συμπεριλαμβανομένων μεγαλύτερων ποσοστών εναλλακτικών λύσεων όπως το κινεζικό γουάν.
https://radar.gr/article/me-anevres-kyroseis-i-evropi-pyrovolei-ta-podia-tis
https://radar.gr/article/blackrock-o-polemos-einai-i-archi-tou-telous-tis-pagkosmiopoiisis
https://radar.gr/article/bloomberg-gia-plithorismo-pouliste-to-amaxi-kai-fate-fakes
[post_title] => ΔΝΤ: Οι κυρώσεις θα γυρίσουν μπούμερανγκ σε Δύση, δολάριο κι ευρώ
[post_excerpt] => Για το ενδεχόμενο αποτυχίας των δυτικών κυρώσεων στη Ρωσία -και κυρίως της κατάσχεσης των αποθεματικών σε δολάριο και ευρώ που κατέχει η ρωσική κεντρική τράπεζα- προειδοποιεί το ΔΝΤ.
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => open
[post_password] =>
[post_name] => dnt-oi-kyroseis-tha-gyrisoun-boumerangk-se-dysi-dolario-ki-evro
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2022-04-03 23:40:07
[post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:40:07
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=248869
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 1
[filter] => raw
)
[1] => WP_Post Object
(
[ID] => 248230
[post_author] => 32
[post_date] => 2022-03-25 10:10:36
[post_date_gmt] => 2022-03-25 08:10:36
[post_content] => Η σύγκρουση Ρωσίας-Ουκρανίας θα έχει εκτεταμένες επιπτώσεις που φαίνεται ότι θα επαναπροσδιορίσουν τις τάσεις στην Ευρώπη, όπως αναφέρει η Bank of America.
Σύμφωνα με την αμερικανική τράπεζα, ο πόλεμος είναι ένα από εκείνα τα σπάνια γεγονότα στην ιστορία που θα αναδιαμορφώσουν τη γεωπολιτική, τις κοινωνίες και τις αγορές.
Η Ευρώπη μεταβαίνει σε μια άλλη εποχή και θα πρέπει να μάθει να είναι πιο ανεξάρτητη, επαναπροσδιορίζοντας τομείς και οικονομικά παραδείγματα.
Οι συνέπειες της τρέχουσας κρίσης θα φέρουν από ανάπτυξη νέων βιομηχανιών, την επιτάχυνση των υφιστάμενων, μέχρι πρόσθετες υποδομές και τεχνολογίες, ενώ για ορισμένους θα επιτευχθεί η ανεξαρτησία και η ηγεσία.
