| ACAG 7.47 0.0700 0.94% Όγκος: 125,065 Αξία: 933,346 | AEM 6.23 0.0800 1.28% Όγκος: 32,134 Αξία: 198,665 | AKTR 11.3 0.0200 0.18% Όγκος: 265,120 Αξία: 2,975,853 | BOCHGR 9.68 0.0400 0.41% Όγκος: 295,644 Αξία: 2,875,291 | BYLOT 0.988 -0.0110 -1.11% Όγκος: 9,194,235 Αξία: 8,918,059 | CENER 19.5 0.4400 2.26% Όγκος: 564,182 Αξία: 10,886,099 | CNLCAP 7 -0.0500 -0.71% Όγκος: 507 Αξία: 3,518 | CREDIA 1.38 0.0140 1.01% Όγκος: 585,064 Αξία: 808,173 | DIMAND 12.8 0.1000 0.78% Όγκος: 44,286 Αξία: 563,689 | EIS 1.79 0.0100 0.56% Όγκος: 50,719 Αξία: 90,942 | EVR 2.2 0.1100 5.00% Όγκος: 264,571 Αξία: 578,960 | MTLN 36.98 -0.0200 -0.05% Όγκος: 795,710 Αξία: 29,502,173 | NOVAL 2.88 0.1000 3.47% Όγκος: 59,224 Αξία: 166,835 | ONYX 1.56 -0.0100 -0.64% Όγκος: 108,879 Αξία: 170,996 | OPTIMA 9.62 -0.1200 -1.25% Όγκος: 207,839 Αξία: 2,007,314 | QLCO 5.95 -0.0200 -0.34% Όγκος: 62,752 Αξία: 371,097 | REALCONS 6.1 -0.0600 -0.98% Όγκος: 555,074 Αξία: 3,389,892 | SOFTWEB 2.98 0.0200 0.67% Όγκος: 742 Αξία: 2,208 | TITC 56.2 0.7000 1.25% Όγκος: 86,282 Αξία: 4,813,411 | TREK 3.1 -0.0100 -0.32% Όγκος: 4,586 Αξία: 13,918 | YKNOT 1.85 -0.0150 -0.81% Όγκος: 32,913 Αξία: 62,156 | ΑΒΑΞ 3.42 0.0200 0.58% Όγκος: 278,931 Αξία: 960,411 | ΑΒΕ 0.463 0.0020 0.43% Όγκος: 14,399 Αξία: 6,633 | ΑΔΑΚ 60.32 0.4300 0.71% Όγκος: 2,843 Αξία: 171,965 | ΑΔΜΗΕ 2.98 -0.0200 -0.67% Όγκος: 217,120 Αξία: 650,774 | ΑΚΡΙΤ 1.08 0.0000 0.00% Όγκος: 6,490 Αξία: 7,009 | ΑΛΜΥ 6.22 0.3600 5.79% Όγκος: 351,102 Αξία: 2,135,748 | ΑΛΦΑ 4.177 -0.0090 -0.22% Όγκος: 7,804,575 Αξία: 32,699,257 | ΑΝΔΡΟ 9.04 0.1400 1.55% Όγκος: 10,034 Αξία: 89,991 | ΑΡΑΙΓ 14.76 -0.1200 -0.81% Όγκος: 56,081 Αξία: 828,202 | ΑΣΚΟ 3.98 0.0300 0.75% Όγκος: 5,474 Αξία: 21,684 | ΑΣΤΑΚ 7.3 0.0000 0.00% Όγκος: 4,515 Αξία: 33,072 | ΑΤΕΚ 1.3 -0.1000 -7.69% Όγκος: 2,355 Αξία: 3,120 | ΑΤΡΑΣΤ 13.35 0.3500 2.62% Όγκος: 2,432 Αξία: 31,536 | ΑΤΤΙΚΑ 1.8 0.0000 0.00% Όγκος: 21,163 Αξία: 38,078 | ΒΙΝΤΑ 7.9 -0.1000 -1.27% Όγκος: 555 Αξία: 4,386 | ΒΙΟ 12.8 -0.0200 -0.16% Όγκος: 113,978 Αξία: 1,459,376 | ΒΙΟΚΑ 1.76 -0.0400 -2.27% Όγκος: 30,324 Αξία: 54,276 | ΒΙΟΣΚ 2.62 0.0000 0.00% Όγκος: 20,419 Αξία: 53,539 | ΒΟΣΥΣ 2.22 0.0200 0.90% Όγκος: 1,300 Αξία: 2,880 | ΓΕΒΚΑ 2.34 0.0300 1.28% Όγκος: 10,940 Αξία: 25,232 | ΓΕΚΤΕΡΝΑ 35.54 0.1600 0.45% Όγκος: 442,367 Αξία: 15,683,787 | ΓΚΜΕΖΖ 0.4305 -0.0085 -1.97% Όγκος: 257,981 Αξία: 112,407 | ΔΑΑ 11.43 0.0300 0.26% Όγκος: 63,984 Αξία: 732,653 | ΔΑΙΟΣ 6 -0.0500 -0.83% Όγκος: 3,350 Αξία: 20,108 | ΔΕΗ 19.55 0.0000 0.00% Όγκος: 476,157 Αξία: 9,316,483 | ΔΟΜΙΚ 2.33 0.0300 1.29% Όγκος: 10,731 Αξία: 25,215 | ΔΡΟΜΕ 0.373 0.0110 2.95% Όγκος: 14,101 Αξία: 5,255 | ΕΒΡΟΦ 3.91 -0.0500 -1.28% Όγκος: 1,849 Αξία: 7,179 | ΕΕΕ 50.95 1.8100 3.55% Όγκος: 43,440 Αξία: 2,216,691 | ΕΚΤΕΡ 4.205 0.1050 2.50% Όγκος: 152,607 Αξία: 645,180 | ΕΛΒΕ 5.25 -0.2000 -3.81% Όγκος: 25 Αξία: 131 | ΕΛΙΝ 2.3 -0.0400 -1.74% Όγκος: 7,850 Αξία: 18,133 | ΕΛΛ 16.1 -0.2500 -1.55% Όγκος: 9,245 Αξία: 149,125 | ΕΛΛΑΚΤΩΡ 1.35 -0.0060 -0.44% Όγκος: 144,093 Αξία: 196,220 | ΕΛΠΕ 9.335 0.0400 0.43% Όγκος: 141,450 Αξία: 1,317,840 | ΕΛΣΤΡ 2.53 -0.0100 -0.40% Όγκος: 5,297 Αξία: 13,278 | ΕΛΤΟΝ 2.04 0.0100 0.49% Όγκος: 19,876 Αξία: 40,086 | ΕΛΧΑ 4.85 -0.0200 -0.41% Όγκος: 108,162 Αξία: 528,048 | ΕΤΕ 15.125 0.2200 1.45% Όγκος: 2,446,731 Αξία: 36,833,231 | ΕΥΑΠΣ 3.67 0.0600 1.63% Όγκος: 2,743 Αξία: 10,055 | ΕΥΔΑΠ 7.31 -0.0400 -0.55% Όγκος: 17,267 Αξία: 126,194 | ΕΥΡΩΒ 4.126 -0.0200 -0.48% Όγκος: 6,665,920 Αξία: 27,661,810 | ΕΧΑΕ 5.94 0.0800 1.35% Όγκος: 25,688 Αξία: 152,531 | ΙΑΤΡ 1.94 0.0450 2.32% Όγκος: 4,724 Αξία: 9,079 | ΙΚΤΙΝ 0.409 0.0005 0.12% Όγκος: 115,078 Αξία: 46,514 | ΙΛΥΔΑ 4.77 -0.0400 -0.84% Όγκος: 6,636 Αξία: 31,721 | ΙΝΛΙΦ 6.28 0.2200 3.50% Όγκος: 7,849 Αξία: 48,719 | ΙΝΤΕΚ 5.96 0.0000 0.00% Όγκος: 31,160 Αξία: 185,217 | ΙΝΤΕΤ 1.36 -0.0050 -0.37% Όγκος: 505 Αξία: 678 | ΙΝΤΚΑ 3.38 -0.0100 -0.30% Όγκος: 209,270 Αξία: 707,885 | ΚΑΙΡΟΜΕΖ 0.4025 0.0035 0.87% Όγκος: 261,316 Αξία: 105,588 | ΚΑΡΕΛ 368 0.0000 0.00% Όγκος: 72 Αξία: 26,496 | ΚΕΚΡ 2.05 0.0100 0.49% Όγκος: 15,697 Αξία: 32,338 | ΚΟΡΔΕ 0.508 -0.0140 -2.76% Όγκος: 27,402 Αξία: 13,927 | ΚΟΥΑΛ 1.28 -0.0260 -2.03% Όγκος: 132,370 Αξία: 170,997 | ΚΟΥΕΣ 6.92 0.0000 0.00% Όγκος: 15,479 Αξία: 106,316 | ΚΡΙ 23.4 0.1500 0.64% Όγκος: 17,004 Αξία: 398,457 | ΛΑΒΙ 1.354 0.0360 2.66% Όγκος: 223,957 Αξία: 299,506 | ΛΑΜΔΑ 7.31 -0.1100 -1.50% Όγκος: 287,368 Αξία: 2,121,618 | ΛΑΝΑΚ 1.2 0.0300 2.50% Όγκος: 643 Αξία: 750 | ΛΕΒΚ 0.28 0.0000 0.00% Όγκος: 128 Αξία: 33 | ΛΟΥΛΗ 4 0.0800 2.00% Όγκος: 6,186 Αξία: 24,622 | ΜΑΘΙΟ 0.93 0.0000 0.00% Όγκος: 150 Αξία: 138 | ΜΑΣΤΙΧΑ 1.53 0.0000 0.00% Όγκος: 1,198 Αξία: 1,788 | ΜΕΒΑ 9.65 -0.0500 -0.52% Όγκος: 4,831 Αξία: 46,843 | ΜΕΝΤΙ 2.55 -0.0200 -0.78% Όγκος: 2,006 Αξία: 5,117 | ΜΕΡΚΟ 33 -0.6000 -1.82% Όγκος: 60 Αξία: 1,964 | ΜΙΓ 3.67 0.0600 1.63% Όγκος: 7,120 Αξία: 25,899 | ΜΙΝ 0.74 -0.0140 -1.89% Όγκος: 618 Αξία: 451 | ΜΟΗ 36.2 -0.1600 -0.44% Όγκος: 150,616 Αξία: 5,407,685 | ΜΟΝΤΑ 5.7 0.0000 0.00% Όγκος: 5,797 Αξία: 32,884 | ΜΟΤΟ 2.58 0.0300 1.16% Όγκος: 13,179 Αξία: 33,847 | ΜΟΥΖΚ 0.61 0.0000 0.00% Όγκος: 1,500 Αξία: 913 | ΜΠΕΛΑ 25.7 -0.0600 -0.23% Όγκος: 156,284 Αξία: 4,022,250 | ΜΠΛΕΚΕΔΡΟΣ 4.29 0.0000 0.00% Όγκος: 1,600 Αξία: 6,863 | ΜΠΡΙΚ 2.9 -0.0100 -0.34% Όγκος: 31,089 Αξία: 90,123 | ΝΑΚΑΣ 3.7 0.0000 0.00% Όγκος: 210 Αξία: 765 | ΝΑΥΠ 1.5 0.0200 1.33% Όγκος: 465 Αξία: 690 | ΝΤΟΠΛΕΡ 0.91 -0.0100 -1.10% Όγκος: 25,640 Αξία: 22,795 | ΝΤΟΤΣΟΦΤ 25 -2.0000 -8.00% Όγκος: 78 Αξία: 1,981 | ΞΥΛΚ 0.256 0.0000 0.00% Όγκος: 16,800 Αξία: 4,301 | ΟΛΘ 37.1 0.1000 0.27% Όγκος: 2,139 Αξία: 78,402 | ΟΛΠ 38.8 -0.6500 -1.68% Όγκος: 4,055 Αξία: 157,091 | ΟΛΥΜΠ 2.36 -0.0400 -1.69% Όγκος: 18,467 Αξία: 43,864 | ΟΠΑΠ 17.63 0.5800 3.29% Όγκος: 556,660 Αξία: 9,686,408 | ΟΡΙΛΙΝΑ 0.836 0.0000 0.00% Όγκος: 51,813 Αξία: 43,292 | ΟΤΕ 16.4 0.0100 0.06% Όγκος: 437,557 Αξία: 7,153,847 | ΟΤΟΕΛ 12.76 -0.1000 -0.78% Όγκος: 12,985 Αξία: 164,749 | ΠΑΙΡ 0.928 0.0100 1.08% Όγκος: 115 Αξία: 107 | ΠΑΠ 3.74 0.0400 1.07% Όγκος: 5,537 Αξία: 20,602 | ΠΕΙΡ 8.766 0.0460 0.52% Όγκος: 4,073,854 Αξία: 35,584,968 | ΠΕΡΦ 8.28 0.4300 5.19% Όγκος: 40,035 Αξία: 323,058 | ΠΕΤΡΟ 8.46 -0.0800 -0.95% Όγκος: 3,348 Αξία: 28,494 | ΠΛΑΘ 4.155 -0.0450 -1.08% Όγκος: 20,702 Αξία: 86,473 | ΠΡΔ 0.392 -0.0060 -1.53% Όγκος: 14,405 Αξία: 5,563 | ΠΡΕΜΙΑ 1.372 -0.0040 -0.29% Όγκος: 111,425 Αξία: 153,267 | ΠΡΟΝΤΕΑ 5.8 0.0500 0.86% Όγκος: 1,777 Αξία: 10,333 | ΠΡΟΦ 7.78 -0.0600 -0.77% Όγκος: 49,651 Αξία: 385,411 | ΡΕΒΟΙΛ 1.685 0.0100 0.59% Όγκος: 10,105 Αξία: 16,956 | ΣΑΝΜΕΖΖ 0.182 0.0024 1.32% Όγκος: 86,790 Αξία: 15,743 | ΣΑΡ 14.7 0.3600 2.45% Όγκος: 38,914 Αξία: 565,207 | ΣΑΡΑΝ 1.4 0.0000 0.00% Όγκος: 63 Αξία: 84 | ΣΕΝΤΡ 0.357 -0.0010 -0.28% Όγκος: 162,716 Αξία: 57,722 | ΣΙΔΜΑ 2.03 0.1250 6.16% Όγκος: 9,085 Αξία: 17,961 | ΣΠΕΙΣ 7.6 -0.0800 -1.05% Όγκος: 1,960 Αξία: 14,988 | ΣΠΙ 0.608 -0.0200 -3.29% Όγκος: 3,180 Αξία: 1,893 | ΤΖΚΑ 1.8 0.0150 0.83% Όγκος: 37,208 Αξία: 67,298 | ΤΡΑΣΤΟΡ 1.33 0.0200 1.50% Όγκος: 1,051 Αξία: 1,393 | ΤΡΕΣΤΑΤΕΣ 1.97 -0.0100 -0.51% Όγκος: 21,678 Αξία: 42,687 | ΦΑΙΣ 3.87 0.1600 4.13% Όγκος: 204,561 Αξία: 780,765 | ΦΒΜΕΖΖ 0.0613 -0.0003 -0.49% Όγκος: 526,434 Αξία: 32,593 | ΦΛΕΞΟ 8 0.0000 0.00% Όγκος: 325 Αξία: 2,606 | ΦΟΥΝΤΛ 1.26 -0.0150 -1.19% Όγκος: 24,700 Αξία: 31,739 | ΦΡΙΓΟ 0.402 -0.0150 -3.73% Όγκος: 152,387 Αξία: 61,258 | ΦΡΛΚ 4.325 0.0050 0.12% Όγκος: 304,257 Αξία: 1,311,221 | ΧΑΙΔΕ 0.75 0.0200 2.67% Όγκος: 657 Αξία: 478 |
-
Υδρογονάνθρακες: Στις 16 Φεβρουαρίου στην Αθήνα η Chevron για τις συμβάσεις παραχώρησης
-
Ελένη Βρεττού (Credia Bank): Γιατί θα «απέχει» από την Ημέρα της Γυναίκας
-
Ξεκινά η πρώτη φάση διάθεσης των εισιτηρίων του Final Four – Ποιοι μπορούν να τα αγοράσουν
-
Μετρό: Ολοκληρώνεται η σήραγγα Κατεχάκη – Ευαγγελισμός για την επέκταση της Γραμμής 4
Ξένες αγορές : Σταθερά ανοδικά προς νέα υψηλά Αμερική και Ευρώπη
Οι αμερικανικοί δείκτες συνεχίζουν το ράλι τους προς νέα ιστορικά υψηλά. Ειδικά ο Dow Jones κινειται πλέον με κατεύθυνση τις 51.000 μονάδες. Οριακές ανοδικές κινήσεις μετά την έναρξη των συνεδριάσεων καταγράφουν οι δείκτες S&P 500 και Nasdaq. Ήπιες ανοδικές κινήσεις στην Ευρώπη κατέγραφαν ο DAX , ο γαλλικός CAC , ο ιταλικός MIB και ο Eurostoxx50.Ανοδική συνεδρίαση με ενδοσυνεδριακή μεταβλητότητα
Μπορεί ο Γενικός Δείκτης να είχε μικρή μεταβολή αλλά η διακύμανσή του ήταν αρκετά υψηλή. Ξεκίνησε ανοδικά από τα επίπεδα πέριξ των 2.335 μονάδων αλλά είχε αυξημένη νευρικότητα σε μικρό εύρος. Στο τέλος της συνεδρίασης, διαμορφώθηκε στις 2.345,34 μονάδες με άνοδο 0,72%. Η αξία συναλλαγών ανήλθε στα 276 εκατ. ευρώ , σημαντικά χαμηλότερος σε σχέση με τις προηγούμενες συνεδριάσεις. Ισορροπημένο ήταν το ισοζύγιο ανοδικών / πτωτικών με 60 ανοδικές και 57 πτωτικές μετοχες. Ο δεικτης υψηλής κεφαλαιοποίησης αυξήθηκε κατά 0,72%, ο δείκτης μεσαίας κεφαλαιοποίησης είχε οριακή υποχώρηση (-0,3%) ενώ ο τραπεζικός δείκτης είχε μεικτές τάσεις ανάμεσα στις 4 συστημικές μετοχές (ανοδικά ΕΤΕ και Πειραιώς, πτωτικά Alpha Εurobank) αλλά τελικά διαμορφώθηκε με θετική μεταβολή 0,37%. Aπό τα μη τραπεζικά blue chips ξεχώρισαν κυρίως η Coca Cola HBC που ανακοίνωσε αποτελέσματα χρήσης 2025 που ικανοποίησαν την επενδυτική κοινότητα. Σε ιστορικά υψηλά η μετοχή της. Ο ΟΠΑΠ που παίζει για την αναδιάρθρωση του MSCI, η Cenergy, η ΔΕΗ , η ΓΕΚΤΕΡΝΑ , ο Τιτάνας (κάθε συνεδρίαση σε νέα ιστορικά υψηλά) και αυτός λόγω MSCI . Από την μικρομεσαία κεφαλαιοποίηση, πολύ ισχυρή και σήμερα η AΛΟΥΜΥΛ, η AVAX, η Austriacard και η μετοχή του ομίλου Φάις, η Noval , η Prodea, ο Sarantis, η Interlife, η Lavipharm, το Ιατρικό Αθηνών , ο Δρομέας, η ΕΥΑΘ και η Δομικη Κρήτης.Eπανέκδοση Ομολόγων του Ελληνικού Δημοσίου
Την Τετάρτη 11 Φεβρουαρίου 2026 θα διενεργηθεί Δημοπρασία για την επανέκδοση Ομολόγων του Ελληνικού Δημοσίου, σταθερού επιτοκίου 3,375%, λήξης 16 Ιουνίου 2036, σε άυλη μορφή. Σκοπός της επανέκδοσης είναι η ικανοποίηση της επενδυτικής ζήτησης και ταυτόχρονα η διευκόλυνση της λειτουργίας της δευτερογενούς αγοράς ομολόγωνΔιαβάστε ακόμη:
-
Υδρογονάνθρακες: Στις 16 Φεβρουαρίου στην Αθήνα η Chevron για τις συμβάσεις παραχώρησης
-
Ελένη Βρεττού (Credia Bank): Γιατί θα «απέχει» από την Ημέρα της Γυναίκας
-
Ξεκινά η πρώτη φάση διάθεσης των εισιτηρίων του Final Four – Ποιοι μπορούν να τα αγοράσουν
-
Μετρό: Ολοκληρώνεται η σήραγγα Κατεχάκη – Ευαγγελισμός για την επέκταση της Γραμμής 4
Διαβάστε ακόμη:
-
Υδρογονάνθρακες: Στις 16 Φεβρουαρίου στην Αθήνα η Chevron για τις συμβάσεις παραχώρησης
-
Ελένη Βρεττού (Credia Bank): Γιατί θα «απέχει» από την Ημέρα της Γυναίκας
-
Ξεκινά η πρώτη φάση διάθεσης των εισιτηρίων του Final Four – Ποιοι μπορούν να τα αγοράσουν
-
Μετρό: Ολοκληρώνεται η σήραγγα Κατεχάκη – Ευαγγελισμός για την επέκταση της Γραμμής 4
Ισχυρές οι προοπτικές για την Coca-Cola HBC
Για το 2026, η διοίκηση αναμένει οργανική αύξηση πωλήσεων 6-7% και οργανικά EBIT 7-10%, υψηλότερα από τις εκτιμήσεις των αναλυτών (9,4%) και τη δική της προηγούμενη πρόβλεψη (8,0%). Η Bank of America σημειώνει ότι, παρά την εκκρεμότητα της συμφωνίας με την CCBA (περίπου 9 μήνες έως την ολοκλήρωση), η κίνηση αναμένεται να ενισχύσει περαιτέρω την ανάπτυξη, διατηρώντας τις ετήσιες αυξήσεις εσόδων στο 6-7%. Με προεξοφλημένο το δείκτη τιμής προς κέρδη (forward PE) στο 16,4x, και με προοπτική περιορισμένης αύξησης πολλαπλασιαστή σε περίπτωση αποκλιμάκωσης γεωπολιτικών κινδύνων, η Coca Cola HBC χαρακτηρίζεται ως «ελκυστικός επενδυτικός προορισμός», σύμφωνα με την Bank of America, η οποία διατηρεί τη σύσταση για αγορά.- Κωστής Χατζηδάκης: Τριπλή παρέμβαση κατά της γραφειοκρατίας
- Ενοίκια: Αλλαγές από 1η Απριλίου – Όσα πρέπει να ξέρετε
- HSBC: Τα ελλείμματα εκπέμπουν SOS – Συσσωρεύονται προβλήματα
- Αντιδράσεις για την εμφάνιση της Lady Gaga στο Super Bowl 2026: «Είναι AI ή η Lady Ozempic Gaga;»
Οι συμβάσεις για τους υδρογονάνθρακες
Η υπογραφή των συμβάσεων για τους υδρογονάνθρακες ουσιαστικά ανοίγει μία νέα σελίδα στο σχέδιο για τον εντοπισμό πιθανών κοιτασμάτων φυσικού αερίου. Η Chevron με εταίρο την HELLENiQ ENERGY κέρδισε τον περασμένο Οκτώβριο τον διαγωνισμό για την παραχώρηση των δικαιωμάτων έρευνας και εκμετάλλευσης υδρογονανθράκων στα τέσσερα προαναφερόμενα θαλάσσια οικόπεδα.Οι σεισμικές έρευνες για τα κοιτάσματα σε υδρογονάνθρακες
Όπως έχει αναγγείλει ο υπουργός Σταύρος Παπασταύρου μετά τις υπογραφές των συμβάσεων, τα κείμενα θα πάνε στη Βουλή προκειμένου να ψηφιστούν και να γίνουν νόμος του κράτους. Στη συνέχεια, θα ακολουθήσουν οι γεωφυσικές (σεισμικές) έρευνες στις συγκεκριμένες θαλάσσιες περιοχές, με τον υπουργό να τις οριοθετεί χρονικά στο τέλος του 2026. Με δεδομένο το ό,τι οι σεισμικές έρευνες διεξάγονται τη χειμερινή περίοδο και πιο συγκεκριμένα το διάστημα από Οκτώβριο μέχρι Δεκέμβριο, η Chevron εκτιμάται ότι αναμένεται να φέρει σεισμογραφικό σκάφος το τελευταίο τρίμηνο του 2026. Το ειδικό σκάφος αναμένεται να εκτελέσει γεωφυσικές εργασίες σε μία έκταση 47.000 τ.χλμ. όσο, δηλαδή όσο είναι τα τέσσερα θαλάσσια blocks που θα μισθώσει από το ελληνικό δημόσιο. Οι εκτιμήσεις θέλουν οι πρώτες σεισμικές να αφορούν στην πρόσκτηση δισδιάστατων 2D απεικονίσεων από το υπέδαφος των τεσσάρων παραχωρήσεων. Αυτές θα αξιολογηθούν και πιθανότατα εντός του 2027 να γίνουν νέες τρισδιάστατες 3D αυτή τη φορά σεισμικές έρευνες. Οι νέες εργασίες θα αφορούν στοχευμένα σε συγκεκριμένες περιοχές των θαλάσσιων blocks οι οποίες δείχνουν να υπάρχουν γεωολογικές δομές με κοιτάσματα σε υδρογονάνθρακες.Η γεωπολιτική σημασία
Η παρουσία και η δραστηριότητα του πετρελαϊκού κολοσσού Chevron στην Ελλάδα έρχεται σε μία περίοδο κατά την οποία η Ουάσιγκτον έχει αναγορεύσει τη χώρα μας ως στρατηγικό εταίρο στο πεδίο της ενέργειας. Μετά και την επέκταση της δραστηριότητας της ExxonMobil στο θαλάσσιο block 2 αλλά και τη συνέχιση των ερευνών της στα θαλάσσια blocks «Νοτιοδυτικά της Κρήτης» και «Δυτικά της Κρήτης», ο αμερικανικός παράγοντας ενισχύει την επιρροή του στην περιοχή της Ανατολικής Ευρώπης. Κεντρικός πυλώνας αυτής της στρατηγικής είναι η Ελλάδα. Οι εξελίξεις στην ενεργειακή συνεργασία Ελλάδας – ΗΠΑ τρέχουν και στις 24 Φεβρουαρίου αναμένεται και η σύνοδος των υπουργών Ενέργειας του Κάθετου Διαδρόμου για την άρση των εμποδίων στη διακίνηση του αμερικανικού LNG στην Ανατολική Ευρώπη.Διαβάστε ακόμη:
- Κωστής Χατζηδάκης: Τριπλή παρέμβαση κατά της γραφειοκρατίας
- Ενοίκια: Αλλαγές από 1η Απριλίου – Όσα πρέπει να ξέρετε
- HSBC: Τα ελλείμματα εκπέμπουν SOS – Συσσωρεύονται προβλήματα
- Αντιδράσεις για την εμφάνιση της Lady Gaga στο Super Bowl 2026: «Είναι AI ή η Lady Ozempic Gaga;»
Η…ομαδική ψυχοθεραπεία
Ακόμη, προσθέτει πως «Κάθε χρόνο τέτοια μέρα βρισκόμαστε κατά κύριο λόγο οι ίδιες γυναίκες για να αναλύσουμε το μοντέλο γυναικείας ηγεσίας, πώς συνδυάζουμε καριέρα και οικογένεια, τι μας βοήθησε και ανεβήκαμε στην ιεραρχία, τι συμβουλές θα δίναμε στους νεότερους και διάφορα τέτοια πιασάρικα. 4-5 γυναίκες μιλώντας μεταξύ τους, κάνοντας ειλικρινή νεύματα κατανόησης και συμπάθειας μεταξύ μας μπροστά σε ένα κοινό που αποτελείται κατά 90% πάλι από γυναίκες που ψάχνουν να ακούσουν κάτι να πιαστούν για να μην εγκαταλείψουν τελείως τις όποιες φιλοδοξίες τους. Το αποτέλεσμα;;; Μοιάζει περισσότερο με ψυχοθεραπεία. Τα λέμε μεταξύ μας, σαν τον κύκλο συμπαράστασης τύπου ανώνυμων αλκοολικών που βλέπουμε στις ταινίες».


Πού είναι η αναβάθμιση;
Μιλώντας για το θέμα της ποσόστωσης στους χώρους εργασίας διερωτάται: «Πόσες νέες γυναίκες CEOs έχουμε δει να δημιουργούνται στην Ελλάδα σε οποιονδήποτε κλάδο τα τελευταία χρόνια; Ελάχιστες – ειδικά αν αφαιρέσεις αυτές που είναι κόρες του ιδρυτή της εταιρίας, ο αριθμός πρέπει να μετριέται στα δάχτυλα του ενός χεριού…. Στις εισηγμένες ακόμα μικρότερος ο αριθμός». Ενώ συνεχίζει: «Πόσες γυναίκες έχουμε δει να αναβαθμίζονται σε C-level / executive committee member; Πάλι ελάχιστες. Θα εξαιρέσω την Τράπεζα που συμπτωματικά διοικώ που 8 στις 13 τέτοιες θέσεις καταλαμβάνονται από ικανότατες γυναίκες (γεγονός για το οποίο πολλές φορές καλούμαι να απολογηθώ σε σκωπτικά σχόλια αντρών συναδέλφων για τη «Bank Feminina» θεωρώντας «αφύσικο» το ποσοστό) – σε αντίθεση με όλες τις υπόλοιπες Τράπεζες που το αντίστοιχο νούμερο είναι 1, 2 ή καμία….. και χωρίς φυσικά να υπάρχουν και γυναίκες στα αντίστοιχα succession plans διοίκησης». Ακόμη, η κα Βρεττού σημειώνει με νόημα: «Παράλληλα, η εποπτική αρχή των εισηγμένων νιώθει τεράστια δικαίωση που αυξήσαμε την ποσόστωση στα Διοικητικά Συμβούλια «υποχρεώνοντας» τον διορισμό 25% γυναικών (που αυξάνεται πλέον σε 33%). Το αποτέλεσμα; Είτε οι ίδιες και οι ίδιες συμμετέχουμε σε 3-4 ΔΣ βρίσκοντας μια μάλλον ξεκούραστη πηγή βιοπορισμού σε σχέση με εκτελεστικές θέσεις, ή μπαίνουν γυναίκες που έχουν μετριότατη εμπειρία διοίκησης (γιατί ποτέ δεν είχαν κατ’ ουσίαν υψηλότατες θέσεις ευθύνης και τριβή) με συνέπεια να θεωρούνται από τους άντρες συναδέλφους ως «μέτρια μέλη / δεν πολυμιλάνε ούτε και προσφέρουν πολλά – αλλά τι να κάνουμε, που είναι υποχρεωτικό» όπως μου είπε πρόσφατα κάποιος…».Αποχή
Επιπρόσθετα κάνει λόγο για «μια κοινωνία που αυτοσυγχαίρεται που διαφημίζει προγράμματα χειραφέτησης μόνο ως αντιπερισπασμό για τη διαιώνιση των στερεοτύπων Για αυτό και όπως εξηγεί: «Φέτος λοιπόν, εγώ αποφάσισα να απέχω από την επετειακή ψυχοθεραπεία. Νομίζω έγινα και εγώ η ίδια γραφική πλέον. Φέτος όμως θα ήθελα πραγματικά να δω πάνελς με άντρες CEOs που θα τους ρωτούν επίμονα και αποφασιστικά γιατί δεν έχουν περισσότερες γυναίκες σε ανώτατους εκτελεστικούς ρόλους… τι θα κάνουν να αλλάξει και σε τι δεσμεύονται».Ακολουθεί ολόκληρο το κείμενο της ανάρτησης
Προειδοποίηση: Ακολουθεί long post (μετά από ένα σχεδόν άϋπνο βράδυ γνήσιου προβληματισμού) Είμαστε στα μέσα Φεβρουαρίου και έχουν αρχίσει ήδη να έρχονται καταιγιστικά προσκλήσεις για πάνελ, συνεντεύξεις, φωτογραφίσεις για την Ημέρα της Γυναίκας στις 8 Μαρτίου. Και βλέποντας όλα αυτά κατέληξα ότι τελικά έχουμε πλήρως αποτύχει στην ουσία του να οδηγήσουμε την αλλαγή, είτε προσωπικά εγώ είτε συλλογικά ως κοινωνία, πολλώ δε μάλλον ως κλάδος ή ως επιχειρείν γενικότερα. Κάθε χρόνο τέτοια μέρα βρισκόμαστε κατά κύριο λόγο οι ίδιες γυναίκες για να αναλύσουμε το μοντέλο γυναικείας ηγεσίας, πώς συνδυάζουμε καριέρα και οικογένεια, τι μας βοήθησε και ανεβήκαμε στην ιεραρχία, τι συμβουλές θα δίναμε στους νεότερους και διάφορα τέτοια πιασάρικα. 4-5 γυναίκες μιλώντας μεταξύ τους, κάνοντας ειλικρινή νεύματα κατανόησης και συμπάθειας μεταξύ μας μπροστά σε ένα κοινό που αποτελείται κατά 90% πάλι από γυναίκες που ψάχνουν να ακούσουν κάτι να πιαστούν για να μην εγκαταλείψουν τελείως τις όποιες φιλοδοξίες τους. Το αποτέλεσμα;;; Μοιάζει περισσότερο με ψυχοθεραπεία. Τα λέμε μεταξύ μας, σαν τον κύκλο συμπαράστασης τύπου ανώνυμων αλκοολικών που βλέπουμε στις ταινίες. Και στο μεταξύ τι έχει γίνει επί της ουσίας; Τίποτα! Πόσες νέες γυναίκες CEOs έχουμε δει να δημιουργούνται στην Ελλάδα σε οποιονδήποτε κλάδο τα τελευταία χρόνια; Ελάχιστες – ειδικά αν αφαιρέσεις αυτές που είναι κόρες του ιδρυτή της εταιρίας, ο αριθμός πρέπει να μετριέται στα δάχτυλα του ενός χεριού…. Στις εισηγμένες ακόμα μικρότερος ο αριθμός. Πόσες γυναίκες έχουμε δει να αναβαθμίζονται σε C-level / executive committee member; Πάλι ελάχιστες. Θα εξαιρέσω την Τράπεζα που συμπτωματικά διοικώ που 8 στις 13 τέτοιες θέσεις καταλαμβάνονται από ικανότατες γυναίκες (γεγονός για το οποίο πολλές φορές καλούμαι να απολογηθώ σε σκωπτικά σχόλια αντρών συναδέλφων για τη «Bank Feminina» θεωρώντας «αφύσικο» το ποσοστό) – σε αντίθεση με όλες τις υπόλοιπες Τράπεζες που το αντίστοιχο νούμερο είναι 1, 2 ή καμία….. και χωρίς φυσικά να υπάρχουν και γυναίκες στα αντίστοιχα succession plans διοίκησης. Α ξέχασα! Και αυτές οι 1, 2 ή καμία είναι συνήθως σε αντικείμενα που θεωρούνται «γυναικεία» – τύπου HR ή Marketing. Βέβαια όλες οι τράπεζες και οι εταιρίες για να μην το εξειδικεύσω έχουν φανταστικά προγράμματα γυναικείας ενδυνάμωσης, αρκεί βέβαια η «ενδυνάμωση» να φτάνει μέχρι ένα συγκεκριμένο όριο και ένα ταβάνι που δεν ενοχλεί το «members – men only club» της ανώτατης ηγεσίας. Παράλληλα, η εποπτική αρχή των εισηγμένων νιώθει τεράστια δικαίωση που αυξήσαμε την ποσόστωση στα Διοικητικά Συμβούλια «υποχρεώνοντας» τον διορισμό 25% γυναικών (που αυξάνεται πλέον σε 33%). Το αποτέλεσμα; Είτε οι ίδιες και οι ίδιες συμμετέχουμε σε 3-4 ΔΣ βρίσκοντας μια μάλλον ξεκούραστη πηγή βιοπορισμού σε σχέση με εκτελεστικές θέσεις, ή μπαίνουν γυναίκες που έχουν μετριότατη εμπειρία διοίκησης (γιατί ποτέ δεν είχαν κατ’ ουσίαν υψηλότατες θέσεις ευθύνης και τριβή) με συνέπεια να θεωρούνται από τους άντρες συναδέλφους ως «μέτρια μέλη / δεν πολυμιλάνε ούτε και προσφέρουν πολλά – αλλά τι να κάνουμε, που είναι υποχρεωτικό» όπως μου είπε πρόσφατα κάποιος… Και όταν κάποια από εμάς κάπου φτάνει μετά από κόπο, αγώνες, θυσίες, σπουδές, ξενύχτια τότε θα πρέπει να αντιμετωπίσει το «έλα μωρέ, αφού την έβαλε εκεί ο άντρας της / γκόμενος κλπ». Με 25 χρόνια τραπεζικής καριέρας στην Ελλάδα και το εξωτερικό και τα 15 από τα 25 σε υψηλές επιτελικές θέσεις και «αδύνατες αποστολές» που δεν αναλάμβανε ή δεν πετύχαινε κανένας άντρας καταλήγω ότι τελικά έκανα λάθος που διάλεξα το δύσκολο δρόμο. Γιατί για εμάς τις γυναίκες πάντα υπάρχει ένα ταβάνι το οποίο ξεκινάει από την κοινωνία την ίδια και δεν θέλει ούτε νομίζω πρόκειται να αλλάξει σύντομα. Μια κοινωνία που αυτοσυγχαίρεται που διαφημίζει προγράμματα χειραφέτησης μόνο ως αντιπερισπασμό για τη διαιώνιση των στερεοτύπων. Το ταβάνι που ακόμα και τώρα μας λέει «Ε εντάξει, έκανες το κέφι σου. Γιατί δεν πας σπίτι σου να ξεκουραστείς; Δεν ικανοποίησες τη φιλοδοξία σου;» (Όπως μου είπε κάποιος σε ανύποπτο χρόνο από το συγγενικό μου περιβάλλον όταν λέγαμε σε μια θεωρητική συζήτηση τι θα μπορούσα να κάνω μετά την τωρινή θέση μου όταν και αν ποτέ προκύψει). Μόνη παραφωνία η 10 ετών κόρη μου που ήρθε μια μέρα από το σχολείο να μου πει ότι νιώθει περήφανη για τη μαμά της «που είναι διαφορετική» και θέλει να γίνει σαν κι εμένα «και ας κουραστεί στη ζωή της». Προβληματίστηκα σοβαρά αν τελικά είμαι όντως πρότυπο ή παρασύρω την κόρη μου σε μια επίπονη αλλά κυρίως χαμένη μάχη εκ προοιμίου. Όμως δεν κρύβω ότι ένιωσα κι εγώ λίγη ανακούφιση που τουλάχιστον δεν μου είπε ότι θέλει να γίνει «youtuber». Φέτος λοιπόν, εγώ αποφάσισα να απέχω από την επετειακή ψυχοθεραπεία. Νομίζω έγινα και εγώ η ίδια γραφική πλέον. Φέτος όμως θα ήθελα πραγματικά να δω πάνελς με άντρες CEOs που θα τους ρωτούν επίμονα και αποφασιστικά γιατί δεν έχουν περισσότερες γυναίκες σε ανώτατους εκτελεστικούς ρόλους… τι θα κάνουν να αλλάξει και σε τι δεσμεύονται. Πώς όταν θα παίρνει τέτοιες θέσεις, δεν θα εξωθείται εκτός όχι λόγω ικανοτήτων αλλά λόγω περιβάλλοντος. Πώς το members club θα αρχίσει να δέχεται και γυναίκες πλέον χωρίς να αντιμετωπίζονται ως αναγκαίο κακό για στατιστικούς λόγους – εφόσον βεβαίως κάποια το θέλει και μπορεί να το κάνει. Γιατί ναι, μπορεί να είναι συνειδητή επιλογή κάποιας να απέχει και οφείλουμε και αυτό να το σεβαστούμε. My point of view λοιπόν και οι σκέψεις μου για φέτος…. Χαρούμενη Ημέρα της Γυναίκας λοιπόν (1 μήνα πριν!) σε όλες εργαζόμενες και μη!Διαβάστε ακόμη:
- Κωστής Χατζηδάκης: Τριπλή παρέμβαση κατά της γραφειοκρατίας
- Ενοίκια: Αλλαγές από 1η Απριλίου – Όσα πρέπει να ξέρετε
- HSBC: Τα ελλείμματα εκπέμπουν SOS – Συσσωρεύονται προβλήματα
- Αντιδράσεις για την εμφάνιση της Lady Gaga στο Super Bowl 2026: «Είναι AI ή η Lady Ozempic Gaga;»
Τα στοχευμένα και στρατηγικά βήματα της Lavipharm έχουν πλέον μεταφραστεί σε απτά οικονομικά αποτελέσματα. Τα EBITDA της εταιρείας έχουν σχεδόν τριπλασιαστεί μέσα σε μία τριετία, από 5,7 εκατ. ευρώ το 2022 σε 10,5 εκατ. ευρώ το 2024, ενώ για το 2025 εκτιμάται ότι θα προσεγγίσουν τα 15 εκατ. ευρώ. Παρά την ήδη ικανοποιητική εικόνα του πρώτου εννεαμήνου, η σημαντική ενίσχυση των διεθνών πωλήσεων στο τελευταίο τρίμηνο αποδείχθηκε καθοριστική για το τελικό αποτέλεσμα της χρονιάς, συμβάλλοντας παράλληλα και στην αύξηση του κύκλου εργασιών, ο οποίος το 2025 διαμορφώνεται περίπου στα 70 εκατ. ευρώ έναντι 61 εκατ. ευρώ το 2024.
Στην ελληνική αγορά, η Lavipharm κατέγραψε το 2025 εξαιρετικές επιδόσεις στα προωθούμενα προϊόντα της, υλοποιώντας έξι νέα λανσαρίσματα. Πρόκειται για επίδοση-ρεκόρ της εταιρείας, γεγονός που αναδεικνύει τη δυναμική και σταθερή ανανέωση του χαρτοφυλακίου της. Ταυτόχρονα, η ηγετική της παρουσία στη φαρμακευτική κάνναβη ενισχύθηκε περαιτέρω, με τις πωλήσεις να αυξάνονται σημαντικά μέχρι το τέλος του 2025.
Σε αυτό το πλαίσιο, η Lavipharm παραμένει προσηλωμένη στον στρατηγικό της σχεδιασμό για τον διπλασιασμό του κύκλου εργασιών της έως το 2029, στοχεύοντας σε μια σταθερή ετήσια ανάπτυξη της τάξεως του 20%.
Καταλυτικό παράγοντα για την υλοποίηση αυτού του στόχου αποτελεί η διεύρυνση της διεθνούς παρουσίας της εταιρείας, με αιχμή την τεχνογνωσία της στα διαδερμικά συστήματα χορήγησης φαρμάκων, όπως τα patches φαιντανύλης, κλονιδίνης και νιτρογλυκερίνης. Την παγκόσμια παρουσία της Lavipharm ενισχύουν στρατηγικές συμμαχίες, όπως αυτή με την iNova Pharmaceuticals, μέσω της εμπορικής αξιοποίησης αντισηπτικού προϊόντος της Lavipharm σε έως και 60 χώρες, το οποίο παράγεται στις εγκαταστάσεις της εταιρείας στην Παιανία.
Ταυτόχρονα, η Lavipharm δίνει ιδιαίτερη έμφαση στη διεύρυνση του χαρτοφυλακίου της, επενδύοντας σε καίριες, αλλά στοχευμένες θεραπευτικές κατηγορίες, τόσο συνταγογραφούμενων όσο και μη συνταγογραφούμενων (OTC) σκευασμάτων και εντός συνόρων. Κατά το τελευταίο τρίμηνο του 2025, προχώρησε στην κυκλοφορία νέων προϊόντων στον καρδιομεταβολικό τομέα, στα αντισηπτικά και στην φαρμακευτική κάνναβη σε συνεργασία με τον στρατηγικό της εταίρο Tikun Olam, ενώ έχουν ήδη δρομολογηθεί νέες προσθήκες και εντός του 2026.
Καθοριστικής σημασίας για τη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη της εταιρείας παραμένουν οι επενδύσεις στην Έρευνα και Ανάπτυξη, η συστηματική αναβάθμιση της παραγωγικής μονάδας της στην Παιανία καθώς και ο ψηφιακός μετασχηματισμός της.
Μάλιστα για το τελευταίο αξίζει να αναφερθεί πως σημειώθηκε ουσιαστική πρόοδος μέσα στο 2025 καθώς η εταιρεία ενίσχυσε σημαντικά το επίπεδο κυβερνοασφάλειας, ενώ μέσω στοχευμένων ψηφιακών λύσεων έθεσε τις βάσεις για έναν πιο σύγχρονο και ανθεκτικό οργανισμό. Η πορεία αυτή θα συνεχιστεί αποφασιστικά και το 2026 με την υλοποίηση πλήρους ψηφιακού μετασχηματισμού, που περιλαμβάνει την εγκατάσταση σύγχρονων συστημάτων ERP και CRM.
Με το βλέμμα στραμμένο στην περαιτέρω ανάπτυξη, η Lavipharm στοχεύει για το νέο έτος σε σημαντική ενίσχυση του κύκλου εργασιών της εντός και εκτός συνόρων. Η επίτευξη των στόχων θα στηριχθεί στο λανσάρισμα νέων σκευασμάτων, στην ενίσχυση υφιστάμενων προϊόντων στις βασικές θεραπευτικές κατηγορίες, καθώς και στη διαρκή αναζήτηση νέων συνεργασιών που θα επιτρέψουν την πλήρη αξιοποίηση των παραγωγικών της δυνατοτήτων. Ωστόσο, ο κ. Λαβίδας υπογραμμίζει την ανάγκη για διαρκή εγρήγορση: «Πέρα από το εσωτερικό περιβάλλον, μια επιχείρηση επηρεάζεται άμεσα από το εξωτερικό της πλαίσιο. Βρισκόμαστε σε μια περίοδο γεωπολιτικής αβεβαιότητας, με κλιμακούμενες εντάσεις, πιέσεις στην αγορά ενέργειας και επίμονες πληθωριστικές τάσεις, που απαιτούν σύνεση, απόλυτο συντονισμό και αυστηρή προσήλωση στο σχέδιό μας».
Κλείνοντας ο κ. Λαβίδας σημειώνει πως: «Η σημαντική άνοδος της κερδοφορίας το 2025 επιβεβαιώνει την ορθότητα των στρατηγικών επιλογών του παρελθόντος, ενώ η θετική πορεία της μετοχής το τελευταίο διάστημα αντανακλά την εμπιστοσύνη της αγοράς στα θεμελιώδη μεγέθη και τις προοπτικές της εταιρείας. Η εξέλιξη αυτή δημιουργεί στέρεες βάσεις για μια δυναμική συνέχεια το 2026, με σύσσωμη την Διοίκηση της Lavipharm να παραμένει προσηλωμένη σε έναν σαφή, σταθερό και υπεύθυνο στρατηγικό σχεδιασμό, επικοινωνώντας κάθε ουσιαστική εξέλιξη έγκαιρα και με θεσμικό τρόπο.»
Διαβάστε ακόμη:
- Κωστής Χατζηδάκης: Τριπλή παρέμβαση κατά της γραφειοκρατίας
- Ενοίκια: Αλλαγές από 1η Απριλίου – Όσα πρέπει να ξέρετε
- HSBC: Τα ελλείμματα εκπέμπουν SOS – Συσσωρεύονται προβλήματα
- Αντιδράσεις για την εμφάνιση της Lady Gaga στο Super Bowl 2026: «Είναι AI ή η Lady Ozempic Gaga;»
Διαβάστε ακόμη:
- Κωστής Χατζηδάκης: Τριπλή παρέμβαση κατά της γραφειοκρατίας
- Ενοίκια: Αλλαγές από 1η Απριλίου – Όσα πρέπει να ξέρετε
- HSBC: Τα ελλείμματα εκπέμπουν SOS – Συσσωρεύονται προβλήματα
- Αντιδράσεις για την εμφάνιση της Lady Gaga στο Super Bowl 2026: «Είναι AI ή η Lady Ozempic Gaga;»
Κερδοφορία πάνω από τις εκτιμήσεις
Τα λειτουργικά κέρδη διαμορφώθηκαν στα 701 εκατ. ευρώ, έναντι πρόβλεψης για 639,1 εκατ. ευρώ. Το μικτό περιθώριο κέρδους —κρίσιμος δείκτης για τους επενδυτές— αυξήθηκε στο 33,1%, επίσης σε επίπεδο ρεκόρ. Αντίθετα, τα διαφημιστικά έσοδα, ένας τομέας που διαχρονικά δυσκολεύεται να αναπτυχθεί, υποχώρησαν κατά 4% σε ετήσια βάση. Για το πρώτο τρίμηνο, η εταιρεία προβλέπει 759 εκατομμύρια μηνιαίους ενεργούς χρήστες, αριθμό που υπερβαίνει τις προσδοκίες της αγοράς. Τα έσοδα εκτιμάται ότι θα παραμείνουν αμετάβλητα στα 4,5 δισ. ευρώ, λόγω συναλλαγματικών κινήσεων.Νέα διοίκηση, ευρύτερο οικοσύστημα
Τα αποτελέσματα παρουσιάστηκαν από τους νέους συνδιευθύνοντες συμβούλους, Gustav Söderström και Alex Norström, που ανέλαβαν καθήκοντα στις αρχές του έτους. Τα τελευταία 20 χρόνια, το Spotify έχει εξελιχθεί από πλατφόρμα streaming μουσικής σε έναν ευρύτερο κόμβο ψυχαγωγίας, ενσωματώνοντας podcasts, audiobooks, βίντεο και πλέον φυσικά βιβλία. «Είναι εντυπωσιακό ότι εξυπηρετούμε πλέον πάνω από τα τρία τέταρτα του δισεκατομμυρίου ανθρώπους παγκοσμίως», δήλωσε ο Norström, τονίζοντας ότι η φιλοδοξία αποτέλεσε και θα συνεχίσει να αποτελεί τον βασικό κινητήριο μοχλό της εταιρείας. Το Spotify έχει παρουσιάσει νέες λειτουργίες που δίνουν μεγαλύτερο έλεγχο στους χρήστες, όπως εργαλεία επιμέλειας περιεχομένου. Μεταξύ αυτών, η λειτουργία prompted playlist, που αξιοποιεί τεχνητή νοημοσύνη για να μετατρέπει γραπτές οδηγίες σε playlists, συνδυάζοντας διαδικτυακό περιεχόμενο και ιστορικές προτιμήσεις. Η εταιρεία εισήγαγε επίσης μουσικά βίντεο στις ΗΠΑ και την περασμένη εβδομάδα ήταν από τις λίγες πλατφόρμες που παρουσίασαν πρώτη νέο βίντεο της Τέιλορ Σουίφτ. Το 2025, το Spotify κατέβαλε πάνω από 11 δισ. δολάρια σε δικαιούχους μουσικής, αυξημένα κατά περισσότερο από 10% σε σχέση με το 2024. Τον προηγούμενο μήνα, η εταιρεία ανακοίνωσε αυξήσεις τιμών στις ΗΠΑ, ανεβάζοντας το κόστος της ατομικής συνδρομής στα 13 δολάρια μηνιαίως. Παρότι οι επενδυτές πιέζουν για περαιτέρω αυξήσεις σε αγορές με επιβραδυνόμενη ανάπτυξη, ορισμένοι αναλυτές εκφράζουν επιφυλάξεις για το κατά πόσο υπάρχει ακόμη περιθώριο. Παρά τα ισχυρά αποτελέσματα, η μετοχή του Spotify υποχωρεί κατά 28% από τις αρχές του έτους, έναντι ανόδου 1,7% του δείκτη S&P.Διαβάστε ακόμη:
-
Υδρογονάνθρακες: Στις 16 Φεβρουαρίου στην Αθήνα η Chevron για τις συμβάσεις παραχώρησης
-
Ελένη Βρεττού (Credia Bank): Γιατί θα «απέχει» από την Ημέρα της Γυναίκας
-
Ξεκινά η πρώτη φάση διάθεσης των εισιτηρίων του Final Four – Ποιοι μπορούν να τα αγοράσουν
-
Μετρό: Ολοκληρώνεται η σήραγγα Κατεχάκη – Ευαγγελισμός για την επέκταση της Γραμμής 4
Τράπεζες- Coca Cola HBC- ΟΠΑΠ το τρίπτυχο για την ανάκαμψη του Γενικού Δείκτη
ΟΠΑΠ-Allwyn : Το 6,7% των μετόχων άσκησε το δικαίωμα εξόδου-Τον Μάρτιο μεταφέρει την έδρα του στο Λουξεμβούργο
Coca-Cola HBC: Ισχυρά αποτελέσματα, λέει η BofA – Σύσταση αγορά
Υδρογονάνθρακες: Στις 16 Φεβρουαρίου στην Αθήνα η Chevron για τις συμβάσεις παραχώρησης
Ελένη Βρεττού (Credia Bank): Γιατί θα «απέχει» από την Ημέρα της Γυναίκας
Lavipharm 2025: Ισχυρή άνοδος EBITDA και ισχυρές βάσεις για ένα δυναμικό 2026
Υποβαθμίζει τις αμερικανικές εταιρείες τεχνολογίας η UBS – Οι 3 λόγοι
Spotify: Ρεκόρ 38 εκατ. νέων χρηστών και ισχυρή κερδοφορία – Ισχυρό guidance με ώθηση από την καμπάνια “Wrapped”
Ροή ειδήσεων
Undercover
Με «πόλεμο» NAVTEX υποδέχεται η Άγκυρα τον Κυριάκο Μητσοτάκη: Νέες τουρκικές προκλήσεις, αφήγημα διχοτόμησης του Αιγαίου και ευθεία αμφισβήτηση ελληνικής δικαιοδοσίας ενόψει της συνάντησης με τον Ρετζέπ Ταγίπ Ερντογάν | ΠΑΣΟΚ-ΚΙΝΑΛ: Επιχείρηση αιφνίδιας διεύρυνσης υπό δημοσκοπική πίεση – Επιστροφές παλιών στελεχών, φόβος απώλειας της δεύτερης θέσης και αναζήτηση πολιτικής επανεκκίνησης ενόψει συνεδρίου | Κίμπερλι Γκιλφόιλ: Από το δήθεν θεσμικό κύρος στις lifestyle παρέες – Όταν μια πρέσβειρα κουμπαριάζει με τραγουδιστή | Χάνει έδαφος το εγχείρημα Καρυστιανού: Οι δηλώσεις για αμβλώσεις, ελληνοτουρκικά και «εισβολές» απομακρύνουν το προοδευτικό ακροατήριο και προκαλούν χαμόγελα στον Τσίπρα | Καιρίδης κατά Πλεύρη με φόντο το μεταναστευτικό: Ανοιχτές αιχμές για «αποτυχία», διεθνής δυσφήμηση και το Μαξίμου στον ρόλο του διαιτητή!
MiniBrew Craft Gen 3: Άσε την πάμπ και φτιάξε τέλεια craft μπίρα από τα χέρια σου
Ας είμαστε ειλικρινείς. Όσο μεγάλος και να είναι ο ενθουσιασμός μας για να φτιάξουμε craft μπίρα μόνοι μας,…
Charlie Paris Initial Open Heart Day/Night: Γαλλική κομψότητα και μηχανική μαγεία στον καρπό
Το παριζιάνικο dress watch με open heart καντράν, μηχανισμό Miyota και Day/Night ένδειξη που προσφέρει premium αισθητική σε…
- Thales, Rheinmetall, Hensoldt και SAAB στην αύξηση των αμυντικών δαπανών.
- Shell και Equinor στην ενεργειακή ανεξαρτησία.
- Vestas, Siemens Energy, RWE, Terna, Saint-Gobain, Kingspan, Sika, Signify, Neste, Aker Carbon Capture, Air Liquide, Pod Point, Vitesco Technologies και Mercedes Benz Group στην ενεργειακή μετάβαση.
- DSV, Maersk, Siemens, Hexagon, Dassault Systemes, AVEVA, AutoStore, Infineon, STMicro, ASML, ASMI και Besi στην ασφάλεια των προμηθειών.
- BASF, Yara, Outokumpu και Salzgitter στις προκλήσεις για την ανταγωνιστικότητα.
- NatWest και DNB στα υψηλότερα επιτόκια και πληθωρισμό. Σε αυτή την τάση, εταιρείες που επηρεάζονται αρνητικά είναι οι Unibail, Hammerson, Inditex, AB Foods και Zalando.
https://radar.gr/article/i-fed-molis-prodose-to-fyllo-tis
https://radar.gr/article/to-nikelio-epathe-bitcoin-protofanes-pump-dump
https://radar.gr/article/me-anevres-kyroseis-i-evropi-pyrovolei-ta-podia-tis
https://radar.gr/article/blackrock-o-polemos-einai-i-archi-tou-telous-tis-pagkosmiopoiisis
[post_title] => Οι μετοχές και τάσεις που ευνοούνται από τον πόλεμο
[post_excerpt] =>
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => open
[post_password] =>
[post_name] => oi-metoches-kai-taseis-pou-evnoountai-apo-ton-polemo
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2022-04-03 23:35:19
[post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:35:19
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=248230
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
[2] => WP_Post Object
(
[ID] => 223268
[post_author] => 32
[post_date] => 2022-01-31 09:00:53
[post_date_gmt] => 2022-01-31 07:00:53
[post_content] => Σύμφωνα με τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος (ΤτΕ), ο ετήσιος ρυθμός αύξησης της τραπεζικής χρηματοδότησης προς τις μη χρηματοπιστωτικές επιχειρήσεις (ΜΧΕ), αφού κατέγραψε διψήφια ποσοστά στις αρχές του 2021, στη συνέχεια επιβραδύνθηκε και κατά το γ΄ τρίμηνο του έτους επανήλθε σχεδόν, και έκτοτε παρέμεινε, στα χαμηλότερα επίπεδα που είχε αμέσως πριν το ξέσπασμα της πανδημίας.
Γράφει ο Σπύρος Σταθάκης
Οι τραπεζικές πιστώσεις προς τα νοικοκυριά συνέχισαν να συρρικνώνονται με σχεδόν σταθερό ετήσιο ρυθμό τους πρώτους δέκα μήνες του 2021. Ο ετήσιος ρυθμός πιστωτικής επέκτασης προς τη γενική κυβέρνηση παρέμεινε σε πολύ υψηλά επίπεδα, ως αποτέλεσμα των σημαντικών αγορών κρατικών ομολόγων τις οποίες πραγματοποίησαν οι ελληνικές εμπορικές τράπεζες. Πιο αναλυτικά, τo δεκάμηνο του 2021 η μέση μηνιαία καθαρή ροή τραπεζικής χρηματοδότησης προς ΜΧΕ ήταν μόλις 53 εκατ. ευρώ, έναντι 558 εκατ. ευρώ το 2020 (Ιαν.- Δεκ.).
Η ροή τραπεζικών δανείων
Ειδικότερα, η μέση μηνιαία ακαθάριστη ροή τραπεζικών δανείων τακτής λήξης προς τις ΜΧΕ το διάστημα αυτό ανήλθε σε 0,8 δισ. ευρώ, περίπου τα 3/5 εκείνης του 2020 (1,35 δισ. ευρώ, Ιαν.-Δεκ.) − αλλά πάντως υψηλότερη έναντι της ροής του 2019. Επίσης, το μέσο μηνιαίο υπόλοιπο της τραπεζικής χρηματοδότησης χωρίς καθορισμένη διάρκεια (δηλ. των πιστωτικών γραμμών και άλλων διευκολύνσεων) προς τις ΜΧΕ μειώθηκε το δεκάμηνο Ιανουαρίου-Οκτωβρίου 2021 έναντι του 2020 (Ιαν.-Δεκ.) κατά 16,1%. Τέλος, ο ετήσιος ρυθμός μείωσης των τραπεζικών πιστώσεων προς τα νοικοκυριά διατηρήθηκε ουσιαστικά αμετάβλητος τους πρώτους δέκα μήνες του 2021. Υπενθυμίζεται ότι ο εν λόγω ρυθμός υπολογίζεται με βάση την καθαρή ροή τραπεζικής χρηματοδότησης των τελευταίων δώδεκα μηνών. Πάντως, οι ακαθάριστες ροές δανείων καθορισμένης διάρκειας προς νοικοκυριά (όπως καταγράφονται στα δανειακά ποσά των νέων δανειακών συμβάσεων), σε μέση μηνιαία βάση, υποδηλώνουν αύξηση των νέων δανείων προς τα νοικοκυριά κατά μέσο όρο το 2021 σε σχέση με το μηνιαίο μέσο όρο του 2020.
Γιατί “φρέναρε” η χρηματοδότηση
Σύμφωνα με την ΤτΕ, η ακαθάριστη ροή τραπεζικής χρηματοδότησης προς τις επιχειρήσεις (εκτός των χρηματοπιστωτικών) περιορίστηκε σημαντικά σε μέση μηνιαία βάση το 2021 σε σύγκριση με το 2020. Σημειώνεται ότι η ακαθάριστη ροή νέων τραπεζικών δανείων αντιπροσωπεύει τα ποσά που συνομολογούνται στις νέες συμβάσεις τραπεζικών δανείων σε ευρώ σε μηνιαία βάση. Αυτό αντανακλά εξομάλυνση της ζήτησης για τραπεζική πίστη, επειδή οι επιχειρήσεις αφενός είχαν αντλήσει ικανά δανειακά κεφάλαια και είχαν σχηματίσει αποθέματα ρευστότητας ήδη το 2020 και αφετέρου δεν αναγκάστηκαν κατά το 2021 να περιορίσουν στην ίδια έκταση ή και να διακόψουν εντελώς τις δραστηριότητές τους λόγω της πανδημίας, όπως είχε συμβεί αρχικά το 2020. Αυτό είχε ως συνέπεια τα έξοδά τους να μπορούν πλέον να καλυφθούν σε μεγαλύτερο βαθμό από τα έσοδά τους, που έχουν ανακάμψει. Η ΤτΕ σημειώνει εξάλλου, ότι πολλοί από τους παράγοντες που στήριξαν τη σημαντική άνοδο της προσφοράς τραπεζικών πιστώσεων κατά το 2020, όπως τα νομισματικά και εποπτικά μέτρα που θέσπισε η ΕΚΤ και η αυξημένη συγκέντρωση καταθέσεων από τις τράπεζες, εξακολούθησαν να ασκούν ευνοϊκή επίδραση στην πιστοδοτική δραστηριότητα των τραπεζών και κατά το 2021. Ωστόσο, τα προπου χρηματοδοτούνται με δημόσιους πόρους και στοχεύουν, επιμερίζοντας τον πιστωτικό κίνδυνο, στην απευθείας παροχή κινήτρων προς τις τράπεζες προκειμένου να χορηγήσουν πιστώσεις προς επιχειρήσεις είχαν κατά το 2021 μικρότερο μέγεθος από ό,τι το 2020. Αυτό είναι εύλογο, δεδομένου ότι τα περισσότερα από τα εν λόγω προγράμματα προορίζονταν για την αντιμετώπιση της κατάστασης έκτακτης ανάγκης που δημιουργήθηκε όταν ενέσκηψε η πανδημία και επιβλήθηκαν σε ευρεία κλίμακα περιοριστικά για την κινητικότητα υγειονομικά μέτρα. Και πάλι πάντως, κατά το εννεάμηνο του 2021 τα δάνεια που έλαβαν στήριξη μέσω των προγραμμάτων αντιστοιχούσαν σε άνω του 1/3 της συνολικής επιχειρηματικής πίστης.
Προγράμματα στις επιχειρήσεις μικρού και μεσαίου μεγέθους
Είναι αξιοσημείωτο ότι κατά το 2021 η στήριξη που παρέχουν τα κυριότερα προγράμματα επικεντρώνεται στις επιχειρήσεις μικρού και μεσαίου μεγέθους. Παράλληλα με αυτή την εξέλιξη, τα επιτόκια των τραπεζικών δανείων με προκαθορισμένη λήξη μειώθηκαν για τις επιχειρήσεις μικρού και μεσαίου μεγέθους, ενώ για τις μεγάλες επιχειρήσεις παρέμειναν αμετάβλητα. Οι προοπτικές για την πιστωτική επέκταση είναι θετικές, δεδομένης της αναμενόμενης επιτάχυνσης του ΑΕΠ, των καθοδηγητικών ενδείξεων (forwardguidance) που έχουν ανακοινωθεί όσον αφορά την πιθανή μελλοντική εξέλιξη της κατεύθυνσης της ενιαίας νομισματικής πολιτικής, αλλά και της στήριξης με δημόσιους πόρους μέσω του NextGenerationEU. Ανασταλτικός παράγοντας σε σχέση με τη δυνατότητα στήριξης της οικονομικής ανάπτυξης με τραπεζική χρηματοδότηση παραμένει η επίδραση των υφιστάμενων μη εξυπηρετούμενων δανείων στην πιστοδοτική συμπεριφορά των τραπεζών.Τα βαθύτερα αίτια της υποχρηματοδότησης της οικονομίας
Από κει και πέρα, σε πρόσφατη έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου, ύστερα από έλεγχο που διενήργησε στον τραπεζικό κλάδο, κατόπιν αιτήματος της Επιτροπής Θεσμών και Διαφάνειας της Βουλής, σημειώνεται ότι, παρά τη σοβαρή δημοσιονομική εμπλοκή του Κράτους υπέρ των τραπεζών, εξακολουθούν να υφίστανται χαρακτηριστικές αποκλίσεις από τη χρηματοπιστωτική κανονικότητα. Τα ποσά χορηγηθέντων δανείων μέσα στο 2021,τελούν σε δυσαρμονία με τα μεγέθη της ελληνικής οικονομίας, στα οποία πρέπει να συμπεριληφθούν και οι επενδυτικές ανάγκες της Χώρας. Το γεγονός αυτό δικαιολογεί κατ’ αρχήν την περαιτέρω επέμβαση του Κράτους ως δημόσιας εξουσίας που επιδιώκει τον σκοπό δημοσίου συμφέροντος της πλήρους αποκατάστασης της χρηματοπιστωτικής κανονικότητας. Υφίστανται τουλάχιστον τρία εξαιρετικού χαρακτήρα αίτια που εξηγούν τη μειωμένη χρηματοδότηση της πραγματικής οικονομίας από τις τράπεζες: (i) τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια, (ii) η λεγόμενη αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση, και (iii) η ηθική χαλάρωση λόγω καθυστερήσεων στη ρευστοποίηση των εξασφαλίσεων των κόκκινων δανείων.
Πρώτον: Τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια
Σύμφωνα με το Ελεγκτικό Συνέδριο, η φερεγγυότητα των τραπεζών, που ιδίως σημαίνει την ικανότητά τους να διασφαλίσουν στο ακέραιο τις καταθέσεις των πελατών τους - δηλαδή κατά βάση την αποταμίευση ιδιωτών - συνδέεται άμεσα με την κεφαλαιακή τους επάρκεια, που κι αυτή είναι η εγγύηση ότι ο καταθέτης χρημάτων στην τράπεζα θα έχει να λάβει το ποσό των καταθέσεών του σύμφωνα με τα συμφωνηθέντα, και κατά κανόνα όποτε το επιθυμήσει. Τα δάνεια που συνάπτει μια τράπεζα είναι στοιχείο του ενεργητικού της, γιατί καταγράφονται ως δικαίωμα της τράπεζας να τα εισπράξει, σε αντίθεση με τις καταθέσεις που είναι στοιχείο του παθητικού της, γιατί στοιχειοθετούν υποχρέωση της τράπεζας να καταβάλει. Όταν τα δάνεια που έχει συνάψει η τράπεζα παύουν να εξυπηρετούνται από τους οφειλέτες τους, τότε δεν είναι δυνατόν τα δάνεια αυτά να θεωρηθούν με την ίδια βεβαιότητα, όπως όταν εξυπηρετούνταν, ως στοιχείο του ενεργητικού τής τράπεζας, τουλάχιστον στο σύνολο του ποσού της οφειλής εκ του δανείου. Αν δεν πληρωθούν καθόλου κι αυτό είναι οριστικό πρόκειται περί ζημίας, γιατί η τράπεζα απώλεσε το ποσό που διέθεσε για το υπόλοιπο του δανείου αυτού. Συνεπώς, πρέπει να συμπεριλάβει τη ζημία αυτή στον ισολογισμό της, μειώνοντας αντίστοιχα το ενεργητικό της. Αν τα δάνεια περιβάλλονται από αβεβαιότητα ως προς την πλήρη, τακτική αποπληρωμή τους, η τράπεζα πρέπει να υπολογίσει την πιθανότητα απωλειών στο συνολικό ποσό που αναμένει να εισπράξει. Οφείλει δε τότε να δεσμεύσει από τα κεφάλαιά της ως ασφάλεια για κάλυψη μελλοντικής ενδεχόμενης ζημίας ένα ποσό αντίστοιχο του κινδύνου μη εξυπηρέτησης του δανείου, με αναγκαία συνέπεια τα ίδια αυτής κεφάλαια, λόγω της δέσμευσης αυτής, να μην της είναι εξ ολοκλήρου διαθέσιμα. Η συναρτώμενη με τα ανωτέρω ανωμαλία στην αποπληρωμή των δανείων δεν μπορεί να μην έχει επίδραση στην κεφαλαιακή επάρκεια της τράπεζας, δηλαδή, σε τελευταία ανάλυση, στη φερεγγυότητά της ως προς τους καταθέτες της. Η επισφάλεια του ενεργητικού της επηρεάζει τη σχέση αυτού με το παθητικό της, με βάση την οποία προκύπτει η κεφαλαιακή της επάρκεια. Τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια σημαίνουν ενδεχόμενο ζημιών, που αυτό πρέπει να υπολογισθεί και καταγραφεί στον ισολογισμό. Και αν αυτό συμβεί, ανατρέπεται η ισορροπία που αρχικά υπήρχε μεταξύ ενεργητικού και παθητικού της τράπεζας οπότε πρέπει εκ νέου να υπολογισθεί, με βάση τη νέα ισορροπία, η κεφαλαιακή της επάρκεια. Όσο μεγαλύτερος είναι ο αριθμός των μη εξυπηρετούμενων δανείων και των ποσών οφειλών προς την τράπεζα που συνδέονται με αυτά, τόσο ισχυρότερο είναι το βάρος της τράπεζας από προβλέψεις στον ισολογισμό της λόγω απώλειας εσόδων εκ τόκων ή εκ της μη αποπληρωμής του κεφαλαίου δανείων. Και επειδή υφίσταται μια αναγκαία αβεβαιότητα ως προς την πιθανότητα εξέλιξης της αποπληρωμής ενός μη εξυπηρετούμενου δανείου, ακόμη και αν έχουν προβλεφθεί ζημίες στον ισολογισμό εκ του λόγου αυτού, η αβεβαιότητα παραμένει ως προς το αν το ποσό των ζημιών που προβλέφθηκε στηρίζεται σε ρεαλιστικές προβλέψεις ή αν θα έπρεπε να είναι υψηλότερο. Τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια στην Ελλάδα, αποκαλούμενα κόκκινα, ξεπέρασαν το ποσό των 100 δισ. ευρώ το 2016 για να περιοριστούν στη συνέχεια παραμένοντας πάντα σε πολύ υψηλό σημείο ως ποσοστό του ενεργητικού τους. Συγκριτικά με τις άλλες χώρες της ευρωζώνης, η Ελλάδα κινείται, παρά τις προσπάθειες, σε υψηλά ποσοστά, δοθέντος ότι, με μέσο όρο περί το 2,3% σε ευρωπαϊκό επίπεδο, η Ελλάδα βρίσκεται ακόμη στο 18,4% του συνολικού χαρτοφυλακίου των δανείων. Η κατάσταση αυτή είναι εύλογο να δημιουργεί στις τράπεζες επιφυλακτικότητα στη χορήγηση νέων δανείων. Ακόμη και αν διαθέτουν κεφάλαια προς μόχλευση, όμως, καθώς δεν μπορεί να είναι βέβαιες για τις ζημίες που θα υποστούν λόγω των μη εξυπηρετούμενων δανείων, που παραμένουν σε υψηλό ποσοστό, δεν έχουν πλήρη εικόνα της οικονομικής τους κατάστασης, οπότε δεν είναι σε θέση να υπολογίσουν με ακρίβεια την κεφαλαιακή τους επάρκεια.
Δεύτερον: Η "αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση" των τραπεζών έναντι του Κράτους
Όπως επισημαίνεται στην έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου, η εμπλοκή του ιδιωτικού τομέα (PSI) στην απομείωση του δημόσιου χρέους που συντελέστηκε το 2012 είχε ως αποτέλεσμα τη μείωση του ποσού που όφειλε το Δημόσιο στις τράπεζες ως κατόχους κρατικών ομολόγων κατά ένα ποσοστό της τάξεως του 75%. Αυτό, καταγραφόμενο ως ζημία, προκάλεσε τη μείωση της κεφαλαιακής επάρκειας των τραπεζών με αποτέλεσμα να απαιτηθεί, προκειμένου να αποφευχθεί η συμμετοχή των καταθετών στις ζημίες (το λεγόμενο "κούρεμα" των καταθέσεων που θα συντελούνταν με μεταβολή των καταθέσεων σε άνευ αξίας μετοχές των τραπεζών), η ανακεφαλαιοποίηση με κρατική εμπλοκή των τραπεζών. Για να αποφευχθεί η ανακεφαλαιοποίηση με άμεση διάθεση δημόσιου χρήματος, που θα επαύξανε το ήδη τότε εξαιρετικά υψηλό δημόσιο χρέος, συμφωνήθηκε με τους δανειστές της Ελλάδος να διατεθεί αντί χρήματος υπόσχεση του Κράτους προς τις τράπεζες, αποκαλούμενη αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση, να καλύψει σε βάθος χρόνου, και μέχρι 25 δισ. ευρώ, τις ζημίες τους από το PSI στη βάση του εξής πλέγματος εναλλακτικής ενίσχυσης: αν είχαν ζημίες αυτές θα μεταβάλλονταν σε μετοχές που θα αγόραζε το Κράτος διαθέτοντας έτσι κεφάλαιο στις τράπεζες, ενώ αν οι τράπεζες είχαν κέρδη δεν θα όφειλαν για τα κέρδη τους τον αναλογούντα φόρο. Η υπόσχεση συμψηφισμού φόρου επί των κερδών ή κάλυψης ζημίας με συμμετοχή στο κεφάλαιο υλοποιείται σε δόσεις, που είναι ετήσιες και ισόποσες για χρονικό διάστημα 30 ετών. Επειδή όμως οι ζημίες των Τραπεζών δεν προήλθαν μόνον από τη μείωση της αξίας των ομολόγων του ελληνικού Δημοσίου που κατείχαν αλλά και από τα λεγόμενα "κόκκινα δάνεια" για την ύπαρξη των οποίων ανέλαβε μέρος της ευθύνης το Δημόσιο, προβλέφθηκε παραλλήλως έτερη αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση. Αυτή θα προέκυπτε είτε από διαγραφή ή συμφωνία ρύθμισης χρεών είτε από πώληση ή τιτλοποίηση δανείων ή μεταβίβασή τους σε άλλη νομική οντότητα. Στην περίπτωση αυτή η προκύπτουσα διαφορά εκπίπτει από τα ακαθάριστα έσοδα της Τράπεζας σε 20 ετήσιες, ισόποσες δόσεις αρχής γενομένης από τη χρήση στην οποία διενεργήθηκε η διαγραφή ή η μεταβίβαση. Οι ανωτέρω υποσχέσεις του Δημοσίου είναι ικανές να οδηγήσουν τις τράπεζες ενώπιον ενός διλήμματος. Αν επιθυμούν να αποφύγουν τις ζημίες που θα συνεπήγοντο αλλοίωση στην κατανομή του μετοχικού τους κεφαλαίου, καθώς θα εκδίδονταν νέες μετοχές με δικαιούχο το Δημόσιο οπότε θα υποβαθμιζόταν η συμμετοχή των παλαιών μετόχων ,τότε πρέπει να ακολουθούν μια πολιτική που θα περιορίζει στο ελάχιστο το ενδεχόμενο ζημιών, άρα πρέπει να είναι ιδιαίτερα προσεκτικές στην ανάληψη δανειοδοτικών κινδύνων. Πρέπει επομένως να επιδιώκουν κέρδη από βέβαιες πηγές κερδοφορίας, γι’ αυτό την όποια ρευστότητα διαθέτουν, οδηγούνται να την επενδύουν έτσι ώστε να επωφελούνται με βεβαιότητα από την αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση. Καθώς τα κέρδη των τραπεζών μέχρι του ποσού της ετήσιας, ισόποσης δόσης δεν φορολογούνται, λόγω ακριβώς της αναβαλλόμενης φορολογικής απαίτησης, το ποσό που θα κατεβάλλετο ως φόρος παραμένει στην τράπεζα αυξάνοντας έτσι τα κεφάλαια αυτής.
Τρίτον: Η ηθική χαλάρωση λόγω καθυστερήσεων στη ρευστοποίηση των εξασφαλίσεων δανείων
Σύμφωνα με το Ελεγκτικό Συνέδριο, η μεγάλη δημοσιονομική κρίση προκάλεσε την πτώχευση επιχειρήσεων και την απώλεια εισοδημάτων των ιδιωτών οφειλετών λόγω της αύξησης της ανεργίας ή των περικοπών των μισθών. Η πολιτεία φρόντισε να προστατευθεί από τον πλειστηριασμό η κυρία κατοικία των οφειλετών όταν αυτή είχε υποθηκευθεί λόγω δανειοδότησης που δεν εξυπηρετούνταν. Όμως, μαζί με όσους είχαν πράγματι ανάγκη προστασίας, καθώς λόγω μείωσης των εισοδημάτων τους οφειλόμενης στην κρίση αδυνατούσαν πράγματι να εξυπηρετήσουν τα δάνειά τους, βρέθηκε να επωφελείται και μια άλλη κατηγορία οφειλετών, οι αποκληθέντες "στρατηγικοί κακοπληρωτές", που, αν και μπορούσαν, εντούτοις, αξιοποιώντας ιδίως τις δικονομικές δυνατότητες και τις συναφείς καθυστερήσεις, δεν πλήρωναν τις δόσεις των δανείων τους. Η αδυναμία έγκαιρης διάκρισης των "στρατηγικών κακοπληρωτών" από τους πράγματι αδυνατούντες να εξυπηρετούν το δάνειό τους σε συνδυασμό με την ανάγκη προστασίας της κατοικίας είναι ικανή να επιτείνει την επιφυλακτικότητα των τραπεζών να χορηγήσουν νέα δάνεια. Στην εκτίμηση των κινδύνων που εγκυμονεί εξ ορισμού η χορήγηση νέων δανείων εισήλθε πλέον ο κίνδυνος της αδυναμίας ρευστοποίησης των εξασφαλίσεων μη αποπληρωμής των δανείων. Έτσι, οι τράπεζες βρίσκονται σε κατάσταση όπου μια επιπλέον δυσχέρεια τις εμποδίζει να χορηγήσουν δάνεια χωρίς συνεκτίμηση και του ιδιαίτερου αυτού κινδύνου. [post_title] => Ανάλυση: Γιατί οι τράπεζες δεν ρίχνουν χρήμα στην αγορά [post_excerpt] => Ποιοι είναι οι λόγοι που δεν επιτρέπουν ακόμη την περαιτέρω αύξηση της χρηματοδότησης της πραγματικής οικονομίας από τις τράπεζες [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => open [post_password] => [post_name] => giati-oi-trapezes-den-richnoun-chrima-stin-agora [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2022-04-03 23:41:19 [post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:41:19 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://radar.gr/?p=223268 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [3] => WP_Post Object ( [ID] => 248214 [post_author] => 32 [post_date] => 2022-03-24 18:02:33 [post_date_gmt] => 2022-03-24 16:02:33 [post_content] => Την εκτίμηση ότι η ρωσική εισβολή στην Ουκρανία ανατρέπει την παγκόσμια τάξη πραγμάτων που ίσχυε από το τέλος του Ψυχρού Πολέμου εκφράζει ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της BlackRock. «Η ρωσική εισβολή στην Ουκρανία έβαλε τέλος στην παγκοσμιοποίηση που ζήσαμε τις τελευταίες τρεις δεκαετίες», αναφέρει ο Larry Fink στην επιστολή του προς τους μετόχους για το 2022. «Έχει κάνει πολλές κοινωνίες και ανθρώπους να αισθάνονται απομονωμένοι και να κοιτάζουν προς το εσωτερικό των χωρών. Πιστεύω ότι αυτό έχει επιδεινώσει την πόλωση και την εξτρεμιστική συμπεριφορά που βλέπουμε σε ολόκληρη την κοινωνία σήμερα» συμπληρώνει.
Η επιστολή του Fink ήρθε ένα μήνα μετά την εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία. Οι ΗΠΑ και οι σύμμαχοί τους έχουν επιβάλει πρωτοφανείς κυρώσεις στη Ρωσία και παρέχουν στρατιωτική βοήθεια στην Ουκρανία.
Ο διευθύνων σύμβουλος της BlackRock, η εταιρεία του οποίου διαχειρίζεται περισσότερα από 10 τρισ. δολ., είπε ότι οι χώρες και οι κυβερνήσεις έχουν ενώσει τις δυνάμεις τους και εξαπέλυσαν έναν «οικονομικό πόλεμο» κατά της Ρωσίας.
Σύμφωνα με τον ίδιο, η BlackRock έχει επίσης λάβει μέτρα για να αναστείλει την αγορά οποιωνδήποτε ρωσικών τίτλων στο ενεργό χαρτοφυλάκιό της.
«Τις τελευταίες εβδομάδες, μίλησα με αμέτρητους ενδιαφερόμενους φορείς, συμπεριλαμβανομένων των πελατών και των υπαλλήλων μας, που όλοι προσπαθούν να καταλάβουν τι θα μπορούσε να γίνει για να αποτραπεί η ανάπτυξη κεφαλαίων στη Ρωσία», είπε ο Fink.
Πίσω στις αρχές της δεκαετίας του 1990, όταν ο κόσμος βγήκε από τον Ψυχρό Πόλεμο, η Ρωσία έγινε ευπρόσδεκτη στο παγκόσμιο χρηματοπιστωτικό σύστημα και της δόθηκε πρόσβαση στις παγκόσμιες κεφαλαιαγορές, αναφέρει ο Fink.
Η επέκταση της παγκοσμιοποίησης επιτάχυνε το διεθνές εμπόριο, μεγάλωσε τις παγκόσμιες κεφαλαιαγορές και αύξησε την οικονομική ανάπτυξη, επισημαίνει ο ίδιος.
Ήταν ακριβώς τότε, πριν από 34 χρόνια, όταν ιδρύθηκε η BlackRock και η εταιρεία ωφελήθηκε πάρα πολύ από την άνοδο της παγκοσμιοποίησης και την ανάπτυξη των κεφαλαιαγορών.
«Πιστεύω μακροπρόθεσμα στα οφέλη της παγκοσμιοποίησης και στη δύναμη των παγκόσμιων κεφαλαιαγορών. Η πρόσβαση στο παγκόσμιο κεφάλαιο δίνει τη δυνατότητα στις εταιρείες να χρηματοδοτήσουν την ανάπτυξη, στις χώρες να αυξήσουν την οικονομική ανάπτυξη και σε περισσότερους ανθρώπους να βιώσουν την οικονομική ευημερία», δήλωσε ο Fink.
Ο διευθύνων σύμβουλος είπε ότι η BlackRock έχει δεσμευτεί να παρακολουθεί τις άμεσες και έμμεσες επιπτώσεις της κρίσης και στοχεύει να κατανοήσει πώς να πλοηγηθεί σε αυτό το νέο επενδυτικό περιβάλλον.
https://radar.gr/article/i-blackrock-tou-apokleietai-tora-mila-gia-stasimoplithorismo-ala-70s
https://radar.gr/article/blackrock-ependytiki-efkairia-i-rosiki-eisvoli
[post_title] => BlackRock: Ο πόλεμος είναι η αρχή του τέλους της παγκοσμιοποίησης
[post_excerpt] => "Η επέκταση της παγκοσμιοποίησης ανέπτυξε το εμπόριο, την οικονομία και τις κεφαλαιαγορές", τόνισε ο Larry Fink της BlackRock. "Η Ρωσία ανατρέπει μια παγκόσμια τάξη πραγμάτων που ισχύει εδώ και 34 χρόνια."
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => open
[post_password] =>
[post_name] => blackrock-o-polemos-einai-i-archi-tou-telous-tis-pagkosmiopoiisis
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2022-04-03 23:44:08
[post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:44:08
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=248214
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
)




Ενώ η Ρωσία κατηγορεί τη Δύση ότι προσπαθεί να την οδηγήσει στη χρεοκοπία περιορίζοντας την πρόσβαση σε ευρώ και δολάριο, η Gopinath επεσήμανε ότι οι κυρώσεις, που επιβλήθηκαν τον περασμένο μήνα, έχουν ουσιαστικά διακόψει τις σχέσεις της Ρωσίας με το παγκόσμιο χρηματοπιστωτικό σύστημα και με χρεοκοπία (ακόμα και τεχνική) απέκλειε τη Ρωσία από το σύστημα για χρόνια.
«Όταν έχεις αθετήσει τις υποχρεώσεις τους, η επανείσοδος στην αγορά δεν είναι εύκολη. Και αυτό μπορεί να πάρει πολύ χρόνο» τόνισε η επικεφαλής οικονομολόγος του ΔΝΤ.
Ωστόσο, το ΔΝΤ δεν είναι ο μόνος θεσμός που αναδεικνύει αυτήν την τάση. Πριν λίγες ημέρες, η Goldman Sachs κυκλοφόρησε ένα ενημερωτικό σημείωμα όπου προειδοποιεί ότι το λυκόφως της παγκόσμιας ηγεμονίας του δολαρίου ΗΠΑ θα μπορούσε να είναι κοντά -αναφέροντας την πιθανότητα η Σαουδική Αραβία να δεχθεί γουάν για την πώληση πετρελαίου αντί για δολάρια- ως αποδεικτικό στοιχείο.
Το δολάριο, το ευρώ και η στερλίνα εξακολουθούν να αντιπροσωπεύουν περισσότερο από το 50% των διαθεσίμων της κεντρικής τράπεζας της Ρωσίας, που βρίσκονται στη Γαλλία, τη Γερμανία, την Ιαπωνία, τη Βρετανία, τις Ηνωμένες Πολιτείες, τον Καναδά και την Αυστραλία.
Η Ρωσία δεν είναι μόνη της σε αυτό: Όλο και περισσότερο, οι λατινοαμερικανικές χώρες μετατρέπουν τα αποθέματά τους σε άλλο νόμισμα εκτός από το δολάριο, συμπεριλαμβανομένων μεγαλύτερων ποσοστών εναλλακτικών λύσεων όπως το κινεζικό γουάν.
https://radar.gr/article/me-anevres-kyroseis-i-evropi-pyrovolei-ta-podia-tis
https://radar.gr/article/blackrock-o-polemos-einai-i-archi-tou-telous-tis-pagkosmiopoiisis
https://radar.gr/article/bloomberg-gia-plithorismo-pouliste-to-amaxi-kai-fate-fakes
[post_title] => ΔΝΤ: Οι κυρώσεις θα γυρίσουν μπούμερανγκ σε Δύση, δολάριο κι ευρώ
[post_excerpt] => Για το ενδεχόμενο αποτυχίας των δυτικών κυρώσεων στη Ρωσία -και κυρίως της κατάσχεσης των αποθεματικών σε δολάριο και ευρώ που κατέχει η ρωσική κεντρική τράπεζα- προειδοποιεί το ΔΝΤ.
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => open
[post_password] =>
[post_name] => dnt-oi-kyroseis-tha-gyrisoun-boumerangk-se-dysi-dolario-ki-evro
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2022-04-03 23:40:07
[post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:40:07
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=248869
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 1
[filter] => raw
)
[1] => WP_Post Object
(
[ID] => 248230
[post_author] => 32
[post_date] => 2022-03-25 10:10:36
[post_date_gmt] => 2022-03-25 08:10:36
[post_content] => Η σύγκρουση Ρωσίας-Ουκρανίας θα έχει εκτεταμένες επιπτώσεις που φαίνεται ότι θα επαναπροσδιορίσουν τις τάσεις στην Ευρώπη, όπως αναφέρει η Bank of America.
Σύμφωνα με την αμερικανική τράπεζα, ο πόλεμος είναι ένα από εκείνα τα σπάνια γεγονότα στην ιστορία που θα αναδιαμορφώσουν τη γεωπολιτική, τις κοινωνίες και τις αγορές.
Η Ευρώπη μεταβαίνει σε μια άλλη εποχή και θα πρέπει να μάθει να είναι πιο ανεξάρτητη, επαναπροσδιορίζοντας τομείς και οικονομικά παραδείγματα.
Οι συνέπειες της τρέχουσας κρίσης θα φέρουν από ανάπτυξη νέων βιομηχανιών, την επιτάχυνση των υφιστάμενων, μέχρι πρόσθετες υποδομές και τεχνολογίες, ενώ για ορισμένους θα επιτευχθεί η ανεξαρτησία και η ηγεσία.
