Array
(
    [0] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 609020
            [post_author] => 102
            [post_date] => 2026-04-19 07:45:34
            [post_date_gmt] => 2026-04-19 04:45:34
            [post_content] => Η κυβέρνηση ψάχνει διέξοδο από τη φθορά και τα σκάνδαλα, με έναν ανασχηματισμό που θα κρίνει πολλά περισσότερα από πρόσωπα.

Η πίεση δεν είναι απλώς έντονη — είναι ασφυκτική. Η κυβέρνηση βρίσκεται σε μια περίοδο όπου τα μέτωπα ανοίγουν το ένα μετά το άλλο και το πολιτικό κόστος συσσωρεύεται με ταχύτητα.

Υποθέσεις που αγγίζουν τη διαφάνεια, τη θεσμική λειτουργία αλλά και την ηθική τάξη δημιουργούν ένα τοπίο που δυσκολεύει κάθε προσπάθεια ελέγχου της ατζέντας.

Το αποτέλεσμα; Φθορά. Όχι μόνο στα ποσοστά, αλλά κυρίως στην εικόνα αξιοπιστίας. Και αυτό είναι ίσως το πιο δύσκολο να ανακτηθεί.
Ο ανασχηματισμός ως μονόδρομος
Σε αυτό το περιβάλλον, ο ανασχηματισμός δεν είναι επιλογή τακτικής. Είναι μονόδρομος. Μια κίνηση που καλείται να λειτουργήσει ταυτόχρονα ως «restart» και ως μήνυμα ότι κάτι αλλάζει ουσιαστικά.

Το στοίχημα είναι διπλό. Να αλλάξει η δημόσια συζήτηση και να σταλεί σήμα επανεκκίνησης τόσο προς την κοινωνία όσο και προς το εσωτερικό της παράταξης.

Όμως εδώ κρύβεται και το πρώτο μεγάλο μυστικό: Αν ο ανασχηματισμός θυμίζει απλώς ανακύκλωση προσώπων, θα χαθεί πριν καν ξεκινήσει. Οι πολίτες πλέον δεν πείθονται εύκολα από «μουσικές καρέκλες».
Οι εσωτερικές ισορροπίες – μια λεπτή εξίσωση
Πίσω από τις αποφάσεις κρύβεται μια δύσκολη άσκηση ισορροπίας. Υπάρχουν βουλευτές που περιμένουν εδώ και καιρό την «ευκαιρία» τους, περιφέρειες που νιώθουν παραγκωνισμένες και στελέχη που μετρούν επιρροή και εσωκομματικό βάρος.

Ένας ανασχηματισμός μπορεί να λειτουργήσει εκτονωτικά. Μπορεί όμως και να ανοίξει νέες πληγές διότι ο Κυριάκος Μητσοτάκης θα χρειαστεί να αφήσει αρκετούς εκτός υπουργικού σχήματος.

Το δεύτερο μεγάλο μυστικό είναι αυτό: κάθε απομάκρυνση έχει κόστος, αλλά και κάθε επιλογή έχει ρίσκο. Το ζητούμενο δεν είναι απλώς ποιος μπαίνει — αλλά ποιος βγαίνει και πώς αντιδρά. Αν αυτοί που μείνουν εκτός είναι στην κατηγορία της επικίνδυνης ζώνης μπορεί να δημιουργήσουν μεγαλύτερα προβλήματα.
Το συνέδριο ως βαρόμετρο
Η χρονική συγκυρία δεν είναι τυχαία. Το συνέδριο που προηγείται λειτουργεί σαν «ακτινογραφία» της παράταξης. Εκεί θα φανεί ποιοι έχουν πραγματική επιρροή, πόσο αντέχει η κομματική συνοχή και πόσο βαθιά είναι η φθορά. Με βάση αυτά τα δεδομένα θα κλειδώσουν και οι τελικές αποφάσεις. Ο ανασχηματισμός δεν θα είναι απλώς διορθωτική κίνηση αλλά θα είναι αποτέλεσμα πολιτικής αξιολόγησης.

Ένας ανασχηματισμός δεν πετυχαίνει από τα πρόσωπα μόνο. Πετυχαίνει από την ιστορία που τον συνοδεύει. Αν δεν πείσει ότι σηματοδοτεί αλλαγή κατεύθυνσης, θα εκληφθεί ως επικοινωνιακό τέχνασμα - πυροτέχνημα. Και σε μια κοινωνία κουρασμένη και δύσπιστη, αυτό δεν συγχωρείται εύκολα.

Το τρίτο και ίσως σημαντικότερο μυστικό είναι ότι κόσμος δεν περιμένει απλώς αλλαγές προσώπων, αλλά περιμένει αλλαγές ουσίας. Η επόμενη μέρα συνεπώς δεν θα είναι εύκολη. Ακόμη κι ένας επιτυχημένος ανασχηματισμός δεν αρκεί από μόνος του. Δεν μπορεί να σβήσει τα πάντα.

Αν δεν συνοδευτεί από συγκεκριμένες πολιτικές πρωτοβουλίες και διαφορετικό ύφος διακυβέρνησης, το κλίμα δύσκολα θα αντιστραφεί.

Το στοίχημα είναι ξεκάθαρο: Να αποδειχθεί ότι υπάρχει ακόμα έλεγχος του παιχνιδιού και δυνατότητα ανατροπής της εικόνας. Γιατί αλλιώς, η συζήτηση δεν θα αφορά απλώς τον ανασχηματισμό. Θα ανοίξει πολύ περισσότερο. Ο ανασχηματισμός που έρχεται δεν είναι μια ακόμα πολιτική κίνηση. Είναι ένα τεστ αντοχής, ένα στοίχημα επιβίωσης και ταυτόχρονα μια τελευταία ευκαιρία επανεκκίνησης.

Και σε τέτοιες στιγμές, τα λάθη δεν διορθώνονται εύκολα.
Διαβάστε ακόμη:

 	
Το …νινί σέρνει καράβι: Στα βήματα της Belita και η Κάτια Ταραμπάνκο
 	
Φαρμακείο αυτοκινήτου: Τι αλλάζει από 18 Ιουνίου – Υποχρεωτικός εξοπλισμός και πρόστιμο
 	
Μυτιλήνη: Οριακή η κατάσταση στο νησί – Αδειάζουν τα ψυγεία των σούπερ μάρκετ
 	
Ο υφυπουργός που έφαγε μια κατσαρόλα στο κεφάλι από τη γυναίκα του επειδή δεν μπήκε στην κυβέρνηση

 
            [post_title] => Ο μονόδρομος και τα μυστικά του ανασχηματισμού που έρχεται - Μπορεί να σωθεί η παρτίδα από τον Κυριάκο Μητσοτάκη με την αλλαγή του κυβερνητικού σχήματος; Η δύσκολη εξίσωση και οι άγνωστες εσωτερικές ισορροπίες
            [post_excerpt] => Ακόμη κι ένας επιτυχημένος ανασχηματισμός αν δεν συνοδευτεί από συγκεκριμένες πολιτικές πρωτοβουλίες και διαφορετικό ύφος διακυβέρνησης, το κλίμα δύσκολα θα αντιστραφεί.
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => o-monodromos-kai-ta-mystika-tou-anaschimatismou-pou-erchetai
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-04-18 19:59:54
            [post_modified_gmt] => 2026-04-18 16:59:54
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=609020
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [1] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 609041
            [post_author] => 82
            [post_date] => 2026-04-19 10:30:26
            [post_date_gmt] => 2026-04-19 07:30:26
            [post_content] => Με έντονο προσωπικό τόνο αλλά και σαφείς πολιτικές αιχμές, ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης προχώρησε στη νέα εβδομαδιαία ανασκόπηση του κυβερνητικού έργου, στέλνοντας διπλό μήνυμα: από τη μία πλευρά την ανθρώπινη στήριξη στον στενό του συνεργάτη Γιώργος Μυλωνάκης, και από την άλλη την καταγγελία για «τοξικότητα» στη δημόσια ζωή.

Ο πρωθυπουργός δεν έκρυψε τη φόρτισή του, σημειώνοντας ότι «δεν μπορώ να ξεκινήσω σαν να μην συμβαίνει τίποτα», αναφερόμενος στη μάχη που δίνει ο συνεργάτης του, με τη σκέψη –όπως είπε– «να είναι μαζί του και στην οικογένειά του».
«Δολοφονία χαρακτήρων» και πολιτική τοξικότητα
Σε ιδιαίτερα υψηλούς τόνους, ο πρωθυπουργός επιτέθηκε στο κλίμα που –όπως υποστήριξε– διαμορφώνεται το τελευταίο διάστημα, κάνοντας λόγο για «αβάσιμες κατηγορίες», «κατασκευασμένα ψέματα» και «εκτελεστές συμβολαίων δολοφονίας χαρακτήρων».

Τόνισε μάλιστα ότι το φαινόμενο αυτό ανατροφοδοτείται από ανώνυμα προφίλ στο διαδίκτυο, ενώ –όπως σημείωσε με νόημα– «υιοθετείται με ευκολία ακόμη και από αρχηγούς κομμάτων της αντιπολίτευσης».

Η τοποθέτησή του κατέληξε σε κάλεσμα για «αρραγές μέτωπο απέναντι στην τοξικότητα», δίνοντας σαφές πολιτικό στίγμα για την επόμενη περίοδο.
ΟΠΕΚΕΠΕ: «Καμία ανοχή – εξυγίανση χωρίς συμψηφισμούς»
Στο πεδίο της επικαιρότητας, ο κ. Μητσοτάκης στάθηκε ιδιαίτερα στις υποθέσεις γύρω από τον ΟΠΕΚΕΠΕ, επισημαίνοντας ότι η κυβέρνηση έχει αναλάβει την «ευθύνη εξυγίανσης ενός βαθιά άρρωστου οργανισμού».

Ξεκαθάρισε τη διάκριση ανάμεσα σε πολιτική παρέμβαση και παρανομία, ενώ χαρακτήρισε θετική εξέλιξη την απόφαση 11 βουλευτών να δεχθούν την άρση της ασυλίας τους, ώστε –όπως είπε– να «αποδείξουν γρήγορα την αθωότητά τους».

Παράλληλα, έστειλε μήνυμα υπέρ της θεσμικής τάξης, τονίζοντας ότι «οι βουλευτές δεν είναι ούτε ανακριτές ούτε δικαστές», υπογραμμίζοντας τη σημασία της διάκρισης των εξουσιών.
Μεταρρυθμίσεις, κράτος και «τέλος στο πελατειακό μοντέλο»
Ο πρωθυπουργός επιχείρησε να αναδείξει το συνολικό κυβερνητικό αφήγημα, υποστηρίζοντας ότι μόνο η Νέα Δημοκρατία διαθέτει σχέδιο για την εξάλειψη του πελατειακού κράτους.

Επικαλέστηκε μια σειρά μεταρρυθμίσεων:

 	
Ταχύτερη απονομή συντάξεων
 	
Ψηφιακό κτηματολόγιο
 	
Υπηρεσίες μέσω gov.gr
 	
Ψηφιακές κλήσεις για τον ΚΟΚ

Και προανήγγειλε 25 αλλαγές στο Σύνταγμα, που –όπως είπε– θα οδηγήσουν σε «ρήξη με το κακό παρελθόν».
Διεθνείς δείκτες και «απάντηση» στην αντιπολίτευση
Ο κ. Μητσοτάκης επικαλέστηκε στοιχεία διεθνών οργανισμών, σημειώνοντας ότι η Ελλάδα κατατάσσεται στις πλήρεις δημοκρατίες με βαθμολογία 8,1/10, παραπέμποντας στην αξιολόγηση του Economist Intelligence Unit.

Με αυτόν τον τρόπο επιχείρησε να αντικρούσει το αφήγημα περί θεσμικής υποχώρησης, τονίζοντας ότι «τα στοιχεία διαψεύδουν την εικόνα της αντιπολίτευσης».
Ενέργεια και οικονομία: γεωτρήσεις μετά από 50 χρόνια
Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στη συμφωνία για γεώτρηση στο Βορειοδυτικό Ιόνιο, με τη συμμετοχή των ExxonMobil, Energean και HELLENiQ Energy.

Ο πρωθυπουργός μίλησε για ιστορική εξέλιξη, τονίζοντας ότι πρόκειται για την πρώτη ερευνητική γεώτρηση μετά από σχεδόν 50 χρόνια, με πιθανές επιπτώσεις:

 	
Μείωση ενεργειακής εξάρτησης
 	
Νέες θέσεις εργασίας
 	
Σημαντικά έσοδα για το Δημόσιο

Social media: απαγόρευση για κάτω των 15
Ξεχωριστό κεφάλαιο αποτέλεσε η απόφαση για απαγόρευση χρήσης social media σε παιδιά κάτω των 15 ετών, η οποία θα τεθεί σε ισχύ την 1η Ιανουαρίου 2027.

Ο πρωθυπουργός έκανε λόγο για δύσκολη αλλά αναγκαία επιλογή, επισημαίνοντας τους κινδύνους του εθισμού, ενώ τόνισε ότι:

 	
Η Ελλάδα κινείται πρωτοποριακά στην Ευρώπη
 	
Απαιτείται συνολική ευρωπαϊκή λύση
 	
Οι τεχνολογικές εταιρείες έχουν ευθύνη για το περιεχόμενο και τα εργαλεία τους

Άμυνα, επενδύσεις και έργα υποδομής
Στο πεδίο της άμυνας, ο πρωθυπουργός ανακοίνωσε την παραλαβή του 50ού αναβαθμισμένου F-16 Viper, ενισχύοντας –όπως είπε– τις επιχειρησιακές δυνατότητες της χώρας.

Παράλληλα:

 	
Εντάχθηκαν 13 νέες μεγάλες επενδύσεις ύψους 320 εκατ. ευρώ
 	
Δημιουργούνται 700 νέες θέσεις εργασίας
 	
Προχωρούν έργα υποδομής, όπως η νέα γέφυρα στον Βόλο

Αθήνα: νέα πολιτιστική «ραχοκοκαλιά» 4 χιλιομέτρων
Ξεχωριστή αναφορά έγινε στην ανάπλαση της Λεωφόρου Βασιλίσσης Όλγας, που εντάσσεται στον ευρύτερο αρχαιολογικό άξονα της πρωτεύουσας.

Η Αθήνα αποκτά έναν ενιαίο πολιτιστικό χώρο 4 χλμ., που συνδέει το Παναθηναϊκό Στάδιο με τη Διονυσίου Αρεοπαγίτου, με πρόσβαση για όλους.

Με φόντο τις εξελίξεις στο εσωτερικό και το εξωτερικό, ο πρωθυπουργός επιχείρησε να ισορροπήσει ανάμεσα στην πολιτική αντιπαράθεση και την προβολή κυβερνητικού έργου, στέλνοντας το μήνυμα ότι «η διακυβέρνηση δεν σταματά», ακόμη και σε περιόδους έντονης πίεσης.
Κυριάκος Μητσοτάκης: Ακολουθεί ολόκληρη η ανάρτηση του πρωθυπουργού:
«Καλημέρα και χρόνια πολλά. Ελπίζω να περάσατε ένα ήρεμο Πάσχα με τους δικούς σας ανθρώπους.

Αυτή η συνήθεια της εβδομαδιαίας ανασκόπησης ξεκίνησε ως μια πιο προσωπική επαφή μαζί σας. Δεν είναι δελτίο ειδήσεων, ούτε μια τυπική υπηρεσιακή ανακοίνωση. Επιλέγω να μιλάω με αυτόν τον τρόπο πιο άμεσα με εσάς. Και ακριβώς επειδή θέλω αυτή η σχέση να είναι ειλικρινής, δεν μπορώ σήμερα να ξεκινήσω γράφοντας για όσα έγιναν την προηγούμενη εβδομάδα σαν να μην συμβαίνει τίποτα. Ένας από τους στενότερους συνεργάτες μου, ο Γιώργος Μυλωνάκης, δίνει αυτήν τη στιγμή μια πολύ μεγάλη μάχη. Η σκέψη μου, η σκέψη όλων μας, είναι μαζί του και στην οικογένειά του, με την ευχή να βγει νικητής.

Παράλληλα, όμως, δεν μπορώ να σιωπήσω μπροστά στην κανονικοποίηση της τοξικότητας που βιώνουμε το τελευταίο διάστημα, με αποκορύφωμα τις τελευταίες εβδομάδες. Αναφέρομαι στην ευκολία με την οποία εκτοξεύονται αβάσιμες κατηγορίες και στη βιαιότητα μιας δημόσιας εμμονικής στοχοποίησης επί τη βάση κατασκευασμένων άθλιων ψεμάτων, που εκπορεύεται σε πολλές περιπτώσεις από εκτελεστές συμβολαίων δολοφονίας χαρακτήρων που ενδύονται τον μανδύα της ερευνητικής δημοσιογραφίας. Ανατροφοδοτείται από ανώνυμα προφίλ του διαδικτύου και δυστυχώς υιοθετείται με ευκολία ακόμα και από αρχηγούς κομμάτων της αντιπολίτευσης. Είναι εξοργιστικό και ταυτόχρονα βαθιά λυπηρό. Απαιτείται τώρα, περισσότερο από ποτέ, η δημιουργία ενός αρραγούς μετώπου απέναντι στο φαινόμενο αυτό.

Παρά τη φόρτιση, οφείλω να συνεχίσω. Η διακυβέρνηση της χώρας δεν σταματά, και έχουμε μπροστά μας κρίσιμα ζητήματα που πρέπει να δούμε. Κατά την πρόσφατη συζήτηση στη Βουλή διατύπωσα καθαρά τη θέση μου σχετικά με τις υποθέσεις που ερευνώνται γύρω από τον ΟΠΕΚΕΠΕ. Αναλάβαμε πρωτίστως την ευθύνη εξυγίανσης ενός βαθιά άρρωστου οργανισμού, χωρίς συμψηφισμούς. Η δουλειά μου είναι να μην κάνω πίσω σε καμία παθογένεια που προκαλεί ανισότητες και αδικίες σε βάρος των πραγματικών παραγωγών. Εξήγησα επίσης ότι είναι άλλο το εύλογο ενδιαφέρον ενός βουλευτή για την εξυπηρέτηση κάποιου πολίτη και άλλο μία παρανομία εκτός των κοινοβουλευτικών του καθηκόντων. Γι’ αυτό και χαιρέτισα την απόφαση των 11 μελών της Κοινοβουλευτικής μας Ομάδας να δεχτούν την άρση της ασυλίας τους. Τον πιο γρήγορο δρόμο για να αποδείξουν την αθωότητά τους. Όλοι, προφανώς, μπορούμε να έχουμε άποψη για κάθε μία από τις 11 περιπτώσεις που εξετάζονται. Ως βουλευτές, ωστόσο, ειδικά αυτήν την ώρα, έχουμε χρέος να μην μετατραπούμε ούτε σε ανακριτές, ούτε σε δικαστές. Η διάκριση των λειτουργιών είναι θεμέλιο του κράτους δικαίου και ο μόνος τρόπος να μην υπάρχουν σκιές σε κάθε υπόθεση που θα οδηγηθεί τελικά στην αρχειοθέτησή της. Πολύ περισσότερο, δεν πρέπει να αφήσουμε περιθώρια σε επιχειρήματα για καμία σκιά στη στάση μας.

Η ίδια συζήτηση κατέδειξε, επίσης, ότι το πρόβλημα των αγροτικών επιδοτήσεων έχει μακρύ παρελθόν όπου αποτυπώνονται οι ευθύνες όλων των κομμάτων. Άλλωστε οι πελατειακές σχέσεις δεν γεννήθηκαν χθες. Σήμερα, ωστόσο, καταργούνται χάρη στην απόφαση αυτής της κυβέρνησης να υπαγάγει τον ΟΠΕΚΕΠΕ στην ανεξάρτητη φορολογική διοίκηση και να τον εξυγιάνει. Όπως, λοιπόν, κανείς δεν ζητά, πλέον, επιστροφή φόρου που δεν δικαιούται, έτσι και με το νέο σύστημα παύει κάθε διαμεσολάβηση με σκοπό να γίνουν παράτυπες πληρωμές. Στη Βουλή εξέφρασα, ακόμη, τη στήριξή μου προς την Ευρωπαϊκή Εισαγγελία. Αλλά και την ανάγκη, καθώς κάνει ακόμη τα πρώτα της βήματα, να αποδείξει και εκείνη την αντικειμενικότητά της, αλλά και ότι μπορεί να κάνει σωστά τη δουλειά της. Αποφεύγοντας τις επιλεκτικές διαρροές και μένοντας μακριά από κάθε εμπλοκή της στον εσωτερικό πολιτικό ανταγωνισμό. Κυρίως, όμως, προχωρώντας ταχύτατα τις προβλεπόμενες διαδικασίες, ώστε οι βουλευτές μας να πάψουν να είναι όμηροι εντυπώσεων. Γιατί είναι η Δικαιοσύνη που οφείλει να ξεκαθαρίσει πρώτη και εγκαίρως το τοπίο.

Μένουμε, συνεπώς, σταθεροί στην τοποθέτηση αρχής υπέρ της άρσης της ασυλίας. Όπως και σταθεροί στην πίστη για γρήγορη δικαίωση των συναδέλφων μας. Τέλος, υπάρχει και ένα άλλο κρίσιμο συμπέρασμα που αναδείχθηκε την Πέμπτη: ότι μόνο η Νέα Δημοκρατία έχει σχέδιο για να ξεριζωθεί, επιτέλους, το πελατειακό κράτος και να εκσυγχρονιστεί η δημόσια ζωή. Η προσπάθεια αυτή έχει ήδη ξεκινήσει με δεκάδες μεταρρυθμίσεις από τις συντάξεις του ΕΦΚΑ που βγαίνουν σε 40 έως 60 μέρες έως το ψηφιακό κτηματολόγιο, τις ψηφιακές κλήσεις για τον ΚΟΚ και τις 100άδες ψηφιακές υπηρεσίες του https://www.gov.gr/. Αλλά και με έναν πυρήνα 25 αλλαγών στο Σύνταγμα που θα οδηγήσουν την Ελλάδα, καθώς θα συμπληρώνει τα 200 χρόνια από την γέννηση του νέου ελληνικού κράτους στο ξερίζωμα κάθε πελατειακής σχέσης. Τολμηρές τομές συνέχειας στην πρόοδο και ρήξης με το κακό παρελθόν. Δυστυχώς, η Αντιπολίτευση δεν βρήκε να αντιτείνει ούτε μία λέξη. Έμεινε και πάλι σιωπηλή και ανεπαρκής απέναντι στο σήμερα και το αύριο της χώρας.

Να πω επίσης λίγα λόγια και για το κράτος δικαίου, που και γι’ αυτό μίλησα στη Βουλή. Δεν θα επαναλάβω όλα όσα είπα εκεί, αλλά θέλω να μοιραστώ μαζί σας μερικά στοιχεία, όχι δικά μας, αλλά διεθνών οργανισμών όπως ο ΟΟΣΑ, η Διεθνής Διαφάνεια και η Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Από το 2023, η Ελλάδα ανήκει στις 26 χώρες παγκοσμίως, από σύνολο 167, που ο Economist αξιολογεί ως πλήρεις δημοκρατίες. Η βαθμολογία μας είναι 8,1 στα 10, όταν ο παγκόσμιος μέσος όρος είναι μόλις 5,2. Στην Ευρώπη, βρισκόμαστε στην 13η θέση ανάμεσα στις 27 χώρες της ΕΕ. Προφανώς έχουμε ακόμα αρκετά να διορθώσουμε. Πάντως τα στοιχεία αυτά διαψεύδουν την εικόνα που παρουσιάζει η αντιπολίτευση, ότι δήθεν τα πράγματα πηγαίνουν από το κακό στο χειρότερο. Οι μεταρρυθμίσεις στη δημόσια διοίκηση, στη δικαιοσύνη και στη διακυβέρνηση αποδίδουν, και αυτό το επιβεβαιώνουν τρίτοι, όχι εμείς.

Έρχομαι τώρα στις εξελίξεις στο μέτωπο του Περσικού Κόλπου που ασφαλώς δεν φεύγουν από το ραντάρ μας. Προσβλέπουμε σε επιτυχή κατάληξη των διαπραγματεύσεων για τον οριστικό τερματισμό των συγκρούσεων, καθώς ενδεχόμενη παράταση της κρίσης αυξάνει και τις αβεβαιότητες για την παγκόσμια και την ευρωπαϊκή οικονομία. Παρά τις εξωγενείς πιέσεις, σύμφωνα και με την πρόσφατη εκτίμηση του ΔΝΤ, η Ελλάδα εμφανίζεται σχετικά ανθεκτική σε σύγκριση με άλλες ευρωπαϊκές οικονομίες, διατηρώντας ρυθμούς ανάπτυξης ελαφρά χαμηλότερους από τις προβλέψεις του προϋπολογισμού κατά το Ταμείο, υψηλότερους ωστόσο από τον μέσο όρο της Ευρωζώνης. Σε κάθε περίπτωση, είμαστε σε επιφυλακή για τις περαιτέρω επιπτώσεις από την άνοδο του πληθωρισμού και αν χρειαστεί θα λάβουμε πρόσθετα μέτρα στήριξης επιχειρήσεων και νοικοκυριών, εξετάζοντας τα δημοσιονομικά περιθώρια. Να προσθέσω ότι εξετάζεται κοινή ευρωπαϊκή απάντηση στις ενεργειακές ανατιμήσεις. Την Τρίτη η Πρόεδρος της Κομισιόν θα παρουσιάσει ολοκληρωμένη δέσμη μέτρων για την αντιμετώπιση της συνεχιζόμενης ενεργειακής κρίσης, την οποία θα συζητήσουμε οι 27 στο Ευρωπαϊκό Συμβούλιο που ακολουθεί. Εν αναμονή εξελίξεων, λοιπόν.

Μια σημαντική είδηση αυτήν την εβδομάδα για την ενέργεια και την οικονομία της χώρας μας είναι η υπογραφή σύμβασης μεταξύ της κοινοπραξίας ExxonMobil – Energean - HELLENiQ Energy και της εταιρείας Stena Drilling για να ξεκινήσουν γεώτρηση στο Βορειοδυτικό Ιόνιο, σε μια περιοχή όπου οι εκτιμήσεις μιλούν για περίπου 200 δισεκατομμύρια κυβικά μέτρα φυσικού αερίου. Για πρώτη φορά μετά από σχεδόν 50 χρόνια, η Ελλάδα κάνει ερευνητική γεώτρηση. Το γεωτρύπανο αναμένεται να ξεκινήσει δουλειά τον Φεβρουάριο του 2027. Αν οι ενδείξεις επιβεβαιωθούν και υπάρχει αέριο που αξίζει να εκμεταλλευτούμε, τότε μιλάμε για κάτι που μπορεί να αλλάξει πολλά για τη χώρα. Τουλάχιστον το 40% των κερδών πάει στο ελληνικό δημόσιο, δηλαδή σε όλους τους πολίτες. Νέες θέσεις εργασίας, λιγότερη εξάρτηση από το εξωτερικό για ενέργεια, επενδύσεις. Και φυσικά, όλα αυτά με σεβασμό στο περιβάλλον και τις τοπικές κοινωνίες. Μένει να δούμε τι θα αποκαλύψει η γεώτρηση. Αλλά μετά από μισό αιώνα αναμονής, το ότι επιτέλους φτάσαμε ως εδώ είναι από μόνο του σημαντικό.

Τις ημέρες του Πάσχα ανακοίνωσα την απόφαση της κυβέρνησής μας για την απαγόρευση χρήσης των social media για παιδιά κάτω των 15 ετών. Ξέρω ότι η συντριπτική πλειονότητα των γονιών το επικροτεί, και καταλαβαίνω γιατί. Δεν ήταν εύκολη απόφαση, αλλά οι επιστήμονες εδώ και καιρό χτυπούν καμπανάκι για τις συνέπειες του εθιστικού scrolling στη σωματική και ψυχική υγεία των παιδιών. Η ρύθμιση έρχεται μέσα στο καλοκαίρι και μπαίνει σε ισχύ την 1η Ιανουαρίου 2027. Η Ελλάδα είναι από τις πρώτες χώρες στην Ευρώπη που κάνει αυτό το βήμα, αλλά όπως έχω ξαναπεί, είναι ξεκάθαρο ότι δεν μπορούμε να το λύσουμε μόνοι μας. Το πρόβλημα είναι παγκόσμιο και χρειάζεται ευρωπαϊκή απάντηση. Γι' αυτό το έθεσα και στην Πρόεδρο της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Καλά νέα είναι ότι η εφαρμογή επαλήθευσης ηλικίας της ΕΕ για τα social media είναι τεχνικά έτοιμη και σύντομα θα είναι διαθέσιμη. Να ξεκαθαρίσω κάτι: ο στόχος δεν είναι να απομακρύνουμε τους νέους από την τεχνολογία. Η τεχνολογία μπορεί να είναι πηγή έμπνευσης, γνώσης και δημιουργίας. Αλλά ένα τόσο κρίσιμο ζήτημα δεν μπορεί να αφεθεί στην αυτορρύθμιση των αγορών. Οι μεγάλες εταιρείες τεχνολογίας δεν είναι απλώς μεσάζοντες, είναι υπεύθυνες για το τι φτιάχνουν και πώς το φτιάχνουν.

Στο μέτωπο της εθνικής άμυνας τώρα, αυτήν την εβδομάδα παραλάβαμε το 50ό αναβαθμισμένο F-16 Viper. Είναι ακόμη ένα απτό βήμα στην ουσιαστική αναβάθμιση της Πολεμικής Αεροπορίας, ενισχύοντας τις δυνατότητές της σε ένα ολοένα πιο απαιτητικό επιχειρησιακό περιβάλλον, ενώ ταυτόχρονα επενδύουμε στην εγχώρια τεχνογνωσία και υποστήριξη. Την ίδια στιγμή, προχωράμε με σχέδιο στον εκσυγχρονισμό του Πολεμικού Ναυτικού και στην ενίσχυση του πεζικού, ώστε οι ελληνικές Ένοπλες Δυνάμεις να διαθέτουν σύγχρονα μέσα και υψηλή ετοιμότητα σε κάθε πεδίο.

Συνεχίζω με επενδύσεις, όπου άλλα 13 επιχειρηματικά σχέδια εντάχθηκαν από το Υπουργείο Ανάπτυξης στο καθεστώς Μεγάλων Επενδύσεων του νέου Αναπτυξιακού Νόμου, με συνολικό προϋπολογισμό 320 εκ. ευρώ και 700 νέες θέσεις εργασίας. Αφορούν τους τομείς των data centers, logistics, αγροδιατροφής, χαρτοβιομηχανίας, αλουμινίου, υφασμάτων, υπηρεσιών τεχνολογιών, τσιμεντοβιομηχανίας και ενέργειας. Πάνω από τα μισά κονδύλια κατευθύνονται στη Βόρεια Ελλάδα -Μακεδονία και Θράκη- και ακολουθούν η Στερεά Ελλάδα και η Ήπειρος. Παρά τις εξωτερικές αντιξοότητες, στόχος παραμένει η διπλή σύγκλιση: να μειώσουμε την απόσταση που μας χωρίζει από την Ευρώπη στα εισοδήματα, αλλά και τις ανισότητες μέσα στη χώρα, ώστε οι περιφέρειες έξω από την Αττική να πλησιάσουν όσο γίνεται περισσότερο τον ευρωπαϊκό μέσο όρο.

Μιλώντας για την περιφέρεια, ακόμα ένα έργο υποδομής δόθηκε στην κυκλοφορία. Πρόκειται για τη νέα γέφυρα στο Αλιγαρόρεμα στον Βόλο, ένα από τα μεγαλύτερα έργα αποκατάστασης μετά τις καταστροφές που έφεραν οι κακοκαιρίες Daniel και Elias τον Σεπτέμβριο του 2023. Η κατασκευή ολοκληρώθηκε εντός χρονοδιαγράμματος, σε λιγότερο από ένα χρόνο από την υπογραφή των συμβάσεων. Η τοπική κοινωνία αποκτά μια νέα, σύγχρονη και ασφαλή γέφυρα, καλύτερη από αυτήν που υπήρχε πριν την καταστροφή.

Πριν κλείσω, να αναφερθώ σε μια παρέμβαση που κυριολεκτικά σώζει ζωές, την τοποθέτηση σύγχρονων απινιδωτών σε όλους τους σταθμούς του Μετρό Αθηνών. Ένα μεγάλο ευχαριστώ στον όμιλο «Μασούτης» και στον Γιάννη Μασούτη προσωπικά για την δωρεά, αλλά και στον Ελληνικό Ερυθρό Σταυρό που ανέλαβε και ήδη ολοκλήρωσε την εκπαίδευση τουλάχιστον 370 εργαζόμενων του Μετρό, ώστε να μπορούν να διαχειριστούν έγκαιρα και σωστά τυχόν καρδιακά περιστατικά.

Για το τέλος άφησα ένα σημαντικό έργο, την απόδοση στο κοινό της Λεωφόρου Βασιλίσσης Όλγας, μετά την ανάπλασή της και την ενσωμάτωσή της στον ιστορικό και αρχαιολογικό πυρήνα της Αθήνας. Η Αθήνα αποκτά μια αρχαιολογική και πολιτιστική ζώνη 4 χλμ. και 15.000 στρεμμάτων, με αρχαιότητες από τον 4ο αιώνα π.Χ. έως τα βυζαντινά χρόνια. Η λεωφόρος που ενώνει το Παναθηναϊκό Στάδιο με την Διονυσίου Αρεοπαγίτου έγινε ένας σύγχρονος, ανοιχτός αστικός χώρος, προσβάσιμος σε κατοίκους και επισκέπτες όλο το 24ωρο. Χαίρομαι που δηλώνουν ευτυχείς για την ολοκλήρωσή του ακόμη και εκείνοι που το πολέμησαν.

Σχετικά σύντομη αυτή η ανασκόπηση -Πάσχα ήταν, άλλωστε. Τα λέμε την ερχόμενη Κυριακή. Χαιρετώ!»
Διαβάστε ακόμη:

 	
Το …νινί σέρνει καράβι: Στα βήματα της Belita και η Κάτια Ταραμπάνκο
 	
Φαρμακείο αυτοκινήτου: Τι αλλάζει από 18 Ιουνίου – Υποχρεωτικός εξοπλισμός και πρόστιμο
 	
Μυτιλήνη: Οριακή η κατάσταση στο νησί – Αδειάζουν τα ψυγεία των σούπερ μάρκετ
 	
Ο υφυπουργός που έφαγε μια κατσαρόλα στο κεφάλι από τη γυναίκα του επειδή δεν μπήκε στην κυβέρνηση

            [post_title] => Κυριάκος Μητσοτάκης: Δεν μπορώ να σιωπήσω μπροστά στην κανονικοποίηση της τοξικότητας
            [post_excerpt] => Με έντονο προσωπικό τόνο αλλά και σαφείς πολιτικές αιχμές, ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης προχώρησε στη νέα εβδομαδιαία ανασκόπηση του κυβερνητικού έργου
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => kyriakos-mitsotakis-den-boro-na-siopiso-brosta-stin-kanonikopoiisi-tis-toxikotitas
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-04-19 10:29:47
            [post_modified_gmt] => 2026-04-19 07:29:47
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=609041
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [2] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 609026
            [post_author] => 89
            [post_date] => 2026-04-19 09:45:00
            [post_date_gmt] => 2026-04-19 06:45:00
            [post_content] => Η σύγκριση του Οργανισμού Λιμένος Πειραιώς με τον Οργανισμό Λιμένος Θεσσαλονίκης δεν είναι απλώς μια άσκηση ανάγνωσης ισολογισμών. Είναι στην ουσία μια σύγκριση δύο διαφορετικών ρόλων μέσα στην ίδια εθνική οικονομία και μέσα στην ίδια ευρωπαϊκή εφοδιαστική αλυσίδα. Ο Πειραιάς είναι το μεγάλο διεθνές θαλάσσιο σημείο εισόδου της χώρας, με βαρύτητα που ξεπερνά τα ελληνικά σύνορα και ακουμπά άμεσα στους εμπορικούς διαδρόμους Ασίας-Ευρώπης.

Η Θεσσαλονίκη, αντίθετα, είναι το λιμάνι με τη μεγαλύτερη δυνητική αξία για τη Βόρεια Ελλάδα και τα Βαλκάνια, ένα περιφερειακό hub που χτίζει σταδιακά μεγαλύτερο αποτύπωμα σε εμπορευματοκιβώτια, logistics και διασύνδεση με την ενδοχώρα. Τα αποτελέσματα του 2025 έδειξαν ότι και τα δύο λιμάνια κινήθηκαν ανοδικά, αλλά με διαφορετικό τρόπο: ο Πειραιάς επιβεβαίωσε το μέγεθος και την ανθεκτικότητά του, ενώ η Θεσσαλονίκη επιβεβαίωσε ότι βρίσκεται σε πιο έντονη φάση ανάπτυξης.
Η πρώτη μεγάλη εικόνα: το μέγεθος παραμένει ξεκάθαρα υπέρ του Πειραιά
Σε απόλυτα οικονομικά μεγέθη, ο Πειραιάς παραμένει η κυρίαρχη δύναμη. Ο ΟΛΠ έκλεισε το 2025 με έσοδα 250,8 εκατ. ευρώ, EBITDA 132,3 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη 86,2 εκατ. ευρώ. Την ίδια στιγμή, ο ΟΛΘ ανακοίνωσε έσοδα 107,4 εκατ. ευρώ, EBITDA 48,2 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη 30,8 εκατ. ευρώ. Με απλά λόγια, ο Πειραιάς είναι περίπου 2,3 φορές μεγαλύτερος σε κύκλο εργασιών και σχεδόν τριπλάσιος σε καθαρή κερδοφορία. Αυτή η απόσταση δεν είναι τυπική. Αποτυπώνει τη διαφορά κλίμακας, την πολυπλοκότητα των δραστηριοτήτων και τον βαθμό διεθνούς ενσωμάτωσης κάθε λιμανιού. Ο Πειραιάς δεν λειτουργεί απλώς ως ένα ελληνικό λιμάνι με ισχυρή θέση. Λειτουργεί ως κόμβος με διεθνή ροή φορτίων, κρουαζιέρας, ακτοπλοΐας, car terminal και ναυπηγοεπισκευής. Η Θεσσαλονίκη είναι σαφώς μικρότερη, αλλά το σημείο που έχει σημασία είναι ότι το μικρότερο μέγεθός της δεν συνεπάγεται αδυναμία· σημαίνει ότι παραμένει σε στάδιο όπου οι βελτιώσεις στην κλίμακα μπορούν να παράγουν ταχύτερους ρυθμούς ανόδου.
Μέγεθος & Κλίμακα

 	
ΟΛΠ (Πειραιάς)

 	
Έσοδα: €250,8 εκατ.
 	
EBITDA: €132,3 εκατ.
 	
Καθαρά κέρδη: €86,2 εκατ.


 	
ΟΛΘ (Θεσσαλονίκη)

 	
Έσοδα: €107,4 εκατ.
 	
EBITDA: €48,2 εκατ.
 	
Καθαρά κέρδη: €30,8 εκατ.



Η δεύτερη ανάγνωση των αποτελεσμάτων: ο Πειραιάς είναι ο ώριμος παίκτης, η Θεσσαλονίκη ο αναπτυξιακός
Αν ο πρώτος άξονας της σύγκρισης είναι το μέγεθος, ο δεύτερος είναι ο ρυθμός μεταβολής. Εδώ ο ΟΛΘ δείχνει πιο δυναμικός. Ο ΟΛΠ αύξησε τα έσοδά του κατά 8,6% το 2025, αλλά το EBITDA ενισχύθηκε μόλις κατά 2,2%, ενώ τα καθαρά κέρδη υποχώρησαν κατά 1,5%. Ο ΟΛΘ, αντίθετα, αύξησε τα έσοδά του κατά 6,7%, το EBITDA κατά 13,1% και τα καθαρά κέρδη κατά 9,7%. Αυτό είναι ουσιώδες, γιατί δείχνει ότι η Θεσσαλονίκη βρίσκεται σε φάση λειτουργικής μόχλευσης: κάθε νέα αύξηση δραστηριότητας περνά πιο έντονα στην κερδοφορία. Ο Πειραιάς δείχνει τη συμπεριφορά μιας ώριμης υποδομής με ήδη υψηλή βάση κερδών, άρα και μικρότερο περιθώριο για εκρηκτικές αυξήσεις. Δεν είναι ένδειξη αδυναμίας, αλλά ένδειξη ωρίμανσης. Στη γλώσσα των επιχειρήσεων, ο ΟΛΠ μοιάζει περισσότερο με established infrastructure asset, ενώ ο ΟΛΘ με asset που συνεχίζει να χτίζει momentum.
Ρυθμοί Ανάπτυξης

 	
ΟΛΠ

 	
Έσοδα: +8,6%
 	
EBITDA: +2,2%
 	
Καθαρά κέρδη: -1,5%


 	
ΟΛΘ

 	
Έσοδα: +6,7%
 	
EBITDA: +13,1%
 	
Καθαρά κέρδη: +9,7%



Η ποιότητα των κερδών: ο Πειραιάς παραμένει πιο αποδοτικός
Η αποδοτικότητα φαίνεται καθαρά στα περιθώρια. Με EBITDA 132,3 εκατ. ευρώ σε έσοδα 250,8 εκατ. ευρώ, ο ΟΛΠ κινήθηκε σε λειτουργικό περιθώριο περίπου 52,7%. Ο ΟΛΘ, με EBITDA 48,2 εκατ. ευρώ σε έσοδα 107,4 εκατ. ευρώ, έκλεισε το 2025 με περιθώριο 44,9%, το οποίο και ο ίδιος χαρακτήρισε υψηλότερο από τον μέσο όρο προηγούμενων ετών. Η διαφορά είναι μεγάλη. Ο Πειραιάς βγάζει περισσότερη λειτουργική κερδοφορία από κάθε ευρώ εσόδου. Αυτό συνδέεται με τη γεωγραφία, τις παραχωρήσεις, το εύρος δραστηριοτήτων και το ότι διαθέτει ώριμες ροές με σχετικά υψηλή απορρόφηση σταθερού κόστους. Η Θεσσαλονίκη βελτιώνεται, αλλά βρίσκεται ακόμα χαμηλότερα. Για έναν αναγνώστη που θέλει να καταλάβει τη σύγκριση σε μία φράση, η εικόνα είναι η εξής: ο Πειραιάς είναι σήμερα πιο αποδοτικός, η Θεσσαλονίκη όμως βελτιώνει γρηγορότερα τη λειτουργική της μηχανή.
Περιθώρια Κερδοφορίας

 	
ΟΛΠ

 	
EBITDA margin ≈ 52,7%


 	
ΟΛΘ

 	
EBITDA margin: 44,9%
 	




Η επιχειρησιακή βάση: ο Πειραιάς κερδίζει στη διαφοροποίηση, η Θεσσαλονίκη στην καθαρότητα του growth story
Το 2025 έδειξε και κάτι άλλο. Ο Πειραιάς διαθέτει πολύ πιο πολυδιάστατη επιχειρησιακή βάση. Η κρουαζιέρα κατέγραψε νέο ρεκόρ με αύξηση εσόδων 24,8%, ο Προβλήτας I εμφάνισε αύξηση εσόδων 17% και για πρώτη φορά καθαρή κερδοφορία, ενώ οι Προβλήτες II και III αύξησαν τα έσοδά τους κατά 10,8%, παρά τη μείωση στη διακίνηση κυρίως στο δεύτερο εξάμηνο. Ταυτόχρονα, ο Πειραιάς είχε πίεση στην ακτοπλοΐα, όπου τα έσοδα μειώθηκαν 28,4% λόγω μείωσης τελών από τον Μάιο του 2025, και στη ναυπηγοεπισκευή, όπου τα έσοδα υποχώρησαν 7,2% εξαιτίας τετράμηνης συντήρησης μίας δεξαμενής. Αυτό δείχνει ότι ο ΟΛΠ είναι μια πολυκλαδική λιμενική επιχείρηση που μπορεί να ισορροπεί πιέσεις σε έναν τομέα με ισχυρές επιδόσεις σε άλλον.

Η Θεσσαλονίκη είναι πιο συμπαγής και πιο ευανάγνωστη στρατηγικά. Η ανάπτυξή της ήρθε κυρίως από τον Σταθμό Εμπορευματοκιβωτίων, όπου τα έσοδα αυξήθηκαν κατά 11,3%, ενώ η διακίνηση εμπορευματοκιβωτίων έφθασε τις 617 χιλιάδες TEUs, αυξημένη κατά 9,1% σε σχέση με το 2024. Αντίθετα, ο συμβατικός τομέας υποχώρησε σε 2,8 εκατ. τόνους, μειωμένος κατά 12,5%. Η εικόνα αυτή καθιστά τον ΟΛΘ πιο εξαρτημένο από τα containers, αλλά ταυτόχρονα πιο “καθαρό” σαν growth case: όποιος αναλύει τη Θεσσαλονίκη βλέπει αμέσως πού βρίσκεται ο βασικός μοχλός αξίας και πού επενδύεται το μέλλον της.
Επιχειρησιακό Μοντέλο
ΟΛΠ (Πειραιάς) – Πολυδιάστατος κόμβος

 	
Κρουαζιέρα (record +24,8%)
 	
Containers (ανθεκτικότητα παρά κρίση Σουέζ)
 	
Ακτοπλοΐα (μείωση εσόδων λόγω πολιτικής απόφασης)
 	
Ναυπηγοεπισκευή
 	
Logistics hub διεθνούς σημασίας

ΟΛΘ (Θεσσαλονίκη) – Container-driven growth

 	
Containers: κύριος driver (+11,3% έσοδα, +9,1% TEUs)
 	
Συμβατικό φορτίο: πτώση (-12,5%)
 	
Επιβατική κίνηση: μικρή αλλά αυξανόμενη

Μερισματική πολιτική: Σταθερότητα στον Πειραιά, αυξανόμενη δυναμική στη Θεσσαλονίκη
Η σύγκριση της μερισματικής πολιτικής μεταξύ του Οργανισμός Λιμένος Πειραιώς και του Οργανισμός Λιμένος Θεσσαλονίκης αποκαλύπτει δύο διαφορετικές φιλοσοφίες επιστροφής αξίας προς τους μετόχους, που συνδέονται άμεσα με το στάδιο ανάπτυξης και τη στρατηγική κάθε εταιρείας.
Ο Πειραιάς ακολουθεί μια σαφώς πιο προβλέψιμη και σταθερή πολιτική. Για τη χρήση του 2025 προτείνεται μέρισμα €1,896 ανά μετοχή, ουσιαστικά στα ίδια επίπεδα με το 2024 (€1,92), διατηρώντας μια συνεπή στρατηγική διανομής περίπου του 55% των καθαρών κερδών. Αυτή η προσέγγιση παραπέμπει σε ώριμες εταιρείες υποδομών, όπου η έμφαση δίνεται στη σταθερότητα των ταμειακών ροών και στην αξιοπιστία των αποδόσεων προς τους επενδυτές. Με βάση την τρέχουσα τιμή μετοχής (~€38,2), η μερισματική απόδοση κινείται κοντά στο 5%, επίπεδο που θεωρείται ελκυστικό για εταιρεία με τέτοιο προφίλ κινδύνου και σταθερότητας.
Αντίθετα, η Θεσσαλονίκη εμφανίζει μια πιο επιθετική και αναπτυσσόμενη μερισματική πολιτική. Για το 2025 προτείνεται μέρισμα €2,20 ανά μετοχή, αυξημένο κατά περίπου 10% σε σχέση με το προηγούμενο έτος. Η αύξηση αυτή δεν είναι τυχαία, αλλά αντικατοπτρίζει την ενίσχυση της κερδοφορίας και τη στρατηγική της διοίκησης να μεταφέρει μέρος της αναπτυξιακής δυναμικής απευθείας στους μετόχους. Με δεδομένη την τιμή της μετοχής (~€37,8), η μερισματική απόδοση διαμορφώνεται περίπου στο 5,8%, υψηλότερη από του Πειραιά.
Η ουσιαστική διαφορά μεταξύ των δύο εταιρειών δεν είναι μόνο το επίπεδο του μερίσματος, αλλά η φύση της πολιτικής. Ο ΟΛΠ προσφέρει σταθερότητα και προβλεψιμότητα, στοιχείο που ευνοεί επενδυτές με προσανατολισμό στο εισόδημα. Ο ΟΛΘ, από την άλλη, συνδυάζει υψηλή απόδοση με αυξητική τάση, ενσωματώνοντας το στοιχείο της ανάπτυξης μέσα στην ίδια τη μερισματική πολιτική.

Μερίσματα & Ταμειακή Πολιτική

 	
ΟΛΠ

 	
Μέρισμα: €1,896
 	
Payout: ~55%
 	
Σταθερή πολιτική


 	
ΟΛΘ

 	
Μέρισμα: €2,20
 	
+10% αύξηση



Η αποτίμηση στο ταμπλό: ο Πειραιάς φθηνότερος, η Θεσσαλονίκη ακριβότερη αλλά όχι ακριβή
Με βάση τα στοιχεία που παρέθεσες, ο ΟΛΠ με κεφαλαιοποίηση περίπου 955 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη 86,2 εκατ. ευρώ διαπραγματεύεται περίπου στις 11,1 φορές τα κέρδη του 2025. Αντίστοιχα, ο ΟΛΘ με κεφαλαιοποίηση 381,0 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη 30,8 εκατ. ευρώ διαπραγματεύεται περίπου στις 12,4 φορές. Σε όρους EV/EBITDA, αν ληφθεί υπόψη ότι ο ΟΛΠ είχε ταμειακά διαθέσιμα 149,8 εκατ. ευρώ στο τέλος του 2025, ο δείκτης κινείται χαμηλά σε σχέση με την κερδοφορία του, ενώ και ο ΟΛΘ εμφανίζει ισχυρή ρευστότητα, γεγονός που κρατά την επιχειρηματική αξία του ελεγχόμενη σε σχέση με το EBITDA. Αυτό σημαίνει ότι ο Πειραιάς αποτιμάται φθηνότερα σε σχέση με το τρέχον επίπεδο κερδών, ενώ η Θεσσαλονίκη φέρει ένα μικρό premium λόγω υψηλότερης αναπτυξιακής δυναμικής. Με άλλη διατύπωση, η αγορά πληρώνει παραπάνω για τη Θεσσαλονίκη επειδή περιμένει περισσότερη μελλοντική επέκταση.
Αποτίμηση στο χρηματιστήριο: Value vs growth
ΟΛΠ

 	
Κεφαλαιοποίηση: €955 εκατ.
 	
P/E: ~11,1x
 	
EV/EBITDA: ~7,2x
 	
Μερισματική απόδοση: ~5,0%

ΟΛΘ

 	
Κεφαλαιοποίηση: €381 εκατ.
 	
P/E: ~12,4x
 	
EV/EBITDA: ~7,9x
 	
Μερισματική απόδοση: ~5,8%

Διαβάστε ακόμη:

 	
Το …νινί σέρνει καράβι: Στα βήματα της Belita και η Κάτια Ταραμπάνκο
 	
Φαρμακείο αυτοκινήτου: Τι αλλάζει από 18 Ιουνίου – Υποχρεωτικός εξοπλισμός και πρόστιμο
 	
Μυτιλήνη: Οριακή η κατάσταση στο νησί – Αδειάζουν τα ψυγεία των σούπερ μάρκετ
 	
Ο υφυπουργός που έφαγε μια κατσαρόλα στο κεφάλι από τη γυναίκα του επειδή δεν μπήκε στην κυβέρνηση

            [post_title] => ΟΛΠ vs ΟΛΘ: Η μάχη των δύο λιμανιών – Μεγέθη, αποτιμήσεις και το στοίχημα της επόμενης ημέρας
            [post_excerpt] => O Πειραιάς αποτιμάται φθηνότερα σε σχέση με το τρέχον επίπεδο κερδών, ενώ η Θεσσαλονίκη φέρει ένα μικρό premium λόγω υψηλότερης αναπτυξιακής δυναμικής
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => olp-vs-olth-i-machi-ton-dyo-limanion-megethi-apotimiseis-kai-to-stoichima-tis-epomenis-imeras
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-04-18 20:28:36
            [post_modified_gmt] => 2026-04-18 17:28:36
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=609026
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [3] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 609025
            [post_author] => 89
            [post_date] => 2026-04-19 09:30:17
            [post_date_gmt] => 2026-04-19 06:30:17
            [post_content] => Η προηγούμενη εβδομάδα κύλησε κάτω από το βάρος δύο αντίρροπων δυνάμεων, της γεωπολιτικής αβεβαιότητας που συνεχίζει να σκιάζει τις αγορές, και μιας σειράς εταιρικών ανακοινώσεων που έδειχναν πόσο ανθεκτική παραμένει η ελληνική επιχειρηματικότητα. Τρεις τίτλοι έδωσαν καθαρά σήματα μέσα σε αυτό το κλίμα, η Lavipharm, η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ και η Παπουτσάνης. Στο βάθος, ωστόσο, υπάρχει μία μεγαλύτερη ιστορία που αλλάζει τους κανόνες του παιχνιδιού, το ελληνικό χρηματιστήριο ετοιμάζεται να αλλάξει κατηγορία.

Τα αριθμητικά δεδομένα του MSCI επιβεβαιώνουν τη φθηνή αποτίμηση. Η Ελλάδα παραμένει στην κατηγορία των αναδυόμενων αγορών, με την αναβάθμιση στις ώριμες αγορές να αναμένεται κατά το rebalancing του Μαΐου 2027.

Ωστόσο, εντός αυτής της κατηγορίας, οι οκτώ ελληνικές μετοχές του MSCI, οι τέσσερις συστημικές τράπεζες, ΟΤΕ, ΔΕΗ, ΟΠΑΠ και Jumbo, εμφανίζουν μερισματική απόδοση 3,67%, έναντι 2,32% του μέσου όρου των αναδυόμενων αγορών. Το p/e του ελληνικού δείκτη βρίσκεται στις 9,56 φορές, έναντι 16,52 φορών των αναδυόμενων και 21,77 φορών του παγκόσμιου δείκτη, ενώ το p/bv διαμορφώνεται στις 1,31 φορές, όταν ο παγκόσμιος δείκτης βρίσκεται στις 3,43 φορές.

Η αναβάθμιση αναμένεται να ενεργοποιήσει υποχρεωτικές αγορές από τεράστια ETFs που ακολουθούν δείκτες ανεπτυγμένων αγορών, ενισχύοντας παράλληλα την κάλυψη από διεθνείς αναλυτές.
ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ: Ισχυρά αποτελέσματα, το χαρτί του MSCI και ο Απρίλιος που κρίνει
Η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ βρίσκεται στο επίκεντρο της επενδυτικής συζήτησης για τουλάχιστον δύο ξεχωριστούς λόγους.

Ο πρώτος αφορά τα θεμελιώδη. Τα αποτελέσματα χρήσης 2025, που δημοσιεύθηκαν στις 7 Απριλίου, κατέγραψαν αύξηση εσόδων 18,6% στα 3,855 δισ. ευρώ, με το adj. EBITDA να εκτοξεύεται κατά 56,3% στα 631,4 εκατ. ευρώ. Τα προσαρμοσμένα καθαρά κέρδη ανήλθαν σε 147,3 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 48,1%, με προτεινόμενο μέρισμα 0,40 ευρώ ανά μετοχή. Πρόκειται για αποτελέσματα που ξεπερνούν κατά πολύ ό,τι είχε αρχικά προεξοφλήσει η αγορά.

Η Pantelakis, μετά τα αποτελέσματα, διατηρεί θετική στάση με τιμή-στόχο 42,40 ευρώ, εκτιμώντας ότι η πλήρης ενοποίηση της Εγνατίας Οδού θα προσθέσει περίπου 100 εκατ. ευρώ στο EBITDA του 2026. Συνολικά, επτά αναλυτές συστήνουν αγορά με μέσο στόχο 38,29 ευρώ, ενώ η υψηλότερη εκτίμηση αγγίζει τα 49 ευρώ.

Ο δεύτερος λόγος που τοποθετεί τη ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ στο επίκεντρο είναι το ζήτημα της ένταξής της στον δείκτη MSCI Greece. Η εταιρεία βρίσκεται πρώτη στη λίστα των υποψηφίων, με free float άνω του 70% και καθαρή κεφαλαιοποίηση άνω των 2,56 δισ. ευρώ. Κατά το διάστημα 20 έως 30 Απριλίου αναμένεται η καθιερωμένη δεκαήμερη αξιολόγηση των ελληνικών μετοχών που πληρούν τις σχετικές προϋποθέσεις, με ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ και Motor Oil να βρίσκονται πρώτες στη λίστα.

Η ένταξη στον δείκτη θα αποτελούσε σημαντικό καταλύτη, θα διεύρυνε τον επενδυτικό κύκλο της μετοχής με παθητικά κεφάλαια που αντιγράφουν τον MSCI, ενώ θα αύξανε τη βαρύτητα της ελληνικής αντιπροσώπευσης από οκτώ σε δέκα τίτλους. Παράλληλα, ο Όμιλος βρίσκεται σε εξέλιξη στρατηγικής σύμπραξης με τη MotorOil για τη δημιουργία νέας Utility Co. εντός του 2026, με το ανεκτέλεστο έργων να διαμορφώνεται στα 9,1 δισ. ευρώ.

Το επόμενο τρίμηνο, λοιπόν, για τη ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ δεν αφορά μόνο τα οικονομικά μεγέθη. Αφορά και το αν η μετοχή θα αποκτήσει τον θεσμικό εκείνο χαρακτήρα που της αναλογεί.
Lavipharm: Από εγχώρια σε εξαγωγική δύναμη
Η Lavipharm υπήρξε η πιο «καθαρή» επενδυτική ιστορία της εβδομάδας. Η συμφωνία με τη Janssen για την απόκτηση των δικαιωμάτων του Durogesic σε 24 χώρες έναντι 12 εκατ. δολαρίων ήταν ο εμφανής καταλύτης, με τη μετοχή να ανεβαίνει στα 1,42 ευρώ με όγκο 582 χιλ. τεμαχίων.

Το 2025 ολοκληρώθηκε με εκτίναξη 49% στα EBITDA, τα οποία διαμορφώθηκαν στα 15,47 εκατ. ευρώ. Το πρόγραμμα stock options της εταιρείας συνδέεται με στόχο EBITDA 20 εκατ. ευρώ για το 2026 — εάν δεν επιτευχθεί, το πρόγραμμα παύει να ισχύει. Αυτό αποτελεί ισχυρό κίνητρο για τη διοίκηση και σαφές μήνυμα προς την αγορά ότι οι φιλόδοξοι στόχοι ενισχύονται από θεσμικές δεσμεύσεις. Εκτιμάται ότι η συμφωνία Durogesic μπορεί να οδηγήσει σε αύξηση πωλήσεων άνω του 60% ετησίως και ενίσχυση εξαγωγών πάνω από 150%, μετατοπίζοντας ουσιαστικά το επιχειρηματικό μοντέλο της εταιρείας.
Παπουτσάνης: Σταθερότητα εν μέσω αβεβαιότητας
Η Παπουτσάνης παρουσίασε μικτή εικόνα, με τη μετοχή να κλείνει στα 3,72 ευρώ (+0,54%) παρά τα αποτελέσματα α' τριμήνου 2026. Ο κύκλος εργασιών του πρώτου τριμήνου διαμορφώθηκε στα 16,5 εκατ. ευρώ, οριακά χαμηλότερα από τα 16,7 εκατ. ευρώ της αντίστοιχης περιόδου 2025, με τις εξαγωγές να αντιπροσωπεύουν το 55% του συνολικού τζίρου.

Στην κατανομή πωλήσεων, το 31% προέρχεται από επώνυμα προϊόντα, το 13% από τη ξενοδοχειακή αγορά, το 42% από παραγωγές για τρίτους και το 14% από βιομηχανικές πωλήσεις σαπωνομαζών.

Σε ετήσιο επίπεδο, η χρήση 2025 ήταν αδιαμφισβήτητα ισχυρή, ο κύκλος εργασιών ανήλθε σε 79,9 εκατ. ευρώ (+21% έναντι 2024), με το ΔΣ να προτείνει μέρισμα τουλάχιστον 0,09 ευρώ ανά μετοχή. Η διοίκηση εκτιμά διψήφια ανάπτυξη τζίρου και περαιτέρω βελτίωση κερδοφορίας και για το 2026. Οι γεωπολιτικές εξελίξεις στη Μέση Ανατολή, ωστόσο, αποτελούν μεταβλητή που η εταιρεία παρακολουθεί στενά, καθώς επηρεάζουν τιμές ενέργειας, πρώτων υλών και μεταφορικών.
Διαβάστε ακόμη:

 	
Το …νινί σέρνει καράβι: Στα βήματα της Belita και η Κάτια Ταραμπάνκο
 	
Φαρμακείο αυτοκινήτου: Τι αλλάζει από 18 Ιουνίου – Υποχρεωτικός εξοπλισμός και πρόστιμο
 	
Μυτιλήνη: Οριακή η κατάσταση στο νησί – Αδειάζουν τα ψυγεία των σούπερ μάρκετ
 	
Ο υφυπουργός που έφαγε μια κατσαρόλα στο κεφάλι από τη γυναίκα του επειδή δεν μπήκε στην κυβέρνηση

            [post_title] => Χρηματιστήριο Αθηνών: 3 μετοχές σε μια φθηνή αγορά και το χαρτί του MSCI
            [post_excerpt] => ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ: Ισχυρά αποτελέσματα, το χαρτί του MSCI και ο Απρίλιος που κρίνει - Lavipharm: Από εγχώρια σε εξαγωγική δύναμη - Παπουτσάνης: Σταθερότητα εν μέσω αβεβαιότητας
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => chrimatistirio-athinon-3-metoches-se-mia-fthini-agora-kai-to-charti-tou-msci
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-04-18 20:22:57
            [post_modified_gmt] => 2026-04-18 17:22:57
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=609025
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [4] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 609024
            [post_author] => 89
            [post_date] => 2026-04-19 09:15:30
            [post_date_gmt] => 2026-04-19 06:15:30
            [post_content] => Η Allwyn παραμένει μια ισχυρή εταιρεία με σταθερή παραγωγή ταμειακών ροών, όμως βρίσκεται πλέον σε μια διαφορετική φάση. Η περίοδος της καθαρής, οργανικής ανάπτυξης έχει δώσει τη θέση της σε μια πιο επιθετική στρατηγική επέκτασης, όπου η απόδοση δεν είναι δεδομένη και εξαρτάται όλο και περισσότερο από την αποτελεσματική εκτέλεση των επενδύσεων.

Σε επίπεδο κερδοφορίας, η εικόνα αρχίζει να διαφοροποιείται. Το Adjusted EBITDA συνεχίζει να κινείται ανοδικά, καταγράφοντας αύξηση περίπου 3,7%, κάτι που επιβεβαιώνει ότι ο βασικός πυρήνας δραστηριοτήτων παραμένει ανθεκτικός. Ωστόσο, το Operating EBITDA υποχώρησε κατά περίπου 5,3%, μια εξέλιξη που δεν μπορεί να αγνοηθεί. Η απόκλιση αυτή αποτυπώνει το κόστος της ανάπτυξης, τις εξαγορές, την ενσωμάτωση νέων δραστηριοτήτων και τις επενδύσεις που πλέον περνούν στα αποτελέσματα. Η εταιρεία ουσιαστικά θυσιάζει μέρος της τρέχουσας λειτουργικής απόδοσης για να ενισχύσει τη μελλοντική της δυναμική.

Οι ταμειακές ροές παραμένουν ισχυρές και συνεχίζουν να αποτελούν βασικό στήριγμα της επενδυτικής περίπτωσης. Το operating cash flow διαμορφώθηκε στα 513 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας μια ήπια πτώση, ενώ το free cash flow αυξήθηκε στα 522 εκατ. ευρώ, καταγράφοντας άνοδο περίπου 9%. Παρόλα αυτά, η βελτίωση δεν είναι εξ ολοκλήρου οργανική. Η σημαντική μεταστροφή στο κεφάλαιο κίνησης, από εκροή 63 εκατ. ευρώ σε εισροή 99 εκατ. ευρώ, ενίσχυσε τη ρευστότητα, αλλά πρόκειται για παράγοντα που δύσκολα επαναλαμβάνεται με την ίδια ένταση. Αυτό σημαίνει ότι η υποκείμενη δυναμική παραμένει μεν σταθερή, αλλά δεν εμφανίζει επιτάχυνση.

Σε ό,τι αφορά τη στρατηγική, η εταιρεία κινείται ξεκάθαρα προς την κατεύθυνση της μεγέθυνσης μέσω επενδύσεων. Οι δαπάνες για εξαγορές ανήλθαν στα 568 εκατ. ευρώ, αυξημένες σημαντικά, ενώ και το CAPEX διατηρήθηκε σε υψηλά επίπεδα, στα 254 εκατ. ευρώ. Οι τοποθετήσεις σε δραστηριότητες όπως η LottoItalia και η Stoiximan αποτυπώνουν μια συνεκτική στρατηγική επέκτασης. Το δυνητικό όφελος είναι προφανές, ωστόσο δεν έχει ακόμη ενσωματωθεί πλήρως στην κερδοφορία. Με άλλα λόγια, η αγορά καλείται να προεξοφλήσει αποδόσεις που βρίσκονται ακόμη σε φάση υλοποίησης.

Η κεφαλαιακή διάρθρωση παραμένει υπό έλεγχο, αν και εμφανίζεται πιο επιβαρυμένη σε σχέση με το παρελθόν. Η εταιρεία προχώρησε σε νέες δανειακές εκδόσεις ύψους 2,66 δισεκ. ευρώ, ενώ παράλληλα αποπλήρωσε 1,62 δισεκ. ευρώ. Ο δείκτης καθαρού δανεισμού προς EBITDA παραμένει σε αποδεκτά επίπεδα, όμως η διατήρησή του εξαρτάται πλέον σε μεγαλύτερο βαθμό από τη σταθερότητα των ταμειακών ροών. Σε ένα περιβάλλον αυξημένων επενδύσεων, η ανοχή σε αποκλίσεις μειώνεται αισθητά.
Το μέρισμα
Η Allwyn επιστρέφει σημαντικό κεφάλαιο στους μετόχους, αλλά δεν φαίνεται να λειτουργεί με μια κλασική, προβλέψιμη μερισματική πολιτική. Αντίθετα, αντιμετωπίζει τις διανομές ως ευέλικτο εργαλείο διαχείρισης κεφαλαίου, προσαρμοσμένο στις εκάστοτε ανάγκες του ομίλου. Επί παραδείγματι, για το 2025, η εταιρεία κατέβαλε έκτακτο μέρισμα 100 εκατ. ευρώ, ενώ συνολικά οι διανομές προς μετόχους κινήθηκαν σε επίπεδα κοντά στα 300 εκατ. ευρώ. Αυτό δείχνει ότι υπάρχει πραγματική δυνατότητα επιστροφής κεφαλαίου, στηριγμένη σε ισχυρές ταμειακές ροές και υψηλή λειτουργική κερδοφορία.

Ωστόσο, το κρίσιμο σημείο δεν είναι μόνο το ύψος των διανομών, αλλά η μορφή τους. Ένα σημαντικό μέρος της αξίας που επιστρέφεται δεν περνά μέσα από “καθαρά” μερίσματα, αλλά μέσω ενδοομιλικών συναλλαγών, όπως συμψηφισμοί δανείων ή διαγραφές απαιτήσεων προς τη μητρική. Με απλά λόγια, η εταιρεία μπορεί να μεταφέρει κεφάλαιο προς τους μετόχους χωρίς να εμφανίζεται πάντα ως τυπικό dividend. Αυτό καθιστά το εμφανές yield λιγότερο αντιπροσωπευτικό της πραγματικής απόδοσης προς τον μέτοχο.

Σε επίπεδο ποιότητας, το θετικό στοιχείο είναι ότι οι διανομές βασίζονται σε ισχυρή δημιουργία ελεύθερων ταμειακών ροών. Η εταιρεία εμφανίζει υψηλή μετατροπή EBITDA σε cash, γεγονός που της δίνει ευχέρεια να χρηματοδοτεί τόσο επενδύσεις όσο και επιστροφές κεφαλαίου. Από την άλλη πλευρά, η προτεραιότητα παραμένει η ανάπτυξη, ένα στοιχείο που διαφοροποιεί τα πράγματα σε σχέση με τον «παλιό» ΟΠΑΠ, όπως θα δούμε και παρακάτω.

Το 2025 χαρακτηρίστηκε από σημαντικές εξαγορές και επενδύσεις, κάτι που σημαίνει ότι το μέρισμα λειτουργεί περισσότερο ως υπόλοιπο κεφαλαίου μετά τις στρατηγικές κινήσεις και όχι ως σταθερή υποχρέωση προς τους μετόχους. Επιπλέον, ένα μέρος των ιστορικών διανομών συνδέεται με ειδικές συνθήκες, όπως πληρωμές προς μετόχους μειοψηφίας, που μάλλον δεν θα επαναληφθούν στο ίδιο επίπεδο στο μέλλον. Αυτό σημαίνει ότι τα πρόσφατα νούμερα δεν μπορούν να θεωρηθούν πλήρως αντιπροσωπευτικά για τα επόμενα έτη.

Στο αρνητικό σενάριο, η υπόθεση είναι ότι η πίεση στη λειτουργική κερδοφορία συνεχίζεται. Οι επενδύσεις απορροφούν κεφάλαιο, οι αποσβέσεις αυξάνονται και το χρηματοοικονομικό κόστος παραμένει υψηλό. Σε αυτό το περιβάλλον, τα κέρδη ανά μετοχή κινούνται κοντά στα 0,70 ευρώ και η αγορά τείνει να αποτιμά την εταιρεία πιο αυστηρά, περίπου στις 14 φορές τα κέρδη. Αυτό οδηγεί σε τιμή-στόχο γύρω στα 9,80 ευρώ, που συνεπάγεται πτώση περίπου -28% από τα τρέχοντα επίπεδα. Πρόκειται για σενάριο όπου η αγορά αμφισβητεί την ταχύτητα και την ποιότητα της ανάπτυξης. Σε αυτό πρέπει να συνυπολογιστεί και η «πικρή» αίσθηση των υφιστάμενων μετόχων της Allwyn που «ξέμειναν» από τη μετάβαση του ΟΠΑΠ σε ALWN, παρατηρώντας ότι πλέον δεν υφίσταται αυτή η σχέση και ότι έχουν στα χέρια τους διαφορετική εταιρεία.

Στο βασικό σενάριο, η εικόνα εξομαλύνεται. Η κερδοφορία σταθεροποιείται, οι επενδύσεις αρχίζουν να συνεισφέρουν χωρίς να επιβαρύνουν περαιτέρω τα περιθώρια και οι ταμειακές ροές παραμένουν ισχυρές. Τα κέρδη ανά μετοχή διαμορφώνονται περίπου στα 0,90 ευρώ και η αγορά αποδίδει έναν πολλαπλασιαστή κοντά στις 15 φορές, που αντανακλά μια ποιοτική αλλά όχι ταχέως αναπτυσσόμενη εταιρεία. Σε αυτή την περίπτωση, η δίκαιη αξία διαμορφώνεται περίπου στα 13,50 ευρώ, δηλαδή ουσιαστικά στα τρέχοντα επίπεδα, με οριακή μεταβολή. Αυτό δείχνει ότι η αγορά ήδη ενσωματώνει το βασικό σενάριο και δεν αφήνει ιδιαίτερο περιθώριο ανόδου χωρίς θετικές εκπλήξεις.

Στο αισιόδοξο σενάριο, η εκτέλεση της στρατηγικής επιταχύνεται. Οι εξαγορές, όπως OPAP και Stoiximan, αποδίδουν ταχύτερα, δημιουργείται λειτουργική μόχλευση και τα περιθώρια κερδοφορίας βελτιώνονται. Τα κέρδη ανά μετοχή μπορούν να φτάσουν περίπου το 1,10 ευρώ και η αγορά, βλέποντας υψηλότερη ορατότητα και ποιότητα ανάπτυξης, είναι διατεθειμένη να αποτιμήσει την εταιρεία στις 16 φορές τα κέρδη. Αυτό οδηγεί σε τιμή-στόχο κοντά στα 17,60 ευρώ, δηλαδή ανοδικό περιθώριο περίπου +29%. Σε αυτό το σενάριο, η Allwyn επανατοποθετείται ως επιτυχημένο growth story με ισχυρή μετατροπή επενδύσεων σε κέρδη.
Διαβάστε ακόμη:

 	
Το …νινί σέρνει καράβι: Στα βήματα της Belita και η Κάτια Ταραμπάνκο
 	
Φαρμακείο αυτοκινήτου: Τι αλλάζει από 18 Ιουνίου – Υποχρεωτικός εξοπλισμός και πρόστιμο
 	
Μυτιλήνη: Οριακή η κατάσταση στο νησί – Αδειάζουν τα ψυγεία των σούπερ μάρκετ
 	
Ο υφυπουργός που έφαγε μια κατσαρόλα στο κεφάλι από τη γυναίκα του επειδή δεν μπήκε στην κυβέρνηση

            [post_title] => Allwyn: Η μετάβαση από την οργανική ανάπτυξη στην επιθετική επέκταση και το στοίχημα των αποδόσεων
            [post_excerpt] => Η ακτινογραφία των μεγεθών, η ευέλικτη μερισματική πολιτική και τα τρία σενάρια αποτίμησης για τη μετοχή.
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => allwyn-i-metavasi-apo-tin-organiki-anaptyxi-stin-epithetiki-epektasi-kai-to-stoichima-ton-apodoseon
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-04-18 20:14:24
            [post_modified_gmt] => 2026-04-18 17:14:24
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=609024
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [5] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 609023
            [post_author] => 14
            [post_date] => 2026-04-19 09:00:53
            [post_date_gmt] => 2026-04-19 06:00:53
            [post_content] => Ψήφο εμπιστοσύνης στην ελληνική οικονομία και στις επενδύσεις του στη χώρα δίνει ο επικεφαλής της Fairfax Financial Holdings, Prem Watsa, μέσα από την ετήσια επιστολή του προς τους μετόχους, ενόψει της Γενικής Συνέλευσης του ομίλου. Ο ισχυρός άνδρας της Fairfax αναδεικνύει τις επιδόσεις-ορόσημο βασικών τοποθετήσεων στην Ελλάδα, με αιχμή την Eurobank και τη Grivalia Hospitality, υπογραμμίζοντας τις προοπτικές περαιτέρω ανάπτυξης.

Κεντρικό ρόλο στο επενδυτικό αφήγημα της Fairfax διαδραματίζει η Eurobank, η οποία κατέγραψε ακόμη μία ιδιαίτερα ισχυρή χρονιά το 2025, με απόδοση ιδίων κεφαλαίων (ROE) στο 16%. Παράλληλα, οι μέτοχοι αποκόμισαν σημαντικά οφέλη, καθώς το 55% των καθαρών κερδών διανεμήθηκε μέσω μερισμάτων και επαναγοράς ιδίων μετοχών, επιβεβαιώνοντας τη στρατηγική δημιουργίας αξίας για τους επενδυτές.

Η τράπεζα συνεχίζει να εμφανίζει ισχυρή οργανική ανάπτυξη, με βασικούς μοχλούς την αύξηση των επιχειρηματικών δανείων στην Ελλάδα και την ενίσχυση της δραστηριότητας σε αγορές του εξωτερικού, όπως η Βουλγαρία. Οι καταθέσεις διατηρούν ανοδική πορεία, με τον δείκτη δανείων προς καταθέσεις να διαμορφώνεται στο 66% στο τέλος του 2025, υποδηλώνοντας ισχυρή ρευστότητα και υγιή χρηματοοικονομική θέση.

Σημαντικές στρατηγικές κινήσεις ενίσχυσαν περαιτέρω το αποτύπωμα της Eurobank, όπως η συγχώνευση της Eurobank Cyprus με τη Hellenic Bank και η εξαγορά της μεγαλύτερης ασφαλιστικής εταιρείας στην Κύπρο. Παράλληλα, η τράπεζα επιταχύνει τον ψηφιακό της μετασχηματισμό, με τη δημιουργία κέντρου τεχνολογίας στην Ινδία και την ανάπτυξη «εργοστασίου» τεχνητής νοημοσύνης στην Αθήνα, σε συνεργασία με διεθνείς κολοσσούς όπως η Microsoft και η Ernst & Young.

Ιδιαίτερη σημασία αποδίδεται και στη στρατηγική συμφωνία με την Eurolife FFH, καθώς η Eurobank προχώρησε στην επαναγορά της δραστηριότητας ζωής έναντι 813 εκατ. ευρώ. Η κίνηση αυτή εκτιμάται ότι θα ενισχύσει τα έσοδα από προμήθειες κατά 12% και θα βελτιώσει την απόδοση ιδίων κεφαλαίων κατά 100 μονάδες βάσης, επιβεβαιώνοντας τη σημασία των συνεργειών μεταξύ τραπεζικού και ασφαλιστικού τομέα.

Παρά τη σημαντική άνοδο της μετοχής της κατά 54% το 2025, η Eurobank εξακολουθεί να εμφανίζει ελκυστική αποτίμηση, με δείκτη P/E περίπου 10 φορές και μερισματική απόδοση 5%, γεγονός που, σύμφωνα με τον Prem Watsa, διατηρεί ισχυρό το επενδυτικό ενδιαφέρον για τον τίτλο.

Στο μακροοικονομικό επίπεδο, ο επικεφαλής της Fairfax υπογραμμίζει ότι η ελληνική οικονομία συνεχίζει να υπεραποδίδει έναντι των ευρωπαίων εταίρων της, με τον λόγο χρέους προς ΑΕΠ να αναμένεται να υποχωρήσει στο 145% το 2025 και στο 120% έως το 2030.

Παράλληλα, η ανεργία έχει αποκλιμακωθεί στο 8%, χαμηλότερα από χώρες όπως η Ισπανία και η Φινλανδία, ενώ η χώρα διατηρεί την επενδυτική βαθμίδα και ισχυρή δημοσιονομική πειθαρχία, προχωρώντας ακόμη και σε πρόωρη αποπληρωμή δανείων προς το International Monetary Fund.

Σημαντική πρόοδο καταγράφεται και στον τομέα της φιλοξενίας μέσω της Grivalia Hospitality, η οποία, μετά από ένα απαιτητικό 2024, προχώρησε σε αναδιάρθρωση και εστίαση στη βελτίωση της λειτουργικής απόδοσης των βασικών περιουσιακών της στοιχείων. Υπό την ηγεσία του Γιώργου Χρυσικού, η εταιρεία επανατοποθετείται στρατηγικά, με στόχο τη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη.

Ενδεικτική της δυναμικής είναι η επίδοση του εμβληματικού συγκροτήματος One&Only Aesthesis στην Αθήνα, όπου τα έσοδα αυξήθηκαν κατά 25% και η κερδοφορία ενισχύθηκε σημαντικά. Παράλληλα, το Amanzoe συνέχισε την ισχυρή του πορεία, ενώ έργα όπως τα Avant Mar, ON Residence και 91Athens καταγράφουν θετική εξέλιξη.

Η στρατηγική της Grivalia επικεντρώνεται πλέον σε δύο βασικούς άξονες: την Ελλάδα και τον ταχέως αναπτυσσόμενο τομέα των branded residences, όπου συνεργάζεται με κορυφαία διεθνή brands όπως τα Six Senses και Mandarin Oriental. Στο πλαίσιο αυτό, προχώρησε σε πώληση περιουσιακών στοιχείων σε Κρήτη και Παναμά, ενισχύοντας τη συγκέντρωση στο core business των πολυτελών ξενοδοχειακών επενδύσεων.

Ο Prem Watsa κλείνει με ιδιαίτερη αναφορά στα στελέχη που ηγούνται των ελληνικών επενδύσεων της Fairfax, επισημαίνοντας ότι προσωπικότητες όπως ο Φωκίων Καραβίας, ο Αλέξης Χατζηγεωργίου και ο Γιώργος Χρυσικός έχουν συμβάλει καθοριστικά στη δημιουργία αξίας την τελευταία δεκαετία, επιβεβαιώνοντας τη στρατηγική επιλογή της Fairfax να επενδύσει μακροπρόθεσμα στην Ελλάδα.
Διαβάστε ακόμη:

 	
Το …νινί σέρνει καράβι: Στα βήματα της Belita και η Κάτια Ταραμπάνκο
 	
Φαρμακείο αυτοκινήτου: Τι αλλάζει από 18 Ιουνίου – Υποχρεωτικός εξοπλισμός και πρόστιμο
 	
Μυτιλήνη: Οριακή η κατάσταση στο νησί – Αδειάζουν τα ψυγεία των σούπερ μάρκετ
 	
Ο υφυπουργός που έφαγε μια κατσαρόλα στο κεφάλι από τη γυναίκα του επειδή δεν μπήκε στην κυβέρνηση

            [post_title] => Prem Watsa: Ψήφος εμπιστοσύνης στην Ελλάδα – Ισχυρές αποδόσεις από Eurobank και Grivalia, προοπτικές περαιτέρω ανάπτυξης
            [post_excerpt] => Στο μακροοικονομικό επίπεδο, ο επικεφαλής της Fairfax υπογραμμίζει ότι η ελληνική οικονομία συνεχίζει να υπεραποδίδει έναντι των ευρωπαίων εταίρων της
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => prem-watsa-psifos-ebistosynis-stin-ellada-ischyres-apodoseis-apo-eurobank-kai-grivalia-prooptikes-peraitero-anaptyxis
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-04-18 20:07:22
            [post_modified_gmt] => 2026-04-18 17:07:22
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=609023
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [6] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 608929
            [post_author] => 82
            [post_date] => 2026-04-19 08:30:27
            [post_date_gmt] => 2026-04-19 05:30:27
            [post_content] => Σε φάση έντονης υλοποίησης βρίσκεται ένα από τα μεγαλύτερα προγράμματα υποδομών των τελευταίων ετών, με την Ελλάδα να επιδιώκει να ενισχύσει τη θέση της ως κρίσιμος κόμβος μεταφορών, ενέργειας και εμπορίου στην ευρύτερη περιοχή.

Όπως τόνισε ο υπουργός Υποδομών και Μεταφορών Χρίστος Δήμας, η χώρα διανύει περίοδο αυξημένης κατασκευαστικής δραστηριότητας, με έργα που λειτουργούν ως μοχλός ανάπτυξης και επενδύσεων.
Οι ευρωπαϊκοί διάδρομοι φέρνουν την Ελλάδα στο επίκεντρο
Κεντρικό ρόλο στον σχεδιασμό κατέχουν οι μεγάλοι ευρωπαϊκοί διάδρομοι συνδεσιμότητας, με την Ελλάδα να συμμετέχει ενεργά:

 	
στον Διάδρομο Βαλτικής – Μαύρης Θάλασσας – Αιγαίου
 	
και στον Διάδρομο Δυτικών Βαλκανίων – Ανατολικής Μεσογείου

Οι άξονες αυτοί δεν αφορούν πλέον μόνο μεταφορές, αλλά συνδέονται με:

 	
την ενεργειακή ασφάλεια
 	
την ανθεκτικότητα των εφοδιαστικών αλυσίδων
 	
και τη γεωπολιτική σταθερότητα

Με απλά λόγια, η Ελλάδα μετατρέπεται σε πύλη εισόδου και διαμετακόμισης για την Ευρώπη.
Τα μεγάλα έργα που αλλάζουν τον χάρτη
Στην πρώτη γραμμή βρίσκονται εμβληματικά έργα που ήδη προχωρούν:

 	
ο αυτοκινητόδρομος Ε65
 	
ο Βόρειος Οδικός Άξονας Κρήτης (ΒΟΑΚ)
 	
το νέο αεροδρόμιο στο Καστέλι Ηρακλείου

Τα έργα αυτά:

 	
μειώνουν τους χρόνους μετακίνησης
 	
ενισχύουν την περιφερειακή ανάπτυξη
 	
δημιουργούν νέες επενδυτικές ευκαιρίες

Παράλληλα, βελτιώνουν την ανταγωνιστικότητα της ελληνικής οικονομίας σε κρίσιμους τομείς.
Χρηματοδότηση 2,36 δισ. ευρώ και ΣΔΙΤ
Για το 2026 έχουν προγραμματιστεί πόροι ύψους 2,36 δισ. ευρώ, με τη χρηματοδότηση να βασίζεται σε τρεις πυλώνες:

 	
εθνικά κονδύλια
 	
ευρωπαϊκά προγράμματα
 	
ιδιωτικές επενδύσεις μέσω ΣΔΙΤ

Το μοντέλο αυτό επιτρέπει:

 	
ταχύτερη υλοποίηση έργων
 	
καλύτερη αξιοποίηση πόρων
 	
και μεγαλύτερη ευελιξία στον σχεδιασμό

Ο ρόλος των μελετών και της ελληνικής τεχνογνωσίας
Καθοριστικός είναι και ο ρόλος του μελετητικού κλάδου, καθώς η ποιότητα των μελετών:

 	
επηρεάζει άμεσα τα χρονοδιαγράμματα
 	
και το τελικό κόστος των έργων

Σύμφωνα με τον υπουργό, η ελληνική τεχνογνωσία στον τομέα αυτό αποκτά ολοένα και μεγαλύτερη διεθνή αναγνώριση, ενισχύοντας τη θέση της χώρας και εκτός συνόρων.
Ψηφιακός μετασχηματισμός στις κατασκευές
Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται και στον εκσυγχρονισμό του κατασκευαστικού τομέα, με την υιοθέτηση του Building Information Modelling (BIM).

Η τεχνολογία αυτή:

 	
αυξάνει την αποδοτικότητα
 	
βελτιώνει τη διαφάνεια
 	
μειώνει τα λάθη και τις καθυστερήσεις

Αποτελεί, ουσιαστικά, το «ψηφιακό εργαλείο» της νέας εποχής στις υποδομές.
Η στρατηγική πίσω από τα έργα
Το συνολικό σχέδιο δεν αφορά μόνο δρόμους και έργα, αλλά μια ευρύτερη στρατηγική:

 	
ενίσχυση της οικονομίας
 	
γεωστρατηγική αναβάθμιση της χώρας
 	
στήριξη της περιφέρειας

Η επόμενη ημέρα των υποδομών, όπως επισημαίνεται, περνά μέσα από:

 	
συνεργασία δημόσιου και ιδιωτικού τομέα
 	
αξιοποίηση των διαθέσιμων πόρων
 	
και επένδυση στην καινοτομία

Σε αυτό το πλαίσιο, η Ελλάδα επιχειρεί να μετατρέψει τις υποδομές της σε πραγματικό αναπτυξιακό πλεονέκτημα για τα επόμενα χρόνια.
Διαβάστε ακόμη:

 	
Τραμπ: Το Ιράν δεσμεύτηκε να μην κλείσει ποτέ ξανά τα Στενά του Ορμούζ
 	
Άφησε σημείωμα πίσω της η 17χρονη που βρέθηκε νεκρή στη Διώρυγα της Κορίνθου
 	
Φρενίτιδα φορολογικών ελέγχων το 2026 – Στους 200.000 ο πήχης της ΑΑΔΕ
 	
Το 2026 ο χρυσός παραμένει στο επίκεντρο των επενδύσεων – Δείτε γιατί

            [post_title] => Υποδομές σε πλήρη εξέλιξη: Η Ελλάδα χτίζει τον νέο της γεωστρατηγικό ρόλο
            [post_excerpt] => Σε φάση έντονης υλοποίησης βρίσκεται ένα από τα μεγαλύτερα προγράμματα υποδομών των τελευταίων ετών, με την Ελλάδα να επιδιώκει να ενισχύσει τη θέση της
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => ypodomes-se-pliri-exelixi-i-ellada-chtizei-ton-neo-tis-geostratigiko-rolo
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-04-18 12:35:15
            [post_modified_gmt] => 2026-04-18 09:35:15
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=608929
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [7] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 609028
            [post_author] => 51
            [post_date] => 2026-04-19 10:00:15
            [post_date_gmt] => 2026-04-19 07:00:15
            [post_content] => Η παγκόσμια σκηνή της γαστρονομίας κρέατος διαμορφώνεται σήμερα από μια νέα γενιά εστιατορίων που επαναπροσδιορίζουν τη σχέση πρώτης ύλης, φωτιάς και προέλευσης. Από την Ισπανία και τη Χώρα των Βάσκων έως την Αυστραλία, τη Σκανδιναβία και την Ασία, κορυφαίοι σεφ και δημιουργοί χτίζουν εμπειρίες που ξεπερνούν το απλό γεύμα και μετατρέπονται σε ολοκληρωμένα τελετουργικά υψηλής ακρίβειας. Κοινός παρονομαστής είναι ο απόλυτος σεβασμός στο βοδινό κρέας, η εμμονή με την παλαίωση και η χρήση της φωτιάς ως βασικού εργαλείου γεύσης και ταυτότητας. Η κατάταξη των 10 κορυφαίων εστιατορίων για το 2026 αποτυπώνει αυτή τη φιλοσοφία, αναδεικνύοντας χώρους όπου η παράδοση συναντά τη σύγχρονη τεχνική σε ένα ενιαίο, συνεκτικό γαστρονομικό αφήγημα.
1. La Cúpula de El Capricho, Καστίλλη και Λεόν, Ισπανία – Η Κορυφαία κρεατοφαγική εμπειρία στον κόσμο, στα έγκατα της Γης


Η κορυφαία κρεατοφαγική εμπειρία στον κόσμο από τον γητευτή της φωτιάς, José Gordón. Το δημιούργημά του, κάτω από τη γη, δεν είναι απλώς ένα νέο εστιατόριο αλλά μια από τις πιο μοναδικές εμπειρίες φαγητού με επίκεντρο το κρέας στον κόσμο σήμερα. Σε ένα θεατρικού χαρακτήρα υπόγειο χώρο, το La Cúpula είναι μοναδικό όχι μόνο για την αρχιτεκτονική του αλλά και για την ολοκληρωμένη του εμπειρία προσφέροντας ένα καθηλωτικό γαστρονομικό ταξίδι 18 πιάτων, διάρκειας 5 ωρών, επικεντρωμένο εξ ολοκλήρου στο βοδινό κρέας. Η φωτιά, η ατμόσφαιρα, το terroir και το ίδιο το προϊόν συνδυάζονται εδώ με σπάνια γοητεία και σαφήνεια. Στην καρδιά της εμπειρίας βρίσκεται το θρυλικό πρόγραμμα κρεατικών του José Gordón. Η παγκοσμίως διάσημη chuleta του, που προέρχεται από σπάνιες ράτσες της Ιβηρικής Χερσονήσου, παραμένει μια από τις σπουδαιότερες εκφράσεις βοδινού κρέατος σε ολόκληρο τον κόσμο. Με μια κάβα που κατατάσσεται μεταξύ των καλύτερων στην Ισπανία, το La Cúpula επιτυγχάνει μια πληρότητα φιλοξενίας και μια γαστρονομική εμπειρία που πολύ λίγα εστιατόρια σε αυτήν την κατηγορία μπορούν να φτάσουν.
2. Margaret, Σίδνεϊ, Αυστραλία – Ένα εστιατόριο – επιτομή στην προέλευση


Το Margaret διατηρεί και φέτος τη 2η θέση του στα 101 καλύτερα εστιατόρια στον κόσμο για το 2026. Στο όμορφο προάστιο Double Bay του Σίδνεϊ, δίπλα στο λιμάνι, ο Neil Perry δημιούργησε μια από τις πιο συναρπαστικές εμπειρίες φαγητού με βάση το κρέας. Στο επίκεντρο του Margaret βρίσκεται η ίδια η Αυστραλία. Ο σεβασμός του Perry για την προέλευση είναι μια σταθερή πρακτική, μια δέσμευση προς τους αγρότες, τους κτηνοτρόφους και τους παραγωγούς της χώρας που καθορίζουν τη γαστρονομική της ταυτότητα. Το μοσχάρι ωρίμανσης, μαγειρεμένο σε σχάρα με ξύλα, προσφέρει βάθος και χαρακτήρα επιτρέποντας στην ποιότητα του βόειου κρέατος να παραμένει στο επίκεντρο της προσοχής Αυτό που κάνει το Margaret να ξεχωρίζει είναι η συνοχή του, διατηρώντας την εστίαση εκεί που ανήκει: Στα υλικά, το μαγείρεμα και την συνολική εμπειρία φιλοξενίας του επισκέπτη.
3. Laia Erretegia, Ονταριμπία, Ισπανία – Ραφινάτη Βασκική φωτιά


Το Laia Erretegia επιστρέφει στο Νο 3 στη λίστα με τα 101 καλύτερα εστιατόρια για κρέας στον κόσμο για το 2026 -και το κάνει με το είδος της αυθεντίας που εκπροσωπεί. Στη Ονταριμπία, κοντά στον Ατλαντικό και τα γαλλικά σύνορα, αυτό το εστιατόριο είναι χτισμένο γύρω από μια κεντρική ιδέα: Την βασκική παρρίγια ως μια ολοκληρωμένη γαστρονομική γλώσσα. Την γλώσσα της φωτιάς, εξευγενισμένη στην πιο αγνή της μορφή. Αυτό που κάνει το Laia τόσο συναρπαστικό είναι ολόκληρη η εμπειρία. Ο χώρος είναι σύγχρονος και συγκροτημένος, όμως τίποτα δεν αποσπά την προσοχή από το πραγματικό πρωταγωνιστή: το κρέας. Από πού προέρχονται τα προϊόντα, γιατί επιλέγονται, πώς παλαιώνουν και πώς χρησιμοποιείται η φωτιά για να τα εκφράσει. Το εστιατόριο Laia Erretegia κατέχει τη θέση Νο 3 ακριβώς επειδή αντιπροσωπεύει ένα σπάνιο είδος φινέτσας, βαθιά παράδοση στον πυρήνα της αλλά σύγχρονη στην εκτέλεση.
4. I Due Cippi, Τοσκάνη, Ιταλία – Τοσκανέζικη οικογενειακή παράδοση


Το I Due Cippi επιστρέφει στο Νο 4 για το 2026 και παραμένει το απόλυτο σημείο αναφοράς στο κρέας για την Ιταλία. Στη Σατουρνία, μια μικρή πόλη της Τοσκάνης γνωστή για τις ιαματικές πηγές, το Due Cippi είναι ένα εστιατόριο όπου η εμπειρία αποκαλύπτεται πάνω από την ανοιχτή φωτιά στην οποία όχι μόνο το βοδινό κρέας, αλλά και τα περισσότερα προϊόντα που προσφέρονται, παρασκευάζονται με την πειθαρχία που προέρχεται από τη μνήμη, το χρόνο και τις παραδόσεις πάνω στην παμπάλαια οικογενειακή τέχνη. Το βοδινό προέρχεται από τοπικές ιταλικές και ευρωπαϊκές ράτσες, με το μενού του εστιατορίου να βασίζεται κυρίως σε κρέας που έχει ωριμάσει για να αναπτύξει δομή και γευστικό βάθος. Το μαγείρεμα βασίζεται σε μια ειδικά κατασκευασμένη ξύλινη ψησταριά ανοιχτής φωτιάς, όπου η γεύση διαμορφώνεται από τη θερμότητα, τον καπνό και το χρόνο. Παράλληλα με το μοσχαρίσιο κρέας, πιάτα σήμα-κατατεθέν όπως το Τοσκανεζικο περιστέρι με κουνουπίδι, το foie gras e albicocca (φουά γκρα και βερύκοκο) και Trippa & Lampredotto (πατσάς στα κάρβουνα) προσφέρονται με εξαιρετική ποιότητα και ακριβές μαγείρεμα, ενισχύοντας το κύρος του εστιατορίου πολύ πέρα ​​από το ίδιο το κρέας και την φωτιά.
5. Lana, Μαδρίτη, Ισπανία – Η σύγχρονη Parrilla της Μαδρίτης


Στην περιοχή Chamberí στην Μαδρίτη, το Lana έχει εξελιχθεί σε μια από τις πιο ολοκληρωμένες σύγχρονες εμπειρίες grill στην Ευρώπη. Με επικεφαλής τους Αργεντινούς αδελφούς Martín και Joaquín Narvaiz, το εστιατόριο συνδυάζει το μαγείρεμα στη φωτιά δίνοντας μια έντονη ισπανική αίσθηση δίχως να χάνει την αργεντίνικη ψυχή του. Αυτό που είναι εντυπωσιακό είναι το πόσο ολοκληρωμένη έχει γίνει όλη η εμπειρία στο Lana, και το πώς συνεχίζει να βελτιώνεται χρόνο με το χρόνο. Στο επίκεντρο βρίσκεται η αργεντίνικη ψησταριά με ξύλα quebracho, της οποίας η σταθερή θερμότητα και ο καθαρός καπνός καθορίζουν το αποτέλεσμα στο ψήσιμο. Το Dry Aged βοδινό κρέας που προέρχεται κυρίως από την Ισπανία και την Αργεντινή συναντά τη σχάρα και τα έμπειρα και πειθαρχημένα χέρια αυτών που την διαχειρίζονται. Το αποτέλεσμα, ώριμο και βαθιά γευστικό βασίζεται στο συγχρονισμό, τη θερμότητα και τη διαύγεια της γεύσης. Η μεγάλη συλλογή από αργεντίνικα κρασιά σε μια λίστα που αριθμεί περισσότερες από 1.000 ετικέτες ενισχύει την εμπειρία γεύματος στο Lana.
6. Casa Julian – Tolosa – Ο θρύλος της χώρας των Βάσκων


Στην πόλη Tolosa, το Casa Julián de Tolosa παραμένει έως σήμερα μια από τις πιο αυθεντικές εκφράσεις της Βάσκικης Parrilla σε ολόκληρο τον κόσμο. Ιδρύθηκε το 1951 και διευθύνεται μέχρι σήμερα από την οικογένεια Gorrotxategi. Το Casa Julian είναι ένα εστιατόριο που παραμένει πιστό σε μια ακλόνητη φιλοσοφία. Τίποτα εδώ δεν έχει σχεδιαστεί για να εντυπωσιάζει μέσα από καινοτόμες πρακτικές. Όλα έχουν σχεδιαστεί για να λειτουργούν με ακρίβεια εναρμονισμένα με τις γευστικές παραδόσεις του τόπου. Το Casa Julián προσφέρει ψήσιμο στην φωτιά στην πιο αγνή του μορφή. Στο κέντρο βρίσκεται το Txuletón Steak, ένα μεγαλειώδες Bone-in ribeye από ώριμες αγελάδες που προέρχονται από τη Γαλικία και τη Χώρα των Βάσκων, ραφιναρισμένο μέσω ακριβούς ξηρής ωρίμανσης και ψημένο αποκλειστικά σε δρύινα κάρβουνα. Εδώ η μπριζόλα έχει την γεύση που εκφράζει με τον καλύτερο τρόπο τα χαρακτηριστικά του ζώου. Προέλευση, τροφή, παλαίωση.
7. Ibai, Λονδίνο, Μεγάλη Βρετανία – Μια Βάσκικη ψησταριά στο Λονδίνο


Στο Φάρινγκντον, το Ibai χρόνο με τον χρόνο έχει γίνει ένα από τα πιο ξεχωριστά εστιατόρια για κρέας στο Λονδίνο και το καλύτερο για το 2026 όχι επειδή προσπαθεί να επαναφέρει την βασκική παράδοση, αλλά επειδή την παίρνει στα σοβαρά και την εφαρμόζει με γνώση και σεβασμό. Με επικεφαλής σεφ τον Richard Foster, βασίζεται στην αυτοπεποίθησή που πηγάζει από το αξίωμα του κρέατος. Προέλευση, παλαίωση, μαγείρεμα, σερβίρισμα. Στο κέντρο του μενού βρίσκεται το μοσχάρι Galician Blond από ώριμες γαλακτοπαραγωγικές αγελάδες, που εκτιμάται για το βάθος της γεύσης και της δομής και την απαλότητά του. Το μοσχάρι ωριμάζει κυρίως σε ξηρή μορφή και στη συνέχεια μαγειρεύεται σε ανοιχτή φωτιά σε πολυεπίπεδη σχάρα με κάρβουνα, επιτρέποντας σε διαφορετικές κοπές να προσαρμόζονται σε διαφορετικά ύψη και εντάσεις θερμότητας. Σε αυτή την ανακαινισμένη αποθήκη με έντονο βιομηχανικό χαρακτήρα και μια ανοιχτή κουζίνα που διατηρεί το έργο ορατό, το εστιατόριο δηλώνει την αγάπη του για τη Βάσκικη κουζίνα πλάι στις ενσωματωμένες γαλλικές επιρροές από την περιοχή. Το Ibai είναι το πρώτο εστιατόριο στο Ηνωμένο Βασίλειο που έλαβε το πιστοποιητικό The Beef Advocate, μια σπουδαία αναγνώριση για το βάθος της δουλειάς που γίνεται πάνω στο βοδινό κρέας σε όλους τους τομείς.
8. AG, Στοκχόλμη, Σουηδία – Παλαίωση, σφαγείο και φωτιά


Το AG συνεχίζει να αντιπροσωπεύει την πιο ξεκάθαρη έκφραση της σύγχρονης σκανδιναβικής κουλτούρας πάνω στο βόειο κρέας. Στεγάζεται σε ένα πρώην εργοστάσιο ασημιού και προσφέρει στον επισκέπτη μια πολυεπίπεδη εμπειρία που εμπεριέχει το δικό του σφαγείο, την ορατή μονάδα παλαίωσης-ωρίμανσης του κρέατος και καταλήγει στην ζωντανή φωτιά και την γευστική απόλαυση. Στο επίκεντρο της εμπειρίας βρίσκεται το βοδινό κρέας, με πρωταγωνιστές την σουηδική γαλακτοπαραγωγική αγελάδα που ωριμάζει εσωτερικά έως και 90 ημέρες. Το AG προσφέρει αναμφισβήτητα ένα από τα πιο συνεπή, διαφανή και ποικίλα προγράμματα βόειου κρέατος οπουδήποτε στον κόσμο. Η μαγειρική βασίζεται στα κάρβουνα και την ανοιχτή φωτιά με απλότητα, γνώση και ειλικρίνεια δίχως υπερβολές. Ακόμη και το In house burger, με μαγιονέζα από μεδούλι και τουρσί από κρεμμύδια, ακολουθεί την ίδια λογική. Η λίστα κρασιών είναι ευρεία, οι ετικέτες παγκόσμιας κλάσης κι επιλεγμένες για να ταιριάζουν φυσικά με την ποικιλία του βοδινού κρέατος και την ένταση της σχάρας.
9. Burnt Ends, Σιγκαπούρη, Ασία – Σημείο αναφοράς στη Σιγκαπούρη


Στο Ντέμπσεϊ Χιλ, το Burnt Ends έχει καθιερωθεί ως ένα από τα πιο επιδραστικά εστιατόρια με φωτιά της εποχής μας. Με επικεφαλής τον σεφ και ιδιοκτήτη Dave Pynt, το Burnt Hill είναι ένα μέρος του οποίου η ταυτότητα διαμορφώνεται από την ίδια την φωτιά. Στο κέντρο της αίθουσας βρίσκεται ο φούρνος με τα ξύλα και τις υπερυψωμένες σχάρες του. Το μενού αλλάζει σχεδόν καθημερινά, ωστόσο η λογική παραμένει άθικτη: Κορυφαία πρώτη ύλη σε άμεσο διάλογο με τη φωτιά. Αυστραλιανό μοσχάρι Blackmore Wagyu, αρνί Margra, κ.ά. είναι μερικοί από τους κορυφαίους εκφραστές της φιλοσοφίας του εστιατορίου. Η γνώση του Pynt για το μαγείρεμα με ανοιχτή φλόγα, έχει τις ρίζες του στην εποχή που δούλευε πλάι στον πατριάρχη της φωτιάς, τον Victor Arguinzoniz, στο Asador Etxebarri, μια επιρροή στο Asador Etxebarri, μια επιρροή που παραμένει ορατή στην πειθαρχία και την αμεσότητα της προσέγγισής του.
10. Bodega El Capricho, Λεόν, Ισπανία – Το έργο ζωής του José Gordón


Το Bodega El Capricho παραμένει ένα από τα πιο μοναδικά εστιατόρια με βοδινό κρέας στον κόσμο. Τμήμα του διάσημου γαστρονομικού project που διευθύνει ο σεφ José Gordón και περιλαμβάνει στα ίδια εκτάρια του κτήματος ‘’El Capricho’’ το La Cúpula και το Bodega El Capricho. Mια εξειδικευμένη, αποκλειστική γαστρονομική εμπειρία του κτήματος, το οποίο συχνά αναφέρεται ως “La Cúpula de El Capricho». Τα ιστορικά υπόγεια κελάρια είναι κεντρικής σημασίας για τον χαρακτήρα του El Capricho. Δίνουν στο εστιατόριο μια αίσθηση ιστορίας και διαμορφώνουν την εμπειρία πολύ πριν φτάσει το πρώτο πιάτο. Είναι ένα περιβάλλον που ταιριάζει με την προσέγγιση του εστιατορίου γειωμένο και χτισμένο γύρω από τον χρόνο. Το μενού στο El Capricho εκτείνεται, πέρα ​​από τις μπριζόλες και περιλαμβάνει ισχυρά πιάτα όπως γλώσσα βοδιού, morcilla βοδιού (μαύρο λουκάνικο) και σπιτική Cecina (καπνιστό αλλαντικό), δείχνοντας την λογική της ευρύτερης χρήση του ζώου και όχι μια στενή προσέγγιση. Ο Gordón είναι συχνά παρών στα τραπέζια, εξηγώντας και καθοδηγώντας τους επισκέπτες ως μέρος του τρόπου με τον οποίο το εστιατόριο επικοινωνεί την ταυτότητά του σε μια καθολικά προσωπική εμπειρία.
Διαβάστε ακόμη:

 	
Το …νινί σέρνει καράβι: Στα βήματα της Belita και η Κάτια Ταραμπάνκο
 	
Φαρμακείο αυτοκινήτου: Τι αλλάζει από 18 Ιουνίου – Υποχρεωτικός εξοπλισμός και πρόστιμο
 	
Μυτιλήνη: Οριακή η κατάσταση στο νησί – Αδειάζουν τα ψυγεία των σούπερ μάρκετ
 	
Ο υφυπουργός που έφαγε μια κατσαρόλα στο κεφάλι από τη γυναίκα του επειδή δεν μπήκε στην κυβέρνηση

            [post_title] => Τα 10 καλύτερα εστιατόρια για κρέας στον κόσμο για το 2026
            [post_excerpt] => Η ιερή δεκάδα της παγκόσμιας κρεατοφαγίας όπως διαμορφώθηκε στα World’s 101 Best Steak Restaurants για την χρονιά που διανύουμε.
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => ta-10-kalytera-estiatoria-gia-kreas-ston-kosmo-gia-to-2026
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-04-18 20:32:47
            [post_modified_gmt] => 2026-04-18 17:32:47
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=609028
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [8] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 608928
            [post_author] => 49
            [post_date] => 2026-04-19 08:15:59
            [post_date_gmt] => 2026-04-19 05:15:59
            [post_content] => Σε πλήρη ανάπτυξη βρίσκεται το σχέδιο της ΑΑΔΕ για την είσπραξη ληξιπρόθεσμων οφειλών, με τα αναγκαστικά μέτρα να εφαρμόζονται πλέον μαζικά και στοχευμένα.

Τα στοιχεία δείχνουν μια ξεκάθαρη εικόνα: η πίεση δεν είναι θεωρητική, αλλά ήδη σε πλήρη εξέλιξη, με εκατομμύρια φορολογούμενους να βρίσκονται αντιμέτωποι με κατασχέσεις και δεσμεύσεις εισοδημάτων.
3,7 εκατομμύρια οφειλέτες – Οι περισσότεροι σε μέτρα
Στο τέλος του 2025:

 	
οι οφειλέτες ανήλθαν σε 3,71 εκατομμύρια
 	
για 2,3 εκατομμύρια υπάρχει δυνατότητα επιβολής μέτρων
 	
ήδη 1,66 εκατομμύρια ΑΦΜ έχουν μπει σε αναγκαστικά μέτρα

Το ποσοστό φτάνει στο 72%, δηλαδή σχεδόν 7 στους 10 οφειλέτες που μπορούν να βρεθούν σε μέτρα, βρίσκονται ήδη.
Κατασχέσεις παντού: Λογαριασμοί, ενοίκια, εισοδήματα
Το βασικό εργαλείο της φορολογικής διοίκησης παραμένουν οι κατασχέσεις εις χείρας τρίτων, δηλαδή:

 	
δεσμεύσεις τραπεζικών λογαριασμών
 	
«μπλόκο» σε ενοίκια
 	
κατασχέσεις εισοδημάτων

Μόνο μέσα στο 2025 επιβλήθηκαν πάνω από 500.000 τέτοιες κατασχέσεις, δείχνοντας τη μαζικότητα της παρέμβασης.

Συνολικά, τα αναγκαστικά μέτρα ξεπέρασαν τις 528.000 ενέργειες, περιλαμβάνοντας:

 	
πλειστηριασμούς
 	
υποθήκες
 	
ποινικές διώξεις

Στο στόχαστρο οι μεγάλοι οφειλέτες
Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στα μεγάλα χρέη, μέσω της Επιχειρησιακής Μονάδας Είσπραξης.

Το 2025:

 	
εισπράχθηκαν πάνω από 1 δισ. ευρώ
 	
σημειώθηκε αύξηση σχεδόν 14% σε σχέση με το 2024

Οι υποθέσεις αφορούν οφειλές άνω του 1,5 εκατ. ευρώ, όπου εφαρμόζονται πιο επιθετικές και στοχευμένες πρακτικές.
«Ανεπίδεκτα είσπραξης» αλλά όχι διαγραφή
Ταυτόχρονα, καταγράφεται εκρηκτική αύξηση στα λεγόμενα «ανεπίδεκτα είσπραξης» χρέη:

 	
από 397 εκατ. ευρώ το 2024
 	
σε περίπου 7,9 δισ. ευρώ το 2025

Πρόκειται για οφειλές που δεν μπορούν να εισπραχθούν άμεσα λόγω έλλειψης περιουσίας.

Ωστόσο:

 	
δεν διαγράφονται
 	
παραμένουν ενεργές
 	
και συνοδεύονται από περιορισμούς (π.χ. φορολογική ενημερότητα)

Επιπλέον, η παραγραφή τους «παγώνει» έως και για 10 χρόνια.
Ανάλογη πίεση και στα τελωνεία
Στο τελωνειακό πεδίο:

 	
το 84,2% των οφειλετών βρίσκεται ήδη σε μέτρα
 	
τα άμεσα εισπράξιμα ποσά φτάνουν τα 1,85 δισ. ευρώ

Το μήνυμα της πολιτικής
Η εικόνα που διαμορφώνεται είναι σαφής:
η φορολογική διοίκηση περνά σε μια πιο εντατική και συστηματική φάση είσπραξης, αξιοποιώντας όλα τα διαθέσιμα εργαλεία.

Στόχος είναι διπλός:

 	
ενίσχυση των δημοσίων εσόδων
 	
και αποκατάσταση της φορολογικής δικαιοσύνης

Σε μια περίοδο δημοσιονομικής σταθερότητας, η πίεση μετατοπίζεται πλέον εκεί όπου υπάρχουν πραγματικές οφειλές, με τη λογική ότι η συνέπεια δεν μπορεί να είναι επιλογή, αλλά κανόνας.
Διαβάστε ακόμη:

 	
Τραμπ: Το Ιράν δεσμεύτηκε να μην κλείσει ποτέ ξανά τα Στενά του Ορμούζ
 	
Άφησε σημείωμα πίσω της η 17χρονη που βρέθηκε νεκρή στη Διώρυγα της Κορίνθου
 	
Φρενίτιδα φορολογικών ελέγχων το 2026 – Στους 200.000 ο πήχης της ΑΑΔΕ
 	
Το 2026 ο χρυσός παραμένει στο επίκεντρο των επενδύσεων – Δείτε γιατί

            [post_title] => «Σαφάρι» εισπράξεων από την ΑΑΔΕ: Κατασχέσεις στο 70% των οφειλετών
            [post_excerpt] => Σε πλήρη ανάπτυξη βρίσκεται το σχέδιο της ΑΑΔΕ για την είσπραξη ληξιπρόθεσμων οφειλών, με τα αναγκαστικά μέτρα να εφαρμόζονται πλέον μαζικά και στοχευμένα
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => safari-eisrpaxeon-apo-tin-aade-katascheseis-sto-70-ton-ofeileton
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-04-18 17:00:21
            [post_modified_gmt] => 2026-04-18 14:00:21
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=608928
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [9] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 604840
            [post_author] => 72
            [post_date] => 2026-04-19 08:00:42
            [post_date_gmt] => 2026-04-19 05:00:42
            [post_content] => 
Οι ευκαιριακοί αγοραστές αρχίζουν να εμφανίζονται στην αγορά χρυσού μετά τη μεγαλύτερη πτώση των τελευταίων ετών, συμβάλλοντας στη διατήρηση της τριετούς ανοδικής πορείας-ρεκόρ του πολύτιμου μετάλλου.
Οι τιμές του χρυσού έχουν υποχωρήσει 15% αυτόν τον μήνα, δημιουργώντας μια δοκιμασία εμπιστοσύνης για τους «ταύρους» της αγοράς. Αυτό έχει οδηγήσει ορισμένους να αμφισβητούν τον ρόλο του ως ασφαλούς καταφυγίου, καθώς ο πόλεμος με το Ιράν απειλεί να ανατρέψει την παγκόσμια οικονομία.
Η κατάρρευση ήρθε στο πλαίσιο μιας ευρύτερης πτώσης σε μετοχές, ομόλογα και νομίσματα, που ώθησε τους επενδυτές να πωλήσουν χρυσό για να καλύψουν ζημίες αλλού. Η Τουρκία έχει επίσης ρευστοποιήσει μέρος των αποθεμάτων της για να στηρίξει το νόμισμά της και, παρότι οι πωλήσεις της δεν ήταν ο μοναδικός παράγοντας πίεσης στις τιμές, υπάρχουν ανησυχίες ότι, καθώς ο πόλεμος εντείνεται, ένα ευρύτερο σύνολο κεντρικών τραπεζών θα μπορούσε να αρχίσει να ρευστοποιεί.
Η τιμή του χρυσού υποχώρησε 19% από το ιστορικό υψηλό του Ιανουαρίου έως το τέλος της συνεδρίασης της Πέμπτης, πλησιάζοντας το όριο του 20% που συμβατικά σηματοδοτεί την έναρξη μιας πτωτικής αγοράς (bear market). Ωστόσο, την Παρασκευή οι επενδυτές επανήλθαν, ωθώντας τις τιμές περίπου 3% υψηλότερα, καθώς ορισμένοι διαχειριστές κεφαλαίων και τράπεζες επιμένουν ότι οι βασικοί παράγοντες – τα διογκωμένα κρατικά χρέη και ένα κατακερματισμένο γεωπολιτικό τοπίο – παραμένουν.
Η διόρθωση αποτελεί «ευκαιρία αγοράς» μόλις υποχωρήσουν οι εντάσεις στη Μέση Ανατολή, δήλωσε ο διαχειριστής κεφαλαίων της Fidelity International, George Efstathopoulos. «Οι κίνδυνοι πληθωρισμού, οι δημοσιονομικές πιέσεις και η αξιοπιστία των ομολόγων εξακολουθούν να αποτελούν διαρθρωτικούς ευνοϊκούς παράγοντες για τον χρυσό».
Η άνοδος σχεδόν 150% του χρυσού από τις αρχές του 2023 ξεκίνησε από τις κεντρικές τράπεζες, οι οποίες αύξησαν τις αγορές τους μετά το πάγωμα των συναλλαγματικών αποθεμάτων της Ρωσίας, γεγονός που ανέδειξε τον κίνδυνο υπερβολικής έκθεσης στο δολάριο. Στη συνέχεια ακολούθησαν τα hedge funds και έπειτα ένα κύμα ιδιωτών επενδυτών.
«Υπήρξε περίπου μισός χρόνος έντονης φρενίτιδας, που αναπόφευκτα προσέλκυσε πολύ κόσμο», δήλωσε ο Robin Brooks, πρώην στρατηγικός αναλυτής συναλλάγματος. Αυτό προετοίμασε το έδαφος για τη σημερινή πτώση, όπως είπε.
Προσθέτοντας πίεση, αναλυτές επισημαίνουν ότι ο πόλεμος με το Ιράν ενδέχεται να οδηγήσει τις κεντρικές τράπεζες σε πωλήσεις χρυσού ή τουλάχιστον σε επιβράδυνση των αγορών. Ορισμένες χώρες που συσσώρευαν χρυσό είναι εισαγωγείς ενέργειας, επομένως η αύξηση των τιμών πετρελαίου και φυσικού αερίου σημαίνει λιγότερα διαθέσιμα δολάρια για επενδύσεις σε χρυσό.
Μία από αυτές είναι η Τουρκία, η οποία πώλησε και αντηλλαξε χρυσό αξίας άνω των 8 δισ. δολαρίων μέσα σε δύο εβδομάδες από την έναρξη του πολέμου, για να στηρίξει τη λίρα. Οι τράπεζες συχνά ανταλλάσσουν χρυσό με νομίσματα, συμφωνώντας ταυτόχρονα να τον επαναγοράσουν αργότερα, και αυτό αντιπροσώπευε το μεγαλύτερο μέρος της δραστηριότητας.
Οι συμφωνίες ανταλλαγής χρυσού έχουν ελάχιστη έως μηδενική επίδραση στις τιμές, καθώς οι τράπεζες που εμπλέκονται συνήθως δεν πωλούν το μέταλλο που λαμβάνουν ως εγγύηση.
Ωστόσο, η Τουρκία προχώρησε και σε άμεσες πωλήσεις, οι οποίες – σε μεγάλη κλίμακα – έχουν πιο άμεσο αντίκτυπο στις τιμές και επιβαρύνουν το επενδυτικό κλίμα, δεδομένου ότι οι κεντρικές τράπεζες αποτελούσαν βασικούς αγοραστές στην ανοδική αγορά.
Προς το παρόν, η γενικότερη τάση φαίνεται να είναι μια σημαντική επιβράδυνση του ρυθμού αγορών από τις κεντρικές τράπεζες, παρά μια πλήρης στροφή σε πωλήσεις.
Το ενεργειακό σοκ από τη σύγκρουση έχει επίσης αυξήσει τις αποδόσεις των ομολόγων, καθιστώντας τον χρυσό λιγότερο ελκυστικό, καθώς δεν αποφέρει τόκο. Παράλληλα, η ενίσχυση του δολαρίου λειτουργεί αρνητικά για όσους αγοράζουν χρυσό σε άλλα νομίσματα.
Μεγάλο μέρος των πωλήσεων έχει γίνει μέσω ETF που συνδέονται με τον χρυσό. Το μέταλλο είχε εισροές για 13 από τους τελευταίους 14 μήνες, ενισχύοντας σημαντικά την άνοδό του κατά 70% στο ίδιο διάστημα. Αυτόν τον μήνα, ωστόσο, καταγράφονται οι μεγαλύτερες εκροές από το 2022, εξαλείφοντας όλες τις εισροές του έτους.
Τα hedge funds συμμετείχαν επίσης στις πωλήσεις, μειώνοντας την έκθεσή τους στα χαμηλότερα επίπεδα από τον Οκτώβριο. Η έκταση της διόρθωσης έχει οδηγήσει ορισμένους επενδυτές να πιστεύουν ότι οι περισσότερες απώλειες έχουν ήδη πραγματοποιηθεί.
«Οι πτώσεις στις αγορές μετοχών συνήθως προκαλούν αρχικά μια μικρή διόρθωση στον χρυσό», δήλωσε ο Robert Minter. «Ο χρυσός χρησιμοποιείται ως εγγύηση για την κάλυψη margin calls, αλλά συνήθως η πτώση είναι περιορισμένη και στη συνέχεια οι τιμές σταθεροποιούνται και ανεβαίνουν».
Αφού απομακρυνθούν οι κερδοσκοπικοί επενδυτές, «θα είμαστε ιδιαίτερα αισιόδοξοι για τον χρυσό», δήλωσε ο Max Layton της Citigroup. Η τράπεζα εκφράζει βεβαιότητα ότι σε έναν χρόνο οι τιμές θα είναι υψηλότερες από τα σημερινά επίπεδα.
Μεταξύ των βασικών αφηγήσεων που στήριξαν την άνοδο του χρυσού έως το 2025 ήταν η λεγόμενη «στρατηγική υποτίμησης νομισμάτων». Σύμφωνα με αυτή, χώρες με υψηλό χρέος, όπως η Ιαπωνία, η Γαλλία και οι ΗΠΑ, δεν δείχνουν διάθεση για δημοσιονομική πειθαρχία, αφήνοντας ως μόνη διέξοδο τον πληθωρισμό και την αποδυνάμωση των νομισμάτων, εξέλιξη που ευνοεί τα πολύτιμα μέταλλα.
Παρόλα αυτά, ο πόλεμος στη Μέση Ανατολή έχει μετατοπίσει προσωρινά την προσοχή των επενδυτών από τα χρέη και τα ελλείμματα. Το δολάριο έχει αναδειχθεί ως το απόλυτο ασφαλές καταφύγιο, ενισχυόμενο έναντι άλλων νομισμάτων.
«Οι επενδυτές ρευστοποιούν μέρος των κερδών τους, επειδή το αφήγημα για τον χρυσό το 2025 έχει περάσει προσωρινά σε δεύτερο πλάνο», δήλωσε ο John Reade. «Αυτό δεν σημαίνει ότι οι μακροπρόθεσμοι παράγοντες έχουν εξαφανιστεί, απλώς δεν είναι η κύρια προτεραιότητα αυτή τη στιγμή».


 	

Διαβάστε ακόμη:

 	
Πλεόνασμα-έκπληξη: «Κλειδώνουν» νέα μέτρα στήριξης την Τετάρτη
 	
Μουντιάλ 2026: «Φωτιά» τα εισιτήρια τρένου στη Νέα Υόρκη – Έντονη αντίδραση της FIFA
 	
Ορμούζ σε αδιέξοδο: Οι φρουροί της Επανάστασης λένε ότι έκλεισαν ξανά τα Στενά
 	
Σεισμός στο μπάσκετ: Στον εισαγγελέα ο φάκελος Λιολίου μετά τις αποκαλύψεις Δημητρακόπουλου



            [post_title] => Χρυσός: Ήρθαν οι αγοραστές λίγο πριν τη bear market
            [post_excerpt] => Οι ευκαιριακοί αγοραστές αρχίζουν να εμφανίζονται στην αγορά χρυσού μετά τη μεγαλύτερη πτώση των τελευταίων ετών.
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => chrysos-irthan-oi-agorastes-ligo-prin-ti-bear-market
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-04-18 20:01:00
            [post_modified_gmt] => 2026-04-18 17:01:00
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=604840
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [10] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 608763
            [post_author] => 72
            [post_date] => 2026-04-19 08:45:03
            [post_date_gmt] => 2026-04-19 05:45:03
            [post_content] => Δημοπρασία εντόκων γραμματίων εξάμηνης διάρκειας, ποσού 400 εκατ. ευρώ και λήξεως 23 Οκτωβρίου 2026, θα πραγματοποιηθεί την Τετάρτη 22 Απριλίου 2026, σύμφωνα με ανακοίνωση του ΟΔΔΗΧ.

Όπως αναφέρεται, η ημερομηνία διακανονισμού (settlement) θα είναι η Παρασκευή 24 Απριλίου 2026 (Τ+2). Οι τόκοι των εντόκων υπολογίζονται με χρονική βάση ACT/360.

Η δημοπρασία θα γίνει με ανταγωνιστικές προσφορές από τους Βασικούς Διαπραγματευτές Αγοράς στην Η.Δ.Α.Τ., σύμφωνα με τη διαδικασία που προβλέπεται από τον Κανονισμό Λειτουργίας τους, όπως ισχύει από 1/4/2026. Επίσης, βάσει του Κανονισμού των Βασικών Διαπραγματευτών, παρέχεται η δυνατότητα υποβολής μη ανταγωνιστικών προσφορών κατά την ημέρα διεξαγωγής της δημοπρασίας και μέχρι ώρας 12.00 μ.μ.

Οι μη ανταγωνιστικές προσφορές θα ικανοποιηθούν στη σταθμισμένη μέση τιμή των επιτυχουσών ανταγωνιστικών προσφορών (weighted average price) μέχρι συνολικού ύψους 25% επί του δημοπρατούμενου ποσού.

Δε θα γίνουν αποδεκτές συμπληρωματικές μη ανταγωνιστικές προσφορές την Πέμπτη 23 Απριλίου 2026.

Για τα έντοκα γραμμάτια δε θα δοθεί καμία προμήθεια.

Παράλληλα με τη δημοπρασία, το Ελληνικό Δημόσιο παρέχει τη δυνατότητα σε φυσικά πρόσωπα (ιδιώτες) να προμηθευτούν τους εν λόγω τίτλους μέσω δημόσιας εγγραφής σε οποιαδήποτε Τράπεζα ή Χρηματιστηριακή εταιρία, με ανώτατο ποσό ονομαστικής αξίας για κάθε φυσικό πρόσωπο τα 15.000 Ευρώ.

Η τιμή διάθεσης θα είναι η σταθμισμένη μέση τιμή των επιτυχουσών ανταγωνιστικών προσφορών (weighted average price). Το συνολικό ποσό των τίτλων που θα διατεθούν μέσω αυτής της διαδικασίας θα ανακοινωθεί μετά την ολοκλήρωση της δημόσιας εγγραφής. Περίοδος εγγραφών: Από Τρίτη 21 Απριλίου 2026 έως και Πέμπτη 23 Απριλίου 2026.

Απαραίτητη προϋπόθεση για την αγορά των τίτλων είναι η καταχώρησή τους σε μερίδα του Σ.Α.Τ. Η διαδικασία ανοίγματος τέτοιας μερίδας γίνεται μέσω των παραπάνω φορέων διάθεσης, με απαραίτητα δικαιολογητικά την Αστυνομική Ταυτότητα και τον Α.Φ.Μ.

Υπενθυμίζεται ότι, τόσο τα φυσικά όσο και τα νομικά πρόσωπα μπορούν να προμηθεύονται κρατικά χρεόγραφα (Έντοκα Γραμμάτια ή Ομόλογα του Ελληνικού Δημοσίου) μέσω των Τραπεζών και των Χρηματιστηριακών Εταιριών, σύμφωνα με τις υφιστάμενες συνήθεις διαδικασίες

 	

Διαβάστε ακόμη:

 	
Πλεόνασμα-έκπληξη: «Κλειδώνουν» νέα μέτρα στήριξης την Τετάρτη
 	
Μουντιάλ 2026: «Φωτιά» τα εισιτήρια τρένου στη Νέα Υόρκη – Έντονη αντίδραση της FIFA
 	
Ορμούζ σε αδιέξοδο: Οι φρουροί της Επανάστασης λένε ότι έκλεισαν ξανά τα Στενά
 	
Σεισμός στο μπάσκετ: Στον εισαγγελέα ο φάκελος Λιολίου μετά τις αποκαλύψεις Δημητρακόπουλου



            [post_title] => ΟΔΔΗΧ: Δημοπρασία εξάμηνων εντόκων στις 22 Απριλίου
            [post_excerpt] => Δημοπρασία εντόκων γραμματίων εξάμηνης διάρκειας, ποσού 400 εκατ. ευρώ και λήξεως 23 Οκτωβρίου 2026, θα πραγματοποιηθεί την Τετάρτη 22 Απριλίου 2026, σύμφωνα με ανακοίνωση του ΟΔΔΗΧ.
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => oddich-dimoprasia-examinon-entokon-stis-22-apriliou
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-04-18 20:00:33
            [post_modified_gmt] => 2026-04-18 17:00:33
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=608763
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [11] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 608820
            [post_author] => 53
            [post_date] => 2026-04-18 07:45:26
            [post_date_gmt] => 2026-04-18 04:45:26
            [post_content] => Η φετινή δημοπρασία Greek Sale του οίκου Bonhams αναδεικνύει με εντυπωσιακή καθαρότητα το εύρος, τη δυναμική και τη διαχρονική αξία της ελληνικής εικαστικής δημιουργίας.

Από εμβληματικά έργα της μοντέρνας τέχνης έως σπάνιες ιστορικές συνθέσεις και σύγχρονες εκφραστικές αναζητήσεις, ο κατάλογος συγκροτεί ένα συνεκτικό αφήγημα για την πορεία της ελληνικής τέχνης μέσα στον χρόνο.

Στο επίκεντρο βρίσκονται δημιουργοί που όχι μόνο διαμόρφωσαν την αισθητική ταυτότητα του τόπου, αλλά και τοποθέτησαν την ελληνική τέχνη στον διεθνή χάρτη.
Η ζωγραφική ως φορέας υπερβατικών νοημάτων


Κορυφαίο lot της δημοπρασίας είναι το «Ποίηση (Ευαγγελισμός)» του Κωνσταντίνου Παρθένη (1878-1967), με τιμή εκτίμησης από 300.000 έως 500.000 ευρώ. Το έργο συνιστά μία από τις πιο ολοκληρωμένες και επιβλητικές εκφράσεις της συμβολιστικής του σκέψης, όπου η ζωγραφική λειτουργεί ως φορέας πνευματικών αξιών και υπερβατικών νοημάτων.  Η σύνθεση, με τη γραμμική της κομψότητα, τις διακριτές καμπύλες και τη ρυθμική οργάνωση των μορφών, δημιουργεί έναν κόσμο σχεδόν άυλο, όπου η ύλη υποχωρεί μπροστά στην ιδέα. Οι λεπτές, κατακερματισμένες γραμμές, που θυμίζουν την απλότητα της αρχαίας ελληνικής αγγειογραφίας, συνδυάζονται με διάφανες χρωματικές επιφάνειες και με τη συνειδητή χρήση του γυμνού καμβά, αποδίδοντας μια αίσθηση καθαρότητας και πνευματικής ανύψωσης.  Στο κέντρο της σύνθεσης δεσπόζει μια καθιστή γυναικεία μορφή, που παραπέμπει ταυτόχρονα στην Παναγία και στην προσωποποίηση της Ποίησης, σύμβολο αρμονίας και καθολικής τάξης. Η μορφή στρέφεται προς τον άγγελο που κατέρχεται από τον ουρανό, κρατώντας έναν κυλινδρικό πάπυρο, πιθανώς με ιερό ή ποιητικό κείμενο, ενώ το περιβάλλον με τα δέντρα και τις υπαινικτικές αρχιτεκτονικές δομές παραπέμπει στον «περιφραγμένο κήπο», σύμβολο αγνότητας και πνευματικής απομόνωσης.  Η παρουσία ενός ερωτιδέα με λύρα ενισχύει τη μουσικότητα της σύνθεσης, προσδίδοντας στο έργο έναν πολυεπίπεδο συμβολισμό.
Η εμβληματική «Πανσέληνος H» του Γιάννη Μόραλη


Στη δεύτερη θέση, βάσει τιμής εκτίμησης, ακολουθεί το εμβληματικό «Πανσέληνος H» του Γιάννη Μόραλη (1916-2009), που αναμένεται να αλλάξει χέρια για 250.000 έως 350.000 ευρώ. Στο έργο κυριαρχεί μία από τις χαρακτηριστικές γυναικείες μορφές του καλλιτέχνη, τις οποίες ο Νίκος Χατζηκυριάκος Γκίκας είχε περιγράψει ως δημιουργίες των Μουσών και των Ωρών. Ο πίνακας φιλοτεχνήθηκε τον Ιούλιο του 1976 στην αγαπημένη του Γιάννη Μόραλη Αίγινα, στο νεόκτιστο παραθαλάσσιο σπίτι και εργαστήριό του, όπου ο κορυφαίος εικαστικός ανέπτυξε μία από τις πιο ώριμες και στοχαστικές φάσεις της δημιουργίας του. Η λιτότητα της μορφής και η αυστηρή γεωμετρική οργάνωση του χώρου συνδυάζονται με μια βαθιά ποιητική διάθεση. Η χαρακτηριστική χρυσή οριζόντια γραμμή που διατρέχει την επιφάνεια του έργου λειτουργεί ως υπαινικτική αναφορά στο μακρινό, τρεμοπαίζον φως της Αθήνας, όπως διακρίνεται από τις ακτές της Αίγινας μια ζεστή καλοκαιρινή νύχτα, μετατρέποντας το τοπίο σε μια εσωτερική, σχεδόν μεταφυσική εμπειρία.



Αμέσως μετά έρχεται η «Άνοιξη», επίσης του Γιάννη Μόραλη, με τιμή εκτίμησης από 150.000 έως 250.000 ευρώ. Το έργο, που φιλοτεχνήθηκε το 1964, ανακαλεί με μοναδική σαφήνεια το αρχετυπικό σύμπαν μιας ιωνικής ζωφόρου, μεταφέροντας στον καμβά την αίσθηση της κλασικής ισορροπίας και του ρυθμού. Τα αρχιτεκτονικά μοτίβα, που παραπέμπουν σε αποσπασματικά στοιχεία αρχαίου ναού ή νεοκλασικής κατοικίας, συνδυάζονται με μια ρηχή, σχεδόν ανάγλυφη σύνθεση, όπου η αυστηρότητα των γραμμών συγκροτεί ένα απόλυτα ισορροπημένο γεωμετρικό σύνολο. Η ανθρώπινη μορφή αναδύεται μέσα σε αυτό το δομημένο περιβάλλον, ενώ η παρουσία του ζευγαριού, ενός αγγέλου και των φωτεινών μπλε επιφανειών που υποδηλώνουν θάλασσα και ουρανό δημιουργούν μια σύνθεση υψηλής ποιητικότητας και κλασικού ρυθμού. Με τη λιτή του μεγαλοπρέπεια, το έργο αναδεικνύει τις διαχρονικές αξίες της αρχαίας ελληνικής τέχνης, επαναδιατυπωμένες μέσα από μια απολύτως σύγχρονη εικαστική γλώσσα.
Θεόφιλος Χατζημιχαήλ: Λαϊκή ποίηση σε εικόνα


Ιδιαίτερο ενδιαφέρον συγκεντρώνει το έργο «Ερωτόκριτος και Αρετούσα» του Θεόφιλου Χατζημιχαήλ (1871-1934), με τιμή εκτίμησης από 100.000 έως 150.000 ευρώ. Πρόκειται για ένα από τα ελάχιστα σωζόμενα έργα τοιχογραφικής δημιουργίας του καλλιτέχνη που φέρει μια σχεδόν μυθιστορηματική ιστορία διάσωσης. Η εντυπωσιακή σύνθεση αποσπάστηκε τη δεκαετία του 1960 από πυργόσπιτο στην περιοχή Πυργοί Θερμής της Λέσβου και μεταφέρθηκε σε καμβά, σε μια απαιτητική διαδικασία αποκατάστασης που αποκάλυψε τη ζωντάνια της χρωματικής του παλέτας. Τα λαμπερά πορτοκαλί, τα φωτεινά πράσινα και τα διαυγή μπλε επαναφέρουν τη μαγεία που είχε περιγράψει ήδη από τη δεκαετία του 1930 ο Κώστας Ουράνης, όταν αντίκρισε τις τοιχογραφίες του Θεόφιλου Χατζημιχαήλ, σημειώνοντας ότι «ένιωσα μια παιδική χαρά, καθαρή και βαθιά, σαν να βρισκόμουν σε ένα μαγικό κλουβί στολισμένο με πολύτιμους λίθους, μέσα στο οποίο κελαηδούσε η ελληνική ψυχή». Στη σύνθεση, ο Ερωτόκριτος ανεβαίνει με σχοινιά στο μπαλκόνι της αγαπημένης του Αρετούσας, η οποία τον αγκαλιάζει τρυφερά, μέσα σε έναν καταπράσινο κήπο όπου δεσπόζει ένα πολύχρωμο παγώνι. Η σκηνή, εμπνευσμένη από το αριστούργημα του Βιτσέντζου Κορνάρου, μετατρέπει το αφήγημα του έρωτα, της πίστης και της αντοχής σε μια εικόνα λαϊκής ποίησης με εξαιρετική συναισθηματική ένταση.
Η γλώσσα του φωτός διά χειρός Χρύσας Βαρδέα


Στην ίδια υψηλή κατηγορία εκτίμησης εντάσσονται και οι «Πύλες προς την Times Square, 1969» της Χρύσας Βαρδέα (1933-2013), επίσης με τιμή εκτίμησης από 100.000 έως 150.000 ευρώ. Το έργο συνοψίζει τη μοναδική συμβολή της καλλιτέχνιδας στη γλώσσα της σύγχρονης τέχνης. Αντλώντας έμπνευση από τα οπτικά σύμβολα της αμερικανικής ποπ κουλτούρας του 20ού αιώνα και φιλτράροντάς τα μέσα από μια ευρωπαϊκή αισθητική ευαισθησία, η Χρύσα Βαρδέα υπήρξε η πρώτη καλλιτέχνιδα στις Ηνωμένες Πολιτείες που αξιοποίησε το ηλεκτρικό φως ως βασικό εκφραστικό μέσο, δημιουργώντας γλυπτικές συνθέσεις από νέον με μνημειακό χαρακτήρα και ρυθμικές, σχεδόν καλλιγραφικές μορφές. Στο συγκεκριμένο έργο, το έντονο κίτρινο φως αναδεικνύει τις αφαιρετικές ποιότητες των καμπύλων σωλήνων, μετατρέποντας τη δομή σε μια ζωντανή, παλλόμενη επιφάνεια που αποτυπώνει την ενέργεια και την ποιητική ένταση της σύγχρονης μητρόπολης.
Από τον μοντερνισμό στη σύγχρονη ματιά


Ιδιαίτερη θέση στη δημοπρασία καταλαμβάνει και το έργο «Στην ταράτσα, Νησί της Τήνου» του Νικόλαου Λύτρα (1883-1927), με τιμή εκτίμησης από 70.000 έως 100.000 ευρώ. Πρόκειται για ένα έργο που μπορεί να σταθεί δίπλα στα σημαντικά δείγματα του πρώιμου ευρωπαϊκού μοντερνισμού και το οποίο είχε παρουσιαστεί και στην Μπιενάλε της Βενετίας το 1936, εκπροσωπώντας δυναμικά το έργο του καλλιτέχνη. Ο Νικόλαος Λύτρας αποτυπώνει εδώ τη λαμπρότητα του κυκλαδίτικου τοπίου μέσα από μια έντονα χειρονομιακή ζωγραφική, με πυκνή ύλη και δυναμικές πινελιές που προσδίδουν σχεδόν σωματική υπόσταση στον χώρο. Οι διαγώνιες γραμμές των λόφων και οι κυματοειδείς ρυθμοί της σύνθεσης δημιουργούν μια αρχιτεκτονική οργάνωση μορφών που μεταδίδει την αίσθηση της αμεσότητας και της βιωματικής εμπειρίας. Το καλοκαίρι του 1923, ο καλλιτέχνης επισκέφθηκε την Τήνο, όπου δημιούργησε μια σειρά έργων αποφεύγοντας τις γενικές πανοραμικές απεικονίσεις και εστιάζοντας σε αποσπασματικές όψεις του τοπίου και σε λιτές, κυβικές μορφές κατοικιών που συνδιαλέγονται με τον ρυθμό της φύσης.
Μια γεωμετρική ανάλυση της Σαντορίνης


Με τιμή εκτίμησης από 60.000 έως 80.000 ευρώ ακολουθεί η «Γέφυρα στη Σαντορίνη» του Νίκου Χατζηκυριάκου Γκίκα (1906-1994), ένα έργο που αποδίδει με ένταση και δυναμισμό τη σύνθετη αρχιτεκτονική του νησιού μέσα από ένα εικαστικό λεξιλόγιο που αντλεί από τη γεωμετρική ανάλυση του τοπίου και τη μετακυβιστική ανασύνθεση των μορφών. Οι καμπύλες, τα θραυσμένα επίπεδα και οι αιχμηρές γωνίες συνθέτουν ένα πυκνό πλέγμα που θυμίζει λαβύρινθο, μεταφέροντας στον θεατή την αίσθηση ενός χώρου σε διαρκή κίνηση. Όπως είχε επισημάνει ο Οδυσσέας Ελύτης, ο Νίκος Χατζηκυριάκος Γκίκας κατορθώνει να μετατρέψει τη γεωμετρία σε ποίηση, ενώ ο ίδιος ο καλλιτέχνης τόνιζε ότι η γεωμετρική δομή αποτελεί διαχρονικό στοιχείο της ελληνικής τέχνης, από την αρχαιότητα έως τη λαϊκή παράδοση. Το έργο του λειτουργεί έτσι ως μια βαθιά στοχαστική μεταγραφή του αιγαιοπελαγίτικου τοπίου σε καθαρή ζωγραφική ενέργεια.
Από την παράδοση στη διαχρονικότητα


Με ιδιαίτερο ιστορικό ενδιαφέρον παρουσιάζεται «Ο Ζεϊμπέκης» του Νικόλαου Γύζη (1842-1901), με τιμή εκτίμησης από 50.000 έως 70.000 ευρώ. Φιλοτεχνημένο το 1873, το έργο προέκυψε κατά τη διάρκεια του καθοριστικού ταξιδιού του καλλιτέχνη στη Μικρά Ασία μαζί με τον Νικηφόρο Λύτρα, όταν οι δύο ζωγράφοι αποτύπωσαν από κοντά πρόσωπα, φορεσιές και σκηνές της τοπικής καθημερινότητας. Η έντονη φυσιογνωμία του νεαρού Ζεϊμπέκη προβάλλεται σε φωτεινό, σχεδόν μονοχρωματικό φόντο, με περιορισμένη αλλά εξαιρετικά εκφραστική χρωματική παλέτα. Η λευκή βράκα, το κεντημένο γιλέκο, η φαρδιά ζώνη με τα φυσεκλίκια και τα χαρακτηριστικά σανδάλια αναδεικνύουν την ιδιαίτερη ταυτότητα αυτής της μορφής της δυτικής Ανατολίας. Το ταξίδι αυτό επηρέασε βαθιά τη ζωγραφική του Νικόλαου Γύζη, οδηγώντας τον σε μια νέα προσέγγιση όπου η ακαδημαϊκή παιδεία της Σχολής του Μονάχου συνδυάστηκε με μια βιωματική και εσωτερική αντίληψη της Ανατολής, όχι ως εξωτικού θεάματος αλλά ως οικείας πραγματικότητας.
Ατμοσφαιρική ένταση


Στην ίδια κλίμακα εκτίμησης, από 50.000 έως 70.000 ευρώ, εντάσσεται και το «Με όλα τα πανιά ανοιχτά» του Κωνσταντίνου Βολανάκη (1837-1907). Η σκηνή αποτυπώνει με εντυπωσιακή φρεσκάδα και ενέργεια ένα καΐκι που σχίζει τα κύματα υπό την πίεση του ανέμου, μεταδίδοντας μια αίσθηση ελευθερίας, αισιοδοξίας και θαλασσινής αντοχής. Η σύνθεση χαρακτηρίζεται από έντονες διαγώνιες γραμμές και από μια λεπτή ισορροπία ανάμεσα στη φύση και την ανθρώπινη παρουσία, ενώ η απόδοση του φωτός και του ουρανού δημιουργεί βάθος, ατμοσφαιρική ένταση και μια σχεδόν απτή αίσθηση ανοιχτού χώρου. Ο Κωνσταντίνος Βολανάκης αντιμετωπίζει τη θάλασσα ως έναν ενιαίο ζωντανό οργανισμό, μέσα στον οποίο ο άνθρωπος συνυπάρχει με τις δυνάμεις της φύσης, προσφέροντας μια εικόνα του ελληνικού τοπίου που είναι ταυτόχρονα ποιητική και απολύτως πειστική.



Την ομάδα των έργων με την υψηλότερη τιμή εκτίμησης συμπληρώνει το «Γυμνό με καλοκαιρινά φρούτα» του Αλέκου Φασιανού (1935-2022), επίσης με τιμή εκτίμησης από 50.000 έως 70.000 ευρώ. Η γυναικεία μορφή, μνημειώδης και ταυτόχρονα απλή στη σύλληψή της, αποπνέει μια αίσθηση διαχρονικής ελληνικότητας, σαν μαρμάρινο άγαλμα που ζωντανεύει μέσα στο φως. Ο Αλέκος Φασιανός μετατρέπει καθημερινές εικόνες και γνώριμες μορφές σε σύμβολα, αντλώντας από την αρχαία παράδοση αλλά και από τη σύγχρονη εμπειρία. Όπως είχε δηλώσει ο ίδιος, «είμαστε ίδιοι με τους αρχαίους, γιατί βλέπουμε το ίδιο φως», συμπυκνώνοντας σε αυτή τη φράση τη βαθιά συνέχεια της ελληνικής αισθητικής. Με το έργο αυτό, ο Αλέκος Φασιανός αναδεικνύεται ως ένας από τους σημαντικότερους εκφραστές της σύγχρονης ελληνικής παραστατικής ζωγραφικής, συνεχίζοντας δημιουργικά μια παράδοση που ξεκινά από τον Θεόφιλο Χατζημιχαήλ και φτάνει έως τη γενιά του 1930.
Το αφήγημα της δημοπρασίας


Ουσιαστικά, αυτή η πρώτη ομάδα έργων συμπυκνώνει και το βασικό αφήγημα της δημοπρασίας. Ο οίκος δημοπρασιών Bonhams επιχειρεί να φέρει σε άμεσο διάλογο την ιστορική βαρύτητα της ελληνικής μοντέρνας ζωγραφικής με την εξωστρέφεια της μεταπολεμικής και σύγχρονης δημιουργίας.

Ο Κωνσταντίνος Παρθένης και ο Γιάννης Μόραλης λειτουργούν ως οι σταθεροί πυλώνες του καταλόγου, ενώ η παρουσία της Χρύσας Βαρδέα υπενθυμίζει ότι η ελληνική τέχνη δεν αναπτύχθηκε μόνο εντός των εθνικών της ορίων, αλλά συμμετείχε ενεργά στις μεγάλες διεθνείς πρωτοπορίες. Παράλληλα, η συνύπαρξη του Θεόφιλου Χατζημιχαήλ, του Νικόλαου Λύτρα, του Νικόλαου Γύζη, του Κωνσταντίνου Βολανάκη και του Αλέκου Φασιανού δείχνει ότι η ελληνική εικαστική παράδοση διαθέτει όχι μόνο ιστορικό βάθος, αλλά και αξιοσημείωτη εσωτερική συνοχή.

Στο τέλος, αυτό που μένει δεν είναι μόνο το ύψος των εκτιμήσεων ούτε η αναμενόμενη ένταση της διεκδίκησης των σημαντικών lots. Είναι κυρίως η αίσθηση ότι η  Greek Sale επιβεβαιώνει για ακόμη μία φορά την ανθεκτικότητα, τη διαρκή επικαιρότητα και τη διεθνή ακτινοβολία της ελληνικής τέχνης.

Μέσα από 165 lots, ο οίκος δημοπρασιών Bonhams προτείνει μια αφήγηση όπου η ελληνική ζωγραφική και γλυπτική δεν αντιμετωπίζονται ως περιφερειακή ιδιαιτερότητα, αλλά ως αναπόσπαστο τμήμα του ευρωπαϊκού και παγκόσμιου καλλιτεχνικού χάρτη. Και αυτό, ίσως, είναι το σημαντικότερο μήνυμα που εκπέμπει η φετινή διοργάνωση από το Παρίσι.
Διαβάστε ακόμη:

 	
Το …νινί σέρνει καράβι: Στα βήματα της Belita και η Κάτια Ταραμπάνκο
 	
Φαρμακείο αυτοκινήτου: Τι αλλάζει από 18 Ιουνίου – Υποχρεωτικός εξοπλισμός και πρόστιμο
 	
Μυτιλήνη: Οριακή η κατάσταση στο νησί – Αδειάζουν τα ψυγεία των σούπερ μάρκετ
 	
Ο υφυπουργός που έφαγε μια κατσαρόλα στο κεφάλι από τη γυναίκα του επειδή δεν μπήκε στην κυβέρνηση

            [post_title] => Η ελίτ της ελληνικής τέχνης στη δημοπρασία των Bonhams - Έργα των Κωνσταντίνου Παρθένη, Γιάννη Μόραλη, Θεόφιλου Χατζημιχαήλ, Νικόλαου Λύτρα, Νικόλαου Γύζη και Χρύσας Βαρδέα συγκεντρώνουν τις υψηλότερες εκτιμήσεις
            [post_excerpt] => Έργα με μουσειακή αξία και έντονο συλλεκτικό ενδιαφέρον διαμορφώνουν το τοπίο του εαρινού Greek Sale που θα διεξαχθεί στις 20 Μαΐου 2026 στο Παρίσι
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => i-elit-tis-ellinikis-technis-sti-dimoprasia-ton-bonhams
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-04-18 19:47:37
            [post_modified_gmt] => 2026-04-18 16:47:37
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=608820
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [12] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 608899
            [post_author] => 14
            [post_date] => 2026-04-18 11:35:38
            [post_date_gmt] => 2026-04-18 08:35:38
            [post_content] => Διαβάστε στην «iAXIA», με νέο σχεδιασμό και εμφάνιση, όλο το ρεπορτάζ της εβδομάδας για την οικονομία, το χρηματιστήριο, τις τράπεζες, τις επιχειρήσεις και την πολιτική...
Ισχυρός μαγνήτης οι τράπεζες για τα ξένα funds
Έντονο επενδυτικό αφήγημα παρά τις γεωπολιτικές εντάσεις: Γιατί ο κλάδος παραμένει στο «ραντάρ» των διεθνών χαρτοφυλακίων
Πώς η πρόσφατη χρηματιστηριακή διόρθωση δημιούργησε νέα, πιο ελκυστικά σημεία εισόδου για τους ξένους που «απλώς περιμένουν καλύτερες τιμές» - Μπαράζ θετικών συστάσεων από HSBC και UBS, με την Euroxx να «βλέπει» τεράστια επενδυτική ευκαιρία και να προβλέπει «ράλι» έως και 37% - Τι προσδοκά η αγορά από τα αποτελέσματα του πρώτου τριμήνου του 2026, την πορεία των «κόκκινων» δανείων και τον γρήγορο ρυθμό της πιστωτικής επέκτασης

Σχέδιο έντασης για να ξεφύγει από τη φθορά - Πανικός στο Μαξίμου από τις νέες δικογραφίες και το «αντάρτικο» Σαμαρά


Ο Κυριάκος Μητσοτάκης επιλέγει την ακραία πόλωση απέναντι στην αντιπολίτευση, κρατώντας ζωντανά τα σενάρια ακόμα και για πρόωρες κάλπες



 	
METLEN: Η άνοδος της αλουμίνας ενισχύει την κερδοφορία
 	
ΜΟΥΝΤΙΑΛ 2026: Κέρδη εκατομμυρίων για Allwyn και Bally's
 	
ΧΑΣΟΣΚΟΠΟΣ: Η Rally της Intralot στριμώχνει τους short
 	
ΔΥΟ ΜΕΤΟΧΕΣ: σε μια φθηνή αγορά και το «χαρτί» του MSCI
 	
PRODEA: Η αγορά βλέπει και το δεύτερο μισό της ιστορίας...
 	
Τι δείχνουν τα σενάρια της κρίσης για την ελληνική οικονομία
 	
ΠΟΠΗ ΠΑΠΑΝΔΡΕΟΥ: Στοχοποιείται με σκοπό να «θαφτούν» τα σκάνδαλα
 	
ΑΝΤΩΝΗΣ ΣΑΜΑΡΑΣ: Μυστικές επαφές με 20 «γαλάζιους» βουλευτές!
 	
ΑΔΩΝΙΣ ΓΕΩΡΓΙΑΔΗΣ: Ακραία επίθεση κατά των Ευρωπαίων δικαστών!
 	
ΛΑΟΥΡΑ ΚΟΒΕΣΙ: Δέχεται επιθέσεις με υπονοούμενα και θεωρίες συνωμοσίας
 	
ΑΝΤΙΠΟΛΙΤΕΥΣΗ: Κατηγορείται για δημιουργία τεχνητής πόλωσης!
 	
7 ΒΟΥΛΕΥΤΕΣ: Τρέμουν την άρση ασυλίας που έρχεται για τον ΟΠΕΚΕΠΕ!
 	
Το προκλητικό «βόλεμα» της Λυγούρα και το «πάρτι» των «γαλάζιων» παιδιών.
 	
Το κόμμα Τσίπρα παίζει κατενάτσιο και τα στελέχη φυλλορροούν προς ΠΑΣΟΚ.
 	
Αμερικανική «απόβαση»: Στρατηγική επένδυση σε τράπεζα σχεδιάζει η DFC.
 	
Ο Βαρθολομαίος εμπόδιο στα σχέδια του Πούτιν για «άλωση» της Ορθοδοξίας.
 	
Οι 3 «σωματοφύλακες» της καταστροφής: Πώς να βγάζεις χρήμα όταν οι άλλοι καίγονται
 	
Η Μελάνια παίρνει πολιτικό διαζύγιο από τον Τραμπ
 	
Γιατί το Πεντάγωνο κάνει delete στις διαταγές του Τραμπ!

Μην χάσετε την ανανεωμένη «iAXIA» που κυκλοφορεί το Σάββατο 18 Απριλίου

Διαβάστε ακόμη:

 	
Τραμπ: Το Ιράν δεσμεύτηκε να μην κλείσει ποτέ ξανά τα Στενά του Ορμούζ
 	
Άφησε σημείωμα πίσω της η 17χρονη που βρέθηκε νεκρή στη Διώρυγα της Κορίνθου
 	
Φρενίτιδα φορολογικών ελέγχων το 2026 – Στους 200.000 ο πήχης της ΑΑΔΕ
 	
Το 2026 ο χρυσός παραμένει στο επίκεντρο των επενδύσεων – Δείτε γιατί

            [post_title] => Ισχυρός μαγνήτης οι τράπεζες για τα ξένα funds - Μην χάσετε την ανανεωμένη «iAXIA»
            [post_excerpt] => Διαβάστε στην «iAXIA», με νέο σχεδιασμό και εμφάνιση, όλο το ρεπορτάζ της εβδομάδας για την οικονομία, το χρηματιστήριο, τις τράπεζες, τις επιχειρήσεις και την πολιτική
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => ischyros-magnitis-oi-trapezes-gia-ta-xena-funds-min-chasete-tin-ananeomeni-iaxia
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-04-18 11:35:38
            [post_modified_gmt] => 2026-04-18 08:35:38
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=608899
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [13] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 608932
            [post_author] => 66
            [post_date] => 2026-04-18 15:10:14
            [post_date_gmt] => 2026-04-18 12:10:14
            [post_content] => 
Από τις 18 Ιουνίου τίθενται σε ισχύ νέοι κανόνες για το φαρμακείο αυτοκινήτου, με στόχο την εναρμόνιση με τα ευρωπαϊκά πρότυπα. Όλα τα οχήματα (εκτός δικύκλων) θα πρέπει να διαθέτουν πλήρες και ενημερωμένο κιβώτιο πρώτων βοηθειών με συγκεκριμένο εξοπλισμό, όπως γάντια, επιδέσμους, μάσκα, ψαλίδι, επιθέματα και ισοθερμική κουβέρτα.
Το φαρμακείο πρέπει να είναι εύκολα προσβάσιμο, να μην χρησιμοποιείται για άλλους σκοπούς και να ανανεώνεται το πολύ κάθε δύο χρόνια, με υλικά εντός ημερομηνίας και πιστοποίηση CE.
Σε περίπτωση μη συμμόρφωσης προβλέπεται πρόστιμο 30 ευρώ, στο πλαίσιο ενίσχυσης της οδικής ασφάλειας.

Διαβάστε ακόμη:

 	
Πλεόνασμα-έκπληξη: «Κλειδώνουν» νέα μέτρα στήριξης την Τετάρτη
 	
Σεισμός στο μπάσκετ: Στον εισαγγελέα ο φάκελος Λιολίου μετά τις αποκαλύψεις Δημητρακόπουλου
 	
Μουντιάλ 2026: «Φωτιά» τα εισιτήρια τρένου στη Νέα Υόρκη – Έντονη αντίδραση της FIFA
 	
Ορμούζ σε αδιέξοδο: Οι φρουροί της Επανάστασης λένε ότι έκλεισαν ξανά τα Στενά

            [post_title] => Φαρμακείο αυτοκινήτου: Τι αλλάζει από 18 Ιουνίου - Υποχρεωτικός εξοπλισμός και πρόστιμο
            [post_excerpt] => Σε περίπτωση μη συμμόρφωσης προβλέπεται πρόστιμο 30 ευρώ, στο πλαίσιο ενίσχυσης της οδικής ασφάλειας
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => farmakeio-aftokinitou-ti-allazei-apo-18-iouniou-ypochreotikos-exoplismos-kai-prostimo
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-04-18 13:17:15
            [post_modified_gmt] => 2026-04-18 10:17:15
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=608932
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [14] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 608935
            [post_author] => 66
            [post_date] => 2026-04-18 15:20:24
            [post_date_gmt] => 2026-04-18 12:20:24
            [post_content] => Ελλείψεις παρουσιάζουν τα ράφια των σούπερ μάρκετ της Μυτιλήνης, καθώς συνεχίζεται για μία ακόμα ημέρα ο αποκλεισμός στο λιμάνι του νησιού, λόγω της απόγνωσης των κτηνοτρόφων που βλέπουν τα κοπάδια τους να μαστίζονται από τον αφθώδη πυρετό.

Οι μεγαλύτερες ελλείψεις εντοπίζονται στα φρέσκα προϊόντα, κυρίως στα οπωρολαχανικά, όπου πολλά ράφια εμφανίζονται άδεια ή με περιορισμένες ποσότητες.

Παράλληλα, σημαντικά προβλήματα καταγράφονται και στο κρέας, με τα κοτόπουλα να έχουν κάνει... φτερά, ενώ λιγοστεύουν και τα αποθέματα του χοιρινού κρέατος. Η εικόνα αυτή εντείνει την ανησυχία τόσο των καταναλωτών όσο και των επαγγελματιών του κλάδου.

Με δεδομένο ότι η τροφοδοσία του νησιού εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από τις εισαγωγές που γίνονται δια της θαλάσσιας οδού, εφόσον συνεχιστεί ο περιορισμός στη μεταφορά φορτηγών, εκτιμάται ότι οι ελλείψεις ενδέχεται να επεκταθούν και σε άλλα βασικά είδη τις επόμενες ημέρες.

Εκφράζονται φόβοι ότι αν δεν αλλάξει κάτι άμεσα, τα κρούσματα του αφθώδους πυρετού θα αυξάνονται, οι θανατώσεις ζώων επίσης και μέχρι τότε ενδέχεται να έχει «γονατίσει» η κτηνοτροφία και η οικονομία του νησιού.
Διαβάστε ακόμη:

 	
Πλεόνασμα-έκπληξη: «Κλειδώνουν» νέα μέτρα στήριξης την Τετάρτη
 	
Σεισμός στο μπάσκετ: Στον εισαγγελέα ο φάκελος Λιολίου μετά τις αποκαλύψεις Δημητρακόπουλου
 	
Μουντιάλ 2026: «Φωτιά» τα εισιτήρια τρένου στη Νέα Υόρκη – Έντονη αντίδραση της FIFA
 	
Ορμούζ σε αδιέξοδο: Οι φρουροί της Επανάστασης λένε ότι έκλεισαν ξανά τα Στενά

            [post_title] => Μυτιλήνη: Οριακή η κατάσταση στο νησί - Αδειάζουν τα ψυγεία των σούπερ μάρκετ
            [post_excerpt] => Οι μεγαλύτερες ελλείψεις εντοπίζονται στα φρέσκα προϊόντα, κυρίως στα οπωρολαχανικά, όπου πολλά ράφια εμφανίζονται άδεια ή με περιορισμένες ποσότητες
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => mytilini-oriaki-i-katastasi-sto-nisi-adeiazoun-ta-psygeia-ton-souper-market
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-04-18 13:19:04
            [post_modified_gmt] => 2026-04-18 10:19:04
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=608935
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [15] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 608993
            [post_author] => 79
            [post_date] => 2026-04-18 19:30:17
            [post_date_gmt] => 2026-04-18 16:30:17
            [post_content] => Η διαχείριση των μισθώσεων περνά σε μια νέα φάση, με αλλαγές που επηρεάζουν άμεσα τόσο τη φορολογία όσο και τη διαδικασία είσπραξης οφειλών. Από την 1η Μαΐου, οι ιδιοκτήτες ακινήτων που αντιμετωπίζουν ανείσπρακτα ενοίκια καλούνται να κινηθούν σε ένα διαφορετικό θεσμικό πλαίσιο, καθώς η έκδοση διαταγών πληρωμής και απόδοσης μισθίου μεταφέρεται πλέον στους πιστοποιημένους δικηγόρους, αντί των δικαστών, επιταχύνοντας σημαντικά τις σχετικές διαδικασίες.
Νέο πλαίσιο για τα ανείσπρακτα ενοίκια
Η μεταβολή αυτή θεωρείται κρίσιμη για την αντιμετώπιση των καθυστερήσεων στην απονομή δικαιοσύνης, δίνοντας τη δυνατότητα στους ιδιοκτήτες να κινηθούν ταχύτερα για τη διεκδίκηση των οφειλών τους. Παράλληλα, δημιουργεί ένα πιο λειτουργικό περιβάλλον για την αποκατάσταση της τάξης στην αγορά ακινήτων, όπου τα ανείσπρακτα ποσά αποτελούν διαχρονικό πρόβλημα.

Στο φορολογικό σκέλος, το έντυπο Ε2 ενισχύεται με νέους κωδικούς, οι οποίοι μπορούν να οδηγήσουν ακόμη και σε μηδενισμό του φόρου για εισοδήματα από ενοίκια που αποκτήθηκαν το 2025, υπό συγκεκριμένες προϋποθέσεις. Το έντυπο αφορά φέτος περίπου 3,5 εκατομμύρια ιδιοκτήτες, γεγονός που αποτυπώνει τη σημασία των αλλαγών για ένα μεγάλο μέρος της κοινωνίας.
Πώς φορολογούνται τα εισοδήματα από ενοίκια
Τα ποσά που δηλώνονται στο Ε2 μεταφέρονται αυτόματα στο έντυπο Ε1, όπου και υπόκεινται σε φορολόγηση από το πρώτο ευρώ. Οι συντελεστές ξεκινούν από 15% και φτάνουν έως και 45%, ανάλογα με το ύψος του εισοδήματος, διαμορφώνοντας μια κλιμακωτή επιβάρυνση για τους ιδιοκτήτες.

Ταυτόχρονα, η φορολογική διοίκηση αναγνωρίζει ως εκπιπτόμενη δαπάνη το 5% των εσόδων από μισθώματα. Το ποσοστό αυτό καλύπτει βασικές ανάγκες, όπως εργασίες συντήρησης, επισκευές, ανακαινίσεις και γενικότερα λειτουργικά έξοδα που συνδέονται με τη διατήρηση της αξίας των ακινήτων.

Δηλώσεις, έλεγχοι και απαλλαγές
Ιδιαίτερη σημασία αποκτά η ορθή αποτύπωση των ανείσπρακτων ενοικίων στο έντυπο Ε2. Τα ποσά αυτά μπορούν να δηλωθούν μόνο εφόσον έχουν κινηθεί οι απαραίτητες νομικές διαδικασίες, όπως η έκδοση διαταγής πληρωμής ή η κατάθεση αγωγής, ενώ η ρύθμιση καλύπτει και περιπτώσεις βραχυχρόνιων μισθώσεων που δεν απέδωσαν τα αναμενόμενα έσοδα.

Παράλληλα, ενισχύονται οι έλεγχοι αντιστοίχισης μεταξύ των ηλεκτρονικών μισθωτηρίων και των στοιχείων που δηλώνονται στο Ε2, ώστε να διασφαλιστεί η ακρίβεια των δεδομένων. Στο ίδιο πλαίσιο, προβλέπεται φορολογική απαλλαγή για περιπτώσεις όπου ένα ακίνητο μετατρέπεται από κενό ή βραχυχρόνια μίσθωση σε μακροχρόνια, με τη σχετική δήλωση να πραγματοποιείται μέσω συγκεκριμένων κωδικών και να μεταφέρεται αυτόματα στο Ε1 ως απαλλασσόμενο εισόδημα

Το νέο καθεστώς επιχειρεί να ισορροπήσει ανάμεσα στην ανάγκη επιτάχυνσης των διαδικασιών και στη δίκαιη φορολογική μεταχείριση των ιδιοκτητών, δημιουργώντας ένα πιο σαφές και λειτουργικό πλαίσιο για την αγορά ακινήτων.
Διαβάστε ακόμη:

 	
Πλεόνασμα-έκπληξη: «Κλειδώνουν» νέα μέτρα στήριξης την Τετάρτη
 	
Μουντιάλ 2026: «Φωτιά» τα εισιτήρια τρένου στη Νέα Υόρκη – Έντονη αντίδραση της FIFA
 	
Ορμούζ σε αδιέξοδο: Οι φρουροί της Επανάστασης λένε ότι έκλεισαν ξανά τα Στενά
 	
Σεισμός στο μπάσκετ: Στον εισαγγελέα ο φάκελος Λιολίου μετά τις αποκαλύψεις Δημητρακόπουλου

            [post_title] => Ακίνητα: Ανείσπρακτα ενοίκια και νέες διαδικασίες από 1η Μαΐου για ιδιοκτήτες
            [post_excerpt] => Από 1η Μαΐου αλλάζει το πλαίσιο για ανείσπρακτα ενοίκια, με ταχύτερες διαδικασίες μέσω δικηγόρων και νέους κωδικούς στο Ε2, που επηρεάζουν τη φορολογία και τις απαλλαγές για εκατομμύρια ιδιοκτήτες
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => akinita-aneisprakta-enoikia-kai-nees-diadikasies-apo-1i-maiou-gia-idioktites
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-04-18 17:41:38
            [post_modified_gmt] => 2026-04-18 14:41:38
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=608993
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [16] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 608992
            [post_author] => 79
            [post_date] => 2026-04-18 19:40:58
            [post_date_gmt] => 2026-04-18 16:40:58
            [post_content] => Σε μια περίοδο όπου το κόστος φροντίδας παιδιών πιέζει ολοένα και περισσότερο τα ελληνικά νοικοκυριά, η πολιτεία επιχειρεί να παρέμβει πιο στοχευμένα. Το πρόγραμμα «Νταντάδες της Γειτονιάς» περνά σε νέα φάση, με σημαντικές αλλαγές που διευρύνουν τόσο το εύρος των δικαιούχων όσο και τη λειτουργικότητά του, δίνοντας μια πιο πρακτική διάσταση στην καθημερινότητα των εργαζόμενων γονέων.

Η νέα εκδοχή του προγράμματος, που αναμένεται να ενεργοποιηθεί αμέσως μετά το Πάσχα του 2026, φιλοδοξεί να καλύψει ένα πραγματικό κενό: την έλλειψη προσιτών και αξιόπιστων λύσεων φύλαξης παιδιών, ιδίως για οικογένειες με περιορισμένους οικονομικούς πόρους ή αυξημένες ανάγκες φροντίδας.
Πλατφόρμα σε λειτουργία και διευρυμένη συμμετοχή
Με την έναρξη της πλατφόρμας, οι ενδιαφερόμενοι θα μπορούν να υποβάλλουν αιτήσεις και να ενταχθούν στο πρόγραμμα με πιο ευέλικτους όρους. Η βασική αλλαγή δεν αφορά μόνο τη διαδικασία, αλλά και τη φιλοσοφία: το κράτος αναγνωρίζει πλέον έμπρακτα ότι η φροντίδα παιδιών δεν περιορίζεται αποκλειστικά σε επαγγελματίες.

Ταυτόχρονα, δημιουργείται ένα πιο ευέλικτο και προσαρμοσμένο μοντέλο φροντίδας, που ανταποκρίνεται στις πραγματικές ανάγκες των οικογενειών.
Κοινωνικές και οικονομικές επιπτώσεις
Η διεύρυνση του προγράμματος αναμένεται να έχει πολλαπλά οφέλη. Από τη μία πλευρά, ενισχύει τη συμμετοχή των γονέων —ιδίως των μητέρων— στην αγορά εργασίας, μειώνοντας τα εμπόδια που σχετίζονται με τη φροντίδα παιδιών.

Από την άλλη, ενισχύει το διαθέσιμο εισόδημα των νοικοκυριών, λειτουργώντας ως έμμεσο μέτρο κοινωνικής πολιτικής σε μια περίοδο αυξημένων οικονομικών πιέσεων.




Παράλληλα, δημιουργεί και νέες ευκαιρίες απασχόλησης, τόσο για επαγγελματίες φροντιστές όσο και για άτομα που ήδη προσφέρουν φροντίδα εντός της οικογένειας.
Το στοίχημα της εφαρμογής
Η επιτυχία του προγράμματος θα εξαρτηθεί σε μεγάλο βαθμό από την ομαλή λειτουργία της πλατφόρμας και την αποτελεσματική διαχείριση των αιτήσεων. Η εμπειρία προηγούμενων προγραμμάτων δείχνει ότι η ταχύτητα και η διαφάνεια στην υλοποίηση είναι κρίσιμες.

Επιπλέον, η σωστή εποπτεία και η διασφάλιση της ποιότητας των υπηρεσιών φροντίδας θα αποτελέσουν καθοριστικούς παράγοντες για την αξιοπιστία του εγχειρήματος.

Σε κάθε περίπτωση, η νέα φάση των «Νταντάδων της Γειτονιάς» σηματοδοτεί μια πιο ώριμη προσέγγιση στην οικογενειακή πολιτική, με έμφαση στην πρακτική στήριξη και την προσαρμογή στις πραγματικές συνθήκες ζωής.



Διαβάστε ακόμη:

 	
Πλεόνασμα-έκπληξη: «Κλειδώνουν» νέα μέτρα στήριξης την Τετάρτη
 	
Μουντιάλ 2026: «Φωτιά» τα εισιτήρια τρένου στη Νέα Υόρκη – Έντονη αντίδραση της FIFA
 	
Ορμούζ σε αδιέξοδο: Οι φρουροί της Επανάστασης λένε ότι έκλεισαν ξανά τα Στενά
 	
Σεισμός στο μπάσκετ: Στον εισαγγελέα ο φάκελος Λιολίου μετά τις αποκαλύψεις Δημητρακόπουλου







            [post_title] => Επίδομα 500 ευρώ: Πότε αρχίζουν οι αιτήσεις για τις νταντάδες της γειτονιάς και ποιοι είναι οι δικαιούχοι
            [post_excerpt] => Με αναβαθμισμένους όρους και διευρυμένα κριτήρια, το πρόγραμμα «Νταντάδες της Γειτονιάς» επεκτείνεται, προσφέροντας ουσιαστική οικονομική στήριξη σε οικογένειες 
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => epidoma-500-evro-pote-archizoun-oi-aitiseis-gia-tis-ntantades-tis-geitonias-kai-poioi-einai-oi-dikaiouchoi
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-04-18 17:37:17
            [post_modified_gmt] => 2026-04-18 14:37:17
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=608992
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [17] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 603686
            [post_author] => 72
            [post_date] => 2026-04-18 20:00:57
            [post_date_gmt] => 2026-04-18 17:00:57
            [post_content] => Διαφορετικά χαρακτηριστικά εμφανίζει φέτος το αγοραστικό κοινό από το εξωτερικό, μετά τις αλλαγές που έγιναν στο πρόγραμμα Golden Visa.

H Golden Visa

Σύμφωνα με ανάλυση της εταιρείας Elxis – At Home in Greece, το αγοραστικό ενδιαφέρον για την εξασφάλιση άδειας διαμονής έχει υποχωρήσει σε ποσοστό 83% σε σχέση με πέρυσι.

Το συμπέρασμα αυτό προκύπτει με βάση την πορεία της ζήτησης μέσω του δικτύου της Elxis και των γραφείων της σε Ολλανδία, Θεσσαλονίκη και Κρήτη.

«Το εμφανώς μειωμένο ενδιαφέρον των αγοραστών από χώρες εκτός Ε.Ε. για την λήψη της άδειας διαμονής, οφείλεται στο γεγονός ότι τα ακίνητα, που αγοράζονται μέσω της Golden Visa δεν μπορούν να διατεθούν για βραχυχρόνια μίσθωση. Επομένως, χάνουν επενδυτική αξία», αναφέρει ο διευθύνων σύμβουλος της Elxis, κ. Γιώργος Γαβριηλίδης. Επίσης, αποτρεπτικά λειτουργεί και η αύξηση του ελάχιστου ορίου των 800.000 ευρώ, που ισχύει όχι μόνο στην Αττική και το κέντρο της Θεσσαλονίκης, αλλά και σε όλα τα μεγάλα νησιά με ελάχιστο πληθυσμό 3.100 κατοίκων.

Ως αποτέλεσμα, έχει διαφοροποιηθεί πλέον και το αγοραστικό κοινό που αποκτά ακίνητα στην Ελλάδα.

Συγκεκριμένα, παρατηρείται μείωση των ενδιαφερόμενων που προσέγγιζαν την αγορά κατοικίας έχοντας κυρίως επενδυτικό κίνητρο. Σύμφωνα με τα στοιχεία της Elxis, τα τελευταία χρόνια, το «δέλεαρ» της αξιοποίησης μέσω των πλατφορμών βραχυχρόνιας μίσθωσης, αλλά και η άδεια διαμονής μέσω του σχετικού προγράμματος, είχαν προσελκύσει αρκετούς αγοραστές, κυρίως νεότερων ηλικιών, μεταξύ 30-45 ετών, που είχαν πρώτιστα επενδυτικό προσανατολισμό, δηλαδή αγόραζαν εξοχικά και δευτερεύουσες κατοικίες σε Αττική και Θεσσαλονίκη, αρχικά για να τα εκμεταλλευτούν και μετά, για να μείνουν και οι ίδιοι κάποιες ημέρες τον χρόνο.

Πλέον, μετά τις αλλαγές που έγιναν στο πρόγραμμα Golden Visa, αυτό το κοινό έχει μειωθεί, ενώ παράλληλα αυξάνεται το μερίδιο των πιο «παραδοσιακών» αγοραστών στην ελληνική αγορά.

«Άνθρωποι ηλικίας από 45 έως 60 ετών από την Δυτική Ευρώπη, που δεν μπορούν να διοχετεύσουν τα χρήματά τους στις δικές τους χώρες και πλησιάζουν στην ηλικία της συνταξιοδότησής τους, ή είναι ήδη συνταξιούχοι, αποτελούν πλέον το βασικό κοινό των αγοραστών», επισημαίνει ο κ. Γαβριηλίδης. Σε ό,τι αφορά τη Golden Visa, πλέον φαίνεται επίσης να προσελκύει κυρίως συνταξιούχους, κατά βάση για ακίνητα που βρίσκονται στο όριο των 400.000 ευρώ, που αφορά εξοχικά ακίνητα εκτός των δύο μεγάλων αστικών κέντρων και των μεγάλων νησιών.

Η ανάλυση της Elxis δείχνει ότι πλέον έχει αυξηθεί σημαντικά η ζήτηση των αγοραστών από την Ολλανδία και την Γαλλία. Τη διετία 2024-2025, το μερίδιο των Ολλανδών καταγράφει άνοδο 16,7% και των Γάλλων εμφανίζεται ενισχυμένο κατά 6,3%. Παράλληλα, σταθερά υψηλό παραμένει το αγοραστικό ενδιαφέρον από την Γερμανία, τις ΗΠΑ, την Αγγλία και τον Καναδά, ενώ μείωση κατά 4,2% παρουσιάζει η ζήτηση από το Βέλγιο, μια χώρα με υψηλό ποσοστό αγοραστών με επενδυτικό προσανατολισμό.

Οι ξένοι αγοραστές προτιμούν κυρίως την απόκτηση νεόδμητων κατοικιών, που βρίσκονται υπό κατασκευή, ή που έχουν κατασκευαστεί τα τελευταία πέντε χρόνια. Η επιλογή ακινήτων σύγχρονων προδιαγραφών εξασφαλίζει σημαντικές ανέσεις, σε συνδυασμό με τη χαμηλότερη τιμή πώλησης σε σχέση με ένα αντίστοιχο σπίτι στη χώρα καταγωγής των αγοραστών, προσφέροντας έτσι μεγαλύτερη αξία. Επίσης, επιτρέπει την κεφαλαιοποίηση μελλοντικών υπεραξιών. Σημαντικό αποτελεί και το γεγονός ότι τα νεόδμητα εξοχικά βρίσκονται σε συγκροτήματα με σχετικά μικρό αριθμό ακινήτων, έναντι του εξωτερικού, όπου αναπτύσσονται μεγάλες μονάδες.

Εκτός από τα παραπάνω, η ελληνική αγορά προσφέρει κι άλλα στρατηγικά πλεονεκτήματα, όπως το χαμηλότερο κόστος ζωής σε σχέση με άλλες χώρες της Ευρώπης, ενώ επωφελείται και από την μεγάλη της ακτογραμμή.

 	

Διαβάστε ακόμη:

 	
Πλεόνασμα-έκπληξη: «Κλειδώνουν» νέα μέτρα στήριξης την Τετάρτη
 	
Μουντιάλ 2026: «Φωτιά» τα εισιτήρια τρένου στη Νέα Υόρκη – Έντονη αντίδραση της FIFA
 	
Ορμούζ σε αδιέξοδο: Οι φρουροί της Επανάστασης λένε ότι έκλεισαν ξανά τα Στενά
 	
Σεισμός στο μπάσκετ: Στον εισαγγελέα ο φάκελος Λιολίου μετά τις αποκαλύψεις Δημητρακόπουλου



            [post_title] => Golden Visa: Σε πτώση η ζήτηση για τη χρυσή βίζα – Πού επενδύουν οι ξένοι
            [post_excerpt] => Τι αποκαλύπτουν τα στοιχεία της Elxis για την Golden Visa - Τα συγκριτικά πλεονεκτήματα που προσφέρει η ελληνική αγορά κατοικίας

            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => golden-visa-se-ptosi-i-zitisi-gia-ti-chrysi-viza-pou-ependyoun-oi-xenoi
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-04-18 18:13:28
            [post_modified_gmt] => 2026-04-18 15:13:28
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=603686
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [18] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 608997
            [post_author] => 72
            [post_date] => 2026-04-18 20:20:34
            [post_date_gmt] => 2026-04-18 17:20:34
            [post_content] => Η τεχνητή νοημοσύνη θα μπορούσε να γίνει η «ταφόπλακα» του email, μιας μορφής επικοινωνίας που χρησιμοποιείται όλο και λιγότερο, αφού οι νέοι την απορρίπτουν, θεωρώντας την απομεινάρι του παρελθόντος.

Η αλήθεια είναι ότι οι περισσότεροι άνθρωποι λαμβάνουν καθημερινά έναν καταιγισμό από emails στο inbox τους. Στη συντριπτική πλειοψηφία τους, ωστόσο, αυτά τα emails δεν τους ενδιαφέρουν καθόλου.

Ο λόγος; Μια ανάλυση από την εταιρεία φιλοξενίας ιστοσελίδων και domain Hostinger αποκαλύπτει ότι το 87% των emails που αποστέλλονται σε όλο τον κόσμο έχουν γραφτεί από αυτοματοποιημένα συστήματα και όχι από ανθρώπους.

Για αυτό και μόνο το 44% των emails που αποστέλλονται περνούν τους ελέγχους ασφαλείας των παραληπτών (anti-spam και antivirus) και φτάνουν τελικά στο inbox τους.

Κάτω από αυτές τις συνθήκες, η αποτελεσματικότητα των emails μειώνεται. «Αυτό που για χρόνια ήταν ένα εργαλείο επικοινωνίας μεταξύ των ανθρώπων έχει γίνει μια ψηφιακή υποδομή που κυριαρχείται από τον αυτοματισμό», κατέληξαν οι συγγραφείς της μελέτης, αφότου επεξεργάστηκαν ένα δισεκατομμύριο ανώνυμα emails που στάλθηκαν τον Ιανουάριο του 2026.

«Υπάρχει κάτι που αλλάζει εντελώς τα δεδομένα: Το email έχει πάψει να είναι ένα ανοιχτό κανάλι και έχει γίνει ένα οικοσύστημα που φιλτράρεται σε μεγάλο βαθμό από αλγόριθμους εμπιστοσύνης», εξηγεί μιλώντας στην El Pais ο Walter Guido, περιφερειακός διευθυντής της Hostinger  για την Ισπανία. «Το γεγονός ότι πάνω από τα μισά emails δεν φτάνουν καν στα εισερχόμενα δεν είναι τεχνική λεπτομέρεια. Είναι μια δομική αλλαγή».

Πραγματικά, τα περισσότερα emails που κυκλοφορούν σήμερα είναι ειδοποιήσεις, προωθητικές ενέργειες, alerts και μηνύματα που δημιουργούνται από επιχειρηματικές πλατφόρμες, κοινωνικά δίκτυα, εργαλεία λογισμικού ή συστήματα μάρκετινγκ. Με άλλα λόγια, δεν είναι πολύ ελκυστικά.

Ενώ η γενετική τεχνητή νοημοσύνη βοηθά κάπως ώστε τα emails να γίνουν πιο εξατομικευμένα, οι χρήστες μπορούν εύκολα να καταλάβουν με μια ματιά αν αυτό που βλέπουν είναι ένα email-«προκάτ» και αν ναι, τείνουν να το απορρίπτουν ή να το αγνοούν.

Όμως, δεν φταίει μόνο η τεχνητή νοημοσύνη για τον επαπειλούμενο «θάνατο» του email. Ένα email το οποίο έχει γραφτεί από άνθρωπο, αλλά έχει αποσταλεί μαζικά σε μια μεγάλη λίστα παραληπτών, χωρίς τη δική τους συναίνεση, δεν μπορεί παρά να έχει την ίδια τύχη.

Σε όλα αυτά, υπάρχει και μια πολιτισμική συνιστώσα. Οι νεότερες γενιές θεωρούν το email ένα ξεπερασμένο και αναποτελεσματικό κανάλι επικοινωνίας. Ακόμα και για θέματα που σχετίζονται με την εργασία, προτιμούν να χρησιμοποιούν συστήματα άμεσων μηνυμάτων που συνδέονται με το επαγγελματικό περιβάλλον, όπως το Slack. Στην προσωπική τους ζωή, είτε το αγνοούν είτε περιορίζουν τη χρήση του στο ελάχιστο, όπως για παράδειγμα για να λάβουν κωδικούς κατά το άνοιγμα λογαριασμών σε πλατφόρμες.

Όπως εξηγεί ο Guido, αυτή η δομική αλλαγή έχει τουλάχιστον δύο συνέπειες. Πρώτον, η μαζική αποστολή emails ως εργαλείο μάρκετινγκ, όπως είχε σχεδιαστεί πριν από χρόνια, είναι πρακτικά ξεπερασμένη. «Όχι επειδή έχει σταματήσει να λειτουργεί με δημιουργικούς όρους, αλλά επειδή είναι όλο και πιο δύσκολο να ξεπεράσει κανείς τα φίλτρα του inbox», εξηγεί. Η μάχη δεν ξεκινά με το περιεχόμενο, αλλά με την ίδια την παράδοση του μηνύματος.

Και δεύτερον, η εμπιστοσύνη έχει γίνει ο κύριος δείκτης. «Παλιότερα, μετρούσαμε πόσοι άνοιξαν το email ή πόσοι αγόρασαν το προϊόν που διαφήμιζε. Τώρα, ο πρωταρχικός στόχος είναι πολύ πιο βασικός και πιο απαιτητικός: Να θεωρείται κανείς νόμιμος αποστολέας». Η φήμη του αποστολέα – δηλαδή, το αν το σύστημα αναγνωρίζει τον αποστολέα ως αξιόπιστο ή όχι – εξηγεί ένα πολύ υψηλό ποσοστό (34%, σύμφωνα με τη μελέτη) των email που μπλοκάρονται πριν φτάσουν στα εισερχόμενα, καθώς το σύστημα υποψιάζεται ότι μπορεί να πρόκειται για phishing (κλοπή ευαίσθητων πληροφοριών μέσω τεχνικών που μιμούνται νόμιμες οντότητες), άλλους τύπους κακόβουλου λογισμικού ή bots.

Το πιο σημαντικό πράγμα για να διαβαστεί ένα email από τον παραλήπτη του είναι, επομένως, να περάσει τα αυτόματα φίλτρα της υπηρεσίας email. Εάν ξεπεραστεί αυτό το εμπόδιο, τίθενται σε εφαρμογή άλλοι παράγοντες που μπορούν να τραβήξουν την προσοχή του χρήστη, όπως η γραμμή θέματος του email. «Εκεί γίνονται συχνά λάθη, όπως η υπερβολική επιθετικότητα, η επινοητικότητα ή η εντελώς παραπλανητική συμπεριφορά. Αυτό μπορεί να σημαίνει ότι κάποιοι θα ανοίξουν περιστασιακά αυτά τα emails, αλλά μακροπρόθεσμα διαβρώνει την εμπιστοσύνη», υποστηρίζει ο Guido.

Έπειτα, υπάρχει το ζήτημα της εξατομίκευσης. «Το να απευθύνεται κάποιος στον παραλήπτη με το όνομά του (στην περίπτωση μαζικών emails) δεν είναι εξατομίκευση, είναι αυτοματοποίηση με μια αισθητική πινελιά. Οι χρήστες εντοπίζουν γρήγορα πότε υπάρχει γνήσια προσπάθεια πίσω από αυτήν και πότε όχι», λέει το στέλεχος της Hostinger. Τέλος, υπάρχει η συχνότητα: «Είναι σημαντικό να μην συγχέουμε την ορατότητα με τον κορεσμό», επισημαίνει ο Guido.
Διαβάστε ακόμη:

 	
Πλεόνασμα-έκπληξη: «Κλειδώνουν» νέα μέτρα στήριξης την Τετάρτη
 	
Μουντιάλ 2026: «Φωτιά» τα εισιτήρια τρένου στη Νέα Υόρκη – Έντονη αντίδραση της FIFA
 	
Ορμούζ σε αδιέξοδο: Οι φρουροί της Επανάστασης λένε ότι έκλεισαν ξανά τα Στενά
 	
Σεισμός στο μπάσκετ: Στον εισαγγελέα ο φάκελος Λιολίου μετά τις αποκαλύψεις Δημητρακόπουλου


            [post_title] => Το email πεθαίνει – Γιατί η επικοινωνία όπως την ξέραμε αλλάζει
            [post_excerpt] => Η τεχνητή νοημοσύνη θα μπορούσε να γίνει η «ταφόπλακα» του email, μιας μορφής επικοινωνίας που χρησιμοποιείται όλο και λιγότερο, αφού οι νέοι την απορρίπτουν,
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => to-email-pethainei-giati-i-epikoinonia-opos-tin-xerame-allazei
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-04-18 18:18:14
            [post_modified_gmt] => 2026-04-18 15:18:14
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=608997
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

    [19] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 608999
            [post_author] => 72
            [post_date] => 2026-04-18 20:30:02
            [post_date_gmt] => 2026-04-18 17:30:02
            [post_content] => Η υψηλή κερδοφορία των τραπεζών για το 2025 και οι φιλόδοξοι στόχοι που έχουν θέσει για το 2026 δεν οδηγούν μόνο σε αυξημένα μερίσματα για τους μετόχους αλλά και σε υψηλές αποδοχές για τις διοικήσεις των ελληνικών τραπεζών, που ανταμείβονται με bonus για την επίτευξη των στόχων. Μέρος της υψηλής κερδοφορίας αποδίδεται και στους εργαζομένους και στα μεσαία στελέχη των τραπεζών, που ανταμείβονται είτε με τη μορφή μετρητών είτε με μορφή μετοχών.

Αυτό προκύπτει από την πολιτική αποδοχών που προτείνεται προς έγκριση στις γενικές συνελεύσεις των τριών από τις τέσσερις συστημικές τράπεζες, δηλαδή της Τράπεζας Πειραιώς, που ανοίγει την αυλαία των Γ.Σ. στις 21 Απριλίου. Ακολουθεί στις 28 Απριλίου η Γ.Σ. της Eurobank και στις 30 Απριλίου η Εθνική, ενώ η Alpha Bank δεν έχει δημοσιεύσει ακόμη την ατζέντα της Γ.Σ. που θα πραγματοποιηθεί στις 26 Ιουνίου.

Την ένταξη των στελεχών των ελληνικών τραπεζών στο κλαμπ των υψηλά αμειβόμενων επιβεβαιώνουν και τα στοιχεία της Ευρωπαϊκής Αρχής Τραπεζών, βάσει των οποίων το 2024, 25 συνολικά στελέχη τραπεζών λαμβάνουν αμοιβές άνω του 1 εκατ. ευρώ. Ο αριθμός αυτός είναι οριακά αυξημένος σε σχέση με το 2023, όταν ο αντίστοιχος αριθμός ήταν 23. Οπως προκύπτει από τα στοιχεία της EBA, την τελευταία διετία με την ένταξη του ελληνικού τραπεζικού συστήματος σε κανονικότητα, που σηματοδότησε και την κατάργηση των περιορισμών στις αμοιβές των διοικήσεων, τα τραπεζικά στελέχη στη χώρα μας εντάσσονται σταδιακά στην ελίτ των 2.266 ευρωπαϊκών στελεχών με συνολικές αποδοχές άνω του 1 εκατ. ευρώ.

Τράπεζα Πειραιώς

Συγκεκριμένα, η Γ.Σ. των μετόχων της Τράπεζας Πειραιώς καλείται να εγκρίνει αμοιβές ύψους 2,8 εκατ. ευρώ (καθαρό 1,6 εκατ. περίπου) προς όλα τα μέλη του Δ.Σ. της τράπεζας για το 2025 ως μέρος των ετήσιων απολαβών. Επιπλέον, καλείται να εγκρίνει τη διανομή 22,5 εκατ. στο προσωπικό της τράπεζας (συμπεριλαμβανομένων των μελών του Δ.Σ.).

Σημαντικό μέρος των αποδοχών που έχουν τα στελέχη της διοίκησης αποτελούν οι μεταβλητές αποδοχές, δηλαδή το bonus, που συνιστούν αμοιβή βάσει απόδοσης. Στη βάση αυτή προτείνεται η έγκριση υψηλότερης μέγιστης αναλογίας μεταξύ των μεταβλητών και σταθερών συνιστωσών των συνολικών αποδοχών για περίπου 26 στελέχη της ανώτατης διοικητικής ομάδας της τράπεζας και επιλεγμένων θυγατρικών του ομίλου, τα οποία αντιπροσωπεύουν περίπου το 0,3% του συνολικού προσωπικού. Η αύξηση της αναλογίας ορίζεται έως 180% για τον διευθύνοντα σύμβουλο του ομίλου, έως 150% για τους ανώτερους γενικούς διευθυντές (10 άτομα σήμερα), και έως 120% για ορισμένους γενικούς διευθυντές βασικών επιχειρηματικών μονάδων. Το συνολικό bonus για τον διευθύνοντα σύμβουλο του ομίλου προσδιορίζεται στο 1,8 εκατ. εκ των οποίων 900.000 από το ετήσιο σχήμα μεταβλητών αποδοχών και 925.000 στην επόμενη πενταετία, από το 2027 έως το 2031. Μέρος του bonus θα είναι σε μετρητά και μέρος σε μετοχές. Αντίστοιχα, στον επικεφαλής λιανικής τραπεζικής θα αποδοθεί συνολικό bonus ύψους 810.000, κατά παρόμοιο τρόπο.

Eurobank

Η γενική συνέλευση της Eurobank καλείται να εγκρίνει αποδοχές ύψους 1,5 εκατ. για τη χρήση του 2025 στα μέλη του διοικητικού συμβουλίου καθώς και τη διανομή συνολικού ποσού περίπου 35,3 εκατ. (11% αύξηση σε σχέση με πέρυσι) σε στελέχη και εργαζομένους της Eurobank. Οπως σημειώνεται κατά την προηγούμενη χρήση, τόσο ο διευθύνων σύμβουλος όσο και οι αναπληρωτές διευθύνοντες σύμβουλοι δεν έλαβαν καμία αύξηση στις μεταβλητές αποδοχές τους, επιτρέποντας έτσι τη διάθεση περισσότερων πόρων προς τους εργαζομένους.

Ως προς τα μεταβλητά στοιχεία των αποδοχών το Δ.Σ. εισηγείται τη θέσπιση πενταετούς προγράμματος δωρεάν διάθεσης έως 36.400.000 μετοχών με έναρξη το 2026 σε στελέχη της διοίκησης και το προσωπικό της τράπεζας και των συνδεδεμένων με αυτήν εταιρειών. Στο πλαίσιο, επίσης, της καθιέρωσης bonus απόδοσης ορίζεται ότι 19 ανώτερα στελέχη θα λάβουν μεταβλητές αποδοχές από 120% έως 200% των σταθερών απολαβών. Να σημειωθεί ότι ο διευθύνων σύμβουλος της τράπεζας έλαβε σταθερές απολαβές 601.000 ευρώ το 2025 και bonus 1,2 εκατ. ευρώ, ενώ αντίστοιχα οι αναπληρωτές διευθύνοντες σύμβουλοι έλαβαν 495.000 και bonus 1,6 εκατ.

Εθνική Τράπεζα

Η Γ.Σ. της Εθνικής Τράπεζας καλείται να εγκρίνει την καταβολή με τη μορφή σταθερών αμοιβών για το 2025 1,8 εκατ. ευρώ στα μη εκτελεστικά μέλη του Δ.Σ., ενώ σε ό,τι αφορά τα εκτελεστικά μέλη, η ετήσια σταθερή αμοιβή του διευθύνοντος συμβούλου είναι 720.000 ευρώ (402.800 καθαρά) και 470.000 (256.900 καθαρά) για τη γενική διευθύντρια λιανικής τραπεζικής. Επίσης, καλείται να εγκρίνει την καταβολή μεταβλητών αποδοχών προς 3.750 εργαζομένους της τράπεζας 36,5 εκατ. ευρώ. Σε ό,τι αφορά τις μεταβλητές αποδοχές του διευθύνοντος συμβούλου για το 2025, όπως αναφέρεται στη σχετική έκθεση αντιστοιχούν σε συνολική εύλογη αξία 1 εκατ. ευρώ και θα καταβληθεί εξ ολοκλήρου σε μετοχές (stock awards).

Στο πλαίσιο του προγράμματος αγοράς ιδίων μετοχών, η διοίκηση προτείνει επίσης τη διάθεση ποσού μέχρι 20 εκατ. για δωρεάν διάθεση μετοχών σε ανώτατα στελέχη και το προσωπικό της τράπεζας.
Διαβάστε ακόμη:

 	
Πλεόνασμα-έκπληξη: «Κλειδώνουν» νέα μέτρα στήριξης την Τετάρτη
 	
Μουντιάλ 2026: «Φωτιά» τα εισιτήρια τρένου στη Νέα Υόρκη – Έντονη αντίδραση της FIFA
 	
Ορμούζ σε αδιέξοδο: Οι φρουροί της Επανάστασης λένε ότι έκλεισαν ξανά τα Στενά
 	
Σεισμός στο μπάσκετ: Στον εισαγγελέα ο φάκελος Λιολίου μετά τις αποκαλύψεις Δημητρακόπουλου

            [post_title] => Υψηλά μερίσματα και μπόνους από τις τράπεζες – Μετά τη μεγάλη αύξηση κερδών το 2025
            [post_excerpt] => Η υψηλή κερδοφορία των τραπεζών για το 2025 και οι φιλόδοξοι στόχοι που έχουν θέσει για το 2026 δεν οδηγούν μόνο σε αυξημένα μερίσματα για τους μετόχους αλλά και σε υψηλές αποδοχές για τις διοικήσεις των ελληνικών τραπεζών.
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => closed
            [post_password] => 
            [post_name] => ypsila-merismata-kai-bonous-apo-tis-trapezes-meta-ti-megali-afxisi-kerdon-to-2025
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2026-04-18 18:26:43
            [post_modified_gmt] => 2026-04-18 15:26:43
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=608999
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 0
            [filter] => raw
        )

)

Ο μονόδρομος και τα μυστικά του ανασχηματισμού που έρχεται – Μπορεί να σωθεί η παρτίδα από τον Κυριάκο Μητσοτάκη με την αλλαγή του κυβερνητικού σχήματος; Η δύσκολη εξίσωση και οι άγνωστες εσωτερικές ισορροπίες

Ακόμη κι ένας επιτυχημένος ανασχηματισμός αν δεν συνοδευτεί από συγκεκριμένες πολιτικές πρωτοβουλίες και διαφορετικό ύφος διακυβέρνησης, το κλίμα δύσκολα θα αντιστραφεί.

Με έντονο προσωπικό τόνο αλλά και σαφείς πολιτικές αιχμές, ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης προχώρησε στη νέα εβδομαδιαία ανασκόπηση του κυβερνητικού έργου

Κυριάκος Μητσοτάκης: Δεν μπορώ να σιωπήσω μπροστά στην κανονικοποίηση της τοξικότητας

ΠΟΛΙΤΙΚΗ

O Πειραιάς αποτιμάται φθηνότερα σε σχέση με το τρέχον επίπεδο κερδών, ενώ η Θεσσαλονίκη φέρει ένα μικρό premium λόγω υψηλότερης αναπτυξιακής δυναμικής

ΟΛΠ vs ΟΛΘ: Η μάχη των δύο λιμανιών – Μεγέθη, αποτιμήσεις και το στοίχημα της επόμενης ημέρας

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ: Ισχυρά αποτελέσματα, το χαρτί του MSCI και ο Απρίλιος που κρίνει - Lavipharm: Από εγχώρια σε εξαγωγική δύναμη - Παπουτσάνης: Σταθερότητα εν μέσω αβεβαιότητας

Χρηματιστήριο Αθηνών: 3 μετοχές σε μια φθηνή αγορά και το χαρτί του MSCI

ΑΓΟΡΕΣ

Η ακτινογραφία των μεγεθών, η ευέλικτη μερισματική πολιτική και τα τρία σενάρια αποτίμησης για τη μετοχή.

Allwyn: Η μετάβαση από την οργανική ανάπτυξη στην επιθετική επέκταση και το στοίχημα των αποδόσεων

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Στο μακροοικονομικό επίπεδο, ο επικεφαλής της Fairfax υπογραμμίζει ότι η ελληνική οικονομία συνεχίζει να υπεραποδίδει έναντι των ευρωπαίων εταίρων της

Prem Watsa: Ψήφος εμπιστοσύνης στην Ελλάδα – Ισχυρές αποδόσεις από Eurobank και Grivalia, προοπτικές περαιτέρω ανάπτυξης

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Σε φάση έντονης υλοποίησης βρίσκεται ένα από τα μεγαλύτερα προγράμματα υποδομών των τελευταίων ετών, με την Ελλάδα να επιδιώκει να ενισχύσει τη θέση της

Υποδομές σε πλήρη εξέλιξη: Η Ελλάδα χτίζει τον νέο της γεωστρατηγικό ρόλο

ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Η ιερή δεκάδα της παγκόσμιας κρεατοφαγίας όπως διαμορφώθηκε στα World’s 101 Best Steak Restaurants για την χρονιά που διανύουμε.

Τα 10 καλύτερα εστιατόρια για κρέας στον κόσμο για το 2026

GOOD LIFE

Σε πλήρη ανάπτυξη βρίσκεται το σχέδιο της ΑΑΔΕ για την είσπραξη ληξιπρόθεσμων οφειλών, με τα αναγκαστικά μέτρα να εφαρμόζονται πλέον μαζικά και στοχευμένα

«Σαφάρι» εισπράξεων από την ΑΑΔΕ: Κατασχέσεις στο 70% των οφειλετών

ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Ο υφυπουργός που έφαγε μια κατσαρόλα στο κεφάλι από τη γυναίκα του, που στη συνέχεια τον έδιωξε από το σπίτι, επειδή τότε παρά τις υποσχέσεις, ο πρωθυπουργός δεν τον είχε υπουργοποιήσει!

Στις μέρες μας, η ιστορία επαναλαμβάνεται ως φάρσα και την κατσαρόλα στο κεφάλι του «επιστήμονα» υπουργού, θα του τη ρίξει στο τέλος ο πρωθυπουργός …

Το …νινί σέρνει καράβι: Στα βήματα της Belita και η Κάτια Ταραμπάνκο – Ο χωρισμός πριν τα σκαλιά της Εκκλησίας και ο φημολογούμενος δεσμός με επώνυμο παράγοντα των επιχειρήσεων και του επαγγελματικού αθλητισμού!

Το γνωστό μοντέλο, νικήτρια του GNTM και παρουσιάστρια ποδοσφαιρικής εκπομπής στο Open, «χώρισε γιατί κοίταξε τον εαυτό της», «τα γύρισε όλα ανάποδα» και ακολουθεί νέα ερωτική πορεία …

Οταν ο Κυριάκος ανταμείβει όσους πλάνταξαν στο κλάμα κατά την ψήφιση του νόμου για τους γάμους των ομοφύλων – Ο Αλεξ Πατέλης υποδιοικητής στην ΤτΕ και ο Ακης Σκέρτσος (με τα κουτάκια της Price) επικεφαλής στο ψηφοδέλτιο Επικρατείας στη θέση της Αγαπηδάκη – Ο Δοξιάδης τι λέει;

Από τον έξαλλο χορό σε γκέι μπαρ στο Γκάζι μέχρι πρωίας, παρέα με την πρώην Πρόεδρο της Δημοκρατίας, σε ανώτερα θεσμικά και πολιτειακά πόστα!

Οταν οι επώνυμες καταγγελίες στις Αρχές υποβάλλονται με πρόσχημα τον έλεγχο και στην πραγματικότητα αποσκοπούν «να θάψουν» την υπόθεση και «να καθαρίσουν» τα εμπλεκόμενα πρόσωπα!

Επιδιώκουν δηλαδή να περάσει ο φάκελος της υπόθεσης σε «δικούς τους» ανθρώπους, προκειμένου να «κλείσει» όσο το δυνατόν πιο αναίμακτα…