| ACAG 5.97 0.0500 0.84% Όγκος: 23,529 Αξία: 140,296 | AEM 6.3 0.0200 0.32% Όγκος: 18,781 Αξία: 117,775 | AKTR 9.3 -0.0400 -0.43% Όγκος: 170,359 Αξία: 1,579,353 | BOCHGR 8 -0.1200 -1.50% Όγκος: 509,549 Αξία: 4,088,236 | CENER 15.36 -0.1000 -0.65% Όγκος: 170,205 Αξία: 2,596,477 | CNLCAP 7.05 -0.0500 -0.71% Όγκος: 91 Αξία: 642 | CREDIA 1.572 0.0020 0.13% Όγκος: 493,187 Αξία: 781,232 | DIMAND 10.75 0.0000 0.00% Όγκος: 11,150 Αξία: 119,395 | EIS 1.96 0.0100 0.51% Όγκος: 99,723 Αξία: 192,911 | EVR 2 0.0050 0.25% Όγκος: 27,350 Αξία: 54,060 | MTLN 42.8 1.0600 2.48% Όγκος: 186,072 Αξία: 7,921,937 | NOVAL 2.84 -0.0600 -2.11% Όγκος: 38,977 Αξία: 111,363 | ONYX 2.19 0.0400 1.83% Όγκος: 151,297 Αξία: 326,336 | OPTIMA 7.68 0.0400 0.52% Όγκος: 172,756 Αξία: 1,316,373 | QLCO 6.645 -0.0150 -0.23% Όγκος: 69,461 Αξία: 457,883 | REALCONS 5.08 0.0600 1.18% Όγκος: 7,999 Αξία: 40,162 | SOFTWEB 3.06 0.2200 7.19% Όγκος: 19,067 Αξία: 57,134 | TITC 50.9 0.5000 0.98% Όγκος: 115,573 Αξία: 5,895,570 | TREK 2.9185 0.2635 9.03% Όγκος: 386,655 Αξία: 970,381 | YKNOT 2.23 -0.1100 -4.93% Όγκος: 222,567 Αξία: 517,373 | ΑΒΑΞ 2.825 -0.0050 -0.18% Όγκος: 230,302 Αξία: 648,130 | ΑΒΕ 0.493 0.0030 0.61% Όγκος: 71,733 Αξία: 35,215 | ΑΔΑΚ 54.2 0.0700 0.13% Όγκος: 5,140 Αξία: 278,664 | ΑΔΜΗΕ 3.03 0.0150 0.50% Όγκος: 119,452 Αξία: 361,584 | ΑΚΡΙΤ 1.05 -0.0100 -0.95% Όγκος: 1,050 Αξία: 1,102 | ΑΛΜΥ 5.08 0.1300 2.56% Όγκος: 32,308 Αξία: 162,243 | ΑΛΦΑ 3.645 0.0250 0.69% Όγκος: 5,446,024 Αξία: 19,799,430 | ΑΝΔΡΟ 7.96 0.0600 0.75% Όγκος: 2,975 Αξία: 23,464 | ΑΡΑΙΓ 14.5 0.0600 0.41% Όγκος: 176,956 Αξία: 2,545,336 | ΑΣΚΟ 4.04 0.0400 0.99% Όγκος: 3,856 Αξία: 15,516 | ΑΣΤΑΚ 7.22 0.0000 0.00% Όγκος: 3,825 Αξία: 27,694 | ΑΤΕΚ 1.4 -0.0200 -1.43% Όγκος: 188 Αξία: 264 | ΑΤΡΑΣΤ 12.3 0.0000 0.00% Όγκος: 600 Αξία: 7,380 | ΑΤΤΙΚΑ 1.83 0.0150 0.82% Όγκος: 6,704 Αξία: 12,315 | ΒΙΝΤΑ 6.4 -0.1000 -1.56% Όγκος: 200 Αξία: 1,280 | ΒΙΟ 11.88 -0.1000 -0.84% Όγκος: 180,506 Αξία: 2,116,458 | ΒΙΟΚΑ 1.93 0.0000 0.00% Όγκος: 18,826 Αξία: 36,379 | ΒΙΟΣΚ 2.96 0.0400 1.35% Όγκος: 1,800 Αξία: 5,299 | ΒΟΣΥΣ 2.24 0.0000 0.00% Όγκος: 3,020 Αξία: 6,840 | ΓΕΒΚΑ 2.52 -0.0200 -0.79% Όγκος: 4,598 Αξία: 11,422 | ΓΕΚΤΕΡΝΑ 25.04 -0.0600 -0.24% Όγκος: 99,649 Αξία: 2,497,255 | ΓΚΜΕΖΖ 0.43 -0.0080 -1.86% Όγκος: 226,469 Αξία: 97,279 | ΔΑΑ 10.7 -0.1600 -1.50% Όγκος: 78,303 Αξία: 844,863 | ΔΑΙΟΣ 6.95 -0.1000 -1.44% Όγκος: 2,260 Αξία: 15,718 | ΔΕΗ 18 -0.0500 -0.28% Όγκος: 277,799 Αξία: 4,990,776 | ΔΟΜΙΚ 2.23 0.0000 0.00% Όγκος: 9,764 Αξία: 21,525 | ΔΡΟΜΕ 0.357 -0.0130 -3.64% Όγκος: 15,482 Αξία: 5,604 | ΕΒΡΟΦ 3.63 0.1800 4.96% Όγκος: 29,661 Αξία: 105,666 | ΕΕΕ 43.98 -0.0200 -0.05% Όγκος: 16,116 Αξία: 710,818 | ΕΚΤΕΡ 3.625 0.0650 1.79% Όγκος: 77,735 Αξία: 280,792 | ΕΛΙΝ 2.31 0.0100 0.43% Όγκος: 4,565 Αξία: 10,431 | ΕΛΛ 15.25 0.0000 0.00% Όγκος: 8,489 Αξία: 129,275 | ΕΛΛΑΚΤΩΡ 1.322 -0.0380 -2.87% Όγκος: 576,996 Αξία: 767,546 | ΕΛΠΕ 8.495 -0.0650 -0.77% Όγκος: 266,235 Αξία: 2,271,395 | ΕΛΣΤΡ 2.47 0.0000 0.00% Όγκος: 16,843 Αξία: 41,073 | ΕΛΤΟΝ 2.13 0.0700 3.29% Όγκος: 1,609,137 Αξία: 2,822,861 | ΕΛΧΑ 3.975 -0.0250 -0.63% Όγκος: 102,851 Αξία: 407,101 | ΕΤΕ 13.34 -0.1800 -1.35% Όγκος: 1,139,835 Αξία: 15,264,898 | ΕΥΑΠΣ 3.97 -0.0400 -1.01% Όγκος: 14,078 Αξία: 55,937 | ΕΥΔΑΠ 7.67 -0.1000 -1.30% Όγκος: 38,303 Αξία: 295,900 | ΕΥΡΩΒ 3.548 0.0180 0.51% Όγκος: 5,073,599 Αξία: 17,863,920 | ΕΧΑΕ 6.29 0.0300 0.48% Όγκος: 78,021 Αξία: 489,951 | ΙΑΤΡ 1.915 -0.0550 -2.87% Όγκος: 7,796 Αξία: 15,070 | ΙΚΤΙΝ 0.4465 0.0060 1.34% Όγκος: 86,191 Αξία: 37,776 | ΙΛΥΔΑ 5.02 -0.0600 -1.20% Όγκος: 24,982 Αξία: 123,634 | ΙΝΛΙΦ 6.22 0.1000 1.61% Όγκος: 14,269 Αξία: 88,214 | ΙΝΛΟΤ 1.042 0.0140 1.34% Όγκος: 5,870,700 Αξία: 6,060,049 | ΙΝΤΕΚ 6.27 -0.0100 -0.16% Όγκος: 76,770 Αξία: 482,089 | ΙΝΤΕΤ 1.41 -0.0750 -5.32% Όγκος: 8,300 Αξία: 11,779 | ΙΝΤΚΑ 3.46 -0.0100 -0.29% Όγκος: 34,879 Αξία: 120,948 | ΚΑΙΡΟΜΕΖ 0.42 -0.0005 -0.12% Όγκος: 306,527 Αξία: 129,513 | ΚΑΡΕΛ 342 0.0000 0.00% Όγκος: 18 Αξία: 6,158 | ΚΕΚΡ 1.965 0.0250 1.27% Όγκος: 9,288 Αξία: 18,022 | ΚΟΡΔΕ 0.528 0.0000 0.00% Όγκος: 1,360 Αξία: 704 | ΚΟΥΑΛ 1.218 0.0140 1.15% Όγκος: 29,486 Αξία: 35,788 | ΚΟΥΕΣ 6.98 -0.0200 -0.29% Όγκος: 23,182 Αξία: 161,615 | ΚΡΙ 20 0.0000 0.00% Όγκος: 39,558 Αξία: 791,112 | ΛΑΒΙ 0.958 0.0130 1.36% Όγκος: 330,821 Αξία: 318,971 | ΛΑΜΔΑ 7.08 -0.0600 -0.85% Όγκος: 170,139 Αξία: 1,213,119 | ΛΑΜΨΑ 46.8 0.0000 0.00% Όγκος: 40 Αξία: 1,868 | ΛΟΓΟΣ 2.18 0.0200 0.92% Όγκος: 23 Αξία: 50 | ΛΟΥΛΗ 3.74 0.0100 0.27% Όγκος: 3,781 Αξία: 14,103 | ΜΑΘΙΟ 0.91 -0.0100 -1.10% Όγκος: 861 Αξία: 774 | ΜΕΒΑ 9 0.0500 0.56% Όγκος: 1,432 Αξία: 12,853 | ΜΕΝΤΙ 2.51 0.0000 0.00% Όγκος: 3,435 Αξία: 8,607 | ΜΕΡΚΟ 34.4 -1.2000 -3.49% Όγκος: 335 Αξία: 11,256 | ΜΙΓ 3.78 0.0100 0.26% Όγκος: 16,319 Αξία: 61,607 | ΜΙΝ 0.71 -0.0200 -2.82% Όγκος: 8,208 Αξία: 5,810 | ΜΟΗ 31.38 -0.1000 -0.32% Όγκος: 77,806 Αξία: 2,436,289 | ΜΟΝΤΑ 5.3 0.0200 0.38% Όγκος: 665 Αξία: 3,491 | ΜΟΤΟ 2.52 -0.0400 -1.59% Όγκος: 52,006 Αξία: 132,066 | ΜΟΥΖΚ 0.575 -0.0050 -0.87% Όγκος: 5,045 Αξία: 2,890 | ΜΠΕΛΑ 28.22 -0.0400 -0.14% Όγκος: 182,084 Αξία: 5,143,656 | ΜΠΛΕΚΕΔΡΟΣ 4.24 0.0000 0.00% Όγκος: 2,150 Αξία: 9,116 | ΜΠΡΙΚ 2.99 0.0200 0.67% Όγκος: 27,020 Αξία: 80,248 | ΝΑΚΑΣ 3.74 0.0000 0.00% Όγκος: 159 Αξία: 602 | ΝΑΥΠ 1.62 0.0500 3.09% Όγκος: 31,883 Αξία: 50,904 | ΝΤΟΠΛΕΡ 0.87 0.0350 4.02% Όγκος: 3,673 Αξία: 3,187 | ΝΤΟΤΣΟΦΤ 27.8 0.0000 0.00% Όγκος: 115 Αξία: 3,165 | ΞΥΛΚ 0.274 0.0020 0.73% Όγκος: 22,640 Αξία: 6,194 | ΟΛΘ 38.6 0.2000 0.52% Όγκος: 2,647 Αξία: 101,425 | ΟΛΠ 40.9 0.2000 0.49% Όγκος: 1,296 Αξία: 52,833 | ΟΛΥΜΠ 2.36 -0.0200 -0.85% Όγκος: 5,453 Αξία: 12,988 | ΟΠΑΠ 18.52 0.0000 0.00% Όγκος: 327,796 Αξία: 6,058,477 | ΟΡΙΛΙΝΑ 0.808 -0.0040 -0.50% Όγκος: 35,060 Αξία: 28,356 | ΟΤΕ 16.9 0.0300 0.18% Όγκος: 144,568 Αξία: 2,441,020 | ΟΤΟΕΛ 11.84 -0.1200 -1.01% Όγκος: 8,480 Αξία: 100,477 | ΠΑΙΡ 0.89 0.0200 2.25% Όγκος: 3,600 Αξία: 3,089 | ΠΑΠ 3.37 -0.0100 -0.30% Όγκος: 10,983 Αξία: 36,838 | ΠΕΙΡ 7.008 -0.0340 -0.49% Όγκος: 6,254,998 Αξία: 44,104,486 | ΠΕΡΦ 8.33 0.1800 2.16% Όγκος: 20,622 Αξία: 168,419 | ΠΕΤΡΟ 8.6 0.0400 0.47% Όγκος: 2,263 Αξία: 19,425 | ΠΛΑΘ 4.015 -0.0100 -0.25% Όγκος: 16,239 Αξία: 65,295 | ΠΛΑΚΡ 14.8 0.0000 0.00% Όγκος: 1,513 Αξία: 22,293 | ΠΡΔ 0.45 0.0100 2.22% Όγκος: 56,620 Αξία: 25,487 | ΠΡΕΜΙΑ 1.382 0.0060 0.43% Όγκος: 109,161 Αξία: 150,239 | ΠΡΟΝΤΕΑ 5.85 0.0500 0.85% Όγκος: 1,505 Αξία: 8,789 | ΠΡΟΦ 8.04 0.0800 1.00% Όγκος: 46,458 Αξία: 372,278 | ΡΕΒΟΙΛ 1.75 0.0100 0.57% Όγκος: 12,190 Αξία: 21,271 | ΣΑΝΜΕΖΖ 0.1834 -0.0072 -3.93% Όγκος: 152,902 Αξία: 28,072 | ΣΑΡ 13.5 0.1200 0.89% Όγκος: 21,566 Αξία: 289,158 | ΣΑΡΑΝ 1.24 0.0000 0.00% Όγκος: 250 Αξία: 280 | ΣΕΝΤΡ 0.331 -0.0100 -3.02% Όγκος: 12,751 Αξία: 4,227 | ΣΙΔΜΑ 1.705 0.0350 2.05% Όγκος: 835 Αξία: 1,431 | ΣΠΕΙΣ 7.74 0.2200 2.84% Όγκος: 4,684 Αξία: 36,393 | ΣΠΙ 0.628 0.0000 0.00% Όγκος: 3,541 Αξία: 2,194 | ΤΖΚΑ 1.39 0.0100 0.72% Όγκος: 2,989 Αξία: 4,155 | ΤΡΑΣΤΟΡ 1.24 0.0000 0.00% Όγκος: 700 Αξία: 871 | ΤΡΕΣΤΑΤΕΣ 1.99 -0.0100 -0.50% Όγκος: 79,160 Αξία: 158,749 | ΦΑΙΣ 3.4 -0.0050 -0.15% Όγκος: 98,967 Αξία: 339,399 | ΦΒΜΕΖΖ 0.0695 0.0000 0.00% Όγκος: 574,808 Αξία: 39,947 | ΦΟΥΝΤΛ 1.235 0.0050 0.40% Όγκος: 40,850 Αξία: 50,724 | ΦΡΙΓΟ 0.41 -0.0210 -5.12% Όγκος: 250,255 Αξία: 104,663 | ΦΡΛΚ 4.32 -0.0150 -0.35% Όγκος: 38,005 Αξία: 165,483 | ΧΑΙΔΕ 0.74 0.0200 2.70% Όγκος: 756 Αξία: 559 |
- Ανεπιθύμητα τηλεφωνήματα: Νόμος ανοίγει τον δρόμο για αποζημιώσεις έως 10.000 ευρώ
- Πώς ο αγροτοσυνδικαλιστής Μπότας πήρε 125.000 ευρώ δηλώνοντας 17 ανύπαρκτα χωράφια
- ΕΥΔΑΠ: Τι αλλάζει στις χρεώσεις από το 2026 – Οσα πρέπει να γνωρίζετε
- Αττική: Ποιοι δικαιούνται δωρεάν διέλευση από τα διόδια – Πού θα κάνετε την αίτηση
ο 2025 καταγράφεται ως μία από τις σημαντικότερες χρονιές στην ιστορία του Χρηματιστηρίου Αθηνών, με τον Γενικό Δείκτη να κλείνει με κέρδη 44,78%, επίδοση που τοποθετεί την ελληνική αγορά στις πέντε κορυφαίες διεθνώς και στις πρώτες μεταξύ των ανεπτυγμένων αγορών. Πρόκειται για το πέμπτο συνεχόμενο ανοδικό έτος, γεγονός που επιβεβαιώνει ότι η ελληνική κεφαλαιαγορά έχει περάσει σε μια νέα, ώριμη φάση.
Η εικόνα αυτή δεν αποτελεί συγκυριακό φαινόμενο. Σύμφωνα με αναλύσεις κορυφαίων διεθνών επενδυτικών οίκων –μεταξύ των οποίων οι Goldman Sachs, Morgan Stanley, JPMorgan και Bank of America– η Ελλάδα συγκαταλέγεται στις «αγαπημένες» αγορές για το 2026, με τις προοπτικές να παραμένουν ιδιαίτερα θετικές.
Τραπεζικός κλάδος και διάχυση ανόδου: Οι βασικοί μοχλοί της αγοράς
Κύριος καταλύτης της φετινής υπεραπόδοσης υπήρξε ο τραπεζικός τομέας, με τον σχετικό δείκτη να καταγράφει άνοδο 77,5%, φθάνοντας στο υψηλότερο επίπεδο της τελευταίας δεκαετίας. Για τρίτη συνεχόμενη χρονιά οι τραπεζικές μετοχές υπεραπέδωσαν, με τις συνολικές αποδόσεις να αγγίζουν το 82,88%.
Ιδιαίτερης σημασίας είναι και η διάχυση της ανόδου στο μεγαλύτερο μέρος της αγοράς. Μέχρι τα μέσα Δεκεμβρίου, 119 μετοχές κατέγραψαν κέρδη, έναντι μόλις 26 που σημείωσαν απώλειες, στοιχείο που διαφοροποιεί ουσιαστικά το 2025 από το 2024, όταν η άνοδος περιοριζόταν κυρίως σε λίγους δεικτοβαρείς τίτλους.
Ο δείκτης υψηλής κεφαλαιοποίησης ενισχύθηκε κατά 50,6%, ο δείκτης μεσαίας κεφαλαιοποίησης κατά 25,04%, ενώ ο Γενικός Δείκτης κατέγραψε 11 συνεχόμενους ανοδικούς μήνες (Οκτώβριος 2024 – Σεπτέμβριος 2025), τη μεγαλύτερη αντίστοιχη ακολουθία από το 1987.
Ξένοι επενδυτές: Ιστορικά υψηλή συμμετοχή και αυξημένη ρευστότητα
Για πέμπτη συνεχόμενη χρονιά, οι ξένοι επενδυτές ενίσχυσαν τη θέση τους στο Χ.Α. Στο τέλος Σεπτεμβρίου 2025, η συμμετοχή τους στην κεφαλαιοποίηση έφθασε το 69,3%, ιστορικό υψηλό, που αντιστοιχεί σε 82,8 δισ. ευρώ.
Η συμμετοχή των αλλοδαπών στη συναλλακτική δραστηριότητα διαμορφώθηκε στο 63%, από 50,8% το 2020, ενώ οι καθαρές εισροές την περίοδο 2021–2025 ανήλθαν σε 1,3 δισ. ευρώ, με τα 312 εκατ. ευρώ να καταγράφονται μόνο στο εννεάμηνο του 2025.
Η μέση ημερήσια αξία συναλλαγών στο 11μηνο αυξήθηκε εντυπωσιακά στα 218 εκατ. ευρώ, έναντι 140,2 εκατ. ευρώ το 2024, καταγράφοντας άνοδο 55,5%, γεγονός που αποτυπώνει τη σαφή βελτίωση της ρευστότητας.
Μερίσματα και διανομές: Έτος-ρεκόρ για τους μετόχους
Το 2025 εξελίσσεται σε ιστορική χρονιά και για τις διανομές προς τους μετόχους. Οι εισηγμένες εταιρείες έχουν ήδη διανείμει 5,0 δισ. ευρώ, ενώ με βάση τις ανακοινωθείσες πληρωμές το συνολικό ποσό αναμένεται να προσεγγίσει τα 5,7 δισ. ευρώ, ξεπερνώντας το προηγούμενο ιστορικό υψηλό των 5,4 δισ. ευρώ του 2007.
Η απόδοση διανομής, στο 4%, υπερβαίνει την απόδοση του 10ετούς ελληνικού ομολόγου και είναι πολλαπλάσια των αποδόσεων των προθεσμιακών καταθέσεων, ενισχύοντας τη σχετική ελκυστικότητα των μετοχών.
Συγκρίσεις με διεθνείς αγορές και μακροοικονομικό περιβάλλον
Σε διεθνές επίπεδο, η Wall Street κατέγραψε θετικές αποδόσεις (Dow Jones +14,08%, S&P 500 +17,21%, Nasdaq +21,46%), ενώ στην Ευρώπη ο DAX ενισχύθηκε κατά 21,27% και ο Eurostoxx 600 κατά 16,54%. Παρά τις ισχυρές αυτές επιδόσεις, το Χ.Α. ξεχώρισε με σαφή υπεραπόδοση.
Στην αγορά ομολόγων, οι αποδόσεις των ελληνικών 10ετών τίτλων κινήθηκαν στο 3,30%–3,50%, ελαφρώς χαμηλότερα από τις αντίστοιχες γαλλικές και ιταλικές, ενόψει βελτιωμένων προοπτικών για τους δείκτες χρέους έως το 2030.
Αγορά, εισαγωγές και κεφαλαιοποίηση
Το 2025 αντλήθηκαν από το Χ.Α. συνολικά 2,6 δισ. ευρώ, μέσω εταιρικών ομολόγων, νέων εισαγωγών και αυξήσεων μετοχικού κεφαλαίου. Σήμερα, στην κύρια αγορά διαπραγματεύονται 127 εταιρείες, αριθμός αισθητά μειωμένος σε σχέση με τις 350 εισηγμένες του 2005, γεγονός που αναδεικνύει τη διαχρονική αποεπένδυση από την εγχώρια κεφαλαιαγορά.
Η κεφαλαιοποίηση της αγοράς ανήλθε στα 145,8 δισ. ευρώ, με τη σχέση κεφαλαιοποίησης προς ΑΕΠ να διαμορφώνεται στο 58,6%, επίπεδο βελτιωμένο αλλά σημαντικά χαμηλότερο από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο.
Το μεγάλο ορόσημο: Επιστροφή στις ανεπτυγμένες αγορές και Euronext
Το 2026 αναμένεται να αποτελέσει έτος καμπής, καθώς το Χ.Α. επιστρέφει στις ανεπτυγμένες αγορές μετά από 13 χρόνια, ενώ ξεκινά και η ενσωμάτωση των κεντρικών λειτουργιών του κάτω από την «ομπρέλα» του Euronext.
Η αποδοχή της δημόσιας πρότασης από το 74,25% των μετόχων της ΕΧΑΕ ανοίγει τον δρόμο για μια σειρά κανονιστικών και λειτουργικών αλλαγών που αναμένεται να μεταμορφώσουν την ελληνική αγορά. Η Αθήνα γίνεται το 8ο χρηματιστήριο του Euronext, εντασσόμενη σε μια ενιαία ευρωπαϊκή πλατφόρμα περίπου 1.800 εισηγμένων εταιρειών, εξέλιξη που ενδέχεται να προσελκύσει νέες εισαγωγές και μεγαλύτερα θεσμικά χαρτοφυλάκια.
Προοπτικές και ανοιχτά ζητήματα
Παρά τη θεαματική βελτίωση, παραμένουν χρόνιες παθογένειες, όπως η χαμηλή συμμετοχή εγχώριων επενδυτών και η έλλειψη επαρκών φορολογικών κινήτρων για μακροπρόθεσμη διακράτηση τίτλων. Ωστόσο, η ένταξη στο Euronext και η επιστροφή στις ανεπτυγμένες αγορές δημιουργούν τις προϋποθέσεις για μια ποιοτική αναβάθμιση του Χρηματιστηρίου Αθηνών την επόμενη τριετία.
Μετά από χρόνια αμφισβήτησης, το ελληνικό χρηματιστήριο φαίνεται πλέον να επανέρχεται στον πυρήνα των ευρωπαϊκών αγορών, με το 2025 να αποτελεί το σημείο καμπής και το 2026 να προδιαγράφεται ως η αρχή μιας νέας εποχής.
Διαβάστε ακόμη:
- Ανεπιθύμητα τηλεφωνήματα: Νόμος ανοίγει τον δρόμο για αποζημιώσεις έως 10.000 ευρώ
- Πώς ο αγροτοσυνδικαλιστής Μπότας πήρε 125.000 ευρώ δηλώνοντας 17 ανύπαρκτα χωράφια
- ΕΥΔΑΠ: Τι αλλάζει στις χρεώσεις από το 2026 – Οσα πρέπει να γνωρίζετε
- Αττική: Ποιοι δικαιούνται δωρεάν διέλευση από τα διόδια – Πού θα κάνετε την αίτηση
Βορράς και Νότος αλλάζουν τον χάρτη της ζήτησης
Σύμφωνα με ρεπορτάζ της Καθημερινής, η ΤτΕ εστιάζει σε δύο βασικούς πόλους που αναμένεται να μεταβάλουν δραστικά τη ζήτηση ακινήτων: α) τον βόρειο άξονα της πόλης, όπου συγκεντρώνεται η συντριπτική πλειοψηφία των νέων «πράσινων» γραφειακών χώρων, καθώς και χρήσεις αναψυχής, συνεδρίων και εμπορικών κέντρων, και β) τον υπερτοπικό πόλο του Ελληνικό στα νότια προάστια. Η σταδιακή διαμόρφωση νέων τοπικών θυλάκων ισχυρού επενδυτικού και επιχειρηματικού ενδιαφέροντος δημιουργεί, σύμφωνα με την ΤτΕ, άμεση ανάγκη για περαιτέρω επενδύσεις σε υποδομές, ώστε η ανάπτυξη στο λεκανοπέδιο να είναι βιώσιμη σε βάθος χρόνου.Κυκλοφοριακό σε οριακό σημείο
Το πρόβλημα έχει ήδη πάρει χαρακτηριστικά κρίσης. Το Τεχνικό Επιμελητήριο Ελλάδας έχει επανειλημμένα επισημάνει ότι η κυκλοφοριακή συμφόρηση στην Αττική βρίσκεται πλέον σε οριακό σημείο. Στο συνέδριο «Green Deal Greece», ο πρόεδρος του ΤΕΕ Γιώργος Στασινός ήταν απολύτως σαφής: «Θα έπρεπε να έχουμε ήδη βρει τις λύσεις. Γιατί κάνουμε μόνο μελέτες, όπως τα σχέδια βιώσιμης αστικής κινητικότητας, που ήδη έχουμε, αφού δεν τις εφαρμόζουμε; Πρέπει να πάρουμε απόφαση για το τι θα κάνουμε». Ενδεικτικό της κατάστασης είναι ότι η Αττική Οδός έχει φτάσει σε σημείο κορεσμού, δεχόμενη σχεδόν 300.000 οχήματα ημερησίως, αριθμός αυξημένος κατά 20% σε σχέση με το 2022. Όπως ανέφερε στο ίδιο συνέδριο ο εντεταλμένος σύμβουλος της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, Πέτρος Σουρέτης, «από το 2024 τα οχήματα στο λεκανοπέδιο αυξήθηκαν κατά 57%, από 3 εκατ. σε 4,5 εκατ., χωρίς καμία ουσιαστική αλλαγή στο οδικό δίκτυο».Μαρούσι και Ελληνικό: επενδύσεις χωρίς “οξυγόνο”
Στα βόρεια προάστια, με επίκεντρο το Μαρούσι, δημιουργείται ένας νέος πόλος σύγχρονων γραφείων και αναψυχής. Μέχρι τα μέσα του 2027 αναμένεται να έχουν ολοκληρωθεί πάνω από 70.000 τ.μ. νέων γραφείων μόνο στο Μαρούσι, κυρίως γύρω από το «δαχτυλίδι» της Αττικής Οδού, την οδό Χειμάρρας και την Αμαρουσίου–Χαλανδρίου. Συνολικά, στα βόρεια προάστια αναπτύσσονται περίπου 130.000 τ.μ., ενώ σε όλη την Αττική το απόθεμα υπό ανάπτυξη γραφείων πλησιάζει τα 350.000 τ.μ. Την ίδια στιγμή, στα νότια προάστια και ειδικά στο Ελληνικό, επενδύονται περίπου 8 δισ. ευρώ, κυρίως σε κατοικίες, ξενοδοχεία και εμπορικά κέντρα. Το αποτέλεσμα είναι μια δομική αναντιστοιχία: οι νέες θέσεις εργασίας συγκεντρώνονται στον Βορρά, ενώ η νέα κατοικία και φιλοξενία στον Νότο, αυξάνοντας δραματικά τις καθημερινές μετακινήσεις.Έργα-κλειδιά σε αναμονή
Παρά τη σαφή εικόνα, κρίσιμα έργα παραμένουν στάσιμα. Η επέκταση της Περιφερειακής Υμηττού προς τα νότια προάστια μέσω Καρέα (Σήραγγα Ηλιουπόλεως), έργο άνω του 1 δισ. ευρώ, εξακολουθεί να παραπέμπεται στις ελληνικές καλένδες, λόγω χρηματοδοτικών δυσκολιών και έλλειψης απόφασης για το μοντέλο υλοποίησης. Παρόμοια τύχη φαίνεται να έχει και η αναβάθμιση της Λεωφόρος Κύμης, ενώ περιορισμένοι είναι και οι πόροι για την πύκνωση του δικτύου του Μετρό Αθήνας.Το στοίχημα της βιωσιμότητας
Το μήνυμα της Τράπεζας της Ελλάδος είναι σαφές: χωρίς γενναίες επενδύσεις σε υποδομές, η ανάπτυξη της αγοράς ακινήτων στην Αττική κινδυνεύει να υπονομευθεί από την ίδια της την επιτυχία. Αν δεν υπάρξουν σύντομα αποφάσεις και υλοποίηση έργων, η καθημερινότητα στο λεκανοπέδιο αναμένεται να γίνει ακόμη πιο δύσκολη τα επόμενα χρόνια, με άμεσες συνέπειες τόσο στην οικονομία όσο και στην ποιότητα ζωής.Διαβάστε ακόμη:
- Μαρινάκης για αγροτικές κινητοποιήσεις: «Ο ειλικρινής διάλογος θα φέρει τις λύσεις»
- Τιμολόγια ρεύματος: Πώς κλείνει ο Δεκέμβριος 2025 και τι περιμένουμε τον Ιανουάριο 2026
- 30 μόνιμες παροχές 2025 για νοικοκυριά και επιχειρήσεις: Ποιοι κερδίζουν και τι ισχύει και το 2026
- Πέθανε η θρυλική Μπριζίτ Μπαρντό στα 91 της χρόνια
Η άνοδος μιας… σκιώδους αυτοκρατορίας
Η εκρηκτική πορεία της Muthoot αντικατοπτρίζει τη ραγδαία ανάπτυξη του σκιώδους τραπεζικού τομέα στην Ινδία, ο οποίος λειτουργεί ως κρίσιμος μοχλός χρηματοδότησης της οικονομίας. Τα δάνεια με ενέχυρο χρυσό αυξήθηκαν κατά 35% στους 12 μήνες έως τον Ιούνιο, φθάνοντας τα 13,4 τρισ. ρουπίες (περίπου 151 δισ. δολάρια) — ο ταχύτερος ρυθμός ανάπτυξης σε οποιαδήποτε κατηγορία καταναλωτικών δανείων. Ωστόσο, η επιτυχία φέρνει και έντονο ανταγωνισμό. Η Bain Capital συμφώνησε να επενδύσει περίπου 500 εκατ. δολάρια για το 18% της Manappuram Finance, ενώ η Mitsubishi UFJ Financial Group συζητά την εξαγορά του 20% της Shriram Finance έναντι 2,6 δισ. δολαρίων. Παρά το γεγονός ότι η Muthoot σχεδιάζει να επεκτείνει το δίκτυό της των 7.500+ καταστημάτων κατά περίπου 200 ετησίως, οι αναλυτές αμφισβητούν κατά πόσο θα διατηρήσει αδιαμφισβήτητα τα πρωτεία της. Σε πρόσφατη τηλεδιάσκεψη αποτελεσμάτων, ο Μουθούτ εμφανίστηκε καθησυχαστικός: «Δεν υπάρχει λόγος για βιαστικές ή σπασμωδικές αντιδράσεις. Τα επιχειρησιακά προβλήματα θα τους προλάβουν».Η Ινδία και η αιώνια λατρεία για τον χρυσό
Καμία χώρα δεν αγαπά τον χρυσό όσο η Ινδία. Τα νοικοκυριά κατέχουν περίπου 34.600 τόνους, αξίας 3,8 τρισ. δολαρίων — περισσότερους από τα συνολικά κρατικά αποθέματα των ΗΠΑ, της Γερμανίας, της Ιταλίας, της Γαλλίας, της Ρωσίας και της Κίνας μαζί. Ο χρυσός είναι άρρηκτα δεμένος με την ινδική κουλτούρα: από θρησκευτικές τελετές και τη Diwali, έως τους παραδοσιακούς γάμους. Η χρήση του ως ενέχυρο χρονολογείται αιώνες πίσω, όταν οι τοπικοί χρυσοχόοι παρείχαν μικρά δάνεια με βάση την αξία των κοσμημάτων. Όσο ανεβαίνει η τιμή του χρυσού, τόσο αυξάνονται τα δάνεια και τα κέρδη εταιρειών όπως η Muthoot.Ο πελάτης, η διαδικασία και η παράδοση
«Είναι πολύ πιο εύκολο να δανειστείς από τη Muthoot», λέει ο Σαντάρς, 27χρονος οδηγός από το Μπενγκαλούρου, που έλαβε δάνειο 500.000 ρουπιών το 2023, χρησιμοποιώντας μέρος της οικογενειακής προίκας. Το επιτόκιο, 1,25% τον μήνα, ήταν χαμηλότερο από εκείνο της State Bank of India. Το επιχειρηματικό μοντέλο παραμένει απλό: έλεγχος καθαρότητας με πέτρα Kasauti και νιτρικό οξύ, δάνειο έως 75% της αξίας, φύλαξη σε θησαυροφυλάκιο και επιστροφή του κοσμήματος με την εξόφληση. Τα επιτόκια κυμαίνονται στο 1%–1,5% μηνιαίως, με ετήσιο πραγματικό κόστος που μπορεί να ξεπεράσει το 19%. Η Muthoot φυλάσσει σήμερα 209 τόνους χρυσού, αξίας σχεδόν 28 δισ. δολαρίων — περισσότερους από τα επίσημα αποθέματα της Σιγκαπούρης.Ανταγωνισμός, υπεροχή και επόμενη γενιά
Παρά την κυριαρχία της, το 90% των εσόδων της εταιρείας εξακολουθεί να προέρχεται από τον χρυσό, γεγονός που —κατά τους αναλυτές— περιορίζει τη διαφοροποίηση. Ωστόσο, τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια παραμένουν χαμηλά, μόλις 2,3%, επίπεδο αντίστοιχο των εμπορικών τραπεζών. Η μετοχή της Muthoot έχει αυξηθεί για τρίτη συνεχόμενη χρονιά, +73% μόνο φέτος, διπλασιάζοντας τις περιουσίες των τεσσάρων βασικών μελών της οικογένειας. Ήδη προετοιμάζεται η επόμενη γενιά, με τον Τζορτζ Μουθούτ Τζέικομπ, 42 ετών, να αναλαμβάνει ηγετικό ρόλο μετά τις σπουδές του στην Αγγλία. Σε πιο ευαίσθητα ζητήματα, όπως η μελλοντική ηγεσία από γυναίκες της οικογένειας, ο πατριάρχης εμφανίζεται διστακτικός — μια απάντηση που δείχνει πως, ακόμη και σε μια αυτοκρατορία δισεκατομμυρίων, η παράδοση παραμένει ισχυρότερη από την αλλαγή.Διαβάστε ακόμη:
- Μαρινάκης για αγροτικές κινητοποιήσεις: «Ο ειλικρινής διάλογος θα φέρει τις λύσεις»
- Τιμολόγια ρεύματος: Πώς κλείνει ο Δεκέμβριος 2025 και τι περιμένουμε τον Ιανουάριο 2026
- 30 μόνιμες παροχές 2025 για νοικοκυριά και επιχειρήσεις: Ποιοι κερδίζουν και τι ισχύει και το 2026
- Πέθανε η θρυλική Μπριζίτ Μπαρντό στα 91 της χρόνια
Τι να κάνεις αντί για πενταετές πλάνο
Αντί για μακρινά και άκαμπτα πλάνα, ο Roslansky προτείνει να εστιάζει κανείς σε δύο βασικά ερωτήματα:- Τι θέλω να μάθω;
- Ποιες εμπειρίες θέλω να αποκτήσω;
Οι συμβουλές του για τους νέους επαγγελματίες
Ο Roslansky μοιράζεται και τη δική του «λίστα επιβίωσης» για όσους ξεκινούν σήμερα:- Μάθε την τεχνητή νοημοσύνη στην πράξη «Δοκίμασε να φτιάξεις μια παρουσίαση PowerPoint μέσω chat. Δες πώς μπορεί να σε βοηθήσει να γράψεις ένα καλύτερο μήνυμα marketing». Το κρίσιμο δεν είναι αν θα σου αρέσει, αλλά η νοοτροπία του πειραματισμού.
- Χρησιμοποίησε τα εργαλεία για να γίνεις καλύτερος, όχι για να αντικατασταθείς Η σωστή ερώτηση δεν είναι “θα με αντικαταστήσει;”, αλλά “πώς μπορεί να με βοηθήσει να κάνω τη δουλειά μου καλύτερα;”.
- Επένδυσε στις ανθρώπινες δεξιότητες Παρά την τεχνολογική έκρηξη, δεξιότητες όπως η ενσυναίσθηση, η κριτική σκέψη και η επικοινωνία παραμένουν απολύτως απαραίτητες.
Διαβάστε ακόμη:
- Μαρινάκης για αγροτικές κινητοποιήσεις: «Ο ειλικρινής διάλογος θα φέρει τις λύσεις»
- Τιμολόγια ρεύματος: Πώς κλείνει ο Δεκέμβριος 2025 και τι περιμένουμε τον Ιανουάριο 2026
- 30 μόνιμες παροχές 2025 για νοικοκυριά και επιχειρήσεις: Ποιοι κερδίζουν και τι ισχύει και το 2026
- Πέθανε η θρυλική Μπριζίτ Μπαρντό στα 91 της χρόνια
Από τον ιδεαλισμό στη σύγκρουση
Το 2016, όταν ο CEO της Nvidia, Τζένσεν Χουάνγκ, παρέδωσε προσωπικά στην OpenAI έναν υπερυπολογιστή DGX-1 αξίας 300.000 δολαρίων, το project έμοιαζε ακόμα πειραματικό. «Όταν μου είπαν ότι πρόκειται για μη κερδοσκοπική εταιρεία, έπαθα σοκ», έχει δηλώσει, δεδομένου ότι η ανάπτυξη του συστήματος είχε κοστίσει στη Nvidia «μερικά δισεκατομμύρια». Στο παρασκήνιο, ωστόσο, η μη κερδοσκοπική φιλοσοφία δεχόταν ήδη ισχυρές πιέσεις. «Παιδιά, βαρέθηκα», έγραφε ο Μασκ σε email προς τους συνιδρυτές το 2017, προειδοποιώντας ότι δεν θα χρηματοδοτούσε την OpenAI αν μετατρεπόταν σε τεχνολογική startup. Ο Άλτμαν απάντησε ότι παραμένει «ενθουσιώδης για τη μη κερδοσκοπική δομή». Λίγους μήνες αργότερα, ο Μασκ αποχώρησε από το διοικητικό συμβούλιο, επισήμως για να αποφευχθεί σύγκρουση συμφερόντων με την Tesla. Ανεπισήμως, η ρήξη ήταν βαθύτερη.Δικαστήρια, δισεκατομμύρια και ανταγωνιστές
Το 2024, ο Μασκ μήνυσε την OpenAI και τον Άλτμαν, κατηγορώντας τους ότι εγκατέλειψαν την αρχική αποστολή και ότι ευθυγραμμίστηκαν υπερβολικά με τη Microsoft. Έφτασε μάλιστα στο σημείο να επιχειρήσει εξαγορά της OpenAI έναντι 97,4 δισ. δολαρίων. Τον Οκτώβριο, η OpenAI ανακοίνωσε την ανακεφαλαιοποίησή της, παγιώνοντας ένα υβριδικό μοντέλο: μη κερδοσκοπικός έλεγχος, με κερδοσκοπική δραστηριότητα μέσω της OpenAI Group PBC. Στο μεταξύ, τα αδέλφια Ντάριο Αμοντέι και Ντανιέλα Αμοντέι αποχώρησαν από την OpenAI για να ιδρύσουν την Anthropic, βασικό ανταγωνιστή με τα μοντέλα Claude, απέναντι στα GPT της OpenAI. Η αποτίμηση της Anthropic αναμένεται να φτάσει τα 350 δισ. δολάρια, με επενδύσεις από Microsoft και Nvidia.Ο αγώνας των υποδομών
Η OpenAI δαπανά αστρονομικά ποσά: εκτιμήσεις ανεβάζουν το κόστος σε 1,4 τρισ. δολάρια, λόγω data centers και πανίσχυρων chips. Ο Άλτμαν στοιχηματίζει ότι η κλίμακα θα κρίνει τον νικητή, με σχέδια για δαπάνες άνω του 1 τρισ. δολαρίων σε υποδομές AI. Η Oracle υπέγραψε πενταετή συμφωνία περίπου 500 δισ. δολαρίων για παροχή υποδομών στην OpenAI, ενώ εταιρείες όπως AMD και Broadcom έχουν ενσωματώσει τη ζήτηση της OpenAI στις προβλέψεις τους.Νέος γύρος μάχης: Gemini και ChatGPT-5.2
Μετά την κυκλοφορία του Gemini 3 από τη Google, ο Άλτμαν κήρυξε «κόκκινο συναγερμό». Η απάντηση ήρθε με το ChatGPT-5.2, που η OpenAI παρουσιάζει ως το καλύτερο σύστημα καθημερινής επαγγελματικής χρήσης μέχρι σήμερα, και με συμφωνία 1 δισ. δολαρίων με τη Disney για το Sora AI. Παρά την ένταση, ο Άλτμαν υποβαθμίζει την απειλή: «Όταν εμφανίζεται μια ανταγωνιστική απειλή, πρέπει να επικεντρωθείς και να την αντιμετωπίσεις γρήγορα», δήλωσε.Από το όραμα στην πραγματικότητα
Η ιστορία της OpenAI είναι πλέον ένα παγκόσμιο case study για το πώς ο ιδεαλισμός συγκρούεται με την αγορά. Από μη κερδοσκοπικό όραμα, εξελίχθηκε σε κολοσσό δισεκατομμυρίων, σε έναν πόλεμο όπου οι νικητές θα κριθούν όχι μόνο από την τεχνολογία, αλλά από το ποιος αντέχει να ξοδέψει περισσότερο.Διαβάστε ακόμη:
- Μαρινάκης για αγροτικές κινητοποιήσεις: «Ο ειλικρινής διάλογος θα φέρει τις λύσεις»
- Τιμολόγια ρεύματος: Πώς κλείνει ο Δεκέμβριος 2025 και τι περιμένουμε τον Ιανουάριο 2026
- 30 μόνιμες παροχές 2025 για νοικοκυριά και επιχειρήσεις: Ποιοι κερδίζουν και τι ισχύει και το 2026
- Πέθανε η θρυλική Μπριζίτ Μπαρντό στα 91 της χρόνια
Πληθωρισμός, δασμοί και οικονομία
Ψέμα: Ο Τραμπ εξασφάλισε επενδύσεις 17 ή 18 τρισ. δολαρίων Ο πρόεδρος που αγαπά τα μεγάλα νούμερα, ακόμη κι όταν είναι φανταστικά, επικαλούνταν διαρκώς ότι είχε εξασφαλίσει 17 τρισ. δολάρια επενδύσεων σε λιγότερο από έναν χρόνο. Παρά το γεγονός ότι ακόμη και ο ιστότοπος του Λευκού Οίκου ανέφερε 8,8 τρισ. – ποσό ήδη υπερβολικό – ο ισχυρισμός «αναβαθμίστηκε» στα 18 τρισ. Ψέμα: «Όλες οι τιμές έχουν πέσει» Παρότι ο πληθωρισμός συνεχιζόταν και χιλιάδες προϊόντα ακρίβαιναν ο Τραμπ υποστήριζε ότι δεν υπάρχει πληθωρισμός και ότι ακόμη και τα τρόφιμα φθηναίνουν. Οι δημοσκοπήσεις έδειξαν ότι η πλειονότητα των Αμερικανών δεν πείστηκε. Ψέμα: Μείωση τιμών φαρμάκων κατά 2.000% ή 3.000% Ο Τραμπ παρουσίαζε μαθηματικά αδύνατους ισχυρισμούς, υποστηρίζοντας μειώσεις άνω του 100%, κάτι που θα σήμαινε ότι οι πολίτες θα πληρώνονταν για να πάρουν φάρμακα. Ψέμα: Οι δασμοί πληρώνονται από τις ξένες χώρες Παρά το γεγονός ότι οι δασμοί καταβάλλονται από Αμερικανούς εισαγωγείς και μετακυλίονται στους καταναλωτές, ο πρόεδρος επέμενε στο αντίθετο, διαψεύδοντας μάλιστα έμμεσα τον εαυτό του σε συνεντεύξεις.Δημόσια ασφάλεια
Ψέμα: Το Πόρτλαντ «καιγόταν ολοσχερώς» Σποραδικά επεισόδια κοντά σε κτήριο της ICE παρουσιάστηκαν ως ολοκληρωτική καταστροφή μιας ολόκληρης πόλης. Ψέμα: Η Ουάσιγκτον δεν είχε ούτε μία δολοφονία επί έξι μήνες Στην πραγματικότητα, την ίδια περίοδο καταγράφηκαν πάνω από 50 ανθρωποκτονίες. Ψέμα: «Εισέβαλα στο Λος Άντζελες και ανοίξαμε το νερό» Ο Τραμπ περιέγραψε μια ανύπαρκτη ηρωική παρέμβαση, βασισμένη σε άσχετη μεταφορά νερού εντός της Καλιφόρνιας.Εξωτερική πολιτική
Ψέμα: Η Ουκρανία ξεκίνησε τον πόλεμο με τη Ρωσία Ο Τραμπ αντέστρεψε πλήρως την ιστορική πραγματικότητα της ρωσικής εισβολής. Ψέμα: Η υπόσχεση για άμεσο τέλος του πολέμου ήταν «αστείο» Παρά τις επανειλημμένες δεσμεύσεις του προεκλογικά, επιχείρησε εκ των υστέρων να τις παρουσιάσει ως χιούμορ. Ψέμα: 50 ή 100 εκατ. δολάρια για «προφυλακτικά της Χαμάς» Ένας εντελώς κατασκευασμένος ισχυρισμός, που χρησιμοποιήθηκε για να δικαιολογηθεί η περικοπή εξωτερικής βοήθειας. Ψέμα: Κάθε «ναρκοπλοίο» σκοτώνει 25.000 Αμερικανούς Αριθμός που δεν ευσταθεί ούτε θεωρητικά, με βάση τα επίσημα στοιχεία θανάτων από υπερβολική δόση.Δικαιοσύνη και εκλογές
Ψέμα: Οι εισβολείς στο Καπιτώλιο «δεν επιτέθηκαν» Παρά τα αδιάσειστα βίντεο και τις δικαστικές αποφάσεις, ο Τραμπ επιχείρησε να ξαναγράψει τα γεγονότα της 6ης Ιανουαρίου. Ψέμα: Οι εκλογές του 2020 ήταν «κλεμμένες» Ένας ισχυρισμός που επαναλαμβάνεται εδώ και χρόνια, χωρίς καμία απόδειξη. Ψέμα: Οι ΗΠΑ είναι η μόνη χώρα με επιστολική ψήφο Στην πραγματικότητα, δεκάδες χώρες εφαρμόζουν αντίστοιχα συστήματα.Υγεία, νομοθεσία και Δημοκρατικοί
Ψέμα: Τα βρέφη λαμβάνουν 80 εμβόλια ταυτόχρονα Ένας επικίνδυνος μύθος, πλήρως αποκομμένος από την επιστημονική πραγματικότητα. Ψέμα: Το μεγάλο νομοσχέδιο δεν επηρέασε το Medicaid Παρά τις δραστικές αλλαγές και τις περικοπές, ο Τραμπ υποστήριζε το αντίθετο. Ψέμα: Το νομοσχέδιο ήταν «το πιο δημοφιλές στην ιστορία» Δημοσκοπήσεις έδειξαν ακριβώς το αντίθετο, χωρίς ο πρόεδρος να προσκομίσει οποιαδήποτε απόδειξη.Διαβάστε ακόμη:
- Ανεπιθύμητα τηλεφωνήματα: Νόμος ανοίγει τον δρόμο για αποζημιώσεις έως 10.000 ευρώ
- Πώς ο αγροτοσυνδικαλιστής Μπότας πήρε 125.000 ευρώ δηλώνοντας 17 ανύπαρκτα χωράφια
- ΕΥΔΑΠ: Τι αλλάζει στις χρεώσεις από το 2026 – Οσα πρέπει να γνωρίζετε
- Αττική: Ποιοι δικαιούνται δωρεάν διέλευση από τα διόδια – Πού θα κάνετε την αίτηση
Η διεθνής ναυτιλία βρίσκεται για μία ακόμη φορά στο επίκεντρο της γεωπολιτικής σκακιέρας. Αυτή τη φορά, ο κίνδυνος δεν έρχεται μόνο από τις στρατιωτικές επιχειρήσεις (όπως στην Ερυθρά Θάλασσα), αλλά από τις αίθουσες συνεδριάσεων των G7, όπου εξετάζεται μια απόφαση με πιθανές σαρωτικές επιπτώσεις για την παγκόσμια αγορά δεξαμενόπλοιων: η κατάργηση του πλαφόν τιμής στο ρωσικό πετρέλαιο.
Η είδηση που εκπορεύεται από τα κέντρα λήψης αποφάσεων της G7 και των Βρυξελλών δεν αποτελεί μια απλή γραφειοκρατική μεταβολή, αλλά μια γεωπολιτική τορπίλη στα στενά της παγκόσμιας οικονομίας. Η εξεταζόμενη κατάργηση του πλαφόν τιμής (price cap) στο ρωσικό αργό και η αντικατάστασή του από έναν καθολικό αποκλεισμό δυτικών υπηρεσιών, απειλεί να μετατρέψει τις διεθνείς ναυλαγορές σε πεδίο ακήρυχτου πολέμου, με τις κατηγορίες των VLCC και Aframax να δέχονται τις ισχυρότερες πιέσεις.
Το τέλος μιας ισορροπίας τρόμου
Ο μηχανισμός του πλαφόν, που εφαρμόστηκε από το 2022, λειτούργησε επί τρία χρόνια ως μια «βαλβίδα εκτόνωσης». Η Δύση προσπαθούσε να ισορροπήσει ανάμεσα σε δύο αντιφατικούς στόχους: να μειώσει τα έσοδα του Κρεμλίνου και ταυτόχρονα να κρατήσει τη ροή του πετρελαίου ζωντανή για να αποφευχθεί ένα παγκόσμιο ενεργειακό σοκ.
Σήμερα, η G7 παραδέχεται εμμέσως την αποτυχία του εργαλείου αυτού. Η Ρωσία, με τη βοήθεια ενός γιγαντιαίου «Σκιώδους Στόλου» (Shadow Fleet), κατάφερε να ακυρώσει στην πράξη το πλαφόν των 60 δολαρίων, διακινώντας το αργό της σε τιμές που αντανακλούν την πραγματική ζήτηση της Ασίας.
Η νέα στρατηγική είναι «ολοκληρωτική»: πλήρης απαγόρευση παροχής ασφαλιστικών, χρηματοδοτικών και τεχνικών υπηρεσιών από εταιρείες της Ε.Ε. και της G7 σε οποιοδήποτε πλοίο μεταφέρει ρωσικό πετρέλαιο, ανεξαρτήτως τιμής πώλησης. Αυτό σημαίνει ότι το ρωσικό εμπόριο καθίσταται πλέον καθολικά «τοξικό» για το mainstream shipping, αναγκάζοντας τους νόμιμους πλοιοκτήτες σε μια βίαιη έξοδο από την αγορά αυτή.

Aframax: Η «εμπροσθοφυλακή» που δέχεται το πλήγμα
Τα πλοία κατηγορίας Aframax (80.000 – 120.000 dwt) αποτελούν παραδοσιακά το «άλογο εργασίας» των ρωσικών εξαγωγών, ειδικά από τα λιμάνια της Βαλτικής και της Μαύρης Θάλασσας. Η κατάργηση του πλαφόν θα προκαλέσει έναν πρωτοφανή κατακερματισμό σε αυτή την κατηγορία.
Η παρενέργεια της τεχνητής σπανιότητας: Μέχρι σήμερα, πολλά Aframax δυτικών συμφερόντων μετέφεραν ρωσικό πετρέλαιο υπό το καθεστώς του πλαφόν. Με τον ολοκληρωτικό αποκλεισμό, αυτά τα πλοία θα αποσυρθούν από το ρωσικό trade για να μη χάσουν την ασφάλισή τους (P&I Clubs) και την πρόσβαση στο δυτικό τραπεζικό σύστημα. Αυτό θα δημιουργήσει μια τεράστια «τρύπα» στη διαθέσιμη χωρητικότητα για τη Ρωσία, η οποία θα αναγκαστεί να αναζητήσει ακόμα περισσότερα πλοία από την «γκρίζα αγορά».
Ταυτόχρονα, τα «λευκά» Aframax που θα επιστρέψουν στις συμβατικές διαδρομές της Μεσογείου ή της Βόρειας Θάλασσας, θα βρεθούν σε μια αγορά με αυξημένο ανταγωνισμό, αλλά και με αυξημένο Ton-Mile demand, καθώς η Ευρώπη θα αναζητά υποκατάστατα φορτία από πιο μακρινές αποστάσεις (π.χ. ΗΠΑ ή Δυτική Αφρική). Η μεταβλητότητα των ναύλων στα Aframax αναμένεται να χτυπήσει «κόκκινο», καθώς κάθε γεωπολιτική είδηση θα προκαλεί βίαιες αναπροσαρμογές στη διαθεσιμότητα των πλοίων ανά περιοχή.

VLCC: Η αναδιάταξη των μακρινών αποστάσεων
Στην κατηγορία των VLCC (Very Large Crude Carriers – 300.000 dwt), οι παρενέργειες είναι λιγότερο άμεσες στη φόρτωση, αλλά τεράστιες στη στρατηγική του εμπορίου. Η Ρωσία δεν χρησιμοποιεί VLCC απευθείας στα λιμάνια της λόγω περιορισμών βάθους, αλλά τα χρησιμοποιεί εντατικά για τις μεταφορτώσεις Ship-to-Ship (STS) στον Ατλαντικό ή τη Μεσόγειο, με προορισμό την Κίνα και την Ινδία.
Η παρενέργεια του Shadow Fleet Premium: Ο αποκλεισμός των δυτικών υπηρεσιών θα καταστήσει τις μεταφορτώσεις STS εξαιρετικά επικίνδυνες και δαπανηρές. Τα VLCC που ανήκουν στον σκιώδη στόλο είναι συχνά παλιά (άνω των 20 ετών) και η λειτουργία τους χωρίς δυτική τεχνική υποστήριξη αυξάνει τον κίνδυνο ατυχήματος. Αν η Δύση αρχίσει να «κυνηγά» και να επιβάλλει κυρώσεις σε συγκεκριμένα VLCC που συμμετέχουν σε αυτές τις επιχειρήσεις, τότε η χωρητικότητα για το ρωσικό εμπόριο προς την Ασία θα μειωθεί δραματικά.
Αυτό θα οδηγήσει σε ένα «πριμ κινδύνου» (risk premium) για τα πλοία που δέχονται να πλεύσουν σε αυτές τις διαδρομές. Αντίθετα, στην επίσημη αγορά, τα VLCC που μεταφέρουν πετρέλαιο από τον Κόλπο των ΗΠΑ ή τη Μέση Ανατολή προς την Ασία θα δουν τους ναύλους τους να ενισχύονται, καθώς η παγκόσμια ζήτηση για «νόμιμο» πετρέλαιο θα γίνει πιο έντονη, απαιτώντας περισσότερα πλοία για μεγαλύτερες αποστάσεις, προκειμένου να καλυφθεί το κενό που αφήνει ο αποκλεισμός του ρωσικού αργού από συγκεκριμένα διυλιστήρια.

Η «τοξικότητα» των λιμένων και η στάση της ελληνικής ναυτιλίας
Μια άλλη κρίσιμη παρενέργεια αφορά την επιχειρησιακή ελευθερία. Η νέα τακτική των ΗΠΑ και της Ε.Ε. περιλαμβάνει τη «μαύρη λίστα» πλοίων. Ένα πλοίο (ειδικά ένα Aframax) που θα βρεθεί να έχει παραβιάσει έστω και μία φορά το νέο καθεστώς, θα αποκλείεται μόνιμα από τα λιμάνια της Δύσης. Αυτό καθιστά το πλοίο «παρία». Για τους Έλληνες πλοιοκτήτες, που διαχειρίζονται το μεγαλύτερο μέρος του παγκόσμιου στόλου δεξαμενόπλοιων, το ρίσκο είναι πλέον μη αποδεκτό.
Η ελληνική ναυτιλία, λειτουργώντας με παραδοσιακή διορατικότητα, στρέφεται πλέον στην «ποιότητα». Η στρατηγική είναι η πλήρης αποστασιοποίηση από το ρωσικό trade, προκειμένου να διατηρηθεί η αξία των πλοίων (asset value). Ένα δεξαμενόπλοιο που μπορεί να πλεύσει οπουδήποτε στον κόσμο αξίζει πολύ περισσότερο από ένα πλοίο που είναι εγκλωβισμένο στις διαδρομές της «γκρίζας ζώνης».

Η επόμενη μέρα: Μια αγορά δύο ταχυτήτων
Το συμπέρασμα είναι ότι οδηγούμαστε σε μια αγορά δύο ταχυτήτων, πιο ξεκάθαρη από ποτέ. Από τη μία πλευρά, ένας «σκοτεινός» στόλος από παλιά Aframax και VLCC που θα εξυπηρετούν τη Ρωσία με τεράστια κέρδη αλλά και τεράστιους κινδύνους κατάσχεσης ή ατυχήματος. Από την άλλη, ο «επίσημος» στόλος που θα απολαμβάνει σταθερότητα και πρόσβαση σε φθηνή χρηματοδότηση, αλλά θα πρέπει να διαχειριστεί τις έντονες διακυμάνσεις που προκαλεί η γεωπολιτική αστάθεια.
Η κατάργηση του πλαφόν δεν είναι μια απλή τεχνική αλλαγή. Είναι η αρχή ενός θαλάσσιου «Ψυχρού Πολέμου», όπου η ναυτιλία χρησιμοποιείται ως το απόλυτο οικονομικό όπλο. Η «τορπίλη» εκτοξεύτηκε και τα κύματα που προκαλεί θα δοκιμάσουν τις αντοχές της παγκόσμιας εφοδιαστικής αλυσίδας.
Σε αυτό το περιβάλλον, η χωρητικότητα δεν μετριέται πλέον μόνο σε τόνους, αλλά σε βαθμό συμμόρφωσης και γεωπολιτικής ασφάλειας. Οι πλοιοκτήτες που θα καταφέρουν να πλοηγηθούν σε αυτά τα ναρκοθετημένα νερά θα είναι εκείνοι που θα κυριαρχήσουν στη νέα θαλάσσια τάξη πραγμάτων.
Διαβάστε ακόμη:
- Ανεπιθύμητα τηλεφωνήματα: Νόμος ανοίγει τον δρόμο για αποζημιώσεις έως 10.000 ευρώ
- Πώς ο αγροτοσυνδικαλιστής Μπότας πήρε 125.000 ευρώ δηλώνοντας 17 ανύπαρκτα χωράφια
- ΕΥΔΑΠ: Τι αλλάζει στις χρεώσεις από το 2026 – Οσα πρέπει να γνωρίζετε
- Αττική: Ποιοι δικαιούνται δωρεάν διέλευση από τα διόδια – Πού θα κάνετε την αίτηση
Τι «κουβαλά» το σχέδιο 20 σημείων και ποια είναι τα 2 αγκάθια
Σύμφωνα με την εικόνα που έχει διαμορφωθεί έως αργά το βράδυ, ο Ζελένσκι εμφανίζεται να λέει πως το 90% του πλαισίου έχει κλειδώσει, αλλά απομένουν δύο σημεία που δεν είναι «τεχνικά» — είναι πολιτικά, στρατιωτικά και υπαρξιακά:- Τα εδαφικά στην ανατολική Ουκρανία, με φόντο το Ντονμπάς και τη γενικότερη συζήτηση για γραμμές ελέγχου, αποστρατιωτικοποίηση ή «ειδικά καθεστώτα». Σε παλαιότερες διαρροές/σενάρια, έχει ακουστεί ακόμη και η ιδέα αποστρατιωτικοποιημένης ζώνης στην ουκρανική βιομηχανική καρδιά, ως πιθανός συμβιβασμός.
- Το καθεστώς της Ζαπορίζια, ενός πυρηνικού σταθμού που βρίσκεται υπό ρωσική κατοχή και «σέρνει» πίσω του ζητήματα ασφάλειας, επιτήρησης και διεθνούς διαχείρισης — άρα και το ποιος εγγυάται τι, στην πράξη.
Κλειστές πόρτες, δημόσια μηνύματα και η «χορογραφία» με τη Μόσχα
Το γεγονός ότι οι δημοσιογράφοι έμειναν εκτός αίθουσας –παρότι είχε καλλιεργηθεί προσδοκία για παρουσία Τύπου έστω στο γεύμα εργασίας– δείχνει ότι οι δύο πλευρές θέλουν χώρο για να πουν πράγματα που δεν «αντέχουν» μικρόφωνα. Κομβικό στοιχείο, όμως, είναι η παράλληλη επικοινωνία Τραμπ–Πούτιν. Από την πλευρά της Μόσχας, η γραμμή που βγαίνει προς τα έξω είναι πως ο Τραμπ και ο Πούτιν δεν στηρίζουν τη λογική μιας προσωρινής εκεχειρίας «πριν από συμφωνία», με το Κρεμλίνο να τη βλέπει ως μηχανισμό που παρατείνει τον πόλεμο και δημιουργεί κινδύνους νέων εχθροπραξιών. Με απλά λόγια: ο Τραμπ θέλει να εμφανιστεί ως ο παίκτης που «σπάει» το αδιέξοδο, αλλά το κάνει πάνω σε μια γραμμή που δεν χαϊδεύει την ευρωπαϊκή επιμονή για «πρώτα κατάπαυση πυρός, μετά τα δύσκολα». Και αυτό, αυτομάτως, μετατρέπει την αποψινή συνάντηση και σε μήνυμα προς την Ευρώπη: ή μπαίνετε στη νέα αρχιτεκτονική διαπραγμάτευσης, ή μένετε θεατές.Τι μένει να φανεί μέχρι το πρωί
Μέχρι να ανοίξει ο κύκλος ενημέρωσης της Δευτέρας, τρία είναι τα κρίσιμα ερωτήματα που θα καθορίσουν αν η αποψινή εξέλιξη είναι «είδηση-γέφυρα» ή πραγματική καμπή:- Αν θα υπάρξει κοινή συνέντευξη Τύπου και, κυρίως, αν θα ακουστεί έστω ένα μετρήσιμο αποτέλεσμα (χρονοδιάγραμμα, μηχανισμός, επόμενο ραντεβού, όροι).
- Τι μορφή θα πάρει το «αντάλλαγμα» της Ουάσινγκτον: οικονομική στήριξη, ρόλος στην ανοικοδόμηση, πρόσβαση σε projects, ή κάτι πιο «σκληρό» που θα πουληθεί ως αμερικανικό συμφέρον.
- Πώς θα αντιδράσει η Μόσχα μετά το δεύτερο τηλεφώνημα που αναμένεται, εφόσον επιβεβαιωθεί, και αν θα υπάρξει νέα σκλήρυνση στο πεδίο ή «πάγωμα» για να συνεχιστεί η διαπραγμάτευση.
Διαβάστε ακόμη:
- Ανεπιθύμητα τηλεφωνήματα: Νόμος ανοίγει τον δρόμο για αποζημιώσεις έως 10.000 ευρώ
- Πώς ο αγροτοσυνδικαλιστής Μπότας πήρε 125.000 ευρώ δηλώνοντας 17 ανύπαρκτα χωράφια
- ΕΥΔΑΠ: Τι αλλάζει στις χρεώσεις από το 2026 – Οσα πρέπει να γνωρίζετε
- Αττική: Ποιοι δικαιούνται δωρεάν διέλευση από τα διόδια – Πού θα κάνετε την αίτηση
Τι είναι το «Μητρώο 11»
Το «Μητρώο 11» είναι ένας ειδικός κατάλογος που υποχρεούνται να τηρούν όλοι οι πάροχοι ηλεκτρονικών επικοινωνιών. Σε αυτόν εγγράφονται οι συνδρομητές που δηλώνουν ρητά ότι δεν επιθυμούν να δέχονται τηλεφωνικές κλήσεις με διαφημιστικό ή προωθητικό περιεχόμενο. Η εγγραφή μπορεί να γίνει εύκολα: ηλεκτρονικά, μέσω τηλεφωνικής εξυπηρέτησης ή με φυσική αίτηση σε κατάστημα του παρόχου, με τις σχετικές οδηγίες να είναι διαθέσιμες στις ιστοσελίδες των εταιρειών. Σημαντικός περιορισμός παραμένει το γεγονός ότι το μητρώο δεν καλύπτει περιπτώσεις κλήσεων από εταιρείες ή call centers που δραστηριοποιούνται –ή εμφανίζονται να δραστηριοποιούνται– εκτός Ελλάδας. Τι δικαιούται ο συνδρομητήςΗ κρίσιμη απόφαση του Αρείου Πάγου
Με την απόφαση 564/2024, ο Άρειος Πάγος έβαλε τέλος στη νομική αμφιβολία. Το ανώτατο δικαστήριο έκρινε ότι η επίμαχη διάταξη είναι απολύτως συνταγματική και ότι το ελάχιστο ποσό αποζημίωσης υπηρετεί την ουσιαστική προστασία της ιδιωτικότητας και των προσωπικών δεδομένων. Όπως επισημαίνεται στο σκεπτικό, ο νομοθέτης δεν στόχευσε απλώς στην αποκατάσταση της βλάβης, αλλά και στη δημιουργία ισχυρού αποτρεπτικού μηνύματος. Η απόφαση του Αρείου Πάγου, σε συνδυασμό με πρόσφατες κρίσεις όπως εκείνη του Εφετείου Αθηνών (573/2025), διαμορφώνει πλέον σταθερή νομολογιακή γραμμή. Το όριο των 10.000 ευρώ θεωρείται συμβατό τόσο με το Σύνταγμα όσο και με την αρχή της αναλογικότητας, ενισχύοντας ουσιαστικά τη θέση των πολιτών απέναντι στην τηλεφωνική όχληση και θωρακίζοντας το δικαίωμα προστασίας των προσωπικών δεδομένων, όπως κατοχυρώνεται στο άρθρο 9Α του Συντάγματος.Διαβάστε ακόμη:
- Μαρινάκης για αγροτικές κινητοποιήσεις: «Ο ειλικρινής διάλογος θα φέρει τις λύσεις»
- Τιμολόγια ρεύματος: Πώς κλείνει ο Δεκέμβριος 2025 και τι περιμένουμε τον Ιανουάριο 2026
- 30 μόνιμες παροχές 2025 για νοικοκυριά και επιχειρήσεις: Ποιοι κερδίζουν και τι ισχύει και το 2026
- Πέθανε η θρυλική Μπριζίτ Μπαρντό στα 91 της χρόνια
Ερωτήσεις και απαντήσεις για την αλλαγή στα τιμολόγια
1. Γιατί χρειάζεται η αναπροσαρμογή του τιμολογίου της ΕΥΔΑΠ;
Η αναπροσαρμογή γίνεται για να ενισχυθεί ακόμη περαιτέρω, η ανθεκτικότητα του συστήματος ύδρευσης και αποχέτευσης της Αττικής, ώστε να παραμείνει ασφαλές και ανθεκτικό στις προκλήσεις της κλιματικής κρίσης και τα δυσμενή φαινόμενα που αυτή προκαλεί, όπως η λειψυδρία. Αξίζει να σημειωθεί ότι για πάνω από μία δεκαετία δεν είχαν πραγματοποιηθεί περαιτέρω βελτιωτικές παρεμβάσεις στο δίκτυο, όπως είχαν κάνει άλλες χώρες με αποτέλεσμα σήμερα να υπάρχει ένα αρκετά πεπαλαιωμένο δίκτυο ύδρευσης και αποχέτευσης. Για τον λόγο αυτό, η ΕΥΔΑΠ προχωρά σε ένα ανταποδοτικό σχέδιο επενδύσεων 2,5 δις σε μεγάλα έργα αναβάθμισηςκαι εκσυγχρονισμού του υπάρχοντος δικτύου, αντικατάσταση παλαιών αγωγών, περιορισμό απωλειών νερού και ψηφιακή παρακολούθηση. Με την σταδιακή ολοκλήρωση των προγραμματισμένων έργων θα έχουμε δραστική μείωση διαρροών, λιγότερα σκαψίματα άρα και πολύ μικρότερη όχληση για τις γειτονιές όλου του λεκανοπεδίου Αττικής.2. Πόσο θα αυξηθεί ο λογαριασμός μου;
Ο λογαριασμός ύδρευσης-αποχέτευσης αναπροσαρμόζεται μόνο κατά 1 ευρώ στο πάγιο ύδρευσης και εισάγεται πάγιο 1 ευρώ στην αποχέτευση πλέον ΦΠΑ το μήνα, ώστε οι πάγιες χρεώσεις να ανταποκρίνονται στα σημαντικά έργα υποδομής που επιβάλλεται να γίνουν κυρίως λόγω της παρατεταμένης ξηρασίας και των έντονων πλημμυρικών φαινομένων εξαιτίας της κλιματικής κρίσης. Δεν θα υπάρξει καμία αλλαγή στις τιμές του νερού ανά κλίμακα κατανάλωσης, οι οποίες θα παραμείνουν ακριβώς οι ίδιες. Η μεταβολή αυτή αντικατοπτρίζει την ανάγκη για την υλοποίηση έργων που όλοι οι πολίτες ισότιμα απολαμβάνουν, από τους ταμιευτήρες νερού έως και την βρύση τους, στην ίδια ποιότητα και την ίδια τιμή. Ειδικά για τα ευάλωτα νοικοκυριά, τα οποία βρίσκονται στο επίκεντρο της κοινωνικής πολιτικής της ΕΥΔΑΠ, μηδενίζεται το πάγιο και οι χρεώσεις ανά κλίμακα κατανάλωσης παραμένουν ίδιες, γεγονός που τελικά οδηγεί σε μείωση του λογαριασμού. Είναι σημαντικό οι πολίτες της Αττικής να γνωρίζουν ότι ακόμα και μετά την προτεινόμενη αναπροσαρμογή το τιμολόγιο της ΕΥΔΑΠ θα παραμείνει το χαμηλότερο μεταξύ όλων των ευρωπαϊκών μεγάλων πόλεων, ακόμα φθηνότερο και από άλλες πόλεις της Ελλάδας, μεταξύ των οποίων και η Θεσσαλονίκη, και οι πολίτες της Αττικής θα συνεχίσουν να απολαμβάνουν υψηλής ποιότητας πόσιμο νερό καθώς και περιβαλλοντικά άριστες υπηρεσίες αποχέτευσης.3. Μόνο τα νοικοκυριά θα πληρώσουν για τα έργα;
Όπως αναφέρθηκε, η ΕΥΔΑΠ υλοποιεί έργα για τη διασφάλιση της ισότιμης πρόσβασης όλων των πελατών της σε οικονομικά προσιτό, νερό υψηλής ποιότητας. Τα ειδικά τιμολόγια που αφορούν τους μη οικιακούς πελάτες αναπροσαρμόζονται έτσι ώστε να κινητοποιήσουν τους μεγάλους καταναλωτές νερού να εφαρμόσουν τρόπους για την ορθολογική χρήση του, με στόχο την εξοικονόμηση σημαντικών ποσοτήτων.4. Πότε θα δω την αλλαγή στον λογαριασμό μου;
Καθώς η τιμολόγηση των υπηρεσιών της ΕΥΔΑΠ γίνεται ανά τρίμηνο, η αλλαγή στο λογαριασμό θα αρχίσει να εφαρμόζεται σταδιακά από τον Ιανουάριο του 2026 και μετά, ανάλογα με το πότε γίνεται η καταμέτρηση σε κάθε νοικοκυριό.5. Τι κερδίζω εγώ ως πολίτης από αυτή την αύξηση;
Οι πολίτες κερδίζουν: • ασφαλέστερο και πιο ανθεκτικό δίκτυο, • μειωμένες διαρροές και λιγότερες βλάβες, • διατήρηση της άριστης ποιότητας νερού, • νέες ψηφιακές υπηρεσίες, • εγγύηση ότι η Αττική δεν θα μείνει χωρίς νερό σε περιόδους κρίσης. Και την ίδια στιγμή, το τιμολόγιο της ΕΥΔΑΠ παραμένει το χαμηλότερο μεταξύ όλων των ευρωπαϊκών μεγάλων πόλεων.6. Επηρεάζονται τα κοινωνικά τιμολόγια;
Το πάγιο θα μηδενιστεί στους λογαριασμούς των δικαιούχων των κοινωνικών τιμολογίων (ΕΕΤ, πολυτέκνων, υπερηλίκων). Αυτό σημαίνει ότι θα πληρώνουν πλέον λιγότερα χρήματα, καθώς το πάγιο τους θα μηδενιστεί και οι χρεώσεις σε όλες τις κλίμακες κατανάλωσης θα παραμείνουν ίδιες. Η ΕΥΔΑΠ συνεχίζει να εφαρμόζει την κοινωνική της πολιτική, ώστε κανένα νοικοκυριό να μη μείνει χωρίς πρόσβαση στο υψηλής ποιότητας νερό της ΕΥΔΑΠ αλλά και σε άριστες υπηρεσίες αποχέτευσης.Διαβάστε ακόμη:
- Μαρινάκης για αγροτικές κινητοποιήσεις: «Ο ειλικρινής διάλογος θα φέρει τις λύσεις»
- Τιμολόγια ρεύματος: Πώς κλείνει ο Δεκέμβριος 2025 και τι περιμένουμε τον Ιανουάριο 2026
- 30 μόνιμες παροχές 2025 για νοικοκυριά και επιχειρήσεις: Ποιοι κερδίζουν και τι ισχύει και το 2026
- Πέθανε η θρυλική Μπριζίτ Μπαρντό στα 91 της χρόνια
Διαβάστε ακόμη:
- Μαρινάκης για αγροτικές κινητοποιήσεις: «Ο ειλικρινής διάλογος θα φέρει τις λύσεις»
- Τιμολόγια ρεύματος: Πώς κλείνει ο Δεκέμβριος 2025 και τι περιμένουμε τον Ιανουάριο 2026
- 30 μόνιμες παροχές 2025 για νοικοκυριά και επιχειρήσεις: Ποιοι κερδίζουν και τι ισχύει και το 2026
- Πέθανε η θρυλική Μπριζίτ Μπαρντό στα 91 της χρόνια
Διαβάστε ακόμη:
- Μαρινάκης για αγροτικές κινητοποιήσεις: «Ο ειλικρινής διάλογος θα φέρει τις λύσεις»
- Τιμολόγια ρεύματος: Πώς κλείνει ο Δεκέμβριος 2025 και τι περιμένουμε τον Ιανουάριο 2026
- 30 μόνιμες παροχές 2025 για νοικοκυριά και επιχειρήσεις: Ποιοι κερδίζουν και τι ισχύει και το 2026
- Πέθανε η θρυλική Μπριζίτ Μπαρντό στα 91 της χρόνια
Διαβάστε ακόμη:
- Η γρίπη «φουντώνει» – Πόσο μας καλύπτει το φετινό αντιγριπικό εμβόλιο;
- Η Έλενα Κρίστενσεν έκλεισε τα 57 και βούτηξε σε παγωμένα νερά
- Φλώρινα: Ο δήμαρχος διέκοψε συναυλία επειδή τραγούδησαν στα σλάβικα
- Διχασμός στα αγροτικά μπλόκα: Ανάμεσα στον διάλογο και τη σκληρή κλιμάκωση
Τι πρέπει να περιμένουν οι καταναλωτές
Για τους καταναλωτές, η τρέχουσα τάση υποδηλώνει πιθανή αύξηση στα τιμολόγια ρεύματος με την έναρξη του νέου έτους, υπό την προϋπόθεση ότι οι χονδρεμπορικές τιμές θα παραμείνουν σε υψηλότερα επίπεδα. Αν και οι μεγάλες αυξήσεις στις τιμές παραγωγής μπορεί να μετακυλιστούν εν μέρει ή ολικά στα τελικά τιμολόγια, οι καταναλωτές καλούνται να παρακολουθούν στενά τις ανακοινώσεις των παρόχων και να αξιολογούν τις επιλογές μεταξύ των διαφόρων κατηγοριών τιμολογίων πριν επιλέξουν το κατάλληλο για τις ανάγκες τους. Επιπλέον, η αγορά ενέργειας παραμένει ευμετάβλητη, με την κατανομή ανάμεσα σε ΑΠΕ και συμβατικές πηγές παραγωγής να διαδραματίζει καθοριστικό ρόλο στο συνολικό κόστος ηλεκτρικής ενέργειας για το κοινό και τις επιχειρήσεις τους επόμενους μήνες.Διαβάστε ακόμη:
- Η γρίπη «φουντώνει» – Πόσο μας καλύπτει το φετινό αντιγριπικό εμβόλιο;
- Η Έλενα Κρίστενσεν έκλεισε τα 57 και βούτηξε σε παγωμένα νερά
- Φλώρινα: Ο δήμαρχος διέκοψε συναυλία επειδή τραγούδησαν στα σλάβικα
- Διχασμός στα αγροτικά μπλόκα: Ανάμεσα στον διάλογο και τη σκληρή κλιμάκωση
Τι είναι η δυναμική τιμολόγηση και τι απαιτεί στην πράξη
Στην πράξη, η δυναμική τιμολόγηση σημαίνει ότι ο καταναλωτής χρεώνεται διαφορετικά ανάλογα με το πότε καταναλώνει ρεύμα, ακολουθώντας το «σήμα» της χονδρεμπορικής αγοράς. Το μοντέλο δημιουργεί κίνητρα για μεταφορά κατανάλωσης σε ώρες χαμηλότερου κόστους (π.χ. πρωινές ώρες με υψηλή παραγωγή από φωτοβολταϊκά), προϋποθέτει όμως κάτι κρίσιμο: λεπτομερή και αξιόπιστη μέτρηση με υψηλή χρονική ανάλυση και σχεδόν σε πραγματικό χρόνο. Με βάση το ευρωπαϊκό και εθνικό πλαίσιο, για να μπορεί ένας καταναλωτής να συνάψει σύμβαση δυναμικού τιμολογίου απαιτείται τηλεμετρούμενος μετρητής με δυνατότητα καταγραφής τουλάχιστον ανά δεκαπεντάλεπτο, έγκαιρη διάθεση των δεδομένων στον προμηθευτή για τιμολόγηση και ενημέρωση του ίδιου του καταναλωτή με σχεδόν real time εικόνα.Η απόφαση της ΡΑΑΕΥ και το «κενό» των μετρητών
Το πρόβλημα εντοπίζεται στο ότι «έξυπνος μετρητής» δεν σημαίνει αυτομάτως «έτοιμος για δυναμική τιμολόγηση». Σύμφωνα με τα στοιχεία που αποτυπώνονται στο ρυθμιστικό πλαίσιο, ο ΔΕΔΔΗΕ έχει εγκαταστήσει περίπου 1,3 εκατομμύρια ωριαίους έξυπνους μετρητές που καταγράφουν την κατανάλωση ανά ώρα. Ωστόσο, πιστοποιημένα δεδομένα ανά δεκαπεντάλεπτο είναι σήμερα διαθέσιμα κυρίως για περίπου 225.000 παροχές μέσης τάσης και μεγάλες παροχές χαμηλής τάσης. Παράλληλα, ακόμη κι εκεί όπου υπάρχουν τέτοια δεδομένα, δεν αποστέλλονται στους προμηθευτές με τη συχνότητα που θα έπρεπε, λόγω περιορισμών του παλαιού συστήματος μετρητικής υποδομής (backoffice), το οποίο βρίσκεται σε αναβάθμιση με στόχο να είναι έτοιμο στις αρχές του 2026. Το μεγαλύτερο «κενό» αφορά περίπου 330.000 έξυπνους μετρητές χαμηλής τάσης που προμηθεύτηκαν πριν ενσωματωθεί η Οδηγία (ΕΕ) 2019/944. Οι συγκεκριμένοι μετρητές δεν διαθέτουν τα απαιτούμενα τεχνικά χαρακτηριστικά (όπως τυποποιημένη θύρα H1 ή παλμούς εξόδου), άρα δεν μπορούν να παρέχουν δεδομένα κατανάλωσης σε σχεδόν πραγματικό χρόνο και δεν αναβαθμίζονται λειτουργικά, αφήνοντας ανοιχτό το ενδεχόμενο αντικατάστασής τους.Πρόσθετος εξοπλισμός, κόστος και σενάρια αντικατάστασης
Για τους νεότερους μετρητές που διαθέτουν θύρα H1, ο ΔΕΔΔΗΕ έχει εντάξει στο Σχέδιο Ανάπτυξης Δικτύου 2024–2028 την προμήθεια και εγκατάσταση περίπου 2,3 εκατομμυρίων συσκευών H1 Dongle, οι οποίες επιτρέπουν μετάδοση δεδομένων σε σχεδόν real time (Wi-Fi και NB-IoT), με κόστος περίπου 77,9 εκατ. ευρώ και ορίζοντα ολοκλήρωσης έως το 2030. Οι καταναλωτές θα μπορούν να ζητούν προαιρετικά την εγκατάσταση της συσκευής, εφόσον θέλουν να αξιοποιήσουν πλήρως τη δυναμική τιμολόγηση. Σε διαφορετική περίπτωση, οι μετρητές τους θα περιορίζονται στην εξ αποστάσεως καταμέτρηση, χωρίς τα δεδομένα υψηλής χρονικής ανάλυσης που «ζητά» το δυναμικό μοντέλο. Εάν, πάντως, προκριθεί λύση αντικατάστασης των μετρητών που δεν μπορούν να υποστηρίξουν real time δεδομένα, το κόστος μπορεί να εκτοξευθεί. Στον ευρύτερο σχεδιασμό «πλήρους αντικατάστασης» προβλέπεται αλλαγή 7,7 εκατομμυρίων μετρητών με νέους ψηφιακούς, με κόστος που έχει εκτιμηθεί περί τα 1,2 δισ. ευρώ (ή και υψηλότερα, ανάλογα με τον τελικό σχεδιασμό και τις τεχνικές απαιτήσεις).Αντιδράσεις παρόχων και πίεση στο χρονοδιάγραμμα για τα πορτοκαλί τιμολόγια
Ο Ελληνικός Σύνδεσμος Προμηθευτών Ενέργειας (ΕΣΠΕΝ) έχει εκφράσει σοβαρές επιφυλάξεις, υποστηρίζοντας ότι η δυναμική τιμολόγηση θεσμοθετείται χωρίς να έχει διασφαλιστεί η τεχνική ωριμότητα της μετρητικής υποδομής. Η κεντρική ένσταση είναι ότι απαιτούνται δεδομένα υψηλής χρονικής ανάλυσης που να είναι ταυτόχρονα έγκαιρα, πλήρη και πιστοποιημένα, κάτι που –όπως επισημαίνεται– δεν διασφαλίζεται όταν η αποστολή δεδομένων γίνεται αραιά ή καθυστερημένα. Τα τεχνικά κωλύματα λειτουργούν ως «φρένο» και στο σχέδιο του Υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας να προχωρήσει στα πορτοκαλί τιμολόγια, ξεκινώντας από τους μεγάλους καταναλωτές και επεκτείνοντας στη συνέχεια σε μικρότερες παροχές, καθώς χωρίς αξιόπιστη και συχνή ροή δεδομένων η δυναμική τιμολόγηση χάνει το ίδιο της το νόημα. Το συμπέρασμα είναι σαφές: η δυναμική τιμολόγηση ηλεκτρικής ενέργειας μπορεί να αποτελέσει χρήσιμο εργαλείο για το κόστος του ρεύματος, αλλά η επιτυχία της θα κριθεί από το αν θα «κλείσουν» εγκαίρως τα τεχνικά κενά στους έξυπνους μετρητές και στη διαχείριση δεδομένων – χωρίς να μετατραπεί η μετάβαση σε νέο λογαριασμό για τους καταναλωτές.Διαβάστε ακόμη:
- Μαρινάκης για αγροτικές κινητοποιήσεις: «Ο ειλικρινής διάλογος θα φέρει τις λύσεις»
- Τιμολόγια ρεύματος: Πώς κλείνει ο Δεκέμβριος 2025 και τι περιμένουμε τον Ιανουάριο 2026
- 30 μόνιμες παροχές 2025 για νοικοκυριά και επιχειρήσεις: Ποιοι κερδίζουν και τι ισχύει και το 2026
- Πέθανε η θρυλική Μπριζίτ Μπαρντό στα 91 της χρόνια
Ο Πρίνος στο επίκεντρο του σχεδιασμού
Στην καρδιά αυτού του σχεδιασμού βρίσκεται το έργο Prinos CO2 Storage, η υπόγεια αποθήκη διοξειδίου του άνθρακα της EnEarth (θυγατρικής της Energean), με επένδυση ύψους 1 δισ. ευρώ. Το έργο αναμένεται να λάβει την τελική επενδυτική απόφαση έως το τέλος του 2026. Η τεχνολογία Carbon Capture and Storage (CCS) επιτρέπει τη δέσμευση του CO₂ πριν απελευθερωθεί στην ατμόσφαιρα – κυρίως από βαριές βιομηχανίες – τη μεταφορά του μέσω αγωγών ή πλοίων και τη μόνιμη αποθήκευσή του σε υπόγειους γεωλογικούς σχηματισμούς. Με αυτόν τον τρόπο, οι βιομηχανίες μειώνουν το αποτύπωμά τους ακόμη και όταν η πλήρης απανθρακοποίηση δεν είναι εφικτή.Οι μεγάλες βιομηχανίες και το «στοίχημα» της χωρητικότητας
Η αποθήκη στον Πρίνο αποτελεί τον κρίσιμο κρίκο της αλυσίδας, καθώς εκεί θα καταλήγουν οι ροές CO₂ που θα δεσμεύουν οι μεγάλες ελληνικές βιομηχανίες. Στις αρχές του 2026 θα ξεκινήσει το market test, από το οποίο θα φανεί το πραγματικό ενδιαφέρον της αγοράς. Ήδη τρεις από τους μεγαλύτερους βιομηχανικούς ομίλους της χώρας έχουν ξεκινήσει τις προετοιμασίες τους: – Στους Αγίους Θεοδώρους, η Motor Oil αναπτύσσει σύστημα δέσμευσης CO₂. – Στο Μηλάκι Ευβοίας, η Holcim (Ηρακλής) προχωρά ξεχωριστό project. – Στο Καμάρι Βοιωτίας, ο ΤΙΤΑΝ υλοποιεί μία από τις μεγαλύτερες εγκαταστάσεις CCS στη χώρα. Όταν όλα τα έργα λειτουργήσουν, θα μπορούν να δεσμεύουν 3,4 εκατ. τόνους CO₂ ετησίως, ποσότητα που υπερβαίνει τη μέγιστη δυναμικότητα της αποθήκης του Πρίνου (2,8 εκατ. τόνοι). Το πώς θα κατανεμηθεί αυτή η χωρητικότητα αποτελεί πλέον ένα από τα κρισιμότερα debate της νέας αγοράς.Οι διαδρομές του άνθρακα και το ApolloCO₂
Παράλληλα ωριμάζει και το δίκτυο μεταφοράς του CO₂. Ο ΔΕΣΦΑ έχει αναλάβει τον σχεδιασμό του έργου ApolloCO2, κόστους έως 800 εκατ. ευρώ. Το CO₂ θα συγκεντρώνεται από τις βιομηχανίες, θα οδηγείται στη Ρεβυθούσα για υγροποίηση και στη συνέχεια θα μεταφέρεται ακτοπλοϊκώς στον Πρίνο ή σε άλλες αποθήκες, εντός ή εκτός Ελλάδας. Κομβικό έργο είναι ο αγωγός 35 χιλιομέτρων από το Καμάρι Βοιωτίας προς την Ελευσίνα και τη Ρεβυθούσα, με αρχική δυναμικότητα 3 εκατ. τόνων CO₂ και προοπτική επέκτασης στα 5 εκατ. τόνους.Θεσμικό πλαίσιο και αντιδράσεις της αγοράς
Το νομοσχέδιο του Υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας, που ψηφίστηκε πρόσφατα, θέτει για πρώτη φορά το πλαίσιο για τη δέσμευση, μεταφορά και αποθήκευση CO₂. Ωστόσο, κρίσιμες λεπτομέρειες – όπως ο Κανονισμός Τιμολόγησης, ο Κώδικας Χωρητικότητας και οι κανόνες του market test – θα καθοριστούν με υπουργικές αποφάσεις έως το τέλος του 2025. Η αγορά εκφράζει έντονες ενστάσεις για το προτεινόμενο «διπλό μοντέλο» κατανομής χωρητικότητας (ρυθμιζόμενο και ανταγωνιστικό), προειδοποιώντας για στρεβλώσεις, έλλειψη διαφάνειας και πιθανούς κινδύνους ανταγωνισμού σε ευρωπαϊκό επίπεδο.Κόστος, δικαιώματα CO₂ και CfDs
Κρίσιμο παραμένει και το ζήτημα της οικονομικής βιωσιμότητας. Για να είναι βιώσιμα τα έργα CCS, η τιμή των δικαιωμάτων εκπομπών θα έπρεπε να προσεγγίζει τα 200 €/τόνο, όταν σήμερα κινείται γύρω στα 80 €/τόνο. Για τον λόγο αυτό θεσπίζονται τα Συμβόλαια επί της Διαφοράς (CfDs), τα οποία καλύπτουν τη διαφορά όταν η τιμή του CO₂ υπολείπεται μιας τιμής αναφοράς και επιστρέφουν έσοδα στο Δημόσιο όταν την υπερβαίνει. Το μέτρο ευθυγραμμίζεται με τον ευρωπαϊκό σχεδιασμό και την επικείμενη Industrial Decarbonisation Bank το 2026. Η νέα αγορά CCS μπορεί να εξελιχθεί σε στρατηγικό πλεονέκτημα για τη χώρα – αρκεί το θεσμικό πλαίσιο να προσφέρει σαφήνεια, ασφάλεια και ίσους όρους παιχνιδιού για όλους τους επενδυτές.Διαβάστε ακόμη:
- Μαρινάκης για αγροτικές κινητοποιήσεις: «Ο ειλικρινής διάλογος θα φέρει τις λύσεις»
- Τιμολόγια ρεύματος: Πώς κλείνει ο Δεκέμβριος 2025 και τι περιμένουμε τον Ιανουάριο 2026
- 30 μόνιμες παροχές 2025 για νοικοκυριά και επιχειρήσεις: Ποιοι κερδίζουν και τι ισχύει και το 2026
- Πέθανε η θρυλική Μπριζίτ Μπαρντό στα 91 της χρόνια
Φορολογικές ελαφρύνσεις: Μείωση προκαταβολής φόρου - Άμεση ανάσα ρευστότητας
Κεντρικό στοιχείο της κυβερνητικής στρατηγικής, όπως έχει επισημάνει ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης, είναι ότι η προκαταβολή φόρου δημιουργεί σοβαρό πρόβλημα cash flow –ιδίως για τις μικρότερες επιχειρήσεις. Το ώριμο σενάριο προβλέπει μείωση από το 80% στο 55%–60% για επαγγελματίες και πολύ μικρές επιχειρήσεις, ενδεχομένως με κριτήρια καθαρών κερδών. Πρόκειται για μέτρο που μπορεί να δώσει άμεση ανάσα, περιορίζοντας την προείσπραξη φόρου για μελλοντικά και αβέβαια κέρδη. Παράλληλα, εξετάζεται περαιτέρω ελάφρυνση για νεοσύστατες επιχειρήσεις, με μεγαλύτερη μείωση ή ακόμη και μηδενισμό της προκαταβολής στα πρώτα χρόνια λειτουργίας. Η προκαταβολή φόρου –σε ισχύ από το 1994 και ενισχυμένη την περίοδο της κρίσης– ανέρχεται σήμερα στο 80% του φόρου εισοδήματος (μετά τις παρακρατήσεις) και καταβάλλεται κάθε χρόνο. Για νεοσύστατες επιχειρήσεις ισχύει 50% για τις τρεις πρώτες χρήσεις, με εξαιρέσεις σε περιπτώσεις μετατροπών ή συγχωνεύσεων.Φορολογικές ελαφρύνσεις: Μείωση φορολογικού συντελεστή - Το πιο σύνθετο σενάριο
Το δεύτερο σενάριο αφορά μείωση του εταιρικού συντελεστή για πολύ μικρές επιχειρήσεις. Σήμερα ο ενιαίος συντελεστής είναι 22% για όλες τις επιχειρήσεις. Ένας χαμηλότερος συντελεστής –π.χ. 15%– θα μπορούσε να ενισχύσει τη ρευστότητα και να δημιουργήσει χώρο για επενδύσεις και προσλήψεις, απαιτεί όμως σαφή κριτήρια ώστε να αποφευχθούν στρεβλώσεις και επαρκή δημοσιονομικό χώρο. Σημειώνεται ότι η Ελλάδα κινείται κοντά στον ευρωπαϊκό μέσο όρο, ενώ η φορολόγηση μερισμάτων στο 5% συγκαταλέγεται στις χαμηλότερες στην Ευρώπη.Φορολογικές ελαφρύνσεις: Τεκμαρτή φορολόγηση και τέλος επιτηδεύματος
Στο ίδιο πακέτο εξετάζονται βελτιώσεις στον τεκμαρτό τρόπο φορολόγησης. Σήμερα το ελάχιστο φορολογητέο εισόδημα συνδέεται με τον κατώτατο μισθό: για επαγγελματία επτά ετών δραστηριότητας είναι 11.620 ευρώ, με προοπτική αύξησης στα 12.320 ευρώ το 2026 και ενδεχομένως στα 13.300 ευρώ μετά την επόμενη αναπροσαρμογή. Στο τραπέζι βρίσκεται είτε μείωση στο 90% του κατώτατου μισθού, είτε πάγωμα για έναν χρόνο. Παράλληλα, συζητείται η σταδιακή κατάργηση ή περαιτέρω μείωση του τέλους επιτηδεύματος, που σήμερα φτάνει τα 1.000 ευρώ ετησίως για μικρές επιχειρήσεις. Αν και έχει περιοριστεί τα τελευταία χρόνια, παραμένει συμβολικό και ουσιαστικό βάρος για χιλιάδες επαγγελματίες. Το τελικό εύρος των παρεμβάσεων θα κριθεί από την πορεία των δημοσιονομικών μεγεθών και την αποτελεσματικότητα της μάχης κατά της φοροδιαφυγής, με το οικονομικό επιτελείο να συνδέει ευθέως τις ελαφρύνσεις για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις με τη σταθερότητα των εσόδων.Διαβάστε ακόμη:
- Μαρινάκης για αγροτικές κινητοποιήσεις: «Ο ειλικρινής διάλογος θα φέρει τις λύσεις»
- Τιμολόγια ρεύματος: Πώς κλείνει ο Δεκέμβριος 2025 και τι περιμένουμε τον Ιανουάριο 2026
- 30 μόνιμες παροχές 2025 για νοικοκυριά και επιχειρήσεις: Ποιοι κερδίζουν και τι ισχύει και το 2026
- Πέθανε η θρυλική Μπριζίτ Μπαρντό στα 91 της χρόνια
Ροή ειδήσεων
Undercover
Αποκάλυψη: Μετά τα χωράφια μας προέκυψαν τα αγροτικά ακίνητα – Η καταγγελία στην Ευρ. Εισαγγελία – Ο στενός συγγενής του «Φραπέ», η δήλωση δεκάδων ακινήτων που δεν ήταν δικά του, η είσπραξη των επιδοτήσεων και η διορθωτική δήλωση εκ των υστέρων | Τα τρίγωνα και τετράγωνα των ακινήτων, οι αλλαξοκωλιές, οι εταιρείες real estate, οι νταραβεριτζήδες, οι ενδιάμεσοι, οι πάσης φύσης επενδυτές και αυτοί που κερδίζουν με τη συνδρομή των τραπεζών | Τίτλοι τέλους στην βαρυσήμαντη εξοχική κατοικία της Τήνου με τις υψηλές αναφορές στην εξουσία – Τα «ορφανά» της Αυλής σε απόγνωση: επιχειρηματίες, τραπεζίτες, πρώην Μαρμαράς | Ψάχνει συμμάχους ο Χάρης Καρώνης της Viva Wallet – Ραντεβού με 4 μεγιστάνες (η μία ισχυρή κυρία) για να αντιμετωπίσει την απειλή της JP Morgan | Πλήθος φακέλων με πλαστά και εικονικά τιμολόγια, άνω των 100 εκατ. ευρώ για τις περιόδους 2019-20-21-22, φέρεται να έχουν στα χέρια τους οι Αρχές, σχετικά με ορισμένες μεγάλες και «υπεράνω υποψίας» εισηγμένες!
Τράπεζες: Απόβαση σε Κύπρο και Μέση Ανατολή – Διαβάστε μόνο στην «axianews»!
Κουίζ «Τι έγινε πρώτα;» : Μπορείς να βάλεις τα γεγονότα σε χρονολογική σειρά; Νομίζεις πως ναι, αλλά θα εκπλαγείς!
Φέτος δεν έχει Σπύρο Παπαδόπουλο: Ποιος θα παρουσιάσει την εορταστική εκπομπή της ΕΡΤ την Πρωτοχρονιά με τον Κώστα Μακεδόνα
- Thales, Rheinmetall, Hensoldt και SAAB στην αύξηση των αμυντικών δαπανών.
- Shell και Equinor στην ενεργειακή ανεξαρτησία.
- Vestas, Siemens Energy, RWE, Terna, Saint-Gobain, Kingspan, Sika, Signify, Neste, Aker Carbon Capture, Air Liquide, Pod Point, Vitesco Technologies και Mercedes Benz Group στην ενεργειακή μετάβαση.
- DSV, Maersk, Siemens, Hexagon, Dassault Systemes, AVEVA, AutoStore, Infineon, STMicro, ASML, ASMI και Besi στην ασφάλεια των προμηθειών.
- BASF, Yara, Outokumpu και Salzgitter στις προκλήσεις για την ανταγωνιστικότητα.
- NatWest και DNB στα υψηλότερα επιτόκια και πληθωρισμό. Σε αυτή την τάση, εταιρείες που επηρεάζονται αρνητικά είναι οι Unibail, Hammerson, Inditex, AB Foods και Zalando.
https://radar.gr/article/i-fed-molis-prodose-to-fyllo-tis
https://radar.gr/article/to-nikelio-epathe-bitcoin-protofanes-pump-dump
https://radar.gr/article/me-anevres-kyroseis-i-evropi-pyrovolei-ta-podia-tis
https://radar.gr/article/blackrock-o-polemos-einai-i-archi-tou-telous-tis-pagkosmiopoiisis
[post_title] => Οι μετοχές και τάσεις που ευνοούνται από τον πόλεμο
[post_excerpt] =>
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => open
[post_password] =>
[post_name] => oi-metoches-kai-taseis-pou-evnoountai-apo-ton-polemo
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2022-04-03 23:35:19
[post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:35:19
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=248230
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
[2] => WP_Post Object
(
[ID] => 223268
[post_author] => 32
[post_date] => 2022-01-31 09:00:53
[post_date_gmt] => 2022-01-31 07:00:53
[post_content] => Σύμφωνα με τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος (ΤτΕ), ο ετήσιος ρυθμός αύξησης της τραπεζικής χρηματοδότησης προς τις μη χρηματοπιστωτικές επιχειρήσεις (ΜΧΕ), αφού κατέγραψε διψήφια ποσοστά στις αρχές του 2021, στη συνέχεια επιβραδύνθηκε και κατά το γ΄ τρίμηνο του έτους επανήλθε σχεδόν, και έκτοτε παρέμεινε, στα χαμηλότερα επίπεδα που είχε αμέσως πριν το ξέσπασμα της πανδημίας.
Γράφει ο Σπύρος Σταθάκης
Οι τραπεζικές πιστώσεις προς τα νοικοκυριά συνέχισαν να συρρικνώνονται με σχεδόν σταθερό ετήσιο ρυθμό τους πρώτους δέκα μήνες του 2021. Ο ετήσιος ρυθμός πιστωτικής επέκτασης προς τη γενική κυβέρνηση παρέμεινε σε πολύ υψηλά επίπεδα, ως αποτέλεσμα των σημαντικών αγορών κρατικών ομολόγων τις οποίες πραγματοποίησαν οι ελληνικές εμπορικές τράπεζες. Πιο αναλυτικά, τo δεκάμηνο του 2021 η μέση μηνιαία καθαρή ροή τραπεζικής χρηματοδότησης προς ΜΧΕ ήταν μόλις 53 εκατ. ευρώ, έναντι 558 εκατ. ευρώ το 2020 (Ιαν.- Δεκ.).
Η ροή τραπεζικών δανείων
Ειδικότερα, η μέση μηνιαία ακαθάριστη ροή τραπεζικών δανείων τακτής λήξης προς τις ΜΧΕ το διάστημα αυτό ανήλθε σε 0,8 δισ. ευρώ, περίπου τα 3/5 εκείνης του 2020 (1,35 δισ. ευρώ, Ιαν.-Δεκ.) − αλλά πάντως υψηλότερη έναντι της ροής του 2019. Επίσης, το μέσο μηνιαίο υπόλοιπο της τραπεζικής χρηματοδότησης χωρίς καθορισμένη διάρκεια (δηλ. των πιστωτικών γραμμών και άλλων διευκολύνσεων) προς τις ΜΧΕ μειώθηκε το δεκάμηνο Ιανουαρίου-Οκτωβρίου 2021 έναντι του 2020 (Ιαν.-Δεκ.) κατά 16,1%. Τέλος, ο ετήσιος ρυθμός μείωσης των τραπεζικών πιστώσεων προς τα νοικοκυριά διατηρήθηκε ουσιαστικά αμετάβλητος τους πρώτους δέκα μήνες του 2021. Υπενθυμίζεται ότι ο εν λόγω ρυθμός υπολογίζεται με βάση την καθαρή ροή τραπεζικής χρηματοδότησης των τελευταίων δώδεκα μηνών. Πάντως, οι ακαθάριστες ροές δανείων καθορισμένης διάρκειας προς νοικοκυριά (όπως καταγράφονται στα δανειακά ποσά των νέων δανειακών συμβάσεων), σε μέση μηνιαία βάση, υποδηλώνουν αύξηση των νέων δανείων προς τα νοικοκυριά κατά μέσο όρο το 2021 σε σχέση με το μηνιαίο μέσο όρο του 2020.
Γιατί “φρέναρε” η χρηματοδότηση
Σύμφωνα με την ΤτΕ, η ακαθάριστη ροή τραπεζικής χρηματοδότησης προς τις επιχειρήσεις (εκτός των χρηματοπιστωτικών) περιορίστηκε σημαντικά σε μέση μηνιαία βάση το 2021 σε σύγκριση με το 2020. Σημειώνεται ότι η ακαθάριστη ροή νέων τραπεζικών δανείων αντιπροσωπεύει τα ποσά που συνομολογούνται στις νέες συμβάσεις τραπεζικών δανείων σε ευρώ σε μηνιαία βάση. Αυτό αντανακλά εξομάλυνση της ζήτησης για τραπεζική πίστη, επειδή οι επιχειρήσεις αφενός είχαν αντλήσει ικανά δανειακά κεφάλαια και είχαν σχηματίσει αποθέματα ρευστότητας ήδη το 2020 και αφετέρου δεν αναγκάστηκαν κατά το 2021 να περιορίσουν στην ίδια έκταση ή και να διακόψουν εντελώς τις δραστηριότητές τους λόγω της πανδημίας, όπως είχε συμβεί αρχικά το 2020. Αυτό είχε ως συνέπεια τα έξοδά τους να μπορούν πλέον να καλυφθούν σε μεγαλύτερο βαθμό από τα έσοδά τους, που έχουν ανακάμψει. Η ΤτΕ σημειώνει εξάλλου, ότι πολλοί από τους παράγοντες που στήριξαν τη σημαντική άνοδο της προσφοράς τραπεζικών πιστώσεων κατά το 2020, όπως τα νομισματικά και εποπτικά μέτρα που θέσπισε η ΕΚΤ και η αυξημένη συγκέντρωση καταθέσεων από τις τράπεζες, εξακολούθησαν να ασκούν ευνοϊκή επίδραση στην πιστοδοτική δραστηριότητα των τραπεζών και κατά το 2021. Ωστόσο, τα προπου χρηματοδοτούνται με δημόσιους πόρους και στοχεύουν, επιμερίζοντας τον πιστωτικό κίνδυνο, στην απευθείας παροχή κινήτρων προς τις τράπεζες προκειμένου να χορηγήσουν πιστώσεις προς επιχειρήσεις είχαν κατά το 2021 μικρότερο μέγεθος από ό,τι το 2020. Αυτό είναι εύλογο, δεδομένου ότι τα περισσότερα από τα εν λόγω προγράμματα προορίζονταν για την αντιμετώπιση της κατάστασης έκτακτης ανάγκης που δημιουργήθηκε όταν ενέσκηψε η πανδημία και επιβλήθηκαν σε ευρεία κλίμακα περιοριστικά για την κινητικότητα υγειονομικά μέτρα. Και πάλι πάντως, κατά το εννεάμηνο του 2021 τα δάνεια που έλαβαν στήριξη μέσω των προγραμμάτων αντιστοιχούσαν σε άνω του 1/3 της συνολικής επιχειρηματικής πίστης.
Προγράμματα στις επιχειρήσεις μικρού και μεσαίου μεγέθους
Είναι αξιοσημείωτο ότι κατά το 2021 η στήριξη που παρέχουν τα κυριότερα προγράμματα επικεντρώνεται στις επιχειρήσεις μικρού και μεσαίου μεγέθους. Παράλληλα με αυτή την εξέλιξη, τα επιτόκια των τραπεζικών δανείων με προκαθορισμένη λήξη μειώθηκαν για τις επιχειρήσεις μικρού και μεσαίου μεγέθους, ενώ για τις μεγάλες επιχειρήσεις παρέμειναν αμετάβλητα. Οι προοπτικές για την πιστωτική επέκταση είναι θετικές, δεδομένης της αναμενόμενης επιτάχυνσης του ΑΕΠ, των καθοδηγητικών ενδείξεων (forwardguidance) που έχουν ανακοινωθεί όσον αφορά την πιθανή μελλοντική εξέλιξη της κατεύθυνσης της ενιαίας νομισματικής πολιτικής, αλλά και της στήριξης με δημόσιους πόρους μέσω του NextGenerationEU. Ανασταλτικός παράγοντας σε σχέση με τη δυνατότητα στήριξης της οικονομικής ανάπτυξης με τραπεζική χρηματοδότηση παραμένει η επίδραση των υφιστάμενων μη εξυπηρετούμενων δανείων στην πιστοδοτική συμπεριφορά των τραπεζών.Τα βαθύτερα αίτια της υποχρηματοδότησης της οικονομίας
Από κει και πέρα, σε πρόσφατη έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου, ύστερα από έλεγχο που διενήργησε στον τραπεζικό κλάδο, κατόπιν αιτήματος της Επιτροπής Θεσμών και Διαφάνειας της Βουλής, σημειώνεται ότι, παρά τη σοβαρή δημοσιονομική εμπλοκή του Κράτους υπέρ των τραπεζών, εξακολουθούν να υφίστανται χαρακτηριστικές αποκλίσεις από τη χρηματοπιστωτική κανονικότητα. Τα ποσά χορηγηθέντων δανείων μέσα στο 2021,τελούν σε δυσαρμονία με τα μεγέθη της ελληνικής οικονομίας, στα οποία πρέπει να συμπεριληφθούν και οι επενδυτικές ανάγκες της Χώρας. Το γεγονός αυτό δικαιολογεί κατ’ αρχήν την περαιτέρω επέμβαση του Κράτους ως δημόσιας εξουσίας που επιδιώκει τον σκοπό δημοσίου συμφέροντος της πλήρους αποκατάστασης της χρηματοπιστωτικής κανονικότητας. Υφίστανται τουλάχιστον τρία εξαιρετικού χαρακτήρα αίτια που εξηγούν τη μειωμένη χρηματοδότηση της πραγματικής οικονομίας από τις τράπεζες: (i) τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια, (ii) η λεγόμενη αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση, και (iii) η ηθική χαλάρωση λόγω καθυστερήσεων στη ρευστοποίηση των εξασφαλίσεων των κόκκινων δανείων.
Πρώτον: Τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια
Σύμφωνα με το Ελεγκτικό Συνέδριο, η φερεγγυότητα των τραπεζών, που ιδίως σημαίνει την ικανότητά τους να διασφαλίσουν στο ακέραιο τις καταθέσεις των πελατών τους - δηλαδή κατά βάση την αποταμίευση ιδιωτών - συνδέεται άμεσα με την κεφαλαιακή τους επάρκεια, που κι αυτή είναι η εγγύηση ότι ο καταθέτης χρημάτων στην τράπεζα θα έχει να λάβει το ποσό των καταθέσεών του σύμφωνα με τα συμφωνηθέντα, και κατά κανόνα όποτε το επιθυμήσει. Τα δάνεια που συνάπτει μια τράπεζα είναι στοιχείο του ενεργητικού της, γιατί καταγράφονται ως δικαίωμα της τράπεζας να τα εισπράξει, σε αντίθεση με τις καταθέσεις που είναι στοιχείο του παθητικού της, γιατί στοιχειοθετούν υποχρέωση της τράπεζας να καταβάλει. Όταν τα δάνεια που έχει συνάψει η τράπεζα παύουν να εξυπηρετούνται από τους οφειλέτες τους, τότε δεν είναι δυνατόν τα δάνεια αυτά να θεωρηθούν με την ίδια βεβαιότητα, όπως όταν εξυπηρετούνταν, ως στοιχείο του ενεργητικού τής τράπεζας, τουλάχιστον στο σύνολο του ποσού της οφειλής εκ του δανείου. Αν δεν πληρωθούν καθόλου κι αυτό είναι οριστικό πρόκειται περί ζημίας, γιατί η τράπεζα απώλεσε το ποσό που διέθεσε για το υπόλοιπο του δανείου αυτού. Συνεπώς, πρέπει να συμπεριλάβει τη ζημία αυτή στον ισολογισμό της, μειώνοντας αντίστοιχα το ενεργητικό της. Αν τα δάνεια περιβάλλονται από αβεβαιότητα ως προς την πλήρη, τακτική αποπληρωμή τους, η τράπεζα πρέπει να υπολογίσει την πιθανότητα απωλειών στο συνολικό ποσό που αναμένει να εισπράξει. Οφείλει δε τότε να δεσμεύσει από τα κεφάλαιά της ως ασφάλεια για κάλυψη μελλοντικής ενδεχόμενης ζημίας ένα ποσό αντίστοιχο του κινδύνου μη εξυπηρέτησης του δανείου, με αναγκαία συνέπεια τα ίδια αυτής κεφάλαια, λόγω της δέσμευσης αυτής, να μην της είναι εξ ολοκλήρου διαθέσιμα. Η συναρτώμενη με τα ανωτέρω ανωμαλία στην αποπληρωμή των δανείων δεν μπορεί να μην έχει επίδραση στην κεφαλαιακή επάρκεια της τράπεζας, δηλαδή, σε τελευταία ανάλυση, στη φερεγγυότητά της ως προς τους καταθέτες της. Η επισφάλεια του ενεργητικού της επηρεάζει τη σχέση αυτού με το παθητικό της, με βάση την οποία προκύπτει η κεφαλαιακή της επάρκεια. Τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια σημαίνουν ενδεχόμενο ζημιών, που αυτό πρέπει να υπολογισθεί και καταγραφεί στον ισολογισμό. Και αν αυτό συμβεί, ανατρέπεται η ισορροπία που αρχικά υπήρχε μεταξύ ενεργητικού και παθητικού της τράπεζας οπότε πρέπει εκ νέου να υπολογισθεί, με βάση τη νέα ισορροπία, η κεφαλαιακή της επάρκεια. Όσο μεγαλύτερος είναι ο αριθμός των μη εξυπηρετούμενων δανείων και των ποσών οφειλών προς την τράπεζα που συνδέονται με αυτά, τόσο ισχυρότερο είναι το βάρος της τράπεζας από προβλέψεις στον ισολογισμό της λόγω απώλειας εσόδων εκ τόκων ή εκ της μη αποπληρωμής του κεφαλαίου δανείων. Και επειδή υφίσταται μια αναγκαία αβεβαιότητα ως προς την πιθανότητα εξέλιξης της αποπληρωμής ενός μη εξυπηρετούμενου δανείου, ακόμη και αν έχουν προβλεφθεί ζημίες στον ισολογισμό εκ του λόγου αυτού, η αβεβαιότητα παραμένει ως προς το αν το ποσό των ζημιών που προβλέφθηκε στηρίζεται σε ρεαλιστικές προβλέψεις ή αν θα έπρεπε να είναι υψηλότερο. Τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια στην Ελλάδα, αποκαλούμενα κόκκινα, ξεπέρασαν το ποσό των 100 δισ. ευρώ το 2016 για να περιοριστούν στη συνέχεια παραμένοντας πάντα σε πολύ υψηλό σημείο ως ποσοστό του ενεργητικού τους. Συγκριτικά με τις άλλες χώρες της ευρωζώνης, η Ελλάδα κινείται, παρά τις προσπάθειες, σε υψηλά ποσοστά, δοθέντος ότι, με μέσο όρο περί το 2,3% σε ευρωπαϊκό επίπεδο, η Ελλάδα βρίσκεται ακόμη στο 18,4% του συνολικού χαρτοφυλακίου των δανείων. Η κατάσταση αυτή είναι εύλογο να δημιουργεί στις τράπεζες επιφυλακτικότητα στη χορήγηση νέων δανείων. Ακόμη και αν διαθέτουν κεφάλαια προς μόχλευση, όμως, καθώς δεν μπορεί να είναι βέβαιες για τις ζημίες που θα υποστούν λόγω των μη εξυπηρετούμενων δανείων, που παραμένουν σε υψηλό ποσοστό, δεν έχουν πλήρη εικόνα της οικονομικής τους κατάστασης, οπότε δεν είναι σε θέση να υπολογίσουν με ακρίβεια την κεφαλαιακή τους επάρκεια.
Δεύτερον: Η "αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση" των τραπεζών έναντι του Κράτους
Όπως επισημαίνεται στην έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου, η εμπλοκή του ιδιωτικού τομέα (PSI) στην απομείωση του δημόσιου χρέους που συντελέστηκε το 2012 είχε ως αποτέλεσμα τη μείωση του ποσού που όφειλε το Δημόσιο στις τράπεζες ως κατόχους κρατικών ομολόγων κατά ένα ποσοστό της τάξεως του 75%. Αυτό, καταγραφόμενο ως ζημία, προκάλεσε τη μείωση της κεφαλαιακής επάρκειας των τραπεζών με αποτέλεσμα να απαιτηθεί, προκειμένου να αποφευχθεί η συμμετοχή των καταθετών στις ζημίες (το λεγόμενο "κούρεμα" των καταθέσεων που θα συντελούνταν με μεταβολή των καταθέσεων σε άνευ αξίας μετοχές των τραπεζών), η ανακεφαλαιοποίηση με κρατική εμπλοκή των τραπεζών. Για να αποφευχθεί η ανακεφαλαιοποίηση με άμεση διάθεση δημόσιου χρήματος, που θα επαύξανε το ήδη τότε εξαιρετικά υψηλό δημόσιο χρέος, συμφωνήθηκε με τους δανειστές της Ελλάδος να διατεθεί αντί χρήματος υπόσχεση του Κράτους προς τις τράπεζες, αποκαλούμενη αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση, να καλύψει σε βάθος χρόνου, και μέχρι 25 δισ. ευρώ, τις ζημίες τους από το PSI στη βάση του εξής πλέγματος εναλλακτικής ενίσχυσης: αν είχαν ζημίες αυτές θα μεταβάλλονταν σε μετοχές που θα αγόραζε το Κράτος διαθέτοντας έτσι κεφάλαιο στις τράπεζες, ενώ αν οι τράπεζες είχαν κέρδη δεν θα όφειλαν για τα κέρδη τους τον αναλογούντα φόρο. Η υπόσχεση συμψηφισμού φόρου επί των κερδών ή κάλυψης ζημίας με συμμετοχή στο κεφάλαιο υλοποιείται σε δόσεις, που είναι ετήσιες και ισόποσες για χρονικό διάστημα 30 ετών. Επειδή όμως οι ζημίες των Τραπεζών δεν προήλθαν μόνον από τη μείωση της αξίας των ομολόγων του ελληνικού Δημοσίου που κατείχαν αλλά και από τα λεγόμενα "κόκκινα δάνεια" για την ύπαρξη των οποίων ανέλαβε μέρος της ευθύνης το Δημόσιο, προβλέφθηκε παραλλήλως έτερη αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση. Αυτή θα προέκυπτε είτε από διαγραφή ή συμφωνία ρύθμισης χρεών είτε από πώληση ή τιτλοποίηση δανείων ή μεταβίβασή τους σε άλλη νομική οντότητα. Στην περίπτωση αυτή η προκύπτουσα διαφορά εκπίπτει από τα ακαθάριστα έσοδα της Τράπεζας σε 20 ετήσιες, ισόποσες δόσεις αρχής γενομένης από τη χρήση στην οποία διενεργήθηκε η διαγραφή ή η μεταβίβαση. Οι ανωτέρω υποσχέσεις του Δημοσίου είναι ικανές να οδηγήσουν τις τράπεζες ενώπιον ενός διλήμματος. Αν επιθυμούν να αποφύγουν τις ζημίες που θα συνεπήγοντο αλλοίωση στην κατανομή του μετοχικού τους κεφαλαίου, καθώς θα εκδίδονταν νέες μετοχές με δικαιούχο το Δημόσιο οπότε θα υποβαθμιζόταν η συμμετοχή των παλαιών μετόχων ,τότε πρέπει να ακολουθούν μια πολιτική που θα περιορίζει στο ελάχιστο το ενδεχόμενο ζημιών, άρα πρέπει να είναι ιδιαίτερα προσεκτικές στην ανάληψη δανειοδοτικών κινδύνων. Πρέπει επομένως να επιδιώκουν κέρδη από βέβαιες πηγές κερδοφορίας, γι’ αυτό την όποια ρευστότητα διαθέτουν, οδηγούνται να την επενδύουν έτσι ώστε να επωφελούνται με βεβαιότητα από την αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση. Καθώς τα κέρδη των τραπεζών μέχρι του ποσού της ετήσιας, ισόποσης δόσης δεν φορολογούνται, λόγω ακριβώς της αναβαλλόμενης φορολογικής απαίτησης, το ποσό που θα κατεβάλλετο ως φόρος παραμένει στην τράπεζα αυξάνοντας έτσι τα κεφάλαια αυτής.
Τρίτον: Η ηθική χαλάρωση λόγω καθυστερήσεων στη ρευστοποίηση των εξασφαλίσεων δανείων
Σύμφωνα με το Ελεγκτικό Συνέδριο, η μεγάλη δημοσιονομική κρίση προκάλεσε την πτώχευση επιχειρήσεων και την απώλεια εισοδημάτων των ιδιωτών οφειλετών λόγω της αύξησης της ανεργίας ή των περικοπών των μισθών. Η πολιτεία φρόντισε να προστατευθεί από τον πλειστηριασμό η κυρία κατοικία των οφειλετών όταν αυτή είχε υποθηκευθεί λόγω δανειοδότησης που δεν εξυπηρετούνταν. Όμως, μαζί με όσους είχαν πράγματι ανάγκη προστασίας, καθώς λόγω μείωσης των εισοδημάτων τους οφειλόμενης στην κρίση αδυνατούσαν πράγματι να εξυπηρετήσουν τα δάνειά τους, βρέθηκε να επωφελείται και μια άλλη κατηγορία οφειλετών, οι αποκληθέντες "στρατηγικοί κακοπληρωτές", που, αν και μπορούσαν, εντούτοις, αξιοποιώντας ιδίως τις δικονομικές δυνατότητες και τις συναφείς καθυστερήσεις, δεν πλήρωναν τις δόσεις των δανείων τους. Η αδυναμία έγκαιρης διάκρισης των "στρατηγικών κακοπληρωτών" από τους πράγματι αδυνατούντες να εξυπηρετούν το δάνειό τους σε συνδυασμό με την ανάγκη προστασίας της κατοικίας είναι ικανή να επιτείνει την επιφυλακτικότητα των τραπεζών να χορηγήσουν νέα δάνεια. Στην εκτίμηση των κινδύνων που εγκυμονεί εξ ορισμού η χορήγηση νέων δανείων εισήλθε πλέον ο κίνδυνος της αδυναμίας ρευστοποίησης των εξασφαλίσεων μη αποπληρωμής των δανείων. Έτσι, οι τράπεζες βρίσκονται σε κατάσταση όπου μια επιπλέον δυσχέρεια τις εμποδίζει να χορηγήσουν δάνεια χωρίς συνεκτίμηση και του ιδιαίτερου αυτού κινδύνου. [post_title] => Ανάλυση: Γιατί οι τράπεζες δεν ρίχνουν χρήμα στην αγορά [post_excerpt] => Ποιοι είναι οι λόγοι που δεν επιτρέπουν ακόμη την περαιτέρω αύξηση της χρηματοδότησης της πραγματικής οικονομίας από τις τράπεζες [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => open [post_password] => [post_name] => giati-oi-trapezes-den-richnoun-chrima-stin-agora [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2022-04-03 23:41:19 [post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:41:19 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://radar.gr/?p=223268 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [3] => WP_Post Object ( [ID] => 248214 [post_author] => 32 [post_date] => 2022-03-24 18:02:33 [post_date_gmt] => 2022-03-24 16:02:33 [post_content] => Την εκτίμηση ότι η ρωσική εισβολή στην Ουκρανία ανατρέπει την παγκόσμια τάξη πραγμάτων που ίσχυε από το τέλος του Ψυχρού Πολέμου εκφράζει ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της BlackRock. «Η ρωσική εισβολή στην Ουκρανία έβαλε τέλος στην παγκοσμιοποίηση που ζήσαμε τις τελευταίες τρεις δεκαετίες», αναφέρει ο Larry Fink στην επιστολή του προς τους μετόχους για το 2022. «Έχει κάνει πολλές κοινωνίες και ανθρώπους να αισθάνονται απομονωμένοι και να κοιτάζουν προς το εσωτερικό των χωρών. Πιστεύω ότι αυτό έχει επιδεινώσει την πόλωση και την εξτρεμιστική συμπεριφορά που βλέπουμε σε ολόκληρη την κοινωνία σήμερα» συμπληρώνει.
Η επιστολή του Fink ήρθε ένα μήνα μετά την εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία. Οι ΗΠΑ και οι σύμμαχοί τους έχουν επιβάλει πρωτοφανείς κυρώσεις στη Ρωσία και παρέχουν στρατιωτική βοήθεια στην Ουκρανία.
Ο διευθύνων σύμβουλος της BlackRock, η εταιρεία του οποίου διαχειρίζεται περισσότερα από 10 τρισ. δολ., είπε ότι οι χώρες και οι κυβερνήσεις έχουν ενώσει τις δυνάμεις τους και εξαπέλυσαν έναν «οικονομικό πόλεμο» κατά της Ρωσίας.
Σύμφωνα με τον ίδιο, η BlackRock έχει επίσης λάβει μέτρα για να αναστείλει την αγορά οποιωνδήποτε ρωσικών τίτλων στο ενεργό χαρτοφυλάκιό της.
«Τις τελευταίες εβδομάδες, μίλησα με αμέτρητους ενδιαφερόμενους φορείς, συμπεριλαμβανομένων των πελατών και των υπαλλήλων μας, που όλοι προσπαθούν να καταλάβουν τι θα μπορούσε να γίνει για να αποτραπεί η ανάπτυξη κεφαλαίων στη Ρωσία», είπε ο Fink.
Πίσω στις αρχές της δεκαετίας του 1990, όταν ο κόσμος βγήκε από τον Ψυχρό Πόλεμο, η Ρωσία έγινε ευπρόσδεκτη στο παγκόσμιο χρηματοπιστωτικό σύστημα και της δόθηκε πρόσβαση στις παγκόσμιες κεφαλαιαγορές, αναφέρει ο Fink.
Η επέκταση της παγκοσμιοποίησης επιτάχυνε το διεθνές εμπόριο, μεγάλωσε τις παγκόσμιες κεφαλαιαγορές και αύξησε την οικονομική ανάπτυξη, επισημαίνει ο ίδιος.
Ήταν ακριβώς τότε, πριν από 34 χρόνια, όταν ιδρύθηκε η BlackRock και η εταιρεία ωφελήθηκε πάρα πολύ από την άνοδο της παγκοσμιοποίησης και την ανάπτυξη των κεφαλαιαγορών.
«Πιστεύω μακροπρόθεσμα στα οφέλη της παγκοσμιοποίησης και στη δύναμη των παγκόσμιων κεφαλαιαγορών. Η πρόσβαση στο παγκόσμιο κεφάλαιο δίνει τη δυνατότητα στις εταιρείες να χρηματοδοτήσουν την ανάπτυξη, στις χώρες να αυξήσουν την οικονομική ανάπτυξη και σε περισσότερους ανθρώπους να βιώσουν την οικονομική ευημερία», δήλωσε ο Fink.
Ο διευθύνων σύμβουλος είπε ότι η BlackRock έχει δεσμευτεί να παρακολουθεί τις άμεσες και έμμεσες επιπτώσεις της κρίσης και στοχεύει να κατανοήσει πώς να πλοηγηθεί σε αυτό το νέο επενδυτικό περιβάλλον.
https://radar.gr/article/i-blackrock-tou-apokleietai-tora-mila-gia-stasimoplithorismo-ala-70s
https://radar.gr/article/blackrock-ependytiki-efkairia-i-rosiki-eisvoli
[post_title] => BlackRock: Ο πόλεμος είναι η αρχή του τέλους της παγκοσμιοποίησης
[post_excerpt] => "Η επέκταση της παγκοσμιοποίησης ανέπτυξε το εμπόριο, την οικονομία και τις κεφαλαιαγορές", τόνισε ο Larry Fink της BlackRock. "Η Ρωσία ανατρέπει μια παγκόσμια τάξη πραγμάτων που ισχύει εδώ και 34 χρόνια."
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => open
[post_password] =>
[post_name] => blackrock-o-polemos-einai-i-archi-tou-telous-tis-pagkosmiopoiisis
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2022-04-03 23:44:08
[post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:44:08
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=248214
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
)


Ενώ η Ρωσία κατηγορεί τη Δύση ότι προσπαθεί να την οδηγήσει στη χρεοκοπία περιορίζοντας την πρόσβαση σε ευρώ και δολάριο, η Gopinath επεσήμανε ότι οι κυρώσεις, που επιβλήθηκαν τον περασμένο μήνα, έχουν ουσιαστικά διακόψει τις σχέσεις της Ρωσίας με το παγκόσμιο χρηματοπιστωτικό σύστημα και με χρεοκοπία (ακόμα και τεχνική) απέκλειε τη Ρωσία από το σύστημα για χρόνια.
«Όταν έχεις αθετήσει τις υποχρεώσεις τους, η επανείσοδος στην αγορά δεν είναι εύκολη. Και αυτό μπορεί να πάρει πολύ χρόνο» τόνισε η επικεφαλής οικονομολόγος του ΔΝΤ.
Ωστόσο, το ΔΝΤ δεν είναι ο μόνος θεσμός που αναδεικνύει αυτήν την τάση. Πριν λίγες ημέρες, η Goldman Sachs κυκλοφόρησε ένα ενημερωτικό σημείωμα όπου προειδοποιεί ότι το λυκόφως της παγκόσμιας ηγεμονίας του δολαρίου ΗΠΑ θα μπορούσε να είναι κοντά -αναφέροντας την πιθανότητα η Σαουδική Αραβία να δεχθεί γουάν για την πώληση πετρελαίου αντί για δολάρια- ως αποδεικτικό στοιχείο.
Το δολάριο, το ευρώ και η στερλίνα εξακολουθούν να αντιπροσωπεύουν περισσότερο από το 50% των διαθεσίμων της κεντρικής τράπεζας της Ρωσίας, που βρίσκονται στη Γαλλία, τη Γερμανία, την Ιαπωνία, τη Βρετανία, τις Ηνωμένες Πολιτείες, τον Καναδά και την Αυστραλία.
Η Ρωσία δεν είναι μόνη της σε αυτό: Όλο και περισσότερο, οι λατινοαμερικανικές χώρες μετατρέπουν τα αποθέματά τους σε άλλο νόμισμα εκτός από το δολάριο, συμπεριλαμβανομένων μεγαλύτερων ποσοστών εναλλακτικών λύσεων όπως το κινεζικό γουάν.
https://radar.gr/article/me-anevres-kyroseis-i-evropi-pyrovolei-ta-podia-tis
https://radar.gr/article/blackrock-o-polemos-einai-i-archi-tou-telous-tis-pagkosmiopoiisis
https://radar.gr/article/bloomberg-gia-plithorismo-pouliste-to-amaxi-kai-fate-fakes
[post_title] => ΔΝΤ: Οι κυρώσεις θα γυρίσουν μπούμερανγκ σε Δύση, δολάριο κι ευρώ
[post_excerpt] => Για το ενδεχόμενο αποτυχίας των δυτικών κυρώσεων στη Ρωσία -και κυρίως της κατάσχεσης των αποθεματικών σε δολάριο και ευρώ που κατέχει η ρωσική κεντρική τράπεζα- προειδοποιεί το ΔΝΤ.
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => open
[post_password] =>
[post_name] => dnt-oi-kyroseis-tha-gyrisoun-boumerangk-se-dysi-dolario-ki-evro
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2022-04-03 23:40:07
[post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:40:07
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=248869
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 1
[filter] => raw
)
[1] => WP_Post Object
(
[ID] => 248230
[post_author] => 32
[post_date] => 2022-03-25 10:10:36
[post_date_gmt] => 2022-03-25 08:10:36
[post_content] => Η σύγκρουση Ρωσίας-Ουκρανίας θα έχει εκτεταμένες επιπτώσεις που φαίνεται ότι θα επαναπροσδιορίσουν τις τάσεις στην Ευρώπη, όπως αναφέρει η Bank of America.
Σύμφωνα με την αμερικανική τράπεζα, ο πόλεμος είναι ένα από εκείνα τα σπάνια γεγονότα στην ιστορία που θα αναδιαμορφώσουν τη γεωπολιτική, τις κοινωνίες και τις αγορές.
Η Ευρώπη μεταβαίνει σε μια άλλη εποχή και θα πρέπει να μάθει να είναι πιο ανεξάρτητη, επαναπροσδιορίζοντας τομείς και οικονομικά παραδείγματα.
Οι συνέπειες της τρέχουσας κρίσης θα φέρουν από ανάπτυξη νέων βιομηχανιών, την επιτάχυνση των υφιστάμενων, μέχρι πρόσθετες υποδομές και τεχνολογίες, ενώ για ορισμένους θα επιτευχθεί η ανεξαρτησία και η ηγεσία.
