| ACAG 7.3 -0.1800 -2.47% Όγκος: 51,524 Αξία: 379,459 | AEM 5.8 -0.1650 -2.84% Όγκος: 16,127 Αξία: 95,368 | AKTR 10.54 -0.1200 -1.14% Όγκος: 153,586 Αξία: 1,617,719 | BOCHGR 9.26 -0.1200 -1.30% Όγκος: 513,717 Αξία: 4,769,903 | BYLOT 0.941 -0.0110 -1.17% Όγκος: 2,997,973 Αξία: 2,824,146 | CENER 22 0.5500 2.50% Όγκος: 508,562 Αξία: 11,134,710 | CNLCAP 6.9 -0.1000 -1.45% Όγκος: 140 Αξία: 964 | CREDIA 1.26 -0.0260 -2.06% Όγκος: 369,060 Αξία: 471,964 | DIMAND 12 0.0000 0.00% Όγκος: 19,280 Αξία: 227,807 | EIS 1.694 -0.0240 -1.42% Όγκος: 60,074 Αξία: 102,750 | EVR 2.03 -0.0500 -2.46% Όγκος: 51,893 Αξία: 107,091 | MTLN 35.8 -1.2400 -3.46% Όγκος: 390,734 Αξία: 14,244,466 | NOVAL 2.73 -0.0100 -0.37% Όγκος: 8,978 Αξία: 24,650 | ONYX 1.515 -0.0250 -1.65% Όγκος: 26,462 Αξία: 40,413 | OPTIMA 9.78 -0.2800 -2.86% Όγκος: 610,313 Αξία: 6,029,167 | QLCO 5.845 -0.0700 -1.20% Όγκος: 87,899 Αξία: 515,197 | REALCONS 6.06 0.0600 0.99% Όγκος: 7,497 Αξία: 45,241 | SOFTWEB 2.95 -0.0400 -1.36% Όγκος: 995 Αξία: 2,898 | TITC 52.5 -0.8000 -1.52% Όγκος: 211,679 Αξία: 11,215,102 | TREK 3.15 0.0500 1.59% Όγκος: 2,455 Αξία: 7,678 | YKNOT 1.795 -0.0250 -1.39% Όγκος: 55,869 Αξία: 102,606 | ΑΑΑΚ 5.9 0.0000 0.00% Όγκος: 79 Αξία: 454 | ΑΒΑΞ 3.25 -0.0700 -2.15% Όγκος: 252,834 Αξία: 839,256 | ΑΒΕ 0.445 0.0000 0.00% Όγκος: 18,052 Αξία: 7,937 | ΑΔΑΚ 58.16 -1.0600 -1.82% Όγκος: 2,843 Αξία: 166,893 | ΑΔΜΗΕ 3.055 0.0350 1.15% Όγκος: 635,048 Αξία: 1,930,572 | ΑΚΡΙΤ 1.08 0.0000 0.00% Όγκος: 2,898 Αξία: 3,129 | ΑΛΜΥ 6.3 -0.1600 -2.54% Όγκος: 25,359 Αξία: 163,517 | ΑΛΦΑ 3.72 -0.0300 -0.81% Όγκος: 71,520,047 Αξία: 266,635,335 | ΑΝΔΡΟ 8.92 -0.0800 -0.90% Όγκος: 6,290 Αξία: 56,648 | ΑΡΑΙΓ 13.72 -0.1400 -1.02% Όγκος: 105,974 Αξία: 1,458,931 | ΑΣΚΟ 4 -0.0800 -2.00% Όγκος: 2,800 Αξία: 11,287 | ΑΣΤΑΚ 7.24 0.0400 0.55% Όγκος: 4,260 Αξία: 30,783 | ΑΤΕΚ 1.32 -0.0100 -0.76% Όγκος: 374 Αξία: 493 | ΑΤΡΑΣΤ 15.55 0.1000 0.64% Όγκος: 1,014 Αξία: 15,770 | ΑΤΤΙΚΑ 1.735 0.0100 0.58% Όγκος: 17,756 Αξία: 30,907 | ΒΙΝΤΑ 8.1 0.1000 1.23% Όγκος: 403 Αξία: 3,259 | ΒΙΟ 15.78 0.4400 2.79% Όγκος: 915,930 Αξία: 14,382,951 | ΒΙΟΚΑ 1.745 0.0150 0.86% Όγκος: 17,880 Αξία: 31,057 | ΒΙΟΣΚ 2.56 -0.0100 -0.39% Όγκος: 10,150 Αξία: 25,628 | ΒΟΣΥΣ 2.16 0.0200 0.93% Όγκος: 600 Αξία: 1,298 | ΓΕΒΚΑ 2.27 -0.0100 -0.44% Όγκος: 8,661 Αξία: 19,664 | ΓΕΚΤΕΡΝΑ 36.08 -0.4400 -1.22% Όγκος: 264,884 Αξία: 9,602,672 | ΓΚΜΕΖΖ 0.3835 -0.0110 -2.87% Όγκος: 42,292 Αξία: 16,396 | ΔΑΑ 11.44 0.0000 0.00% Όγκος: 176,942 Αξία: 2,011,102 | ΔΑΙΟΣ 5.8 -0.0500 -0.86% Όγκος: 1,301 Αξία: 7,611 | ΔΕΗ 18.9 -0.1000 -0.53% Όγκος: 773,281 Αξία: 14,599,556 | ΔΟΜΙΚ 2.23 -0.1000 -4.48% Όγκος: 16,936 Αξία: 38,797 | ΔΡΟΜΕ 0.352 -0.0060 -1.70% Όγκος: 8,237 Αξία: 2,898 | ΕΒΡΟΦ 3.77 -0.0500 -1.33% Όγκος: 1,350 Αξία: 5,031 | ΕΕΕ 54.5 -0.2000 -0.37% Όγκος: 28,333 Αξία: 1,556,790 | ΕΚΤΕΡ 3.9 -0.1650 -4.23% Όγκος: 78,779 Αξία: 313,861 | ΕΛΒΕ 5.6 0.1000 1.79% Όγκος: 184 Αξία: 966 | ΕΛΙΝ 2.33 -0.0100 -0.43% Όγκος: 4,234 Αξία: 9,839 | ΕΛΛ 16.15 -0.1500 -0.93% Όγκος: 4,069 Αξία: 65,643 | ΕΛΛΑΚΤΩΡ 1.288 -0.0460 -3.57% Όγκος: 212,984 Αξία: 277,885 | ΕΛΠΕ 8.81 -0.2650 -3.01% Όγκος: 506,114 Αξία: 4,482,708 | ΕΛΣΤΡ 2.34 -0.0300 -1.28% Όγκος: 9,483 Αξία: 22,183 | ΕΛΤΟΝ 1.865 -0.0150 -0.80% Όγκος: 12,919 Αξία: 23,985 | ΕΛΧΑ 4.53 -0.1150 -2.54% Όγκος: 213,847 Αξία: 1,001,813 | ΕΤΕ 13.785 -0.5700 -4.13% Όγκος: 7,795,710 Αξία: 109,051,809 | ΕΥΑΠΣ 3.83 -0.0600 -1.57% Όγκος: 12,694 Αξία: 48,641 | ΕΥΔΑΠ 7.84 -0.1100 -1.40% Όγκος: 261,906 Αξία: 2,066,327 | ΕΥΡΩΒ 3.92 -0.0010 -0.03% Όγκος: 17,967,862 Αξία: 70,605,768 | ΕΧΑΕ 6.85 0.1500 2.19% Όγκος: 148,171 Αξία: 1,005,576 | ΙΑΤΡ 1.87 -0.0300 -1.60% Όγκος: 3,295 Αξία: 6,126 | ΙΚΤΙΝ 0.3695 -0.0005 -0.14% Όγκος: 68,166 Αξία: 24,984 | ΙΛΥΔΑ 4.65 0.0800 1.72% Όγκος: 15,380 Αξία: 71,385 | ΙΝΛΙΦ 6.14 -0.1000 -1.63% Όγκος: 8,285 Αξία: 51,540 | ΙΝΤΕΚ 5.88 -0.0500 -0.85% Όγκος: 26,851 Αξία: 159,198 | ΙΝΤΕΤ 1.305 -0.0050 -0.38% Όγκος: 310 Αξία: 398 | ΙΝΤΚΑ 3.265 -0.0850 -2.60% Όγκος: 70,147 Αξία: 231,761 | ΚΑΙΡΟΜΕΖ 0.35 -0.0200 -5.71% Όγκος: 73,745 Αξία: 26,660 | ΚΑΡΕΛ 378 2.0000 0.53% Όγκος: 142 Αξία: 53,446 | ΚΕΚΡ 1.845 -0.0300 -1.63% Όγκος: 8,895 Αξία: 16,346 | ΚΟΡΔΕ 0.483 0.0060 1.24% Όγκος: 422 Αξία: 201 | ΚΟΥΑΛ 1.274 -0.0120 -0.94% Όγκος: 48,467 Αξία: 61,369 | ΚΟΥΕΣ 6.83 -0.0300 -0.44% Όγκος: 37,723 Αξία: 259,743 | ΚΡΙ 24 0.1000 0.42% Όγκος: 3,737 Αξία: 89,507 | ΛΑΒΙ 1.326 -0.0340 -2.56% Όγκος: 112,783 Αξία: 148,767 | ΛΑΜΔΑ 6.99 -0.0100 -0.14% Όγκος: 129,082 Αξία: 902,752 | ΛΑΝΑΚ 1.14 -0.0200 -1.75% Όγκος: 2,265 Αξία: 2,433 | ΛΕΒΠ 0.183 0.0000 0.00% Όγκος: 3,013 Αξία: 497 | ΛΟΥΛΗ 3.88 -0.0700 -1.80% Όγκος: 5,733 Αξία: 22,372 | ΜΑΘΙΟ 0.77 -0.0050 -0.65% Όγκος: 410 Αξία: 315 | ΜΕΒΑ 9.15 -0.3000 -3.28% Όγκος: 2,871 Αξία: 26,587 | ΜΕΝΤΙ 2.5 -0.0200 -0.80% Όγκος: 706 Αξία: 1,747 | ΜΙΓ 3.52 0.0800 2.27% Όγκος: 6,679 Αξία: 22,910 | ΜΙΝ 0.59 -0.0100 -1.69% Όγκος: 55,001 Αξία: 32,781 | ΜΟΗ 36.68 0.1000 0.27% Όγκος: 215,461 Αξία: 7,869,764 | ΜΟΝΤΑ 5.9 0.0000 0.00% Όγκος: 313 Αξία: 1,838 | ΜΟΤΟ 2.51 0.0100 0.40% Όγκος: 22,338 Αξία: 56,021 | ΜΟΥΖΚ 0.61 0.0000 0.00% Όγκος: 350 Αξία: 203 | ΜΠΕΛΑ 24.82 -0.7800 -3.14% Όγκος: 1,029,095 Αξία: 25,711,020 | ΜΠΛΕΚΕΔΡΟΣ 4.32 0.0000 0.00% Όγκος: 1,697 Αξία: 7,329 | ΜΠΡΙΚ 3.12 0.0500 1.60% Όγκος: 47,030 Αξία: 145,589 | ΝΑΚΑΣ 3.62 -0.0200 -0.55% Όγκος: 1,195 Αξία: 4,334 | ΝΑΥΠ 1.41 -0.0050 -0.35% Όγκος: 371 Αξία: 525 | ΝΤΟΠΛΕΡ 0.915 0.0150 1.64% Όγκος: 10,310 Αξία: 9,447 | ΝΤΟΤΣΟΦΤ 27 1.0000 3.70% Όγκος: 1,000 Αξία: 26,700 | ΞΥΛΚ 0.241 -0.0010 -0.41% Όγκος: 11,500 Αξία: 2,783 | ΞΥΛΠ 0.585 0.0000 0.00% Όγκος: 35 Αξία: 22 | ΟΛΘ 37.7 -0.1000 -0.27% Όγκος: 4,779 Αξία: 180,934 | ΟΛΠ 37.7 -0.8000 -2.12% Όγκος: 8,589 Αξία: 324,977 | ΟΛΥΜΠ 2.36 -0.0200 -0.85% Όγκος: 10,134 Αξία: 23,734 | ΟΠΑΠ 15.8 -0.2500 -1.58% Όγκος: 1,704,692 Αξία: 27,038,858 | ΟΡΙΛΙΝΑ 0.822 -0.0140 -1.70% Όγκος: 18,000 Αξία: 14,917 | ΟΤΕ 17.5 -0.1600 -0.91% Όγκος: 970,093 Αξία: 16,990,289 | ΟΤΟΕΛ 12.72 -0.1800 -1.42% Όγκος: 18,812 Αξία: 239,333 | ΠΑΙΡ 0.918 0.0340 3.70% Όγκος: 34 Αξία: 31 | ΠΑΠ 3.7 -0.0700 -1.89% Όγκος: 5,041 Αξία: 18,830 | ΠΕΙΡ 8.12 -0.0040 -0.05% Όγκος: 8,267,282 Αξία: 67,042,993 | ΠΕΡΦ 7.6 -0.1000 -1.32% Όγκος: 15,623 Αξία: 119,834 | ΠΕΤΡΟ 8.56 -0.0600 -0.70% Όγκος: 10,013 Αξία: 86,079 | ΠΛΑΘ 4.04 -0.0600 -1.49% Όγκος: 15,395 Αξία: 62,738 | ΠΡΔ 0.34 -0.0100 -2.94% Όγκος: 51,165 Αξία: 17,702 | ΠΡΕΜΙΑ 1.374 -0.0060 -0.44% Όγκος: 181,426 Αξία: 251,273 | ΠΡΟΝΤΕΑ 5.55 -0.2500 -4.50% Όγκος: 19,403 Αξία: 106,420 | ΠΡΟΦ 7.17 -0.0800 -1.12% Όγκος: 83,820 Αξία: 601,301 | ΡΕΒΟΙΛ 1.76 -0.0450 -2.56% Όγκος: 14,180 Αξία: 25,253 | ΣΑΝΜΕΖΖ 0.148 -0.0006 -0.41% Όγκος: 37,433 Αξία: 5,515 | ΣΑΡ 14.64 0.0000 0.00% Όγκος: 46,633 Αξία: 680,506 | ΣΕΝΤΡ 0.333 -0.0070 -2.10% Όγκος: 4,700 Αξία: 1,564 | ΣΙΔΜΑ 1.87 0.0050 0.27% Όγκος: 1,100 Αξία: 2,025 | ΣΠΕΙΣ 7.1 -0.0400 -0.56% Όγκος: 4,047 Αξία: 28,834 | ΣΠΙ 0.56 -0.0240 -4.29% Όγκος: 6,950 Αξία: 3,942 | ΤΖΚΑ 1.715 -0.0150 -0.87% Όγκος: 5,070 Αξία: 8,638 | ΤΡΑΣΤΟΡ 1.22 -0.0400 -3.28% Όγκος: 2,798 Αξία: 3,508 | ΤΡΕΣΤΑΤΕΣ 1.98 0.0200 1.01% Όγκος: 90,172 Αξία: 177,979 | ΦΑΙΣ 3.78 -0.0900 -2.38% Όγκος: 54,271 Αξία: 205,792 | ΦΒΜΕΖΖ 0.056 -0.0016 -2.86% Όγκος: 516,891 Αξία: 29,297 | ΦΟΥΝΤΛ 1.27 -0.0250 -1.97% Όγκος: 53,305 Αξία: 68,100 | ΦΡΙΓΟ 0.36 -0.0080 -2.22% Όγκος: 75,347 Αξία: 27,223 | ΦΡΛΚ 4.565 -0.0200 -0.44% Όγκος: 133,282 Αξία: 618,262 | ΧΑΙΔΕ 0.75 -0.0100 -1.33% Όγκος: 431 Αξία: 331 |
- Αλλάζουν τα όρια ταχύτητας στην Εθνική Οδό – Ποιος είναι ο λόγος
- Πρωταγωνιστής και στη βιομηχανία των πλαστών μορίων ο Λιόλιος
- Η μυστική συμφωνία Ανδρουλάκη – Σακελλαρίδη που θα προκαλέσει «σεισμό»
- Το διπλό μήνυμα Μητσοτάκη με την αποπομπή Τσαβδαρίδη
Ενημερωθείτε για όλες τις εξελίξεις της εβδομάδας στην οικονομία, τις αγορές, τις τράπεζες και την πολιτική μέσα από την «iAXIA».
Επενδυτικό «σαφάρι» των τραπεζών με «μπαράζ» roadshows σε Λονδίνο και Ασία
Οι ισχυρές επιδόσεις εννεαμήνου και τα σενάρια νέων εξαγορών οδηγούν τις ελληνικές τράπεζες σε νέα υψηλά – Η Eurobank αναζητά στόχους, η Εθνική σχεδιάζει έκτακτες διανομές, ενώ Πειραιώς και Alpha Bank «σαρώνουν» τα ξένα funds, βλέποντας περιθώρια ανόδου έως 30%.
Το μυστήριο με τη γαλλική ρηματική ανακοίνωση
Ποιος ήξερε τι και ποιος αιφνιδιάστηκε;
- Πόντιοι Πιλάτοι ΗΠΑ και Γαλλία στο καλώδιο.
- Όλοι θέλουν το έργο, κανείς δεν τα βάζει με τον Ερντογάν.
«Δίπορτο» του Βαγγέλη: Και «γαλάζιο» φλερτ και «πράσινο» Επικρατείας
Συναγερμός σε βαριά ονόματα: Η OLAF… ξεψαχνίζει VIP σκάφη
ΑΑΔΕ καλεί... Άδη: 12 νεκροί... «έκοβαν αβέρτα τιμολόγια στη Θεσσαλονίκη!»
Άγριο παρασκήνιο: Ποιος «έφαγε» τον Τσαβδαρίδη
Καρφιά για συνεργασία, μαστίγιο για υποταγή
Το σχέδιο Μητσοτάκη για το ΠΑΣΟΚ – Μια Κυριακή, μια κάλπη για όλα.
Πετρέλαιο, βίλες και ρούβλια: «Ξεσκονίζουν» τον εφοπλιστή του Πούτιν
Βενεζουέλα, βαλίτσες και συμφέροντα
«Πόλεμος» Μαξίμου – Τσίπρα, αλλά χωρίς Προανακριτική.
Νταβίντ Λισνάρ: Το δεξί «εξτρέμ» που «μαρκάρει» σκληρά τη Λεπέν
Πώς οι Ρεπουμπλικάνοι σκάβουν τώρα τον λάκκο του Τραμπ
Συντάξεις: Ποιοι κινδυνεύουν με αύξηση ορίων ηλικίας μετά το 2030 λόγω προσδόκιμου ζωής
Χασοσκόπος: Ποια κέρδη αντέχουν χωρίς το ασφαλιστήριο πολέμου;
ΜΕΤΚΑ: Επιστρέφει στο Χρηματιστήριο με ανεκτέλεστο 2,1 δισ. ευρώ.
HellenIQ Energy: «Σκανάρει» τη Ρουμανία για νέες επενδύσεις.
Bally’s Intralot: Έσοδα 830 εκατ. ευρώ, EBITDA 273,6 εκατ. ευρώ.
Autohellas: Ισχυρό EBITDA 237,6 εκατ. ευρώ και στόλος 69.000 αυτοκινήτων.
Κρυπτονομίσματα και τεχνολογία
Νέα στην Crypto Insider: Το σχέδιο Τραμπ για αγορά Bitcoin και το «στοίχημα» της Bitdeer στην A.I.
Διαβάστε ακόμη:
- Αλλάζουν τα όρια ταχύτητας στην Εθνική Οδό – Ποιος είναι ο λόγος
- Πρωταγωνιστής και στη βιομηχανία των πλαστών μορίων ο Λιόλιος
- Η μυστική συμφωνία Ανδρουλάκη – Σακελλαρίδη που θα προκαλέσει «σεισμό»
- Το διπλό μήνυμα Μητσοτάκη με την αποπομπή Τσαβδαρίδη
Nvidia: Η ερωτική σχέση, οι υποψίες κατασκοπείας και η παραίτηση του Τζένσεν Χουάνγκ
Στις 12 Νοεμβρίου 2026 η Nvidia ανακοίνωσε την παραίτηση του Τζένσεν Χουάνγκ από τη θέση του προέδρου και διευθύνοντος συμβούλου, καθώς και από το διοικητικό συμβούλιο της εταιρείας. Είχαν προηγηθεί αποκαλύψεις για εξωσυζυγικές σχέσεις του, μεταξύ των οποίων μία με την επιχειρηματία Άλις Χουάνγκ, την οποία αμερικανικές υπηρεσίες πληροφοριών φέρονται να υποπτεύονται για κατασκοπευτική δραστηριότητα υπέρ της Κίνας. Ο ίδιος είχε αναγνωρίσει ότι διατηρούσε εξωσυζυγική σχέση, ενώ η Nvidia προχώρησε σε ανεξάρτητη έρευνα για το ενδεχόμενο ο επικεφαλής της να είχε αποτελέσει στόχο ξένης υπηρεσίας πληροφοριών.
Η εταιρεία έχει ξεκαθαρίσει ότι δεν διαθέτει στοιχεία που να αποδεικνύουν παραβίαση εταιρικών μυστικών ή κίνδυνο για την εθνική ασφάλεια των ΗΠΑ. Η Κίνα απορρίπτει τις καταγγελίες. Οι υποψίες περί κατασκοπείας παραμένουν αντικείμενο διερεύνησης και δεν αποτελούν διαπιστωμένο γεγονός.
Προσωρινή διευθύνουσα σύμβουλος ανέλαβε η οικονομική διευθύντρια Κολέτ Κρες.
Η υπόθεση αποκτά ιδιαίτερη σημασία και για την αυτοκινητοβιομηχανία, καθώς η Nvidia αποτελεί σημαντικό τεχνολογικό συνεργάτη κατασκευαστών που αναπτύσσουν συστήματα τεχνητής νοημοσύνης και αυτοματοποιημένης οδήγησης.
Ωστόσο, πολύ πριν από την Nvidia, άλλοι βιομηχανικοί κολοσσοί είχαν βρεθεί αντιμέτωποι με ιστορίες που συνδύαζαν χρήμα, μυστικά και προσωπικές σχέσεις.
General Motors: Οι ιδιωτικοί ντετέκτιβ και η ερωτική παγίδα που γύρισε μπούμερανγκ
Η ιστορία μάς μεταφέρει στην Αμερική της δεκαετίας του 1960. Ο δικηγόρος και ακτιβιστής Ραλφ Νέιντερ είχε προκαλέσει μεγάλη αναστάτωση στη General Motors με το βιβλίο του Unsafe at Any Speed, στο οποίο ασκούσε έντονη κριτική στην ασφάλεια των αυτοκινήτων της εποχής. Αντί να περιοριστεί σε μια δημόσια αντιπαράθεση, η εταιρεία προσέλαβε ιδιωτικούς ερευνητές για να συγκεντρώσουν πληροφορίες σχετικά με την προσωπική του ζωή. Ο Νέιντερ κατήγγειλε παρακολουθήσεις, παρενοχλήσεις και προσπάθειες ερωτικής παγίδευσης με γυναίκες που τον προσέγγιζαν, ισχυρισμούς τους οποίους η εταιρεία αμφισβήτησε ως προς συγκεκριμένες πτυχές τους. Η επιχείρηση απαξίωσης εξελίχθηκε σε δημόσιο σκάνδαλο. Το 1966 η General Motors αναγκάστηκε να ζητήσει συγγνώμη για την παρακολούθησή του, ενώ το 1970 συμφώνησε σε εξωδικαστικό συμβιβασμό ύψους 425.000 δολαρίων. Ο άνθρωπος που η εταιρεία ήθελε να αποδυναμώσει βγήκε τελικά ισχυρότερος από την αντιπαράθεση.
Volkswagen: Η μεταγραφή που κατέληξε σε συμφωνία εκατομμυρίων
Το 1993, μια μετακίνηση υψηλόβαθμου στελέχους εξελίχθηκε σε μία από τις μεγαλύτερες επιχειρηματικές αντιπαραθέσεις στην ιστορία της αυτοκινητοβιομηχανίας. Ο Χοσέ Ιγνάσιο Λόπεθ εγκατέλειψε τη General Motors για να ενταχθεί στη Volkswagen, παίρνοντας μαζί του μια ομάδα πρώην συνεργατών του. Η General Motors κατηγόρησε τους πρώην εργαζομένους της ότι είχαν μεταφέρει εμπιστευτικές πληροφορίες, μεταξύ των οποίων στοιχεία προμηθευτών, συμβάσεις και σχέδια μελλοντικών μοντέλων. Η υπόθεση εξελίχθηκε σε πολυετή δικαστική σύγκρουση. Τελικά, το 1997, η Volkswagen συμφώνησε να καταβάλει 100 εκατομμύρια δολάρια και να αγοράσει εξαρτήματα αξίας τουλάχιστον ενός δισεκατομμυρίου δολαρίων από τη General Motors σε διάστημα επτά ετών. Η συμφωνία ήταν εξωδικαστικός συμβιβασμός και όχι δικαστική διαπίστωση ενοχής της Volkswagen. Το περιστατικό αποκάλυψε πόσο πολύτιμες μπορούν να είναι πληροφορίες που εκ πρώτης όψεως φαίνονται ασήμαντες. Ένας κατάλογος προμηθευτών, ένα κόστος παραγωγής ή ένα μελλοντικό επιχειρηματικό σχέδιο μπορούν να αξίζουν εκατομμύρια.Ferrari και McLaren: Το φωτοτυπείο που αποκάλυψε το μεγαλύτερο σκάνδαλο της Formula 1
Ίσως η πιο κινηματογραφική ιστορία βιομηχανικής κατασκοπείας στον μηχανοκίνητο αθλητισμό είναι εκείνη του περίφημου Spygate του 2007.
Στο επίκεντρο βρέθηκαν η Ferrari και η McLaren-Mercedes, δύο από τις ισχυρότερες ομάδες της Formula 1.
Η υπόθεση ήρθε στο φως όταν εκατοντάδες σελίδες εμπιστευτικών τεχνικών εγγράφων της Ferrari μεταφέρθηκαν σε κατάστημα φωτοτυπιών στη Βρετανία.
Το προσωπικό του καταστήματος αντιλήφθηκε ότι τα έγγραφα περιείχαν ευαίσθητες πληροφορίες και ειδοποίησε τη Ferrari.
Ακολούθησε έρευνα που αποκάλυψε ότι απόρρητο τεχνικό υλικό της ιταλικής ομάδας είχε καταλήξει στα χέρια ανθρώπων της McLaren.
Η Διεθνής Ομοσπονδία Αυτοκινήτου διαπίστωσε παραβίαση των κανονισμών και τον Σεπτέμβριο του 2007 επέβαλε στη McLaren οικονομική κύρωση 100 εκατομμυρίων δολαρίων, με ειδικό υπολογισμό του τελικού πληρωτέου ποσού, καθώς και αποκλεισμό από τη βαθμολογία των κατασκευαστών.
Οι οδηγοί της διατήρησαν τους βαθμούς τους.
Ήταν ένα από τα μεγαλύτερα πλήγματα στην εικόνα της Formula 1 και απέδειξε ότι ακόμη και οι πιο προηγμένες αγωνιστικές τεχνολογίες μπορούν να αποκαλυφθούν με έναν απροσδόκητα απλό τρόπο.
BMW: Ο έρωτας που μετατράπηκε σε εκβιασμό εκατομμυρίων
Μια διαφορετική ιστορία συγκλόνισε την ευρωπαϊκή επιχειρηματική ελίτ όταν η Σουζάνε Κλάτεν, μέλος της οικογένειας που συνδέεται με την BMW και μία από τις πλουσιότερες γυναίκες της Γερμανίας, έπεσε θύμα εκβιασμού. Ο Ελβετός Χέλγκ Σγκάρμπι είχε καταφέρει να την προσεγγίσει και να αναπτύξει προσωπική σχέση μαζί της, αποκρύπτοντας τις πραγματικές του προθέσεις. Σύμφωνα με όσα αποκαλύφθηκαν στη δικαστική διαδικασία, απέσπασε από την Κλάτεν 7 εκατομμύρια ευρώ χρησιμοποιώντας ψευδή ιστορία για οικονομικές υποχρεώσεις και στη συνέχεια απαίτησε άλλα 49 εκατομμύρια, απειλώντας να δημοσιοποιήσει υλικό από προσωπικές τους στιγμές. Το 2009 καταδικάστηκε σε έξι χρόνια φυλάκισης. Η υπόθεση δεν αφορούσε κλοπή τεχνολογικών μυστικών της BMW, αλλά έναν προσωπικό εκβιασμό με επίκεντρο μια γυναίκα με τεράστια επιχειρηματική ισχύ.
Ford: Χιλιάδες απόρρητα αρχεία σε έναν υπολογιστή
Η ανάπτυξη της ψηφιακής τεχνολογίας άλλαξε ριζικά και τις μεθόδους βιομηχανικής κατασκοπείας. Το 2011, ο πρώην μηχανικός της Ford, Σιανγκ Ντονγκ Γιου, γνωστός και ως Μάικ Γιου, καταδικάστηκε στις ΗΠΑ σε 70 μήνες φυλάκισης για κλοπή εμπορικών μυστικών. Ο μηχανικός είχε αντιγράψει χιλιάδες εταιρικά έγγραφα, στα οποία περιλαμβάνονταν τεχνικές προδιαγραφές και πληροφορίες για συστήματα αυτοκινήτων. Το εντυπωσιακό στοιχείο της υπόθεσης ήταν ότι τεράστιος όγκος εμπιστευτικής τεχνογνωσίας μπορούσε πλέον να μεταφερθεί χωρίς την ανάγκη φυσικών φακέλων και σχεδίων. Η ψηφιακή εποχή είχε δημιουργήσει μια νέα πραγματικότητα: πολύτιμα εταιρικά μυστικά μπορούσαν να χωρέσουν σε μια μικρή ηλεκτρονική συσκευή.Renault: Όταν οι «κατάσκοποι» αποδείχθηκαν αθώοι
Δεν έχουν όμως όλες οι ιστορίες βιομηχανικής κατασκοπείας πραγματικούς κατασκόπους. Το 2011, η Renault κατηγόρησε τρία υψηλόβαθμα στελέχη της για διαρροή πληροφοριών σχετικά με το πρόγραμμα ηλεκτρικών αυτοκινήτων και προχώρησε στην απόλυσή τους. Οι καταγγελίες αποδείχθηκαν αβάσιμες. Η γαλλική αυτοκινητοβιομηχανία αναγκάστηκε να ζητήσει δημόσια συγγνώμη και να προχωρήσει σε αποζημιώσεις, ενώ η υπόθεση προκάλεσε σημαντικές αναταράξεις στη διοίκησή της. Το περιστατικό απέδειξε ότι ο φόβος της κατασκοπείας μπορεί να γίνει εξίσου καταστροφικός με μια πραγματική διαρροή πληροφοριών.
Nvidia και Valeo: Το λάθος στην τηλεδιάσκεψη που αποκάλυψε απόρρητο κώδικα
Ένα ακόμη περιστατικό που συνδέει την Nvidia με την αυτοκινητοβιομηχανία αποκαλύπτει πόσο εύθραυστη μπορεί να είναι η προστασία των τεχνολογικών μυστικών. Ένας μηχανικός που είχε εργαστεί στη Valeo και μετακινήθηκε στη Nvidia εμφανίστηκε, σύμφωνα με τη δικαστική αγωγή της πρώην εργοδότριάς του, να παρουσιάζει κατά λάθος εμπιστευτικό κώδικα κατά τη διάρκεια επαγγελματικής τηλεδιάσκεψης. Το λογισμικό σχετιζόταν με τεχνολογίες υποβοήθησης στάθμευσης και οδήγησης. Η Valeo υποστήριξε ότι ο πρώην εργαζόμενός της είχε αφαιρέσει πολύτιμα εμπορικά μυστικά, ενώ η Nvidia αρνήθηκε ότι είχε χρησιμοποιήσει παράνομα την τεχνογνωσία. Ο μηχανικός καταδικάστηκε στη Γερμανία και η αμερικανική δικαστική διαμάχη των δύο εταιρειών ολοκληρώθηκε με συμβιβασμό τον Δεκέμβριο του 2025, χωρίς δημοσιοποίηση των οικονομικών όρων.Από τους μυστικούς φακέλους στην τεχνητή νοημοσύνη
Οι υποθέσεις αυτές, παρά τις μεγάλες διαφορές τους, αποκαλύπτουν μια κοινή πραγματικότητα. Στον παγκόσμιο ανταγωνισμό των επιχειρηματικών κολοσσών, η πληροφορία αποτελεί ένα από τα πολυτιμότερα περιουσιακά στοιχεία. Παλαιότερα, το μεγάλο μυστικό μπορούσε να κρύβεται στα σχέδια ενός κινητήρα, στις τιμές των προμηθευτών ή στην αεροδυναμική ενός αγωνιστικού αυτοκινήτου. Σήμερα μπορεί να βρίσκεται σε έναν αλγόριθμο τεχνητής νοημοσύνης, σε έναν κώδικα λογισμικού ή στις τεχνολογίες που θα επιτρέψουν στα αυτοκίνητα του μέλλοντος να κινούνται με όλο και λιγότερη ανθρώπινη παρέμβαση. Οι μέθοδοι αλλάζουν, οι οικονομικές αποτιμήσεις μεγαλώνουν και οι ψηφιακές δυνατότητες πολλαπλασιάζονται. Όμως ο ανθρώπινος παράγοντας παραμένει απρόβλεπτος. Γιατί πίσω από τις εταιρείες των δισεκατομμυρίων, τις τεχνολογικές επαναστάσεις και τα πιο εξελιγμένα συστήματα ασφαλείας, ένα προσωπικό λάθος, μια κρυφή σχέση ή ένα κλικ στον υπολογιστή μπορεί να πυροδοτήσει ένα σκάνδαλο με παγκόσμιες διαστάσεις.Διαβάστε ακόμη:
- Αλλάζουν τα όρια ταχύτητας στην Εθνική Οδό – Ποιος είναι ο λόγος
- Πρωταγωνιστής και στη βιομηχανία των πλαστών μορίων ο Λιόλιος
- Η μυστική συμφωνία Ανδρουλάκη – Σακελλαρίδη που θα προκαλέσει «σεισμό»
- Το διπλό μήνυμα Μητσοτάκη με την αποπομπή Τσαβδαρίδη
Τα αθλήματα που δεν φανταζόμασταν ότι μπορούν να δώσουν μόρια
Η λίστα των μη ολυμπιακών αθλημάτων που μπορούν, εφόσον πληρούνται οι νόμιμες προϋποθέσεις, να συνδεθούν με ειδικά δικαιώματα εισαγωγής στα πανεπιστήμια είναι πολύ πιο ενδιαφέρουσα από όσο ενδεχομένως περιμένει κανείς. Ανάμεσά τους βρίσκονται:-
Πνευματικά αθλήματα: Σκάκι και μπριτζ.
-
Μαχητικά αθλήματα και πολεμικές τέχνες: Ζίου ζίτσου, kickboxing, muay thai, παγκράτιο, γουσού-κουνγκ φου, αϊκίντο, σάμπο, σούμο, σαβάτ και άλλες αναγνωρισμένες αγωνιστικές μορφές.
-
Ομαδικά αθλήματα: Cheerleading, baseball, softball, floorball, κρίκετ, ράγκμπι λιγκ και διελκυστίνδα.
-
Αθλήματα νερού: Θαλάσσιο σκι, αγωνιστική αλιεία, άπνοια και υποβρύχιες δραστηριότητες.
-
Άλλες δραστηριότητες: Μπόουλινγκ, τοιχοσφαίριση (squash), τεκμπολ και αγωνιστικός χορός.
Από τον στίβο και την κολύμβηση μέχρι τα χειμερινά σπορ
Φυσικά, στο σύστημα περιλαμβάνονται και τα περισσότερο γνωστά αθλήματα, στα οποία η Ελλάδα έχει μακρά αγωνιστική παράδοση. Στον στίβο αναγνωρίζονται, μεταξύ άλλων, διακρίσεις στους δρόμους ταχύτητας και αντοχής, στα εμπόδια, στα άλματα, στις ρίψεις, στον μαραθώνιο και στα σύνθετα αγωνίσματα. Στον υγρό στίβο περιλαμβάνονται η κολύμβηση, η υδατοσφαίριση, οι καταδύσεις και η καλλιτεχνική κολύμβηση. Αντίστοιχες δυνατότητες προβλέπονται για διακρίσεις στη γυμναστική, στην ποδηλασία, στην κωπηλασία, στην ιστιοπλοΐα, στην ξιφασκία, στην τοξοβολία και σε πολλά ακόμη αθλήματα. Στα ομαδικά αθλήματα συναντάμε το ποδόσφαιρο, το μπάσκετ, το βόλεϊ, το χάντμπολ και το χόκεϊ επί χόρτου, ενώ στους χειμερινούς αγώνες περιλαμβάνονται αθλήματα όπως το σκι, το snowboard, το πατινάζ, το curling και το χόκεϊ επί πάγου. Οι ακριβείς προϋποθέσεις διαφοροποιούνται ανάλογα με το άθλημα, τη διοργάνωση και το επίπεδο της διάκρισης.Πότε ένα μετάλλιο μπορεί να οδηγήσει στο πανεπιστήμιο χωρίς Πανελλαδικές
Εδώ βρίσκεται ίσως η σημαντικότερη πλευρά της νομοθεσίας. Σύμφωνα με το άρθρο 34 του Ν. 2725/1999, όπως ισχύει, ορισμένες ιδιαίτερα υψηλές αθλητικές διακρίσεις μπορούν να εξασφαλίσουν δικαίωμα εισαγωγής στην τριτοβάθμια εκπαίδευση χωρίς ποσοτικό περιορισμό και χωρίς την υποχρέωση συμμετοχής στις Πανελλαδικές Εξετάσεις. Για τα μη ολυμπιακά αθλήματα, στις προβλεπόμενες διακρίσεις περιλαμβάνονται, υπό τις νόμιμες προϋποθέσεις, η κατάκτηση της 1ης έως 6ης θέσης σε Παγκόσμια Πρωταθλήματα ανδρών, γυναικών, νέων και εφήβων ή νεανίδων, καθώς και της 1ης έως 3ης θέσης στα αντίστοιχα Πανευρωπαϊκά Πρωταθλήματα. Προβλέπονται επίσης ειδικές ρυθμίσεις για την επίτευξη ή ισοφάριση παγκόσμιων και πανευρωπαϊκών επιδόσεων. Αυτό σημαίνει ότι ένας νέος που διακρίνεται σε υψηλό διεθνές επίπεδο μπορεί, εφόσον πληροί τις απαιτήσεις, να αποκτήσει πρόσβαση σε πανεπιστημιακή σχολή χωρίς τη συνηθισμένη διαδικασία εισαγωγής. Απαραίτητη προϋπόθεση παραμένει η κατοχή απολυτηρίου Λυκείου ή άλλου ισότιμου τίτλου.
Τι κερδίζουν όσοι διακρίνονται σε Πανελλήνια Πρωταθλήματα
Διαφορετική είναι η διαδικασία για τις πανελλήνιες αθλητικές διακρίσεις. Στις περιπτώσεις αυτές η επιτυχία στον αθλητισμό δεν συνεπάγεται αυτομάτως εισαγωγή χωρίς εξετάσεις. Αντίθετα, μπορεί να προσφέρει προσαύξηση των μορίων που συγκεντρώνει ο υποψήφιος. Για το ακαδημαϊκό έτος 2026-2027 προβλέπονται ειδικές θέσεις καθ' υπέρβαση του αριθμού των εισακτέων, σε ποσοστό 3% για τα περισσότερα πανεπιστημιακά τμήματα και 20% για τα ΤΕΦΑΑ. Το ποσοστό προσαύξησης εξαρτάται από τη θέση που κατέκτησε ο αθλητής, το είδος της διοργάνωσης και τη σχολή που επιθυμεί να ακολουθήσει. Για τη συγκεκριμένη διαδικασία απαιτούνται, μεταξύ άλλων, συμμετοχή στις Πανελλαδικές Εξετάσεις σύμφωνα με τους χρονικούς όρους της εγκυκλίου, κάλυψη της Ελάχιστης Βάσης Εισαγωγής και πλήρωση των υπόλοιπων βαθμολογικών προϋποθέσεων.
Δεν αρκεί ένα μετάλλιο: Οι προϋποθέσεις που κάνουν τη διαφορά
Παρά τις σημαντικές δυνατότητες που προσφέρει η νομοθεσία, υπάρχει ένα κρίσιμο σημείο που συχνά παραβλέπεται. Δεν μοριοδοτείται οποιαδήποτε αθλητική επιτυχία. Ούτε αρκεί η συμμετοχή σε έναν αγώνα, η κατοχή αθλητικού δελτίου ή η κατάκτηση ενός μεταλλίου σε διοργάνωση που δεν αναγνωρίζεται από τις αρμόδιες αρχές. Για να αξιοποιηθεί μια διάκριση πρέπει να εξετάζονται, μεταξύ άλλων, η αναγνώριση της αθλητικής ομοσπονδίας, ο επίσημος χαρακτήρας της διοργάνωσης, οι αγωνιστικές προδιαγραφές και οι όροι συμμετοχής. Ιδιαίτερη σημασία έχει η εγγραφή του ενδιαφερομένου στον ειδικό πίνακα διακριθέντων αθλητών της Γενικής Γραμματείας Αθλητισμού. Η διαδικασία απαιτεί συγκεκριμένα δικαιολογητικά, όπως βεβαίωση της αρμόδιας ομοσπονδίας, πιστοποίηση της διάκρισης και επίσημα στοιχεία της διοργάνωσης.Η λεπτή γραμμή ανάμεσα στην πραγματική διάκριση και την τυπική συμμετοχή
Το σύστημα της αθλητικής μοριοδότησης αναδεικνύει και ένα ευρύτερο ζήτημα: την ανάγκη να διασφαλίζεται ότι τα προνόμια απονέμονται σε όσους πραγματικά τα δικαιούνται. Η πρόσφατη συζήτηση γύρω από την αναγνώριση συμμετοχών στο χάντμπολ επανέφερε το ερώτημα για τον τρόπο με τον οποίο πιστοποιείται η ουσιαστική παρουσία ενός αθλητή σε ομαδική διάκριση. Η καταγραφή ενός ονόματος σε φύλλο αγώνα και η πραγματική αγωνιστική συμμετοχή δεν είναι απαραίτητα το ίδιο πράγμα. Το ποια από τις δύο προϋποθέσεις απαιτείται εξαρτάται από τους εφαρμοστέους κανόνες. Η διασφάλιση της αξιοπιστίας του συστήματος έχει ιδιαίτερη σημασία, αφού κάθε αθλητικό προνόμιο συνδέεται με μια θέση στην τριτοβάθμια εκπαίδευση.Ο αθλητισμός ως δεύτερος δρόμος προς τη γνώση
Πίσω από τις διατάξεις, τα ποσοστά και τις εγκυκλίους βρίσκεται μια σημαντική πραγματικότητα: χιλιάδες παιδιά αφιερώνουν μεγάλο μέρος της καθημερινότητάς τους στον αθλητισμό, προσπαθώντας να συνδυάσουν το σχολείο με τις προπονήσεις και τις αγωνιστικές υποχρεώσεις. Για τους νέους που φτάνουν σε υψηλό επίπεδο, οι αθλητικές διακρίσεις αποτελούν καρπό πολυετούς προσπάθειας, επιμονής και προσωπικών θυσιών. Η δυνατότητα αξιοποίησης αυτών των επιτυχιών στην εκπαιδευτική τους πορεία λειτουργεί ως αναγνώριση της προσπάθειάς τους, αλλά και ως κίνητρο για τη συνέχισή της. Και ίσως αυτό να είναι το πιο ενδιαφέρον στοιχείο της συγκεκριμένης νομοθεσίας: ότι η διαδρομή προς το πανεπιστήμιο μπορεί να έχει περισσότερες αφετηρίες από όσες φανταζόμαστε. Αρκεί οι κανόνες να εφαρμόζονται με διαφάνεια, ώστε η ανταμοιβή να φτάνει σε εκείνους που πραγματικά την έχουν κερδίσει.Διαβάστε ακόμη:
- Αλλάζουν τα όρια ταχύτητας στην Εθνική Οδό – Ποιος είναι ο λόγος
- Πρωταγωνιστής και στη βιομηχανία των πλαστών μορίων ο Λιόλιος
- Η μυστική συμφωνία Ανδρουλάκη – Σακελλαρίδη που θα προκαλέσει «σεισμό»
- Το διπλό μήνυμα Μητσοτάκη με την αποπομπή Τσαβδαρίδη
Από μια ιστορική μάχη του Ναπολέοντα στα νερά της Ανατολικής Μεσογείου
Το όνομα του πλοίου έχει τη δική του ξεχωριστή ιστορία. Η λέξη «Abeille» σημαίνει «μέλισσα» στα γαλλικά, ενώ το «Marengo» παραπέμπει στην ιστορική μάχη της 14ης Ιουνίου 1800, όταν ο Ναπολέων Βοναπάρτης επικράτησε των αυστριακών δυνάμεων στη βόρεια Ιταλία. Περισσότερους από δύο αιώνες αργότερα, το ίδιο όνομα βρίσκεται στο επίκεντρο μιας εντελώς διαφορετικής αποστολής, αυτή τη φορά με επίκεντρο την ενέργεια, την τεχνολογία και τις υποθαλάσσιες υποδομές. Το πλοίο κατασκευάστηκε το 2009 στη Νορβηγία, φέρει γαλλική σημαία και είναι νηολογημένο στη Χάβρη. Ανήκει στην κατηγορία Anchor Handling Tug Supply (AHTS), δηλαδή στα σκάφη που έχουν σχεδιαστεί για απαιτητικές υπεράκτιες εργασίες, όπως ρυμουλκήσεις, χειρισμό αγκυρών, υποστήριξη εγκαταστάσεων και μεταφορά εξειδικευμένου εξοπλισμού.
Ένας πλωτός γίγαντας: Τα χαρακτηριστικά του Abeille Marengo
- 73,2 μ. Μήκος
- 20 μ. Πλάτος
- 13.872 Ίπποι (BHP) 200 τόνοι
- Ελκτική δύναμη
-
Μέγιστο βύθισμα 7,75 μέτρα.
-
Ολική χωρητικότητα 4.678 GT.
-
Ελεύθερο κατάστρωμα περίπου 600 τετραγωνικών μέτρων.
-
Δεξαμενές καυσίμων χωρητικότητας 1.159 κυβικών μέτρων.
-
14 μονόκλινες και 9 δίκλινες καμπίνες για τη φιλοξενία προσωπικού.
Η αποστολή του στο μεγάλο ενεργειακό έργο Ελλάδας και Κύπρου
Το Abeille Marengo βρίσκεται στην περιοχή για τις απαραίτητες έρευνες βυθού που προηγούνται της εγκατάστασης του υποθαλάσσιου ηλεκτρικού καλωδίου. Το έργο Great Sea Interconnector αποτελεί μία από τις σημαντικότερες ενεργειακές υποδομές που σχεδιάζονται στην Ανατολική Μεσόγειο, με στόχο τη σύνδεση των ηλεκτρικών συστημάτων Ελλάδας και Κύπρου. Οι εργασίες του γαλλικού σκάφους πραγματοποιούνται για λογαριασμό της Nexans, η οποία έχει αναλάβει το καλωδιακό τμήμα του έργου. Η συγκεκριμένη αποστολή αφορά πρωτίστως τη χαρτογράφηση και τη μελέτη του βυθού, προκειμένου να προσδιοριστούν οι κατάλληλες συνθήκες και διαδρομές για την εγκατάσταση του καλωδίου. Δεν πρόκειται, δηλαδή, για την ίδια την πόντισή του. Σύμφωνα με την επίσημη ανακοίνωση της 10ης Νοεμβρίου, το πλοίο απέπλευσε από το Ηράκλειο για τη βαθμονόμηση των οργάνων του και την έναρξη των προγραμματισμένων ερευνών.
Ο «πόλεμος» των NAVTEX και το μήνυμα της Αθήνας
Η αποστολή του Abeille Marengo απέκτησε έντονη διπλωματική διάσταση όταν η Τουρκία εξέδωσε NAVTEX με την οποία υποστήριξε ότι οι έρευνες πραγματοποιούνται σε περιοχές τουρκικής υφαλοκρηπίδας και με τη συγκατάθεση των αρμόδιων τουρκικών αρχών. Η Αθήνα απέρριψε κατηγορηματικά τη συγκεκριμένη θέση, χαρακτηρίζοντας την τουρκική αναγγελία άκυρη και ανίσχυρη, ενώ και η Λευκωσία προχώρησε σε αντίστοιχη αντίδραση για τις θαλάσσιες περιοχές αρμοδιότητάς της. Η ελληνική πλευρά υπογραμμίζει ότι οι έρευνες πραγματοποιούνται βάσει των προβλεπόμενων διαδικασιών και του διεθνούς δικαίου, χωρίς να απαιτείται τουρκική άδεια για τις συγκεκριμένες δραστηριότητες. Το ενδιαφέρον επικεντρώνεται ιδιαίτερα στην περιοχή της Κάσου, όπου το καλοκαίρι του 2024 είχε καταγραφεί σοβαρή ένταση με αφορμή προηγούμενες έρευνες για την ηλεκτρική διασύνδεση.Γιατί ένα πλοίο 73 μέτρων έχει αποκτήσει τόσο μεγάλη σημασία
Η περίπτωση του Abeille Marengo αποδεικνύει ότι ένα εξειδικευμένο τεχνικό σκάφος μπορεί να βρεθεί στο επίκεντρο εξελίξεων πολύ μεγαλύτερων από την αποστολή για την οποία κατασκευάστηκε. Από τη μία πλευρά βρίσκεται η τεχνολογική του αποστολή: να συμβάλει στην προετοιμασία μιας υποδομής που θα μπορούσε να αλλάξει τον ενεργειακό χάρτη της περιοχής. Από την άλλη, η γεωπολιτική πραγματικότητα της Ανατολικής Μεσογείου, όπου οι θαλάσσιες έρευνες συνδέονται με διαφορετικές διεκδικήσεις και ευρύτερους στρατηγικούς σχεδιασμούς. Και κάπως έτσι, η γαλλική «Μέλισσα του Μαρένγκο», ένα πλοίο κατασκευασμένο για να αντιμετωπίζει τα κύματα και τις δυσκολίες της ανοικτής θάλασσας, καλείται να εκτελέσει μια αποστολή που παρακολουθείται στενά όχι μόνο από μηχανικούς και ναυτικούς, αλλά και από διπλωμάτες και κυβερνήσεις. Το Abeille Marengo δεν μεταφέρει απλώς εξοπλισμό και επιστημονικά όργανα. Συμμετέχει στην προετοιμασία ενός έργου με ιδιαίτερη ενεργειακή και γεωπολιτική σημασία για την Ελλάδα, την Κύπρο και ολόκληρη την Ανατολική Μεσόγειο.Διαβάστε ακόμη:
- Αλλάζουν τα όρια ταχύτητας στην Εθνική Οδό – Ποιος είναι ο λόγος
- Πρωταγωνιστής και στη βιομηχανία των πλαστών μορίων ο Λιόλιος
- Η μυστική συμφωνία Ανδρουλάκη – Σακελλαρίδη που θα προκαλέσει «σεισμό»
- Το διπλό μήνυμα Μητσοτάκη με την αποπομπή Τσαβδαρίδη
Σαν Σίρο: Ένας αιώνας ποδοσφαιρικής ιστορίας δίνει τη θέση του σε ένα έργο 2,3 δισ. ευρώ
Στο Μιλάνο, το ιστορικό Σαν Σίρο ετοιμάζεται να παραδώσει τη σκυτάλη σε μια νέα εποχή. Το γήπεδο που φιλοξένησε για έναν αιώνα τις μεγάλες στιγμές της Μίλαν και της Ίντερ, τα περίφημα ντέρμπι της πόλης και αμέτρητες ποδοσφαιρικές αναμνήσεις πρόκειται να αντικατασταθεί από μια ολοκαίνουργια εγκατάσταση. Το νέο στάδιο, που παρουσιάστηκε επισήμως με την ονομασία Generali Stadium, σχεδιάζεται να φιλοξενεί 71.500 θεατές. Η συνολική επένδυση, μαζί με την ανάπλαση της γύρω περιοχής, εκτιμάται περίπου στα 2,3 δισ. ευρώ. Η έναρξη κατασκευής έχει προγραμματιστεί για το 2028, με στόχο τον πρώτο αγώνα την αγωνιστική περίοδο 2031-2032, εφόσον ολοκληρωθούν οι απαραίτητες εγκρίσεις. Ωστόσο, το νέο στάδιο δεν θα αποτελεί απλώς την έδρα δύο κορυφαίων ποδοσφαιρικών συλλόγων. Ο σχεδιασμός περιλαμβάνει εμπορικές δραστηριότητες, χώρους φιλοξενίας, εστίασης και ψυχαγωγίας, δημιουργώντας έναν προορισμό που θα προσελκύει επισκέπτες ακόμη και όταν δεν υπάρχει αγώνας. Για τους νοσταλγούς του παλιού Σαν Σίρο, η αλλαγή σηματοδοτεί το τέλος μιας εποχής. Για τους επενδυτές, αποτελεί την αρχή ενός νέου επιχειρηματικού μοντέλου.Μπερναμπέου: Το γήπεδο που μεταμορφώθηκε σε διαστημόπλοιο
Αν υπάρχει ένα στάδιο που αποτυπώνει με εντυπωσιακό τρόπο το μέλλον των αθλητικών εγκαταστάσεων, αυτό είναι το ανακαινισμένο Σαντιάγο Μπερναμπέου της Ρεάλ Μαδρίτης. Το ιστορικό γήπεδο της ισπανικής ομάδας έχει μεταμορφωθεί σε ένα φουτουριστικό αρχιτεκτονικό δημιούργημα, με μεταλλικό περίβλημα, εντυπωσιακό φωτισμό, αναδιπλούμενη οροφή και μια τεράστια οθόνη 360 μοιρών.
Η πιο εντυπωσιακή του καινοτομία βρίσκεται κάτω από τον αγωνιστικό χώρο.
Ο φυσικός χλοοτάπητας μπορεί να απομακρύνεται και να αποθηκεύεται σε ειδικά διαμορφωμένο υπόγειο χώρο συντήρησης, επιτρέποντας στο στάδιο να φιλοξενεί διαφορετικές εκδηλώσεις χωρίς να επιβαρύνεται ο αγωνιστικός χώρος.
Και όλα αυτά έχουν το ανάλογο κόστος.
1,408 δισ. ευρώ
Σύμφωνα με τις επίσημες οικονομικές καταστάσεις της Ρεάλ Μαδρίτης.Ο νέος χρυσός κανόνας: Ένα γήπεδο που δουλεύει 365 ημέρες τον χρόνο
Η λογική πίσω από αυτές τις τεράστιες επενδύσεις είναι απλή. Μια ποδοσφαιρική ομάδα μπορεί να δίνει μερικές δεκάδες εντός έδρας αγώνες τον χρόνο. Όλες τις υπόλοιπες ημέρες, ένα παραδοσιακό γήπεδο παραμένει σε μεγάλο βαθμό ανεκμετάλλευτο. Τα σύγχρονα στάδια επιχειρούν να ανατρέψουν αυτή την οικονομική πραγματικότητα. Στόχος είναι να έχουν καθημερινή δραστηριότητα με επισκέπτες, τουρίστες, εμπορικές επιχειρήσεις, εκδηλώσεις και εταιρικές διοργανώσεις. Οι VIP σουίτες, οι χορηγικές συμφωνίες, τα δικαιώματα ονομασίας, τα εστιατόρια, οι ξεναγήσεις και τα καταστήματα δημιουργούν νέες πηγές εσόδων, πέρα από τα εισιτήρια και τις τηλεοπτικές μεταδόσεις. Το γήπεδο παύει να είναι αποκλειστικά μια αθλητική εγκατάσταση και γίνεται επιχειρηματικό και τουριστικό τοπόσημο.
Η νέα εποχή φτάνει και στην Ελλάδα
Η ευρωπαϊκή τάση δεν αφήνει ανεπηρέαστο το ελληνικό ποδόσφαιρο. Μετά την κατασκευή της νέας έδρας της ΑΕΚ στη Νέα Φιλαδέλφεια, μια σειρά από φιλόδοξα σχέδια βρίσκονται στο επίκεντρο των εξελίξεων. Από τη νέα έδρα του Παναθηναϊκού στον Βοτανικό μέχρι τη Νέα Τούμπα και τον σχεδιαζόμενο εκσυγχρονισμό του Καραϊσκάκη, οι ελληνικές ομάδες επιδιώκουν να αποκτήσουν εγκαταστάσεις που θα ανταποκρίνονται στις απαιτήσεις της σύγχρονης εποχής.
Η πολυτέλεια κερδίζει έδαφος, αλλά τι γίνεται με τον παλιό οπαδό;
Πίσω από τα εντυπωσιακά σχέδια και τις επενδύσεις δισεκατομμυρίων υπάρχει, ωστόσο, ένα ερώτημα που δεν μπορεί να απαντηθεί με οικονομικούς όρους. Τι συμβαίνει με την αυθεντική ποδοσφαιρική ατμόσφαιρα; Τα παλιά γήπεδα είχαν συχνά σημαντικά προβλήματα. Άβολες εξέδρες, περιορισμένες υποδομές, ελλιπή πρόσβαση και εγκαταστάσεις που δεν ανταποκρίνονταν στις σύγχρονες απαιτήσεις ασφάλειας. Είχαν όμως και κάτι που δεν κατασκευάζεται εύκολα: τη μνήμη. Ήταν οι χώροι όπου μεγάλωσαν γενιές φιλάθλων, όπου πατέρες πήγαιναν για πρώτη φορά τα παιδιά τους και όπου ο θόρυβος της εξέδρας γινόταν μέρος της ταυτότητας μιας πόλης. Τα νέα γήπεδα υπόσχονται περισσότερη άνεση, ασφάλεια και καλύτερη εμπειρία θέασης. Ταυτόχρονα, όμως, φέρνουν ακριβότερες υπηρεσίες και μια πιο έντονη εμπορική διάσταση. Η πρόκληση για τους συλλόγους είναι να συνδυάσουν αυτά τα δύο διαφορετικά στοιχεία: την οικονομική ανάπτυξη και την αυθεντικότητα. Γιατί οι σύγχρονες αρένες μπορεί να διαθέτουν εστιατόρια βραβευμένων σεφ, πολυτελείς σουίτες και τεχνολογία που θυμίζει επιστημονική φαντασία, αλλά η πραγματική τους δύναμη εξακολουθεί να βρίσκεται στις κερκίδες. Το ποδόσφαιρο μπορεί πλέον να αποτελεί βιομηχανία δισεκατομμυρίων, όμως ένα γκολ στο τελευταίο λεπτό και η έκρηξη χιλιάδων φιλάθλων παραμένουν εμπειρίες που δεν αποτιμώνται σε κανέναν ισολογισμό.Διαβάστε ακόμη:
- Αλλάζουν τα όρια ταχύτητας στην Εθνική Οδό – Ποιος είναι ο λόγος
- Πρωταγωνιστής και στη βιομηχανία των πλαστών μορίων ο Λιόλιος
- Η μυστική συμφωνία Ανδρουλάκη – Σακελλαρίδη που θα προκαλέσει «σεισμό»
- Το διπλό μήνυμα Μητσοτάκη με την αποπομπή Τσαβδαρίδη
Όταν ο έρωτας θυμίζει περισσότερο... ηλεκτρονικό κατάστημα
Τα στοιχεία μιας έρευνας της The Harris Poll στις Ηνωμένες Πολιτείες είναι αποκαλυπτικά. Το 77% των ελεύθερων συμμετεχόντων θεωρεί ότι η σύγχρονη αναζήτηση συντρόφου θυμίζει περισσότερο αγορά παρά ρομαντική ιστορία, ενώ το 67% των singles που συμμετείχαν στην έρευνα δεν χρησιμοποιεί σήμερα εφαρμογές γνωριμιών. Ακόμη πιο χαρακτηριστικό είναι ότι το 72% των ενηλίκων που ρωτήθηκαν πιστεύει πως οι εφαρμογές έχουν κάνει τις γνωριμίες περισσότερο συναλλακτικές και λιγότερο ρομαντικές. Η ευκολία της επιλογής, που κάποτε αποτελούσε το μεγάλο πλεονέκτημα των dating apps, μοιάζει πλέον να λειτουργεί και ως μειονέκτημα. Γιατί όταν υπάρχουν διαρκώς νέες φωτογραφίες, νέα προφίλ και νέες πιθανότητες, η αναζήτηση του ιδανικού συντρόφου μπορεί να μετατραπεί σε μια ατέρμονη διαδικασία σύγκρισης. Και το χειρότερο; Μερικές φορές το ενδιαφέρον εξαντλείται πριν καν πραγματοποιηθεί το πρώτο ραντεβού.Rivet: Η εφαρμογή που βάζει τους άλλους να σου βρουν ταίρι
Μια από τις πιο ενδιαφέρουσες νέες αφίξεις στον κόσμο των ψηφιακών γνωριμιών είναι η Rivet, που δημιουργήθηκε από την Τάρου Καπούρ, πρώην στέλεχος του Tinder και του Match Group. Η εφαρμογή παρουσιάστηκε στις Ηνωμένες Πολιτείες τον Σεπτέμβριο του 2026 και έχει εξασφαλίσει χρηματοδότηση 10,5 εκατομμυρίων δολαρίων. Η βασική της ιδέα μοιάζει με μια σύγχρονη εκδοχή του παραδοσιακού προξενιού. Αντί να ψάχνουν ασταμάτητα προφίλ, οι χρήστες μπορούν να αναλάβουν τον ρόλο του Matcher, δηλαδή του ανθρώπου που προσπαθεί να καταλάβει αν δύο άγνωστοι θα μπορούσαν να ταιριάξουν μεταξύ τους. Οι Matchers βλέπουν τα προφίλ δύο υποψήφιων συντρόφων, αξιολογούν στοιχεία της προσωπικότητας και των ενδιαφερόντων τους και ψηφίζουν κατά πόσο θεωρούν ότι υπάρχει συμβατότητα. Όταν ένα πιθανό ζευγάρι συγκεντρώσει υψηλή βαθμολογία, η εφαρμογή προτείνει τη γνωριμία. Η τελική απόφαση ανήκει φυσικά στους ίδιους τους ενδιαφερομένους. Με άλλα λόγια, ο αλγόριθμος δεν εξαφανίζεται, αλλά η ανθρώπινη κρίση αποκτά πρωταγωνιστικό ρόλο.
Ditto: Η τεχνητή νοημοσύνη κανονίζει το πρώτο ραντεβού
Μια διαφορετική προσέγγιση ακολουθεί η Ditto, η οποία απευθύνεται κυρίως σε φοιτητές της Generation Z. Η υπηρεσία δημιουργήθηκε από τους Άλεν Γουάνγκ και Έρικ Λιου, δύο νέους που εγκατέλειψαν τις σπουδές τους στο Πανεπιστήμιο της Καλιφόρνιας στο Μπέρκλεϊ για να αναπτύξουν τη δική τους επιχειρηματική ιδέα. Η Ditto, που έχει εξασφαλίσει χρηματοδότηση 9,2 εκατομμυρίων δολαρίων σε επενδυτικό γύρο, επιχειρεί να καταργήσει ένα από τα πιο κουραστικά στάδια των εφαρμογών γνωριμιών: τις ατελείωτες συνομιλίες που συχνά δεν οδηγούν πουθενά. Ο χρήστης επικοινωνεί μέσω iMessage, περιγράφει τι αναζητά σε έναν πιθανό σύντροφο και ενημερώνει για τη διαθεσιμότητά του. Από εκεί και πέρα αναλαμβάνει η τεχνητή νοημοσύνη. Η υπηρεσία επεξεργάζεται τις προτιμήσεις του, αναζητά κατάλληλους υποψηφίους και οργανώνει μια πραγματική συνάντηση, προτείνοντας ώρα, τοποθεσία και πιθανό ταίρι. Μετά το ραντεβού, ζητά ανατροφοδότηση, ώστε να βελτιώσει τις επόμενες προτάσεις της. Η Ditto λειτουργεί σε επιλεγμένα αμερικανικά πανεπιστήμια και επιδιώκει να μεταφέρει το ενδιαφέρον από την οθόνη στην πραγματική ζωή.
Γιατί η Generation Z θέλει λιγότερα μηνύματα και περισσότερες συναντήσεις
Η νέα γενιά μεγάλωσε με το κινητό στο χέρι, αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι θέλει να ζήσει ολόκληρη την ερωτική της ζωή μέσα σε αυτό. Αντίθετα, οι νεότεροι χρήστες φαίνεται να αντιμετωπίζουν ολοένα πιο επιφυλακτικά τη λογική των ατελείωτων επιλογών. Η ψηφιακή κόπωση, η αίσθηση ότι όλοι μπορούν εύκολα να αντικατασταθούν και η δυσκολία δημιουργίας ουσιαστικής σύνδεσης κάνουν το παραδοσιακό μοντέλο των dating apps λιγότερο ελκυστικό. Οι νέες πλατφόρμες προσπαθούν να απαντήσουν σε αυτή την αλλαγή. Άλλες χρησιμοποιούν πραγματικούς ανθρώπους για να αξιολογούν πιθανά ζευγάρια και άλλες αξιοποιούν την τεχνητή νοημοσύνη για να μειώνουν τον χρόνο που μεσολαβεί μέχρι την πρώτη συνάντηση. Το ζητούμενο είναι κοινό: λιγότερος χρόνος στην αναζήτηση, περισσότερος χρόνος στη γνωριμία.Μπορεί, τελικά, ένας αλγόριθμος να βρει τον μεγάλο έρωτα;
Παρά τις εντυπωσιακές τεχνολογικές δυνατότητες, η επιτυχία μιας σχέσης παραμένει κάτι πολύ πιο σύνθετο από ένα σύνολο δεδομένων. Η συμβατότητα μπορεί να υπολογιστεί με βάση κοινά ενδιαφέροντα, αξίες και προτιμήσεις. Η χημεία, όμως, δεν είναι πάντα προβλέψιμη. Ένα βλέμμα, ο τρόπος που γελά κάποιος, μια αυθόρμητη συζήτηση ή ακόμη και μια αμήχανη στιγμή μπορούν να καθορίσουν την πορεία μιας γνωριμίας περισσότερο από οποιονδήποτε ψηφιακό υπολογισμό. Αυτό δεν σημαίνει ότι οι εφαρμογές γνωριμιών έχουν τελειώσει. Σημαίνει, μάλλον, ότι καλούνται να αλλάξουν. Η νέα τάση δεν απορρίπτει την τεχνολογία, αλλά επιχειρεί να τη χρησιμοποιήσει με διαφορετικό τρόπο: όχι για να κρατά τους ανθρώπους καθηλωμένους σε μια οθόνη, αλλά για να τους βοηθήσει να συναντηθούν έξω από αυτήν. Γιατί στο τέλος της ημέρας, ακόμη κι αν το πρώτο βήμα γίνει με ένα μήνυμα ή με τη βοήθεια της τεχνητής νοημοσύνης, ο έρωτας εξακολουθεί να χρειάζεται δύο ανθρώπους που θα θελήσουν πραγματικά να γνωριστούν.Διαβάστε ακόμη:
- Αλλάζουν τα όρια ταχύτητας στην Εθνική Οδό – Ποιος είναι ο λόγος
- Πρωταγωνιστής και στη βιομηχανία των πλαστών μορίων ο Λιόλιος
- Η μυστική συμφωνία Ανδρουλάκη – Σακελλαρίδη που θα προκαλέσει «σεισμό»
- Το διπλό μήνυμα Μητσοτάκη με την αποπομπή Τσαβδαρίδη
Η συμπλήρωση 40 ετών ασφάλισης δεν θα αποτελεί απαραίτητα εγγύηση για έξοδο στη σύνταξη στα 62, για όσους σχεδιάζουν να αποχωρήσουν από την αγορά εργασίας μετά το 2030. Χιλιάδες ασφαλισμένοι που βρίσκονται σήμερα στην ηλικία των 50 έως 55 ετών ενδέχεται να χρειαστεί να αναθεωρήσουν τον συνταξιοδοτικό τους σχεδιασμό, εφόσον ενεργοποιηθεί η νομοθετική πρόβλεψη για αναπροσαρμογή των ηλικιακών ορίων με βάση το προσδόκιμο ζωής.
Το ενδεχόμενο παράτασης του εργασιακού βίου επανέρχεται στο προσκήνιο, καθώς η Ελλάδα εισέρχεται σε μια περίοδο κατά την οποία οι δημογραφικές εξελίξεις θα αποκτούν ολοένα μεγαλύτερη βαρύτητα. Παρότι η κυβέρνηση έχει αποκλείσει αλλαγές έως το τέλος του 2030, παραμένει ανοιχτό το ζήτημα των προϋποθέσεων συνταξιοδότησης που θα ισχύουν από το 2031 και μετά.
Καθοριστικό ρόλο στις εξελίξεις αναμένεται να διαδραματίσουν τα νέα στοιχεία για το προσδόκιμο ζωής και οι αναλογιστικές προβολές. Η Έκθεση για τη Γήρανση 2027 της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, που θα ολοκληρωθεί την ερχόμενη άνοιξη, θα αποτυπώσει τις μακροπρόθεσμες δημοσιονομικές επιπτώσεις της γήρανσης του πληθυσμού, προσφέροντας νέα δεδομένα για τις επιλογές της επόμενης περιόδου.
Το κρίσιμο ερώτημα για τους ασφαλισμένους δεν είναι μόνο εάν θα αυξηθούν τα όρια ηλικίας, αλλά κυρίως ποιοι θα έχουν προλάβει να θεμελιώσουν συνταξιοδοτικό δικαίωμα και ποιοι θα υπαχθούν σε ενδεχόμενες νέες προϋποθέσεις αποχώρησης.
Η ρήτρα που μπορεί να αλλάξει τον χρόνο αποχώρησης
Η ελληνική νομοθεσία προβλέπει ήδη τη δυνατότητα σύνδεσης της ηλικίας συνταξιοδότησης με το προσδόκιμο ζωής. Ο σχετικός μηχανισμός θεσπίστηκε με το άρθρο 11 του νόμου 3863/2010 και προβλέπει περιοδική επανεξέταση των ηλικιακών ορίων, λαμβάνοντας υπόψη τη μεταβολή του προσδόκιμου ζωής στην ηλικία των 67 ετών. Από το 2024 προβλέπεται αξιολόγηση ανά τριετία, ενώ η 1η Ιανουαρίου 2030 αποτελεί το επόμενο κρίσιμο ορόσημο για την εξέταση των σχετικών δεδομένων.
Η ύπαρξη της συγκεκριμένης νομοθετικής πρόβλεψης δεν συνεπάγεται αυτόματη αύξηση των ορίων. Απαιτείται αξιολόγηση των επίσημων στατιστικών στοιχείων της ΕΛΣΤΑΤ και της Eurostat, αναλογιστική τεκμηρίωση και έκδοση της προβλεπόμενης κοινής υπουργικής απόφασης.
Συνεπώς, οποιαδήποτε αναφορά σε αύξηση κατά έξι μήνες ή ένα έτος αποτελεί σήμερα υποθετικό σενάριο και όχι αποφασισμένη παρέμβαση. Η τελική επίπτωση στους ασφαλισμένους θα εξαρτηθεί τόσο από το ύψος μιας ενδεχόμενης αναπροσαρμογής όσο και από τις μεταβατικές διατάξεις που ενδεχομένως θα προβλεφθούν.
Ποιοι βρίσκονται πιο κοντά στις αλλαγές
Η μεγαλύτερη αβεβαιότητα αφορά τρεις βασικές ομάδες ασφαλισμένων:
- Η 1η περιλαμβάνει εργαζομένους που επιδιώκουν πλήρη σύνταξη με 40 χρόνια ασφάλισης και συμπλήρωση του 62ου έτους μετά το 2030.
- Η 2η αφορά όσους έχουν λιγότερα χρόνια ασφάλισης και σχεδιάζουν να συνταξιοδοτηθούν στο 67ο έτος, με τουλάχιστον 15 χρόνια εισφορών.
- Στην 3η ομάδα εντάσσονται όσοι εξετάζουν τη δυνατότητα μειωμένης σύνταξης στα 62, εφόσον πληρούν τις ειδικές ασφαλιστικές προϋποθέσεις.
Το κοινό χαρακτηριστικό είναι ότι δεν θα έχουν απαραίτητα θεμελιώσει συνταξιοδοτικό δικαίωμα πριν από την εφαρμογή μιας ενδεχόμενης αλλαγής. Ιδιαίτερη σημασία έχει ότι η συμπλήρωση των απαιτούμενων ετών ασφάλισης δεν ισοδυναμεί από μόνη της με θεμελίωση δικαιώματος. Για την πλήρη σύνταξη στα 62 απαιτείται ταυτόχρονα και η συμπλήρωση της ηλικίας και η συγκέντρωση 40 ετών ασφάλισης.
Τρία παραδείγματα για την επόμενη δεκαετία
Οι διαφορετικές ασφαλιστικές διαδρομές δείχνουν πώς μια ενδεχόμενη αλλαγή μπορεί να επηρεάσει εργαζομένους με διαφορετική ηλικία και χρόνο ασφάλισης.
Μισθωτός 54 ετών με 35 χρόνια ασφάλισης Εργαζόμενος που είναι σήμερα 54 ετών και διαθέτει 35 χρόνια ασφάλισης θα συμπληρώσει 40ετία το 2031, εφόσον συνεχίσει να εργάζεται χωρίς διακοπή. Ωστόσο, τότε θα είναι μόλις 59 ετών και θα χρειαστεί να περιμένει έως το 2034 για να συμπληρώσει το 62ο έτος. Εάν στο μεταξύ έχει αυξηθεί το ηλικιακό όριο πλήρους συνταξιοδότησης και η αλλαγή τον αφορά, η αποχώρησή του ενδέχεται να μετατεθεί.
Εργαζόμενη 58 ετών με 20 χρόνια ασφάλισης Ασφαλισμένη που είναι σήμερα 58 ετών και διαθέτει 20 χρόνια ασφάλισης δεν συγκεντρώνει την απαιτούμενη 40ετία για πλήρη σύνταξη στα 62. Με βάση τον γενικό κανόνα, μπορεί να αποχωρήσει με πλήρη σύνταξη στα 67, δηλαδή το 2035. Εάν υποθετικά το ηλικιακό όριο αυξηθεί κατά ένα έτος και δεν προβλέπεται εξαίρεση, η δυνατότητα πλήρους συνταξιοδότησης θα μετατεθεί στα 68.
Ελεύθερος επαγγελματίας 49 ετών με 25 χρόνια ασφάλισης Επαγγελματίας που είναι σήμερα 49 ετών και έχει συμπληρώσει 25 χρόνια ασφάλισης θα φτάσει στην 40ετία το 2041, εφόσον συνεχίσει αδιάλειπτα τη δραστηριότητά του. Τότε θα είναι 64 ετών και, με βάση το σημερινό πλαίσιο, θα πληροί τις προϋποθέσεις πλήρους συνταξιοδότησης. Η μεγάλη χρονική απόσταση από την αποχώρηση σημαίνει ότι ο σχεδιασμός του εξαρτάται περισσότερο από μελλοντικές νομοθετικές μεταβολές.
Η Ελλάδα έχει ήδη αυξήσει σημαντικά τα όρια
Η συζήτηση για νέα παράταση του εργασιακού βίου πραγματοποιείται σε μια χώρα που έχει ήδη εφαρμόσει εκτεταμένες ασφαλιστικές μεταρρυθμίσεις. Με τον νόμο 4093/2012, τα γενικά όρια συνταξιοδότησης αυξήθηκαν κατά δύο χρόνια από την 1η Ιανουαρίου 2013. Το όριο των 65 ετών μεταφέρθηκε στα 67, ενώ εκείνο των 60 στα 62. Η Ελλάδα συγκαταλέγεται πλέον στις χώρες της Ε.Ε. με σχετικά υψηλά γενικά ηλικιακά όρια.
Παράλληλα, το προσδόκιμο ζωής βρίσκεται κοντά στον ευρωπαϊκό μέσο όρο. Το 2025, οι άνδρες ηλικίας 65 ετών στην Ελλάδα είχαν προσδόκιμο επιπλέον ζωής 18,7 χρόνια, έναντι 18,5 στην Ε.Ε., ενώ για τις γυναίκες οι αντίστοιχες τιμές ήταν 21,8 και 21,9 χρόνια. Τα δεδομένα αυτά αποτελούν σημαντική παράμετρο για την αξιολόγηση της αναγκαιότητας οποιασδήποτε νέας παρέμβασης.
Η πίεση στο ασφαλιστικό και οι εργαζόμενοι συνταξιούχοι
Η βιωσιμότητα του συνταξιοδοτικού συστήματος δεν εξαρτάται αποκλειστικά από την ηλικία αποχώρησης. Καθοριστικό ρόλο διαδραματίζουν η απασχόληση, το ύψος των μισθών, η παραγωγικότητα και η δυνατότητα αύξησης των ασφαλιστικών εσόδων.
Η οικονομική διάσταση του προβλήματος αποτυπώνεται και στο ύψος των συντάξεων. Ενδεικτικά, ασφαλισμένος με 40 χρόνια εργασίας και μέσες συντάξιμες αποδοχές 1.000 ευρώ δικαιούται, με βάση τα ποσά του 2026, περίπου 947 ευρώ μεικτά, από τα οποία περίπου 500 ευρώ προέρχονται από την ανταποδοτική και 447 ευρώ από την εθνική σύνταξη.
Την ίδια στιγμή, αυξάνεται σημαντικά ο αριθμός των συνταξιούχων που εξακολουθούν να εργάζονται. Τον Σεπτέμβριο του 2026, περίπου 313.000 συνταξιούχοι είχαν δηλώσει απασχόληση στον e-ΕΦΚΑ, έναντι μόλις 36.000 στο τέλος του 2023. Με συνολικό αριθμό συνταξιούχων περίπου 2,54 εκατομμύρια, σχεδόν ένας στους οκτώ συνεχίζει να συμμετέχει στην αγορά εργασίας. Η εξέλιξη συνδέεται με το νέο καθεστώς απασχόλησης, αλλά αναδεικνύει και τη σημασία της συμπλήρωσης του συνταξιοδοτικού εισοδήματος.
Διαβάστε ακόμη:
- Αλλάζουν τα όρια ταχύτητας στην Εθνική Οδό – Ποιος είναι ο λόγος
- Πρωταγωνιστής και στη βιομηχανία των πλαστών μορίων ο Λιόλιος
- Η μυστική συμφωνία Ανδρουλάκη – Σακελλαρίδη που θα προκαλέσει «σεισμό»
- Το διπλό μήνυμα Μητσοτάκη με την αποπομπή Τσαβδαρίδη
Πότε δεν μπορεί να γίνει διακοπή ηλεκτροδότησης
Εάν ένας καταναλωτής θεωρεί ότι ο λογαριασμός του περιλαμβάνει λανθασμένες χρεώσεις, μπορεί να υποβάλει έγγραφη καταγγελία στην εταιρεία προμήθειας, ακόμη και ηλεκτρονικά. Όσο εκκρεμεί η εξέταση του παραπόνου, ο πάροχος δεν μπορεί να καταγγείλει τη σύμβαση ή να προχωρήσει σε διακοπή ηλεκτροδότησης για τις συγκεκριμένες αμφισβητούμενες χρεώσεις. Ωστόσο, η προστασία δεν ανανεώνεται με την επανυποβολή του ίδιου αιτήματος, προκειμένου να αποτρέπονται καταχρηστικές πρακτικές. Αντίστοιχη κάλυψη προβλέπεται όταν ο καταναλωτής έχει προσφύγει στον Ενεργειακό Διαμεσολαβητή ή σε άλλον αρμόδιο φορέα εξωδικαστικής επίλυσης διαφορών. Προϋπόθεση είναι να μην έχει απευθυνθεί ταυτόχρονα σε περισσότερους από δύο φορείς για το ίδιο ζήτημα.Τι ισχύει για τις 90 ημέρες
Η προστασία παύει όταν ολοκληρωθεί η εξωδικαστική διαδικασία και ενημερωθούν τα εμπλεκόμενα μέρη. Παράλληλα, ενώ αρχικά προβλεπόταν όριο 90 ημερών για την ολοκλήρωση της διαδικασίας, πλέον επιτρέπεται παράταση με αιτιολογημένη απόφαση του αρμόδιου φορέα. Οι αλλαγές δεν περιορίζονται στις διακοπές ηλεκτροδότησης. Οι εταιρείες με περισσότερους από 200.000 πελάτες υποχρεούνται να διαθέτουν σταθερά τιμολόγια διάρκειας τουλάχιστον ενός έτους, ενώ απαγορεύεται η μονομερής τροποποίηση των όρων τους. Επιπλέον, οι προμηθευτές οφείλουν να ενημερώνουν αναλυτικά τους καταναλωτές για τις χρεώσεις και τους βασικούς όρους πριν από την υπογραφή ή ανανέωση σύμβασης. Ο νέος νόμος προβλέπει επίσης τη δυνατότητα πολλαπλών συμβάσεων ηλεκτρικής ενέργειας για την ίδια εγκατάσταση, με ξεχωριστά σημεία μέτρησης. Έτσι, ένα νοικοκυριό θα μπορεί, όπου υπάρχει η κατάλληλη τεχνική υποδομή, να επιλέγει διαφορετικό πάροχο για τη φόρτιση ηλεκτρικού αυτοκινήτου και διαφορετικό για την υπόλοιπη κατανάλωση. Παράλληλα, ανοίγει ο δρόμος για κοινή χρήση ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές, με στόχο τη μείωση του κόστους ηλεκτροδότησης.Διαβάστε ακόμη:
- Αλλάζουν τα όρια ταχύτητας στην Εθνική Οδό – Ποιος είναι ο λόγος
- Πρωταγωνιστής και στη βιομηχανία των πλαστών μορίων ο Λιόλιος
- Η μυστική συμφωνία Ανδρουλάκη – Σακελλαρίδη που θα προκαλέσει «σεισμό»
- Το διπλό μήνυμα Μητσοτάκη με την αποπομπή Τσαβδαρίδη
Με την πληρότητα άνω του 92% στα ξενοδοχεία και την αύξηση των εσόδων ανά διαθέσιμο δωμάτιο κατά 15%, η Αθήνα βρέθηκε τον Σεπτέμβριο στην κορυφή 11 ευρωπαϊκών πόλεων.
Όμως ο κλάδος προειδοποιεί για αυξανόμενα κόστη και νέες φορολογικές επιβαρύνσεις.
Ισχυρές επιδόσεις τον Σεπτέμβριο και σταθερή πορεία στο εννεάμηνο
Σύμφωνα με τα στοιχεία κίνησης και απόδοσης των ξενοδοχείων Αθήνας – Αττικής, για την πορεία Σεπτεμβρίου και εννεαμήνου (Ιανουάριος – Σεπτέμβριος) 2026, της Ένωσης Ξενοδόχων Αθηνών-Αττικής & Αργοσαρωνικού (ΕΞΑ), ο Σεπτέμβριος, παραδοσιακά ένας από τους ισχυρότερους μήνες του έτους για την Αθήνα, επιβεβαίωσε και φέτος τη δυναμική του προορισμού. Η μέση πληρότητα των ξενοδοχείων της Αθήνας – Αττικής διαμορφώθηκε σε επίπεδα άνω του 92%, αυξημένη κατά σχεδόν δύο ποσοστιαίες μονάδες σε σύγκριση με τον Σεπτέμβριο του 2025.
Η ισχυρή ζήτηση υποστήριξε περαιτέρω την αύξηση των βασικών δεικτών απόδοσης των ξενοδοχείων, σε σύγκριση με τον Σεπτέμβριο του 2025: η Μέση Τιμή Δωματίου (ADR) ενισχύθηκε κατά 12,8%, ενώ το Έσοδο ανά Διαθέσιμο Δωμάτιο (RevPAR) αυξήθηκε κατά 15%, καταγράφοντας τη μεγαλύτερη μηνιαία επίδοση του έτους.
Σε επίπεδο εννεαμήνου, σε σύγκριση με το 2025, η μέση πληρότητα παρέμεινε ουσιαστικά σταθερή (-0,4%), ενώ οι δείκτες ADR και RevPAR αυξήθηκαν κατά 7,3% και 6,9% αντίστοιχα, επιβεβαιώνοντας τη θετική πορεία της ξενοδοχειακής αγοράς της Αθήνας.
Η Αθήνα στην κορυφή των ευρωπαϊκών προορισμών τον Σεπτέμβριο με πληρότητα άνω του 92%
Η συγκριτική εικόνα των βασικών ευρωπαϊκών και γειτονικών ανταγωνιστικών πόλεων αναδεικνύει τη θετική θέση της Αθήνας στη διεθνή αγορά. Κατά τον Σεπτέμβριο του 2026, η Αθήνα κατέγραψε την υψηλότερη πληρότητα μεταξύ 11 ευρωπαϊκών πόλεων. Παράλληλα, μαζί με το Παρίσι, το Βερολίνο, τη Μαδρίτη και την Κωνσταντινούπολη συγκαταλέγεται στις αγορές που πέτυχαν διψήφια αύξηση τόσο στη Μέση Τιμή Δωματίου όσο και στο Έσοδο ανά Διαθέσιμο Δωμάτιο, σε σύγκριση με τον Σεπτέμβριο του 2025. Αντίθετα, το Άμστερνταμ και η Βιέννη κατέγραψαν αρνητικές μεταβολές και στους δύο δείκτες.
Σε επίπεδο εννεαμήνου, η Αθήνα κατέγραψε τη μεγαλύτερη αύξηση ADR και την υψηλότερη αύξηση RevPAR μεταξύ των πόλεων του δείγματος, επιβεβαιώνοντας την ισχυρή θέση της στον ευρωπαϊκό ανταγωνισμό.
Ο Πρόεδρος της ΕΞΑ, κ. Ευγένιος Βασιλικός, δήλωσε:
«Τα στοιχεία του εννεαμήνου επιβεβαιώνουν ότι η Αθήνα συνεχίζει να ενισχύει τη θέση της στον ευρωπαϊκό τουριστικό χάρτη. Ιδιαίτερα θετική είναι η εικόνα του Σεπτεμβρίου, με πληρότητα άνω του 92% και σημαντική αύξηση τόσο της Μέσης Τιμής Δωματίου όσο και του Εσόδου ανά Διαθέσιμο Δωμάτιο.
Ωστόσο, πίσω από τους θετικούς δείκτες, οι οποίοι δεν πρέπει να οδηγούν σε εφησυχασμό, ο ξενοδοχειακός κλάδος καλείται να διαχειριστεί μια σειρά από σημαντικές προκλήσεις που σχετίζονται με το συνεχώς αυξανόμενο λειτουργικό κόστος. Η ενέργεια, οι μισθολογικές δαπάνες, το κόστος προμηθειών και συνολικά οι δαπάνες λειτουργίας των επιχειρήσεων εξακολουθούν να κινούνται σε υψηλά επίπεδα, ασκώντας σημαντικές πιέσεις στη βιωσιμότητα και την ανταγωνιστικότητα των ξενοδοχείων.
Υπό αυτό το πρίσμα, η συζήτηση που βρίσκεται σε εξέλιξη για την αύξηση του ανώτατου συντελεστή του τέλους διαμονής παρεπιδημούντων από 0,75% σε 1% κινείται σε λάθος κατεύθυνση. Σε μια περίοδο κατά την οποία οι επιχειρήσεις καλούνται να απορροφήσουν διαρκώς αυξανόμενα κόστη, νέες επιβαρύνσεις θα έπλητταν ευθέως τόσο τις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις όσο και την ελκυστικότητα του ίδιου του προορισμού.
Η διατήρηση της αναπτυξιακής πορείας της Αθήνας προϋποθέτει ένα σταθερό και υποστηρικτικό πλαίσιο λειτουργίας για τις επιχειρήσεις, που θα συνεχίσει να ενθαρρύνει τις επενδύσεις, την αναβάθμιση των υπηρεσιών και τη συνεχή βελτίωση της εμπειρίας του επισκέπτη.
Στόχος μας παραμένει η περαιτέρω ενίσχυση της θέσης της Αθήνας μέσα από επενδύσεις στις υποδομές, βελτίωση της ταξιδιωτικής εμπειρίας και εφαρμογή ενός συνεκτικού σχεδίου βιώσιμης τουριστικής ανάπτυξης που θα διασφαλίσει τη μακροπρόθεσμη επιτυχία του προορισμού».
Διαβάστε ακόμη:
- Αλλάζουν τα όρια ταχύτητας στην Εθνική Οδό – Ποιος είναι ο λόγος
- Πρωταγωνιστής και στη βιομηχανία των πλαστών μορίων ο Λιόλιος
- Η μυστική συμφωνία Ανδρουλάκη – Σακελλαρίδη που θα προκαλέσει «σεισμό»
- Το διπλό μήνυμα Μητσοτάκη με την αποπομπή Τσαβδαρίδη
Ένα πολεοδομικό σχέδιο ήταν αρκετό για να προκαλέσει αναστάτωση στη γαλάζια παράταξη και να ανοίξει ένα μέτωπο που το Μέγαρο Μαξίμου θα προτιμούσε να μην είχε εμφανιστεί.
Ο Σταύρος Παπασταύρου βρίσκεται στο επίκεντρο των αντιδράσεων για τον σχεδιασμό του υπουργείου Περιβάλλοντος σχετικά με τη μεταφορά συντελεστή δόμησης και τη δημιουργία νέων Ζωνών Υποδοχής Συντελεστή (ΖΥΣ), καθώς η συγκεκριμένη πρωτοβουλία προκάλεσε την αντίδραση όχι μόνο των δημάρχων, αλλά και κορυφαίων στελεχών της ΝΔ που έχουν ισχυρή παρουσία στα Βόρεια Προάστια.
Το πρόβλημα για την κυβέρνηση είναι ότι οι αντιδράσεις δεν προέρχονται από την αντιπολίτευση, ούτε από κάποιες μεμονωμένες ομάδες κατοίκων. Προέρχονται από ανθρώπους της ίδιας της ΝΔ, οι οποίοι βρίσκονται αντιμέτωποι με τις τοπικές κοινωνίες και καλούνται να εξηγήσουν στους ψηφοφόρους τους έναν σχεδιασμό που προκαλεί έντονη ανησυχία για την αλλοίωση της φυσιογνωμίας των περιοχών τους.
Η μελέτη του υπουργείου προβλέπει τη δημιουργία 25 Ζωνών Υποδοχής Συντελεστή σε 11 δημοτικές ενότητες του Βόρειου Τομέα Αθηνών, με δυνατότητα πρόσθετης δόμησης που υπολογίζεται σε περίπου 584.000 τετραγωνικά μέτρα. Το επιχείρημα του υπουργείου είναι ότι ενεργοποιείται ένας θεσμός που παρέμενε ουσιαστικά ανενεργός επί δεκαετίες, προκειμένου να δοθεί λύση σε πολεοδομικές εκκρεμότητες και να αξιοποιηθούν δικαιώματα δόμησης. Στην πράξη, όμως, η ανακοίνωση του σχεδιασμού άνοιξε έναν μεγάλο κύκλο αντιδράσεων, με τους δήμους να προειδοποιούν για πρόσθετη οικοδομική επιβάρυνση σε περιοχές που ήδη αντιμετωπίζουν σοβαρά προβλήματα υποδομών.
Το μέτωπο των δημάρχων και το μήνυμα στο Μαξίμου
Η πρώτη μεγάλη πολιτική προειδοποίηση ήρθε από έξι δημάρχους του Βόρειου Τομέα, οι οποίοι έστειλαν κοινή επιστολή στον Κυριάκο Μητσοτάκη ζητώντας την απόσυρση της Στρατηγικής Μελέτης Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων και την επανεξέταση του σχεδιασμού από μηδενική βάση.
Οι δήμαρχοι Κηφισιάς, Λυκόβρυσης-Πεύκης, Νέας Ιωνίας, Παπάγου-Χολαργού, Φιλοθέης-Ψυχικού και Χαλανδρίου προειδοποιούν ότι οι πόλεις τους δεν έχουν ανάγκη από περισσότερη δόμηση, αλλά από υποδομές, ελεύθερους χώρους και ουσιαστικό πολεοδομικό σχεδιασμό. Επισημαίνουν, μάλιστα, ότι το οδικό δίκτυο, η αποχέτευση, τα δίκτυα ομβρίων και οι διαθέσιμοι χώροι στάθμευσης βρίσκονται ήδη υπό πίεση.
Η παρέμβαση αυτή αποκτά ιδιαίτερη σημασία επειδή αρκετοί από τους δημάρχους προέρχονται από τον χώρο της ΝΔ. Με άλλα λόγια, η κυβέρνηση βρέθηκε να αντιμετωπίζει ένα αυτοδιοικητικό μέτωπο με σαφείς γαλάζιες αναφορές, το οποίο δεν περιορίστηκε σε μια διαμαρτυρία, αλλά απευθύνθηκε απευθείας στον πρωθυπουργό.
Χατζηδάκης και Μαρινάκης τραβούν διαχωριστική γραμμή
Εκεί όμως που το θέμα άρχισε να αποκτά χαρακτηριστικά εσωκομματικής δοκιμασίας ήταν οι δημόσιες παρεμβάσεις των Κωστή Χατζηδάκη και Παύλου Μαρινάκη. Και οι δύο έχουν πολιτική παρουσία στον Βόρειο Τομέα και αντιλήφθηκαν ότι ο συγκεκριμένος σχεδιασμός μπορούσε να δημιουργήσει σοβαρές αντιδράσεις στις περιοχές όπου διεκδικούν την εμπιστοσύνη των πολιτών.
Ο αντιπρόεδρος της κυβέρνησης και ο κυβερνητικός εκπρόσωπος έσπευσαν να ξεκαθαρίσουν ότι δεν πρόκειται να υπάρξει μεταφορά συντελεστή δόμησης από έναν δήμο σε άλλον. Οι παρεμβάσεις τους καταγράφηκαν ως σαφές πολιτικό φρένο στον αρχικό σχεδιασμό, με την Καθημερινή να κάνει λόγο για «φρένο Χατζηδάκη – Μαρινάκη σε Παπασταύρου».
Ιδιαίτερη σημασία έχει και η στάση του Άδωνι Γεωργιάδη. Ο υπουργός Υγείας, ο οποίος εκλέγεται στον Βόρειο Τομέα, παρενέβη δημόσια εκφράζοντας την ανησυχία του για τις επιπτώσεις στις συγκεκριμένες περιοχές και δίνοντας ιδιαίτερη έμφαση στη διατήρηση του χαρακτήρα της Φιλοθέης και του Ψυχικού. Η αναφορά του ότι ο χαρακτήρας των περιοχών αυτών θα διατηρηθεί «ως κόρην οφθαλμού» δεν πέρασε απαρατήρητη. Ο Άδωνις ουσιαστικά έστειλε το μήνυμα ότι δεν πρόκειται να αφήσει ένα τόσο ευαίσθητο ζήτημα να εξελιχθεί χωρίς δημόσια τοποθέτηση.
Έτσι, μέσα σε λίγες ημέρες, τρία κορυφαία κυβερνητικά στελέχη βρέθηκαν να διατυπώνουν επιφυλάξεις ή να δίνουν διαβεβαιώσεις που απομακρύνονται από την εικόνα ενός σχεδιασμού ο οποίος προχωρά χωρίς αντιρρήσεις.
Ο Παπασταύρου αναγκάζεται να πατήσει φρένο
Η πίεση που δημιουργήθηκε ανάγκασε τον υπουργό Περιβάλλοντος να αναδιπλωθεί επικοινωνιακά. Ο ίδιος υποστήριξε ότι οι μελέτες βρίσκονται σε πρώιμο στάδιο, ότι δεν είναι δεσμευτικές και ότι καμία ζώνη δεν πρόκειται να θεσμοθετηθεί χωρίς να ληφθούν υπόψη οι θέσεις των δήμων.
Παράλληλα, δημοσιεύματα αναφέρουν ότι η διαδικασία μπαίνει ουσιαστικά στον πάγο, καθώς το υπουργείο καλείται να αξιολογήσει τις αντιδράσεις και τις παρατηρήσεις που θα κατατεθούν στη δημόσια διαβούλευση. Το ζήτημα, επομένως, δεν είναι μόνο εάν θα προχωρήσει τελικά η συγκεκριμένη πολεοδομική παρέμβαση, αλλά και γιατί επιλέχθηκε να ανοίξει με αυτόν τον τρόπο και σε αυτή τη χρονική συγκυρία.
Στο παρασκήνιο, μάλιστα, καταγράφονται επικρίσεις προς την πολιτική ηγεσία του υπουργείου για τον χειρισμό της υπόθεσης, με ορισμένα γαλάζια στελέχη να επαναφέρουν στη συζήτηση και τις προηγούμενες συγκρούσεις της Αυτοδιοίκησης με το υπουργείο Περιβάλλοντος γύρω από τον Νέο Οικοδομικό Κανονισμό.
Το εκλογικό κόστος και οι γαλάζιες ισορροπίες
Το μεγαλύτερο πρόβλημα για το Μέγαρο Μαξίμου είναι ότι η συγκεκριμένη υπόθεση αγγίζει μια εκλογικά σημαντική περιφέρεια για τη ΝΔ. Στον Βόρειο Τομέα δραστηριοποιούνται πολιτικά ο Χατζηδάκης, ο Γεωργιάδης, η Κεραμέως, ο Καιρίδης, η Ράπτη και ο Παπαθανάσης, ενώ στις επόμενες εκλογές αναμένεται να διεκδικήσει την ψήφο των πολιτών και ο Παύλος Μαρινάκης.
Για όλους αυτούς, η διαχείριση ενός ζητήματος που προκαλεί αντιδράσεις στις τοπικές κοινωνίες δεν είναι μια απλή κυβερνητική υπόθεση. Είναι ένα θέμα που μπορεί να μεταφερθεί στις πολιτικές τους σχέσεις με τους ψηφοφόρους, στους δήμους και στις γειτονιές όπου καλούνται να δώσουν εξηγήσεις.
Και εδώ ακριβώς βρίσκεται η πολιτική διάσταση της υπόθεσης. Ο Παπασταύρου μπορεί να υποστηρίζει ότι η διαδικασία βρίσκεται ακόμη στην αρχή, όμως το πολιτικό κόστος του αρχικού σχεδιασμού έχει ήδη αρχίσει να συζητείται στο εσωτερικό της ΝΔ. Όταν κορυφαίοι υπουργοί και κυβερνητικά στελέχη αναγκάζονται να παρέμβουν για να καθησυχάσουν τις τοπικές κοινωνίες, τότε το πρόβλημα παύει να είναι αποκλειστικά πολεοδομικό.
Ο Κυριάκος Μητσοτάκης καλείται τώρα να διαχειριστεί μια υπόθεση που ξεκίνησε ως τεχνική διαδικασία του υπουργείου Περιβάλλοντος και εξελίχθηκε σε δοκιμασία για τις γαλάζιες ισορροπίες στα Βόρεια Προάστια. Και ο Σταύρος Παπασταύρου βρίσκεται στο επίκεντρο αυτής της δοκιμασίας.
Διαβάστε ακόμη:
- Αλλάζουν τα όρια ταχύτητας στην Εθνική Οδό – Ποιος είναι ο λόγος
- Πρωταγωνιστής και στη βιομηχανία των πλαστών μορίων ο Λιόλιος
- Η μυστική συμφωνία Ανδρουλάκη – Σακελλαρίδη που θα προκαλέσει «σεισμό»
- Το διπλό μήνυμα Μητσοτάκη με την αποπομπή Τσαβδαρίδη
Σημαντικά ερωτήματα εγείρει η πρόσφατη ανάθεση του έργου επικοινωνίας του καλωδίου GSI. Το ευαίσθητο έργο, στο οποίο τον πρώτο λόγο έχει ο ΑΔΜΗΕ, ανατέθηκε πρόσφατα στην Dome Consulting της Μαριάννας Πυργιώτη.
Ουδέν μεμπτό ως εδώ. Αν ανατρέξει όμως κανείς στα στελέχη και τους συνεργάτες της Dome Consulting θα ξεχωρίσει δημοσιογράφο η οποία όχι μόνο έχει εργαστεί στο παρελθόν στον ΑΔΜΗΕ, ως υπεύθυνη Δημοσίων Σχέσεων και Επικοινωνίας, αλλά διατηρεί -όπως λένε οι φήμες- μακροχρόνια, στενή προσωπική σχέση (ιδιαιτέρως στενή και κατά κάποιους επισημοποιημένη) με τον CEO του ΑΔΜΗΕ.
Και εδώ αρχίζουν τα εύλογα ερωτήματα, ως προς τα κριτήρια επιλογής της εταιρείας της Πυργιώτη. Ακόμη και αν είναι νόμιμο, είναι ηθικό να γίνεται ανάθεση σε μια εταιρεία επικοινωνίας, από τη στιγμή που σε αυτή εργάζεται το συγκεκριμένο πρόσωπο;
Με ποια κριτήρια επελέγη η συγκεκριμένη εταιρεία, η οποία παρεμπιπτόντως δεν θεωρείται και από τις μεγαλύτερες ή πιο έμπειρες στον κλάδο;
Ειδικά σε ένα τόσο κρίσιμο για τα εθνικά συμφέροντα έργο ο ΑΔΜΗΕ δεν θα έπρεπε να επιτρέπει να πέφτει καμία σκιά, πόσω μάλλον η σκιά να δημιουργείται από τον ίδιο τον ΑΔΜΗΕ.
Σημειώνεται ότι ο ΑΔΜΗΕ ελέγχεται κατά πλειοψηφία από το ελληνικό δημόσιο.
Διαβάστε ακόμη:
- Ο Βενιζέλος θέλει και συγκυβέρνηση με ΝΔ και θέση στο Επικρατείας του ΠΑΣΟΚ
- Στο «μικροσκόπιο» των Ευρωπαίων και της OLAF οι επιδοτήσεις σκαφών αναψυχής
- Το αίνιγμα του εκπροσώπου της ΕΛΑΣ: Γιατί παραμένει «ορφανή» η καρέκλα;
- Μαργαρίτης Σχοινάς: Όταν η ομπρέλα γίνεται είδηση και το ύφος… πρόβλημα
Η άμεση αντίδραση του Κυριάκου Μητσοτάκη στην υπόθεση Τσαβδαρίδη ήταν και ένα ξεκάθαρο μήνυμα του πρωθυπουργού προς το εσωτερικό της κυβέρνησης αλλά και της κοινοβουλευτικής ομάδας της ΝΔ.
Ο πρωθυπουργός κατέστησε σαφές προς κάθε κατεύθυνση, πως δεν πρόκειται να δεχθεί κανένα ζήτημα το οποίο θα πλήξει την κυβέρνηση και μάλιστα κατά την προεκλογική περίοδο.
Παράλληλα ο Κυριάκος Μητσοτάκης δεν σταμάτησε μόνο στην καρατόμηση του υφυπουργού Ανάπτυξης αλλά προχώρησε στο επόμενο βήμα, ανακοινώνοντας μέσω του κυβερνητικού εκπροσώπου, την αλλαγή των ορίων στην μοριοδότηση προκειμένου να κλείσουν όλα τα παράθυρα έτσι ώστε να μην δημιουργηθούν ανάλογα περιστατικά στο μέλλον.
Πρόκειται για ένα νόμο του 1999 στο οποίο όλα αυτά τα χρόνια έχουν 51 τροποποιήσεις με στόχο να περιοριστεί η δυνατότητα καταστρατήγησης. «θα δοθεί ιδιαίτερη βαρύτητα όχι μόνο στη διάκριση ενός αθλητή, αλλά και στη διαχρονικότητα της ενασχόλησής του με το άθλημα, στα χρόνια συμμετοχής του» δήλωσε η υπουργός Παιδείας Σοφία Ζαχαράκη.
Στόχος της κυβέρνησης είναι να δείξει στην κοινωνία πως εκτός από το να αναγνωρίζει τα λάθη της, προσπαθεί να τα διορθώσει άμεσα με νομοθετικές παρεμβάσεις.
Στο Μαξίμου επικράτησε εκνευρισμός για τον Λάζαρο Τσαβδαρίδη, καθώς το περιστατικό που συνέβη ήρθε την στιγμή που τα κόμματα της αντιπολίτευσης επιχειρούν να συνδέσουν κάθε υπόθεση με το ζήτημα της διαφθοράς, προκειμένου να κερδίσουν προσωπικούς πόντους.
«Ο Μητσοτάκης έχει διαπαιδαγωγήσει τους υπουργούς του στην αναξιοκρατία» είπε ο Νίκος Ανδρουλάκης ένα 24ωρα μετά το άνοιγμα του πρωθυπουργού για μετεκλογική συνεργασία. Στο ίδιο μήκος κύματος και η ΕΛΑΣ που από την πρώτη στιγμή είχε ζητήσει την αποπομπή Τσαβδαρίδη.
Στην κυβέρνηση εκτιμούν πως θα ξεχαστεί σύντομα το ζήτημα με τον πρώην υφυπουργό κυρίως, λόγο της άμεσης αντίδρασης που υπήρξε από το Μαξίμου καθώς δεν άφησε πολλά περιθώρια στην αντιπολίτευση να εκμεταλλευτεί το όλο θέμα.
Παράλληλα όμως έδωσε τη δυνατότητα στον Κυριάκο Μητσοτάκη να προχωρήσει σε ένα μίνι ανασχηματισμό κάνοντας μία μετακίνηση, του Βασίλη Σπανάκη που ήταν στο υπουργείο Εσωτερικών στη θέση του Λάζαρου Τσαβδαρίδη στο υπουργείο Ανάπτυξης.
Επίσης είχαμε το βάπτισμα του πυρός για τον 37χρονο Βαγγέλη Λιάκου ως υφυπουργού Εσωτερικών και μια επιστροφή του Δημήτρη Βαρτζόπουλου στο υπουργείο Υγείας στον τομέα της ψυχικής υγείας, ο οποίος δικαιώθηκε καθώς δεν έφερε καμία ευθύνη για τις παράτυπες αγροτικές επιδοτήσεις.
Διαβάστε ακόμη:
- Ο Βενιζέλος θέλει και συγκυβέρνηση με ΝΔ και θέση στο Επικρατείας του ΠΑΣΟΚ
- Στο «μικροσκόπιο» των Ευρωπαίων και της OLAF οι επιδοτήσεις σκαφών αναψυχής
- Το αίνιγμα του εκπροσώπου της ΕΛΑΣ: Γιατί παραμένει «ορφανή» η καρέκλα;
- Μαργαρίτης Σχοινάς: Όταν η ομπρέλα γίνεται είδηση και το ύφος… πρόβλημα
Διαβάστε ακόμη:
- Ο Βενιζέλος θέλει και συγκυβέρνηση με ΝΔ και θέση στο Επικρατείας του ΠΑΣΟΚ
- Στο «μικροσκόπιο» των Ευρωπαίων και της OLAF οι επιδοτήσεις σκαφών αναψυχής
- Το αίνιγμα του εκπροσώπου της ΕΛΑΣ: Γιατί παραμένει «ορφανή» η καρέκλα;
- Μαργαρίτης Σχοινάς: Όταν η ομπρέλα γίνεται είδηση και το ύφος… πρόβλημα

Θέσεις σε SOFR options
Στα δικαιώματα προαίρεσης SOFR για τις 26 Δεκεμβρίου, 27 Μαρτίου και 27 Ιουνίου, σημειώθηκε σημαντική αύξηση του νέου κινδύνου σε διάφορες τιμές call της 27ης Μαρτίου, λόγω της σημαντικής ζήτησης που παρατηρήθηκε την περασμένη εβδομάδα για τα «condors» δικαιωμάτων αγοράς SFRH7 95,75/95,8125/95,875/95,9375, ενώ αγοράστηκαν επίσης «call flies» SFRH7 95, 4375/95,5625/95,6875.


Έρευνα της JPMorgan
Κατά την εβδομάδα που έληξε στις 9 Νοεμβρίου, οι επενδυτές έδειξαν μειωμένη πεποίθηση, με μείωση τόσο των shorts (μείωση κατά 4%) όσο και των longs (μείωση κατά 5%), μεταβαίνοντας σε neutrals (αύξηση κατά 9%). Η έρευνα δείχνει πλέον το υψηλότερο ποσοστό neutrals και το χαμηλότερο ποσοστό shorts και longs από τις 17 Αυγούστου.
Διαβάστε ακόμη:
- Αλλάζουν τα όρια ταχύτητας στην Εθνική Οδό – Ποιος είναι ο λόγος
- Πρωταγωνιστής και στη βιομηχανία των πλαστών μορίων ο Λιόλιος
- Η μυστική συμφωνία Ανδρουλάκη – Σακελλαρίδη που θα προκαλέσει «σεισμό»
- Το διπλό μήνυμα Μητσοτάκη με την αποπομπή Τσαβδαρίδη
Προβλήματα στην παραλαβή εισιτηρίων της Hellenic Train
Στον σιδηρόδρομο, επιβάτες που είχαν αγοράσει ηλεκτρονικά τα εισιτήριά τους αντιμετώπισαν δυσκολίες στην παραλαβή τους μέσω email. Το πρόβλημα αφορούσε ορισμένους χρήστες που περίμεναν να λάβουν τα εισιτήριά τους σε λογαριασμούς Gmail ή Outlook. Πηγές της Hellenic Train, σύμφωνα με την ΕΡΤ, συνέστησαν στους ταξιδιώτες να αποθηκεύουν ή να σημειώνουν τον κωδικό κράτησης που εμφανίζεται μετά την ολοκλήρωση της αγοράς. Με αυτόν τον τρόπο μπορούν να πραγματοποιούν κανονικά το ταξίδι τους, ακόμη και εάν δεν καταφέρουν να ανοίξουν το ηλεκτρονικό εισιτήριο. Παράλληλα, τα φυσικά εκδοτήρια συνέχισαν να εξυπηρετούν κανονικά το επιβατικό κοινό.Τι συνέβη στις αεροπορικές μεταφορές
Περιορισμένες ήταν οι επιπτώσεις στις αεροπορικές εταιρείες, καθώς πολλοί επιβάτες είχαν ήδη εκδώσει τα εισιτήριά τους ή χρησιμοποιούσαν τις εφαρμογές των αερομεταφορέων. Σύμφωνα με τις διαθέσιμες πληροφορίες, δεν καταγράφηκαν προβλήματα στο επιχειρησιακό σκέλος των μεταφορών εξαιτίας της συγκεκριμένης βλάβης. Επιπτώσεις καταγράφηκαν και σε ελληνικές επιχειρήσεις που χρησιμοποιούν τις υπηρεσίες Microsoft 365 για την καθημερινή λειτουργία τους. Οι δυσκολίες αφορούσαν κυρίως την πρόσβαση στο Outlook και τη διαχείριση της ηλεκτρονικής αλληλογραφίας. Προβλήματα εμφανίστηκαν επίσης σε υπουργεία που χρησιμοποιούν διακομιστές της Microsoft. Ωστόσο, ο υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης Δημήτρης Παπαστεργίου διευκρίνισε ότι τα βασικά συστήματα του ελληνικού Δημοσίου εξακολούθησαν να λειτουργούν, χωρίς σοβαρές συνολικές δυσλειτουργίες. Η Microsoft ανακοίνωσε ότι οι τελευταίες τεχνικές παρεμβάσεις άρχισαν να αποδίδουν, επιτρέποντας τη σταδιακή σταθεροποίηση των υπηρεσιών της. Η εταιρεία διευκρίνισε επίσης ότι δεν υπάρχουν μέχρι στιγμής ενδείξεις κυβερνοεπίθεσης, ενώ συνεχίζονται οι εργασίες για την πλήρη αποκατάσταση.Διαβάστε ακόμη:
- Ο Βενιζέλος θέλει και συγκυβέρνηση με ΝΔ και θέση στο Επικρατείας του ΠΑΣΟΚ
- Στο «μικροσκόπιο» των Ευρωπαίων και της OLAF οι επιδοτήσεις σκαφών αναψυχής
- Το αίνιγμα του εκπροσώπου της ΕΛΑΣ: Γιατί παραμένει «ορφανή» η καρέκλα;
- Μαργαρίτης Σχοινάς: Όταν η ομπρέλα γίνεται είδηση και το ύφος… πρόβλημα
Δύο κυκλικοί κόμβοι 260 μέτρα κάτω από τη θάλασσα
Ένα από τα πιο εντυπωσιακά χαρακτηριστικά του Rogfast είναι η κατασκευή δύο κυκλικών κόμβων σε βάθος περίπου 260 μέτρων. Οι κόμβοι θα συνδέουν την κεντρική σήραγγα με το νησί Kvitsøy, επιτρέποντας την πρόσβαση των κατοίκων στο οδικό δίκτυο. Η κατασκευή περιλαμβάνει δύο ανεξάρτητους κλάδους, με δύο λωρίδες κυκλοφορίας ο καθένας. Η συγκεκριμένη διάταξη θα διευκολύνει τη διαχείριση της κυκλοφορίας και την αντιμετώπιση έκτακτων περιστατικών. Οι εργασίες ξεκίνησαν τον Ιανουάριο του 2018, αλλά διακόπηκαν προσωρινά το 2019 λόγω της αύξησης του εκτιμώμενου κόστους. Το έργο επανεκκίνησε το 2021, με ορίζοντα ολοκλήρωσης το 2033. Η διάνοιξη πραγματοποιείται μέσα σε συμπαγή πετρώματα κάτω από τον βυθό, με συνεργεία που εργάζονται από διαφορετικές κατευθύνσεις. Για να εξασφαλιστεί η ακρίβεια, χρησιμοποιούνται προηγμένα συστήματα σάρωσης με λέιζερ, τα οποία συλλέγουν εκατομμύρια δεδομένα και δημιουργούν ψηφιακή απεικόνιση της σήραγγας. https://www.youtube.com/shorts/UCZ-CTCgVUU Στόχος είναι τα διαφορετικά τμήματα να συναντηθούν με απόκλιση μικρότερη των πέντε εκατοστών.Ταχύτερη σύνδεση δύο μεγάλων πόλεων
Το συνολικό κόστος υπολογίζεται σε περίπου 25 δισεκατομμύρια νορβηγικές κορώνες, ενώ τον Ιούλιο του 2026 ανακοινώθηκε χρηματοδοτική διευκόλυνση έως 4 δισ. κορώνες από τη Nordic Investment Bank. Με την ολοκλήρωση του Rogfast θα καταργηθεί μία από τις σημερινές ακτοπλοϊκές συνδέσεις, μειώνοντας κατά περίπου 40 λεπτά τον χρόνο μετακίνησης μεταξύ Στάβανγκερ και Μπέργκεν. Παράλληλα, το έργο αναμένεται να διευκολύνει τη μεταφορά εμπορευμάτων, ιδιαίτερα στον κλάδο της αλιείας, και να βελτιώσει την πρόσβαση σε θέσεις εργασίας και υπηρεσίες.Διαβάστε ακόμη:
- Ο Βενιζέλος θέλει και συγκυβέρνηση με ΝΔ και θέση στο Επικρατείας του ΠΑΣΟΚ
- Στο «μικροσκόπιο» των Ευρωπαίων και της OLAF οι επιδοτήσεις σκαφών αναψυχής
- Το αίνιγμα του εκπροσώπου της ΕΛΑΣ: Γιατί παραμένει «ορφανή» η καρέκλα;
- Μαργαρίτης Σχοινάς: Όταν η ομπρέλα γίνεται είδηση και το ύφος… πρόβλημα
Εξίσου καθοριστικής σημασίας είναι ο εξοπλισμός υγείας, προστασίας και πρακτικής αυτονομίας, με τον Ελληνικό Ερυθρό Σταυρό να συνιστά την τοποθέτηση ενός πλήρους κουτιού πρώτων βοηθειών (με οινόπνευμα, γάζες και επιδέσμους), των απαραίτητων προσωπικών φαρμάκων και ιατρικών ειδών, καθώς και ενός εφεδρικού ζευγαριού γυαλιών όρασης. Επιπλέον, το σακίδιο θα πρέπει να περιέχει ζεστά ρούχα και κουβέρτα επιβίωσης, είδη προσωπικής υγιεινής (όπως σαπούνι και οδοντόκρεμα), καθώς και βασικά εργαλεία όπως πολυεργαλείο, ανοιχτήρι και σχοινί, ώστε οι πολίτες να μπορούν να ανταπεξέλθουν σε δυσμενείς συνθήκες χωρίς εξωτερική βοήθεια.
Τέλος, ο οδηγός του Ε.Ε.Σ. δίνει ιδιαίτερη έμφαση στη διασφάλιση κρίσιμων προσωπικών στοιχείων και μέσων που διευκολύνουν την απομάκρυνση και την καθημερινότητα εκτός σπιτιού. Συγκεκριμένα, συστήνεται η φύλαξη φωτοτυπιών βασικών εγγράφων (ταυτότητα, ιατρικές συνταγές κ.ά.) μέσα σε αδιάβροχη θήκη, η ύπαρξη μετρητών —δεδομένου ότι τα ΑΤΜ ενδέχεται να τεθούν εκτός λειτουργίας— καθώς και διπλών κλειδιών σπιτιού και αυτοκινήτου. Συμπληρωματικά, προτείνεται η προσθήκη μικρών παιχνιδιών για την ψυχαγωγία και την εκτόνωση του άγχους, ιδίως εφόσον υπάρχουν παιδιά, ολοκληρώνοντας έναν πρακτικό οδηγό ατομικής και οικογενειακής ετοιμότητας.
https://radar.gr/article/elassona-ethelontes-tou-erythrou-stavrou-epaneferan-dyo-fores-sti-zoi-50chrono-pou-katerrefseΔιαβάστε ακόμη:
- Ο Βενιζέλος θέλει και συγκυβέρνηση με ΝΔ και θέση στο Επικρατείας του ΠΑΣΟΚ
- Στο «μικροσκόπιο» των Ευρωπαίων και της OLAF οι επιδοτήσεις σκαφών αναψυχής
- Το αίνιγμα του εκπροσώπου της ΕΛΑΣ: Γιατί παραμένει «ορφανή» η καρέκλα;
- Μαργαρίτης Σχοινάς: Όταν η ομπρέλα γίνεται είδηση και το ύφος… πρόβλημα
Στα πρώτα χρόνια της αμερικανικής ιδιοκτησίας, η αγωνιστική επιτυχία συνέχισε να καλύπτει τις οικονομικές αδυναμίες. Ο σερ Άλεξ Φέργκιουσον κατέκτησε μετά την εξαγορά τα τελευταία πέντε από τα συνολικά 13 πρωταθλήματά του στην Premier League. Από την αποχώρησή του το 2013, όμως, η Γιουνάιτεντ παραμένει χωρίς εγχώριο τίτλο πρωταθλήματος, ενώ η συμπολίτισσα Μάντσεστερ Σίτι εξελίχθηκε στην κυρίαρχη δύναμη του αγγλικού ποδοσφαίρου. Η εξυπηρέτηση του χρέους απορροφά κάθε χρόνο δεκάδες εκατομμύρια σε τόκους. Πρόκειται για χρήματα που άλλοι σύλλογοι, με μικρότερες δανειακές υποχρεώσεις ή συχνότερες χρηματοδοτήσεις από τους ιδιοκτήτες τους, μπορούν να διαθέτουν σε συμβόλαια και μεταγραφές.
Αυτή η διαρκής εκροή περιορίζει την αξία ακόμη και των βελτιώσεων που εμφανίζονται στα λειτουργικά αποτελέσματα. Η Γιουνάιτεντ μπορεί να μειώνει δαπάνες και να επιστρέφει σε λειτουργική κερδοφορία, αλλά η τελική οικονομική εικόνα εξακολουθεί να επιβαρύνεται από τις χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις της.
Οι περικοπές του Ράτκλιφ και η επιστροφή στα λειτουργικά κέρδη
Το 2024, ο Βρετανός δισεκατομμυριούχος και επικεφαλής της Ineos, Τζιμ Ράτκλιφ, απέκτησε μειοψηφικό ποσοστό 27,7% και ανέλαβε τον έλεγχο των ποδοσφαιρικών λειτουργιών. Η παρέμβασή του συνοδεύτηκε από εκτεταμένο πρόγραμμα περιορισμού του κόστους. Έκτοτε έχουν περικοπεί 322 θέσεις εργασίας, με το προσωπικό να μειώνεται σχεδόν κατά 30%. Το μισθολογικό κόστος της σεζόν 2025-26 διαμορφώθηκε περίπου στα 400 εκατ. δολάρια, μειωμένο κατά 4% σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά και στο χαμηλότερο επίπεδο εξαετίας, την ώρα που οι μισθολογικές δαπάνες στην Premier League αυξάνονταν.
Τα μέτρα άρχισαν να αποτυπώνονται στους λογαριασμούς. Για την οικονομική χρήση του 2026, ο σύλλογος εμφάνισε λειτουργικό κέρδος περίπου 30 εκατ. δολαρίων, το πρώτο από το 2020. Ωστόσο, η επίδοση αυτή συνυπάρχει με την έβδομη διαδοχική σεζόν καθαρών ζημιών.
Στο αγωνιστικό τμήμα, η αρχική εικόνα έδειχνε επίσης βελτίωση. Μετά την απόλυση του Ρούμπεν Αμορίμ τον Ιανουάριο, ο Κάρικ ανέλαβε προσωρινά, έμεινε αήττητος στα πρώτα επτά παιχνίδια του και οδήγησε τη Γιουνάιτεντ στην τρίτη θέση. Η πορεία αυτή του εξασφάλισε μόνιμο συμβόλαιο και δημιούργησε προσδοκίες για δεύτερη συνεχόμενη παρουσία στις θέσεις του Champions League.
Δέκα αγωνιστικές αργότερα, η διοίκηση προχώρησε στην τρίτη απόλυση προπονητή από τον Οκτώβριο του 2024.
Το μεταγραφικό ρεκόρ που έμεινε στο 2016
Η μεταγραφή του Πολ Πογκμπά παραμένει ένα χαρακτηριστικό μέτρο σύγκρισης για τη θέση της Γιουνάιτεντ στην αγορά. Πριν από περίπου μία δεκαετία, ο σύλλογος κατέβαλε 89 εκατ. λίρες για τον Γάλλο μέσο, καταρρίπτοντας τότε το παγκόσμιο ρεκόρ. Έκτοτε, 22 ποδοσφαιριστές έχουν μετακινηθεί με υψηλότερο τίμημα. Μόνο στα δύο τελευταία καλοκαίρια, ομάδες της Premier League πραγματοποίησαν έξι μεταγραφές άνω των 135 εκατ. δολαρίων. Ο Πογκμπά εξακολουθεί να αποτελεί την ακριβότερη αγορά στην ιστορία της Γιουνάιτεντ, ενώ καμία από τις πέντε ακριβότερες μεταγραφές της δεν πραγματοποιήθηκε στις τέσσερις τελευταίες σεζόν.
Οι προηγούμενες μεγάλες δαπάνες άφησαν επίσης βαρύ αποτύπωμα. Για τον Τζέιντον Σάντσο και τον Άντονι δαπανήθηκαν περισσότερα από 95 εκατ. δολάρια για τον καθένα, σε δύο διαδοχικά καλοκαίρια, χωρίς την αναμενόμενη αγωνιστική ανταπόδοση.
Υπό τον Ράτκλιφ, η προσέγγιση άλλαξε, αλλά η αποτελεσματικότητα παραμένει ζητούμενο. Το καλοκαίρι, η Γιουνάιτεντ προσέφερε περίπου 112 εκατ. δολάρια για τον Έλιοτ Άντερσον της Νότιγχαμ Φόρεστ, ο οποίος κατέληξε στη Μάντσεστερ Σίτι έναντι 156 εκατ. δολαρίων. Διεκδίκησε επίσης τον Ματέους Φερνάντες της Γουέστ Χαμ, όμως η Τότεναμ, η οποία την προηγούμενη σεζόν είχε αποφύγει οριακά τον υποβιβασμό, τον απέκτησε με 112 εκατ. δολάρια.
Τελικά, η Γιουνάιτεντ στράφηκε στον Κάρλος Μπαλεμπά της Μπράιτον, με κόστος 95 εκατ. δολαρίων, και στον Γιούρι Τίλεμανς της Άστον Βίλα, με 46 εκατ. δολάρια. Η συνολική επένδυση των 141 εκατ. δολαρίων στη μεσαία γραμμή δεν έχει προσφέρει μέχρι στιγμής την απαιτούμενη βελτίωση, με τη δυσλειτουργία του κέντρου να αποτελεί βασικό πρόβλημα στο ξεκίνημα της σεζόν.
Ο Ποτσετίνο και η ισορροπία εξουσίας στη διοίκηση
Η αναμενόμενη άφιξη του Ποτσετίνο έχει και διοικητική διάσταση. Η οικογένεια Γκλέιζερ φέρεται να παρενέβη υπέρ της πρόσληψής του, παρά την αντίθετη θέση του διευθύνοντος συμβούλου Ομάρ Μπεράδα και του διευθυντή ποδοσφαίρου Τζέισον Γουίλκοξ, δύο στελεχών που επέλεξε ο Ράτκλιφ.
Εφόσον ολοκληρωθεί με αυτούς τους όρους η συμφωνία, θα αποτελέσει ένδειξη ενίσχυσης της παρέμβασης των Αμερικανών ιδιοκτητών στις ποδοσφαιρικές αποφάσεις, μετά την παραχώρηση της επιχειρησιακής ευθύνης στον Βρετανό επενδυτή. Ο Αργεντινός διαθέτει εμπειρία από την Τότεναμ, την Παρί Σεν Ζερμέν και την Τσέλσι, πριν αναλάβει την εθνική ομάδα των ΗΠΑ. Έχει επίσης αποδείξει ότι μπορεί να πετύχει με περιορισμένη μεταγραφική υποστήριξη. Οδήγησε την Τότεναμ στον τελικό του Champions League το 2019, παρότι το προηγούμενο καλοκαίρι ο σύλλογος είχε γίνει ο πρώτος στην Premier League που ολοκλήρωσε θερινή μεταγραφική περίοδο χωρίς καμία προσθήκη.
Στη Γιουνάιτεντ, ωστόσο, θα χρειαστεί να δουλέψει με τις συνέπειες διαδοχικών ακριβών αποφάσεων, την πίεση του χρέους και τις διαφορετικές προσεγγίσεις των δύο ιδιοκτησιακών πλευρών. Η άμεση αποστολή αφορά την απομάκρυνση από τη ζώνη του υποβιβασμού. Η διάρκεια οποιασδήποτε ανάκαμψης θα εξαρτηθεί και από τη συνέπεια των αποφάσεων πάνω από τον πάγκο.
Διαβάστε ακόμη:
- Ο Βενιζέλος θέλει και συγκυβέρνηση με ΝΔ και θέση στο Επικρατείας του ΠΑΣΟΚ
- Στο «μικροσκόπιο» των Ευρωπαίων και της OLAF οι επιδοτήσεις σκαφών αναψυχής
- Το αίνιγμα του εκπροσώπου της ΕΛΑΣ: Γιατί παραμένει «ορφανή» η καρέκλα;
- Μαργαρίτης Σχοινάς: Όταν η ομπρέλα γίνεται είδηση και το ύφος… πρόβλημα
Επενδυτικό «σαφάρι» των τραπεζών με «μπαράζ» σε roadshows - Μην χάσετε την «iAXIA» που κυκλοφορεί
Sex, Lies & Business: Τα σκάνδαλα που «έκαψαν» τους ισχυρούς του πλανήτη
Τα απρόσμενα αθλήματα που ανοίγουν την πόρτα των ΑΕΙ και χαρίζουν επιπλέον μόρια
Abeille Marengo: Η «Μέλισσα» του Ναπολέοντα που φέρνει ρεύμα (και ένταση) στη Μεσόγειο
Τα ποδοσφαιρικά γήπεδα που μεταμορφώνονται στους νέους «ναούς» του lifestyle
Dating apps: Οι νέες εφαρμογές γνωριμιών που αλλάζουν το φλερτ και υπόσχονται ...αληθινά ραντεβού
Συντάξεις: Ποιοι κινδυνεύουν να δουλέψουν περισσότερα χρόνια μετά το 2030
Νέο πλαίσιο για το ρεύμα: Πότε απαγορεύεται στους παρόχους να το κόψουν
Ροή ειδήσεων
Undercover
Θέλει στ’ αλήθεια να αποχωρήσει ο Κυριάκος Μητσοτάκης; | Στο «μικροσκόπιο» της OLAF οι επιδοτήσεις σκαφών: Ηχηρά επιχειρηματικά ονόματα στο επίκεντρο ευρωπαϊκών ελεγκτικών μηχανισμών | Τα 25 μεγάλα στοιχήματα του Μαξίμου για το 2026 και το 2027 – Όλο το κυβερνητικό σχέδιο με ορίζοντα τις εκλογές | Τι συμβαίνει με τις εταιρείες Real Estate; Επενδυτικό «πάρτι» ή ξέπλυμα εφοπλιστικού χρήματος πίσω από την «απόβαση» τους στο ΓΕΜΗ | Η «ανίερη» συμμαχία των 3 που ψάχνονται για να αλώσουν το Μέγαρο Μαξίμου | Το παρασκήνιο της επίσκεψης Μητσοτάκη στις Σέρρες χωρίς Καραμανλή και το τέλος εποχής της οικογένειας στην Πρώτη!
Η Amazon έφτιαξε ένα drone που πετάει μέσα στο σπίτι σου για να το προστατέψει
Φαντάσου να βρίσκεσαι στο γραφείο και να λαμβάνεις ειδοποίηση ότι εντοπίστηκε κάποια ύποπτη κίνηση στο σπίτι σου. Αντί…
Το νέο whisky Bruichladdich 14 ετών αποδεικνύει ότι το Islay δεν είναι μόνο καπνός
Το νησί Islay στη δυτική Σκωτία, είναι συνώνυμο του καπνιστού whisky. Για τους περισσότερους λάτρεις του σκωτσέζικου single…
- Thales, Rheinmetall, Hensoldt και SAAB στην αύξηση των αμυντικών δαπανών.
- Shell και Equinor στην ενεργειακή ανεξαρτησία.
- Vestas, Siemens Energy, RWE, Terna, Saint-Gobain, Kingspan, Sika, Signify, Neste, Aker Carbon Capture, Air Liquide, Pod Point, Vitesco Technologies και Mercedes Benz Group στην ενεργειακή μετάβαση.
- DSV, Maersk, Siemens, Hexagon, Dassault Systemes, AVEVA, AutoStore, Infineon, STMicro, ASML, ASMI και Besi στην ασφάλεια των προμηθειών.
- BASF, Yara, Outokumpu και Salzgitter στις προκλήσεις για την ανταγωνιστικότητα.
- NatWest και DNB στα υψηλότερα επιτόκια και πληθωρισμό. Σε αυτή την τάση, εταιρείες που επηρεάζονται αρνητικά είναι οι Unibail, Hammerson, Inditex, AB Foods και Zalando.
https://radar.gr/article/i-fed-molis-prodose-to-fyllo-tis
https://radar.gr/article/to-nikelio-epathe-bitcoin-protofanes-pump-dump
https://radar.gr/article/me-anevres-kyroseis-i-evropi-pyrovolei-ta-podia-tis
https://radar.gr/article/blackrock-o-polemos-einai-i-archi-tou-telous-tis-pagkosmiopoiisis
[post_title] => Οι μετοχές και τάσεις που ευνοούνται από τον πόλεμο
[post_excerpt] =>
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => open
[post_password] =>
[post_name] => oi-metoches-kai-taseis-pou-evnoountai-apo-ton-polemo
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2022-04-03 23:35:19
[post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:35:19
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=248230
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
[2] => WP_Post Object
(
[ID] => 223268
[post_author] => 32
[post_date] => 2022-01-31 09:00:53
[post_date_gmt] => 2022-01-31 07:00:53
[post_content] => Σύμφωνα με τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος (ΤτΕ), ο ετήσιος ρυθμός αύξησης της τραπεζικής χρηματοδότησης προς τις μη χρηματοπιστωτικές επιχειρήσεις (ΜΧΕ), αφού κατέγραψε διψήφια ποσοστά στις αρχές του 2021, στη συνέχεια επιβραδύνθηκε και κατά το γ΄ τρίμηνο του έτους επανήλθε σχεδόν, και έκτοτε παρέμεινε, στα χαμηλότερα επίπεδα που είχε αμέσως πριν το ξέσπασμα της πανδημίας.
Γράφει ο Σπύρος Σταθάκης
Οι τραπεζικές πιστώσεις προς τα νοικοκυριά συνέχισαν να συρρικνώνονται με σχεδόν σταθερό ετήσιο ρυθμό τους πρώτους δέκα μήνες του 2021. Ο ετήσιος ρυθμός πιστωτικής επέκτασης προς τη γενική κυβέρνηση παρέμεινε σε πολύ υψηλά επίπεδα, ως αποτέλεσμα των σημαντικών αγορών κρατικών ομολόγων τις οποίες πραγματοποίησαν οι ελληνικές εμπορικές τράπεζες. Πιο αναλυτικά, τo δεκάμηνο του 2021 η μέση μηνιαία καθαρή ροή τραπεζικής χρηματοδότησης προς ΜΧΕ ήταν μόλις 53 εκατ. ευρώ, έναντι 558 εκατ. ευρώ το 2020 (Ιαν.- Δεκ.).
Η ροή τραπεζικών δανείων
Ειδικότερα, η μέση μηνιαία ακαθάριστη ροή τραπεζικών δανείων τακτής λήξης προς τις ΜΧΕ το διάστημα αυτό ανήλθε σε 0,8 δισ. ευρώ, περίπου τα 3/5 εκείνης του 2020 (1,35 δισ. ευρώ, Ιαν.-Δεκ.) − αλλά πάντως υψηλότερη έναντι της ροής του 2019. Επίσης, το μέσο μηνιαίο υπόλοιπο της τραπεζικής χρηματοδότησης χωρίς καθορισμένη διάρκεια (δηλ. των πιστωτικών γραμμών και άλλων διευκολύνσεων) προς τις ΜΧΕ μειώθηκε το δεκάμηνο Ιανουαρίου-Οκτωβρίου 2021 έναντι του 2020 (Ιαν.-Δεκ.) κατά 16,1%. Τέλος, ο ετήσιος ρυθμός μείωσης των τραπεζικών πιστώσεων προς τα νοικοκυριά διατηρήθηκε ουσιαστικά αμετάβλητος τους πρώτους δέκα μήνες του 2021. Υπενθυμίζεται ότι ο εν λόγω ρυθμός υπολογίζεται με βάση την καθαρή ροή τραπεζικής χρηματοδότησης των τελευταίων δώδεκα μηνών. Πάντως, οι ακαθάριστες ροές δανείων καθορισμένης διάρκειας προς νοικοκυριά (όπως καταγράφονται στα δανειακά ποσά των νέων δανειακών συμβάσεων), σε μέση μηνιαία βάση, υποδηλώνουν αύξηση των νέων δανείων προς τα νοικοκυριά κατά μέσο όρο το 2021 σε σχέση με το μηνιαίο μέσο όρο του 2020.
Γιατί “φρέναρε” η χρηματοδότηση
Σύμφωνα με την ΤτΕ, η ακαθάριστη ροή τραπεζικής χρηματοδότησης προς τις επιχειρήσεις (εκτός των χρηματοπιστωτικών) περιορίστηκε σημαντικά σε μέση μηνιαία βάση το 2021 σε σύγκριση με το 2020. Σημειώνεται ότι η ακαθάριστη ροή νέων τραπεζικών δανείων αντιπροσωπεύει τα ποσά που συνομολογούνται στις νέες συμβάσεις τραπεζικών δανείων σε ευρώ σε μηνιαία βάση. Αυτό αντανακλά εξομάλυνση της ζήτησης για τραπεζική πίστη, επειδή οι επιχειρήσεις αφενός είχαν αντλήσει ικανά δανειακά κεφάλαια και είχαν σχηματίσει αποθέματα ρευστότητας ήδη το 2020 και αφετέρου δεν αναγκάστηκαν κατά το 2021 να περιορίσουν στην ίδια έκταση ή και να διακόψουν εντελώς τις δραστηριότητές τους λόγω της πανδημίας, όπως είχε συμβεί αρχικά το 2020. Αυτό είχε ως συνέπεια τα έξοδά τους να μπορούν πλέον να καλυφθούν σε μεγαλύτερο βαθμό από τα έσοδά τους, που έχουν ανακάμψει. Η ΤτΕ σημειώνει εξάλλου, ότι πολλοί από τους παράγοντες που στήριξαν τη σημαντική άνοδο της προσφοράς τραπεζικών πιστώσεων κατά το 2020, όπως τα νομισματικά και εποπτικά μέτρα που θέσπισε η ΕΚΤ και η αυξημένη συγκέντρωση καταθέσεων από τις τράπεζες, εξακολούθησαν να ασκούν ευνοϊκή επίδραση στην πιστοδοτική δραστηριότητα των τραπεζών και κατά το 2021. Ωστόσο, τα προπου χρηματοδοτούνται με δημόσιους πόρους και στοχεύουν, επιμερίζοντας τον πιστωτικό κίνδυνο, στην απευθείας παροχή κινήτρων προς τις τράπεζες προκειμένου να χορηγήσουν πιστώσεις προς επιχειρήσεις είχαν κατά το 2021 μικρότερο μέγεθος από ό,τι το 2020. Αυτό είναι εύλογο, δεδομένου ότι τα περισσότερα από τα εν λόγω προγράμματα προορίζονταν για την αντιμετώπιση της κατάστασης έκτακτης ανάγκης που δημιουργήθηκε όταν ενέσκηψε η πανδημία και επιβλήθηκαν σε ευρεία κλίμακα περιοριστικά για την κινητικότητα υγειονομικά μέτρα. Και πάλι πάντως, κατά το εννεάμηνο του 2021 τα δάνεια που έλαβαν στήριξη μέσω των προγραμμάτων αντιστοιχούσαν σε άνω του 1/3 της συνολικής επιχειρηματικής πίστης.
Προγράμματα στις επιχειρήσεις μικρού και μεσαίου μεγέθους
Είναι αξιοσημείωτο ότι κατά το 2021 η στήριξη που παρέχουν τα κυριότερα προγράμματα επικεντρώνεται στις επιχειρήσεις μικρού και μεσαίου μεγέθους. Παράλληλα με αυτή την εξέλιξη, τα επιτόκια των τραπεζικών δανείων με προκαθορισμένη λήξη μειώθηκαν για τις επιχειρήσεις μικρού και μεσαίου μεγέθους, ενώ για τις μεγάλες επιχειρήσεις παρέμειναν αμετάβλητα. Οι προοπτικές για την πιστωτική επέκταση είναι θετικές, δεδομένης της αναμενόμενης επιτάχυνσης του ΑΕΠ, των καθοδηγητικών ενδείξεων (forwardguidance) που έχουν ανακοινωθεί όσον αφορά την πιθανή μελλοντική εξέλιξη της κατεύθυνσης της ενιαίας νομισματικής πολιτικής, αλλά και της στήριξης με δημόσιους πόρους μέσω του NextGenerationEU. Ανασταλτικός παράγοντας σε σχέση με τη δυνατότητα στήριξης της οικονομικής ανάπτυξης με τραπεζική χρηματοδότηση παραμένει η επίδραση των υφιστάμενων μη εξυπηρετούμενων δανείων στην πιστοδοτική συμπεριφορά των τραπεζών.Τα βαθύτερα αίτια της υποχρηματοδότησης της οικονομίας
Από κει και πέρα, σε πρόσφατη έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου, ύστερα από έλεγχο που διενήργησε στον τραπεζικό κλάδο, κατόπιν αιτήματος της Επιτροπής Θεσμών και Διαφάνειας της Βουλής, σημειώνεται ότι, παρά τη σοβαρή δημοσιονομική εμπλοκή του Κράτους υπέρ των τραπεζών, εξακολουθούν να υφίστανται χαρακτηριστικές αποκλίσεις από τη χρηματοπιστωτική κανονικότητα. Τα ποσά χορηγηθέντων δανείων μέσα στο 2021,τελούν σε δυσαρμονία με τα μεγέθη της ελληνικής οικονομίας, στα οποία πρέπει να συμπεριληφθούν και οι επενδυτικές ανάγκες της Χώρας. Το γεγονός αυτό δικαιολογεί κατ’ αρχήν την περαιτέρω επέμβαση του Κράτους ως δημόσιας εξουσίας που επιδιώκει τον σκοπό δημοσίου συμφέροντος της πλήρους αποκατάστασης της χρηματοπιστωτικής κανονικότητας. Υφίστανται τουλάχιστον τρία εξαιρετικού χαρακτήρα αίτια που εξηγούν τη μειωμένη χρηματοδότηση της πραγματικής οικονομίας από τις τράπεζες: (i) τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια, (ii) η λεγόμενη αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση, και (iii) η ηθική χαλάρωση λόγω καθυστερήσεων στη ρευστοποίηση των εξασφαλίσεων των κόκκινων δανείων.
Πρώτον: Τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια
Σύμφωνα με το Ελεγκτικό Συνέδριο, η φερεγγυότητα των τραπεζών, που ιδίως σημαίνει την ικανότητά τους να διασφαλίσουν στο ακέραιο τις καταθέσεις των πελατών τους - δηλαδή κατά βάση την αποταμίευση ιδιωτών - συνδέεται άμεσα με την κεφαλαιακή τους επάρκεια, που κι αυτή είναι η εγγύηση ότι ο καταθέτης χρημάτων στην τράπεζα θα έχει να λάβει το ποσό των καταθέσεών του σύμφωνα με τα συμφωνηθέντα, και κατά κανόνα όποτε το επιθυμήσει. Τα δάνεια που συνάπτει μια τράπεζα είναι στοιχείο του ενεργητικού της, γιατί καταγράφονται ως δικαίωμα της τράπεζας να τα εισπράξει, σε αντίθεση με τις καταθέσεις που είναι στοιχείο του παθητικού της, γιατί στοιχειοθετούν υποχρέωση της τράπεζας να καταβάλει. Όταν τα δάνεια που έχει συνάψει η τράπεζα παύουν να εξυπηρετούνται από τους οφειλέτες τους, τότε δεν είναι δυνατόν τα δάνεια αυτά να θεωρηθούν με την ίδια βεβαιότητα, όπως όταν εξυπηρετούνταν, ως στοιχείο του ενεργητικού τής τράπεζας, τουλάχιστον στο σύνολο του ποσού της οφειλής εκ του δανείου. Αν δεν πληρωθούν καθόλου κι αυτό είναι οριστικό πρόκειται περί ζημίας, γιατί η τράπεζα απώλεσε το ποσό που διέθεσε για το υπόλοιπο του δανείου αυτού. Συνεπώς, πρέπει να συμπεριλάβει τη ζημία αυτή στον ισολογισμό της, μειώνοντας αντίστοιχα το ενεργητικό της. Αν τα δάνεια περιβάλλονται από αβεβαιότητα ως προς την πλήρη, τακτική αποπληρωμή τους, η τράπεζα πρέπει να υπολογίσει την πιθανότητα απωλειών στο συνολικό ποσό που αναμένει να εισπράξει. Οφείλει δε τότε να δεσμεύσει από τα κεφάλαιά της ως ασφάλεια για κάλυψη μελλοντικής ενδεχόμενης ζημίας ένα ποσό αντίστοιχο του κινδύνου μη εξυπηρέτησης του δανείου, με αναγκαία συνέπεια τα ίδια αυτής κεφάλαια, λόγω της δέσμευσης αυτής, να μην της είναι εξ ολοκλήρου διαθέσιμα. Η συναρτώμενη με τα ανωτέρω ανωμαλία στην αποπληρωμή των δανείων δεν μπορεί να μην έχει επίδραση στην κεφαλαιακή επάρκεια της τράπεζας, δηλαδή, σε τελευταία ανάλυση, στη φερεγγυότητά της ως προς τους καταθέτες της. Η επισφάλεια του ενεργητικού της επηρεάζει τη σχέση αυτού με το παθητικό της, με βάση την οποία προκύπτει η κεφαλαιακή της επάρκεια. Τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια σημαίνουν ενδεχόμενο ζημιών, που αυτό πρέπει να υπολογισθεί και καταγραφεί στον ισολογισμό. Και αν αυτό συμβεί, ανατρέπεται η ισορροπία που αρχικά υπήρχε μεταξύ ενεργητικού και παθητικού της τράπεζας οπότε πρέπει εκ νέου να υπολογισθεί, με βάση τη νέα ισορροπία, η κεφαλαιακή της επάρκεια. Όσο μεγαλύτερος είναι ο αριθμός των μη εξυπηρετούμενων δανείων και των ποσών οφειλών προς την τράπεζα που συνδέονται με αυτά, τόσο ισχυρότερο είναι το βάρος της τράπεζας από προβλέψεις στον ισολογισμό της λόγω απώλειας εσόδων εκ τόκων ή εκ της μη αποπληρωμής του κεφαλαίου δανείων. Και επειδή υφίσταται μια αναγκαία αβεβαιότητα ως προς την πιθανότητα εξέλιξης της αποπληρωμής ενός μη εξυπηρετούμενου δανείου, ακόμη και αν έχουν προβλεφθεί ζημίες στον ισολογισμό εκ του λόγου αυτού, η αβεβαιότητα παραμένει ως προς το αν το ποσό των ζημιών που προβλέφθηκε στηρίζεται σε ρεαλιστικές προβλέψεις ή αν θα έπρεπε να είναι υψηλότερο. Τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια στην Ελλάδα, αποκαλούμενα κόκκινα, ξεπέρασαν το ποσό των 100 δισ. ευρώ το 2016 για να περιοριστούν στη συνέχεια παραμένοντας πάντα σε πολύ υψηλό σημείο ως ποσοστό του ενεργητικού τους. Συγκριτικά με τις άλλες χώρες της ευρωζώνης, η Ελλάδα κινείται, παρά τις προσπάθειες, σε υψηλά ποσοστά, δοθέντος ότι, με μέσο όρο περί το 2,3% σε ευρωπαϊκό επίπεδο, η Ελλάδα βρίσκεται ακόμη στο 18,4% του συνολικού χαρτοφυλακίου των δανείων. Η κατάσταση αυτή είναι εύλογο να δημιουργεί στις τράπεζες επιφυλακτικότητα στη χορήγηση νέων δανείων. Ακόμη και αν διαθέτουν κεφάλαια προς μόχλευση, όμως, καθώς δεν μπορεί να είναι βέβαιες για τις ζημίες που θα υποστούν λόγω των μη εξυπηρετούμενων δανείων, που παραμένουν σε υψηλό ποσοστό, δεν έχουν πλήρη εικόνα της οικονομικής τους κατάστασης, οπότε δεν είναι σε θέση να υπολογίσουν με ακρίβεια την κεφαλαιακή τους επάρκεια.
Δεύτερον: Η "αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση" των τραπεζών έναντι του Κράτους
Όπως επισημαίνεται στην έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου, η εμπλοκή του ιδιωτικού τομέα (PSI) στην απομείωση του δημόσιου χρέους που συντελέστηκε το 2012 είχε ως αποτέλεσμα τη μείωση του ποσού που όφειλε το Δημόσιο στις τράπεζες ως κατόχους κρατικών ομολόγων κατά ένα ποσοστό της τάξεως του 75%. Αυτό, καταγραφόμενο ως ζημία, προκάλεσε τη μείωση της κεφαλαιακής επάρκειας των τραπεζών με αποτέλεσμα να απαιτηθεί, προκειμένου να αποφευχθεί η συμμετοχή των καταθετών στις ζημίες (το λεγόμενο "κούρεμα" των καταθέσεων που θα συντελούνταν με μεταβολή των καταθέσεων σε άνευ αξίας μετοχές των τραπεζών), η ανακεφαλαιοποίηση με κρατική εμπλοκή των τραπεζών. Για να αποφευχθεί η ανακεφαλαιοποίηση με άμεση διάθεση δημόσιου χρήματος, που θα επαύξανε το ήδη τότε εξαιρετικά υψηλό δημόσιο χρέος, συμφωνήθηκε με τους δανειστές της Ελλάδος να διατεθεί αντί χρήματος υπόσχεση του Κράτους προς τις τράπεζες, αποκαλούμενη αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση, να καλύψει σε βάθος χρόνου, και μέχρι 25 δισ. ευρώ, τις ζημίες τους από το PSI στη βάση του εξής πλέγματος εναλλακτικής ενίσχυσης: αν είχαν ζημίες αυτές θα μεταβάλλονταν σε μετοχές που θα αγόραζε το Κράτος διαθέτοντας έτσι κεφάλαιο στις τράπεζες, ενώ αν οι τράπεζες είχαν κέρδη δεν θα όφειλαν για τα κέρδη τους τον αναλογούντα φόρο. Η υπόσχεση συμψηφισμού φόρου επί των κερδών ή κάλυψης ζημίας με συμμετοχή στο κεφάλαιο υλοποιείται σε δόσεις, που είναι ετήσιες και ισόποσες για χρονικό διάστημα 30 ετών. Επειδή όμως οι ζημίες των Τραπεζών δεν προήλθαν μόνον από τη μείωση της αξίας των ομολόγων του ελληνικού Δημοσίου που κατείχαν αλλά και από τα λεγόμενα "κόκκινα δάνεια" για την ύπαρξη των οποίων ανέλαβε μέρος της ευθύνης το Δημόσιο, προβλέφθηκε παραλλήλως έτερη αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση. Αυτή θα προέκυπτε είτε από διαγραφή ή συμφωνία ρύθμισης χρεών είτε από πώληση ή τιτλοποίηση δανείων ή μεταβίβασή τους σε άλλη νομική οντότητα. Στην περίπτωση αυτή η προκύπτουσα διαφορά εκπίπτει από τα ακαθάριστα έσοδα της Τράπεζας σε 20 ετήσιες, ισόποσες δόσεις αρχής γενομένης από τη χρήση στην οποία διενεργήθηκε η διαγραφή ή η μεταβίβαση. Οι ανωτέρω υποσχέσεις του Δημοσίου είναι ικανές να οδηγήσουν τις τράπεζες ενώπιον ενός διλήμματος. Αν επιθυμούν να αποφύγουν τις ζημίες που θα συνεπήγοντο αλλοίωση στην κατανομή του μετοχικού τους κεφαλαίου, καθώς θα εκδίδονταν νέες μετοχές με δικαιούχο το Δημόσιο οπότε θα υποβαθμιζόταν η συμμετοχή των παλαιών μετόχων ,τότε πρέπει να ακολουθούν μια πολιτική που θα περιορίζει στο ελάχιστο το ενδεχόμενο ζημιών, άρα πρέπει να είναι ιδιαίτερα προσεκτικές στην ανάληψη δανειοδοτικών κινδύνων. Πρέπει επομένως να επιδιώκουν κέρδη από βέβαιες πηγές κερδοφορίας, γι’ αυτό την όποια ρευστότητα διαθέτουν, οδηγούνται να την επενδύουν έτσι ώστε να επωφελούνται με βεβαιότητα από την αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση. Καθώς τα κέρδη των τραπεζών μέχρι του ποσού της ετήσιας, ισόποσης δόσης δεν φορολογούνται, λόγω ακριβώς της αναβαλλόμενης φορολογικής απαίτησης, το ποσό που θα κατεβάλλετο ως φόρος παραμένει στην τράπεζα αυξάνοντας έτσι τα κεφάλαια αυτής.
Τρίτον: Η ηθική χαλάρωση λόγω καθυστερήσεων στη ρευστοποίηση των εξασφαλίσεων δανείων
Σύμφωνα με το Ελεγκτικό Συνέδριο, η μεγάλη δημοσιονομική κρίση προκάλεσε την πτώχευση επιχειρήσεων και την απώλεια εισοδημάτων των ιδιωτών οφειλετών λόγω της αύξησης της ανεργίας ή των περικοπών των μισθών. Η πολιτεία φρόντισε να προστατευθεί από τον πλειστηριασμό η κυρία κατοικία των οφειλετών όταν αυτή είχε υποθηκευθεί λόγω δανειοδότησης που δεν εξυπηρετούνταν. Όμως, μαζί με όσους είχαν πράγματι ανάγκη προστασίας, καθώς λόγω μείωσης των εισοδημάτων τους οφειλόμενης στην κρίση αδυνατούσαν πράγματι να εξυπηρετήσουν τα δάνειά τους, βρέθηκε να επωφελείται και μια άλλη κατηγορία οφειλετών, οι αποκληθέντες "στρατηγικοί κακοπληρωτές", που, αν και μπορούσαν, εντούτοις, αξιοποιώντας ιδίως τις δικονομικές δυνατότητες και τις συναφείς καθυστερήσεις, δεν πλήρωναν τις δόσεις των δανείων τους. Η αδυναμία έγκαιρης διάκρισης των "στρατηγικών κακοπληρωτών" από τους πράγματι αδυνατούντες να εξυπηρετούν το δάνειό τους σε συνδυασμό με την ανάγκη προστασίας της κατοικίας είναι ικανή να επιτείνει την επιφυλακτικότητα των τραπεζών να χορηγήσουν νέα δάνεια. Στην εκτίμηση των κινδύνων που εγκυμονεί εξ ορισμού η χορήγηση νέων δανείων εισήλθε πλέον ο κίνδυνος της αδυναμίας ρευστοποίησης των εξασφαλίσεων μη αποπληρωμής των δανείων. Έτσι, οι τράπεζες βρίσκονται σε κατάσταση όπου μια επιπλέον δυσχέρεια τις εμποδίζει να χορηγήσουν δάνεια χωρίς συνεκτίμηση και του ιδιαίτερου αυτού κινδύνου. [post_title] => Ανάλυση: Γιατί οι τράπεζες δεν ρίχνουν χρήμα στην αγορά [post_excerpt] => Ποιοι είναι οι λόγοι που δεν επιτρέπουν ακόμη την περαιτέρω αύξηση της χρηματοδότησης της πραγματικής οικονομίας από τις τράπεζες [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => open [post_password] => [post_name] => giati-oi-trapezes-den-richnoun-chrima-stin-agora [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2022-04-03 23:41:19 [post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:41:19 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://radar.gr/?p=223268 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [3] => WP_Post Object ( [ID] => 248214 [post_author] => 32 [post_date] => 2022-03-24 18:02:33 [post_date_gmt] => 2022-03-24 16:02:33 [post_content] => Την εκτίμηση ότι η ρωσική εισβολή στην Ουκρανία ανατρέπει την παγκόσμια τάξη πραγμάτων που ίσχυε από το τέλος του Ψυχρού Πολέμου εκφράζει ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της BlackRock. «Η ρωσική εισβολή στην Ουκρανία έβαλε τέλος στην παγκοσμιοποίηση που ζήσαμε τις τελευταίες τρεις δεκαετίες», αναφέρει ο Larry Fink στην επιστολή του προς τους μετόχους για το 2022. «Έχει κάνει πολλές κοινωνίες και ανθρώπους να αισθάνονται απομονωμένοι και να κοιτάζουν προς το εσωτερικό των χωρών. Πιστεύω ότι αυτό έχει επιδεινώσει την πόλωση και την εξτρεμιστική συμπεριφορά που βλέπουμε σε ολόκληρη την κοινωνία σήμερα» συμπληρώνει.
Η επιστολή του Fink ήρθε ένα μήνα μετά την εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία. Οι ΗΠΑ και οι σύμμαχοί τους έχουν επιβάλει πρωτοφανείς κυρώσεις στη Ρωσία και παρέχουν στρατιωτική βοήθεια στην Ουκρανία.
Ο διευθύνων σύμβουλος της BlackRock, η εταιρεία του οποίου διαχειρίζεται περισσότερα από 10 τρισ. δολ., είπε ότι οι χώρες και οι κυβερνήσεις έχουν ενώσει τις δυνάμεις τους και εξαπέλυσαν έναν «οικονομικό πόλεμο» κατά της Ρωσίας.
Σύμφωνα με τον ίδιο, η BlackRock έχει επίσης λάβει μέτρα για να αναστείλει την αγορά οποιωνδήποτε ρωσικών τίτλων στο ενεργό χαρτοφυλάκιό της.
«Τις τελευταίες εβδομάδες, μίλησα με αμέτρητους ενδιαφερόμενους φορείς, συμπεριλαμβανομένων των πελατών και των υπαλλήλων μας, που όλοι προσπαθούν να καταλάβουν τι θα μπορούσε να γίνει για να αποτραπεί η ανάπτυξη κεφαλαίων στη Ρωσία», είπε ο Fink.
Πίσω στις αρχές της δεκαετίας του 1990, όταν ο κόσμος βγήκε από τον Ψυχρό Πόλεμο, η Ρωσία έγινε ευπρόσδεκτη στο παγκόσμιο χρηματοπιστωτικό σύστημα και της δόθηκε πρόσβαση στις παγκόσμιες κεφαλαιαγορές, αναφέρει ο Fink.
Η επέκταση της παγκοσμιοποίησης επιτάχυνε το διεθνές εμπόριο, μεγάλωσε τις παγκόσμιες κεφαλαιαγορές και αύξησε την οικονομική ανάπτυξη, επισημαίνει ο ίδιος.
Ήταν ακριβώς τότε, πριν από 34 χρόνια, όταν ιδρύθηκε η BlackRock και η εταιρεία ωφελήθηκε πάρα πολύ από την άνοδο της παγκοσμιοποίησης και την ανάπτυξη των κεφαλαιαγορών.
«Πιστεύω μακροπρόθεσμα στα οφέλη της παγκοσμιοποίησης και στη δύναμη των παγκόσμιων κεφαλαιαγορών. Η πρόσβαση στο παγκόσμιο κεφάλαιο δίνει τη δυνατότητα στις εταιρείες να χρηματοδοτήσουν την ανάπτυξη, στις χώρες να αυξήσουν την οικονομική ανάπτυξη και σε περισσότερους ανθρώπους να βιώσουν την οικονομική ευημερία», δήλωσε ο Fink.
Ο διευθύνων σύμβουλος είπε ότι η BlackRock έχει δεσμευτεί να παρακολουθεί τις άμεσες και έμμεσες επιπτώσεις της κρίσης και στοχεύει να κατανοήσει πώς να πλοηγηθεί σε αυτό το νέο επενδυτικό περιβάλλον.
https://radar.gr/article/i-blackrock-tou-apokleietai-tora-mila-gia-stasimoplithorismo-ala-70s
https://radar.gr/article/blackrock-ependytiki-efkairia-i-rosiki-eisvoli
[post_title] => BlackRock: Ο πόλεμος είναι η αρχή του τέλους της παγκοσμιοποίησης
[post_excerpt] => "Η επέκταση της παγκοσμιοποίησης ανέπτυξε το εμπόριο, την οικονομία και τις κεφαλαιαγορές", τόνισε ο Larry Fink της BlackRock. "Η Ρωσία ανατρέπει μια παγκόσμια τάξη πραγμάτων που ισχύει εδώ και 34 χρόνια."
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => open
[post_password] =>
[post_name] => blackrock-o-polemos-einai-i-archi-tou-telous-tis-pagkosmiopoiisis
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2022-04-03 23:44:08
[post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:44:08
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=248214
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
)



Ενώ η Ρωσία κατηγορεί τη Δύση ότι προσπαθεί να την οδηγήσει στη χρεοκοπία περιορίζοντας την πρόσβαση σε ευρώ και δολάριο, η Gopinath επεσήμανε ότι οι κυρώσεις, που επιβλήθηκαν τον περασμένο μήνα, έχουν ουσιαστικά διακόψει τις σχέσεις της Ρωσίας με το παγκόσμιο χρηματοπιστωτικό σύστημα και με χρεοκοπία (ακόμα και τεχνική) απέκλειε τη Ρωσία από το σύστημα για χρόνια.
«Όταν έχεις αθετήσει τις υποχρεώσεις τους, η επανείσοδος στην αγορά δεν είναι εύκολη. Και αυτό μπορεί να πάρει πολύ χρόνο» τόνισε η επικεφαλής οικονομολόγος του ΔΝΤ.
Ωστόσο, το ΔΝΤ δεν είναι ο μόνος θεσμός που αναδεικνύει αυτήν την τάση. Πριν λίγες ημέρες, η Goldman Sachs κυκλοφόρησε ένα ενημερωτικό σημείωμα όπου προειδοποιεί ότι το λυκόφως της παγκόσμιας ηγεμονίας του δολαρίου ΗΠΑ θα μπορούσε να είναι κοντά -αναφέροντας την πιθανότητα η Σαουδική Αραβία να δεχθεί γουάν για την πώληση πετρελαίου αντί για δολάρια- ως αποδεικτικό στοιχείο.
Το δολάριο, το ευρώ και η στερλίνα εξακολουθούν να αντιπροσωπεύουν περισσότερο από το 50% των διαθεσίμων της κεντρικής τράπεζας της Ρωσίας, που βρίσκονται στη Γαλλία, τη Γερμανία, την Ιαπωνία, τη Βρετανία, τις Ηνωμένες Πολιτείες, τον Καναδά και την Αυστραλία.
Η Ρωσία δεν είναι μόνη της σε αυτό: Όλο και περισσότερο, οι λατινοαμερικανικές χώρες μετατρέπουν τα αποθέματά τους σε άλλο νόμισμα εκτός από το δολάριο, συμπεριλαμβανομένων μεγαλύτερων ποσοστών εναλλακτικών λύσεων όπως το κινεζικό γουάν.
https://radar.gr/article/me-anevres-kyroseis-i-evropi-pyrovolei-ta-podia-tis
https://radar.gr/article/blackrock-o-polemos-einai-i-archi-tou-telous-tis-pagkosmiopoiisis
https://radar.gr/article/bloomberg-gia-plithorismo-pouliste-to-amaxi-kai-fate-fakes
[post_title] => ΔΝΤ: Οι κυρώσεις θα γυρίσουν μπούμερανγκ σε Δύση, δολάριο κι ευρώ
[post_excerpt] => Για το ενδεχόμενο αποτυχίας των δυτικών κυρώσεων στη Ρωσία -και κυρίως της κατάσχεσης των αποθεματικών σε δολάριο και ευρώ που κατέχει η ρωσική κεντρική τράπεζα- προειδοποιεί το ΔΝΤ.
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => open
[post_password] =>
[post_name] => dnt-oi-kyroseis-tha-gyrisoun-boumerangk-se-dysi-dolario-ki-evro
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2022-04-03 23:40:07
[post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:40:07
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=248869
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 1
[filter] => raw
)
[1] => WP_Post Object
(
[ID] => 248230
[post_author] => 32
[post_date] => 2022-03-25 10:10:36
[post_date_gmt] => 2022-03-25 08:10:36
[post_content] => Η σύγκρουση Ρωσίας-Ουκρανίας θα έχει εκτεταμένες επιπτώσεις που φαίνεται ότι θα επαναπροσδιορίσουν τις τάσεις στην Ευρώπη, όπως αναφέρει η Bank of America.
Σύμφωνα με την αμερικανική τράπεζα, ο πόλεμος είναι ένα από εκείνα τα σπάνια γεγονότα στην ιστορία που θα αναδιαμορφώσουν τη γεωπολιτική, τις κοινωνίες και τις αγορές.
Η Ευρώπη μεταβαίνει σε μια άλλη εποχή και θα πρέπει να μάθει να είναι πιο ανεξάρτητη, επαναπροσδιορίζοντας τομείς και οικονομικά παραδείγματα.
Οι συνέπειες της τρέχουσας κρίσης θα φέρουν από ανάπτυξη νέων βιομηχανιών, την επιτάχυνση των υφιστάμενων, μέχρι πρόσθετες υποδομές και τεχνολογίες, ενώ για ορισμένους θα επιτευχθεί η ανεξαρτησία και η ηγεσία.
