Ο πρώην πρωθυπουργόςδεν επιστρέφει για να καταγράψει απλώς μια πολιτική παρουσία – επιστρέφει με το βλέμμα στραμμένο στο Μέγαρο Μαξίμου, ποντάροντας στη δεύτερη κάλπη για την ανατροπή του Μητσοτάκη.
Αποτινάσσει από πάνω του το 2015, δηλώνει ότι σήμερα γνωρίζει και το «πώς» της διακυβέρνησης και κρατά αποστάσεις από τις «μεταγραφές αεροδρομίου»
Ο Αλέξης Τσίπραςδεν εμφανίζεται πλέον ως ένας πρώην πρωθυπουργός που επιχειρεί να ξαναβρεί τον πολιτικό του χώρο. Η πρόσφατη συνέντευξή του στο in.gr δείχνει κάτι πολύ διαφορετικό: έναν πολιτικό που έχει ήδη αρχίσει να συμπεριφέρεται σαν να διεκδικεί εκ νέου την πρωθυπουργία.
Το κεντρικό μήνυμα είναι η περίφημη «δεύτερη Κυριακή». Ο Τσίπρας δεν αντιμετωπίζει την πρώτη κάλπη ως το τέλος της διαδρομής, αλλά ως το πρώτο στάδιο μιας εκλογικής μάχης που, όπως εκτιμά, μπορεί να οδηγήσει στη μεγάλη ανατροπή. Πιστεύει ότι η νέα πολιτική του προσπάθεια μπορεί να περάσει από την πρώτη καταγραφή δυνάμεων στη δεύτερη κάλπη και εκεί να μετατραπεί σε πρωταγωνιστική δύναμη.
Δεν είναι μια λεπτομέρεια της συνέντευξης. Είναι ολόκληρη η στρατηγική πίσω από το νέο εγχείρημα.
Δεν επιστρέφει για να γίνει τρίτος
Ο Τσίπρας φαίνεται να έχει καταλήξει σε ένα βασικό συμπέρασμα: εάν επιστρέψει στην πολιτική απλώς για να καταλάβει μια θέση στον χάρτη της Κεντροαριστεράς, το εγχείρημα θα έχει αποτύχει.
Γι’ αυτό και δεν παρουσιάζει τη νέα του παράταξη ως ένα ακόμη κόμμα του προοδευτικού χώρου. Τη σχεδιάζει ως κόμμα εξουσίας.
Το μήνυμα είναι σαφές: δεν δημιουργείται ένας νέος πολιτικός σχηματισμός για να πάρει μερικές μονάδες από τον ΣΥΡΙΖΑ, το ΠΑΣΟΚ ή άλλα κόμματα. Δημιουργείται για να διεκδικήσει την πρώτη θέση.
Αυτό αλλάζει και τον τρόπο με τον οποίο πρέπει να διαβαστεί η επιστροφή Τσίπρα. Δεν είναι μια προσωπική πολιτική επανεμφάνιση. Είναι μια απόπειρα επανακατάληψης της πρωθυπουργικής τροχιάς.
Η δεύτερη Κυριακή ως «κλειδί»
Στο πολιτικό σχέδιο Τσίπρα η δεύτερη κάλπη αποκτά ιδιαίτερη σημασία.
Η λογική είναι απλή: η πρώτη εκλογική αναμέτρηση θα αποτυπώσει τους συσχετισμούς, θα αποκαλύψει τη δυναμική των κομμάτων και θα δημιουργήσει ένα νέο πολιτικό δίλημμα. Η δεύτερη κάλπη, εφόσον απαιτηθεί, θα είναι εκείνη στην οποία οι πολίτες θα κληθούν να αποφασίσουν ποιος μπορεί πραγματικά να κυβερνήσει.
Και εκεί ο Τσίπρας θεωρεί ότι μπορεί να παίξει το χαρτί που γνωρίζει καλύτερα: το δίλημμα της αλλαγής εξουσίας.
Αυτός είναι και ο λόγος που δεν αρκείται σε μια αντιμητσοτακική ρητορική. Θέλει να πείσει ότι πίσω από την κριτική στην κυβέρνηση υπάρχει μια έτοιμη εναλλακτική πρόταση διακυβέρνησης.
Με άλλα λόγια, το μήνυμα δεν είναι «να φύγει ο Μητσοτάκης».
Είναι «να φύγει ο Μητσοτάκης και να έρθει ο Τσίπρας».
Αποτινάσσει το 2015
Το μεγαλύτερο πολιτικό βάρος που κουβαλά ο Τσίπρας είναι γνωστό: το 2015.
Ο ίδιος αντιλαμβάνεται ότι δεν μπορεί να ζητήσει ξανά την εμπιστοσύνη των πολιτών προσποιούμενος ότι εκείνη η περίοδος δεν υπήρξε. Γι’ αυτό και επιχειρεί μια διαφορετική προσέγγιση.
Δεν αρνείται την εμπειρία του 2015. Την επαναπλαισιώνει.
Ουσιαστικά λέει ότι τότε γνώριζε τι ήθελε να πετύχει, αλλά δεν γνώριζε επαρκώς τον τρόπο με τον οποίο θα το πετύχει. Σήμερα, ύστερα από την εμπειρία της πρωθυπουργίας και της διακυβέρνησης, υποστηρίζει ότι γνωρίζει και τα δύο.
Είναι ίσως η σημαντικότερη προσωπική πολιτική του προσπάθεια αυτή τη στιγμή: να μετατρέψει το παρελθόν από μειονέκτημα σε επιχείρημα εμπειρίας.
Ο Τσίπρας θέλει να πει στον ψηφοφόρο: «Έχω κυβερνήσει, έχω κάνει λάθη, έχω μάθει και τώρα ξέρω».
Το αν η κοινωνία θα δεχθεί αυτή την επιχειρηματολογία είναι ασφαλώς το μεγάλο στοίχημα.
Ο Τσίπρας δεν θέλει το νέο κόμμα να εμφανιστεί ως ένα άθροισμα βουλευτών, στελεχών και πολιτευτών που εγκαταλείπουν τα παλιά τους κόμματα για να βρουν στέγη στον νέο σχηματισμό.
Οι λεγόμενες «μεταγραφές αεροδρομίου» μπορεί να δημιουργούν εντυπώσεις, αλλά δεν δημιουργούν από μόνες τους κοινωνικό ρεύμα.
Και αυτό φαίνεται να το γνωρίζει.
Το ζητούμενο για τον Τσίπρα δεν είναι να συγκεντρώσει όσο το δυνατόν περισσότερα γνωστά ονόματα. Είναι να δημιουργήσει ένα πολιτικό ρεύμα που θα υπερβαίνει τα πρόσωπα.
Είναι μια κρίσιμη διαφορά.
Γιατί ένα κόμμα που γεννιέται από μετακινήσεις στελεχών κινδυνεύει να μοιάζει με ανακύκλωση του παλιού πολιτικού συστήματος. Ένα κόμμα που γεννιέται από κοινωνική ζήτηση μπορεί να διεκδικήσει πραγματικά την εξουσία.
Ο Τσίπρας θέλει να πείσει ότι βρίσκεται στη δεύτερη κατηγορία.
Το βλέμμα και προς το ΠΑΣΟΚ
Η στρατηγική αυτή έχει, όμως, έναν δύσκολο αντίπαλο: το ΠΑΣΟΚ.
Ο Τσίπρας γνωρίζει ότι για να φτάσει στη δεύτερη Κυριακή ως πρωταγωνιστής δεν αρκεί να χτυπήσει τη Νέα Δημοκρατία. Πρέπει να κερδίσει και τη μάχη για την ηγεμονία στον προοδευτικό χώρο.
Το νέο κόμμα δεν θέλει να εμφανιστεί ως ένας ακόμη παίκτης που θα αναζητήσει μετεκλογικά μια θέση σε μια ευρύτερη προοδευτική συνεργασία. Θέλει να είναι ο βασικός πόλος της.
Και εδώ βρίσκεται η μεγάλη πολιτική μάχη των επόμενων μηνών.
Ο Τσίπρας επιχειρεί να πείσει τους ψηφοφόρους του κεντροαριστερού χώρου ότι η ψήφος σε ένα μικρότερο κόμμα δεν οδηγεί στην αλλαγή, αλλά ότι η δική του παράταξη μπορεί να γίνει ο φορέας της κυβερνητικής ανατροπής.
Από την αντιπολίτευση στην πρωθυπουργική διεκδίκηση
Το σημαντικότερο συμπέρασμα από τη συνέντευξη είναι ότι ο Τσίπρας έχει αλλάξει επίπεδο πολιτικής στόχευσης.
Δεν μιλά σαν αρχηγός ενός κόμματος που προσπαθεί να επιβιώσει.
Μιλά σαν αρχηγός ενός κόμματος που θέλει να κερδίσει.
Η φράση «δεύτερη Κυριακή» λειτουργεί σχεδόν σαν πολιτικός κωδικός για όλο το εγχείρημα. Η πρώτη κάλπη θα είναι η καταγραφή. Η δεύτερη θα είναι η μάχη της εξουσίας.
Και ο Τσίπρας θέλει να βρίσκεται εκεί.
Αυτό σημαίνει ότι η επόμενη περίοδος δεν θα είναι απλώς μια μάχη για τα ποσοστά του νέου κόμματος. Θα είναι μια μάχη για το αν μπορεί να ξαναστηθεί το δίπολο Μητσοτάκης – Τσίπρας, αυτή τη φορά με διαφορετικούς όρους.
Το μεγάλο στοίχημα
Ο Τσίπρας έχει πλέον απέναντί του τρία δύσκολα ερωτήματα.
Μπορεί να πείσει ότι έχει πραγματικά αλλάξει από το 2015;
Μπορεί να δημιουργήσει ένα νέο κοινωνικό ρεύμα χωρίς να εξαρτηθεί από παλιά και φθαρμένα πολιτικά πρόσωπα;
Και, κυρίως, μπορεί να πείσει έναν κρίσιμο αριθμό ψηφοφόρων ότι είναι ο άνθρωπος που μπορεί να κερδίσει τον Μητσοτάκη και όχι απλώς ο άνθρωπος που μπορεί να τον πιέσει;
Η απάντηση σε αυτά τα ερωτήματα θα κρίνει την τύχη του νέου εγχειρήματος.
Για την ώρα, πάντως, ο ίδιος έχει αποφασίσει ποιο είναι το ταβάνι του.
Δεν επιστρέφει για να γίνει αρχηγός της αξιωματικής αντιπολίτευσης.
Δεν επιστρέφει για να διαπραγματευτεί μια θέση σε μια κυβέρνηση συνεργασίας.
Δεν επιστρέφει για να γεμίσει τα ψηφοδέλτιά του με «μεταγραφές αεροδρομίου».
Επιστρέφει για να διεκδικήσει την πρωθυπουργία.
Και στο πολιτικό του σχέδιο η δεύτερη Κυριακή είναι η στιγμή κατά την οποία πιστεύει ότι μπορεί να κάνει το μεγάλο βήμα: να μετατρέψει την επιστροφή του από πολιτικό comeback σε επιστροφή στο Μέγαρο Μαξίμου.
[post_title] => Ο Αλέξης Τσίπρας και η δεύτερη Κυριακή - Το αφήγημα του εν αναμονή πρωθυπουργού – Μπορεί να κερδίσει τον Μητσοτάκη;
[post_excerpt] => Αποτινάσσοντας το 2015 και τις «μεταγραφές», προτάσσει την κυβερνητική του ωριμότητα, στοχεύοντας να αναμετρηθεί με τον Μητσοτάκη «στα ίσια» και όχι ως απλή αντιπολίτευση.
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => closed
[post_password] =>
[post_name] => o-tsipras-kai-i-defteri-kyriaki-to-afigima-tou-en-anamoni-prothypourgou-borei-na-kerdisei-ton-mitsotaki
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2026-08-16 15:56:11
[post_modified_gmt] => 2026-08-16 12:56:11
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=636938
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
[1] => WP_Post Object
(
[ID] => 637042
[post_author] => 66
[post_date] => 2026-08-16 17:45:22
[post_date_gmt] => 2026-08-16 14:45:22
[post_content] =>
Δραματικές διαστάσεις έχει λάβει η μεγάλη πυρκαγιά που ξέσπασε το μεσημέρι της Κυριακής στη Σαλαμίνα, καθώς δύο άνθρωποι έχουν χάσει τη ζωή τους, υπάρχουν τραυματίες και οι φλόγες έχουν φτάσει σε κατοικημένες περιοχές.
Η φωτιά εκδηλώθηκε αρχικά περίπου στις 14:45 στην περιοχή Περιστέρια, ενώ σχεδόν ταυτόχρονα ξέσπασε δεύτερο μέτωπο στα Σελήνια. Οι πολύ ισχυροί άνεμοι που πνέουν στο νησί προκάλεσαν γρήγορη εξάπλωση, με αποτέλεσμα να κινητοποιηθούν μεγάλες επίγειες και εναέριες δυνάμεις.
Δύο νεκροί στα Περιστέρια
Η επιχείρηση κατάσβεσης πήρε τραγική τροπή όταν εντοπίστηκαν δύο άνδρες νεκροί στην περιοχή Περιστέρια, στην οδό Ανδρομάχης, κοντά στο σημείο από όπου φέρεται να ξεκίνησε το ένα μέτωπο.
Παράλληλα, σύμφωνα με τις νεότερες πληροφορίες, εννέα άνθρωποι έχουν υποστεί εγκαύματα, ενώ οι Αρχές πραγματοποιούν συνεχείς επιχειρήσεις απομάκρυνσης κατοίκων από τις περιοχές που απειλούνται.
Οι φλόγες έχουν φτάσει μέσα σε κατοικημένες ζώνες, με πληροφορίες να κάνουν λόγο για σπίτια που έχουν παραδοθεί στη φωτιά και ζημιές σε περιουσίες. Ο δήμαρχος Σαλαμίνας περιέγραψε την κατάσταση ως εξαιρετικά δύσκολη, ενώ είχαν τεθεί σε ετοιμότητα ακόμη και πλωτά μέσα για ενδεχόμενες απομακρύνσεις πολιτών διά θαλάσσης.
Μπαράζ μηνυμάτων από το 112
Η ταχύτητα με την οποία κινήθηκαν τα δύο μέτωπα οδήγησε σε αλλεπάλληλες ενεργοποιήσεις του 112, με συνολικά τουλάχιστον έξι μηνύματα προς κατοίκους και επισκέπτες του νησιού.
Αρχικά ζητήθηκε από όσους βρίσκονταν στην ευρύτερη περιοχή να παραμείνουν σε ετοιμότητα. Στη συνέχεια δόθηκαν διαδοχικές εντολές απομάκρυνσης από περιοχές όπως τα Περιστέρια, Αίας Κλαμπ, ΔΕΗ Χαλιώτη, Περάνη και Κακή Βίγλα, με βασική κατεύθυνση το Αιάντιο.
Ενισχύθηκαν δραστικά οι πυροσβεστικές δυνάμεις
Η αρχική κινητοποίηση αφορούσε 82 πυροσβέστες, πέντε πεζοπόρα τμήματα, 19 οχήματα, τέσσερα αεροσκάφη και τρία ελικόπτερα. Ωστόσο, όσο η φωτιά επεκτεινόταν, οι δυνάμεις ενισχύθηκαν σημαντικά.
Στην πορεία επιχειρούσαν 146 πυροσβέστες, εννέα ομάδες πεζοπόρων τμημάτων της 1ης ΕΜΟΔΕ και 32 οχήματα, ενώ από αέρος συμμετείχαν συνολικά δέκα μέσα.
Η προσπάθεια των πυροσβεστών επικεντρώνεται τόσο στην ανάσχεση των δύο μετώπων όσο και στην προστασία ανθρώπινων ζωών και κατοικιών, καθώς η πυρκαγιά έχει κινηθεί σε μικτές ζώνες δασικής βλάστησης και οικισμών.
Δεκάδες απεγκλωβισμοί
Μεγάλη είναι και η κινητοποίηση του Λιμενικού. Μέχρι αργά το απόγευμα είχαν πραγματοποιηθεί δεκάδες απεγκλωβισμοί, με τις επιχειρήσεις να συνεχίζονται στις παράκτιες περιοχές που βρίσκονται κοντά στα πύρινα μέτωπα. Σύμφωνα με νεότερη ενημέρωση, είχαν ήδη απεγκλωβιστεί περίπου 90 άτομα.
Η κατάσταση παραμένει ιδιαίτερα δύσκολη λόγω των ανέμων. Η Σαλαμίνα βρίσκεται σήμερα σε κατηγορία κινδύνου πυρκαγιάς 4 – πολύ υψηλή, γεγονός που σε συνδυασμό με τις ισχυρές ριπές ευνοεί τη γρήγορη εξάπλωση και δημιουργεί συνεχείς αναζωπυρώσεις.
Δύο μέτωπα και μάχη μέσα στους οικισμούς
Το μεγαλύτερο πρόβλημα είναι ότι η πυρκαγιά δεν περιορίζεται πλέον σε δασική έκταση. Οι φλόγες έχουν πλησιάσει ή εισέλθει σε κατοικημένες περιοχές, αναγκάζοντας τις Αρχές να μεταφέρουν το βάρος της επιχείρησης στην προστασία των οικισμών.
Η εικόνα στη Σαλαμίνα παραμένει εξαιρετικά κρίσιμη, με δύο ανθρώπους νεκρούς, τραυματίες, καμένα σπίτια και συνεχείς απομακρύνσεις κατοίκων, ενώ η τελική έκταση της καταστροφής δεν μπορεί ακόμη να αποτιμηθεί.
Οι πυροσβεστικές δυνάμεις συνεχίζουν τη μάχη σε Περιστέρια και Σελήνια, με πρώτη προτεραιότητα να μην υπάρξει περαιτέρω απειλή για ανθρώπινες ζωές και να περιοριστούν τα μέτωπα πριν από τη διακοπή των επιχειρήσεων των εναέριων μέσων με τη δύση του ηλίου.
[post_title] => Τραγωδία στη Σαλαμίνα: Δύο νεκροί και εννέα τραυματίες από τις φωτιές – Καίγονται σπίτια, αλλεπάλληλα 112
[post_excerpt] => Δύο μεγάλα μέτωπα σε Περιστέρια και Σελήνια Σαλαμίνας – Δύο άνδρες εντοπίστηκαν νεκροί, εννέα άνθρωποι έχουν υποστεί εγκαύματα
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => closed
[post_password] =>
[post_name] => tragodia-sti-salamina-dyo-nekroi-kai-ennea-travmaties-apo-tis-foties-kaigontai-spitia-allepallila-112
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2026-08-16 17:44:15
[post_modified_gmt] => 2026-08-16 14:44:15
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=637042
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
[2] => WP_Post Object
(
[ID] => 637016
[post_author] => 49
[post_date] => 2026-08-16 17:00:41
[post_date_gmt] => 2026-08-16 14:00:41
[post_content] =>
Στην τελική ευθεία μπαίνει η διαμόρφωση του οικονομικού και κοινωνικού πακέτου που θα παρουσιάσει ο πρωθυπουργός στη ΔΕΘ, με την κυβέρνηση να επιχειρεί φέτος να διευρύνει το ακροατήριο των παρεμβάσεων και να στείλει ισχυρότερο μήνυμα προς την ελληνική Περιφέρεια.
Στο επίκεντρο του σχεδιασμού βρίσκονται αγρότες και κτηνοτρόφοι, αλλά και η στεγαστική πολιτική, με το επικρατέστερο σενάριο να προβλέπει την ανακοίνωση του νέου προγράμματος «Σπίτι μου 3». Κοινός παρονομαστής των παρεμβάσεων αναμένεται να είναι η Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα, η οποία αποκτά διευρυμένο ρόλο στη χρηματοδότηση επιχειρήσεων, παραγωγών αλλά και νοικοκυριών.
Πληρωμές-εξπρές στους αγρότες
Στον πρωτογενή τομέα εξετάζεται ένα νέο σύστημα πληρωμών, με τακτικότερες καταβολές και ταχύτερη εκταμίευση επιδοτήσεων. Στον σχεδιασμό περιλαμβάνεται η επιτάχυνση των πληρωμών για παραγωγούς που υποβάλλουν νωρίτερα την Ενιαία Αίτηση Πληρωμής και δεν περιμένουν μέχρι την καταληκτική προθεσμία.
Παράλληλα εξετάζονται παρεμβάσεις για το αυξημένο κόστος παραγωγής, αλλά και τρόποι ελάφρυνσης των δανειακών βαρών που συσσωρεύτηκαν σε αγρότες και κτηνοτρόφους κατά την περίοδο της κρίσης.
Η λογική του κυβερνητικού σχεδιασμού είναι να περάσει σταδιακά από τις αποσπασματικές ενισχύσεις σε ένα περισσότερο σταθερό πλαίσιο χρηματοδότησης της αγροτικής παραγωγής.
Νέο Ταμείο Αγροτικής Επιχειρηματικότητας
Κεντρική θέση στις εξαγγελίες αναμένεται να καταλάβει το Ταμείο Αγροτικής Επιχειρηματικότητας, το οποίο σχεδιάζεται να λειτουργήσει μέσω της Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας.
Το νέο εργαλείο θα μπορεί να παρέχει δάνεια σε αγρότες, αλλά και επιχορήγηση σε παραγωγούς που καταρτίζουν επιχειρηματικό σχέδιο για την ανάπτυξη της δραστηριότητάς τους. Στόχος είναι να διευκολυνθούν επενδύσεις στον πρωτογενή τομέα και να αντιμετωπιστεί ένα από τα σημαντικότερα προβλήματα της ελληνικής αγροτικής οικονομίας: η δύσκολη και ακριβή πρόσβαση στη χρηματοδότηση.
Η Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα αλλάζει ρόλο
Καθοριστική για τον νέο σχεδιασμό θεωρείται η αναβάθμιση της Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας μετά την πιστοποίηση Pillar Assessment από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή.
Η εξέλιξη αυτή της επιτρέπει να αποκτήσει άμεση πρόσβαση σε χρηματοδοτικούς πόρους ευρωπαϊκών Ταμείων και ανοίγει τον δρόμο για έναν πολύ ευρύτερο ρόλο από αυτόν που είχε μέχρι σήμερα.
Το μοντέλο που εξετάζεται προβλέπει ουσιαστικά έναν μόνιμο μηχανισμό μέσω του οποίου θα διοχετεύεται φθηνότερο τραπεζικό χρήμα όχι μόνο σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις και παραγωγούς, αλλά και απευθείας σε νοικοκυριά.
Έρχεται το «Σπίτι μου 3»
Σε αυτό το πλαίσιο εντάσσεται και το επόμενο βήμα της στεγαστικής πολιτικής. Σύμφωνα με το δημοσίευμα, επικρατέστερο σενάριο είναι ο πρωθυπουργός να ανακοινώσει στη ΔΕΘ το «Σπίτι μου 3», με την Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα να αναλαμβάνει και εδώ κεντρικό ρόλο.
Το νέο μοντέλο θα μπορούσε να επιτρέπει την παροχή χαμηλότοκων τραπεζικών δανείων με λογική αντίστοιχη εκείνης των χρηματοδοτικών εργαλείων του Ταμείου Ανάκαμψης.
Η ουσιαστική διαφορά βρίσκεται στη διάρκεια: η κυβέρνηση επιδιώκει πλέον να δημιουργήσει έναν μηχανισμό που δεν θα εξαρτάται από την ημερομηνία λήξης του Ταμείου Ανάκαμψης, αλλά θα μπορεί να λειτουργεί σε μόνιμη βάση.
Στο τραπέζι και οι φόροι στα ενοίκια
Ανοιχτό παραμένει και το ενδεχόμενο νέων παρεμβάσεων στη φορολογία των εισοδημάτων από ενοίκια.
Οι τελικές αποφάσεις θα εξαρτηθούν σε σημαντικό βαθμό από τα στοιχεία των φετινών φορολογικών δηλώσεων, αλλά και από την αποτελεσματικότητα του Μητρώου Ιδιοκτησίας και Διαχείρισης Ακινήτων (ΜΙΔΑ) στην αποκάλυψη αδήλωτων ή υποδηλωμένων μισθωμάτων.
Η κυβέρνηση θέλει έτσι να συνδυάσει τυχόν φορολογικές ελαφρύνσεις με μεγαλύτερη φορολογική συμμόρφωση, ώστε να δημιουργηθεί πρόσθετος δημοσιονομικός χώρος χωρίς να επιβαρυνθεί ο προϋπολογισμός.
Η φετινή ΔΕΘ κοιτάζει περισσότερο στην Περιφέρεια
Το πολιτικό στίγμα του πακέτου διαφοροποιείται από εκείνο προηγούμενων ετών. Ενώ το βάρος είχε δοθεί κυρίως σε οικογένειες, νοικοκυριά και νέους, φέτος επιχειρείται να προστεθεί πολύ πιο έντονα η παραγωγική Περιφέρεια.
Αγρότες και κτηνοτρόφοι, μικρομεσαίες επιχειρήσεις, νέοι που αναζητούν κατοικία και νοικοκυριά που χρειάζονται πρόσβαση σε φθηνότερη χρηματοδότηση συνθέτουν το εύρος των παρεμβάσεων που εξετάζονται.
Το ενδιαφέρον της φετινής ΔΕΘ, επομένως, δεν περιορίζεται στο ύψος των φοροελαφρύνσεων. Η μεγαλύτερη αλλαγή που προετοιμάζεται είναι η δημιουργία μόνιμων χρηματοδοτικών εργαλείων μετά το Ταμείο Ανάκαμψης, με την Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα να εξελίσσεται σε βασικό όχημα χρηματοδότησης παραγωγής, επενδύσεων και στεγαστικής πολιτικής.
[post_title] => ΔΕΘ 2026: Αγρότες, φθηνά δάνεια και «Σπίτι μου 3» στο νέο κοινωνικό πακέτο
[post_excerpt] => Ταχύτερες αγροτικές επιδοτήσεις, νέο Ταμείο Αγροτικής Επιχειρηματικότητας και φθηνή χρηματοδότηση για νοικοκυριά έρχονται στη ΔΕΘ 2026
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => closed
[post_password] =>
[post_name] => deth-2026-agrotes-fthina-daneia-kai-spiti-mou-3-sto-neo-koinoniko-paketo
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2026-08-16 16:11:06
[post_modified_gmt] => 2026-08-16 13:11:06
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=637016
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
[3] => WP_Post Object
(
[ID] => 637006
[post_author] => 66
[post_date] => 2026-08-16 16:00:19
[post_date_gmt] => 2026-08-16 13:00:19
[post_content] => Ένα σημαντικό ορόσημο στην προσπάθεια της Κίνας να αποκτήσει ουσιαστική θέση στην παγκόσμια αγορά εμπορικών αεροσκαφών αποτελεί η πρώτη διεθνής εμπορική πτήση του Comac C919, του επιβατικού αεροσκάφους που φιλοδοξεί μακροπρόθεσμα να αμφισβητήσει την κυριαρχία της Boeing και της Airbus.
Το C919 της Air China απογειώθηκε από το Πεκίνο με προορισμό το Ουλάν Μπατόρ της Μογγολίας, όπου προσγειώθηκε με ασφάλεια. Πρόκειται για την πρώτη φορά που το κινεζικό αεροσκάφος στενής ατράκτου χρησιμοποιείται σε τακτικό διεθνές εμπορικό δρομολόγιο, καθώς από το 2023 πραγματοποιούσε πτήσεις εντός της κινεζικής αγοράς.
Η Κίνα θέλει να «σπάσει» το δίπολο
Πίσω από τη συγκεκριμένη πτήση βρίσκεται μια πολύ μεγαλύτερη βιομηχανική και γεωπολιτική φιλοδοξία. Το Πεκίνο θέλει να δημιουργήσει έναν τρίτο μεγάλο κατασκευαστή εμπορικών αεροσκαφών, ο οποίος σε βάθος χρόνου θα μπορεί να ανταγωνιστεί τους δύο δυτικούς κολοσσούς.
Το C919 κατασκευάζεται από την κρατική Commercial Aircraft Corporation of China (Comac) και ανήκει στην ίδια ευρύτερη κατηγορία με το Boeing 737 και την οικογένεια Airbus A320, τα αεροσκάφη που κυριαρχούν σήμερα στις πτήσεις μικρών και μεσαίων αποστάσεων.
Η επιλογή της Μογγολίας ως πρώτου διεθνούς προορισμού θεωρείται επίσης προσεκτικά μελετημένη. Η μικρή σχετικά απόσταση από το Πεκίνο επιτρέπει στην Comac και στην Air China να κάνουν ένα ελεγχόμενο πρώτο βήμα εκτός συνόρων, πριν επιχειρήσουν επέκταση σε μεγαλύτερες και περισσότερο απαιτητικές αγορές.
Από το 2015 μέχρι την πρώτη έξοδο από την Κίνα
Το C919 παρουσιάστηκε για πρώτη φορά το 2015, αποτελώντας ένα από τα σημαντικότερα βιομηχανικά προγράμματα του Πεκίνου.
Η ανάπτυξή του αποδείχθηκε πολύ πιο σύνθετη από την κινεζική επέλαση σε άλλους τεχνολογικούς κλάδους, όπως τα ηλεκτρικά αυτοκίνητα, οι μπαταρίες και η ρομποτική. Η κατασκευή ενός σύγχρονου επιβατικού αεροσκάφους απαιτεί όχι μόνο προηγμένη τεχνολογία αλλά και εξαιρετικά αυστηρή πιστοποίηση, τεράστια εφοδιαστική αλυσίδα και παγκόσμιο δίκτυο συντήρησης και τεχνικής υποστήριξης.
Μετά από πολυετείς δοκιμές, το C919 εξασφάλισε την κινεζική πιστοποίηση και μπήκε σε εμπορική υπηρεσία το 2023. Τρία χρόνια αργότερα πραγματοποιεί πλέον το επόμενο κρίσιμο βήμα: την έξοδο από την εγχώρια αγορά.
Η «αχίλλειος πτέρνα» της Comac
Παρά τις κινεζικές φιλοδοξίες, το C919 απέχει ακόμη σημαντικά από το να αποτελεί πλήρως αυτόνομο κινεζικό αεροσκάφος.
Μεγάλο μέρος των κρίσιμων συστημάτων και εξαρτημάτων του προέρχεται από ξένους προμηθευτές. Σε παλαιότερη χαρτογράφηση της εφοδιαστικής αλυσίδας του, περισσότεροι από τους μισούς προμηθευτές είχαν έδρα στις Ηνωμένες Πολιτείες.
Αυτό δημιουργεί μια βασική αντίφαση για το Πεκίνο: το C919 αποτελεί σύμβολο της κινεζικής τεχνολογικής ανεξαρτησίας, αλλά εξακολουθεί να εξαρτάται σε σημαντικό βαθμό από δυτικές τεχνολογίες.
Το πρόβλημα γίνεται ακόμη πιο κρίσιμο σε περιόδους εμπορικής ή γεωπολιτικής έντασης μεταξύ Κίνας και ΗΠΑ, καθώς ενδεχόμενοι περιορισμοί στην εξαγωγή κρίσιμων εξαρτημάτων μπορούν να επηρεάσουν άμεσα την παραγωγή. Ήδη αμερικανικοί έλεγχοι σε δυτικά εξαρτήματα είχαν επιβραδύνει την παραγωγή του C919.
Το επόμενο μεγάλο στοίχημα: Πιστοποίηση και υποστήριξη
Για να εξελιχθεί πραγματικά σε ανταγωνιστή των Boeing και Airbus, η Comac θα πρέπει να ξεπεράσει ακόμη μεγαλύτερα εμπόδια.
Δεν αρκεί να κατασκευάζει περισσότερα C919. Χρειάζεται να εξασφαλίσει ευρύτερες διεθνείς πιστοποιήσεις, να πείσει αεροπορικές εταιρείες εκτός Κίνας να αγοράσουν το αεροσκάφος και, κυρίως, να δημιουργήσει ένα παγκόσμιο δίκτυο συντήρησης, ανταλλακτικών και τεχνικής υποστήριξης.
Σε αυτό το επίπεδο βρίσκεται ένα από τα μεγαλύτερα πλεονεκτήματα της Boeing και της Airbus: οι δύο εταιρείες δεν πωλούν απλώς αεροσκάφη, αλλά διαθέτουν δεκαετίες εμπειρίας και ένα παγκόσμιο οικοσύστημα υποστήριξης χιλιάδων αεροπλάνων.
Η αρχή μιας πολύ μεγαλύτερης μάχης
Η πρώτη πτήση Πεκίνο–Ουλάν Μπατόρ δεν ανατρέπει από μόνη της τις ισορροπίες στην παγκόσμια αεροπορική βιομηχανία. Αποτελεί όμως την πρώτη πραγματική έξοδο του C919 από τα κινεζικά σύνορα σε κανονικό διεθνές εμπορικό δρομολόγιο.
Και αυτό έχει ιδιαίτερη σημασία για μια χώρα που διαθέτει μία από τις μεγαλύτερες αγορές αερομεταφορών στον κόσμο. Εάν η Κίνα καταφέρει σταδιακά να καλύπτει σημαντικό μέρος των δικών της αναγκών με εγχώρια αεροσκάφη και στη συνέχεια να εξάγει το C919 σε άλλες αγορές της Ασίας, της Αφρικής και της Μέσης Ανατολής, το σημερινό δίπολο μπορεί σε βάθος χρόνου να μετατραπεί σε τριπώλιο.
Προς το παρόν, λοιπόν, το C919 δεν έχει σπάσει το μονοπώλιο Boeing-Airbus. Για πρώτη φορά, όμως, βγήκε από την Κίνα ως εμπορικό αεροσκάφος. Και για το Πεκίνο, αυτή είναι η αρχή της πραγματικής δοκιμασίας.
[post_title] => Ιστορική πρώτη διεθνής πτήση για το κινεζικό C919: Η πρόκληση σε Boeing και Airbus
[post_excerpt] => Το C919 πέταξε από το Πεκίνο στο Ουλάν Μπατόρ, πραγματοποιώντας το πρώτο τακτικό διεθνές εμπορικό δρομολόγιό του
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => closed
[post_password] =>
[post_name] => istoriki-proti-diethnis-ptisi-gia-to-kineziko-c919-i-proklisi-se-boeing-kai-airbus
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2026-08-16 16:00:35
[post_modified_gmt] => 2026-08-16 13:00:35
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=637006
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
[4] => WP_Post Object
(
[ID] => 637003
[post_author] => 49
[post_date] => 2026-08-16 15:45:44
[post_date_gmt] => 2026-08-16 12:45:44
[post_content] =>
Αντίθετα αποτελέσματα από εκείνα που ανέμενε η αγορά φαίνεται να έχει, τουλάχιστον στον πρώτο μήνα εφαρμογής του, ο νέος δασμόςτων 3 ευρώ στα δέματα χαμηλής αξίας από κινεζικές πλατφόρμες. Ο αριθμός των δεμάτων παρουσιάζει μικρή μείωση, ωστόσο οι Έλληνες καταναλωτές όχι μόνο δεν εγκαταλείπουν τις αγορές μέσω Temu, Shein και AliExpress, αλλά πραγματοποιούν μεγαλύτερες σε αξία παραγγελίες.
Το νέο καθεστώς εφαρμόζεται από την 1η Ιουλίου στις απευθείας αγορές από κινεζικές πλατφόρμες. Τα πρώτα στοιχεία δείχνουν ότι οι καταναλωτές προσαρμόστηκαν γρήγορα, επιχειρώντας να «μοιράσουν» το πρόσθετο κόστος των 3 ευρώ σε περισσότερα προϊόντα.
Λιγότερα δέματα, περισσότερα προϊόντα
Η νέα καταναλωτική συμπεριφορά είναι χαρακτηριστική: αντί κάποιος να παραγγείλει ένα μόνο προϊόν και να επιβαρυνθεί με ολόκληρο το τέλος, επιλέγει δύο ή περισσότερα είδη της ίδιας κατηγορίας στην ίδια παραγγελία.
Έτσι, η επιβάρυνση ανά προϊόν μπορεί να περιοριστεί από τα 3 ευρώ στο 1 ή 1,5 ευρώ ή ακόμη χαμηλότερα όσο αυξάνεται η ποσότητα. Το αποτέλεσμα είναι τα δέματα να μειώνονται αριθμητικά, αλλά να περιλαμβάνουν περισσότερα προϊόντα και να έχουν μεγαλύτερη συνολική αξία.
Η εξέλιξη αυτή δημιουργεί προβληματισμό στον ελληνικό εμπορικό κόσμο, καθώς ο βασικός στόχος του μέτρου ήταν να περιοριστεί η μαζική εισροή προϊόντων χαμηλής αξίας από την Κίνα.
Πίεση στα τελωνεία – Το Δημόσιο εισπράττει 75 λεπτά
Την ίδια στιγμή, οι νέες διαδικασίες έχουν προκαλέσει αυξημένη πίεση στα τελωνεία, όπου καταγράφονται καθυστερήσεις στον εκτελωνισμό των δεμάτων.
Από κάθε τέλος των 3 ευρώ, το ελληνικό Δημόσιο εισπράττει 25%, δηλαδή 75 λεπτά, γεγονός που το καθιστά έναν από τους άμεσους ωφελημένους του νέου συστήματος.
Οι καθυστερήσεις έχουν όμως και μία παράδοξη συνέπεια. Μεγάλες πλατφόρμες προβλέπουν στις εμπορικές πολιτικές τους αποζημιώσεις για καθυστερημένες παραδόσεις και, σε ορισμένες περιπτώσεις, προσφέρουν στους πελάτες δωροεπιταγές 5 ευρώ όταν η παράδοση ξεπερνά τις 11 ημέρες.
Εκπτώσεις έως 80% από τις κινεζικές πλατφόρμες
Temu, Shein, AliExpress και άλλες πλατφόρμες έχουν απαντήσει στο νέο ευρωπαϊκό καθεστώς με ιδιαίτερα επιθετικές εμπορικές πολιτικές. Οι εκπτώσεις φτάνουν ακόμη και το 68%-80%, καθώς οι εταιρείες εμφανίζονται διατεθειμένες να συμπιέσουν τα περιθώρια κέρδους τους προκειμένου να μη χάσουν πελάτες.
Η Shein, για παράδειγμα, προωθεί πλέον ενεργότερα προϊόντα με την ένδειξη «Αποθήκη ΕΕ», ενώ προσαρμόζει και την πολιτική αποστολών. Για παραλαβή από locker ή κατάστημα, οι αγορές κάτω των 19 ευρώ επιβαρύνονται με μεταφορικά 4,90 ευρώ, ενώ πάνω από το συγκεκριμένο ποσό η αποστολή είναι δωρεάν.
Το μεγάλο «παράθυρο» των ευρωπαϊκών αποθηκών
Η σημαντικότερη κίνηση των κινεζικών εταιρειών αφορά, όμως, τη δημιουργία δικτύων logistics μέσα στην Ευρωπαϊκή Ένωση.
Οι πωλητές αναζητούν αποθηκευτικούς χώρους σε χώρες όπως η Πολωνία, η Γερμανία, η Ισπανία και η Ολλανδία, ενώ αντίστοιχες κινήσεις αναμένονται μελλοντικά και στην Ελλάδα. Η λογική είναι απλή: αντί κάθε προϊόν να αποστέλλεται χωριστά από την Κίνα προς τον Ευρωπαίο καταναλωτή, μεγάλες ποσότητες εισάγονται μαζικά σε μία ευρωπαϊκή αποθήκη.
Από τη στιγμή που τα εμπορεύματα βρίσκονται σε έδαφος της ΕΕ, μπορούν στη συνέχεια να διακινούνται μεταξύ κρατών-μελών ως ενδοκοινοτικές συναλλαγές. Έτσι, για παράδειγμα, μπορούν να εισαχθούν μαζί 1.000 θήκες κινητών αντί να επιβάλλεται ξεχωριστά το τέλος σε 1.000 μεμονωμένες αποστολές από την Κίνα.
Το πραγματικό crash test έρχεται τον Σεπτέμβριο
Η εικόνα του Ιουλίου θεωρείται ακόμη μεταβατική, καθώς μέρος των δεμάτων είχε παραγγελθεί τον Ιούνιο και πέρασε από τα τελωνεία τον επόμενο μήνα. Αντίστοιχα προβλήματα εφαρμογής καταγράφονται και σε άλλα κράτη-μέλη, με χαρακτηριστική περίπτωση τη Ρουμανία, όπου χρειάστηκε προσωρινή παράταση του προηγούμενου συστήματος.
Γι' αυτό και το πραγματικό crash test αναμένεται τον Σεπτέμβριο, όταν θα υπάρχει καθαρότερη εικόνα για την επίδραση του νέου τέλους στην καταναλωτική συμπεριφορά και στις εισαγωγές.
Τι αλλάζει ξανά το 2028
Το τέλος των 3 ευρώ αποτελεί μεταβατικό μέτρο και προβλέπεται να ισχύσει έως τις 30 Ιουνίου 2028. Μέχρι τότε σχεδιάζεται η δημιουργία μιας ενιαίας πανευρωπαϊκής πλατφόρμας για τις εισαγωγές προϊόντων χαμηλής αξίας.
Μέσω του νέου συστήματος θα μπορούν να υπολογίζονται αναλυτικότερα δασμοί, τέλη και ΦΠΑ, αλλά και επιβαρύνσεις που θα συνδέονται με το περιβαλλοντικό αποτύπωμα κάθε προϊόντος. Παράλληλα, θα διευκολύνεται ο αποκλεισμός προϊόντων που δεν συμμορφώνονται με τις ευρωπαϊκές απαιτήσεις ασφάλειας και τις προδιαγραφές για χημικά, πλαστικά και άλλες ουσίες.
Έναν μήνα μετά την εφαρμογή του, επομένως, το «τρίευρο» δεν φαίνεται να έχει ανακόψει το κύμα των κινεζικών αγορών. Άλλαξε περισσότερο τον τρόπο με τον οποίο ψωνίζουν οι καταναλωτές και οργανώνονται οι πλατφόρμες, παρά τη διάθεσή τους να αγοράζουν. Το αν αυτή η εικόνα θα παγιωθεί θα φανεί από τον Σεπτέμβριο.
[post_title] => «Μπούμερανγκ» ο δασμός των 3 ευρώ στα κινεζικά δέματα: Λιγότερα πακέτα, αλλά μεγαλύτερες παραγγελίες
[post_excerpt] => Ο πρώτος μήνας που εφαρμόστηκε ο νέος ευρωπαϊκός δασμός στα κινεζικά δέματα, δεν ανέκοψε τις αγορές από Temu, Shein και AliExpress
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => closed
[post_password] =>
[post_name] => boumerangk-o-dasmos-ton-3-evro-sta-kinezika-demata-ligotera-paketa-alla-megalyteres-parangelies
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2026-08-16 15:06:39
[post_modified_gmt] => 2026-08-16 12:06:39
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=637003
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
[5] => WP_Post Object
(
[ID] => 625394
[post_author] => 72
[post_date] => 2026-08-16 13:45:32
[post_date_gmt] => 2026-08-16 10:45:32
[post_content] => Οι κινήσεις χρημάτων μέσα στην οικογένεια ή μεταξύ συνδικαιούχων τραπεζικών λογαριασμών βρίσκονται πλέον στο επίκεντρο ενός νέου κύκλου φορολογικών ελέγχων. Πολλές συναλλαγές που μέχρι σήμερα θεωρούνταν απλές οικογενειακές διευκολύνσεις εξετάζονται πλέον με αυστηρότερα κριτήρια, καθώς οι φορολογικές αρχές επιχειρούν να διαπιστώσουν εάν πίσω από τις μεταφορές κεφαλαίων υποκρύπτονται άτυπες δωρεές ή γονικές παροχές που δεν έχουν δηλωθεί με τον προβλεπόμενο τρόπο.
Το ζήτημα αποκτά ιδιαίτερη σημασία μετά από πρόσφατες αποφάσεις που ενισχύουν τη θέση της φορολογικής διοίκησης σε περιπτώσεις όπου δεν αποδεικνύεται η προέλευση των χρημάτων ή η πραγματική συμμετοχή ενός συνδικαιούχου στη δημιουργία του υπολοίπου ενός λογαριασμού.
Η υπόθεση που άνοιξε τη συζήτηση
Χαρακτηριστική είναι περίπτωση μεταφοράς 240.000 ευρώ από κοινό οικογενειακότραπεζικό λογαριασμό, στον οποίο συμμετείχαν γονείς και παιδιά, προς νέο κοινό λογαριασμό που διατηρούσε ο ένας από τους συνδικαιούχους με τη σύζυγό του.
Κατά την εξέταση της υπόθεσης κρίθηκε ότι ο φορολογούμενος δεν μπόρεσε να αποδείξει ότι είχε συμβάλει ουσιαστικά στη δημιουργία του ποσού που υπήρχε στον αρχικό λογαριασμό. Επιπλέον, τα χρήματα κατέληξαν σε λογαριασμό όπου μπορούσαν να χρησιμοποιηθούν αποκλειστικά από τον ίδιο και τη σύζυγό του.
Με βάση αυτό το σκεπτικό, η μεταφορά αντιμετωπίστηκε φορολογικά ως δωρεά. Η συγκεκριμένη προσέγγιση ενισχύει την άποψη ότι η ύπαρξη κοινού λογαριασμού δεν αρκεί από μόνη της για να αποκλείσει φορολογικές υποχρεώσεις, όταν δεν τεκμηριώνεται η συμμετοχή κάθε συνδικαιούχου στα κατατεθειμένα κεφάλαια.
Οι περιπτώσεις που χρειάζονται προσοχή
Οι φοροτεχνικοί επισημαίνουν ότι ιδιαίτερη προσοχή απαιτείται σε κάθε μεταφορά χρημάτων μεταξύ συγγενών ή συνδικαιούχων λογαριασμών. Οι ελεγκτικές αρχές εξετάζουν πλέον όχι μόνο την κίνηση των χρημάτων αλλά και τον πραγματικό δικαιούχο του οικονομικού οφέλους που προκύπτει από αυτή.
Ιδιαίτερα αυξημένο ενδιαφέρον παρουσιάζουν οι περιπτώσεις διαδοχικών μεταβιβάσεων κεφαλαίων μεταξύ συγγενικών προσώπων, καθώς ελέγχεται εάν γίνεται προσπάθεια αξιοποίησης φορολογικών απαλλαγών από πρόσωπα που δεν τις δικαιούνται. Όταν διαπιστώνεται καταστρατήγηση των σχετικών διατάξεων, οι φορολογικές επιβαρύνσεις μπορεί να είναι ιδιαίτερα υψηλές.
Παράλληλα, αυξημένη προσοχή απαιτείται όταν τα χρήματα καταλήγουν σε κοινό λογαριασμό με τρίτο πρόσωπο. Σε αυτές τις περιπτώσεις εξετάζεται ποιος είχε τελικά τη δυνατότητα χρήσης των χρημάτων και ποιος ωφελήθηκε από τη μεταφορά.
Το αφορολόγητο και οι παγίδες
Οι χρηματικές γονικές παροχές και δωρεέςπρος συγγενείς πρώτου βαθμού μπορούν να πραγματοποιούνται χωρίς φορολογική επιβάρυνση έως το όριο των 800.000 ευρώ, υπό την προϋπόθεση ότι διενεργούνται μέσω του τραπεζικού συστήματος και δηλώνονται κανονικά.
Όταν όμως τα χρήματα δίνονται με μετρητά και όχι μέσω τραπεζικής συναλλαγής,η προστασία του αφορολόγητου χάνεται. Στην περίπτωση αυτή επιβάλλεται φόρος από το πρώτο ευρώ, ακόμη και μεταξύ γονέων και παιδιών.
Αντίθετα, μικρές μεταφορές χρημάτων για καθημερινές ανάγκες ή χαρτζιλίκι, μέσω ηλεκτρονικών συστημάτων άμεσων πληρωμών, δεν θεωρούνται δωρεές όταν εντάσσονται στο πλαίσιο της συνήθους οικογενειακής υποστήριξης.
Έλεγχοι και φορολογικές επιβαρύνσεις
Η εμπειρία των τελευταίων ετών δείχνει ότι ολοένα περισσότερες υποθέσεις καταλήγουν σε φορολογικό έλεγχο, με βασικό αντικείμενο τη νομιμότητα των γονικών παροχών και των δωρεών. Οι αρχές εξετάζουν εξονυχιστικά τις ηλεκτρονικές δηλώσεις, διασταυρώνουν στοιχεία με τα τραπεζικά ιδρύματα και ζητούν πρόσθετα δικαιολογητικά όταν προκύπτουν αμφιβολίες.
Σε περιπτώσεις όπου δεν επιβεβαιώνεται η πραγματοποίηση της συναλλαγής ή δεν τεκμηριώνεται επαρκώς η προέλευση των χρημάτων, το αφορολόγητο μπορεί να μην αναγνωριστεί. Τότε ο φόρος επιβάλλεται με βάση τον βαθμό συγγένειας, ξεκινώντας από 10% για συγγενείς πρώτου βαθμού, φθάνοντας στο 20% για συγγενείς δεύτερης κατηγορίας και αγγίζοντας ακόμη και το 40% όταν πρόκειται για πρόσωπα εκτός στενού συγγενικού κύκλου.
Η αυστηροποίηση των ελέγχων δείχνει ότι οι μεταφορές χρημάτων μεταξύ συγγενών δεν θεωρούνται πλέον δεδομένα αφορολόγητες. Η πλήρης τεκμηρίωση κάθε συναλλαγής και η τήρηση των προβλεπόμενων διαδικασιών αποτελούν πλέον βασική προϋπόθεση για την αποφυγή δυσάρεστων φορολογικών εκπλήξεων.
[post_title] => Τραπεζικοί λογαριασμοί: Πότε οι μεταφορές χρημάτων φορολογούνται ως δωρεές έως 40%
[post_excerpt] => Η έλλειψη τεκμηρίωσης μπορεί να οδηγήσει σε χαρακτηρισμό της συναλλαγής ως δωρεά και σε σημαντικές φορολογικές επιβαρύνσεις
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => closed
[post_password] =>
[post_name] => trapezikoi-logariasmoi-pote-oi-metafores-chrimaton-forologountai-os-dorees-eos-40
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2026-08-16 11:12:39
[post_modified_gmt] => 2026-08-16 08:12:39
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=625394
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
[6] => WP_Post Object
(
[ID] => 636980
[post_author] => 72
[post_date] => 2026-08-16 13:15:17
[post_date_gmt] => 2026-08-16 10:15:17
[post_content] => Η Μαντόνα, η παγκοσμίου φήμης pop star, πραγματοποιεί τις τελευταίες ημέρες τις καλοκαιρινές της διακοπές στην Ελλάδα, επιλέγοντας το νησί των Φαιάκων, δηλαδή την Κέρκυρα για βασικό της προορισμό.
Σύμφωνα με τις διαθέσιμες πληροφορίες, η γνωστή ερμηνεύτρια προσγειώθηκε στο νησί με ιδιωτικό αεροσκάφος, έχοντας ως βασικό σκοπό να γιορτάσει εκεί τα γενέθλιά της. Συγκεκριμένα, αύριο, Κυριακή 16 Αυγούστου, συμπληρώνει τα 68 της χρόνια και επέλεξε να τα υποδεχθεί στη χώρα μας.
Για τη διαμονή της, η καλλιτέχνιδα κατέλυσε σε μια υπερπολυτελή βίλα που βρίσκεται στο βόρειο άκρο του νησιού. Το εν λόγω ακίνητο προσφέρει απόλυτη ιδιωτικότητα, καθώς διαθέτει δική του πρόσβαση στη θάλασσα και ιδιωτική μαρίνα. Στη μαρίνα αυτή βρίσκεται αγκυροβολημένο ένα πολυτελές γιοτ, το οποίο χρησιμοποιείται αποκλειστικά για τις θαλάσσιες περιηγήσεις της και τις μετακινήσεις της στα γύρω νερά του Ιονίου.
Ωστόσο, η διάσημη τραγουδίστρια δεν περιορίστηκε στην Κέρκυρα, αλλά μετέβη με ιδιωτικό ελικόπτερο στα Μετέωρα, σύμφωνα με πληροφορίες από την εταιρεία visit meteora. Εκεί, η Μαντόνα επέλεξε να επισκεφθεί, σε ιδιωτικό επίπεδο, την Ιερά Μονή Βαρλαάμ.
[post_title] => Μαντόνα: Στην Κέρκυρα θα γιορτάσει τα 68α γενέθλιά της - Η επίσκεψη στα Μετέωρα
[post_excerpt] => Η Μαντόνα, η παγκοσμίου φήμης pop star, πραγματοποιεί τις τελευταίες ημέρες τις καλοκαιρινές της διακοπές στην Ελλάδα, επιλέγοντας το νησί των Φαιάκων, δηλαδή την Κέρκυρα για βασικό της προορισμό.
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => closed
[post_password] =>
[post_name] => mantona-stin-kerkyra-tha-giortasei-ta-68a-genethlia-tis-i-episkepsi-sta-meteora
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2026-08-16 11:10:20
[post_modified_gmt] => 2026-08-16 08:10:20
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=636980
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
[7] => WP_Post Object
(
[ID] => 636978
[post_author] => 72
[post_date] => 2026-08-16 13:00:28
[post_date_gmt] => 2026-08-16 10:00:28
[post_content] => Καλλιμάρμαρο: Μαραθωνοδρόμοι, ολυμπιονίκες, αρχηγοί κρατών και διάσημοι καλλιτέχνες έχουν περάσει από τις κερκίδες του. Μαζί τους, όμως, πέρασαν και εκατομμύρια επισκέπτες, αφήνοντας πίσω τους από λεκέδες αναψυκτικών μέχρι μαυρισμένες τσίχλες. Τώρα, το Καλλιμάρμαρο υποβάλλεται στο πρώτο συστηματικό καθάρισμά του εδώ και περισσότερο από έναν αιώνα.
Το εμβληματικό Παναθηναϊκό Στάδιο της Αθήνας, που ανακατασκευάστηκε για τους πρώτους σύγχρονους Ολυμπιακούς Αγώνες του 1896, αποκτά σταδιακά ξανά τη μαρμάρινη λάμψη του, ενόψει και των Ολυμπιακών Αγώνων του Λος Άντζελες το 2028.
Όπως μεταδίδει το Associated Press, οι εργασίες πραγματοποιούνται με ιδιαίτερη προσοχή, καθώς το στάδιο είναι κατασκευασμένο εξ ολοκλήρου από το ίδιο λευκό πεντελικό μάρμαρο που χρησιμοποιήθηκε και στα μνημεία της Ακρόπολης.
Καθαρισμός χωρίς να χαθούν τα σημάδια του χρόνου
Συνεργεία με λευκές και μπλε φόρμες κινούνται στις 47 απότομες σειρές των κερκίδων, χρησιμοποιώντας ειδικά ακροφύσια που διοχετεύουν καθαρό νερό με χαμηλή και αυστηρά ελεγχόμενη πίεση. Παράλληλα, μηχανήματα απορροφούν αμέσως τα νερά, ώστε να περιορίζεται η επιβάρυνση της μαρμάρινης επιφάνειας.
Στόχος, πάντως, δεν είναι να γίνει το στάδιο εκτυφλωτικά λευκό ούτε να εξαφανιστούν όλα τα ίχνη της ηλικίας του.
«Ο σκοπός του καθαρισμού δεν είναι να γίνουν τα πάντα λευκά. Είναι να απομακρυνθούν οι ρύποι και τα πρώτα στρώματα οργανικού υλικού που έχουν αποτεθεί στην επιφάνεια», εξηγεί ο Δημήτρης Σελέμης, επικεφαλής συντηρητής του μνημείου.
Η διαδικασία αποκαλύπτει παράλληλα πώς έχουν επηρεάσει το στάδιο ο χρόνος, οι καιρικές συνθήκες και η διαρκής ανθρώπινη παρουσία. Στα σημεία που δέχονται λιγότερο ηλιακό φως, για παράδειγμα, έχουν αναπτυχθεί περισσότερα αγριόχορτα και έχουν συσσωρευτεί μεγαλύτερες ποσότητες ρύπων.
Τσίχλες, τακούνια και αναψυκτικά
Μεταξύ των δυσκολότερων λεκέδων είναι οι τσίχλες, οι οποίες με την πάροδο των χρόνων έχουν μαυρίσει και έχουν κολλήσει στο μάρμαρο. Για την απομάκρυνσή τους χρησιμοποιείται ατμός.
Σύμφωνα με τους υπευθύνους του σταδίου, οι τσίχλες, τα ψηλά τακούνια και τα αναψυκτικά συγκαταλέγονται στους βασικότερους «εχθρούς» του μαρμάρου.
Καθώς οι ρύποι υποχωρούν, αποκαλύπτεται ξανά η όψη που χάρισε στο μνημείο την ονομασία Καλλιμάρμαρο. «Το αποκαλούμε έτσι επειδή είναι κατασκευασμένο από το καλύτερο μάρμαρο που παρήχθη ποτέ και είμαστε πολύ υπερήφανοι γι’ αυτό», δήλωσε στο AP ο πρόεδρος της Ελληνικής Ολυμπιακής Επιτροπής, Ισίδωρος Κούβελος.
Νέος στίβος και φωτισμός
Το έργο δεν περιορίζεται στον καθαρισμό. Προβλέπει επίσης την τοποθέτηση νέου στίβου, την αναβάθμιση του φωτισμού και την ανακαίνιση των βοηθητικών εγκαταστάσεων. Χρηματοδοτείται από ιδιωτική ναυτιλιακή εταιρεία και υλοποιείται υπό την επίβλεψη της Ελληνικής Ολυμπιακής Επιτροπής, με τη συνδρομή ειδικών του υπουργείου Πολιτισμού.
Οι εργασίες θα συνεχιστούν καθ’ όλη τη διάρκεια του 2026. Αυτή την περίοδο επικεντρώνονται στο ημικυκλικό άκρο του σταδίου, ώστε να έχει ολοκληρωθεί πριν από την τελετή παράδοσης της Ολυμπιακής Φλόγας στις 10 Σεπτεμβρίου.
Η τελετή αφορά τους Ολυμπιακούς Αγώνες Νέων του Ντακάρ, οι οποίοι θα πραγματοποιηθούν από τις 31 Οκτωβρίου έως τις 13 Νοεμβρίου στη Σενεγάλη. Πρόκειται για την πρώτη ολυμπιακή διοργάνωση που θα φιλοξενηθεί στην Αφρική, ενώ στην τελετή της Αθήνας αναμένεται να παραστεί η πρόεδρος της Διεθνούς Ολυμπιακής Επιτροπής και Ολυμπιονίκης της κολύμβησης από τη Ζιμπάμπουε, Kirsty Coventry.
[post_title] => Καλλιμάρμαρο: Το πρώτο μεγάλο «μπάνιο» μετά από έναν αιώνα
[post_excerpt] => Καλλιμάρμαρο: Μαραθωνοδρόμοι, ολυμπιονίκες, αρχηγοί κρατών και διάσημοι καλλιτέχνες έχουν περάσει από τις κερκίδες του.
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => closed
[post_password] =>
[post_name] => kallimarmaro-to-proto-megalo-banio-meta-apo-enan-aiona
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2026-08-16 11:07:30
[post_modified_gmt] => 2026-08-16 08:07:30
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=636978
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
[8] => WP_Post Object
(
[ID] => 636977
[post_author] => 72
[post_date] => 2026-08-16 12:45:41
[post_date_gmt] => 2026-08-16 09:45:41
[post_content] => Ένας έλεγχος της ΑΑΔΕ σε ενοικιαζόμενο αυτοκίνητο ήταν η αφορμή για να αποκαλυφτεί η καλοστημένη απάτη, που είχε στήσει επιχείρηση ενοικίασης αυτοκινήτων στη Δυτική Ελλάδα.
Οι ελεγκτές της Ανεξάρτητης Αρχής Δημοσίων Εσόδων βρήκαν μέσω των ειδικών ψηφιακών ελεγκτικών εφαρμογών, που χρησιμοποιούν στους επιτόπιους ελέγχους, ότι το συγκεκριμένο όχημα, παρότι είχε δηλωθεί σε ακινησία, ήταν μισθωμένο και βρισκόταν κανονικά σε κυκλοφορία.
Αυτό οδήγησε τους ελεγκτές να ψάξουν βαθύτερα, όπου και διαπίστωσαν ότι συνολικά 132 οχήματα της επιχείρησης είχαν δηλωθεί σε ακινησία, ενώ παράλληλα εμφανίζονταν στο Ψηφιακό Πελατολόγιο Οχημάτων ως μισθωμένα.
Υπενθυμίζεται ότι, για την κυκλοφορία οχήματος, που έχει τεθεί σε ακινησία, προβλέπεται πρόστιμο 10.000 ευρώ, πλέον των τελών κυκλοφορίας και των λοιπών προβλεπόμενων επιβαρύνσεων. Για τα 132 οχήματα, στα οποία διαπιστώθηκε η παράβαση, επιβλήθηκε συνολικό πρόστιμο 1,32 εκατ. ευρώ.
Ο έλεγχος συνεχίζεται και διευρύνεται, τόσο στη συγκεκριμένη επιχείρηση, όσο και σε άλλες εταιρείες ενοικίασης αυτοκινήτων, σε όλη την Ελλάδα.
[post_title] => ΑΑΔΕ: Πρόστιμο 1,32 εκατ. ευρώ σε επιχείρηση που νοίκιαζε 132 αυτοκίνητα δηλωμένα σε ακινησία
[post_excerpt] => Ένας έλεγχος της ΑΑΔΕ σε ενοικιαζόμενο αυτοκίνητο ήταν η αφορμή για να αποκαλυφτεί η καλοστημένη απάτη, που είχε στήσει επιχείρηση ενοικίασης αυτοκινήτων στη Δυτική Ελλάδα.
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => closed
[post_password] =>
[post_name] => aade-prostimo-132-ekat-evro-se-epicheirisi-pou-noikiaze-132-aftokinita-dilomena-se-akinisia
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2026-08-16 10:51:33
[post_modified_gmt] => 2026-08-16 07:51:33
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=636977
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
[9] => WP_Post Object
(
[ID] => 636973
[post_author] => 72
[post_date] => 2026-08-16 12:15:59
[post_date_gmt] => 2026-08-16 09:15:59
[post_content] => Οι εικόνες από τα πάρκα της Disney έμοιαζαν να αφηγούνται μια διαφορετική ιστορία. Βίντεο στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης έδειχναν ασυνήθιστα μικρές ουρές και αρκετά πιο άδειους διαδρόμους, ακόμη και μέσα στο καλοκαίρι. Τα οικονομικά αποτελέσματα, όμως, διέψευσαν την εντύπωση ότι οι επισκέπτες εγκατέλειπαν τον «μαγικό κόσμο» της εταιρείας.
Τα έσοδα του κλάδου Experiences, στον οποίο περιλαμβάνονται τα θεματικά πάρκα, τα θέρετρα, οι κρουαζιέρες και τα καταναλωτικά προϊόντα, αυξήθηκαν κατά 10% σε ετήσια βάση, φθάνοντας τα 9,97 δισ. δολάρια. Πρόκειται για τον υψηλότερο ρυθμό ανάπτυξης των τελευταίων δύο ετών.
Τα λειτουργικά κέρδη του κλάδου ενισχύθηκαν ακόμη περισσότερο, κατά 20%, στα 3,02 δισ. δολάρια, σύμφωνα με τα αποτελέσματα της εταιρείας. Η παγκόσμια επισκεψιμότητα, ένας δείκτης που συνυπολογίζει πλέον και τις ημέρες επιβατών στις κρουαζιέρες, αυξήθηκε κατά 4%, ενώ στα αμερικανικά πάρκα η άνοδος έφθασε το 3%. Παράλληλα, η μέση δαπάνη ανά επισκέπτη αυξήθηκε κατά 4% και η πληρότητα των ξενοδοχείων της Disney στις ΗΠΑ άγγιξε το 91%.
Οι εκπτώσεις με συγκεκριμένο στόχο
Πίσω από την επίδοση δεν βρίσκεται μία γενικευμένη μείωση των τιμών, αλλά μια προσεκτικά σχεδιασμένη πολιτική προσφορών. Η Disney επιχείρησε να προσελκύσει συγκεκριμένες κατηγορίες καταναλωτών, κυρίως οικογένειες με μικρά παιδιά και συνδρομητές της Disney+.
Στην Καλιφόρνια, το Disneyland Resort προσέφερε εισιτήρια park hopper για παιδιά ηλικίας 3 έως 9 ετών έναντι 50 δολαρίων, όταν η κανονική τιμή μπορεί να κυμαίνεται από 168 έως 279 δολάρια. Στη Φλόριντα, τα παιδιά της ίδιας ηλικιακής ομάδας μπορούσαν να εξασφαλίσουν δωρεάν πρόγραμμα γευμάτων με την αγορά αντίστοιχου πακέτου για έναν ενήλικα.
Οι συνδρομητές της Disney+ είχαν επίσης τη δυνατότητα να κλείσουν δωμάτια σε οικονομικότερα ξενοδοχεία του Walt Disney World από 99 δολάρια τη βραδιά, έναντι συνηθισμένων τιμών που κυμαίνονται μεταξύ 174 και 225 δολαρίων.
Η Disney, με άλλα λόγια, δεν έγινε ξαφνικά φθηνή. Χρησιμοποίησε τις προσφορές για να γεμίσει δωμάτια και πάρκα σε περιόδους ή κατηγορίες όπου υπήρχε διαθέσιμη χωρητικότητα, χωρίς να μειώσει συνολικά την τιμολογιακή της δύναμη.
Ο διευθύνων σύμβουλος Josh D’Amaro απέρριψε, πάντως, την άποψη ότι η εταιρεία «αγόρασε» την ανάπτυξή της μέσω εκπτώσεων. Η αύξηση τόσο της επισκεψιμότητας όσο και της δαπάνης ανά πελάτη δείχνει ότι οι προσφορές λειτούργησαν περισσότερο ως δόλωμα εισόδου παρά ως μόνιμη υποχώρηση των τιμών.
Πώς το παλιό έγινε ξανά καινούργιο
Η δεύτερη κίνηση της Disney ήταν να ανανεώσει ήδη υπάρχοντα αξιοθέατα, αντί να περιμένει την ολοκλήρωση πολυδάπανων νέων πάρκων και θεματικών περιοχών.
Παλιότεροι χώροι φιλοξένησαν παραστάσεις με χαρακτήρες όπως η Bluey, ενώ δημοφιλή αξιοθέατα, μεταξύ των οποίων τα Buzz Lightyear’s Space Ranger Spin και Big Thunder Mountain Railroad, ανακαινίστηκαν. Το Rock ’n’ Roller Coaster απέκτησε νέα θεματολογία με τους Muppets.
Η στρατηγική αυτή έχει σαφώς μικρότερο κόστος από την κατασκευή ενός νέου θεματικού «κόσμου», αλλά δημιουργεί λόγο επιστροφής για τους τακτικούς επισκέπτες και αυξάνει τη διάρκεια παραμονής τους.
Οι μικρότερες ουρές, από την άλλη πλευρά, δεν οφείλονταν μόνο σε λιγότερο κόσμο. Σύμφωνα με εκπρόσωπο της Disney, η εταιρεία βελτίωσε τη λειτουργία του Lightning Lane, του συστήματος παράκαμψης της αναμονής, ενίσχυσε την προληπτική συντήρηση και αξιοποίησε καλύτερα χώρους που μέχρι πρότινος παρέμεναν ανενεργοί.
Η απόσταση από τους ανταγωνιστές
Η επίδοση αποκτά μεγαλύτερη σημασία επειδή καταγράφηκε σε μια περίοδο κατά την οποία οι ανταγωνιστές της Disney δυσκολεύτηκαν να διατηρήσουν την επισκεψιμότητά τους.
Τα έσοδα των πάρκων της Universal αυξήθηκαν κατά 2,7%, με το νέο Epic Universe να εμφανίζει θετική πορεία. Ωστόσο, η κίνηση στα δύο παλαιότερα πάρκα της εταιρείας στο Ορλάντο υποχώρησε, καθώς οι υψηλότερες ταξιδιωτικές δαπάνες και η εξασθένηση της καταναλωτικής εμπιστοσύνης περιόρισαν τη ζήτηση.
Στη United Parks and Resorts, ιδιοκτήτρια των SeaWorld και Busch Gardens, η επισκεψιμότητα μειώθηκε κατά 2,9% και τα έσοδα κατά 1,4%.
Η Disney απέδειξε έτσι ότι σε ένα περιβάλλον όπου οι καταναλωτές μετρούν περισσότερο τα χρήματά τους, δεν σταματούν απαραίτητα να ξοδεύουν. Επιλέγουν, όμως, αυστηρότερα πού θα τα διαθέσουν. Και η εταιρεία αξιοποίησε το ισχυρότερο περιουσιακό της στοιχείο: μια σχέση δεκαετιών με οικογένειες που επιστρέφουν πλέον στα πάρκα μαζί με την επόμενη γενιά.
[post_title] => Disney: Το σχέδιο πίσω από τα 10 δισ. δολάρια των πάρκων και των κρουαζιέρων
[post_excerpt] => Οι εικόνες από τα πάρκα της Disney έμοιαζαν να αφηγούνται μια διαφορετική ιστορία.
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => closed
[post_password] =>
[post_name] => disney-to-schedio-piso-apo-ta-10-dis-dolaria-ton-parkon-kai-ton-krouazieron
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2026-08-16 10:34:20
[post_modified_gmt] => 2026-08-16 07:34:20
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=636973
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
[10] => WP_Post Object
(
[ID] => 636969
[post_author] => 72
[post_date] => 2026-08-16 11:45:18
[post_date_gmt] => 2026-08-16 08:45:18
[post_content] => Η ενίσχυση της νεοφυούςεπιχειρηματικότητας και της καινοτομίαςσυνεχίζει να αποτελεί στρατηγική προτεραιότητα για τις ελληνικές τράπεζες και τους φορείς του οικοσυστήματος, οι οποίοι μέσα από διαγωνισμούς, προγράμματα επιτάχυνσης και πρωτοβουλίες υποστήριξης δημιουργούν νέες ευκαιρίες για ερευνητικές ομάδες, νεοφυείς επιχειρήσεις (startups) και επιχειρήσεις υψηλής τεχνολογίας. Το τελευταίο διάστημα βρίσκονται σε εξέλιξη ή ανακοινώθηκαν νέοι κύκλοι δράσεων που καλύπτουν ένα ευρύ φάσμα τεχνολογικών και επιχειρηματικών πεδίων, από την τεχνητή νοημοσύνη και το fintech έως το deep tech, την κυβερνοασφάλεια και τις πράσινες τεχνολογίες.
Το αποτύπωμα του egg στο ελληνικό οικοσύστημα
Σε διαρκή ανοικτή γραμμή με το οικοσύστημα των νεοφυών επιχειρήσεων βρίσκεται το egg – enter grow go της Eurobank, με τις νεοφυείς επιχειρήσεις να έχουν πλέον τη δυνατότητα να ενταχθούν σε αυτό μετά από σχετική διαδικασία, χωρίς πλέον να υπάρχουν προσκλήσεις και κύκλοι. Πρόσφατα στο egg Hub στο Μοσχάτο, ήρθαν σε κοινό χώρο startups, επενδυτές, ερευνητές, θεσμικοί εκπρόσωποι και στελέχη της αγοράς σε Summit που διοργανώθηκε και εστίασε σε τομείς υψηλής προστιθέμενης αξίας, όπως η Βιοεπιστήμη, η Βιωσιμότητα, η Υψηλή Τεχνολογία (Deep Tech) και η Ασφάλεια, με στόχο την ενίσχυση των εμπορικών συνεργασιών και των επενδυτικών ευκαιριών. Με παρουσία δεκατριών ετών, το egg έχει διαμορφώσει ένα ισχυρό και διαχρονικό αποτύπωμα στην ελληνική startup σκηνή. Από το 2013 έως σήμερα, έχει υποστηρίξει περισσότερες από 460 επιχειρηματικές ομάδες και πάνω από 1.600 νέους επιχειρηματίες, συμβάλλοντας στην ανάπτυξη τεχνογνωσίας σε κρίσιμους κλάδους για την ελληνική οικονομία. Το egg – enter grow go της Eurobank έχει υποστηρίξει συνολικά 1.600 νέους επιχειρηματίες, από το 2013 ως σήμερα εντάσσοντας 460 επιχειρηματικές ομάδες στις πλατφόρμες του. Από αυτές, 97 ομάδες προέρχονται από πανεπιστήμια της Ελλάδας και του εξωτερικού, ενώ 232 επιχειρηματικές ομάδες έχουν σήμερα νομική μορφή. Επιπλέον στο egg έχουν υποστηριχθεί περισσότερες από 170 ερευνητικές ομάδες με συνολικά 570 ερευνήτριες/ες και καθηγήτριες/ες, από όλα τα Πανεπιστήμια της χώρας, μέσα από δίμηνο πρόγραμμα υποστήριξης της έρευνας και της καινοτομίας στο πλαίσιο του pre-acceleration προγράμματος που στηρίζει την έρευνα στα Πανεπιστήμια.
Φοιτητικός Διαγωνισμός Ανοικτής Καινοτομίας 2026 ΕΚΠΑ
Σε εξέλιξη βρίσκεται ο 4ος Φοιτητικός Διαγωνισμός Ανοικτής Καινοτομίας 2026, που διοργανώνει η Μονάδα Μεταφοράς Τεχνολογίας και Καινοτομίας «Αρχιμήδης» του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών (ΕΚΠΑ), με την προθεσμία υποβολής αιτήσεων να λήγει στις 30 Σεπτεμβρίου 2026. Μετά την ολοκλήρωση των αιτήσεων θα ακολουθήσει η αξιολόγηση των συμμετοχών και η συγκρότηση διεπιστημονικών ομάδων, οι οποίες θα συμμετάσχουν στην κύρια διαγωνιστική διαδικασία, που θα πραγματοποιηθεί από 6 έως 8 Νοεμβρίου 2026. Κατά τη διάρκειά της, οι φοιτητές θα αναπτύξουν λύσεις σε πραγματικές τεχνολογικές και επιχειρηματικές προκλήσεις που έχουν διαμορφωθεί σε συνεργασία με επιχειρήσεις και φορείς της αγοράς, με την υποστήριξη μεντόρων, εξειδικευμένων εργαστηρίων και στελεχών του οικοσυστήματος καινοτομίας.
Ο διαγωνισμός υλοποιείται με την υποστήριξη του Κέντρου Καινοτομίας της Περιφέρειας Αττικής, του Συνδέσμου Εταιρειών Καινοτόμων Εφαρμογών Ελλάδος (ΣΕΚΕΕ) και της ψηφιακής τράπεζας Snappi, οι οποίοι συμμετέχουν ενεργά και στη διαμόρφωση των τεχνολογικών προκλήσεων. Οι καλύτερες ομάδες θα διεκδικήσουν συμμετοχή με όλα τα έξοδα καλυμμένα στο Mobile World Congress 2027 στη Βαρκελώνη, καθώς και χρηματικά έπαθλα για τη δεύτερη και τρίτη θέση, ενώ οι προτάσεις που θα ξεχωρίσουν θα εξεταστεί να εξελιχθούν περαιτέρω και να εφαρμοστούν πιλοτικά σε πραγματικό επιχειρηματικό περιβάλλον, ενισχύοντας τη σύνδεση της πανεπιστημιακής έρευνας με την αγορά και την επιχειρηματικότητα. Ο διαγωνισμός απευθύνεται σε προπτυχιακούς, μεταπτυχιακούς και διδακτορικούς φοιτητές του ΕΚΠΑ και έχει στόχο να φέρει πιο κοντά το πανεπιστήμιο με την αγορά εργασίας. Οι συμμετέχοντες καλούνται να αναπτύξουν λύσεις σε συγκεκριμένες τεχνολογικές προκλήσεις που έχουν σχεδιαστεί σε συνεργασία με επιχειρηματικούς φορείς, αποκτώντας εμπειρία που δύσκολα συναντά κανείς στο πλαίσιο των κλασικών σπουδών.
Οι θεματικές του φετινού διαγωνισμού κινούνται στην αιχμή της τεχνολογίας και της ψηφιακής οικονομίας. Μεταξύ άλλων περιλαμβάνονται εφαρμογές ανάλυσης δεδομένων και πρόβλεψης ζήτησης, συστήματα Τεχνητής Νοημοσύνης για επιχειρησιακές λειτουργίες, εργαλεία ανίχνευσης οικονομικής απάτης, εφαρμογές κυβερνοασφάλειας για περιβάλλοντα AI, καθώς και λύσεις fintech που αξιοποιούν σύγχρονες τεχνολογίες για τη βελτίωση τραπεζικών και χρηματοοικονομικών υπηρεσιών.
FinQuest 2026: Για μία ακόμη χρονιά η Alpha Bank καλεί το ευρωπαϊκό startup οικοσύστημα να συνδιαμορφώσει το μέλλον του ελληνικού banking
Παράταση έως τις 20 Σεπτεμβρίου για τις αιτήσεις του φετινού διαγωνισμού καινοτομίας. Με στόχο την ανάδειξη προτάσεων και λύσεων που θα μετασχηματίσουν το τραπεζικό σύστημα, η Alpha Bank ανακοίνωσε τις προηγούμενες ημέρες ότι διατηρεί ανοιχτές τις αιτήσεις συμμετοχής στον διαγωνισμό FinQuest 2026 για startups, fintechs και scale-ups έως τις 20 Σεπτεμβρίου. Φέτος, μάλιστα, ο διαγωνισμός αποκτά ακόμη πιο έντονο ευρωπαϊκό προσανατολισμό, καθώς η τράπεζα έχει απευθύνει ανοιχτή πρόσκληση σε startups από όλη την Ευρώπη, αναζητώντας καινοτόμες λύσεις από σχήματα που δραστηριοποιούνται σε διαφορετικές αγορές, για την αντιμετώπιση κρίσιμων προκλήσεων του χρηματοπιστωτικού τομέα.
Η ομάδα που θα κατακτήσει την πρώτη θέση θα έχει την ευκαιρία να υλοποιήσει πιλοτική εφαρμογή της πρότασής της με την Alpha Bank, συνεργαζόμενη στενά με επιχειρησιακές και τεχνολογικές ομάδες της τράπεζας για την αξιολόγηση της λύσης της σε πραγματικό τραπεζικό περιβάλλον, ενώ μέσω της Alpha Bank αποκτά πρόσβαση στους κατάλληλους stakeholders και τη δυνατότητα διερεύνησης μιας ευρύτερης εμπορικής συνεργασίας. Παράλληλα, θα λάβει και το χρηματικό έπαθλο των 15.000 ευρώ για την περαιτέρω ανάπτυξη της λύσης της.
Μετά τη λήξη των αιτήσεων, μια εξειδικευμένη επιτροπή θα αξιολογήσει τις συμμετοχές, ώστε οι έξι καλύτερες ιδέες να περάσουν στην επόμενη φάση, με τη συμμετοχή τους σε ένα δίμηνο πρόγραμμα επιτάχυνσης (Accelerator), που θα πραγματοποιηθεί τον Οκτώβριο και τον Νοέμβριο του 2026 και θα περιλαμβάνει mentoring, workshops, networking και συνεχή υποστήριξη. Τέλος, οι φιναλίστ startups θα παρουσιάσουν τις τελικές τους προτάσεις σε μια ειδική εκδήλωση αφιερωμένη στην καινοτομία, όπου η κριτική επιτροπή θα αναδείξει τις τρεις νικήτριες ομάδες.
Το FinQuest προσφέρει στις συμμετέχουσες ομάδες μια μοναδική ευκαιρία να έρθουν σε επαφή με έναν από τους μεγαλύτερους τραπεζικούς οργανισμούς της Νοτιοανατολικής Ευρώπης, αποκτώντας άμεση πρόσβαση σε business stakeholders και decision makers της Alpha Bank.
Ξεκίνησε ο 17ος Διαγωνισμός Καινοτομίας και Τεχνολογίας NBG Business Seeds της Εθνικής Τράπεζας
Ξεκίνησε ο 17ος Διαγωνισμός Καινοτομίας και Τεχνολογίας NBG Business Seeds της Εθνικής Τράπεζας, συνεχίζοντας έναν θεσμό που εδώ και 16 χρόνια στηρίζει τη νεοφυή επιχειρηματικότητα, την καινοτομία και την τεχνολογική ανάπτυξη στην Ελλάδα. Μέσα από το πρόγραμμα, η Εθνική Τράπεζα υποστηρίζει την ανάπτυξη καινοτόμων επιχειρήσεων με έμφαση στο Fintech, την Τεχνητή Νοημοσύνη (AI/GenAI), το Blockchain, τις τεχνολογίες ESG (Cleantech και Climate Tech), την ηλεκτρονική επιχειρηματικότητα και συναφείς τεχνολογικούς τομείς.
Η έναρξη του νέου κύκλου ανακοινώθηκε με την ολοκλήρωση της 16ης διοργάνωσης του διαγωνισμού, στην οποία συμμετείχαν 344 ομάδες και νεοφυείς επιχειρήσεις από την Ελλάδα και το εξωτερικό. Συνολικά διακρίθηκαν 12 ομάδες, ενώ χρηματικά έπαθλα απονεμήθηκαν στους τρεις πρώτους νικητές, καθώς και στους νικητές των ειδικών κατηγοριών Χρηματοοικονομικής Ενδυνάμωσης (Financial Empowerment) και Property Technology. Πρώτο βραβείο απέσπασε η κυπριακή MammoCheck, δεύτερη αναδείχθηκε η Tinkery από τη Βαρκελώνη και τρίτη η ελληνική Steganomos.
Πέρα από τον ετήσιο διαγωνισμό, το NBG Business Seeds λειτουργεί ως ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα στήριξης της καινοτόμου και εξωστρεφούς επιχειρηματικότητας, προσφέροντας δράσεις χρηματοδότησης, επιτάχυνσης (accelerator), εκπαίδευσης, καθοδήγησης (mentoring), δικτύωσης και προβολής καινοτόμων ιδεών και επιχειρήσεων. Με την προκήρυξη του 17ου Διαγωνισμού, η Εθνική Τράπεζα συνεχίζει να επενδύει στη σύνδεση της καινοτομίας με την πραγματική οικονομία και στην ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας του ελληνικού οικοσυστήματος νεοφυούς επιχειρηματικότητας. Μέχρι σήμερα, πάνω από 5.500 ομάδες έλαβαν καθοδήγηση και υποδομές, ενώ περισσότερες από 160 ομάδες βραβεύτηκαν μέσα από τον ετήσιο κύκλο του Προγράμματος.
Το Envolve Entrepreneurship συνεχίζει να ενισχύει το οικοσύστημα καινοτομίας
Το Envolve Entrepreneurship συνεχίζει να ενισχύει το οικοσύστημα καινοτομίας, μέσα από προγράμματα επιχειρηματικής επιτάχυνσης που απευθύνονται σε startups, ερευνητές και νέους επιχειρηματίες σε όλη την Ευρώπη.΄Το EnvolveXL το πρόγραμμα – ναυαρχίδα του οργανισμού, ολοκληρώνει τον 3ο κύκλο του, με την ανακοίνωση των πέντε startups που θα λάβουν μικροεπένδυση συνολικού ύψους 62.500 ευρώ να αναμένεται το προσεχές διάστημα, ενώ θα ακολουθήσει νέος γύρος επενδύσεων. Παράλληλα, ο επόμενος κύκλος του προγράμματος πρόκειται να ξεκινήσει το φθινόπωρο, συνεχίζοντας να υποστηρίζει νεοφυείς επιχειρήσεις με mentoring, επενδυτική προετοιμασία και ευκαιρίες χρηματοδότησης, καθώς και ουσιαστική διασύνδεση με την επιχειρηματική κοινότητα.
Την ίδια στιγμή, το Envolve Entrepreneurship υλοποιεί δύο ακόμη προγράμματα επιτάχυνσης, στο πλαίσιο ευρωπαϊκά χρηματοδοτούμενων έργων.
Το 6G-Versus Accelerator , πρόγραμμα επιτάχυνσης που ξεκινάει τον Σεπτέμβριο, υποστηρίζει startups και μικρομεσαίες επιχειρήσεις από όλη την Ευρώπη, παρέχοντας επιχειρηματική και τεχνική καθοδήγηση, υποστήριξη για την ανάπτυξη των ιδεών τους καθώς και προετοιμασία για την προσέλκυση επενδύσεων και την είσοδο στην αγορά. Παράλληλα, Το 5G-DiGITs Accelerator απευθύνεται σε φοιτητές, νέους ερευνητές & επιχειρηματίες που επιθυμούν να αναπτύξουν καινοτόμες λύσεις αξιοποιώντας τις τεχνολογίες 5G για την πράσινη και ψηφιακή μετάβαση. Το πρόγραμμα συνδυάζει εκπαίδευση, εξειδικευμένο mentoring και ανάπτυξη επιχειρηματικών δεξιοτήτων με μια βιωματική προσέγγιση (challenge based), καλώντας τους συμμετέχοντες να δώσουν λύσεις σε πραγματικές προκλήσεις που θέτουν επιχειρήσεις και οργανισμοί.
Οι αιτήσεις και για τα δύο προγράμματα γίνονται δεκτές έως τις αρχές Σεπτεμβρίου. Μέσα από αυτές τις πρωτοβουλίες, το Envolve Entrepreneurship ενισχύει τον ρόλο του ως ένας από τους σημαντικότερους φορείς επιτάχυνσης και καινοτομίας, δημιουργώντας ευκαιρίες ανάπτυξης, συνεργασίας και διεθνούς δικτύωσης για την επόμενη γενιά επιχειρήσεων.
Ο νέος κύκλος Scale Up της Endeavor Greece
Στο ίδιο πλαίσιο ενίσχυσης της εξωστρεφούς επιχειρηματικότητας και της ανάπτυξης επιχειρήσεων υψηλής τεχνολογίας, νέος κύκλος προγραμμάτων ανακοινώθηκε και από την Endeavor Greece.
Η Endeavor Greece ανακοίνωσε την έναρξη του 10ου κύκλου του προγράμματος Scale Up, του πρώτου διεθνούς προγράμματος στην Ελλάδα που επιλέγει και υποστηρίζει ιδρυτές εταιρειών με υψηλές προοπτικές ανάπτυξης, οι οποίοι είτε έχουν άμεση σχέση με τη χώρα είτε επιδιώκουν να αναπτύξουν ισχυρούς δεσμούς με το ελληνικό οικοσύστημα καινοτομίας. Στον νέο κύκλο επιλέχθηκαν οκτώ εταιρείες που δραστηριοποιούνται σε τομείς όπως η τεχνητή νοημοσύνη, η διαστημική τεχνολογία, το healthtech, η κυβερνοασφάλεια, οι διεθνείς πληρωμές και η ρομποτική.
Οι εταιρείες του νέου κύκλου έχουν έδρες στην Αθήνα, τη Λευκωσία, τη Βοστώνη, το Κέιμπριτζ, το Σαν Φρανσίσκο και το Σιάτλ, έχουν αντλήσει μέχρι σήμερα συνολική χρηματοδότηση που προσεγγίζει τα 45 εκατ. δολάρια και έχουν δημιουργήσει περισσότερες από 150 θέσεις εργασίας διεθνώς. Παράλληλα, αναπτύσσουν τεχνολογίες και λύσεις που απευθύνονται σε αγορές υψηλής εξειδίκευσης και διεθνούς εμβέλειας.
Με την προσθήκη των νέων εταιρειών, το χαρτοφυλάκιο του Scale Up της Endeavor Greece αριθμεί πλέον 50 επιχειρήσεις, οι οποίες συνολικά έχουν συγκεντρώσει χρηματοδότηση άνω των 650 εκατ. δολαρίων από την ίδρυσή τους και έχουν δημιουργήσει περισσότερες από 2.500 θέσεις εργασίας διεθνώς, αποτυπώνοντας τη διεύρυνση του δικτύου και τη διεθνή παρουσία της ελληνικής επιχειρηματικής κοινότητας.
Το OpenAI Greek Startup Accelerator
Εξάλλου, ολοκληρώθηκε τον Μάιο το OpenAI Greek Startup Accelerator, το οποίο εντάσσεται σε μια κοινή προσπάθεια της Endeavor Greece, της OpenAI και της ελληνικής κυβέρνησης για την ενίσχυση της καινοτομίας και της επιχειρηματικότητας υψηλής προστιθέμενης αξίας, την προσέλκυση ταλέντου και την καθιέρωση της Ελλάδας ως σύγχρονου οικοσυστήματος τεχνολογίας και τεχνητής νοημοσύνης. Το τρίμηνο πρόγραμμα, το πρώτο στο είδος του, στήριξε ελληνικές AI-native νεοφυείς επιχειρήσεις. Συγκέντρωσε 240 αιτήσεις, από τις οποίες επιλέχθηκαν 21 ομάδες από 11 διαφορετικούς κλάδους, όπως healthtech, fintech, robotics και defense tech. Οι περισσότερες εδρεύουν στην Ελλάδα, ενώ ορισμένες δραστηριοποιούνται διεθνώς, αναδεικνύοντας το ισχυρό αποτύπωμα της ελληνικής επιχειρηματικής διασποράς. Το πρόγραμμα βασίζεται στη συνεργασία «OpenAI for Greece» (Σεπτέμβριος 2025) και προσέφερε πρόσβαση σε τεχνολογίες αιχμής, τεχνική υποστήριξη, mentoring και διεθνή δίκτυα, με στόχο τη δημιουργία παγκοσμίως ανταγωνιστικών εταιρειών από την Ελλάδα.
Αισιοδοξία και προκλήσεις για τις ελληνικές scale-ups
Πέρα όμως από τις επιμέρους πρωτοβουλίες, ενδιαφέρον παρουσιάζει και το πώς οι ίδιες οι αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις αποτιμούν σήμερα τις προοπτικές και τις προκλήσεις του ελληνικού οικοσυστήματος. Την εικόνα αυτή καταγράφει η Scale-Ups Confidence Survey 2026 της Deloitte, στην οποία συμμετείχαν 100 ελληνικές scale-ups. Ο βαθμός αισιοδοξίας τους για τη διατήρηση ή επιτάχυνση της ανάπτυξης διαμορφώνεται στο 8,1 με άριστα το 10, ενώ το 75% θέτει ως βασική προτεραιότητα τη διεύρυνση του πελατολογίου και την αύξηση των εσόδων και το 57% τη διείσδυση και διαφοροποίηση στις αγορές. Οι Ηνωμένες Πολιτείες αποτελούν την πρώτη επιλογή διεθνούς επέκτασης για το 24% των ελληνικών scale-ups.
Την ίδια στιγμή, η έρευνα της Deloitte αναδεικνύει και τις προκλήσεις της επόμενης ημέρας: μόλις το 33% των ελληνικών scale-ups διαθέτει συγκεκριμένο σχέδιο εξόδου, ενώ η έλλειψη εξειδικευμένου ανθρώπινου δυναμικού παραμένει σημαντικό εμπόδιο. Στην τεχνητή νοημοσύνη, μία στις πέντε ελληνικές scale-ups (20%) δηλώνει ότι το AI δεν έχει ακόμη ουσιαστικό αντίκτυπο, δείχνοντας ότι η ουσιαστική επιχειρηματική αξιοποίησή του παραμένει ένα από τα επόμενα βήματα για το οικοσύστημα.
Οι παραπάνω πρωτοβουλίες, σε συνδυασμό με την εικόνα που αποτυπώνουν τα στοιχεία της Deloitte, καταδεικνύουν τη σταδιακή ωρίμανση του ελληνικού οικοσυστήματος καινοτομίας, με την τεχνητή νοημοσύνη, τις χρηματοοικονομικές τεχνολογίες, το deep tech και τις πράσινες τεχνολογίες να βρίσκονται ολοένα και περισσότερο στο επίκεντρο των νέων επενδύσεων και επιχειρηματικών συνεργασιών. Παράλληλα, η συνεργασία τραπεζών, πανεπιστημίων, επιχειρήσεων και επενδυτικών φορέων δημιουργεί περισσότερες ευκαιρίες χρηματοδότησης, επιτάχυνσης, δικτύωσης και διεθνούς ανάπτυξης για τις ελληνικές νεοφυείς επιχειρήσεις, ενισχύοντας τη σύνδεση της έρευνας με την πραγματική οικονομία.
[post_title] => Startups: Νέος γύρος προγραμμάτων, επάθλων και χρηματοδότησης
[post_excerpt] => Η ενίσχυση της νεοφυούς επιχειρηματικότητας και της καινοτομίας συνεχίζει να αποτελεί στρατηγική προτεραιότητα για τις ελληνικές τράπεζες.
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => closed
[post_password] =>
[post_name] => startups-neos-gyros-programmaton-epathlon-kai-chrimatodotisis
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2026-08-16 10:25:24
[post_modified_gmt] => 2026-08-16 07:25:24
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=636969
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
)
Η Μαντόνα, η παγκοσμίου φήμης pop star, πραγματοποιεί τις τελευταίες ημέρες τις καλοκαιρινές της διακοπές στην Ελλάδα, επιλέγοντας το νησί των Φαιάκων, δηλαδή την Κέρκυρα για βασικό της προορισμό.
Ένας έλεγχος της ΑΑΔΕ σε ενοικιαζόμενο αυτοκίνητο ήταν η αφορμή για να αποκαλυφτεί η καλοστημένη απάτη, που είχε στήσει επιχείρηση ενοικίασης αυτοκινήτων στη Δυτική Ελλάδα.
Array
(
[0] => WP_Post Object
(
[ID] => 248869
[post_author] => 16
[post_date] => 2022-03-25 20:58:16
[post_date_gmt] => 2022-03-25 18:58:16
[post_content] => Για το ενδεχόμενο αποτυχίας των δυτικών κυρώσεων στη Ρωσία -και κυρίως της κατάσχεσης των αποθεματικών σε δολάριο και ευρώ που κατέχει η ρωσική κεντρική τράπεζα- προειδοποιεί το ΔΝΤ.
Ειδικότερα, κατά τη διάρκεια συνέντευξης στο Foreign Policy, η επικεφαλής οικονομολόγος του ΔΝΤ, Gita Gopinath, κάποιες ξένες κεντρικές τράπεζες ενδεχομένως να μην πρόθυμες να διατηρούν τόσο μεγάλο ποσό των δικών τους συναλλαγματικών διαθεσίμων σε δολάριο και ευρώ.
Για δεκαετίες τώρα, το διεθνές χρηματοπιστωτικό σύστημα που βασίζεται σε δολάρια υποστηρίζεται από αρχές της ελεύθερης αγοράς. Δυστυχώς, όταν τα δυτικά θεσμικά όργανα κατάσχουν ουσιαστικά αποθεματικά που ανήκουν σε μια ανεξάρτητη κεντρική τράπεζα, απορρίπτουν αυτό το σκεπτικό και ωθούν άλλες χώρες να σκεφτούν την πιθανότητα -όσο μικρή κι αν είναι- ότι θα μπορούσαν να είναι οι επόμενες.
Τελικά, είναι πιθανό ορισμένες χώρες να «επανεξετάσουν» το ενδεχόμενο να βασίζονται τόσο πολύ στην Ουάσιγκτον.
«Είναι πιθανό να δούμε κάποιες χώρες να επανεξετάζουν πόσο διατηρούν ορισμένα νομίσματα στα αποθέματά τους», είπε η Gopinath στο Foreign Policy.
Ενώ η Ρωσία κατηγορεί τη Δύση ότι προσπαθεί να την οδηγήσει στη χρεοκοπία περιορίζοντας την πρόσβαση σε ευρώ και δολάριο, η Gopinath επεσήμανε ότι οι κυρώσεις, που επιβλήθηκαν τον περασμένο μήνα, έχουν ουσιαστικά διακόψει τις σχέσεις της Ρωσίας με το παγκόσμιο χρηματοπιστωτικό σύστημα και με χρεοκοπία (ακόμα και τεχνική) απέκλειε τη Ρωσία από το σύστημα για χρόνια.
«Όταν έχεις αθετήσει τις υποχρεώσεις τους, η επανείσοδος στην αγορά δεν είναι εύκολη. Και αυτό μπορεί να πάρει πολύ χρόνο» τόνισε η επικεφαλής οικονομολόγος του ΔΝΤ.
Ωστόσο, το ΔΝΤ δεν είναι ο μόνος θεσμός που αναδεικνύει αυτήν την τάση. Πριν λίγες ημέρες, η Goldman Sachs κυκλοφόρησε ένα ενημερωτικό σημείωμα όπου προειδοποιεί ότι το λυκόφως της παγκόσμιας ηγεμονίας του δολαρίου ΗΠΑ θα μπορούσε να είναι κοντά -αναφέροντας την πιθανότητα η Σαουδική Αραβία να δεχθεί γουάν για την πώληση πετρελαίου αντί για δολάρια- ως αποδεικτικό στοιχείο.
Το δολάριο, το ευρώ και η στερλίνα εξακολουθούν να αντιπροσωπεύουν περισσότερο από το 50% των διαθεσίμων της κεντρικής τράπεζας της Ρωσίας, που βρίσκονται στη Γαλλία, τη Γερμανία, την Ιαπωνία, τη Βρετανία, τις Ηνωμένες Πολιτείες, τον Καναδά και την Αυστραλία.
Η Ρωσία δεν είναι μόνη της σε αυτό: Όλο και περισσότερο, οι λατινοαμερικανικές χώρες μετατρέπουν τα αποθέματά τους σε άλλο νόμισμα εκτός από το δολάριο, συμπεριλαμβανομένων μεγαλύτερων ποσοστών εναλλακτικών λύσεων όπως το κινεζικό γουάν.
https://radar.gr/article/me-anevres-kyroseis-i-evropi-pyrovolei-ta-podia-tis
https://radar.gr/article/blackrock-o-polemos-einai-i-archi-tou-telous-tis-pagkosmiopoiisis
https://radar.gr/article/bloomberg-gia-plithorismo-pouliste-to-amaxi-kai-fate-fakes
[post_title] => ΔΝΤ: Οι κυρώσεις θα γυρίσουν μπούμερανγκ σε Δύση, δολάριο κι ευρώ
[post_excerpt] => Για το ενδεχόμενο αποτυχίας των δυτικών κυρώσεων στη Ρωσία -και κυρίως της κατάσχεσης των αποθεματικών σε δολάριο και ευρώ που κατέχει η ρωσική κεντρική τράπεζα- προειδοποιεί το ΔΝΤ.
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => open
[post_password] =>
[post_name] => dnt-oi-kyroseis-tha-gyrisoun-boumerangk-se-dysi-dolario-ki-evro
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2022-04-03 23:40:07
[post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:40:07
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=248869
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 1
[filter] => raw
)
[1] => WP_Post Object
(
[ID] => 248230
[post_author] => 32
[post_date] => 2022-03-25 10:10:36
[post_date_gmt] => 2022-03-25 08:10:36
[post_content] => Η σύγκρουση Ρωσίας-Ουκρανίας θα έχει εκτεταμένες επιπτώσεις που φαίνεται ότι θα επαναπροσδιορίσουν τις τάσεις στην Ευρώπη, όπως αναφέρει η Bank of America.
Σύμφωνα με την αμερικανική τράπεζα, ο πόλεμος είναι ένα από εκείνα τα σπάνια γεγονότα στην ιστορία που θα αναδιαμορφώσουν τη γεωπολιτική, τις κοινωνίες και τις αγορές.
Η Ευρώπη μεταβαίνει σε μια άλλη εποχή και θα πρέπει να μάθει να είναι πιο ανεξάρτητη, επαναπροσδιορίζοντας τομείς και οικονομικά παραδείγματα.
Οι συνέπειες της τρέχουσας κρίσης θα φέρουν από ανάπτυξη νέων βιομηχανιών, την επιτάχυνση των υφιστάμενων, μέχρι πρόσθετες υποδομές και τεχνολογίες, ενώ για ορισμένους θα επιτευχθεί η ανεξαρτησία και η ηγεσία.
Οι επτά τάσεις που θα επανακαθορίσουν την Ευρώπη
Το κόστος θα είναι μεγάλο…
Ορισμένοι κλάδοι μπορεί να καταλήξουν στο υψηλότερο επίπεδο των καμπυλών κόστους του κλάδου τους, ο πληθωρισμός και τα επιτόκια μπορεί να καταλήξουν υψηλότερα για μεγάλο χρονικό διάστημα και οι καταναλωτές με χαμηλό εισόδημα θα βγουν πάλι οι μεγάλοι χαμένοι.
Σε αυτό το πλαίσιο, η BofA επιχειρεί να προσφέρει κάποιες πρώτες σκέψεις σχετικά με το πώς θα μπορούσε να είναι η πορεία προς μια νέα Ευρώπη.
Σκοπός της έκθεσης, με άλλα λόγια, είναι να εντοπίσει τις τάσεις που θα είναι μακροχρόνιες και τις εταιρείες που θα επηρεαστούν.
Επτά μοτίβα που θα επαναπροσδιορίσουν την Ευρώπη
Οι αμυντικές δαπάνες θα αυξηθούν σημαντικά. Αναμένονται επιπλέον εισροές 150-200 δισ. ευρώ ετησίως για τον κλάδο.
Μεγαλύτερη έμφαση στο ESG. Αναμένουμε τώρα τη συνύπαρξη νέας ρύθμισης με την ESG, καθώς και μια πιο λεπτομερή προσέγγιση. Είναι το «G» το νέο «Ε»;
Η ενεργειακή ανεξαρτησία είναι η υπ' αριθμόν ένα στρατηγική προτεραιότητα. Θα χρειαστεί πολύς χρόνος και θα απαιτηθούν σημαντικές επενδύσεις σε αέριο, πηγές ενέργειας χαμηλών εκπομπών άνθρακα και δέσμευση άνθρακα. Η BofA εκτιμά ότι οι ευρωπαϊκές τιμές του φυσικού αερίου θα παραμείνουν πάνω από 200 $/boe (πάνω από 6 φορές τα επίπεδα πριν από τον COVID) για το άμεσο μέλλον.
Η ενεργειακή μετάβαση είναι καταλυτικός παράγοντας για τον στόχο της ενεργειακής ανεξαρτησίας της Ευρώπης. Αναμένονται περισσότερες επενδύσεις σε βιομηχανίες που ήταν ήδη αναπτυσσόμενες. H πράσινη μετάβαση εγκυμονεί προκλήσεις, αλλά σημαίνει και περισσότερη ανάπτυξη για τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας (αιολική και ηλιακή), το υδρογόνο, την ηλεκτρική ενέργεια και το φυσικό αέριο υπέρυθρων, τα πυρηνικά, τα βιοκαύσιμα, τα EV και την ενεργειακή απόδοση των κτιρίων, που θα πρέπει να είναι επίσης στο επίκεντρο.
Απαιτείται ανανέωση και ασφάλεια του εφοδιασμού. Η Ευρώπη θέλει να επαναφέρει βασικές βιομηχανίες στην Ευρώπη, όπερ σημαίνει περισσότερα λειτουργικά έξοδα.
Διαρθρωτικές αλλαγές για να παραμείνει ανταγωνιστική η Ευρώπη. Οι υψηλότερες τιμές του φυσικού αερίου και της ενέργειας γενικότερα σημαίνουν ότι οι βιομηχανίες υψηλής έντασης ενέργειας θα μπορούσαν να εξαντληθούν και θα χρειαστεί να εγκαταλείψουν την Ευρώπη.
Υψηλότερος πληθωρισμός και επιτόκια για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα. H BofA θεωρεί τα υψηλότερα επιτόκια θετικά για τις τράπεζες και αρνητικά για τα ακίνητα. Πιστεύει επίσης ότι οι πληθωριστικές πιέσεις θα επηρεάσουν αρνητικά τους ευρωπαίους καταναλωτές χαμηλού εισοδήματος και το λιανικό εμπόριο.
Top picks
Η BofA, καθώς εξέταζε τα επτά θέματα, εντόπισε εταιρείες που εκτίθενται στις διαρθρωτικές αλλαγές που επεσήμανε.
Δεν είναι μια εξαντλητική λίστα, αλλά μια πρώτη προσπάθεια προσφοράς μετοχών που εκτίθενται τόσο θετικά όσο και αρνητικά.
Υπάρχουν πολλά να συζητηθούν για μια συνδυασμένη κεφαλαιοποίηση 1,75 τρισεκατομμυρίων δολαρίων σε 13 τομείς.
Thales, Rheinmetall, Hensoldt και SAAB στην αύξηση των αμυντικών δαπανών.
Shell και Equinor στην ενεργειακή ανεξαρτησία.
Vestas, Siemens Energy, RWE, Terna, Saint-Gobain, Kingspan, Sika, Signify, Neste, Aker Carbon Capture, Air Liquide, Pod Point, Vitesco Technologies και Mercedes Benz Group στην ενεργειακή μετάβαση.
DSV, Maersk, Siemens, Hexagon, Dassault Systemes, AVEVA, AutoStore, Infineon, STMicro, ASML, ASMI και Besi στην ασφάλεια των προμηθειών.
BASF, Yara, Outokumpu και Salzgitter στις προκλήσεις για την ανταγωνιστικότητα.
NatWest και DNB στα υψηλότερα επιτόκια και πληθωρισμό. Σε αυτή την τάση, εταιρείες που επηρεάζονται αρνητικά είναι οι Unibail, Hammerson, Inditex, AB Foods και Zalando.
https://radar.gr/article/i-fed-molis-prodose-to-fyllo-tis
https://radar.gr/article/to-nikelio-epathe-bitcoin-protofanes-pump-dump
https://radar.gr/article/me-anevres-kyroseis-i-evropi-pyrovolei-ta-podia-tis
https://radar.gr/article/blackrock-o-polemos-einai-i-archi-tou-telous-tis-pagkosmiopoiisis
[post_title] => Οι μετοχές και τάσεις που ευνοούνται από τον πόλεμο
[post_excerpt] =>
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => open
[post_password] =>
[post_name] => oi-metoches-kai-taseis-pou-evnoountai-apo-ton-polemo
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2022-04-03 23:35:19
[post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:35:19
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=248230
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
[2] => WP_Post Object
(
[ID] => 223268
[post_author] => 32
[post_date] => 2022-01-31 09:00:53
[post_date_gmt] => 2022-01-31 07:00:53
[post_content] => Σύμφωνα με τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος(ΤτΕ), ο ετήσιος ρυθμός αύξησης της τραπεζικής χρηματοδότησης προς τις μη χρηματοπιστωτικές επιχειρήσεις (ΜΧΕ), αφού κατέγραψε διψήφια ποσοστά στις αρχές του 2021, στη συνέχεια επιβραδύνθηκε και κατά το γ΄ τρίμηνο του έτους επανήλθε σχεδόν, και έκτοτε παρέμεινε, στα χαμηλότερα επίπεδα που είχε αμέσως πριν το ξέσπασμα της πανδημίας.
Γράφει ο Σπύρος ΣταθάκηςΟι τραπεζικές πιστώσεις προς τα νοικοκυριά συνέχισαν να συρρικνώνονται με σχεδόν σταθερό ετήσιο ρυθμό τους πρώτους δέκα μήνες του 2021. Ο ετήσιος ρυθμός πιστωτικής επέκτασης προς τη γενική κυβέρνηση παρέμεινε σε πολύ υψηλά επίπεδα, ως αποτέλεσμα των σημαντικών αγορών κρατικών ομολόγων τις οποίες πραγματοποίησαν οι ελληνικές εμπορικές τράπεζες. Πιο αναλυτικά, τo δεκάμηνο του 2021 η μέση μηνιαία καθαρή ροή τραπεζικής χρηματοδότησης προς ΜΧΕ ήταν μόλις 53 εκατ. ευρώ, έναντι 558 εκατ. ευρώ το 2020 (Ιαν.- Δεκ.).
Η ροή τραπεζικών δανείων
Ειδικότερα, η μέση μηνιαία ακαθάριστη ροή τραπεζικών δανείων τακτής λήξης προς τις ΜΧΕ το διάστημα αυτό ανήλθε σε 0,8 δισ. ευρώ, περίπου τα 3/5 εκείνης του 2020 (1,35 δισ. ευρώ, Ιαν.-Δεκ.) − αλλά πάντως υψηλότερη έναντι της ροής του 2019. Επίσης, το μέσο μηνιαίο υπόλοιπο της τραπεζικής χρηματοδότησης χωρίς καθορισμένη διάρκεια (δηλ. των πιστωτικών γραμμών και άλλων διευκολύνσεων) προς τις ΜΧΕ μειώθηκε το δεκάμηνο Ιανουαρίου-Οκτωβρίου 2021 έναντι του 2020 (Ιαν.-Δεκ.) κατά 16,1%.
Τέλος, ο ετήσιος ρυθμός μείωσης των τραπεζικών πιστώσεων προς τα νοικοκυριά διατηρήθηκε ουσιαστικά αμετάβλητος τους πρώτους δέκα μήνες του 2021. Υπενθυμίζεται ότι ο εν λόγω ρυθμός υπολογίζεται με βάση την καθαρή ροή τραπεζικής χρηματοδότησης των τελευταίων δώδεκα μηνών. Πάντως, οι ακαθάριστες ροές δανείων καθορισμένης διάρκειας προς νοικοκυριά (όπως καταγράφονται στα δανειακά ποσά των νέων δανειακών συμβάσεων), σε μέση μηνιαία βάση, υποδηλώνουν αύξηση των νέων δανείων προς τα νοικοκυριά κατά μέσο όρο το 2021 σε σχέση με το μηνιαίο μέσο όρο του 2020.
Γιατί “φρέναρε” η χρηματοδότηση
Σύμφωνα με την ΤτΕ, η ακαθάριστη ροή τραπεζικής χρηματοδότησης προς τις επιχειρήσεις (εκτός των χρηματοπιστωτικών) περιορίστηκε σημαντικά σε μέση μηνιαία βάση το 2021 σε σύγκριση με το 2020. Σημειώνεται ότι η ακαθάριστη ροή νέων τραπεζικών δανείων αντιπροσωπεύει τα ποσά που συνομολογούνται στις νέες συμβάσεις τραπεζικών δανείων σε ευρώ σε μηνιαία βάση.
Αυτό αντανακλά εξομάλυνση της ζήτησης για τραπεζική πίστη, επειδή οι επιχειρήσεις αφενός είχαν αντλήσει ικανά δανειακά κεφάλαια και είχαν σχηματίσει αποθέματα ρευστότητας ήδη το 2020 και αφετέρου δεν αναγκάστηκαν κατά το 2021 να περιορίσουν στην ίδια έκταση ή και να διακόψουν εντελώς τις δραστηριότητές τους λόγω της πανδημίας, όπως είχε συμβεί αρχικά το 2020. Αυτό είχε ως συνέπεια τα έξοδά τους να μπορούν πλέον να καλυφθούν σε μεγαλύτερο βαθμό από τα έσοδά τους, που έχουν ανακάμψει.
Η ΤτΕ σημειώνει εξάλλου, ότι πολλοί από τους παράγοντες που στήριξαν τη σημαντική άνοδο της προσφοράς τραπεζικών πιστώσεων κατά το 2020, όπως τα νομισματικά και εποπτικά μέτρα που θέσπισε η ΕΚΤ και η αυξημένη συγκέντρωση καταθέσεων από τις τράπεζες, εξακολούθησαν να ασκούν ευνοϊκή επίδραση στην πιστοδοτική δραστηριότητα των τραπεζών και κατά το 2021. Ωστόσο, τα προπου χρηματοδοτούνται με δημόσιους πόρους και στοχεύουν, επιμερίζοντας τον πιστωτικό κίνδυνο, στην απευθείας παροχή κινήτρων προς τις τράπεζες προκειμένου να χορηγήσουν πιστώσεις προς επιχειρήσεις είχαν κατά το 2021 μικρότερο μέγεθος από ό,τι το 2020.
Αυτό είναι εύλογο, δεδομένου ότι τα περισσότερα από τα εν λόγω προγράμματα προορίζονταν για την αντιμετώπιση της κατάστασης έκτακτης ανάγκης που δημιουργήθηκε όταν ενέσκηψε η πανδημία και επιβλήθηκαν σε ευρεία κλίμακα περιοριστικά για την κινητικότητα υγειονομικά μέτρα. Και πάλι πάντως, κατά το εννεάμηνο του 2021 τα δάνεια που έλαβαν στήριξη μέσω των προγραμμάτων αντιστοιχούσαν σε άνω του 1/3 της συνολικής επιχειρηματικής πίστης.
Προγράμματα στις επιχειρήσεις μικρού και μεσαίου μεγέθους
Είναι αξιοσημείωτο ότι κατά το 2021 η στήριξη που παρέχουν τα κυριότερα προγράμματα επικεντρώνεται στις επιχειρήσεις μικρού και μεσαίου μεγέθους. Παράλληλα με αυτή την εξέλιξη, τα επιτόκια των τραπεζικών δανείων με προκαθορισμένη λήξη μειώθηκαν για τις επιχειρήσεις μικρού και μεσαίου μεγέθους, ενώ για τις μεγάλες επιχειρήσεις παρέμειναν αμετάβλητα.
Οι προοπτικές για την πιστωτική επέκταση είναι θετικές, δεδομένης της αναμενόμενης επιτάχυνσης του ΑΕΠ, των καθοδηγητικών ενδείξεων (forwardguidance) που έχουν ανακοινωθεί όσον αφορά την πιθανή μελλοντική εξέλιξη της κατεύθυνσης της ενιαίας νομισματικής πολιτικής, αλλά και της στήριξης με δημόσιους πόρους μέσω του NextGenerationEU. Ανασταλτικός παράγοντας σε σχέση με τη δυνατότητα στήριξης της οικονομικής ανάπτυξης με τραπεζική χρηματοδότηση παραμένει η επίδραση των υφιστάμενων μη εξυπηρετούμενων δανείων στην πιστοδοτική συμπεριφορά των τραπεζών.
Τα βαθύτερα αίτια της υποχρηματοδότησης της οικονομίας
Από κει και πέρα, σε πρόσφατη έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου, ύστερα από έλεγχο που διενήργησε στον τραπεζικό κλάδο, κατόπιν αιτήματος της Επιτροπής Θεσμών και Διαφάνειας της Βουλής, σημειώνεται ότι, παρά τη σοβαρή δημοσιονομική εμπλοκή του Κράτους υπέρ των τραπεζών, εξακολουθούν να υφίστανται χαρακτηριστικές αποκλίσεις από τη χρηματοπιστωτική κανονικότητα. Τα ποσά χορηγηθέντων δανείων μέσα στο 2021,τελούν σε δυσαρμονία με τα μεγέθη της ελληνικής οικονομίας, στα οποία πρέπει να συμπεριληφθούν και οι επενδυτικές ανάγκες της Χώρας.
Το γεγονός αυτό δικαιολογεί κατ’ αρχήν την περαιτέρω επέμβαση του Κράτους ως δημόσιας εξουσίας που επιδιώκει τον σκοπό δημοσίου συμφέροντος της πλήρους αποκατάστασης της χρηματοπιστωτικής κανονικότητας.
Υφίστανται τουλάχιστον τρία εξαιρετικού χαρακτήρα αίτια που εξηγούν τη μειωμένη χρηματοδότηση της πραγματικής οικονομίας από τις τράπεζες:
(i) τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια,
(ii) η λεγόμενη αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση, και
(iii) η ηθική χαλάρωση λόγω καθυστερήσεων στη ρευστοποίηση των εξασφαλίσεων των κόκκινων δανείων.
Πρώτον: Τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια
Σύμφωνα με το Ελεγκτικό Συνέδριο, η φερεγγυότητα των τραπεζών, που ιδίως σημαίνει την ικανότητά τους να διασφαλίσουν στο ακέραιο τις καταθέσεις των πελατών τους - δηλαδή κατά βάση την αποταμίευση ιδιωτών - συνδέεται άμεσα με την κεφαλαιακή τους επάρκεια, που κι αυτή είναι η εγγύηση ότι ο καταθέτης χρημάτων στην τράπεζα θα έχει να λάβει το ποσό των καταθέσεών του σύμφωνα με τα συμφωνηθέντα, και κατά κανόνα όποτε το επιθυμήσει.
Τα δάνεια που συνάπτει μια τράπεζα είναι στοιχείο του ενεργητικού της, γιατί καταγράφονται ως δικαίωμα της τράπεζας να τα εισπράξει, σε αντίθεση με τις καταθέσεις που είναι στοιχείο του παθητικού της, γιατί στοιχειοθετούν υποχρέωση της τράπεζας να καταβάλει.
Όταν τα δάνεια που έχει συνάψει η τράπεζα παύουν να εξυπηρετούνται από τους οφειλέτες τους, τότε δεν είναι δυνατόν τα δάνεια αυτά να θεωρηθούν με την ίδια βεβαιότητα, όπως όταν εξυπηρετούνταν, ως στοιχείο του ενεργητικού τής τράπεζας, τουλάχιστον στο σύνολο του ποσού της οφειλής εκ του δανείου. Αν δεν πληρωθούν καθόλου κι αυτό είναι οριστικό πρόκειται περί ζημίας, γιατί η τράπεζα απώλεσε το ποσό που διέθεσε για το υπόλοιπο του δανείου αυτού.
Συνεπώς, πρέπει να συμπεριλάβει τη ζημία αυτή στον ισολογισμό της, μειώνοντας αντίστοιχα το ενεργητικό της. Αν τα δάνεια περιβάλλονται από αβεβαιότητα ως προς την πλήρη, τακτική αποπληρωμή τους, η τράπεζα πρέπει να υπολογίσει την πιθανότητα απωλειών στο συνολικό ποσό που αναμένει να εισπράξει. Οφείλει δε τότε να δεσμεύσει από τα κεφάλαιά της ως ασφάλεια για κάλυψη μελλοντικής ενδεχόμενης ζημίας ένα ποσό αντίστοιχο του κινδύνου μη εξυπηρέτησης του δανείου, με αναγκαία συνέπεια τα ίδια αυτής κεφάλαια, λόγω της δέσμευσης αυτής, να μην της είναι εξ ολοκλήρου διαθέσιμα.
Η συναρτώμενη με τα ανωτέρω ανωμαλία στην αποπληρωμή των δανείων δεν μπορεί να μην έχει επίδραση στην κεφαλαιακή επάρκεια της τράπεζας, δηλαδή, σε τελευταία ανάλυση, στη φερεγγυότητά της ως προς τους καταθέτες της. Η επισφάλεια του ενεργητικού της επηρεάζει τη σχέση αυτού με το παθητικό της, με βάση την οποία προκύπτει η κεφαλαιακή της επάρκεια. Τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια σημαίνουν ενδεχόμενο ζημιών, που αυτό πρέπει να υπολογισθεί και καταγραφεί στον ισολογισμό. Και αν αυτό συμβεί, ανατρέπεται η ισορροπία που αρχικά υπήρχε μεταξύ ενεργητικού και παθητικού της τράπεζας οπότε πρέπει εκ νέου να υπολογισθεί, με βάση τη νέα ισορροπία, η κεφαλαιακή της επάρκεια.
Όσο μεγαλύτερος είναι ο αριθμός των μη εξυπηρετούμενων δανείων και των ποσών οφειλών προς την τράπεζα που συνδέονται με αυτά, τόσο ισχυρότερο είναι το βάρος της τράπεζας από προβλέψεις στον ισολογισμό της λόγω απώλειας εσόδων εκ τόκων ή εκ της μη αποπληρωμής του κεφαλαίου δανείων. Και επειδή υφίσταται μια αναγκαία αβεβαιότητα ως προς την πιθανότητα εξέλιξης της αποπληρωμής ενός μη εξυπηρετούμενου δανείου, ακόμη και αν έχουν προβλεφθεί ζημίες στον ισολογισμό εκ του λόγου αυτού, η αβεβαιότητα παραμένει ως προς το αν το ποσό των ζημιών που προβλέφθηκε στηρίζεται σε ρεαλιστικές προβλέψεις ή αν θα έπρεπε να είναι υψηλότερο.
Τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια στην Ελλάδα, αποκαλούμενα κόκκινα, ξεπέρασαν το ποσό των 100 δισ. ευρώ το 2016 για να περιοριστούν στη συνέχεια παραμένοντας πάντα σε πολύ υψηλό σημείο ως ποσοστό του ενεργητικού τους. Συγκριτικά με τις άλλες χώρες της ευρωζώνης, η Ελλάδα κινείται, παρά τις προσπάθειες, σε υψηλά ποσοστά, δοθέντος ότι, με μέσο όρο περί το 2,3% σε ευρωπαϊκό επίπεδο, η Ελλάδα βρίσκεται ακόμη στο 18,4% του συνολικού χαρτοφυλακίου των δανείων.
Η κατάσταση αυτή είναι εύλογο να δημιουργεί στις τράπεζες επιφυλακτικότητα στη χορήγηση νέων δανείων. Ακόμη και αν διαθέτουν κεφάλαια προς μόχλευση, όμως, καθώς δεν μπορεί να είναι βέβαιες για τις ζημίες που θα υποστούν λόγω των μη εξυπηρετούμενων δανείων, που παραμένουν σε υψηλό ποσοστό, δεν έχουν πλήρη εικόνα της οικονομικής τους κατάστασης, οπότε δεν είναι σε θέση να υπολογίσουν με ακρίβεια την κεφαλαιακή τους επάρκεια.
Δεύτερον: Η "αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση" των τραπεζών έναντι του Κράτους
Όπως επισημαίνεται στην έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου, η εμπλοκή του ιδιωτικού τομέα (PSI) στην απομείωση του δημόσιου χρέους που συντελέστηκε το 2012 είχε ως αποτέλεσμα τη μείωση του ποσού που όφειλε το Δημόσιο στις τράπεζες ως κατόχους κρατικών ομολόγων κατά ένα ποσοστό της τάξεως του 75%. Αυτό, καταγραφόμενο ως ζημία, προκάλεσε τη μείωση της κεφαλαιακής επάρκειας των τραπεζών με αποτέλεσμα να απαιτηθεί, προκειμένου να αποφευχθεί η συμμετοχή των καταθετών στις ζημίες (το λεγόμενο "κούρεμα" των καταθέσεων που θα συντελούνταν με μεταβολή των καταθέσεων σε άνευ αξίας μετοχές των τραπεζών), η ανακεφαλαιοποίηση με κρατική εμπλοκή των τραπεζών.
Για να αποφευχθεί η ανακεφαλαιοποίηση με άμεση διάθεση δημόσιου χρήματος, που θα επαύξανε το ήδη τότε εξαιρετικά υψηλό δημόσιο χρέος, συμφωνήθηκε με τους δανειστές της Ελλάδος να διατεθεί αντί χρήματος υπόσχεση του Κράτους προς τις τράπεζες, αποκαλούμενη αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση, να καλύψει σε βάθος χρόνου, και μέχρι 25 δισ. ευρώ, τις ζημίες τους από το PSI στη βάση του εξής πλέγματος εναλλακτικής ενίσχυσης: αν είχαν ζημίες αυτές θα μεταβάλλονταν σε μετοχές που θα αγόραζε το Κράτος διαθέτοντας έτσι κεφάλαιο στις τράπεζες, ενώ αν οι τράπεζες είχαν κέρδη δεν θα όφειλαν για τα κέρδη τους τον αναλογούντα φόρο.
Η υπόσχεση συμψηφισμού φόρου επί των κερδών ή κάλυψης ζημίας με συμμετοχή στο κεφάλαιο υλοποιείται σε δόσεις, που είναι ετήσιες και ισόποσες για χρονικό διάστημα 30 ετών. Επειδή όμως οι ζημίες των Τραπεζών δεν προήλθαν μόνον από τη μείωση της αξίας των ομολόγων του ελληνικού Δημοσίου που κατείχαν αλλά και από τα λεγόμενα "κόκκινα δάνεια" για την ύπαρξη των οποίων ανέλαβε μέρος της ευθύνης το Δημόσιο, προβλέφθηκε παραλλήλως έτερη αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση. Αυτή θα προέκυπτε είτε από διαγραφή ή συμφωνία ρύθμισης χρεών είτε από πώληση ή τιτλοποίηση δανείων ή μεταβίβασή τους σε άλλη νομική οντότητα.
Στην περίπτωση αυτή η προκύπτουσα διαφορά εκπίπτει από τα ακαθάριστα έσοδα της Τράπεζας σε 20 ετήσιες, ισόποσες δόσεις αρχής γενομένης από τη χρήση στην οποία διενεργήθηκε η διαγραφή ή η μεταβίβαση.
Οι ανωτέρω υποσχέσεις του Δημοσίου είναι ικανές να οδηγήσουν τις τράπεζες ενώπιον ενός διλήμματος. Αν επιθυμούν να αποφύγουν τις ζημίες που θα συνεπήγοντο αλλοίωση στην κατανομή του μετοχικού τους κεφαλαίου, καθώς θα εκδίδονταν νέες μετοχές με δικαιούχο το Δημόσιο οπότε θα υποβαθμιζόταν η συμμετοχή των παλαιών μετόχων ,τότε πρέπει να ακολουθούν μια πολιτική που θα περιορίζει στο ελάχιστο το ενδεχόμενο ζημιών, άρα πρέπει να είναι ιδιαίτερα προσεκτικές στην ανάληψη δανειοδοτικών κινδύνων.
Πρέπει επομένως να επιδιώκουν κέρδη από βέβαιες πηγές κερδοφορίας, γι’ αυτό την όποια ρευστότητα διαθέτουν, οδηγούνται να την επενδύουν έτσι ώστε να επωφελούνται με βεβαιότητα από την αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση. Καθώς τα κέρδη των τραπεζών μέχρι του ποσού της ετήσιας, ισόποσης δόσης δεν φορολογούνται, λόγω ακριβώς της αναβαλλόμενης φορολογικής απαίτησης, το ποσό που θα κατεβάλλετο ως φόρος παραμένει στην τράπεζα αυξάνοντας έτσι τα κεφάλαια αυτής.
Τρίτον: Η ηθική χαλάρωση λόγω καθυστερήσεων στη ρευστοποίηση των εξασφαλίσεων δανείων
Σύμφωνα με το Ελεγκτικό Συνέδριο, η μεγάλη δημοσιονομική κρίση προκάλεσε την πτώχευση επιχειρήσεων και την απώλεια εισοδημάτων των ιδιωτών οφειλετών λόγω της αύξησης της ανεργίας ή των περικοπών των μισθών.
Η πολιτεία φρόντισε να προστατευθεί από τον πλειστηριασμό η κυρία κατοικία των οφειλετών όταν αυτή είχε υποθηκευθεί λόγω δανειοδότησης που δεν εξυπηρετούνταν. Όμως, μαζί με όσους είχαν πράγματι ανάγκη προστασίας, καθώς λόγω μείωσης των εισοδημάτων τους οφειλόμενης στην κρίση αδυνατούσαν πράγματι να εξυπηρετήσουν τα δάνειά τους, βρέθηκε να επωφελείται και μια άλλη κατηγορία οφειλετών, οι αποκληθέντες "στρατηγικοί κακοπληρωτές", που, αν και μπορούσαν, εντούτοις, αξιοποιώντας ιδίως τις δικονομικές δυνατότητες και τις συναφείς καθυστερήσεις, δεν πλήρωναν τις δόσεις των δανείων τους.
Η αδυναμία έγκαιρης διάκρισης των "στρατηγικών κακοπληρωτών" από τους πράγματι αδυνατούντες να εξυπηρετούν το δάνειό τους σε συνδυασμό με την ανάγκη προστασίας της κατοικίας είναι ικανή να επιτείνει την επιφυλακτικότητα των τραπεζών να χορηγήσουν νέα δάνεια. Στην εκτίμηση των κινδύνων που εγκυμονεί εξ ορισμού η χορήγηση νέων δανείων εισήλθε πλέον ο κίνδυνος της αδυναμίας ρευστοποίησης των εξασφαλίσεων μη αποπληρωμής των δανείων. Έτσι, οι τράπεζες βρίσκονται σε κατάσταση όπου μια επιπλέον δυσχέρεια τις εμποδίζει να χορηγήσουν δάνεια χωρίς συνεκτίμηση και του ιδιαίτερου αυτού κινδύνου.
[post_title] => Ανάλυση: Γιατί οι τράπεζες δεν ρίχνουν χρήμα στην αγορά
[post_excerpt] => Ποιοι είναι οι λόγοι που δεν επιτρέπουν ακόμη την περαιτέρω αύξηση της χρηματοδότησης της πραγματικής οικονομίας από τις τράπεζες
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => open
[post_password] =>
[post_name] => giati-oi-trapezes-den-richnoun-chrima-stin-agora
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2022-04-03 23:41:19
[post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:41:19
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=223268
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
[3] => WP_Post Object
(
[ID] => 248214
[post_author] => 32
[post_date] => 2022-03-24 18:02:33
[post_date_gmt] => 2022-03-24 16:02:33
[post_content] => Την εκτίμηση ότι η ρωσική εισβολή στην Ουκρανία ανατρέπει την παγκόσμια τάξη πραγμάτων που ίσχυε από το τέλος του Ψυχρού Πολέμου εκφράζει ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της BlackRock.
«Η ρωσική εισβολή στην Ουκρανία έβαλε τέλος στην παγκοσμιοποίηση που ζήσαμε τις τελευταίες τρεις δεκαετίες», αναφέρει ο Larry Fink στην επιστολή του προς τους μετόχους για το 2022. «Έχει κάνει πολλές κοινωνίες και ανθρώπους να αισθάνονται απομονωμένοι και να κοιτάζουν προς το εσωτερικό των χωρών. Πιστεύω ότι αυτό έχει επιδεινώσει την πόλωση και την εξτρεμιστική συμπεριφορά που βλέπουμε σε ολόκληρη την κοινωνία σήμερα» συμπληρώνει.
Η επιστολή του Fink ήρθε ένα μήνα μετά την εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία. Οι ΗΠΑ και οι σύμμαχοί τους έχουν επιβάλει πρωτοφανείς κυρώσεις στη Ρωσία και παρέχουν στρατιωτική βοήθεια στην Ουκρανία.
Ο διευθύνων σύμβουλος της BlackRock, η εταιρεία του οποίου διαχειρίζεται περισσότερα από 10 τρισ. δολ., είπε ότι οι χώρες και οι κυβερνήσεις έχουν ενώσει τις δυνάμεις τους και εξαπέλυσαν έναν «οικονομικό πόλεμο» κατά της Ρωσίας.
Σύμφωνα με τον ίδιο, η BlackRock έχει επίσης λάβει μέτρα για να αναστείλει την αγορά οποιωνδήποτε ρωσικών τίτλων στο ενεργό χαρτοφυλάκιό της.
«Τις τελευταίες εβδομάδες, μίλησα με αμέτρητους ενδιαφερόμενους φορείς, συμπεριλαμβανομένων των πελατών και των υπαλλήλων μας, που όλοι προσπαθούν να καταλάβουν τι θα μπορούσε να γίνει για να αποτραπεί η ανάπτυξη κεφαλαίων στη Ρωσία», είπε ο Fink.
Πίσω στις αρχές της δεκαετίας του 1990, όταν ο κόσμος βγήκε από τον Ψυχρό Πόλεμο, η Ρωσία έγινε ευπρόσδεκτη στο παγκόσμιο χρηματοπιστωτικό σύστημα και της δόθηκε πρόσβαση στις παγκόσμιες κεφαλαιαγορές, αναφέρει ο Fink.
Η επέκταση της παγκοσμιοποίησης επιτάχυνε το διεθνές εμπόριο, μεγάλωσε τις παγκόσμιες κεφαλαιαγορές και αύξησε την οικονομική ανάπτυξη, επισημαίνει ο ίδιος.
Ήταν ακριβώς τότε, πριν από 34 χρόνια, όταν ιδρύθηκε η BlackRock και η εταιρεία ωφελήθηκε πάρα πολύ από την άνοδο της παγκοσμιοποίησης και την ανάπτυξη των κεφαλαιαγορών.
«Πιστεύω μακροπρόθεσμα στα οφέλη της παγκοσμιοποίησης και στη δύναμη των παγκόσμιων κεφαλαιαγορών. Η πρόσβαση στο παγκόσμιο κεφάλαιο δίνει τη δυνατότητα στις εταιρείες να χρηματοδοτήσουν την ανάπτυξη, στις χώρες να αυξήσουν την οικονομική ανάπτυξη και σε περισσότερους ανθρώπους να βιώσουν την οικονομική ευημερία», δήλωσε ο Fink.
Ο διευθύνων σύμβουλος είπε ότι η BlackRock έχει δεσμευτεί να παρακολουθεί τις άμεσες και έμμεσες επιπτώσεις της κρίσης και στοχεύει να κατανοήσει πώς να πλοηγηθεί σε αυτό το νέο επενδυτικό περιβάλλον.
https://radar.gr/article/i-blackrock-tou-apokleietai-tora-mila-gia-stasimoplithorismo-ala-70s
https://radar.gr/article/blackrock-ependytiki-efkairia-i-rosiki-eisvoli
[post_title] => BlackRock: Ο πόλεμος είναι η αρχή του τέλους της παγκοσμιοποίησης
[post_excerpt] => "Η επέκταση της παγκοσμιοποίησης ανέπτυξε το εμπόριο, την οικονομία και τις κεφαλαιαγορές", τόνισε ο Larry Fink της BlackRock. "Η Ρωσία ανατρέπει μια παγκόσμια τάξη πραγμάτων που ισχύει εδώ και 34 χρόνια."
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => open
[post_password] =>
[post_name] => blackrock-o-polemos-einai-i-archi-tou-telous-tis-pagkosmiopoiisis
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2022-04-03 23:44:08
[post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:44:08
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=248214
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
)
https://radar.gr/article/i-fed-molis-prodose-to-fyllo-tis
https://radar.gr/article/to-nikelio-epathe-bitcoin-protofanes-pump-dump
https://radar.gr/article/me-anevres-kyroseis-i-evropi-pyrovolei-ta-podia-tis
https://radar.gr/article/blackrock-o-polemos-einai-i-archi-tou-telous-tis-pagkosmiopoiisis
[post_title] => Οι μετοχές και τάσεις που ευνοούνται από τον πόλεμο
[post_excerpt] =>
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => open
[post_password] =>
[post_name] => oi-metoches-kai-taseis-pou-evnoountai-apo-ton-polemo
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2022-04-03 23:35:19
[post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:35:19
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=248230
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
[2] => WP_Post Object
(
[ID] => 223268
[post_author] => 32
[post_date] => 2022-01-31 09:00:53
[post_date_gmt] => 2022-01-31 07:00:53
[post_content] => Σύμφωνα με τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος (ΤτΕ), ο ετήσιος ρυθμός αύξησης της τραπεζικής χρηματοδότησης προς τις μη χρηματοπιστωτικές επιχειρήσεις (ΜΧΕ), αφού κατέγραψε διψήφια ποσοστά στις αρχές του 2021, στη συνέχεια επιβραδύνθηκε και κατά το γ΄ τρίμηνο του έτους επανήλθε σχεδόν, και έκτοτε παρέμεινε, στα χαμηλότερα επίπεδα που είχε αμέσως πριν το ξέσπασμα της πανδημίας.
Γράφει ο Σπύρος Σταθάκης
Οι τραπεζικές πιστώσεις προς τα νοικοκυριά συνέχισαν να συρρικνώνονται με σχεδόν σταθερό ετήσιο ρυθμό τους πρώτους δέκα μήνες του 2021. Ο ετήσιος ρυθμός πιστωτικής επέκτασης προς τη γενική κυβέρνηση παρέμεινε σε πολύ υψηλά επίπεδα, ως αποτέλεσμα των σημαντικών αγορών κρατικών ομολόγων τις οποίες πραγματοποίησαν οι ελληνικές εμπορικές τράπεζες. Πιο αναλυτικά, τo δεκάμηνο του 2021 η μέση μηνιαία καθαρή ροή τραπεζικής χρηματοδότησης προς ΜΧΕ ήταν μόλις 53 εκατ. ευρώ, έναντι 558 εκατ. ευρώ το 2020 (Ιαν.- Δεκ.).
Η επιστολή του Fink ήρθε ένα μήνα μετά την εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία. Οι ΗΠΑ και οι σύμμαχοί τους έχουν επιβάλει πρωτοφανείς κυρώσεις στη Ρωσία και παρέχουν στρατιωτική βοήθεια στην Ουκρανία.
Ο διευθύνων σύμβουλος της BlackRock, η εταιρεία του οποίου διαχειρίζεται περισσότερα από 10 τρισ. δολ., είπε ότι οι χώρες και οι κυβερνήσεις έχουν ενώσει τις δυνάμεις τους και εξαπέλυσαν έναν «οικονομικό πόλεμο» κατά της Ρωσίας.
Σύμφωνα με τον ίδιο, η BlackRock έχει επίσης λάβει μέτρα για να αναστείλει την αγορά οποιωνδήποτε ρωσικών τίτλων στο ενεργό χαρτοφυλάκιό της.
«Τις τελευταίες εβδομάδες, μίλησα με αμέτρητους ενδιαφερόμενους φορείς, συμπεριλαμβανομένων των πελατών και των υπαλλήλων μας, που όλοι προσπαθούν να καταλάβουν τι θα μπορούσε να γίνει για να αποτραπεί η ανάπτυξη κεφαλαίων στη Ρωσία», είπε ο Fink.
Πίσω στις αρχές της δεκαετίας του 1990, όταν ο κόσμος βγήκε από τον Ψυχρό Πόλεμο, η Ρωσία έγινε ευπρόσδεκτη στο παγκόσμιο χρηματοπιστωτικό σύστημα και της δόθηκε πρόσβαση στις παγκόσμιες κεφαλαιαγορές, αναφέρει ο Fink.
Η επέκταση της παγκοσμιοποίησης επιτάχυνε το διεθνές εμπόριο, μεγάλωσε τις παγκόσμιες κεφαλαιαγορές και αύξησε την οικονομική ανάπτυξη, επισημαίνει ο ίδιος.
Ήταν ακριβώς τότε, πριν από 34 χρόνια, όταν ιδρύθηκε η BlackRock και η εταιρεία ωφελήθηκε πάρα πολύ από την άνοδο της παγκοσμιοποίησης και την ανάπτυξη των κεφαλαιαγορών.
«Πιστεύω μακροπρόθεσμα στα οφέλη της παγκοσμιοποίησης και στη δύναμη των παγκόσμιων κεφαλαιαγορών. Η πρόσβαση στο παγκόσμιο κεφάλαιο δίνει τη δυνατότητα στις εταιρείες να χρηματοδοτήσουν την ανάπτυξη, στις χώρες να αυξήσουν την οικονομική ανάπτυξη και σε περισσότερους ανθρώπους να βιώσουν την οικονομική ευημερία», δήλωσε ο Fink.
Ο διευθύνων σύμβουλος είπε ότι η BlackRock έχει δεσμευτεί να παρακολουθεί τις άμεσες και έμμεσες επιπτώσεις της κρίσης και στοχεύει να κατανοήσει πώς να πλοηγηθεί σε αυτό το νέο επενδυτικό περιβάλλον.
https://radar.gr/article/i-blackrock-tou-apokleietai-tora-mila-gia-stasimoplithorismo-ala-70s
https://radar.gr/article/blackrock-ependytiki-efkairia-i-rosiki-eisvoli
[post_title] => BlackRock: Ο πόλεμος είναι η αρχή του τέλους της παγκοσμιοποίησης
[post_excerpt] => "Η επέκταση της παγκοσμιοποίησης ανέπτυξε το εμπόριο, την οικονομία και τις κεφαλαιαγορές", τόνισε ο Larry Fink της BlackRock. "Η Ρωσία ανατρέπει μια παγκόσμια τάξη πραγμάτων που ισχύει εδώ και 34 χρόνια."
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => open
[post_password] =>
[post_name] => blackrock-o-polemos-einai-i-archi-tou-telous-tis-pagkosmiopoiisis
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2022-04-03 23:44:08
[post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:44:08
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=248214
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
)
Ενώ η Ρωσία κατηγορεί τη Δύση ότι προσπαθεί να την οδηγήσει στη χρεοκοπία περιορίζοντας την πρόσβαση σε ευρώ και δολάριο, η Gopinath επεσήμανε ότι οι κυρώσεις, που επιβλήθηκαν τον περασμένο μήνα, έχουν ουσιαστικά διακόψει τις σχέσεις της Ρωσίας με το παγκόσμιο χρηματοπιστωτικό σύστημα και με χρεοκοπία (ακόμα και τεχνική) απέκλειε τη Ρωσία από το σύστημα για χρόνια.
«Όταν έχεις αθετήσει τις υποχρεώσεις τους, η επανείσοδος στην αγορά δεν είναι εύκολη. Και αυτό μπορεί να πάρει πολύ χρόνο» τόνισε η επικεφαλής οικονομολόγος του ΔΝΤ.
Ωστόσο, το ΔΝΤ δεν είναι ο μόνος θεσμός που αναδεικνύει αυτήν την τάση. Πριν λίγες ημέρες, η Goldman Sachs κυκλοφόρησε ένα ενημερωτικό σημείωμα όπου προειδοποιεί ότι το λυκόφως της παγκόσμιας ηγεμονίας του δολαρίου ΗΠΑ θα μπορούσε να είναι κοντά -αναφέροντας την πιθανότητα η Σαουδική Αραβία να δεχθεί γουάν για την πώληση πετρελαίου αντί για δολάρια- ως αποδεικτικό στοιχείο.
Το δολάριο, το ευρώ και η στερλίνα εξακολουθούν να αντιπροσωπεύουν περισσότερο από το 50% των διαθεσίμων της κεντρικής τράπεζας της Ρωσίας, που βρίσκονται στη Γαλλία, τη Γερμανία, την Ιαπωνία, τη Βρετανία, τις Ηνωμένες Πολιτείες, τον Καναδά και την Αυστραλία.
Η Ρωσία δεν είναι μόνη της σε αυτό: Όλο και περισσότερο, οι λατινοαμερικανικές χώρες μετατρέπουν τα αποθέματά τους σε άλλο νόμισμα εκτός από το δολάριο, συμπεριλαμβανομένων μεγαλύτερων ποσοστών εναλλακτικών λύσεων όπως το κινεζικό γουάν.
https://radar.gr/article/me-anevres-kyroseis-i-evropi-pyrovolei-ta-podia-tis
https://radar.gr/article/blackrock-o-polemos-einai-i-archi-tou-telous-tis-pagkosmiopoiisis
https://radar.gr/article/bloomberg-gia-plithorismo-pouliste-to-amaxi-kai-fate-fakes
[post_title] => ΔΝΤ: Οι κυρώσεις θα γυρίσουν μπούμερανγκ σε Δύση, δολάριο κι ευρώ
[post_excerpt] => Για το ενδεχόμενο αποτυχίας των δυτικών κυρώσεων στη Ρωσία -και κυρίως της κατάσχεσης των αποθεματικών σε δολάριο και ευρώ που κατέχει η ρωσική κεντρική τράπεζα- προειδοποιεί το ΔΝΤ.
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => open
[post_password] =>
[post_name] => dnt-oi-kyroseis-tha-gyrisoun-boumerangk-se-dysi-dolario-ki-evro
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2022-04-03 23:40:07
[post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:40:07
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=248869
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 1
[filter] => raw
)
[1] => WP_Post Object
(
[ID] => 248230
[post_author] => 32
[post_date] => 2022-03-25 10:10:36
[post_date_gmt] => 2022-03-25 08:10:36
[post_content] => Η σύγκρουση Ρωσίας-Ουκρανίας θα έχει εκτεταμένες επιπτώσεις που φαίνεται ότι θα επαναπροσδιορίσουν τις τάσεις στην Ευρώπη, όπως αναφέρει η Bank of America.
Σύμφωνα με την αμερικανική τράπεζα, ο πόλεμος είναι ένα από εκείνα τα σπάνια γεγονότα στην ιστορία που θα αναδιαμορφώσουν τη γεωπολιτική, τις κοινωνίες και τις αγορές.
Η Ευρώπη μεταβαίνει σε μια άλλη εποχή και θα πρέπει να μάθει να είναι πιο ανεξάρτητη, επαναπροσδιορίζοντας τομείς και οικονομικά παραδείγματα.
Οι συνέπειες της τρέχουσας κρίσης θα φέρουν από ανάπτυξη νέων βιομηχανιών, την επιτάχυνση των υφιστάμενων, μέχρι πρόσθετες υποδομές και τεχνολογίες, ενώ για ορισμένους θα επιτευχθεί η ανεξαρτησία και η ηγεσία.
