search
ACAG 7.3
-0.1800 -2.47%

Όγκος: 51,524
Αξία: 379,459
AEM 5.8
-0.1650 -2.84%

Όγκος: 16,127
Αξία: 95,368
AKTR 10.54
-0.1200 -1.14%

Όγκος: 153,586
Αξία: 1,617,719
BOCHGR 9.26
-0.1200 -1.30%

Όγκος: 513,717
Αξία: 4,769,903
BYLOT 0.941
-0.0110 -1.17%

Όγκος: 2,997,973
Αξία: 2,824,146
CENER 22
0.5500 2.50%

Όγκος: 508,562
Αξία: 11,134,710
CNLCAP 6.9
-0.1000 -1.45%

Όγκος: 140
Αξία: 964
CREDIA 1.26
-0.0260 -2.06%

Όγκος: 369,060
Αξία: 471,964
DIMAND 12
0.0000 0.00%

Όγκος: 19,280
Αξία: 227,807
EIS 1.694
-0.0240 -1.42%

Όγκος: 60,074
Αξία: 102,750
EVR 2.03
-0.0500 -2.46%

Όγκος: 51,893
Αξία: 107,091
MTLN 35.8
-1.2400 -3.46%

Όγκος: 390,734
Αξία: 14,244,466
NOVAL 2.73
-0.0100 -0.37%

Όγκος: 8,978
Αξία: 24,650
ONYX 1.515
-0.0250 -1.65%

Όγκος: 26,462
Αξία: 40,413
OPTIMA 9.78
-0.2800 -2.86%

Όγκος: 610,313
Αξία: 6,029,167
QLCO 5.845
-0.0700 -1.20%

Όγκος: 87,899
Αξία: 515,197
REALCONS 6.06
0.0600 0.99%

Όγκος: 7,497
Αξία: 45,241
SOFTWEB 2.95
-0.0400 -1.36%

Όγκος: 995
Αξία: 2,898
TITC 52.5
-0.8000 -1.52%

Όγκος: 211,679
Αξία: 11,215,102
TREK 3.15
0.0500 1.59%

Όγκος: 2,455
Αξία: 7,678
YKNOT 1.795
-0.0250 -1.39%

Όγκος: 55,869
Αξία: 102,606
ΑΑΑΚ 5.9
0.0000 0.00%

Όγκος: 79
Αξία: 454
ΑΒΑΞ 3.25
-0.0700 -2.15%

Όγκος: 252,834
Αξία: 839,256
ΑΒΕ 0.445
0.0000 0.00%

Όγκος: 18,052
Αξία: 7,937
ΑΔΑΚ 58.16
-1.0600 -1.82%

Όγκος: 2,843
Αξία: 166,893
ΑΔΜΗΕ 3.055
0.0350 1.15%

Όγκος: 635,048
Αξία: 1,930,572
ΑΚΡΙΤ 1.08
0.0000 0.00%

Όγκος: 2,898
Αξία: 3,129
ΑΛΜΥ 6.3
-0.1600 -2.54%

Όγκος: 25,359
Αξία: 163,517
ΑΛΦΑ 3.72
-0.0300 -0.81%

Όγκος: 71,520,047
Αξία: 266,635,335
ΑΝΔΡΟ 8.92
-0.0800 -0.90%

Όγκος: 6,290
Αξία: 56,648
ΑΡΑΙΓ 13.72
-0.1400 -1.02%

Όγκος: 105,974
Αξία: 1,458,931
ΑΣΚΟ 4
-0.0800 -2.00%

Όγκος: 2,800
Αξία: 11,287
ΑΣΤΑΚ 7.24
0.0400 0.55%

Όγκος: 4,260
Αξία: 30,783
ΑΤΕΚ 1.32
-0.0100 -0.76%

Όγκος: 374
Αξία: 493
ΑΤΡΑΣΤ 15.55
0.1000 0.64%

Όγκος: 1,014
Αξία: 15,770
ΑΤΤΙΚΑ 1.735
0.0100 0.58%

Όγκος: 17,756
Αξία: 30,907
ΒΙΝΤΑ 8.1
0.1000 1.23%

Όγκος: 403
Αξία: 3,259
ΒΙΟ 15.78
0.4400 2.79%

Όγκος: 915,930
Αξία: 14,382,951
ΒΙΟΚΑ 1.745
0.0150 0.86%

Όγκος: 17,880
Αξία: 31,057
ΒΙΟΣΚ 2.56
-0.0100 -0.39%

Όγκος: 10,150
Αξία: 25,628
ΒΟΣΥΣ 2.16
0.0200 0.93%

Όγκος: 600
Αξία: 1,298
ΓΕΒΚΑ 2.27
-0.0100 -0.44%

Όγκος: 8,661
Αξία: 19,664
ΓΕΚΤΕΡΝΑ 36.08
-0.4400 -1.22%

Όγκος: 264,884
Αξία: 9,602,672
ΓΚΜΕΖΖ 0.3835
-0.0110 -2.87%

Όγκος: 42,292
Αξία: 16,396
ΔΑΑ 11.44
0.0000 0.00%

Όγκος: 176,942
Αξία: 2,011,102
ΔΑΙΟΣ 5.8
-0.0500 -0.86%

Όγκος: 1,301
Αξία: 7,611
ΔΕΗ 18.9
-0.1000 -0.53%

Όγκος: 773,281
Αξία: 14,599,556
ΔΟΜΙΚ 2.23
-0.1000 -4.48%

Όγκος: 16,936
Αξία: 38,797
ΔΡΟΜΕ 0.352
-0.0060 -1.70%

Όγκος: 8,237
Αξία: 2,898
ΕΒΡΟΦ 3.77
-0.0500 -1.33%

Όγκος: 1,350
Αξία: 5,031
ΕΕΕ 54.5
-0.2000 -0.37%

Όγκος: 28,333
Αξία: 1,556,790
ΕΚΤΕΡ 3.9
-0.1650 -4.23%

Όγκος: 78,779
Αξία: 313,861
ΕΛΒΕ 5.6
0.1000 1.79%

Όγκος: 184
Αξία: 966
ΕΛΙΝ 2.33
-0.0100 -0.43%

Όγκος: 4,234
Αξία: 9,839
ΕΛΛ 16.15
-0.1500 -0.93%

Όγκος: 4,069
Αξία: 65,643
ΕΛΛΑΚΤΩΡ 1.288
-0.0460 -3.57%

Όγκος: 212,984
Αξία: 277,885
ΕΛΠΕ 8.81
-0.2650 -3.01%

Όγκος: 506,114
Αξία: 4,482,708
ΕΛΣΤΡ 2.34
-0.0300 -1.28%

Όγκος: 9,483
Αξία: 22,183
ΕΛΤΟΝ 1.865
-0.0150 -0.80%

Όγκος: 12,919
Αξία: 23,985
ΕΛΧΑ 4.53
-0.1150 -2.54%

Όγκος: 213,847
Αξία: 1,001,813
ΕΤΕ 13.785
-0.5700 -4.13%

Όγκος: 7,795,710
Αξία: 109,051,809
ΕΥΑΠΣ 3.83
-0.0600 -1.57%

Όγκος: 12,694
Αξία: 48,641
ΕΥΔΑΠ 7.84
-0.1100 -1.40%

Όγκος: 261,906
Αξία: 2,066,327
ΕΥΡΩΒ 3.92
-0.0010 -0.03%

Όγκος: 17,967,862
Αξία: 70,605,768
ΕΧΑΕ 6.85
0.1500 2.19%

Όγκος: 148,171
Αξία: 1,005,576
ΙΑΤΡ 1.87
-0.0300 -1.60%

Όγκος: 3,295
Αξία: 6,126
ΙΚΤΙΝ 0.3695
-0.0005 -0.14%

Όγκος: 68,166
Αξία: 24,984
ΙΛΥΔΑ 4.65
0.0800 1.72%

Όγκος: 15,380
Αξία: 71,385
ΙΝΛΙΦ 6.14
-0.1000 -1.63%

Όγκος: 8,285
Αξία: 51,540
ΙΝΤΕΚ 5.88
-0.0500 -0.85%

Όγκος: 26,851
Αξία: 159,198
ΙΝΤΕΤ 1.305
-0.0050 -0.38%

Όγκος: 310
Αξία: 398
ΙΝΤΚΑ 3.265
-0.0850 -2.60%

Όγκος: 70,147
Αξία: 231,761
ΚΑΙΡΟΜΕΖ 0.35
-0.0200 -5.71%

Όγκος: 73,745
Αξία: 26,660
ΚΑΡΕΛ 378
2.0000 0.53%

Όγκος: 142
Αξία: 53,446
ΚΕΚΡ 1.845
-0.0300 -1.63%

Όγκος: 8,895
Αξία: 16,346
ΚΟΡΔΕ 0.483
0.0060 1.24%

Όγκος: 422
Αξία: 201
ΚΟΥΑΛ 1.274
-0.0120 -0.94%

Όγκος: 48,467
Αξία: 61,369
ΚΟΥΕΣ 6.83
-0.0300 -0.44%

Όγκος: 37,723
Αξία: 259,743
ΚΡΙ 24
0.1000 0.42%

Όγκος: 3,737
Αξία: 89,507
ΛΑΒΙ 1.326
-0.0340 -2.56%

Όγκος: 112,783
Αξία: 148,767
ΛΑΜΔΑ 6.99
-0.0100 -0.14%

Όγκος: 129,082
Αξία: 902,752
ΛΑΝΑΚ 1.14
-0.0200 -1.75%

Όγκος: 2,265
Αξία: 2,433
ΛΕΒΠ 0.183
0.0000 0.00%

Όγκος: 3,013
Αξία: 497
ΛΟΥΛΗ 3.88
-0.0700 -1.80%

Όγκος: 5,733
Αξία: 22,372
ΜΑΘΙΟ 0.77
-0.0050 -0.65%

Όγκος: 410
Αξία: 315
ΜΕΒΑ 9.15
-0.3000 -3.28%

Όγκος: 2,871
Αξία: 26,587
ΜΕΝΤΙ 2.5
-0.0200 -0.80%

Όγκος: 706
Αξία: 1,747
ΜΙΓ 3.52
0.0800 2.27%

Όγκος: 6,679
Αξία: 22,910
ΜΙΝ 0.59
-0.0100 -1.69%

Όγκος: 55,001
Αξία: 32,781
ΜΟΗ 36.68
0.1000 0.27%

Όγκος: 215,461
Αξία: 7,869,764
ΜΟΝΤΑ 5.9
0.0000 0.00%

Όγκος: 313
Αξία: 1,838
ΜΟΤΟ 2.51
0.0100 0.40%

Όγκος: 22,338
Αξία: 56,021
ΜΟΥΖΚ 0.61
0.0000 0.00%

Όγκος: 350
Αξία: 203
ΜΠΕΛΑ 24.82
-0.7800 -3.14%

Όγκος: 1,029,095
Αξία: 25,711,020
ΜΠΛΕΚΕΔΡΟΣ 4.32
0.0000 0.00%

Όγκος: 1,697
Αξία: 7,329
ΜΠΡΙΚ 3.12
0.0500 1.60%

Όγκος: 47,030
Αξία: 145,589
ΝΑΚΑΣ 3.62
-0.0200 -0.55%

Όγκος: 1,195
Αξία: 4,334
ΝΑΥΠ 1.41
-0.0050 -0.35%

Όγκος: 371
Αξία: 525
ΝΤΟΠΛΕΡ 0.915
0.0150 1.64%

Όγκος: 10,310
Αξία: 9,447
ΝΤΟΤΣΟΦΤ 27
1.0000 3.70%

Όγκος: 1,000
Αξία: 26,700
ΞΥΛΚ 0.241
-0.0010 -0.41%

Όγκος: 11,500
Αξία: 2,783
ΞΥΛΠ 0.585
0.0000 0.00%

Όγκος: 35
Αξία: 22
ΟΛΘ 37.7
-0.1000 -0.27%

Όγκος: 4,779
Αξία: 180,934
ΟΛΠ 37.7
-0.8000 -2.12%

Όγκος: 8,589
Αξία: 324,977
ΟΛΥΜΠ 2.36
-0.0200 -0.85%

Όγκος: 10,134
Αξία: 23,734
ΟΠΑΠ 15.8
-0.2500 -1.58%

Όγκος: 1,704,692
Αξία: 27,038,858
ΟΡΙΛΙΝΑ 0.822
-0.0140 -1.70%

Όγκος: 18,000
Αξία: 14,917
ΟΤΕ 17.5
-0.1600 -0.91%

Όγκος: 970,093
Αξία: 16,990,289
ΟΤΟΕΛ 12.72
-0.1800 -1.42%

Όγκος: 18,812
Αξία: 239,333
ΠΑΙΡ 0.918
0.0340 3.70%

Όγκος: 34
Αξία: 31
ΠΑΠ 3.7
-0.0700 -1.89%

Όγκος: 5,041
Αξία: 18,830
ΠΕΙΡ 8.12
-0.0040 -0.05%

Όγκος: 8,267,282
Αξία: 67,042,993
ΠΕΡΦ 7.6
-0.1000 -1.32%

Όγκος: 15,623
Αξία: 119,834
ΠΕΤΡΟ 8.56
-0.0600 -0.70%

Όγκος: 10,013
Αξία: 86,079
ΠΛΑΘ 4.04
-0.0600 -1.49%

Όγκος: 15,395
Αξία: 62,738
ΠΡΔ 0.34
-0.0100 -2.94%

Όγκος: 51,165
Αξία: 17,702
ΠΡΕΜΙΑ 1.374
-0.0060 -0.44%

Όγκος: 181,426
Αξία: 251,273
ΠΡΟΝΤΕΑ 5.55
-0.2500 -4.50%

Όγκος: 19,403
Αξία: 106,420
ΠΡΟΦ 7.17
-0.0800 -1.12%

Όγκος: 83,820
Αξία: 601,301
ΡΕΒΟΙΛ 1.76
-0.0450 -2.56%

Όγκος: 14,180
Αξία: 25,253
ΣΑΝΜΕΖΖ 0.148
-0.0006 -0.41%

Όγκος: 37,433
Αξία: 5,515
ΣΑΡ 14.64
0.0000 0.00%

Όγκος: 46,633
Αξία: 680,506
ΣΕΝΤΡ 0.333
-0.0070 -2.10%

Όγκος: 4,700
Αξία: 1,564
ΣΙΔΜΑ 1.87
0.0050 0.27%

Όγκος: 1,100
Αξία: 2,025
ΣΠΕΙΣ 7.1
-0.0400 -0.56%

Όγκος: 4,047
Αξία: 28,834
ΣΠΙ 0.56
-0.0240 -4.29%

Όγκος: 6,950
Αξία: 3,942
ΤΖΚΑ 1.715
-0.0150 -0.87%

Όγκος: 5,070
Αξία: 8,638
ΤΡΑΣΤΟΡ 1.22
-0.0400 -3.28%

Όγκος: 2,798
Αξία: 3,508
ΤΡΕΣΤΑΤΕΣ 1.98
0.0200 1.01%

Όγκος: 90,172
Αξία: 177,979
ΦΑΙΣ 3.78
-0.0900 -2.38%

Όγκος: 54,271
Αξία: 205,792
ΦΒΜΕΖΖ 0.056
-0.0016 -2.86%

Όγκος: 516,891
Αξία: 29,297
ΦΟΥΝΤΛ 1.27
-0.0250 -1.97%

Όγκος: 53,305
Αξία: 68,100
ΦΡΙΓΟ 0.36
-0.0080 -2.22%

Όγκος: 75,347
Αξία: 27,223
ΦΡΛΚ 4.565
-0.0200 -0.44%

Όγκος: 133,282
Αξία: 618,262
ΧΑΙΔΕ 0.75
-0.0100 -1.33%

Όγκος: 431
Αξία: 331
Καθυστέρηση 15' MetricTrade LTD
Array
(
    [0] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 657502
            [post_author] => 27
            [post_date] => 2026-11-14 07:30:33
            [post_date_gmt] => 2026-11-14 05:30:33
            [post_content] => 

Ένα διαφορετικό πολιτικό τοπίο διαμορφώνεται στο εσωτερικό της Νέας Δημοκρατίας, με τον Κυριάκο Μητσοτάκη να χαράζει τη δική του κυβερνητική πορεία και τους δύο πρώην πρωθυπουργούς, Αντώνη Σαμαρά και Κώστα Καραμανλή, να διατηρούν αποστάσεις από βασικές επιλογές της σημερινής ηγεσίας.

Οι διαφορές δεν περιορίζονται στις προσωπικές σχέσεις. Αφορούν την πολιτική φυσιογνωμία της παράταξης, τις προτεραιότητες στην εξωτερική πολιτική, τη σχέση της ΝΔ με την παραδοσιακή συντηρητική βάση της και, κυρίως, το πώς θα διαμορφωθούν οι ισορροπίες ενόψει της επόμενης εκλογικής αναμέτρησης.

Στο Μέγαρο Μαξίμου θεωρούν ότι η κυβερνητική στρατηγική πρέπει να συνεχιστεί χωρίς παρεμβάσεις που θα περιορίζουν την αυτονομία των αποφάσεων του πρωθυπουργού. Από την άλλη πλευρά, οι τοποθετήσεις των δύο πρώην πρωθυπουργών επαναφέρουν στο προσκήνιο προβληματισμούς για την κατεύθυνση που έχει επιλέξει η σημερινή ηγεσία.

Το κρίσιμο στοιχείο είναι ότι οι τρεις πολιτικοί δεν εκφράζουν την ίδια αντίληψη για το μέλλον της κεντροδεξιάς, ακόμη κι αν εξακολουθούν να συνδέονται με την ίδια ιστορική παράταξη.

Η στρατηγική Μητσοτάκη και τα όρια της διεύρυνσης

Ο Κυριάκος Μητσοτάκης έχει επιλέξει να επενδύσει σε ένα μοντέλο Νέας Δημοκρατίας που απευθύνεται σε ευρύτερα κοινωνικά και πολιτικά ακροατήρια. Η προσέγγιση του Κέντρου, η οικονομική ανάπτυξη, η προσέλκυση επενδύσεων και η ενίσχυση του ευρωπαϊκού προσανατολισμού αποτελούν βασικούς πυλώνες της πολιτικής του.

Η συγκεκριμένη στρατηγική έχει διευρύνει την εκλογική απήχηση του κόμματος, αλλά έχει παράλληλα ανοίξει μια συζήτηση για το κατά πόσο η ΝΔ διατηρεί ισχυρή σύνδεση με τις παραδοσιακές ιδεολογικές αναφορές της.

Για ένα τμήμα της κομματικής βάσης, η διεύρυνση προς το Κέντρο δεν θα πρέπει να συνοδεύεται από υποχώρηση σε ζητήματα που αφορούν την εθνική στρατηγική και τη φυσιογνωμία της παράταξης. Για την ηγεσία, αντίθετα, η δυνατότητα να απευθύνεται σε ευρύτερα ακροατήρια αποτελεί προϋπόθεση για τη διατήρηση της πολιτικής κυριαρχίας της.

Ο πρωθυπουργός εμφανίζεται αποφασισμένος να συνεχίσει στον δρόμο που έχει χαράξει, χωρίς να επιτρέπει στις διαφωνίες πρώην ηγετών να καθορίζουν τις κυβερνητικές αποφάσεις.

Η στάση του απέναντι στον Αντώνη Σαμαρά είναι χαρακτηριστική. Στη συνέντευξη Τύπου της ΔΕΘ, τον Σεπτέμβριο του 2026, ο Μητσοτάκης περιέγραψε ως εξαιρετικά δύσκολη την προοπτική συνεννόησης με τον πρώην πρωθυπουργό, επικαλούμενος τις διαφορές τους στην εξωτερική και αμυντική πολιτική. Για τον Κώστα Καραμανλή, αντίθετα, κράτησε διαφορετικό τόνο, αναφερόμενος στη μεταξύ τους προσωπική σχέση και στον σεβασμό του προς τους πρώην προέδρους της ΝΔ.

Η διάκριση αυτή δείχνει ότι το Μέγαρο Μαξίμου δεν αντιμετωπίζει τις δύο περιπτώσεις ως ενιαίο πολιτικό μέτωπο.

Ανασχηματισμός μετά τη ΔΕΘ: Τα «γκάλοπ του Αυγούστου» κρίνουν το βάθος των αλλαγών και το νέο σχήμα μάχης του Μαξίμου

Σαμαράς: Από την πολιτική διαφωνία στην ανοιχτή αντιπαράθεση

Η σύγκρουση με τον Αντώνη Σαμαρά αποτελεί το πιο ξεκάθαρο ρήγμα στις σχέσεις της σημερινής ηγεσίας με το παρελθόν της Νέας Δημοκρατίας. Η διαγραφή του πρώην πρωθυπουργού, τον Νοέμβριο του 2024, σηματοδότησε την οριστική μετατροπή μιας περιόδου έντονων διαφωνιών σε ανοιχτή πολιτική ρήξη.

Στο επίκεντρο βρίσκονται οι ελληνοτουρκικές σχέσεις, οι χειρισμοί της κυβέρνησης στα εθνικά ζητήματα και η συνολική κατεύθυνση της εξωτερικής πολιτικής. Ο Σαμαράς έχει επιλέξει να ασκεί δημόσια κριτική, υποστηρίζοντας μια διαφορετική προσέγγιση σε θέματα που θεωρεί καθοριστικά για τα ελληνικά συμφέροντα.

Η αντιπαράθεση, ωστόσο, έχει και σαφείς εσωτερικές πολιτικές διαστάσεις. Ο πρώην πρωθυπουργός αμφισβητεί ουσιαστικά την επιλογή μιας ΝΔ που επιδιώκει να διευρύνει την απήχησή της προς το Κέντρο, θέτοντας στο τραπέζι το ζήτημα της σχέσης του κόμματος με τον παραδοσιακό δεξιό και πατριωτικό χώρο.

Το ερώτημα που απασχολεί το πολιτικό παρασκήνιο είναι εάν ο Σαμαράς θα συνεχίσει τις παρεμβάσεις του από τη θέση του ανεξάρτητου πολιτικού παράγοντα ή εάν θα επιδιώξει να εκφράσει τις απόψεις του μέσα από μια νέα οργανωμένη πρωτοβουλία.

Η συζήτηση για το ενδεχόμενο δημιουργίας νέου κόμματος παραμένει ένα από τα ανοιχτά ζητήματα της πολιτικής επικαιρότητας. Μέχρι στιγμής, όμως, οι σχετικές εκτιμήσεις και τα σενάρια δεν πρέπει να συγχέονται με μια επιβεβαιωμένη απόφαση ίδρυσης νέου πολιτικού φορέα.

Για τη ΝΔ, μια τέτοια εξέλιξη θα μπορούσε να δημιουργήσει πιέσεις στα δεξιά της και να επηρεάσει τις εκλογικές ισορροπίες. Για τον ίδιο τον Σαμαρά, το ζητούμενο θα ήταν να αποδείξει ότι οι πολιτικές του ενστάσεις έχουν ευρύτερη απήχηση στην κοινωνία.

Συναγερμός στο Μαξίμου για το «κόμμα Σαμαρά»: Η τακτική της απαξίωσης και οι μυστικές δημοσκοπήσεις με ποσοστά που φέρνουν ταραχή

Καραμανλής: Οι αποστάσεις που διατηρούν τη συζήτηση ανοιχτή

Στην περίπτωση του Κώστα Καραμανλή, η εικόνα είναι διαφορετική. Ο πρώην πρωθυπουργός δεν βρίσκεται σε ανοιχτή σύγκρουση αντίστοιχη με εκείνη του Σαμαρά, ωστόσο οι δημόσιες τοποθετήσεις του έχουν επανειλημμένα προκαλέσει συζητήσεις για τη σχέση του με τη σημερινή ηγεσία.

Οι παρεμβάσεις του σε ζητήματα εξωτερικής πολιτικής, εθνικής στρατηγικής και θεσμών διατηρούν ιδιαίτερη βαρύτητα, εξαιτίας της πολιτικής του διαδρομής και του ρόλου που έχει διαδραματίσει στην ιστορία της Νέας Δημοκρατίας.

Ο Καραμανλής δεν χρειάζεται να βρίσκεται σε καθημερινή αντιπαράθεση με το Μέγαρο Μαξίμου για να επηρεάζει τον εσωτερικό προβληματισμό της παράταξης. Η ίδια η παρουσία του στον δημόσιο διάλογο, σε συνδυασμό με τις θέσεις που διατυπώνει, αρκεί για να διατηρεί ανοιχτή τη συζήτηση γύρω από κρίσιμες κυβερνητικές επιλογές.

Η απουσία του από την εκδήλωση για την επέτειο ίδρυσης της ΝΔ, τον Οκτώβριο του 2026, προστέθηκε στα στοιχεία που καταγράφονται στο πολιτικό ρεπορτάζ σχετικά με τις αποστάσεις του. Δεν αρκεί, ωστόσο, από μόνη της για να τεκμηριώσει πρόθεση ευθείας σύγκρουσης ή συντονισμένης κίνησης με τον Σαμαρά.

Το ενδιαφέρον βρίσκεται ακριβώς σε αυτή τη διαφοροποίηση: ο Καραμανλής διατηρεί τη δυνατότητα να παρεμβαίνει πολιτικά, χωρίς να έχει επιλέξει την ίδια συγκρουσιακή διαδρομή με τον πρώην πρωθυπουργό της περιόδου 2012-2015.

Εντύπωση έχει προκαλέσει το γεγονός ότι ο πρώην πρωθυπουργός Κ. Καραμανλής δεν τοποθετήθηκε αρνητικά στις θέσεις Σαμαρά για τα εθνικά θέματα, ούτε δήλωσε ότι δεν τον ενδιαφέρει ο θώκος του Προέδρου της Δημοκρατίας!

Υπάρχει κοινός βηματισμός Σαμαρά και Καραμανλή;

Η συχνή αναφορά στους δύο πρώην πρωθυπουργούς ως παράγοντες που ασκούν πίεση στη σημερινή ηγεσία μπορεί να δημιουργεί την εντύπωση ενός ενιαίου εσωκομματικού πόλου. Τα δεδομένα, όμως, δεν επιτρέπουν να θεωρηθεί δεδομένη μια τέτοια πολιτική σύμπλευση.

Ο Σαμαράς έχει επιλέξει τη δημόσια αντιπαράθεση με την κυβέρνηση, ενώ ο Καραμανλής ακολουθεί διαφορετική τακτική. Οι πολιτικές τους διαδρομές, οι παρεμβάσεις τους και ο τρόπος με τον οποίο τοποθετούνται απέναντι στη σημερινή ηγεσία παρουσιάζουν ουσιαστικές διαφορές.

Αυτό που τους συνδέει στο επίπεδο της δημόσιας συζήτησης είναι οι προβληματισμοί για την κατεύθυνση της Νέας Δημοκρατίας και τη διαχείριση ζητημάτων που αφορούν την εξωτερική πολιτική και την ιδεολογική φυσιογνωμία της.

Η βασική διαφορά είναι ότι ο Σαμαράς βρίσκεται εκτός κόμματος, ενώ ο Καραμανλής διατηρεί τη δική του διακριτή παρουσία, χωρίς να έχει ανακοινώσει κάποια νέα πολιτική πρωτοβουλία.

Για τον Κυριάκο Μητσοτάκη, επομένως, η πρόκληση δεν είναι μόνο να διαχειριστεί την ανοιχτή αντιπαράθεση με τον Σαμαρά. Είναι και να διατηρήσει τις εσωτερικές ισορροπίες σε μια παράταξη όπου εξακολουθούν να υπάρχουν διαφορετικές αντιλήψεις για το πολιτικό της μέλλον.

Οι εκλογές του 2027 και το πραγματικό διακύβευμα

Καθώς πλησιάζει ο εκλογικός ορίζοντας του 2027, οι διαφορετικές πολιτικές προσεγγίσεις αποκτούν μεγαλύτερη σημασία. Η κυβέρνηση καλείται να υπερασπιστεί το έργο της και να διατηρήσει την εκλογική της βάση, επιδιώκοντας παράλληλα να προσελκύσει ψηφοφόρους πέρα από τα παραδοσιακά όρια της ΝΔ.

Την ίδια στιγμή, οι παρεμβάσεις του Σαμαρά και του Καραμανλή υπενθυμίζουν ότι η πολιτική ταυτότητα της παράταξης εξακολουθεί να αποτελεί αντικείμενο συζήτησης, ακόμη και όταν η σημερινή ηγεσία επιδιώκει να προβάλλει εικόνα σταθερότητας και ενότητας.

Το ερώτημα είναι εάν οι διαφωνίες θα παραμείνουν σε επίπεδο δημόσιων τοποθετήσεων ή εάν θα αποκτήσουν ευρύτερη πολιτική δυναμική, επηρεάζοντας τους συσχετισμούς στον χώρο της κεντροδεξιάς.

Για τον Μητσοτάκη, το στοίχημα είναι να διατηρήσει τη συνοχή της παράταξης χωρίς να εγκαταλείψει τη στρατηγική του. Για τον Σαμαρά, να αποφασίσει πώς θα αξιοποιήσει πολιτικά την αντιπαράθεσή του με την κυβέρνηση. Για τον Καραμανλή, να καθορίσει τον βαθμό της δημόσιας παρέμβασής του σε μια περίοδο κατά την οποία οι ισορροπίες στη ΝΔ παραμένουν ευαίσθητες.

Η έκβαση δεν είναι προδιαγεγραμμένη. Θα εξαρτηθεί από τις πολιτικές επιλογές των πρωταγωνιστών, τις εξελίξεις στο εσωτερικό της ΝΔ και την ανταπόκριση των ψηφοφόρων.

Το μόνο βέβαιο είναι ότι η συζήτηση για την επόμενη ημέρα της Νέας Δημοκρατίας δεν αφορά αποκλειστικά τις σχέσεις τριών πολιτικών. Αφορά το ίδιο το μοντέλο με το οποίο η παράταξη θα επιχειρήσει να διατηρήσει την πολιτική της επιρροή: μια ευρύτερη κεντροδεξιά υπό τον Κυριάκο Μητσοτάκη ή μια ΝΔ που θα αναζητήσει διαφορετικές ισορροπίες ανάμεσα στη διεύρυνση και στις παραδοσιακές ιδεολογικές της αναφορές.

Διαβάστε ακόμη:

[post_title] => Δεξιά «πολυκατοικία»: Τρία πρόσωπα, διαφορετικές στρατηγικές και ανοιχτό το μέτωπο για την επόμενη ημέρα της Νέας Δημοκρατίας [post_excerpt] => Οι επιλογές του Κυριάκου Μητσοτάκη, η μετωπική αντιπαράθεση με τον Σαμαρά και οι αποστάσεις του Καραμανλή διαμορφώνουν ένα σύνθετο σκηνικό. [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => to-anoichto-metopo-gia-tin-epomeni-imera-tis-neas-dimokratias [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2026-11-13 20:38:00 [post_modified_gmt] => 2026-11-13 18:38:00 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://radar.gr/?p=657502 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [1] => WP_Post Object ( [ID] => 657512 [post_author] => 14 [post_date] => 2026-11-14 08:00:55 [post_date_gmt] => 2026-11-14 06:00:55 [post_content] =>

Ενημερωθείτε για όλες τις εξελίξεις της εβδομάδας στην οικονομία, τις αγορές, τις τράπεζες και την πολιτική μέσα από την «iAXIA».

Επενδυτικό «σαφάρι» των τραπεζών με «μπαράζ» roadshows σε Λονδίνο και Ασία

Οι ισχυρές επιδόσεις εννεαμήνου και τα σενάρια νέων εξαγορών οδηγούν τις ελληνικές τράπεζες σε νέα υψηλά – Η Eurobank αναζητά στόχους, η Εθνική σχεδιάζει έκτακτες διανομές, ενώ Πειραιώς και Alpha Bank «σαρώνουν» τα ξένα funds, βλέποντας περιθώρια ανόδου έως 30%.

Το μυστήριο με τη γαλλική ρηματική ανακοίνωση

Ποιος ήξερε τι και ποιος αιφνιδιάστηκε;

  • Πόντιοι Πιλάτοι ΗΠΑ και Γαλλία στο καλώδιο.
  • Όλοι θέλουν το έργο, κανείς δεν τα βάζει με τον Ερντογάν.

«Δίπορτο» του Βαγγέλη: Και «γαλάζιο» φλερτ και «πράσινο» Επικρατείας

Συναγερμός σε βαριά ονόματα: Η OLAF… ξεψαχνίζει VIP σκάφη

ΑΑΔΕ καλεί... Άδη: 12 νεκροί... «έκοβαν αβέρτα τιμολόγια στη Θεσσαλονίκη!»

Άγριο παρασκήνιο: Ποιος «έφαγε» τον Τσαβδαρίδη

Καρφιά για συνεργασία, μαστίγιο για υποταγή

Το σχέδιο Μητσοτάκη για το ΠΑΣΟΚ – Μια Κυριακή, μια κάλπη για όλα.

Πετρέλαιο, βίλες και ρούβλια: «Ξεσκονίζουν» τον εφοπλιστή του Πούτιν

Βενεζουέλα, βαλίτσες και συμφέροντα

«Πόλεμος» Μαξίμου – Τσίπρα, αλλά χωρίς Προανακριτική.

Νταβίντ Λισνάρ: Το δεξί «εξτρέμ» που «μαρκάρει» σκληρά τη Λεπέν

Πώς οι Ρεπουμπλικάνοι σκάβουν τώρα τον λάκκο του Τραμπ

Συντάξεις: Ποιοι κινδυνεύουν με αύξηση ορίων ηλικίας μετά το 2030 λόγω προσδόκιμου ζωής

Χασοσκόπος: Ποια κέρδη αντέχουν χωρίς το ασφαλιστήριο πολέμου;

ΜΕΤΚΑ: Επιστρέφει στο Χρηματιστήριο με ανεκτέλεστο 2,1 δισ. ευρώ.

HellenIQ Energy: «Σκανάρει» τη Ρουμανία για νέες επενδύσεις.

Bally’s Intralot: Έσοδα 830 εκατ. ευρώ, EBITDA 273,6 εκατ. ευρώ.

Autohellas: Ισχυρό EBITDA 237,6 εκατ. ευρώ και στόλος 69.000 αυτοκινήτων.

Κρυπτονομίσματα και τεχνολογία

Νέα στην Crypto Insider: Το σχέδιο Τραμπ για αγορά Bitcoin και το «στοίχημα» της Bitdeer στην A.I.

Διαβάστε ακόμη:

[post_title] => Επενδυτικό «σαφάρι» των τραπεζών με «μπαράζ» σε roadshows - Μην χάσετε την «iAXIA» που κυκλοφορεί [post_excerpt] => Ενημερωθείτε για όλες τις εξελίξεις της εβδομάδας στην οικονομία, τις αγορές, τις τράπεζες και την πολιτική μέσα από την «iAXIA». [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => ependytiko-safari-ton-trapezon-me-baraz-se-roadshows-min-chasete-tin-iaxia-pou-kykloforei [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2026-11-13 20:23:31 [post_modified_gmt] => 2026-11-13 18:23:31 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://radar.gr/?p=657512 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [2] => WP_Post Object ( [ID] => 657473 [post_author] => 8 [post_date] => 2026-11-14 09:00:45 [post_date_gmt] => 2026-11-14 07:00:45 [post_content] => Από τις ερωτικές παγίδες της General Motors και τα απόρρητα σχέδια της Ferrari μέχρι τους εκβιασμούς στη BMW και την παραίτηση του Τζένσεν Χουάνγκ από τη Nvidia. Οι απίστευτες ιστορίες βιομηχανικής κατασκοπείας που αποδεικνύουν ότι πίσω από τους ισχυρότερους επιχειρηματικούς ομίλους κρύβονται μυστικά, τεράστια οικονομικά συμφέροντα και ανθρώπινες αδυναμίες. Στον κόσμο των μεγάλων αυτοκινητοβιομηχανιών, οι ισχυρότερες συγκρούσεις δεν δίνονται πάντα στις πίστες, στις αγορές ή στις αίθουσες των διοικητικών συμβουλίων. Κάποιες ξεκινούν από μια κρυφή ερωτική σχέση, ένα χαμένο εταιρικό έγγραφο, μια μυστική παρακολούθηση ή ένα λάθος πάτημα στον υπολογιστή. Για δεκαετίες, οι ισχυρότεροι κατασκευαστές αυτοκινήτων έχουν βρεθεί αντιμέτωποι με υποθέσεις βιομηχανικής κατασκοπείας, εκβιασμών, προσωπικών σκανδάλων και κλοπής πολύτιμων τεχνολογικών μυστικών. Και αν κάποιος πιστεύει ότι τέτοιες ιστορίες ανήκουν αποκλειστικά στον κινηματογράφο, αρκεί να θυμηθεί όσα συνέβησαν στη Ferrari, στη McLaren, στη Volkswagen, στη Ford και στη General Motors. Η πρόσφατη υπόθεση του Τζένσεν Χουάνγκ, του ανθρώπου που συνέδεσε το όνομά του με την εκρηκτική ανάπτυξη της Nvidia, επαναφέρει στο προσκήνιο τη σκοτεινή πλευρά της επιχειρηματικής ισχύος.

Nvidia: Η ερωτική σχέση, οι υποψίες κατασκοπείας και η παραίτηση του Τζένσεν Χουάνγκ

Στις 12 Νοεμβρίου 2026 η Nvidia ανακοίνωσε την παραίτηση του Τζένσεν Χουάνγκ από τη θέση του προέδρου και διευθύνοντος συμβούλου, καθώς και από το διοικητικό συμβούλιο της εταιρείας. Είχαν προηγηθεί αποκαλύψεις για εξωσυζυγικές σχέσεις του, μεταξύ των οποίων μία με την επιχειρηματία Άλις Χουάνγκ, την οποία αμερικανικές υπηρεσίες πληροφοριών φέρονται να υποπτεύονται για κατασκοπευτική δραστηριότητα υπέρ της Κίνας. Ο ίδιος είχε αναγνωρίσει ότι διατηρούσε εξωσυζυγική σχέση, ενώ η Nvidia προχώρησε σε ανεξάρτητη έρευνα για το ενδεχόμενο ο επικεφαλής της να είχε αποτελέσει στόχο ξένης υπηρεσίας πληροφοριών. Η εταιρεία έχει ξεκαθαρίσει ότι δεν διαθέτει στοιχεία που να αποδεικνύουν παραβίαση εταιρικών μυστικών ή κίνδυνο για την εθνική ασφάλεια των ΗΠΑ. Η Κίνα απορρίπτει τις καταγγελίες. Οι υποψίες περί κατασκοπείας παραμένουν αντικείμενο διερεύνησης και δεν αποτελούν διαπιστωμένο γεγονός. Προσωρινή διευθύνουσα σύμβουλος ανέλαβε η οικονομική διευθύντρια Κολέτ Κρες. Η υπόθεση αποκτά ιδιαίτερη σημασία και για την αυτοκινητοβιομηχανία, καθώς η Nvidia αποτελεί σημαντικό τεχνολογικό συνεργάτη κατασκευαστών που αναπτύσσουν συστήματα τεχνητής νοημοσύνης και αυτοματοποιημένης οδήγησης. Ωστόσο, πολύ πριν από την Nvidia, άλλοι βιομηχανικοί κολοσσοί είχαν βρεθεί αντιμέτωποι με ιστορίες που συνδύαζαν χρήμα, μυστικά και προσωπικές σχέσεις.

General Motors: Οι ιδιωτικοί ντετέκτιβ και η ερωτική παγίδα που γύρισε μπούμερανγκ

Η ιστορία μάς μεταφέρει στην Αμερική της δεκαετίας του 1960. Ο δικηγόρος και ακτιβιστής Ραλφ Νέιντερ είχε προκαλέσει μεγάλη αναστάτωση στη General Motors με το βιβλίο του Unsafe at Any Speed, στο οποίο ασκούσε έντονη κριτική στην ασφάλεια των αυτοκινήτων της εποχής. Αντί να περιοριστεί σε μια δημόσια αντιπαράθεση, η εταιρεία προσέλαβε ιδιωτικούς ερευνητές για να συγκεντρώσουν πληροφορίες σχετικά με την προσωπική του ζωή. Ο Νέιντερ κατήγγειλε παρακολουθήσεις, παρενοχλήσεις και προσπάθειες ερωτικής παγίδευσης με γυναίκες που τον προσέγγιζαν, ισχυρισμούς τους οποίους η εταιρεία αμφισβήτησε ως προς συγκεκριμένες πτυχές τους. Η επιχείρηση απαξίωσης εξελίχθηκε σε δημόσιο σκάνδαλο. Το 1966 η General Motors αναγκάστηκε να ζητήσει συγγνώμη για την παρακολούθησή του, ενώ το 1970 συμφώνησε σε εξωδικαστικό συμβιβασμό ύψους 425.000 δολαρίων. Ο άνθρωπος που η εταιρεία ήθελε να αποδυναμώσει βγήκε τελικά ισχυρότερος από την αντιπαράθεση. VW: Η πτώση των πωλήσεων στην Ευρώπη άφησε άδεια δύο εργοστάσιά μας

Volkswagen: Η μεταγραφή που κατέληξε σε συμφωνία εκατομμυρίων

Το 1993, μια μετακίνηση υψηλόβαθμου στελέχους εξελίχθηκε σε μία από τις μεγαλύτερες επιχειρηματικές αντιπαραθέσεις στην ιστορία της αυτοκινητοβιομηχανίας. Ο Χοσέ Ιγνάσιο Λόπεθ εγκατέλειψε τη General Motors για να ενταχθεί στη Volkswagen, παίρνοντας μαζί του μια ομάδα πρώην συνεργατών του. Η General Motors κατηγόρησε τους πρώην εργαζομένους της ότι είχαν μεταφέρει εμπιστευτικές πληροφορίες, μεταξύ των οποίων στοιχεία προμηθευτών, συμβάσεις και σχέδια μελλοντικών μοντέλων. Η υπόθεση εξελίχθηκε σε πολυετή δικαστική σύγκρουση. Τελικά, το 1997, η Volkswagen συμφώνησε να καταβάλει 100 εκατομμύρια δολάρια και να αγοράσει εξαρτήματα αξίας τουλάχιστον ενός δισεκατομμυρίου δολαρίων από τη General Motors σε διάστημα επτά ετών. Η συμφωνία ήταν εξωδικαστικός συμβιβασμός και όχι δικαστική διαπίστωση ενοχής της Volkswagen. Το περιστατικό αποκάλυψε πόσο πολύτιμες μπορούν να είναι πληροφορίες που εκ πρώτης όψεως φαίνονται ασήμαντες. Ένας κατάλογος προμηθευτών, ένα κόστος παραγωγής ή ένα μελλοντικό επιχειρηματικό σχέδιο μπορούν να αξίζουν εκατομμύρια.

Ferrari και McLaren: Το φωτοτυπείο που αποκάλυψε το μεγαλύτερο σκάνδαλο της Formula 1

ferrari Ίσως η πιο κινηματογραφική ιστορία βιομηχανικής κατασκοπείας στον μηχανοκίνητο αθλητισμό είναι εκείνη του περίφημου Spygate του 2007. Στο επίκεντρο βρέθηκαν η Ferrari και η McLaren-Mercedes, δύο από τις ισχυρότερες ομάδες της Formula 1. Η υπόθεση ήρθε στο φως όταν εκατοντάδες σελίδες εμπιστευτικών τεχνικών εγγράφων της Ferrari μεταφέρθηκαν σε κατάστημα φωτοτυπιών στη Βρετανία. Το προσωπικό του καταστήματος αντιλήφθηκε ότι τα έγγραφα περιείχαν ευαίσθητες πληροφορίες και ειδοποίησε τη Ferrari. Ακολούθησε έρευνα που αποκάλυψε ότι απόρρητο τεχνικό υλικό της ιταλικής ομάδας είχε καταλήξει στα χέρια ανθρώπων της McLaren. Η Διεθνής Ομοσπονδία Αυτοκινήτου διαπίστωσε παραβίαση των κανονισμών και τον Σεπτέμβριο του 2007 επέβαλε στη McLaren οικονομική κύρωση 100 εκατομμυρίων δολαρίων, με ειδικό υπολογισμό του τελικού πληρωτέου ποσού, καθώς και αποκλεισμό από τη βαθμολογία των κατασκευαστών. Οι οδηγοί της διατήρησαν τους βαθμούς τους. Ήταν ένα από τα μεγαλύτερα πλήγματα στην εικόνα της Formula 1 και απέδειξε ότι ακόμη και οι πιο προηγμένες αγωνιστικές τεχνολογίες μπορούν να αποκαλυφθούν με έναν απροσδόκητα απλό τρόπο. BMW: Βουτιά 37% στα καθαρά κέρδη - Προβλήματα σε Κίνα και ΗΠΑ

BMW: Ο έρωτας που μετατράπηκε σε εκβιασμό εκατομμυρίων

Μια διαφορετική ιστορία συγκλόνισε την ευρωπαϊκή επιχειρηματική ελίτ όταν η Σουζάνε Κλάτεν, μέλος της οικογένειας που συνδέεται με την BMW και μία από τις πλουσιότερες γυναίκες της Γερμανίας, έπεσε θύμα εκβιασμού. Ο Ελβετός Χέλγκ Σγκάρμπι είχε καταφέρει να την προσεγγίσει και να αναπτύξει προσωπική σχέση μαζί της, αποκρύπτοντας τις πραγματικές του προθέσεις. Σύμφωνα με όσα αποκαλύφθηκαν στη δικαστική διαδικασία, απέσπασε από την Κλάτεν 7 εκατομμύρια ευρώ χρησιμοποιώντας ψευδή ιστορία για οικονομικές υποχρεώσεις και στη συνέχεια απαίτησε άλλα 49 εκατομμύρια, απειλώντας να δημοσιοποιήσει υλικό από προσωπικές τους στιγμές. Το 2009 καταδικάστηκε σε έξι χρόνια φυλάκισης. Η υπόθεση δεν αφορούσε κλοπή τεχνολογικών μυστικών της BMW, αλλά έναν προσωπικό εκβιασμό με επίκεντρο μια γυναίκα με τεράστια επιχειρηματική ισχύ. Το νέο αμιγώς ηλεκτρικό Ford Capri «στολίζει» το Golden Hall

Ford: Χιλιάδες απόρρητα αρχεία σε έναν υπολογιστή

Η ανάπτυξη της ψηφιακής τεχνολογίας άλλαξε ριζικά και τις μεθόδους βιομηχανικής κατασκοπείας. Το 2011, ο πρώην μηχανικός της Ford, Σιανγκ Ντονγκ Γιου, γνωστός και ως Μάικ Γιου, καταδικάστηκε στις ΗΠΑ σε 70 μήνες φυλάκισης για κλοπή εμπορικών μυστικών. Ο μηχανικός είχε αντιγράψει χιλιάδες εταιρικά έγγραφα, στα οποία περιλαμβάνονταν τεχνικές προδιαγραφές και πληροφορίες για συστήματα αυτοκινήτων. Το εντυπωσιακό στοιχείο της υπόθεσης ήταν ότι τεράστιος όγκος εμπιστευτικής τεχνογνωσίας μπορούσε πλέον να μεταφερθεί χωρίς την ανάγκη φυσικών φακέλων και σχεδίων. Η ψηφιακή εποχή είχε δημιουργήσει μια νέα πραγματικότητα: πολύτιμα εταιρικά μυστικά μπορούσαν να χωρέσουν σε μια μικρή ηλεκτρονική συσκευή.

Renault: Όταν οι «κατάσκοποι» αποδείχθηκαν αθώοι

Δεν έχουν όμως όλες οι ιστορίες βιομηχανικής κατασκοπείας πραγματικούς κατασκόπους. Το 2011, η Renault κατηγόρησε τρία υψηλόβαθμα στελέχη της για διαρροή πληροφοριών σχετικά με το πρόγραμμα ηλεκτρικών αυτοκινήτων και προχώρησε στην απόλυσή τους. Οι καταγγελίες αποδείχθηκαν αβάσιμες. Η γαλλική αυτοκινητοβιομηχανία αναγκάστηκε να ζητήσει δημόσια συγγνώμη και να προχωρήσει σε αποζημιώσεις, ενώ η υπόθεση προκάλεσε σημαντικές αναταράξεις στη διοίκησή της. Το περιστατικό απέδειξε ότι ο φόβος της κατασκοπείας μπορεί να γίνει εξίσου καταστροφικός με μια πραγματική διαρροή πληροφοριών. nvidia

Nvidia και Valeo: Το λάθος στην τηλεδιάσκεψη που αποκάλυψε απόρρητο κώδικα

Ένα ακόμη περιστατικό που συνδέει την Nvidia με την αυτοκινητοβιομηχανία αποκαλύπτει πόσο εύθραυστη μπορεί να είναι η προστασία των τεχνολογικών μυστικών. Ένας μηχανικός που είχε εργαστεί στη Valeo και μετακινήθηκε στη Nvidia εμφανίστηκε, σύμφωνα με τη δικαστική αγωγή της πρώην εργοδότριάς του, να παρουσιάζει κατά λάθος εμπιστευτικό κώδικα κατά τη διάρκεια επαγγελματικής τηλεδιάσκεψης. Το λογισμικό σχετιζόταν με τεχνολογίες υποβοήθησης στάθμευσης και οδήγησης. Η Valeo υποστήριξε ότι ο πρώην εργαζόμενός της είχε αφαιρέσει πολύτιμα εμπορικά μυστικά, ενώ η Nvidia αρνήθηκε ότι είχε χρησιμοποιήσει παράνομα την τεχνογνωσία. Ο μηχανικός καταδικάστηκε στη Γερμανία και η αμερικανική δικαστική διαμάχη των δύο εταιρειών ολοκληρώθηκε με συμβιβασμό τον Δεκέμβριο του 2025, χωρίς δημοσιοποίηση των οικονομικών όρων.

Από τους μυστικούς φακέλους στην τεχνητή νοημοσύνη

Οι υποθέσεις αυτές, παρά τις μεγάλες διαφορές τους, αποκαλύπτουν μια κοινή πραγματικότητα. Στον παγκόσμιο ανταγωνισμό των επιχειρηματικών κολοσσών, η πληροφορία αποτελεί ένα από τα πολυτιμότερα περιουσιακά στοιχεία. Παλαιότερα, το μεγάλο μυστικό μπορούσε να κρύβεται στα σχέδια ενός κινητήρα, στις τιμές των προμηθευτών ή στην αεροδυναμική ενός αγωνιστικού αυτοκινήτου. Σήμερα μπορεί να βρίσκεται σε έναν αλγόριθμο τεχνητής νοημοσύνης, σε έναν κώδικα λογισμικού ή στις τεχνολογίες που θα επιτρέψουν στα αυτοκίνητα του μέλλοντος να κινούνται με όλο και λιγότερη ανθρώπινη παρέμβαση. Οι μέθοδοι αλλάζουν, οι οικονομικές αποτιμήσεις μεγαλώνουν και οι ψηφιακές δυνατότητες πολλαπλασιάζονται. Όμως ο ανθρώπινος παράγοντας παραμένει απρόβλεπτος. Γιατί πίσω από τις εταιρείες των δισεκατομμυρίων, τις τεχνολογικές επαναστάσεις και τα πιο εξελιγμένα συστήματα ασφαλείας, ένα προσωπικό λάθος, μια κρυφή σχέση ή ένα κλικ στον υπολογιστή μπορεί να πυροδοτήσει ένα σκάνδαλο με παγκόσμιες διαστάσεις.

Διαβάστε ακόμη:

[post_title] => Sex, Lies & Business: Τα σκάνδαλα που «έκαψαν» τους ισχυρούς του πλανήτη [post_excerpt] => Από τις ερωτικές παγίδες της Nvidia μέχρι τους εκβιασμούς στη BMW, οι ιστορίες βιομηχανικής κατασκοπείας που αποδεικνύουν ότι τα δισεκατομμύρια δεν σε προστατεύουν. [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => erotes-kataskopoi-kai-mystika-ekatommyrion-ta-skandala-pou-sygklonisan-tous-kolossous-tis-aftokinitoviomichanias [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2026-11-13 20:57:12 [post_modified_gmt] => 2026-11-13 18:57:12 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://radar.gr/?p=657473 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [3] => WP_Post Object ( [ID] => 657425 [post_author] => 8 [post_date] => 2026-11-14 09:30:29 [post_date_gmt] => 2026-11-14 07:30:29 [post_content] => Σκάκι, ζίου ζίτσου, cheerleading, kickboxing, ακόμη και διελκυστίνδα μπορούν να αποτελέσουν διαβατήριο για την τριτοβάθμια εκπαίδευση. Ποιες αθλητικές διακρίσεις αναγνωρίζονται, ποιοι υποψήφιοι κερδίζουν επιπλέον μόρια και πότε είναι δυνατή η εισαγωγή χωρίς Πανελλαδικές Εξετάσεις. Ποιος θα φανταζόταν ότι μια παρτίδα σκάκι, μια εντυπωσιακή χορογραφία cheerleading ή μια νίκη στη διελκυστίνδα θα μπορούσαν, υπό προϋποθέσεις, να ανοίξουν τον δρόμο προς το πανεπιστήμιο; Κι όμως, η είσοδος στην τριτοβάθμια εκπαίδευση δεν περνά αποκλειστικά από τα θρανία και τις Πανελλαδικές Εξετάσεις. Για ορισμένους νέους, μπορεί να ξεκινά από ένα γήπεδο, ένα τατάμι, μια πισίνα ή ακόμη και μια σκακιέρα. Το ελληνικό εκπαιδευτικό σύστημα προβλέπει ειδικά προνόμια για μαθητές και αποφοίτους που έχουν πετύχει σημαντικές αθλητικές διακρίσεις, αναγνωρίζοντας την προσπάθεια, την πειθαρχία και τις απαιτήσεις του πρωταθλητισμού. Και ενώ οι περισσότεροι γνωρίζουν ότι οι διακρίσεις στον στίβο, στην κολύμβηση ή στο μπάσκετ μπορούν να προσφέρουν πλεονεκτήματα στην εισαγωγή στα ΑΕΙ, πολύ λιγότεροι γνωρίζουν ότι αντίστοιχες δυνατότητες υπάρχουν και για μια σειρά από μη ολυμπιακά αθλήματα. Το θεσμικό πλαίσιο περιλαμβάνει αθλητικές διακρίσεις που μπορούν να οδηγήσουν είτε σε προσαύξηση μορίων είτε, σε συγκεκριμένες περιπτώσεις, σε εισαγωγή χωρίς Πανελλαδικές Εξετάσεις. Δεν αρκεί, ωστόσο, να ασχολείται κάποιος με ένα άθλημα. Χρειάζεται επίσημη, αναγνωρισμένη αγωνιστική διάκριση και εκπλήρωση συγκεκριμένων προϋποθέσεων.

Τα αθλήματα που δεν φανταζόμασταν ότι μπορούν να δώσουν μόρια

Η λίστα των μη ολυμπιακών αθλημάτων που μπορούν, εφόσον πληρούνται οι νόμιμες προϋποθέσεις, να συνδεθούν με ειδικά δικαιώματα εισαγωγής στα πανεπιστήμια είναι πολύ πιο ενδιαφέρουσα από όσο ενδεχομένως περιμένει κανείς. Ανάμεσά τους βρίσκονται:
  • Πνευματικά αθλήματα: Σκάκι και μπριτζ.
  • Μαχητικά αθλήματα και πολεμικές τέχνες: Ζίου ζίτσου, kickboxing, muay thai, παγκράτιο, γουσού-κουνγκ φου, αϊκίντο, σάμπο, σούμο, σαβάτ και άλλες αναγνωρισμένες αγωνιστικές μορφές.
  • Ομαδικά αθλήματα: Cheerleading, baseball, softball, floorball, κρίκετ, ράγκμπι λιγκ και διελκυστίνδα.
  • Αθλήματα νερού: Θαλάσσιο σκι, αγωνιστική αλιεία, άπνοια και υποβρύχιες δραστηριότητες.
  • Άλλες δραστηριότητες: Μπόουλινγκ, τοιχοσφαίριση (squash), τεκμπολ και αγωνιστικός χορός.
Στο ευρύτερο πεδίο των αναγνωρισμένων αθλητικών δραστηριοτήτων συναντάται και ο ηλεκτρονικός αθλητισμός, ωστόσο η αναγνώριση ενός φορέα ή μιας δραστηριότητας δεν σημαίνει αυτομάτως ότι κάθε σχετική διοργάνωση προσφέρει δικαίωμα μοριοδότησης. Το καθοριστικό στοιχείο δεν είναι απλώς το άθλημα, αλλά η επίσημη αναγνώριση της συγκεκριμένης διάκρισης.

Από τον στίβο και την κολύμβηση μέχρι τα χειμερινά σπορ

Φυσικά, στο σύστημα περιλαμβάνονται και τα περισσότερο γνωστά αθλήματα, στα οποία η Ελλάδα έχει μακρά αγωνιστική παράδοση. Στον στίβο αναγνωρίζονται, μεταξύ άλλων, διακρίσεις στους δρόμους ταχύτητας και αντοχής, στα εμπόδια, στα άλματα, στις ρίψεις, στον μαραθώνιο και στα σύνθετα αγωνίσματα. Στον υγρό στίβο περιλαμβάνονται η κολύμβηση, η υδατοσφαίριση, οι καταδύσεις και η καλλιτεχνική κολύμβηση. Αντίστοιχες δυνατότητες προβλέπονται για διακρίσεις στη γυμναστική, στην ποδηλασία, στην κωπηλασία, στην ιστιοπλοΐα, στην ξιφασκία, στην τοξοβολία και σε πολλά ακόμη αθλήματα. Στα ομαδικά αθλήματα συναντάμε το ποδόσφαιρο, το μπάσκετ, το βόλεϊ, το χάντμπολ και το χόκεϊ επί χόρτου, ενώ στους χειμερινούς αγώνες περιλαμβάνονται αθλήματα όπως το σκι, το snowboard, το πατινάζ, το curling και το χόκεϊ επί πάγου. Οι ακριβείς προϋποθέσεις διαφοροποιούνται ανάλογα με το άθλημα, τη διοργάνωση και το επίπεδο της διάκρισης.

Πότε ένα μετάλλιο μπορεί να οδηγήσει στο πανεπιστήμιο χωρίς Πανελλαδικές

Εδώ βρίσκεται ίσως η σημαντικότερη πλευρά της νομοθεσίας. Σύμφωνα με το άρθρο 34 του Ν. 2725/1999, όπως ισχύει, ορισμένες ιδιαίτερα υψηλές αθλητικές διακρίσεις μπορούν να εξασφαλίσουν δικαίωμα εισαγωγής στην τριτοβάθμια εκπαίδευση χωρίς ποσοτικό περιορισμό και χωρίς την υποχρέωση συμμετοχής στις Πανελλαδικές Εξετάσεις. Για τα μη ολυμπιακά αθλήματα, στις προβλεπόμενες διακρίσεις περιλαμβάνονται, υπό τις νόμιμες προϋποθέσεις, η κατάκτηση της 1ης έως 6ης θέσης σε Παγκόσμια Πρωταθλήματα ανδρών, γυναικών, νέων και εφήβων ή νεανίδων, καθώς και της 1ης έως 3ης θέσης στα αντίστοιχα Πανευρωπαϊκά Πρωταθλήματα. Προβλέπονται επίσης ειδικές ρυθμίσεις για την επίτευξη ή ισοφάριση παγκόσμιων και πανευρωπαϊκών επιδόσεων. Αυτό σημαίνει ότι ένας νέος που διακρίνεται σε υψηλό διεθνές επίπεδο μπορεί, εφόσον πληροί τις απαιτήσεις, να αποκτήσει πρόσβαση σε πανεπιστημιακή σχολή χωρίς τη συνηθισμένη διαδικασία εισαγωγής. Απαραίτητη προϋπόθεση παραμένει η κατοχή απολυτηρίου Λυκείου ή άλλου ισότιμου τίτλου.

Τι κερδίζουν όσοι διακρίνονται σε Πανελλήνια Πρωταθλήματα

Διαφορετική είναι η διαδικασία για τις πανελλήνιες αθλητικές διακρίσεις. Στις περιπτώσεις αυτές η επιτυχία στον αθλητισμό δεν συνεπάγεται αυτομάτως εισαγωγή χωρίς εξετάσεις. Αντίθετα, μπορεί να προσφέρει προσαύξηση των μορίων που συγκεντρώνει ο υποψήφιος. Για το ακαδημαϊκό έτος 2026-2027 προβλέπονται ειδικές θέσεις καθ' υπέρβαση του αριθμού των εισακτέων, σε ποσοστό 3% για τα περισσότερα πανεπιστημιακά τμήματα και 20% για τα ΤΕΦΑΑ. Το ποσοστό προσαύξησης εξαρτάται από τη θέση που κατέκτησε ο αθλητής, το είδος της διοργάνωσης και τη σχολή που επιθυμεί να ακολουθήσει. Για τη συγκεκριμένη διαδικασία απαιτούνται, μεταξύ άλλων, συμμετοχή στις Πανελλαδικές Εξετάσεις σύμφωνα με τους χρονικούς όρους της εγκυκλίου, κάλυψη της Ελάχιστης Βάσης Εισαγωγής και πλήρωση των υπόλοιπων βαθμολογικών προϋποθέσεων. Κίνηση «ματ» από τις τράπεζες για την «θωράκιση» της καθαρής κερδοφορίας

Δεν αρκεί ένα μετάλλιο: Οι προϋποθέσεις που κάνουν τη διαφορά

Παρά τις σημαντικές δυνατότητες που προσφέρει η νομοθεσία, υπάρχει ένα κρίσιμο σημείο που συχνά παραβλέπεται. Δεν μοριοδοτείται οποιαδήποτε αθλητική επιτυχία. Ούτε αρκεί η συμμετοχή σε έναν αγώνα, η κατοχή αθλητικού δελτίου ή η κατάκτηση ενός μεταλλίου σε διοργάνωση που δεν αναγνωρίζεται από τις αρμόδιες αρχές. Για να αξιοποιηθεί μια διάκριση πρέπει να εξετάζονται, μεταξύ άλλων, η αναγνώριση της αθλητικής ομοσπονδίας, ο επίσημος χαρακτήρας της διοργάνωσης, οι αγωνιστικές προδιαγραφές και οι όροι συμμετοχής. Ιδιαίτερη σημασία έχει η εγγραφή του ενδιαφερομένου στον ειδικό πίνακα διακριθέντων αθλητών της Γενικής Γραμματείας Αθλητισμού. Η διαδικασία απαιτεί συγκεκριμένα δικαιολογητικά, όπως βεβαίωση της αρμόδιας ομοσπονδίας, πιστοποίηση της διάκρισης και επίσημα στοιχεία της διοργάνωσης.

Η λεπτή γραμμή ανάμεσα στην πραγματική διάκριση και την τυπική συμμετοχή

Το σύστημα της αθλητικής μοριοδότησης αναδεικνύει και ένα ευρύτερο ζήτημα: την ανάγκη να διασφαλίζεται ότι τα προνόμια απονέμονται σε όσους πραγματικά τα δικαιούνται. Η πρόσφατη συζήτηση γύρω από την αναγνώριση συμμετοχών στο χάντμπολ επανέφερε το ερώτημα για τον τρόπο με τον οποίο πιστοποιείται η ουσιαστική παρουσία ενός αθλητή σε ομαδική διάκριση. Η καταγραφή ενός ονόματος σε φύλλο αγώνα και η πραγματική αγωνιστική συμμετοχή δεν είναι απαραίτητα το ίδιο πράγμα. Το ποια από τις δύο προϋποθέσεις απαιτείται εξαρτάται από τους εφαρμοστέους κανόνες. Η διασφάλιση της αξιοπιστίας του συστήματος έχει ιδιαίτερη σημασία, αφού κάθε αθλητικό προνόμιο συνδέεται με μια θέση στην τριτοβάθμια εκπαίδευση.

Ο αθλητισμός ως δεύτερος δρόμος προς τη γνώση

Πίσω από τις διατάξεις, τα ποσοστά και τις εγκυκλίους βρίσκεται μια σημαντική πραγματικότητα: χιλιάδες παιδιά αφιερώνουν μεγάλο μέρος της καθημερινότητάς τους στον αθλητισμό, προσπαθώντας να συνδυάσουν το σχολείο με τις προπονήσεις και τις αγωνιστικές υποχρεώσεις. Για τους νέους που φτάνουν σε υψηλό επίπεδο, οι αθλητικές διακρίσεις αποτελούν καρπό πολυετούς προσπάθειας, επιμονής και προσωπικών θυσιών. Η δυνατότητα αξιοποίησης αυτών των επιτυχιών στην εκπαιδευτική τους πορεία λειτουργεί ως αναγνώριση της προσπάθειάς τους, αλλά και ως κίνητρο για τη συνέχισή της. Και ίσως αυτό να είναι το πιο ενδιαφέρον στοιχείο της συγκεκριμένης νομοθεσίας: ότι η διαδρομή προς το πανεπιστήμιο μπορεί να έχει περισσότερες αφετηρίες από όσες φανταζόμαστε. Αρκεί οι κανόνες να εφαρμόζονται με διαφάνεια, ώστε η ανταμοιβή να φτάνει σε εκείνους που πραγματικά την έχουν κερδίσει.

Διαβάστε ακόμη:

[post_title] => Τα απρόσμενα αθλήματα που ανοίγουν την πόρτα των ΑΕΙ και χαρίζουν επιπλέον μόρια [post_excerpt] => Από το σκάκι και το ζίου ζίτσου έως το cheerleading: Ποια αθλήματα δίνουν μόρια για τα ΑΕΙ, τι ισχύει για τις διακρίσεις και την εισαγωγή χωρίς Πανελλαδικές. [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => apo-ti-skakiera-sto-panepistimio-ta-aprosmena-athlimata-pou-anoigoun-tin-porta-ton-aei-kai-charizoun-epipleon-moria [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2026-11-13 20:52:27 [post_modified_gmt] => 2026-11-13 18:52:27 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://radar.gr/?p=657425 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [4] => WP_Post Object ( [ID] => 657457 [post_author] => 8 [post_date] => 2026-11-14 08:30:22 [post_date_gmt] => 2026-11-14 06:30:22 [post_content] => Ένα γαλλικό πλοίο με όνομα που παραπέμπει στην εποχή του Ναπολέοντα, τεράστια μηχανική ισχύ και δυνατότητα να επιχειρεί στις πιο δύσκολες θαλάσσιες συνθήκες βρίσκεται αυτές τις ημέρες στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος στην Ανατολική Μεσόγειο. Το Abeille Marengo, που στα ελληνικά αποδίδεται ως «Μέλισσα του Μαρένγκο», δεν είναι ένα συνηθισμένο ερευνητικό σκάφος. Πρόκειται για ένα ισχυρό πλοίο υπεράκτιας υποστήριξης, το οποίο έχει αναλάβει αποστολή για λογαριασμό του έργου Great Sea Interconnector, της ηλεκτρικής διασύνδεσης που φιλοδοξεί να ενώσει την Ελλάδα και την Κύπρο μέσω υποθαλάσσιου καλωδίου. Η παρουσία του στη θαλάσσια περιοχή νότια της Κάσου και της Καρπάθου έχει αποκτήσει ιδιαίτερη γεωπολιτική βαρύτητα, καθώς οι έρευνές του συνοδεύονται από ανταλλαγή NAVTEX μεταξύ Ελλάδας, Κύπρου και Τουρκίας, αλλά και από αυξημένη επιτήρηση στην περιοχή. Στις 12 Νοεμβρίου, μάλιστα, η αποστολή εξελίχθηκε υπό την παρουσία ελληνικών πολεμικών πλοίων, ενώ καταγράφηκε ανταλλαγή μηνυμάτων μέσω ασυρμάτου ανάμεσα σε ελληνική και τουρκική φρεγάτα, χωρίς να αναφερθεί παρεμπόδιση των ερευνών.

Από μια ιστορική μάχη του Ναπολέοντα στα νερά της Ανατολικής Μεσογείου

Το όνομα του πλοίου έχει τη δική του ξεχωριστή ιστορία. Η λέξη «Abeille» σημαίνει «μέλισσα» στα γαλλικά, ενώ το «Marengo» παραπέμπει στην ιστορική μάχη της 14ης Ιουνίου 1800, όταν ο Ναπολέων Βοναπάρτης επικράτησε των αυστριακών δυνάμεων στη βόρεια Ιταλία. Περισσότερους από δύο αιώνες αργότερα, το ίδιο όνομα βρίσκεται στο επίκεντρο μιας εντελώς διαφορετικής αποστολής, αυτή τη φορά με επίκεντρο την ενέργεια, την τεχνολογία και τις υποθαλάσσιες υποδομές. Το πλοίο κατασκευάστηκε το 2009 στη Νορβηγία, φέρει γαλλική σημαία και είναι νηολογημένο στη Χάβρη. Ανήκει στην κατηγορία Anchor Handling Tug Supply (AHTS), δηλαδή στα σκάφη που έχουν σχεδιαστεί για απαιτητικές υπεράκτιες εργασίες, όπως ρυμουλκήσεις, χειρισμό αγκυρών, υποστήριξη εγκαταστάσεων και μεταφορά εξειδικευμένου εξοπλισμού.

Ένας πλωτός γίγαντας: Τα χαρακτηριστικά του Abeille Marengo

  • 73,2 μ. Μήκος
  • 20 μ. Πλάτος
  • 13.872 Ίπποι (BHP) 200 τόνοι
  • Ελκτική δύναμη
Πίσω από τη χαρακτηριστική εξωτερική εμφάνισή του κρύβεται ένας εντυπωσιακός μηχανολογικός εξοπλισμός, σχεδιασμένος για επιχειρήσεις που απαιτούν ακρίβεια, σταθερότητα και μεγάλη ισχύ. Το Abeille Marengo διαθέτει τέσσερις κύριες μηχανές MAN, με συνολική εγκατεστημένη ισχύ 10.200 kW, που αντιστοιχεί σε περίπου 13.872 ίππους BHP. Η ελκτική του δύναμη φτάνει τους 200 τόνους, ενώ διαθέτει εξειδικευμένα συστήματα ρυμούλκησης και χειρισμού εξαιρετικά μεγάλων φορτίων. Επιπλέον, έχει:
  • Μέγιστο βύθισμα 7,75 μέτρα.
  • Ολική χωρητικότητα 4.678 GT.
  • Ελεύθερο κατάστρωμα περίπου 600 τετραγωνικών μέτρων.
  • Δεξαμενές καυσίμων χωρητικότητας 1.159 κυβικών μέτρων.
  • 14 μονόκλινες και 9 δίκλινες καμπίνες για τη φιλοξενία προσωπικού.
Οι τέσσερις βοηθητικοί προωθητήρες του επιτρέπουν να πραγματοποιεί λεπτούς χειρισμούς, ακόμη και όταν οι καιρικές συνθήκες δεν είναι ευνοϊκές. Παράλληλα, το κύριο βαρούλκο του, κατασκευής Rolls-Royce Marine, διαθέτει ονομαστική ικανότητα έλξης φορτίου έως 400 τόνους, ενώ η μέγιστη δύναμη πέδησης φτάνει τους 500 τόνους. Ο εξοπλισμός του συμπληρώνεται από γερανούς, συστήματα συγκράτησης αλυσίδων και ειδικές διατάξεις για τον χειρισμό αγκυρών και βαρέων θαλάσσιων κατασκευών.

Η αποστολή του στο μεγάλο ενεργειακό έργο Ελλάδας και Κύπρου

Το Abeille Marengo βρίσκεται στην περιοχή για τις απαραίτητες έρευνες βυθού που προηγούνται της εγκατάστασης του υποθαλάσσιου ηλεκτρικού καλωδίου. Το έργο Great Sea Interconnector αποτελεί μία από τις σημαντικότερες ενεργειακές υποδομές που σχεδιάζονται στην Ανατολική Μεσόγειο, με στόχο τη σύνδεση των ηλεκτρικών συστημάτων Ελλάδας και Κύπρου. Οι εργασίες του γαλλικού σκάφους πραγματοποιούνται για λογαριασμό της Nexans, η οποία έχει αναλάβει το καλωδιακό τμήμα του έργου. Η συγκεκριμένη αποστολή αφορά πρωτίστως τη χαρτογράφηση και τη μελέτη του βυθού, προκειμένου να προσδιοριστούν οι κατάλληλες συνθήκες και διαδρομές για την εγκατάσταση του καλωδίου. Δεν πρόκειται, δηλαδή, για την ίδια την πόντισή του. Σύμφωνα με την επίσημη ανακοίνωση της 10ης Νοεμβρίου, το πλοίο απέπλευσε από το Ηράκλειο για τη βαθμονόμηση των οργάνων του και την έναρξη των προγραμματισμένων ερευνών. Great Sea Interconnector: Βραχυκύκλωμα διαρκείας - Καθυστερεί η Navtex, σιγή ασυρμάτου από την Αθήνα

Ο «πόλεμος» των NAVTEX και το μήνυμα της Αθήνας

Η αποστολή του Abeille Marengo απέκτησε έντονη διπλωματική διάσταση όταν η Τουρκία εξέδωσε NAVTEX με την οποία υποστήριξε ότι οι έρευνες πραγματοποιούνται σε περιοχές τουρκικής υφαλοκρηπίδας και με τη συγκατάθεση των αρμόδιων τουρκικών αρχών. Η Αθήνα απέρριψε κατηγορηματικά τη συγκεκριμένη θέση, χαρακτηρίζοντας την τουρκική αναγγελία άκυρη και ανίσχυρη, ενώ και η Λευκωσία προχώρησε σε αντίστοιχη αντίδραση για τις θαλάσσιες περιοχές αρμοδιότητάς της. Η ελληνική πλευρά υπογραμμίζει ότι οι έρευνες πραγματοποιούνται βάσει των προβλεπόμενων διαδικασιών και του διεθνούς δικαίου, χωρίς να απαιτείται τουρκική άδεια για τις συγκεκριμένες δραστηριότητες. Το ενδιαφέρον επικεντρώνεται ιδιαίτερα στην περιοχή της Κάσου, όπου το καλοκαίρι του 2024 είχε καταγραφεί σοβαρή ένταση με αφορμή προηγούμενες έρευνες για την ηλεκτρική διασύνδεση.

Γιατί ένα πλοίο 73 μέτρων έχει αποκτήσει τόσο μεγάλη σημασία

Η περίπτωση του Abeille Marengo αποδεικνύει ότι ένα εξειδικευμένο τεχνικό σκάφος μπορεί να βρεθεί στο επίκεντρο εξελίξεων πολύ μεγαλύτερων από την αποστολή για την οποία κατασκευάστηκε. Από τη μία πλευρά βρίσκεται η τεχνολογική του αποστολή: να συμβάλει στην προετοιμασία μιας υποδομής που θα μπορούσε να αλλάξει τον ενεργειακό χάρτη της περιοχής. Από την άλλη, η γεωπολιτική πραγματικότητα της Ανατολικής Μεσογείου, όπου οι θαλάσσιες έρευνες συνδέονται με διαφορετικές διεκδικήσεις και ευρύτερους στρατηγικούς σχεδιασμούς. Και κάπως έτσι, η γαλλική «Μέλισσα του Μαρένγκο», ένα πλοίο κατασκευασμένο για να αντιμετωπίζει τα κύματα και τις δυσκολίες της ανοικτής θάλασσας, καλείται να εκτελέσει μια αποστολή που παρακολουθείται στενά όχι μόνο από μηχανικούς και ναυτικούς, αλλά και από διπλωμάτες και κυβερνήσεις. Το Abeille Marengo δεν μεταφέρει απλώς εξοπλισμό και επιστημονικά όργανα. Συμμετέχει στην προετοιμασία ενός έργου με ιδιαίτερη ενεργειακή και γεωπολιτική σημασία για την Ελλάδα, την Κύπρο και ολόκληρη την Ανατολική Μεσόγειο.

Διαβάστε ακόμη:

[post_title] => Abeille Marengo: Η «Μέλισσα» του Ναπολέοντα που φέρνει ρεύμα (και ένταση) στη Μεσόγειο [post_excerpt] => Από τις ιστορικές μάχες του 1800 στις έρευνες για το καλώδιο Ελλάδας-Κύπρου – O πλωτός γίγαντας των 14.000 ίππων που έγινε ο απόλυτος πρωταγωνιστής της γεωπολιτικής σκακιέρας. [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => abeille-marengo-i-melissa-ton-14-000-ippon-pou-vrisketai-sto-epikentro-tis-entasis-me-tin-tourkia-ti-kryvei-to-galliko-ploio [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2026-11-13 21:05:57 [post_modified_gmt] => 2026-11-13 19:05:57 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://radar.gr/?p=657457 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [5] => WP_Post Object ( [ID] => 657463 [post_author] => 8 [post_date] => 2026-11-14 08:45:01 [post_date_gmt] => 2026-11-14 06:45:01 [post_content] => Κάποτε ένα γήπεδο ήταν οι κερκίδες του, οι φωνές των φιλάθλων, τα συνθήματα και η μυρωδιά από το βρεγμένο χορτάρι. Ήταν το μέρος όπου χιλιάδες άνθρωποι μοιράζονταν την ίδια αγωνία για ενενήντα λεπτά, ανεξάρτητα από το πορτοφόλι ή την κοινωνική τους θέση. Σήμερα, το ποδόσφαιρο εξακολουθεί να συγκινεί εκατομμύρια ανθρώπους. Μόνο που οι χώροι που το φιλοξενούν έχουν αρχίσει να μεταμορφώνονται σε κάτι εντελώς διαφορετικό. Τα σύγχρονα γήπεδα δεν χτίζονται πλέον αποκλειστικά για να φιλοξενούν ποδοσφαιρικούς αγώνες. Χτίζονται για να παράγουν έσοδα, να προσελκύουν τουρίστες και να λειτουργούν ως ολοκληρωμένοι προορισμοί ψυχαγωγίας. Εκεί όπου παλαιότερα υπήρχε ένα κυλικείο και ένα κατάστημα με κασκόλ, σήμερα συναντά κανείς εστιατόρια πολυτελείας, εμπορικούς χώρους, μουσεία, ξενοδοχεία και εντυπωσιακές εγκαταστάσεις για συναυλίες και μεγάλες διοργανώσεις. Το νέο μοντέλο έχει ήδη κατακτήσει την Ευρώπη. Και οι επενδύσεις του μετρούνται σε δισεκατομμύρια.

Σαν Σίρο: Ένας αιώνας ποδοσφαιρικής ιστορίας δίνει τη θέση του σε ένα έργο 2,3 δισ. ευρώ

Στο Μιλάνο, το ιστορικό Σαν Σίρο ετοιμάζεται να παραδώσει τη σκυτάλη σε μια νέα εποχή. Το γήπεδο που φιλοξένησε για έναν αιώνα τις μεγάλες στιγμές της Μίλαν και της Ίντερ, τα περίφημα ντέρμπι της πόλης και αμέτρητες ποδοσφαιρικές αναμνήσεις πρόκειται να αντικατασταθεί από μια ολοκαίνουργια εγκατάσταση. Το νέο στάδιο, που παρουσιάστηκε επισήμως με την ονομασία Generali Stadium, σχεδιάζεται να φιλοξενεί 71.500 θεατές. Η συνολική επένδυση, μαζί με την ανάπλαση της γύρω περιοχής, εκτιμάται περίπου στα 2,3 δισ. ευρώ. Η έναρξη κατασκευής έχει προγραμματιστεί για το 2028, με στόχο τον πρώτο αγώνα την αγωνιστική περίοδο 2031-2032, εφόσον ολοκληρωθούν οι απαραίτητες εγκρίσεις. Ωστόσο, το νέο στάδιο δεν θα αποτελεί απλώς την έδρα δύο κορυφαίων ποδοσφαιρικών συλλόγων. Ο σχεδιασμός περιλαμβάνει εμπορικές δραστηριότητες, χώρους φιλοξενίας, εστίασης και ψυχαγωγίας, δημιουργώντας έναν προορισμό που θα προσελκύει επισκέπτες ακόμη και όταν δεν υπάρχει αγώνας. Για τους νοσταλγούς του παλιού Σαν Σίρο, η αλλαγή σηματοδοτεί το τέλος μιας εποχής. Για τους επενδυτές, αποτελεί την αρχή ενός νέου επιχειρηματικού μοντέλου.

Μπερναμπέου: Το γήπεδο που μεταμορφώθηκε σε διαστημόπλοιο

Αν υπάρχει ένα στάδιο που αποτυπώνει με εντυπωσιακό τρόπο το μέλλον των αθλητικών εγκαταστάσεων, αυτό είναι το ανακαινισμένο Σαντιάγο Μπερναμπέου της Ρεάλ Μαδρίτης. Το ιστορικό γήπεδο της ισπανικής ομάδας έχει μεταμορφωθεί σε ένα φουτουριστικό αρχιτεκτονικό δημιούργημα, με μεταλλικό περίβλημα, εντυπωσιακό φωτισμό, αναδιπλούμενη οροφή και μια τεράστια οθόνη 360 μοιρών. Η πιο εντυπωσιακή του καινοτομία βρίσκεται κάτω από τον αγωνιστικό χώρο. Ο φυσικός χλοοτάπητας μπορεί να απομακρύνεται και να αποθηκεύεται σε ειδικά διαμορφωμένο υπόγειο χώρο συντήρησης, επιτρέποντας στο στάδιο να φιλοξενεί διαφορετικές εκδηλώσεις χωρίς να επιβαρύνεται ο αγωνιστικός χώρος. Και όλα αυτά έχουν το ανάλογο κόστος.
Συνολική επένδυση ανακαίνισης έως 30 Ιουνίου 2026

1,408 δισ. ευρώ

Σύμφωνα με τις επίσημες οικονομικές καταστάσεις της Ρεάλ Μαδρίτης.
Η επένδυση αυτή δεν αφορά μόνο την ποδοσφαιρική εμπειρία. Στο Μπερναμπέου λειτουργούν εστιατόρια, χώροι εστίασης με θέα στον αγωνιστικό χώρο, πολυτελείς σουίτες, ένα μεγάλο επίσημο κατάστημα και επισκέψιμο μουσείο με τα τρόπαια της ομάδας. Το γήπεδο προσελκύει επισκέπτες που θέλουν να ζήσουν την εμπειρία της Ρεάλ Μαδρίτης, ακόμη και χωρίς να παρακολουθήσουν αγώνα. Στην οικονομική χρήση 2025-2026 ο ισπανικός σύλλογος ανακοίνωσε συνολικά λειτουργικά έσοδα 1,221 δισ. ευρώ, ενώ τα έσοδα του σταδίου είχαν υπερδιπλασιαστεί σε σχέση με την περίοδο πριν από την ανακαίνιση.

Ο νέος χρυσός κανόνας: Ένα γήπεδο που δουλεύει 365 ημέρες τον χρόνο

Η λογική πίσω από αυτές τις τεράστιες επενδύσεις είναι απλή. Μια ποδοσφαιρική ομάδα μπορεί να δίνει μερικές δεκάδες εντός έδρας αγώνες τον χρόνο. Όλες τις υπόλοιπες ημέρες, ένα παραδοσιακό γήπεδο παραμένει σε μεγάλο βαθμό ανεκμετάλλευτο. Τα σύγχρονα στάδια επιχειρούν να ανατρέψουν αυτή την οικονομική πραγματικότητα. Στόχος είναι να έχουν καθημερινή δραστηριότητα με επισκέπτες, τουρίστες, εμπορικές επιχειρήσεις, εκδηλώσεις και εταιρικές διοργανώσεις. Οι VIP σουίτες, οι χορηγικές συμφωνίες, τα δικαιώματα ονομασίας, τα εστιατόρια, οι ξεναγήσεις και τα καταστήματα δημιουργούν νέες πηγές εσόδων, πέρα από τα εισιτήρια και τις τηλεοπτικές μεταδόσεις. Το γήπεδο παύει να είναι αποκλειστικά μια αθλητική εγκατάσταση και γίνεται επιχειρηματικό και τουριστικό τοπόσημο. Η «τελευταία ζαριά» των αμφισβητιών του Σαββίδη στον ΠΑΟΚ - Το παρασκήνιο με τη Νέα Τούμπα

Η νέα εποχή φτάνει και στην Ελλάδα

Η ευρωπαϊκή τάση δεν αφήνει ανεπηρέαστο το ελληνικό ποδόσφαιρο. Μετά την κατασκευή της νέας έδρας της ΑΕΚ στη Νέα Φιλαδέλφεια, μια σειρά από φιλόδοξα σχέδια βρίσκονται στο επίκεντρο των εξελίξεων. Από τη νέα έδρα του Παναθηναϊκού στον Βοτανικό μέχρι τη Νέα Τούμπα και τον σχεδιαζόμενο εκσυγχρονισμό του Καραϊσκάκη, οι ελληνικές ομάδες επιδιώκουν να αποκτήσουν εγκαταστάσεις που θα ανταποκρίνονται στις απαιτήσεις της σύγχρονης εποχής.
Νέα Τούμπα: Η νέα έδρα του ΠΑΟΚ Το σχέδιο προβλέπει ένα σύγχρονο γήπεδο περίπου 35.000 θέσεων, με εμπορικούς και κοινόχρηστους χώρους, καθώς και αναβάθμιση της ευρύτερης περιοχής. Ο ΠΑΟΚ έχει θέσει ως στόχο την κατάθεση αίτησης οικοδομικής άδειας μέχρι το τέλος του 2026 και την έναρξη εργασιών το καλοκαίρι του 2027.
Καραϊσκάκη: Το σχέδιο για περισσότερους από 53.000 θεατές Ο σχεδιαζόμενος επανασχεδιασμός του γηπέδου του Ολυμπιακού προβλέπει μεγαλύτερη χωρητικότητα, νέες σουίτες, σύγχρονες εγκαταστάσεις φιλοξενίας και επιπλέον εμπορικούς χώρους. Πρόκειται για ένα φιλόδοξο σχέδιο που θα απαιτήσει εγκρίσεις και μεγάλης κλίμακας κατασκευαστικές εργασίες.

Η πολυτέλεια κερδίζει έδαφος, αλλά τι γίνεται με τον παλιό οπαδό;

Πίσω από τα εντυπωσιακά σχέδια και τις επενδύσεις δισεκατομμυρίων υπάρχει, ωστόσο, ένα ερώτημα που δεν μπορεί να απαντηθεί με οικονομικούς όρους. Τι συμβαίνει με την αυθεντική ποδοσφαιρική ατμόσφαιρα; Τα παλιά γήπεδα είχαν συχνά σημαντικά προβλήματα. Άβολες εξέδρες, περιορισμένες υποδομές, ελλιπή πρόσβαση και εγκαταστάσεις που δεν ανταποκρίνονταν στις σύγχρονες απαιτήσεις ασφάλειας. Είχαν όμως και κάτι που δεν κατασκευάζεται εύκολα: τη μνήμη. Ήταν οι χώροι όπου μεγάλωσαν γενιές φιλάθλων, όπου πατέρες πήγαιναν για πρώτη φορά τα παιδιά τους και όπου ο θόρυβος της εξέδρας γινόταν μέρος της ταυτότητας μιας πόλης. Τα νέα γήπεδα υπόσχονται περισσότερη άνεση, ασφάλεια και καλύτερη εμπειρία θέασης. Ταυτόχρονα, όμως, φέρνουν ακριβότερες υπηρεσίες και μια πιο έντονη εμπορική διάσταση. Η πρόκληση για τους συλλόγους είναι να συνδυάσουν αυτά τα δύο διαφορετικά στοιχεία: την οικονομική ανάπτυξη και την αυθεντικότητα. Γιατί οι σύγχρονες αρένες μπορεί να διαθέτουν εστιατόρια βραβευμένων σεφ, πολυτελείς σουίτες και τεχνολογία που θυμίζει επιστημονική φαντασία, αλλά η πραγματική τους δύναμη εξακολουθεί να βρίσκεται στις κερκίδες. Το ποδόσφαιρο μπορεί πλέον να αποτελεί βιομηχανία δισεκατομμυρίων, όμως ένα γκολ στο τελευταίο λεπτό και η έκρηξη χιλιάδων φιλάθλων παραμένουν εμπειρίες που δεν αποτιμώνται σε κανέναν ισολογισμό.

Διαβάστε ακόμη:

[post_title] => Τα ποδοσφαιρικά γήπεδα που μεταμορφώνονται στους νέους «ναούς» του lifestyle [post_excerpt] => Από το φουτουριστικό Μπερναμπέου μέχρι τη Νέα Τούμπα, τα στάδια γίνονται υπερπολυτελείς προορισμοί για fine dining, shopping και τουρισμό, 365 ημέρες τον χρόνο. [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => gipeda-disekatommyrion-apo-naoi-tou-podosfairou-se-palatia-polyteleias-giati-i-bala-den-einai-pia-arketi [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2026-11-13 21:00:03 [post_modified_gmt] => 2026-11-13 19:00:03 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://radar.gr/?p=657463 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [6] => WP_Post Object ( [ID] => 657445 [post_author] => 8 [post_date] => 2026-11-14 09:45:44 [post_date_gmt] => 2026-11-14 07:45:44 [post_content] => Τέλος στα ατελείωτα swipes και στις συζητήσεις που δεν οδηγούν πουθενά; Η νέα γενιά των dating apps επιστρατεύει την τεχνητή νοημοσύνη, ακόμη και ψηφιακούς προξενητές, για να φέρει τους ανθρώπους ξανά κοντά. Τι αποκαλύπτουν οι έρευνες για την απογοήτευση των singles και ποιες εφαρμογές επιχειρούν να αλλάξουν τους κανόνες του παιχνιδιού. Κάποτε ο έρωτας ξεκινούσε με μια ματιά, ένα τυχαίο βλέμμα σε ένα μπαρ ή μια γνωριμία μέσω κοινών φίλων. Ύστερα ήρθαν τα dating apps και άλλαξαν τα πάντα. Ένα swipe προς τα δεξιά μπορούσε να ανοίξει την πόρτα σε μια νέα σχέση, ενώ ένα swipe προς τα αριστερά αρκούσε για να εξαφανίσει έναν υποψήφιο σύντροφο από την οθόνη. Μόνο που, έπειτα από χρόνια ψηφιακού φλερτ, οι χρήστες φαίνεται πως έχουν αρχίσει να κουράζονται από το ατελείωτο παιχνίδι των επιλογών. Τα εκατοντάδες προφίλ, οι αμήχανες συνομιλίες και τα matches που δεν καταλήγουν ποτέ σε πραγματική συνάντηση δημιουργούν μια νέα πραγματικότητα: όλο και περισσότεροι αναζητούν κάτι πιο αυθεντικό. Και κάπως έτσι, την ώρα που οι παραδοσιακές εφαρμογές γνωριμιών προσπαθούν να διατηρήσουν το κοινό τους, μια νέα γενιά ψηφιακών υπηρεσιών υπόσχεται να ξαναδώσει στον έρωτα την ανθρώπινη διάσταση που φαίνεται ότι έχασε στην πορεία.

Όταν ο έρωτας θυμίζει περισσότερο... ηλεκτρονικό κατάστημα

Τα στοιχεία μιας έρευνας της The Harris Poll στις Ηνωμένες Πολιτείες είναι αποκαλυπτικά. Το 77% των ελεύθερων συμμετεχόντων θεωρεί ότι η σύγχρονη αναζήτηση συντρόφου θυμίζει περισσότερο αγορά παρά ρομαντική ιστορία, ενώ το 67% των singles που συμμετείχαν στην έρευνα δεν χρησιμοποιεί σήμερα εφαρμογές γνωριμιών. Ακόμη πιο χαρακτηριστικό είναι ότι το 72% των ενηλίκων που ρωτήθηκαν πιστεύει πως οι εφαρμογές έχουν κάνει τις γνωριμίες περισσότερο συναλλακτικές και λιγότερο ρομαντικές. Η ευκολία της επιλογής, που κάποτε αποτελούσε το μεγάλο πλεονέκτημα των dating apps, μοιάζει πλέον να λειτουργεί και ως μειονέκτημα. Γιατί όταν υπάρχουν διαρκώς νέες φωτογραφίες, νέα προφίλ και νέες πιθανότητες, η αναζήτηση του ιδανικού συντρόφου μπορεί να μετατραπεί σε μια ατέρμονη διαδικασία σύγκρισης. Και το χειρότερο; Μερικές φορές το ενδιαφέρον εξαντλείται πριν καν πραγματοποιηθεί το πρώτο ραντεβού.

Rivet: Η εφαρμογή που βάζει τους άλλους να σου βρουν ταίρι

Μια από τις πιο ενδιαφέρουσες νέες αφίξεις στον κόσμο των ψηφιακών γνωριμιών είναι η Rivet, που δημιουργήθηκε από την Τάρου Καπούρ, πρώην στέλεχος του Tinder και του Match Group. Η εφαρμογή παρουσιάστηκε στις Ηνωμένες Πολιτείες τον Σεπτέμβριο του 2026 και έχει εξασφαλίσει χρηματοδότηση 10,5 εκατομμυρίων δολαρίων. Η βασική της ιδέα μοιάζει με μια σύγχρονη εκδοχή του παραδοσιακού προξενιού. Αντί να ψάχνουν ασταμάτητα προφίλ, οι χρήστες μπορούν να αναλάβουν τον ρόλο του Matcher, δηλαδή του ανθρώπου που προσπαθεί να καταλάβει αν δύο άγνωστοι θα μπορούσαν να ταιριάξουν μεταξύ τους. Οι Matchers βλέπουν τα προφίλ δύο υποψήφιων συντρόφων, αξιολογούν στοιχεία της προσωπικότητας και των ενδιαφερόντων τους και ψηφίζουν κατά πόσο θεωρούν ότι υπάρχει συμβατότητα. Όταν ένα πιθανό ζευγάρι συγκεντρώσει υψηλή βαθμολογία, η εφαρμογή προτείνει τη γνωριμία. Η τελική απόφαση ανήκει φυσικά στους ίδιους τους ενδιαφερομένους. Με άλλα λόγια, ο αλγόριθμος δεν εξαφανίζεται, αλλά η ανθρώπινη κρίση αποκτά πρωταγωνιστικό ρόλο.

Ditto: Η τεχνητή νοημοσύνη κανονίζει το πρώτο ραντεβού

Μια διαφορετική προσέγγιση ακολουθεί η Ditto, η οποία απευθύνεται κυρίως σε φοιτητές της Generation Z. Η υπηρεσία δημιουργήθηκε από τους Άλεν Γουάνγκ και Έρικ Λιου, δύο νέους που εγκατέλειψαν τις σπουδές τους στο Πανεπιστήμιο της Καλιφόρνιας στο Μπέρκλεϊ για να αναπτύξουν τη δική τους επιχειρηματική ιδέα. Η Ditto, που έχει εξασφαλίσει χρηματοδότηση 9,2 εκατομμυρίων δολαρίων σε επενδυτικό γύρο, επιχειρεί να καταργήσει ένα από τα πιο κουραστικά στάδια των εφαρμογών γνωριμιών: τις ατελείωτες συνομιλίες που συχνά δεν οδηγούν πουθενά. Ο χρήστης επικοινωνεί μέσω iMessage, περιγράφει τι αναζητά σε έναν πιθανό σύντροφο και ενημερώνει για τη διαθεσιμότητά του. Από εκεί και πέρα αναλαμβάνει η τεχνητή νοημοσύνη. Η υπηρεσία επεξεργάζεται τις προτιμήσεις του, αναζητά κατάλληλους υποψηφίους και οργανώνει μια πραγματική συνάντηση, προτείνοντας ώρα, τοποθεσία και πιθανό ταίρι. Μετά το ραντεβού, ζητά ανατροφοδότηση, ώστε να βελτιώσει τις επόμενες προτάσεις της. Η Ditto λειτουργεί σε επιλεγμένα αμερικανικά πανεπιστήμια και επιδιώκει να μεταφέρει το ενδιαφέρον από την οθόνη στην πραγματική ζωή.

Γιατί η Generation Z θέλει λιγότερα μηνύματα και περισσότερες συναντήσεις

Η νέα γενιά μεγάλωσε με το κινητό στο χέρι, αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι θέλει να ζήσει ολόκληρη την ερωτική της ζωή μέσα σε αυτό. Αντίθετα, οι νεότεροι χρήστες φαίνεται να αντιμετωπίζουν ολοένα πιο επιφυλακτικά τη λογική των ατελείωτων επιλογών. Η ψηφιακή κόπωση, η αίσθηση ότι όλοι μπορούν εύκολα να αντικατασταθούν και η δυσκολία δημιουργίας ουσιαστικής σύνδεσης κάνουν το παραδοσιακό μοντέλο των dating apps λιγότερο ελκυστικό. Οι νέες πλατφόρμες προσπαθούν να απαντήσουν σε αυτή την αλλαγή. Άλλες χρησιμοποιούν πραγματικούς ανθρώπους για να αξιολογούν πιθανά ζευγάρια και άλλες αξιοποιούν την τεχνητή νοημοσύνη για να μειώνουν τον χρόνο που μεσολαβεί μέχρι την πρώτη συνάντηση. Το ζητούμενο είναι κοινό: λιγότερος χρόνος στην αναζήτηση, περισσότερος χρόνος στη γνωριμία.

Μπορεί, τελικά, ένας αλγόριθμος να βρει τον μεγάλο έρωτα;

Παρά τις εντυπωσιακές τεχνολογικές δυνατότητες, η επιτυχία μιας σχέσης παραμένει κάτι πολύ πιο σύνθετο από ένα σύνολο δεδομένων. Η συμβατότητα μπορεί να υπολογιστεί με βάση κοινά ενδιαφέροντα, αξίες και προτιμήσεις. Η χημεία, όμως, δεν είναι πάντα προβλέψιμη. Ένα βλέμμα, ο τρόπος που γελά κάποιος, μια αυθόρμητη συζήτηση ή ακόμη και μια αμήχανη στιγμή μπορούν να καθορίσουν την πορεία μιας γνωριμίας περισσότερο από οποιονδήποτε ψηφιακό υπολογισμό. Αυτό δεν σημαίνει ότι οι εφαρμογές γνωριμιών έχουν τελειώσει. Σημαίνει, μάλλον, ότι καλούνται να αλλάξουν. Η νέα τάση δεν απορρίπτει την τεχνολογία, αλλά επιχειρεί να τη χρησιμοποιήσει με διαφορετικό τρόπο: όχι για να κρατά τους ανθρώπους καθηλωμένους σε μια οθόνη, αλλά για να τους βοηθήσει να συναντηθούν έξω από αυτήν. Γιατί στο τέλος της ημέρας, ακόμη κι αν το πρώτο βήμα γίνει με ένα μήνυμα ή με τη βοήθεια της τεχνητής νοημοσύνης, ο έρωτας εξακολουθεί να χρειάζεται δύο ανθρώπους που θα θελήσουν πραγματικά να γνωριστούν.

Διαβάστε ακόμη:

[post_title] => Dating apps: Οι νέες εφαρμογές γνωριμιών που αλλάζουν το φλερτ και υπόσχονται ...αληθινά ραντεβού [post_excerpt] => Rivet και Ditto υπόσχονται γνωριμίες χωρίς ατελείωτα swipes - Πώς λειτουργούν και γιατί οι singles αναζητούν αληθινά ραντεβού. [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => dating-appso-erotas-kourastike-apo-ta-likes-oi-nees-efarmoges-gnorimion-pou-allazoun-to-flert-kai-yposchontai-alithina-rantevou [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2026-11-13 20:47:59 [post_modified_gmt] => 2026-11-13 18:47:59 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://radar.gr/?p=657445 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [7] => WP_Post Object ( [ID] => 657515 [post_author] => 112 [post_date] => 2026-11-14 07:45:39 [post_date_gmt] => 2026-11-14 05:45:39 [post_content] =>

Η συμπλήρωση 40 ετών ασφάλισης δεν θα αποτελεί απαραίτητα εγγύηση για έξοδο στη σύνταξη στα 62, για όσους σχεδιάζουν να αποχωρήσουν από την αγορά εργασίας μετά το 2030. Χιλιάδες ασφαλισμένοι που βρίσκονται σήμερα στην ηλικία των 50 έως 55 ετών ενδέχεται να χρειαστεί να αναθεωρήσουν τον συνταξιοδοτικό τους σχεδιασμό, εφόσον ενεργοποιηθεί η νομοθετική πρόβλεψη για αναπροσαρμογή των ηλικιακών ορίων με βάση το προσδόκιμο ζωής.

Το ενδεχόμενο παράτασης του εργασιακού βίου επανέρχεται στο προσκήνιο, καθώς η Ελλάδα εισέρχεται σε μια περίοδο κατά την οποία οι δημογραφικές εξελίξεις θα αποκτούν ολοένα μεγαλύτερη βαρύτητα. Παρότι η κυβέρνηση έχει αποκλείσει αλλαγές έως το τέλος του 2030, παραμένει ανοιχτό το ζήτημα των προϋποθέσεων συνταξιοδότησης που θα ισχύουν από το 2031 και μετά.

Καθοριστικό ρόλο στις εξελίξεις αναμένεται να διαδραματίσουν τα νέα στοιχεία για το προσδόκιμο ζωής και οι αναλογιστικές προβολές. Η Έκθεση για τη Γήρανση 2027 της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, που θα ολοκληρωθεί την ερχόμενη άνοιξη, θα αποτυπώσει τις μακροπρόθεσμες δημοσιονομικές επιπτώσεις της γήρανσης του πληθυσμού, προσφέροντας νέα δεδομένα για τις επιλογές της επόμενης περιόδου.

Το κρίσιμο ερώτημα για τους ασφαλισμένους δεν είναι μόνο εάν θα αυξηθούν τα όρια ηλικίας, αλλά κυρίως ποιοι θα έχουν προλάβει να θεμελιώσουν συνταξιοδοτικό δικαίωμα και ποιοι θα υπαχθούν σε ενδεχόμενες νέες προϋποθέσεις αποχώρησης.

Η ρήτρα που μπορεί να αλλάξει τον χρόνο αποχώρησης

Η ελληνική νομοθεσία προβλέπει ήδη τη δυνατότητα σύνδεσης της ηλικίας συνταξιοδότησης με το προσδόκιμο ζωής. Ο σχετικός μηχανισμός θεσπίστηκε με το άρθρο 11 του νόμου 3863/2010 και προβλέπει περιοδική επανεξέταση των ηλικιακών ορίων, λαμβάνοντας υπόψη τη μεταβολή του προσδόκιμου ζωής στην ηλικία των 67 ετών. Από το 2024 προβλέπεται αξιολόγηση ανά τριετία, ενώ η 1η Ιανουαρίου 2030 αποτελεί το επόμενο κρίσιμο ορόσημο για την εξέταση των σχετικών δεδομένων.

Η ύπαρξη της συγκεκριμένης νομοθετικής πρόβλεψης δεν συνεπάγεται αυτόματη αύξηση των ορίων. Απαιτείται αξιολόγηση των επίσημων στατιστικών στοιχείων της ΕΛΣΤΑΤ και της Eurostat, αναλογιστική τεκμηρίωση και έκδοση της προβλεπόμενης κοινής υπουργικής απόφασης.

Συνεπώς, οποιαδήποτε αναφορά σε αύξηση κατά έξι μήνες ή ένα έτος αποτελεί σήμερα υποθετικό σενάριο και όχι αποφασισμένη παρέμβαση. Η τελική επίπτωση στους ασφαλισμένους θα εξαρτηθεί τόσο από το ύψος μιας ενδεχόμενης αναπροσαρμογής όσο και από τις μεταβατικές διατάξεις που ενδεχομένως θα προβλεφθούν.

Νέα επιτάχυνση στην έκδοση των συντάξεων - Έκδοση σε ένα μήνα

Ποιοι βρίσκονται πιο κοντά στις αλλαγές

Η μεγαλύτερη αβεβαιότητα αφορά τρεις βασικές ομάδες ασφαλισμένων:

  1. Η 1η περιλαμβάνει εργαζομένους που επιδιώκουν πλήρη σύνταξη με 40 χρόνια ασφάλισης και συμπλήρωση του 62ου έτους μετά το 2030.
  2. Η 2η αφορά όσους έχουν λιγότερα χρόνια ασφάλισης και σχεδιάζουν να συνταξιοδοτηθούν στο 67ο έτος, με τουλάχιστον 15 χρόνια εισφορών.
  3. Στην 3η ομάδα εντάσσονται όσοι εξετάζουν τη δυνατότητα μειωμένης σύνταξης στα 62, εφόσον πληρούν τις ειδικές ασφαλιστικές προϋποθέσεις.

Το κοινό χαρακτηριστικό είναι ότι δεν θα έχουν απαραίτητα θεμελιώσει συνταξιοδοτικό δικαίωμα πριν από την εφαρμογή μιας ενδεχόμενης αλλαγής. Ιδιαίτερη σημασία έχει ότι η συμπλήρωση των απαιτούμενων ετών ασφάλισης δεν ισοδυναμεί από μόνη της με θεμελίωση δικαιώματος. Για την πλήρη σύνταξη στα 62 απαιτείται ταυτόχρονα και η συμπλήρωση της ηλικίας και η συγκέντρωση 40 ετών ασφάλισης.

Τρία παραδείγματα για την επόμενη δεκαετία

Οι διαφορετικές ασφαλιστικές διαδρομές δείχνουν πώς μια ενδεχόμενη αλλαγή μπορεί να επηρεάσει εργαζομένους με διαφορετική ηλικία και χρόνο ασφάλισης.

Μισθωτός 54 ετών με 35 χρόνια ασφάλισης Εργαζόμενος που είναι σήμερα 54 ετών και διαθέτει 35 χρόνια ασφάλισης θα συμπληρώσει 40ετία το 2031, εφόσον συνεχίσει να εργάζεται χωρίς διακοπή. Ωστόσο, τότε θα είναι μόλις 59 ετών και θα χρειαστεί να περιμένει έως το 2034 για να συμπληρώσει το 62ο έτος. Εάν στο μεταξύ έχει αυξηθεί το ηλικιακό όριο πλήρους συνταξιοδότησης και η αλλαγή τον αφορά, η αποχώρησή του ενδέχεται να μετατεθεί.

Εργαζόμενη 58 ετών με 20 χρόνια ασφάλισης Ασφαλισμένη που είναι σήμερα 58 ετών και διαθέτει 20 χρόνια ασφάλισης δεν συγκεντρώνει την απαιτούμενη 40ετία για πλήρη σύνταξη στα 62. Με βάση τον γενικό κανόνα, μπορεί να αποχωρήσει με πλήρη σύνταξη στα 67, δηλαδή το 2035. Εάν υποθετικά το ηλικιακό όριο αυξηθεί κατά ένα έτος και δεν προβλέπεται εξαίρεση, η δυνατότητα πλήρους συνταξιοδότησης θα μετατεθεί στα 68.

Ελεύθερος επαγγελματίας 49 ετών με 25 χρόνια ασφάλισης Επαγγελματίας που είναι σήμερα 49 ετών και έχει συμπληρώσει 25 χρόνια ασφάλισης θα φτάσει στην 40ετία το 2041, εφόσον συνεχίσει αδιάλειπτα τη δραστηριότητά του. Τότε θα είναι 64 ετών και, με βάση το σημερινό πλαίσιο, θα πληροί τις προϋποθέσεις πλήρους συνταξιοδότησης. Η μεγάλη χρονική απόσταση από την αποχώρηση σημαίνει ότι ο σχεδιασμός του εξαρτάται περισσότερο από μελλοντικές νομοθετικές μεταβολές.

Η Ελλάδα έχει ήδη αυξήσει σημαντικά τα όρια

Η συζήτηση για νέα παράταση του εργασιακού βίου πραγματοποιείται σε μια χώρα που έχει ήδη εφαρμόσει εκτεταμένες ασφαλιστικές μεταρρυθμίσεις. Με τον νόμο 4093/2012, τα γενικά όρια συνταξιοδότησης αυξήθηκαν κατά δύο χρόνια από την 1η Ιανουαρίου 2013. Το όριο των 65 ετών μεταφέρθηκε στα 67, ενώ εκείνο των 60 στα 62. Η Ελλάδα συγκαταλέγεται πλέον στις χώρες της Ε.Ε. με σχετικά υψηλά γενικά ηλικιακά όρια.

Παράλληλα, το προσδόκιμο ζωής βρίσκεται κοντά στον ευρωπαϊκό μέσο όρο. Το 2025, οι άνδρες ηλικίας 65 ετών στην Ελλάδα είχαν προσδόκιμο επιπλέον ζωής 18,7 χρόνια, έναντι 18,5 στην Ε.Ε., ενώ για τις γυναίκες οι αντίστοιχες τιμές ήταν 21,8 και 21,9 χρόνια. Τα δεδομένα αυτά αποτελούν σημαντική παράμετρο για την αξιολόγηση της αναγκαιότητας οποιασδήποτε νέας παρέμβασης.

Η πίεση στο ασφαλιστικό και οι εργαζόμενοι συνταξιούχοι

Η βιωσιμότητα του συνταξιοδοτικού συστήματος δεν εξαρτάται αποκλειστικά από την ηλικία αποχώρησης. Καθοριστικό ρόλο διαδραματίζουν η απασχόληση, το ύψος των μισθών, η παραγωγικότητα και η δυνατότητα αύξησης των ασφαλιστικών εσόδων.

Η οικονομική διάσταση του προβλήματος αποτυπώνεται και στο ύψος των συντάξεων. Ενδεικτικά, ασφαλισμένος με 40 χρόνια εργασίας και μέσες συντάξιμες αποδοχές 1.000 ευρώ δικαιούται, με βάση τα ποσά του 2026, περίπου 947 ευρώ μεικτά, από τα οποία περίπου 500 ευρώ προέρχονται από την ανταποδοτική και 447 ευρώ από την εθνική σύνταξη.

Την ίδια στιγμή, αυξάνεται σημαντικά ο αριθμός των συνταξιούχων που εξακολουθούν να εργάζονται. Τον Σεπτέμβριο του 2026, περίπου 313.000 συνταξιούχοι είχαν δηλώσει απασχόληση στον e-ΕΦΚΑ, έναντι μόλις 36.000 στο τέλος του 2023. Με συνολικό αριθμό συνταξιούχων περίπου 2,54 εκατομμύρια, σχεδόν ένας στους οκτώ συνεχίζει να συμμετέχει στην αγορά εργασίας. Η εξέλιξη συνδέεται με το νέο καθεστώς απασχόλησης, αλλά αναδεικνύει και τη σημασία της συμπλήρωσης του συνταξιοδοτικού εισοδήματος.

Διαβάστε ακόμη:

[post_title] => Συντάξεις: Ποιοι κινδυνεύουν να δουλέψουν περισσότερα χρόνια μετά το 2030 [post_excerpt] => Η ρήτρα προσδόκιμου ζωής επαναφέρει τα σενάρια αύξησης των ορίων ηλικίας – Παραδείγματα για μισθωτούς και ελεύθερους επαγγελματίες [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => syntaxeis-poioi-kindynevoun-na-doulepsoun-perissotera-chronia-meta-to-2030 [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2026-11-13 20:39:35 [post_modified_gmt] => 2026-11-13 18:39:35 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://radar.gr/?p=657515 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [8] => WP_Post Object ( [ID] => 657467 [post_author] => 51 [post_date] => 2026-11-14 08:15:40 [post_date_gmt] => 2026-11-14 06:15:40 [post_content] => Νέες δικλίδες προστασίας για το ρεύμα και τους καταναλωτές ηλεκτρικής ενέργειας θεσπίζονται με το νομοσχέδιο του υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας, το οποίο ψηφίστηκε από τη Βουλή, προβλέποντας περιορισμούς στις διακοπές ηλεκτροδότησης όταν υπάρχουν αμφισβητούμενες χρεώσεις. Οι αλλαγές ενσωματώνουν στην ελληνική νομοθεσία την ευρωπαϊκή οδηγία για τη μεταρρύθμιση της αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας και διευρύνουν τα δικαιώματα των νοικοκυριών απέναντι στους προμηθευτές. Μέχρι σήμερα, για να αποφύγει κάποιος τη διακοπή ρεύματος λόγω αμφισβητούμενων οφειλών, έπρεπε να προσφύγει σε αρμόδια αρχή ή στη Δικαιοσύνη και να εξασφαλίσει αναστολή της αποσύνδεσης. Πλέον, υπό συγκεκριμένες προϋποθέσεις, αρκεί η υποβολή γραπτού παραπόνου στον πάροχο.

Πότε δεν μπορεί να γίνει διακοπή ηλεκτροδότησης

Εάν ένας καταναλωτής θεωρεί ότι ο λογαριασμός του περιλαμβάνει λανθασμένες χρεώσεις, μπορεί να υποβάλει έγγραφη καταγγελία στην εταιρεία προμήθειας, ακόμη και ηλεκτρονικά. Όσο εκκρεμεί η εξέταση του παραπόνου, ο πάροχος δεν μπορεί να καταγγείλει τη σύμβαση ή να προχωρήσει σε διακοπή ηλεκτροδότησης για τις συγκεκριμένες αμφισβητούμενες χρεώσεις. Ωστόσο, η προστασία δεν ανανεώνεται με την επανυποβολή του ίδιου αιτήματος, προκειμένου να αποτρέπονται καταχρηστικές πρακτικές. Αντίστοιχη κάλυψη προβλέπεται όταν ο καταναλωτής έχει προσφύγει στον Ενεργειακό Διαμεσολαβητή ή σε άλλον αρμόδιο φορέα εξωδικαστικής επίλυσης διαφορών. Προϋπόθεση είναι να μην έχει απευθυνθεί ταυτόχρονα σε περισσότερους από δύο φορείς για το ίδιο ζήτημα.

Τι ισχύει για τις 90 ημέρες

Η προστασία παύει όταν ολοκληρωθεί η εξωδικαστική διαδικασία και ενημερωθούν τα εμπλεκόμενα μέρη. Παράλληλα, ενώ αρχικά προβλεπόταν όριο 90 ημερών για την ολοκλήρωση της διαδικασίας, πλέον επιτρέπεται παράταση με αιτιολογημένη απόφαση του αρμόδιου φορέα. Οι αλλαγές δεν περιορίζονται στις διακοπές ηλεκτροδότησης. Οι εταιρείες με περισσότερους από 200.000 πελάτες υποχρεούνται να διαθέτουν σταθερά τιμολόγια διάρκειας τουλάχιστον ενός έτους, ενώ απαγορεύεται η μονομερής τροποποίηση των όρων τους. Επιπλέον, οι προμηθευτές οφείλουν να ενημερώνουν αναλυτικά τους καταναλωτές για τις χρεώσεις και τους βασικούς όρους πριν από την υπογραφή ή ανανέωση σύμβασης. Ο νέος νόμος προβλέπει επίσης τη δυνατότητα πολλαπλών συμβάσεων ηλεκτρικής ενέργειας για την ίδια εγκατάσταση, με ξεχωριστά σημεία μέτρησης. Έτσι, ένα νοικοκυριό θα μπορεί, όπου υπάρχει η κατάλληλη τεχνική υποδομή, να επιλέγει διαφορετικό πάροχο για τη φόρτιση ηλεκτρικού αυτοκινήτου και διαφορετικό για την υπόλοιπη κατανάλωση. Παράλληλα, ανοίγει ο δρόμος για κοινή χρήση ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές, με στόχο τη μείωση του κόστους ηλεκτροδότησης.

Διαβάστε ακόμη:

[post_title] => Νέο πλαίσιο για το ρεύμα: Πότε απαγορεύεται στους παρόχους να το κόψουν [post_excerpt] => Τέλος στις διακοπές ρεύματος για αμφισβητούμενες οφειλές και υποχρεωτικά ετήσια σταθερά τιμολόγια [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => revma-pote-apagorevetai-stous-parochous-na-to-kopsoun [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2026-11-13 21:08:40 [post_modified_gmt] => 2026-11-13 19:08:40 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://radar.gr/?p=657467 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [9] => WP_Post Object ( [ID] => 657447 [post_author] => 66 [post_date] => 2026-11-14 10:00:05 [post_date_gmt] => 2026-11-14 08:00:05 [post_content] =>

Με την πληρότητα άνω του 92% στα ξενοδοχεία και την αύξηση των εσόδων ανά διαθέσιμο δωμάτιο κατά 15%, η Αθήνα βρέθηκε τον Σεπτέμβριο στην κορυφή 11 ευρωπαϊκών πόλεων.

Όμως ο κλάδος προειδοποιεί για αυξανόμενα κόστη και νέες φορολογικές επιβαρύνσεις.

Ισχυρές επιδόσεις τον Σεπτέμβριο και σταθερή πορεία στο εννεάμηνο

Σύμφωνα με τα στοιχεία κίνησης και απόδοσης των ξενοδοχείων Αθήνας – Αττικής, για την πορεία Σεπτεμβρίου και εννεαμήνου (Ιανουάριος – Σεπτέμβριος) 2026, της Ένωσης Ξενοδόχων Αθηνών-Αττικής & Αργοσαρωνικού (ΕΞΑ), ο Σεπτέμβριος, παραδοσιακά ένας από τους ισχυρότερους μήνες του έτους για την Αθήνα, επιβεβαίωσε και φέτος τη δυναμική του προορισμού. Η μέση πληρότητα των ξενοδοχείων της Αθήνας – Αττικής διαμορφώθηκε σε επίπεδα άνω του 92%, αυξημένη κατά σχεδόν δύο ποσοστιαίες μονάδες σε σύγκριση με τον Σεπτέμβριο του 2025.

Η ισχυρή ζήτηση υποστήριξε περαιτέρω την αύξηση των βασικών δεικτών απόδοσης των ξενοδοχείων, σε σύγκριση με τον Σεπτέμβριο του 2025: η Μέση Τιμή Δωματίου (ADR) ενισχύθηκε κατά 12,8%, ενώ το Έσοδο ανά Διαθέσιμο Δωμάτιο (RevPAR) αυξήθηκε κατά 15%, καταγράφοντας τη μεγαλύτερη μηνιαία επίδοση του έτους.

Σε επίπεδο εννεαμήνου, σε σύγκριση με το 2025, η μέση πληρότητα παρέμεινε ουσιαστικά σταθερή (-0,4%), ενώ οι δείκτες ADR και RevPAR αυξήθηκαν κατά 7,3% και 6,9% αντίστοιχα, επιβεβαιώνοντας τη θετική πορεία της ξενοδοχειακής αγοράς της Αθήνας.

Η Αθήνα στην κορυφή των ευρωπαϊκών προορισμών τον Σεπτέμβριο με πληρότητα άνω του 92%

Η συγκριτική εικόνα των βασικών ευρωπαϊκών και γειτονικών ανταγωνιστικών πόλεων αναδεικνύει τη θετική θέση της Αθήνας στη διεθνή αγορά. Κατά τον Σεπτέμβριο του 2026, η Αθήνα κατέγραψε την υψηλότερη πληρότητα μεταξύ 11 ευρωπαϊκών πόλεων. Παράλληλα, μαζί με το Παρίσι, το Βερολίνο, τη Μαδρίτη και την Κωνσταντινούπολη συγκαταλέγεται στις αγορές που πέτυχαν διψήφια αύξηση τόσο στη Μέση Τιμή Δωματίου όσο και στο Έσοδο ανά Διαθέσιμο Δωμάτιο, σε σύγκριση με τον Σεπτέμβριο του 2025. Αντίθετα, το Άμστερνταμ και η Βιέννη κατέγραψαν αρνητικές μεταβολές και στους δύο δείκτες.

Σε επίπεδο εννεαμήνου, η Αθήνα κατέγραψε τη μεγαλύτερη αύξηση ADR και την υψηλότερη αύξηση RevPAR μεταξύ των πόλεων του δείγματος, επιβεβαιώνοντας την ισχυρή θέση της στον ευρωπαϊκό ανταγωνισμό.

Ο Πρόεδρος της ΕΞΑ, κ. Ευγένιος Βασιλικός, δήλωσε:

«Τα στοιχεία του εννεαμήνου επιβεβαιώνουν ότι η Αθήνα συνεχίζει να ενισχύει τη θέση της στον ευρωπαϊκό τουριστικό χάρτη. Ιδιαίτερα θετική είναι η εικόνα του Σεπτεμβρίου, με πληρότητα άνω του 92% και σημαντική αύξηση τόσο της Μέσης Τιμής Δωματίου όσο και του Εσόδου ανά Διαθέσιμο Δωμάτιο.

Ωστόσο, πίσω από τους θετικούς δείκτες, οι οποίοι δεν πρέπει να οδηγούν σε εφησυχασμό, ο ξενοδοχειακός κλάδος καλείται να διαχειριστεί μια σειρά από σημαντικές προκλήσεις που σχετίζονται με το συνεχώς αυξανόμενο λειτουργικό κόστος. Η ενέργεια, οι μισθολογικές δαπάνες, το κόστος προμηθειών και συνολικά οι δαπάνες λειτουργίας των επιχειρήσεων εξακολουθούν να κινούνται σε υψηλά επίπεδα, ασκώντας σημαντικές πιέσεις στη βιωσιμότητα και την ανταγωνιστικότητα των ξενοδοχείων.

Υπό αυτό το πρίσμα, η συζήτηση που βρίσκεται σε εξέλιξη για την αύξηση του ανώτατου συντελεστή του τέλους διαμονής παρεπιδημούντων από 0,75% σε 1% κινείται σε λάθος κατεύθυνση. Σε μια περίοδο κατά την οποία οι επιχειρήσεις καλούνται να απορροφήσουν διαρκώς αυξανόμενα κόστη, νέες επιβαρύνσεις θα έπλητταν ευθέως τόσο τις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις όσο και την ελκυστικότητα του ίδιου του προορισμού.

Η διατήρηση της αναπτυξιακής πορείας της Αθήνας προϋποθέτει ένα σταθερό και υποστηρικτικό πλαίσιο λειτουργίας για τις επιχειρήσεις, που θα συνεχίσει να ενθαρρύνει τις επενδύσεις, την αναβάθμιση των υπηρεσιών και τη συνεχή βελτίωση της εμπειρίας του επισκέπτη.

Στόχος μας παραμένει η περαιτέρω ενίσχυση της θέσης της Αθήνας μέσα από επενδύσεις στις υποδομές, βελτίωση της ταξιδιωτικής εμπειρίας και εφαρμογή ενός συνεκτικού σχεδίου βιώσιμης τουριστικής ανάπτυξης που θα διασφαλίσει τη μακροπρόθεσμη επιτυχία του προορισμού».

Διαβάστε ακόμη:

[post_title] => Πρωταθλήτρια Ευρώπης η Αθήνα στα ξενοδοχεία τον Σεπτέμβριο – Ανησυχία για το κόστος λειτουργίας [post_excerpt] => Με πληρότητα άνω του 92% η πρωτεύουσα ξεπέρασε 11 ευρωπαϊκές πόλεις, όμως ο κλάδος προειδοποιεί για τις επιπτώσεις από τις νέες φορολογικές επιβαρύνσεις και τις ανατιμήσεις. [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => athina-xeperna-to-92-i-plirotita-ton-xenodocheion-proti-thesi-stin-evropi-kai-alma-15-sta-esoda-ana-domatio [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2026-11-13 20:43:06 [post_modified_gmt] => 2026-11-13 18:43:06 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://radar.gr/?p=657447 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [10] => WP_Post Object ( [ID] => 657359 [post_author] => 102 [post_date] => 2026-11-13 15:00:57 [post_date_gmt] => 2026-11-13 13:00:57 [post_content] =>

Ένα πολεοδομικό σχέδιο ήταν αρκετό για να προκαλέσει αναστάτωση στη γαλάζια παράταξη και να ανοίξει ένα μέτωπο που το Μέγαρο Μαξίμου θα προτιμούσε να μην είχε εμφανιστεί.

Ο Σταύρος Παπασταύρου βρίσκεται στο επίκεντρο των αντιδράσεων για τον σχεδιασμό του υπουργείου Περιβάλλοντος σχετικά με τη μεταφορά συντελεστή δόμησης και τη δημιουργία νέων Ζωνών Υποδοχής Συντελεστή (ΖΥΣ), καθώς η συγκεκριμένη πρωτοβουλία προκάλεσε την αντίδραση όχι μόνο των δημάρχων, αλλά και κορυφαίων στελεχών της ΝΔ που έχουν ισχυρή παρουσία στα Βόρεια Προάστια.

Το πρόβλημα για την κυβέρνηση είναι ότι οι αντιδράσεις δεν προέρχονται από την αντιπολίτευση, ούτε από κάποιες μεμονωμένες ομάδες κατοίκων. Προέρχονται από ανθρώπους της ίδιας της ΝΔ, οι οποίοι βρίσκονται αντιμέτωποι με τις τοπικές κοινωνίες και καλούνται να εξηγήσουν στους ψηφοφόρους τους έναν σχεδιασμό που προκαλεί έντονη ανησυχία για την αλλοίωση της φυσιογνωμίας των περιοχών τους.

Η μελέτη του υπουργείου προβλέπει τη δημιουργία 25 Ζωνών Υποδοχής Συντελεστή σε 11 δημοτικές ενότητες του Βόρειου Τομέα Αθηνών, με δυνατότητα πρόσθετης δόμησης που υπολογίζεται σε περίπου 584.000 τετραγωνικά μέτρα. Το επιχείρημα του υπουργείου είναι ότι ενεργοποιείται ένας θεσμός που παρέμενε ουσιαστικά ανενεργός επί δεκαετίες, προκειμένου να δοθεί λύση σε πολεοδομικές εκκρεμότητες και να αξιοποιηθούν δικαιώματα δόμησης. Στην πράξη, όμως, η ανακοίνωση του σχεδιασμού άνοιξε έναν μεγάλο κύκλο αντιδράσεων, με τους δήμους να προειδοποιούν για πρόσθετη οικοδομική επιβάρυνση σε περιοχές που ήδη αντιμετωπίζουν σοβαρά προβλήματα υποδομών.

Το μέτωπο των δημάρχων και το μήνυμα στο Μαξίμου

Η πρώτη μεγάλη πολιτική προειδοποίηση ήρθε από έξι δημάρχους του Βόρειου Τομέα, οι οποίοι έστειλαν κοινή επιστολή στον Κυριάκο Μητσοτάκη ζητώντας την απόσυρση της Στρατηγικής Μελέτης Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων και την επανεξέταση του σχεδιασμού από μηδενική βάση.

Οι δήμαρχοι Κηφισιάς, Λυκόβρυσης-Πεύκης, Νέας Ιωνίας, Παπάγου-Χολαργού, Φιλοθέης-Ψυχικού και Χαλανδρίου προειδοποιούν ότι οι πόλεις τους δεν έχουν ανάγκη από περισσότερη δόμηση, αλλά από υποδομές, ελεύθερους χώρους και ουσιαστικό πολεοδομικό σχεδιασμό. Επισημαίνουν, μάλιστα, ότι το οδικό δίκτυο, η αποχέτευση, τα δίκτυα ομβρίων και οι διαθέσιμοι χώροι στάθμευσης βρίσκονται ήδη υπό πίεση.

Η παρέμβαση αυτή αποκτά ιδιαίτερη σημασία επειδή αρκετοί από τους δημάρχους προέρχονται από τον χώρο της ΝΔ. Με άλλα λόγια, η κυβέρνηση βρέθηκε να αντιμετωπίζει ένα αυτοδιοικητικό μέτωπο με σαφείς γαλάζιες αναφορές, το οποίο δεν περιορίστηκε σε μια διαμαρτυρία, αλλά απευθύνθηκε απευθείας στον πρωθυπουργό.

Επίδομα ανεργίας: Οι «δύο μήνες» του Μαρινάκη άναψαν φωτιές – Το σχέδιο, οι αντιδράσεις και το πολιτικό ρίσκο

Χατζηδάκης και Μαρινάκης τραβούν διαχωριστική γραμμή

Εκεί όμως που το θέμα άρχισε να αποκτά χαρακτηριστικά εσωκομματικής δοκιμασίας ήταν οι δημόσιες παρεμβάσεις των Κωστή Χατζηδάκη και Παύλου Μαρινάκη. Και οι δύο έχουν πολιτική παρουσία στον Βόρειο Τομέα και αντιλήφθηκαν ότι ο συγκεκριμένος σχεδιασμός μπορούσε να δημιουργήσει σοβαρές αντιδράσεις στις περιοχές όπου διεκδικούν την εμπιστοσύνη των πολιτών.

Ο αντιπρόεδρος της κυβέρνησης και ο κυβερνητικός εκπρόσωπος έσπευσαν να ξεκαθαρίσουν ότι δεν πρόκειται να υπάρξει μεταφορά συντελεστή δόμησης από έναν δήμο σε άλλον. Οι παρεμβάσεις τους καταγράφηκαν ως σαφές πολιτικό φρένο στον αρχικό σχεδιασμό, με την Καθημερινή να κάνει λόγο για «φρένο Χατζηδάκη – Μαρινάκη σε Παπασταύρου».

Ιδιαίτερη σημασία έχει και η στάση του Άδωνι Γεωργιάδη. Ο υπουργός Υγείας, ο οποίος εκλέγεται στον Βόρειο Τομέα, παρενέβη δημόσια εκφράζοντας την ανησυχία του για τις επιπτώσεις στις συγκεκριμένες περιοχές και δίνοντας ιδιαίτερη έμφαση στη διατήρηση του χαρακτήρα της Φιλοθέης και του Ψυχικού. Η αναφορά του ότι ο χαρακτήρας των περιοχών αυτών θα διατηρηθεί «ως κόρην οφθαλμού» δεν πέρασε απαρατήρητη. Ο Άδωνις ουσιαστικά έστειλε το μήνυμα ότι δεν πρόκειται να αφήσει ένα τόσο ευαίσθητο ζήτημα να εξελιχθεί χωρίς δημόσια τοποθέτηση.

Έτσι, μέσα σε λίγες ημέρες, τρία κορυφαία κυβερνητικά στελέχη βρέθηκαν να διατυπώνουν επιφυλάξεις ή να δίνουν διαβεβαιώσεις που απομακρύνονται από την εικόνα ενός σχεδιασμού ο οποίος προχωρά χωρίς αντιρρήσεις.

Προεκλογική κινητοποίηση στη Νέα Δημοκρατία - Περιοδείες, νέα πρόσωπα και στόχος η συσπείρωση ενόψει των εκλογών του 2027 – Η μεγάλη ανανέωση των ψηφοδελτίων και το στοίχημα της ενότητας - Αρχίζει ο πόλεμος στον Σαμαρά

Ο Παπασταύρου αναγκάζεται να πατήσει φρένο

Η πίεση που δημιουργήθηκε ανάγκασε τον υπουργό Περιβάλλοντος να αναδιπλωθεί επικοινωνιακά. Ο ίδιος υποστήριξε ότι οι μελέτες βρίσκονται σε πρώιμο στάδιο, ότι δεν είναι δεσμευτικές και ότι καμία ζώνη δεν πρόκειται να θεσμοθετηθεί χωρίς να ληφθούν υπόψη οι θέσεις των δήμων.

Παράλληλα, δημοσιεύματα αναφέρουν ότι η διαδικασία μπαίνει ουσιαστικά στον πάγο, καθώς το υπουργείο καλείται να αξιολογήσει τις αντιδράσεις και τις παρατηρήσεις που θα κατατεθούν στη δημόσια διαβούλευση. Το ζήτημα, επομένως, δεν είναι μόνο εάν θα προχωρήσει τελικά η συγκεκριμένη πολεοδομική παρέμβαση, αλλά και γιατί επιλέχθηκε να ανοίξει με αυτόν τον τρόπο και σε αυτή τη χρονική συγκυρία.

Στο παρασκήνιο, μάλιστα, καταγράφονται επικρίσεις προς την πολιτική ηγεσία του υπουργείου για τον χειρισμό της υπόθεσης, με ορισμένα γαλάζια στελέχη να επαναφέρουν στη συζήτηση και τις προηγούμενες συγκρούσεις της Αυτοδιοίκησης με το υπουργείο Περιβάλλοντος γύρω από τον Νέο Οικοδομικό Κανονισμό.

Το εκλογικό κόστος και οι γαλάζιες ισορροπίες

Το μεγαλύτερο πρόβλημα για το Μέγαρο Μαξίμου είναι ότι η συγκεκριμένη υπόθεση αγγίζει μια εκλογικά σημαντική περιφέρεια για τη ΝΔ. Στον Βόρειο Τομέα δραστηριοποιούνται πολιτικά ο Χατζηδάκης, ο Γεωργιάδης, η Κεραμέως, ο Καιρίδης, η Ράπτη και ο Παπαθανάσης, ενώ στις επόμενες εκλογές αναμένεται να διεκδικήσει την ψήφο των πολιτών και ο Παύλος Μαρινάκης.

Για όλους αυτούς, η διαχείριση ενός ζητήματος που προκαλεί αντιδράσεις στις τοπικές κοινωνίες δεν είναι μια απλή κυβερνητική υπόθεση. Είναι ένα θέμα που μπορεί να μεταφερθεί στις πολιτικές τους σχέσεις με τους ψηφοφόρους, στους δήμους και στις γειτονιές όπου καλούνται να δώσουν εξηγήσεις.

Και εδώ ακριβώς βρίσκεται η πολιτική διάσταση της υπόθεσης. Ο Παπασταύρου μπορεί να υποστηρίζει ότι η διαδικασία βρίσκεται ακόμη στην αρχή, όμως το πολιτικό κόστος του αρχικού σχεδιασμού έχει ήδη αρχίσει να συζητείται στο εσωτερικό της ΝΔ. Όταν κορυφαίοι υπουργοί και κυβερνητικά στελέχη αναγκάζονται να παρέμβουν για να καθησυχάσουν τις τοπικές κοινωνίες, τότε το πρόβλημα παύει να είναι αποκλειστικά πολεοδομικό.

Ο Κυριάκος Μητσοτάκης καλείται τώρα να διαχειριστεί μια υπόθεση που ξεκίνησε ως τεχνική διαδικασία του υπουργείου Περιβάλλοντος και εξελίχθηκε σε δοκιμασία για τις γαλάζιες ισορροπίες στα Βόρεια Προάστια. Και ο Σταύρος Παπασταύρου βρίσκεται στο επίκεντρο αυτής της δοκιμασίας.

Διαβάστε ακόμη:

[post_title] => Εσωκομματικό «μέτωπο» στα Βόρεια Προάστια για το νέο πολεοδομικό σχέδιο του Παπασταύρου - H μισή Νέα Δημοκρατία βγήκε «απέναντι» [post_excerpt] => Οι σφοδρές αντιδράσεις των γαλάζιων δημάρχων, το «φρένο» από Χατζηδάκη, Μαρινάκη, Γεωργιάδη και η αναδίπλωση του υπουργείου υπό τον φόβο του εκλογικού κόστους. [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => esokommatiko-metopo-sta-voreia-proastia-gia-to-neo-poleodomiko-schedio-tou-papastavrou [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2026-11-13 21:13:09 [post_modified_gmt] => 2026-11-13 19:13:09 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://radar.gr/?p=657359 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [11] => WP_Post Object ( [ID] => 657348 [post_author] => 49 [post_date] => 2026-11-13 12:30:30 [post_date_gmt] => 2026-11-13 10:30:30 [post_content] =>

Σημαντικά ερωτήματα εγείρει η πρόσφατη ανάθεση του έργου επικοινωνίας του καλωδίου GSI. Το ευαίσθητο έργο, στο οποίο τον πρώτο λόγο έχει ο ΑΔΜΗΕ, ανατέθηκε πρόσφατα στην Dome Consulting της Μαριάννας Πυργιώτη.

Ουδέν μεμπτό ως εδώ. Αν ανατρέξει όμως κανείς στα στελέχη και τους συνεργάτες της Dome Consulting θα ξεχωρίσει δημοσιογράφο η οποία όχι μόνο έχει εργαστεί στο παρελθόν στον ΑΔΜΗΕ, ως υπεύθυνη Δημοσίων Σχέσεων και Επικοινωνίας, αλλά διατηρεί -όπως λένε οι φήμες- μακροχρόνια, στενή προσωπική σχέση (ιδιαιτέρως στενή και κατά κάποιους επισημοποιημένη) με τον CEO του ΑΔΜΗΕ.

Και εδώ αρχίζουν τα εύλογα ερωτήματα, ως προς τα κριτήρια επιλογής της εταιρείας της Πυργιώτη. Ακόμη και αν είναι νόμιμο, είναι ηθικό να γίνεται ανάθεση σε μια εταιρεία επικοινωνίας, από τη στιγμή που σε αυτή εργάζεται το συγκεκριμένο πρόσωπο;

Με ποια κριτήρια επελέγη η συγκεκριμένη εταιρεία, η οποία παρεμπιπτόντως δεν θεωρείται και από τις μεγαλύτερες ή πιο έμπειρες στον κλάδο;

Ειδικά σε ένα τόσο κρίσιμο για τα εθνικά συμφέροντα έργο ο ΑΔΜΗΕ δεν θα έπρεπε να επιτρέπει να πέφτει καμία σκιά, πόσω μάλλον η σκιά να δημιουργείται από τον ίδιο τον ΑΔΜΗΕ.

Σημειώνεται ότι ο ΑΔΜΗΕ ελέγχεται κατά πλειοψηφία από το ελληνικό δημόσιο.

Διαβάστε ακόμη:

[post_title] => Σκιές στην ανάθεση της επικοινωνίας του GSI από τον ΑΔΜΗΕ στην Dome Consulting [post_excerpt] => Τα ερωτήματα για τη στενή προσωπική σχέση στελέχους της εταιρείας με τον CEO του Οργανισμού και το ζήτημα της ηθικής τάξης σε ένα έργο εθνικής σημασίας. [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => skies-stin-anathesi-tis-epikoinonias-tou-gsi-apo-ton-admie-stin-dome-consulting [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2026-11-13 12:30:38 [post_modified_gmt] => 2026-11-13 10:30:38 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://radar.gr/?p=657348 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [12] => WP_Post Object ( [ID] => 657340 [post_author] => 117 [post_date] => 2026-11-13 14:50:12 [post_date_gmt] => 2026-11-13 12:50:12 [post_content] =>

Η άμεση αντίδραση του Κυριάκου Μητσοτάκη στην υπόθεση Τσαβδαρίδη ήταν και ένα ξεκάθαρο μήνυμα του πρωθυπουργού προς το εσωτερικό της κυβέρνησης αλλά και της κοινοβουλευτικής ομάδας της ΝΔ.

Ο πρωθυπουργός κατέστησε σαφές προς κάθε κατεύθυνση, πως δεν πρόκειται να δεχθεί κανένα ζήτημα το οποίο θα πλήξει την κυβέρνηση και μάλιστα κατά την προεκλογική περίοδο.

Παράλληλα ο Κυριάκος Μητσοτάκης δεν σταμάτησε μόνο στην καρατόμηση του υφυπουργού Ανάπτυξης αλλά προχώρησε στο επόμενο βήμα, ανακοινώνοντας μέσω του κυβερνητικού εκπροσώπου, την αλλαγή των ορίων στην μοριοδότηση προκειμένου να κλείσουν όλα τα παράθυρα έτσι ώστε να μην δημιουργηθούν ανάλογα περιστατικά στο μέλλον.

Πρόκειται για ένα νόμο του 1999 στο οποίο όλα αυτά τα χρόνια έχουν 51 τροποποιήσεις με στόχο να περιοριστεί η δυνατότητα καταστρατήγησης. «θα δοθεί ιδιαίτερη βαρύτητα όχι μόνο στη διάκριση ενός αθλητή, αλλά και στη διαχρονικότητα της ενασχόλησής του με το άθλημα, στα χρόνια συμμετοχής του» δήλωσε η υπουργός Παιδείας Σοφία Ζαχαράκη.

Στόχος της κυβέρνησης είναι να δείξει στην κοινωνία πως εκτός από το να αναγνωρίζει τα λάθη της, προσπαθεί να τα διορθώσει άμεσα με νομοθετικές παρεμβάσεις.

Στο Μαξίμου επικράτησε εκνευρισμός για τον Λάζαρο Τσαβδαρίδη, καθώς το περιστατικό που συνέβη ήρθε την στιγμή που τα κόμματα της αντιπολίτευσης επιχειρούν να συνδέσουν κάθε υπόθεση με το ζήτημα της διαφθοράς, προκειμένου να κερδίσουν προσωπικούς πόντους.

«Ο Μητσοτάκης έχει διαπαιδαγωγήσει τους υπουργούς του στην αναξιοκρατία» είπε ο Νίκος Ανδρουλάκης ένα 24ωρα μετά το άνοιγμα του πρωθυπουργού για μετεκλογική συνεργασία. Στο ίδιο μήκος κύματος και η ΕΛΑΣ που από την πρώτη στιγμή είχε ζητήσει την αποπομπή Τσαβδαρίδη.

Στην κυβέρνηση εκτιμούν πως θα ξεχαστεί σύντομα το ζήτημα με τον πρώην υφυπουργό κυρίως, λόγο της άμεσης αντίδρασης που υπήρξε από το Μαξίμου καθώς δεν άφησε πολλά περιθώρια στην αντιπολίτευση να εκμεταλλευτεί το όλο θέμα.

Παράλληλα όμως έδωσε τη δυνατότητα στον Κυριάκο Μητσοτάκη να προχωρήσει σε ένα μίνι ανασχηματισμό κάνοντας μία μετακίνηση, του Βασίλη Σπανάκη που ήταν στο υπουργείο Εσωτερικών στη θέση του Λάζαρου Τσαβδαρίδη στο υπουργείο Ανάπτυξης.

Επίσης είχαμε το βάπτισμα του πυρός για τον 37χρονο Βαγγέλη Λιάκου ως υφυπουργού Εσωτερικών και μια επιστροφή του Δημήτρη Βαρτζόπουλου στο υπουργείο Υγείας στον τομέα της ψυχικής υγείας, ο οποίος δικαιώθηκε καθώς δεν έφερε καμία ευθύνη για τις παράτυπες αγροτικές επιδοτήσεις.

Διαβάστε ακόμη:

[post_title] => Το διπλό μήνυμα Μητσοτάκη με την αποπομπή Τσαβδαρίδη [post_excerpt] => Η στρατηγική της «μηδενικής ανοχής», οι νομοθετικές αλλαγές στη μοριοδότηση και ο μίνι ανασχηματισμός για τη θωράκιση της κυβέρνησης. [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => to-diplo-minyma-mitsotaki-me-tin-apopobi-tsavdaridi [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2026-11-13 12:19:25 [post_modified_gmt] => 2026-11-13 10:19:25 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://radar.gr/?p=657340 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [13] => WP_Post Object ( [ID] => 657402 [post_author] => 8 [post_date] => 2026-11-13 16:10:13 [post_date_gmt] => 2026-11-13 14:10:13 [post_content] => Μπορεί ένα και μόνο πρόσωπο να ρίξει ολόκληρο τον τεχνολογικό κλάδο; Η Capital Economics επιχειρεί να απαντήσει σε ένα ερώτημα που απασχολεί έντονα τις αγορές έπειτα από την αποχώρηση του Jensen Huang από την Nvidia, σημειώνοντας ότι πολλά από τα «συστατικά» μιας βαθιά διόρθωσης στην τεχνολογία υπήρχαν ήδη. Συγκεκριμένα, η Capital Economics καταλήγει σε τρία βασικά συμπεράσματα έπειτα από την παραίτηση Huang. Πρώτον, όσα συμβαίνουν στην Nvidia δεν θα περιοριστούν απαραιτήτως στην Nvidia. Εταιρείες που εξαρτώνται σε μεγάλο βαθμό από την εταιρεία ημιαγωγών, και κυρίως οι επιχειρήσεις «neo-cloud» που αναπτύσσουν data centers και άλλες που κατασκευάζουν εξαρτήματα για τους ημιαγωγούς της Nvidia, επηρεάζονται περισσότερο.
Όπως τονίζουν οι αναλυτές, η Nvidia αποτελεί τον βασικό κόμβο ενός ευρύτερου οικοσυστήματος τεχνητής νοημοσύνης, καθώς αγοράζει εξαρτήματα, προμηθεύει με ημιαγωγούς τεχνολογίας αιχμής και χρηματοδοτεί μια σειρά από εταιρείες AI και projects data centers. Είτε αληθεύει ή όχι, υπάρχει μια αντίληψη ότι ο Huang υπήρξε ο άνθρωπος – κλειδί τόσο για τη συνολική επιτυχία της Nvidia όσο και για τη στρατηγική της να χρησιμοποιήσει τον τεράστιο ισολογισμό της για να αναπτύξει χρηματοοικονομικές σχέσεις σε ολόκληρο το οικοσύστημα ΑΙ. Αυτό δεν χρειάζεται αναγκαστικά να αλλάξει υπό έναν νέο CEO, όμως ακόμα και η προοπτική μιας αλλαγής είτε στην εκρηκτική αύξηση των κερδών της Nvidia ή στην στρατηγική της καθετοποίησής της, θα μπορούσε να απειλήσει έστω ένα μέρος του AI trade, τονίζει η Capital Economics.
Δεύτερον, η επίδραση της αποχώρησης του Huang στη μετοχή της Nvidia υπογραμμίζει έναν κίνδυνο που είναι κοινός σε πολλές τεχνολογικές εταιρείες, δηλαδή την εξάρτησή τους από ένα μόνο πρόσωπο (πρόκειται για το λεγόμενο «key person risk»). Παρόμοια κυρίαρχη θέση έχουν οι ιδρυτές-CEOs σε αρκετές ακόμα μεγάλες τεχνολογικές εταιρείες καθώς και στα δύο μεγάλα μη εισηγμένα εργαστήρια AI (OpenAI και Anthropic), άρα όλες αυτές οι επιχειρήσεις είναι εκτεθειμένες σε παρόμοια αποτελέσματα με αυτά που αντιμετωπίζει η Nvidia σήμερα. Γενικότερα, το γεγονός ότι τόσο λίγες εταιρείες κυριαρχούν στους αμερικανικούς χρηματιστηριακούς δείκτες σημαίνει ότι οι προοπτικές της αγοράς εξαρτώνται πολύ έντονα από τις αποφάσεις και τις διοικητικές δομές τους.
Παρόλα αυτά, η Capital Economics σημειώνει ότι τα σκάνδαλα και τα προβλήματα εταιρικής διακυβέρνησης γενικά τείνουν να έχουν ιδιοσυγκρασιακή φύση και άρα είναι λιγότερο πιθανό να πυροδοτήσουν ένα ευρύτερο ή συνεχιζόμενο selloff με τρόπο που θα έκαναν άλλα γεγονότα τα οποία μπορεί να απειλούν το AI boom. Τρίτον, το AI trade έχει ήδη εξασθενήσει τους τελευταίους μήνες, με την Capital Economics να πιστεύει ότι θα παραμείνει υπό πίεση. Ο οίκος θεωρεί ότι οι επιπτώσεις από την αποχώρηση Huang ή από τη νίκη των Δημοκρατικών στις ενδιάμεσες εκλογές των ΗΠΑ θα είναι περιορισμένες, όμως οι αμερικανικές αγορές δίνουν μια σειρά από σημάδια που συνήθως εντοπίζονται στα τελευταία στάδια ενός κύκλου.
Ανάμεσα σε αυτά είναι η ασυνήθιστα υψηλή συγκέντρωση των δεικτών σε λίγες μετοχές, οι εξαιρετικά υψηλές προσδοκίες για τα εταιρικά αποτελέσματα και η εκτίναξη της έκδοσης νέων μετοχών. Κατά την επόμενη εβδομάδα, η αγορά θα αντιμετωπίσει δύο κρίσιμες δοκιμασίες σε αυτά τα μέτωπα: Την ανακοίνωση των αποτελεσμάτων της Nvidia και την IPO της Anthropic, και μάλιστα μέσα σε ένα περιβάλλον αστάθειας, που αυξάνει τις πιθανότητες οι επενδυτές να δουν το ποτήρι «μισογεμάτο».

Διαβάστε ακόμη:

[post_title] => Capital Economics: «Σκότωσε» ο Jensen Huang το AI trade; [post_excerpt] => Η Capital Economics επιχειρεί να απαντήσει σε ένα ερώτημα που απασχολεί έντονα τις αγορές έπειτα από την αποχώρηση του Jensen Huang από την Nvidia [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => capital-economics-skotose-o-jensen-huang-to-ai-trade [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2026-11-13 16:02:16 [post_modified_gmt] => 2026-11-13 14:02:16 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://radar.gr/?p=657402 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [14] => WP_Post Object ( [ID] => 657487 [post_author] => 8 [post_date] => 2026-11-13 19:35:54 [post_date_gmt] => 2026-11-13 17:35:54 [post_content] => Η πρόσφατη αύξηση των bullish θέσεων στην αγορά ομολόγων των ΗΠΑ υπέστη σφοδρό πλήγμα, καθώς οι δηλώσεις δύο αξιωματούχων της Fed και τα νέα στοιχεία για τον επίμονο πληθωρισμό αύξησαν τις πιθανότητες αύξησης των επιτοκίων, οδηγώντας τα κρατικά ομόλογα σε κατακόρυφη πτώση. Η πτώση επεκτάθηκε σε ολόκληρη την καμπύλη των κρατικών ομολόγων, με τους επενδυτές να προεξοφλούν μια πιο επιθετική πορεία σύσφιξης της πολιτικής της Fed, αφού ο Κρίστοφερ Γουόλερ δήλωσε ότι υποστηρίζει αύξηση των επιτοκίων και ότι θα προτιμούσε αύξηση 0,5%, εάν ο πληθωρισμός συνεχίσει να επιταχύνεται. Μια έκθεση για τους δείκτες τιμών καταναλωτή που ήταν υψηλότερη από το αναμενόμενο έριξε λάδι στη φωτιά, όπως και περαιτέρω σχόλια της προέδρου της Fed του Ντάλας, Λόρι Λόγκαν. Η πτώση ανέτρεψε τις προσδοκίες των επενδυτών, οι οποίοι τον τελευταίο καιρό συρρέουν στα κρατικά ομόλογα ή γίνονται λιγότερο απαισιόδοξοι ως αντίδραση στις πρόσφατες αναταράξεις της αγοράς γύρω από την τεχνητή νοημοσύνη.
Τώρα, όμως, καθώς οι επενδυτές ενσωματώνουν όλο και περισσότερο στις τιμές τους την πιθανότητα αυστηροποίησης της πολιτικής της Fed στη συνεδρίαση του Μαρτίου του επόμενου έτους, η απόδοση των διετών ομολόγων, που είναι ευαίσθητη στη νομισματική πολιτική, «έχει ακόμα περιθώριο να φτάσει στα επίπεδα που βρισκόμασταν στα τέλη Σεπτεμβρίου», όταν κορυφώθηκε λίγο κάτω από το 5%. Ο πρόεδρος της Fed του Σικάγο, Ώσταν Γκούλσμπι, χαρακτήρισε την έκθεση του Οκτωβρίου για τις τιμές καταναλωτή «σχεδόν ανησυχητική». «Αντιμετωπίζουμε ένα πραγματικό πρόβλημα πληθωρισμού που έχει αναπτυχθεί και θα πρέπει να το αντιμετωπίσουμε», ανέφερε. Η πρόσφατη πτώση οδήγησε τον δείκτη του Bloomberg για τα αμερικανικά κρατικά ομόλογα στη μεγαλύτερη πτώση από τον Σεπτέμβριο. Τα futures των κρατικών ομολόγων σημείωσαν μικρή πτώση κατά τη συνεδρίαση στην Ασία την Τετάρτη 11 Νοεμβρίου, με την αγορά μετρητών να παραμένει κλειστή λόγω αργίας. Ωστόσο, δεν αιφνιδιάστηκαν όλοι οι επενδυτές. Στην αγορά δικαιωμάτων προαίρεσης, οι ροές της περασμένης εβδομάδας άρχισαν να δείχνουν σημάδια ότι οι επενδυτές εκκαθαρίζουν τις αντισταθμίσεις κινδύνου σε «ασφαλή καταφύγια».

Θέσεις σε SOFR options

Στα δικαιώματα προαίρεσης SOFR για τις 26 Δεκεμβρίου, 27 Μαρτίου και 27 Ιουνίου, σημειώθηκε σημαντική αύξηση του νέου κινδύνου σε διάφορες τιμές call της 27ης Μαρτίου, λόγω της σημαντικής ζήτησης που παρατηρήθηκε την περασμένη εβδομάδα για τα «condors» δικαιωμάτων αγοράς SFRH7 95,75/95,8125/95,875/95,9375, ενώ αγοράστηκαν επίσης «call flies» SFRH7 95, 4375/95,5625/95,6875.
Στα δικαιώματα προαίρεσης SOFR με ημερομηνίες λήξης 26 Δεκεμβρίου, 27 Μαρτίου και 27 Ιουνίου, η τιμή άσκησης 96,50 παραμένει μεταξύ των πιο δημοφιλών, χάρη στην πρόσφατη θέση σε call spreads 2×3 του SFRM7 96,50/97,25, τα οποία αγοράστηκαν έναντι της πώλησης call spreads 2×3 της 27ης Μαρτίου, 96,25/97,00.
Το ασφάλιστρο για την αντιστάθμιση κινδύνου στα δικαιώματα προαίρεσης κρατικών ομολόγων έχει επιστρέψει προς τα calls τις τελευταίες δύο εβδομάδες, καθώς οι επενδυτές πληρώνουν υψηλότερο ασφάλιστρο για την αντιστάθμιση κινδύνου σε περίπτωση ανόδου των ομολόγων σε σχέση με την πτώση τους. Οι πρόσφατες αξιοσημείωτες ροές στα δικαιώματα προαίρεσης αφορούσαν τo upside protection από ανοδικές διακυμάνσεις, καθώς οι κίνδυνοι όπως τα στοιχεία για την απασχόληση, οι ενδιάμεσες εκλογές και η ανακοίνωση αναχρηματοδότησης του Υπουργείου Οικονομικών, αποτελούν πλέον παρελθόν.
Bloomberg

Έρευνα της JPMorgan

Κατά την εβδομάδα που έληξε στις 9 Νοεμβρίου, οι επενδυτές έδειξαν μειωμένη πεποίθηση, με μείωση τόσο των shorts (μείωση κατά 4%) όσο και των longs (μείωση κατά 5%), μεταβαίνοντας σε neutrals (αύξηση κατά 9%). Η έρευνα δείχνει πλέον το υψηλότερο ποσοστό neutrals και το χαμηλότερο ποσοστό shorts και longs από τις 17 Αυγούστου.

Διαβάστε ακόμη:

[post_title] => Ομόλογα: Ανακατάταξη στην αγορά από την πιθανότητα αύξησης των επιτοκίων της Fed [post_excerpt] => Η πτώση επεκτάθηκε σε ολόκληρη την καμπύλη των κρατικών ομολόγων, με τους επενδυτές να προεξοφλούν μια πιο επιθετική πορεία σύσφιξης της πολιτικής της Fed [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => omologa-anakatataxi-stin-agora-apo-tin-pithanotita-afxisis-ton-epitokion-tis-fed [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2026-11-13 19:30:24 [post_modified_gmt] => 2026-11-13 17:30:24 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://radar.gr/?p=657487 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [15] => WP_Post Object ( [ID] => 657501 [post_author] => 51 [post_date] => 2026-11-13 20:30:59 [post_date_gmt] => 2026-11-13 18:30:59 [post_content] => Προβλήματα στην έκδοση και παραλαβή ηλεκτρονικών εισιτηρίων, δυσλειτουργίες στην ηλεκτρονική αλληλογραφία επιχειρήσεων και δυσκολίες επικοινωνίας σε υπουργεία προκάλεσε στην Ελλάδα το παγκόσμιο μπλακ άουτ στις υπηρεσίες της Microsoft, το οποίο συνεχίστηκε για δεύτερο 24ωρο. Η εκτεταμένη βλάβη, που ξεκίνησε την Πέμπτη (12/11) και επηρέασε χρήστες σε 74 χώρες, είχε επιπτώσεις και στην καθημερινότητα των Ελλήνων πολιτών, κυρίως όσων χρησιμοποιούσαν ηλεκτρονικές υπηρεσίες για τις μετακινήσεις τους. Σύμφωνα με το ΕΡΤnews, οι σημαντικότερες δυσλειτουργίες στη χώρα καταγράφηκαν στον τομέα των μεταφορών, χωρίς ωστόσο να επηρεαστεί η πραγματοποίηση των δρομολογίων.

Προβλήματα στην παραλαβή εισιτηρίων της Hellenic Train

Στον σιδηρόδρομο, επιβάτες που είχαν αγοράσει ηλεκτρονικά τα εισιτήριά τους αντιμετώπισαν δυσκολίες στην παραλαβή τους μέσω email. Το πρόβλημα αφορούσε ορισμένους χρήστες που περίμεναν να λάβουν τα εισιτήριά τους σε λογαριασμούς Gmail ή Outlook. Πηγές της Hellenic Train, σύμφωνα με την ΕΡΤ, συνέστησαν στους ταξιδιώτες να αποθηκεύουν ή να σημειώνουν τον κωδικό κράτησης που εμφανίζεται μετά την ολοκλήρωση της αγοράς. Με αυτόν τον τρόπο μπορούν να πραγματοποιούν κανονικά το ταξίδι τους, ακόμη και εάν δεν καταφέρουν να ανοίξουν το ηλεκτρονικό εισιτήριο. Παράλληλα, τα φυσικά εκδοτήρια συνέχισαν να εξυπηρετούν κανονικά το επιβατικό κοινό.

Τι συνέβη στις αεροπορικές μεταφορές

Περιορισμένες ήταν οι επιπτώσεις στις αεροπορικές εταιρείες, καθώς πολλοί επιβάτες είχαν ήδη εκδώσει τα εισιτήριά τους ή χρησιμοποιούσαν τις εφαρμογές των αερομεταφορέων. Σύμφωνα με τις διαθέσιμες πληροφορίες, δεν καταγράφηκαν προβλήματα στο επιχειρησιακό σκέλος των μεταφορών εξαιτίας της συγκεκριμένης βλάβης. Επιπτώσεις καταγράφηκαν και σε ελληνικές επιχειρήσεις που χρησιμοποιούν τις υπηρεσίες Microsoft 365 για την καθημερινή λειτουργία τους. Οι δυσκολίες αφορούσαν κυρίως την πρόσβαση στο Outlook και τη διαχείριση της ηλεκτρονικής αλληλογραφίας. Προβλήματα εμφανίστηκαν επίσης σε υπουργεία που χρησιμοποιούν διακομιστές της Microsoft. Ωστόσο, ο υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης Δημήτρης Παπαστεργίου διευκρίνισε ότι τα βασικά συστήματα του ελληνικού Δημοσίου εξακολούθησαν να λειτουργούν, χωρίς σοβαρές συνολικές δυσλειτουργίες. Η Microsoft ανακοίνωσε ότι οι τελευταίες τεχνικές παρεμβάσεις άρχισαν να αποδίδουν, επιτρέποντας τη σταδιακή σταθεροποίηση των υπηρεσιών της. Η εταιρεία διευκρίνισε επίσης ότι δεν υπάρχουν μέχρι στιγμής ενδείξεις κυβερνοεπίθεσης, ενώ συνεχίζονται οι εργασίες για την πλήρη αποκατάσταση.

Διαβάστε ακόμη:

[post_title] => Μπλακ άουτ στη Microsoft: Προβλήματα με τα εισιτήρια στην Ελλάδα, τι συνέβη στις μεταφορές [post_excerpt] => Επιβάτες στην Ελλάδα δεν λάμβαναν τα ηλεκτρονικά εισιτήριά τους - Τι συστήνει η Hellenic Train [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => blak-aout-sti-microsoft-provlimata-me-ta-eisitiria-stin-ellada-ti-synevi-stis-metafores [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2026-11-13 20:31:28 [post_modified_gmt] => 2026-11-13 18:31:28 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://radar.gr/?p=657501 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [16] => WP_Post Object ( [ID] => 657488 [post_author] => 51 [post_date] => 2026-11-13 19:50:39 [post_date_gmt] => 2026-11-13 17:50:39 [post_content] => Ένα τεράστιο έργο- από τα μεγαλύτερα κατασκευαστικά της Ευρώπης- βρίσκεται σε εξέλιξη στη Νορβηγία, όπου δημιουργείται μια υποθαλάσσια οδική σήραγγα μήκους σχεδόν 27 χιλιομέτρων, η οποία αναμένεται να καταρρίψει δύο παγκόσμια ρεκόρ. Το έργο ονομάζεται Rogfast και, όταν ολοκληρωθεί, θα αποτελεί τη μεγαλύτερη σε μήκος και τη βαθύτερη υποθαλάσσια σήραγγα αποκλειστικά για οδική κυκλοφορία στον κόσμο. Στο χαμηλότερο σημείο της θα βρίσκεται 392 μέτρα κάτω από την επιφάνεια της θάλασσας. Η σήραγγα κατασκευάζεται στη νοτιοδυτική Νορβηγία, στην περιοχή Rogaland, και αποτελεί μέρος του αυτοκινητοδρόμου E39, που συνδέει σημαντικά αστικά κέντρα κατά μήκος της δυτικής ακτής της χώρας.

Δύο κυκλικοί κόμβοι 260 μέτρα κάτω από τη θάλασσα

Ένα από τα πιο εντυπωσιακά χαρακτηριστικά του Rogfast είναι η κατασκευή δύο κυκλικών κόμβων σε βάθος περίπου 260 μέτρων. Οι κόμβοι θα συνδέουν την κεντρική σήραγγα με το νησί Kvitsøy, επιτρέποντας την πρόσβαση των κατοίκων στο οδικό δίκτυο. Η κατασκευή περιλαμβάνει δύο ανεξάρτητους κλάδους, με δύο λωρίδες κυκλοφορίας ο καθένας. Η συγκεκριμένη διάταξη θα διευκολύνει τη διαχείριση της κυκλοφορίας και την αντιμετώπιση έκτακτων περιστατικών. Οι εργασίες ξεκίνησαν τον Ιανουάριο του 2018, αλλά διακόπηκαν προσωρινά το 2019 λόγω της αύξησης του εκτιμώμενου κόστους. Το έργο επανεκκίνησε το 2021, με ορίζοντα ολοκλήρωσης το 2033. Η διάνοιξη πραγματοποιείται μέσα σε συμπαγή πετρώματα κάτω από τον βυθό, με συνεργεία που εργάζονται από διαφορετικές κατευθύνσεις. Για να εξασφαλιστεί η ακρίβεια, χρησιμοποιούνται προηγμένα συστήματα σάρωσης με λέιζερ, τα οποία συλλέγουν εκατομμύρια δεδομένα και δημιουργούν ψηφιακή απεικόνιση της σήραγγας. https://www.youtube.com/shorts/UCZ-CTCgVUU Στόχος είναι τα διαφορετικά τμήματα να συναντηθούν με απόκλιση μικρότερη των πέντε εκατοστών.

Ταχύτερη σύνδεση δύο μεγάλων πόλεων

Το συνολικό κόστος υπολογίζεται σε περίπου 25 δισεκατομμύρια νορβηγικές κορώνες, ενώ τον Ιούλιο του 2026 ανακοινώθηκε χρηματοδοτική διευκόλυνση έως 4 δισ. κορώνες από τη Nordic Investment Bank. Με την ολοκλήρωση του Rogfast θα καταργηθεί μία από τις σημερινές ακτοπλοϊκές συνδέσεις, μειώνοντας κατά περίπου 40 λεπτά τον χρόνο μετακίνησης μεταξύ Στάβανγκερ και Μπέργκεν. Παράλληλα, το έργο αναμένεται να διευκολύνει τη μεταφορά εμπορευμάτων, ιδιαίτερα στον κλάδο της αλιείας, και να βελτιώσει την πρόσβαση σε θέσεις εργασίας και υπηρεσίες.

Διαβάστε ακόμη:

[post_title] => Ένας αυτοκινητόδρομος στον βυθό: Το τεράστιο έργο που θα ολοκληρωθεί το 2033 [post_excerpt] => Η Νορβηγία επιδιώκει μακροπρόθεσμα να μετατρέψει τον E39 σε έναν αυτοκινητόδρομο χωρίς την ανάγκη χρήσης πορθμείων [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => enas-aftokinitodromos-ston-vytho-to-terastio-ergo-pou-tha-oloklirothei-to-2033 [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2026-11-13 19:40:41 [post_modified_gmt] => 2026-11-13 17:40:41 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://radar.gr/?p=657488 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [17] => WP_Post Object ( [ID] => 657371 [post_author] => 51 [post_date] => 2026-11-13 20:10:44 [post_date_gmt] => 2026-11-13 18:10:44 [post_content] => Στο πλαίσιο της διαρκούς ενημέρωσης και εκπαίδευσης των πολιτών για την αποτελεσματική αντιμετώπιση έκτακτων καταστάσεων —όπως πυρκαγιές, σεισμοί, πλημμύρες ή ειδοποιήσεις εκκένωσης μέσω του 112— ο Ελληνικός Ερυθρός Σταυρός (Ε.Ε.Σ.) εξέδωσε αναλυτικές οδηγίες σχετικά με τον εξοπλισμό ενός σακιδίου επιβίωσης. Συγκεκριμένα, για την κάλυψη των βασικών αναγκών διαβίωσης και επικοινωνίας κατά τις πρώτες κρίσιμες ώρες μιας κρίσης, ο Ε.Ε.Σ. υπογραμμίζει την ανάγκη ύπαρξης επαρκούς ποσότητας πόσιμου νερού (6 λίτρα ανά άτομο σε μπουκάλια), καθώς και τροφίμων που δεν αλλοιώνονται και δεν απαιτούν μαγείρεμα, συμπεριλαμβανομένων κονσερβών, παιδικών τροφών και τροφής για κατοικίδια. Παράλληλα, κρίνεται απαραίτητη η ύπαρξη ραδιοφώνου με εφεδρικές μπαταρίες για τη συνεχή παρακολούθηση των οδηγιών των αρχών, φακού, κεριών, σπίρτων ή αναπτήρα, καθώς και φορτιστή κινητού τηλεφώνου.

Εξίσου καθοριστικής σημασίας είναι ο εξοπλισμός υγείας, προστασίας και πρακτικής αυτονομίας, με τον Ελληνικό Ερυθρό Σταυρό να συνιστά την τοποθέτηση ενός πλήρους κουτιού πρώτων βοηθειών (με οινόπνευμα, γάζες και επιδέσμους), των απαραίτητων προσωπικών φαρμάκων και ιατρικών ειδών, καθώς και ενός εφεδρικού ζευγαριού γυαλιών όρασης. Επιπλέον, το σακίδιο θα πρέπει να περιέχει ζεστά ρούχα και κουβέρτα επιβίωσης, είδη προσωπικής υγιεινής (όπως σαπούνι και οδοντόκρεμα), καθώς και βασικά εργαλεία όπως πολυεργαλείο, ανοιχτήρι και σχοινί, ώστε οι πολίτες να μπορούν να ανταπεξέλθουν σε δυσμενείς συνθήκες χωρίς εξωτερική βοήθεια.

Τέλος, ο οδηγός του Ε.Ε.Σ. δίνει ιδιαίτερη έμφαση στη διασφάλιση κρίσιμων προσωπικών στοιχείων και μέσων που διευκολύνουν την απομάκρυνση και την καθημερινότητα εκτός σπιτιού. Συγκεκριμένα, συστήνεται η φύλαξη φωτοτυπιών βασικών εγγράφων (ταυτότητα, ιατρικές συνταγές κ.ά.) μέσα σε αδιάβροχη θήκη, η ύπαρξη μετρητών —δεδομένου ότι τα ΑΤΜ ενδέχεται να τεθούν εκτός λειτουργίας— καθώς και διπλών κλειδιών σπιτιού και αυτοκινήτου. Συμπληρωματικά, προτείνεται η προσθήκη μικρών παιχνιδιών για την ψυχαγωγία και την εκτόνωση του άγχους, ιδίως εφόσον υπάρχουν παιδιά, ολοκληρώνοντας έναν πρακτικό οδηγό ατομικής και οικογενειακής ετοιμότητας.

https://radar.gr/article/elassona-ethelontes-tou-erythrou-stavrou-epaneferan-dyo-fores-sti-zoi-50chrono-pou-katerrefse

Διαβάστε ακόμη:

[post_title] => Οδηγίες ετοιμότητας από τον Ελληνικό Ερυθρό Σταυρό: Τα 15 απαραίτητα είδη που πρέπει να περιλαμβάνει το σακίδιο επιβίωσης [post_excerpt] => Οι πολίτες πρέπει να είναι έτοιμοι σε περίπτωση κλήσης από το 112 - Όσα προτείνει ο Ελληνικός Ερυθρός Σταυρός να έχετε πάντα μαζί σας [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => odigies-etoimotitas-apo-ton-elliniko-erythro-stavro-ta-15-aparaitita-eidi-pou-prepei-na-perilamvanei-to-sakidio-epiviosis [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2026-11-13 15:54:53 [post_modified_gmt] => 2026-11-13 13:54:53 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://radar.gr/?p=657371 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [18] => WP_Post Object ( [ID] => 657451 [post_author] => 101 [post_date] => 2026-11-13 19:10:29 [post_date_gmt] => 2026-11-13 17:10:29 [post_content] => Η αλλαγή προπονητή στη Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ συνοδεύεται πλέον από δύο ερωτήματα: ποιος θα αναλάβει την ομάδα και πόσο θα κοστίσει η επόμενη επανεκκίνηση. Με μόλις μία νίκη στις πρώτες δέκα αγωνιστικές της Premier League και την ομάδα στη ζώνη του υποβιβασμού, η διοίκηση απέλυσε τον Μάικλ Κάρικ. Η επιλογή του Μαουρίτσιο Ποτσετίνο ανοίγει ακόμη έναν κύκλο εξόδων, ενώ ο σύλλογος κουβαλά ήδη χρέος άνω του 1 δισ. δολαρίων. Για να αποδεσμευτούν ο Αργεντινός τεχνικός και οι συνεργάτες του από την εθνική ομάδα των ΗΠΑ, η Γιουνάιτεντ θα χρειαστεί να καταβάλει περίπου 12 εκατ. δολάρια. Παράλληλα, οι αποζημιώσεις του Κάρικ και του επιτελείου του ενδέχεται να ξεπεράσουν τα 5 εκατ. δολάρια. Ο συνολικός λογαριασμός της αλλαγής μπορεί, επομένως, να υπερβεί τα 17 εκατ. δολάρια, προτού υπολογιστούν οι αποδοχές της νέας τεχνικής ηγεσίας. Το ποσό προστίθεται στις υποχρεώσεις ενός συλλόγου που έχει καταγράψει καθαρές ζημιές επί επτά συνεχόμενες σεζόν. Και αναδεικνύει το πρόβλημα που θα συναντήσει ο επόμενος προπονητής: η αγωνιστική ανάκαμψη πρέπει να επιτευχθεί μέσα σε ένα οικονομικό και διοικητικό περιβάλλον με περιορισμένα περιθώρια λάθους. Το χρέος της εξαγοράς και ο ετήσιος λογαριασμός των τόκων Μεγάλο μέρος της σημερινής επιβάρυνσης συνδέεται με την εξαγορά της Γιουνάιτεντ από την οικογένεια Γκλέιζερ το 2005. Η συναλλαγή πραγματοποιήθηκε με δανεισμό και φόρτωσε τον προηγουμένως απαλλαγμένο από χρέη σύλλογο με δανειακές υποχρεώσεις περίπου 1,1 δισ. δολαρίων.

Στα πρώτα χρόνια της αμερικανικής ιδιοκτησίας, η αγωνιστική επιτυχία συνέχισε να καλύπτει τις οικονομικές αδυναμίες. Ο σερ Άλεξ Φέργκιουσον κατέκτησε μετά την εξαγορά τα τελευταία πέντε από τα συνολικά 13 πρωταθλήματά του στην Premier League. Από την αποχώρησή του το 2013, όμως, η Γιουνάιτεντ παραμένει χωρίς εγχώριο τίτλο πρωταθλήματος, ενώ η συμπολίτισσα Μάντσεστερ Σίτι εξελίχθηκε στην κυρίαρχη δύναμη του αγγλικού ποδοσφαίρου. Η εξυπηρέτηση του χρέους απορροφά κάθε χρόνο δεκάδες εκατομμύρια σε τόκους. Πρόκειται για χρήματα που άλλοι σύλλογοι, με μικρότερες δανειακές υποχρεώσεις ή συχνότερες χρηματοδοτήσεις από τους ιδιοκτήτες τους, μπορούν να διαθέτουν σε συμβόλαια και μεταγραφές.

Αυτή η διαρκής εκροή περιορίζει την αξία ακόμη και των βελτιώσεων που εμφανίζονται στα λειτουργικά αποτελέσματα. Η Γιουνάιτεντ μπορεί να μειώνει δαπάνες και να επιστρέφει σε λειτουργική κερδοφορία, αλλά η τελική οικονομική εικόνα εξακολουθεί να επιβαρύνεται από τις χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις της.

Οι περικοπές του Ράτκλιφ και η επιστροφή στα λειτουργικά κέρδη

Το 2024, ο Βρετανός δισεκατομμυριούχος και επικεφαλής της Ineos, Τζιμ Ράτκλιφ, απέκτησε μειοψηφικό ποσοστό 27,7% και ανέλαβε τον έλεγχο των ποδοσφαιρικών λειτουργιών. Η παρέμβασή του συνοδεύτηκε από εκτεταμένο πρόγραμμα περιορισμού του κόστους. Έκτοτε έχουν περικοπεί 322 θέσεις εργασίας, με το προσωπικό να μειώνεται σχεδόν κατά 30%. Το μισθολογικό κόστος της σεζόν 2025-26 διαμορφώθηκε περίπου στα 400 εκατ. δολάρια, μειωμένο κατά 4% σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά και στο χαμηλότερο επίπεδο εξαετίας, την ώρα που οι μισθολογικές δαπάνες στην Premier League αυξάνονταν.

Τα μέτρα άρχισαν να αποτυπώνονται στους λογαριασμούς. Για την οικονομική χρήση του 2026, ο σύλλογος εμφάνισε λειτουργικό κέρδος περίπου 30 εκατ. δολαρίων, το πρώτο από το 2020. Ωστόσο, η επίδοση αυτή συνυπάρχει με την έβδομη διαδοχική σεζόν καθαρών ζημιών.

Στο αγωνιστικό τμήμα, η αρχική εικόνα έδειχνε επίσης βελτίωση. Μετά την απόλυση του Ρούμπεν Αμορίμ τον Ιανουάριο, ο Κάρικ ανέλαβε προσωρινά, έμεινε αήττητος στα πρώτα επτά παιχνίδια του και οδήγησε τη Γιουνάιτεντ στην τρίτη θέση. Η πορεία αυτή του εξασφάλισε μόνιμο συμβόλαιο και δημιούργησε προσδοκίες για δεύτερη συνεχόμενη παρουσία στις θέσεις του Champions League.

Δέκα αγωνιστικές αργότερα, η διοίκηση προχώρησε στην τρίτη απόλυση προπονητή από τον Οκτώβριο του 2024.

Το μεταγραφικό ρεκόρ που έμεινε στο 2016

Η μεταγραφή του Πολ Πογκμπά παραμένει ένα χαρακτηριστικό μέτρο σύγκρισης για τη θέση της Γιουνάιτεντ στην αγορά. Πριν από περίπου μία δεκαετία, ο σύλλογος κατέβαλε 89 εκατ. λίρες για τον Γάλλο μέσο, καταρρίπτοντας τότε το παγκόσμιο ρεκόρ. Έκτοτε, 22 ποδοσφαιριστές έχουν μετακινηθεί με υψηλότερο τίμημα. Μόνο στα δύο τελευταία καλοκαίρια, ομάδες της Premier League πραγματοποίησαν έξι μεταγραφές άνω των 135 εκατ. δολαρίων. Ο Πογκμπά εξακολουθεί να αποτελεί την ακριβότερη αγορά στην ιστορία της Γιουνάιτεντ, ενώ καμία από τις πέντε ακριβότερες μεταγραφές της δεν πραγματοποιήθηκε στις τέσσερις τελευταίες σεζόν.

Οι προηγούμενες μεγάλες δαπάνες άφησαν επίσης βαρύ αποτύπωμα. Για τον Τζέιντον Σάντσο και τον Άντονι δαπανήθηκαν περισσότερα από 95 εκατ. δολάρια για τον καθένα, σε δύο διαδοχικά καλοκαίρια, χωρίς την αναμενόμενη αγωνιστική ανταπόδοση.

Υπό τον Ράτκλιφ, η προσέγγιση άλλαξε, αλλά η αποτελεσματικότητα παραμένει ζητούμενο. Το καλοκαίρι, η Γιουνάιτεντ προσέφερε περίπου 112 εκατ. δολάρια για τον Έλιοτ Άντερσον της Νότιγχαμ Φόρεστ, ο οποίος κατέληξε στη Μάντσεστερ Σίτι έναντι 156 εκατ. δολαρίων. Διεκδίκησε επίσης τον Ματέους Φερνάντες της Γουέστ Χαμ, όμως η Τότεναμ, η οποία την προηγούμενη σεζόν είχε αποφύγει οριακά τον υποβιβασμό, τον απέκτησε με 112 εκατ. δολάρια.

Τελικά, η Γιουνάιτεντ στράφηκε στον Κάρλος Μπαλεμπά της Μπράιτον, με κόστος 95 εκατ. δολαρίων, και στον Γιούρι Τίλεμανς της Άστον Βίλα, με 46 εκατ. δολάρια. Η συνολική επένδυση των 141 εκατ. δολαρίων στη μεσαία γραμμή δεν έχει προσφέρει μέχρι στιγμής την απαιτούμενη βελτίωση, με τη δυσλειτουργία του κέντρου να αποτελεί βασικό πρόβλημα στο ξεκίνημα της σεζόν.

Ο Ποτσετίνο και η ισορροπία εξουσίας στη διοίκηση

Η αναμενόμενη άφιξη του Ποτσετίνο έχει και διοικητική διάσταση. Η οικογένεια Γκλέιζερ φέρεται να παρενέβη υπέρ της πρόσληψής του, παρά την αντίθετη θέση του διευθύνοντος συμβούλου Ομάρ Μπεράδα και του διευθυντή ποδοσφαίρου Τζέισον Γουίλκοξ, δύο στελεχών που επέλεξε ο Ράτκλιφ.

Εφόσον ολοκληρωθεί με αυτούς τους όρους η συμφωνία, θα αποτελέσει ένδειξη ενίσχυσης της παρέμβασης των Αμερικανών ιδιοκτητών στις ποδοσφαιρικές αποφάσεις, μετά την παραχώρηση της επιχειρησιακής ευθύνης στον Βρετανό επενδυτή. Ο Αργεντινός διαθέτει εμπειρία από την Τότεναμ, την Παρί Σεν Ζερμέν και την Τσέλσι, πριν αναλάβει την εθνική ομάδα των ΗΠΑ. Έχει επίσης αποδείξει ότι μπορεί να πετύχει με περιορισμένη μεταγραφική υποστήριξη. Οδήγησε την Τότεναμ στον τελικό του Champions League το 2019, παρότι το προηγούμενο καλοκαίρι ο σύλλογος είχε γίνει ο πρώτος στην Premier League που ολοκλήρωσε θερινή μεταγραφική περίοδο χωρίς καμία προσθήκη.

Στη Γιουνάιτεντ, ωστόσο, θα χρειαστεί να δουλέψει με τις συνέπειες διαδοχικών ακριβών αποφάσεων, την πίεση του χρέους και τις διαφορετικές προσεγγίσεις των δύο ιδιοκτησιακών πλευρών. Η άμεση αποστολή αφορά την απομάκρυνση από τη ζώνη του υποβιβασμού. Η διάρκεια οποιασδήποτε ανάκαμψης θα εξαρτηθεί και από τη συνέπεια των αποφάσεων πάνω από τον πάγκο.

Διαβάστε ακόμη:

[post_title] => Η Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ αλλάζει προπονητή, αλλά ο λογαριασμός μεγαλώνει: Χρέη άνω του 1 δισ. δολαρίων! [post_excerpt] => Η άφιξη του Μαουρίτσιο Ποτσετίνο προσθέτει κόστος σε έναν σύλλογο με επτά διαδοχικές ζημιογόνες σεζόν και νέα ερωτήματα για τη διοίκησή του [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => i-mantsester-giounaitent-allazei-proponiti-alla-o-logariasmos-megalonei-chrei-ano-tou-1-dis-dolarion [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2026-11-13 17:46:21 [post_modified_gmt] => 2026-11-13 15:46:21 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://radar.gr/?p=657451 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) )
Ενημερωθείτε για όλες τις εξελίξεις της εβδομάδας στην οικονομία, τις αγορές, τις τράπεζες και την πολιτική μέσα από την «iAXIA».

Επενδυτικό «σαφάρι» των τραπεζών με «μπαράζ» σε roadshows - Μην χάσετε την «iAXIA» που κυκλοφορεί

Από τις ερωτικές παγίδες της Nvidia μέχρι τους εκβιασμούς στη BMW, οι ιστορίες βιομηχανικής κατασκοπείας που αποδεικνύουν ότι τα δισεκατομμύρια δεν σε προστατεύουν.

Sex, Lies & Business: Τα σκάνδαλα που «έκαψαν» τους ισχυρούς του πλανήτη

Από το σκάκι και το ζίου ζίτσου έως το cheerleading: Ποια αθλήματα δίνουν μόρια για τα ΑΕΙ, τι ισχύει για τις διακρίσεις και την εισαγωγή χωρίς Πανελλαδικές.

Τα απρόσμενα αθλήματα που ανοίγουν την πόρτα των ΑΕΙ και χαρίζουν επιπλέον μόρια

Από τις ιστορικές μάχες του 1800 στις έρευνες για το καλώδιο Ελλάδας-Κύπρου – O πλωτός γίγαντας των 14.000 ίππων που έγινε ο απόλυτος πρωταγωνιστής της γεωπολιτικής σκακιέρας.

Abeille Marengo: Η «Μέλισσα» του Ναπολέοντα που φέρνει ρεύμα (και ένταση) στη Μεσόγειο

Από το φουτουριστικό Μπερναμπέου μέχρι τη Νέα Τούμπα, τα στάδια γίνονται υπερπολυτελείς προορισμοί για fine dining, shopping και τουρισμό, 365 ημέρες τον χρόνο.

Τα ποδοσφαιρικά γήπεδα που μεταμορφώνονται στους νέους «ναούς» του lifestyle

Rivet και Ditto υπόσχονται γνωριμίες χωρίς ατελείωτα swipes - Πώς λειτουργούν και γιατί οι singles αναζητούν αληθινά ραντεβού.

Dating apps: Οι νέες εφαρμογές γνωριμιών που αλλάζουν το φλερτ και υπόσχονται ...αληθινά ραντεβού

Η ρήτρα προσδόκιμου ζωής επαναφέρει τα σενάρια αύξησης των ορίων ηλικίας – Παραδείγματα για μισθωτούς και ελεύθερους επαγγελματίες

Συντάξεις: Ποιοι κινδυνεύουν να δουλέψουν περισσότερα χρόνια μετά το 2030

Τέλος στις διακοπές ρεύματος για αμφισβητούμενες οφειλές και υποχρεωτικά ετήσια σταθερά τιμολόγια

Νέο πλαίσιο για το ρεύμα: Πότε απαγορεύεται στους παρόχους να το κόψουν

ΑΠΟΚΑΛΥΨΗ: Πανηγυρική επιβεβαίωση της μεγάλης αποκλειστικότητας του «Radar» για την ονοματοδοσία του νέου γηπέδου του Παναθηναϊκού – Στο χρονικό διάστημα του ενός μηνός και με το «χρυσό συμβόλαιο» που είχαμε προαναγγείλει πριν από 28 ημέρες – Κοντά στα 52.500.000 ευρώ τελικά πήγε το συνολικό ποσό και μέχρι το 2034 ο Βοτανικός θα λέγεται «Novibet Arena», με το τεράστιο deal να γίνεται επίσημα γνωστό – Αυτό θα είναι το εμπορικό όνομα του καινούργιου γηπέδου ενώ μένει να δούμε αν επιβεβαιωθεί η πληροφορία πως θα υπάρξει διαφορετική, σταθερή, βασική ονομασία του Βοτανικού αλά… «Αγιάς Σοφιάς» – Δεν υπάρχει σύγκριση με το ποσό που παίρνει η ΑΕΚ από τα δικά της γηπεδικά «naming rights» αφού ο Παναθηναϊκός υπερτερεί κατά σχεδόν 5.500.000 ευρώ ετησίως – Ο Παναθηναϊκός την επόμενη σεζόν θα έχει έσοδα ρεκόρ 34.500.000 από 3 μεγάλες χορηγίες, οι δύο με στοιχηματικές εταιρείες και η άλλη για τα τηλεοπτικά

Υπόθεση αναβολικών στην άρση βαρών: «Μη εγκεκριμένα τα σκευάσματα» κατέθεσε υπάλληλος του ΕΟΦ – Τι βρέθηκε στο σπίτι του Οδυσσέα Δήμα
Οδυσσέας Δήμας: Ποιος είναι ο αδελφός του Πύρρου Δήμα που συνελήφθη για υπόθεση ντόπινγκ
Πρωταθλητής του NBA και σταρ των Νικς έγινε μέτοχος της Νάπολι
Η Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ αλλάζει προπονητή, αλλά ο λογαριασμός μεγαλώνει: Χρέη άνω του 1 δισ. δολαρίων!
UEFA εναντίον Ινφαντίνο: Σκέψεις για νομικές κινήσεις με φόντο το Μουντιάλ

Τζόνι Ντεπ: Με μειωμένη αμοιβή η μεγάλη επιστροφή του – Το στοίχημα του «Ebenezer»

Maestro: Η ανάρτηση Παπακαλιάτη για το οριστικό τέλος

Από το «Stranger Things» στο «Better Call Saul»: 5 spin-offs που αξίζουν την προσοχή μας

Array
(
    [0] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 248869
            [post_author] => 16
            [post_date] => 2022-03-25 20:58:16
            [post_date_gmt] => 2022-03-25 18:58:16
            [post_content] => Για το ενδεχόμενο αποτυχίας των δυτικών κυρώσεων στη Ρωσία -και κυρίως της κατάσχεσης των αποθεματικών σε δολάριο και ευρώ που κατέχει η ρωσική κεντρική τράπεζα- προειδοποιεί το ΔΝΤ.

Ειδικότερα, κατά τη διάρκεια συνέντευξης στο Foreign Policy, η επικεφαλής οικονομολόγος του ΔΝΤ, Gita Gopinath, κάποιες ξένες κεντρικές τράπεζες ενδεχομένως να μην πρόθυμες να διατηρούν τόσο μεγάλο ποσό των δικών τους συναλλαγματικών διαθεσίμων σε δολάριο και ευρώ.

Για δεκαετίες τώρα, το διεθνές χρηματοπιστωτικό σύστημα που βασίζεται σε δολάρια υποστηρίζεται από αρχές της ελεύθερης αγοράς. Δυστυχώς, όταν τα δυτικά θεσμικά όργανα κατάσχουν ουσιαστικά αποθεματικά που ανήκουν σε μια ανεξάρτητη κεντρική τράπεζα, απορρίπτουν αυτό το σκεπτικό και ωθούν άλλες χώρες να σκεφτούν την πιθανότητα -όσο μικρή κι αν είναι- ότι θα μπορούσαν να είναι οι επόμενες.

Τελικά, είναι πιθανό ορισμένες χώρες να «επανεξετάσουν» το ενδεχόμενο να βασίζονται τόσο πολύ στην Ουάσιγκτον.

«Είναι πιθανό να δούμε κάποιες χώρες να επανεξετάζουν πόσο διατηρούν ορισμένα νομίσματα στα αποθέματά τους», είπε η Gopinath στο Foreign Policy.

ΔΝΤ: Οι κυρώσεις θα γυρίσουν μπούμερανγκ σε Δύση, δολάριο κι ευρώ

Ενώ η Ρωσία κατηγορεί τη Δύση ότι προσπαθεί να την οδηγήσει στη χρεοκοπία περιορίζοντας την πρόσβαση σε ευρώ και δολάριο, η Gopinath επεσήμανε ότι οι κυρώσεις, που επιβλήθηκαν τον περασμένο μήνα, έχουν ουσιαστικά διακόψει τις σχέσεις της Ρωσίας με το παγκόσμιο χρηματοπιστωτικό σύστημα και με χρεοκοπία (ακόμα και τεχνική) απέκλειε τη Ρωσία από το σύστημα για χρόνια.

«Όταν έχεις αθετήσει τις υποχρεώσεις τους, η επανείσοδος στην αγορά δεν είναι εύκολη. Και αυτό μπορεί να πάρει πολύ χρόνο» τόνισε η επικεφαλής οικονομολόγος του ΔΝΤ.

Ωστόσο, το ΔΝΤ δεν είναι ο μόνος θεσμός που αναδεικνύει αυτήν την τάση. Πριν λίγες ημέρες, η Goldman Sachs κυκλοφόρησε ένα ενημερωτικό σημείωμα όπου προειδοποιεί ότι το λυκόφως της παγκόσμιας ηγεμονίας του δολαρίου ΗΠΑ θα μπορούσε να είναι κοντά -αναφέροντας την πιθανότητα η Σαουδική Αραβία να δεχθεί γουάν για την πώληση πετρελαίου αντί για δολάρια- ως αποδεικτικό στοιχείο.

Το δολάριο, το ευρώ και η στερλίνα εξακολουθούν να αντιπροσωπεύουν περισσότερο από το 50% των διαθεσίμων της κεντρικής τράπεζας της Ρωσίας, που βρίσκονται στη Γαλλία, τη Γερμανία, την Ιαπωνία, τη Βρετανία, τις Ηνωμένες Πολιτείες, τον Καναδά και την Αυστραλία.

Η Ρωσία δεν είναι μόνη της σε αυτό: Όλο και περισσότερο, οι λατινοαμερικανικές χώρες μετατρέπουν τα αποθέματά τους σε άλλο νόμισμα εκτός από το δολάριο, συμπεριλαμβανομένων μεγαλύτερων ποσοστών εναλλακτικών λύσεων όπως το κινεζικό γουάν.

ΔΝΤ: Οι κυρώσεις θα γυρίσουν μπούμερανγκ σε Δύση, δολάριο κι ευρώ

https://radar.gr/article/me-anevres-kyroseis-i-evropi-pyrovolei-ta-podia-tis

https://radar.gr/article/blackrock-o-polemos-einai-i-archi-tou-telous-tis-pagkosmiopoiisis

https://radar.gr/article/bloomberg-gia-plithorismo-pouliste-to-amaxi-kai-fate-fakes
            [post_title] => ΔΝΤ: Οι κυρώσεις θα γυρίσουν μπούμερανγκ σε Δύση, δολάριο κι ευρώ
            [post_excerpt] => Για το ενδεχόμενο αποτυχίας των δυτικών κυρώσεων στη Ρωσία -και κυρίως της κατάσχεσης των αποθεματικών σε δολάριο και ευρώ που κατέχει η ρωσική κεντρική τράπεζα- προειδοποιεί το ΔΝΤ.
            [post_status] => publish
            [comment_status] => closed
            [ping_status] => open
            [post_password] => 
            [post_name] => dnt-oi-kyroseis-tha-gyrisoun-boumerangk-se-dysi-dolario-ki-evro
            [to_ping] => 
            [pinged] => 
            [post_modified] => 2022-04-03 23:40:07
            [post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:40:07
            [post_content_filtered] => 
            [post_parent] => 0
            [guid] => https://radar.gr/?p=248869
            [menu_order] => 0
            [post_type] => post
            [post_mime_type] => 
            [comment_count] => 1
            [filter] => raw
        )

    [1] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 248230
            [post_author] => 32
            [post_date] => 2022-03-25 10:10:36
            [post_date_gmt] => 2022-03-25 08:10:36
            [post_content] => Η σύγκρουση Ρωσίας-Ουκρανίας θα έχει εκτεταμένες επιπτώσεις που φαίνεται ότι θα επαναπροσδιορίσουν τις τάσεις στην Ευρώπη, όπως αναφέρει η Bank of America.

Σύμφωνα με την αμερικανική τράπεζα, ο πόλεμος είναι ένα από εκείνα τα σπάνια γεγονότα στην ιστορία που θα αναδιαμορφώσουν τη γεωπολιτική, τις κοινωνίες και τις αγορές.

Η Ευρώπη μεταβαίνει σε μια άλλη εποχή και θα πρέπει να μάθει να είναι πιο ανεξάρτητη, επαναπροσδιορίζοντας τομείς και οικονομικά παραδείγματα.

Οι συνέπειες της τρέχουσας κρίσης θα φέρουν από ανάπτυξη νέων βιομηχανιών, την επιτάχυνση των υφιστάμενων, μέχρι πρόσθετες υποδομές και τεχνολογίες, ενώ για ορισμένους θα επιτευχθεί η ανεξαρτησία και η ηγεσία.

Οι μετοχές και τάσεις που ευνοούνται από τον πόλεμο

Οι επτά τάσεις που θα επανακαθορίσουν την Ευρώπη

Το κόστος θα είναι μεγάλο… Ορισμένοι κλάδοι μπορεί να καταλήξουν στο υψηλότερο επίπεδο των καμπυλών κόστους του κλάδου τους, ο πληθωρισμός και τα επιτόκια μπορεί να καταλήξουν υψηλότερα για μεγάλο χρονικό διάστημα και οι καταναλωτές με χαμηλό εισόδημα θα βγουν πάλι οι μεγάλοι χαμένοι. Σε αυτό το πλαίσιο, η BofA επιχειρεί να προσφέρει κάποιες πρώτες σκέψεις σχετικά με το πώς θα μπορούσε να είναι η πορεία προς μια νέα Ευρώπη. Σκοπός της έκθεσης, με άλλα λόγια, είναι να εντοπίσει τις τάσεις που θα είναι μακροχρόνιες και τις εταιρείες που θα επηρεαστούν. Οι μετοχές και τάσεις που ευνοούνται από τον πόλεμο Επτά μοτίβα που θα επαναπροσδιορίσουν την Ευρώπη
  1. Οι αμυντικές δαπάνες θα αυξηθούν σημαντικά. Αναμένονται επιπλέον εισροές 150-200 δισ. ευρώ ετησίως για τον κλάδο.
  2. Μεγαλύτερη έμφαση στο ESG. Αναμένουμε τώρα τη συνύπαρξη νέας ρύθμισης με την ESG, καθώς και μια πιο λεπτομερή προσέγγιση. Είναι το «G» το νέο «Ε»;
  3. Η ενεργειακή ανεξαρτησία είναι η υπ' αριθμόν ένα στρατηγική προτεραιότητα. Θα χρειαστεί πολύς χρόνος ​​και θα απαιτηθούν σημαντικές επενδύσεις σε αέριο, πηγές ενέργειας χαμηλών εκπομπών άνθρακα και δέσμευση άνθρακα. Η BofA εκτιμά ότι οι ευρωπαϊκές τιμές του φυσικού αερίου θα παραμείνουν πάνω από 200 $/boe (πάνω από 6 φορές τα επίπεδα πριν από τον COVID) για το άμεσο μέλλον.
  4. Η ενεργειακή μετάβαση είναι καταλυτικός παράγοντας για τον στόχο της ενεργειακής ανεξαρτησίας της Ευρώπης. Αναμένονται περισσότερες επενδύσεις σε βιομηχανίες που ήταν ήδη αναπτυσσόμενες. H πράσινη μετάβαση εγκυμονεί προκλήσεις, αλλά σημαίνει και περισσότερη ανάπτυξη για τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας (αιολική και ηλιακή), το υδρογόνο, την ηλεκτρική ενέργεια και το φυσικό αέριο υπέρυθρων, τα πυρηνικά, τα βιοκαύσιμα, τα EV και την ενεργειακή απόδοση των κτιρίων, που θα πρέπει να είναι επίσης στο επίκεντρο.
  5. Απαιτείται ανανέωση και ασφάλεια του εφοδιασμού. Η Ευρώπη θέλει να επαναφέρει βασικές βιομηχανίες στην Ευρώπη, όπερ σημαίνει περισσότερα λειτουργικά έξοδα.
  6. Διαρθρωτικές αλλαγές για να παραμείνει ανταγωνιστική η Ευρώπη. Οι υψηλότερες τιμές του φυσικού αερίου και της ενέργειας γενικότερα σημαίνουν ότι οι βιομηχανίες υψηλής έντασης ενέργειας θα μπορούσαν να εξαντληθούν και θα χρειαστεί να εγκαταλείψουν την Ευρώπη.
  7. Υψηλότερος πληθωρισμός και επιτόκια για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα. H BofA θεωρεί τα υψηλότερα επιτόκια θετικά για τις τράπεζες και αρνητικά για τα ακίνητα. Πιστεύει επίσης ότι οι πληθωριστικές πιέσεις θα επηρεάσουν αρνητικά τους ευρωπαίους καταναλωτές χαμηλού εισοδήματος και το λιανικό εμπόριο.

Οι μετοχές και τάσεις που ευνοούνται από τον πόλεμο

Top picks

Η BofA, καθώς εξέταζε τα επτά θέματα, εντόπισε εταιρείες που εκτίθενται στις διαρθρωτικές αλλαγές που επεσήμανε. Δεν είναι μια εξαντλητική λίστα, αλλά μια πρώτη προσπάθεια προσφοράς μετοχών που εκτίθενται τόσο θετικά όσο και αρνητικά. Υπάρχουν πολλά να συζητηθούν για μια συνδυασμένη κεφαλαιοποίηση 1,75 τρισεκατομμυρίων δολαρίων σε 13 τομείς. Οι μετοχές και τάσεις που ευνοούνται από τον πόλεμο https://radar.gr/article/i-fed-molis-prodose-to-fyllo-tis https://radar.gr/article/to-nikelio-epathe-bitcoin-protofanes-pump-dump https://radar.gr/article/me-anevres-kyroseis-i-evropi-pyrovolei-ta-podia-tis https://radar.gr/article/blackrock-o-polemos-einai-i-archi-tou-telous-tis-pagkosmiopoiisis [post_title] => Οι μετοχές και τάσεις που ευνοούνται από τον πόλεμο [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => open [post_password] => [post_name] => oi-metoches-kai-taseis-pou-evnoountai-apo-ton-polemo [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2022-04-03 23:35:19 [post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:35:19 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://radar.gr/?p=248230 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [2] => WP_Post Object ( [ID] => 223268 [post_author] => 32 [post_date] => 2022-01-31 09:00:53 [post_date_gmt] => 2022-01-31 07:00:53 [post_content] => Σύμφωνα με τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος (ΤτΕ), ο ετήσιος ρυθμός αύξησης της τραπεζικής χρηματοδότησης προς τις μη χρηματοπιστωτικές επιχειρήσεις (ΜΧΕ), αφού κατέγραψε διψήφια ποσοστά στις αρχές του 2021, στη συνέχεια επιβραδύνθηκε και κατά το γ΄ τρίμηνο του έτους επανήλθε σχεδόν, και έκτοτε παρέμεινε, στα χαμηλότερα επίπεδα που είχε αμέσως πριν το ξέσπασμα της πανδημίας. Γράφει ο Σπύρος Σταθάκης Οι τραπεζικές πιστώσεις προς τα νοικοκυριά συνέχισαν να συρρικνώνονται με σχεδόν σταθερό ετήσιο ρυθμό τους πρώτους δέκα μήνες του 2021. Ο ετήσιος ρυθμός πιστωτικής επέκτασης προς τη γενική κυβέρνηση παρέμεινε σε πολύ υψηλά επίπεδα, ως αποτέλεσμα των σημαντικών αγορών κρατικών ομολόγων τις οποίες πραγματοποίησαν οι ελληνικές εμπορικές τράπεζες. Πιο αναλυτικά, τo δεκάμηνο του 2021 η μέση μηνιαία καθαρή ροή τραπεζικής χρηματοδότησης προς ΜΧΕ ήταν μόλις 53 εκατ. ευρώ, έναντι 558 εκατ. ευρώ το 2020 (Ιαν.- Δεκ.).

Η ροή τραπεζικών δανείων

Ειδικότερα, η μέση μηνιαία ακαθάριστη ροή τραπεζικών δανείων τακτής λήξης προς τις ΜΧΕ το διάστημα αυτό ανήλθε σε 0,8 δισ. ευρώ, περίπου τα 3/5 εκείνης του 2020 (1,35 δισ. ευρώ, Ιαν.-Δεκ.) − αλλά πάντως υψηλότερη έναντι της ροής του 2019. Επίσης, το μέσο μηνιαίο υπόλοιπο της τραπεζικής χρηματοδότησης χωρίς καθορισμένη διάρκεια (δηλ. των πιστωτικών γραμμών και άλλων διευκολύνσεων) προς τις ΜΧΕ μειώθηκε το δεκάμηνο Ιανουαρίου-Οκτωβρίου 2021 έναντι του 2020 (Ιαν.-Δεκ.) κατά 16,1%. Τέλος, ο ετήσιος ρυθμός μείωσης των τραπεζικών πιστώσεων προς τα νοικοκυριά διατηρήθηκε ουσιαστικά αμετάβλητος τους πρώτους δέκα μήνες του 2021. Υπενθυμίζεται ότι ο εν λόγω ρυθμός υπολογίζεται με βάση την καθαρή ροή τραπεζικής χρηματοδότησης των τελευταίων δώδεκα μηνών. Πάντως, οι ακαθάριστες ροές δανείων καθορισμένης διάρκειας προς νοικοκυριά (όπως καταγράφονται στα δανειακά ποσά των νέων δανειακών συμβάσεων), σε μέση μηνιαία βάση, υποδηλώνουν αύξηση των νέων δανείων προς τα νοικοκυριά κατά μέσο όρο το 2021 σε σχέση με το μηνιαίο μέσο όρο του 2020. Euroxx: Νέες τιμές στόχοι για τις τράπεζες - Έτοιμες να ηγηθούν της ανάκαμψης

Γιατί “φρέναρε” η χρηματοδότηση

Σύμφωνα με την ΤτΕ, η ακαθάριστη ροή τραπεζικής χρηματοδότησης προς τις επιχειρήσεις (εκτός των χρηματοπιστωτικών) περιορίστηκε σημαντικά σε μέση μηνιαία βάση το 2021 σε σύγκριση με το 2020. Σημειώνεται ότι η ακαθάριστη ροή νέων τραπεζικών δανείων αντιπροσωπεύει τα ποσά που συνομολογούνται στις νέες συμβάσεις τραπεζικών δανείων σε ευρώ σε μηνιαία βάση. Αυτό αντανακλά εξομάλυνση της ζήτησης για τραπεζική πίστη, επειδή οι επιχειρήσεις αφενός είχαν αντλήσει ικανά δανειακά κεφάλαια και είχαν σχηματίσει αποθέματα ρευστότητας ήδη το 2020 και αφετέρου δεν αναγκάστηκαν κατά το 2021 να περιορίσουν στην ίδια έκταση ή και να διακόψουν εντελώς τις δραστηριότητές τους λόγω της πανδημίας, όπως είχε συμβεί αρχικά το 2020. Αυτό είχε ως συνέπεια τα έξοδά τους να μπορούν πλέον να καλυφθούν σε μεγαλύτερο βαθμό από τα έσοδά τους, που έχουν ανακάμψει. Η ΤτΕ σημειώνει εξάλλου, ότι πολλοί από τους παράγοντες που στήριξαν τη σημαντική άνοδο της προσφοράς τραπεζικών πιστώσεων κατά το 2020, όπως τα νομισματικά και εποπτικά μέτρα που θέσπισε η ΕΚΤ και η αυξημένη συγκέντρωση καταθέσεων από τις τράπεζες, εξακολούθησαν να ασκούν ευνοϊκή επίδραση στην πιστοδοτική δραστηριότητα των τραπεζών και κατά το 2021. Ωστόσο, τα προπου χρηματοδοτούνται με δημόσιους πόρους και στοχεύουν, επιμερίζοντας τον πιστωτικό κίνδυνο, στην απευθείας παροχή κινήτρων προς τις τράπεζες προκειμένου να χορηγήσουν πιστώσεις προς επιχειρήσεις είχαν κατά το 2021 μικρότερο μέγεθος από ό,τι το 2020. Αυτό είναι εύλογο, δεδομένου ότι τα περισσότερα από τα εν λόγω προγράμματα προορίζονταν για την αντιμετώπιση της κατάστασης έκτακτης ανάγκης που δημιουργήθηκε όταν ενέσκηψε η πανδημία και επιβλήθηκαν σε ευρεία κλίμακα περιοριστικά για την κινητικότητα υγειονομικά μέτρα. Και πάλι πάντως, κατά το εννεάμηνο του 2021 τα δάνεια που έλαβαν στήριξη μέσω των προγραμμάτων αντιστοιχούσαν σε άνω του 1/3 της συνολικής επιχειρηματικής πίστης. Reuters: Μόλις 10 τράπεζες εμφανίζουν κεφαλαιακές ελλείψεις με τους νέους παγκόσμιους κανονισμούς

Προγράμματα στις επιχειρήσεις μικρού και μεσαίου μεγέθους

Είναι αξιοσημείωτο ότι κατά το 2021 η στήριξη που παρέχουν τα κυριότερα προγράμματα επικεντρώνεται στις επιχειρήσεις μικρού και μεσαίου μεγέθους. Παράλληλα με αυτή την εξέλιξη, τα επιτόκια των τραπεζικών δανείων με προκαθορισμένη λήξη μειώθηκαν για τις επιχειρήσεις μικρού και μεσαίου μεγέθους, ενώ για τις μεγάλες επιχειρήσεις παρέμειναν αμετάβλητα. Οι προοπτικές για την πιστωτική επέκταση είναι θετικές, δεδομένης της αναμενόμενης επιτάχυνσης του ΑΕΠ, των καθοδηγητικών ενδείξεων (forwardguidance) που έχουν ανακοινωθεί όσον αφορά την πιθανή μελλοντική εξέλιξη της κατεύθυνσης της ενιαίας νομισματικής πολιτικής, αλλά και της στήριξης με δημόσιους πόρους μέσω του NextGenerationEU. Ανασταλτικός παράγοντας σε σχέση με τη δυνατότητα στήριξης της οικονομικής ανάπτυξης με τραπεζική χρηματοδότηση παραμένει η επίδραση των υφιστάμενων μη εξυπηρετούμενων δανείων στην πιστοδοτική συμπεριφορά των τραπεζών.

Τα βαθύτερα αίτια της υποχρηματοδότησης της οικονομίας

Από κει και πέρα, σε πρόσφατη έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου, ύστερα από έλεγχο που διενήργησε στον τραπεζικό κλάδο, κατόπιν αιτήματος της Επιτροπής Θεσμών και Διαφάνειας της Βουλής, σημειώνεται ότι, παρά τη σοβαρή δημοσιονομική εμπλοκή του Κράτους υπέρ των τραπεζών, εξακολουθούν να υφίστανται χαρακτηριστικές αποκλίσεις από τη χρηματοπιστωτική κανονικότητα. Τα ποσά χορηγηθέντων δανείων μέσα στο 2021,τελούν σε δυσαρμονία με τα μεγέθη της ελληνικής οικονομίας, στα οποία πρέπει να συμπεριληφθούν και οι επενδυτικές ανάγκες της Χώρας. Το γεγονός αυτό δικαιολογεί κατ’ αρχήν την περαιτέρω επέμβαση του Κράτους ως δημόσιας εξουσίας που επιδιώκει τον σκοπό δημοσίου συμφέροντος της πλήρους αποκατάστασης της χρηματοπιστωτικής κανονικότητας. Υφίστανται τουλάχιστον τρία εξαιρετικού χαρακτήρα αίτια που εξηγούν τη μειωμένη χρηματοδότηση της πραγματικής οικονομίας από τις τράπεζες: (i) τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια, (ii) η λεγόμενη αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση, και (iii) η ηθική χαλάρωση λόγω καθυστερήσεων στη ρευστοποίηση των εξασφαλίσεων των κόκκινων δανείων. Τεράστια «λαβράκια» από τους ελέγχους του ΣΔΟΕ

Πρώτον: Τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια

Σύμφωνα με το Ελεγκτικό Συνέδριο, η φερεγγυότητα των τραπεζών, που ιδίως σημαίνει την ικανότητά τους να διασφαλίσουν στο ακέραιο τις καταθέσεις των πελατών τους - δηλαδή κατά βάση την αποταμίευση ιδιωτών - συνδέεται άμεσα με την κεφαλαιακή τους επάρκεια, που κι αυτή είναι η εγγύηση ότι ο καταθέτης χρημάτων στην τράπεζα θα έχει να λάβει το ποσό των καταθέσεών του σύμφωνα με τα συμφωνηθέντα, και κατά κανόνα όποτε το επιθυμήσει. Τα δάνεια που συνάπτει μια τράπεζα είναι στοιχείο του ενεργητικού της, γιατί καταγράφονται ως δικαίωμα της τράπεζας να τα εισπράξει, σε αντίθεση με τις καταθέσεις που είναι στοιχείο του παθητικού της, γιατί στοιχειοθετούν υποχρέωση της τράπεζας να καταβάλει. Όταν τα δάνεια που έχει συνάψει η τράπεζα παύουν να εξυπηρετούνται από τους οφειλέτες τους, τότε δεν είναι δυνατόν τα δάνεια αυτά να θεωρηθούν με την ίδια βεβαιότητα, όπως όταν εξυπηρετούνταν, ως στοιχείο του ενεργητικού τής τράπεζας, τουλάχιστον στο σύνολο του ποσού της οφειλής εκ του δανείου. Αν δεν πληρωθούν καθόλου κι αυτό είναι οριστικό πρόκειται περί ζημίας, γιατί η τράπεζα απώλεσε το ποσό που διέθεσε για το υπόλοιπο του δανείου αυτού. Συνεπώς, πρέπει να συμπεριλάβει τη ζημία αυτή στον ισολογισμό της, μειώνοντας αντίστοιχα το ενεργητικό της. Αν τα δάνεια περιβάλλονται από αβεβαιότητα ως προς την πλήρη, τακτική αποπληρωμή τους, η τράπεζα πρέπει να υπολογίσει την πιθανότητα απωλειών στο συνολικό ποσό που αναμένει να εισπράξει. Οφείλει δε τότε να δεσμεύσει από τα κεφάλαιά της ως ασφάλεια για κάλυψη μελλοντικής ενδεχόμενης ζημίας ένα ποσό αντίστοιχο του κινδύνου μη εξυπηρέτησης του δανείου, με αναγκαία συνέπεια τα ίδια αυτής κεφάλαια, λόγω της δέσμευσης αυτής, να μην της είναι εξ ολοκλήρου διαθέσιμα. Η συναρτώμενη με τα ανωτέρω ανωμαλία στην αποπληρωμή των δανείων δεν μπορεί να μην έχει επίδραση στην κεφαλαιακή επάρκεια της τράπεζας, δηλαδή, σε τελευταία ανάλυση, στη φερεγγυότητά της ως προς τους καταθέτες της. Η επισφάλεια του ενεργητικού της επηρεάζει τη σχέση αυτού με το παθητικό της, με βάση την οποία προκύπτει η κεφαλαιακή της επάρκεια. Τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια σημαίνουν ενδεχόμενο ζημιών, που αυτό πρέπει να υπολογισθεί και καταγραφεί στον ισολογισμό. Και αν αυτό συμβεί, ανατρέπεται η ισορροπία που αρχικά υπήρχε μεταξύ ενεργητικού και παθητικού της τράπεζας οπότε πρέπει εκ νέου να υπολογισθεί, με βάση τη νέα ισορροπία, η κεφαλαιακή της επάρκεια. Όσο μεγαλύτερος είναι ο αριθμός των μη εξυπηρετούμενων δανείων και των ποσών οφειλών προς την τράπεζα που συνδέονται με αυτά, τόσο ισχυρότερο είναι το βάρος της τράπεζας από προβλέψεις στον ισολογισμό της λόγω απώλειας εσόδων εκ τόκων ή εκ της μη αποπληρωμής του κεφαλαίου δανείων. Και επειδή υφίσταται μια αναγκαία αβεβαιότητα ως προς την πιθανότητα εξέλιξης της αποπληρωμής ενός μη εξυπηρετούμενου δανείου, ακόμη και αν έχουν προβλεφθεί ζημίες στον ισολογισμό εκ του λόγου αυτού, η αβεβαιότητα παραμένει ως προς το αν το ποσό των ζημιών που προβλέφθηκε στηρίζεται σε ρεαλιστικές προβλέψεις ή αν θα έπρεπε να είναι υψηλότερο. Τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια στην Ελλάδα, αποκαλούμενα κόκκινα, ξεπέρασαν το ποσό των 100 δισ. ευρώ το 2016 για να περιοριστούν στη συνέχεια παραμένοντας πάντα σε πολύ υψηλό σημείο ως ποσοστό του ενεργητικού τους. Συγκριτικά με τις άλλες χώρες της ευρωζώνης, η Ελλάδα κινείται, παρά τις προσπάθειες, σε υψηλά ποσοστά, δοθέντος ότι, με μέσο όρο περί το 2,3% σε ευρωπαϊκό επίπεδο, η Ελλάδα βρίσκεται ακόμη στο 18,4% του συνολικού χαρτοφυλακίου των δανείων. Η κατάσταση αυτή είναι εύλογο να δημιουργεί στις τράπεζες επιφυλακτικότητα στη χορήγηση νέων δανείων. Ακόμη και αν διαθέτουν κεφάλαια προς μόχλευση, όμως, καθώς δεν μπορεί να είναι βέβαιες για τις ζημίες που θα υποστούν λόγω των μη εξυπηρετούμενων δανείων, που παραμένουν σε υψηλό ποσοστό, δεν έχουν πλήρη εικόνα της οικονομικής τους κατάστασης, οπότε δεν είναι σε θέση να υπολογίσουν με ακρίβεια την κεφαλαιακή τους επάρκεια. Τράπεζες: Η «ακτινογραφία» των κόκκινων δανείων από την ΤτΕ

Δεύτερον: Η "αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση" των τραπεζών έναντι του Κράτους

Όπως επισημαίνεται στην έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου, η εμπλοκή του ιδιωτικού τομέα (PSI) στην απομείωση του δημόσιου χρέους που συντελέστηκε το 2012 είχε ως αποτέλεσμα τη μείωση του ποσού που όφειλε το Δημόσιο στις τράπεζες ως κατόχους κρατικών ομολόγων κατά ένα ποσοστό της τάξεως του 75%. Αυτό, καταγραφόμενο ως ζημία, προκάλεσε τη μείωση της κεφαλαιακής επάρκειας των τραπεζών με αποτέλεσμα να απαιτηθεί, προκειμένου να αποφευχθεί η συμμετοχή των καταθετών στις ζημίες (το λεγόμενο "κούρεμα" των καταθέσεων που θα συντελούνταν με μεταβολή των καταθέσεων σε άνευ αξίας μετοχές των τραπεζών), η ανακεφαλαιοποίηση με κρατική εμπλοκή των τραπεζών. Για να αποφευχθεί η ανακεφαλαιοποίηση με άμεση διάθεση δημόσιου χρήματος, που θα επαύξανε το ήδη τότε εξαιρετικά υψηλό δημόσιο χρέος, συμφωνήθηκε με τους δανειστές της Ελλάδος να διατεθεί αντί χρήματος υπόσχεση του Κράτους προς τις τράπεζες, αποκαλούμενη αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση, να καλύψει σε βάθος χρόνου, και μέχρι 25 δισ. ευρώ, τις ζημίες τους από το PSI στη βάση του εξής πλέγματος εναλλακτικής ενίσχυσης: αν είχαν ζημίες αυτές θα μεταβάλλονταν σε μετοχές που θα αγόραζε το Κράτος διαθέτοντας έτσι κεφάλαιο στις τράπεζες, ενώ αν οι τράπεζες είχαν κέρδη δεν θα όφειλαν για τα κέρδη τους τον αναλογούντα φόρο. Η υπόσχεση συμψηφισμού φόρου επί των κερδών ή κάλυψης ζημίας με συμμετοχή στο κεφάλαιο υλοποιείται σε δόσεις, που είναι ετήσιες και ισόποσες για χρονικό διάστημα 30 ετών. Επειδή όμως οι ζημίες των Τραπεζών δεν προήλθαν μόνον από τη μείωση της αξίας των ομολόγων του ελληνικού Δημοσίου που κατείχαν αλλά και από τα λεγόμενα "κόκκινα δάνεια" για την ύπαρξη των οποίων ανέλαβε μέρος της ευθύνης το Δημόσιο, προβλέφθηκε παραλλήλως έτερη αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση. Αυτή θα προέκυπτε είτε από διαγραφή ή συμφωνία ρύθμισης χρεών είτε από πώληση ή τιτλοποίηση δανείων ή μεταβίβασή τους σε άλλη νομική οντότητα. Στην περίπτωση αυτή η προκύπτουσα διαφορά εκπίπτει από τα ακαθάριστα έσοδα της Τράπεζας σε 20 ετήσιες, ισόποσες δόσεις αρχής γενομένης από τη χρήση στην οποία διενεργήθηκε η διαγραφή ή η μεταβίβαση. Οι ανωτέρω υποσχέσεις του Δημοσίου είναι ικανές να οδηγήσουν τις τράπεζες ενώπιον ενός διλήμματος. Αν επιθυμούν να αποφύγουν τις ζημίες που θα συνεπήγοντο αλλοίωση στην κατανομή του μετοχικού τους κεφαλαίου, καθώς θα εκδίδονταν νέες μετοχές με δικαιούχο το Δημόσιο οπότε θα υποβαθμιζόταν η συμμετοχή των παλαιών μετόχων ,τότε πρέπει να ακολουθούν μια πολιτική που θα περιορίζει στο ελάχιστο το ενδεχόμενο ζημιών, άρα πρέπει να είναι ιδιαίτερα προσεκτικές στην ανάληψη δανειοδοτικών κινδύνων. Πρέπει επομένως να επιδιώκουν κέρδη από βέβαιες πηγές κερδοφορίας, γι’ αυτό την όποια ρευστότητα διαθέτουν, οδηγούνται να την επενδύουν έτσι ώστε να επωφελούνται με βεβαιότητα από την αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση. Καθώς τα κέρδη των τραπεζών μέχρι του ποσού της ετήσιας, ισόποσης δόσης δεν φορολογούνται, λόγω ακριβώς της αναβαλλόμενης φορολογικής απαίτησης, το ποσό που θα κατεβάλλετο ως φόρος παραμένει στην τράπεζα αυξάνοντας έτσι τα κεφάλαια αυτής. Τα «κόκκινα» της πανδημίας «πονοκέφαλος για τις τράπεζες

Τρίτον: Η ηθική χαλάρωση λόγω καθυστερήσεων στη ρευστοποίηση των εξασφαλίσεων δανείων

Σύμφωνα με το Ελεγκτικό Συνέδριο, η μεγάλη δημοσιονομική κρίση προκάλεσε την πτώχευση επιχειρήσεων και την απώλεια εισοδημάτων των ιδιωτών οφειλετών λόγω της αύξησης της ανεργίας ή των περικοπών των μισθών. Η πολιτεία φρόντισε να προστατευθεί από τον πλειστηριασμό η κυρία κατοικία των οφειλετών όταν αυτή είχε υποθηκευθεί λόγω δανειοδότησης που δεν εξυπηρετούνταν. Όμως, μαζί με όσους είχαν πράγματι ανάγκη προστασίας, καθώς λόγω μείωσης των εισοδημάτων τους οφειλόμενης στην κρίση αδυνατούσαν πράγματι να εξυπηρετήσουν τα δάνειά τους, βρέθηκε να επωφελείται και μια άλλη κατηγορία οφειλετών, οι αποκληθέντες "στρατηγικοί κακοπληρωτές", που, αν και μπορούσαν, εντούτοις, αξιοποιώντας ιδίως τις δικονομικές δυνατότητες και τις συναφείς καθυστερήσεις, δεν πλήρωναν τις δόσεις των δανείων τους. Η αδυναμία έγκαιρης διάκρισης των "στρατηγικών κακοπληρωτών" από τους πράγματι αδυνατούντες να εξυπηρετούν το δάνειό τους σε συνδυασμό με την ανάγκη προστασίας της κατοικίας είναι ικανή να επιτείνει την επιφυλακτικότητα των τραπεζών να χορηγήσουν νέα δάνεια. Στην εκτίμηση των κινδύνων που εγκυμονεί εξ ορισμού η χορήγηση νέων δανείων εισήλθε πλέον ο κίνδυνος της αδυναμίας ρευστοποίησης των εξασφαλίσεων μη αποπληρωμής των δανείων. Έτσι, οι τράπεζες βρίσκονται σε κατάσταση όπου μια επιπλέον δυσχέρεια τις εμποδίζει να χορηγήσουν δάνεια χωρίς συνεκτίμηση και του ιδιαίτερου αυτού κινδύνου. [post_title] => Ανάλυση: Γιατί οι τράπεζες δεν ρίχνουν χρήμα στην αγορά [post_excerpt] => Ποιοι είναι οι λόγοι που δεν επιτρέπουν ακόμη την περαιτέρω αύξηση της χρηματοδότησης της πραγματικής οικονομίας από τις τράπεζες [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => open [post_password] => [post_name] => giati-oi-trapezes-den-richnoun-chrima-stin-agora [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2022-04-03 23:41:19 [post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:41:19 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://radar.gr/?p=223268 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [3] => WP_Post Object ( [ID] => 248214 [post_author] => 32 [post_date] => 2022-03-24 18:02:33 [post_date_gmt] => 2022-03-24 16:02:33 [post_content] => Την εκτίμηση ότι η ρωσική εισβολή στην Ουκρανία ανατρέπει την παγκόσμια τάξη πραγμάτων που ίσχυε από το τέλος του Ψυχρού Πολέμου εκφράζει ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της BlackRock. «Η ρωσική εισβολή στην Ουκρανία έβαλε τέλος στην παγκοσμιοποίηση που ζήσαμε τις τελευταίες τρεις δεκαετίες», αναφέρει ο Larry Fink στην επιστολή του προς τους μετόχους για το 2022. «Έχει κάνει πολλές κοινωνίες και ανθρώπους να αισθάνονται απομονωμένοι και να κοιτάζουν προς το εσωτερικό των χωρών. Πιστεύω ότι αυτό έχει επιδεινώσει την πόλωση και την εξτρεμιστική συμπεριφορά που βλέπουμε σε ολόκληρη την κοινωνία σήμερα» συμπληρώνει. BlackRock: Ο πόλεμος είναι η αρχή του τέλους της παγκοσμιοποίησης Η επιστολή του Fink ήρθε ένα μήνα μετά την εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία. Οι ΗΠΑ και οι σύμμαχοί τους έχουν επιβάλει πρωτοφανείς κυρώσεις στη Ρωσία και παρέχουν στρατιωτική βοήθεια στην Ουκρανία. Ο διευθύνων σύμβουλος της BlackRock, η εταιρεία του οποίου διαχειρίζεται περισσότερα από 10 τρισ. δολ., είπε ότι οι χώρες και οι κυβερνήσεις έχουν ενώσει τις δυνάμεις τους και εξαπέλυσαν έναν «οικονομικό πόλεμο» κατά της Ρωσίας. Σύμφωνα με τον ίδιο, η BlackRock έχει επίσης λάβει μέτρα για να αναστείλει την αγορά οποιωνδήποτε ρωσικών τίτλων στο ενεργό χαρτοφυλάκιό της. «Τις τελευταίες εβδομάδες, μίλησα με αμέτρητους ενδιαφερόμενους φορείς, συμπεριλαμβανομένων των πελατών και των υπαλλήλων μας, που όλοι προσπαθούν να καταλάβουν τι θα μπορούσε να γίνει για να αποτραπεί η ανάπτυξη κεφαλαίων στη Ρωσία», είπε ο Fink. BlackRock: Ο πόλεμος είναι η αρχή του τέλους της παγκοσμιοποίησης Πίσω στις αρχές της δεκαετίας του 1990, όταν ο κόσμος βγήκε από τον Ψυχρό Πόλεμο, η Ρωσία έγινε ευπρόσδεκτη στο παγκόσμιο χρηματοπιστωτικό σύστημα και της δόθηκε πρόσβαση στις παγκόσμιες κεφαλαιαγορές, αναφέρει ο Fink. Η επέκταση της παγκοσμιοποίησης επιτάχυνε το διεθνές εμπόριο, μεγάλωσε τις παγκόσμιες κεφαλαιαγορές και αύξησε την οικονομική ανάπτυξη, επισημαίνει ο ίδιος. Ήταν ακριβώς τότε, πριν από 34 χρόνια, όταν ιδρύθηκε η BlackRock και η εταιρεία ωφελήθηκε πάρα πολύ από την άνοδο της παγκοσμιοποίησης και την ανάπτυξη των κεφαλαιαγορών. «Πιστεύω μακροπρόθεσμα στα οφέλη της παγκοσμιοποίησης και στη δύναμη των παγκόσμιων κεφαλαιαγορών. Η πρόσβαση στο παγκόσμιο κεφάλαιο δίνει τη δυνατότητα στις εταιρείες να χρηματοδοτήσουν την ανάπτυξη, στις χώρες να αυξήσουν την οικονομική ανάπτυξη και σε περισσότερους ανθρώπους να βιώσουν την οικονομική ευημερία», δήλωσε ο Fink. Ο διευθύνων σύμβουλος είπε ότι η BlackRock έχει δεσμευτεί να παρακολουθεί τις άμεσες και έμμεσες επιπτώσεις της κρίσης και στοχεύει να κατανοήσει πώς να πλοηγηθεί σε αυτό το νέο επενδυτικό περιβάλλον. https://radar.gr/article/i-blackrock-tou-apokleietai-tora-mila-gia-stasimoplithorismo-ala-70s https://radar.gr/article/blackrock-ependytiki-efkairia-i-rosiki-eisvoli [post_title] => BlackRock: Ο πόλεμος είναι η αρχή του τέλους της παγκοσμιοποίησης [post_excerpt] => "Η επέκταση της παγκοσμιοποίησης ανέπτυξε το εμπόριο, την οικονομία και τις κεφαλαιαγορές", τόνισε ο Larry Fink της BlackRock. "Η Ρωσία ανατρέπει μια παγκόσμια τάξη πραγμάτων που ισχύει εδώ και 34 χρόνια." [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => open [post_password] => [post_name] => blackrock-o-polemos-einai-i-archi-tou-telous-tis-pagkosmiopoiisis [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2022-04-03 23:44:08 [post_modified_gmt] => 2022-04-03 20:44:08 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://radar.gr/?p=248214 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) )