Η Bally’s Intralot δείχνει ξεκάθαρα ότι περνά σε φάση επιτάχυνσης, αξιοποιώντας μια συγκυρία που για πολλούς παίκτες του κλάδου συνιστά απειλή, αλλά για τους ισχυρούς μετατρέπεται σε ευκαιρία. Η αύξηση της φορολογίας στα διαδικτυακά τυχερά παιχνίδια στο Ηνωμένο Βασίλειο, από 21% σε 40% με ισχύ από τον Απρίλιο του 2026, λειτουργεί ως καταλύτης για βαθιές ανακατατάξεις στην αγορά, με τη διοίκηση του ομίλου να δηλώνει έτοιμη όχι μόνο να απορροφήσει το σοκ, αλλά και να βγει ενισχυμένη.

Όπως εξήγησε ο Chief Operating Officer της Bally’s Intralot, Χρυσόστομος Σφάτος, η αύξηση της φορολογίας «επηρεάζει πάρα πολύ τις εταιρείες του κλάδου», γι’ αυτό και σχεδόν όλοι ανακοίνωσαν προγράμματα περιορισμού των επιπτώσεων. Η κρίσιμη διαφορά, όμως, βρίσκεται στα περιθώρια κερδοφορίας. «Η Bally’s στη Βρετανία δουλεύει με περιθώριο πάνω από 40%, όταν ο μέσος όρος του κλάδου κινείται κοντά στο 20%. Αυτό μας δίνει το μεγαλύτερο περιθώριο απορρόφησης ώστε να κερδίσουμε μερίδιο αγοράς», σημείωσε χαρακτηριστικά.

Η φιλοσοφία του ομίλου είναι σαφής, η πίεση που δημιουργεί η φορολογία θα οδηγήσει σε έξοδο ή «λουκέτα» ένα κομμάτι της αγοράς. «Αναμένουμε ότι περίπου το 10% της αγοράς ανήκει σε εταιρείες που δεν θα αντέξουν. Από αυτή την κρίση θα κερδίσουμε μερίδιο αγοράς», τόνισε ο COO της Intralot, προσθέτοντας ότι, παρά την αναμενόμενη επίπτωση στα καθαρά κέρδη, η συνολική εικόνα μεταφράζεται σε επιτάχυνση της ανάπτυξης. Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της διοίκησης, οι ρυθμοί αύξησης των εσόδων το 2026 αναμένεται να είναι υψηλότεροι σε σχέση με το 2025.

Παράλληλα, η διοίκηση εμφανίζεται καθησυχαστική για τον κίνδυνο μετατόπισης παικτών προς τον παράνομο τζόγο. Όπως ανέφερε ο κ. Σφάτος, τέτοια φαινόμενα παρατηρούνται κυρίως στους μεγάλους παίκτες υψηλών ποσών, ενώ η βασική πελατειακή βάση της Bally’s Intralot στη Βρετανία αποτελείται από μικρούς παίκτες, οι οποίοι επηρεάζονται λιγότερο. «Εκεί ο ρόλος του ρυθμιστή είναι κρίσιμος», υπογράμμισε.

Ταυτόχρονα, το νέο εταιρικό σχήμα που προκύπτει από την ενοποίηση Intralot και Bally’s International Interactive αποκτά πλέον σαφή οικονομική ορατότητα. Όπως υπενθύμισε η διοίκηση, σε pro forma βάση, εάν οι δύο εταιρείες λειτουργούσαν μαζί από την αρχή του έτους, το EBITDA θα ανερχόταν στα 430 εκατ. ευρώ. Για το 2026, ο κύκλος εργασιών εκτιμάται ότι θα ξεπεράσει τα 1,1 δισ. ευρώ, επιβεβαιώνοντας ότι οι συνέργειες αρχίζουν να αποτυπώνονται στα μεγέθη.

Στο σκέλος της ανάπτυξης, πέρα από τη Βρετανία, η Bally’s Intralot διατηρεί ενεργό ενδιαφέρον για νέες αγορές. Η Ελλάδα, όπως ειπώθηκε, είναι «αγορά που καταλαβαίνουμε», με μελέτες σε εξέλιξη για πιθανή απόκτηση online άδειας, στο πλαίσιο επέκτασης του επιτυχημένου βρετανικού μοντέλου σε χώρες όπου ο όμιλος διαθέτει γνώση της αγοράς.

Ιδιαίτερη σημασία για τους μετόχους έχει και το πακέτο αποφάσεων της έκτακτης γενικής συνέλευσης. Πέρα από την αλλαγή επωνυμίας σε “Bally’s Intralot Α.Ε.” και τη μετατροπή της διάρκειας της εταιρείας σε αορίστου χρόνου, εγκρίθηκε πρόγραμμα αγοράς ιδίων μετοχών, με εύρος τιμής από 0,80 έως 1,50 ευρώ. Το buy back λειτουργεί ως σαφές μήνυμα εμπιστοσύνης της διοίκησης στις προοπτικές του ομίλου και ως εργαλείο δημιουργίας υπεραξίας για τους μετόχους, σε μια περίοδο που η αγορά εισέρχεται σε φάση συγκέντρωσης.

Σε ένα περιβάλλον αυξημένης πίεσης, η Bally’s Intralot επιλέγει να κινηθεί επιθετικά, ανάπτυξη, εξαγορές, ενίσχυση μεριδίων και επιστροφή αξίας στους μετόχους. Για τον όμιλο, η κρίση δεν είναι απλώς διαχειρίσιμη – είναι το καύσιμο για την επόμενη φάση μεγέθυνσης.

Διαβάστε ακόμη: