Για πρώτη φορά μετρήσαμε πόσα λεφτά έφυγαν πραγματικά από τις τέσσερις συστημικές τράπεζες. Δεν βασιστήκαμε σε «πληροφορίες της αγοράς». Μετρήσαμε τη ροή, συνεδρίαση προς συνεδρίαση, για τις 15 συνεδριάσεις από 25 Σεπτεμβρίου έως 15 Οκτωβρίου. Το νούμερο δεν είναι αυτό που ακούτε.
Εδώ και τρεις εβδομάδες η αγορά επαναλαμβάνει «φεύγουν οι ξένοι». Το νούμερο που κυκλοφορεί είναι τα 3,46 δισ., η αξία που έχασαν οι τράπεζες μαζί: Εθνική -862 εκατ., Πειραιώς -848, Eurobank -827, Alpha -918. Το νούμερο είναι σωστό, η λέξη είναι λάθος.
Είναι απώλεια αποτίμησης και όχι εκροή. Κανείς δεν σήκωσε 3,46 δισ. από το Χρηματιστήριο. Το υπόλοιπο το χάνουν στο χαρτί όσοι δεν πούλησαν τίποτα.
Ο τζίρος στο ταμπλό ήταν 2,74 δισ. και στα πακέτα 610 εκατ., δηλαδή 3,35 δισ. συνολικά. Αυτό είναι περίπου το 6% της αξίας των τραπεζών, ενώ το 94% δεν κουνήθηκε. Τζίρος δεν σημαίνει εκροή, γιατί κάθε ευρώ που πουλήθηκε το πλήρωσε κάποιος άλλος.
Ο σαρωτής ροής σταθμίζει τον τζίρο με το πού κλείνει η μετοχή σε σχέση με τη μέση σταθμισμένη τιμή της ημέρας. Αν κλείνει χαμηλότερα, βιάζονται οι πωλητές. Αν κλείνει υψηλότερα, κυνηγούν οι αγοραστές. Είναι ο τύπος των desks, που δεν τον δημοσιεύουν.
Η καθαρή εκροή των 15 συνεδριάσεων είναι 528 εκατ. ευρώ, λιγότερο από το 1% της αξίας των τραπεζών. Τόσο κόστισε η πτώση 6,3%. Κάθε ευρώ αποφασισμένης πώλησης εξαφάνισε περίπου 6,5 ευρώ κεφαλαιοποίησης.
Η είδηση είναι ότι αρκεί ελάχιστο χρήμα για να πέσουν οι τιμές όταν οι αγοραστές τραβιούνται, και αυτό δείχνει πόσο ρηχή είναι η ζήτηση στις 2.700 μονάδες.
Τέσσερις μέρες, όλη η ζημιά
Τα 480 από τα 528 εκατ. βγήκαν σε τέσσερις συνεδριάσεις: 1η Οκτωβρίου 171 εκατ., 2η 137, 7η 75 και 9η 97. Οι υπόλοιπες έντεκα μέρες μαζί δεν έφτασαν τα 50 εκατ.
Η 8η Οκτωβρίου ήταν η μέρα του «ξεπουλήματος», με ρεκόρ τζίρου 324 εκατ. και την Πειραιώς στο -3,8%. Η καθαρή ροή ήταν όμως +9 εκατ. Ό,τι πουλήθηκε απορροφήθηκε, άρα κάποιος μάζευε. Η πραγματική ζημιά είχε γίνει μια εβδομάδα πριν, με τον μισό όγκο.
Ποια τράπεζα αδειάζει
Η Εθνική, με εκροή 172 εκατ., την υψηλότερη, και όγκο μόλις 4% των μετοχών της. Έκλεισε κάτω από τη μέση τιμή σε 11 από τις 15 συνεδριάσεις. Η Alpha έπεσε 8,9% με εκροή 145 εκατ. Η Πειραιώς είχε την ελάχιστη εκροή, 82 εκατ., και τη μοναδική μέρα αληθινής ζήτησης, στις 12 Οκτωβρίου, με +34 εκατ. Η Eurobank έπεσε 5% και όλη της η εκροή, 81 εκατ., μαζεύτηκε σε μία μέρα, την 1η Οκτωβρίου.
Έγιναν 305 πακέτα σε 15 μέρες. Η Eurobank είχε 98, αξίας 233 εκατ. Το μεγαλύτερο ήταν 7,7 εκατ. μετοχές της στα 4,539 ευρώ, 35 εκατ. σε μία πράξη, στις 8 Οκτωβρίου. Οι μεγάλοι δεν φεύγουν. Αλλάζουν θέσεις εκτός ταμπλό, σε τιμές που βολεύουν και τις δύο πλευρές.
Στις 18 Σεπτεμβρίου άλλαξαν χέρια 2 δισ. σε μία συνεδρίαση, λόγω αναδιάρθρωσης δεικτών. Κανείς δεν μίλησε για εκροές, γιατί η τιμή δεν έπεσε. Ο τζίρος έχει πέσει πλέον στα 86, 92 και 154 εκατ. από 324 εκατ. Αν η άνοδος έρθει με χαμηλό τζίρο, είναι αντίδραση. Αν έρθει με υψηλό, κάποιος αποφάσισε να ξαναμπεί.
Όταν σας λένε «εκροές τριών δισεκατομμυρίων», ρωτήστε ποιος τα πήρε. Το πραγματικό νούμερο είναι 528 εκατ. και θα το ενημερώνουμε κάθε εβδομάδα.
Η Lamda, το «άρωμα γυναίκας», το βελούδινο διαζύγιο με Αθανασίου, ο κύκλος που έκλεισε και οι φήμες για συνεργασία με τον Βίκτωρα Ρέστη
Σημαντικές διοικητικές εξελίξεις ενδέχεται να βρίσκονται προ των πυλών στη LAMDA Development. Και αυτή τη φορά, το παρασκήνιο έχει «άρωμα γυναίκας», καθώς οι πληροφορίες που φτάνουν στο radar.gr κάνουν λόγο για πιθανή αλλαγή στην κορυφή της διοικητικής πυραμίδας.
Στο επίκεντρο βρίσκεται ο επί σειρά ετών διευθύνων σύμβουλος, Οδυσσέας Αθανασίου, για τον οποίο, σύμφωνα με τις ίδιες πληροφορίες, εξετάζεται σχέδιο συναινετικής αποχώρησης. Καθώς ο ίδιος φέρεται να θεωρεί πως έκλεισε ο κύκλος του με απόλυτη επιτυχία, έχοντας ανταποκριθεί στον ρόλο και τις ευθύνες του εμβληματικού project!
Πρόκειται για ένα σενάριο που, εφόσον επιβεβαιωθεί, θα σηματοδοτήσει το τέλος μιας πολυετούς διοικητικής περιόδου και την έναρξη ενός διαφορετικού κεφαλαίου για την εισηγμένη.
Το βελούδινο διαζύγιο και οι ανοιχτοί λογαριασμοί
Ο κ. Αθανασίου βρίσκεται περισσότερο από 17 χρόνια στο τιμόνι της LAMDA Development και έχει συνδέσει το όνομά του με τη μεγαλύτερη αστική ανάπλαση της χώρας, το Ελληνικό.
Ωστόσο, η πορεία της επένδυσης έχει δημιουργήσει ερωτήματα στην αγορά σχετικά με την ταχύτητα υλοποίησης, τα χρονοδιαγράμματα και την απόδοση του εγχειρήματος για τους μετόχους.
Οι προσδοκίες ήταν εξαρχής υψηλές. Το ίδιο και οι υποσχέσεις για τη δημιουργία ενός νέου μητροπολιτικού προορισμού στην Αττική.
Το μεγάλο στοίχημα παραμένει το Μητροπολιτικό Πάρκο των περίπου 2 εκατομμυρίων τετραγωνικών μέτρων, το οποίο εξακολουθεί να βρίσκεται σε φάση υλοποίησης. Για τους κατοίκους και τους επενδυτές, το ζητούμενο είναι πότε θα παραδοθούν τα έργα και κατά πόσο θα τηρηθούν οι δεσμεύσεις.
Και κάπου εδώ αρχίζει το ενδιαφέρον διοικητικό παρασκήνιο.
Σύμφωνα με τις πληροφορίες μας, εάν προχωρήσει η αλλαγή ηγεσίας, η διαδικασία θα επιχειρηθεί να έχει απόλυτα συναινετικό χαρακτήρα, χωρίς δημόσια αντιπαράθεση. Και με τον ίδιο τον κ. Αθανασίου να παίρνει τις σχετικές πρωτοβουλίες!
Το πιθανότερο επικοινωνιακό σενάριο, όπως περιγράφεται από τις ίδιες πηγές, προβλέπει έναν απολογισμό με θετικό πρόσημο, αναγνώριση της συνεισφοράς του απερχόμενου επικεφαλής και παρουσίαση της αλλαγής ως φυσικής διοικητικής εξέλιξης.
Άλλωστε, κανένας μεγάλος επιχειρηματικός όμιλος δεν επιθυμεί να μετατρέψει μια αλλαγή ηγεσίας σε δημόσια σύγκρουση.
Το «άρωμα γυναίκας» στην επόμενη ημέρα
Το δεύτερο στοιχείο του παρασκηνίου αφορά το πρόσωπο που ενδέχεται να πρωταγωνιστήσει στην επόμενη διοικητική περίοδο.
Οι αναφορές για γυναικεία παρουσία στο νέο σχήμα προσθέτουν ενδιαφέρον στις διεργασίες, χωρίς μέχρι στιγμής να υπάρχει επιβεβαιωμένη απόφαση ή επίσημη ανακοίνωση για τη διαδοχή. Πάντως οι πληροφορίες από το περιβάλλον του Σπ. Λάτση μιλούν για γυναίκα μάνατζερ που απολαμβάνει της απόλυτης εμπιστοσύνης της μεγάλης οικογένειας.
Το κρίσιμο ερώτημα, πάντως, δεν είναι μόνο ποιος θα αναλάβει τη διοίκηση. Είναι ποια στρατηγική θα ακολουθήσει, ποιες προτεραιότητες θα θέσει και με ποια ταχύτητα θα προχωρήσει η υλοποίηση των επενδύσεων.
Η αγορά ενδιαφέρεται πρωτίστως για τα αποτελέσματα, τις ταμειακές ροές και την αξία που δημιουργείται για τους μετόχους.
Ο Αθανασίου, ο Ρέστης και το νέο οικιστικό project
Το πλέον ενδιαφέρον κομμάτι των πληροφοριών μας αφορά την πιθανή επόμενη επαγγελματική κίνηση του Οδυσσέα Αθανασίου.
Σύμφωνα με όσα περιέρχονται σε γνώση μας, στο παρασκήνιο συζητείται το ενδεχόμενο εμπλοκής του σε νέο οικιστικό εγχείρημα στα νότια προάστια, το οποίο συνδέεται με τον επιχειρηματία και εφοπλιστή Βίκτωρα Ρέστη.
Οι ίδιες πληροφορίες περιγράφουν ένα νέο project ανάπτυξης κατοικιών, μικρότερης κλίμακας σε σχέση με το Ελληνικό, που θα μπορούσε να αποτελέσει διαφορετικό πεδίο επιχειρηματικής δραστηριότητας για τον σημερινό CEO της LAMDA. Και τούτο διότι ο γνωστός εφοπλιστής διαθέτει ιδιόκτητα γραφεία στην περιοχή, τα οποία και επιθυμεί να αξιοποιήσει, ενώ πάντα υφίστανται και τα ανοιχτά ζητήματα με το real estate στην Βουλιαγμένη και τις σχέσεις με την Εκκλησία!
Ωστόσο, ούτε η ενδεχόμενη συνεργασία ούτε ο συγκεκριμένος ρόλος του κ. Αθανασίου έχουν επιβεβαιωθεί επισήμως.
Εφόσον το σενάριο αποκτήσει υπόσταση, θα πρόκειται για μια αξιοσημείωτη μετακίνηση στελέχους με μακρά εμπειρία στην ανάπτυξη και διαχείριση μεγάλων ακινήτων.
Το ερώτημα είναι εάν οι πληροφορίες αυτές αποτελούν μέρος ενός ήδη διαμορφωμένου σχεδιασμού ή βρίσκονται ακόμη στο επίπεδο επιχειρηματικών συζητήσεων.
Σε κάθε περίπτωση, η LAMDA μπαίνει στο επίκεντρο ενός ιδιαίτερα ενδιαφέροντος παρασκηνίου. Και αν επιβεβαιωθούν οι πληροφορίες, οι αλλαγές δεν θα περιοριστούν σε ένα πρόσωπο. Θα αφορούν συνολικά την επόμενη ημέρα ενός από τα μεγαλύτερα επενδυτικά εγχειρήματα της χώρας.
Κόκκινος συναγερμός στην ΕΥΠ: Ένα εκατομμύριο μετανάστες στο Τομπρούκ και η Κρήτη στο στόχαστρο του τουρκικού υβριδικού πολέμου
Κόκκινος συναγερμός έχει σημάνει στην ΕΥΠ μετά την αξιολόγηση πληροφοριών για τη συγκέντρωση ενός εκατομμυρίου μεταναστών στο Τομπρούκ της Λιβύης. Κυρίαρχη είναι η εκτίμηση στην Κατέχακη ότι η Τουρκία κλιμακώνει τις προκλήσεις της προς την Ελλάδα με έναν υβριδικό πόλεμο που περιλαμβάνει δραματική αύξηση των μεταναστευτικών ροών.
Ήδη η Κρήτη δέχεται χιλιάδες μετανάστες κάθε εβδομάδα προερχόμενους από το Τομπρούκ, ενώ αυξήθηκαν και οι ροές από την Τουρκία στα νησιά του Ανατολικού Αιγαίου. Η Τουρκία, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της ΕΥΠ, επιδιώκει να μετατρέψει την Κρήτη σε Θέουτα προκειμένου να προκαλέσει αποσταθεροποίηση στην ελληνική κυβέρνηση.
Σύμφωνα με τις ίδιες πληροφορίες, τις επόμενες μέρες αναμένονται να πυκνώσουν οι αφίξεις με τα σκάφη των δουλέμπορων. Οι μετανάστες που συγκεντρώνονται από το Τομπρούκ προέρχονται από πολλά αφρικανικά κράτη.
Με τη βοήθεια της ΜΙΤ και των τουρκικών αερογραμμών φτάνουν στη Λιβύη και στη συνέχεια συγκεντρώνονται στο Τομπρούκ. Αμέσως μετά αναλαμβάνουν δράση οι δουλέμποροι με τα σαπιοκάραβα, με τα οποία τους μεταφέρουν στην Κρήτη. Η κατάσταση στο νησί είναι ήδη ασφυκτική, γιατί δεν υπάρχουν δομές που να μπορούν να φιλοξενήσουν τόσες χιλιάδες μετανάστες.
Ο αρμόδιος υπουργός Θάνος Πλεύρης το μόνο που κάνει είναι να αναπτύσσει μία ακραία ρητορική, αλλά αδυνατεί να αντιμετωπίσει το πρόβλημα. Όπως λένε και στο Μαξίμου, κάνει τον τροχονόμο στα σαπιοκάραβα των δουλέμπορων. Το μεγάλο πρόβλημα είναι ο εγκλωβισμός των μεταναστών στην Ελλάδα.
Βέβαια τα κέντρα κράτησης δεν μπορούν να δεχθούν περισσότερους, με ό,τι συνεπάγεται μία τέτοια εξέλιξη για τη διαχείριση του προβλήματος. Με δεδομένο ότι η Τουρκία θα αυξήσει δραματικά τις ροές ως αντίδραση για το έργο της ηλεκτρικής διασύνδεσης Ελλάδας – Κύπρου, στο Μαξίμου επικρατεί ιδιαίτερη ανησυχία αλλά και αδιέξοδο, γιατί δεν υπάρχει λύση αντιμετώπισης του προβλήματος.
Στο μεταξύ η Βουλή της Λιβύης επικύρωσε το παράνομο τουρκολιβυκό σύμφωνο. Πρόκειται για μία ακόμη αποτυχία του Γιώργου Γεραπετρίτη και συνολικά της εξωτερικής πολιτικής που ασκεί η κυβέρνηση.
Τι κρύβει η εμπλοκή του Φέσσα στη Fourlis; Γιατί τα μετρητά της ACS οδηγούν στην Trade Estates και όχι σε δημόσια πρόταση
Στις 30 Οκτωβρίου 2026, λήγει το δικαίωμα της γερμανικής GLS να αγοράσει το υπόλοιπο 80% της ACS από την Quest Συμμετοχών. Το ελάχιστο τίμημα είναι 296 εκατ. ευρώ. Αν ασκηθεί, ο Θεόδωρος Φέσσας θα βρεθεί με περίπου 370 εκατ. ευρώ μετρητά από τη συνολική πώληση και με ένα ταμείο χωρίς προηγούμενο για τον όμιλο. Η ανάγνωσή μας είναι ότι μέρος αυτών των χρημάτων έχει ήδη προορισμό: τη Fourlis.
Το παρασκήνιο ξεκινά από μια διακριτική αλλά σταθερή κίνηση. Μέσα σε επτά μήνες η Quest και ο Φέσσας ανέβηκαν από το 4,86% στο 12,76% της Fourlis, κάθε φορά με τη μετοχή σε πτώση και κάθε φορά με μια δήλωση που άφηνε την πόρτα ανοιχτή. Το 2,23% από το σύνολο κρατούν συνδεδεμένα πρόσωπα, δηλαδή ο ίδιος ο Φέσσας. Όταν ο βασικός μέτοχος βάζει και δικά του χρήματα δίπλα σε αυτά της εταιρείας, η θέση έχει πάψει να είναι απλή χρηματοοικονομική τοποθέτηση.
Ο πραγματικός στόχος δεν είναι η Fourlis, είναι η Trade Estates. Η Fourlis ελέγχει το 46,84% της ΑΕΕΑΠ με χαρτοφυλάκιο περίπου 600 εκατ. ευρώ. Όποιος ελέγχει τη Fourlis ελέγχει τον μεγαλύτερο μέτοχό της και, μέσω αυτού, λόγο στο κοινό όχημα ακινήτων. Εκεί ταιριάζουν τα κομμάτια του Φέσσα:
- Lockers: η ACS θέλει να περάσει από 1.250 σε 3.000 θυρίδες και τα εμπορικά πάρκα, τα ΙΚΕΑ και τα Intersport είναι έτοιμα σημεία.
- Ακίνητα: η Quest πουλά επιλεκτικά ακίνητα και η Trade Estates είναι ο φυσικός αποδέκτης τους.
- Λιανική: η Quest έχει iSquare, Xiaomi και Μπενρουμπή, δίκτυο που ψάχνει στέγη.
Τι έχει πει και τι δεν έχει πει
Ο Φέσσας δεν είπε ποτέ «θα πάρω τη Fourlis». Είπε ότι το ΔΣ της Quest είχε βάλει πλαφόν στα χρήματα και ότι «θα το ξαναδούμε στο δεύτερο εξάμηνο», που είναι τώρα. Μίλησε για «μεγάλη εκτίμηση στη διοίκηση της Fourlis» και για επαφές «σε εμβρυακό στάδιο». Είπε ακόμη ότι «οι συμμαχίες είναι το μέλλον». Και μετά τη δήλωση του Ιουλίου συνέχισε να αγοράζει, κρατώντας τη μέση τιμή χαμηλά μέχρι να έρθει το μεγάλο χρήμα.
Οι διαψεύσεις
Ο CEO της Quest διέψευσε σενάριο συγχώνευσης με την Trade Estates και ο Φέσσας είπε «δεν χρειάζεται να συνενωθούμε». Οι διαψεύσεις αφορούν τη συγχώνευση, όχι τη συμμαχία. Η συμμαχία είναι ακριβώς αυτό που περιγράφει ο ίδιος.
Το διακύβευμα
Το ρεαλιστικό σενάριο είναι η Quest να φτάσει στο 25–33% και να γίνει ισότιμος εταίρος της οικογένειας Φουρλή (30%), με έδρα στο ΔΣ και κοινή στρατηγική για την Trade Estates. Δεν πρόκειται για δημόσια πρόταση. Το όριο του ενός τρίτου δεν επιτρέπει να το ξεπεράσει χωρίς πρόταση για το 100%. Τεχνικά, τα μετρητά της ACS θα έφταναν για να αγοραστεί ολόκληρη η Fourlis, αλλά η οικογένεια δεν πουλά στα χαμηλά και ο Φέσσας το γνωρίζει. Γι’ αυτό μιλά για συμμαχίες.
Τα εμπόδια
Το μεγαλύτερο είναι ανθρώπινο: η οικογένεια Φουρλή, με 75 χρόνια ιστορίας, χωρίς τη συναίνεση της οποίας το ποσοστό της Quest μένει μειοψηφία. Υπάρχουν επίσης το ουγγρικό fund HOLD με 10,03% και οι ρήτρες αλλαγής ελέγχου στις συμβάσεις franchise. Αν η GLS δεν ασκήσει το option, τα 296 εκατ. δεν έρχονται και το σχέδιο επιβραδύνεται, χωρίς να αλλάζει κατεύθυνση.
Το επιχείρημα υπέρ
Η Fourlis χρειάζεται κεφάλαια για το Ελληνικό ΙΚΕΑ, τη Ρουμανία και τον μετασχηματισμό, ενώ ο δανεισμός ανεβαίνει. Μια οικογένεια με 30% δεν μπορεί να στηρίξει αύξηση κεφαλαίου χωρίς να αραιώσει. Ένας εταίρος με 300 εκατ. μετρητά είναι η απάντηση στο πρόβλημα και όχι η απειλή.
Γι’ αυτό υποστηρίζουμε ότι ο Φέσσας δεν περιμένει την ACS για να αποφασίσει αν θα κινηθεί στη Fourlis, αλλά για να αποφασίσει πόσο.
Διαβάστε ακόμη:
- Ο κρυφός κώδικας των «γραμμαρίων» που «έκαψε» τον Λιόλιο και την παρέα του
- Μακάριος Λαζαρίδης: Κάθε φορά που μιλάει προκαλεί πρόβλημα στη Νέα Δημοκρατία
- Ο Οδυσσέας Αθανασίου θέλει να δημιουργήσει το «Ελληνικό του Ιονίου» στην Κέρκυρα
- Όλοι ξέρουν ποια τράπεζα ψάχνουν οι ΗΠΑ, αλλά το… κρατάνε μυστικό!
