Σημαντική τομή στον τρόπο στελέχωσης στο Δημόσιο δρομολογείται με την εισαγωγή ενός νέου συστήματος επιλογής προϊσταμένων και διευθυντικών στελεχών, το οποίο μεταφέρει το βάρος από τις τυπικές διαδικασίες σε μια πιο ανταγωνιστική και μετρήσιμη αξιολόγηση.

Η νέα προσέγγιση επιχειρεί να απαντήσει σε χρόνιες παθογένειες του Δημοσίου, δίνοντας έμφαση στις γνώσεις, τις δεξιότητες και τη διοικητική επάρκεια των υποψηφίων, μέσα από γραπτές εξετάσεις και διαδοχικά φίλτρα επιλογής. Οι θέσεις ευθύνης παύουν πλέον να θεωρούνται αποτέλεσμα μόνο προϋπηρεσίας ή εσωτερικών ισορροπιών και μετατρέπονται σε αντικείμενο ανοιχτού ανταγωνισμού.

Γραπτές εξετάσεις για προϊσταμένους

Στον πυρήνα της μεταρρύθμισης βρίσκεται η καθιέρωση γραπτών εξετάσεων για την επιλογή προϊσταμένων οργανικών μονάδων. Οι υποψήφιοι θα καλούνται να αποδείξουν τις γνώσεις τους σε θέματα διοίκησης, οργάνωσης, θεσμικού πλαισίου και λειτουργίας της δημόσιας διοίκησης, μέσα από ενιαία και τυποποιημένη διαδικασία.

Η επιτυχία στις εξετάσεις θα αποτελεί βασική προϋπόθεση για τη συνέχιση στη διαδικασία επιλογής, περιορίζοντας τον ρόλο της υποκειμενικής κρίσης και ενισχύοντας τη διαφάνεια. Παράλληλα, η προϋπηρεσία και τα τυπικά προσόντα θα εξακολουθούν να συνυπολογίζονται, χωρίς όμως να αποτελούν το μοναδικό κριτήριο.

Στόχος είναι να διαμορφωθεί ένα σύστημα όπου η γνώση και η επαγγελματική επάρκεια αποκτούν κεντρική θέση στην υπηρεσιακή εξέλιξη.

Διπλή δοκιμασία για γενικούς διευθυντές

Για τις ανώτερες θέσεις ευθύνης, και ειδικότερα για τους γενικούς διευθυντές, προβλέπεται ένα πιο απαιτητικό πλαίσιο αξιολόγησης. Πέρα από τη γραπτή εξέταση, οι υποψήφιοι θα περνούν και από δεύτερο στάδιο, το οποίο θα εστιάζει στη στρατηγική σκέψη, την ικανότητα λήψης αποφάσεων και τη διαχείριση σύνθετων διοικητικών ζητημάτων.

Η διπλή αυτή διαδικασία λειτουργεί ως φίλτρο υψηλών απαιτήσεων, με στόχο την ανάδειξη στελεχών που μπορούν να ανταποκριθούν σε ρόλους με αυξημένη ευθύνη και επιρροή στη λειτουργία του κράτους.

Παράλληλα, το σύστημα επιδιώκει τη δημιουργία μιας σταθερής «δεξαμενής» διοικητικών στελεχών με αποδεδειγμένες ικανότητες, τα οποία θα μπορούν να αξιοποιούνται σε κρίσιμες θέσεις.

Περιοδική ανανέωση και ψηφιακή διαδικασία

Η επιλογή προϊσταμένων και διευθυντών δεν θα είναι εφάπαξ. Το νέο πλαίσιο προβλέπει επαναλαμβανόμενη διαδικασία ανά τριετία, ώστε να διασφαλίζεται η συνεχής αξιολόγηση και ανανέωση των στελεχών.

Με αυτόν τον τρόπο, η δημόσια διοίκηση αποκτά μεγαλύτερη ευελιξία και προσαρμοστικότητα, ενώ μειώνεται ο κίνδυνος μακροχρόνιας στασιμότητας σε θέσεις ευθύνης.

Παράλληλα, όλη η διαδικασία θα πραγματοποιείται ηλεκτρονικά. Η υποβολή δικαιολογητικών, η αξιολόγηση και η κατάταξη των υποψηφίων θα γίνονται μέσω ψηφιακών συστημάτων, περιορίζοντας τη γραφειοκρατία και επιταχύνοντας την ολοκλήρωση των κρίσεων.

Επιπτώσεις στη λειτουργία του κράτους

Η εισαγωγή εξετάσεων και αυστηρότερων φίλτρων επιλογής αναμένεται να επηρεάσει ουσιαστικά τη λειτουργία των δημόσιων υπηρεσιών. Η ενίσχυση της αξιοκρατίας μπορεί να οδηγήσει σε καλύτερη οργάνωση, ταχύτερη εξυπηρέτηση και πιο αποτελεσματική αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού.

Παράλληλα, ενδυναμώνεται η λογοδοσία των στελεχών, καθώς η παραμονή τους σε θέσεις ευθύνης συνδέεται πλέον με μετρήσιμα κριτήρια και επαναξιολόγηση.

Την ίδια στιγμή, διαμορφώνεται ένα νέο περιβάλλον επαγγελματικής εξέλιξης, στο οποίο η συνεχής επιμόρφωση, η διοικητική επάρκεια και η αποδεδειγμένη απόδοση αποκτούν μεγαλύτερη βαρύτητα από την απλή υπηρεσιακή αρχαιότητα.

Η μεταρρύθμιση φιλοδοξεί, έτσι, να συμβάλει στη δημιουργία ενός πιο σύγχρονου, λειτουργικού και αξιόπιστου Δημοσίου, προσαρμοσμένου στις απαιτήσεις της εποχής.

Διαβάστε ακόμη: