Ακόμα και άτομα που έχουν μεγάλο ταλέντο στην τεχνολογία μπορεί να απορριφθούν σε μια συνέντευξη για δουλειά στην Anthropic, την εταιρεία πίσω από το chatbot τεχνητής νοημοσύνης Claude που ετοιμάζεται να μπει στο χρηματιστήριο με αποτίμηση 1,4 τρισ. δολαρίων.
Όπως αποκάλυψε ο διευθύνων σύμβουλος, Dario Amodei, σε μια συνέντευξη με τον CEO της JP Morgan, Jamie Dimon, εν όψει της πολυαναμενόμενης αρχικής δημόσιας προσφοράς (IPO), η Anthropic δεν προσλαμβάνει άτομα που θέλουν να είναι στο επίκεντρο της προσοχής.
Όπως είπε ο Amodei, η εταιρεία του επιδεικνύει «μεγάλη πειθαρχία, απορρίπτοντας άτομα με εξαιρετικό τεχνικό ταλέντο», τα οποία όμως δεν ταιριάζουν στην κουλτούρα της.
Στα έγγραφα για την IPO, αναφέρεται ότι το ανθρώπινο δυναμικό της εταιρείας αυξήθηκε από περίπου 940 εργαζομένους στο τέλος του 2024 σε περίπου 5.300 στα τέλη Σεπτεμβρίου.
«Δεν θέλουμε ανθρώπους που είναι βλάκες. Δεν θέλουμε άτομα που προσπαθούν να κλέψουν την παράσταση και δεν συνεργάζονται καλά με τους άλλους. Δεν θέλουμε ανθρώπους που δεν έχουν σαν στόχο το κοινό καλό», είπε ο Amodei στον Dimon, σύμφωνα με το Business Insider.
Ο Amodei, ο οποίος έχει εργαστεί για την OpenAI και την Google Brain, τόνισε ότι το ταλέντο και η κουλτούρα «είναι τα σημαντικότερα στοιχεία» για μια εταιρεία. Ανέφερε μάλιστα ότι αφιερώνει πλέον το 40% με 50% του χρόνου του εστιάζοντας σε αυτές τις προτεραιότητες.
«Υψηλή εμπιστοσύνη, χαμηλός εγωισμός»
Ο CEO της Anthropic δήλωσε ότι το ταλέντο και η κουλτούρα είναι αυτά που δημιουργούν την τεχνολογία, ενώ η εικόνα της εταιρείας προς το κοινό πηγάζει από το ταλέντο και τις προθέσεις των ανθρώπων που αναπτύσσουν αυτή την τεχνολογία. Ο Amodei ανέφερε ότι, κατά την ίδρυση της εταιρείας, ο ίδιος και οι έξι συνιδρυτές του αποφάσισαν να θέσουν το ταλέντο και την κουλτούρα ως απόλυτη προτεραιότητά τους.
«Αν παραμείνεις συνεπής σε αυτό, η διαδικασία είναι επώδυνη βραχυπρόθεσμα. Όμως, αποκτάς μια ομάδα όπου όλοι συνεργάζονται και βρίσκονται στην ίδια πλευρά», δήλωσε.
Στην ιστοσελίδα της, η Anthropic περιγράφει τον εαυτό της ως έναν «οργανισμό υψηλής εμπιστοσύνης και χαμηλού εγωισμού», ενώ στα έγγραφα για την IPO αναφέρει ότι «οι ομάδες λειτουργούν σε ένα περιβάλλον αναζήτησης της αλήθειας, όπου επικρατεί το καλύτερο επιχείρημα, όχι η πιο δυνατή φωνή ή ο υψηλότερος τίτλος». Ο Amodei ανέφερε στον Dimon ότι ενθαρρύνει τα υπόλοιπα ηγετικά στελέχη να επιδεικνύουν ειλικρίνεια και εμπιστοσύνη.
Ο Amodei δήλωσε ότι προσπαθεί να μην αποκρύπτει τίποτα από το προσωπικό και αποφεύγει τη χρήση εταιρικής ορολογίας (jargon). Αυτό, όπως εξήγησε, δημιουργεί ένα περιβάλλον όπου οι εργαζόμενοι μπορούν να εμπιστεύονται την ηγεσία, και η ηγεσία τους εργαζόμενους.
«Όλοι αισθάνονται ότι είμαστε ειλικρινείς απέναντί τους», είπε ο Amodei, προσθέτοντας ότι αυτό έχει «τεράστια αξία».
Έμφαση στη διατήρηση του προσωπικού
Ο Amodei εξήγησε στον Dimon ότι αυτή η προσέγγιση αποδίδει, καθώς οι εργαζόμενοι μοιράζονται τις ίδιες αξίες και έναν κοινό στόχο. Είτε πρόκειται για την εκπαίδευση ενός μοντέλου, την επίτευξη ενός στόχου ασφαλείας, την ανάπτυξη ενός προϊόντος ή την προώθηση μιας στρατηγικής προτεραιότητας, «ολόκληρη η εταιρεία συσπειρώνεται για να το επιτύχει», ανέφερε.
Σύμφωνα με τον Amodei, η καλλιέργεια ενός τέτοιου περιβάλλοντος έχει συμβάλει στη διατήρηση του προσωπικού, κάτι που είναι κρίσιμο, δεδομένης της εξάρτησης της εταιρείας από ανώτερα στελέχη και βασικά μέλη των τεχνικών ομάδων. Ο Amodei σημείωσε ότι και οι επτά συνιδρυτές, συμπεριλαμβανομένου του ιδίου, παραμένουν στην εταιρεία, όπως και πάνω από τα τρία τέταρτα των πρώτων 100 εργαζομένων της.
Ο Amodei πρόσθεσε ότι δεν είναι σπάνιο φαινόμενο να επιστρέφουν εργαζόμενοι αφού έχουν αποχωρήσει. Ανέφερε, μάλιστα, την περίπτωση δύο σημαντικών στελεχών στον τομέα των προϊόντων, οι οποίοι έφυγαν και επέστρεψαν έπειτα από δύο εβδομάδες.
«Μας είπαν: “Συγγνώμη, δεν είχαμε εκτιμήσει αυτό που είχαμε”», είπε ο Amodei.
