Ο Ινδός δισεκατομμυριούχος Ν. Ρ. Ναραγιάνα Μούρθι, μπορεί να έχει μια εκτιμώμενη περιουσία σχεδόν 4,5 δις. ευρώ, αλλά ο πεθερός του Βρετανού πρωθυπουργού Ρίσι Σούνακ, ζει εδω και δεκαετίες με τη σύζυγό του, Σούντα, στο ίδιο διαμέρισμα στη Μπανγκαλόρ, οδηγεί ένα μικρό αυτοκίνητο, πλένει τα πιάτα και καθαρίζει την τουαλέτα.
Ο Μούρθι, πατέρας της Αξάτα Μούρθι και ιδρυτής το 1981 της ινδικής πολυεθνικής εταιρείας τεχνολογίας Infosys Limited – που απασχολεί εργατικό δυναμικό άνω των 345.000 ατόμων – θεωρείται λαϊκός ήρωας στην πατρίδα του, με το success story του να εμπνέει μέχρι σήμερα την νεολαία. Η μόνη διαφορά από τότε που ο ίδιος και η γυναίκα του ήταν ένα άγνωστο, συνηθισμένο ζευγάρι, είναι ότι το διαμέρισμά τους είναι κατάμεστο με βιβλία καθώς ο εσωστρεφής πεθερός του Σούνακ λατρεύει το διάβασμα.
Στο βιβλίο της με τίτλο “ Three Thousand Stitches” («Τρεις Χιλιάδες Ράμματα»), που κυκλοφόρησε προ πενταετίας, η σύζυγός του Σούντα περιέγραψε πώς ο άνδρας της καθαρίζει την τουαλέτα του – κάτι που πολλοί Ινδοί αναθέτουν σε υπαλλήλους κατώτερης κάστας – και πλένει τα πιάτα του μετά τα γεύματα.
Υπάλληλοι της Infosys μιλούν για την πίστη του Μούρθι στην αξιοπρεπή εργασία και λένε ότι τον έχουν δει να διορθώνει μικρά ηλεκτρικά προβλήματα στην καντίνα. Έχει αποκτήσει φήμη ακέραιου χαρακτήρα κι ο ίδιος λέει ότι δεν δωροδόκησε ποτέ κανέναν στη ζωή του.
Ένα ακόμη πάθος του είναι η φιλανθρωπία: «Η πραγματική δύναμη των χρημάτων είναι να τα μοιράζεις», είναι ένα από γνωστότερα αποφθέγματα του Μούρθι.
Η ίδρυση του κολοσσού Infosys
Ο Μούρθι κι άλλοι έξι μηχανικοί φίλοι του μετά από μια μακρά κουβέντα στο διαμέρισμά του για το πώς θα μπορούσαν να στήσουν μια εταιρεία παραγωγής λογισμικών, ίδρυσαν την Infosys, που έμελλε να εξελιχθεί σε έναν κολοσσό. Ούτε Η/Υ υπολογιστή δεν είχαν στην αρχή και χρειάστηκε να δανειστούν 10.000 ρουπίες από τη Σούντα για να ξεκινήσουν την εταιρεία, με αρχική έδρα της το μπροστινό δωμάτιο του διαμερίσματος του Μούρθι.
Η Infosys αναπτύχθηκε σε διάστημα τεσσάρων δεκαετιών για να προσφέρει υποδομές λογισμικού, συμβουλευτικές υπηρεσίες, τεχνολογία και υπηρεσίες εξωτερικής ανάθεσης και έλαβε μεγάλη ώθηση τη δεκαετία του 2000, όταν οι αμερικανικές εταιρείες άρχισαν να μεταφέρουν την ανάπτυξη λογισμικού και τις εσωτερικές υποστηρικτικές εργασίες (back-office) λόγω χαμηλότερου κόστους στην Ινδία. Τα έσοδα της Infosys δεκαπλασιάστηκαν από το 1999 έως το 2004, φτάνοντας το 1 δισ. δολάρια. Σήμερα αποτιμάται στα 11 δισ. δολάρια. Πριν ο Μούρθι – πρόεδρος του ΔΣ της Infosys -βγει στη σύνταξη το 2011, είχε αποκτήσει φήμη για την ακρίβεια του προγράμματός του.
«Μέχρι τη μέρα που βγήκα στη σύνταξη, ήμουν κάθε πρωί στο γραφείο στις 06:20. Κι αυτό έστελνε ένα μήνυμα στους νεότερους να βρίσκονται στην ώρα τους στο γραφείο», δήλωσε ο πεθερός του Σούνακ τον περασμένο Ιούλιο.
Η ταπεινοφροσύνη του Μούρθι
Τα πεθερικά του Βρετανού πρωθυπουργού τιμώνται από τους συμπατριώτες τους ως ένα κλασικό ζευγάρι της μεσαίας τάξης της νότιας Ινδίας, που προτιμά τα απλά φαγητά, ρούχα και έπιπλα, δίνει έμφαση στις οικογενειακές αξίες, την εκπαίδευση και τη σκληρή δουλειά, την ειλικρίνεια και την ήπια συμπεριφορά.
Στα πρώτα χρόνια από την ίδρυση της Infosys, όταν τα χρήματα ήταν λίγα, ο Μούρθι ταξίδευε σε οικονομική θέση ακόμη και σε διεθνείς πτήσεις. Σταμάτησε να το κάνει μόνο όταν η εταιρεία έφτασε σε έσοδα το 1 δισ. $.
«Ήταν ένα εξαιρετικό πρότυπο, πηγή έμπνευσης», λέει ο Σουχέλ Σεθ, γκουρού του μάρκετινγκ και διευθύνων σύμβουλος της Counselage, που γνωρίζει τον Μούρθι. «Έδειξε στον μέσο Ινδό της μεσαίας τάξης ότι μπορείς να πετύχεις στη ζωή σου όντας ταυτόχρονα ηθικός. Είναι η επιτομή του αυτοδημιούργητου ανθρώπου και η ταπεινοφροσύνη του είναι γνήσια».
