Ισχυρούς ρυθμούς ανάπτυξης διατήρησε η United Group στο πρώτο εξάμηνο του 2026, με διψήφια αύξηση εσόδων και λειτουργικής κερδοφορίας, ενώ η Nova στην Ελλάδα κατέγραψε τις υψηλότερες επιδόσεις μεταξύ των βασικών τηλεπικοινωνιακών αγορών του ομίλου.

Τα έσοδα της United Group αυξήθηκαν κατά 11% σε ετήσια βάση, στα €1,4526 δισ., ενώ το Προσαρμοσμένο EBITDAaL ενισχύθηκε κατά 12%, στα €487,5 εκατ.. Το περιθώριο Προσαρμοσμένου EBITDAaL διαμορφώθηκε στο 33,6%, έναντι 33,3% την αντίστοιχη περίοδο του 2025.

Η βελτίωση του περιθωρίου αποδίδεται στον αυστηρότερο έλεγχο του κόστους σε επίπεδο ομίλου και στην ενίσχυση των μικτών περιθωρίων στις υπηρεσίες B2B και στις συσκευές κινητής τηλεφωνίας.

Nova: Έσοδα +23% και EBITDAaL +31%

Στην Ελλάδα, η Nova σημείωσε τις ισχυρότερες επιδόσεις μεταξύ των τεσσάρων βασικών τηλεπικοινωνιακών αγορών της United Group.

Τα έσοδα αυξήθηκαν κατά 23%, φθάνοντας τα €531,6 εκατ., ενώ το Προσαρμοσμένο EBITDAaL ενισχύθηκε κατά 31%, στα €189,7 εκατ.

Η επίδοση της ελληνικής δραστηριότητας καταγράφηκε στο πλαίσιο της νέας οργανωτικής δομής της United Group, βάσει της οποίας οι τηλεπικοινωνιακές και media δραστηριότητες λειτουργούν ως ξεχωριστές επιχειρηματικές μονάδες, με αυτόνομες διοικητικές ομάδες και διακριτούς επιχειρησιακούς στόχους.

Ο όμιλος έχει περάσει από ένα ενιαίο μοντέλο λειτουργίας σε μοντέλο διαχείρισης χαρτοφυλακίου, οργανωμένο σε τρεις βασικούς τομείς: τηλεπικοινωνίες, media και υποδομές & ventures.

Στα 8 εκατ. οι υπηρεσίες κινητής

Στο σύνολο του τηλεπικοινωνιακού χαρτοφυλακίου, και οι τέσσερις βασικές αγορές κατέγραψαν αύξηση τόσο των εσόδων όσο και του Προσαρμοσμένου EBITDAaL.

Οι μονάδες δημιουργίας εσόδων στις υπηρεσίες κινητής αυξήθηκαν κατά 3%, στα 8 εκατομμύρια, ενώ το blended ARPU στο ιδιόκτητο σταθερό δίκτυο ενισχύθηκε κατά 6%, στα €18,1.

Οι συνολικές μονάδες δημιουργίας εσόδων παρέμειναν ουσιαστικά σταθερές στα 14 εκατομμύρια, καθώς η αύξηση στην κινητή τηλεφωνία, στη συνδρομητική καλωδιακή τηλεόραση, στις υπηρεσίες internet μέσω ιδιόκτητων δικτύων και στο OTT αντιστάθμισε την υποχώρηση των παραδοσιακών υπηρεσιών δορυφορικής τηλεόρασης DTH.

Παράλληλα, η επέκταση των σταθερών δικτύων αύξησε κατά 5% τα νοικοκυριά που καλύπτονται από το δίκτυο, στα 4 εκατομμύρια.

Υπερδιπλασιάστηκε το cash conversion

Ιδιαίτερη βελτίωση καταγράφηκε στην παραγωγή ταμειακών ροών.

Οι κεφαλαιουχικές δαπάνες μειώθηκαν κατά 14%, στα €293,1 εκατ., αντιστοιχώντας περίπου στο 20% των εσόδων.

Ο συνδυασμός της υψηλότερης λειτουργικής κερδοφορίας και των χαμηλότερων επενδυτικών δαπανών είχε ως αποτέλεσμα το cash conversion –Προσαρμοσμένο EBITDAaL μείον κεφαλαιουχικές δαπάνες– να υπερδιπλασιαστεί.

Συγκεκριμένα, διαμορφώθηκε στα €194,5 εκατ., από €95,2 εκατ. στο πρώτο εξάμηνο του 2025.

Αποεπενδύσεις και πώληση της Nova ICT

Στο πλαίσιο της στρατηγικής διαχείρισης του χαρτοφυλακίου, η United Group συνεχίζει να προχωρά σε αποεπενδύσεις από δραστηριότητες που δεν εντάσσονται πλέον στις βασικές στρατηγικές της προτεραιότητες.

Τον Αύγουστο ολοκληρώθηκε η πώληση του 50% της Nova ICT στην IREON Technologies, μέλος του Ομίλου Motor Oil, έναντι €60,5 εκατ. σε μετρητά.

Τον Ιούλιο συμφωνήθηκε επίσης η πώληση της D Express, της δραστηριότητας ταχυμεταφορών και logistics του ομίλου στη Σερβία, σε θυγατρική της Austrian Post, με την ολοκλήρωση της συναλλαγής να αναμένεται στο τέταρτο τρίμηνο.

Παράλληλα, έχει υλοποιηθεί σε μεγάλο βαθμό η πώληση των δραστηριοτήτων Adria News, ενώ βρίσκεται ακόμη σε εξέλιξη η συμφωνία για την πώληση της Telemach Bosnia και της Telemach Montenegro στην BH Telekom.

Οι συγκεκριμένες συναλλαγές εντάσσονται στη στρατηγική μεγαλύτερης εστίασης σε αγορές με νόμισμα το ευρώ ή νόμισμα συνδεδεμένο με το ευρώ.

Σταδιακή αποκλιμάκωση της μόχλευσης

Η United Group συνέχισε παράλληλα τις κινήσεις αναδιάρθρωσης της κεφαλαιακής της δομής.

Στο πρώτο εξάμηνο προχώρησε σε αναχρηματοδότηση senior secured notes συνολικού ύψους €2,06 δισ., μέσω τριών συναλλαγών τον Ιανουάριο, τον Μάιο και τον Ιούνιο, με λήξη το 2033.

Τον Αύγουστο εξόφλησε επιπλέον ομολογίες ύψους €300 εκατ., οι οποίες έληγαν το 2028, αξιοποιώντας κεφάλαια από την έκδοση του Ιουνίου.

Ο καθαρός δείκτης μόχλευσης υποχώρησε στις 4,59 φορές στις 30 Ιουνίου, από 4,67 φορές στο τέλος Μαρτίου, ενώ ο μικτός δείκτης μόχλευσης μειώθηκε στις 4,74 φορές, από 4,81 φορές.

Η πορεία του πρώτου εξαμήνου αποτυπώνει διψήφια ανάπτυξη εσόδων και λειτουργικής κερδοφορίας για τη United Group, με τη Nova να καταγράφει αύξηση 23% στα έσοδα και 31% στο Προσαρμοσμένο EBITDAaL, ενώ παράλληλα ο όμιλος προχωρά στην εφαρμογή της νέας στρατηγικής χαρτοφυλακίου, στην ενίσχυση των ταμειακών ροών και στη σταδιακή μείωση της χρηματοοικονομικής μόχλευσης.

Ο Stan Miller, Διευθύνων Σύμβουλος της United Group, δήλωσε:

«Κατά το πρώτο εξάμηνο του έτους συνεχίσαμε να υλοποιούμε τη στρατηγική μας, η οποία αποδίδει σταθερά αποτελέσματα. Το 2025 είχαμε επισημάνει ότι η United Group θα λειτουργεί πλέον με λογική διαχείρισης χαρτοφυλακίου και όχι ως ένας ενιαίος όμιλος, με τις δραστηριότητες τηλεπικοινωνιών, media, υποδομών και ventures να διοικούνται διακριτά. Όταν διαπιστώνουμε ότι δεν είμαστε ο καταλληλότερος ιδιοκτήτης για μια επιχείρηση ή ότι μια δραστηριότητα δεν συμβάλλει επαρκώς στη δημιουργία αξίας και αποσπά διοικητικούς πόρους, προχωρούμε στην πώλησή της. Και αυτό πράξαμε και κατά το πρώτο εξάμηνο.

Οι προτεραιότητές μας για το υπόλοιπο του έτους παραμένουν αμετάβλητες: η κερδοφόρα ανάπτυξη των δραστηριοτήτων μας στις τηλεπικοινωνίες και τα media, η συνετή κατανομή κεφαλαίων και η ολοκλήρωση των αποεπενδύσεων που βρίσκονται ήδη σε εξέλιξη. Παραμένουμε αισιόδοξοι για τις προοπτικές του Ομίλου και έχουμε πλήρη εμπιστοσύνη στις ομάδες που υλοποιούν τη στρατηγική μας.»

Βασικά στοιχεία απόδοσης

Και οι τέσσερις αγορές τηλεπικοινωνιών κατέγραψαν αύξηση εσόδων: η Nova στην Ελλάδα κατά 23%, στα €531,6 εκατ., η Telemach Croatia κατά 7%, στα €161,7 εκατ., η Vivacom Bulgaria κατά 4%, στα €392,3 εκατ., και η Telemach Slovenia κατά 4%, στα €148,5 εκατ. Τα έσοδα της United Media από εξωτερικούς πελάτες αυξήθηκαν κατά 3%, στα €172,4 εκατ.

Το Προσαρμοσμένο EBITDAaL αυξήθηκε και στις τέσσερις αγορές τηλεπικοινωνιών: κατά 31% στη Nova στην Ελλάδα, κατά 12% στην Telemach Croatia, στα €45,8 εκατ., κατά 6% στην Telemach Slovenia, στα €42,7 εκατ., και κατά 3% στη Vivacom Bulgaria, στα €163,7 εκατ.

Τα συνολικά RGUs διαμορφώθηκαν σε 14,0 εκατ., με την κινητή τηλεφωνία να αυξάνεται κατά 3%, στα 8,0 εκατ., την καλωδιακή συνδρομητική τηλεόραση κατά 3%, στο 1,0 εκατ., και τις υπηρεσίες OTT κατά 20%. Οι αυξήσεις αυτές αντιστάθμισαν την αναμενόμενη υποχώρηση των υπηρεσιών DTH κατά 11% και των υπηρεσιών εκτός της κάλυψης του δικτύου κατά 5%.

Η συνεχιζόμενη ανάπτυξη των δικτύων, κυρίως στη Βουλγαρία, την Ελλάδα και την Κροατία, οδήγησε σε αύξηση των νοικοκυριών που καλύπτονται από το δίκτυο. Το blended ARPU εντός του ιδιοκτήτου δικτύου αυξήθηκε σε όλες τις αγορές: κατά 13% στη Nova στην Ελλάδα, κατά 8% στην Telemach Croatia, κατά 6% στην Telemach Slovenia και κατά 4% στη Vivacom Bulgaria.

Οι κεφαλαιουχικές δαπάνες μειώθηκαν στους περισσότερους τομείς δραστηριότητας, με τη μεγαλύτερη υποχώρηση να καταγράφεται στην Telemach Croatia, κατά 41%, στα €22,6 εκατ., και στη Vivacom Bulgaria, κατά 14%, στα €56,5 εκατ. Εξαίρεση αποτέλεσε η Nova στην Ελλάδα, όπου οι κεφαλαιουχικές δαπάνες αυξήθηκαν κατά 2%, στα €151,0 εκατ., καθώς η εταιρεία συνέχισε τον εκσυγχρονισμό του δικτύου κινητής και την ενίσχυση της χωρητικότητάς του.

Στις 30 Ιουνίου 2026, ο Όμιλος διέθετε €305,8 εκατ. σε ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα, καθώς και δεσμευμένες ανακυκλούμενες πιστωτικές γραμμές ύψους €384,9 εκατ. Μετά τις εκδόσεις του Ιανουαρίου, του Μαΐου και του Ιουνίου και την εξόφληση, τον Αύγουστο, των ομολογιών με λήξη το 2028, ο Όμιλος δεν έχει λήξεις ομολογιών πριν από το 2030.

Η αύξηση του Προσαρμοσμένου EBITDAaL , εξαιρουμένης της κοινοπραξίας Nova ICT, η οποία πωλήθηκε τον Αύγουστο του 2026, διαμορφώθηκε σε 8%.

Διαβάστε ακόμη: