Με 22% απόδοση ιδίων κεφαλαίων- η οποία θα συνεχιστεί για την επόμενη τριετία-  και CET1 που ξεπερνά το 20,6% η Τράπεζα Κύπρου δικαιολογεί να συνεχίσει στο δρόμο των υψηλών διανομών και μερισμάτων προς τους μετόχους.

Για τη φετινή χρήση οι διανομές  θα φθάσουν 70% ωστόσο τα δεδομένα της τράπεζας μπορούν να δικαιολογήσουν σταδιακά μέχρι και πλήρη διανομή κερδών στο μέλλον (100%). Δεν μπορεί να αυξάνεται διαρκώς το κεφάλαιο σημειώνουν τραπεζικοί παράγοντες με νόημα.

Η τράπεζα στηρίζεται σε ένα μοντέλο ανάπτυξης το οποίο της χρηματοδοτεί τα έξοδα κατά 80% από μη επιτοκιακά έσοδα παρά την ισχυρή δανειακή επέκταση.

Συγχρόνως η τράπεζα ανέλαβε σημαντικές πρόνοιες  στην αναχρηματοδότηση της οικονομίας ακολουθώντας ένα άλλο μοντέλο από το ελλαδικό για την εκκαθάριση των κόκκινων δανείων της .

Το μοντέλο αυτό είχε ως αποτέλεσμα η τράπεζα  να διαθέτει κεφαλαιακή επάρκεια από την υψηλότερη της Ευρώπης   και NPEs 1,8%  με κάλυψη υψηλότερη του 100%.

Αλλαγές στη μετοχική σύνθεση

Η Τράπεζα Κύπρου  που γιορτάζει έναν χρόνο διαπραγμάτευσης των μετοχών της στο Ελληνικό Χρηματιστήριο κατάφερε να αλλάξει το 20% της μετοχικής δομής της  ανανεώνοντας πλήρως τη μετοχική της σύνθεση, η οποία ταιριάζει απόλυτα στις νέες επιδιώξεις της.

Μπήκε στο κάδρο μεγάλων funds ενώ προχώρησε τις διασυνοριακές της δραστηριότητες.

Η διαπραγμάτευση στο Ελληνικό Χρηματιστήριο βοήθησε πολύ την τράπεζα. Ενώ στο Χρηματιστήριο του Λονδίνου η εμπορευσιμότητά της περιοριζόταν σε 50.000 μετοχές την ημέρα, στο Χ.Α. ξεπερνά το 1 εκατ. ευρώ μετοχές.

Η ανάπτυξη στο εξωτερικό

Σύμφωνα με τη διοίκηση της τράπεζας και τον πρόεδρό της κ. Τάκη Αράπογλου, όσο αυτό είναι εφικτό, το πιστωτικό ίδρυμα θα αναπτύσσει δραστηριότητες στο εξωτερικό χωρίς να απαιτείται η δημιουργία γραφείων εκτός Κύπρου. Αν όμως απαιτηθεί μπορεί και να υπάρξει μια τέτοια κίνηση.

Η τράπεζα έχει στο χαρτοφυλάκιό της 300 εκατ. ευρώ κοινοπρακτικά δάνεια εκτός Κύπρου, 300 εκατ. ευρώ στο shipping και 500 εκατ. ευρώ λοιπές χορηγήσεις, σύνολο 1.1 δις.

Χορηγήσαμε  1,1 δισ. ευρώ στο εξωτερικό σημειώνει  ο διευθύνων σύμβουλος της τράπεζας κ. Πανίκος Νικολάου, ποσοστό που εκπροσωπεί και το 10% του συνολικού χαρτοφυλακίου.

Στρατηγική της τράπεζας  είναι η επιλεκτική επέκταση στο εξωτερικό – κατά βάση Ελλάδα- με χορηγήσεις σε μεγάλες επιχειρήσεις και στη ναυτιλία. Στόχος της τράπεζας είναι το χαρτοφυλάκιο εξωτερικού να ανέλθει σε  1,5 δισ. ευρώ. Πρόθεση της τράπεζας είναι η περαιτέρω ποιοτική ανάπτυξη στο εξωτερικό ενώ το συγκρότημα θεωρείται ο πράσινος και  και ψηφιακός ηγέτης της Κύπρου.

Συνεχής αναθεώρηση των στόχων

Είναι προφανές πως ο στόχος της  πιστωτικής επέκτασης 1,5 δισ. ευρώ το 2025 πιθανότητα να ξεπεραστεί. Πολύ ισχυρή εμφανίζεται η στεγαστική πίστη στη χώρα. Σύμφωνα με το CEO της τράπεζας. Η  στεγαστική πίστη είναι ακμαία στο νησί παρά την αύξηση των τιμών μιας και ένας μέσος μισθος τον χρόνο διαμορφώνεται σε 36.000 ευρώ. Η στεγαστική πίστη παρουσιάζει ανάπτυξη 3% έως 4%. Τα στεγαστικά στην Κύπρο διαμορφώνονται σ ε 1,2 δισ. ετησίως έναντι 1 δισ. ευρώ στη χώρα μας όπου το μέγεθος της ετήσιας στεγατικής πίστης με βάση τις αναλογίες πληθυσμού θα έπρεπε να είναι δεκαπλάσιο.

Η τράπεζα  θεωρεί σημαντικό τον ανταγωνισμό από τις neobanks τη Revolut και άλλες. Επενδύσει στην τεχνολογία 50 εκατ. ευρώ κάθε έτος. Είναι τομέας της τεχνολογίας στην Κύπρο απορροφά το 15% της οικονομικής δραστηριότητας. Η τράπεζα κατέχει το 43% του χαρτοφυλακίου δανείων στο νησί και το 37% των καταθέσεων . Το ΑΕΠ της χώρας αναμένεται να παρουσιάσει ανάπτυξη 3% το 2025 έναντι 0,8% που αποτελεί το μέσο όρο της Ε.Ε.

Ιδιαίτερη αξία στις ασφαλιστικές εργασίες

Ιδιαίτερη αξία αποχτά για την τράπεζα η ασφαλιστική αγορά μετά και την εξαγορά της Εθνικής Ασφαλιστικής. Η ασφαλιστική ζωής Eurolife είναι πρώτη σε μερίδιο αγοράς ενώ 2η είναι η Γενικών Ασφαλίσεων. Κατέχει την πρώτη θέση σε ότι αφορά την δραστηριότητα σε κάρτες και συστήματα πληρωμών.

Διαβάστε ακόμη: