Η Σαράντης διατήρησε στο πρώτο εξάμηνο του 2026 θετικό ρυθμό πωλήσεων και ισχυρά επίπεδα λειτουργικής κερδοφορίας, παρά τις πιέσεις που προκάλεσαν στις πρώτες ύλες και στις μεταφορές οι συνεχιζόμενες διαταραχές στις διεθνείς εφοδιαστικές αλυσίδες. Την ίδια στιγμή, η βελτίωση του καθαρού δανεισμού, η υψηλή ρευστότητα και οι διαθέσιμες πιστωτικές γραμμές των 120 εκατ. ευρώ διατηρούν ανοικτό το ενδεχόμενο νέων εξαγορών, ενώ η διοίκηση συνεχίζει να αυξάνει τις αποδόσεις προς τους μετόχους.
Οι πωλήσεις του Ομίλου αυξήθηκαν κατά 1,3%, στα 308,3 εκατ. ευρώ, από 304,3 εκατ. ευρώ στο αντίστοιχο διάστημα του 2025. Η ανάπτυξη προήλθε κυρίως από το χαρτοφυλάκιο επώνυμων προϊόντων, οι πωλήσεις του οποίου ενισχύθηκαν κατά 1,4%, ενώ τα προϊόντα HERO κατέγραψαν αύξηση 0,9%.
Η στρατηγική της εταιρείας παραμένει επικεντρωμένη στις κατηγορίες υψηλότερης προστιθέμενης αξίας και στα βασικά brands, με στόχο τη βελτίωση του μίγματος πωλήσεων και την ενίσχυση της ποιότητας των εσόδων.
Ανθεκτικό EBITDA παρά τις πιέσεις στο κόστος
Σε προσαρμοσμένη βάση, εξαιρουμένης της επιβάρυνσης των 0,8 εκατ. ευρώ που συνδέεται με τη διάθεση του παλαιού εργοστασίου της Polipak, το EBITDA αυξήθηκε κατά 0,4%, στα 48,5 εκατ. ευρώ, έναντι 48,3 εκατ. ευρώ το πρώτο εξάμηνο του 2025.
Το περιθώριο προσαρμοσμένου EBITDA διαμορφώθηκε στο 15,7%, έναντι 15,9% ένα χρόνο νωρίτερα, παρουσιάζοντας περιορισμένη μόνο υποχώρηση παρά την αύξηση του κόστους πρώτων υλών και μεταφορών.
Σύμφωνα με την εταιρεία, σημαντικό μέρος των εξωτερικών πιέσεων αντισταθμίστηκε από τις εξοικονομήσεις κόστους που προέκυψαν από τις επενδύσεις στις παραγωγικές δραστηριότητες του Ομίλου.
Το προσαρμοσμένο EBIT διαμορφώθηκε στα 36,7 εκατ. ευρώ, έναντι 37,5 εκατ. ευρώ, με το σχετικό περιθώριο στο 11,9%, από 12,3%.
Σε δημοσιευμένη βάση, το EBITDA υποχώρησε στα 47,7 εκατ. ευρώ, από 48,3 εκατ. ευρώ, με περιθώριο 15,5%, ενώ το EBIT διαμορφώθηκε στα 35,9 εκατ. ευρώ, έναντι 37,5 εκατ. ευρώ.
Στα 27,7 εκατ. ευρώ τα προσαρμοσμένα καθαρά κέρδη
Σε επίπεδο καθαρής κερδοφορίας καταγράφηκε κάμψη έναντι της ιδιαίτερα ισχυρής συγκριτικής βάσης του 2025.
Τα προσαρμοσμένα κέρδη προ φόρων ανήλθαν σε 34,8 εκατ. ευρώ, έναντι 36,5 εκατ. ευρώ, με το περιθώριο να διαμορφώνεται στο 11,3%, από 12%.
Τα προσαρμοσμένα καθαρά κέρδη ανήλθαν σε 27,7 εκατ. ευρώ, από 29,2 εκατ. ευρώ, ενώ το περιθώριο καθαρών κερδών διαμορφώθηκε στο 9%, έναντι 9,6%.
Τα προσαρμοσμένα κέρδη ανά μετοχή διαμορφώθηκαν σε 0,44 ευρώ, από 0,46 ευρώ το πρώτο εξάμηνο του 2025.
Σε δημοσιευμένη βάση, τα καθαρά κέρδη ανήλθαν σε 26,9 εκατ. ευρώ, έναντι 29,2 εκατ. ευρώ, ενώ τα κέρδη ανά μετοχή διαμορφώθηκαν σε 0,42 ευρώ.
Για την επενδυτική ανάγνωση των αποτελεσμάτων, ιδιαίτερη σημασία έχει το γεγονός ότι η πίεση στην τελική γραμμή δεν συνοδεύτηκε από ουσιαστική υποχώρηση του EBITDA, με το λειτουργικό περιθώριο να παραμένει κοντά στα επίπεδα του προηγούμενου έτους.
Μειώθηκε ο καθαρός δανεισμός
Ισχυρό στοιχείο του ισολογισμού παραμένει η χρηματοοικονομική θέση του Ομίλου.
Ο καθαρός δανεισμός μειώθηκε στα 29,6 εκατ. ευρώ στο τέλος Ιουνίου, από 32,8 εκατ. ευρώ ένα χρόνο νωρίτερα, εξέλιξη που αντανακλά τόσο την κερδοφορία όσο και τη διαχείριση του κεφαλαίου κίνησης.
Τον Ιούνιο ολοκληρώθηκε επίσης η πώληση του παλαιού και μη λειτουργικού εργοστασίου της Polipak έναντι 3,1 εκατ. ευρώ, ενισχύοντας περαιτέρω τη ρευστότητα.
Ιδιαίτερο ενδιαφέρον για την αγορά παρουσιάζουν οι διαθέσιμες εγκεκριμένες πιστωτικές γραμμές ύψους 120 εκατ. ευρώ, οι οποίες προσφέρουν στη Σαράντης σημαντική χρηματοοικονομική ευελιξία για πιθανές νέες εξαγορές.
Σε συνδυασμό με τον περιορισμένο καθαρό δανεισμό, το ύψος των διαθέσιμων γραμμών αφήνει στον Όμιλο σημαντικά περιθώρια να επιταχύνει την ανάπτυξή του μέσω M&A χωρίς να επιβαρύνει υπέρμετρα τον ισολογισμό.
Μέρισμα αυξημένο κατά 25%
Παράλληλα, η Σαράντης συνεχίζει να ενισχύει τις αποδόσεις προς τους μετόχους.
Το συνολικό μικτό μέρισμα για τη χρήση 2025 αυξήθηκε κατά 25%, στα 25 εκατ. ευρώ, από 20 εκατ. ευρώ για τη χρήση 2024.
Το μέρισμα ανά μετοχή αυξήθηκε σε 0,39 ευρώ, έναντι 0,31 ευρώ, ενώ το payout ratio διαμορφώθηκε στο 47,1% των καθαρών κερδών, από 43,5%.
Η αύξηση της διανομής, παρά το εκτεταμένο επενδυτικό πρόγραμμα του Ομίλου, αποτελεί ένδειξη της ισχυρής παραγωγής ταμειακών ροών και της δυνατότητας συνδυασμού ανάπτυξης και ανταμοιβής των μετόχων.
Επενδύσεις σε παραγωγή και Carroten
Οι κεφαλαιουχικές επενδύσεις συνεχίζονται με επίκεντρο τη λειτουργική αποδοτικότητα και τη μελλοντική ανάπτυξη.
Η αναβάθμιση της μονάδας επανακοκκοποίησης της Stella Pack έχει ήδη αρχίσει να αποδίδει οφέλη, περιορίζοντας την έκθεση του Ομίλου στις αυξήσεις των τιμών πρώτων υλών και βελτιώνοντας το κόστος παραγωγής.
Παράλληλα συνεχίζεται η επέκταση του εργοστασίου στα Οινόφυτα, με στόχο την αύξηση της παραγωγικής δυναμικότητας εντός του 2026. Η επένδυση συνδέεται άμεσα με την ανάπτυξη των δραστηριοτήτων σε προϊόντα Ομορφιάς, Περιποίησης Δέρματος και Αντηλιακής Προστασίας.
Στο μέτωπο της διεθνούς ανάπτυξης, ο Όμιλος συνεχίζει να διευρύνει την παρουσία του Carroten σε επιλεγμένες αγορές του εξωτερικού, επιχειρώντας να αξιοποιήσει τη δυναμική ενός από τα ισχυρότερα brands του χαρτοφυλακίου του.
Προχωρά ο ψηφιακός μετασχηματισμός
Παράλληλα, προχωρά η μετάβαση του Ομίλου στο SAP S/4HANA.
Μετά την Ελλάδα, την Ουγγαρία, την Τσεχία και τη Σλοβακία, η δεύτερη φάση σε Δυτικά Βαλκάνια, Ρουμανία και Βουλγαρία ολοκληρώθηκε τον Ιανουάριο του 2026, ενώ η τρίτη φάση στην Πολωνία αναμένεται να ολοκληρωθεί έως τον Ιανουάριο του 2027.
Η Σαράντης λειτουργεί πλέον σε μεγάλο βαθμό πάνω σε κοινή ψηφιακή πλατφόρμα, με τη διοίκηση να επιδιώκει περαιτέρω βελτίωση των λειτουργικών ροών και της αποδοτικότητας.
Ο Γιάννης Μπούρας, Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου Σαράντη, σχολίασε: «Κατά το πρώτο εξάμηνο του 2026, συνεχίσαμε να υλοποιούμε με συνέπεια τις στρατηγικές μας προτεραιότητες, επιτυγχάνοντας ανθεκτική ανάπτυξη των πωλήσεων, υγιή κερδοφορία και περαιτέρω ενίσχυση της χρηματοοικονομικής μας θέσης. Η εστίασή μας στις κατηγορίες προτεραιότητας και στο χαρτοφυλάκιο προϊόντων HERO βελτίωσε περαιτέρω την ποιότητα των εσόδων και συνέβαλε στη διαμόρφωση ενός πιο ισορροπημένου μίγματος πωλήσεων, ενώ η πειθαρχημένη διαχείριση του κόστους και η λειτουργική αριστεία μάς επέτρεψαν να διατηρήσουμε ισχυρά επίπεδα κερδοφορίας.
Παρά τις συνεχιζόμενες πιέσεις στο κόστος που προήλθαν από τις διαταραχές στις εφοδιαστικές αλυσίδες λόγω της συνεχιζόμενης σύγκρουσης στη Μέση Ανατολή, η αποδοτικότητα που προέκυψε από τις επενδύσεις μας στην παραγωγή συνέβαλαν στη διατήρηση της ανθεκτικότητας των περιθωρίων κέρδους.
Παράλληλα, συνεχίσαμε να επενδύουμε στο μέλλον του Ομίλου. Οι πρωτοβουλίες διεθνούς ανάπτυξης απέκτησαν περαιτέρω δυναμική, με την επέκταση των προϊόντων Carroten σε υφιστάμενες και νέες αγορές. Επιπλέον, προωθήσαμε τον ψηφιακό μας μετασχηματισμό μέσω της επιτυχούς υλοποίησης του SAP S/4HANA σε επιπλέον χώρες, ενώ οι συνεχιζόμενες επενδύσεις στη βιομηχανική παραγωγή, τον αυτοματισμό και τις δυνατότητες ανακύκλωσης ενίσχυσαν περαιτέρω την ανταγωνιστικότητα και τη λειτουργική μας αποδοτικότητα.
Κοιτάζοντας μπροστά, παραμένουμε προσηλωμένοι στην υλοποίηση της στρατηγικής μας και στη δημιουργία βιώσιμης μακροπρόθεσμης αξίας για τους μετόχους και τα ενδιαφερόμενα μέρη μας. Με την υποστήριξη ενός ισχυρού ισολογισμού, της δημιουργίας ισχυρών ταμειακών ροών και της πειθαρχημένης εκτέλεσης του πλάνου μας, διατηρούμε την εμπιστοσύνη μας στην ικανότητα του Ομίλου να επιτύχει τους μακροπρόθεσμους στόχους του».
