Μεθαύριο ξεκινάει με τύπους και ουσία η νέα διαδρομή της Hellenic Bank στη βάση ενός επιχειρησιακού σχεδίου που περιλαμβάνει την ένταξή της στη μεγάλη ομπρέλα της Eurobank.
Hδη τα αποτελέσματα τη κυπριακής τράπεζας ενσωματώνονται σε εκείνα της Eurobank (κατά το πλειοψηφικό ποσοστό που η HB ανήκει στην Eurobank) δημιουργώντας προϋπoθέσεις ισχυρής κερδοφορίας για τον ελληνικό όμιλο, μιας κερδοφορίας που τον βγάζει μπροστά στις περισσότερες αναλύσεις, που εξηγεί εν μέρει και τις προτιμήσεις των διεθνών οίκων αλλά και την ορθή στρατηγική της διοίκησης της Eurobank.
Παρούσα η ηγεσία της Eurobank, δια του κυρίου Χρήστου Ιωάννου Αναπληρωτή Διευθύνοντος Συμβούλου να βρίσκεται στη γενική συνέλευση της Hellenic Bank η οποία πραγματοποιείται την Τετάρτη στη Λευκωσία.
Στην ημερήσια διάταξη της συνέλευσης περιλαμβάνονται οι συνήθεις εργασίες δηλαδή:
- Μελέτη και έγκριση της έκθεσης διαχείρισης για το έτος που έληξε την 31η
Δεκεμβρίου 2023. - Μελέτη και έγκριση των οικονομικών καταστάσεων και της έκθεσης των
ελεγκτών για το έτος που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2023. - Έγκριση της έκθεσης πολιτικής αμοιβών για το έτος 2023 και καθορισμός της
αμοιβής των μελών του διοικητικού συμβουλίου. - Επαναδιορισμός των ελεγκτών και εξουσιοδότηση του διοικητικού συμβουλίου
να καθορίσει την αμοιβή τους.
Aλλά και η επανεκλογή διοικητικού συμβουλίου του οποίου η σύνθεση αλλάζει:
– κ. Stephen Joh Albutt προτείνεται ως ανεξάρτητος μη-εκτελεστικός σύμβουλος.
– κ. Μιχαλάκης Λούης προτείνεται ως εκτελεστικός σύμβουλος,
– κ. Oliver Bernard Ellingham προτείνεται ως ανεξάρτητος μη-εκτελεστικός σύμβουλος
-κ. Robert Anastassis Kyprianou προτείνεται ως ανεξάρτητος μη-εκτελεστικός σύμβουλος
κ. Χαράλαμπος Κωνσταντίνου προτείνεται ως ανεξάρτητος μη-εκτελεστικός σύμβουλος
– κα. Μαρία Χαραλάμπους προτείνεται ως ανεξάρτητη μη-εκτελεστική σύμβουλος
– κ. Σωφρόνης Κληρίδης προτείνεται ως ανεξάρτητος μη-εκτελεστικός σύμβουλος
-κ. Kenneth Howard Prince-Wright προτείνεται ως ανεξάρτητος μη-εκτελεστικός σύμβουλος
H νέα διοίκηση καλείται να εντάξει εν τοις πράγμασι την Hellenic Bank στον όμιλο ώστε αυτή να εισέλθει στη νέα εποχή, πελατειακά, προϊοντικά, σε επίπεδο υπηρεσιών βελτιστοποιώντας σχέσεις και συνέργειες σε όλα τα επίπεδα.
‘Αλλωστε η επιλογή του κου Λούη που στηρίζεται α. στην εντοπιότητα και β. στις δοκιμασμένες σχέσεις του στελέχους με τον όμιλο της Eurobank εκεί κατατείνει.
Οι δραστηριότητες του εξωτερικού συνεχίζουν να αποτελούν έναν από τους βασικούς πυλώνες ανάπτυξης του Ομίλου που διαμορφώνουν συνθήκες τα κέρδη να μην προέρχονται από μία κατεύθυνση στοιχείο το οποίο καταγράφουν όλες οι αναλύσεις που αφορούν στον όμιλο.
