Την FTC Hotels στη οποία ανήκουν τα ξενοδοχειακά brands Casa Cook και Cook’s Club εξαγόρασε η Goldman Sachs. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση υπό την “ομπρέλα” των εν λόγω brand λειτουργούν 16 franchise ακίνητα σε προνομιακές τοποθεσίες στη Μεσόγειο και την Ερυθρά Θάλασσα.
Η επένδυση από την Goldman Sachsθα επιταχύνει την επέκταση των brands σε ευρωπαϊκούς προορισμούς, παραμένοντας πιστά στην αρχική φιλοσοφία πάνω στην οποία δημιουργήθηκαν, δηλαδή τη δημιουργία μοναδικών χώρων που ενώνονται με τον χαρακτηριστικό πολυτελή-μινιμαλιστικό σχεδιασμό και το χαλαρό πνεύμα.
ΤοCasa Cook είναι μια αλυσίδα lifestyle boutique θέρετρων που απευθύνονται σε μια αυξανόμενη γενιά ανεξάρτητων ταξιδιωτών. Κάθε ξενοδοχείο έχει τη δική του ξεχωριστή προσωπικότητα, όπου η αρχιτεκτονική, η εσωτερική διακόσμηση και οι μεμονωμένες παροχές ποικίλλουν ανάλογα με την τοποθεσία και το ξενοδοχείο. Η αλυσίδα Casa Cookδιαθέτει πέντε ακίνητα, τρία στην Ελλάδα (Μύκονος, Σάμος και Ρόδος) και δύο στην Αίγυπτο (El Gouna και North Coast).
Το Cook’s Club είναι ένα νέο, καινοτόμο ξενοδοχειακό concept που απευθύνεται στις νεότερες γενιές που δίνουν προτεραιότητα στις καλές στιγμές και τις ποιοτικές εμπειρίες με φίλους. Το concept δημιουργεί εμπειρίες που συνδέονται με τον σύγχρονο αστικό τρόπο ζωής, προσφέροντας μια πιο άμεση εμπειρία στα 11 ξενοδοχεία της στην Ελλάδα, την Τουρκία, την Αίγυπτο, την Ισπανία και τη Βουλγαρία. Σημείο αναφοράς για τα Cook’s Club είναι η εξαιρετική κουζίνα, τα ζωντανά DJ σετ και ο κομψός μοντέρνος σχεδιασμός.
Μιλώντας για την εξαγορά, ο Alessandro Dassi, Διευθύνων Σύμβουλος των εμπορικών brands, δήλωσε: «Πρόκειται για μια συναρπαστική στιγμή και για τα δύο brands και είναι μια κίνηση που θα τους επιτρέψει να συνεχίσουν να βελτιώνουν την εμπειρία διακοπών των επισκεπτών μας. Η επένδυση της Goldman Sachs αποτελεί απόδειξη της δύναμης των brands και της μοναδικής πρότασης μας στο αναπτυσσόμενο τμήμα της αγοράς των lifestyle θέρετρων. Μαζί θα ξεκλειδώσουμε περαιτέρω την επιχειρηματική αξία και θα πάμε τα brands στο επόμενο επίπεδο».
