Array
(
[0] => WP_Post Object
(
[ID] => 434253
[post_author] => 50
[post_date] => 2024-03-29 09:20:27
[post_date_gmt] => 2024-03-29 07:20:27
[post_content] => Τέσσερις σημαντικές εξαγορές ετοιμάζεται να ανακοινώσει εντός των επόμενων τριών ή τεσσάρων εβδομάδων το fund SMERemediumCap (SMERC), το Επενδυτικό Ταμείο που ηγείται ο πρώην τραπεζίτης Νίκος Καραμούζης και διαχειρίζεται κεφάλαια ύψους 143 εκατ. ευρώ από 42 θεσμικούς, εταιρικούς και ιδιώτες επενδυτές.
Σύμφωνα με πληροφορίες του Radar.gr, οι τρεις εξαγορές θα είναι από το ευρύτερο κλάδο των τροφίμων και του πρωτογενή τομέα και η άλλη από το χώρο της βιομηχανίας.
Σε ό,τι αφορά τις τρεις εξαγορές στον κλάδο των τροφίμων, επιλέχθηκε να γίνει τριπλό… χτύπημα, ώστε να γίνει και άμεσα «πάντρεμα» και ενοποίηση υπηρεσιών και διαδικασιών, με στόχο τις καθετοποιημένες λειτουργίες, με οικονομίες κλίμακος, αλλά και πιο άρτια προϊόντα.
Η άλλη εξαγορά θα είναι στη βιομηχανία και δεν αποκλείεται να αφορά την αγορά των συναγερμών, ή κάτι που σχετίζεται με τον κλάδο της ασφάλειας, καθώς το fund, μέσω της Cordia, της ηγέτιδας εταιρείας facility management στην Ελλάδα, ετοιμάζει σημαντικές κινήσεις κάνει γερό μπάσιμο στο συγκεκριμένο τομέα.
Έως τώρα, οι εξαγορές που έχει κάνει το SMERemediumCap κινούνται από 7 έως 20 εκατ. ευρώ και σύμφωνα με πληροφορίες μεταξύ αυτών των μεγεθών θα είναι και οι συγκεκριμένες εξαγωγές, οι οποίες βρίσκονται στο τελικό στάδιο των υπογραφών.
Χθες τα στελέχη του fund και οι νέοι συνεργάτες της Cordia παρουσίασαν στους δημοσιογράφους τους νέους στόχους της εταιρείας στον τομέα του facility management, ο οποίος παραμένει κατακερματισμένος στην Ελλάδα, ευρισκόμενος σε αρκετά πιο ανώριμο στάδιο συγκριτικά με τα διεθνή δεδομένα.
Αποτελώντας πλέον το μεγαλύτερο – καθετοποιημένο – όμιλο facility management στην Ελλάδα, απασχολώντας πλέον 4.500 εργαζόμενους με κύκλο εργασιών 107 εκατ. ευρώ το 2023 με ένα «βαρύ» πελατολόγιο 250 εταιρειών, o όμιλος Cordia διευρύνει τις ενεργειακές της υπηρεσίες, ενώ ετοιμάζεται να κάνει γερό μπάσιμο και στους συναγερμούς.
Η εταιρεία έχει ήδη εγκαταστήσει πάνω από 1.000 φορτιστές ηλεκτρικών οχημάτων στα κτίρια που διαχειρίζεται σε όλη την Ελλάδα, ενώ πλέον επεκτείνει περαιτέρω της δραστηριότητές της στον ενεργειακό τομέα.
Στον τομέα των συναγερμών, η Cordia θα συνεργαστεί με μεγάλο τηλεπικοινωνιακό όμιλο για την καλύτερη πρόσβαση στη λιανική (κατοικίες) αλλά και την αρτιότερη παρακολούθηση δεδομένων, χωρίς ανθρώπινη παρουσία.
Παράλληλα, η εταιρεία θα επεκτείνει τις ενεργειακές της λύσεις, όπως εγκατάσταση φωτοβολταϊκών, συμβουλευτικές υπηρεσίες για εξοικονόμηση ενέργειας, μελέτες ενεργειακού αποτυπώματος, υπηρεσίες ηλεκτροκίνησης, διαχείρισης ενεργειακών αποθεμάτων, διαχείριση απορριμμάτων, αποβλήτων κ.λπ.
O κλάδος του facility management στην Ελλάδα
Στην Ελλάδα η αγορά του facility management αγγίζει ήδη τα 1,4 δισ. ευρώ με τις υπηρεσίες καθαρισμού, ασφάλειας και τεχνικής συντήρησης να αποτελούν τις πιο δημοφιλείς υπηρεσίες. Οι υπηρεσίες καθαρισμού ανέρχονται στα 650 εκατ. ευρώ, όπου έξι εταιρείες ελέγχουν το 36% της αγοράς, οι υπηρεσίας ασφάλειας είναι 450 εκατ. ευρώ, όπου πέντε εταιρείες κατέχουν το 60% της αγοράς, ενώ οι υπηρεσίες τεχνικής συντήρησης είναι 300 εκατ. ευρώ.
Στο χαρτοφυλάκιο πελατών της Cordia συγκαταλέγονται μερικές από τις μεγαλύτερες εταιρείες στην Ελλάδα, όπως το Διεθνές Αεροδρόμιο Αθηνών, η Εθνική Τράπεζα, ο ΟΤΕ, το Hellinikon Experience Center, ο ΟΠΑΠ, η HelleniQ Energy, η Vodafone, η Σκλαβενίτης, η Τιτάν, η Fraport, το υπουργείο μετανάστευσης και ασύλου, το Ίδρυμα Νιάρχος, τα Attica Πολυκαταστήματα κ.α.
Όπως προαναφέρθηκε ο τζίρος της Cordia το 2023 ανήλθε στα 107 εκατ. ευρώ με το μεγαλύτερο κομμάτι αυτού να προέρχεται από τις υπηρεσίες καθαρισμού, ενώ για φέτος υπάρχει η εκτίμηση ότι ο τζίρος θα ανέλθει στα 150 εκατ. ευρώ, καθώς προ μιας εβδομάδας εξαγοράστηκε και η εταιρεία καθαρισμού επαγγελματικών κτιρίων Imagin.
Σε ό,τι αφορά την κερδοφορία, το EBITDA του ομίλου διαμορφώνεται σε περίπου 6 εκατ. ευρώ και τα καθαρά κέρδη φτάνουν σχεδόν τα 3 εκατ. Αναφορικά με το Χρηματιστήριο, ο κ. Καραμούζης, τόνισε πως είναι μέσα στις 4-5 εναλλακτικές που εξετάζει η διοίκηση για την αναζήτηση χρηματοδότησης, ωστόσο αυτή τη στιγμή δεν είναι άμεση προτεραιότητα, δεδομένου ότι και η εταιρεία πρέπει να ωριμάσει περισσότερο και να «δέσει» τις υπηρεσίες της.
Ποιος είναι ο όμιλος Cordia
Ο όμιλος Cordia ιδρύθηκε το 2021 με στόχο να γίνει η ομπρέλα για τον πρώτο και μεγαλύτερο καθετοποιημένο όμιλο facility management στην Ελλάδα.
Ο επενδυτικός βραχίονας του ομίλου, SMERemediumCap αναγνωρίζοντας τις ευκαιρίες σε αυτή την αναπτυσσόμενη αγορά, προχώρησε σε στρατηγικές επενδύσεις.
Με αφετηρία την εξαγορά της Cordia (πρώην Engie Hellas), ηγέτιδας στον τομέα της τεχνικής συντήρησης και ενεργειακής απόδοσης, ο όμιλος μέσα σε ένα χρόνο προχώρησε διευρύνοντας τις υπηρεσίες του μέσα από την εξαγορά της ESA Security Solutions την μεγαλύτερη πλέον εταιρεία στον κλάδο παροχής Υπηρεσιών Φυσικής Ασφαλείας στην Ελλάδα, τόσο στις επανδρωμένες φυλάξεις όσο και στα προηγμένα ηλεκτρονικά «έξυπνα» συστήματα ασφαλείας.
Λίγο αργότερα τον ίδιο χρόνο προσέθεσε στο χαρτοφυλάκιο του και υπηρεσίες καθαρισμού μέσα από την εξαγορά της Skymar Cleaning Services, τομέα στον οποίο επένδυσε περαιτέρω με την πρόσφατη εξαγορά της Imagin.
Διαβάστε ακόμη:
[post_title] => 3+1 εξαγορές ανακοινώνει άμεσα ο Νίκος Καραμούζης μέσω του fund SMERC – Τρόφιμα, συναγερμοί και βιομηχανία – Η ανάπτυξη της αγοράς του facility management στην Ελλάδα και το «πάντρεμα» υπηρεσιών security, καθαρισμού και συντήρησης!
[post_excerpt] => Το Επενδυτικό Ταμείο διαχειρίζεται κεφάλαια ύψους 143 εκατ. ευρώ από 42 θεσμικούς, εταιρικούς και ιδιώτες επενδυτές και οι εξαγορές που έχει κάνει έως τώρα κινούνται από 7 έως 20 εκατ. ευρώ!
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => closed
[post_password] =>
[post_name] => 31-exagores-anakoinonei-amesa-o-nikos-karamouzis-meso-tou-fund-smerc-trofima-synagermoi-kai-viomichania-i-anaptyxi-tis-agoras-tou-facility-management-stin-ell
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2024-03-29 09:22:20
[post_modified_gmt] => 2024-03-29 07:22:20
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=434253
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
[1] => WP_Post Object
(
[ID] => 434281
[post_author] => 50
[post_date] => 2024-03-29 10:20:16
[post_date_gmt] => 2024-03-29 08:20:16
[post_content] => Κεφαλαιακά πλάνα για την προσεχή τριετία καλούνται να υποβάλουν στον
εποπτικό μηχανισμό SSM εντός των επομένων ημερών
οι τέσσερις τράπεζες, βάσει των οποίων
θα αξιολογηθεί και το αίτημα για τη διανομή μερίσματος σε ποσοστό από 10% έως 30% –ανάλογα με την τράπεζα– επί των κερδών του 2023.
Το συνολικό ποσό του μερίσματος που προτίθενται να διανείμουν οι τέσσερις συστημικές τράπεζες υπολογίζεται ότι θα φτάσει περίπου τα 840 εκατ. ευρώ σε σύνολο 3,6 δισ. ευρώ που ήταν τα καθαρά κέρδη της προηγούμενης χρήσης, με σημαντική διαφοροποίηση ανάλογα με την τράπεζα τόσο σε απόλυτο μέγεθος όσο και ως ποσοστό επί των κερδών.
Η ΕΚΤ θα επιτρέψει στις ελληνικές τράπεζες να πραγματοποιήσουν τις πρώτες πληρωμές των μετόχων τους, σημειώνει σε χθεσινό δημοσίευμά του το Bloomberg, επιβεβαιώνοντας τις μέχρι τώρα πληροφορίες, βάσει των οποίων το σχετικό αίτημα θα βρει θετική ανταπόκριση από την πλευρά του επόπτη.
Οπως όμως σημειώνεται στο σχετικό δημοσίευμα του διεθνούς πρακτορείου που επικαλείται πηγή με γνώση του θέματος, το τελικό ποσό θα είναι χαμηλότερο αυτού που έχουν αιτηθεί οι τράπεζες, διευκρινίζοντας πάντως ότι οι οριστικές αποφάσεις δεν έχουν ληφθεί ακόμη.
Να σημειωθεί ότι, ερωτηθείς σχετικά σε συνέντευξη στο Mononews, ο διοικητής της ΤΤΕ Γιάννης Στουρνάρας επισήμανε ότι «o SSM θα ζητήσει διαβεβαίωση ότι λαμβάνονται όλα υπόψη, δηλαδή η υποχρέωση για τον αναβαλλόμενο φόρο (DTC), η αβεβαιότητα για το μέλλον και η ανάγκη να υπάρχουν “μαξιλάρια”».
Με βάση το χρονοδιάγραμμα, το επίσημο αίτημα στον SSM θα υποβληθεί το δεύτερο δεκαπενθήμερο του Απριλίου και οι οριστικές αποφάσεις από τον επόπτη θα ληφθούν τον Ιούνιο. Ηδη όμως οι τέσσερις συστημικές τράπεζες έχουν ανακοινώσει τις προθέσεις τους για τη διανομή μερίσματος τόσο για την προηγούμενη οικονομική χρήση όσο και για την προσεχή τριετία, που προβλέπει τη διανομή σταδιακά έως και του 50% των κερδών.
Ειδικά για το 2023 οι τράπεζες έχουν συνυπολογίσει την επίπτωση που θα έχει στα εποπτικά τους κεφάλαια η διανομή μερίσματος από 10% έως 30% και, όπως έχει γράψει η «Axianews», την «πρωτοκαθεδρία» στο ύψος του διανεμόμενου μερίσματος για το 2023 διεκδικεί η Eurobank με περίπου 335 εκατ. ευρώ προς διανομή (25% επί των κερδών).
Πάνω από 300 εκατ. ευρώ εκτιμάται ότι θα διανείμει στους μετόχους και η Εθνική Τράπεζα (25%-30% των κερδών), ακολουθούμενη από την Alpha Bank που θα διανείμει 122 εκατ. ευρώ (20% επί των κερδών) και την Τράπεζα Πειραιώς με άλλα 80 εκατ. ευρώ (10% επί των κερδών).
Σύμφωνα με πηγές από την πλευρά των τραπεζών, προς το παρόν δεν έχει αλλάξει κάτι ως προς τον σχεδιασμό και μέχρι στιγμής δεν έχουν γίνει αποδέκτες κάποιου αρνητικού σχολίου από την πλευρά του επόπτη. Τα κεφαλαιακά πλάνα που θα υποβληθούν έως τα τέλη Μαρτίου, όπως σημειώνουν τραπεζικές πηγές, «ενσωματώνουν την προοπτική της διανομής μερίσματος».
Αυτό που θα εξετάσει ο SSM είναι η ανθεκτικότητα των κεφαλαίων σε βάθος τριετίας με δεδομένη την προοπτική μείωσης των επιτοκίων και περιορισμού των εσόδων από τόκους, αλλά και την αβεβαιότητα που υπάρχει στην οικονομία λόγω και των γεωπολιτικών εντάσεων.
Το θέμα του υψηλού αναβαλλόμενου φόρου που έχουν στα κεφάλαιά τους οι ελληνικές τράπεζες, και ο οποίος κυμαίνεται στο 57% κατά μέσον όρο με διαφοροποίηση ανά τράπεζα, αποτελεί ισχυρό στοιχείο προβληματισμού, καθώς πρόκειται για μακράν το υψηλότερο ποσοστό μεταξύ των ευρωπαϊκών τραπεζών, στις οποίες, όπου υπάρχει, δεν ξεπερνάει το 10%.
Στη βάση αυτή, αρμόδιες πηγές διακρίνουν την επιθυμία του επόπτη για ταχύτερη απομείωση του αναβαλλόμενου φόρου μέσω της κερδοφορίας, έτσι ώστε η κεφαλαιακή βάση των ελληνικών τραπεζών να είναι πιο υγιής και χωρίς αστερίσκους.
Διαβάστε ακόμη:
[post_title] => Τι ζητά η ΕΚΤ για να εγκρίνει τα μερίσματα στις Ελληνικές Τράπεζες
[post_excerpt] => Tο Bloomber επιβεβαιώνει τις μέχρι τώρα πληροφορίες, βάσει των οποίων το σχετικό αίτημα θα βρει θετική ανταπόκριση από την πλευρά του επόπτη.
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => closed
[post_password] =>
[post_name] => ti-zita-i-ekt-gia-na-egkrinei-ta-merismata-stis-ellinikes-trapezes
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2024-03-29 09:46:33
[post_modified_gmt] => 2024-03-29 07:46:33
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=434281
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
[2] => WP_Post Object
(
[ID] => 434278
[post_author] => 43
[post_date] => 2024-03-29 10:10:00
[post_date_gmt] => 2024-03-29 08:10:00
[post_content] => Η
ΔΕΠΑ Εμπορίας θεωρεί ότι έχει βάσιμα επιχειρήματα ώστε να προσφύγει σε διαιτησία σε ότι αφορά τη συμβατική της σχέση με τη ρωσική Gazprom.
Όπως δήλωσε σχετικά ο διευθύνων σύμβουλος,
Κωνσταντίνος Ξιφαράς στο Power & Gas Forum, "πρέπει να έχουμε μια ανταγωνιστική τιμή και αυτή τη στιγμή δεν είναι".
Ο κ. Ξιφαράς υπενθύμισε ότι δεν είναι πρωτόγνωρη κατάσταση το να πάει σε μια διαδικασία διαιτησίας, καθώς είχε προηγηθεί η αντίστοιχη υπόθεση με τη Botas. Σε κάθε περίπτωση, συνεχίζονται οι διαπραγματεύσεις, αλλά η εταιρεία έχει ήδη αποφασίσει να προχωρήσει στο επόμενο βήμα που είναι η διαιτησία.
Αναφερόμενος στην ευρύτερη εικόνα στην αγορά, ο κ. Ξιφαράς είπε τα εξής:
Είδαμε τα τελευταία χρόνια τις αδυναμίες της ευρωπαϊκής αγοράς και ξυπνήσαμε από το όνειρο των χαμηλών τιμών και της ασφάλειας. Χρειάζεται επαγρύπνηση και εποπτεία.Πλέον η αγορά μπαίνει ξανά σε πιο ανοικτή λειτουργία. Είδαμε τιμές πολύ υψηλές και πολύ χαμηλές, όμως η εποχή της πανδημίας δεν μπορεί να είναι σημείο αναφοράς όταν συγκρίνουμε. Η Ευρώπη άργησε να πάρει τα μέτρα της κατά της κερδοσκοπίας, αλλά στην Ελλάδα έγιναν παρεμβάσεις. Προσπάθησαν και οι ίδιες οι εταιρείες να βοηθήσουν με εκπτώσεις.
Πρέπει να δούμε πως οι χαμηλές τιμές του σήμερα θα διατηρηθούν. Εφόσον οι ευρωπαϊκές αποθήκες είναι ήδη σε πολύ καλό σημείο, θα δούμε πολύ χαμηλές τιμές για λίγους μήνες ακόμα και στα 22-23 ευρώ/MWh. Πάντως, θα υπάρξει στήριξη από τους εμπόρους του αερίου ώστε να μην καταρρεύσουν.
Η ΔΕΠΑ έφερε το αέριο στην Ελλάδα και κατασκεύασε και τα δίκτυα. Πλέον έχει παραμείνει κυρίως στη χονδρική αγορά. Κατάφερε να προχωρήσει τις ιδιωτικοποιήσεις και να μετεξελιχθεί μέσα στα προηγούμενα χρόνια με έμφαση και στις ΑΠΕ και τον ηλεκτρισμό. Πλέον, συμμετέχει στη νέα μονάδα ηλεκτροπαραγωγής της Αλεξανδρούπολης και μπήκε και σε αντίστοιχο έργο στην Αλβανία.
Ως εκ τούτου, η ΔΕΠΑ καθετοποιείται πλήρως.
"Στην αγορά θα μείνουν εν τέλει 4-5 μεγάλοι παίκτες και ένας θέλουμε να είμαστε εμείς", κατέληξε.
Διαβάστε ακόμη:
[post_title] => Κώστας Ξιφαράς (ΔΕΠΑ εμπορίας): ο κύβος ερρίφθη - Σε διαιτησία με τη Gazprom
[post_excerpt] => Όπως δήλωσε σχετικά ο διευθύνων σύμβουλος, Κωνσταντίνος Ξιφαράς στο Power & Gas Forum, "πρέπει να έχουμε μια ανταγωνιστική τιμή και αυτή τη στιγμή δεν είναι".
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => closed
[post_password] =>
[post_name] => kostas-xifaras-depa-eborias-o-kyvos-errifthi-se-diaitisia-me-ti-gazprom
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2024-03-29 09:36:12
[post_modified_gmt] => 2024-03-29 07:36:12
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=434278
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
[3] => WP_Post Object
(
[ID] => 434284
[post_author] => 49
[post_date] => 2024-03-29 10:40:41
[post_date_gmt] => 2024-03-29 08:40:41
[post_content] => Με
«καπέλο» 10% έναντι του ευρωπαϊκού μέσου όρου
πληρώνουν τη βενζίνη οι Έλληνες καταναλωτές, όπως δείχνουν τα νεότερα στοιχεία που δημοσίευσε σήμερα η
Ευρωπαϊκή Επιτροπή.
Την ίδια ώρα, παραμένει... άφαντη η
Επιτροπή Ανταγωνισμού, που είχε προαναγγείλει ότι τον περασμένο Οκτώβριο θα προχωρούσε σε κανονιστική παρέμβαση στην αγορά των καυσίμων, μια παρέμβαση που έχει προσκρούσει στις αντιστάσεις των ισχυρών συμφερόντων της αγοράς και είναι άγνωστο αν και πότε θα δημοσιευθεί.
Τα στοιχεία στο εβδομαδιαίο
δελτίο της Κομισιόν για τα καύσιμα επιβεβαιώνουν ότι οι τιμές στην Ελλάδα έχουν ξεφύγει πολύ υψηλότερα από τον μέσο όρο, με το «καπέλο» να μεγαλώνει συνεχώς το τελευταίο διάστημα:
- Είναι χαρακτηριστικό ότι η μέση τιμής της αμόλυβδης βενζίνης στην Ελλάδα ήταν 1,934 ευρώ το λίτρο, έναντι μέσου όρου 1,759,2 ευρώ στην Ευρώπη των 27, δηλαδή η ελληνική τιμή ήταν σχεδόν 10% ακριβότερη.
- Η ελληνική βενζίνη είναι η δεύτερη ακριβότερη στην ευρωζώνη, καθώς την πρωτιά έχει πάντα η Ολλανδία, ενώ είναι η τρίτη ακριβότερη μεταξύ των 27 κρατών μελών.
Από την αρχή του έτους, η τιμή της βενζίνης έχει αυξηθεί κατά 6,5% και η άνοδος των
διεθνών τιμών του πετρελαίου ευνοεί τη συνέχιση της ανόδου, ιδιαίτερα αυτή την περίοδο, καθώς μετά τα δύο διαδοχικά τριήμερα αργιών ακολουθούν οι εορτές του Πάσχα και οι αργίες του Αγίου Πνεύματος, όπου σημειώνεται μεγάλη εποχική αύξηση της ζήτησης. Δεδομένο θεωρείται στην αγορά ότι σύντομα η αμόλυβδη θα «καβαλήσει» και πάλι την τιμή των 2 ευρώ στις περισσότερες περιοχές της χώρας.
Η μεγάλη διαφορά στις τιμές μεταξύ Ελλάδας και Ευρώπης αναμφίβολα οφείλεται στην
πολύ βαριά φορολογία (φόρος κατανάλωσης και ΦΠΑ) με την οποία επιβαρύνονται τα καύσιμα στην Ελλάδα. Η φορολογία είχε αυξηθεί πολύ κατά την περίοδο της μεγάλης οικονομικής κρίσης, αλλά το μέτρο έκτακτης ανάγκης έχει πλέον μονιμοποιηθεί και η κυβέρνηση αρνείται να εξετάσει οποιαδήποτε ελάφρυνση της φορολογίας.
Υψηλές και οι προ φόρων τιμές
Ωστόσο, δεν είναι μόνο οι φόροι που διαμορφώνουν αυτή τη μεγάλη διαφορά από τις τιμές της Ευρώπης.
Υψηλές είναι και οι τιμές προ φόρων: σύμφωνα με τα στοιχεία της Κομισιόν, η ελληνική τιμή της αμόλυβδης χωρίς τους φόρους είναι 2,2% μεγαλύτερη από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο και η βενζίνη στην Ελλάδα είναι η όγδοη πιο ακριβή στην Ευρώπη, χωρίς να υπολογίζονται οι φόροι.
Η
Επιτροπή Ανταγωνισμού έχει παρέμβει κατ' επανάληψη στην αγορά με ελέγχους για παραβιάσεις της νομοθεσίας για τον ανταγωνισμό, αλλά και με κανονιστική παρέμβαση στη διάρκεια της οικονομικής κρίσης, με στόχο να περιορισθούν οι στρεβλώσεις που δεν επιτρέπουν την ανεμπόδιστη λειτουργία του ανταγωνισμού.
Αυτές οι κινήσεις είχαν κάποια αποτελέσματα, όμως η τελευταία «χαρτογράφηση» της αγοράς από την Επιτροπή έδειξε ότι υπάρχουν ακόμη σοβαρά προβλήματα, γι' αυτό και προανήγγειλε μια
νέα κανονιστική παρέμβαση, αφήνοντας να εννοηθεί ότι θα έδινε έμφαση στο ακανθώδες ζήτημα της τήρησης αποθεμάτων ασφαλείας, μέσω της οποίας περιορίζεται ο ανταγωνισμός και επιβαρύνονται οι τιμές.
Ωστόσο, η κανονιστική παρέμβαση δεν δημοσιεύθηκε όσο ήταν ακόμη πρόεδρος ο
Ιωάννης Λιανός και η τύχη της αγνοείται, αφού δεν έγινε οποιαδήποτε σχετική αναφορά στο τελευταίο δελτίο που δημοσίευσε η Επιτροπή πριν την αποχώρηση του κ. Λιανού. Από τον Ιανουάριο, πρόεδρος είναι πλέον η πρώην δικαστικός,
Μαίρη Σαρπ και ουδέν νεότερο έχει αναφερθεί από την Επιτροπή για την κανονιστική παρέμβαση, ενώ φημολογείται έντονα ότι οι ισχυροί του κλάδου έχουν παρέμβει παρασκηνιακά για να αλλάξει το περιεχόμενό της.
Συμπεράσματα που... καίνε
Τα προκαταρκτικά συμπεράσματα της Επιτροπής, πάντως, «έκαιγαν» τους μεγάλους παίκτες της αγοράς, καθώς διαπιστώθηκαν, μεταξύ άλλων, τα ακόλουθα.:
(α) Υψηλός βαθμό συγκέντρωσης στην αγορά διύλισης. Μέτριος προς χαμηλό βαθμό συγκέντρωσης στην αγορά χονδρικής. Σημειώνεται ότι στην αγορά λιανικής λειτουργούν περί τα 5.000 πρατήρια στην Ελλάδα, ωστόσο ο ανταγωνισμός είναι τοπικός, επομένως το επίπεδο συγκέντρωσης ενδέχεται να διαφέρει ανά περιοχή και θα πρέπει να εξεταστεί ενδελεχώς.
(β) Σημαντική αύξηση του κύκλου εργασιών και δεικτών κερδοφορίας των επιχειρήσεων διύλισης και χονδρικής εμπορίας το εξεταζόμενο διάστημα.
(γ) Εκ πρώτης όψεως,
ιδιαίτερα αυξημένο περιθώριο κέρδους των εταιρειών διύλισης το 2022 (σχεδόν διπλασιάζεται σε σχέση με το 2021), ωστόσο τα στοιχεία πρέπει να επιβεβαιωθούν με περαιτέρω έρευνα ανά προϊόν.
(δ) Αύξηση του περιθωρίου διύλισης όπως υπολογίζεται από τις εταιρίες παρά τις επιμέρους διακυμάνσεις που έλαβαν χώρα σε ορισμένες περιπτώσεις, ωστόσο χρήζει περαιτέρω διερεύνησης για λόγους συγκρισιμότητας με άλλες χώρες.
(ε) Εντόνως πτωτική πορεία των μέσων τιμών χονδρικής και στα τρία υπό ανάλυση προϊόντα κατά τα διαστήματα των περιοριστικών μέτρων του 2020 με αλλαγή σε ανοδική τροχιά από τον Ιούνιο 2020 και έπειτα, καταγράφοντας
έντονα ανοδική τάση από τις αρχές του 2022 και μετά, ενδεχομένως εξαιτίας και του πολέμου στην Ουκρανία.
(στ) Αντίστοιχη τάση κατέγραψαν και οι μέσες λιανικές τιμές και των τριών προϊόντων. Ομοίως οι τιμές πώλησης προς τη χονδρική αγορά (αφαιρούμενων εκπτώσεων και πιστώσεων) ακολουθούν αντίστοιχη πορεία καταγράφοντας ανοδική τάση από τα μέσα του 2020 και μετά, ενώ παρατηρείται πολύ μεγάλη ταύτιση τιμών μεταξύ των δύο εταιρειών διύλισης τόσο ως προς την αμόλυβδη βενζίνη 95 οκτανίων όσο και ως προς το πετρέλαιο κίνησης.
Η Επιτροπή Ανταγωνισμού τόνιζε ότι, εφόσον το κρίνει σκόπιμο, δύναται να εμβαθύνει και να παρέμβει στην αγορά με την έναρξης της κανονιστικής παρέμβασης. Στο πλαίσιο της διαδικασίας αυτής, θα εξεταστούν εις βάθος οι συνθήκες ανταγωνισμού στις οικείες αγορές, προκειμένου να διευκρινιστούν:
• Τόσο αν η παρατηρούμενη
ασυμμετρία, και γενικότερα η αύξηση της τιμής αυτών των προϊόντων την τελευταία διετία, οφείλονται στην
απουσία συνθηκών αποτελεσματικού ανταγωνισμού,
• Όσο και ζητήματα αναφορικά με το μηχανισμό τιμολογιακής πολιτικής, την τήρηση αποθεμάτων ασφαλείας και άλλων πιθανών φραγμών εισόδου και ανάπτυξης της αγοράς και τη διατήρηση υψηλού περιθωρίου κέρδους από τις επιχειρήσεις του κλάδου.
Διαβάστε ακόμη:
[post_title] => «Καπέλο» 10% στη βενζίνη, άφαντη η Επιτροπή Ανταγωνισμού
[post_excerpt] => Τι δείχνουν τα στοιχεία της Κομισιόν για τα καύσιμα - Καθυστερεί από τον Οκτώβριο η κανονιστική παρέμβαση της Επιτροπής
[post_status] => future
[comment_status] => closed
[ping_status] => closed
[post_password] =>
[post_name] => kapelo-10-sti-venzini-afanti-i-epitropi-antagonismou
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2024-03-29 10:09:01
[post_modified_gmt] => 2024-03-29 08:09:01
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=434284
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
[4] => WP_Post Object
(
[ID] => 433922
[post_author] => 8
[post_date] => 2024-03-29 08:00:02
[post_date_gmt] => 2024-03-29 06:00:02
[post_content] => Αποκαλυπτικά είναι για μια ακόμη φορά τα στοιχεία της
Ελληνικής Στατιστικής Αρχής (
ΕΛΣΤΑΤ) για το κόστος υγείας στη χώρα, καθώς κατά το 2022 όταν το κύμα της πανδημίας, ειδικά το πρώτο εξάμηνο, σάρωνε και την Ελλάδα, οι Έλληνες αναγκάστηκαν να αυξήσουν τις
ιδιωτικές δαπάνες κατά 6,3%. Την ίδια στιγμή η δημόσια δαπάνη για υγειονομική περίθαλψη αυξήθηκε κατά 5%, ενώ συνολικά τα κόστη διαμορφώθηκαν στα 17,56 δις. ευρώ και ήταν αυξημένα κατά περίπου 5,4%.
Ειδικότερα, σύμφωνα με τη σχετική έκθεση που αφορά στο Σύστημα Λογαριασμών Υγείας (ΣΛΥ), η συνολική χρηματοδότηση για τις δαπάνες υγείας ως προς το Ακαθάριστο Εγχώριο Προϊόν (ΑΕΠ) στην Ελλάδα για το έτος 2022 ανήλθε στο 8,50% του ΑΕΠ έναντι 9,18% του έτους 2021.
Αν και το μεγάλο βάρος της περίθαλψης των πολιτών το επωμίσθηκε και το 2022 το Ελληνικό Δημόσιο, οι πολίτες αναγκαστήκαμε να πληρώσουμε από την τσέπη μας 5,9 δισεκατομμύρια ευρώ. Το ποσό αυτό αντιστοιχεί στο 33,% των συνολικών δαπανών για την υγεία και θεωρείται ιδιαίτερα υψηλό.
Όπως δείχνουν τα στοιχεία της
ΕΛΣΤΑΤ, το 2022 οι συνολικές δαπάνες για την υγεία διαμορφώθηκαν στα 17,56 δισ. ευρώ έναντι 16,67 δισ. ευρώ το 2021. Μιλάμε για μία διαφορά 892 εκατομμυρίων ευρώ η οποία λογικά αποδίδεται στα επιπλέον κόστη που προκάλεσε η διαχείριση του κορωνοϊού.
Από το σύνολο των δαπανών αυτών, τα 10,88 δισ. ευρώ τα δαπάνησε το Δημόσιο, μια δαπάνη που αντιστοιχεί στο περίπου 62% του συνόλου, όπως αναφέραμε το 33,5% αφορούσε σε καταβολές από την τσέπη μας, ενώ το υπόλοιπο ποσοστό καλύφθηκε από την ιδιωτική ασφάλιση κυρίως.
Όσον αφορά στις ι
διωτικές δαπάνες των πολιτών, το μεγαλύτερο μέρος αφορούσε την αγορά φαρμάκων και λοιπόν υλικών από το κανάλι των φαρμακείων και άλλων ειδικών καταστημάτων, που έφτασαν το 2022 στα 2,60 δισ. ευρώ από 2,47 δισ. ευρώ το 2021, ήτοι αύξηση 4,9%. Αυτή η αύξηση θα λέγαμε ότι σχετίζεται και με την πανδημία καθώς οι πολίτες προμηθευτήκαμε κυρίως σκευάσματα και τεστ αυτοδιάγνωσης που επιβάρυναν την τσέπη μας.
Ακόμη σύμφωνα με την ΕΛΣΤΑΤ, το 2022 δαπανήσαμε 1,9 δισ. ευρώ για νοσοκομειακή φροντίδα, ένα ποσό αυξημένο κατά 5,8% σε σχέση με το αντίστοιχο του 2021, αλλά και 1,4 δισ. ευρώ για πληρωμές σε φορείς εξωνοσοκομειακής φροντίδας, κόστος αυξημένο κατά 8,4%.
Σχετικά με τις ιδιωτικές δαπάνες θα πρέπει να αναφερθούμε και στην Ιδιωτική Ασφάλιση, η οποία σημείωσε αύξηση 2,7% το 2022 σε σχέση με ένα έτος πριν και έφτασε στα 712 εκατ. ευρώ. Η ιδιωτική ασφάλιση κάλυψε κυρίως ανάγκες νοσοκομειακής φροντίδας οι οποίες το 2021 διαμορφώθηκαν στα 532 εκατ. ευρώ αυξημένες κατά 1,4%.
Επιστροφή σε προ δεκαετίας επίπεδα
Με βάση τα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ διαπιστώνεται ότι το 2022 οι συνολικές δαπάνες για την Υγεία διατηρήθηκαν και πάλι πάνω από τα 16 δισ. ευρώ ήτοι επίπεδα μιας δεκαετία πίσω, πριν ξεκινήσει δηλαδή η δραματική υποχώρηση λόγω κρίσης.
Σύμφωνα με τα ε
πικαιροποιημένα στοιχεία τα οποία βέβαια βασίζονται σε δεδομένα της Ελληνικής Στατιστικής Αρχής (ΕΛΣΤΑΤ) και τα οποία καταγράφονται στα σχετικά αρχεία διεθνών φορέων όπως η Eurostat και OOΣΑ, το 2022 οι συνολικές δαπάνες για την υγεία διαμορφώθηκαν όπως σημειώσαμε στα 17,6 δις. ευρώ, έναντι 16,8 δισεκατομμύρια ευρώ το 2012. Μάλιστα το 2022 η δημόσια δαπάνη για την Υγεία, επέστρεψε και πάλι κοντά στα 11 δισ. ευρώ, όπως ήταν και το 2012.
Την ίδια στιγμή οι πολίτες πληρώνουμε πλέον πολλά περισσότερα για την υγεία μας, σε σχέση με το παρελθόν. Συγκεκριμένα ενώ το 2012 οι ιδιωτικές δαπάνες των πολιτών είχαν διαμορφωθεί στα 5,1 δισ. ευρώ, ενώ το 2022 αυτές ήταν όπως αναφέραμε 5,9 δισ. ευρώ.
Διαβάστε ακόμη:
[post_title] => Στα 17,56 δισ. οι δαπάνες για την υγεία – Πληρώνουμε 5,9 δισ. από την τσέπη μας
[post_excerpt] => Ακόμη σύμφωνα με την ΕΛΣΤΑΤ, το 2022 δαπανήσαμε 1,9 δισ. ευρώ για νοσοκομειακή φροντίδα, ένα ποσό αυξημένο κατά 5,8% σε σχέση με το αντίστοιχο του 2021, αλλά και 1,4 δισ. ευρώ για πληρωμές σε φορείς εξωνοσοκομειακής φροντίδας, κόστος αυξημένο κατά 8,4%.
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => closed
[post_password] =>
[post_name] => sta-1756-dis-oi-dapanes-gia-tin-ygeia-plironoume-59-dis-apo-tin-tsepi-mas
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2024-03-28 15:15:19
[post_modified_gmt] => 2024-03-28 13:15:19
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=433922
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
[5] => WP_Post Object
(
[ID] => 434257
[post_author] => 3
[post_date] => 2024-03-29 09:10:48
[post_date_gmt] => 2024-03-29 07:10:48
[post_content] => Κέρδη σημείωσαν οι κυριότερες
αγορές στην περιοχή
Ασίας-Ειρηνικού την Παρασκευή, μετά τα ρεκόρ στη
Wall Street, ωστόσο οι περισσότερες αγορές της περιοχής παραμένουν κλειστές λόγω αργίας για τη Μ. Παρασκευή των Καθολικών.
Η προσοχή των επενδυτών στράφηκε στο ποσοστό ανεργίας της Ιαπωνίας, το οποίο υποχώρησε στο 2,6% για τον μήνα Φεβρουάριο, με τους επενδυτές να παρακολουθούν την πορεία του
γεν. Σύμφωνα με σημερινή δήλωση του Ιάπωνα υπουργού Οικονομικών Shunichi Suzuki, η κυβέρνηση δεν αποκλείει να λάβει μέτρα για να ανταποκριθεί στη μεταβλητότητα του νομίσματος.
Ο σύνθετος Kospi της Νότιας Κορέας διαπραγματευόταν 0,11% υψηλότερα. Στην ηπειρωτική Κίνα, ο Shenzhen Composite βελτιώθηκε κατά 0,30% και ο Shanghai Composite κέρδισε 0,75%. Ο ιαπωνικός Nikkei 225 σημείωσε άνοδο 0,50% στο κλείσιμο της συνεδρίασης.
Στο μέτωπο του συναλλάγματος, το
δολάριο παρέμεινε αμετάβλητο σε σχέση με το ιαπωνικό γεν, στα ¥151,4100.
Την Πέμπτη, ο S&P 500 ενισχύθηκε στο ιστορικό υψηλό που είχε σημειώσει μια ημέρα νωρίτερα και έκλεισε στις 5.254,35 μονάδες. Το πρώτο τρίμηνο κέρδισε 10,2%.
Ο βιομηχανικός Dow Jones σημείωσε άνοδο 0,1% στις 39.807,37 μονάδες και επίσης σημείωσε ρεκόρ. Ο σύνθετος Nasdaq υποχώρησε κατά 0,1% στις 16.379,46 μονάδες.
Διαβάστε ακόμη:
[post_title] => Ασία: Κέρδη μετά τα ρεκόρ στη Wall Street - Αργία σε Χονγκ Κονγκ, Σιγκαπούρη
[post_excerpt] => Η κυβέρνηση της Ιαπωνίας δεν αποκλείει να λάβει μέτρα για να ανταποκριθεί στη μεταβλητότητα του γεν
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => closed
[post_password] =>
[post_name] => asia-kerdi-meta-ta-rekor-sti-wall-street-argia-se-chongk-kongk-sigkapouri
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2024-03-29 09:11:13
[post_modified_gmt] => 2024-03-29 07:11:13
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=434257
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
[6] => WP_Post Object
(
[ID] => 434214
[post_author] => 66
[post_date] => 2024-03-29 08:15:41
[post_date_gmt] => 2024-03-29 06:15:41
[post_content] => Kατά την τελευταία συνεδρίαση του πρώτου τριμήνου στη
Wall Street , επικράτησε συγκρτημένη αισιοδοξία συμπληρώνοντας έτσι με τον καλύτερο τρόπο την εντυπωσιακή γενική εικόνα της αγοράς με την είσοδο του 2024. Ο Μάρτιος δε, από μόνος του ήταν ο μήνας των πολλαπλών ρεκόρ για τους δείκτες και κυρίως τον S&P 500.
Θυμίζουμε πως οι δυτικές αγορές της Ευρώπης και των ΗΠΑ θα παραμείνουν κλειστές αύριο, που είναι η Μεγάλη Παρασκευή των Καθολικών, όπως και την ερχόμενη Δευτέρα του Πάσχα.
Στο ταμπλό οι διακυμάνσεις και ο τζίρος παρέμειναν χαμηλά με τους περισσότερους επενδυτές να βρίσκονται ήδη σε κλίμα… διακοπών, όμως οι δείκτες κατάφεραν να παραμείνουν σε θετικό έδαφος.
Ο Dow Jones σημείωσε μικρή άνοδο 0,12% στις 39.807 μονάδες παραμένοντας έτσι σε τροχιά για τον επόμενο μεγάλο στόχο των 40.000 μονάδων.
Ο S&P 500 «έκλεισε» το τρίμηνο των ρεκόρ με ένα ακόμη υψηλό, στις 5.254 μονάδες με άνοδο 0,11%. Ωστόσο, ο Nasdaq που δεχόταν εξαρχής και τις μεγαλύτερες καθοδικές πιέσεις δεν κατάφερε να μείνει σε θετικό έδαφος πέφτοντας κατά 0,12% στις 16.379 μονάδες.
Με τις επιδόσεις αυτές η αγορά ολοκλήρωσε το καλύτερο τρίμηνο εδώ και χρόνια με την συνολική αξία των αμερικανικών μετοχών να έχει αυξηθεί κατά 4 τρισ. δολάρια, σύμφωνα με το Bloomberg.
Για τον S&P που απέσπασε τα σκήπτρα με άλμα 10,3%, ήταν το καλύτερο τρίμηνο από το 2019 με συνολικά 22(!) ρεκόρ. Για τον Dow τα κέρδη ήταν χαμηλότερα, γύρω στο 5,7%, αλλά και πάλι σηματοδοτούν το καλύτερο τρίμηνο του δείκτη από το 2021. Όσον αφορά τον Nasdaq,
το συνεχιζόμενο ράλι των Big Tech του απέφερε κέρδη ύψους 9,3%.
Ο Μάρτιος από μόνος του συνέβαλε σημαντικά στην πορεία αυτή, προσθέτοντας περίπου 2,2% στον Dow, 2% στον Nasdaq και 3,2% στον S&P 500 που ξεπέρασε και το ιστορικό όριο των 5.200 μονάδων.
Τα μακροοικονομικά στοιχεία δε, της ημέρας ήρθαν να «κουμπώσουν» στην ευοίωνη αυτή εικόνα, τις υψηλές αντοχές της αμερικανικής οικονομίας παρά το περιβάλλον των υψηλών επιτοκίων που αφήνει προφανώς περιθώρια για ακόμη… καλύτερες ημέρες όταν, επιτέλους, η
Fed ξεκινήσει τον καθοδικό κύκλο των επιτοκίων, πιθανότατα από τον Ιούνιο.
Τα αναθεωρημένα στοιχεία για το ΑΕΠ τετάρτου τριμήνου έδειξαν ακόμη καλύτερη πορεία των ρυθμών ανάπτυξης, στο 3,4% σε ετήσια βάση έναντι της αρχικής εκτίμησης για 3,2%, με αποτέλεσμα τη διαμόρφωση του ΑΕΠ στο 2,5% για το σύνολο της περσινής χρονιάς.
Έτσι, παρά το γεγονός ότι οι προβλέψεις για το τρέχον τρίμηνο κινούνται χαμηλότερα, γύρω στο 2,1%, η αγορά υπολογίζει ότι η παρέμβαση της νομισματικής χαλάρωσης της Fed θα έρθει να λειτουργήσει σαν νέα τονωτική ένεση από το δεύτερο εξάμηνο.
Τα στοιχεία που θα δημοσιευτούν αύριο – παρά το γεγονός ότι η αγορά θα είναι κλειστή – για το δείκτη προσωπικών καταναλωτικών δαπανών (PCE), που θεωρείται ο… αγαπημένος πληθωριστικός δείκτης της Fed θα βοηθήσει τους επενδυτές να τσεκάρουν τα προγνωστικά που
έχουν κάνει για την πρώτη μείωση των επιτοκίων. Αν και για τον Κρις Λάρκιν της Morgan Stanley, ακόμη κι αν τα στοιχεία είναι απογοητευτικά, η αντίδραση της αγοράς θα είναι ψύχραιμη.
«Σωστό ή λάθος, οι προβλέψεις για μια περικοπή των επιτοκίων των Ιούνιο δεν πρόκειται να αλλάξουν εκτός κι αν ο πληθωρισμός συνεχίσει να αυξάνεται με την αγορά εργασίας να δείχνει να συμβάλει στην αύξηση αυτή».
Σε επίπεδο μετοχών, στις πρωταγωνίστριες του Dow για το τρίμηνο ξεχωρίζουν η Disney (με ράλι άνω του 35%), η Caterpillar, η American Express, η Merck και η Travelers, όλες τους με κέρδη άνω του 20%.
Αντιστοίχως,
«βασίλισσα» του Nasdaq για το τρίμηνο στέφθηκε η Nvidia, με άλμα άνω του 83%, με τη Micron Technology και τη Meta να ακολουθούν από απόσταση με κέρδη της τάξεως του 38%.
Πολύ καλές επιδόσεις κατέγραψαν και οι ενεργειακές μετοχές, ακολουθώντας τα κέρδη των πετρελαϊκών τιμών, συμβάλλοντας σημαντικά στα νέα υψηλά του S&P 500. Μόνο για το Μάρτιο η άνοδος για τον κλάδο φτάνει το 10%.
Στον αντίποδα βαρίδι στα συνεχιζόμενα κέρδη των Big Tech και των Υπέροχων Επτά αποδείχτηκε η Tesla, αλλά και η Apple.
H μετοχή της Tesla έχει χάσει περίπου 29%, πληρώνοντας τα προβλήματα του κλάδου της ηλεκτροκίνησης αλλά και τις λάθος επιλογές του Έλον Μασκ.
Αντιστοίχως, η Apple με συνολικές απώλειες της τάξεως του 11% για το τρίμηνο έχει να αντιμετωπίσει μια πλειάδα προβλημάτων, από την πίεση της κινεζικής αγοράς και των ανταγωνιστών της έως τους νέους ψηφιακούς κανόνες της ΕΕ και το κυνήγι των Βρυξελλών.
Διαβάστε ακόμη:
[post_title] => Wall Street: Με μεικτά πρόσημα έπεσε η αυλαία του τριμήνου των ρεκόρ
[post_excerpt] => Σε επίπεδο μετοχών, στις πρωταγωνίστριες του Dow για το τρίμηνο ξεχωρίζουν η Disney (με ράλι άνω του 35%), η Caterpillar, η American Express, η Merck και η Travelers, όλες τους με κέρδη άνω του 20%
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => closed
[post_password] =>
[post_name] => wall-street-me-meikta-prosima-epese-i-avlaia-tou-triminou-ton-rekor
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2024-03-28 22:44:47
[post_modified_gmt] => 2024-03-28 20:44:47
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=434214
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
[7] => WP_Post Object
(
[ID] => 434060
[post_author] => 32
[post_date] => 2024-03-29 07:30:49
[post_date_gmt] => 2024-03-29 05:30:49
[post_content] => Η εισηγμένη στο NYSE
Tsakos Energy Navigation συμφερόντων του
δρ Νίκου Τσάκου γιόρτασε τα 30 χρόνια της ως δημόσια εταιρεία, με μια ακόμη χρονιά με
επιδόσεις ρεκόρ. Το 2023 πραγματοποίησε
έσοδα ύψους 890 εκατ. δολαρίων με αποτέλεσμα
καθαρό εισόδημα 327 εκατ. δολαρίων πριν από την απομείωση της αξίας, μια
σημαντική αύξηση σε 60% σχέση με το προηγούμενο έτος.
Το προσαρμοσμένο
EBITDA για το έτος έφτασε τα
490 εκατ. δολάρια, 95 εκατ. δολάρια υψηλότερα από το 2022, μια αύξηση 24% .
Ο μέσος όρος του ημερήσιου ναύλου ανά πλοίο για το 2023 ανήλθε σε
36.822 δολάρια, 21% υψηλότερα από το επίπεδο του 2022 ενώ
η χρησιμοποίηση των πλοίων σκαρφάλωσε στο 96,3% το 2023 από 94,7% το προηγούμενο έτος.
Οι
συνολικές αποσβέσεις για το 2023 παρέμειναν σχετικά σταθερές σε σχέση με το 2022 σε
144 εκατομμύρια δολάρια.
Οι συνολικές
δανειακές υποχρεώσεις της Εταιρείας μειώθηκαν από το επίπεδο του 2022 και διαμορφώθηκαν στα
1,56 δισεκατομμύρια στις 31 Δεκεμβρίου 2023.
Οι
τόκοι και τα
χρηματοοικονομικά έξοδα συνέχισαν να επηρεάζονται από τα υψηλότερα επιτόκια σε παγκόσμιο επίπεδο και ανήλθαν σε
$101 εκατομμύρια για το έτος που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2023.
Αυτό το αυξημένο περιβάλλον επιτοκίων είχε ως αποτέλεσμα την
αύξηση των εσόδων από τόκους από 2 εκατ. δολάρια το 2022 σε 15 εκατ. δολάρια το 2023.
Τα
γενικά έξοδα πλοίων ανά πλοίο ανά ημέρα το 2023 διαμορφώθηκαν στα
1.535 δολάρια από 1.248 δολάρια το αντίστοιχο έτος 2022 ενώ τα λειτουργικά έξοδα διαμορφώθηκαν σε 9.617 δολάρια το 2023 από 8.467 δολάρια το 2022 επηρεασμένα από τις παγκόσμιες πληθωριστικές πιέσεις που ήταν εμφανείς στις παγκόσμιες οικονομίες για το μεγαλύτερο μέρος του 2023.
Τα
ταμειακά υπόλοιπα, στις 31 Δεκεμβρίου 2023 παρέμειναν
σταθερά στα $377 εκατ., $67 εκατ. υψηλότερα από το επίπεδα της 31ης Δεκεμβρίου 2022, μετά από περίπου 138 εκατ. δολάρια από εξαγορές προνομιούχων μετοχών και
μερίσματα κοινών μετοχών, από τα ταμειακά αποθέματα, που έλαβαν χώρα κατά τη διάρκεια του έτους
Το δ’ τρίμηνο 2023
Το τέταρτο τρίμηνο του 2023 ήταν μια μεταβατική περίοδος για την TEN, καθώς
διαχειρίστηκε έξι λιγότερα πλοία σε σχέση με την ίδια περίοδο του 2022 λόγω πωλήσεων πλοίων και πριν από την προσθήκη των πέντε νέων πλοίων εξαγορών. Αυτό είχε ως αποτέλεσμα προσαρμοσμένο EBITDA 124 εκατ. δολάρια από 159 εκατ. δολάρια το 2022 τέταρτο τρίμηνο και λειτουργικά κέρδη ύψους 83 εκατ. δολαρίων πριν από τις χρεώσεις απομείωσης.
Αυτή η μείωση του αριθμού των πλοίων οδήγησε σε
ισοδύναμες μειώσεις στα ταξίδια, στις μισθώσεις ναύλωσης και στα λειτουργικά έξοδα σε σύγκριση με το τέταρτο τρίμηνο του 2022 με την πιο αξιοσημείωτη μείωση ήταν στα έξοδα ταξιδιού, τα οποία ήταν κατά 9 εκατ. δολάρια χαμηλότερα από το επίπεδο του 2022.
Οι αποσβέσεις παρέμειναν σε μεγάλο βαθμό αμετάβλητες στα 38 εκατ. δολάρια το τέταρτο τρίμηνο του 2023 τρίμηνο του 2023.
Ως αποτέλεσμα αυτού του μειωμένου στόλου, τα λειτουργικά έσοδα το τέταρτο τρίμηνο του 2023, ανήλθαν σε 83 εκατ. δολάρια με αποτέλεσμα τα καθαρά κέρδη να διαμορφωθούν στα 58 εκατ. δολάρια ή 1,74 δολάρια ανά μετοχή προ απομείωσης χρεώσεων.
Η χρησιμοποίηση του στόλου έφτασε στο 98,3% το τέταρτο τρίμηνο του 2023 από ένα ακόμα υψηλό 97,4% το δ’ τρίμηνο 2022 λόγω της αύξησης των πλοίων που απασχολούνται με χρονοναύλωση.
Η μέση ημερήσια τιμή του ισοδύναμου χρονοναύλωσης (TCE) ανά πλοίο του στόλου έφτασε τα 35.565 δολάρια με τα λειτουργικά έξοδα πλοίου ανά πλοίο ανά ημέρα να ανέρχονται σε 9.607 δολάρια κατά το τέταρτο τρίμηνο του 2023
Στρατηγική και προοπτικές
Η TEN γιόρτασε το 30ό έτος λειτουργίας της με επιδόσεις ρεκόρ και βρίσκεται σε εφαλτήριο για μελλοντική ανάπτυξη. Ακολουθώντας τη δοκιμασμένη στρατηγική της για την ανανέωση των πλοίων της, πούλησε εννέα πλοία μέσης ηλικίας 18,5 ετών και τα αντικατέστησε με 16 πλοία με μέσο όρο ηλικίας 1,3 ετών, ενώ
αύξησε την dwt κατά 1,5 εκατ. τόνους.
Χρησιμοποίησε τα ισχυρά θεμελιώδη μεγέθη της αγοράς για να επεκτείνει και να εξασφαλίσει νέες θέσεις εργασίας με συμφωνίες επιμερισμού των κερδών για 32 από τα πλοία της, με αποτέλεσμα να έχει συνάψει συμβόλαια ύψους 2 δισεκατομμυρίων δολαρίων.
έσοδα. “Ο ισχυρός ισολογισμός, η υψηλή απασχόληση του στόλου, η επιχειρησιακή αριστεία και η περιβαλλοντικά μας φιλικός προς το περιβάλλον στόλος διασφαλίζει την ορατότητα των αυξανόμενων κερδών και επιτρέπει στην TEN να ανταμείψει περαιτέρω τις
μετόχους του στο μέλλον”, δήλωσε ο
Γιώργος Σαρόγλου, Πρόεδρος και COO της TEN.
Η TEN, που ιδρύθηκε το 1993 και είναι μία από τις πρώτες και πιο καθιερωμένες δημόσιες ναυτιλιακές εταιρείες στον κόσμο. Ο διαφοροποιημένος ενεργειακός στόλος της TEN αποτελείται σήμερα από 74 πλοία διπλού κύτους, μεταξύ των οποίων τέσσερα δεξαμενόπλοια DP2, δύο πλοία suezmax με εξοπλισμό καθαρισμού και δύο πλοία MR με εξοπλισμό καθαρισμού δεξαμενόπλοια προϊόντων υπό κατασκευή, που αποτελούν ένα μείγμα από δεξαμενόπλοια αργού πετρελαίου, δεξαμενόπλοια προϊόντων και LNG carriers, συνολικής χωρητικότητας 9,1 εκατομμυρίων dwt.
Διαβάστε ακόμη:
[post_title] => Νίκος Τσάκος: Kέρδη ρεκόρ για την ΤΕΝ $327 εκατ. – Αύξηση 60% για το 2023
[post_excerpt] => Κέρδη ανά μετοχή $9,93, EBITDA $490 εκατ. αύξηση του κοινού μερίσματος κατά 100%
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => closed
[post_password] =>
[post_name] => nikos-tsakos-kerdi-rekor-gia-tin-ten-327-ekat-afxisi-60-gia-to-2023
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2024-03-28 15:14:09
[post_modified_gmt] => 2024-03-28 13:14:09
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=434060
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
[8] => WP_Post Object
(
[ID] => 434036
[post_author] => 49
[post_date] => 2024-03-28 12:25:57
[post_date_gmt] => 2024-03-28 10:25:57
[post_content] => Το «πράσινο φως» στις
ελληνικές τράπεζες για να καταβάλουν τις πρώτες πληρωμές στους μετόχους τους εδώ και πάνω από μια δεκαετία, θα δώσει η
Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα, σύμφωνα με το
Bloomberg, καθώς η χώρα βγαίνει από μια επώδυνη αναδιάρθρωση μετά την κρίση.
Οι αποδόσεις των μετόχων φέτος θα είναι και πάλι μικρότερες από αυτό που είχαν ζητήσει οι τράπεζες, σύμφωνα με πηγές που επικαλείται το πρακτορείο,με την απόφαση ωστόσο να μην είναι οριστική.
Η τελευταία φορά που μια μεγάλη ελληνική τράπεζα κατέβαλε μέρισμα ήταν το 2008, πριν από την παγκόσμια χρηματοπιστωτική κρίση και λίγο πριν από την έναρξη της κρίσης χρέους της χώρας το 2010.
Έκτοτε οι τράπεζες ανακεφαλαιοποιήθηκαν στο πλαίσιο των προγραμμάτων διάσωσης της Ελλάδας αφού μεγάλα τμήματα των δανειακών τους χαρτοφυλακίων έγιναν «κόκκινα».
Η ΕΚΤ αναμένεται να
επιτρέψει τα μερίσματα, καθώς οι ελληνικές τράπεζες έχουν μειώσει το φορτίο των μη εξυπηρετούμενων δανείων και έχουν αυξήσει την οικονομική τους ισχύ, ενώ η ελληνική οικονομία επιστρέφει σταδιακά στην ομαλότητα, ανακτώντας και το καθεστώς της επενδυτικής βαθμίδας.
Η ΕΚΤ αρνήθηκε να σχολιάσει τις πληροφορίες του Bloomberg. Η νομισματική αρχή εξακολουθεί να αξιολογεί τον τρόπο με τον οποίο θα αναπτυχθούν τα κεφάλαια των τραπεζών, σημείωσαν οι πηγές. Η ΕΚΤ εξετάζει τον ρόλο που παίζει ο αναβαλλόμενος φόρος στα κεφαλαιακά αποθέματα των τραπεζών καθώς και τις προοπτικές για την κερδοφορία τους εάν τα επιτόκια μειωθούν φέτος.
Τα σχέδια για διανομή μερίσματος
Οι τέσσερις συστημικές τράπεζες – η
Eurobank , η Τράπεζα Πειραιώς, η Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος και η Alpha Bank – έχουν ήδη ενσωματώσει στα σχέδιά τους τη διανομή μερίσματος φέτος, εν αναμονή των σχετικών εγκρίσεων από τις αρχές.
Από τον Οκτώβριο έχει επιταχυνθεί το σχέδιο αποεπένδυσης από τους δανειστές της χώρας.Το
Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας πούλησε πρώτα το σύνολο της συμμετοχής του στη Eurobank και στη συνέχεια έκανε το ίδιο τον Νοέμβριο για την Alpha Bank. Επίσης, πούλησε ένα μερίδιο 22% στην Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος και τον Μάρτιο ολοκλήρωσε την πώληση ολόκληρου του μεριδίου του στην Πειραιώς.
Το Ταμείο εξακολουθεί να κατέχει ποσοστό 18% στην
Εθνική Τράπεζα και 66% στην
Attica Bank. Το
σχέδιο αποεπένδυσης του προβλέπει πλήρη αποχώρηση από τους δανειστές της χώρας μέχρι το τέλος του 2025.
Διαβάστε ακόμη:
[post_title] => Bloomberg: «Πράσινο φως» στις ελληνικές τράπεζες από την ΕΚΤ για τα μερίσματα
[post_excerpt] => Το «πράσινο φως» στις ελληνικές τράπεζες για να καταβάλουν πληρωμές στους μετόχους τους, θα δώσει η ΕΚΤ
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => closed
[post_password] =>
[post_name] => bloomberg-prasino-fos-stis-ellinikes-trapezes-apo-tin-ekt-gia-ta-merismata
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2024-03-28 12:26:58
[post_modified_gmt] => 2024-03-28 10:26:58
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=434036
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
[9] => WP_Post Object
(
[ID] => 434091
[post_author] => 8
[post_date] => 2024-03-28 16:00:23
[post_date_gmt] => 2024-03-28 14:00:23
[post_content] => Η
αμερικανική τράπεζα Citi αυξάνει τις
τιμές στόχους για Τράπεζα Πειραιώς και Εθνική Τράπεζα, μένοντας «αγοραστής» όπως επισημαίνει. Οι νέες στόχοι είναι τα 5,00 ευρώ από 4,15 ευρώ πριν για την Τράπεζα Πειραιώς, ενώ για την Εθνική Τράπεζα, η νέα τιμή στόχο αυξάνεται σε 8,80 ευρώ από 7,60 ευρώ πριν.
Η Citi εξετάζει και
δύο εναλλακτικά σενάρια για τις μετοχές των δύο τραπεζών, με το θετικό να αυξάνει την τιμή στόχο στα 6,05 ευρώ για την Πειραιώς και στα 10,4 ευρώ για την Εθνική Τράπεζα. Στο αρνητικό σενάριο, η τιμή στόχος μειώνει σε 3,50 ευρώ για την Πειραιώς και στα 6,45 ευρώ για την Εθνική Τράπεζα.
Ο οίκος
αναβαθμίζει τις εκτιμήσεις του για τις επιδόσεις των δύο τραπεζών μετά τις επικαιροποιημένες προβλέψεις που έδωσαν οι διοικήσεις για την περίοδο 2024-2026. Οι νέες εκτιμήσεις δίνουν μεγάλη σημασία και στην επανέναρξη της διανομής μερίσματος από τα κέρδη.
Η
απόδοση κεφαλαίου θα είναι ο παράγοντας κλειδί για τη μετοχή της Εθνικής Τράπεζα. Η Citi προβλέπει ετήσια παραγωγή κεφαλαίου 2,65% για κάθε έτος την περίοδο 2024-2026 περίπου. Το 2026 ο δείκτης εποπτικών κεφαλαίων CET1 θα έχει διαμορφωθεί στα επίπεδα του 19,3% ή πάνω από 5% πλεόνασμα κεφαλαίων.
Αυτό παρέχει δύναμη πυρός για την εκτέλεση επαναγορών, πιθανώς για τη
μείωση της συμμετοχής του κράτους, εφόσον επιτραπεί και η Citi εξηγεί ότι αν η Εθνική Τράπεζα είναι σε θέση να αξιοποιήσει τα πλεονάζοντα κεφάλαιά της, ενδεχομένως μέσω επαναγορών που δεν περιλαμβάνονται στις προβλέψεις της, η τιμή-στόχο για τη μετοχή θα ανέβει υψηλότερα. Η Citi παραμένει θετική, ενώ οι προβλέψεις της παραμένουν πιο επιφυλακτικές από αυτές της διοίκησης.
Για την Τράπεζα Πειραιώς,
αναβαθμίζει τις εκτιμήσεις για τα κέρδη της κατά +13% φέτος και ακόμα υψηλότερα τα επόμενα, λόγω των καλύτερων εσόδων, των καλύτερων εσόδων από προμήθειες και το χαμηλότερο κόστος κινδύνου για το 2026. Η αναθεώρηση προς τα πάνω αντανακλά τις ισχυρές οικονομικές επιδόσεις, την καλύτερη εξέλιξη του περιθωρίου κέρδους λόγω του συγκρατημένου beta των καταθέσεων.
H Citi αναμένει ότι τα κέρδη της Πειραιώς θα παράγουν περίπου 2,60% κεφαλαίου CET1 ετησίως κατά τη διάρκεια του ορίζοντα των προβλέψεών της και βλέπει τον δείκτη εποπτικών κεφαλαίων CET1 να βελτιώνεται σε ένα υγιές 16,4% μέχρι το τέλος του 2026, ανοίγοντας χώρο για δυνητικά μεγαλύτερη επιστροφή κεφαλαίου μακροπρόθεσμα, υπό την προϋπόθεση ότι η ρυθμιστική αρχή θα είναι υποστηρικτική.
«Αυτό που είναι σαφές είναι ότι σε αντίθεση με τη διοίκηση, η οποία
αναμένει σταθερά κανονικοποιημένα κέρδη για τα επόμενα τρία χρόνια, εμείς πιστεύουμε ότι τα υποκείμενα κέρδη έφτασαν στο αποκορύφωμά τους πέρυσι και προβλέπουμε συρρίκνωση φέτος και του χρόνου, κυρίως λόγω της πίεσης στα περιθώρια κέρδους, καθώς ο κύκλος των επιτοκίων γυρίζει, αλλά και λόγω της αύξησης του κόστους», καταλήγει η Citi.
Διαβάστε ακόμη:
[post_title] => Citi: Υψηλότεροι στόχοι για Τράπεζα Πειραιώς και Εθνική
[post_excerpt] => Ο οίκος αναβαθμίζει τις εκτιμήσεις του για τις επιδόσεις των δύο τραπεζών μετά τις επικαιροποιημένες προβλέψεις που έδωσαν οι διοικήσεις για την περίοδο 2024-2026
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => closed
[post_password] =>
[post_name] => citi-ypsiloteroi-stochoi-gia-trapeza-peiraios-kai-ethniki
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2024-03-28 15:04:52
[post_modified_gmt] => 2024-03-28 13:04:52
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=434091
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
[10] => WP_Post Object
(
[ID] => 433936
[post_author] => 32
[post_date] => 2024-03-29 07:45:28
[post_date_gmt] => 2024-03-29 05:45:28
[post_content] => Εντείνονται οι ανησυχίες στην Ευρώπη για μαζική εισροή προηγμένων και φθηνών κινεζικών αγαθών, τα οποία συνθλίβουν τους ντόπιους παραγωγούς. Ταυτόχρονα όμως εμμένουν τα «απόνερα» της ενεργειακής κρίσης, ενώ ελλοψεύει και το σενάριο
Trump.
Προ ημερών, η Κομισιόν υποστήριξε ότι έχει επαρκείς ενδείξεις πως η Κίνα επιδοτεί παράνομα τον κλάδο της ηλεκτροκίνησης, στρώνοντας έτσι τον δρόμο για επιβολή δασμών στις εισαγωγές αυτοκινήτων, που απειλούν τη γερμανική βιομηχανία. Επίσης, η Κομισιόν έχει προειδοποιήσει την Κίνα για τυχόν «φάουλ» στον κλάδο της πράσινης ενέργειας, ενώ έρευνες αντιμονοπωλιακών τακτικών έχουν ξεκινήσει και στη Βρετανία.
Οι
κινεζικές εξαγωγές είναι εξαιρετικά απειλητικές για την Ευρώπη λόγω του αναπτυξιακού της μοντέλου, που βασίζεται σε μεγάλο βαθμό στο εμπόριο. Σύμφωνα μάλιστα με το ΔΝΤ, είναι η πιο δεκτική περιοχή του κόσμου στο εμπόριο και τις επενδύσεις. Επίσης, η Ε.Ε. και η Βρετανία αποφεύγουν να βάζουν εμπόδια και εμπορικούς δασμούς.
Το «σοκ» της Κίνας, όμως, συμβαίνει σε μία τραγική περίοδο για την ευρωπαϊκή βιομηχανία, η οποία εξακολουθεί να βλέπει τριγμούς στον ενεργειακό κλάδο και το πεδίο του πληθωρισμού, ενώ προσπαθεί να κάνει πρόοδο στην ενεργειακή μετάβαση. Εκτός αυτού, η ΕΚΤ έχει ανεβάσει τα επιτόκια στο 4%, επιβαρύνοντας τη ζήτηση και την ανάπτυξη. Τέλος, οι προοπτικές δεν είναι ιδιαίτερα θετικές και εάν ο Donald Trump κερδίσει τις προεδρικές εκλογές στις ΗΠΑ, οι Ευρωπαίοι εξαγωγείς μπορεί να δουν δασμούς σε μία από τις πιο κερδοφόρες αγορές τους.
Πόσο μεγάλο είναι το σοκ από την Κίνα;
Στο πλαίσιο της αναπτυξιακής της στρατηγικής και ανάκαμψης από τα προβλήματα που αντιμετωπίζει, η Κίνα θέλει να στηρίξει τη βιομηχανία υψηλής τεχνολογίας, επιχειρώντας όμως παράλληλα να απεξαρτηθεί από τη Δύση. Θέλει επίσης να καταστεί ηγέτης σε τομείς που θεωρεί απαραίτητους για την εθνική της δύναμη, όπως τα ρομπότ στη βιομηχανία και τον εξοπλισμό των σιδηροδρόμων.
Εάν επιτύχει σε όλα αυτά, θα εισάγει λιγότερα αυτοκίνητα, μηχανήματα και εξοπλισμό υψηλής τεχνολογίας, δηλαδή προϊόντα που εισάγει από την Ευρώπη. Ταυτόχρονα, οι ευρωπαϊκές επιχειρήσεις ανταγωνίζονται τις κινεζικές σε όλο και σημαντικότερες αγορές ανά τον κόσμο, είτε εντός του μπλοκ είτε αλλού.
Συγκεκριμένα μάλιστα σε ό,τι αφορά τις «πράσινες» δραστηριότητες, τις οποίες οι Ευρωπαίοι ηγέτες ευελπιστούν να αναπτύξουν, οι επιχειρήσεις της ηπείρου θα δυσκολευτούν πολύ να ανταγωνιστούν με τις κινεζικές προσφορές. Για παράδειγμα, η Κίνα κυριαρχεί ήδη στις τουρμπίνες για ανεμογεννήτριες, έχοντας το 60% της αγοράς το 2022.
Το κόστος της απεξάρτησης από την Κίνα
Μάλιστα, το λεγόμενο «de-risk», η διαδικασία της απεξάρτησης της Ευρώπης από την Κίνα, η οποία φαίνεται να έχει μπει ήδη μπροστά, αναμένεται να επιβαρύνει περαιτέρω την ευρωπαϊκή βιομηχανία. Ενδεικτικά για τη Γερμανία, η οποία έχει στενή σχέση με την Κίνα, εκτιμάται ότι μια σταδιακή προσαρμογή θα οδηγήσει σε συρρίκνωση 1,2% του ΑΕΠ. Περίπου 0,5% του ΑΕΠ θα είναι οι απώλειες για άλλες μεγάλες οικονομίες, ενώ για την Κίνα το κόστος της απεξάρτησης θα «κοστίσει» περίπου 2% του ΑΕΠ.
Ο αντίκτυπος θα είναι ακόμη μεγαλύτερος στο σενάριο επικράτησης του Trump στις αμερικανικές εκλογές. Σύμφωνα με το think tank The German Economic Institute, εάν η αμερικανική κυβέρνηση επιβάλει δασμούς 10% στις εισαγωγές και τιμωρήσουν την Κίνα με ακόμη υψηλότερους δασμούς, τότε οι ΗΠΑ βέβαια θα επιβαρυνθούν από την αύξηση των τιμών καταναλωτή, αλλά η Ευρώπη θα δεχθεί ακόμη μεγαλύτερο πλήγμα.
Ειδικότερα, οι συνολικές εξαγωγές της Γερμανίας θα μειωθούν κατά σχεδόν 5% μέχρι το 2028, ενώ το ΑΕΠ της θα συρρικνωθεί κατά 1,2 ή κατά 120 δισ. ευρώ το ίδιο διάστημα, ως αποτέλεσμα του περιορισμού της ιδιωτικής κατανάλωσης.
Στο μεταξύ είναι πολύ πιθανό όσο η Κομισιόν κινείται εναντίον της Κίνας, η Κίνα να «αντεπιτίθεται» με αντίστροφες έρευνες στην Ευρώπη.
Σε κάθε περίπτωση, ο συνδυασμός ενέργειας, Κίνας και Τραμπ μπορεί να οδηγήσει σε μια παρατεταμένη περίοδο αναδιάρθρωσης για την ευρωπαϊκή οικονομία. Για τους καταναλωτές μπορεί να είναι θετικό, καθώς θα έχουν πρόσβαση σε φθηνότερη ενέργεια λόγω των κινεζικών επιδοτήσεων στα φωτοβολταϊκά πάνελ. Εξάλλου, ορισμένες ξένες εταιρείες θα θέλουν να επενδύσουν στην Ευρώπη, ακριβώς για να είναι πιο κοντά στους πελάτες τους. Ωστόσο, η διαδικασία εν συνόλω θα είναι δυσβάσταχτη: η γερμανική Continental απολύει ήδη εκατοντάδες εργαζομένους, η Bosch καταργεί 1.200 θέσεις στον τομέα του λογισμικού αυτοκινήτου, ενώ η τάση αυτή αναπαράγεται κατά μήκος του κλάδου των αυτοκινήτων και αλλού.
Εκτός Γερμανίας, οι ευρωπαϊκές χώρες με ενεργοβόρες βιομηχανίες ή με παραγωγή για τη χονδρική αγορά αναμένεται να επιβαρυνθούν σοβαρά. Ακόμη και περιοχές θωρακισμένες από τον αρχικό αντίκτυπο, μπορεί να δουν ότι οι επιτυχημένες ντόπιες εταιρείες τους επενδύουν αλλού, για να διαφοροποιηθούν.
Διαβάστε ακόμη:
[post_title] => Eυρωπαϊκή οικονομία – Η τριπλή απειλή
[post_excerpt] => Εντείνονται οι ανησυχίες στην Ευρώπη για μαζική εισροή προηγμένων και φθηνών κινεζικών αγαθών, τα οποία συνθλίβουν τους ντόπιους παραγωγούς. Ταυτόχρονα όμως εμμένουν τα «απόνερα» της ενεργειακής κρίσης, ενώ ελλοψεύει και το σενάριο Trump.
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => closed
[post_password] =>
[post_name] => eyropaiki-oikonomia-i-tripli-apeili
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2024-03-28 15:14:43
[post_modified_gmt] => 2024-03-28 13:14:43
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=433936
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
[11] => WP_Post Object
(
[ID] => 433988
[post_author] => 43
[post_date] => 2024-03-28 10:40:50
[post_date_gmt] => 2024-03-28 08:40:50
[post_content] => Koσμογονικές διαφοροποιήσεις για τους καταναλωτές που έχουν ληξιπρόθεσμα χρέη από το 2020 έρχονται με το νέο Κώδικα Προμήθειας
Ηλεκτρικής Ενέργειας.
Το ‘δίδυμο’ της
ΡΑΑΕΥ Θανάσης Δαγούμας και Δημήτρης Φούρλαρης έβγαλαν σε διαβούλευση το σχέδιο για την αντιμετώπιση του «ενεργειακού τουρισμού» που περιλαμβάνει αυτές τις τεράστιες αλλαγές.
«Οι προμηθευτές θα πρέπει να επικοινωνήσουν με παλιούς πελάτες που έχουν αρρύθμιστα χρέη, προσφέροντάς τους διακανονισμό των οφειλών τους. Στην περίπτωση που οι καταναλωτές δεν ανταποκριθούν στον διακανονισμό, τότε οι πάροχοι θα τους καταγράψουν στο σύστημα Debt Flagging, δηλαδή το σύστημα-αρχείο σήμανσης οφειλετών που θα δημιουργήσει o
ΔΕΔΔΗΕ και το οποίο θα εφαρμοστεί στην πληροφοριακή του πλατφόρμα ‘Θαλής’» μας λέει υψηλόβαθμος στέλεχος του Ρυθμιστή.
Πάντως οι προμηθευτές ρεύματος έχουν μεγάλες αντιρρήσεις και ξεκαθαρίζουν πως το εισηγούμενο πλαίσιο δεν πρόκειται να δουλέψει στην πράξη και επομένως δεν θα δημιουργήσει ανάχωμα στον «ενεργειακό τουρισμό».
«Στην εισήγηση δεν προβλέπεται ότι, οι προμηθευτές θα έχουν τη δυνατότητα να προχωρούν σε αποκοπές παλαιών πελατών τους με αρρύθμιστα χρέη, οπότε για ποια μεταρρύθμιση μιλάμε;» μας λέει μάνατζερ καθετοποιημένου ενεργειακού Ομίλου.
Τι προβλέπεται για οφειλέτες της τελευταίας τετραετίας
Αν ισχύσει αυτούσιο το προτεινόμενο πλαίσιο, τότε μετά από δύο
ανεξόφλητους λογαριασμούς, οι προμηθευτές θα υποχρεώνονται να τους προσφέρουν διακανονισμό.
Μάλιστα, η ρύθμιση των χρεών θα πρέπει να προβλέπει τουλάχιστον 6 δόσεις.
Εφόσον ο καταναλωτής ανταποκριθεί στον διακανονισμό, τότε ο προμηθευτής δεν θα μπορεί να προβεί σε καμία περαιτέρω ενέργεια.
Στην περίπτωση που ο πελάτης δεν ανταποκριθεί, τότε ο πάροχος θα έχει τη δυνατότητα να προχωρήσει στο επόμενο βήμα, το οποίο θα είναι η επισήμανση-καταγραφή (flagging) του πελάτη ως υπερήμερου, στο Debt Flagging. Επίσης, θα ενημερώνει τον καταναλωτή πως τον έχει τσεκάρει-επισημάνει.
Αν ο πελάτης ανταποκριθεί σε αυτή τη δεύτερη προθεσμία, τότε ο προμηθευτής θα άρει την επισήμανσή του στο debt flagging.
Σε αντίθετη περίπτωση, μετά την εκπνοή της διορίας των 20 ημερών, θα μπορεί να εκκινήσει τις διαδικασίες για τη διακοπή
ηλεκτροδότησης, με την κατάθεση στον ΔΕΔΔΗΕ εντολής αποκοπής λόγω ληξιπρόθεσμων οφειλών. Μόλις υποβληθεί η εντολή αποκοπής στον ΔΕΔΔΗΕ, θα μπλοκάρεται και η δυνατότητα του καταναλωτή να αλλάξει προμηθευτή, αν δεν εξοφλήσει ή διακανονίσει τα χρέη του.
Ο καταναλωτής μπορεί να αλλάξει πάροχο πριν από την έκδοση της εντολής αποκοπής, στην περίπτωση που δεν πληροί τα κριτήρια του στρατηγικού κακοπληρωτή.
Σε αυτή την περίπτωση, ο παλιός προμηθευτής θα υποχρεούται στον πρώην πλέον πελάτη του να προσφέρει εντός 10 ημερών ρύθμιση των οφειλών του, μετά την έκδοση του τελικού λογαριασμού. Αν ο πρώην πελάτης αγνοήσει τη ρύθμιση, τότε η παλιά εταιρεία του θα έχει τη δυνατότητα να τον επισημάνει.
Μάλιστα, έχει διορία 6 μηνών για να προχωρήσει στην επισήμανση, η οποία πάντως θα αίρεται αν στην πορεία διακανονιστούν οι οφειλές. Επίσης, οι επισημάνεις έχουν διάρκεια «ζωής» 60 μηνών (5 ετών), καθώς στη συνέχεια αίρονται αυτόματα.
Αντιδρούν έντονα οι προμηθευτές: «Δεν μπορούμε να αποκόψουμε τους μπαταξήδες οπότε…τζίφος»
Οι μάνατζερ των προμηθευτών αντιδρούν σφόδρα και λένε ότι το πλαίσιο της ΡΑΑΕΥ δεν πρόκειται να λειτουργήσει και επομένως να δημιουργήσει ανάχωμα στον «ενεργειακό τουρισμό».
«Στην εισήγηση δεν προβλέπεται οι προμηθευτές να έχουν τη δυνατότητα να προχωρούν σε αποκοπές παλιών πελατών τους με αρρύθμιστα χρέη ακόμη και αν περνάνε χρόνια, οπότε προς τι η φασαρία; Δεν μπορούμε να κατεβάσουμε τους διακόπτες στους συστηματικούς μπαταξήδες, άρα δεν θα δουλέψει το σύστημα» λένε χαρακτηριστικά.
Συνεχίζοντας λένε πως «οι προμηθευτές δεν θα έχουν κανένα κίνητρο να επισημαίνουν στο σύστημα τους υπερήμερους πρώην πελάτες τους, κάτι που αποτελεί προϋπόθεση για να λειτουργήσει το debt flagging. Ο λόγος είναι πως η επισήμανση δεν θα βελτιώνει με οποιονδήποτε τρόπο την προοπτική ένας πάροχος να εισπράξει τους ανεξόφλητους λογαριασμούς».
Η σήμανση θα εξυπηρετούσε κάποια ανταγωνιστική του εταιρεία στην προμήθεια, η οποία θα είναι ο τρίτος πάροχος που θα επιχειρήσει ο
στρατηγικός κακοπληρωτής να «φορτώσει» φέσια. Επομένως, στην πραγματικότητα οι προμηθευτές έχουν κίνητρο να μην χρησιμοποιούν το debt flagging.
Το πλαίσιο δεν αντιμετωπίζει το «παραθυράκι» της αλλαγής ΑΦΜ που χρησιμοποιούν κακοπληρωτές για να αποφεύγουν τις διακοπής ηλεκτροδότησης. Για αυτή την περίπτωση, όπως και για τους λογαριασμούς χωρίς ΑΦΜ, θα ήταν απαραίτητη η συνεργασία με την ΑΑΔΕ.
Όσον αφορά τις επιμέρους παραμέτρους της εισήγησης, σημειώνουν ότι με τη δημιουργία ενός ενδιάμεσου βήματος στην περίπτωση ενεργών πελατών με ληξιπρόθεσμα χρέη -με τη σήμανση στο debt flagging- προσθέτει 30 επιπλέον ημέρες στη διαδικασία για την έκδοση εντολής αποκοπής. Ως συνέπεια, ακόμη και για τις εταιρείες που εκδίδουν μηνιαίους λογαριασμούς, το χρονικό διάστημα μέχρι την έκδοση της εντολής γίνεται πλέον μεγαλύτερο από τρεις μήνες.
Πρακτικά και αλλάζοντας λίγο νωρίτερα προμηθευτή, ένας «ενεργειακός τουρίστας» μπορεί να ηλεκτροδοτείται για ένα 6μηνο χωρίς να εξοφλεί τους λογαριασμούς του. Κι αυτό γιατί στον τρίτο κατά σειρά προμηθευτή μπλοκάρονται οι μετακινήσεις του. Μάλιστα, καθώς οι επισημάνσεις αίρονται αυτόματα στους 60 μήνες, σε μία 5ετία μπορεί να επιδοθεί ξανά σε «ενεργειακό τουρισμό», απολαμβάνοντας ένα νέο 6μηνο δωρεάν ηλεκτροδότησης.
Η διαδικασία μητρώου καταναλωτών ενέργειας
Το σύστημα Debt Flagging, όταν δημιουργηθεί, θα αποτυπώνει το ιστορικό όλων των καταναλωτών που έχουν οφειλές από τον Ιανουάριο του 2020. Κι αυτό γιατί η συγκεκριμένη ημερομηνία αποτελεί το εναρκτήριο χρονικό σημείο από το οποίο «μετρά» ο αριθμός των προμηθευτών στους οποίους χρωστά ένα νοικοκυριό ή μικρή επιχείρηση, για να χαρακτηριστεί στρατηγικός κακοπληρωτής – όπως πρόκειται
να θεσπισθεί η συγκεκριμένη έννοια από το ΥΠΕΝ, για να μπλοκαριστεί η δυνατότητα νέας αλλαγής παρόχου.
Σύμφωνα με τη νομοθετική πρωτοβουλία που θα λάβει το υπουργείο, στρατηγικός κακοπληρωτής θα θεωρηθεί το φυσικό πρόσωπο που έχει προβεί σε συστηματική αλλαγή τουλάχιστον δύο προμηθευτών εντός πενταετίας και με αρχή την 1η.1.2020, χωρίς να αποπληρώσει ή να διακανονίσει τις οφειλές του, ενώ έχει ληξιπρόθεσμες οφειλές και στον τρίτο προμηθευτή του.
Στην περίπτωση μίας επιχείρησης, θα πρέπει να έχει αρρύθμιστες οφειλές από την 1η.1.2020 σε έναν πάροχο και ληξιπρόθεσμα χρέη και στην τρέχουσα εταιρεία από την οποία προμηθεύεται ρεύμα.
Στο Debt Flagging, οι προϋποθέσεις θα αποτυπώνονται με τρεις επισημάνσεις για τα νοικοκυριά και δύο flagging για τις επιχειρήσεις. Επομένως, με τις αναδρομικές «κρούσεις» των εταιρειών σε παλιούς πελάτες τους για τακτοποίηση των οφειλών τους, θα προκύψει ποιοι καταναλωτές έχουν συμπληρώσει το όριο των επισημάνσεων, ώστε να χαρακτηριστούν στρατηγικοί κακοπληρωτές και, κατά συνέπεια, να χάσουν τη δυνατότητα μετακίνησης σε νέο πάροχο.
Τι θα γίνει αν περάσει η πρόταση της ΡΑΑΕΥ
Στην περίπτωση που το προτεινόμενο πλαίσιο υιοθετηθεί χωρίς αλλαγές, εφεξής στους ενεργούς πελάτες τους στους οποίους έχει εκπνεύσει άπρακτη η προθεσμία πληρωμής του δεύτερου κατά σειρά ανεξόφλητου λογαριασμού, οι προμηθευτές θα υποχρεώνονται να τους προσφέρουν διακανονισμό. Μάλιστα, η ρύθμιση των χρεών θα πρέπει να προβλέπει τουλάχιστον 6 δόσεις.
Αν ο καταναλωτής ανταποκριθεί στον διακανονισμό, τότε ο προμηθευτής δεν θα μπορεί να προβεί σε καμία περαιτέρω ενέργεια. Στην περίπτωση που ο πελάτης δεν ανταποκριθεί, τότε ο πάροχος θα έχει τη δυνατότητα να προχωρήσει στο επόμενο βήμα, το οποίο θα είναι η επισήμανση (flagging) του πελάτη ως υπερήμερου, στο Debt Flagging. Επίσης, θα ενημερώνει τον καταναλωτή πως τον έχει επισημάνει.
Αν ο πελάτης ανταποκριθεί σε αυτή τη δεύτερη προθεσμία, τότε ο προμηθευτής θα άρει την επισήμανσή του στο debt flagging. Σε αντίθετη περίπτωση, μετά την εκπνοή της διορίας των 20 ημερών, θα μπορεί να εκκινήσει τις διαδικασίες για τη διακοπή ηλεκτροδότησης, με την κατάθεση στον ΔΕΔΔΗΕ εντολής αποκοπής λόγω ληξιπρόθεσμων οφειλών. Μόλις υποβληθεί η εντολή αποκοπής στον ΔΕΔΔΗΕ, θα μπλοκάρεται και η δυνατότητα του καταναλωτή να αλλάξει προμηθευτή, αν δεν εξοφλήσει ή διακανονίσει τα χρέη του.
Ο καταναλωτής μπορεί να αλλάξει πάροχο πριν από την έκδοση της εντολής αποκοπής, στην περίπτωση που δεν πληροί τα κριτήρια του στρατηγικού κακοπληρωτή. Σε αυτή την περίπτωση, ο παλιός προμηθευτής θα υποχρεούται στον πρώην πλέον πελάτη του να προσφέρει εντός 10 ημερών ρύθμιση των οφειλών του, μετά την έκδοση του τελικού λογαριασμού. Αν ο πρώην πελάτης αγνοήσει τη ρύθμιση, τότε η παλιά εταιρεία του θα έχει τη δυνατότητα να τον επισημάνει.
Μάλιστα, έχει διορία 6 μηνών για να προχωρήσει στην επισήμανση, η οποία πάντως θα αίρεται αν στην πορεία διακανονιστούν οι οφειλές. Επίσης, οι επισημάνεις έχουν διάρκεια «ζωής» 60 μηνών (5 ετών), καθώς στη συνέχεια αίρονται αυτόματα.
Τι είναι το σύστημα σήμανσης οφειλετών (debt flagging)
Το σύστημα σήμανσης οφειλετών (debt flagging) που θα δημιουργήσει o ΔΕΔΔΗΕ είναι η βάση για τις κοσμογονικές αλλαγές.
Το σύστημα θα στηριχθεί στην πληροφοριακή του πλατφόρμα «Θαλής». Εκεί θα χρησιμοποιείται κατάλληλη χρωματική ένδειξη, που θα υποδεικνύει αν ένας καταναλωτής δεν έχει χρέη, είναι υπερήμερος οφειλέτης ή αν έχει προβεί σε διακανονισμό οφειλών, τον οποίο τηρεί.
Στην πράξη, οι προμηθευτές θα πρέπει να επικοινωνήσουν με παλιούς πελάτες τους, που έχουν αρρύθμιστα χρέη, προσφέροντάς τους διακανονισμό των οφειλών τους. Στην περίπτωση που οι εν λόγω καταναλωτές δεν ανταποκριθούν στον διακανονισμό, τότε οι πάροχοι θα τους επισημάνουν στο σύστημα Debt Flagging που θα δημιουργήσει ο ΔΕΔΔΗΕ.
Στο σύστημα Debt Flagging, θα αποτυπωθεί το ιστορικό όλων των καταναλωτών που έχουν οφειλές από τον Ιανουάριο του 2020. Κι αυτό γιατί η συγκεκριμένη ημερομηνία αποτελεί το εναρκτήριο χρονικό σημείο από το οποίο «μετρά» ο αριθμός των προμηθευτών στους οποίους χρωστά ένα νοικοκυριό ή μικρή επιχείρηση, για να χαρακτηριστεί στρατηγικός κακοπληρωτής – όπως πρόκειται να θεσπισθεί η συγκεκριμένη έννοια από το ΥΠΕΝ, για να μπλοκαριστεί η δυνατότητα νέας αλλαγής παρόχου.
Σύμφωνα με τη νομοθετική πρωτοβουλία που θα λάβει το υπουργείο, στρατηγικός κακοπληρωτής θα θεωρηθεί το φυσικό πρόσωπο που έχει προβεί σε συστηματική αλλαγή τουλάχιστον δύο προμηθευτών εντός πενταετίας και με αρχή την 1η.1.2020, χωρίς να αποπληρώσει ή να διακανονίσει τις οφειλές του, ενώ έχει ληξιπρόθεσμες οφειλές και στον υφιστάμενο (τρίτο) προμηθευτή του.
Στην περίπτωση μίας επιχείρησης, θα πρέπει να έχει αρρύθμιστες οφειλές από την 1η.1.2020 σε έναν πάροχο και ληξιπρόθεσμα χρέη και στην τρέχουσα εταιρεία από την οποία προμηθεύεται ρεύμα.
Στο Debt Flagging, οι προϋποθέσεις θα αποτυπώνονται με τρεις επισημάνσεις για τα νοικοκυριά και δύο flagging για τις επιχειρήσεις. Επομένως, με τις αναδρομικές «κρούσεις» των εταιρειών σε παλιούς πελάτες τους για τακτοποίηση των οφειλών τους, θα προκύψει ποιοι καταναλωτές έχουν συμπληρώσει το όριο των επισημάνσεων, ώστε να χαρακτηριστούν στρατηγικοί κακοπληρωτές και, κατά συνέπεια, να χάσουν τη δυνατότητα μετακίνησης σε νέο πάροχο.
Διαβάστε ακόμη:
[post_title] => Τεράστιες αλλαγές για τους καταναλωτές στον κώδικα προμήθειας ηλεκτρικής ενέργειας
[post_excerpt] => Τι είναι το σύστημα σήμανσης οφειλετών (debt flagging) - Τι προβλέπεται για οφειλέτες της τελευταίας τετραετίας - Αντιδρούν έντονα οι προμηθευτές!
[post_status] => publish
[comment_status] => closed
[ping_status] => closed
[post_password] =>
[post_name] => terasties-allages-gia-tous-katanalotes-ston-kodika-promitheias-ilektrikis-energeias
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2024-03-28 09:59:14
[post_modified_gmt] => 2024-03-28 07:59:14
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://radar.gr/?p=433988
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
)